在寫轉正工作總結時,可以結合具體的工作經歷和案例來進行分析和總結。以下是小編為大家整理的一些轉正工作總結范文,希望能夠對大家寫作起到一些啟發。
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇一
指縫太寬,時間太瘦。我于____年3月進入公司做net程序開發,轉眼間已經快三個月了。三個月,是考核的時間,更是磨練和適應融合公司的時間。初來公司,曾擔心和同事的相處問題,但公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化讓我較快適應了公司的工作環境。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。總結經驗,吸取教訓,在摩擦中成長,在審視中完善,現將我的工作情況進行如下述職總結:
從進公司熟悉的水務項目,到充電樁項目,以及騰訊地圖接口的調用,包括近期的惠泉啤酒項目的開發,在調試中學習與熟悉。這兩個多月來學習到一些新的技術知識,提升了對于功能模塊的規劃能力;能夠獨立完成基礎模塊功能,并且在后期測試中,能獨立順利的修改測試出來的錯誤;閱讀代碼能力提高,二次開發順利修改別人的代碼;遇到問題主動解決,積極調試、csdn、百度、問技術總監;對于需要加班完成的工作按時加班加點,保證工作能按時完成;主動學習新知識,增加知識儲備。但也存在著不足,在公司工作的兩個多月期間,技術上的反思主要體現在工作技能與工作經驗的不夠,代碼的廣度深度涉獵不夠;知識儲備不夠,開發中出現了捉襟見肘的窘狀;疏于代碼優化,對系統性能要求不高;全局考慮欠缺,寫一步算一步,以至于走了很多彎路。對于一個公司而言,員工技術的成熟與否,是一個公司是否走得堅實的重要指針,所以員工也需要不斷的學習,對業務上的流程清晰,鉆研和總結是做好工作的基礎。
除了技術方面的反思,思想方面也至關重要。在主管的帶領下,從最開始的不熟悉,到開始熟悉公司項目,很快進入了工作狀態;工作態度端正,遵守公司的規章制度,不遲到,不早退;認真履行崗位職責,做好本職工作;和同事相處和諧,和睦共處;樂于總結反思,主動在csdn上記錄問題。但對著電腦久了,溝通能力有所下降;長期無任務,會產生一定的惰性,以上情況會導致在之后的開發過程中,和其他同事的溝通不夠,容易產生急躁情緒等問題。這些是可控制因素,在未來的發展中積極解決,完善不足。
1、提高學習能力,在以后的工作中,要充分利用7、5小時,積極的完成工作任務,要提高工作主動性,對于不會的知識要主動學習,積累經驗。
2、提高專業能力,如深入學習mvc,sql數據庫的查詢和優化,ef,linqtosql,easyui,前端知識等,加強平時知識總結工作;精細化工作方式的思考和實踐;虛心請教優秀的其他同事,向他們學習技術或經驗。
3、提升全局觀念,溝通意識,先有規劃再寫代碼,要考慮到所寫的代碼是否有走彎路,自己所做的模塊是否能有效的和其他同事所做的模塊相融合,加強代碼的優化,爭取所寫的每一句代碼都能發揮起作用。
規劃:
1、提高工作中的主動性和積極性。
2、多聽、多想、多看、多做、多溝通。
3、一切工作圍繞著項目實際需求完成。
展望:
1、認真踏實做好現在的本職工作。
2、主動學習新知識,增加知識儲備。
3、按時交付項目,不拖項目進展。
4、往高級程序員方向發展。
試用期完成的工作有限,我有很多不足之處,處理問題的方式有待提高,總結反思尤其重要,保持積極上進的態度至關重要,認真細心地處理好每段代碼才是一個合格的工程師。衷心希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇二
員工轉正工作總結。
新員工轉正工作總結。
新員工個人工作總結。
自從進入到了工作狀態中了,整個人的注意里就全都集中在職責工作上面去了,完全沒有注意到時間的流動,一直到試用期結束的時候,才發現,哦,原來已經過去三個月了啊,終于可以轉正了啊。在剛剛進入工作中的時候整天都想著要什么時候才能夠轉正啊,三個月的時間好長啊,可是當完全投入到工作當中去的時候,就又完全排除了其它的干擾。現在想來,這三個月的時間自己真的算得上是拼命了,所屬年輕人熱血干勁大的因素有,自己想要在工作中表現出色的因素也有,我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績吧,所以這三個月真的是充滿了干勁。
作為一名倉庫管理員,經歷了這三個月的的工作說,直接的感受就是說簡單也簡單,說難也難,就是比較復雜。在之前還沒有親身做這份工作的時候就經常聽到別人說這個工作就是個適合養老的工作,工作輕閑就是簽簽字就好了,工作這段時間簽字的工作也確實沒少做,也確實是我們的主要工作。說難則是在于工作責任的重要,作為一個公司的一個倉庫,里面存放的都是大量的產品貨物,里面代表的都是巨額的資金,要是出了問題的話對于一個小公司就幾乎是滅頂之災了,所以做倉庫管理員的就必須要有很強的責任意識。這是我進入倉庫管理員工作崗位的第一天,領導告訴我的。
進入倉庫管理員崗位最開始的工作是讓我跟著一個老組長,一邊學習一邊工作。組長就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍,然后就開始叫我倉庫管理系統的操作方法,在學校讀書的時候我也是有接觸過這一塊,不過當時學習的系統并不是這個,但終究還是大同小異,所以學習的還算快。做這個就是要求在倉庫貨物進出的時候我們都要做好詳細的記錄,什么時間進出了什么貨物,數量是多少,運輸員是誰,以及進出貨物的擺放地點等等,做好這些記錄一方面是未來保證貨物的安全,出現了問題之后好直接找到負責人,另一方面也是為了貨物運輸的管理,提高效率。學習這些的最好辦法就是直接上手操作,等有貨物進入或者運出的時候,上級都會有調動的文件,然后運輸員就會那文件來向我們簽字,將這些單子上的信息登進進系統后就可以簽字確認了。這一塊是最重要的,我們必須要認真核對才行,要是出現了紕漏就有可能導致舉大的財產損失的,是需要很多人為此負責的。
不僅僅是簽字管理這一塊,我們管理員還要對倉庫的貨物負責,我們要保證貨物的安全,所以我們還要定時進行抽查,要保證倉庫的消防安全等等,這是最重要的,火是很無情的,一不小心就能夠讓整個倉庫的貨物毀之一炬。
雖然現在試用期已過,不過我絕對不會在工作中出現掉以輕心的錯誤的,我還是會繼續保持謹慎、細心的態度對待工作的。
時間如流水般劃過,一轉眼,我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失,除了給我們帶來外貌上的變化之外,還會給我們帶來什么。而經過這次的試用期工作以后,我就知道了,時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化,還會給我們帶來人生經歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分沖動和幼稚的人,但是在經歷了這次試用期過后,我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候,偶爾還是會有做得不夠妥當的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感謝這段時間里,我在工作中遇到的各種挑戰,也感謝領導給了我這次鍛煉自己的機會。
對于在這半年的試用期里,我作為一名倉庫主管在進行工作的時候,我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經有15年左右了,一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內容,還是對倉儲部門的各個員工同事,我都了解的非常清楚,也相處的10分的熟悉。但是對于當主管這件事情,我卻沒有太多經驗。因為這畢竟是一個領導階層的工作,我一直都是聽命令行事,所以對這份需要進行指揮和領導的工作,還是感到很陌生。但是陌生歸陌生,期待歸期待。
既然一直以來我都想要去嘗試這份工作,那我就要好好的把握好這次試用期的機會,好好的努力表現。不僅僅是為了給領導留一個好印象,更關鍵的是我自己要去學習到新的東西,去做好自己的本職工作。就這樣,我抱著這樣的想法,在這半年的試用期里,我開始一步一步的去學習,作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經驗,我就向老前輩討教,該怎么樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事沖動,我就強迫自己冷靜下來處理事情。經常犯錯,我就把工作中所犯的錯誤,都一個一個記錄下來,再一個一個去改正。半年時間下來,我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手,部門在我的帶領下也發展的越來越好了。
我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力,也希望自己能在這個崗位上繼續努力和挑戰下去。
時間說快不快,但當我們忽略它的時候,它便也快了起來。在我進入崗位之前,我有很多不足的地方,但是憑借著自己豐富的實戰經驗,我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內,但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上,但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機會去證明自己,所以進入崗位之后,我一直都非常的穩定,也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了,我也想在此總結一番這試用期間的工作。
一、工作態度。
不管是經驗豐富還是經驗缺少的員工,真正決定我們成長速度的還是工作態度。工作態度是我們工作當中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里,我比以前更加重視工作態度一些了,我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心,幾個月里,我一直告訴自己要嚴格一些,不管是面對自己的工作還是他人的工作,都要嚴格要求。這是工作態度的一種表現,也是我們個人的一種追求。
二、工作效率。
工作效率往往是從我們每個人的工作結果中可以看到的。來的這三個月,我看到了很多不同的現象,我看見有些同事效率不高,所以總是加班,也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,這樣怎么會前進呢?一直在循環,毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風行,效率極高。這一是受每個人態度的影響,二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格,我不希望自己失去對工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。
三、改進方向。
這三個月,其實對于我個人而言,是有一些漏洞的。人無完人,我也沒有辦法做到最好的自己,往回看去的時候,我發現自己也確實出現了一些問題,我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎,總是出現一些漏洞要自己去彌補,這對我來說,就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通,有時候也會出現一些問題,然后困擾自己。這次轉正之后,我會首先將這兩個問題進行改正,其次再把自己接下來的目標定下來,更好的發展下去!
__月_日進入公司以來,在各級領導的支持和各科室的配合下,在較短時間內融入團隊并迅速組織生產工作,生產部因為5月份后開雙線雙班,員工新增了一半,生產系統(總體)管理基礎變得相對薄弱,由于人員都是從下層剛提上來的,造成從帶班長到生產主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推進相當緩慢,問題也比較多。管理的提升并不象產量的提升那樣,通過增加人手就可以解決的。恰恰相反,它們都是成反比在發展的,在3個月的工作中,主要完成如下工作:
1、按計劃完成外貿部所下生產任務,保證外部的出口要求和市場訂單順利完成,作為抓生產工作的我來說,這點非常重要。
2、在流程不太規范,品質控制、工藝水平比較疲軟的情況下,組織生產部上下全員共生產了60萬多臺機,較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時更改,克服了生產的重重困難和阻礙,承擔了由于其他部門、科室工作上失誤所帶來的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負其責了)。
3、在__總的組織要求下,逐步完善生產科人員組織流程,從架構、工作分配等方面進行了適當的微調,做到“事事有人管,人人都管事”的目標,現在正初步收到成效,但是這個新興的團隊還需要不斷的磨合,為了明年的發展大計,也還需要外聘一些管理人才,注入一些新鮮血液。
4、根據生產發展需要,持續建立健全生產管理體系和管理流程,通過對“打亂仗”式的管理現狀進行規范和疏通,引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來,建立了限額領料制度,異常處理程序,成品首機封樣流程,生產計劃執行力考核辦法等管理流程或規定,同步也編制和推行了一些配套管理報表。
5、增強生產部和各部門間的溝通和協調,合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關科室和人員身上,通過落實責任(我來之前很多待解問題都不是很好的得到暴露,大家覺得不好意思),努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產團隊,并從人員意識、觀念上去進行有針對性的改造和提高,這是我工作中被視為最重要的一部分。
20_年__月__日,我有幸來到公司生產管理部從事工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:
一、嚴格遵守公司各項規章制度。
上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。
二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境,了解生產管理工作內容。
主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責。
通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。
1、憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。
2、根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。
3、盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。
4、在計劃要求時間內,提前完成生產工作,為項目正常進行提供了條件。
5、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以盡快更好的融入團隊。
總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業務水平,充分發揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇三
時光荏苒,轉眼間我來xx已經8個多月了,轉正申請個人總結。在這段時間里,我感覺自己取得了很大的進步,在生活與工作中,都體會到了一個嶄新的自我。在這段時間里。公司領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感覺到了xx人“敢于拼搏,敢為人先”的企業精神,也體會到了xx創業至今的困苦和艱辛。在對您們肅然起敬的同時,我也為有機會正式成為xx一員而驚喜萬分。
一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇四
到今天三個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。我于二零零七年四月二日成為公司的試用員工,根據公司的需要,目前在x公司傳媒部門擔任銷售專員一職,負責傳媒部門銷售助理的工作。雖然到x傳媒公司只有短短幾個月的時間,但從來公司的第一天開始,我就把自己融入到x傳媒這個團隊中來了。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。
作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
現將這幾個月試用期間的工作和學習情況總結如下:
在實習期間,我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業務是我以前從未接觸過的,雖然和我的專業知識有聯系,可也有一定的差距;但是在部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時學著考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
x時段項目
在子夜時段準備初期,內容由房產信息變為婚戀信息,在整個婚戀信息的產業鏈中,首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業,我是主要負責線上的市場調研工作。了解到南京婚介行業的分布情況,并匯總了各大婚介公司的相關資料,同時對婚介行業的政策法規進行了詳細調研,了解到國家對婚介行業的要求,對銷售組調研具有一定幫助。除了針對婚介公司調研之外,還對婚介產業鏈上的相關公司進行了調研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等,形成了一些匯總資料。
通過對收集到的資料進行整理分析,得出從一個容易入手且是熱點的項目入手,因此對欄目的內容和形式有了較大的調整。最后敲定欄目內容為職介單位實用性強的用工崗位信息。
隨著時間在一點點流逝,九月份,子夜時段欄目的內容和形式已經確定,到現在與電視臺合同的簽訂已經完成,與智聯招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行,宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道,《職業早安排》欄目將于16號開播,同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照x公司的總體規劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎。
x項目
根據傳媒確定的調研目標,前期我主要負責針對華泰現狀和證券行業的調研工作。
xx項目
隨著“商務領航——政企e通”項目的全面啟動,針對政企e通的宣傳方面,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會,與南京平面媒體經濟方面的記者建立初步關系,與李桂榮一起關于督促快報記者在快報上發表關于政企e通的宣傳稿。現代快報已發表完成。
經過這幾個月,我現在已經熟悉了公司的工作環境,從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業務,但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處,我在處理問題的經驗方面還有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
管理主要工作:
我作為銷售組的一名成員,同時承擔了部門內部的內勤工作。
1、流程制定:配合張清、季海強完成市場調研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。
2、年度計劃:參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始,具體分為這幾塊:背景描述、傳媒x年目標、現狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的,對年度計劃進行修改。從x公司的規劃和傳媒的規劃出發,明確傳媒在x公司的定位。x年各項目的實施目標。
3、部門會議會議紀要:前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要,確定會議紀要的流程,可以提高會議開展的效率,明確會議議題,能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候,能提高自自己的總結概括能力,對自己的工作任務、內容等也有較深的認識。
4、日報匯總:前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總,在看其他同事的日報的時候,可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發現的問題和學習的內容。
5、預算制定:前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。
6、每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。
7、值日檢查:完成每天的值日檢查。
1、對x規劃理解:
從公司的戰略定位,戰略目標來講,江蘇x是一家以電子政務為切入點的信息運營商。從事電子政務建設以獲取法人與自然人相關信息;通過信息運營產生新的商業模式,逐步進入相關行業中介、物流、銷售、生產等領域。從政府角度而言,電子政務包含三個層次,一是政府機關內部的辦公自動化,二是政府上網工程,政務信息在網絡上發布,三是政府對外管理服務工作電子化網絡化。所以,戰略目標是一個長遠的過程,需要不斷的努力創新,開拓進取。
公司的目標是在二十年內成為世界一流的企業,其營業指標達到世界五百強之一。公司的愿景是:建立公共信息平臺,讓人們以最小的代價滿足的需求。公共信息平臺可以節約很多資源,節省人力,物力,財力,為企業或者個人謀取更多利益,滿足的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進行信息收集和運營、以供人們進行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰略目的,是為了達到愿景的一個手段,其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業價值。
公司的價值觀是要求每一個員工把工作當事業,擁有主人翁的心態,有明確的目標感和使命感,盡自己的努力等等。我認為一個有團隊精神的團隊才是真正成功的關鍵,不管遇到什么問題,我們一起解決。自己的努力是必須的,但只有團結一致,才有成功的可能性。
2、對傳媒規劃理解:
x傳媒要做的不是傳統意義上的傳媒公司,她不同于現存的廣告公司、制作公司、公關公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來,整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?x傳媒不生產產品,只有靠創意和概念。我們生產創意,然后通過創意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等,最終獲取利潤,實現創意的價值。由此可見,策劃好的創意,再對好的創意進行完美的包裝,是x傳媒的核心競爭力,也是我們業務的關鍵點。傳媒的主要業務流程就是策劃出好的創意,拿下政府和媒體資源,然后找合作方去實現,我們在中間起到調節作用。
雖然這個項目剛開始,但整體框架和目標定位已經很明確,并且有了具體的實施步驟,我對其的理解為在將來初步運營過程中先做傳統媒體,積累運作經驗,同時積累運作資金,再發展成新媒體并進行專業化運作,直至創新若干新的商業模式,為x公司的總戰略方針服務。
幾個多月來,我在公司部門領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的不足之處:
1、思想上個人主義較強,隨意性較大.
2、有時候辦事不夠干練。
3、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠。
4、業務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經驗,所掌握的溝通技巧還不夠扎實等等。
x傳媒現在分為內容研究組、媒體合作組、營銷策劃組和統籌管理組。我是被安排在媒體合作組和營銷策劃組里,配合陳旻工作。媒體合作組的主要工作是媒體和政府的整合,以媒體為主,政府為輔,包括電視、報紙、雜志、廣播、網絡以及各種新媒體和廣告及制作分包公司。政府資源公司有專門的部門整合,媒體組起到配合作用。營銷策劃組的主要工作是研究商業模式,理解消化內容組的項目方案,拿出行之有效的營銷方案,解決如何向合作方推銷項目產品,包括政府、媒體、合作方等等。考核標準:每年拿出多少有效的營銷方案。在接下來的時間里,近期工作主要是從南京媒體著手,制定計劃什么時間與什么樣的媒體建立合作關系以及制作適合職介欄目的有效營銷方案。
這是我的第一份工作,這幾個月雖然時間不長,但我還是學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。來到這里工作,我的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,企業的美好明天更輝煌。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正自己的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。在此我提出轉正申請,希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工,并根據公司的薪金福利情況,在轉正之后,工資能有所調整。懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇五
20xx年x月x日,我通過面試競聘成為山東潤峰電子科技有限公司市場部的一員,到現在已經一個月了。在領導和同事們的關懷和指導協助下,我順利完成了自己職責范圍內的工作。在工作中處處留心,多思考、多學習,積極向上級領導請教、與同事們溝通,了解公司各事業部的產品信息。技術上加強學習以彌補自己技術上的不足之處。同時利用手上資料加深理解,向資深員工詢問、學習,提高自己的技術水平。
總之,經過一個月的試用期,我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發現問題,全面的配合領導的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的技術水平及綜合素質,以期為我司的發展盡自己的一份力量。
1、全面改版潤峰電子新網站,并順利完成;
2、完成山東潤昇電池科技有限公司網站;
3、完成山東潤合焊機有限公司網站;
4、完成山東潤工自動化設備有限公司網站;
5、在原基礎上重新構架公司宣傳平臺(阿里巴巴誠信通,中國電動車網等);
6、完成上級交辦的各項任務。
1、明確自己的工作范圍及工作目標;
2、多動腦、多思考,少犯錯;
3、提高自己的技術能力;
1、深入學習、扎實工作
2、配合各事業部領導及時更新網站;
3、利用現有的網絡推廣平臺推廣公司網站。
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇六
尊敬的領導:
你好!
本人于計劃部工作近一年,五月提出晉升計劃班長一職,一各月過去了,現提出轉正申請。以下對本月工作一個簡單的總結。
1、每天的生產協調會議,和物控核對所有物料倒料情況,及部件的前制程完成情況,統計分析配套訂單,根據訂單交期,對產線排出次日或次三日可生產訂單。
2、產線巡視,檢驗實際上線訂單是否按計劃實施,不是,,立即了解原因,不按計劃做則提出警示。是按計劃進行則了解完成進度,評估完成時間點是否會影響出貨。
4、一天接的電話也是不盡其數,兩個手機,一個座機,郵件,全方位信息暢通。每天的工作從上班到下班,一直做不完,有時候是真的早上倒的水中午下班才記得喝,還是滿的,過得很忙,但是很充實,很有挑戰性。琢磨著從各科室如何得到最準的信息,一是各種報表,郵件:二是計劃員電話或會議了解;三是生產現場巡視觀看。評估真實交期,是否與接單給的交期是否可以一致甚至提前。向生產告知出貨計劃,出貨時間,并回復他們所報出的生產異常(或欠料或沒單做)。
5、查閱成品庫存報表、及時發現庫存偏少或偏多產品。及時做好缺貨訂單的生產計劃,庫存過高的產品催促業務出貨。實施動態了解國內、電商和京東各個”幫派”的訂單情況,盡可能滿足業務提出的一切要求。一切為了銷售!各種插單,各種提前交貨,盡一切的滿足他們那么挑的嘴。有時候插單,產線真的.不好安排啊。
總之,覺得每天的工作都是一個新的挑戰,因為你永遠不知道產線明天將要報什么欠料,什么異常。然而正是這種不平靜,越能激發人的工作熱情。有事情要報告,有困難要克服。當貨柜都正常走出工廠的時候,心理踏實很多,回來繼續接著跟進另一個貨柜。總覺得,做生產計劃是需要有很好的工作激情,要能很好的和同事,和其他科室同事,主管,和業務都要能很好的溝通。自己就像一個情報員,每天做著計劃,做著統計,做著分析,搖著一面大旗。貨柜出了,心理就踏實,就有成就感。
我愿意隨著公司一起發展,和同事共處愉快,走向輝煌的明天,特此申請計劃班長轉正申請,踏上高一層的平臺,將兼負著更多的責任和使命,我能做好,我會做好,我也必須做好。謝謝領導的指導與肯定。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日。
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇七
尊敬的領導:您好!
感謝您在百忙之中能抽出寶貴的時間看我的試用期工作總結。
自4月16日進入公司以來,主要從事室內覆蓋工程項目的工作,在公司領導和同事關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色。對公司的組織架構、企業文化、規章制度項目流程已熟悉,并且融入網絡建設部這個大家庭。
半年來,按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領導所交給的各項工作任務。
以下是本人對進公司以來的工作情況說明:
1在進入公司后前期,前往xx地區負責聯通室內分布系統工程項目,在當地深入進行對本項目的實地溝通了解分析及結合公司發展方針,實施了xx地區聯通室內分布系統工程項目代理事項。
2中期應公司要求,協助xx對各流程及數據文檔的管理更合理清晰,做為小組成員對xx聯通項目當前數據及文檔梳理工作,使之更規范合理。日前與xx溝通得知經過梳理后xx的各線條流程及數據都更清晰明了使之更容易掌握真實工作情況。
3后期針對項目組目前現狀,為提高各人員工作極積性編制了《項目經理績效考核管理辦法》,《工程人員績效考核管理辦法》。
4結合項目組目前實際情況,擬制了《物業人員談點費率及獎勵試行辦法》。
現階段協助xx聯通項目組對聯通項目當前數據及文檔梳理及站點物料核查工作。
當然在實際工作中,我也存在著許多缺點和不足,比如不能很好的善用說話技巧,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進提高的前提。
在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。在今后的工作中盡心的工作,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。為公司通信工程項目的順利開展,盡一名員工所能做的最大努力。
述職人簽名:xxxx
20xx年10月10日
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇八
1、確定了目標,明確了方向。
經過此段時間對公司的了解及實踐工作,讓我們看到了希望,確定了目標,明確了方向;xxxx是一個優秀、發展潛力巨大的企業,選擇在xxxx工作,是我的愿望,我相信在xxxx工作能實現我的理想,展現我的才能。
2、建立了良好的心態——良好的心態是走向成功最重要的前提。
我們的工作要求比較細致,而我們做免品活動,并不是要我們為了促銷而做促銷,這是我們學習的一個過程,是讓我們從中了解工作流程,深入思考,了解更深層次的東西;工作看起來很簡單,但做起來其實是比較細致的工作,需要花費大量的精力與耐心,所以保持一個良好的心態,才能讓我們在工作中不斷提升我們的能力。
3、適應了新的環境,建立了再學習的能力。
步入社會,融入社會,是生存的前提;經過此段時間的工作和學習,我們適應了xxxx的工作方式,在工作中我們通過學習和思考,建立了面對新事物學習新事物,思考創造,步步提升,強化自己的能力。
4、形成一種新的思維模式。
每當遇上新問題,思維的第一發應是“該怎么解決,解決的方法有哪些,方法有1、2、3……”而不是推脫或是找借口,也不是首先想著請教領導。良好的思維方式是我們走向成功的捷徑。
5、做事注重細節,從細致處尋找突破。
一滴水能夠折射太陽的光輝,最不起眼的細節中蘊藏著事物的本質。古人云“千里之堤,潰于蟻穴”,強調不要忽視小的失誤;而“千里之行,始于足下”則表明,要想取得成功,也必須一步一步做起。xxxx銷售網絡已經建全,但是網絡覆蓋密度不一,疏漏在所難免,我們只有從細節處尋找突破,雞蛋里找骨頭才能不斷提升完善。我們正在努力培養我們精確的處事方式,細心的態度。
1、樹立了良好的心態,奮進的決心。
2、吃苦耐勞,勤奮進取,學以致用是發展的基礎,也是成功的前提;此段時間的實戰,讓我們明白了只有吃得苦中苦才能走的遠,爬的高。
3、明白了xxxx公司創業的困苦,發展的艱辛,公司壯大完善的漫漫長路,明白了成功背后必須付出千倍的努力,歷經了萬難的困苦,也明白了生活的不易。
4、建立了隨機學習的能力;建立了進取的精神,再學習的能力;建立了做事三思后行,事后的能力。
5、明白了團隊合作的重要性;公司是大家,是小家;公司的拓展只有大家齊心協力共同努力,才能把拓展宣傳整體搞上去;銷售量只有大家共同努力才能提高;再好也不能帶動整個公司,只有共同努力才是王道;團結是公司發展的根本,切忌因競爭而影響公司發展。
6、鍛煉了膽量,在促銷過程中,面對消費者由開始的拘束到現在能非常流利和自然的向每一位消費者和宣傳我們的產品。
7、加強了溝通能力,每到一個新的地方都要跟老板和服務員打好交道,建立良好的關系,做好公司的形象,為以后的活動及公司的發展打好基礎,這樣也大大的鍛煉了自己,學到了更多的溝通技巧。
8、學會做人,有始有終;我們與老板建立良好的關系,有利于下次活動的展開;活動后處理好善后工作,給老板留下良好的形象,有始有終,建立公司形象。
促銷工作是一個循序漸進,一環扣一環的工作。我們在促銷中的工作安排直接影響著我們促銷是否能順利的進行下去。
1、事前的準備是促銷的開始,也是基礎。促銷點的選點尤其重要,什么時間段選擇什么地方做促銷效果最明顯;排點,安排時間,離得比較近的點時間上要錯開,不宜同時進行。
2、人員安排,人員安排是促銷中很重要的一個環節,在安排人員時要合理,人流量較大的地方安排兩個或者兩個以上的促銷員,人流量小的地方安排一個促銷員就可以了。
3、讓老板壓貨,跟老板打好交道,讓老板覺得我們促銷是為了他好,為他盈利。
4、準備贈品;準備好贈品,并計劃好贈品的發放,如何贈送才能更大吸引消費者,但禮品的成本又在我們控制的合理范圍之內;贈品的安排量根據也應該根據各個點的不同情況安排,人流量比較多的地方適當安排多點,人流量少的地方安排少一點。
5、物料準備,我們做促銷肯定會使用很多的必要材料,如:促銷桌、kt板、冰貼以及價格牌等,這些東西我們在促銷之間就應該安排到位。
6、產品陳列,堆箱一定要有氣勢,有吸引力,產品的擺放一定要整齊、美觀、大方,給消費者一種美的感覺。
7、了解促銷點的價格,盡量建議老板使用我們的推廣價格,但不能強制性要求。
8、觀察整個促銷點的形象是否做好,沒做好的像辦法進行整改,及時解決。
9、促銷工作完成,收拾好東西,整理干凈,管理好剩下的贈品,和老板打招呼,離開。
在促銷過程中,促銷技巧非常重要,是能決定你的銷量和產品推廣的基石。我們在促銷過程中要充分運用各種各樣的促銷技巧以實現我們的促銷目的。
1、主動熱情,給人一種親切的感覺。
2、促銷展臺要形象生動化,產品的陳列即要有氣勢又要整齊美觀,更要具有吸引力,能吸引更多的消費者來關注我們的產品,了解我們的產品,購買我們的產品。
3、和老板以及同事打好關系,搞好工作氣氛,一個良好的工作氛圍不僅能使工作順利的進行下去還能提高工作效率和質量。
4、充分了解自己產品信息,能夠流利而又通俗易懂的回答消費者對我們產品提出的疑問和問題。
1、相鄰兩個促銷點存在價格差別。
解決方案:和老板溝通,分析一下利弊,最后建議老板按照我們的推廣價格進行銷售,如果實在不行,我們就拿贈品來吸引消費者的注意力。
2、遇到其他產品的忠誠消費者。
解決方案:有的消費者會直接說要勁酒或者其他牌子的產品,我們可以先向他我們產品的優勢和好處,并且鼓勵他消費我們的產品,讓消費者形成一種消費我們產品的心理。
3、不友好的對待。
解決方案:在促銷過程中我們會遇到不同的消費者,有時候甚至會被人奚落、漫罵,我們始終要友好、熱情的對待,讓消費者感覺我們xxxx公司的人都是那么友好、熱情,以至對我們產生感情,有利于提高我們產品的美譽度和公司形象。
1、選擇節日和周末進小區做促銷,小區基本上都是上班族,平時上下班走得比較匆忙,沒有多少時間。選擇節日和周末進小區,節日的時候消費者有一種過節,家人團聚的氣氛,我們把握消費者的這種心里需要,推出我們得產品,促使消費者購買我們的產品。
2、發放一些代金券,讓顧客重復購買我們的產品,培養忠誠顧客。
3、在公共汽車上做一些廣告推廣我們的產品。公共汽車是人流量比較大的地方,可以讓更多的人知道我們的品牌,了解我們的產品。
4、多貼一些海報、做一些優惠活動。
通過此段時間的工作和學習,我們明白了策劃一場促銷的步驟,熟悉了促銷的技巧;了解了公司推進銷售,推廣新產品的一些方法;學到了思考問題,解決問題的方法;也明白了集體團結和公司員工素質的重要性等等;我們不斷的吸取新鮮血液,不斷的完善自己,我們向著我們的理想一步步邁進。冰凍三尺非一日之寒,革命的背后是萬里長城;今天我們走出校園,今天我們步入社會,明天我們將融入競爭潮流,理想離我們很近,成功就在我們身前,勝利只要堅持,繼續堅持,努力,繼續努力!共同成為xxxx的一份子,我們相信我們都能做到!
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇九
pcm的總結可能和其他總結不一樣的哦,歡迎大家參考!
一、xx年績效指標完成情況
1、月平均出貨金額。
在公司各部門的積極努力和大力配合下,在總員工人數沒有增加的情況下,大力提高生產效率和產能,使月平均出貨金額比去年提高55.4%,達到170.7萬美金。
2、及時出貨率。
及時出貨率達到98%以上,和去年相比有10%的提高。
3、庫存金額控制。
12月份庫存金額為971萬美金,實現了控制在1200萬美金以內的目標。
4、安全生產。
全年工廠沒有發生任何重大安全事故,只有2次300元以內的輕微安全事故。
5、客戶投訴。
全年也沒有收到客戶的重大投訴,較好地實現了全年的品質目標。
二、取得的成績及主要工作事項
1、制度建設
1)對公司原有流程、制度進行修改、完善
先對公司原有的流程、制度進行自檢,找出問題點,然后對流程、制度進行修改。
如新規物料承認程序、品質異常責任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度
根據公司的發展需要,建立了新的流程、制度,完成30個左右。
如konnoc優秀員工、周質量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規定、財產盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度
和人力資源部一起,完善公司主管級以上人員績效考核制度,明確績效考核內容,加強考核結果應用。
優化現有績效考核指標,以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責任承諾制度
和人力資源部一起,建立公司主管級以上人員責任承諾制度,以提高大家的責任心和工作積極性。
2、產品品質不斷提升。
通過建立車間audit制度等方式,不斷改善產品中存在的問題,大大減少了我公司現在產品中的問題,如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題,提高了直通率,同時沒有出現重大質量投訴事件,除mexx移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產效率
生產效率的提升主要從4m1e五個方面(即人、機、料、法、環)入手進行改善。
1) 人員方面 提高員工的士氣,降低員工的流失率
(1)提高員工作業的熟練度
新員工剛來時,必須將其安排在次要或易操作的崗位上,如要安排在重要崗位上(如執錫、測試、打螺釘、檢驗、裝pcba入殼等)必須經過培訓且合格后方可上崗。
這樣才不會給新手造成工作上的壓力,對品質和效率的影響也可降至最低。
完成時間:新員工到崗時
(2)嚴格控制加班,保證員工有足夠的休息時間
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關系(也會影響到一個人的情緒),一個人應保證其一天至少有7小時的休息時間,(建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業時只有具有充沛的精力和良好的心態才會創造更高的效率。
完成時間:建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查,由人事經理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。
在控制晚上及星期天加班時間,杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對員工進行適當的激勵
激勵包括物質方面和精神方面的,表現好的須及時進行獎勵,表現不好的須進行口頭或物質上的懲罰,不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的想法,并每月一次心態方面的培訓。
完成時間:每周進行質量標兵、重點控制工位的評選,每月進行優秀員工的評選,并給予相應的物質和精神上的獎勵和處罰,每月由人事部對員工進行一次心態方面的培訓。
2)機器方面 加強設備、工具、儀器的保養與維護,提高其稼動率
(1)對波峰焊、回流焊、貼片機等設備,技術員和操作員必須隨時關注其是否正常運行,當其出現對效率和品質有重大影響的異常時,必須馬上處理。
(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養,須經常檢查其是否工作正常,不可粗暴操作,做到誰使用誰負責。
(3)購買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序,以提高生產效率。
3)物料方面 保證物料的及時供應及來料的品質
(1)pmc、物料員必須按照生產計劃保證所做機型的物料準時供應到位,以減少因此造成的待料等無效工時的浪費。
(2)提高來料質量,減少挑選工時、提高直通率。
現階段對緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業員到電子電器部或在iqc處進行全檢,以減少電子電器部的額外工作量。
現階段電子電器部非常忙,而其它生產部門相對不忙。
4)方法方面按照“一個流”作業,保證整個電子電器部各拉的生產總平衡
(1)堅持車間audit制度,發現問題點,并進行持續改善。
(2)對拉長進行績效考核,提高拉長工作積極性。
(3)對產量進行目標管理,每天制定相應產量目標并讓拉長進行確認,主管及時跟進完成情況。
(4)要求各拉長嚴格按照ie制定各生產線標準產能及相應拉速,進行下拉生產,以保證達到標準產能。
(5)提高員工的作業技能,減少作業不良;減少電鍍等來料不良,提高直通率。
(6)通過完善生產計劃、合理安排各線員工、利用ie技術,持續整個生產系統的平衡率和生產效率,減少在制品的積壓,提高產量。
(7)加強訂單清尾管理,減少在生產線的訂單數量,減少管理難度,提高清尾速度。
(8)對拉長和作業員進行培訓,提高員工的品質意識,提高員工的自檢、互檢意識,要求拉長和作業員準確掌握作業標準和作業要求,培養多能工和多能拉長,提高拉長的管理水平。
(9)要求生產部對前三項不良提出改善對策進行改善。
(10)提高生產計劃的均衡性,減少作業員工作時間太松太緊的狀況,增加文化活動,提高凝聚力,以降低員工流失率。
(11)增加工單隨工單,從貼片開始,一起跟到包裝完成,以管控各工序的完成數量。
(12)拉長必須隨時跟進生產線的生產,做到馬上發現問題就馬上解決問題,將異常消除在萌芽狀態。
(13)對各瓶頸工序使用熟練度非常高、做事積極、品質意識強的優秀員工,并考慮能否使用工裝、工具改善瓶頸工序。
(14)加強對拉長和員工在管理技能、工作技能、ie知識、電子基礎知識、品質知識等方面的培訓。
5)環境方面(1)做好現場的7s工作
工作環境會影響到一個人的心情,而心情會影響到工作效率,只有保證工作的安靜、井然有序才能保證員工作業的高效率。
(2)加強員工的組織紀律性
效率和品質。
3、持續降低生產成本
通過制定合理的生產計劃和物料需求計劃,加強物料控制,改變以前錯誤的領料方式,提高生產效率,持續降低生產成本,在工人人數沒有增加的情況下,完成的出貨金額和以前相比提高了55.4%,足以說明生產效率得到了很大提升,生產成本有了較大程度地下降。
4、提升pmc部工作績效
從我進入公司以來,主要采取以下對策來提高pmc部門的整體工作績效及運作水平:
1) 調整組織結構,采購與pmc分開為兩個獨立的部門,設立交管(跟單員)職位,由pmc主管兼任。
2) 對公司所有物料進行a、b、c分類,對a、b類物料進行重點管控。
3) 從erp系統中導出xx年1-8月份全部物料及成品的使用數據及出貨數據,對公司電子物料及產品確定安全庫存量、最高庫存量、最低庫存量。
4) 要求研發部、財務部及時維護bom資料。
發現編碼、bom等錯誤,及時糾正。
5) 對文控中心的受控資料按客戶代碼進行徹底整理,已經整理完畢,錯誤率大大減少,以減少下錯單次數。
6) 派一名實習生作為pmc主管的助理(一年后可有機會成為pmc),協助處理相關事宜,另派1名實習生進行倉庫物料的抽盤1個月以提高倉庫數據的準確性。
7) 提前做好人員儲備工作,順利完成了3名新老pmc的交接工作,使pmc部在人員變動較大的情況下,保證了工作質量沒有下降,反而有進一步地提升,保證了及時交貨。
8) 要求所有mc人員都必須建立自己的物料電子賬,并每天及時進行維護。
9) 要求mc人員建立外購物料運作反饋表制度,并且將近期急料信息提供給采購部,以及時處理急料。
10) 建立和完善采購周期、物料檢驗周期、新規部品確認周期、各產品的標準產能。
11) 要求pc建立完善生產計劃,提高計劃合理性、均衡性,建立更準確合理的日計劃,改變了以前半個月太松而后半個月太忙的生產狀況,使整個月的生產更加均衡合理。
12) 處理電池、pcb板、適配器等呆滯物料,降低庫存100多萬元。
13) 嚴格控制a類、b類物料及所有電子物料請購,改變以前錯誤的物料請購和領料方式,及時消耗已有庫存物料,以降低公司庫存金額。
14) pmc人員培養。
對pmc員工從知識、技能、態度三個方面進行培訓、教育,教導正確的工作態度、理念和工作方法。
現在pmc員工工作熱情都比以前有較大提高,培養了一名主管,3名新pmc工作更是非常積極、努力。
5、物料管理
1)提高物料的及時齊套率
通過制訂合理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時推動相關部門改善物料及時供應問題等措施,外購物料的及時到貨率均有較大的提高。
2)推動提高倉庫賬卡物一致率。
通過建立倉庫物料抽盤制度,pmc、財務部每天對倉庫進行抽盤,并把每天、每周、每月的抽盤結果通報給倉庫相關領導,以推動提高倉庫賬卡物一致率,經過1個月的時間,在倉庫、pmc、財務部的共同努力下,從抽盤結果來看,倉庫賬卡物一致率從剛開始的.75%左右提高到95%左右。
3)降低存貨資金占用金額。
在大家的努力下,存貨資金占用金額從8月份1500多萬元下降到今年的11月份的971萬元左右,降低了35%左右。
具體改善對策如下:
a) 制定呆滯物料處理計劃,逐步處理呆滯物料。
b) 建立日抽盤制度,由財務、pmc、1名實習生組成日抽盤小組,發現倉庫問題點,及時改善,提高倉庫盤點準確率。
c) 召集品質、pmc、生產等相關部門,花費1個多月時間集中精力處理電池、pcb板、適配器、包材等主要呆滯物料,降低庫存100多萬元。
尊敬的領導
你好
本人于計劃部工作近一年,五月提出晉升計劃班長一職,一各月過去了,現提出轉正申請。
以下對本月工作一個簡單的總結。
1. 每天的生產協調會議,和物控核對所有物料倒料情況,及部件的前制程
完成情況,統計分析配套訂單,根據訂單交期,對產線排出次日或次三日可生產訂單。
2.產線巡視,檢驗實際上線訂單是否按計劃實施,不是,,立即了解原因,
不按計劃做則提出警示。
是按計劃進行則了解完成進度,評估完成時間點是否會影響出貨。
3. 和各科室成品計劃員、主管核對所有生產備料情況,上線情況,完成進
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇十
我叫,20xx年xx月xx日來到,成為一名導購。到這個大家庭中半年多了,在這半年的時間里,讓我學會了很多服裝銷售的專業知識。
首先,作為一名合格的導購,除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。向顧客進行推薦需要注意以下幾個方面:
1、向顧客推薦服裝時要有信心,讓顧客對服裝有信任感。
2、對顧客提示的服裝進行說明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。
3、每類服裝有不同的特征,如設計特點、品質等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調服裝的不同特征。
4、向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
5、對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優點。
其次,作為一名合格的導購員還應該具備以下能力:
1、明確的目標。成功的導購首先要有明確的目標。導購需要知道如何接近潛在顧客,充分了解顧客喜好,常常能給顧客留下的印象,而且在最短的時間之內說服顧客購買服裝。需要在應該細致接待的目標群體,接近時間、貼近顧客的方法,甚至提供推銷的解說技巧和推銷的解決方案,幫助顧客解除疑慮上下功夫,讓其快速做出購買決定。
2、開發顧客能力強。只有找到合適的顧客,服裝導購才能獲得銷售的成功。
3、強烈的自信。只有充滿強烈的自信,導購才會認為自己一定會成功。心理學家研究得出,人心里怎么想,事情就常常容易按照所想象的方向發展。當持有相信自己能夠接近并說服顧客、能夠滿載而歸的觀念時,導購接待顧客時,就不會擔憂和恐懼。成功的服裝導購的人際交往能力特別強,導購只有充滿自信才能夠贏得顧客的信賴,顧客才會產生與其交流的欲望。
4、找出顧客需求。優秀的服裝導購能夠迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得更多的銷售業績。
5、解說技巧。在做商品說明解說時,善于運用簡報的技巧,言簡意賅,準確地提供顧客想知道的信息,而且能夠精準地回答顧客的問題,滿足顧客希望的答案。
6、擅長處理反對意見。善長處理反對意見,轉化反對意見為產品的賣點。銷售市場的競爭非常強烈,顧客往往會有多種選擇,這就給服裝銷售人員帶來很大的壓力。要抓住顧客,導購人員就需要善于處理顧客的反對意見,抓住顧客的購買信號,讓顧客能夠輕松愉快地購買服裝。
半年的實習過程,無論是對我的現在還是將來都是很有益的,在,不僅讓我學到了很多服裝專業知識,還讓我充分的體會到團隊協作的必要性,磨練了自身的意志,也學到了許多為人處世的道理與方法,學會了和善待人,學會了勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態!
隨著時間的推移,我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結上進的企業文化,使得我在工作中干勁十足。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作,成為優秀中的一份子,不辜負領導對我的期望。
這半年以來,我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為一名正式導購人員,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來。
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇十一
突然感覺到時間的流逝真的讓我察覺不到,仿佛昨天還是進入公司的第一天,但是實際上我已經工作了三個月了,即將面臨轉正。在這三個月的.工作中,始終覺得自己還是很青澀,不能承擔的起一些重要的任務,還是對自己的信心不足,但是我又醒悟過來,試用期的通過就意味著我已經成為合格的公司員工了,不再是之前的菜鳥級別。在這樣的情況下,總結自己在之前的三個月中所有的進步以及一些缺點。
這是我第一次作為一名文員,但是我想在工作上有很多地方是相通的,所以在最初的幾天我熟悉了公司的各項制度,尤其是我在工作上不能觸碰的底線。我始終以積極認真的態度來面對每一天的工作,無論是難題還是失敗,我都沒有退縮過,一天比一天更加熟悉工作上面的事務,不斷提高自己的工作效率,直到這段時間也交出了一個不錯的答卷。
在工作上我的任務挺多的,內容也比較雜,但是我先將自己在工作上每天要完成的內容先做好記錄,再一條條劃去,減少了思考有什么任務還未完成的困擾,也讓我節省了不少的時間。有一些工作之前我做過或者是了解過,很容易就能夠完成,比如說接聽電話、分發文件等這類的工作,還有一部分的工作還需要時間才能找到方法,比如說會議紀要、宣傳欄的稿件等這類要求文字功底的工作,還需要積累一些經驗才能做好這部分的工作。
在學習上因為基本上都是雜事,所以我不需要抽出額外的時間,所以我能夠學習更多只想知道的內容,除了要了解一些工作上的內容,提高自己的業務能力之外,我還進修了一些其他的內容,加強自身的能力。
在這段時間我明白自己在很多地方做的不夠,比如說做事時容易拖拉,但是我們工作時間很緊,不能夠浪費過多的時間,要讓自己快速完成下達的任務,充分的利用時間才能更好的為公司服務。還有就是有一些需要仔細處理的工作容易忽略細節的地方,所以我還需要改正自己粗心大意的毛病。
試用期是我們適應公司節奏,認識工作內容,提高工作能力的時間,在這期間我自認為自己做的還好,應該能夠轉正,但是我并不會以此而驕傲,而是以更加高昂的姿態來迎接接下來的每一天。
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇十二
新員工試用期轉正申請工作總結首先,很感謝領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結,也很榮幸地能夠成為xxx公司的一員。我從入職至今已六個月了,這六個月里,在這個團結求實,溫暖友愛的大集體里,我親身感受到了領導的關心和同事的關愛,我對公司工作的基本流程已經基本了解,后來又經過公司的專業培訓,包括新員工入職培訓、產品經理及專業知識培訓等,又使我了解了以“xxxxxx”為核心的企業文化及各項工作中的規章制度。在這六個月的工作中,主要分為三個階段:適應期、轉變期、獨立期,現將各階段的工作總結如下:
7-8月適應期:作為一名剛剛從學校出來的學生,雖然有過專業知識的學習,但是實踐的東西接觸的少,對很多問題不了解。在外部學習上:我積極主動到辦事處學習拜訪客戶,了解公司銷售模式;在內部學習上:作為推廣專員,需要專業知識、幻燈片講解能力、與人溝通等一系列綜合能力,因此我認真學習公司的產品結構和知識,提高自己的幻燈片講解能力,同時不斷提升自己人際交往能力,利用業余時間閱讀大量與學術推廣有關書籍,為今后的產品推廣工作做好準備。
11-12月獨立期:進入這個階段,我感到了很大壓力,但我會把壓力變成動力,我愿更認真向各位同事學習,除了繼續熟練學習上述各項工作內容,我開始對工作進入更深入的一層學習;其次在工作上提出了一些改進,初入職場的我難免有些經驗不足,在處理各種問題時考慮得不是很全面。但我相信在今后的工作和學習中,經過磨練,我會改善自己的不足,越做越好。
以上是我在3個工作階段的技能、收獲、態度和感想等方面的總結,在這6個月的使用期內一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,積極主動、努力工作。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,我會用我的實際行動為xxx公司的發展做出自己的一份貢獻。
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇十三
尊重的xx重工各位領導:
我在泵送服務公司從事售后服務的職位,在期間我的工作內容有:
學習了給泵車調試的相關知識和技術,其中有給泵車加柴油,換節流彎管,換濾油車,換砼活塞,調系統壓力,打水試驗,換分動箱齒輪油等調試工作。在期間讓我對xx的企業文化和管理制度有了進一步的了解和認識,知道了自己作為一個xx人該有的行為準則和道德規范。
為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統”,我們按照上級的指示去施工一線對xx已經售出的每臺泵車的各種零配件的型號進行核對和確認,在工作中,對泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳,能很快分辨出泵車配件的型號,在外面跑的日子更是對xx在外面的評價和現實狀況有了更加客觀的認識,在與客戶打交道的過程中也學習到了怎樣和客戶溝通、交流,怎樣和客戶打好關系,在這個過程中,我對xx的產品以及服務的質量和認可度有了一個全面而深刻的了解。同時也深深體會到作為一個服務人員的艱辛和不容易。
通過這6個月的試用期,讓我對自己的工作有很深的體會:
一、6個月的時間讓我從一個懵懂的大學應屆畢業生轉變為xx的一個公司員工,讓我從當初的對泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個零部件,這一切都是公司領導和同事對我指導的結果,也是我自身積極進取的結果。技術服務工作是一個特殊的崗位,不但需要我們有精湛的技術為客戶第一時間排除故障,還需要我們以真誠的態度為客戶服務,一切以客戶為上,要知道很多時候顧客買的不不單單是我們的產品更是買我們的服務,所以我深深體會到作為一個售后服務人員必須以真誠的態度對待客戶,和客戶有良好的溝通和交流。
二、和上級領導、同事的關系很重要,很多時候團結就是力量,在售后服務這個大團體中,只有自己有良好的團隊協作精神自己才能學習的更快成長的更快,在上面領導那里我可以學習領導和管理的藝術,學習怎樣讓上面的領導認可同時又讓下級員工配合自己的工作,在和帶崗師傅相處的過程中,我可以學到很多技術上的指導以及和客戶交流的技巧,在和同事相處的時候,更是可以一起切磋一起商量一起學習一起進步。
三、在這段時間里,我雖然在學習上和工作上有了新的進步,但是和其他同事相比還有一定的差距,且和系統內的領導和同事思想和業務上的交流還是不夠,因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。
總之,經過這六個月的試用期,我能夠盡心盡責的完成自己的本職工作,能夠積極配合上級的指示和工作,和同事妥善的處理好個人關系。我相信在以后的工作中一定會繼續努力,不斷超越自己,遵守“先做人,后做事,品質改變世界”的原則,為公司實現xx一千億的夢想添磚加瓦,貢獻出自己的微薄之力!
pmc試用期轉正工作總結(實用14篇)篇十四
從20xx年xx月xx日入司已經三個月時光,在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫忙。公司客戶服務中心剛上線階段,通過日常工作學習自我對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知,同時用心與領導和同事進行溝通,盡快的融入了xxx這個群眾。
8、根據公司領導要求同時為了加強公司各部門業務相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業務,并且每周將疑難業務匯總發送總部經紀業務部各位領導和各營業部客服主管。
3、對于公司客戶服務中心建設階段,就應利用自我之前的工作經驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創新潛力,尋找適宜公司客戶服務中心建設的方式方法。
在正式成為xx的一員之后,根據試用期發現的不足認真改善,同時用心完成公司領導分配的任務工作,對公司客戶服務中心建設工作作出自我的努力。按期完成總部和各營業部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統的上線工作,認真協助公司各營業部客戶服務中心的上線工作,同時認真協助完成對公司客戶服務中心制度建設,而且加強對自我今后負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理,用心主動配合領導和同事開展各項工作。