演講稿是一種通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)的媒介,用于在特定場(chǎng)合下分享、交流和傳遞觀點(diǎn)和信息。在以下這些演講稿范文中,作者以其深刻的思考和獨(dú)到的見(jiàn)解,向聽(tīng)眾傳遞了積極的能量和鼓舞。
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇一
同志們:。
按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,我們圓滿完成了xxx5年工作動(dòng)員大會(huì)的各項(xiàng)議程。在今天的會(huì)議上,**書(shū)記作了題為《加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),強(qiáng)化管理,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力推進(jìn)全局各項(xiàng)工作在新的一年里穩(wěn)步發(fā)展》的動(dòng)員講話,明確了新的一年中,我們**年縣局的工作指導(dǎo)思想和總體思路,明確了全年的主要目標(biāo)任務(wù)和五個(gè)方面的重點(diǎn)工作,提出了對(duì)黨員、干部和全局職工的四點(diǎn)要求;**局長(zhǎng)通報(bào)了全局春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、管理服務(wù)和值班情況;各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言,**縣人民政府副縣長(zhǎng)***對(duì)我們新一年的工作提出了新的期望與要求。
今天的會(huì)議,是凝聚人心、振奮精神、明確目標(biāo)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議上各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都十分重要,安排的工作任務(wù)也十分艱巨,對(duì)我們的期望也很高。望全體同志要以高度的執(zhí)行力切實(shí)抓好對(duì)會(huì)議精神的落實(shí),深入理解縣局的工作思路,自覺(jué)把自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)統(tǒng)一到縣局的總體要求和任務(wù)中來(lái)。為此,我講以下三點(diǎn)意見(jiàn):。
1、各部門要及時(shí)召開(kāi)專門會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議精神,抓好全年奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)的貫徹落實(shí),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng),結(jié)合今天部門負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言,積極思考、認(rèn)真部署好本部門全年的工作。
2、一年之計(jì)在于春。各部門要在認(rèn)真思考和切實(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞當(dāng)前工作任務(wù),抓好職工教育、安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主要工作,完善崗位職責(zé)、制度和工作程序,為全年工作起好步、開(kāi)好頭奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、按照構(gòu)建“民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的現(xiàn)代企業(yè)的要求,各部門要著力抓好服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、工作效率的提高,進(jìn)一步解決好當(dāng)前群眾和基層職工關(guān)注關(guān)心的一些突出問(wèn)題,努力推進(jìn)我們管理、服務(wù)水平的提升,努力完成全年工作任務(wù)。當(dāng)我們總結(jié)回顧**年工作的時(shí)候,能為我們?nèi)晁鞯墓ぷ鞫嘁恍┬牢浚僖恍┻z憾。
同志們,我們**年的目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)已經(jīng)明確。全體干部職工要在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,按照既定的部署,按照省地方電力集團(tuán)公司的總體要求,在**縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為重點(diǎn),以“改革、發(fā)展、管理、提高”統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、振奮精神,信心百倍地投入到構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作中去,為地方電力事業(yè)和**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
今天的會(huì)議到此結(jié)束。
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇二
如何在企業(yè)工作會(huì)議閉幕式上講話?下面是小編給大家整理收集的企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話,僅供大家參考。
集團(tuán)公司xx年中工作會(huì)議在與會(huì)代表的共同努力下,即將圓滿完成各項(xiàng)議程。下面我作會(huì)議總結(jié)。
這次會(huì)議是在公司全面推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、全力應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)上,云公民總經(jīng)理作了題為《真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,全力確保完成年度目標(biāo)任務(wù)》的。
工作報(bào)告。
云總的報(bào)告,客觀總結(jié)了上半年工作,充分肯定了公司系統(tǒng)在嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下取得的工作成效,深刻分析了公司面臨的形勢(shì),從戰(zhàn)略和全局的高度,提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中最關(guān)鍵、最急需把握的四個(gè)方面的重要問(wèn)題,部署了下半年要具體抓好的七個(gè)方面的重點(diǎn)工作這個(gè)報(bào)告通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展觀和價(jià)值思維理念,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),既有應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的現(xiàn)實(shí)舉措,又有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深度思考;既是對(duì)下半年工作的全面部署,又是完成全年目標(biāo)任務(wù)的再動(dòng)員,是指導(dǎo)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的重要文件會(huì)議期間,兩位副總分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和學(xué)習(xí)華潤(rùn)作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和安排,四家單位作了交流發(fā)言,與會(huì)代表還緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹云總報(bào)告等會(huì)議文件進(jìn)行了分組討論這次會(huì)議目的明確、重點(diǎn)突出、求真務(wù)實(shí),是一次對(duì)照先進(jìn)查找差距的會(huì)議,是一次群策群力攻堅(jiān)克難的會(huì)議,是一次承前啟后鼓勁加油的會(huì)議代表們?cè)谟懻撝衅毡檎J(rèn)為,通過(guò)召開(kāi)這次會(huì)議,對(duì)做好下半年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作,大家的緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng),思路進(jìn)一步明確,工作重點(diǎn)進(jìn)一步突出,形成了高度的思想統(tǒng)一。
大家會(huì)后一定要抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá),深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把公司系統(tǒng)廣大干部員工的思想和行動(dòng),統(tǒng)一到云總報(bào)告對(duì)形勢(shì)的分析判斷和工作部署上來(lái),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)的嚴(yán)峻性和完成全年任務(wù)的艱巨性,統(tǒng)籌謀劃,突出重點(diǎn),堅(jiān)定信心,狠抓落實(shí),以時(shí)不我待的緊迫感和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神,全面完成年度目標(biāo)任務(wù),開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。學(xué)習(xí)貫徹好本次會(huì)議精神,必須著力把握以下問(wèn)題。
電力運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)大局息息相關(guān),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)云總報(bào)告精神,做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作,必須深入研判形勢(shì),準(zhǔn)確把握趨勢(shì),不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、針對(duì)性和靈活性。
要深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握宏觀大勢(shì),認(rèn)清外部環(huán)境的復(fù)雜性。對(duì)比年初我們對(duì)形勢(shì)的判斷,當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境又出現(xiàn)了一些新情況、新特點(diǎn)、新動(dòng)向,將給公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)重要影響。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)走出國(guó)際金融危機(jī)最困難的時(shí)期,但影響全面復(fù)蘇的不確定因素依然較多。以希臘為代表的主權(quán)債務(wù)危機(jī)在歐洲繼續(xù)深化蔓延,美國(guó)、日本等政府債務(wù)規(guī)模急劇膨脹,有可能引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)的第二次探底,后金融危機(jī)時(shí)期的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜。今年以來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)回升向好,工業(yè)生產(chǎn)快速反彈,國(guó)內(nèi)需求持續(xù)較快增長(zhǎng),gdp增速創(chuàng)本輪經(jīng)濟(jì)回升新高。但也要看到,受歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩和弱勢(shì)歐元的拖累,美國(guó)等一些國(guó)家在出口、人民幣匯率等問(wèn)題上的施壓,以及國(guó)內(nèi)通脹預(yù)期強(qiáng)化、節(jié)能減排力度加大、自然災(zāi)害嚴(yán)重等因素的影響,我國(guó)出口及整個(gè)經(jīng)濟(jì)面臨新的挑戰(zhàn)和沖擊,今年宏觀經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)“前高后穩(wěn)”趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的兩難問(wèn)題增多,既要保增長(zhǎng),又要調(diào)結(jié)構(gòu)、防通脹,還要改革分配、抑制房?jī)r(jià)。特別是下半年,國(guó)家將把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),管理好通脹預(yù)期作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,既給電力發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了有利條件,又對(duì)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)和信貸政策等帶來(lái)諸多不確定性,公司面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變。
要深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握行業(yè)動(dòng)態(tài),認(rèn)清公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)的嚴(yán)峻性。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,由于經(jīng)濟(jì)增速趨穩(wěn)和國(guó)家控制部分高耗能產(chǎn)業(yè)過(guò)快增長(zhǎng),全年發(fā)電量增長(zhǎng)將呈現(xiàn)“前高后低”趨勢(shì)。在迎峰度夏、煤炭企業(yè)限產(chǎn)保價(jià)等各種因素支撐下,下半年煤炭?jī)r(jià)格仍將維持高位運(yùn)行。另外,天然氣價(jià)格大幅上調(diào),對(duì)公司燃機(jī)效益帶來(lái)很大沖擊。公司將面對(duì)成本上漲和電量增長(zhǎng)趨緩的雙重壓力,如果煤電價(jià)格得不到及時(shí)疏導(dǎo),公司下半年經(jīng)營(yíng)仍將十分困難。從自身情況看,公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力還比較弱,與華潤(rùn)等先進(jìn)企業(yè)比較,我們?cè)谒枷胗^念、結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)管理特別是在盈利能力方面存在諸多差距,云總在報(bào)告中對(duì)這些問(wèn)題已作了深入剖析,必須引起我們的高度重視和深刻思考。要進(jìn)一步清醒地認(rèn)識(shí)到,對(duì)照先進(jìn)企業(yè)以及新的形勢(shì)要求,我們的思想觀念轉(zhuǎn)變太慢,結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐過(guò)于遲緩,企業(yè)管理仍然粗放,體制機(jī)制還不夠先進(jìn),電煤價(jià)格、供電煤耗、設(shè)備利用小時(shí)等指標(biāo)在五大發(fā)電集團(tuán)比較靠后,差距還在進(jìn)一步拉大。在當(dāng)前國(guó)資委繼續(xù)加快對(duì)中央企業(yè)兼并重組步伐的形勢(shì)下,如果我們?cè)俨煌聪聸Q心解決制約公司科學(xué)發(fā)展的根本問(wèn)題,再不拿出有力舉措提升執(zhí)企能力和盈利能力,我們與先進(jìn)企業(yè)的差距就會(huì)越拉越大,最終將對(duì)公司的生存發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響。
要深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握有利因素,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定性。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì),我們既要清醒地認(rèn)識(shí)到公司存在的差距,做到知己知彼,知不足而后勇;也要用發(fā)展眼光和戰(zhàn)略思維,充分認(rèn)識(shí)公司發(fā)展中存在的積極因素,看到公司發(fā)展的美好前景,做到堅(jiān)定信心,克難奮進(jìn)。當(dāng)前,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的一些積極因素進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是公司發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢(shì)日漸明顯。今后兩年,隨著靈武、白音華、鎮(zhèn)雄、萊州等一批坑口、港口大容量機(jī)組相繼投產(chǎn),句容、榆橫等重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),公司火電機(jī)組結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步改善,競(jìng)爭(zhēng)力將明顯增強(qiáng);在低碳目標(biāo)的倒逼下,我國(guó)勢(shì)必要加大水電資源開(kāi)發(fā)力度,金沙江中游、上游和怒江流域水電項(xiàng)目將迎來(lái)發(fā)展轉(zhuǎn)機(jī),目前,沙沱、阿海、梨園等項(xiàng)目已進(jìn)入國(guó)家審批待核準(zhǔn)流程,魯?shù)乩淹ㄟ^(guò)環(huán)評(píng)審查,蘇洼龍、葉巴灘、拉哇等三個(gè)電站已納入國(guó)家金沙江上游水電開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃,到20xx年,部分水電項(xiàng)目將建成投產(chǎn),公司在水電資源儲(chǔ)備上的優(yōu)勢(shì)將得以發(fā)揮;隨著不連溝煤礦達(dá)標(biāo)投產(chǎn),興邊、朔州、隆德等煤礦快速見(jiàn)效,肖家洼、小紀(jì)汗等大型煤炭項(xiàng)目前期工作實(shí)現(xiàn)突破,以及參股鐵路開(kāi)工建設(shè),公司在煤炭布局、單個(gè)礦井產(chǎn)能、煤質(zhì)以及運(yùn)銷等方面將形成明顯的優(yōu)勢(shì);工程技術(shù)和金融產(chǎn)業(yè)體制改革后,各單位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的潛力得以釋放,將形成對(duì)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益提升的有力支撐。另外,國(guó)家加快實(shí)施西部開(kāi)發(fā)、東北振興、中部崛起戰(zhàn)略,加快長(zhǎng)三角、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和新疆區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,公司在這些地區(qū)進(jìn)入較早,市場(chǎng)份額較大,擁有先機(jī)。可以預(yù)期,如果我們能抓住這些歷史性機(jī)遇,到20xx年,公司發(fā)展綱要確定的“1118”目標(biāo)就會(huì)如期實(shí)現(xiàn),屆時(shí)公司將步入良性發(fā)展的軌道。二是經(jīng)營(yíng)改善的潛力很大。差距就是潛力。根據(jù)測(cè)算,如果公司入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、利用小時(shí)、煤耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都能達(dá)到五大發(fā)電集團(tuán)平均水平,去年公司利潤(rùn)總額將超過(guò)60億元。公司一些企業(yè)扭虧增盈的經(jīng)驗(yàn)也充分證明,正確看待差距,積極學(xué)習(xí)先進(jìn),努力改進(jìn)提高,正是我們挖掘和釋放潛力的軌跡。只要我們努力提高運(yùn)營(yíng)管理水平,深入挖潛增效,公司盈利能力必將明顯提升。三是干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性進(jìn)一步激發(fā)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和貫徹落實(shí)黨建工作會(huì)議精神,廣大干部員工在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立價(jià)值思維理念方面形成了高度共識(shí),企業(yè)黨組織對(duì)改革發(fā)展的引領(lǐng)、保證和推動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)深入開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng),優(yōu)化管控體系,下放管理權(quán)限,理順管理關(guān)系,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展增添了新的動(dòng)力活力。
總之,公司正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中的關(guān)鍵階段和特殊時(shí)期,歷史上長(zhǎng)期積累的深層矛盾和發(fā)展中碰到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相互交織,不利影響和積極變化同時(shí)顯現(xiàn)。在這種情況下,我們要審時(shí)度勢(shì),順勢(shì)而為,趨利避害,從變化的形勢(shì)中捕捉和把握發(fā)展機(jī)遇,在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素。一方面,要深刻認(rèn)識(shí)到我們面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和完成任務(wù)的艱巨性,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感;另一方面,面對(duì)困難和問(wèn)題,又不能喪失信心,悲觀失望,無(wú)所作為,而是要堅(jiān)定必勝信念,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不為任何干擾所惑,眾志成城,背水一戰(zhàn),全力加快“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的步伐,在加快中縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距,在加快中贏得發(fā)展的主動(dòng),在加快中走向良性的循環(huán)。
今年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,根據(jù)目前工作進(jìn)展情況,要完成年初確定的全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)特別是效益目標(biāo),任務(wù)十分艱巨。昨天上午,云總在報(bào)告中對(duì)今年的目標(biāo)任務(wù)作了進(jìn)一步明確,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù),心無(wú)旁騖地抓好貫徹,不折不扣地狠抓落實(shí),比任何時(shí)候都顯得更為重要和迫切。
要多措并舉提效益,在扭虧增盈上不斷取得新成效。公司上半年的大面積虧損,雖然有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、水電企業(yè)來(lái)水少等客觀原因,但更有自身管理的問(wèn)題。我們要緊緊圍繞扭虧增盈,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,著力在“開(kāi)源、節(jié)流、盤活、瘦身”上下功夫,全力確保全年利潤(rùn)目標(biāo)的完成。“開(kāi)源”,就是要充分發(fā)揚(yáng)“三千精神”,積極開(kāi)拓增收渠道,在有邊際貢獻(xiàn)的條件下?tīng)?zhēng)取多發(fā)電量,確保實(shí)現(xiàn)發(fā)電效益最大化;要繼續(xù)加大政策營(yíng)銷力度,研究政策、把握政策、爭(zhēng)取政策、用好政策,向政策要更大的效益。“節(jié)流”,就是要嚴(yán)格控制成本,特別是要強(qiáng)化煤炭管理,開(kāi)展煤炭成本對(duì)標(biāo),確保到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)不高于同區(qū)域、同流向企業(yè)平均水平,切實(shí)把這塊對(duì)企業(yè)效益影響最大的潛力挖出來(lái)。要大力實(shí)施精細(xì)化管理,全面推行日經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)分析制度,加大經(jīng)營(yíng)分析的力度和深度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。要進(jìn)一步加大成本控制力度,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)入手,堵塞漏洞,降本提效;要提倡勤儉節(jié)約,嚴(yán)控費(fèi)用支出,公司總部和各二級(jí)單位要帶頭過(guò)“緊日子”,進(jìn)一步壓縮費(fèi)用特別是管理費(fèi)用,努力減少支出,共同渡過(guò)難關(guān)。“盤活”,就是要積極開(kāi)動(dòng)腦筋,轉(zhuǎn)變思維方式,加快“上大壓小”,盤活存量資產(chǎn),對(duì)閑置的土地、設(shè)備、廠房等進(jìn)行開(kāi)發(fā)再利用,千方百計(jì)提高資源利用率,實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。“瘦身”,就是要進(jìn)一步突出主業(yè),做強(qiáng)主業(yè),集中力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),清理無(wú)效、低效投資和參股項(xiàng)目,優(yōu)化發(fā)展,減負(fù)增效;還要按照精干高效的原則,對(duì)于工作不飽滿、作用不突出的單位或部門,及時(shí)進(jìn)行改組裁撤,分流冗員,降低成本支出。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是,扭虧增盈不僅是各基層企業(yè)的第一責(zé)任、第一任務(wù),也是各區(qū)域公司的第一責(zé)任、第一任務(wù)。要逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)單位地把企業(yè)虧損的真正原因找出來(lái),對(duì)癥下藥,拿出治本之策,明確責(zé)任目標(biāo),全力以赴抓好落實(shí),打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)要加快步伐轉(zhuǎn)方式,在調(diào)整結(jié)構(gòu)上不斷取得新突破。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),是關(guān)乎公司生存發(fā)展的一場(chǎng)深刻變革,必須在“加快”上下功夫,在“轉(zhuǎn)變”上見(jiàn)實(shí)效。現(xiàn)在,公司結(jié)構(gòu)調(diào)整已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我們必須從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌分析各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景,按照云總報(bào)告中關(guān)于加快調(diào)整結(jié)構(gòu)的部署要求,從解決對(duì)公司發(fā)展全局影響最大的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題入手,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),堅(jiān)持有保有壓,突出戰(zhàn)略重點(diǎn),明確主攻方向,堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu),腳踏實(shí)地促轉(zhuǎn)變,不斷形成公司發(fā)展新的戰(zhàn)略支點(diǎn)。當(dāng)前,要按照“放開(kāi)、加快、優(yōu)化、搞活”的策略,統(tǒng)籌推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整各項(xiàng)工作。一是新能源發(fā)展要放開(kāi)。風(fēng)電屬于“短、平、快”項(xiàng)目,工期短,見(jiàn)效快,前景廣,要加大投資力度,只要有上網(wǎng)條件和盈利空間,就要大干快上。在發(fā)揮新能源公司主體作用的基礎(chǔ)上,要充分調(diào)動(dòng)各上市公司、區(qū)域公司發(fā)展風(fēng)電的積極性,全力推動(dòng)公司風(fēng)電快速發(fā)展。二是煤炭和水電發(fā)展要加快。煤炭是制約公司效益提升的最大瓶頸,水電是公司調(diào)整結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)所在,在發(fā)展上必須盡快實(shí)現(xiàn)突破。要著力推進(jìn)戰(zhàn)略性煤礦項(xiàng)目的前期工作,加緊推進(jìn)在建礦井建設(shè),盡快形成產(chǎn)能,提高保障能力,成為公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。要緊緊抓住國(guó)家加快水電開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī),全力推進(jìn)金沙江中游大型水電項(xiàng)目核準(zhǔn)工作,盡快把幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目搞上去,確保在20xx年前見(jiàn)到效益。同時(shí),要牢牢控制公司在金沙江中游、上游和怒江流域的開(kāi)發(fā)權(quán),鞏固資源優(yōu)勢(shì),積蓄發(fā)展后勁。三是火電發(fā)展要優(yōu)化。繼續(xù)推進(jìn)幾個(gè)戰(zhàn)略性火電項(xiàng)目的前期工作,因地制宜發(fā)展高效火電、熱電聯(lián)產(chǎn)和分布式能源項(xiàng)目,不斷優(yōu)化電源結(jié)構(gòu),增強(qiáng)節(jié)能調(diào)度競(jìng)爭(zhēng)能力。四是工程技術(shù)和金融板塊發(fā)展要搞活。要按照市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)特點(diǎn),給予非電產(chǎn)業(yè)“特區(qū)政策”,擴(kuò)大用人用工和分配自主權(quán),放手讓其發(fā)展,通過(guò)深化改革,開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)新創(chuàng)效,盡快在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大,提高對(duì)公司效益的貢獻(xiàn)度。在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,我們也要認(rèn)識(shí)到,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性總是隨著內(nèi)外部形勢(shì)的發(fā)展而不斷變化的,必須始終堅(jiān)持以價(jià)值思維理念為指導(dǎo),在總體布局上,必須堅(jiān)持突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和四大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一;在發(fā)展質(zhì)量上,必須堅(jiān)持規(guī)模和效益的有機(jī)統(tǒng)一;在實(shí)現(xiàn)途徑上,必須堅(jiān)持自主建設(shè)與對(duì)外并購(gòu)的有機(jī)統(tǒng)一;在推進(jìn)要求上,必須堅(jiān)持立足當(dāng)前和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,使公司的發(fā)展質(zhì)量越來(lái)越高、發(fā)展空間越來(lái)越大、發(fā)展道路越來(lái)越寬。
形勢(shì)越嚴(yán)峻,任務(wù)越艱巨,越需要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一思想,振奮精神,凝聚起戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大合力。今年年初,集團(tuán)公司工作會(huì)議提出了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的全年工作總體思路。4月底召開(kāi)的集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作會(huì)議,又提出了今后一個(gè)時(shí)期“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求。這是公司黨組立足新的形勢(shì)和要求,緊密結(jié)合華電實(shí)際而確定的公司戰(zhàn)略性任務(wù)。前四句話是公司中心工作思路,后四句話是其根本保障和基本要求,二者相輔相成,缺一不可,共同構(gòu)成了集團(tuán)公司全面的工作部署。公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部,要以全年工作思路為中心目標(biāo),以“抓班子、帶隊(duì)伍、推發(fā)展、促和諧”為保證,充分發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢(shì),努力推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。
以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為總抓手,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。去年下半年以來(lái),中央相繼召開(kāi)了一系列重要會(huì)議,著眼黨的建設(shè)偉大工程,對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)作了全面部署。各級(jí)黨組織、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,深入抓好落實(shí)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要突出抓好在黨的基層組織和黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),這是黨的xx大和xx屆四中全會(huì)作出的重要部署,也是全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)束之后,部署開(kāi)展的又一重大活動(dòng)。黨中央和國(guó)資委黨委對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視,集團(tuán)公司黨組也于第一時(shí)間作出部署。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義,認(rèn)真按照集團(tuán)公司黨組和地方黨組織的部署要求,精心組織領(lǐng)導(dǎo),突出實(shí)踐特色,確保取得實(shí)效。一是在活動(dòng)內(nèi)容上突出“四個(gè)結(jié)合”。堅(jiān)持把活動(dòng)開(kāi)展與完成全年任務(wù)、落實(shí)發(fā)展綱要等中心工作緊密結(jié)合,引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益”的具體實(shí)踐中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);堅(jiān)持把活動(dòng)開(kāi)展與“強(qiáng)核心、固堡壘”以及“四強(qiáng)四優(yōu)”等黨的建設(shè)工作緊密結(jié)合,引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在保持黨的先進(jìn)性和發(fā)揮“四個(gè)作用”進(jìn)程中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);堅(jiān)持把活動(dòng)開(kāi)展與加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合,引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在建設(shè)“四好”班子、改進(jìn)干部作風(fēng)、打造優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);堅(jiān)持把活動(dòng)開(kāi)展與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合,引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源,把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展成果。二是在推進(jìn)措施上抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。要著力抓好分類指導(dǎo),不斷增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性,區(qū)分不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型企業(yè),因企制宜制定。
活動(dòng)方案。
精心設(shè)計(jì)載體豐富活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新活動(dòng)方式;要著力抓好督促檢查增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)研究解決問(wèn)題指導(dǎo)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展;要著力抓好輿論宣傳增強(qiáng)活動(dòng)的引導(dǎo)性充分運(yùn)用各類媒體大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義和目標(biāo)要求注重培養(yǎng)、挖掘和樹(shù)立活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型大力宣傳有特色的成功做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮示范、帶動(dòng)和輻射作用營(yíng)造有利于活動(dòng)深入開(kāi)展的濃厚氛圍。三是在活動(dòng)保障上建立“四個(gè)機(jī)制”。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為黨建工作的一項(xiàng)重要經(jīng)常性工作時(shí)間跨度長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求高要保證活動(dòng)常抓不懈、取得實(shí)效必須建立完善相關(guān)工作機(jī)制。要建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制逐級(jí)成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)抓好活動(dòng)的組織實(shí)施和過(guò)程管理形成一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的工作格局各單位黨組(黨委)書(shū)記要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)行政負(fù)責(zé)人要帶頭參加、積極支持活動(dòng)開(kāi)展;要建立聯(lián)系督查機(jī)制制訂創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度以點(diǎn)帶面整體推進(jìn);要建立承諾評(píng)價(jià)機(jī)制通過(guò)公開(kāi)承諾、群眾評(píng)議等多種方式及時(shí)向職工群眾通報(bào)活動(dòng)情況聽(tīng)取意見(jiàn)接受監(jiān)督保證群眾滿意度;要建立活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制努力把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。深入貫徹中紀(jì)委、國(guó)資委黨委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的一系列決策部署堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際加快完善懲治和預(yù)防腐敗體系認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門在監(jiān)督上的整體效能。要結(jié)合公司向二級(jí)單位充分授權(quán)的實(shí)際進(jìn)一步加大對(duì)干部選拔任用以及煤炭采購(gòu)、工程招投標(biāo)工作的監(jiān)督和違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度防止決策失誤、權(quán)力失控、行為失范。
以貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì)議精神為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。干好華電事業(yè),班子是關(guān)鍵,干部是重點(diǎn),人才是保障。各單位要從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的大局出發(fā),按照集團(tuán)公司的授權(quán),真正擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要責(zé)任,切實(shí)配強(qiáng)班子、選好干部、匯聚人才。一是要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《xx-20xx年公司系統(tǒng)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)劃》,圍繞實(shí)施公司發(fā)展綱要,以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力和盈利能力為核心,落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)措施,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。要執(zhí)行好即將印發(fā)的集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,落實(shí)各級(jí)決策責(zé)任主體,健全議事機(jī)制,完善議事方式,規(guī)范議事程序,進(jìn)一步提升公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平。二是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),健全完善競(jìng)爭(zhēng)性選人用人機(jī)制,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、職工群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度。要抓好干部考核評(píng)價(jià),認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法》,下半年起,集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)單位,二級(jí)單位對(duì)基層企業(yè)都要按照新的考評(píng)辦法進(jìn)行考評(píng),并把考評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵(lì)約束的重要依據(jù),真正做到重用優(yōu)秀者、培養(yǎng)有潛力者、鞭策后進(jìn)者。要抓好干部教育培養(yǎng)工作,在去年下半年對(duì)公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子考察的基礎(chǔ)上,加大對(duì)基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培養(yǎng)力度,盡快提升干部素質(zhì)能力。三是要大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是強(qiáng)國(guó)之本,興企之基。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展,歸根到底是為了人的全面發(fā)展;硬實(shí)力、軟實(shí)力,歸根結(jié)底要靠人的實(shí)力。當(dāng)前,公司干部員工隊(duì)伍不斷壯大,但卻突出存在著人才短缺的問(wèn)題,特別是懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才和非電產(chǎn)業(yè)高端人才十分缺乏,制約著公司戰(zhàn)略實(shí)施和發(fā)展轉(zhuǎn)型。要認(rèn)真貫徹全國(guó)人才工作會(huì)議和中央企業(yè)人才工作會(huì)議精神,把人才資源作為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的第一推動(dòng)力,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。按照《國(guó)家中長(zhǎng)期人才規(guī)劃綱要(xx-20xx年)》,盡快制定實(shí)施集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊(duì)伍建設(shè),為公司五年發(fā)展綱要順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的人才支撐。堅(jiān)持自主培養(yǎng)開(kāi)發(fā)與引進(jìn)人才并舉,認(rèn)真落實(shí)“千人計(jì)劃”,加大關(guān)鍵崗位緊缺人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,特別是要抓緊培養(yǎng)一批具有戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的領(lǐng)軍人才,著力打造一流的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。要破除論資排輩、求全責(zé)備的觀念,著眼公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,抓緊遴選優(yōu)秀青年,超前選好“苗子”,用心跟蹤培養(yǎng),通過(guò)在實(shí)踐中“傳、幫、帶”和放到關(guān)鍵崗位鍛煉等方式,促其盡快成長(zhǎng)成才,使急需人才跟得上、后備人才后勁足。要健全人才隊(duì)伍建設(shè)配套措施,進(jìn)一步完善培養(yǎng)、考評(píng)、選拔使用、激勵(lì)、流動(dòng)“五位一體”的人才工作機(jī)制,建立各種形式的人才發(fā)展通道,使各類人才用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)盡才,形成人才輩出、萬(wàn)馬奔騰的良好局面。
以推發(fā)展、促和諧為主題,加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前,公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境并不寬松,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,當(dāng)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)人均gdp進(jìn)入1000到3000美元的時(shí)期,既是黃金發(fā)展期,又是矛盾凸顯期。日前發(fā)生的富士康員工跳樓事件、本田汽車員工罷工事件以及社會(huì)上頻發(fā)的各類惡性案件,都暴露了當(dāng)前社會(huì)和勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的深層矛盾和問(wèn)題。公司系統(tǒng)也存在著一些不穩(wěn)定因素,應(yīng)引起我們的高度關(guān)注。各單位要把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)抓,加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)準(zhǔn)確把握員工思想脈搏,做好釋疑解惑和矛盾疏導(dǎo)工作,從源頭上排查和化解不穩(wěn)定因素。層層落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,建立健全輿情信息快速反應(yīng)和矛盾糾紛化解機(jī)制,完善。
應(yīng)急預(yù)案。
統(tǒng)籌抓好治安保衛(wèi)、信訪保密等工作維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的良好局面。要堅(jiān)持以人為本真正尊重員工充分相信員工緊緊依靠員工主動(dòng)細(xì)致地關(guān)心員工生活特別是困難員工的生活努力為員工排憂解難。要深入開(kāi)展系列文明創(chuàng)建活動(dòng)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)樹(shù)立良好風(fēng)尚提升文明素質(zhì)在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造同心謀事、協(xié)力干事、團(tuán)結(jié)共事的健康氛圍。著力強(qiáng)化企業(yè)文化的引領(lǐng)作用大力開(kāi)展企業(yè)文化宣貫活動(dòng)不斷增強(qiáng)干部員工對(duì)華電文化的理解和認(rèn)同特別是要抓好新建單位、并購(gòu)企業(yè)以及非電產(chǎn)業(yè)的文化導(dǎo)入與融合每新建一個(gè)項(xiàng)目、并購(gòu)一個(gè)企業(yè)從一開(kāi)始就要同步植入華電文化強(qiáng)化《華電憲章》的主導(dǎo)地位使干部員工真正認(rèn)同和接受華電的思維理念、管理方式、行為規(guī)范使“自強(qiáng)求變、厚德求進(jìn)”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀真正深入人心實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)上下思想同向、戰(zhàn)略協(xié)同、發(fā)展協(xié)調(diào)。
同志們,我們面臨的形勢(shì)復(fù)雜而嚴(yán)峻,完成全年目標(biāo)任務(wù)光榮而艱巨,發(fā)展的前景光明而曲折。公司上下要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立價(jià)值思維理念,按照這次會(huì)議的部署,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,以更加堅(jiān)定的信心,更加有效的舉措,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署,為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
同志們:
本次年度工作會(huì)議,公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告,王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
責(zé)任書(shū)。
會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻,費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人,應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面:
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);。
四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無(wú)私奉獻(xiàn),全力以赴,開(kāi)拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題:
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開(kāi)門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持,四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持:
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司,要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題,必須堅(jiān)持解放思想,堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,擁有豐富的內(nèi)涵和外延,有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明,做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ),有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣,規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu),不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了,在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額,影響力不斷擴(kuò)大,而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行不堅(jiān)決,業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動(dòng),費(fèi)用緊張,日子難過(guò)。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”,四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流。“開(kāi)源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷,再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”,嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)功能,提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來(lái)說(shuō),要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè),哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式,保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短,險(xiǎn)種不分形態(tài),隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式,做到“出去一把抓,回來(lái)再分家”,最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能,全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主,多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,四個(gè)渠道齊頭并進(jìn),突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì),科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源,重點(diǎn)做好渠道的開(kāi)拓維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面,3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道,突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖,貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略,加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度,確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上,堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”,打造規(guī)模化的精英隊(duì)伍,以基本法考核為依據(jù),把增員工作常態(tài)化,提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力,幫助新人業(yè)績(jī)破“零”,提高留存率;同時(shí),對(duì)新開(kāi)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保新開(kāi)機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo),在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上,進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu),將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開(kāi)來(lái),利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ),用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流,完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制,繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式,充分開(kāi)發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源,低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角。互動(dòng)專員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷職場(chǎng),將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng),進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn),幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷員拿到傭金,提高收入。同時(shí),切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作,這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ),壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,大家要高度重視。
團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度,培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),積極探索小額信貸意外險(xiǎn),同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù),重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求,及時(shí)跟進(jìn),爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面,擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān),爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段,盡快開(kāi)通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制,使其更科學(xué)合理,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性,提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè),一手抓產(chǎn)能建設(shè),確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售功能,充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì),在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí),協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。
合規(guī)就是效益,合規(guī)就是生產(chǎn)力,合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展,越要重視合規(guī)工作,在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的,決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作,加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu),績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度,不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率,讓基層“管錢不見(jiàn)錢”,嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深化反腐倡廉教育。
2、制定詳細(xì)的。
工作計(jì)劃。
3、赴下身子抓好落實(shí)。
同志們,回顧xx年,伴隨我們的是艱辛與榮耀,展望xx年,更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,加快發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī),全面開(kāi)創(chuàng)xx年工作的新局面,為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇三
同志們、青年朋友們:
在全市上下認(rèn)真貫徹xx屆三中全會(huì)精神,以飽滿熱情投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)之際,團(tuán)市委在這里召開(kāi)全市企業(yè)共青團(tuán)工作會(huì)議,總結(jié)今年以來(lái)的主要工作,規(guī)劃部署下階段工作,進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、振奮精神,更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大青年職工,為無(wú)錫爭(zhēng)創(chuàng)全省兩個(gè)率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的宏偉目標(biāo)謀發(fā)展、獻(xiàn)力量。會(huì)議開(kāi)的很及時(shí),很有必要。
市委、市政府通過(guò)的《無(wú)錫爭(zhēng)創(chuàng)全省兩個(gè)率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)行動(dòng)綱要》,客觀地分析了我市的現(xiàn)狀和面臨形勢(shì),科學(xué)地為無(wú)錫進(jìn)行了城市定位,具體規(guī)劃了發(fā)展的總體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)步驟。全市富民強(qiáng)市的步伐隨之不斷加快,爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的行動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)全新的高度。
無(wú)錫的發(fā)展日新月異,這里面凝聚著全市各級(jí)團(tuán)組織和廣大企業(yè)青年職工的智慧和力量。但我們還應(yīng)當(dāng)清楚地看到:與省內(nèi)外發(fā)達(dá)城市相比,與無(wú)錫爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的目標(biāo)要求相比,我們還存在著很大的差距,加快發(fā)展絲毫松懈不得。全市各級(jí)團(tuán)組織要在重要思想的指引下,按照xx屆三中全會(huì)的各項(xiàng)工作要求,從無(wú)錫爭(zhēng)創(chuàng)兩個(gè)率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和凝聚廣大企業(yè)青年職工,努力做到服務(wù)大局要有新貢獻(xiàn)、服務(wù)青年要有新作為,為推進(jìn)無(wú)錫的跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。下面,我再對(duì)今后全市的企業(yè)共青團(tuán)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位,爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)的主力軍。
《行動(dòng)綱要》為我市作了明確定位:無(wú)錫要成為全國(guó)重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。這是將我市置身改革開(kāi)放的大環(huán)境中,結(jié)合無(wú)錫的發(fā)展歷史和現(xiàn)實(shí)實(shí)際,得出的具有時(shí)代特色的城市定位。這一定位的體現(xiàn),離不開(kāi)數(shù)量多、實(shí)力強(qiáng)、后勁足的現(xiàn)代化企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時(shí),也給企業(yè)的共青團(tuán)工作交付了更為具體的時(shí)代責(zé)任,提供了更為廣闊的展示舞臺(tái)。要圍繞企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,激發(fā)青年職工群體的革新意識(shí),不斷地推進(jìn)技術(shù)、體制等方面的創(chuàng)新工作;要圍繞企業(yè)生產(chǎn)力的提升發(fā)展,發(fā)揮青年文明號(hào)等先進(jìn)集體的作用,不斷創(chuàng)造高效生產(chǎn)、良性管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù);要圍繞現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè),不斷探索和提煉企業(yè)內(nèi)在的精神動(dòng)力,進(jìn)一步凝聚企業(yè)人心和塑造企業(yè)形象;要繼續(xù)開(kāi)發(fā)和利用好有效的活動(dòng)抓手,追求經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益的多贏局面,從而把企業(yè)的各項(xiàng)共青團(tuán)工作帶動(dòng)起來(lái)。企業(yè)團(tuán)組織和廣大青年職工要把強(qiáng)烈的歷史使命感和舍我其誰(shuí)的魄力結(jié)合起來(lái),成為企業(yè)自身發(fā)展壯大的支柱,成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮頭浪尖的活躍力量。
順應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展態(tài)勢(shì),鞏固和擴(kuò)大黨團(tuán)陣地建設(shè)。
隨著我市改革開(kāi)放的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)有資本從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出的步伐不斷加快,同時(shí),通過(guò)所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整,發(fā)展環(huán)境的改善,準(zhǔn)入領(lǐng)域的放寬,扶持引導(dǎo)力度的加大,我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力得到了充分的釋放。企業(yè)性質(zhì)國(guó)退民進(jìn)已成為現(xiàn)實(shí)實(shí)際和未來(lái)的大勢(shì)所趨。如何在新形勢(shì)中,繼續(xù)鞏固和發(fā)展黨團(tuán)陣地建設(shè),是一個(gè)歷史命題,也是全市各級(jí)團(tuán)組織的責(zé)任所在。各級(jí)共青團(tuán)組織要重點(diǎn)圍繞私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,依據(jù)組織建設(shè)的實(shí)效不斷創(chuàng)新工作,積極探索個(gè)私企業(yè)團(tuán)建的模式,從而為個(gè)私企業(yè)的黨團(tuán)建設(shè)提供成熟有效的手段,擴(kuò)大黨團(tuán)陣地;要抓牢思想陣地的建設(shè)不放松,創(chuàng)新而扎實(shí)地進(jìn)行青年的思想教育工作,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)提升青年職工的政治覺(jué)悟和思想境界,為黨團(tuán)發(fā)展不斷輸送新鮮的血液;要在工作覆蓋面擴(kuò)大的同時(shí),鍛煉出一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)干部隊(duì)伍,面對(duì)復(fù)雜多變的新形勢(shì)和艱巨黨團(tuán)建設(shè)的新任務(wù),自覺(jué)而堅(jiān)定地貫徹重要思想,成為黨和政府各項(xiàng)工作的得力助手。
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇四
各位代表、同志們:
經(jīng)過(guò)全體與會(huì)代表的共同努力,義翔公司首屆一次職代會(huì)和工作會(huì)就要閉幕了。這次會(huì)議是公司進(jìn)入20之后,召開(kāi)的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠(yuǎn)的會(huì)議。會(huì)上,xx所作的行政工作報(bào)告。從8個(gè)方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了的工作成績(jī),實(shí)事求是地指出了存在的4個(gè)方面的差距和不足,深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的`形勢(shì),明確提出了年的工作思路和工作目標(biāo),詳細(xì)部署了2006年的12項(xiàng)重點(diǎn)工作。xx作了工會(huì)工作報(bào)告。從7個(gè)方面回顧了20的工作,安排布置了2006年的5項(xiàng)重點(diǎn)工作。
會(huì)議還對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告并進(jìn)行了民主評(píng)議。簽署了《2006年集體合同》,xx與基層車間負(fù)責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū)》。表彰了公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。與會(huì)代表認(rèn)真聆聽(tīng)報(bào)告,踴躍參加討論,共商發(fā)展大計(jì)。一致認(rèn)為:行政工作報(bào)告主題鮮明,內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,是我們做好2006年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件;工會(huì)報(bào)告重點(diǎn)突出,任務(wù)具體,措施得力,是做好2006年工會(huì)工作的指導(dǎo)性文件。
在會(huì)議即將閉幕時(shí),就如何完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)作了重要講話,提出了八點(diǎn)要求。既充分肯定了公司年的工作成績(jī),也對(duì)2006年的工作提出了更高的要求,寄予了厚望。現(xiàn)在,會(huì)議即將圓滿結(jié)束。我對(duì)如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感。
2006年,是公司可以緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇并能大有作為的一年,也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面,集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機(jī)遇。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,尤其是近幾年的快速發(fā)展,為我們加快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面,氧化鋁市場(chǎng)處于黃金時(shí)期,為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以,公司上下要牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到xx的行政工作報(bào)告上來(lái),切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定信心,保持清醒,知難而進(jìn),以良好的心態(tài)主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報(bào)告,在吃透精神和領(lǐng)會(huì)本質(zhì)上下功夫。要嚴(yán)格按工作報(bào)告中提出的一系列工作要求和部署,及早動(dòng)手,研究策劃,制定措施,抓好落實(shí)。要上下同欲,步調(diào)一致,在團(tuán)結(jié)中一步一步地奮進(jìn),在奮進(jìn)中更加緊密地團(tuán)結(jié),以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和堅(jiān)忍不拔的頑強(qiáng)毅力,加倍努力,腳踏實(shí)地,艱苦奮斗,勤儉治企,聚精會(huì)神抓工作,一心一意求發(fā)展。
二、重點(diǎn)突破,全力推進(jìn),扎實(shí)做好全年工作。
本次會(huì)議明確的工作任務(wù)和目標(biāo),是經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實(shí)將馮總的工作報(bào)告和本單位的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三年產(chǎn)量60萬(wàn),產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達(dá)產(chǎn)上臺(tái)階,二期試車創(chuàng)水平,嚴(yán)格管理增效益,搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”的工作思路,進(jìn)一步明確工作主攻方向,掌握工作主動(dòng)權(quán),細(xì)化任務(wù),分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人,把壓力傳遞到各個(gè)工作崗位,堵死后路,確保工作任務(wù)按期完成。
三、以人為本,改進(jìn)作風(fēng),確保全面完成年度工作任務(wù)和目標(biāo)。
要完成公司的年度工作任務(wù)和目標(biāo),關(guān)鍵在人,核心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹(shù)立“全局一盤棋”的思想,一切從大局出發(fā),局部利益服從公司利益。要克服本位主義,學(xué)會(huì)換位思考,部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系,互相支持工作,防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面影響的現(xiàn)象發(fā)生。
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇五
同志們:
在與會(huì)代表和大家的共同努力下,地區(qū)財(cái)政工作會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程,即將結(jié)束。下面,我對(duì)會(huì)議作總結(jié)。
一、關(guān)于本次會(huì)議的特點(diǎn)和主要收獲。
會(huì)議特點(diǎn):這次會(huì)議是在深入貫徹自治區(qū)財(cái)政工作會(huì)議,全面落實(shí)地委(擴(kuò)大)會(huì)議精神的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議時(shí)間雖短,但主題鮮明,重點(diǎn)突出,內(nèi)容豐富。尤其是地委委員、行署常務(wù)副專員蒙志鵬同志親臨本次會(huì)議,站在全局的高度,從抓好組織收入、嚴(yán)格財(cái)政支出、大力培植財(cái)源、打造“陽(yáng)光”財(cái)政、深化財(cái)政改革、加強(qiáng)干部管理六個(gè)方面對(duì)財(cái)稅工作提出了具體要求,為我們今后的財(cái)稅工作明確了努力的方向。
主要收獲:
一是完成了既定議程。此次會(huì)議,地委委員、行署常務(wù)副專員蒙志鵬同志做了重要講話;于東同志傳達(dá)了自治區(qū)財(cái)政工作會(huì)議精神;楊寅萍同志宣讀了地區(qū)財(cái)政局關(guān)于表彰xxx3年度先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人的決定;梁峰源同志作了財(cái)政工作報(bào)告,全面總結(jié)了xxx3年地區(qū)財(cái)政工作,認(rèn)真分析了當(dāng)前財(cái)政部門面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),安排部署了xxx4年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn);我代表局黨組與黨組各成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū);梁峰源同志與各業(yè)務(wù)科室簽訂了xxx4年?duì)幦∩霞?jí)專項(xiàng)資金責(zé)任書(shū)。會(huì)議內(nèi)容安排緊湊,達(dá)到了預(yù)期目的。
二是明確了目標(biāo)任務(wù)。地委擴(kuò)大會(huì)議確定了xxx4年地區(qū)公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)12%的目標(biāo),這是地委、行署對(duì)財(cái)政部門的信任,更是我們義不容辭的責(zé)任,我們財(cái)政部門要自加壓力,努力朝著完成增長(zhǎng)16%的目標(biāo)奮斗。這次會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)確定的目標(biāo)任務(wù)制定了抓收入、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等一系列工作措施,我相信,地區(qū)確定的目標(biāo)任務(wù),通過(guò)我們財(cái)政部門和廣大財(cái)政干部真抓實(shí)干、努力拼搏是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。
三是統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了發(fā)展信心。會(huì)議圍繞自治區(qū)財(cái)政工作會(huì)議精神,貫徹了地委、行署對(duì)財(cái)政工作的各項(xiàng)要求,地縣兩級(jí)財(cái)政部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到自治區(qū)財(cái)政工作會(huì)議上來(lái),統(tǒng)一到地委擴(kuò)大會(huì)和本次會(huì)議的各項(xiàng)決策部署上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)做好財(cái)政工作的責(zé)任感、使命感,不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、宗旨意識(shí),努力提升財(cái)政工作水平,確保全面完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。通過(guò)本次會(huì)議,大家對(duì)當(dāng)前面臨的國(guó)際、國(guó)內(nèi)和全疆經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)有更加全面、更加清晰、更加準(zhǔn)確的判斷,對(duì)新形勢(shì)下地區(qū)財(cái)政工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)會(huì)有更加深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)做好新時(shí)期財(cái)政工作的思路會(huì)更加清晰,方向更加明確,措施更加具體,干勁更加充足。我們一定要繼續(xù)圍繞地區(qū)工作大局,堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展和社會(huì)長(zhǎng)治久安做出貢獻(xiàn)。
二、關(guān)于會(huì)議的貫徹落實(shí)。
今年的財(cái)政工作,目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)也很明確。各縣(市)要把思想統(tǒng)一到這次會(huì)議對(duì)財(cái)政工作的安排部署上來(lái),既要不折不扣地貫徹地委、行署的統(tǒng)一要求和部署,又要因地制宜,緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,確保各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。
下面,我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一要認(rèn)真組織好財(cái)政收入。今年各級(jí)財(cái)政部門要綜合考慮繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策的要求和各項(xiàng)增減收因素,進(jìn)一步堅(jiān)定抓好組織收入工作的信心和決心,積極克服各種困難,在去年實(shí)際完成數(shù)的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理安排今年的財(cái)政收入奮斗目標(biāo),保障地區(qū)財(cái)政收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二要嚴(yán)格控制一般性支出。今年,地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨新的形勢(shì),財(cái)政保障重點(diǎn)的任務(wù)更加艱巨,支出壓力很大,全年收支矛盾仍然突出。各級(jí)財(cái)政部門要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的.思想,嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)、地區(qū)十項(xiàng)規(guī)定和《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》要求,從嚴(yán)控制一般性支出,最大限度降低行政成本,全力保障事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大基礎(chǔ)建設(shè)、重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和其他剛性支出,讓各族群眾享受到更多改革發(fā)展成果。
特別是地區(qū)本級(jí),要在增收上狠下功夫,創(chuàng)新征管舉措,深挖潛在稅源,做到財(cái)政收入應(yīng)收盡收、顆粒歸倉(cāng);要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭厲行節(jié)約,在增收節(jié)支上做出表率。
三要切實(shí)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中央和自治區(qū)財(cái)政工作會(huì)議都明確提出,今年要把控制和化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù),強(qiáng)調(diào)把政府債務(wù)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)納入政績(jī)考核。各級(jí)財(cái)政部門要堅(jiān)決按照中央和自治區(qū)要求,堅(jiān)持量入為出,從嚴(yán)控制政府債務(wù)行為,非重大緊急項(xiàng)目,能緩則緩、能停則停。建立財(cái)政暫付款、暫存款定期清理機(jī)制,嚴(yán)禁違規(guī)新增財(cái)政對(duì)外借款。建立地方政府債務(wù)規(guī)模管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理,切實(shí)管好用好地方政府債務(wù)資金。
四要進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律。當(dāng)前,我們正處于全面深化改革的攻堅(jiān)時(shí)期和全面建成小康社會(huì)的奮斗階段,深化財(cái)稅改革、協(xié)同推進(jìn)其它改革、做好民生保障工作,特別需要強(qiáng)化紀(jì)律約束、維護(hù)財(cái)政秩序。各級(jí)財(cái)政部門要抓緊建立完善管理制度和運(yùn)行機(jī)制,要嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到工作“盡職而不越位,到位而不缺位”,讓所有財(cái)政管理事項(xiàng)都置于制度規(guī)則約束之下,避免自由分配權(quán)和裁量權(quán),堵塞資金分配、管理方面的漏洞;要嚴(yán)明工作紀(jì)律,大力推進(jìn)建章立制,重點(diǎn)解決有令不行、有禁不止和督查失責(zé)現(xiàn)象,形成秩序井然、風(fēng)清氣正的良好氛圍。同時(shí),各級(jí)財(cái)政部門要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)總體要求,扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉教育,完善反腐倡廉制度,全面推進(jìn)財(cái)政懲治和預(yù)防腐敗體系,努力形成不敢腐的懲戒機(jī)制,不能腐的防范機(jī)制,不易腐的保障機(jī)制,確保財(cái)政資金和財(cái)政干部?jī)蓚€(gè)安全;堅(jiān)持“一崗三責(zé)”,深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委十八屆三次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委八屆四次全會(huì)精神,確保中央八項(xiàng)規(guī)定、中央紀(jì)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)加強(qiáng)廉潔自律的要求和自治區(qū)十項(xiàng)規(guī)定、地區(qū)十項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處,做到干部清正、機(jī)關(guān)清廉、政治清明,推進(jìn)地區(qū)財(cái)政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)效能建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
五要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)財(cái)政部門要把教育培訓(xùn)融于財(cái)政事業(yè)改革發(fā)展和財(cái)政日常工作中,不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌性、針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)提升干部工作能力。要加強(qiáng)交流與培養(yǎng),優(yōu)化干部的結(jié)構(gòu),增強(qiáng)工作的適應(yīng)性,不斷提高財(cái)政干部綜合素質(zhì)。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,引導(dǎo)大家講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講覺(jué)悟,促進(jìn)廣大財(cái)政干部堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守精神追求,更好地做新疆跨越式發(fā)展的推動(dòng)者、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的維護(hù)者、社會(huì)長(zhǎng)治久安的推進(jìn)者。
三、關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)方面。
一是扎實(shí)開(kāi)展“走、訪、促”活動(dòng)。“走基層、訪群眾、促和諧”活動(dòng)和建立“聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶”長(zhǎng)效機(jī)制作為教育實(shí)踐活動(dòng)的預(yù)熱,是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要舉措,各級(jí)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)身體力行,率先垂范,帶頭深入基層,帶頭走村入戶,傾聽(tīng)群眾呼聲、聽(tīng)取整改意見(jiàn),帶頭下訪尋問(wèn)題解難題,帶頭落實(shí)惠民項(xiàng)目、辦好民生實(shí)事,帶頭遵守作風(fēng)建設(shè)等。全體財(cái)政干部要以高度責(zé)任感深入基層,聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、解決問(wèn)題;要建立起“一幫一,結(jié)對(duì)子”工作長(zhǎng)效機(jī)制,自覺(jué)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督;要全身心融入基層,深入開(kāi)展調(diào)查研究,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真收集整理群眾意見(jiàn)建議,著力化解矛盾,淡化宗教氛圍,探索完善好辦法,切實(shí)解決民眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,贏得群眾的充分認(rèn)可,夯實(shí)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)。
二是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),是我們黨在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策,是順應(yīng)群眾期盼、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署,是推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措。地區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)擬定于2月中旬正式啟動(dòng),把政治堅(jiān)強(qiáng)、反對(duì)“四風(fēng)”和長(zhǎng)治久安作為主要內(nèi)容。我們各級(jí)財(cái)政部門都是第二批開(kāi)展活動(dòng)的單位,都要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認(rèn)真查找在政治不夠堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,以抓好學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ),以廣泛征求意見(jiàn)為抓手,以落實(shí)整改為保障,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為根本,確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展取得成效。
同志們,今天的會(huì)議完成了既定議程,達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、振奮精神、團(tuán)結(jié)鼓勁的目的。大家回去以后要認(rèn)真貫徹落實(shí)好蒙專員的講話精神,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)主題報(bào)告,準(zhǔn)確把握講話內(nèi)涵,及時(shí)向黨委、政府匯報(bào)會(huì)議精神,在抓落實(shí)、求發(fā)展、促改革上狠下功夫,不斷開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面。
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇六
同志們:
這次全區(qū)財(cái)政工作會(huì)議是一次十分重要的會(huì)議。25今天的會(huì)議雖然時(shí)間短,但內(nèi)容緊湊充實(shí),具體扎實(shí),效果很好,達(dá)到了預(yù)期目的。我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩個(gè)問(wèn)題。
一、去年全區(qū)財(cái)稅工作很有成績(jī),應(yīng)當(dāng)給予充分肯定。
去年財(cái)稅工作所取得的成績(jī)突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是全面完成了去年財(cái)政工作各項(xiàng)任務(wù)。收入、支出、專項(xiàng)資金撥付等,任務(wù)完成得都很好。二是資金調(diào)度積極穩(wěn)妥,既保證了工資,又保證了運(yùn)轉(zhuǎn)支出,在財(cái)政十分困難的情況下,運(yùn)轉(zhuǎn)很好。三是資金管理進(jìn)一步規(guī)范,財(cái)政管理水平進(jìn)一步提高。四是爭(zhēng)取了一些項(xiàng)目,為全區(qū)改善條件、促進(jìn)發(fā)展起到了很好的作用。一方面和省市的關(guān)系處理地很好,另一方面去年?duì)幦〉搅嘶鶎诱?quán)建設(shè)等項(xiàng)目,全區(qū)新建了20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公條件發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變,這是**區(qū)改革開(kāi)放或者是解放以來(lái)在基層政權(quán)建設(shè)上投入最大的一個(gè)階段。同時(shí),在財(cái)源建設(shè)上,如特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等一些發(fā)展項(xiàng)目上,爭(zhēng)取到了很多資金,這些資金的注入為我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予很大的支持。所以,我感覺(jué)到去年的財(cái)政工作,成績(jī)是顯著的、突出的,這是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果。
二、全力抓好今年財(cái)稅工作,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。
關(guān)于今年的財(cái)稅工作,**區(qū)長(zhǎng)在講話當(dāng)中已經(jīng)作了詳細(xì)的安排部署。總體上講,今年財(cái)稅工作任務(wù)非常艱巨、十分繁重,如何抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí),抓好任務(wù)的完成,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門會(huì)后要進(jìn)行認(rèn)真的研究,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。建議重點(diǎn)抓好五件事:
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇七
工作中少不了開(kāi)會(huì),開(kāi)會(huì)的時(shí)候少不了會(huì)議講話,看看下面的企業(yè)銷售工作上的會(huì)議講話吧!
同志們:
“物競(jìng)天擇,適者生存”是自然界萬(wàn)物生存的必然規(guī)律,季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機(jī),一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律,否則必將被歷史所淘汰。
銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵,銷售是渠道是路子,沒(méi)有了渠道和路子,企業(yè)是死路一條。
銷售是商品較量的前沿,是商品轉(zhuǎn)換的手段,沒(méi)有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價(jià)格再廉也是不會(huì)進(jìn)入銷售領(lǐng)域的。
因此,作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者如何把銷售工作搞好,是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。
必須居安思危,如履薄冰,必須高屋建瓴,以敏捷的洞察力和準(zhǔn)確的視角去把握市場(chǎng)的走勢(shì)和制訂應(yīng)對(duì)方略,并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,才能立足現(xiàn)實(shí),開(kāi)拓未來(lái),真正實(shí)現(xiàn)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、把握先機(jī)、隨心所欲,才能擁有廣闊的發(fā)展空間,開(kāi)創(chuàng)諸項(xiàng)工作的新局面。
針對(duì)這一問(wèn)題,下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點(diǎn)要求。
一、20xx年銷售工作回顧。
(一)基本形勢(shì)分析。
集團(tuán)公司20xx年面臨的基本形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動(dòng)力共在,既充滿希望又經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的特殊環(huán)境和局面。
我對(duì)整體銷售工作的基本評(píng)價(jià)是:忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策,嚴(yán)格按照《銷售工作管理規(guī)定》運(yùn)作,正視困難,立足現(xiàn)實(shí),方法得當(dāng),措施得力,在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來(lái)最為輝煌的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了銷售任務(wù)突破性進(jìn)展,董事會(huì)對(duì)此非常滿意并給以充分的肯定。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的,是國(guó)家的大政方針?biāo)鶝Q定的,是大局。
進(jìn)入20xx年以來(lái),由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調(diào)整,一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項(xiàng)上馬,小型企業(yè)組合重建,因此,鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場(chǎng)提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機(jī)遇,使久已疲軟的耐材市場(chǎng)呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢(shì)頭,為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。
但是,由于國(guó)家環(huán)保政策的進(jìn)一步強(qiáng)化和深入,耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)又是國(guó)家明令限制、重點(diǎn)整頓的高耗能、重污染對(duì)象,相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對(duì)原生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造,在一定程度上對(duì)企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
因此,我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點(diǎn)所面臨的形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并在、動(dòng)力和壓力共存。
面對(duì)困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績(jī),我們的態(tài)度應(yīng)該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望,又不能盲目樂(lè)觀、忘乎所以,更應(yīng)該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時(shí)度勢(shì)、開(kāi)拓創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準(zhǔn)備去搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng),并以求真務(wù)實(shí)的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,謀取利益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這就是我們對(duì)基本形勢(shì)的分析和應(yīng)對(duì)目前錯(cuò)綜復(fù)雜而又瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)形勢(shì)所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。
(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
各公司及集團(tuán)公司各部門在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移地貫徹、執(zhí)行董事會(huì)年初確定的“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的重要決策,銷售公司采取一系列切實(shí)可行、不拘一格、靈活多變的方法措施,在集團(tuán)公司資金運(yùn)作十分困難的情況下開(kāi)展卓有成效的工作并取得了顯著的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來(lái)銷售業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。
根據(jù)銷售公司和財(cái)務(wù)部門的年終統(tǒng)計(jì),共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù),并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭,在眾多合同的執(zhí)行過(guò)程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故,總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序,得到銷售人員和重點(diǎn)客戶的一致好評(píng),為公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略和打造誠(chéng)信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏得了榮譽(yù)。
年終財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已實(shí)現(xiàn)二位數(shù)增長(zhǎng),總體形勢(shì)令人鼓舞。
xx年底的銷售形勢(shì)一舉扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期徘徊不前的被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展,初所簽訂的合同量已基本滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)能力的滿負(fù)荷生產(chǎn)。
值此,我代表董事會(huì)及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的干部職工及奔波于祖國(guó)各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的競(jìng)業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!
xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力,取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績(jī),其主要經(jīng)驗(yàn)是:
首先,董事會(huì)的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。
xx年初,董事會(huì)面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì),果斷作出四項(xiàng)重要決策:第一,加大企業(yè)內(nèi)部改革力度,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制系統(tǒng)的健全和完善,使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二,確立“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的營(yíng)銷方略,以爭(zhēng)取更多的預(yù)付款投入到生產(chǎn)當(dāng)中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三,投入巨資籌建設(shè)備先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號(hào)、不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的要求,從根本改變過(guò)去品種單一、檔次低下、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的被動(dòng)局面,為打造京華品牌、樹(shù)立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第四,繼續(xù)實(shí)施“人才引進(jìn)戰(zhàn)略”,不斷引進(jìn)、培養(yǎng)和充實(shí)關(guān)鍵崗位的人才配備,逐漸實(shí)現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進(jìn)的管理理念、管理意識(shí)、管理手段和管理藝術(shù),從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式,營(yíng)造動(dòng)大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐證明,董事會(huì)的四項(xiàng)決策基本得到落實(shí)并發(fā)生了良好的效應(yīng):銷售公司的機(jī)構(gòu)建制實(shí)現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標(biāo)志的銷售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過(guò)去混亂現(xiàn)象得以改變。
總工領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)工作的責(zé)任保障以及完善和強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機(jī)制等重大措施的出臺(tái)和落實(shí),其運(yùn)作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的正確決策在銷售活動(dòng)中得以有效的貫徹和實(shí)施,增強(qiáng)了銷售人員的信心,激發(fā)了他們簽訂合同的熱情,從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單,實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù),保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調(diào)度,填補(bǔ)了基建所需資金的部分空白,取得了集團(tuán)公司有史以來(lái)難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢(shì);179m生產(chǎn)線在克服由于建設(shè)資金不足的重重困難,在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于xx年10月底,該工程的主要建筑、設(shè)備、設(shè)施等建設(shè)已完成,部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。
從投運(yùn)以來(lái)效果看,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均處于良好狀態(tài),達(dá)到了預(yù)期目的。
該項(xiàng)工程不僅為京華公司增添了亮點(diǎn)、樹(shù)立了形象,同時(shí),必然對(duì)今后京華事業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用;重視人力資源建設(shè)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作逐步落到實(shí)處。
xx年集團(tuán)公司著力加強(qiáng)對(duì)總工辦的組織建設(shè),增設(shè)了質(zhì)檢部和技術(shù)部,任命了懂技術(shù)、善管理的.部門領(lǐng)導(dǎo),配備了具有專業(yè)知識(shí)的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才,保證了重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全,為京華品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了技術(shù)保證。
其次,有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的銷售領(lǐng)導(dǎo)班子。
毛主席早就告誡我們:“正確的政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。
因此,正確貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的重要決策,其決定因素必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,一年來(lái)的實(shí)踐證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策、圓滿完成工作部署,班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,是一支信得過(guò),能戰(zhàn)斗的團(tuán)體,董事會(huì)對(duì)他們的工作是非常滿意的,所取得的成績(jī)是可喜可賀的。
第三,擁有一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍。
xx年銷售隊(duì)伍組成的顯著特點(diǎn)是:在原有銷售人員的基礎(chǔ)上,一批批營(yíng)銷能力強(qiáng)、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭(zhēng)取到部分大宗業(yè)務(wù),有的已進(jìn)入商務(wù)談判,前景十分看好。
因此,現(xiàn)在銷售隊(duì)伍的基本形勢(shì)可以用八個(gè)字來(lái)概括,即“群賢畢至,人才濟(jì)濟(jì)”,這也是京華公司創(chuàng)建以來(lái)首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢(shì)。
銷售人員作為市場(chǎng)參與的主體,起著構(gòu)建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用,每一宗業(yè)績(jī),都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水,都應(yīng)該得到社會(huì)的尊重和鼓勵(lì)。
本次會(huì)議所表彰的先進(jìn)工作者就是銷售隊(duì)伍中的杰出代表,他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
在此,我代表董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝!
(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問(wèn)題。
當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困難和問(wèn)題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,影響整體合同執(zhí)行等。
造成資金不足的主要原因是:1、由于原材料價(jià)格的大幅度上漲,造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加,而產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格難以同步上調(diào),因此經(jīng)營(yíng)效益低下;2、貨款回收率低,造成大量應(yīng)收貨款滯留在外,個(gè)別貨款實(shí)際上已形成呆帳、死帳,這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在xx年以前的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,直接影響到生產(chǎn)資金的運(yùn)行和調(diào)度;3、銷售合同的大量執(zhí)行,必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設(shè)、設(shè)備改造資金投入進(jìn)一步加劇了資金運(yùn)作困難。
人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。
這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期未能得到及時(shí)解決,因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開(kāi)展,個(gè)別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡(jiǎn)單,挫傷了大家的積極性,而且直接損害了公司利益,造成了負(fù)面影響。
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我曾在多次會(huì)議上提出批評(píng),有的雖然有所收斂、有所改正,但仍沒(méi)有引起部分人的足夠重視。
為從根本上解決這一問(wèn)題,董事會(huì)決定根據(jù)集團(tuán)公司管理體制的變化將對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革和重組,對(duì)管理干部量才使用、合理安排,真正做到“物能盡其用,人能盡其才”。
二、20xx年工作安排。
通過(guò)總結(jié)工作,其目的在于肯定成績(jī)、查找問(wèn)題,旨在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,為08年工作理清發(fā)展思路。
對(duì)此,20xx年的主要工作是:
一、健全的管理機(jī)制。
健全和完善組織機(jī)構(gòu),重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)銷售公司及總工辦組成人員的充實(shí),以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行,解除銷售人員的后顧之憂。
二、建立一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍。
建立一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍是京華公司今后長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略決策。
集團(tuán)公司全體干部要作為長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)去抓、重點(diǎn)主抓,不管什么時(shí)候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位,一定要知道它的重要性。
銷售的產(chǎn)生是人類社會(huì)發(fā)展史上的一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。
繼續(xù)執(zhí)行董事會(huì)關(guān)于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上,要求銷售公司組織力量,將工作重點(diǎn)放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。
技術(shù)部門應(yīng)給予配合并加強(qiáng)與大專院校、設(shè)計(jì)院等科研部門聯(lián)系,著重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和研制,爭(zhēng)取專利項(xiàng)目,以展示公司實(shí)力,樹(shù)立公司形象。
鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),發(fā)展國(guó)際貿(mào)易,逐步實(shí)現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。
為達(dá)到上述目標(biāo),我向大家承諾,公司將對(duì)這些業(yè)務(wù)給以人、財(cái)、物全力支持,并對(duì)取得顯著成績(jī)的給予重獎(jiǎng)。
三、堅(jiān)定不移地執(zhí)行人才引進(jìn)戰(zhàn)略。
堅(jiān)定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)戰(zhàn)略,不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液,使其運(yùn)行始終充滿勃勃生機(jī)。
在對(duì)外引進(jìn)管理人才、銷售骨干的同時(shí),公司將有重點(diǎn)地對(duì)內(nèi)部一線職工和基層管理干部進(jìn)行培養(yǎng)和使用,將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識(shí)強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時(shí)機(jī)地提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和高層管理機(jī)構(gòu)中,以充分發(fā)揮他們的聰明才智,在人才使用上堅(jiān)決遵循古訓(xùn)“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則,杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為,真正實(shí)現(xiàn)廣招人才、唯我是用,讓企業(yè)管理和運(yùn)行始終處于充滿活力、蓬勃生機(jī)的良好狀態(tài)。
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇八
在大家的共同努力下,縣委十二屆十二次全會(huì)暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程,即將勝利閉幕。這次會(huì)議審議了縣委常委會(huì)工作報(bào)告、抓黨建工作情況專題報(bào)告,審議通過(guò)了《中共×縣委關(guān)于制定×縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,表決通過(guò)了中國(guó)共產(chǎn)黨×縣第十二屆委員會(huì)第十二次全體會(huì)議決議。會(huì)議開(kāi)得很成功,是一次高舉旗幟、凝心聚力的大會(huì),是一次集思廣益、凝聚共識(shí)的大會(huì),是一次明確目標(biāo)、砥礪奮進(jìn)的大會(huì)。
今年是鞏固脫貧成果與推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的銜接之年,是“十四五”的開(kāi)局之年,是開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程之年,也是偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。做好今年的工作,意義重大,影響深遠(yuǎn)。2月25日,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上的重要講話,是向全世界莊嚴(yán)昭告脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利的宣言書(shū),也是進(jìn)入新階段對(duì)全黨發(fā)出的動(dòng)員令,為我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上接續(xù)奮斗指明了方向、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。剛剛通過(guò)的決議,確定了我們的發(fā)展方向、工作目標(biāo)和重點(diǎn)舉措,繪就了新生活、新奮斗的藍(lán)圖、吹響了開(kāi)啟新征程的號(hào)角。我們要弘揚(yáng)偉大的脫貧攻堅(jiān)精神,埋頭苦干、乘勢(shì)而上,為美好愿景變?yōu)轷r活現(xiàn)實(shí)開(kāi)好局、起好步。
一、鞏固成果、推動(dòng)振興,必須要在政治站位上再上新高度。
正是有習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引,我們前進(jìn)路上才就有了“領(lǐng)航燈”。站位新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,比以往任何時(shí)候都需要用黨的科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
一要提升政治站位,提高政治判斷力。政治上的主動(dòng)是最有利的主動(dòng),政治上的被動(dòng)是最危險(xiǎn)的被動(dòng)。我們要旗幟鮮明講政治,堅(jiān)持運(yùn)用馬克思主義這個(gè)政治上的“望遠(yuǎn)鏡”“顯微鏡”,科學(xué)把握形勢(shì)變化,清醒明辨行為是非,在大是大非面前旗幟鮮明,在大風(fēng)大浪面前無(wú)所畏懼,在重大問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上頭腦特別清醒、眼睛特別明亮,在任何時(shí)候任何情況下都要做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”。
二要強(qiáng)化理論武裝,提高政治領(lǐng)悟力。理論上的追隨是最內(nèi)在的追隨,思想上的看齊是最根本的看齊。我們要把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),精心組織開(kāi)展好黨史主題教育,學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,更好地從黨的百年偉大征程中汲取前進(jìn)的智慧、奮進(jìn)的力量。
三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高政治執(zhí)行力。為政之要,重在落實(shí);
落實(shí)之要,重在執(zhí)行。有沒(méi)有執(zhí)行力,表面上是工作方式問(wèn)題,本質(zhì)上是政治態(tài)度問(wèn)題。我們要自覺(jué)從政治上看問(wèn)題、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、抓落實(shí),做到眼中有大局、胸中有責(zé)任,不斷提高政治執(zhí)行力,切實(shí)做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做,自覺(jué)把×發(fā)展放到全國(guó)、全省、全市的大局中來(lái)謀劃,確保黨中央政令暢通、令行禁止,確保省委、市委和縣委的決策部署全面貫徹、及時(shí)執(zhí)行。
二、鞏固成果、推動(dòng)振興,必須要在狠抓落實(shí)上再加新力度。
一分部署,九分落實(shí)。總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào),如果不沉下心來(lái)抓落實(shí),再好的目標(biāo),再好的藍(lán)圖,也只是鏡中花、水中月。
一要錨定方向、把準(zhǔn)目標(biāo)抓落實(shí)。要圍繞2035年打造“開(kāi)放創(chuàng)新×、宜業(yè)宜居×、富裕文明×、和諧幸福×”的美好藍(lán)圖和“十四五”時(shí)期建設(shè)“三區(qū)兩縣一基地”的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、明晰責(zé)任,強(qiáng)化舉措、狠抓落實(shí),一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)干好工作,努力實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速、生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量、群眾的幸福感走在全市、全省前列。
二要增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力抓落實(shí)。要勤學(xué)習(xí)。時(shí)常保持本領(lǐng)恐慌的危機(jī)感,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,做政策精通、情況精熟、業(yè)務(wù)精湛的“行家里手”。要勇實(shí)踐。為官避事平生恥,廣大黨員干部要勇于擔(dān)責(zé)擔(dān)難擔(dān)險(xiǎn),只為成事想辦法、不為誤事找理由,在火熱的實(shí)踐中錘煉成長(zhǎng),在處理復(fù)雜情況中收獲自信自立。要善反思。要有“吾日三省吾身”自覺(jué),經(jīng)常問(wèn)一問(wèn)自己初心是否堅(jiān)守、使命是否擔(dān)牢?反思自己思想上有沒(méi)有不純之處、工作中有沒(méi)有不足之處、品德修養(yǎng)上有沒(méi)有不潔之處?在反思拷問(wèn)中錘煉忠誠(chéng),在自省自警中鍛造提升擔(dān)當(dāng)、干凈的能力本領(lǐng)。
以更加優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境,擁抱八方客商,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和高質(zhì)量發(fā)展。
四要振奮精神、擔(dān)當(dāng)作為抓落實(shí)。首先要愿為。要時(shí)刻保持“不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的干勁,變“要我干”為“我要干”,面對(duì)挑戰(zhàn)奮勇?tīng)?zhēng)先、面對(duì)困難迎難而上、面對(duì)錯(cuò)誤敢于負(fù)責(zé),進(jìn)一步激發(fā)“揭榜掛帥”“舍我其誰(shuí)”的豪情壯志。其次要敢為。要保持“敢教日月?lián)Q新天”的闖勁,從差距中找潛力、從壓力中增動(dòng)力、從挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇,在重任面前不退縮、矛盾面前不拐彎,展示“敢于壓倒一切困難、而不被任何困難所壓倒”的堅(jiān)強(qiáng)意志,增輝新征程、出彩人生路。第三要善為。要完整準(zhǔn)確全面地貫徹新發(fā)展理念,遵循規(guī)律、科學(xué)求是、務(wù)實(shí)重干,善于在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開(kāi)新局。
三、鞏固成果,推動(dòng)振興,必須要在強(qiáng)化保障上再升新溫度。
進(jìn)一步提升保障水平,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資津補(bǔ)貼水平高于縣直的要求,改善基層的工作和生活條件。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想交流、情感關(guān)懷,關(guān)心知心安心暖心,充分激發(fā)他們的責(zé)任感、使命感。
二要關(guān)注民生,把群眾關(guān)切解決好。要以廣泛開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)為契機(jī),樹(shù)立宗旨意識(shí),厚植執(zhí)政根基。要以加快推進(jìn)十件民生實(shí)事為抓手,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。要下更大氣力解決好就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,解決其急難愁盼。要統(tǒng)籌做好防止返貧、助殘養(yǎng)老、文化惠民、四城聯(lián)創(chuàng)等工作,求實(shí)求效、彰顯形象。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,切實(shí)把增強(qiáng)民生福祉由語(yǔ)言變成行動(dòng)、由紙面落到地面。
三要關(guān)心企業(yè),把市場(chǎng)主體服務(wù)好。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)舉措、提升服務(wù)質(zhì)量,努力做到無(wú)事不擾、有求必應(yīng),切實(shí)讓各個(gè)市場(chǎng)主體感受到便利、感受到尊重,創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境,從而激發(fā)他們?cè)凇镣顿Y興業(yè)的積極性、主動(dòng)性。
同志們!征途漫漫,唯有奮斗。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,埋頭苦干,鞏固成果,接續(xù)奮斗,推動(dòng)振興,以扎實(shí)的工作迎接建黨100周年!
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇九
主要任務(wù)是安排安排我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,今天召開(kāi)這次全市農(nóng)村中小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作會(huì)議。全面啟動(dòng)“校財(cái)局管”工作。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財(cái)局管”具體工作進(jìn)行了布置,會(huì)計(jì)核算中心肖榮華同志從規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面對(duì)財(cái)務(wù)集中核算工作進(jìn)行了說(shuō)明,并對(duì)操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算這項(xiàng)工作有了一個(gè)初步、大致的解。下面,就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、高度重視“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)體制改革工作。
中央和盛地、市對(duì)教育的投入力度不時(shí)加大,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革實(shí)施以來(lái)。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費(fèi)越來(lái)越多,越來(lái)越大,動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)。為加強(qiáng)學(xué)校資金的管理,省教育廳、省財(cái)政廳相繼出臺(tái)《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的意見(jiàn)》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革資金管理若干意見(jiàn)》等一系列文件,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理。但從運(yùn)轉(zhuǎn)的情況看,雖然執(zhí)行情況總體上不錯(cuò),但還存在一些問(wèn)題,有的問(wèn)題還很突出:一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的學(xué)校用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)金、支付代課教師工資,甚至挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”二是財(cái)務(wù)核算混亂,存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴(yán)格,局部學(xué)校甚至沒(méi)有編制預(yù)算,公用費(fèi)用開(kāi)支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,沒(méi)有嚴(yán)格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進(jìn)行推銷,固定資產(chǎn)的管理也跟不上,等等。這些問(wèn)題的存在對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制的實(shí)施發(fā)生了不良影響,久而久之,將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。
綜合分析存在問(wèn)題,原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因,有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財(cái)務(wù)人員單薄的原因。但最根本的還是體制機(jī)制不暢。現(xiàn)行的校財(cái)校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制、機(jī)制,省財(cái)政廳、省教育廳x年11月出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理意見(jiàn)》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算,實(shí)施“校財(cái)局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求,市委、市政府高度重視,帶隊(duì)到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒,多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研判,就“校財(cái)局管”方式和利弊進(jìn)行深入討論,結(jié)合我市實(shí)際,最終決定由市會(huì)計(jì)核算中心具體負(fù)責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作。對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算、集中管理,不是要?jiǎng)儕Z學(xué)校的財(cái)務(wù)權(quán)利,為了進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。對(duì)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算,其積極作用有三:一是規(guī)范“收”可對(duì)各中、小學(xué)收入實(shí)行統(tǒng)一核算,杜絕私設(shè)小金庫(kù)、學(xué)校收入體外循環(huán),坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購(gòu)”可保證物資質(zhì)量,降低價(jià)格本錢。通過(guò)集中核算、集中管理,可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),杜絕財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對(duì)此,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個(gè)學(xué)校務(wù)必要高度重視,本著對(duì)教育負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)改革工作。
二、全面啟動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算各項(xiàng)工作。
順利推進(jìn),為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作迅速啟動(dòng)。市財(cái)政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個(gè)方面作了充分準(zhǔn)備。一是依照學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算的工作要求,作好了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場(chǎng)地選擇、設(shè)備購(gòu)置等硬件準(zhǔn)備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作,編制印發(fā)了市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案,對(duì)整個(gè)改革工作進(jìn)行了安排安排。如何推動(dòng),如何落實(shí)這項(xiàng)改革,想,要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作:
x年3月31日前統(tǒng)一扎賬,一是要迅速建立報(bào)帳員制度。各學(xué)校要依照會(huì)計(jì)移交方法的有關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)核算中心料理會(huì)計(jì)移交手續(xù)。迅速明確報(bào)帳人員,建立報(bào)帳員制度。報(bào)帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過(guò)硬的原則,選人用人。料理會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作中,要嚴(yán)格做到四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)交接弄虛作假,隱匿、漏報(bào)、瞞報(bào)國(guó)有資產(chǎn),造成國(guó)有資產(chǎn)流失;不準(zhǔn)擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財(cái)富、物資;不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)移交之機(jī),私分錢物,揮霍浪費(fèi),濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼或以其他方式突擊花錢,侵占、浪費(fèi)國(guó)家資產(chǎn);不準(zhǔn)借移交之機(jī),搞部分移交,私設(shè)“小金庫(kù)”要對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行全面清查,特別是預(yù)算外資金收支、專款收支、捐贈(zèng)收支、租金收支等資金進(jìn)行清查,做到全面移交,不留死角死面。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心核算之后,一律不得設(shè)立會(huì)計(jì)崗位和開(kāi)設(shè)銀行賬戶。審計(jì)局、監(jiān)察局要密切跟蹤會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作,對(duì)私設(shè)“小金庫(kù)”坐收坐支等違反上述“四不準(zhǔn)”要求的要嚴(yán)肅查處。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際,二是要強(qiáng)化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則,細(xì)化支出項(xiàng)目,編制完善公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,報(bào)市教育部門審定后,嚴(yán)格按預(yù)算支出。市教育局要加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生,推動(dòng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范化、制度化。
購(gòu)領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過(guò)的票據(jù)進(jìn)行繳驗(yàn),三是要加強(qiáng)票據(jù)管理。會(huì)議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購(gòu)、使用、登記等程序。嚴(yán)格票據(jù)繳驗(yàn)制度。依照先領(lǐng)后用的順序,對(duì)未使用完的票據(jù)及時(shí)銷號(hào);嚴(yán)格按票據(jù)范圍使用,各專項(xiàng)票據(jù)不得串用,并定期向財(cái)政部門報(bào)告領(lǐng)、用、存等情況。
核定每日庫(kù)存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫(kù)單、訂單等核對(duì);財(cái)務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財(cái)務(wù)人員印章須實(shí)行分離控制,四是嚴(yán)格資產(chǎn)保全控制。會(huì)計(jì)核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金開(kāi)支范圍。確保資金平安。實(shí)物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記,完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇十
同志們:
今天,科學(xué)技術(shù)部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中華全國(guó)總工會(huì)在這里召開(kāi)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)交流創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),發(fā)布首批創(chuàng)新型企業(yè)名單,進(jìn)一步部署和推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。剛才,全國(guó)政協(xié)副主席、科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼同志作了重要講話,充分肯定了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的重要意義和取得的進(jìn)展;四家創(chuàng)新型企業(yè)代表作了典型發(fā)言,交流了建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)發(fā)展的做法和經(jīng)驗(yàn),我們聽(tīng)后很受啟發(fā),備受鼓舞。在此,我代表科技部,并受國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)的委托,代表國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)對(duì)開(kāi)展試點(diǎn)的各個(gè)企業(yè)取得的成效表示熱烈的祝賀!向參與和支持這項(xiàng)工作的各部門、各地方和各方面的同志們表示衷心的感謝!
黨的xx大明確提出,提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。要加快以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。最近,在青島考察時(shí)指出,要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,以推進(jìn)自主創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在廣東調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在于創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這為我們推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)提出了要求,明確了方向。
經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十年的快速發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù),保障國(guó)家安全,要求我們必須立足國(guó)情,堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路。回顧上世紀(jì)80年代,在農(nóng)村改革發(fā)展的大潮中實(shí)施了服務(wù)于三農(nóng)和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的星火計(jì)劃;在世界新技術(shù)革命的迅猛發(fā)展和我國(guó)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程中,實(shí)施了促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的火炬計(jì)劃,建設(shè)了一批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。今天,在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的進(jìn)程中,為提高自主創(chuàng)新能力,推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程,加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,這是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院戰(zhàn)略決策和部署的重要舉措。
在此,我受三部門委托,就深入推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)談兩點(diǎn)意見(jiàn)。
科技部、國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)在有關(guān)部門的支持下聯(lián)合啟動(dòng)了技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)工程,開(kāi)展了創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作,其目的就是要促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,形成和完善有利于自主創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制,培育一批創(chuàng)新型企業(yè),引導(dǎo)更多的企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路。我們首批選擇了103家企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,擴(kuò)大了試點(diǎn)范圍,又選擇184家企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)。在目前開(kāi)展試點(diǎn)的287家企業(yè)中,國(guó)家大型骨干企業(yè)占有重要地位,民營(yíng)科技企業(yè)占有較大比重,實(shí)施企業(yè)化轉(zhuǎn)制的科研機(jī)構(gòu)也占有一定比例。試點(diǎn)企業(yè)中既包括工業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),也有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和環(huán)保企業(yè)。287家試點(diǎn)企業(yè)的銷售收入總額約占全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20%,上繳稅額約占全國(guó)稅收總額的20%,資產(chǎn)總額約占全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額的33%。科技部還與財(cái)政部、教育部、國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行共同建立了推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作,開(kāi)展了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的試點(diǎn)工作。
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇十一
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)面臨諸多的決策問(wèn)題,召開(kāi)企業(yè)會(huì)議是作出企業(yè)決策的有效途徑,下面是本站小編給大家整理的企業(yè)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
在不久前召開(kāi)的中央紀(jì)委上,從全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度,深刻闡述了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)和任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,要求大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,全面加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。吳官正同志圍繞深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,全面部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要講話和中央紀(jì)委精神,研究了中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。剛才賈福興同志代表國(guó)資委紀(jì)委總結(jié)了20xx年工作,部署和安排了20xx年工作。我完全贊成。下面,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作成效顯著。
國(guó)資委成立三年多來(lái),高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,始終按照黨中央國(guó)務(wù)院反腐倡廉的重大決策和中央紀(jì)委的工作部署,時(shí)刻牢記搞好國(guó)有企業(yè)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的歷史使命,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以構(gòu)建懲防體系為主線,以改革和制度建設(shè)為重點(diǎn),不斷推動(dòng)中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。
(一)反腐倡廉的體制機(jī)制進(jìn)一步完善。
國(guó)資委成立以來(lái),十分重視從源頭上加大防治腐敗的力度,圍繞依法履行出資人職責(zé),積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革,不斷從體制機(jī)制上夯實(shí)反腐倡廉的基礎(chǔ)。一是建立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,為反腐倡廉工作提供了體制保障。按照提出的“三統(tǒng)一、三結(jié)合”原則,初步建立了國(guó)有資產(chǎn)管理體制框架。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上,落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系,實(shí)施了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,并與收入分配掛鉤,改變了長(zhǎng)期以來(lái)“有任命沒(méi)有嚴(yán)格任期,有職務(wù)沒(méi)有嚴(yán)格考核,薪酬與業(yè)績(jī)不掛鉤”的局面。二是深化改革,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為反腐倡廉工作提供了機(jī)制保障。以產(chǎn)權(quán)改革為突破口,不斷推進(jìn)企業(yè)股份制改革,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換和公司治理水平提高。積極開(kāi)展國(guó)有獨(dú)資公司建立董事會(huì)試點(diǎn)工作,已有19家中央企業(yè)相繼建立和完善了董事會(huì),其中14家的外部董事達(dá)到或超過(guò)了董事會(huì)成員的半數(shù),實(shí)現(xiàn)了決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離,形成了企業(yè)內(nèi)部的有效制衡機(jī)制。三是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化反腐倡廉的工作基礎(chǔ)。在國(guó)資委的積極推動(dòng)下,中央企業(yè)突出主業(yè),壓縮管理層級(jí),縮短管理鏈條,增強(qiáng)了企業(yè)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和集團(tuán)控制力。大部分中央企業(yè)已將管理層級(jí)初步壓縮到三級(jí)以內(nèi),重組了松散業(yè)務(wù)板塊,整合了產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部資源配置,有效堵塞了資產(chǎn)流失漏洞。這些工作為反腐倡廉奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)企業(yè)權(quán)力運(yùn)作得到進(jìn)一步規(guī)范和制約。
國(guó)資委始終把反腐倡廉工作與國(guó)資監(jiān)管制度建設(shè)緊密融合在一起,通過(guò)制度創(chuàng)新,加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)作。一是完善制度,把反腐倡廉工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道。三年多來(lái),以《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為核心,相繼制定發(fā)布了17個(gè)配套規(guī)章和80個(gè)規(guī)范性文件,規(guī)范了國(guó)有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重大決策、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)等制度。推動(dòng)企業(yè)設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和實(shí)行總法律顧問(wèn)制度,提高了依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法維權(quán)的能力和水平。二是探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制,從制度上解決用人上的不正之風(fēng)。國(guó)資委成立以來(lái),連續(xù)4年先后組織78家(次)企業(yè)面向社會(huì)公開(kāi)招聘81名高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者,在10家企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式選拔了20名高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者。中央企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化方式選用的各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才,占到了30%。三是強(qiáng)化企業(yè)管理,對(duì)腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位加強(qiáng)控制。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理、規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易,從源頭上堵塞企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)流失的漏洞。加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理和信息化建設(shè),規(guī)范決策程序,基本遏制了亂投資、亂擔(dān)保、亂借貸的現(xiàn)象。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理,增強(qiáng)了集團(tuán)的控制力和監(jiān)管力。清理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),建立企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,提高了企業(yè)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)、審計(jì)等方面的監(jiān)督作用,有力推動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力的規(guī)范運(yùn)作。進(jìn)一步健全監(jiān)事會(huì)制度,提高監(jiān)督的有效性和靈敏性,發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理及中介財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化了審計(jì)部門的防范、控制和監(jiān)督作用。
(三)黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
中央企業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章的活動(dòng),把學(xué)習(xí)貫徹黨章與鞏固保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)成果、建立健全長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,與貫徹落實(shí)黨的及以來(lái)歷次中央全會(huì)精神相結(jié)合,進(jìn)一步提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性,廉潔意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)普遍得到增強(qiáng)。中央企業(yè)各級(jí)黨委(黨組)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實(shí),反腐倡廉的組織保證和工作基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全面履行黨章賦予的職責(zé)和監(jiān)察工作職責(zé),逐步確立了圍繞中心、服務(wù)大局,融入管理、同步推進(jìn),懲防并舉、注重預(yù)防的工作思路,積極協(xié)助黨委抓好懲防體系建設(shè),加大查辦違紀(jì)違法案件的工作力度,推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè),深入開(kāi)展效能監(jiān)察、治理商業(yè)賄賂和源頭防治腐敗等各項(xiàng)工作,在保證黨的方針政策貫徹落實(shí)和政令暢通、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理和提高效益、維護(hù)法律法規(guī)和紀(jì)律、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。
三年多來(lái),中央企業(yè)在深化改革中保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的勢(shì)頭,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和增長(zhǎng)質(zhì)量發(fā)生了可喜變化,銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅金、凈資產(chǎn)收益率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率等各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)大幅增長(zhǎng),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的控制力、影響力和帶動(dòng)力不斷提高。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有力保障。在此,我代表國(guó)資委和國(guó)資委黨委,向中央企業(yè)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察人員表示衷心感謝!特別要向今天會(huì)議上將要受到表彰的中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到反腐倡廉的任務(wù)仍然十分艱巨,還有許多問(wèn)題需要解決。一是在創(chuàng)新體制完善機(jī)制,從源頭上防治腐敗方面還有許多工作要做。一方面,大多數(shù)企業(yè)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)還沒(méi)有建立起來(lái),對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督缺乏有效的體制和機(jī)制保證;另一方面,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲防腐敗體系建設(shè)還有待加快推進(jìn)。二是企業(yè)管理還存在薄弱環(huán)節(jié),特別是招標(biāo)投標(biāo)、投資融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、選人用人、物資采購(gòu)、境外資產(chǎn)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的制度規(guī)范還不夠健全,制度不落實(shí)、執(zhí)行不得力的問(wèn)題還比較突出,存在著有法不依、有章不循的現(xiàn)象,使腐敗行為有機(jī)可乘,違紀(jì)違法案件時(shí)有發(fā)生。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識(shí)不強(qiáng),違規(guī)違紀(jì)、侵害職工合法權(quán)益等問(wèn)題,在有的企業(yè)特別是二級(jí)、三級(jí)企業(yè)中仍然存在。三是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)反腐倡廉工作重視不夠,僅僅視為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒(méi)有落到實(shí)處。這些問(wèn)題要引起我們的高度重視,切實(shí)抓緊研究解決。
二、全面加強(qiáng)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),深入推進(jìn)中央企業(yè)反腐倡廉工作。
20xx年,是深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,迎接黨的召開(kāi)的重要之年,是中央企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核第二個(gè)任期,加快改革發(fā)展的重要之年,也是繼續(xù)貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉的重要之年。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要力量,是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量,地位重要,責(zé)任重大。黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作作為國(guó)資監(jiān)管體系的重要組成部分,對(duì)中央企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要。目前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)不夠完備,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不夠規(guī)范,中央企業(yè)改革發(fā)展的深層次問(wèn)題也沒(méi)有根本解決,仍然處于腐敗問(wèn)題的易發(fā)、多發(fā)期,在一些領(lǐng)域甚至比較嚴(yán)重,反腐倡廉工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,任務(wù)十分繁重。
在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的及以來(lái)歷次中央全會(huì)精神,全面落實(shí)以為的黨中央關(guān)于反腐倡廉的一系列重要部署,以構(gòu)建懲防體系為主線,著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),著力加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),著力加大防治腐敗工作力度,使思想教育更加深入、制度體系更加完善、監(jiān)督約束更加有效、改革措施更加配套、懲處腐敗更加有力,為實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展提供有力的保證。
(一)全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)。
在中央紀(jì)委重要講話中指出,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對(duì)于我們黨完成肩負(fù)的歷史使命至關(guān)重要。我們必須深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,高度重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè),把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),切實(shí)抓緊抓好。
要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的重要意義。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為國(guó)有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,承擔(dān)著國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)。中央企業(yè)能不能又好又快發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)人員至關(guān)重要;領(lǐng)導(dǎo)人員能不能承擔(dān)起搞好企業(yè)的責(zé)任,作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)新形勢(shì)下中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求,也是加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。要認(rèn)真按照講話精神,把領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的一項(xiàng)重要任務(wù),作為搞好反腐倡廉工作的重要內(nèi)容,全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,在推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康和諧發(fā)展中,發(fā)揮好帶動(dòng)和表率作用。
對(duì)加強(qiáng)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),提出了“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康”八個(gè)方面要求。這是中央對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出的基本要求。中央企業(yè)一定要對(duì)照八個(gè)方面要求,認(rèn)真查找和分析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)上的主要問(wèn)題,特別是嚴(yán)重危害黨的形象和影響改革發(fā)展的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地采取有效措施加以解決。
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真貫徹,身體力行。要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為帶領(lǐng)職工深化改革、加快發(fā)展、不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的本領(lǐng)。要堅(jiān)持以人為本,重視安全生產(chǎn),關(guān)心職工生活,保護(hù)職工民主權(quán)利,維護(hù)職工合法權(quán)益。要把企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),層層分解落實(shí),抓住影響企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和問(wèn)題,攻堅(jiān)破難,真抓實(shí)干,全面完成企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金監(jiān)管,規(guī)范職務(wù)消費(fèi),反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳,抵制拜金主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。要增強(qiáng)大局意識(shí),自覺(jué)與黨中央保持高度一致,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī),模范遵守國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的各項(xiàng)法規(guī)規(guī)章,堅(jiān)決糾正有令不行有禁不止、上有政策下有對(duì)策的錯(cuò)誤行為。要堅(jiān)持民主集中制原則,重大決策、人事任免等重要事項(xiàng)嚴(yán)格按制度和程序辦事,認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn),充分發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的整體合力。要規(guī)范用權(quán)行為,認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等。
規(guī)章制度。
廉潔從業(yè)誠(chéng)信守法自覺(jué)接受監(jiān)督。要不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)培養(yǎng)健康的生活情趣保持高尚的精神追求講操守重品行增強(qiáng)凝聚職工的人格魅力堅(jiān)決抵制低級(jí)趣味、腐化沒(méi)落思想的侵蝕。
(二)不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)。
體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)工作,也是反腐倡廉源頭治本的重要措施。
一是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為權(quán)力有效運(yùn)作提供體制機(jī)制保障。要加快推進(jìn)股份制改革,認(rèn)真執(zhí)行《公司法》,進(jìn)一步擴(kuò)大董事會(huì)試點(diǎn)。中央企業(yè)的國(guó)有獨(dú)資公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司,母公司所控制的大型子公司,要按照《公司法》的要求,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分開(kāi),有效發(fā)揮股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的作用,使企業(yè)權(quán)力運(yùn)行得到合理制衡。
二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,為權(quán)力規(guī)范運(yùn)作提供良好制度環(huán)境。要進(jìn)一步完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,強(qiáng)化資產(chǎn)損失責(zé)任追究,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格查處做假賬行為。完善企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理制度,研究制訂相關(guān)工作細(xì)則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理的制度化、公開(kāi)化和標(biāo)準(zhǔn)化。完善企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易制度,規(guī)范交易規(guī)則,創(chuàng)新競(jìng)價(jià)方式,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,進(jìn)一步提高進(jìn)場(chǎng)率和競(jìng)價(jià)率。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督工作,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部審計(jì)管理。
三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,健全內(nèi)部控制機(jī)制,為權(quán)力科學(xué)運(yùn)作提供嚴(yán)格管理措施。推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化管理意識(shí),提高管理水平,創(chuàng)新管理方式。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理,逐步推行財(cái)務(wù)信息公開(kāi)化,提高財(cái)務(wù)信息透明度,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制力和執(zhí)行力。加強(qiáng)招投標(biāo)管理,規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)交易行為。規(guī)范金融衍生品投資業(yè)務(wù),有效控制風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,強(qiáng)化對(duì)管理鏈條末端的監(jiān)督和控制。加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,提高制度執(zhí)行力,防止濫用權(quán)力,防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)。
要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)研究,積極推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作體制機(jī)制制度創(chuàng)新。探索紀(jì)檢監(jiān)察人員由集團(tuán)總部管理、企業(yè)間交流任職等新的做法。深入研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和國(guó)外有效做法中,從剖析案件和總結(jié)教訓(xùn)中,積極探索有效的制度激勵(lì)和約束。
(三)進(jìn)一步加大防治腐敗工作力度。
防治腐敗工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針,大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),繼續(xù)保持查辦案件的強(qiáng)勁勢(shì)頭,進(jìn)一步加大防治腐敗工作力度。
一是要堅(jiān)持以人為本,教育為先。從黨的事業(yè)、國(guó)家利益和企業(yè)發(fā)展出發(fā),著眼于珍惜人才、保護(hù)干部,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政教育、榮辱觀教育、法紀(jì)規(guī)章教育和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及重要崗位人員誠(chéng)信守法、勤勉履職、廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。大力推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè),營(yíng)造遵紀(jì)守法、公道正派、清正廉潔的良好氛圍。
二是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉。反腐倡廉既要重視“防”也不能放松“懲”,對(duì)以權(quán)謀私,侵害國(guó)家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的違紀(jì)違法行為,要嚴(yán)肅查處。進(jìn)一步加強(qiáng)辦案工作,繼續(xù)重點(diǎn)查處隱匿、私分、轉(zhuǎn)移、賤賣國(guó)有資產(chǎn)的案件,堅(jiān)決查辦企業(yè)中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件,嚴(yán)厲查辦內(nèi)外勾結(jié)、權(quán)錢交易等案件。
三是要堅(jiān)持齊抓共管,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中央企業(yè)要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。中央企業(yè)各級(jí)黨組織和經(jīng)營(yíng)班子作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)者,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志作為本企業(yè)反腐倡廉工作的第一責(zé)任人,要始終堅(jiān)持把這項(xiàng)重要工作作為企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù),認(rèn)真研究、規(guī)劃、部署和落實(shí)。要充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門的監(jiān)督作用,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,整合監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力,從多層次、多領(lǐng)域、全方位加強(qiáng)反腐倡廉的監(jiān)督。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用,指導(dǎo)和督促企業(yè)各管理部門各負(fù)其責(zé)、各盡其職,動(dòng)員和促進(jìn)職工積極參與,形成融入管理、共同推進(jìn)的格局。
中央企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門要努力加強(qiáng)自身建設(shè),紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要勤奮學(xué)習(xí),掌握黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的方針政策,精通業(yè)務(wù),把握企業(yè)改革發(fā)展的全局;要積極探索,勇于創(chuàng)新,注重研究新情況、發(fā)現(xiàn)和解決新問(wèn)題;要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,運(yùn)用信息技術(shù)等先進(jìn)的手段,不斷提高工作能力和水平,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
同志們,今年國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,紀(jì)檢監(jiān)察工作十分繁重。我們要在以為的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“”重要思想偉大旗幟,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新局面,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)!
親愛(ài)的同志們:
大家好!
今天我們召開(kāi)集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會(huì)議的部署和要求,全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開(kāi)的第一個(gè)專題會(huì)議,集團(tuán)公司黨組高度重視,專題聽(tīng)取了會(huì)議準(zhǔn)備情況的匯報(bào)。劉董事長(zhǎng)將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。
下面,我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作。
工作報(bào)告。
按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國(guó)資委紀(jì)委的要求,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹xx屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù),深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),積極構(gòu)建陽(yáng)光工程,加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù),為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)作出積極貢獻(xiàn)。
(一)構(gòu)建陽(yáng)光工程,懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)。
在xx屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上,反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽(yáng)光工程的整體部署,將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。
一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口,制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展陽(yáng)光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》,將陽(yáng)光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽(yáng)光決策、陽(yáng)光燃料、陽(yáng)光物流、陽(yáng)光招標(biāo)和陽(yáng)光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求,并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。
二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則,組織召開(kāi)集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì),對(duì)實(shí)施陽(yáng)光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。
三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn),組織對(duì)集團(tuán)公司組建以來(lái)的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理,起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評(píng)審辦法(試行)》。
四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn),繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,整合考核平臺(tái),細(xì)化考核指標(biāo),建立懲防體系建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn),量化評(píng)分、序化排名、e化公布,確保工作質(zhì)量對(duì)標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)陽(yáng)光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè),大唐國(guó)際統(tǒng)一部署陽(yáng)光工程,將項(xiàng)目落實(shí)到部門,責(zé)任分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實(shí)施對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實(shí)責(zé)任制,廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé),突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求,堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評(píng)議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊(cè)》,確保《若干規(guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。
(三)開(kāi)展效能監(jiān)察,專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高。
一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng),組織開(kāi)展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對(duì)熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè),下發(fā)監(jiān)察。
建議書(shū)。
督促做好整改工作。其中廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因經(jīng)過(guò)努力全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系開(kāi)展“三查、一評(píng)、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督。集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克節(jié)約燃料采購(gòu)費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察全年共立項(xiàng)421項(xiàng)監(jiān)察建議2262條建章立制1698個(gè)避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬(wàn)元挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬(wàn)元。三是組織開(kāi)展招標(biāo)監(jiān)督對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督形成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份。
域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查,選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,完善相關(guān)制度,共修訂制度178項(xiàng),新建制度507項(xiàng),進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績(jī),是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國(guó)資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級(jí)黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此,我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問(wèn)!
集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)第一階段和第二階段的發(fā)展,已經(jīng)走過(guò)八年的歷程。八年中,集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下,創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”,培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”,進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年,也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來(lái),我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),形成了一些共識(shí)和體會(huì)。在集團(tuán)公司面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)的今天,認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì),對(duì)于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。
——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任的原則。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督,是企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系,構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對(duì)等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出開(kāi)展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合,形成監(jiān)督與管理相互融合,共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法,認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,破解工作難題,使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展,更加富有實(shí)際成效。
——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心,服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展,又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為,遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,加強(qiáng)對(duì)廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育,通過(guò)日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式,建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,自覺(jué)遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問(wèn)題和不足,所以同志們,在今后的工作中,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們?cè)谏霞?jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,
推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
議和意見(jiàn),會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮!
企業(yè)工作會(huì)議閉幕講話范文(12篇)篇十二
這次全縣國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議,是縣委、縣政府決定召開(kāi)的。會(huì)議的目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府3月2日召開(kāi)的發(fā)展和改革項(xiàng)目工作會(huì)議精神,動(dòng)員全縣各級(jí)、各部門、各企業(yè),舉全縣之力,以決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣,全力打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),積極推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,全面提高我縣經(jīng)濟(jì)的總體實(shí)力和增長(zhǎng)活力,確保全面建設(shè)小康社會(huì)任務(wù)的完成。一會(huì)兒,郭書(shū)記還要做重要講話,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)。在這里,我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì),正視差距,增強(qiáng)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的緊迫感和責(zé)任感。
正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣國(guó)有企業(yè)改革的形勢(shì),是推進(jìn)國(guó)企改革和發(fā)展的重要思想基礎(chǔ)。“”以來(lái),我縣國(guó)有企業(yè)改革工作取得了積極進(jìn)展。一批立縣企業(yè)逐步發(fā)展壯大,成為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量。龍門礦產(chǎn)有限公司兼并蘋果園、尤家溝兩個(gè)選廠后,生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,20xx年又順利地進(jìn)行了破產(chǎn)重組,為全縣國(guó)企改革積累了成功經(jīng)驗(yàn),鐵精粉生產(chǎn)能力由12萬(wàn)噸提高到20萬(wàn)噸。后溝黃金有限公司完成了公司制改造,初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度框架。鉛鋅礦通過(guò)組建集團(tuán),企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng);一批小型停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步放開(kāi)搞活。彭家溝銀礦、石墨礦等企業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng),藥廠的破產(chǎn)拍賣,使停產(chǎn)多年的企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。商業(yè)系統(tǒng)實(shí)行了國(guó)有民營(yíng)改革和勞動(dòng)制度改革,解除了全部合同制職工和部分固定工的勞動(dòng)關(guān)系。一批劣勢(shì)企業(yè)退出了市場(chǎng)。冶金礦山總公司和外貿(mào)公司采取破產(chǎn),民用家俱廠采取拍賣等形式,使企業(yè)退出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),職工得到了妥善安置。去年全市國(guó)企改革工作會(huì)議后,全縣上下積極行動(dòng),研究制定本行業(yè)、本系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的改革方案,開(kāi)展改革的各項(xiàng)前期工作,完成了全縣國(guó)有企業(yè)的調(diào)查摸底工作,部分企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。在龍門礦產(chǎn)有限公司破產(chǎn)重組改制過(guò)程中,縣農(nóng)行、國(guó)土、勞動(dòng)、法院等部門以大局為重,全力支持企業(yè)改制,為企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行做出了很大犧牲,借此機(jī)會(huì),我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝!
但是,我們必須清醒地看到,我縣國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)還相當(dāng)艱巨。截止20xx年底,全縣應(yīng)改制的國(guó)有企業(yè)共35家,其中工業(yè)系統(tǒng)10家,國(guó)有資本退出、職工身份改變的僅3家。糧食系統(tǒng)16家,由于等待上級(jí)出臺(tái)糧食企業(yè)改革政策,僅做了改制前的基礎(chǔ)工作。商業(yè)系統(tǒng)8家,國(guó)有資本退出、職工身份改變的也僅有3家。由于改革滯后,企業(yè)內(nèi)部深層次矛盾得不到根本解決,企業(yè)活力不足,后勁不強(qiáng),直接制約了全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效益的提升,限制了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,具體表現(xiàn)在:一是國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重大。二是國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局不合理,重工業(yè)多,輕工業(yè)少,多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力十分脆弱。三是改制不到位、不規(guī)范,企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后,法人治理結(jié)構(gòu)不完善、出資人不到位、政企不分的問(wèn)題沒(méi)有徹底解決。四是產(chǎn)權(quán)不清,職工身份沒(méi)有改變,企業(yè)效益差、冗員多,包袱重,效益低下。
而要解決這些問(wèn)題,只有一個(gè)辦法,那就是改革。國(guó)企改革是大勢(shì)所趨,勢(shì)在必行,沒(méi)有退路。越不改越困難,越不改越難改。國(guó)企改革不是“條條大道通北京”,而是“自古華山一條路”。一是非公有制經(jīng)濟(jì)的崛起和外資的全面進(jìn)入,國(guó)有企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)峻,應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要求我們必須加速推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,不改革,就沒(méi)有出路。二是由于改革滯后,社會(huì)負(fù)擔(dān)越積越重,引發(fā)了一系列社會(huì)問(wèn)題,突出表現(xiàn)在“三大壓力”上。其一,再就業(yè)壓力大。全縣現(xiàn)有下崗職工1463人,其中國(guó)有企業(yè)1334人,集體企業(yè)129人。其二,下崗職工基本生活保障壓力大。縣財(cái)政每年要籌措資金170萬(wàn)元用于支付國(guó)有、集體企業(yè)下崗職工的生活保障金,給我縣造成了很大的負(fù)擔(dān)。其三,改革成本支付壓力大。要對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行徹底改革,就要一次性置換職工的身份。在我縣共涉及到3129名國(guó)有企業(yè)職工,需要支付的職工內(nèi)債和補(bǔ)償金高達(dá)8500萬(wàn)元。由于這些問(wèn)題一時(shí)得不到解決,引發(fā)職工不斷上訪,成為影響社會(huì)穩(wěn)定的一大難題。三是國(guó)家出臺(tái)的國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)優(yōu)惠政策,很可能發(fā)生變化,要求我們必須加速推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。20xx年,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的中發(fā)12號(hào)文件明確提出:“國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障中央支持地方的轉(zhuǎn)移支付資金,在20xx年前力度不減;國(guó)有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策,暫定執(zhí)行到20xx年底。”兩年之后這些政策很可能要發(fā)生大的變化,這就是說(shuō),國(guó)家留給我們進(jìn)行國(guó)企改革的時(shí)間已經(jīng)不多了。如果我們?cè)僮ゲ蛔∵@最后的機(jī)遇,將國(guó)有企業(yè)徹底改掉,將國(guó)企職工的身份全部置換掉,今后這些職工的生活問(wèn)題將成為我們長(zhǎng)期背不起的包袱。
我們只有充分認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),才能增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感;只有看到國(guó)有企業(yè)改革面臨的難得機(jī)遇,才能堅(jiān)定深化改革、搞活國(guó)有企業(yè)的信心和決心。從外部講,宏觀環(huán)境更寬松了。黨中央把國(guó)企改革作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),制定了一系列方針、政策。經(jīng)過(guò)20多年的探索,國(guó)企改革的方向更加明確,為我們提供了很好的機(jī)遇,創(chuàng)造了很好的條件。從內(nèi)部講,我們自身深化國(guó)企改革的條件也已具備。全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)一步明確,無(wú)論是項(xiàng)目建設(shè)、擴(kuò)大開(kāi)放,還是工業(yè)立縣、城鎮(zhèn)化建設(shè)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都為國(guó)企改革創(chuàng)造了前所未有的環(huán)境和條件,提供了更為現(xiàn)實(shí)的機(jī)遇。加之今年以來(lái),金銀、鐵礦產(chǎn)品市場(chǎng)一路堅(jiān)挺,價(jià)格持續(xù)上揚(yáng),為我縣礦山企業(yè)的改革創(chuàng)造了十分有利的條件。抓住改革的機(jī)遇,也就是抓住了發(fā)展的機(jī)遇。過(guò)去我們?cè)趪?guó)企改革上,由于種種原因,錯(cuò)失了好多發(fā)展機(jī)遇,這次機(jī)遇將是最后一次。如果我們?cè)俨蛔プC(jī)遇加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的諸多矛盾和問(wèn)題就不會(huì)從根本上得到解決,與先進(jìn)地區(qū)的差距將越拉越大。
二、明確思路,突出重點(diǎn),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。
我縣國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大精神為指針,繼續(xù)深入貫徹中央和省市關(guān)于企業(yè)改革的方針和政策,從我縣實(shí)際出發(fā),按照“統(tǒng)一謀劃、分類指導(dǎo)、先易后難、重點(diǎn)突破”的原則,堅(jiān)持以退為主的方針,多渠道籌集改革成本,多形式開(kāi)辟國(guó)有資本退出和非國(guó)有資本進(jìn)入通道,進(jìn)一步深化以產(chǎn)權(quán)制度和勞動(dòng)用工制度改革為主要內(nèi)容的國(guó)有企業(yè)改革。
今年全縣工業(yè)、商業(yè)、糧食、物資四大系統(tǒng)必須將國(guó)有資本全部或大部退出一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,職工身份全部改變,職工與改制企業(yè)建立新型勞動(dòng)關(guān)系,妥善接續(xù)職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系,改制企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)集體企業(yè)也要按照一企一策的原則由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé),成熟一個(gè),改制一個(gè)。
這次企業(yè)改革要堅(jiān)持做到兩點(diǎn)。一是必須堅(jiān)持全面改,凡是國(guó)有企業(yè)都要改。改制的范圍不僅包括全縣的國(guó)有工業(yè)企業(yè),還包括糧食、物資、商業(yè)等流通企業(yè)和縣辦集體企業(yè)。第二,必須堅(jiān)持徹底改。要著眼于國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,進(jìn)行脫胎換骨的改革,使國(guó)有資本全部退出;要著眼于產(chǎn)權(quán)制度的根本性改革,下大力量解決國(guó)有企業(yè)一股獨(dú)大的問(wèn)題,不能搞“翻牌公司”;要著眼于真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立規(guī)范的公司制法人治理結(jié)構(gòu),不能搞形式主義。全縣各級(jí)、各有關(guān)部門和各企業(yè),一定要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,精心組織,攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決打好這場(chǎng)國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。
企業(yè)情況千差萬(wàn)別,面對(duì)的市場(chǎng)千變?nèi)f化,這就決定了改革的方略不能千篇一律,應(yīng)對(duì)之策只能是千方百計(jì)。要從實(shí)際出發(fā),在把握共性的基礎(chǔ)上,吃透?jìng)€(gè)性。針對(duì)不同企業(yè)出現(xiàn)的不同問(wèn)題,進(jìn)行分類指導(dǎo),一企一策,一廠一法,對(duì)癥下藥,因癥施治,積極穩(wěn)妥,確保穩(wěn)定。工業(yè)企業(yè),上半年水泥制造有限公司、碳素總廠要著手改制,年內(nèi)完成;后溝金礦要通過(guò)招商引資,建立起規(guī)范的股份制企業(yè);鉛鋅集團(tuán)、萬(wàn)泉寺銀金礦要進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán);下半年啟動(dòng)人造板廠、石墨礦的改制工作;另外,集體工業(yè)企業(yè)年內(nèi)要全部完成改制。糧食企業(yè),上半年要確定糧食風(fēng)險(xiǎn)基金貸款主體,搞好資產(chǎn)評(píng)估等前期工作,下半年全面啟動(dòng)。商業(yè)企業(yè)要結(jié)合拆遷重建商業(yè)大樓搞好改制。縣社所屬集體企業(yè)力爭(zhēng)年內(nèi)完成改制。
三、立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),務(wù)求國(guó)企改革取得新突破。
當(dāng)前,全縣國(guó)有企業(yè)改革要著力抓好以下六項(xiàng)主要工作。
(一)加快國(guó)有資本的退出。企業(yè)改革的實(shí)踐表明,國(guó)有企業(yè)一股獨(dú)大已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的一個(gè)“坎兒”。解決這一問(wèn)題,就要突出產(chǎn)權(quán)制度改革這一重點(diǎn),通過(guò)股份制、股份合作制、合資合作、拍賣出售、破產(chǎn)兼并等多種形式,改變企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。在這個(gè)問(wèn)題上,必須糾正“寧愿爛掉不愿賣掉”和“流動(dòng)必然流失”的錯(cuò)誤觀念,樹(shù)立“不求所有、但求所在、唯求所得”的新型觀念。就我縣而言,要通過(guò)改革,使國(guó)有資本從一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域全部退出,職工與國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系一次性解除,社會(huì)保障落實(shí)到位,職工妥善安置。對(duì)未改制的生產(chǎn)企業(yè),要通過(guò)出售或轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)、吸納非國(guó)有資本改制為股份制、股份合作制或個(gè)體、私營(yíng)企業(yè);對(duì)已改制為國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股的企業(yè)進(jìn)行二次產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、拍賣、置換、吸納新股等多種形式實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本全部或大部退出;對(duì)嚴(yán)重資不抵債、扭虧無(wú)望的企業(yè)實(shí)施破產(chǎn);對(duì)停產(chǎn)多年“名存實(shí)亡”的企業(yè),在妥善安置職工、合理處置債權(quán)債務(wù)的前提下,實(shí)施兼并或依法關(guān)閉注銷。但無(wú)論采取什么形式,都不能影響正常生產(chǎn),不能出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,實(shí)行無(wú)震蕩改制。這就要求企業(yè)主管部門,特別是企業(yè)法人代表及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分認(rèn)識(shí)國(guó)企改革的極端重要性,站在講政治、講穩(wěn)定的高度,從人民群眾的根本利益出發(fā),認(rèn)認(rèn)真真地做好每個(gè)企業(yè)的改制工作。
企業(yè)改制要“陽(yáng)光操作”,注重改制質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”,即整體改制到位、法人治理結(jié)構(gòu)建立到位、產(chǎn)權(quán)和職工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整到位、改革成本籌措到位。目前,對(duì)尚未改制的企業(yè),要加大工作力度,確保改制一次到位;已改制的企業(yè),要“回頭看”,重新進(jìn)行規(guī)范完善。
(二)疏通外資、民營(yíng)資本進(jìn)入通道。加快疏通國(guó)有資本退出和民間資本及外資進(jìn)入通道,不但要使之更多地進(jìn)入工業(yè)、商貿(mào)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,還要鼓勵(lì)其進(jìn)入交通、水利、電力、電信、城鎮(zhèn)建設(shè)、供水、供氣等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng)造適度寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要通過(guò)招標(biāo)、招商的方式,公開(kāi)對(duì)出售產(chǎn)權(quán)或轉(zhuǎn)讓股權(quán),利用外資改組國(guó)有企業(yè)。要推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有企業(yè)改革。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)出讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),吸引外資和民營(yíng)資本參與改造、改組;支持國(guó)有集體企業(yè)通過(guò)改組,直接轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)。資不抵債的企業(yè),既可以零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,也可采取更加優(yōu)惠的政策轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、控股、參股、兼并、租賃、承包等形式,參與國(guó)有和集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。
(三)推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。國(guó)有企業(yè)改革能不能實(shí)現(xiàn)突破,關(guān)鍵是體制、機(jī)制和管理是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求,也就是能否真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。從我縣來(lái)講,大部分企業(yè)還沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,即使已經(jīng)建立的,無(wú)論是組織結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營(yíng)機(jī)制都需進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),要加快解決目前存在的董事會(huì)成員與經(jīng)理交叉任職的問(wèn)題,今后董事長(zhǎng)與總經(jīng)理原則上不得一人兼任。沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),要結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革,盡快規(guī)范公司制和法人治理結(jié)構(gòu),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革,要建立企業(yè)與勞動(dòng)者雙向選擇、擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的用工制度。企業(yè)人事制度改革,要建立管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下的用人制度。企業(yè)分配制度改革,要建立收入能增能減的有效激勵(lì)機(jī)制。
(四)為企業(yè)提供政策、資金支持。針對(duì)我縣近年來(lái)在國(guó)企改革中遇到的問(wèn)題,縣委、縣政府根據(jù)上級(jí)文件,結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》,明確了國(guó)企改革的目標(biāo)任務(wù)、操作程序、有關(guān)政策等,經(jīng)過(guò)充分征求意見(jiàn)后下發(fā)執(zhí)行。這個(gè)意見(jiàn)是今后我縣企業(yè)改革工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件,對(duì)于推進(jìn)國(guó)企改革的進(jìn)一步深入具有十分重要的指導(dǎo)意義,各級(jí)、各部門、各企業(yè)一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。改革成本支付難是國(guó)企改革中最大的制約因素。我縣國(guó)有企業(yè)改制為非國(guó)有企業(yè)后,由于資產(chǎn)質(zhì)量低、變現(xiàn)能力差,尚有部分企業(yè)未解除國(guó)有職工勞動(dòng)關(guān)系并支付補(bǔ)償金。特別是破產(chǎn)企業(yè)因安置費(fèi)不足,導(dǎo)致破產(chǎn)難以終結(jié)。為此,縣政府將按行業(yè)籌集國(guó)企改革專項(xiàng)資金,統(tǒng)籌解決本系統(tǒng)內(nèi)困難企業(yè)安置職工的不足部分,達(dá)到以豐補(bǔ)欠的目的。專項(xiàng)資金要專款專用,不得用于其它方面開(kāi)支。
(五)處理好職工的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題。要依法規(guī)范企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)改制時(shí),職工要與原企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,按赤發(fā)[20xx]27號(hào)文件支付解除勞動(dòng)關(guān)系一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。新企業(yè)與職工實(shí)行雙向選擇,被新企業(yè)錄用的,要依法重新簽訂勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)關(guān)系的范圍不僅包括企業(yè)職工,縣委管理的所有副科以上干部也要全部參加企業(yè)改制,由縣委組織部保留干部檔案,因工作需要另有任用的,調(diào)出后仍按干部身份對(duì)待。關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題,赤發(fā)[20xx]27號(hào)文件規(guī)定:1986年10月1日前參加工作的,按實(shí)際工齡年扣除不在崗年限計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1986年10月1日后到20xx年10月6日前招收的合同制職工,按實(shí)際在崗年限,每一年支付一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最高不超過(guò)12個(gè)月。20xx年10月6日以后錄用的職工,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn),以本人20xx年底檔案標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù),但最高不超過(guò)400元。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是縣委、縣政府充分考慮我縣企業(yè)實(shí)際情況,并參考其他縣區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的前提下制訂的,從縱向比,基本沿續(xù)了赤發(fā)[1998]36號(hào)文件,與其他縣區(qū)相比,大致處于中上游水平。客觀地講,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)充分考慮了職工的利益和企業(yè)的實(shí)際情況,是切合我縣實(shí)際情況的。
(六)認(rèn)真做好再就業(yè)工作。要把促進(jìn)再就業(yè)工作作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一件大事來(lái)抓。我們要認(rèn)識(shí)到,積極促進(jìn)再就業(yè),是深化國(guó)有企業(yè)改革、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件,只有實(shí)現(xiàn)再就業(yè),才能使部分職工各得其所,才能化解國(guó)有企業(yè)富余人員這一歷史難題,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要以增加就業(yè)崗位為目標(biāo)、以落實(shí)再就業(yè)政策為主線、以強(qiáng)化再就業(yè)服務(wù)為手段、以加大再就業(yè)資金投入為保障、以幫助困難人員就業(yè)為重點(diǎn),把再就業(yè)工作抓緊抓實(shí),切實(shí)抓出成效。要繼續(xù)強(qiáng)化再就業(yè)工作“一把手”責(zé)任制,一把手親自抓,負(fù)總責(zé),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、政策到位、措施到位。再就業(yè)的一切工作,最終要體現(xiàn)在就業(yè)崗位的增加上,各有關(guān)部門和各企業(yè)要服從大局,千方百計(jì)開(kāi)發(fā)再就業(yè)崗位,以職工群眾利益為重,帶著對(duì)下崗失業(yè)人員的深厚感情去落實(shí)有關(guān)政策措施,絕不能推卸責(zé)任,更不能只顧部門利益,對(duì)政策打折扣。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保國(guó)有企業(yè)改革各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),各有關(guān)部門一定要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府成立的企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣的國(guó)企改革工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在縣體改辦,抽調(diào)專人集中辦公,負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)成立行業(yè)改革指導(dǎo)小組,由各行業(yè)行政一把手任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本行業(yè)企業(yè)改制工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、規(guī)劃制定以及推動(dòng)實(shí)施。同時(shí)各企業(yè)也要成立本企業(yè)的改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),一把手親自抓,并明確1名副職和辦事人員具體落實(shí)有關(guān)工作。縣體改、勞動(dòng)人事和社會(huì)保障部門要認(rèn)真研究有關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制的總體指導(dǎo),主動(dòng)為企業(yè)提供服務(wù);縣國(guó)土資源、建設(shè)、金融等職能部門還要一如既往地加大對(duì)國(guó)企改革工作的支持力度,體諒企業(yè)困難,主動(dòng)幫助企業(yè)辦理各種手續(xù),在資產(chǎn)評(píng)估、拍賣、過(guò)戶等環(huán)節(jié)上涉及的稅費(fèi),按政策該免則免,不能免的要壓到最低標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)企業(yè)都要切實(shí)制定改革的目標(biāo)、步驟和方法。做到黨政企一心,上下一體,條塊一家,形成同心同德抓改革,齊心協(xié)力求發(fā)展的強(qiáng)大合力。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想。要把解放思想作為改革的第一道工序,把更新觀念作為進(jìn)入市場(chǎng)的第一道關(guān)口。通過(guò)解放思想,自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解脫出來(lái),從對(duì)馬克思主義錯(cuò)誤和教條式的理解中解放出來(lái),從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來(lái),為改革掃除各種思想障礙。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于承擔(dān)改革的風(fēng)險(xiǎn),不唯書(shū),不唯上,只唯實(shí),大膽探索不同的改革途徑,從而實(shí)現(xiàn)改革的新突破。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。政策是改革的保證。要學(xué)習(xí)政策,用活政策。推進(jìn)改革必須加強(qiáng)對(duì)政策的學(xué)習(xí)和研究。中央和省市新近出臺(tái)了一系列深化改革的政策,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,創(chuàng)造性地用足用好政策,努力做到地方化、具體化。同時(shí)要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)改革的經(jīng)驗(yàn),從先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展之策、改革之舉中學(xué)習(xí)其謀事之道、成事之法,在借鑒中實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高揚(yáng)“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,深入基層,深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)查研究,了解新情況,解決新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。要抓具體,具體抓,一步一個(gè)腳印地把各項(xiàng)改革工作做深、做細(xì)、做實(shí),絕不能搞形式主義,做表面文章。在國(guó)企改革和其他各項(xiàng)工作中,我們要唱響事業(yè)第一的口號(hào),用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,用實(shí)干樹(shù)立形象,用作為求得在群眾心中的地位。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想。在改革中必須明確,企業(yè)職工是改革的主體,是改革的參與者、推動(dòng)者和受益者。推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,必須緊緊依靠職工群眾,尊重職工群眾的主人翁地位,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神。在改革過(guò)程中,要帶著感情做好職工的思想政治工作,引導(dǎo)職工群眾正確處理改革中的近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,使職工群眾認(rèn)識(shí)到,只有改革企業(yè)才有出路,只有改革職工群眾才能得到實(shí)惠。要把理的說(shuō)服力和情的感染力結(jié)合起來(lái),做到有情操作,解決好職工的實(shí)際問(wèn)題,調(diào)動(dòng)廣大職工參與國(guó)有企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),一定要全面優(yōu)化投資環(huán)境。我縣國(guó)企改革單靠企業(yè)本身很難順利進(jìn)行,只有借助外力,通過(guò)招商引資,鼓勵(lì)外資、民間資本進(jìn)入國(guó)企參與改革。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,環(huán)境優(yōu)劣是決定招商引資能否取得突破的重要因素之一。目前,我縣的投資環(huán)境還不夠?qū)捤桑贫ǖ恼哂械倪€沒(méi)有完全落實(shí),該改的機(jī)制有的還留有“尾巴”,該轉(zhuǎn)變的職能有的還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。為此,根據(jù)市發(fā)展和改革暨項(xiàng)目工作會(huì)議要求,縣委、縣政府決定將今年作為“優(yōu)化環(huán)境年”,并將召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行研究部署和組織發(fā)動(dòng)。這里我先強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題。一是繼續(xù)深化行政審批和收費(fèi)制度改革。要對(duì)全縣引資及各類項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)進(jìn)行清理,切實(shí)做到應(yīng)減必減,對(duì)必須審批的,也要提高透明度和辦事效率。要認(rèn)真落實(shí)收支兩條線管理制度,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)決取消不合理收費(fèi)。二是要進(jìn)一步改善行政服務(wù)環(huán)境。在條件成熟的前提下,盡快建立我縣政務(wù)辦公服務(wù)中心,把相關(guān)的職能部門集中起來(lái),采取一站式辦公、一條龍服務(wù)的方法,限時(shí)辦結(jié),提高效率。縣政府各相關(guān)部門要盡快做好進(jìn)入中心前的準(zhǔn)備工作。要對(duì)所有與引資及項(xiàng)目有關(guān)的部門和單位進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議,評(píng)議結(jié)果記入考核內(nèi)容,作為部門和單位年度行風(fēng)評(píng)比和實(shí)績(jī)考核的重要依據(jù)。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。特別是在制定規(guī)劃、制定政策、加強(qiáng)服務(wù)三個(gè)方面轉(zhuǎn)變職能,為企業(yè)解決后顧之憂。總之,通過(guò)全縣上下的共同建設(shè)和維護(hù),努力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效、快速便捷、公開(kāi)安全的投資環(huán)境。
要打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),一定要加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)。列入規(guī)劃的35家國(guó)有企業(yè),20xx年實(shí)際改制的僅有6家,未改制的還有29家,任務(wù)相當(dāng)艱巨。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),縣政府將采取措施全力推進(jìn)國(guó)企改革。縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、政策水平高的精兵強(qiáng)將組成三個(gè)督導(dǎo)組,定期對(duì)工業(yè)、糧食、商業(yè)三個(gè)重點(diǎn)部門的企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)改制企業(yè)要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),幫助企業(yè)順利完成改制。這次國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),要實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,倒排時(shí)間表。要把國(guó)企改革的主要指標(biāo)納入整體考核體系,明確目標(biāo),明確責(zé)任,加強(qiáng)督查,嚴(yán)肅紀(jì)律。哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門出了問(wèn)題,就要追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后各企業(yè)主管部門要將本部門企業(yè)的改制進(jìn)展情況于每月30前報(bào)縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將企業(yè)改革進(jìn)展情況以“政府督查工作”進(jìn)行通報(bào)。
同志們,國(guó)企改革的大政方針已定,各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)明確,時(shí)間非常緊迫,任務(wù)十分繁重。只要我們?nèi)尕瀼攸h的xx大精神,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定信心,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,就一定能夠打贏這場(chǎng)國(guó)企改革的攻堅(jiān)戰(zhàn),我縣國(guó)企改革的預(yù)期目標(biāo)就一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)。