為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

醫美市場策劃方案篇一

一、活動背景及目的整形開業之初，顧客儲備不足，亟待開發新客。

2.聚攏人氣，提升業績，結合行業特點，以脫毛和皮膚為拓客主打項目，提升門診量。

3.回饋老客，老客返店再消費。

二、活動信息

1.活動主題：

再見，“猩”女郎！

2.活動時間：2018年4月16日---4月30日

三、活動構成1.上門有禮 活動期間，憑院內任意蓋章宣傳卡券到院咨詢后:xx內容轉發朋友群+加入公共賬號+xx微信號，可領取遮陽傘一把。

線上預約到院，憑電話號碼，可領取一千元項目代金券。（折扣代金券不同享，原價基礎劃扣，只限整外項目）

2.美麗免費送（新客老客）visa免費皮膚檢測

韓國小氣泡免費去黑頭(僅限鼻部）

3.冰點超低價（每人限購一項，新客）雙眼皮：888元（埋線或切開不去皮去脂）脫毛：198元包干（僅限唇部或腋下）爆脂：198元3次（一個部位）

4.老客回饋

老客到院送老客專屬大禮包：

4月：華優定制遮陽傘+皮膚檢測一次+小氣泡去黑頭。5月：除皺一個部位（注射費300）。

四、全員營銷激勵政策

1.全員轉發活動相關海報和宣傳內容，邀約新客客人到店咨詢，無需成交送員工面膜1片，不限量，不封頂。 2.邀約到店成交客人 198脫毛項目，員工返現50元。

198爆脂項目，員工返現50元。

888雙眼皮項目，員工返現100元。

五、活動宣傳渠道

醫美市場策劃方案篇二

我縣總人口萬人，鎮內人口萬人，其余人口分別分布于五十家子鎮、新林鎮、統部鎮、大營子鄉、官地鎮、大井鎮、新城子鎮。林西鎮企事業單位近200個，人口相對集中。林西縣中蒙醫院為二級甲醫院，金城醫院為民營醫院，社區服務中心1所，社區服務站16所。民營醫院主要以廣告宣傳和外請專家會診治療打折為主，社區服務中心及社區服務站以社區服務為主，同樣享受醫保、社保、新型農村合作醫療項目。近年來衛生事業發展迅速，新型農村合作醫療常住人口參合率達。農民看病難、看病貴的問題得到初步解決。中蒙醫院6800平方米的綜合樓整體搬遷，鄉鎮衛生院醫療用房擴建。面對醫療市場競爭愈來愈激烈的時候，消極地等待顧客(病患)上門，醫院很可能面臨顧客流失。這一切給醫院的生存和發展帶來了很大的壓力。醫院要發展靠的是經營，經營講策略，經營管理的實質是想方設法吸引病人。要想立于不敗之地，就必須在不斷完善綜合管理、提高業務水平的基礎上，通過多方潛移默化的宣傳，建立和諧的醫患關系，樹立良好的社會形象，做到外樹形象、內強素質、取信于民。

(一)我院自遷入新址后，在經營上上了一個大臺階，但是有很多細節上還沒有達到醫院規模相匹配的效益。目前醫院市場營銷的管理和資料收集貧乏，社會服務部作為醫院一個部門的成立，必須發揮它的功能，對內了解與宣傳，對外營銷與調查，拉攏病人和挖掘潛在的客戶。

(二)內部宣傳內容太少，各科室有形的宣傳內容少，如：宣傳欄、宣傳板塊。對外宣傳不夠，面對醫療市場競爭日趨激烈，構建媒體宣傳平臺是有必要的，然而近年來因為廣告不實宣傳，療效與承諾不相符，埋下了患者不信任的重重危機，醫院可以利用現有的很多資源和方式去對外宣傳醫院內部形象。媒體宣傳只是外在手段，醫院的長遠發展和日常經營主要還是依賴正確的市場定位、超前的服務理念、先進的管理模式。

(三)沒有維護好醫院自己的顧客，有些顧客失去了永遠都不會再回來。醫院的管理和服務有待提高，“以病人為中心”作為服務理念沒有落到實處。例如：前幾天我在一樓門診遇到一位老太太正在問一位工作人員病理科在幾樓，但那位工作人員很不耐煩地說：“不知道，問導診護士去”。其實當時我在想：身為一名醫院職工怎么可能不知道病理科在幾樓!而且態度非常生硬!就是因為這種態度有可能永遠失去這位顧客，甚至更多。病人可以沒有我們醫院，但是我們醫院萬萬不能沒有病人。

(一)營銷思路

以醫院總體工作思路和醫院發展規劃為指導，堅持“內抓管理強素質，外拓市場樹行象”為思路，一方面以林西鎮社區為主攻方向，逐步向鄉鎮衛生院、村衛生室擴展，強化“林西縣醫院”特色品牌，加大品牌推廣力度，通過品牌戰略吸引廣大患者。另一方面以林西地區農村醫療條件相對落后的鄉鎮為主攻方向，通過宣傳介紹醫院特色科室吸引廣大患者。

(二)具體實施方案

1、根據“林西縣醫院”的醫療特色，以林西縣各社區為目標地，逐步開發醫療市場。以宣傳專科、專病為切入點，加大力度宣傳我院優勢科室，同時帶動其他科室的發展。通過舉辦健康講座、健康檢查、社區義診、廣場義診咨詢等多種活動為渠道，加強對外宣傳、聯絡，把醫療服務直接送到顧客身邊，進而吸引更多的患者來醫院進一步診治，擴大醫療市場。

2、把醫療市場的目光轉向農村，直接與各鄉鎮衛生院、村衛生室建立合作關系，以互惠互利為前提，增進業務平臺，實施資源共享、優勢互補，讓農民在家門口享受到二級醫院診療水平，可間接加深對林西縣醫院品牌的認知。

3、建立完善的服務體系，種種服務活動如同醫院的營銷策略一樣，始終圍繞一個中心展開的，這個中心就是讓顧客滿意，真正體現“以病人為中心”，不斷提高服務質量，規范服務行為，改善服務態度。

(1)醫院應設立投訴接待處，負責接待處理病人的投訴，有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產生最大影響，從而將轉變成醫院的信譽度和盈利。

(2)提高差異化服務。為了吸引更多的顧客，應為其提供一些區別于其他醫院的服務，使他們的不同需求都得到相應滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意，以差異取勝。如：保證醫院的醫療服務方便快捷，努力消除“三長一短”(掛號收費時間長、候診時間長、取藥時間長、診療時間短)現象，方便廣大患者就醫。隨著社會的發展，文明程度不斷提高，人們對環境質量的要求越來越高，維護好醫院醫療環境的衛生，為患者提供舒適、整潔、溫馨、順暢的就醫空間，是醫院生存發展的需要;推行面帶微笑服務，注重病人的感受，以稱呼全名或尊稱，而不是號。這些親情化服務會讓患者體會到醫院的人文關懷，提高顧客滿意度。

(3)建立“以病人為核心、以質量為關鍵、以服務為重點、以營銷為目的”的滿意度調查。定期對住院、門診病人進行滿意度調查，收集全院出院患者信息做客戶電話回訪。將滿意度調查結果進行統計、分析、公布，并提出改進意見，不斷地提高醫療質量和醫療服務水平，擴大醫院病人收容量，實現醫院持續健康發展。

4、向亞健康市場進軍。xxx組織資料報告：只有5%是健康的人，20%是有疾病需要治療的人，其中大部分75%的人都處于亞健康。隨著人們健康意識越來越強，人們通過體檢來了解自己身體狀況，做到預防為主，治療為輔。我院體檢中心以優惠卡的形式從單一的針對單位職工體檢向社區、農村發展，策劃推出系列體檢卡，卡上所有項目均按醫院規定價格給予一定的折扣優惠。針對不同人群設置不同名稱、體檢內容和價格，比如針對普通人群的常規體檢、針對老年人的保健體檢、針對女性健康體檢、針對工薪階層的健康體檢，體檢結果由資深醫生進行解讀，并以書面形式寫出保健建議。如果發現體檢者有潛在病癥，醫院將指派專家或專科醫生幫助其制定個性化的保健與治療方案，來吸引龐大的社會群體，拓展醫院業務，提高醫院經濟效益和品牌效益。

5、有針對性地做一些宣傳。任何一個公司或者醫院要長期穩定發展，宣傳是不可缺少的。構建媒體宣傳平臺，與林西地區媒體建立好關系，采取媒體報道、宣傳欄、宣傳手冊、宣傳片等不同的宣傳方式，面向社會大力宣傳醫院特色專科、品牌服務、新技術、新項目、醫院名醫等。利用大型活動及社會公益行為宣傳醫院，規范科室宣傳欄制作，引導患者方便就醫，達到不斷塑造醫院良好社會形象，提升醫院核心競爭力。

醫美市場策劃方案篇三

甲方：身份證：住址：電話：。

乙方：身份證：住址：電話：。

丙方：身份證：住址：電話：。

一、合伙準則：實行“共同投資，共同經營，利潤共享，責任共擔”投資分配原則。

二、合伙期限：從___年___月___日起，三方合作經營本店，直至結束___年___月___日。協議期滿結束后，按正常清算合作期間的帳務及清算利潤。如需繼續經營，再續簽。

三、投資金額：甲乙丙三方共同自愿合伙經營本美容店(店名)地址：___，甲乙丙丁三人總共投資___萬元整，甲方投資___萬，乙方投資___萬，丙方投資___萬。甲方占投資總額的___%，乙方占投資總額的___%，丙方占投資總額的___%。

四、擴大投資：根據情況而定，如果需擴大投資仍按原比例進行投資(具體數目以賬面為準)。

五、分配辦法：店內所有財產為三方共有，按比例分配。

六、管理分工：甲方任法定代表人總經理職務，負責店內全面工作，對外聯系接洽業簽字報銷等；乙方副經理理職務，會計，負責財務記賬管理和收支記賬管理建賬戶；丙方副經理出納，負責現金出納的和財務監督管理。

六、經營管理：甲乙丙三方當事人，在上班期間按照美容店標準統一支付工資：第一年，甲方為___/月，乙方___元/月，丙方為___元/月，隨后每年根據經營情況上漲或下調10%-30%，股東工資為不固定工資，甲乙丙三方當事人均可拿業績提成及手工費。關于福利：每月每人均可休息天，休息按情況。

七、機構組織：本合伙依法組成合伙企業，如需要辦理《______經營許可證》和工商登記等，并注冊為店內相關負責人，由三方當事人共同協商而定。

八、債權債務：合伙三方本著共同經營，共同勞動，共擔風險，共負盈虧的宗旨精誠合作。店內盈余按照各自投資比例分配即(除去一切費用后)。店內債務同樣按照各自投資比例負擔。

九、經營職責：共同經營中，本著日帳日清的財務原則。店內進貨支出和費用支出，(費用有：人員工資，各種招待費，房租，消耗用品等)即現金管理(建立專用賬戶)。現金存行，店內預留一部分日常流動開支所需現金___元整，當日預留庫存現金不得超過___元整。其余現金一律當日存入銀行，當需要從銀行提現及轉賬時，必須經過甲乙丙三方當事人確定同意后方可辦理。任何一方不得在店內取走現金和貨物，如需取貨必須現金結算并做好記錄。

十、責任制度：在經營中，甲乙丙三方任何一方當事人，賒銷出去的貨物，由經手人(三個月內)負責全額收回，造成損失，由經手人全額承擔賠償。

十一、盈余結算：店內盈余每半年(盤貨)結算一次，除去一切開支后按約定比例分配，在結算中如出現應有現金與現有現金不符，以及出現應有貨物與現有貨物不符時，由三方當事人共同參與協商以及追究調查處理，事出于甲乙丙三方任何一方的責任，由其全額賠償，由于三方當事人都與此事有關，由三方當事人共同協商賠償。（不論責任大小，心平氣和的處理。）

十二、舊貨物處理：在進貨的同時，留意產品日期，并且告知三方當事人，經營中盤查店內預過期貨物，需提前做好登記，并作好記錄共同處理，處理不掉按正常損耗于店內核銷，如其進貨不告知三方當事人日期問題，由進貨人全額賠償。

十三、爭議處理：甲乙丙三方發生糾紛，不能共同經營的情況下，由三方共同協商(簽署另外協議)，可將本店交于一方經營，經營方應按期支付另一方一定的經營利潤，(具體數額由三方協商并簽訂協議)以年結算支付。經營中選擇經營一方在未經另一方同意的情況下不得轉讓本店，如造成損失由經營方全額賠償另一方，并視轉讓無效。

十四、退伙約定：甲乙丙丁三方合伙人可自由退伙，依據合伙開店協議，由三方共同協商賠償事宜做好財產、債務分割并簽訂退伙協議。如轉讓股權必須轉讓給合伙人，不得轉讓第三方(如轉讓第三方視為無效轉讓)。如協商不成，可起訴。

十五、違約責任：違約定為五萬元。任何一方擅自違約，除承擔金外，違約一方的股權歸另兩方所有，股金不予退還，并賠償產生的一切損失。

十六、不可抗力：合作期內如遇市政動遷或人力不可抗拒的自然災害等需中止合作的情況，若獲得外界補償、賠償的，甲乙丙丁三方按股份比例分配獲得的補償金、賠償款等。合作期間，若在雙方同意的條件下發生本店轉讓的情況，則轉讓費按出資比例分配。

十七、禁止行為：一是未經三方當事人同意，禁止任何一方私自以合伙名義進行業務活動。如其業務獲得利益，歸甲乙丙三方合伙人共同所有，造成的損失由經手人獨自承擔。二是禁止甲乙丙三方合伙人參與經營與本合伙競爭的業務。三是不得從事損害本合伙利益的活動。四是禁止私自挪用、轉借、轉讓美容店的店面，貨物及流動資金。十八、未盡事宜可；本協議未盡事宜可出具補充協議，補充協議同樣有效。

十九、生效方式；本協議一式三份，甲乙丙三方各持一份，從簽訂之日起生效。

甲方：乙方：乙方：

___年___月___日

醫美市場策劃方案篇四

身份證號：

住址：

乙方：

身份證號：

住址：

甲乙雙方在平等，自愿的原則下，經過充分、友好協商，就共同合作經營美容院取得一致意見。特簽訂本協議。

合伙期限為_____年，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日。在合作期內雙方必須承擔所持店股權比例的各種法律、民事責任，乙方應積極配合甲方對店的經營管理，協調內部關系。合作期滿，若一方主動退出，則本店的一切權益歸剩余股東所有；若繼續合作，則繼續履行本協議規定，并續簽協議。

1、出資額：

甲方以_______現金方式出資，計人民幣_______萬元，占股權的_____%，為控股方。

乙方以_______現金方式出資，計人民幣_______萬元，占股權的_____%，為參股方。

2、各合伙人的出資，應于簽訂協議后的_____天內交齊，逾期不交或未交齊的，則按實際出資計算確立入伙份額。

3、本合伙出資共計人民幣________萬元，合作期間各人的出資為共有財產，用于門面押金及租金、設備、首期貨物的購入及流動資金。不得隨意請求分割和抽離，協議終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，至時予以返還。

1、甲方的客戶原則上由甲方美容師進行服務，并使用甲方產品，營業收入歸甲方所有。如乙方美容師為甲方客戶服務，甲方應向乙方美容師支付單次手工費；如果銷售甲方產品，甲方應向乙方美容師支付提成，提成比例以及單次手工費按甲方規定執行。

2、乙方的客戶原則上由乙方美容師進行服務，并使用乙方產品。如乙方客戶在美容院內消費乙方產品，銷售額的______%歸甲方，______%歸乙方。如甲方美容師為乙方客戶服務，乙方應向甲方美容師支付單次手工費用。

3、乙方客戶不充卡，只購買產品，并要求美容師服務時，乙方美容師另行收取服務費；產品銷售收入由甲方與乙方_____：_____分成。

4、甲、乙雙方美容師在為對方客戶服務時，不得惡意向對方客戶推銷各自產品或惡意引導客戶消費各自產品。

5、乙方療程卡或月卡及產品銷售貨款由甲方統一收取。乙方向甲方提供服務項目與產品價格表。

1、雙方在合作經營期間，所產生的盈利為共同財產，不得隨意分割。

2、在雙方認同所開支的經費扣除后，按純利潤甲方為_____%，乙方_____%分配。

3、在不影響美容院正常業務開展的同時，實行按季度分紅。

1、甲乙雙方禁止在合同期內私自開別的店面，如果獨立經營開店需撤股，則不得在本店附近區域開店，不得帶走本店的客人。

2、企業應設立賬簿和銀行專戶，資金不得挪作他用，每日（調休順延）對賬。發現問題第一時間，雙方共同協商解決。

3、未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業務活動；如其業務獲得利益歸合伙，造成損失按實際損失賠償。

4、禁止合伙人經營與合伙競爭的業務。

1、甲乙雙方未經對方一致同意而轉讓其財產份額的，如果對方不愿接納受讓人為新的合作人，轉讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。

2、合作人嚴重違反本協議、或因重大過失而導致美容院倒閉的，應當對其他合作人承擔賠償責任。

凡因本協議或與本協議有關的一切爭議，應共同協商，本著有利于合作事業發展和朋友之間的友誼原則予以解決。

1、合作期內如遇市政動遷或人力不可抗拒的自然災害等需中止合作的情況，若獲得外界補償、賠償的，雙方按股份比例分配獲得的補償金、賠償款等。

2、本協議如有未盡事宜，應由雙方討論補充或修改。補充和修改的內容與本合同具有同等效力。

3、本協議正本一式____份，甲乙雙方各執____份。

簽約地點：

簽約日期：________年_______月_______日

乙方：

簽約地點：

簽約日期：________年_______月_______日

醫美市場策劃方案篇五

（一）、天使風采之讀書會（4.20—5.4）

為護理人員購置圖書《喚醒護理》——張中南著，本書對人本位整體護理的起源、內容、流程及護理管理做了系統全面的梳理，對于顯著改善療效、安全、效益和醫患關系，確保優質護理真正落地有著現實的指導意義。

通過召開全體護理人員讀書會，談認識、談感受、結合我們現有的工作找差距、找方向，寫出書評或讀后感，不少于500字），截稿日期5月4日。

（二）、天使風采之授課競賽（4.28—5.4）

大力挖掘職工的內在潛力，提升全體護士臨床專業能力和授課能力，推動專科護理崗位培訓工作，各科室可以從不同角度、根據本科室的特點找切入點，制作ppt授課，以科室為單位初賽層層選拔，推選選手參加全院復賽。

（三）天使風采之社區行（5.8）

應研究院社區邀請，滿足研究院職工的訴求，進行兩場健康教育宣講，宣講者由各科室優秀責任護士擔任。

（四）天使風采之參觀科普教育基地(5.12)

1 、所有護理人員均參加，各科護士長有計劃組織初賽，護理部組織評委參加。

2 、每科室每一項活動至少要有三人報名參加（參加人數與獲獎分數成正比）

3 、設優秀科室組織獎與先進個人獎。

優秀科室組織獎3名 、個人獎 10 名（一等獎 2 名、二等獎 3 名、三等獎 4 名、優秀獎 10名）