隨著個人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧
月份總結(jié)報(bào)告篇一
1.完成18個當(dāng)區(qū)所有微信推送情況的匯總。 2.完成每日38個當(dāng)區(qū)的微信推送審核。
3.完成每日18個當(dāng)區(qū)的微信審核意見匯總和反饋,以及當(dāng)區(qū)公眾號運(yùn)營情況的檢查和溝通。
4.完成11月新媒體課堂當(dāng)區(qū)微信方向內(nèi)容的撰寫和圖文推送。 5.參與會員系統(tǒng)的前期討論以及溝通。
6.完成葉祖新大慶新瑪特活動新媒體部分的活動策劃。
8.部分中國時裝周微信內(nèi)容的撰寫和推送。
9.完成新瑪特明星活動大v活動的篩選和后期活動的溝通完善。 10.天虹商城的活動溝通以及新圖文資料的上傳。 11.完成其他臨時安排的工作。
月份總結(jié)報(bào)告篇二
服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體 。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;
其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
月份總結(jié)報(bào)告篇三
本部門在本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真踏實(shí)的工作,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨是十七大精神,十七屆三中、四中全會精神,并將其融入到日常的工作中。堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,全面協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,樹立為廣大同學(xué)服務(wù)的意識,切實(shí)把同學(xué)的利益放在首位。
一.部門建設(shè)
1.工作機(jī)制體制的完善
在本學(xué)期對部門工作進(jìn)行了分組,任命兩個小組長,實(shí)行部長統(tǒng)籌管理,小組長各自管理的模式。兩個小組分工明確,條理清晰,這樣有利于部門工作的良好運(yùn)行,充分利用工作資源,提高工作完成的效率,也能責(zé)任到人,讓部門干事得到更好的鍛煉。
在本學(xué)期我部門的每一項(xiàng)重要工作都是先計(jì)劃再實(shí)行,這樣能讓我們有目的,有方向的高效率工作,同時也能盡可能的減少出現(xiàn)錯誤!每次活動后都會總結(jié),發(fā)現(xiàn)我們工作的不足,針對不足加以改善。這樣便于我們積累經(jīng)驗(yàn),得到鍛煉。把今后的工作做的更好!
二.部門主要活動
1、感動我們
本次活動主要負(fù)責(zé)中藥系2011感動我們事跡的征收和篩選工作。
2、業(yè)余黨校
本學(xué)期的業(yè)余黨校進(jìn)行的比較順利,在接到系黨總支的通知后,我部門認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)安排工作。從各班中選取較優(yōu)秀的團(tuán)員學(xué)生,組織進(jìn)行第16期業(yè)余黨校的培訓(xùn)在我部的認(rèn)真部署和努力工作下,本次業(yè)余黨校順利開展并結(jié)業(yè)。
3、青年馬克思培訓(xùn)工程
為了更加深入的了解馬克思主義的思想。我部門認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)工作,使參加培訓(xùn)工程的同學(xué)深刻的明白馬克思主義。本次青年馬克思培訓(xùn)工程順利開展并取得圓滿結(jié)束。
4、百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)及“五個一”之一次全系團(tuán)干工作論壇
4程和基層團(tuán)支部“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)”工程。部門及時向下屬團(tuán)支部布置安排工作。
5、推優(yōu)
三、工作中的不足
本學(xué)期我部門的工作整體上是在不斷的進(jìn)步,但還是有一些不足,在某些方面還存在問題。但是我們不怕面對缺點(diǎn),只有立足從問題出發(fā),深入了解問題的本質(zhì),提出解決問題的方法,我們才能在下學(xué)期的工作中進(jìn)一步完善,讓我們組織部越來越完善。
一、檔案管理的工作:
我部門干事組織我系各班團(tuán)支書收繳大一,大二團(tuán)員的團(tuán)員費(fèi),并交團(tuán)員證進(jìn)行注冊。
二、感動我們的活動:
尋找出那些一直默默付出的同學(xué),他們的無私付出使我們看到了他們不一樣的一方面,在陽光的背后,那些揮汗的場面我們將一一呈現(xiàn)在同學(xué)們面前,相信我們的付出不會是徒勞的,號召同學(xué)們積極發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,做好人好事。
三、團(tuán)日活動
通過這為期一個月的團(tuán)日活動,各團(tuán)支部的全體成員的收獲和感觸都很多。活動期間各團(tuán)支部認(rèn)真把本次活動包括兩次團(tuán)日活動、兩次主題實(shí)踐活動、兩次黨史集體理論學(xué)習(xí)完成的比較完美。
在這期間,組織部成員各自分工,作為聯(lián)系中藥系各團(tuán)支部的團(tuán)支書聯(lián)絡(luò)員。在此期間給團(tuán)支書提供解疑和建議,從而更好的幫助他們把本次活動辦得好總結(jié)得更好。當(dāng)然,各團(tuán)支部都很有創(chuàng)新精神,通過不同方式去迎接黨的生日。比如以紅歌比賽、黨史競賽、拉橫幅宣傳、觀看記錄片等等。
他們通過開展“慶祝建黨90周年”主題團(tuán)日活動,從而深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)·青春行”主題教育實(shí)踐活動,努力把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織鞏固、具有活力的堅(jiān)強(qiáng)集體。在四月中旬,當(dāng)我們看到各團(tuán)支書把一本本活動冊子時。輕輕翻開,仿佛看到他們的活動正在眼前浮現(xiàn),也達(dá)到了一定的實(shí)效。
一、黨校培訓(xùn)
為了加強(qiáng)黨建工作、擴(kuò)大黨員隊(duì)伍,幫助優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論和
基本知識,以提高學(xué)生政治素養(yǎng),學(xué)校于本月份進(jìn)行了黨校培訓(xùn)。這次培訓(xùn)響應(yīng)了黨的號召,它讓學(xué)員更多地了解中國共產(chǎn)黨的產(chǎn)生和發(fā)展,明確了黨的性質(zhì)、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和現(xiàn)階段的總?cè)蝿?wù)。通過這次學(xué)習(xí),也增強(qiáng)了同學(xué)們?nèi)朦h的決心,愿為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。之后他們又參加了考試,其中一部分通過了考試和拿到了結(jié)業(yè)證書。整個黨校培訓(xùn)在我們組織部的認(rèn)真操辦下圓滿結(jié)束。
二、青年馬克思培訓(xùn)
一、百團(tuán)創(chuàng)優(yōu) 活動成果
為進(jìn)一步推進(jìn)我校共青團(tuán)工作,加強(qiáng)我?;鶎訄F(tuán)組織的建設(shè),提升基層團(tuán)支部的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力,提高基層團(tuán)建整體水平和工作能力,以“創(chuàng)先爭優(yōu)*青春行”為主線,打造基層團(tuán)學(xué)工作合力和品牌,校團(tuán)委決定開展團(tuán)總支基層團(tuán)支部“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)”工程。
二、資料整理:
組織部是一個與每個同學(xué)都息息相關(guān)的部門,每個人都有資料在部門的檔案庫。因此每一屆的資料都需要我們整理歸檔,畢業(yè)學(xué)生的檔案需要及時送到相關(guān)單位,新來同學(xué)的檔案需要及時歸類,還有一些緊急資料等都需要整理好。這次的整理將一些平時突發(fā)的文件及資料都重新統(tǒng)計(jì)好,以便在今后的日子里更有效 的提取資料。
月份總結(jié)報(bào)告篇四
提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識。
1.在嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的方法很成功效果顯著。
店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計(jì)劃。
① 在清點(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。
②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時,仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤。
月份總結(jié)報(bào)告篇五
1、 銷售完成情況:完成情況,完成任務(wù)的百分比、比上月超額(下降)百分比,并分析原因。注意:在該項(xiàng)發(fā)言中涉及到公司機(jī)密,不要用具體的數(shù)字表述,只能用完成的百分比表述。
2、 上月銷售工作中我們采取的銷售方法取得了明顯的成績值得大家共同分享。
3、 表揚(yáng)上月在工作中的好人好事。
4、 工作中的不足(要簡要,點(diǎn)到為止,切記盡量不要點(diǎn)名批評)。
二、 下月工作計(jì)劃
1、 為完成各項(xiàng)工作任務(wù),將采取的措施。
2、 表決心:要充滿激情和信心,語氣肯定,從而達(dá)到鼓舞士氣,振奮人心的效果。
備注:管理人員怎樣才能做到總結(jié)材料有理有據(jù)
1、 要在思想上和行動上與公司保持高度一致,要明確任務(wù)和職責(zé)。要不斷加強(qiáng)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),無論在什么方面都要學(xué)、要懂,遇事能頂上,叫員工信服。
2、 要不斷同員工溝通,利用非工作時間了解他們的工作、生活,提供力所能及的幫助,從而拉近管理者與普通員工關(guān)系。
3、 要積極同員工探討工作方法,認(rèn)真聽取他們的意見,多給表揚(yáng)和鼓勵,讓員工感覺你在重視他,提高他們的工作積極性。
4、 要多將自己的工作經(jīng)驗(yàn)同員工分享,讓他們不斷進(jìn)步。
5、 要及時有針對性的向員工通報(bào)工作進(jìn)展情況,讓他們積極地參與解決,提高員工主人翁意識。
6、 要開好早會、周例會,大膽開展批評與自我批評,總結(jié)成績找到不足。有必要對每個員工工作進(jìn)行點(diǎn)評。
7、 要大公無私,以身作則。做到有困難搶先干,有問題不推脫,有責(zé)任敢承擔(dān),有好處先考慮員工,在員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
8、 要及時做好員工思想工作,抓住了員工思想,各項(xiàng)工作就完成了一半。讓員工感到你在乎她(他),讓她(他)工作舒暢,讓她(他)感到集體的溫暖,這才能一團(tuán)和氣。
9、 要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,一視同仁。處理問題要方圓適度,切記不可把矛盾激化。
10、 要養(yǎng)成工作日清日結(jié),每日記工作筆記的好習(xí)慣。店長、部門經(jīng)理要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合,多溝通。
總之,作為藥店店長你只要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)會以上內(nèi)容,你將會在藥店管理方面更有一個飛躍。
月份總結(jié)報(bào)告篇六
一、銷售崗位體制變革
1:為適應(yīng)高爾夫市場變化,公司從2012年開始采取全新的銷售代表體制,辦公室根據(jù)體制改革的需求,出臺系列文件并制定銷售代表體制的規(guī)章管理制度。
2:房產(chǎn)營銷中心在編制上劃歸黃山地華,與黃山地華銜接調(diào)撥工作。
二、月度工作情況
本月的工作主要從以下幾個方面進(jìn)行開展的:
一、績效考核
按照集團(tuán)要求完成2011年終考評及明星員工評選工作。
二、檔案的整理
根據(jù)檔案管理制度,對2011年部門的各文件、檔案和資料,進(jìn)行分類整理,并按規(guī)定進(jìn)行歸檔,做到有理和有序。
三、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
本月開始進(jìn)入冬季全員培訓(xùn)。培訓(xùn)課件由各部門經(jīng)理擬定、提交;辦公室組織審核,試聽;確定的培訓(xùn)課程由課件擬稿者負(fù)責(zé)授課、培訓(xùn),第一期培訓(xùn)結(jié)束員工普遍反應(yīng)良好。
—— the end ——
月份總結(jié)報(bào)告篇七
服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;
其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。