時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

政工科年度工作計(jì)劃政工科工作計(jì)劃篇一

為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。

第一部分 人力資源工作計(jì)劃

一、人員招聘

(一)思路分析

1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

(三)具體實(shí)施方案

1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

政工科年度工作計(jì)劃政工科工作計(jì)劃篇二

一、招聘方面

由于在第二季度的時(shí)候有不少員工發(fā)起離職，在這段時(shí)間我不僅要忙于他們的離職手續(xù)的辦理還要準(zhǔn)備招聘一些有用的人才來填補(bǔ)他們的空缺。

二、培訓(xùn)方面

在本次的招聘結(jié)束后公司決定進(jìn)行一次專門的新人培訓(xùn)，比起以往的培訓(xùn)可能會(huì)較為嚴(yán)格，為了為公司挑選更適合、需要的人才，在培訓(xùn)考核的時(shí)候應(yīng)該會(huì)刷掉不少不適合者，需要在招聘的時(shí)候提前說明。

三、檔案的整理

在經(jīng)歷了幾年的人員的變動(dòng)后我意識(shí)到現(xiàn)在的人員檔案是有些混亂的，為了不在到時(shí)候成為一團(tuán)亂麻我應(yīng)該盡早處理，在第三季度我要對(duì)所有在職人員的檔案都進(jìn)行整理，尤其是電子檔案的管理，如有缺少還應(yīng)該盡快補(bǔ)上。

四、日常工作

對(duì)于日常的辦公用品購(gòu)買、會(huì)議記錄的整理已經(jīng)是常態(tài)就不用多做計(jì)劃，但是關(guān)于辦公用具的購(gòu)買應(yīng)為之前的供應(yīng)商關(guān)閉需要換成備選的供應(yīng)商這點(diǎn)需要記一下。

總之，第三季度還有許多需要做的和需要改善的時(shí)期，能不能做好就看我的工作態(tài)度了，希望我在第三季度的工作中繼續(xù)努力，不要落后于過去的自己。新的季度就應(yīng)該拿出新的氣勢(shì)，將需要的工作做好，我就是最好的自己!接下來的工作也要繼續(xù)加油啊!

政工科年度工作計(jì)劃政工科工作計(jì)劃篇三

(一)工作目標(biāo)：和諧機(jī)關(guān)建設(shè)水平明顯提升，機(jī)關(guān)凝聚力、創(chuàng)造力明顯增強(qiáng)，作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，行政效能明顯提高。

(二)工作內(nèi)容：堅(jiān)持以“進(jìn)取、認(rèn)真、寬厚、和諧”的糧食行風(fēng)為指導(dǎo)，以培育機(jī)關(guān)文化為重點(diǎn)，以創(chuàng)建文明和諧的“五型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，在機(jī)關(guān)文化建設(shè)上繼續(xù)深化發(fā)展，全面建設(shè)包括物質(zhì)、精神、規(guī)章、行為、責(zé)任、服務(wù)、清廉、節(jié)約、人本、和諧等十大文化的具有部門特色的機(jī)關(guān)文化，踐行“為耕者謀利、為食者造福”宗旨，從根本上轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能。

(三)工作措施：

1.美化機(jī)關(guān)環(huán)境，建設(shè)物質(zhì)文化。以愉悅身心、提高滿意度、激發(fā)自豪感為目標(biāo)，狠抓獨(dú)具糧食特色的機(jī)關(guān)形象視角、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境美化，重點(diǎn)建設(shè)機(jī)關(guān)閱覽室，補(bǔ)充完善機(jī)關(guān)文化宣傳語;推進(jìn)信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善信息中心和糧食網(wǎng)站功能，為培育和發(fā)展糧食機(jī)關(guān)文化提供載體平臺(tái)。

2.激發(fā)進(jìn)取動(dòng)力，構(gòu)筑精神文化。以斧正價(jià)值、激勵(lì)人心、堅(jiān)定信念為目標(biāo)，立足糧食實(shí)際，圍繞深化糧食行業(yè)核心價(jià)值觀和機(jī)關(guān)建局理念，進(jìn)一步提煉機(jī)關(guān)共同愿景和機(jī)關(guān)精神，通過增設(shè)看板、宣傳欄和組織學(xué)習(xí)交流等形式使其深入人心，為糧食機(jī)關(guān)文化持續(xù)繁榮培植深厚的精神土壤。

3.健全規(guī)章制度，落實(shí)規(guī)章文化。以實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序、提高執(zhí)行力為目標(biāo),進(jìn)一步將工作文化理念轉(zhuǎn)化為具體的制度規(guī)定，梳理和健全綜合管理、行政管理、業(yè)務(wù)管理和績(jī)效管理四大類制度，修訂完善《關(guān)于貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》、《市局機(jī)關(guān)工作規(guī)則》、《市局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支管理辦法》，形成職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、賞罰分明、政令暢通的系統(tǒng)化工作機(jī)制和運(yùn)作流程，提供機(jī)關(guān)工作績(jī)效。

4.全員引導(dǎo)培訓(xùn)，涵養(yǎng)行為文化。以提升素質(zhì)、規(guī)范行為為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員參加繼續(xù)教育的實(shí)施意見，實(shí)施干部全員自主選學(xué)和學(xué)分制管理。及時(shí)開展各類寓教于樂的文體活動(dòng)，通過提煉推行機(jī)關(guān)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，深化品質(zhì)、品德、品位教育，加快形成糧食行業(yè)核心價(jià)值觀“內(nèi)化于心、外踐于行”的優(yōu)良行為模式。

5.倡導(dǎo)忠誠(chéng)敬業(yè)，夯實(shí)責(zé)任文化。以促進(jìn)責(zé)任機(jī)關(guān)履職盡責(zé)意識(shí)和能力提高為目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)錢學(xué)森精神，樹立感恩、責(zé)任意識(shí)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深入落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、ab角工作制、科室年度工作信息、調(diào)研課題責(zé)任制、糧食行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任倒查制，有效強(qiáng)化科室之間、崗位之間責(zé)任鏈條，促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)順暢。

6.堅(jiān)持執(zhí)政為民，踐行服務(wù)文化。以政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo)，深入開展為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)糧食行政執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、社會(huì)治安綜合治理和矛盾糾紛定期排查調(diào)處等工作，優(yōu)化服務(wù)理念、豐富服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提高群眾滿意率。

7.筑牢思想防線，濃厚清廉文化。以倡樹“清廉誠(chéng)信，謹(jǐn)慎寬和”的糧食干部形象為目標(biāo)，深入開展專題教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)廉潔勤政“十不準(zhǔn)”和公務(wù)接待制度，濃厚清廉文化氛圍。

8.注重勤儉實(shí)效，弘揚(yáng)節(jié)約文化。以建設(shè)節(jié)約文化、倡導(dǎo)節(jié)約文明、開展節(jié)約行動(dòng)為目標(biāo)，落實(shí)好《關(guān)于開展建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施意見》，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”，營(yíng)造節(jié)約氛圍,實(shí)現(xiàn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)。

9.貫徹以人為本，推行人本文化。完善落實(shí)好定期查體、生日問候、傷病探視、學(xué)費(fèi)報(bào)銷、交流談心、結(jié)對(duì)幫扶及黨內(nèi)關(guān)懷服務(wù)等制度規(guī)定，用“人性化、差別化、精細(xì)化、親情化”的人本管理，把機(jī)關(guān)建設(shè)成大家向往、依靠、呵護(hù)的和諧之家。

10.打造凝聚氛圍，彰顯和諧文化。以倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把氛圍作為一種寶貴的管理資源，積極開展各類文體活動(dòng);結(jié)合聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化工作，組織新農(nóng)村形勢(shì)教育、義務(wù)勞動(dòng)和結(jié)窮親幫扶活動(dòng)，不斷濃厚市局機(jī)關(guān)“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的和諧氛圍。

二、幫扶獻(xiàn)愛心，服務(wù)新農(nóng)村

(一)工作目標(biāo)：按照市委要求，以改變聯(lián)系村張家產(chǎn)村集體經(jīng)濟(jì)和聯(lián)系敬老院發(fā)展落后狀況、增加農(nóng)民收入、解決村民和老人實(shí)際困難、豐富村民和老人文化生活及改善支部、村委和敬老院工作條件為目標(biāo)，堅(jiān)持治本為主、標(biāo)本兼治，在包班子、包發(fā)展、包穩(wěn)定、包整潔、包場(chǎng)所、包“窮親”上下功夫，使聯(lián)系村和敬老院的生產(chǎn)、生活條件有較為明顯的改善。

(二)工作內(nèi)容

1.指導(dǎo)農(nóng)民搞好科學(xué)儲(chǔ)糧，為聯(lián)系村提供200個(gè)總價(jià)值8萬元的科技儲(chǔ)糧示范倉(cāng)，減少農(nóng)戶糧食產(chǎn)后損失。

2.開展送科技、送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，投入2萬元用于農(nóng)村書屋和村民文體大院整修，改善聯(lián)系村的文化、學(xué)習(xí)和娛樂環(huán)境。

3.加強(qiáng)聯(lián)系村環(huán)境整治，改善村容村貌，為村民創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境，年內(nèi)投入1萬元，在主要街道設(shè)立垃圾處理箱11個(gè)。

4.開展“結(jié)窮親”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，“結(jié)對(duì)”資助村里特困戶，幫助他們解決生產(chǎn)和生活困難。

5.按照敬老院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，籌措資金為敬老院置備必要的生活、工作和娛樂設(shè)施，改善工作和生活環(huán)境。

(三)工作措施

1.認(rèn)真搞好調(diào)查研究，掌握村情民意，增強(qiáng)聯(lián)系工作的實(shí)效性。主要負(fù)責(zé)人到聯(lián)系村和敬老院調(diào)研全年不少于4次，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志調(diào)研全年不少于8次，通過認(rèn)真調(diào)研和深入聯(lián)系，充分掌握聯(lián)系村和敬老院的實(shí)情，為把幫扶工作落到實(shí)處奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推進(jìn)聯(lián)系單位各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)聯(lián)系村，堅(jiān)持“治窮、治亂、治愚”三管齊下，指導(dǎo)村支部加強(qiáng)自身建設(shè)，協(xié)助健全村規(guī)民約，做好社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境整治和穩(wěn)定工作，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、村情和諧，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，推進(jìn)張家產(chǎn)村新農(nóng)村建設(shè)步伐;對(duì)敬老院，要全力幫助改善生活工作環(huán)境，積極組織機(jī)關(guān)干部上門開展義務(wù)勞動(dòng)和慰問談心活動(dòng)，為老人送溫暖送服務(wù)。

3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立“兩聯(lián)一包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局政工科，具體抓好組織協(xié)調(diào)和工作落實(shí)，保證聯(lián)系村工作和幫扶敬老院工作取得明顯的實(shí)效，確保全面、高效、優(yōu)質(zhì)地完成市委確定的包扶任務(wù)和目標(biāo)要求。

政工科年度工作計(jì)劃政工科工作計(jì)劃篇四

1、按照全縣干部人事制度改革的有關(guān)要求，重點(diǎn)落實(shí)了“參照公務(wù)員登記、人員編制實(shí)名制和事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)”三項(xiàng)任務(wù)。目前，除實(shí)名制工作已全部完成外，另外兩項(xiàng)工作還在進(jìn)行當(dāng)中。其中，參照登記工作已經(jīng)完成了參照人員的信息呈報(bào)、資格審核、過渡考試等環(huán)節(jié)，按照縣人事局的相關(guān)要求，目前正準(zhǔn)備填寫上報(bào)相關(guān)登記表格。事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)工作，按照縣里的總體安排，目前正在有序開展。應(yīng)該說，這三項(xiàng)內(nèi)容對(duì)我們來講，都是新鮮事，原來都沒有接觸過，特別是每項(xiàng)內(nèi)容涉及的問題又很多、很復(fù)雜，所以，工作中，我們始終堅(jiān)持將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力做業(yè)務(wù)上的“明白人”，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，遇事及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，多方爭(zhēng)取了部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持，切實(shí)打造了一個(gè)好的內(nèi)外環(huán)境。

2、圍繞局內(nèi)干部職工的工資待遇問題，較好地完成了“辦事員轉(zhuǎn)科員、人員津貼調(diào)整、獨(dú)生子女證發(fā)放”三項(xiàng)工作。辦事員轉(zhuǎn)科員工作，本來是一項(xiàng)正常的人事工作，但是由于一些歷史原因，局內(nèi)有19名人員，主要是基層國(guó)土所的年輕同志，一直沒有進(jìn)行辦事員轉(zhuǎn)科員的調(diào)整，為此，有的同志一個(gè)月就少拿近一百元的工資收入。對(duì)于這個(gè)問題，縣人事部門特別是工資科的同志一開始，顧慮重重，認(rèn)為一個(gè)單位一次性辦理這么多人，怕出問題，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。這也是這件事遲遲得不到解決的原因之一。為此，在賈書記的帶領(lǐng)下，我們積極協(xié)調(diào)縣人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多次就這個(gè)問題進(jìn)行了專題匯報(bào)，同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系縣人事局相關(guān)科室，說明情況，闡明原因，積極提供相應(yīng)資料，最終取得了圓滿效果。5月底，19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉(zhuǎn)科員手續(xù)，問題得到了妥善解決，同時(shí)也為這類工作今后的正常開展鋪平了道路。按照政策規(guī)定，今年我們還對(duì)全局干部職工辦理了津貼調(diào)整;為3名同志辦理了獨(dú)生子女證。兩項(xiàng)工作，都涉及職工的切身利益，雖然是常規(guī)性工作，但我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。

3、根據(jù)上級(jí)的工作部署和局黨組的工作安排，順利開展了“迎接計(jì)劃生育檢查、市管干部試用期滿考核和“三.八”節(jié)組織女職工外出”三項(xiàng)專題活動(dòng)。今年以來，按照“一月一統(tǒng)計(jì)、一月一上報(bào)”的要求，我們積極做好各項(xiàng)日常工作，六月份，順利通過全縣計(jì)劃生育集中檢查。在對(duì)市管干部試用期滿考核工作中，我們注重發(fā)揮好科室職能作用，提前謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極做好各項(xiàng)配合工作，確保了市局考察組考察工作的順利開展。另外，根據(jù)局黨組的工作安排，今年“三.八” 節(jié)期間，積極組織局機(jī)關(guān)女職工外出活動(dòng)，凝聚了人心，活躍了氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)了工作開展。

在認(rèn)真做好以上工作的同時(shí)，我們還較好地完成了整理干部人事檔案、局內(nèi)事業(yè)單位新錄用人員考察等項(xiàng)工作。

二、下半年的工作打算

按照科室職責(zé)和局黨組的工作安排，下半年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合本地、本單位實(shí)際，注重以這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加大對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提高活動(dòng)質(zhì)量。

二是認(rèn)真做好勞資人事、計(jì)劃生育以及人事統(tǒng)計(jì)等工作。

三是組織好干部職工考核工作。嚴(yán)格按照局黨組制定的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核要求，進(jìn)一步發(fā)揮好考核工作的“指揮棒”作用，超前準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃，確保將考核工作抓出實(shí)效。

以上是xx年上半年以來的主要工作和下半年的工作打算，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

政工科年度工作計(jì)劃政工科工作計(jì)劃篇五

1、做好勞資管理工作。根據(jù)上級(jí)行要求認(rèn)真做好20__年度工資總額計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃;及時(shí)完成工資正常晉升，工資、獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放，勞動(dòng)工資月季報(bào)及人事年報(bào)等工作;進(jìn)一步規(guī)范津補(bǔ)貼管理，完善工資計(jì)劃管理的措施和辦法，維護(hù)工資政策和工資計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性;加強(qiáng)對(duì)職工全年請(qǐng)休假和考勤工作的管理。

2、加強(qiáng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時(shí)采集、錄入和維護(hù)保險(xiǎn)統(tǒng)籌信息;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作;按時(shí)準(zhǔn)確完成統(tǒng)籌月報(bào)、季報(bào)、年終決算報(bào)表的上報(bào)工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào)，做好醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的劃繳工作，確保職工合理的就醫(yī)需求。

3、做好職稱管理工作。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術(shù)人員資格評(píng)審、確認(rèn)和推薦工作;嚴(yán)格按照地方人事部門的規(guī)定，組織做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名工作，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員日常管理。

4、加強(qiáng)干部人事檔案管理工作。繼續(xù)做好干部檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)準(zhǔn)備工作，按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范干部人事檔案管理;加強(qiáng)人事信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，建立完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)維護(hù)更新，使其與干部檔案內(nèi)容保持一致，并建立人事信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境，使有關(guān)人員能夠利用網(wǎng)絡(luò)掌握和查詢干部信息，真正實(shí)現(xiàn)人事信息管理電子化。

5、加強(qiáng)對(duì)組織人事工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究。就完善干部競(jìng)聘制度、創(chuàng)新干部培訓(xùn)手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績(jī)效考評(píng)體系和活工資分配辦法等問題，繼續(xù)深入開展調(diào)研活動(dòng)，力爭(zhēng)完成一至二篇有分量、有水平的調(diào)研報(bào)告。及時(shí)做好信息綜合反映工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、積極做好人事改革，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

按照“三定”方案的要求，及時(shí)做好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配備、中層干部競(jìng)聘等工作。待上級(jí)行“三定”方案下達(dá)后，我們將按照中支要求的“人員要精干、結(jié)構(gòu)要改善、素質(zhì)要提高”的方針，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好中層干部競(jìng)聘上崗工作。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，切實(shí)把那些政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來，使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時(shí)，加大一般人員崗位調(diào)整力度，優(yōu)化人員配置，促使大家提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。