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商場客服工作心得(優質14篇)篇一
商場客服是作為商場服務的重要組成部分,是連接顧客和商場的橋梁。我曾在一家知名商場工作,通過工作經歷,我對商場客服有了更深刻的了解和認識。在這篇文章中,我將分享我作為一名商場客服的心得體會。
第二段:工作技巧。
作為商場客服,第一要務是提供高質量的服務。首先,要注重與顧客的溝通。與顧客交談時要保持微笑和禮貌,主動詢問顧客的需求,并提供建議和幫助。其次,要善于解決問題。顧客可能遇到各種問題,如商品咨詢、退換貨等,客服應耐心傾聽并提供解決方案。最后,要具備專業知識。在商場中,客服不僅需要了解自己所負責的商品,還需要了解整個商場的布局和活動信息,以便為顧客提供全面的幫助。
第三段:人際交往。
商場客服要與各種顧客打交道,所以良好的人際交往能力非常重要。首先,客服要保持耐心和細心。顧客可能有時情緒激動或者要求比較苛刻,客服應保持冷靜并全力以赴解決問題。其次,客服要具備靈活應對的能力。不同的顧客有不同的需求和性格特點,客服應根據不同的情況作出靈活的反應和處理。最后,要善于傾聽。顧客有時只是需要傾訴,作為客服,要耐心傾聽他們的故事和抱怨,并給予適當的安慰和建議。
第四段:自我提升。
作為一名商場客服,不斷提升自我是非常重要的。首先,要不斷學習。隨著商品和服務的不斷更新,客服要保持對商品和行業的了解,通過培訓和學習來提升自己的專業知識和技能。其次,要不斷反思和改善。客服工作中難免會出現問題和挑戰,對于錯誤和失誤,客服要及時反思并找到解決的辦法,以避免再次犯錯。最后,要保持積極的心態。客服工作有時會遇到不滿和投訴,但客服要保持樂觀、積極的心態,以更好地履行自己的職責。
第五段:總結回顧。
作為商場客服,我深刻認識到了自己的責任和使命。客服工作并不容易,但我覺得這份工作給了我很多成就感和滿足感。通過與各種顧客交流和溝通,我學到了很多知識和經驗,也提升了自己的人際交往能力。我相信,只要保持專業和熱情,作為商場客服,我能夠做得更好,為每一個顧客提供更好的服務。
以上是我作為商場客服的心得體會。通過這份工作,我學到了很多,也找到了自己的成長方向。我將一直積極努力,為每一個走進商場的顧客提供優質的服務。
商場客服工作心得(優質14篇)篇二
我于20xx年xx月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:
職能工作方面本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以下重點。
服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。
8月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于8月3日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。
在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。
解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。
商場客服工作心得(優質14篇)篇三
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1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的`,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有領先對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部——“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。
商場客服工作心得(優質14篇)篇四
第一段:引言(100字)。
作為商場的客服人員,我積累了許多經驗和體會。在和來自不同行業、背景和需求的客戶打交道的過程中,我漸漸明白了做好客服工作的重要性以及應該具備的技能。在這篇文章中,我將分享我在與客戶溝通和解決問題的過程中感悟到的一些心得體會。
第二段:專業知識和溝通技巧(300字)。
作為一名商場客服,首先要具備扎實的專業知識。只有了解產品的特點、功能和優勢,我們才能給客戶提供準確的信息和建議。同時,良好的溝通技巧也是必不可少的。我們要學會傾聽客戶的需求和問題,并以友好、耐心和解決問題的態度回應他們。在溝通過程中,我逐漸理解到,客戶往往更注重我們對他們的關心和理解,而不只是給出簡單的回答或解決方案。
第三段:情緒管理與團隊合作(300字)。
商場客戶服務工作非常繁忙,我們經常面對各種各樣的客戶,有時候可能會遇到難以處理的情況。在這樣的環境下,情緒管理和團隊合作顯得尤為重要。不管遇到何種情況,我們都應保持冷靜、專業和友好的態度。如果情緒受到了影響,我們很難有效地與客戶溝通并解決問題。與此同時,良好的團隊合作也是提高工作效率和提供更好服務的關鍵。通過與團隊成員合作,我們可以互相借鑒和支持,共同解決問題,提高整個團隊的綜合能力。
第四段:主動學習并提升自我(300字)。
作為一名商場客服,我們需要不斷地學習和提升自己的能力,以更好地為客戶服務。在與客戶溝通的過程中,我們會遇到各種各樣的問題和困難。這是我們提升自己技能的絕佳機會。我發現,主動學習和尋找解決問題的方法是提高自己能力的關鍵。我閱讀相關資料、參加培訓課程,還與經驗豐富的同事交流學習。通過不斷學習和實踐,我能更好地理解客戶的需求,并找到更有效的解決問題的方法。
第五段:總結(200字)。
商場客服工作需要良好的專業知識、溝通技巧和情緒管理能力。同時,團隊合作和持續學習也是提高工作效率和為客戶提供更好服務的關鍵。我在這段時間里,深深體會到了做好客服工作的重要性和意義。通過與客戶的互動,我不斷學習成長,也更加理解了應該如何更好地為客戶提供幫助。我相信,只有通過持續不斷的努力和進步,我們才能成為優秀的商場客服,為客戶提供最滿意的服務。
商場客服工作心得(優質14篇)篇五
已經到了我們面前,回首20,服務中心是商場成立的新的部門,各項工作都是新入手,現就20的工作做以下總結。
一、為顧客排憂解難。
商場服務中心是可以對外展示出我們商場的服務水平最直接的窗口,服務中心急顧客之所急提供給顧客諸多服務,在顧客咨詢上詢問商品位置的最多,工作人員盡快熟悉各樓層商品位置,發揮了商品導購的積極作用,并在導購的過程中盡量做好顧客分流,間接促進了銷售和客流分散。使顧客及業戶都滿意,充分利用廣播系統為丟失物品及兒童走失的顧客及時提供服務,大大提升了我們的服務質量,樹立了商場的形象。
二、接待投訴發揮商場管理及監督作用。
服務中心的設立貼近了與顧客的距離,直接處理完成投訴或預處理投訴后交給樓層運營管理人員進行解決。圓滿地處理了各類問題,既通過處理投訴改變了業戶的老舊習慣,又在顧客心目中樹立了商場形象。
三、配合各部門協調發起工作。
直面業戶及顧客的場內工作人員只有運營部及客服部,全面配合運營部在《六一端午雙節慶》活動中負責向商戶發放獎券、收取費用、統計信息、收取顧客獎券、廣播宣傳活動、抽獎現場主持等。周末花車促銷廣播及時,活動持續穩定,協助運營部為業戶辦理營業執照,商場設施的維護維修及時通知維修部門。
四、充值業務。
及時給業戶電費,藍牙充值,幫助外部停泊車輛辦理藍牙,為周圍群眾提供方便.復印及開發票為廣大業戶及顧客提供了便利.
五、做好商場日常廣播及大屏幕維護.商場日常廣播包括:清場開業廣播、迎賓語、溫馨提示、失物招領、人員尋找、協助外圍廣播違規車輛。及時按照要求更換戶外大屏幕圖片、文字、視頻,發現設備問題及時聯系廠家處理。
六、為方便顧客和商戶。
為方便顧客和商戶,服務中心在服務臺內設立冷飲柜和存包柜新的一年年我們要深入學習,規范服務,做好商場各項工作的發起工作,提升服務中心的服務職能作用。既然服務中心是商場服務的窗口,那么工作人員就是商場的形象代言人,我們不但要注重自身形象素質,還應全面熟悉商場商品和品牌位置,了解商品相關知識,熟悉售后服務,提高業務水平,學會運用正確接待投訴與處理技巧、和顧客溝通能力及親和力,更大發揮現場服務管理作用,提高責任感,為商場的各項發展發揮更大的作用。
商場客服工作心得(優質14篇)篇六
商場客服是當前社會中不可或缺的一環,我從事商場客服工作多年,通過與顧客的互動,體會到了很多工作的樂趣與挑戰。在這個過程中,我積累了一些心得體會。
第二段:技巧高超是基礎。
作為商場客服人員,技巧高超是必不可少的。首先,要具備良好的溝通能力,能夠與顧客建立良好的溝通關系。其次,要具備解決問題的能力,能夠快速、準確地解決顧客的問題。同時,還需要具備抗壓能力,能夠在高強度的工作環境下保持冷靜,應對各種突發情況。
第三段:耐心與細致。
在商場客服工作中,耐心與細致是非常重要的品質。面對各種顧客投訴與問題,我們不能急躁,不能隨意發火。只有保持耐心,傾聽顧客的問題,才能更好地為顧客提供解決方案。同時,細致也是必不可少的品質。我們要把每一個顧客的需求都認真對待,細心地為顧客提供服務。
第四段:團隊合作的重要性。
商場客服工作是一個團隊合作的工作,要想做好客服工作,團隊合作是非常重要的。只有團隊成員之間的配合默契,才能更好地完成工作目標。相互之間要互相幫助、支持,密切配合,共同解決問題,提升整個團隊的效能。同時,團隊合作還能減輕個人的工作壓力,使工作更加輕松愉快。
第五段:不斷學習與提升自我。
商場客服工作是一個需要不斷學習與提升的工作。隨著社會的發展和顧客需求的變化,我們需要不斷學習新的知識和技能,以適應不同的情況和顧客的需求。通過學習,我們可以提升自己的專業水平,提高解決問題的能力,提供更高質量的服務。同時,還可以開拓自己的眼界,提升自己的綜合素質。
結論:
通過多年的商場客服工作,我深刻體會到了技巧高超、耐心與細致、團隊合作以及不斷學習與提升自我的重要性。作為一名商場客服人員,我們要不斷提升自己的工作能力與業務水平,為顧客提供更好的服務,為商場的發展貢獻自己的力量。同時,我們也要珍惜這份工作,對待每一個顧客,讓他們感受到我們的用心與熱情。這樣,我們才能在商場客服工作中做出真正的成績。
商場客服工作心得(優質14篇)篇七
商場客服工作總結(合集)
我于20xx年x月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。
服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。
x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
20xx年x月x日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。
在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助xx經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。
(1)服務整頓活動
xx月xx日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,xx%的員工都很認可本次整頓活動,xx%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。%左右的.員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有xx%——xx%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。xx%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執行效果,并涌現出了一批優秀案例和優秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。
(2)、對營運一部和營運三部服務整頓工作的評比
我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期xx天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比一部下降了xx%,三部下降了xx%。工作人員更加自律,各項規章制度的落實更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生,服務更加高效、便捷。同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。
(3)、員工和顧客調查
為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務承諾等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步。
商場客服工作心得(優質14篇)篇八
是對商場客服主管工作的概括。對于商場客服主管來說,要掌握,不過最重要是在的指導下很好地完成工作。
1:每日檢查員工禮儀服飾;
2:檢查員工的客服工作流程,確保服務質量;
3:做好顧客投訴和接待工作;
4:以身作則倡導“顧客至上”的經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;
5:與政府職能部門協調聯系,保證商場良好的外部環境;
6:做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;
7:嚴格手推車的管理以及購物袋的售賣;
8:指導贈品發放、顧客存包和退/換貨工作標準化作業;
9:制定員工排班表,嚴格控管人事成本;
10:負責安排員工專業知識的訓練及員工的'業績考核;
11:負責安排超市快訊的發放與追蹤,確保執行商場的各種促銷活動;
12:指導提貨處工作按公司規范執行。
糾錯客服是企業最直接的形象,客服都是與客戶緊密聯系的第一線工作人員,做好客服工作計劃,是保證客戶滿意度的基礎。
在時間里忙碌,在忙碌里度過,新的一年已經過去一個多月,伴隨著春節的到來,,我們的工作也告一段落。回首過去的一年,我們在工作中告別去年圓滿,迎接新的一年以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們總結問題,及時改正。好的方面繼續發揚,下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:
1、語言交流技巧方面:
(1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。通話過程中要親切,委婉,音色要柔和,悅耳,發音要準確,語言要簡練,不羅嗦,通話過程中應保持微笑的精神狀態,聲音應就有親和力。禁止使用質問的口氣。
(2)接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要準確的為客戶解答。
2.受理工單方面:
(1) 因現在發派工作單已經開始考核,值班員在記錄地址時要詳細準確,內容應簡明扼要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請先聯系”、“強烈要求”等話沒必要填寫,確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統一的格式填寫,可以節省我們填寫時的思考時間,也便于值長管理。不要出現錯別字及病句,盡量在填寫完成后再掛斷電話。
(2)工作人員應保持較高的工作積極性,多利用業余時間學習專業知識,平時虛心求教,組員間互相配合,團結協作。對于平時出現的問題或重要信息,應及時記錄總結,從而提高業務水平。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質量。遵守工作紀律,不做與工作無關的事情。端正服務態度,將我們的服務由被動轉為主動,提高服務意識,站在用戶的立場去看問題。
以上幾個方面都是我平時接話時遇到的問題和不足之處,通過各位老師的嚴格監督,和細心的教導,我已逐步掌握了相關業務知識并已深刻理解,只有將知識做到融會貫通了,才能更清楚明白的為用戶解釋服務。在與用戶對話方面,我們也改了很多毛病,例如口頭語、語氣語調、對話技巧等,都是越來越規范。雖然我在95598這段日子中我取得了一定進步,但距離完美的接好每一個電話還差得很遠。不管是在業務上還是服務上,我們都要向其他優秀老坐席和優秀的值班長們,服務標兵學習,提高自身素質。 掌握相關知識。
在新的一年里,我們希望能再多一些有關業務的現場實踐,學習能使我們更深入地掌握扎實,增加我們的業務深度在與用戶的交流語言上,我們要繼續以高標準嚴格要求自己,給用戶提供規范,周到,熱情,快捷的服務,也請相關領導予以監督和指導。
商場客服工作心得(優質14篇)篇九
我于今年初進入的我們商場,這點我是十分自豪的,我們商場規模之大,是我之前從未接觸過的,商場的領導當初愿意給我這份工作我十分的`感激,我畢竟是一個沒有任何工作經驗的素人,您純粹是相信我,想著給商場帶來新鮮年輕的血液,不負眾望,我在年末給了您一份滿意的答卷。剛開始在前臺客服這個崗位上做的時候,難免會有羞澀的感情在里面,一個女孩子每天面對那么多形形色色的人來向我咨詢,我有時候還會緊張到說不出話來,或者說話聲音就跟蚊子大小一樣,有時候還會因為覺得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣,覺得會對不起領導的信任。我很高興我當時并沒有就此放棄,而是選擇逼自己一把,不然我現在就不會在這了,早就辭職了。事實證明我不差!很好的適應了工作,連常來的顧客都懷疑是不是換人了。
我的主要工作就是,每天上班前打掃好前臺的衛生,參加商場員工工作前的熱身,查找商場最近舉辦的活動,并呼叫后勤部把禮品跟抽獎劵放到前臺來,供臨走時的顧客憑借小票抽獎。耐心的接受所有顧客的咨詢,并隨時準備跟廣播室聯系,以防有家長尋找自己丟失的孩子,做到最快速度的把尋人啟事公布出來等等。這些在我以前看來繁瑣復雜的工作,現在干起來得心應手,以前頭都會忙暈,現在思路清晰,做完自己分內的工作后,甚至還會有很多的休息時間。我在工作上能力的進步也被領導看到過,多次對我表示贊賞。
我雖說現在能很好的完成自己分內的工作,還能有許多富裕的時間,那就意味著我的價值還有發揮的空間,這就屬于我工作上的瓶頸,如果我能尋找到發揮的地方,我就能更上一層樓,升職加薪。我最近正在撰寫身為前臺看到商場現狀仍可以改善的地方,我保證都是對商場十分有用的建議,我將在明年的年初交到領導您的手中,我的一切出發點就是為了商場的利益,我希望能在來年為商場做出更多的貢獻。
商場客服工作心得(優質14篇)篇十
20xx在各種驚喜和挑戰中緩緩而去,迎接我們的是一個布滿愛和鼓舞的年份,那就是我們的20xx年,這一年,無論是從年份的數字上來看,還是從新的開頭上來說,這都是值得期望和向往的一年。今日在這里,我想對我20xx年商場前臺客服的工作做一次總結,為此來為我一年的工作做一次總結升華,也向公司交上我這份一年的工作答卷,如若有什么熟悉不對的地方盼望各位領導作出教導!
作為商場前臺的客服人員,我是很傲慢的。雖然說上去只是一名前臺客服,但是這是一份非常有標準也有要求的工作。一是需要良好的外貌形象,二是要有溫柔的氣質,三是要有自己的力量。這三者都是對一個人的確定,而公司能夠給我這樣的時機讓我做前臺客服,這無疑是對我的確定,所以在這年的工作中,我盡自己的力量維護商場的形象,商場是一個人流量很大的公共空間,而我們前臺的形象也直接代表了商場的檔次。所以我對自己的工作態度或者是自己的個人形象都是特別注意的,我也經常收獲到了許多的贊美,很感謝這些鼓舞讓我變得更好起來!
一名前臺人員,最重要的就是效勞態度,其次就是我們的一個個人形象。但我們的形象往往是建立在我們的.態度上的。面對前臺詢問的顧客記得保持微笑,常常微笑會讓自己的氣質變得更加嚴厲,也會讓自己的形象更加親易近人。給人的感覺也會更加的和諧友好。這是一名前臺人員的必需品。所以,這一年,我都沒有出過一次態度不好的錯誤,這也是對自己努力的又一次確定。我的性格也變得更好了起來,我想這也就是努力之后的副產品。在此之間,我也為每位顧客急躁的解答,盡管有些時候會有顧客有意的刁難,但是我還是保持了一個前臺人員應有的水準,從未由于這些事情做出任何沖動的行為,我也更加熬煉了自己。
20xx就這樣無聲無息地溜走了,幸運的是,我抓住了它的尾巴,幸運得到了它最終的一些養料,加強了自己的信念,為20xx年做一個更好的鋪墊,讓自己能夠在20xx更加的布滿信念,布滿盼望。盼望在新的一年,我可以將這個工作做的更加勝利,能夠表達出我獨有的工作態度,讓顧客感受到我獨特的效勞感受,盼望能夠給公司帶來我獨特的價值!讓我們好好的望向將來,更英勇的沖吧!
商場客服工作心得(優質14篇)篇十一
1、強化員工培訓,嚴抓執行力,提高服務水平。
與商場的所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來臨之前,新店營業步入正常軌道。
2、加強制度建設,提高管理水平。
和所有管理人員一起整理出系統的公司規章制度,應用到新店并根據新店實際運營情況修改、完善,保證營業正常。
3、節能減耗,節省開支,降低運營成本。
和所有員工一起努力,在工作中注重節能減耗,節省不必要的開支,保證每月完成規定的總營業額,并爭取拿超額獎、創新高獎,提高公司的營業額和員工的薪酬待遇。
4、職場旺季來臨時,調整工作重點,不斷加強廚房和樓面的溝通,及時跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務質量。
5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會、節日活動和各項娛樂項目,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,要時刻記得,員工才是我們最重要的顧客。
6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率。
7、認真按時完成領導安排的其他工作。
(二)需跟進完成的工作。
1、例會模式還需加強鞏固,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。
2、建立系統的獎懲機制,使內部員工都清楚了解獎懲依據,心服口服,有利公平。
3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結,整理出到家系統的培訓方案。
4、新員工培訓要高標準、嚴要求,在規定的時間內掌握應該了解的所有服務知識和技能,提高培訓效果,并跟蹤培訓成果。
5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會導致工作的延誤,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。
6、和所有管理人員一起繼續做好提高服務細節及感動服務工作。
商場客服工作心得(優質14篇)篇十二
回顧20xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:
一、適應市場需求升級改造,整體經營布局調整合理,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人。
二、服裝商場全年計劃任務x萬,實際完成萬元;毛利計劃x萬,實際完成x萬元,費用。
三、今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利x萬余元。取得良好的經營業績,我們采取了如下做法:
1、緊跟商廈各種大規模促銷活動,不放過任何銷售機會。
根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。
2、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。
品牌經營采取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌x余個,年銷售超百萬的`專柜x余家。確保了我商廈經營定位的提升。
升級改造時,x總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌x多家發展至x家,引進了xx、xx等知名男裝品牌x余家,國際運動品牌x入駐我商場;并引進了xx、xx等國內運動休閑品牌及xx、xx等中性休閑品牌x余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業同仁及消費者的一致好評。
升級改造后,男裝、運動調整扣點,平均增長了x﹪——x﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤x萬余元,為提高銷售業績打下了良好的基礎。
商場客服工作心得(優質14篇)篇十三
新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象。
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的.關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望2017年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
商場客服工作心得(優質14篇)篇十四
我于20xx年x月加入商場,開始了我新的`工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。
服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。
x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
20xx年x月x日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。
在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。
(1)服務整頓活動
x月xx日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。
有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執行效果,并涌現出了一批優秀案例和優秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。
(2)對營運一部和營運三部服務整頓工作的評比
我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期50天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比一部下降了(32﹕127)=396%,三部下降了(21﹕137)=652%。
工作人員更加自律,各項規章制度的落實更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生,服務更加高效、便捷。同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。
(3)員工和顧客調查
為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務承諾等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步。