規(guī)章制度是組織建設(shè)的基石，是維護(hù)組織穩(wěn)定和發(fā)展的重要措施。如果你正為制定規(guī)章制度而苦惱，不妨先參考一下以下的實(shí)際應(yīng)用案例，或許能夠找到解決問題的思路。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇一
1)技術(shù)資料包括以下內(nèi)容：
c.施工技術(shù)資料：包括工程技術(shù)文件報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、安全交底記錄、設(shè)計(jì)變更文件、工程洽商記錄等。
d.施工測量資料：施工測量放線報(bào)驗(yàn)表、工程定位測量、基槽驗(yàn)線、樓層放線記錄、沉降觀測記錄、建筑物標(biāo)高、垂直度測量記錄等。
e.施工物資資料：主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備等的質(zhì)量證明文件，
g.施工試驗(yàn)記錄：包括土建、水暖、設(shè)備、電氣各種試驗(yàn)、調(diào)試記錄。
h.施工驗(yàn)收資料：包括檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、（子）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
2)負(fù)責(zé)人：楊勇剛總負(fù)責(zé)：孫俊。
直接負(fù)責(zé)人：（土建）；劉江起（電氣）；包文全（水暖）張燕春。
收集、編織：各專業(yè)工程師，材料部配合。
整理、編目、歸檔：劉亮。
3)所有技術(shù)資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、有效，施工技術(shù)資料中反映出來的問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向項(xiàng)目總工匯報(bào)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和解決。
4)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。資料的管理必須嚴(yán)肅認(rèn)真，如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤，造成資料不符合要求的，對相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。
5)資料整理、編目、歸檔必須及時(shí)、規(guī)范，因不及時(shí)造成各種檢查出現(xiàn)問題的，發(fā)現(xiàn)一次對相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇二
1）項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目員工和施工人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部《關(guān)于建筑工地防火的基本措施》，增強(qiáng)全員的法律意識(shí)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
2）項(xiàng)目總工在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)擬定現(xiàn)場的防火措施，配備足夠的消防滅火器具，并在施工平面圖上確定現(xiàn)場的消防通道，設(shè)計(jì)合理的專用消防水管網(wǎng)，配備消防栓。高層施工時(shí)要設(shè)計(jì)消防豎管，保證消防水槍的射程范圍。
要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)場的防火制度。
4）嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫，更要嚴(yán)格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房，要采取專門的防火措施。
5）要建立現(xiàn)場的明火管理制度。在現(xiàn)場內(nèi)不論是生產(chǎn)中的電焊、氣焊，還是生活區(qū)的廚房茶爐用火，未經(jīng)安全員批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。從事電焊、氣焊作業(yè)時(shí)要每班辦理動(dòng)火證，嚴(yán)格按批準(zhǔn)范圍作業(yè)，并且要根據(jù)現(xiàn)場情況配備看火人員。冬季施工時(shí)，現(xiàn)場的采暖措施均要符合防火要求，并且要指定專人負(fù)責(zé)取暖的管理，經(jīng)常檢查冬季取暖情況。
6）現(xiàn)場內(nèi)要建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者要從嚴(yán)處罰。為落實(shí)好這項(xiàng)制度，要在現(xiàn)場中設(shè)專門的吸煙室，室內(nèi)有存放煙頭煙灰的水桶和必要的消防器具。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇三
1）特殊情況時(shí)，資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間不得晚于以下規(guī)定：
3）夜間驗(yàn)收的工程，在第二天10：00鐘前報(bào)資料給監(jiān)理，監(jiān)理在資料報(bào)驗(yàn)后30分鐘內(nèi)簽認(rèn)。
4）周六、周日驗(yàn)收的工程：在周一10：00鐘前報(bào)給監(jiān)理。監(jiān)理在資料報(bào)驗(yàn)后1小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇四
通過對施工現(xiàn)場實(shí)施科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。施工現(xiàn)場管理體現(xiàn)了項(xiàng)目員工的精神風(fēng)貌，反映了企業(yè)的形象。
施工現(xiàn)場管理主要包括：現(xiàn)場布置和場容管理兩方面內(nèi)容。
項(xiàng)目經(jīng)理組織制定施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)和各種保障措施。
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2）在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，土建工程師應(yīng)另擬詳細(xì)的分項(xiàng)安全技術(shù)措施，項(xiàng)目安全員根據(jù)國家規(guī)范和天津市的相關(guān)要求，編制安全交底下發(fā)各施工隊(duì)。安全交底包括安全技術(shù)交底、安全操作交底、安全管理交底。
3）施工正式開始后，會(huì)隨時(shí)暴露一些具體的安全技術(shù)問題，安全員應(yīng)及時(shí)對施工隊(duì)進(jìn)行交底，彌補(bǔ)施工方案中安全措施計(jì)劃的不足，保證每個(gè)單項(xiàng)施工工藝執(zhí)行過程中的安全。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇六
2）項(xiàng)目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門主管人員對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，層層分解到各分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
3）項(xiàng)目總工組織各科室員工根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制定為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的各種具體措施。
4）項(xiàng)目經(jīng)理每月月底組織項(xiàng)目總工、工程經(jīng)理、各專業(yè)工程師對當(dāng)月施工分項(xiàng)工程是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對各項(xiàng)質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5）對未達(dá)質(zhì)量目標(biāo)和要求的情況，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工幫助責(zé)任人員分析原因，責(zé)成責(zé)任科室主管擬定工作改進(jìn)方法，并在實(shí)際工作中監(jiān)督落實(shí)。
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小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇七
項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)文件資料的管理工作。
項(xiàng)目各專業(yè)工程師及資料員必須具有資料員上崗證。
文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識(shí)明確、裝訂整齊。資料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全、規(guī)范，內(nèi)容正確。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇八
1）物資搬運(yùn)入庫時(shí)，搬運(yùn)人員必須按照各類物資的性能及搬運(yùn)應(yīng)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格操作，確保物資的完好無損及人身安全，物資入庫時(shí)，保管人員負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的外觀質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量點(diǎn)收工作。
3）倉庫保管人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和產(chǎn)品說明中對搬運(yùn)的要求，適宜機(jī)械設(shè)備工具搬運(yùn)，應(yīng)采取保護(hù)措施，場地平穩(wěn)，穩(wěn)妥裝卸，防止損壞、丟失及變質(zhì)。如已標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品應(yīng)保護(hù)好，防止丟失或涂抹。
4）體積小、重量輕的產(chǎn)品搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)做到不拋擲；對易燃、易爆有毒等特殊產(chǎn)品，應(yīng)設(shè)專庫保管，搬運(yùn)應(yīng)小心輕放、仔細(xì)作業(yè)、安全放置，防止發(fā)生安全事故。
5）對搬運(yùn)過程中發(fā)生丟失、破壞、變質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)做好記錄，填寫“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表”一式二份上報(bào)物資部。
6）對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.棄舊包裝物.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.
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小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇九
1）施工現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備分大型機(jī)械設(shè)備（如塔吊、澆注混凝土用地泵、施工用電梯等），中型機(jī)械設(shè)備（如臺(tái)式電鋸、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)調(diào)直機(jī)、氣泵等），小型機(jī)械設(shè)備（如手提鋸、電錘、電鉆等），根據(jù)本公司的計(jì)劃目標(biāo)和項(xiàng)目的大小一般情況下大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租賃，中型機(jī)械設(shè)備公司購買或由各使用施工隊(duì)自行配置，小型機(jī)械設(shè)備由各使用施工隊(duì)自行配置。
2）分包單位所使用的施工機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)，并做到定機(jī)、定人、定職，做到定期保養(yǎng)。
4）分包單位進(jìn)場的各類機(jī)械按總包單位的要求，由各單位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并注明單位名稱，以便檢查、管理。
5）進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須保證機(jī)況良好，安全防護(hù)裝置齊全可靠。
6）進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備要按總包單位相關(guān)部門要求擺放整齊，小型工機(jī)具要及時(shí)入庫，如遇丟失，由各單位自行負(fù)責(zé)。
7）分包單位安裝的固定施工機(jī)械設(shè)備，必須設(shè)立安全操作規(guī)程牌，掛在設(shè)備旁邊，并標(biāo)明操作人員名單，設(shè)備的操作必須執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8）分包單位使用總包單位大型垂直運(yùn)輸機(jī)械時(shí)，由總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一安排、分配運(yùn)送時(shí)間。
9）分包單位不得擅自使用或挪用現(xiàn)場其它機(jī)械設(shè)備。
10）分包單位必須執(zhí)行總包單位的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定，并接受總包單位的監(jiān)督與檢查。
11）分包單位機(jī)械設(shè)備退場時(shí)，總包單位根據(jù)進(jìn)場報(bào)告一一核對，經(jīng)檢查相符后，方可退場。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十
1）現(xiàn)場的施工機(jī)械由工程部統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或個(gè)人不得擅自外借或挪作他用。
2）工程經(jīng)理組織編制機(jī)械管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和各項(xiàng)健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管理制度。
3）現(xiàn)場施工機(jī)械由項(xiàng)目工程經(jīng)理統(tǒng)一登記發(fā)放給各勞務(wù)隊(duì)使用，發(fā)放時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用簽字手續(xù)。各使用單位要建立自身的機(jī)械管理組織，定機(jī)定人。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十一
3使用前要進(jìn)行招投標(biāo)、其中挑選價(jià)格合適、綜合素質(zhì)較高的隊(duì)伍進(jìn)行樣板施工、從中再挑選較強(qiáng)的隊(duì)伍作為使用對象、并與項(xiàng)目部簽定相關(guān)合同后再組織人員和材料進(jìn)場。
4施工隊(duì)進(jìn)場人員要根據(jù)工種搭配比例并按總包單位要求總?cè)藬?shù)和進(jìn)場時(shí)間及時(shí)進(jìn)場各工種技工、壯工的比例，按公司要求的75%：25%，施工隊(duì)員要保證絕對穩(wěn)定，以滿足施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。
5嚴(yán)禁跨省市用工和跨工種用工。
6隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)和民工同吃同住，外出時(shí)要及時(shí)向總包單位有關(guān)人員請假。施工隊(duì)的所有人員要三證齊全，嚴(yán)禁使用無證人員，特殊工種要持有效證件方可上崗。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十二
1）“七板一圖”包括施工平面圖；工程簡介；安全生產(chǎn)管理制度；文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定；場容衛(wèi)生環(huán)保制度；消防保衛(wèi)管理制度；安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組名單，2、消防、安全圖板、機(jī)械管理制度牌的設(shè)置，執(zhí)行《集團(tuán)有限公司ci手冊工程項(xiàng)目部（試行）》。
2）現(xiàn)場堆放的砂石料、構(gòu)配件、鋼筋、設(shè)備及其他材料，應(yīng)掛牌，予以明確標(biāo)識(shí)，
具體做法執(zhí)行《程序文件》的相關(guān)規(guī)定。
3）現(xiàn)場標(biāo)牌字跡應(yīng)工整，應(yīng)采用公司標(biāo)準(zhǔn)色，以采用即時(shí)貼粘貼為易。現(xiàn)場標(biāo)牌要采取防雨、防曬措施，要保持整潔，損壞的要及時(shí)更新。
4）項(xiàng)目施工管理人員和各類操作人員所戴的安全帽和袖章標(biāo)志執(zhí)行《公司ci手冊工程項(xiàng)目部分》。
5）項(xiàng)目施工系統(tǒng)管理圖表要求：
a.施工進(jìn)度計(jì)劃表要上墻。
b.各崗位的責(zé)任制、管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要上墻。
c.施工計(jì)劃與實(shí)物量完成情況對比表要上墻。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十三
2)做好材料的定置堆放工作。
材料的堆放要符合現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃。
材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標(biāo)識(shí)明顯。
現(xiàn)場堆放容易損壞、易燃易爆，易變質(zhì)、易丟失的產(chǎn)品一定要入庫保存。
3)現(xiàn)場庫房管理：
庫存產(chǎn)品擺放整齊，標(biāo)識(shí)明確，要保持庫房內(nèi)的清潔。
4)現(xiàn)場的工完場清管理：
必須發(fā)動(dòng)班組，抓好班組管理，按各工種班組操作工完場清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)與獎(jiǎng)、罰掛鉤。
工完場清工作由項(xiàng)目工程經(jīng)理執(zhí)行、檢查、考核，定期組織工長和材料員進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)比。評(píng)分符合實(shí)際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據(jù)，獎(jiǎng)罰要分明。
施工現(xiàn)場工完場清工作的一般要求：
a.施工班組必須做到邊施工、邊清理，落地灰、鋼筋磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。生活垃圾、建筑垃圾分類堆放。
b.樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆。
c.班組使用的手推車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
d.工完場清工作最基本的要求是：“工完料盡場地清”。
5)辦公室、宿舍和食堂應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十四
2）進(jìn)場材料按以下規(guī)定堆碼擺放：
a．磚垛成丁，高度不超過1.8米;。
b．門窗等料應(yīng)單庫存放或存于建筑房間內(nèi),門窗靠墻立放;。
c．大模板、構(gòu)件應(yīng)夯實(shí)平整地基，墊木對齊；
d．砼預(yù)制板碼放高度不超過八塊，空心板高不超過十塊。
f．殘余下腳料和包裝品容器、廢舊料要集中存放，堆放散料時(shí)應(yīng)設(shè)置圍檔。
g．怕潮濕、雨淋、日曬或易碎、體積小而貴重的物品應(yīng)入庫保管，門窗配件及設(shè)備配件也應(yīng)入庫存放。
h．所有材料庫要做到內(nèi)外整潔、碼放合理，按庫房標(biāo)準(zhǔn)做到“四號(hào)定位、五五化擺放”。
3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)識(shí)牌的制作，材料存放處要有明顯的標(biāo)識(shí)或標(biāo)簽牌，并做好防火、防盜、防凍、防銹、防蝕工作。
4）現(xiàn)場及料場材料進(jìn)場時(shí)需有進(jìn)場登記，出場時(shí)必須有出門證件，并經(jīng)過審批手續(xù)。
5）項(xiàng)目完工后鋼材廢料應(yīng)控制在總需用量的2.%以內(nèi)，其它加工成型確不能用的鋼筋應(yīng)查明原因不得隨意處理。
6）對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.做好出入場及出入庫記錄與明細(xì)帳.并做明確標(biāo)識(shí).設(shè)專人管理.
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十五
1）物資搬運(yùn)入庫時(shí)，搬運(yùn)人員必須按照各類物資的性能及搬運(yùn)應(yīng)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格操作，確保物資的完好無損及人身安全，物資入庫時(shí)，保管人員負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的外觀質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量點(diǎn)收工作。
3）倉庫保管人員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和產(chǎn)品說明中對搬運(yùn)的要求，適宜機(jī)械設(shè)備工具搬運(yùn)，應(yīng)采取保護(hù)措施，場地平穩(wěn)，穩(wěn)妥裝卸，防止損壞、丟失及變質(zhì)。如已標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品應(yīng)保護(hù)好，防止丟失或涂抹。
4）體積小、重量輕的產(chǎn)品搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)做到不拋擲；對易燃、易爆有毒等特殊產(chǎn)品，應(yīng)設(shè)專庫保管，搬運(yùn)應(yīng)小心輕放、仔細(xì)作業(yè)、安全放置，防止發(fā)生安全事故。
5）對搬運(yùn)過程中發(fā)生丟失、破壞、變質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)做好記錄，填寫“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表”一式二份上報(bào)物資部。
6）對現(xiàn)場有害環(huán)境及污染的:化工產(chǎn)品.油脂類材料.棄舊包裝物.易燃易爆產(chǎn)品等要協(xié)同安全部門做好日常管理和有關(guān)應(yīng)急措施.
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十六
為了每個(gè)職工的身體健康，創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本制度：
1．施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元，
2．生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點(diǎn)，違者罰款2~10元/次，
3．廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時(shí)經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。
4．辦公室、職工宿舍、食堂及時(shí)清掃，棉被等物品須拆疊，堆放整齊，做到窗明地凈。
6．由炊事員清掃，排通食堂邊的污水溝，保證污水外排通暢。
7．每個(gè)職工必須愛護(hù)公物，保護(hù)建筑成品，不浪費(fèi)建筑材料。
8．泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收，做到建筑物內(nèi)外清潔。
9．由項(xiàng)目部每半月一次組織有關(guān)人員對場容場貌、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查出來的問題必須“定人、定時(shí)間、定措施”無條件地完成整改。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十七
1）臨邊、洞口的安全防護(hù)由工長（專業(yè)工程師）具體負(fù)責(zé)管理，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2）臨邊、洞口的防護(hù)應(yīng)根據(jù)不同的高度、大、小進(jìn)行分別防護(hù)：
3）臨邊防護(hù)：
b.作業(yè)層臨邊應(yīng)加設(shè)一道護(hù)身欄，并設(shè)一道不低于18cm高的檔腳板。
4）洞口防護(hù)：
a.通道口防護(hù)：建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長3—6米，寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5cm厚的腳手板，出入口和通道兩側(cè)必須設(shè)兩道護(hù)攔并掛立網(wǎng)封嚴(yán)。高層建筑須搭雙層防砸防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5cm厚的腳手板。
b.預(yù)留洞口：1.5*1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5*1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿并掛立網(wǎng)，孔洞中間支掛水平安全網(wǎng)。
c.預(yù)留洞口搭設(shè)完畢后必須進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十八
1腳手架的搭設(shè)必須有針對性的設(shè)計(jì)、計(jì)算方案及審批手續(xù)，腳手架設(shè)計(jì)方案由項(xiàng)目技術(shù)總工或技術(shù)部主任負(fù)責(zé)編制。
2腳手架搭設(shè)前必須由技術(shù)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)（方案）交底。技術(shù)交底由項(xiàng)目總工或技術(shù)部主任負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3腳手架搭設(shè)前，必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和崗前安全知識(shí)考試，
并進(jìn)行搭設(shè)作業(yè)安全交底。安全作業(yè)交底由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4腳手架搭設(shè)完畢應(yīng)由工程經(jīng)理組織，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、棟號(hào)長、安全員和搭設(shè)者（架子工班長）、使用者（施工隊(duì)負(fù)責(zé)人）共同參加進(jìn)行驗(yàn)收，由安全員負(fù)責(zé)填寫驗(yàn)收單，合格后方準(zhǔn)使用。
5對投入使用的腳手架，未經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工或技術(shù)部主任）同意任何人不得私自拆除或改動(dòng)。
6項(xiàng)目安全員應(yīng)經(jīng)常對投入使用的腳手架進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理，同時(shí)組織架子工進(jìn)行處理。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇十九
根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，公司試驗(yàn)室編配一名有資格的試驗(yàn)人員具體負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)及資料形成整理工作，項(xiàng)目技術(shù)主任全面負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)的監(jiān)督和管理工作，并對試驗(yàn)員進(jìn)行工作安排和管理。
4）有特殊要求的材料，必須在進(jìn)貨同時(shí)出具資質(zhì)和法定單位的檢測證明。
5）原材料復(fù)試及結(jié)果必須符合國家規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6）試驗(yàn)委托單原始記錄，試驗(yàn)報(bào)告單等必須按專業(yè)分類，建立臺(tái)賬，并統(tǒng)一編號(hào)，相互銜接。一切原始數(shù)據(jù)不得隨意涂改、更改，資料不準(zhǔn)抽撤，資料專人管理，隨時(shí)整理、歸檔保存。一次檢查資料不合格，對相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。
7）試驗(yàn)結(jié)果不合格，試驗(yàn)室應(yīng)按規(guī)定送樣，進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)向工程、技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人報(bào)告，研究處理辦法。因試驗(yàn)不合格造成影響的，發(fā)現(xiàn)一次，對相關(guān)責(zé)任人處以50~100元罰款。
8）試驗(yàn)員取樣或試件（塊）制作不合格造成試驗(yàn)結(jié)果不合格的，發(fā)現(xiàn)一次對試驗(yàn)負(fù)責(zé)人處以50~100元罰款。
9）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持試驗(yàn)人員履行職責(zé)，對阻礙試驗(yàn)工作，刁難或打擊報(bào)復(fù)者要認(rèn)真查處。嚴(yán)重者調(diào)離本項(xiàng)目。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇二十
1）對公司文件進(jìn)行分類收存，類別為質(zhì)量體系文件、非質(zhì)量體系文件兩類。
2）公司文件由項(xiàng)目資料室作接收登記。
3）項(xiàng)目資料員在接到公司文件后，根據(jù)文件歸屬類別附上文件傳閱學(xué)習(xí)單送項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)之后，在文件傳閱學(xué)習(xí)單上簽署意見，并決定該文件的學(xué)習(xí)或傳閱范圍，保存?zhèn)鏖営涗洝Ｖ匾募杉夹g(shù)負(fù)責(zé)人或各室主任組織學(xué)習(xí)，留下學(xué)習(xí)記錄。
5）甲方、監(jiān)理等外來文件和會(huì)議紀(jì)要等，由資料室統(tǒng)一做接收記錄，項(xiàng)目經(jīng)理閱后確定學(xué)習(xí)、傳閱、落實(shí)人員，傳閱登記后資料室統(tǒng)一存檔。
6）資料盒內(nèi)應(yīng)編制文件目錄，以便于查閱。
7）作廢文件由項(xiàng)目總工做留存或銷毀處理意見，留存作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放，編目，同時(shí)在原收文記錄上標(biāo)明作廢及銷毀日期。
8）質(zhì)量體系投入運(yùn)行后設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)理部，要及時(shí)到企管部申請領(lǐng)用《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系文件匯編》和《現(xiàn)行有效的受控的質(zhì)量體系文件和資料目錄清單》，并按該目錄清單中所列出的文件和資料找有關(guān)部室補(bǔ)發(fā)。
9）項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)出人員不允許帶走文件和資料，到新的崗位后，需要時(shí)再要求配發(fā)。《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系文件匯編》的持有人變更后，繼任人應(yīng)及時(shí)安排到企管部辦理文件執(zhí)有變更手續(xù)。
小高層項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度有哪些（精選23篇）篇二十一
b．一切有量讀數(shù)的儀器設(shè)備都必須經(jīng)過當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量部門檢定。只有這樣才能有統(tǒng)一的計(jì)量根源，使試驗(yàn)質(zhì)量具有可比性、可靠性和準(zhǔn)確性。
c．使用的儀器設(shè)備必須在檢定有效周期內(nèi)，凡超過有效檢定周期的儀器設(shè)備不得使用，檢驗(yàn)人員有權(quán)拒絕使用超過有效檢定周期的儀器設(shè)備。
d．新購置的儀器設(shè)備、計(jì)量器具應(yīng)先進(jìn)行檢定，并取得合格證后方可使用。
f．使用貴重、精密、大型儀器設(shè)備者，均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作許可證，方可進(jìn)行操作檢測。
g．精密、貴重儀器設(shè)備的位置不得隨意變動(dòng)，如確需變動(dòng)，均應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人同意，重新安裝，應(yīng)對安裝位置、環(huán)境、安裝方式進(jìn)行檢查，并重新進(jìn)行檢定。
h．儀器設(shè)備保管人員應(yīng)負(fù)責(zé)所保管儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生、清洗、換油。不用時(shí)，應(yīng)罩上防護(hù)罩。長期不用的電子儀器，每隔三個(gè)月應(yīng)通電一次，每次通電時(shí)間不少于半小時(shí)。
i．檢測儀器設(shè)備不得挪作他用，不得從事與檢測無關(guān)的其他工作。
j．檢測人員在使用儀器設(shè)備前必須對儀器設(shè)備的狀況進(jìn)行檢查，并對零位進(jìn)行校對，校核后方可進(jìn)行檢測，并做好記錄，有異常時(shí)，須留下記錄，并立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
k．儀器設(shè)備專人管、專人用，非檢測人員不得獨(dú)自操作。非專用人員未經(jīng)室主任批準(zhǔn)不得進(jìn)行操作。
l．對所有使用的儀器設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作，要做到管好、用好、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。
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2、通過加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)。
現(xiàn)問題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開展。
合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，降低工。
程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，促進(jìn)施。
工技術(shù)現(xiàn)代化。
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3）材料部編制招投標(biāo)書中，技術(shù)部、預(yù)算部應(yīng)及時(shí)提供采購物資的技術(shù)性能指標(biāo)，以及其它相關(guān)資料，以配合材料部對招投標(biāo)書的及時(shí)、準(zhǔn)確的編制，招投標(biāo)書發(fā)放應(yīng)由材料部在公司合格分供方范圍內(nèi)由材料部統(tǒng)一發(fā)放和回收。
4）不在合格分供方內(nèi)的，由技術(shù)、工程、材料人員對廠家聯(lián)合進(jìn)行考察，由材料部填寫分供方調(diào)查表和分供方申報(bào)表后，交公司審批后，方可列入招標(biāo)范圍內(nèi)。
5）招投標(biāo)書回收后，由材料部、預(yù)算部、技術(shù)部統(tǒng)一開標(biāo)，以使招投標(biāo)工作更加明朗化。