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工廠車(chē)間崗位職責(zé)車(chē)間工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

4.組織車(chē)間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。

5.5管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5s相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5s檢查，負(fù)責(zé)對(duì)5s不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。

7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠車(chē)間崗位職責(zé)車(chē)間工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1. 負(fù)責(zé)車(chē)間制造、工藝、設(shè)備管理，以及生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;

2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施;

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中各類(lèi)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度;

4. 監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

5. 提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

7. 按本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備;

8 .主持車(chē)間會(huì)議，協(xié)調(diào)車(chē)間工作，按車(chē)間工藝及工序要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時(shí)巡線，對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序;

9.、貫徹6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化，按時(shí)考核車(chē)間員工的6s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

10.負(fù)責(zé)所管理車(chē)間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度(含消防安全)指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)車(chē)間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

工廠車(chē)間崗位職責(zé)車(chē)間工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

2、車(chē)間早會(huì)召開(kāi)，分配各班組每天具體生產(chǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)；

5、抓好現(xiàn)場(chǎng)6s管理，保持車(chē)間環(huán)境整潔有序；

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)；

工廠車(chē)間崗位職責(zé)車(chē)間工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1、建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度，按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果，分析成本變動(dòng)，找出差異原因，提出改進(jìn)措施。

2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

3、對(duì)產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析，并對(duì)異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核bom數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)庫(kù)存材料核算及采購(gòu)、入庫(kù)等業(yè)務(wù)憑證稽核工作，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本;負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和優(yōu)化建議。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性。

7、經(jīng)常性地深入到各車(chē)間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車(chē)間核算工作的'規(guī)范化;深入車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。

8、熟悉采購(gòu)核價(jià)及固定資產(chǎn)核算與管理，能熟練操作sap系統(tǒng)。

9、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分情況進(jìn)行不同的處理。

10、指導(dǎo)并審核子公司的成本管理，熟悉集團(tuán)各分、子公司的財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，并有工廠總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

11、完成其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠車(chē)間崗位職責(zé)車(chē)間工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

在安全生產(chǎn)的前提下按工藝和質(zhì)量要求對(duì)已生產(chǎn)下線的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行熱試檢查。

按照操作規(guī)程獨(dú)立完成設(shè)備操作，并能獨(dú)立完成臺(tái)架換型。

按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、點(diǎn)檢規(guī)范，做好設(shè)備點(diǎn)檢工作。

維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，遇到問(wèn)題上報(bào)班組長(zhǎng)，并配合維修工進(jìn)行維修。

在生產(chǎn)過(guò)程中，做到不制造、不接受、不傳遞有缺陷的發(fā)動(dòng)機(jī)，保證將合格發(fā)動(dòng)機(jī)傳遞至客戶。對(duì)熱試發(fā)現(xiàn)的不合格零件和裝配問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)對(duì)不合格品進(jìn)行隔離，配合班組長(zhǎng)做好追溯工作。

完成主管其他安排任務(wù)。

按照操作規(guī)程獨(dú)立完成設(shè)備操作，并能獨(dú)立完成臺(tái)架換型。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、點(diǎn)檢規(guī)范，做好設(shè)備點(diǎn)檢工作。

維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，遇到問(wèn)題上報(bào)班組長(zhǎng)，并配合維修工進(jìn)行維修。