月工作總結是對本月工作進行梳理和總結的一種方法，能夠幫助我們更好地評估自己的工作表現?！静块T名稱】一月份工作總結 -- 創新思維，引領未來！

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇一

（5）綜合線損率：綜合線損率計劃18.41%，實際完成13.06%，比上年同期下降13.15個百分點，比年初計劃下降5.35個百分點。

一是完善崗位管理制度，層層簽訂目標責任制。年初，根據縣公司對我所下達的各項經營指標和工作任務，層層實行目標管理，將各項經營指標和工作任務分別與班組、個人簽訂目標責任狀，并實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾，實行按月考核，每半年一兌現。在此基礎上，我所還制定和完善了切實可行的內部崗位管制度共200多條。

二是內強管理，外樹形象。今年來，我所對內從強化管理、轉變工作作風上做起，始終堅持按上級規定和本所規章辦事，真正做到了用制度管人，按制度辦事，半年共處罰3人次，扣工資1000余元，從而使全體職工增強緊迫感和責任感，收效顯著；對外按照供電服務的要求積極為用戶搞好供電優質服務，始終堅持用戶是上帝的觀念，時刻為用戶著想，僅半年來，受理用戶用電和線路維修電話100多起，均按供電服務要求及時給予了辦理，深受用戶的好評。

三是向市場挖潛，把增供擴銷納入重要工作范疇。年初，我所抽出工作責任感強、供電營銷業務熟的4名職工專抓供用電稽查工作，首先抓供用電秩序整頓，重點抓臺區關口計量和用戶計量管理。半年來，對全所80多臺關口計量進行了全面檢查，加固關口計量箱5臺，并對3臺專變計量進行了校檢和更換，同時由稽查人員對部分管片線損較大的臺區實行了地毯式的檢查和抄表，半年共追補損失電量30000多度，挽回損失電費16000元，確保了關口計量準確，堵塞了偷漏電行為；其次是抓增擴銷工作，半年來我所共發展各類飲食加工和工程用電100多千瓦，為我所完成全年供電營銷任務夯實了基礎。

四是狠抓安全生產，確保安全工作實現“雙零”目標。

1、制定了《安全生產目標責任書》和《安全檢查細則》，作為200*年度安全生產工作的準則，做好20xx年安全工作計劃，并與每個職工簽訂安全生產責任書，條款清楚，獎罰分明。

2、加大安全教育宣傳力度，提高職工大安全思想意識，除每月組織職工進行電力法規、技術規程學習外，全年還召開兩次安全專題會，為做到安全活動出成效，每個職工必須學習有筆記、活動有記錄，達到提高安全思想的目的。

3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規程，嚴禁達票工作，無票操作，確保“兩票”使用合格率達到100%。

4、每月組織召開安全生產分析會，針對目前安全生產形式認真分析總結不足，做到警鐘長鳴。

5、上半年所里組織了一次較大規模的春季安全大檢查，針對10kv、0.4kv線路通道的柯砍，我所利用鄉人大代表大會時提出了議案并通過，6月底基本結束了所轄線路的柯砍問題，確保了電網安全穩定運行。

6、對所檢查出的安全隱患進行跟蹤督辦，制定詳細整改措施，共查出處理電力線下違章建房4處，查出處理線下違章開山放炮3起，查出處理非煤礦山非法開采而停止供電3處，有力保障了轄區內輸電線路的暢通。

7、加大安全工器具的投入，及時進行絕緣工器具的校檢，對達不到試驗標準的絕緣工具一律報廢并更換，有效的保證了人身設備的安全。

8、5月份組織職工進行一次安全運行規程的筆試，通過測試讓職工又一次學習了技術規程規范，及時幫助職工校對了自己的違章行為。

五是把“三標兩率”和“戶戶通電”工作納入議事日程。根據縣公司對我所下達的“三標”工作任務和金果坪鄉100余戶未用電的實際，我所精心組織合理安排，并抽出專人來抓這兩項工作。按照計劃到6月30日止，“三標”工作已完成40%，“戶戶通電”工程已完成了60%。

六是創建工作取得了明顯效果。今年來，我所按照創建省級一流班組和州級農電示范窗口的標準，積極開展創建工作。首先是抓規范管理，使各項工作按照規范化的標準全面推進；其次是抓軟件整理工作。目前我所創省級一流班組和州級農電示范窗口工作已取得初步成效。

七是抓黨風、行風建設。半年來，我所始終把黨風廉政建設和行風評議工作拿在手上落在實處，年初分別與各班組每個黨員簽訂了黨風廉政建設責任書，并定期召開黨風廉政建設和行風評議專題會議，特別是對黨風廉政建設和行風評議存在的突出問題做到定期通報，按時整改到位。為使我所行風評議工作取得交好效果，我所還聘請了人大代表、政協委員、政府干部等七人組成的電力行風評議監督員，為我所的行風評議工作打下堅定的基礎。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇二

2___年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基儲開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：

一、經濟效益完成情況。

1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點，單臺線損達標率85%，與年控計劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。

4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

5、營業普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。

6、多經收入：共計完成多經產值50.2萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質。

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業發展的根本之路，為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基矗堅持以人為本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實安全生產基礎。

安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，半年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%，我們的具體做法是：

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區內10kv線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區進行了草圖繪制，制度了整改方案。

7、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損。

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五、提高經濟效益，“地毯式”普查商業用電。

用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。

六、落實服務承諾，提高服務質量。

堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規范服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現場抽查，筆考和抽查的結果是：優秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對外商企業的服務力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶，外商企業。

5、定期走訪五保戶，全年累計共走訪121戶。

6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

7、為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0”點作業，共計76起。

經過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

七、存在的主要問題。

1、安全生產基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合安全生產要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時，經常會造成部分區域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現象。

2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇三

2018年以來,我所在公司黨組正確領導下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網公司提出的“一強三優”戰略目標，團結一致、齊心協力，加強安全生產管理，提高經濟效益，深化優質服務。為爭創一流供電企業奮力拼搏，較好的完成了市局下達的各項經濟指標，現將半年來我所工作情況重點匯報如下：

1、購電量。

1-5月份累計完成購電量41203960kwh，較去年同期的kwh多購3248800kwh，購電量同比增長8.5%，較好完成年初市局下達的經濟指標。

2、10kv、0.4kv線損。

1至5月份累計完成購電量41203960kwh，售電量39858132kwh，損失電量1345828kwh，10kv線損1至5月份累計完成3.27%，較去年同期3.97%，下降了0.7%，比市局年初下達指標5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%，與年控計劃9.5%，降低0.59百分點，較去年同期的9.11%，下降了0.2個百分點，完成市局下達工作指標.線損小指標完成情況：企業綜合功率因數完成0.93，比指標0.92降低0.01;計量故障差錯率完成99%，完成上級指標。

2016年以來我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，本轄區內無系統職工及群眾觸電傷亡事故，無發生主設備燒毀及其他重大事故，確保了電網安全運行，確保了政治安全，經濟安全，生產安全目標實現。今年上半年從國網公司到市局進行了一系列的安全工作，我們根據上級精神也進行了專項整頓工作，完成了上級安全生產、培訓、教育等工作。

4、電費回收。

本年度1-5月電費應收21489424.20元，實收21489424.20元，上交回收率100%，舊欠回收0元。舊欠回收完成0%，距完成市局下達的的清欠任務還有距離。

1、經營管理：今年以來我們始終堅持經濟效益是中心的經營原則，強化內部管理，深化經營管理目標責任制。

1供電所班子內部分工明確：所長負責全面，各副所長分線包片負責電費回收，供電所與各崗人員簽定目標責任狀，獎罰分明。根據市局安排月考兌現，確保目標任務的完成。

2深入開展營業大普查。全所計量設備臺帳清晰，定期召開經營分析會，堅持每月及時分期抄表制度，對發現的計量及ct問題，報所分析、備案、核算，及時合理追補。杜絕人情電、關系電，在跑、漏、丟上做文章，今年4、5月份由所組織全面系統的對轄區內用電性質執行電價上進行了細致的逐戶自查及普查，一是對統管內營光、工副用電按居民電價收的人情電糾改。二是加大農電工本人及大隊干部白用電監控力度，所里和各線及時核查，每月上墻公布。三是根據用戶用電負荷及時調動ct倍率，盡量縮小計量誤差。

3關于作好線損管理。(1)我們主抓了職工及農電工業務技能交流培訓，傳授查竊、降損管理先進經驗、介紹用戶竊電實例、講解影響線損的主要因素，不斷提高員工業務素質(2)對線損高的線路及臺區提出指導性意見，制定整改措施，領導帶班深入一線，變換時限，增加抄表次數，采取更換專用鎖、加封印封條等措施。(3)嚴格考核兌現制度，獎勤罰懶，激勵上進。通過廣大干部職工的不懈努力，我所10kv、0.4kv管理收到預期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。

4電費回收：今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標跟蹤措施,但離上級要求還是有差距。其主要是領導層工作方法思路、措施不當,未能調動職工的積極性，在下半年里要重新謀劃。

5安全生產“安全生產，人人有責”、“安全第一、預防為主”、“學安規、懂安規、用安規”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時時加強自身的安全學習，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規”學習和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領導下，大家在實踐工作中認真開展“安全月”、“安全周”以及各項專題安全整頓等活動，同時對我所的安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結，并進行消缺，明確安全職責。在半年時間里，我所實現安全生產天，設備完好率達到100%以上，無任何安全事故發生的記錄。

營銷管理：

1：1-5月應收電費21489424.20萬元，實收電費21489424.20萬元，電費回收率100%，電費上繳率100%，陳欠電費完成回收0萬元。

2：校驗民用電表8700余塊。

3：完成營銷資料工作整理工作，根據上級要求，正在完成低壓信息錄入，低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說明、高壓用戶信息錄入情況。預計在20日前完成。

4：完成并上報了轉供電調查情況，對不合規定轉供電進行了認真清理。

5：普查用電工作關系到企業的經濟效益，故我所從不敢放松，因本所有線路多、人員少、退休內退職工多、工作崗位職工少，所以本所屬于缺編，在電價核比工作上切實無太大力量投入，但我們也對用電核查工作不懈怠，不停加大自查力度。嚴堵“跑、漏、丟”。

6：我所每月不定期的對線路進行巡視檢查，針對隱患，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發生。

7：成立光力水電量比例效能監察小組，負責研究本所系統光力水電量比例效能監察工作。完成了監察自查，認真填寫各種報表，并完成各報表分析。

安全生產：

1：日常安全性評價工作中發放安全宣傳材料4000余份。更換跌落保險59只，避雷器23只。更換安裝10kv隔離開關36只。更換p15t、p25t支瓶920只。更換低壓支瓶300只。jp柜維修104臺次。協助工礦企業產權10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處40m。完成轄區企事業單位公共場所及學校安全用電治理工作。

2：按照上級要求，完成了李親顧站13條出線全部清掃任務。

3：下達隱患通知書15份。

4：配合農電科、安檢科完成了職工及農電工安全培訓考試工作。

5：護電工作，轄區分工明確，堅持定期巡視制度，轄區10kv、35kv、110kv、500kv桿塔等配電設施未發生被盜、人為破壞事故，其中10kv-500kv線路清理樹障97棵，400kv清理樹障245棵。

6：轄區所有變臺搖測接地電阻，不合格變臺6處。正在處理中。

7：依照上級指示進行了詳細的防汛工作安排并制定了處理緊急事故、處理防汛事故等預案。

8：對工器具進行了試驗、檢測、保管、重新配備、完善。

9：對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區進行了草圖繪制，制度了整改方案。有計劃的完成“兩措”計劃。

10：更換加粗低壓導線1360m。

11：完成農灌線路改造計劃。

12：完成設備評級計劃。

13：標準化線路情況基礎資料已經全部收集到位。

14：檢查了電桿情況，重點放在水泥耐張桿、運行年限長的水泥電桿。發現不合格電桿9處，其中一般缺陷6處，緊急缺陷3處，緊急缺陷在2008年7月前處理完畢。檢查完畢后，對工作開展情況進行統計匯總，已將統計匯總表于5月19日前報到生產技術部。

15：根據市局要求，積極開展了“學《安規》、學《案例》、學制度”專題安全教育活動，并認真做好記錄。

：貫徹落實了《定州市供電有限責任公司轉發關于定州市安全檢查生產委員會做好春節、“兩會”期間安全生產工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

16：累計召開安全例會25次，及時完成了市局各科室報表登統工作，完成了轄區內歷次保電及其他臨時工作任務。。。

提高服務質量。

堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規范服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，2008年以來未發現供電所責任的投訴事件。

2、一如繼往的堅持客服中心標準化建設，并在營業窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶面對面的交談，心與心的溝通。農灌卡表改造工程要積極與村委會進行溝通，認真做好群眾解釋工作。在售卡處和街道顯要位置張貼“客戶須知”，向用戶詳細解釋磁卡的使用方法。

3：將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶，外商企業。

4：2018年來我所在反商業賄賂、精神文明廉正建設搞好警示教育方面。結合本所實際情況建立健全了各項規章制度，作到了有令必行，有禁必止，認真貫徹國網公司“十個不準”保證了本單位班子成員及員工沒發生違紀違法群眾舉報事件。我所強化服務意識，認真落實服務承諾，注重加強職工隊伍建設特別是農電工的教育督導，積極協調與社會各界的溝通聯系，走訪用戶，廣泛聽取各方面的意見和建議，及時處理群眾來信、來訪及投訴事件。我所注重以下幾個方面，一是用戶關心的電費電價。我所嚴格國家電價政策，不但統管內的收費電價要管理到位，還要抓好統管以外的配變，電價政策的收執不出問題。二是對停限電用戶意見大的宣傳解釋，要嚴格執行政府公示拉停序位，及時向當地鄉政府及用戶匯報及解釋。三是作好工業用戶避峰添谷用電、摘瓜措施，確保居民生活、農業正常供電，四是保障24小時值班報修、搶修工作到位。由于廣大干部職工的努力，得到了社會各界理解和支持，轄區內沒有發生因供電所工作不到位引發的越級上訪有效投訴事件。

5出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

經過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

黨建、班子建設。

2018年以來我所始終堅持從思想上、作風上組織建設上注重加強黨的建設，切實發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，從嚴要求班子成員。班子成員之間勇于開展批評與自我批評，堅持民主集中與個人分工相結合，完善監督約束機制，班子團結，帶領全體職工心往一處想，勁往一處使，較好的完成了市局交給的各項工作，保持了政令上通下達。認真貫徹了《關于認真學習貫徹胡錦濤同志在中國共產黨第十七屆中央紀律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話的通知》(保供紀〔2018〕2號)根據保定供電公司第二季度紀檢監察工作例會會議精神，結合工作實際，大力推進學用結合活動。認真查找本單位在黨風廉政建設中存在的“危險點”兩處并及時制定了整改措施。

我所積極參與鎮黨委開展保持共產黨員先進性教育活動，使全體黨員從思想行動上有了很大提高，培養積極分子1名，黨員沒有發生違規違紀事例。

1、安全生產基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合安全生產要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時，經常會造成部分區域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現象。

2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺線損達標率仍不盡人意，這主要是有個別臺區管理不到位，也有部分造成供電半徑長的現象。

4、同桿架設，“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。

5、優質服務仍有不到之處，主要表現在部分員工素質差叼蠻，無理等用戶時，不能從容面對。

6、線損仍不穩定，有時會出現反彈現象。

7：舊欠電費回收存在畏難情緒，舊欠回收方法措施不當有待改進。

8：目標考核不嚴禁，獎勤罰懶激勵上進機制不得力。

2018年下半年總體指導思想是：繼續在公司黨委正確領導下，緊緊圍繞建設“一強三優”現代化公司戰略目標和“三抓一創”工作思路，規范管理齊心協力、真抓實干，為全面完成上級下達的各項考核指標和工作任務而奮斗。

1、抓好安全生產，嚴格執行安全措施及各項責任制，杜絕各類事故的發生，確保實現不發生系統內部人身重大傷亡事故。重大設備、火災及本單位負主要責任的交通事故。

2、加強營銷管理，集中檢查抄表40個重點臺區，校驗電表7000塊，低壓線損完成公用綜合配變控制在8.5%以下，公用農灌配變控制在5.6%以下，高壓線損控制在3.5%以下。電費100%收繳。完成24臺公用配變增容計劃。完成高壓計量的20臺預付費裝置安裝情況。配合市局完成下半年工程任務，并完成一、二批農灌遺留工程及2008年一批改造三個村增容改造和安裝計量裝置任務。

3、抓好“各項責任制”落實，全面提高干部職工敬業管理水平。

5、調整思路重點改進舊欠電費回收方法措施。爭取完成上級下達的舊欠回收任務。

6、修訂好本單位各項工作規章制度及考核細則，確保完成上級交給的各項工作任務。

7、加強學習，不斷改進全面提高干部職工業務，組織協調素質水平及農電管理水平。

8、加強對農電工隊伍管理教育引導。

9、采取整改措施，加大管理，2008年對低損高的臺區全面整改治理。

10、抓好優質服務，確保民主行風電力企業保持優秀。

1、狠抓安全，夯實安全生產基礎。

安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定安全生產局面，進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全管理各項規章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質量。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

2、加強企業的經營管理。

堅持以經濟效益為中心，堅持開展有經濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區進行盈利結算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核辦法，做到嚴考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。

3、強化優質服務，建立以客戶為中心的服務體系，以“人民電業為人民”為服務宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導“走出去，請進來”“盡心服務、盡力先行”的經營服務理念，切實轉變工作作風，提高員工素質，增強服務意識，積極推行承諾服務和首問責任制，不斷完善營業窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優質的服務。

4、進一步加強黨風廉政和創建文明單位。

1)、積極開展，大力創建一流企業，樹立企業新形象。

2)、認真貫徹十六精神，按照“三個代表”的要求，切實加強黨風建設和行風建設，進一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強黨性黨紀黨風教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進一步健全監督機制和約束機制，杜絕違法違紀行為發生。

以上是我上半年年各項工作開展的基本情況，及下辦年工作的重要工作任務目標，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩定開展，穩步上升。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇四

一、上半年年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

(一)明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據局20__年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。組織學習安全活動21次，學習安全簡報5次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。員工參加局安規考試1次，無一人未通過考核。

(二)始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。

(三)加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在局領導的指導下，通過在全所員工的努力，為“民吉”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成低電壓改造四處，農村臺區共增容500kva，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

(四)以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障80余棵，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

二、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。

2、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠，我所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

(一)明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破局安全記錄，確保“雙零”目標。

(二)深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。

(三)完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

(四)加強電網巡視，確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇五

為認真貫徹落實國家電網公司“新農村、新電力、新服務”農電發展目標戰略，加強供電所規范化、標準化和科學化管理，全面提升我所基礎管理、人員管理、安全生產、營銷服務等工作的標準化，強化服務功能，提高工作質量和效率。在上級主管部門的幫助指導下，我所全面完成了局(司)下達的各項經濟技術經營指標。通過全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：

一、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質。

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業發展的根本之路，為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現在讀大專員工11人，全所人員積極參加公司組織的各項培訓和學習，盡量使學習輻射面達到最廣，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀。

二、狠抓安全，夯實安全生產基礎。

安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，半年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達局(司)要求。

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、春、秋季分別對轄區內10kv線路進行了逐桿檢查、清理。

3、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

4、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區，及新增戶較多，供電半經過長，需增變臺，增線路的臺區進行了草圖繪制，制度了整改方案。

5、有計劃的完成“兩措”計劃。

三、狠抓用電管理，大力降低線損。

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生，并對全所共2400多戶用電客戶，對懷疑不正常及時能換減小技術損耗,每月進行1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.4個百分點。

四、落實服務承諾，提高服務質量。

堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規范服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，著裝的整潔等方面的培訓，不定期的進行現場抽查，全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對外商企業的服務力度，及時通電到戶。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶。

5、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

經過全員共同努，本所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

五、存在的主要問題。

1、安全生產基礎仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設施基本符合安全生產標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合安全生產要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節、夏季等用電高峰時，經常會造成部分區域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現象。

2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇六

我們北郭供電所上半年，在縣公司的正確領導下，在包片領導、包片部門以及各職能科室的大力配合支持下，認真貫徹執行省、市公司__年工作會議精神，按照“創新型、資本型、多元化、信息化”的戰略思想，我所職工齊心協力、努力工作，狠抓供電所基礎軟硬件建設，以示范所后續任務為抓手，堅持安全生產管理不放松、強化職工服務意識、進一步開拓市場營銷、開展新的“十項”供電服務承諾，努力完成各項工作任務。上半年，各項指標完成：

1、10千伏售電量完成5515931千瓦時;較去年同期增長了4.7%，線損完成3%，較計劃值3.5%下降了0.5百分點，平均銷售單價519.83元。

2、0.4千伏售電量完成3093535千瓦時;較去年同期下降了40.21%，其主要由于光大紡紗廠用電交由客戶服務中心管理;線損完成5.1%，較計劃值5.1%下降了1.9個百分點，千度元每千瓦時完成641.65元，較計劃每千瓦時增長了20.65元，排縣公司各供電所第一名。

3、截止6月20日，人身、設備、線路、車輛及內保安全無事故，實現安全運行181天，累計安全運行1267天的長周期安全生產運行記錄。

4、電費及維管費上解雙向解零。

5、爭取政策、不辱使命，超計劃完成電網升級改造任務。以上成績的取得，其主要我們做了以下幾方面的工作：

一、統一思想、提高認識、明確任務。

為了進一步提高站所整體工作，組織全所職工認真學習宣傳省、市、縣公司__。

年工作會議精神，把思想和行動統一到省、市、縣公司戰略目標和工作部署上來，把智慧凝聚到落實發展的各項舉措上來，增強加快發展、科學發展的緊迫感和責任感。結合站所工作實際和電網升級改造任務，深入開展縣公司安排的各項活動。為迎接建黨__。

周年，堅持周四晚政治學習和周五安全活動不放松。同時，認真學習省、市、縣公司各項工作規范要求和規章制度標準，加強拒腐防變能力，真正做到了兩手抓、兩手都要硬，并為全年工作的完成奠定了堅實基礎。

二、加強站所“整頓”工作，努力構建“和諧岐山建設提升年”活動。

1、為了貫徹落實縣委__。

屆十一次全委會精神，根據縣公司今年整體工作安排，在全公司范圍內開展“和諧岐山建設提升年”活動，重點開展“團結友愛建和諧、熱愛岐山干事業”主題教育活動。一是我所按照縣公司活動實施方案要求，及時組織全所職工認真學習傳達。為了學透文件實質內容，所長專門去縣委辦索取__。

屆十一次全委會原稿，并進行反復學習，從而使全體人員領會縣委和公司的活動精神。二是按照活動要求成立了以所長為我所活動領導小組組長、副所長為副組長、管理人員為成員的活動領導小組。具體負責、全面貫徹落實科學發展觀和縣公司各項活動任務的順利開展。要求做到任務到人、責任到人、各司其職、分工協作。三是通過學習動員和查擺問題，提高了認識、嚴肅了工作紀律、思想觀念和工作作風明顯得到了改善。通過此項活動的開展，集體學習12次、辦板報1次、每人做個人學習筆記5000字、個人撰寫學習心得體會32份、召開客戶座談會1次、發放征求意見表47份，并對征求到得意見及時進行了梳理歸類，為下一步民主評議和整改提高奠定了基礎。

2、通過三月份省公司“第六次供電服務宣傳月”活動開展情況的通報，縣公司為切實解決基層站所存在的突出問題，不斷提高服務質量和管理水平，上半年扎實開展了供電所“整頓”工作。首先由黃偉鋒同志負責，按照示范所標準進行自查，對于資料，我們按照分工，限時間、按照標準，對存在的.問題逐一進行登記匯總。同時，在自查過程中，對資料管理暴露出來的問題，我們及時調整思路，重新對資料管理進行分工，對于數字性的資料，為了達到準確性，我們對10千伏和0.4千伏線路、設備重新進行了測量、登記和填報，并進行了微機化管理。對于備品備件和工器具庫房，我們組織人員，對照規范要求，從品牌、數量、擺放位置、標簽的黏貼等進行整理，做到了數量足、品種齊、擺放整齊有序、領用規范，庫房干凈衛生。二是對站所基礎設施進行了完善。首先拆除了辦公室、職工灶、宿舍、值班室等明火設施，公共場所安裝了電燒水壺、布置了職工活動室，對營業廳家具重新進行擺放，職工灶添置灶具，提高了伙食質量;更換了銹蝕廁所牌子2面;為了方便職工洗衣服，重新安裝了水管，購買了讀書，創建了職工書屋;填充和更換了醫藥箱內藥品，對內外環境衛生進行了徹底打掃，整體面貌煥然一新。6月2日接待了隴縣供電分公司的參觀學習，受到兄弟縣公司的肯定。

三、加快電網升級改造，提高配網運行水平。

1、抓生產必須抓安全。在生產過程中，一是我們始終把安全思想工作放在各項工作的首位來抓。組織職工認真學習安全生產法律法規知識，堅持周五安全活動和月末安全分析例會不放松，點評和剖析不安全現象和出現的隱患苗頭，牢固樹立安全思想意識。二是對工器具按周期及時實驗;個人腳扣和安全帶，集中進行沖擊和拉力實驗，對不合格的工器具不允許使用，并及時上報更換。三是堅持兩票、派工單和工器具領用制度。凡是外出工作，必須開具派工單，拿派工單領取工器具。大的工作必須填寫工作票、操作票及兩交底單，并執行兩卡管理，從而杜絕了盲目工作、私自操作等不安全因素的發生。

2、狠抓春安檢查。為了提高線路設備運行水平，根據縣公司春安檢查工作安排，我所提早布置、提早安排、提早規劃，加班加點分組按要求進行細致巡視檢查。針對10千伏線路設備巡視，我們在基礎資料完善上，逐級逐桿逐線測量檔距、73臺配變接地電阻進行了搖測，詳細匯總了存在的缺陷并梳理歸類進行消缺。0.4千伏、特別對易跳閘臺區，我們加大了巡視消缺力度，更換配電柜上的rto、破損的刀閘手柄、逐一對總保進行了測試，打通了44個組線路通道、處理了懸空桿及不規范下戶線，提高了高低壓線路運行水平。

3、爭取政策，加大電網升級改造力度。針對縣公司的電網升級改造政策及任務，我所已完成__。

年上報任務，但我所村組仍然存在新架、延伸和改造線路項目，還有配變增容問題。為了爭取項目，我所職工不辱使命，加班加點，放棄五一節假日，戰晴天，搶雨天，精心測量、匯總、規劃線路圖紙，共上報處資料11處。完成新增支線3條、改造支線3條、更換配變2臺、增容配變2臺110千伏安，同時完成了下戶部分，并投入運行。為__。

年電網升級改造任務賣出了堅實的步伐。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇七

20xx年，我局在廣電集團梅州供電分公司和縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹黨的十x大、十x屆三中、x中全會精神，按照年初制定的工作計劃，緊緊把握改革、發展、穩定的大局，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、優質服務和隊伍建設等工作，全局上下凝心聚力，開拓奮進，經受了保電網安全、保正常供電秩序的考驗，各項工作均取得了顯著的成績。

一、企業各項主要技術經濟指標及電網建設和基建完成情況。

一)、各項技經指標完成情況：

2.供電質量明顯提高：全年供電質量指標全部達到了上級部門考核要求。其中線損率10.01%，客戶供電可靠率為99.58%，綜合電壓合格率為97.15%。

3.企業綜合效益穩步增長：固定資產原值為xx萬元，同比增長9.6%;電力銷售收入為xx萬元，同比增長31.99%;上交稅收：xx萬元，同比減少19.99%;人均創稅xx萬元，同比減少28.16%;全員勞動生產率xx萬元/人·年;實現供電利潤xx萬元,同比增長172%。

二)、電網建設和基建方面完成的情況。

1.完成了豐光、上豐、中行、泗水等四個35千伏變電站的改造工程，投入運行狀況良好。

2.仁居35千伏變電站進行擴容、擴建和技改工作正在施工中。

3.完成了最后一批1000多萬元的農網改造任務。

4.600多萬元的城網改造成工程前期準備工作就緒。

5.完成了新建110千伏差干變電站可行性論證及選址工作。

6.為適應我縣電力發展要求，籌建了我局電力生產調度大樓，該工程通過立項、報建及工程招標等工作程序后，進入了緊張的施工，目前已完成主體工程第七層的澆筑。附屬工程車庫運動場所、檢修車間已封頂，開始進入裝修階段。

一)夯實安全基礎，確保安全生產形勢的穩定。

20xx年，我們在安全工作上繼續了堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，按“保人身、保電網、保設備”三大原則，全面落實安全生產責任制,確保完成三個百日安全記錄，到20xx年12月31日止安全記錄天數為1460天。圍繞全年安全生產奮斗目標，我們在堅持抓好常規安全管理工作的基礎上，著重抓了以下幾項工作：

1、加強安全教育和崗位培訓，提高全員安全意識。著力抓好了崗前培訓工作，開展安全知識講座。全年組織了兩期工作票簽發人、工作負責人、班組長參加的安全知識學習班。組織參加縣消防大隊組織的安全知識、消防知識培訓班。利用安全生產月活動和選拔參加分公司安全生產為主題的演講比賽、安全警句及漫畫征集評比活動為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識。同時，各單位針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論和學習等活動，著力加強班組的安全活動和現場練兵。圍繞生產班組在執行“兩票三制”存在的問題，組織了一期相關人員的集中培訓，收到了良好的效果。局安全機構全年多次召開安全生產工作會議，學習上級相關文件，布置全局的安全工作，制訂有關生產的管理制度，切實加強全局的安全生產工作。

2、切實加強了企業安全制度建設。為規范全局安全生產獎懲、監督工作，充分發揮安全生產獎懲機制和安全生產監督體系的作用，防止和減少電力生產、建設安全事故的發生，保證員工在生產活動中的人身安全和電網安全穩定運行和可靠供電，局制定了《安全生產獎罰規定》、《安全記錄考核辦法》、《安全生產監察獎罰規定》三項制度，有力促進企業的安全生產。同時，繼續嚴格執行“兩票”的有關規定，“千百次操作考核無事故規定”，班組安全活動等相關制度。切實加強企業的安全生產工作。

3、大力開展生產、施工現場安全監察活動。安全生產的重點在基層在現場，針對20xx年我局基建安裝任務重、范圍廣、施工班組多、操作任務多的特點，經常組織有關人員到生產及施工現場進行安全檢查，對存在問題做到及時指出，即時改過，還及時訂購一批有關安全管理書籍，保安工具等下發到各生產施工班組。對施工過程中存在的安全隱患，詳細分析原因，及時進行整改。同時，重點對工作票和操作票執行情況進行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監督，確保了施工現場的安全和倒閘操作無事故的發生。

4、認真抓好安全大檢查工作。20xx年先后開展了春季安全生產大檢查，迎峰度夏安全大檢查，“全國安全生產月”消防防火大排查，施工企業人身安全專項整治，“兩票”及防止電氣誤操作專項整治，半年及年終工作安全大檢查等工作。通過查領導、查制度、查設備、查隱患、查整改、查安全措施為內容，對檢查中發現的問題，做到及時采取措施，及時整改，把事故消滅在萌芽狀態，確保人身、設備、電網的安全。

5.加強用電檢查力度，確保安全用電和按章用電。先后協助縣安全生產部門整治礦山安全用電，積極配合公安部門開展打擊盜竊破壞電力設施的專項行動。全年共查處違章竊電用戶10戶，追補電費19456.00元,配合表計、抄表人員處理壞表86戶,追收電量46000千瓦時，追收舊欠電費39000.00元，簽發安全隱患及計量整改協議100多份。

雖然我局在安全工作上做了大量的工作，在全局內沒有出現重大的人身、設備事故，但在外部用電管理上還存在薄弱環節，致使在縣城環城路發生一宗人身觸電死亡事故，給我們敲響了警鐘，對安全工作我們還必須做好過細的工作，使安全工作真正做到防患于未然，杜絕各種安全事故的發生。

二)加快電網建設，優化電網結構，切實抓好電力生產。

20xx年又是電網建設任務繁重的一年。針對今年的缺電形勢，全局各部門互相配合，認真做好電網規劃，切實抓好工程前期準備工作，進一步加快了電網建設步伐。既確保電網的安全運行和正常的供用電秩序，又基本上完成了電力建設任務，提高了我縣電網的供電能力。

1、電網建設情況。全年電網建設完成項目總投資1500多萬元。改造和擴建35kv變電站5座;新建和改造35kv線路2公里;10kv線路28.4公里;為我縣招商引資、安居工程和縣城公路改造遷移線路4公里左右，架設高壓線路3公里，鐵塔10座，電桿100多條。全年改建后投運的四座35千伏變電站和配套建設的10kv線路為平遠電網主網架提供了強勁的電源支撐。110kv差干變電站工程前期工作進展順利并準備施工。

在今年的電網建設工作中，為順利完成全年工作目標，我們根據年度電網建設規劃要求，制訂了工作計劃。及時向上級部門上報預算，在設備采購上，盡早與設計單位協商，提前上報設備招標計劃，縮短設備采購周期，滿足了工程建設需要。在基建質量方面，堅持施工監理制度和農網改造技術規范等相關規定，切實提高工程施工質量，全年四座35k變電改造工程順利通過上級相關部門的驗收并投入運行。

2、制定電網“”規劃。在做好電網建設工作的同時，根據上級部門的要求，制訂了平遠電網“”規劃方案，對我縣電網網架作了詳細的規劃，必將進一步完善我縣電網結構，提高供電能力，為我縣的經濟發展提供強有力的電力保證。

3、抓好電力生產，確保正常的供電。全年電網建設任務多和電力供需矛盾的影響，給電力生產帶來了較大的影響。為確保正常的供電秩序，全局各部門精心組織，密切配合。對涉及電網建設的，調度部門及時轉變運行方式，保證用戶的正常用電。生技、輸變電工區能及時做好線路、設備的巡查和檢修、搶修工作，生技部門還對全網的繼電保護作了全面的調整，確保繼電保護和自動裝置的正確動作率，使全局電力生產得到有效的保證。

三)抓好經營管理。

1.加強財務管理工作。認真貫徹南方電網公司二號令，以執行企業會計制度為契機，加強財務基礎管理工作，嚴格執行財經紀律，全面提高會計信息質量。今年年初完成了會計電算化核算由雙軌制到單軌制的轉化，使財務管理工作更加方便、快捷、準確、規范。加強了資金管理，在保障生產需要的前提下，做到合理安排和分配使用，確保職工工資和各項福利待遇的發放，認真做好各項住來結算業務。配合各級審計部門、稅務部門做好財務審計工作，按照上級審計部門整改意見，完善內部控制與監督制度，進一步堵塞了漏洞，防范風險于未燃。根據企業體制改革的要求，完成了清產核資工作任務，并以此為契機，進一步完善固定資產管理制度，防止了“前清后亂”現象。

2.做好電價調整和電費回收工作。一年來，根據上級物價部門有關電價調整文件精神，完成了上網電，銷售電價的調整工作。利用電價調整為契機，推進電價改革，統一了上網電價并實現了銷售電價同網同價。認真做好電費回收工作，繼續完善電費收繳措施和考核辦法，利用技術手段防范欠費風險。當年電費回收率達100%，舊欠電費回收100多萬元。

四)堅定不移地推進企業體制改革，促進企業不斷發展。

今年,我局在穩定發展的前提下,按照省市公司的整體部署，堅持以體制和機制創新為原動力，貫穿“持續改進”的管理理念，發動員工學習代管縣供電企業管理體制改革的相關文件精神，摸清企業自身情況，做好人員定編測算，清產核資等基礎工作，推動企業改革不斷深入。

企業改革是一項涉及員工切身利益的重要工作，在改革中，員工有什么想法，關注那些問題，對改革持什么態度，將會對企業改革成敗與否產生決性的影響。為了使廣大干部職工真正理解改革、支持改革、參與改革，局領導班子提出多學習、勤研討、常建議，加大對企業體制改革的宣傳力度。局領導除自己帶頭學習外，還經常組織員工反復學習省代管縣供電企業管理體制改革的相關文件精神，并及時將員工的一些想法、建議和合理要求向上級反饋，最大限度維護員工的利益。同時，認真做好固定資產的評估和清理工作，明晰產權及債權債務關系，妥善解決局歷史遺留的呆帳壞帳核銷工作，為企業體制改革做好充分準備。

五)加強需求側管理，提升優質服務水平。

今年，在嚴峻的缺電形勢下，我們積極轉變服務觀念，一方面抓好電力緊缺時期的優質服務工作，努力做到“缺電不缺服務，限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理，進一步加強調控和監督，最大限度的供足、用足電量。

1、抓早抓實抓好迎峰渡夏、有序用電工作。針對今年的缺電形勢，為使電網在高溫期間受得進、供得出，我們早在二月份就制訂了迎峰渡夏計劃，做到任務、時間、責任落實到位，同時，針對今年出現的電力供應緊張形勢，積極主動向縣委、縣政府匯報，并出謀獻策，把有序用電工作作為全縣的重點任務來抓。局領導責任到人，分片包干，嚴肅紀律，重在落實，嚴格按照“保生活、保照明、保生產設備安全”的原則，精心編制錯峰方案，做到科學、靈活調度，堅持用足負荷，依托先進技術，加強負控中心的建設和需求側管理，以嚴格的制度作保障，有序用電工作取得了決定性勝利。

2、加強對優質服務和有序用電工作執行情況的監察力度，對在有序用電工作中違反“三公”原則，服務質量差、服務態度惡劣的部門和個人，一經查實，從嚴處理。

3、設立電力服務“綠色通道”。在當前缺電的形勢下，本著特事特辦的原則，為客戶提供高效、優質、方便、快捷的服務，努力做好市政府目標工程和用電大客戶及其它重要用電項目的供電服務。對核準后需要通過“綠色通道”辦理的用電業務，均做到全過程跟蹤服務，為我縣縣域經濟發展和招商引資提供了一個良好的供用電環境。

4、召開形式多樣的客戶座談會，并且利用優質服務月活動以及各種媒體宣傳節電意識，推廣節電新技術，積極營造全社會節約用電氛圍。窗口服務人員耐心細致地針對目前我縣的電力緊缺對社會生活的影響做好解釋工作。通過努力，最大限度減少了限電對我縣社會經濟、人民生活的影響。我們精心、努力的工作，得到了全社會的了解和支持，得到了縣委、縣政府和上級公司的肯定。

六)加強精神文明建設，營造和諧氛圍。

堅持“兩個文明”一起抓，以機關作風建設為主線，進一步提升創建文明行業水平，以建設學習型企業為載體，不斷提高員工隊伍素質，被省總工會授予先進職工之家榮譽稱號。

1、認真開展機關作風建設，召開作風建設動員大會，成立機關作風建設領導小組，并結合企業在作風建設測評梳理出的主要問題和建議，認真排查自身存在的問題，對存在的問題，不回避，不掩飾。堅持結合實際工作，邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，使機關作風建設落到實處。

2、積極推進兩級領導班子建設，加強領導班子建設和股室作風建設，定期召開黨總支會，認真傳達上級會議精神，重點學習“二個條例”和在廣東視察時的重要講話，認真對照檢查、積極整改。結合機關作風建設的步驟和要求，解決機關干部和領導干部工作作風上的不足之處。

3、大力加強思想政治工作。加強新聞輿論導向，以黑板報、宣傳蘭、廣播電視等媒介為載體，結合職工的思想熱點、工作重點、改革難點進行輿論宣傳，發揮了較好的引導、疏導作用，通過強化思想政治教育，進一步提高職工思想素質，努力營造“愛局愛崗，奮創一流”的氛圍。

4、抓好黨風廉政建設。大力開展警示教育活動，進一步落實黨風廉政建設責任制，認真落實中央已出臺的各項廉政規定，認真組織黨員干部《兩個條例》和“四五”普法學習資料的學習，嚴格執行領導干部個人重大事項報告制度，黨員干部廉潔自律守則等規章制度。

三、存在問題。

1、設備陣舊老化和配網薄弱問題突出，電網對結構規劃不夠合理、不完善，配網的規劃、建設與改造工作滯后，全縣電網仍存在諸多設備重大缺陷和安全隱患。

2、安全生產仍沒有達到可控、在控要求，不安全情況還時有發生。少數職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當的比例，習慣性違章仍未做到根除。電力設施頻遭外力影響和破壞，給電網運行帶來了嚴重威脅。

3、機關作風建設有待加強，職能股室為基層服務水平亟待提高，技術、管理干部的敬業精神和創造性地開展工作仍欠缺。

4、員工的率先爭先意識和危機意識尚需進一步加強和樹立。

5、農電規范化管理有待提高。農電營業窗口的服務質量低、環境衛生差等諸多問題依然明顯，農電觀念的轉變、服從于城鄉一體化管理的目標實施任重而道遠。

綜觀20xx年的工作,成績是肯定的,但應該看到我們的工作確實還存在諸多的薄弱環節和不足之處。我們應正視存在的問題,繼續探索并實踐20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行動來實踐三個代表的重要思想。20xx年更是充滿挑戰和機遇的一年，全局干部和職工更需頑強拼搏，奮發向上，讓我們攜起手來，鑄就電力企業發展新的輝煌;讓我們同心同德，共同創造電力更美好的明天!

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇八

xx年公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把確保電網安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的xx年度安全生產責任書及各項責任目標，不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作，保證了我公司電網的穩定運行，主要做了以下工作;一、xx年思茅供電局下達我公司農網站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下：

(一)線路大修方面：

35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換)等。

(二)、變電站大修方面：

(1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kv母線架、35kv母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。

(2)xx年3-4月，安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。

(3)城網臺變及各鄉鎮部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。

(三)、“兩措”計劃實施情況。

公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術措施及反事故措施，并監督實施。

一、安全技術措施。

(1)人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

(2)根據上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計劃下發各部門，監督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態。

(3)對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業務素質，明白了安全技術措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發生。

(4)年初做好上年度的安全工作總結，并提出本年度的安全生產目標和安全工作計劃。

(5)年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。

(6)根據實際情況，不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

(7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(即：班組班前、班后會，班組安全活動)等安全工作的開展情況，并對部門、班組的安全工作進行指導。

(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況，結合季節特點和事故規律，監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。

二、反事故措施方面：

xx年，按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務，認真查找身邊的不安全隱患和作業不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業過程的人身安全，及時消除發現的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。

(四)、安全生產情況分析。

1、安全生產工作開展情況。

(1)xx年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”，公司不定時進行抽查;每月對部門發生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行復審，不合格或不規范的提交考評委進行當月考核。

(2)不斷規范調度術語，遵守調度紀律，公司4月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試，6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安全意識得到進一步提高。

2、安全生產存在問題。

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩，但我們始終清醒地看到確保電網安全穩定運行面臨嚴峻挑戰，安全工作離上級的要求還有較大差距。

(1)員工對兩票執行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深，同一問題重復發生;在填票時責任心不強、不到位、不細心，110kv線路施工，電網停電較多，暴露出員工對《調度管理》、《安規》和《十二項生產標準》不夠熟悉，“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執行中審票不嚴，監督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領導的安全意識，部門領導必須從細節上把好關，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。

(2)各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高;安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠;安全意識不高，自我保護意識不強，職責不清，員工安全業務素質需要不斷提高;安全監督管理網絡建設需進一步加強.

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇九

金風送爽，丹果飄香。這既是一個收獲的季節，又是一個積聚能量、蓄勢待發的季節。白駒過隙，我任供電所所長已一年?；仨荒辏乙园踩a為重點,以拓展市場為主題，以優質服務為宗旨，以實現經營目標為中心，在公司領導和主管領導的大力支持、幫助下，全所上下通力合作，團結一致，各項工作有條不紊地進行著。經過一年的錘煉，我的工作能力、組織能力、學習能力等都已得到提升。現將一年的工作簡要述職如下：

我始終保持奮發有為的精神狀態，保持旺盛的工作精力，忠于職守，勤勉盡責，求真務實，全身心地投入工作，以最短的時間適應新的工作環境和新的崗位。

供電所管轄一鎮一鄉即**鎮、**鄉，供電面積達229.6平方公里，10個行政村，供電客戶共16398戶，10kv線路12條，配電臺區269個。說起來僅僅是一組簡單的數字，雖然曾經也是從事同樣的工作，但是畢竟對供區設備分布和運行狀況不熟悉、經營情況不了解。我充分利用時間，白天抽空分線路親自到現場熟悉設備，采集信息，并虛心向同事請教;晚上我認真查看設備臺賬、線路分布圖、營銷系統和相關報表。

人勤春來早。經過自己的努力，我很快掌握了供區設備的運行狀況、了解了營銷情況，我很快進入了崗位角色。

以身作則，嚴于律己，當好排頭兵，起到帶頭的作用，不斷提高自己的綜合能力，更好地勝任工作。

為更好地勝任本職工作，我嚴格要求自己，合理利用時間，不斷學習電力法律、法規，學習電力行業標準、規程等業務技能知識;嚴格遵守國家的相關法律和法規，帶頭履行誠信責任和義務,牢固樹立起拒腐防變的思想防線,始終保持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統;牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、權力觀、業績觀和利益觀;全力打造團結、和諧、積極向上的團隊。

三、提高了執行力水平，完成公司下達的各項目標任務。

(一)以安全為重，時刻繃緊安全這根弦不放松，實實在在地抓好安全生產工作。

1、安全隱患排查整改工作中，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，將配電設備、設施的巡查落實到崗位，10kv配電線路落實到配網運檢崗位，配變臺區落實到抄表崗位，確保了設備檢查不留空白。日常維護和季節性檢查相結合，加強了設備安全隱患排查、治理，截止9月處理各項安全隱患156項。

2、以安全為重，扎扎實實地開展好現場查勘工作，認認真真編寫標準化作業指導書，做好危險點分析和安全防控措施，今年1—9月編寫作業書32次;結合作業內容和現場情況，合理安排和分配作業人員。

3、積極有效地開展抗洪搶險工作。7.9、7.17等災情發生后，我第一時間組織搶險人員，全力以赴地開展搶修和恢復重建工作12次，保證高速路等重要用戶的供電。

4、及時開展各類事故應急搶險工作。今年處理各類事故應急搶修工作21次。

5、每月開展安全生產工作會議，學習安全事故通報、安全資料、安全知識，嚴格遵守安全規程、制度，將安全意識根植于心。

6、安全工器具、消防管理落實專人進行管理，安全工器具管理得到規范，杜絕了年年都喊買，天天沒得用的現象。

7、按照兩票管理辦法，規范了兩票管理，兩票管理逐步走向規范。嚴格兩票管理和考核，每月按要求進行兩票統計，今年1—9月共辦理工作票75份，合格率為98%;完成操作票118張，合格率100%。

(二)圍繞年初確定的經營目標，全所員工的辛勤工作，截至8月各項生產經營指標的完成情況：

1、完成售電量：3589.55萬度。

2、完成電費收入：1389.67萬元。

3、10kv線路綜合線損率：18.16%。與去年同期相比下降1.84個百分點。

電費回收率：99.87%。

(三)優質服務工作開展情況。

結合農村生產、生活及季節性用電特點，遵照指示為**村、**村、**村、**鄉村民臨時用電配置了便民配電箱，一方面為農戶提供了安全、規范、快捷、方便、優質的供電服務，一方面規范農村臨時用電的管理;以95598為服務平臺，及時完成故障報修千余次;積極開展災后重建工作，完成、等災后重建供電安裝;積極有效地開展重大活動和節假日的保電工作，保證安全、連續、可靠供電。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇十

供電所工作總結供電所工作總結3篇供電所工作總結篇一20__年，在公司的正確領導下，全所員工以團結務實的工作作風，奮力拼搏、進位趕超的工作干勁，圓滿下面是小編為大家整理的,供大家參考。

20__年，在公司的正確領導下，全所員工以團結務實的工作作風，奮力拼搏、進位趕超的工作干勁，圓滿完成了公司下達的各項工作任務，現將我所一年來的工作情況匯報如下。

一、圓滿完成了各項經營指標。

全年累計售電均價0.6904元/kwh，與去年同期相比增加0.0074元/kwh。

全年累計10kv線損率為4.01%，與去年同期相比下降了0.48百分點；0.4kv線損率為9.12%，與去年同期相比下降了0.55百分點。

全年實現電費收入1713.68萬元，與去年同期相比增加175.51萬元，增長率為11.41%；每月電費做到了月結月清，回收率達100%。

二、20__年所做的主要工作。

（一）端正思想，轉變觀念，以奮力拼搏，進位趕超的精神，全面推進各項工作。

在年初，結合我所的實際情況，我們多次召開全體員工會議，針對存在的問題認真進行剖析，找到了問題的癥結所在，就是目標不明確，觀念較落后，執行力不強。面對急切需要解決的這幾個問題，我們以貫徹落實公司三屆三次職代會暨20__年工作會議精神為契機，精心謀劃全年工作計劃目標，全面部署各項工作任務，大力實施觀念再造工程，積極推進五破五立，打破了個別員工安于現狀、消極依賴、應付了事，主觀隨意的觀念，提高了勤勉敬業、奮力趕超、勇擔責任的思想意識。

（二）安全生產局面進一步鞏固。

1、堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真貫徹落實省市縣公司《20__年農電安全工作要點》、《上猶公司20__年安全工作思路》等文件精神，層層簽訂安全責任狀，安全壓力層層傳遞，安全責任落實到個人。每月定期召開安全分析會和安全日活動，組織學習公司有關安全的文件精神和分析安全工作中存在的問題、解決措施。提高了全體員工的安全意識。

下嚴厲查處違章行為的高壓態勢。通過活動的開展，及時糾正了多起違章現象。增強了員工遵章守紀的自覺性和主動性。

3、積極開展二抓一建安全風險管控活動，以抓執行、抓過程、建機制安全風險管控活動作為全年安全工作的主線，突出四不傷害保人身安全為重點，認真落實以所站長為安全第一責任人的安全生產責任制，逐級、逐層、逐崗位簽訂安全生產責任狀，強化以工作票簽發人、許可人和工作負責人為核心的現場安全責任制。加強全過程安全管理和作業風險管控，確保各項措施落到實處，有效管控各類安全事故風險。

4、春、秋兩季安全大檢查活動取得實效。為了保證春檢、秋檢工作不走過場，我所專門成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組，對全所4個站的春、秋檢自查工作做了周密安排，通過自查發現安全隱患27起，及時整改到位13起，上報公司安監部14起，下發整改通知書5份。春檢安全隱患整改已結束，公司已下達秋檢整改計劃，整改工作正在開展中。

（三）進一步規范了生產管理。

1、低電壓普查、綜合治理工作有序開展，每月定期對全所169臺公變電壓和負荷測試，建立低電壓客戶檔案資料2237戶。通過消缺、完善工程、迎峰度夏等項目完成綜合治理1647戶，采取調整三相負荷不平衡、調整運行檔位等管理措施完成綜合治理59戶。

2、建立了圖實相符常態機制，成立了以副所長楊華武為組長、各班站長為成員的工作小組。完成了配電設備圖實相符現場核查、系統核實、整改工作。

3、定期開展了線路、設備檢查、消缺工作。完成了169臺變壓器檢查、接地電阻測量和避雷器預防性試驗工作。完成了10kv營水線78-80桿線遷移、水電線06-07加桿、水巖移民新村增容；完成了新街口、農民街等8臺jp柜的安裝，改造了搬運隊、鄉部、電信、農民街、大乙、樹下、牛氏唐等臺區0.4kv線路7.4km；完成了窯背、合河、蕉里、象牙、上寨等變臺低壓線路的消缺工作。

4、線路通道清障進展順利，我們結合春、秋季安全檢查、迎峰度夏、迎峰度冬工作，對全所10kv線路每季定期組織員工進行巡檢砍杈，對0.4/0.22kv線路砍杈工作，要求全所臺區責任人每月至少巡檢一次，做到及時發現，及時處理。

5、完成了10kv營前線上灣橋頭分支線1.83km改造、新建10kv營平線牛氏唐支線0.5km、10kv營水線邊頭坎支線0.15km、10kv營陽線王龍壩支線0.6km；新建梅里二臺、搬運隊二臺、電信二臺、陳背坑、莊前新村、牛氏唐、邊頭坎、王龍壩等8個變臺。10kv營平線鄉部支線、10kv營前線洞子支線、平富新村新增變臺等工程正在施工中。

6、協助外聘施工隊完成了10kv營平線大潭分支線、10kv營水線與雙溪聯絡線、10kv象陽線等工程的施工任務。10kv鉛鋅礦線正在緊張施工中。

（四）加大了營銷管理力度。

1、在年初完成了抄表卡的換卡工作，每月按時完成了抄核收工作任務。

2、在今年6月、12月，分別對除居民生活用電外所有類別的電價進行了調整。通過發放宣傳單、走訪鄉村單位和重要客戶做好解釋工作，得到了廣大客戶的理解支持，電價調價工作進展順利。

3、積極開展標準化臺區建設，重新組織全體員工學習臺區達標管理考核辦法、綜合管理評分標準和指標評判標準，增強了員工的思想認識。并專門在營前新溪村新溪臺區進行試點，通過改造線路、更換智能電表等技術措施和調整三相負荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進達標工作。

4、按時完成了sg186營銷系統資料的修改、補錄工作和系統登陸操作。

5、完成了專變客戶高壓合同續簽工作。

6、完成了47戶計量異動，追補電量6609kwh、追補電費0.48萬元。新增低壓客戶358戶、用電容量1542kw。新增專變客戶3戶，用電容量450kva。

7、加強營銷稽查管理工作，今年9月份要求臺區責任人對臺區的`日常管理工作進行自查，并從各站抽調業務骨干進行抽查，對存在的問題，做到發現一起、整改一起。特別要對不認真進行自查或隱瞞不報、截留挪用電費等問題，要黑下心來、不留情面的進行嚴厲批評和考核，對拒不改正的，上報公司處理。

（五）加強了所站內部管理。

1、積極支持配合公司二級機構競聘上崗工作，我所調出員工8名、調入員工7名、所內調整員工5名，此次調整的人員多，范圍廣，對日常工作和交接壓力很大，全所員工積極投入公司的改革中，順應潮流，克服困難，按時完成了移接交工作。全所員工思想穩定，工作積極，為確保完成全年工作任務奠定了堅實基礎。

2、嚴肅勞動紀律，切實轉變工作作風，我所以此次機構人員調整為契機，按照公司的要求，結合各站的實際情況，下發了營前所關于整頓工作作風、嚴肅勞動紀律的通知，明確規定了上班簽到和請休假制度，所站長帶頭執行。

3、今年以來，公司加大了對員工的培訓、考試力度，先后舉辦了安規、三種人、sg186系統、生產安全系統、標準化作業平臺、發展提升年、計算機應用等培訓與考試。全所員工均能參加，通過培訓學習，員工素質有了明顯提高。

4、積極構建學習型班組，豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全、企業文化知識競賽。所辦精心組織、成立了競賽機構、制定了競賽規則、方案，公司領導親臨現場指導。全所員工積極參與、經過激烈的比賽，賴安流、黃振群、鄧春華分別獲得第一、二、三名的好成績。其次是每逢節日組織員工聚會，通過聚會活動，增進了員工間的溝通交流，消除了誤解，融洽了團結互助合作的氛圍。

（六）標準化供電所創建工作得到了提高。

根據公司創建工作的統一部署，為加快我所創建工作的進度，依照公司《標準化供電所評價標準》和《創一流考核辦法》，結合我所的實際情況，制定了創建工作方案。成立了四個創建工作小組，分別由所辦管理人員任組長，全員參與，做到分工明確、責任到人。要求各組組長要親自參與，做創建工作的表率。主動靠前，及時解決各組在創建工作中遇到的實際問題，加大督促檢查的力度。全所員工要進一步統一思想、提高認識，加強對業務流程的培訓學習，熟練掌握相關的業務流程，嚴格按流程標準要求及時、高效做好資料的收集、完善工作。并制定了創建工作二次考核辦法。

二、存在的主要問題。

1、安全生產的壓力大，營前所管理的變臺、線路多，供電范。

圍較大，農網升級改造工程多，部分員工安全意識差，違章現象時在發生，特別是外聘施工隊伍管理不到位，給安全生產帶來極大影響。

2、營銷稽查、線損管理有待加強，部分臺區日常管理工作不到位。

3、員工缺編3人，現在員工任務繁重，長期缺員與標準化、精細化管理的矛盾日益突出。新農村員工薪酬待遇、績效考核、人才晉升機制缺乏活力。

三、20__年的工作思路。

1、加大安全生產的管理力度，嚴格工作流程和現場管控，狠抓違章，確保安全生產的穩定局面。

2、加強營銷管理，以標準化臺區建設為契機，加大營業稽查力度，推進臺區的日常管理工作。

3、加大設備、線路的巡視、檢查力度，做到缺陷早發現、故障早消除。同時積極配合實施農網升級改造工程，提高供電質量和設備的完好率。

4、全力推進創一流供電所建設，重點要突破缺陷處理、設備管理、搶修管理、業擴報裝、計量管理等業務流程實現閉環的常態化。做到資料真實、全面、準確。要按照公司的要求，重新調整力量，全員共同參與，保質保量完成任務。

5、做好優質服務，以提高兩率為抓手，減少停電時間，提高電壓質量，提升服務水平。

本人于19__年7月參加工作，1999年至20__年在城關供電所任職生產技術安全員，20__年9月任供電所任所長至今。在20__年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長培訓班學習，通過學習使自己的理論知識水平得到進一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護工作中積累了豐富的實踐經驗，本人在供電所任職期間未發生過任何安全事故，各項管理及專業技術水平日益提高，今將本人的工作總結匯報如下：

一、政治思想方面。

本人自參加工作以來，思想上一直積極要求進步，遵紀守法、崇尚科學，并于20__年光榮加入中國共產黨，入黨以來更加嚴格嚴格要求自己，政治堅定，思想進步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質，始終堅持和落實科學發展觀，具有強烈的創新意識、效益意識和安全意識，堅持以科技進步為依托，在供電所任職期間積極應用新設備新技術，帶領全所人員積極開展技術攻關，多項成果在縣級評選中獲獎，為企業的發展、安全生產做出積極貢獻。工作上嚴格要求，生活上相互關心，在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關供電所所長期間，連年被評為先進班組稱號。

二、管理及專業特長。

了事故處理的時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

供電所安全性評價活動為契機，結合安全周、安全月等多種形式的安全活動，加強安全。

思想教育，提高職工對安全生產重要性的認識，把要我安全轉變為我要安全。讓每個人切實從思想上把安全生產放到一切工作的首位，實現安全生產的可控、在控，杜絕了責任事故。堅持定期開展周末安全活動、事故預想、反事故演習、技術問答等活動。為應對電網突發事件，組織修訂了《供電所應急搶修方案》，20__年組織進行了規模較大、涉及面較廣的聯合反事故演習，通過演習提高了城關供電所的整體協作能力，提高了全員處理突發事件的能力。

（二）加強配網的設備管理。

(2)、在三年的城網改造中，根據城區供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套城區配電供電網絡設想圖，為城網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關，根據驗收技術規程要求，對城網改造、業擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

徹底解決了用戶反映的熱點問題。

（三）、揮刀向線損要效益。

線損率是農電管理工作中的一項重要指標，它關系著企業的利益。為了公司的利益，本人嚴把線損管理關，將線損按臺區分解承包考核到人，定期召開線損專題分析會，找問題、找差距、找對策，使線損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系，線損指標也由原來的13%降到9%以下，確保了公司的利益不受損失。與此同時多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%，30號當月電費全部回收完成。

（四）、做好供電所電力設施的保護工作。

近年來，外力破壞、人為破壞等而引發的停電事故逐漸增多，組織配電運行人員利用一切機會，向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施，規范了各類安全標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施采取積極保護措施，一定程度上保證了配電網的安全運行。

（五）、抓服務、樹形象。

一步提高對軟件的管理，完善了各種記錄、臺帳、辦公設施，免費提供用電宣傳手冊、宣傳畫及茶水等。并做到營業廳外標志齊全醒目，環境整潔；營業廳服務設施齊全，服務內容、業務流程、收費標準及承諾制度等樣樣齊全。在營業廳的顯要位置，公開辦事程序、電力銷售價格和業務收費標準，公布國家電網公司三個十條，公開監督電話，設立意見箱，增加工作的透明度。在此基礎上，該所創新服務理念，真心實意地為廣大用電客戶提供零距離、個性化的服務，積極幫助用電客戶解難題。

總之，自己利用多年來所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著不足。

半年來，我所各項工作取得了較好的成績，生產經營指標全面完成，精神文明建設和創建工作成效顯著?，F將供電所上半年工作總結如下，敬請各位提出寶貴意見。

一、主要經營指標完成情況：

（5）綜合線損率：綜合線損率計劃18.41%，實際完成13.06%，比上年同期下降13.15個百分點，比年初計劃下降5.35個百分點。

二、主要工作完成情況：

1、戶戶通電工程完成情況：金果坪全鄉無電戶有107戶，載止7月18日已完成102戶，計劃本月20日該工程全部完成。

2、三標兩率工程完成情況：計劃改造省級變電臺區2個；州級變臺4個；縣級變臺12個?，F已啟動省級臺區2個、州級臺區1個，已啟動的臺區現已完成工程進度達60%以上。

三、主要工作措施：

理，將各項經營指標和工作任務分別與班組、個人簽訂目標責任狀，并實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾，實行按月考核，每半年一兌現。在此基礎上，我所還制定和完善了切實可行的內部崗位管制度共200多條。

二是內強管理，外樹形象。今年來，我所對內從強化管理、轉變工作作風上做起，始終堅持按上級規定和本所規章辦事，真正做到了用制度管人，按制度辦事，半年共處罰3人次，扣工資1000余元，從而使全體職工增強緊迫感和責任感，收效顯著；對外按照供電服務承諾的要求積極為用戶搞好供電優質服務，始終堅持用戶是上帝的觀念，時刻為用戶著想，僅半年來，受理用戶用電和線路維修電話100多起，均按供電服務承諾要求及時給予了辦理，深受用戶的好評。

年來我所共發展各類飲食加工和工程用電100多千瓦，為我所完成全年供電營銷任務夯實了基礎。

四是狠抓安全生產，確保安全工作實現雙零目標。

1、制定了《安全生產目標責任書》和《安全檢查細則》，作為20__年度安全生產工作的準則，做好20__年安全工作計劃，并與每個職工簽訂安全生產責任書，條款清楚，獎罰分明。

2、加大安全教育宣傳力度，提高職工大安全思想意識，除每月組織職工進行電力法規、技術規程學習外，全年還召開兩次安全專題會，為做到安全活動出成效，每個職工必須學習有筆記、活動有記錄，達到提高安全思想的目的。

3、全所干部職工必須熟知兩票操作規程，嚴禁達票工作，無票操作，確保兩票使用合格率達到100%。

4、每月組織召開安全生產分析會，針對目前安全生產形式認真分析總結不足，做到警鐘長鳴。

5、上半年所里組織了一次較大規模的春季安全大檢查，針對10kv、0.4kv線路通道的柯砍，我所利用鄉人大代表大會時提出了議案并通過，6月底基本結束了所轄線路的柯砍問題，確保了電網安全穩定運行。

3起，查出處理非煤礦山非法開采而停止供電3處，有力保障了轄區內輸電線路的暢通。

7、加大安全工器具的投入，及時進行絕緣工器具的校檢，對達不到試驗標準的絕緣工具一律報廢并更換，有效的保證了人身設備的安全。

8、5月份組織職工進行一次安全運行規程的#39;筆試，通過測試讓職工又一次學習了技術規程規范，及時幫助職工校對了自己的違章行為。

五是把三標兩率和戶戶通電工作納入議事日程。根據縣公司對我所下達的三標工作任務和金果坪鄉100余戶未用電的實際，我所精心組織合理安排，并抽出專人來抓這兩項工作。按照計劃到6月30日止，三標工作已完成40%，戶戶通電工程已完成了60%。

六是創建工作取得了明顯效果。今年來，我所按照創建省級一流班組和州級農電示范窗口的標準，積極開展創建工作。首先是抓規范管理，使各項工作按照規范化的`標準全面推進；其次是抓軟件整理工作。目前我所創省級一流班組和州級農電示范窗口工作已取得初步成效。

簽訂了黨風廉政建設責任書，并定期召開黨風廉政建設和行風評議專題會議，特別是對黨風廉政建設和行風評議存在的突出問題做到定期通報，按時整改到位。為使我所行風評議工作取得交好效果，我所還聘請了人大代表、政協委員、干部等七人組成的電力行風評議監督員，為我所的行風評議工作打下堅定的基礎。

三、上半年經營狀況分析：

上半年，我所各項經營指標基本完成，但供電量、均價均未完成半年任務。供電量只完成47.55%，其主要原因，年初公司對我所下達任務時，將巴鶴公路改造和后河電站開工所需供電量任務下達到我所全年計劃中，但巴鶴公路、后河電站等工程至今未開工（上屬兩項工程用電公司每年在下達任務，但每年兩項工程未啟動，但年終公司也未減任務）。均價任務按年初計劃下降0.006元/kwh，主要原因是我所集鎮商業用電少，非普工業用電少，同時巴鶴公路和后河電站未開工，沒有用電比例，因而導致均價難以完成。

上半年綜合線損比年初計劃下降5.35個百分點，全所綜合線損率只有13.06%，主要原因是我所關口計量管理已到位，電力稽查工作取得較好效果，半年追補電量3萬多度。

四、存在的問題：

一是農改中我所使用了相當一部分木電桿，由于當時木電桿。

材質把關不嚴，導致目前腐爛、變形、裂口情況較為嚴重，相當一部分電桿無法上桿操作和抄表，必須及時更換。

二是我所部分職工年齡偏大，已不適應抄表收費工作。

三是我所嚴重缺編，按公司給我所校定的職工人數現差1人，再加上我所有一位職工因患心臟風濕病已不能上班，公司及時給予解決。

一是繼續抓好安全生產，做好個人工作計劃，把安全生產工作納入重中之重，確保全年雙零目標的實現。

二是繼續抓好供電營銷管理工作，特別是在電力稽查上下功夫，重點是抓好用電分類和用戶計量的檢查工作，確保全年任務的完成。

三是按時間要求全面完成三標和戶戶通電工程任務。

四是把黨風廉政建設，行風評議工作更進一步的抓好。

五是把創建工作納入議事日程，力爭創建省級一流班組和州級農電示范窗口驗收合格。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇十一

歲月如梭，一晃20__年已經過去半年，我所在上級的的正確領導下、黨委政府關心支持下，始終認真貫徹指導思想，大力開展優質服務，努力完成了生產營銷各項指標。

為了加強農電管理，全面實現農電經營管理的規范化和農電經營管理效益的持續提升，按照上級公司的布置與要求，消除農電管理隊伍落后的思想，規范經營管理行為，堵塞經營管理漏洞，提升農電經營管理水平及效益，我所于20__年_月_日召開全所職工大會，貫徹上級經營整頓的相關要求，對本所及管轄區域的所有用戶進行了自查自糾工作。并且前年按照經營整頓要求去實施。安全生產繼續深入嚴抓嚴管，開展“無違章年活動”進一步強化安全意識，加強崗位培訓，提高專業素質，堅持缺陷日常生產工作的閉環管理，建立常態機制，實現安全生產平穩有序進行，深入細致地推進“無違章年”活動的一年。

一、經營工作。

(二)。售電比例：大工業用電占比例19.33%，居民用電55.87%，非居民用電占比例4.57%，動力用電占比例20.2%，農排用電占比例0.03%.

(三)。上半年年完成低壓新裝141戶，換表91塊，專變新裝2臺。專變消戶1戶。并且完成了魏源小區，農貿市場的用電新裝工作。

(一)安全是一切工作的基礎，安全生產和壓力將長期存在，要抓好安全工作，就必須抓住重點，我所今年所抓的重點是：

2.完成了10kv司潭線所轄臺區接地電阻測試工作;。

3.開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、下發安全隱患整改通知書10份;。

5.對10kv司潭線、司鋅線進行了定期巡視檢查工作。

6.完成了20__年度春檢資料歸檔及消缺工作;。

7.開展我所轄區高、低壓線路防汛、設備防雷巡視工作。

8.完成竹山院村、金潭村。合理，沙坪，仁里五個村的農網改造。

9.開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、

10.開展崗位培訓工作，提高員工專業素質。

(二)、突出重點，狠抓落實。

對于安全工作，不但要突出重點，還要做到狠抓落實。

今年以來，我們不搞形式主義，不做表面文章，盡量將每一項安全工作措施落實到位，比如，配網線路整治工作，我們在20__年的基礎上將以前砍樹不符合標準的地方全部清掃，不留死角，10kv線路砍伐樹竹6000余棵，低壓線路砍伐樹竹4000余棵，發放安全宣傳傳單6430份，安全橫副16副，宣傳畫130張。

再說隱患排查，我們以季節安全檢查為主，定期和特殊工作為輔，每發現隱患及時處理，或者做好整改計劃，按時整改，共處理缺陷30處，更換跌落保險11處，避雷器9處，更換拉線6處，更換瓷瓶13處，處理對地距離不夠4處，落實違章建房6處，更換橫亙6處，更換保安器10臺，空氣開關8臺，修復桿基垮方4處，配變加油10臺次。我們堅持特殊巡視和夜間巡視，大大地減少了自然災害所造成的損失，有力的保障了連續供電，同時在生產現場管理方面，突出嚴、實。做好了三件事，工作前做到“現場勘查、工作準備、工前培訓”工作中“站隊三交、安全監護、標準化作業”，杜絕了嚴重違章行為，夯實了安全生產基礎。

三、堅持“三個不發生”建立常態機制。

堅持“三個不發生”貫徹落實“無違章年”活動，“一個落實”“二個固化”“三個突出”“四個堅持”的方針，針對安全生產的特點，把握安全生產的關健環節，加強崗位培訓，提高專業素質，加強現場管理，深化隱患排查，加強設備巡視，建立常態機制，持之以恒，是確保今年安全工作取得實效的基礎。

四、存在的問題。

我所的安全工作總的來講是有所提高，但是離上級的要求和社會的進步還有很大的一段距離，具體表現在：

1、部分職員的責任心不強，工作不自覺，需要經常督促，工作很被動。

2、培訓工作質量不高，參與人員不齊。

3、工作票質量有待提高，不夠細致，局安監稽查人員多次提出了一些細節問題，有待改正。

4、居民未端保安器安裝率和投運率未能達到100%，嚴重影響臺區總保護的正常運行。

5、農業抽水移動電器的管理不夠嚴，違章用電現象時有發生。

6、電力設施保護區內的違章建房、私自改動電力線路的現象嚴重，嚴重危及人身和設備安全及社會穩定。

7.石橋鋪片的電費回收工作非常艱幸，用戶到收費電按月繳費的意識還不夠強。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇十二

今年以來，我局黨委班子在電業局黨委和**市委、市政府的領導下，認真學習在中紀委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的xx屆四、五中全會精神為指導，努力強化思想政治和業務技術素質，認真貫徹上級的指示精神，積極發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用，廣大黨員干部的模范先鋒作用，對我局班子的正確決策，對確保我局各項任務的完成和順利實現“三個安全”目標，促進和諧團隊建設，發揮了精神動力，智力支持和組織保障作用。

(一)加強思想道德建設。

今年以來，我局黨委始終將干部職工的思想道德建設作為主要任務來抓，為此我局一是把班子政治理論學習放在突出位置，并按照“黨委理論學習研討會”制度，制定了年度學習計劃、季度學習計劃和月度學習計劃，保證了班子成員每周學習時間不少于3小時，每月不少于12小時，學習當中，班子成員積極作好學習筆記，撰寫心得體會，并對班子成員按上級組織培訓的規定和要求，進行了定期的培訓。二是組織黨員、職工認真學習“八榮八恥”社會主義榮辱觀、中國共產黨章程和黨的路線、方針、政策、上級指示精神，制訂黨員、職工政治學習計劃，黨員每周學習時間不少于3小時，每月不少于12小時，職工學習時間每周不少于2小時，每月不少于8小時，并有學習記錄，心得體會，在加強全局職工的理論學習中，我們堅持普遍性原則和重點性原則相結合，采取設立輔導員先學一步，對學習骨干集中培訓的基本方法，并要求理論學習要密切聯系自身工作的生活實際開展。三是結合企業改革和發展實際，開展了多種形式的思想政治工作，堅持每季1次職工思想分析制度，定期召開職工代表座談會，每年撰寫2篇以上思想政治工作論文，在加強職工思想政治工作的同時，我局把分析職工思想動態作為開展工作的基礎，使之做到有的放矢，確保收效，對思想宣傳工作給予足夠重視，組織專項工作人員對板報、宣傳櫥窗內容進行及時更換，對鼓舞斗志，捋順思想，統一廣大職工奮發有為干事業的統一意志發揮了積極作用。四是強化行風建設，優化經濟發展環境，積極開展創建“文明行業”系列活動，積極組織職工參加思想教育、企業建設和文明素質建設活動，我局先后明確行風建設工作目標，制定行風建設活動方案，安排布置活動內容，使全局行風建設工作始終處在有組織、有計劃、受控制狀態，結合工作實際，對行風工作開展了“五查五看”，認真查找工作中存在的問題，制定相應的整改方案，使全局行風工作進一步得到廣大群眾的認可，為年內再奪行風評議第一名打下了堅實的基礎。

(二)積極發揮政治核心作用，加強黨的基礎建設。

在今年工作中，我局黨委一直把黨的基礎建設作為重點來抓，認真做好以下工作：一是加強黨委組織自身建設，黨委班子健全、分工明確、團結協作、戰斗力強，各基層黨支部都有季度、年度工作計劃，按時按規定上繳黨費及辦理黨組織關系接轉手續，班子內部未發生不團結、影響工作的問題。二是嚴格黨組織生活，堅持“三會一課”制度，各支部每月一次支委會，每季一次支部大會，黨小組會每月一次，黨課教育每季一次，并認真填寫《黨支部工作手冊》，記錄完整，字跡清楚，按時參加支部書記例會。三是積極開展黨員責任區“三無”活動，黨員變動都及時調整責任區，進一步加強黨員的教育管理，按要求認真開展民主評議黨員活動，黨員責任區制度得到了貫徹執行，按要求開展了民主評議黨員活動。四是認真做好預備黨員和入黨積極分子的培養教育，按時按要求填寫預備黨員和入黨積極分子考察材料，手續完備，資料齊全，尤其重視在生產一線優秀青年骨干中發展新黨員，做到有培養、有考察、有發展計劃。在慶祝建黨八十五周年之際，我局有2名積極分子發展為預備黨員，2名預備黨員轉為正式黨員。

(三)貫徹上級精神，強化黨風廉政建設。

今年以來，我局始終遵循“治國必先治黨，治黨務必從嚴”的指示精神，積極貫徹落實“黨風廉政建設責任制”的規定，按照上級治理商業賄賂的要求，我局成立商業賄賂治理領導小組并制定了商業賄賂治理工作方案，狠抓了黨風廉政建設。其中包括一是按照黨風廉政建設責任制的要求，制定了廉政建設措施，與各科室班組簽訂了廉政建設責任狀，并依照措施堅決執行，截止目前，全局未發生任何違反廉政建設和吃、拿、卡、要等以電謀私現象。二是在落實商業賄賂治理工作當中我局進行了動員和自查自糾的工作，收到了很好的效果。三是我局始終堅持每季召開一次班子民主生活會，半年一次廉潔自律專題民主生活會，注重會議質量，講求實效，發揚民主，開展積極的批評與自我批評，民主生活會記錄齊全，會議質量較高，對發揚成績，糾正不足發揮了積極作用。

(四)加強對“工會、共青團”工作的領導。

我局黨委很重視工會、共青團等工作，并將此項工作列入議事日程，堅持每半年研究一次工會工作，每半年聽取一次團支部工作匯報，并有詳細的記錄。我局還建立了廠務公開制度，定期召開職代會，對拍賣電力小區剩余房屋等熱點問題進行研究分析，職工參與合理化建議人數達到了95%。積極做好優秀青年入黨推薦工作，培養青年入黨工作每年保持發展兩名新黨員。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇十三

一名優秀的營銷員應熟悉公司的。

規章制度。

和基本業務工作，要一絲不茍,認真仔細，取長補短，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。今天本站小編給大家為您整理了供電所營銷。

希望對大家有所幫助。

20xx年已經逐漸離我們遠去，在年尾規劃一下明年的整體目標對于我這個新人來講是非常必要的。

20xx年是我們**地產公司發展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下。

年度工作計劃。

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有20xx奧運會帶來的無限商機，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂。

學習計劃。

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。

今天，省公司召開20xx年供電所營銷年終總結工作經驗交流會，為我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面，就我公司幾年來在優質服務工作方面的一些做法和體會，向在座各位作以匯報，不當之處，懇請大家批評指正。

一、加強領導，從根本上實現優質服務工作的三個到位。

首先是加強領導，做到認識到位。隨著市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立，優質服務已成為企業經營管理的重要內容，它直接關系到企業的生存和發展，關系到企業的社會形象，關系到構建社會主義和諧社會?；谶@樣的認識，公司領導班子帶頭轉變作風，調整工作思路，將行風建設和優質服務作為企業的中心工作來抓，結合多年的實踐，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標，作為統領公司一切工作的出發點和落腳點。其次是落實責任，做到組織到位。工作中，我們把行風建設和優質服務工作納入到企業三個文明建設的總體目標中，實行一票否決，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創新機制，做到措施到位。建立四級包保聯系制度，堅持“誰主管，誰包保，誰負責”的原則，明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責，堅持定期聯系制度，使問題能夠及時有效地得到解決，把矛盾化解在基層。可以說，包保制度的實行，有效地增強了員工責任意識，進一步暢通了供電企業與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天，一家企業的自維變壓器突然冒起了黑煙，業主在情急之下，想起了手中的包保聯系卡，抱著試試看的態度，給我公司打了求援電話，沒過半小時，工作人員便趕到了現場，經過兩個多小時的搶修，及時恢復了供電，讓客戶真正感受到了供電企業服務作風的轉變。

二、以客戶滿意為目標，開展全方位的優質服務。

在優質服務建設過程中，我們深切地感到，要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系，就必須將優質服務貫穿于企業生產經營的全過程。

在營銷系統，我們從規范服務入手，在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動，建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶評議制度。同時，我們還不斷豐富活動形式，拓展活動內容，實施更為人性化、個性化的服務：

一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能，移動手機客戶，可以隨時通過手機發送短信查詢最新的用電信息，也可設定繳納電費信息提醒業務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況，年以來，我們又陸續投資近百萬元在城區居民住宅安裝了電費公示欄，有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。

剛才石馬片區、胡壩片區、大公片區就各自轄區5月份營銷工作作了詳細的剖析，特別是對部分臺區線損的波動、電量的增減作了深層次查找，并針對性提出了解決辦法。營銷辦主任把元至五月份營銷工作質量、優質服務工作質量、營銷指標作了深刻分析，并對下階段營銷工作作了周密部署。我個人認為分析得十分透徹，從根源上查找出了原因，并提出了行之有效的解決辦法。

下面根據會議安排我代表劉河供電所向各位領導、各位代表匯報元至五月份市場營銷管理工作，不當之處，敬請扶正。

元至五月劉河供電營業所在公司的正確領導和一科四中心的精心指導下，全體干部員工貫徹落實公司營銷工作會議精神，堅持科學發展觀，以精益化管理為主線，按照所年度“推行一個模式、突出兩個重點、加強三大建設、堅持四項制度”的營銷工作思路，開拓創新、扎實工作，積極探索“營銷四級精益化”管理工作，較好地完成了營銷各項工作任務。我們主要從以下幾個方面開展工作：

一、推行一個模式。精益化管理是國網公司為加快建設“一強三優”現代公司，對管理提出的新要求。精益化管理強調“效益優先”，是以提高效益為目的的精細化管理。劉河所認真貫徹公司要求，積極開展了營銷四級精益化管理模式的探索。根據供電營業所現有的管理權限、管理范圍、管理單元、市場和客戶按照精益化管理的理念將營銷精益化管理分為四個等級：即關口級、線路級、城鎮公變級、農村公變級。按照營銷工作范圍分為九個專業,開展同業對標，嚴格績效考核。根據四級管理模式，我所營銷管理人員劃分為經營辦主任、班長、專責、臺區管理員四個層次。真正做到了營銷工作責任明確、管理規范。

二、突出兩個重點。一是按照精益化管理“效益優先”的原則，突出可控效益最大的線損指標;二是按照“過程嚴控”的要求，突出最基礎、最重要的抄表管理。

1、抓龍頭，實現線損精益化管理。電力企業的內部概念利潤取決于電量、均價、線損三個主要因素。有一種說法，認為“電量是利潤之母”，這是單指規模效應而言，從三個主要指標的特性進行分析：首先是電量指標。但電量的增長主要是受市場經濟大環境的影響，取決于當地的經濟環境，因此電量增長對于電力企業是有所為，有所難為;其次均價指標。電力企業能夠做到的是嚴格落實國家制定的目錄電價，提高執價水平;最后是線損率指標。它受外部環境影響不大，主要取決于企業的管理水平。按照精益化管理“效益優先”的原則，應該精準抓住可控效益最大的線損指標。我們主要采取兩個方面的措施。

一是細分線損指標。為解決供電營業所實行營銷、生產兩分開管理后，線損管理職責難分清、責任不明、管理不力的現狀(兩個和尚抬水吃的現象)，按照“責、權、利”相一致的原則，將10kv線損指標、臺區線損指標細分為績效指標和質量指標。績效指標為10kv線損率、臺區線損率;質量指標包括供電可靠率、電壓合格率、缺陷消除率、總保投運率、跳閘率、三相負荷不平衡率等線損工作質量指標。

二是細分管理職責。其一是按照四級管理模式，相應設立關口管理員、線路管理員、公變管理員和線損質量管理員。慨括地講就是營銷人員負責線損績效指標、生產人員負責線損質量指標，形成“各司其職、各負其責、相互監督”的線損管理工作格局。

其二是抓基礎，實施專業化抄錄電表。抄表是營銷最基礎、最重要的一項工作。它是營銷數據的來源，抄表數據的真實與否，某種程度決定著營銷指標的完成與否。近幾年來公司對專變用戶實施了全面的防竊電改造，加強了人防和技防工作力度，專變用戶的用電管理日趨規范。低壓動力客戶用電的主要的特點是用電量較大，機動性大，少數客戶或員工受利益的驅使鋌而走險相互勾結，以電謀私。因此，低壓動力客戶是線損管理的矛盾和焦點。我們所嘗試推行對低壓動力客戶抄表上收一級，由計量稽查班實行會抄，按照“抄、收分離”的原則，從源頭上管控因誠信缺失所造成的營銷風險，提高電量、線損率等營銷信息的真實性與可靠性，確保了電力資產的安全性。

三、加強三大管理。加強了營銷質量、營銷項目、優質服務管理，全面提高了營銷管理水平。

1、加強了營銷質量管理。一是加強營銷全面精細化管理。對營銷九大專業83項指標進行了細化量化落實到責任人，應用營銷質量監控平臺，堅持進行月度考核，嚴格考核兌現，全面提高了營銷管理質效;二是加強供用電合同管理。4月份，集中組織了合同數據清理活動，全面提高了高、低壓合同簽約率、錄入率;三是加強了四庫管理。完善庫房管理制度，規范了出、入庫手續，做到帳、卡、物和系統四對應。

2、加強營銷項目建設管理。一是加快了計量改造步伐。計量改造是提高營銷管理質效的有效措施，為了使戶表改造工作得到廣大用戶支持與理解，我們在去年的基礎上推出電視臺播放公告、發放宣傳單等方式加強了宣傳，并在改造前根據平等自愿的原則與每位客戶簽訂了戶表改造協議，在今年順利完成了2個臺區312戶電能表全電子化覆蓋工作，實現了客戶“零投訴”;二是加強了高損臺區改造力度。按照公司的節點計劃優質高效完成了街道大公路公變的改造任務，改造后的月均線損率為8.2%，比改造前下降了16%，提高了客戶的用電質量，提高了企業的效益，實現了企業和客戶雙贏。

3、加強優質服務管理。一是按照“三不指定”的要求規范業擴報裝資料，并嚴格按照城鄉居民一戶一表報裝收費標準收取費用;二是加強了故障搶修管理。每天堅持了領導帶班夜間值班制度，建立了故障搶修現場補位機制，提高了故障搶修服務水平;三是加強了與政府、人大代表、村委會的溝通聯系，獲得了良好的外部發展環境，得到了劉河人民的高度贊揚，榮獲了“劉河鎮優質服務最滿意單位”榮譽稱號。

四、堅持四項制度。嚴格執行《蘄春縣供電公司關于實行雙封、會抄、驗證、監督四項管理制度的通知》的文件精神，加強了營銷現場管理，堅持了雙封、會抄、驗證、崗位監督四項管理制度，形成各負其責、相互監督、四級互動、誠實營銷的工作格局，建立“凡事有人負責、凡事有人監督”的營銷監督制約機制。

尊敬的各位領導，各位代表，市場營銷工作沒有最好，只有更好。昨天，我們在危機中奮進，實現了彎道超越，今天，我們站在新的起點上，面對國家宏觀經濟回升和新一輪電網改造的大好機遇，面對日益激烈的競爭態勢，面對上級新要求、員工新希望，劉河所將認真貫徹本次會議精神，在公司的堅強領導下，團結動員全體干部員工，堅定信心，一級一級抓執行，一心一意抓管理，一干兩凈干事業，一諾千金搞服務，全面完成各項目標任務，為實現“卓越公司、美好家園”的共同愿景，做出新的更大的貢獻!

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇十四

今年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真全面貫徹黨的十六屆四中全會精神和省市縣各級經濟工作全議精神，按照年初工作會議確定的總體部署，整個供電系統堅持“兩手抓兩不誤”，推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。

(一)各項技術經濟指標完成情況。

2.供電質量明顯提高：1-5月份的供電質量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。

3.企業綜合效益情況：固定資產原值為**萬元，增長0.15%，電力銷售收入**萬元，上交稅收**萬元，同比增加7.75%，實現利潤**萬元，同比增加**萬元。

(二)電力建設完成情況。

1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的`建設工作，目前設備投入運行狀況良好。

2.**萬元的縣城配網改造和民心工程的前期準備工作就緒。

3.電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段。

(三)精神文明建設和黨風廉政建設目標執行情況。

沒有發生法人違法問題;廣大干部職工沒有發生違反政治紀律和廉政規定問題;沒發生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發生影響企業穩定和行業形象的重大事件。

二、主要工作。

(一)安全生產管理不斷強化。

我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以保人身、保電網、保設備為目標，從組織領導等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現場管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續推進狀態檢修工作,進一步規范送電、變電等專業運行管理。全面落實安全生產責任制，沒有發生電力生產人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭，企業系統多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況，配合開展整治活動。

(二)電力建設步伐加快。

(三)經營全過程控制與管理得到加強。

加強預算的過程管理與監控。進一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業系統對外投資、借款、擔保的清理力度。

電費問題，是困擾平遠電力持續、穩定、快速發展的關鍵問題，企業有關部門作了大量工作，積極協調，疏導電價矛盾，認真開展電價執行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點和工作目標。

修訂模擬電力市場實施辦法、資產經營考核辦法等制度，進一步加強經營管理工作，把企業系統經營工作的各個環節納入目標管理。

加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續增高、縣內電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現狀，我局堅持努力滿足經濟發展和人民生活需求的原則，通過優化電網調度、調整機組檢修計劃、協調電力供應、制訂平遠電網供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措，開展宣傳節能節電工作，制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統計，上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統的努力保證了我縣國民經濟特別是工業經濟快速增長對電力的需求。

供電所半年工作總結匯報（模板15篇）篇十五

上半年，全局職工在縣局領導班子的帶領下，緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、和諧、優質服務為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，千方百計克服全系統去年經濟案件和嚴峻經營形勢帶來的不利因素，全力扭轉安全生產被動局面，積極實施精細化、規范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩步前進，較好地完成了上半年的各項目標任務。

(一)完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

前半年，我們針對去年全系統以及我局安全生產事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從加強職工安全教育、技能培訓、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實，明確安全責任，有效促進全局安全生產工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網、0.4kv線路設備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標。從這一點說明：今年的安全責任制落實到位，責任到人。特別是站所長無論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現場監督，使安全生產處于可控狀態。安監科把工作的側重點放在職工的安全教育和反習慣性違章方面，對每一個站所進行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。

1、新年伊始，縣局領導班子為了使全局干部職工把安全生產工作繼續提升到一個新的高度來認識、來對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成xx年的生產經營任務。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了xx年安全生產動員大會，杜局長就安全生產月活動的開展及xx年安全管理在會上作了動員講話，特別對我局安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和站所執行等方面進行了深層次的剖析，并對xx年安全管理提出了指導性意見。田治宏書記從以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線為主題作了重要講話，重點強調了遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負責人現場簽訂了安全責任書，全局職工在“杜絕違章，從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午，在縣委黨校和職教中心舉行了以系統xx年6起事故為核心的安全知識考試，共有446名職工參加，442人初試合格，4人補考合格，合格率達100%。

2、為了認真落實會議精神，確保今年安全生產實現“三無一達標”，縣局進一步完善安全生產監督體系，杜絕了工作現場安全管理不到位等問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據實際存在的問題，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各站所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，規范了兩票管理。

3、規范了安全工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，進一步完善了日常檢修審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。局領導在同各部門簽訂《安全生產目標管理責任書》的基礎上，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。

5、做好春季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春檢工作得以順利進行，同時，安監科對各站所春檢工作進行了“回頭看”，對各配電臺區的配電室、配電設備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內的違章建筑、樹木進行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處，處理*處，共砍伐樹木棵，修剪樹木*棵，處理不合格交叉跨越*處，對地距離不合格60處，與建筑物距離不夠*處，結合縣上的新農村建設和戰備路修建，改造線路處米，移動桿位處。同時，營銷科監督完成供電所計劃檢修項，審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修，現場糾正處罰違章行為7人次，安全有序的完成了春檢工作，有效提高了線路設備的健康水平，提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成，為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎。