時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

農業創業項目計劃書農業創業項目計劃書大學生篇一

扶貧資金類別：財政扶貧資金項目

項目編號：

項目性質：新建

項目申報單位：___農業局

項目立項日期：20__年9月1日

項目審查或批復文件：

項目單位：____

法人代表：__

一、申請理由

____位于___東南西部，有_個行政村，_個村民小組，_戶農戶，人口_人，全鄉耕地面積_畝，人均占有耕地_畝，人多地少，農村經濟發展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農民收入，我們充分利用___緊鄰___城和__國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件，在___大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經濟效益十分明顯，但是由于建設大棚的投入較大，單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動城鄉經濟發展，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在___建立設施農業項目。

二、項目概要

20__年—20__年在___建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設，重點在___的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村)，恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，項目工期20__年1月-20__年11月。

三、項目提出依據

第一，地理環境好

___地理位置緊鄰___城，交通便利，因此，很早就開展了設施農業，目前全鄉有大棚總數_個，而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。

第二，生產環境好

___土壤、水肥條件較好，農民平均文化素質較高，樂于接受，使用新技術、新生產方法。

四、項目內容及規模

①20__年開始動工新建___喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村(5村)新建大棚10座，阿熱買里村(8村)新建大棚8座，恰克日庫依村(9村)新建大棚7座，每棚標準建筑面積為70×10m(長×寬)，每棚預算為10000元，建筑工期為20__年4月-20__年10月。

②20__年動工新建___古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設面積為70×10m(長×寬)，每棚預算為10000萬元，建設工期為20__年4月-20__年10月。

1、設施農業建設是促進農民增收，切實幫助農民脫貧致富的有效途徑，為確保建設工作正常開展進行，縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

2、嚴格資金管理，保證專款專用

項目建設資金由扶貧辦統一管理，實行報帳制，保證工程質量和資金使用，確保專款專用。

3、嚴格招投標，確保工作質量

對于設施農業溫室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開招標，堅決使用有建設資質等級的施工隊伍，嚴把質量關，確保工程質量。

實施計劃

建設項目分為兩部分：

第一部分分為三個階段：

第一階段：準備階段。籌備建設___3村、5村、8村、9村設施農業土建工程，時間20__年1月—20__年4月。

第二階段：實施階段。對___3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設，時間20__年4月—20__年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收，時間20__年10月—20__年12月。

第二部分：

第一階段：籌備階段。籌備建設對___2村、7村、11村、15村設施農業土建工程，時間20__年1月—20__年4月。

時間20__年4月—20__年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質量進行檢查驗收，時間20__年10月—20__年12月。

六、扶貧效益分析

我縣開展設施農業已有兩年，經過兩年的調研得出結論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農民經過培訓后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當年即可收回建棚成本，經濟效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農民學習新技術，使用新技術的積極性，形成一個良性循環，社會效益極好，是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。

七、結論

___是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數，怎樣有效幫助農民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農業部門的研究課題，經過多年的探索，我們也總結出一些經驗。就目前來看，設施農業是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元，經過技術培訓，掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元，經濟效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識，使農民的生產經營進入一個良性循環過程，可有效增加農民收入，維護社會穩定。

農業創業項目計劃書農業創業項目計劃書大學生篇二

(一)公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二)產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三)行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四)業務現狀

對市場份額、客戶數量簡要分析

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六)融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話

2.團隊介紹

3.組織結構

4.員工情況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關系

戰略支持、合作伙伴等

(四)公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分產品及服務

(一)農業種植產品、服務介紹

(二)農業種植核心競爭力或技術優勢

(三)農業種植產品專利和注冊商標

第三部分行業及市場

(一)行業情況

(二)市場潛力

(三)行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四)收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五)市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分營銷策略

(一)農業種植目標市場分析

(二)農業種植客戶行為分析

(三)農業種植營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四)農業種植服務質量控制

第五部分財務計劃

請提供如下財務預測，并說明預測依據：

未來3-5年農業種植項目資產負債表

未來3-5年農業種植項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

(一)融資方式

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分風險控制

說明該農業種植項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

農業創業項目計劃書農業創業項目計劃書大學生篇三

與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有一下幾類：淘寶、卓越、當當，京東等。“為你來”不打算與他們進行競爭。因為這類的電子商務不具有區域性和特殊目標的群體一致性。

3.2本地競爭

目標市場的競爭

目前龍子湖大學城涉及這一目標市場的同類電子商務都不具有市場的占有率。

各個高校的商業街，大學城商業街，以及周邊地區的商業街。就大學城的發展趨勢來看真正產生競爭的也只能是高校的商業街。

3.3其他競爭

隨著重慶大學城的不斷發展，外資的引入，艾伊可能面臨著新的競爭和未發發現的潛在競爭。

3.4競爭優勢

為你來超于競爭對手的優勢主要體現在：

a、 目標市場尚未開發，市場處于真空。

b、 大學城相應配套設施還未健全，不能滿足用戶的需求。

c、 由于自身原因，能夠體驗到一名大學生的消費心理。

e、 為你來將憑借網上購物的.優勢，向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道，并將物流做到最快最貼心。

f、 為你來可以提供了各種增值服務。如：全部免費送貨，免費維修電腦等等，以增加客戶的回顧率和忠誠度。

h、 我們的團隊具有富于創新，敢于挑戰，并能體會到主要客戶的心理及其需求。

3.5戰略機遇

信任的認可度(我能找到實體嗎，是否存在)。

時間上的簡單，送貨的便捷(隨叫隨到)。

商品的質量的可靠。

品種的多樣，更接近生活(日用品)。

農業創業項目計劃書農業創業項目計劃書大學生篇四

本項目是農業旅游觀光項目，農業是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發展農業項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮—懷柔區北房鎮，項目占地100畝，地理位置極為優越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數條公車通達，潮白河環繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。

二、項目分析：

1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚，一個生態餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優勢互補，又能獨立經營，集農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養老于一體的綜合性園區。

工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養老圣地，我們的園區恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發的項目補貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務和建設計劃：

1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態餐廳，計劃投資100萬。

4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析：

1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住：每個大棚400平米，帶生活用房80平米。)

2、如果是我們自己經營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：

融資、借貸、合作。

六、項目建設財務計劃：

1、觀光大棚主體建設300萬。

2、生態餐廳建設100萬。

3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區綠化50萬。

七、項目運營計劃：

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。

2、生態餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。

3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。

4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區建好后將會翻一翻，達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

農業創業項目計劃書農業創業項目計劃書大學生篇五

晚秋黃梨是我國林果專家歷時八年，經過精心研究培育成功的梨類新品種，一經問世引起各方關注，2002年被中國經濟林協會認定為“中國名優品”，同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進行了專題報導。

晚秋黃梨，其果實表現出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣，一梨四味的奇特優良品質。它富含多種人體必須的微量元素和維生素，具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴，解救抗癌等各種作業，經常食用具有抗氧化、抗輻射、補充水分等多種保健功效，耐存放（常溫下存放6個月），耐低溫（-5度不受凍害），存放不需冷庫，抗氧化能力強，運輸中出現扎傷、碰傷不易變質也是晚秋黃梨的五大特點。

近年來，我國果業大力發展，但產生了各種問題：品種單，品種結構不合理，鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大，市場需求量較大的早中熟品種較少；新品種更新換代慢，老梨樹抗病能力差，施肥不合理，產品質量退化嚴重、果品風味差等一系列嚴重問題。由此推出我國傳統與現代先進技術相結合，發展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢，故我公司生產的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。

自晚秋黃梨品種培育成功以來，經過十幾年的種植與觀察及投放市場的調查資料顯示：晚秋黃梨在中國有廣闊的前景，目前種植晚秋黃梨的華北地區的種植面積并不多，其中包括北京懷柔，河北保定，廊坊等少數地區，且種植規模較小，主要以銷售樹苗為主，故在南陽地區的市場競爭相對較小。

1、給消費者的第一印象要好

在推銷過程中采用“先舍后得”的策略，讓消費者先認可我公司的產品，進行品牌銷售，以點帶面，吸引顧客群體，進行擴大銷售。

2、加大產品的研發力度

在保持市場水果供應的前提下，我公司將大力對果樹的果品加工，以適應消費者的需求，同時我公司將不斷改進生產技術，降低成本，提高產品性價比，以加強在同行業競爭對手間的優勢。

3、擴大生產規模

我公司進入快速發展階段，完成一定程度的積累后，我公司將擴大生產規模，以實現規模經濟，降低成本，提高同行業中的競爭力。

我公司的主要固定資產為晚秋黃梨樹苗，到投入生產時所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗，每棵樹苗的平均市場價為6元/株，此外，我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑，而沼氣池的原材料是農作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉村，公司周邊都是原材料的提供區。

故生產成本大大降低，人工方面：在我公司創業積累階段主要是樹苗的成長階段，預計有3名技術修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發展再根據需要招聘人才，以滿足公司運作的需要。另外就是包裝箱，公司將請專業的設計人員設計出符合我公司特點的產品包裝。

隨著人民生活水平的提高，消費者對梨的質量要求不斷提高，外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優質鮮梨受到消費者的青睞，特色梨和名優新品種梨供不應求。同時，梨的營養保健價值被越來越多的人所認識，市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據有關專家猜測，隨著我國人口增加，居民收入和生活水平的提高，未來幾年國內對梨的消費需求至少仍將保持4%的增長速度，據此推算，到20xx年我國鮮梨消費量將達到1500萬噸，梨汁的消費量將增加到12萬噸，折合鮮梨100萬噸，到20xx年國內梨的總需求量將達到1600萬噸。

農業創業項目計劃書農業創業項目計劃書大學生篇六

物業公司到了20__年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20__年的工作重點必須轉移到這方面來。四川成都的物業管理市場，住宅小區在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業園區。按照我公司目前的規模，難以在市場上接到規模大、檔次高的住宅物業。因此，中小型的物業將是我公司發展的首選目標。同時，住宅物業是市場上競爭最激烈的一個物業類型，我公司應在不放棄該類物業的情形下，開拓寫字樓、工業物業和公共物業等類型的物業市場。走別人沒有走的路。在20__年第一季度即組織人員進行一次大規模的市場調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。

經過20__年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，20__年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預算見附表5。

目前暫定20__年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數字經過研究，是比較實際的數字，能夠實現的數字。如果20__能夠找到一個工業園區則十萬平方米是較為容易實現的;如果是在住宅物業方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20__年的拓展前景是美好的。

二、換取企業資質

按照四川省的有關規定，我公司的臨時資質是一年，將于20__年5月份到期，有關行政部門根據我公司的管理面積等參數來評審我公司的企業等級。據我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業管理項目，則評定為三級企業，應該是可以的。所以，企業等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在20__年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關。

三、內部管理工作：

(一)人力資源管理：

物業公司在20__年中設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業管理項目的對外拓展工作。同時，在現有的人員任用上，按照留優分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養和選拔，帶出一支真正的高素質隊伍。推行員工職業生涯咨詢，培養員工的愛崗敬業的精神。真正以公司的發展為自己的事業。在今后的項目發展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優化。

在培訓工作上將繼續完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪。技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。20__年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20__年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

(二)品質管理：

質量管理體系在20__年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓工作上滯后，執行的標準沒有真正的落實。為此，20__年將繼續貫徹公司的質量體系，為公司通過iso9000：20__的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20__年通過認證。

在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質管理培訓。對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件，單獨實施不同標準的質量系統。

20__年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作。包括在該項目的質量內部管理、業主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質量管理審核報告等。同時，配合項目業主(業主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查，獲得有效的內部管理信息和業主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。

20__年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核，將嚴格依照iso9000：20__的要素進行，這次內審將是物業公司的第一次品質管理總結會議。

(三)行政工作：

綜合管理部在20__年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20__年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯等各項工作。在公司內設置建議信箱，具體設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。