在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

國稅領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

20xx年，我們響水縣局在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對國際金融危機和國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟稅源發(fā)展形勢，堅定信心、搶抓機遇、迎難而上、攻克時艱，圓滿地完成了全年各項國稅工作任務(wù)，得到了市局和地方黨委政府的充分肯定，在系統(tǒng)內(nèi)外受到多項表彰和獎勵。

上午，我們響水縣局與會人員聆聽了顧局長的工作報告，大家深切地感受到：顧局長的報告是一個令人振奮、催人奮進的報告，是一個孕育希望、充滿活力的報告，是一個奮發(fā)有為、務(wù)求實效的報告。剛才常務(wù)副市長陳市長對國稅工作作出了重要指示，我們決心認真?zhèn)鬟_好、學(xué)習(xí)好、貫徹好顧局長的工作報告和陳市長的重要講話精神，乘風(fēng)而進，乘勢而上，以“稅源專業(yè)化管理深化年”為主題，以開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)率先”活動為載體，深入推進“依法治稅、科學(xué)增稅、專業(yè)管稅、陽光辦稅、人才興稅和廉潔從稅”六大工程，圓滿完成全年各項國稅工作任務(wù)。

20xx年是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要之年，是迎接黨的勝利召開的喜慶之年，是地方人大、政府、政協(xié)的換屆之年，也是全省國稅系統(tǒng)“稅源專業(yè)化管理深化”之年，我們響水縣局將在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，突出“三項”重點目標，努力推動響水國稅事業(yè)發(fā)展再上新臺階。

一、凝心聚力，始終沖在組織收入的最前線。一是始終堅持組織收入原則不動搖，建立組織收入“科學(xué)考核”機制，修訂完善“組織收入質(zhì)量競賽辦法”，突出稅收預(yù)測準確率、組織收入原則落實情況和征收努力程度“三項”重點，按月考核，按月通報，按月兌現(xiàn);二是建立完善“壓力分攤”機制，圍繞縣局領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤科室、基層分局“三個”考核層級，實施捆綁考核，促進領(lǐng)導(dǎo)班子、掛鉤科室深入基層征收一線，指導(dǎo)、幫助和服務(wù)基層開展組織收入工作，形成壓力傳遞，增強征收合力;三是提高科學(xué)分析能力和科學(xué)控管手段，強化新增稅源企業(yè)、重點稅源企業(yè)和重大項目的跟蹤服務(wù)，積極開展“納稅申報信息數(shù)據(jù)競賽”活動，夯實管理基礎(chǔ)，提高稅源監(jiān)管水平;四是全員發(fā)動，上下一心，引導(dǎo)全縣國稅干部職工始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、飽滿的志氣，積極投身組織收入工作之中，牢固確立勇挑重擔，勇于分憂，勇爭一流的意志品質(zhì)，全面打響組織收入攻堅戰(zhàn)。

二、齊心協(xié)力，始終站在改革創(chuàng)新的最前沿。20xx年是全省國稅系統(tǒng)“稅源專業(yè)化管理深化年”，面臨著推進稅源專業(yè)化管理和稅收管理現(xiàn)代化建設(shè)“兩項”重大任務(wù)。我們決心在省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合響水國稅實際，因地制宜，因時而動，積極爭做改革創(chuàng)新的排頭兵、領(lǐng)頭雁和先行者。一是要發(fā)揚敢闖敢試，先人一拍的創(chuàng)新精神。更新管理理念，整合管理資源，深刻領(lǐng)會“稅源專業(yè)化管理”的精神實質(zhì)，規(guī)范征管程序，厘清職責范圍，強化分級管理，提高風(fēng)險管理質(zhì)效，率先推進邏輯扁平化;二是要發(fā)揚敢為人先，快人一步的創(chuàng)新精神。認真貫徹落實《省局大企業(yè)稅收專業(yè)化管理試點方案》，總結(jié)我局大企業(yè)“三化”管理模式和大企業(yè)“五項服務(wù)管理制度”創(chuàng)新的經(jīng)驗和做法，拓寬業(yè)務(wù)創(chuàng)新渠道，努力提升大企業(yè)納稅遵從度和辦稅滿意度;三是要發(fā)揚敢做敢為，勝人一籌的創(chuàng)新精神，按照《江蘇國稅現(xiàn)代稅收管理綜合改革試驗區(qū)建設(shè)方案》的要求，努力在轉(zhuǎn)變稅收管理方式上下功夫，做文章。

三、同心合力，始終走在創(chuàng)先爭優(yōu)的最前列。一是大力弘揚“三創(chuàng)三先”新時期江蘇精神，與全省開展的“三解三促”和全市開展的“三走進三服務(wù)”活動相結(jié)合，深入開展“共產(chǎn)黨員示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“服務(wù)明星”等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培養(yǎng)和樹立各類先進典型，充分發(fā)揮典型的示范和引領(lǐng)作用;二是深入開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)率先”年度載體活動，鞏固和深入“響水國稅110、稅企大學(xué)堂、稅企對話日、服務(wù)企業(yè)周”等服務(wù)載體成效，努力提高國稅品牌建設(shè)的影響力和美譽度;三是繼續(xù)推進簡化優(yōu)化辦稅流程管理，實現(xiàn)稅收管理流程有效控制，把辦結(jié)率、正確率和滿意率作為服務(wù)考核的三個關(guān)鍵指標，加大壓力、激發(fā)活力、提升能力，促進稅收服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的大幅提升;四是鞏固深化五好和諧基層建設(shè)成果，全面加強基層建設(shè)和國稅文化建設(shè)，積極開展專題教育、主題實踐、演講比賽、讀書征文、道德宣誓、弘揚先進等活動，增強干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力。以創(chuàng)建省級廉政文化示范點為目標，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，新一年全市國稅系統(tǒng)的宏偉藍圖已經(jīng)繪制，奮斗目標已經(jīng)明確，沖鋒號已經(jīng)吹響，我們決心在市局黨組和地方黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市局機關(guān)各職能處室的正確指導(dǎo)下，立足高標準、定位高起點，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實有效的工作方法，更加富有成效的工作實績，努力做好新一年各項國稅工作，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

謝謝大家!

國稅領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

大家上午好!

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次透過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在務(wù)必程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿活力和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

由于-月份，--出臺了--文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)構(gòu)成了務(wù)必的壓力，但是無論將來國家怎樣出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我期望大家安心。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，期望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的--年我們充滿了期望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們這天把--年設(shè)定為公司的“目標管理年”。

這樣，在新的一年里，我們還將透過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標職責協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情用心端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，感情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

國稅領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

一、深刻認識當前工作的嚴峻形勢

一是食品的質(zhì)量安全已引起了社會、政府、群眾的高度關(guān)注，尤其是消費者對食品安全已經(jīng)是“零容忍”;二是當前市政府越來越重視食品安全工作，市政府馬上要組織開展食品安全專項整治春季行動。三是全國“兩會”正在召開，緊跟著就是“3.15”“五一”“十一”“”都是非常敏感的關(guān)鍵時期，更要保障不能出事。

二、我市食品企業(yè)現(xiàn)存問題

全市現(xiàn)有食品生產(chǎn)企業(yè)家，食品小作坊家。目前我市的食品

安全狀況可以概括為，“總體穩(wěn)定良好，問題仍然不少”。

一是原料進貨把關(guān)不嚴，索證索票不齊全，原輔料、食品添加劑、包材均應(yīng)索證索票，并及時更新;二是食品企業(yè)普遍存在小、散、亂的狀況，尤其是食品小作坊，工藝落后，安全隱患多;三是衛(wèi)生條件不容樂觀，生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差，衛(wèi)生意識淡薄極易造成食品污染和食物中毒事故的發(fā)生;四是產(chǎn)品出廠檢驗不能很好的堅持，不能做到批批檢驗;五是加工人員素質(zhì)普遍偏低，普遍缺乏食品安全意識和食品質(zhì)量安全知識;六是企業(yè)法人不講誠信、法律意識淡薄，重經(jīng)營，輕管理。

三、20xx年食品安全重點工作

面對食品安全嚴峻形勢，必須引起警醒。作為監(jiān)管人員，要強化責任意識，對存在的食品安全風(fēng)險和隱患，決不能麻木不仁、久拖不決。作為食品生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)提高自律意識，落實質(zhì)量安全主體責任，出了問題，企業(yè)是第一責任人。

3、將食品生產(chǎn)企業(yè)的管理人員列入培訓(xùn)范圍，對企業(yè)法人、質(zhì)

量負責人分配開展培訓(xùn)，并對肉制品、乳制品、飲料、進京津食品等重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)召開質(zhì)量分析會。

同志們，面對食品安全新形勢，希望通過我們共同的努力，打贏這場食品質(zhì)量安全“攻堅戰(zhàn)”和人民生命健康安全的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

國稅領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

國稅領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

晚上好!

非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝能給我個搭載航空母艦的機會。

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間 可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一 是公司氛圍非常好， 上下級間、平行 同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜， 公司銷售部、招投標部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分， 若有不當或失實之處， 請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!

第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢 ，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況， 在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場，市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn)pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當?shù)臋C會進入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展營銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作，這需要進行系統(tǒng)和精準規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進 一步深化、細分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、 可持續(xù)性的發(fā)展。

第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。

第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立計劃管理機制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達標;針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規(guī)模 是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設(shè)。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓(xùn)我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術(shù)等。

以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。

國稅領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

今天，我們召開特邀監(jiān)察員座談會，圍繞“監(jiān)督、效能、和諧”主題，共同分析國稅機關(guān)反腐倡廉形勢，探討加強國稅系統(tǒng)民主監(jiān)督的方法路子，誠懇聽取對國稅機關(guān)效能建設(shè)的意見和建議。市紀委領(lǐng)導(dǎo)百忙中蒞臨會議指導(dǎo)并將作重要指示。在此，我代表××市國家稅務(wù)局全體干部職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志的到來表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心、支持國稅工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志表示衷心的感謝!下面，我就國稅有關(guān)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位特邀監(jiān)察員作一簡要匯報，不當之處，懇請批評指正。

一、××國稅基本情況及近年來主要工作

××市國家稅務(wù)局于××年10月國、地稅分設(shè)時成立，現(xiàn)內(nèi)設(shè)處室××個、直屬機構(gòu)××個、事業(yè)單位××個,下轄××個縣市區(qū)局和××個分局,擁有干部職工××人,其中黨員××人,占總?cè)藬?shù)的××%,大專以上文化程度××人,占總?cè)藬?shù)的××%。××年底,全市國稅系統(tǒng)管理各類納稅業(yè)戶××戶。

(一)組織收入實現(xiàn)新突破。近年來，我局積極應(yīng)對國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策的調(diào)整以及部分重點稅源、納稅大戶嚴重減收對組織收入工作帶來的影響,堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,進一步強化收入分析、優(yōu)化征管資源配置、探索實施稅種、稅源的分類精細管理,努力做到嚴征管、強稽查、促進度、提質(zhì)量,組織收入工作成效顯著，創(chuàng)造了從××年起連續(xù)××年年年超額完成稅收收入任務(wù)的佳績。今年1—××月，我市國稅系統(tǒng)共組織稅收收入××萬元,同比增長25.5%，完成年度計劃的××%。其中，組織增值稅、消費稅收入××萬元,同比增長××%，完成年計劃的××%，收入增幅和進度均創(chuàng)歷史同期最好水平。

(二)稅收征管邁上新臺階。近年來，我局切實突出稅收征管主業(yè)，在強化日常稅收征管工作的同時，重點抓好了征管改革、征管制度建設(shè)、征管信息化建設(shè)等工作，著力完善征管工作措施，分類構(gòu)建稅收征管工作格局，全面推進了稅收精細化管理，穩(wěn)步提高了全市國稅系統(tǒng)的征管質(zhì)量和效率。到目前為止，國稅征管改革順利推進，征管手段全面加強，征管信息化運用層級顯著提升，征管工作流程規(guī)范，崗責體系明晰，較好地杜絕了漏征漏管的現(xiàn)象，減少了執(zhí)法的隨意性，實現(xiàn)了從粗放管理向科學(xué)精細管理的轉(zhuǎn)變。××年××月1日，以省局數(shù)據(jù)大集中為核心內(nèi)容的綜合征管軟件在××成功上線運行，使得我局的稅收征管工作流程更為科學(xué),對重點稅源的管理更為有效,稅務(wù)干部的責任更為明顯,初步呈現(xiàn)出了速度更快、效率更高、更加規(guī)范的特點，也標志著我市國稅系統(tǒng)以信息化建設(shè)為依托的稅收征管工作進入了一個新的階段。

(三)隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。近年來，我局緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，以提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和促進干部全面發(fā)展為重點，以“四好”班子創(chuàng)建和能力培訓(xùn)工程為載體，全面加強和改進班子隊伍建設(shè)，成效顯著。尤其是不斷深化干部人事制度改革，引入競爭上崗、交流輪換、末位淘汰、能績管理等競爭激勵機制，促進了干部隊伍思想觀念的深刻變革，為××國稅的持續(xù)快速健康發(fā)展注入了新的活力。今年以來，我局在推行全員能績管理的基礎(chǔ)上，著力探索現(xiàn)代稅收人力資源管理新途徑，通過構(gòu)建能級管理、能崗匹配、能力培訓(xùn)、績效考核等制度體系，在全系統(tǒng)營造了蓬勃向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。目前，這項工作已在儀隴縣國稅局試點，待進一步修改完善后，我們準備在全市國稅系統(tǒng)全面推開。通過上述舉措，南充國稅班子凝聚力、向心力得到進一步加強，干部隊伍戰(zhàn)斗力、競爭力得到進一步提升，干部隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出一派新氣象：全市××個縣市區(qū)局班子全部建成“四好”班子。截止××年底，全系統(tǒng)已建成國家級青年文明號××個、省級最佳文明單位××個、省級文明單位××個、市級文明單位××個;國家局級文明單位××個、省局級文明單位××個、省局級最佳文明辦稅服務(wù)廳××個，市局及××縣市區(qū)局全部建成文明行業(yè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)文明創(chuàng)建“滿堂紅”。

(四)行風(fēng)建設(shè)展示新形象。近年來，我局堅持“服務(wù)社會、服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)納稅人”原則,以系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)為重點,深入推進“為納稅人服務(wù),讓納稅人滿意”活動，努力把國稅機關(guān)建設(shè)成為“納稅人之家”。一是進一步規(guī)范了納稅服務(wù)，優(yōu)化了服務(wù)手段，全市國稅系統(tǒng)初步建立了以宣傳咨詢、限時服務(wù)、全程服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)體系，實現(xiàn)了凡納稅人辦理涉稅事宜一律由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理并將辦理結(jié)果反饋給納稅人，簡化了辦稅手續(xù)，提升了服務(wù)效能;二是切實加大了行業(yè)糾風(fēng)力度，通過開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察、專項清查、信訪初核、治亂減負等途徑，重點查糾了以稅謀私、以稅擠費、稅收政策不落實、亂收費、亂攤派以及“吃、拿、卡、要、報、借、占”等損害納稅人合法權(quán)益和影響經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的不正之風(fēng);三是狠抓稅收優(yōu)惠政策的落實到位，據(jù)統(tǒng)計，××年以來，全市國稅系統(tǒng)共為下崗職工辦理免費稅務(wù)登記證××個,免收工本費××萬元,執(zhí)行增值稅起征點調(diào)高政策減免增值稅額達××萬元;執(zhí)行各項優(yōu)惠政策免稅銷售額××萬元,減免增值稅××萬元,辦理免抵退稅××萬元,減免企業(yè)所得稅××萬元,為企業(yè)核呆、報損××萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展。四是構(gòu)建懲防體系工作扎實推進。我們圍繞貫徹落實中央《實施綱要》和總局《實施意見》，積極構(gòu)建國稅系統(tǒng)懲防體系框架，自覺把反腐倡廉工作貫穿于稅收工作大局之中，貫穿于稅收征管機制制度建設(shè)和改革設(shè)計之中，貫穿于“兩權(quán)”運行之中，源頭上防腐治腐得到了進一步加強，實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個確保”、“三個安全”和“五個無”的工作目標。通過上述努力,國稅形象建設(shè)得到進一步發(fā)展:近年來我局先后獲取各種榮譽××余項;工作先后××次在省政府、省國稅局、市委、市政府及市級相關(guān)部門召開的會議上進行了經(jīng)驗交流;連續(xù)××年被市委、市政府評為目標考核一等獎;從行風(fēng)測評的情況看,社會各界對國稅工作的滿意度均在98%以上,在省委組織的行風(fēng)測評中,名列全市第一名。

上述成績的取得離不開市委市政府和省國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各界的理解支持，離不開各位特邀監(jiān)察員的關(guān)心幫助。在此，我代表市國稅局再一次向大家表示誠摯的感謝!

二、××國稅20xx年行風(fēng)建設(shè)重點

今年，我局行風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認真貫徹市委、市政府《關(guān)于提高機關(guān)效能、推進服務(wù)型政府建設(shè)工作的意見》，堅持以優(yōu)化納稅服務(wù)為主要內(nèi)容，以查糾行業(yè)不正之風(fēng)為重要抓手，以促進地方經(jīng)濟發(fā)展和人民滿意為最終目標，不斷推動國稅系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)上新的臺階。行風(fēng)建設(shè)的重點工作是：一是突出促進地方經(jīng)濟發(fā)展重點，大力提升國稅機關(guān)行政效能。按照《市人民政府關(guān)于實施20戶重點企業(yè)倍增計劃和100戶中小企業(yè)成長計劃的通知》要求，采取“定期到企業(yè)調(diào)研、定期與企業(yè)聯(lián)系、稅收管理員駐廠、歸并和簡化稅收檢查”等措施，鼎力支持地方經(jīng)濟建設(shè);按照今年4月組織的效能測評中反饋的意見建議，舉一反三查找在依法行政、納稅服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開、稅法宣傳輔導(dǎo)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，強力整改，落實到位;通過稅法宣傳、咨詢、輔導(dǎo)，切實抓好“下崗職工再就業(yè)、提高增值稅起征點、涉農(nóng)稅收、出口退免稅、民政福利企業(yè)、西部大開發(fā)”等稅收優(yōu)惠政策的落實，幫助企業(yè)用活用好用足現(xiàn)有稅收優(yōu)惠政策，維護企業(yè)合法權(quán)益,為實現(xiàn)市委“抓產(chǎn)業(yè)培育促進經(jīng)濟發(fā)展、抓解決群眾疾苦促進社會和諧”的總體要求服好務(wù),為建設(shè)川東北區(qū)域中心城市爭作積極貢獻。二是圍繞優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷改進工作作風(fēng)。

深化為納稅人服務(wù)活動，推進辦稅服務(wù)廳規(guī)范化、標準化建設(shè)，充分運用綜合征管軟件上線，加大納稅服務(wù)的科技化、信息化含量，努力提高納稅服務(wù)質(zhì)效;認真落實首問負責制、限時辦結(jié)制，做到主動熱情、服務(wù)周到、言行規(guī)范、文明禮貌，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、效率低下、執(zhí)法不公、服務(wù)不力等現(xiàn)象，真心誠意地主動為納稅人辦實事、解難事、做好事，努力實現(xiàn)征納零距離、辦稅零障礙、執(zhí)法零差錯、服務(wù)零投訴的納稅服務(wù)目標。三是圍繞解決損害群眾切身利益的突出問題，積極開展糾風(fēng)工作。采取專項清理、政策檢查、執(zhí)法監(jiān)察等措施,重點防止和糾正“以計劃壓力大為借口執(zhí)行提高增值稅起征點政策走樣、以加強不達起征點業(yè)戶管理為名變相強制代理、生豬增值稅征管辦法不落實以及吃、拿、卡、要、報、借、占”等不正之風(fēng)，嚴肅稅收征管紀律，規(guī)范依法征管行為。四是圍繞提升效能建設(shè)的整體水平，加大責任追究力度。嚴格效能建設(shè)問責制，嚴肅查處違禁違規(guī)的人和事，對在效能建設(shè)中被群眾投訴和市效能辦曝光的單位，被投訴人員一律先停職檢查，查清情況后按照行政執(zhí)法、行政管理過錯責任追究及行政處分規(guī)定嚴肅處理。同時追究其分管負責人的領(lǐng)導(dǎo)責任，努力推動影響機關(guān)效能建設(shè)突出問題的解決，全面打造“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的服務(wù)型國稅機關(guān)。

三、幾點希望

本屆特邀監(jiān)察員我們采取續(xù)聘和新聘相結(jié)合的方式，聘請了市人大、市政府、市政協(xié)及市級相關(guān)部門、企事業(yè)單位、個體工商戶代表共××人，既具有廣泛的代表性，又具有一定的實踐經(jīng)驗，既考慮了結(jié)構(gòu)上的互補，又注重了工作上的傳承，特邀監(jiān)察員的作用將進一步得到彰顯。在此，我希望在座的特邀監(jiān)察員與時俱進、深入實踐，一如既往地關(guān)心、支持和參與××國稅工作，更好地發(fā)揮雙重監(jiān)督、參謀咨詢與橋梁紐帶作用，積極參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為反腐倡廉貢獻智慧和力量。

第一，希望各位特邀監(jiān)察員當好橋梁紐帶。我們在座的特邀監(jiān)察員，來自黨政部門，來自社會各界，有廣泛的代表性和群眾基礎(chǔ)，有較高的政治素養(yǎng)和文化理論水平，有比較豐富的社會實踐經(jīng)驗和較強的參政議政能力，有關(guān)心國稅系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責任心，同時，大家知曉企業(yè)和納稅人的心聲，因而是溝通稅企關(guān)系、協(xié)調(diào)征納矛盾的橋梁和紐帶。希望大家要當好這種橋梁紐帶，一方面協(xié)助稅務(wù)機關(guān)大力宣傳稅收政策法規(guī)，營造濃厚的誠實經(jīng)營、依法納稅的氛圍，另一方面，充分利用知曉企業(yè)和納稅人心聲的優(yōu)勢，為他們鼓與呼，促進國稅機關(guān)和納稅人的理解、溝通，為在全市創(chuàng)建更加融洽、更加和諧的稅企、征納關(guān)系作出貢獻。

第二，希望各位特邀監(jiān)察員大膽實施監(jiān)督。我們聘請大家擔任特邀監(jiān)察員的目的，就是希望大家多關(guān)注、關(guān)心國稅工作，監(jiān)督、反映和糾正國稅機關(guān)、稅務(wù)人員執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)、開展納稅服務(wù)、遵守廉政紀律的情況及問題，為此，你們在全市國稅系統(tǒng)具有應(yīng)邀參加或列席有關(guān)會議、了解反腐倡廉工作安排部署、對監(jiān)察對象進行監(jiān)督檢查、查閱有關(guān)文件和資料、收集群眾對國稅機關(guān)及工作人員的意見或揭發(fā)檢舉材料、了解所反映的群眾意見和建議的處理情況等權(quán)利。請你們大膽行使這些權(quán)利，通過參與稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察、行政效能監(jiān)察、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、治亂減負、治理商業(yè)賄賂和政務(wù)公開等專項工作及接觸、了解納稅人等形式，對稅務(wù)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、辦事效率、廉潔自律以及權(quán)力運行、依法行政等情況實施有效監(jiān)督，多發(fā)現(xiàn)和指出我們工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，多提批評意見和建議，及時糾正、制止和反映有損國稅窗口形象的違法亂紀行為和各種不正之風(fēng)。對于你們提出的意見、建議和反映的問題，無論大小，我們將事事重視，件件落實;對阻礙、干擾你們正確行使監(jiān)督職權(quán)的人和事，我們將按規(guī)定嚴肅處理。

第三，希望加強相互交流，共同促進監(jiān)督、監(jiān)察工作。落實特邀監(jiān)察員制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督效能，是我們雙方共同的職責。因此，國稅機關(guān)要積極探索構(gòu)建民主監(jiān)督新機制，提高民主監(jiān)督水平，主動做好協(xié)調(diào)配合工作、服務(wù)保障工作、活動組織工作。一是建立定期聯(lián)系制度。堅持每年召開一次座談會，每年向特邀監(jiān)察員通報一次國稅工作情況。二是建立活動開展機制。組織好特邀監(jiān)察員參與行政監(jiān)察活動，為特邀監(jiān)察員履行監(jiān)督職責、開展監(jiān)察工作創(chuàng)造好的條件和環(huán)境。今年，我們將繼續(xù)聘請?zhí)匮O(jiān)察員組成評議組對三分之一的縣市區(qū)局進行行風(fēng)評議，除此之外，在明查暗訪、跟班作業(yè)、執(zhí)法監(jiān)察、稅法宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查等方面都可邀請參加，進一步拓寬特邀監(jiān)察員參與的范圍。三是建立信息反饋機制。市局機關(guān)相關(guān)部門要主動加強與特邀監(jiān)察員的聯(lián)系，充分運用電話、信件、短信、國稅網(wǎng)站等通信手段，定期聯(lián)系，通報情況，反饋信息，構(gòu)建起民主監(jiān)督的信息網(wǎng)絡(luò)。紀檢監(jiān)察部門要認真履行綜合協(xié)調(diào)和日常聯(lián)絡(luò)職責，做好日常服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，始終保持信息渠道的暢通，使之制度化、規(guī)范化、程序化，保證特邀監(jiān)察員工作正常有序地運轉(zhuǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位特邀監(jiān)察員，國稅系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)意義重大，任重道遠。我們將一如既往高度重視和大力支持特邀監(jiān)察員工作，進一步密切聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)，既把你們當作“自家人”，更把你們當成國稅系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的評判者，積極為你們有效開展工作創(chuàng)造更加寬松的條件。我們將以最坦誠的態(tài)度聽取大家的批評，以最大的勇氣改正自身的缺點，并緊緊圍繞國稅行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)的目標，迎難而上，負重奮進，在行風(fēng)建設(shè)中塑造國稅新形象，為實現(xiàn)市委“兩抓兩促”要求作出新的更大的貢獻。

最后，祝愿各位特邀監(jiān)察員身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家!

國稅領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

一、進一步提高對行風(fēng)評議工作重要性的認識 今年以來，三個部門都認真開展了行風(fēng)評議工作，分別成立了糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開了糾風(fēng)動員大會，制定了實施方案，并聘請了義務(wù)監(jiān)督員。縣糾風(fēng)辦專門針對三個部門的行評工作聘請了行風(fēng)評議代表，并組織評議代表進行了社會調(diào)查和民意測評，廣泛征求了社會各界人士的意見和建議，并針對群眾提出的意見和工作中存在的問題要求被評單位進行了全面整改，切實轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)水平，行風(fēng)評議工作取得了一定的效果，解決了一些群眾反映強烈的問題。

人民群眾中造成惡劣的影響，長此下去，就會失去人民群眾的支持和擁護。讓人民群眾參與行風(fēng)評估，就是要把評議行風(fēng)好壞的尺子交給群眾，讓群眾和服務(wù)對象行使參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評判權(quán)，對被評單位的工作評頭論足，只有這樣，才能把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落到實處。

其次要充分認識行風(fēng)評議是隊伍建設(shè)的需要。隊伍是搞好各項工作的基礎(chǔ)，無論是執(zhí)法部門、經(jīng)濟管理部門還是社會服務(wù)部門，如果沒有一支政治、思想、作風(fēng)、技術(shù)過硬的隊伍，就不可能貫徹好黨的路線、方針和政策，也不可能讓群眾滿意。我們這次行風(fēng)評議，就是要把被評單位干部職工的作風(fēng)表現(xiàn)亮出來，把我們的一言一行，一舉一動置于人民群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督之下，讓人民群眾和社會各界人士來進行評議，通過找差距、找問題、抓整改，達到行風(fēng)建設(shè)評、糾、建的目的。

第三要充分認識行風(fēng)評議是當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要。要實現(xiàn)我縣今年及以后經(jīng)濟發(fā)展的目標，就必須以好的環(huán)境、好的作風(fēng)、好的服務(wù)水平作保證。我們這次評議，就是為了正行風(fēng)、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展。

一是以行風(fēng)評估促進工作規(guī)范化、高效化。目前，我縣一些單位和行業(yè)，仍存在一些不良的行業(yè)之風(fēng)，如管理不善，紀律渙散，辦事拖拉、有令不止等。在這次評估中，我們要對被評的三個單位的整改措施和辦法進行審查，對整改的效果進行評議，進一步規(guī)范行業(yè)辦事程序，提高工作效率，使各項工作逐步走上科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化的軌道，為下步在全縣各單位開展行風(fēng)評議打下良好的基礎(chǔ)，提供好的借鑒。

二是對評議中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，隨時整改。行風(fēng)評議就是要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把切實解決突出問題作為我們這次評議的出發(fā)點和落腳點，對自查出的問題，群眾評議提出的問題，明察暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，都要逐條整改。問題不落實的要分清責任，追究責任。對群眾提出的問題要做到條條有回音，件件有著落，事事有結(jié)果。

三是把行風(fēng)評議和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。行風(fēng)評議是為了促進工作開展，不是和誰過不去。因此，開展行風(fēng)評議一定要與各部門的日常業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，不能出現(xiàn)行風(fēng)評議和日常工作兩張皮現(xiàn)象，不能因為日常工作忙而不理會行風(fēng)評議，也不能因為抓行風(fēng)評議而延誤日常工作。

四是把公開、公正、公平的原則貫穿到行風(fēng)評議的始終，確保行風(fēng)評議工作的嚴肅性，真正把評委的權(quán)力交給群眾，讓群眾對我們的工作提出批評和建議，我們相信，群眾的眼睛是雪亮的。

三、要把維護群眾利益，促進經(jīng)濟發(fā)展作為行風(fēng)評議的重中之重

開展民主行風(fēng)評議活動是加強部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要手段，是維護群眾利益，全心全意為人民服務(wù)的具體表現(xiàn)。今年的行風(fēng)評議工作，要結(jié)合我縣發(fā)展實際，始終圍繞以“人民群眾滿意”這一標準，緊密結(jié)合在縣直機關(guān)開展深化作風(fēng)教育活動，認真查找在行風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，使被評單位每個干部職工真正做到耐心細致處事、秉公無私執(zhí)法、高效廉潔從政，達到以評促改、以評促建、以評促創(chuàng)的目的，使行評工作取得實實在在的效果。按照上級部門和縣委、政府的部署，今年以及今后的行風(fēng)評議工作，要突出作好五個方面的工作：一要公開承諾。建誠信政府，首先要增加政務(wù)服務(wù)的透明度。公開才能保證公正，公開才能使不正之風(fēng)無藏身之地。政府部門承擔的經(jīng)濟和社會管理、公共服務(wù)的職能，包括辦事條件、工作程序、時效要求等，都應(yīng)該向服務(wù)對象公開。各部門各單位要結(jié)合這次民主評議行風(fēng)活動中群眾反映強烈的問題，將整改措施公開向社會承諾。特別是執(zhí)紀執(zhí)法的、管錢管物管證的部門，辦什么事需要什么條件，哪個部門哪個人負責，收什么費用，多長時間保證辦結(jié)等，要清清楚楚向群眾明示。二要與深化改革結(jié)合。按照黨的xx大的要求，要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進管理方式，提高行政效率，降低行政成本，進一步消減審批事項，規(guī)范審批行為，簡化辦事程序。三要糾建并舉。行業(yè)不正之風(fēng)，有體制因素，也有管理制度不健全、管理不到位和職業(yè)道德建設(shè)滯后的問題。因此，在今后的行風(fēng)評議中要堅持“糾建并舉”的原則，做到邊“評”邊“糾”邊“建”，確保問題整改到位，要著眼于制度建設(shè)，對存在的問題，舉一反三，認真分析原因，注重解決深層次的問題，建立和完善監(jiān)督制約機制。四要抓好典型。通過這次活動，要選樹承諾踐諾好、服務(wù)好的典型，以他們?yōu)榘駱樱哟笮麄髁Χ龋谌罕娭袠淞槊穹?wù)的良好形象。五要以開展行風(fēng)評議促進經(jīng)濟發(fā)展，要緊緊圍繞縣委、政府制定的“”戰(zhàn)略目標，搶抓歷史性的發(fā)展機遇，以扎實的作風(fēng)、高效的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動縣域經(jīng)濟不斷取得新的發(fā)展，為我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展、構(gòu)建“和諧安龍”作出積極的貢獻。

同志們，這次行風(fēng)評議工作意義重大，希望大家要高度重視，認真對待。我相信，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，人民群眾的積極參與，一定能夠圓滿完成這項任務(wù)，為我縣的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

我的講話完了，謝謝大家。