為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

效能建設(shè)實(shí)施方案篇一

為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編為大家整理的崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案，歡迎大家分享。

為提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的有關(guān)要求，結(jié)合縣委編辦實(shí)際，特制定20xx年度目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核實(shí)施方案。

縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的考評(píng)對(duì)象為：機(jī)關(guān)全體工作人員（含聘用人員）。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分，編辦副主任考核計(jì)分為綜合科、機(jī)構(gòu)編制科考核分值的平均分。

目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括：理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績(jī)等五個(gè)方面，其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo)，工作業(yè)績(jī)?yōu)槁毮苣繕?biāo)。

（一）成立目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

由辦主任擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)全面工作，辦綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)具體工作。

（二）實(shí)行民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)。

目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)分為民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)兩部分，設(shè)總分100分。其中，民主測(cè)評(píng)設(shè)分值100分，測(cè)評(píng)方法是召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，在聽(tīng)取個(gè)人述職的基礎(chǔ)上，按照“優(yōu)秀”、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”、“不稱職（不合格）”四個(gè)等次以及1.3：1：0.7：0的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分；集中考評(píng)設(shè)分值100分，考評(píng)方法是考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)照目標(biāo)考核細(xì)則逐項(xiàng)打分。最后，按照民主測(cè)評(píng)得分和集中考評(píng)得分各占總分50%的比例計(jì)算出來(lái)的結(jié)果即為個(gè)人年度考核綜合得分。

（三）嚴(yán)格考評(píng)工作程序。

1、被考核人按照崗位職責(zé)對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)述職；

2、組織干部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；

3、考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評(píng)；

4、計(jì)算個(gè)人綜合得分；

5、向個(gè)人通報(bào)考核結(jié)果。

對(duì)綜合得分95分以上（含95分）的`，發(fā)放全額效能考核獎(jiǎng)金2400元，并對(duì)其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級(jí)予以表彰，年度考核確定為優(yōu)秀等次；對(duì)綜合評(píng)分90-95分（含90分）的，發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2300元；對(duì)綜合評(píng)分85-90分（含85分）的，發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金20xx元；對(duì)綜合評(píng)分85分以下的扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。對(duì)表現(xiàn)特別差的，年度考核評(píng)定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。

凡被黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等“一票否決”的，扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金，年度考核評(píng)定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。

效能建設(shè)實(shí)施方案篇二

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)《平遙縣20xx年效能建設(shè)工作考評(píng)辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號(hào))精神，結(jié)合實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步優(yōu)化事務(wù)局運(yùn)作方式，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)效能，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實(shí)縣委縣政府各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，提高對(duì)決策的領(lǐng)悟能力、落實(shí)能力和參謀能力，樹(shù)立參謀助手的形象;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立快速高效的形象;進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)從嚴(yán)治政，樹(shù)立清明公正的形象;進(jìn)一步規(guī)范工作行為，注重建章立制，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗螅嬲蔀榭h領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、機(jī)關(guān)干部的勤務(wù)員。

三、工作內(nèi)容

1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大課題，圍繞政府工作的重點(diǎn)和基層群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實(shí)施的同時(shí)，要根據(jù)各線工作實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展1-2個(gè)課題的調(diào)研工作，從現(xiàn)象中看到本質(zhì)，從一般中找到規(guī)律，總結(jié)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，提出解決問(wèn)題的方法和建議，努力形成一批重點(diǎn)突出、文字精煉、思路清晰的調(diào)研成果，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2.抓好督促檢查。事務(wù)局全體人員都要從維護(hù)政府形象、確保政令暢通的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障的重點(diǎn)工作和實(shí)事工程上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題上。要在繼續(xù)運(yùn)用“一事一督查”和“集中督查”兩個(gè)抓手開(kāi)展督查活動(dòng)的同時(shí)，加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度，查明實(shí)情，推動(dòng)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作的落實(shí)。

3.優(yōu)化后勤事務(wù)。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理責(zé)任制，明確責(zé)任，權(quán)責(zé)一致，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保公文處理程序順暢、優(yōu)質(zhì)高效;實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、退文重辦制、差錯(cuò)通報(bào)制。二是注重辦會(huì)實(shí)效。嚴(yán)格把好會(huì)議保障審核關(guān)、準(zhǔn)備關(guān)，制定好會(huì)議后勤保障方案，提高效率，減少差錯(cuò)。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外。注重聽(tīng)取機(jī)關(guān)部門(mén)和基層的建議和意見(jiàn)，注重各項(xiàng)后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位、效率型單位，使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部、效率型干部;進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，保持寬松、融洽、隨和、干事的風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的風(fēng)氣，力求把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)督職能，切實(shí)抓好督查整改，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，實(shí)行行政效能與工作人員年終考評(píng)掛鉤的績(jī)效管理辦法。

四、方法步驟

事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)貫穿全年，分三個(gè)階段進(jìn)行。

1.動(dòng)員部署階段。主要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，黨的xx屆全會(huì)決定、在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2.組織實(shí)施階段。主要任務(wù)是查找突出問(wèn)題，認(rèn)真搞好整改。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立投訴電話，明確兼職監(jiān)督員隊(duì)伍;開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)個(gè)別談話、座談會(huì)和上門(mén)征求意見(jiàn)等形式，找準(zhǔn)工作載體和需要改進(jìn)的問(wèn)題，研究具體措施，切實(shí)加以整改。

3.考核考評(píng)階段。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織考核考評(píng)。對(duì)效能建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查;建立長(zhǎng)效機(jī)制。搞好各科室評(píng)議和干部績(jī)效考核;做好總結(jié)工作，樹(shù)立先進(jìn)典型，年底召開(kāi)事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，提出進(jìn)一步抓好效能建設(shè)工作的意見(jiàn)。

效能建設(shè)實(shí)施方案篇三

今天，市委、市政府在這里召開(kāi)全市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)推進(jìn)會(huì)，把幾個(gè)會(huì)議并在一起開(kāi)，目的就是傳達(dá)貫徹省委全委會(huì)和*市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，研究部署下一階段工作重點(diǎn)和措施，一著不讓狠抓落實(shí)，一步不松狠抓當(dāng)前，確保市委十一屆七次(全體)擴(kuò)大會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。下面，我就加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，傳達(dá)貫徹省、*市有關(guān)會(huì)議精神以及做好當(dāng)前工作，講兩個(gè)方面問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題動(dòng)真碰硬、創(chuàng)新服務(wù)，全面改善提升全市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

剛才，我們觀看了機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)明查暗訪錄像片，希望有關(guān)單位正視不足，剖析根源，及時(shí)整改，引以為戒。王市長(zhǎng)作了個(gè)很好的工作報(bào)告，希望大家認(rèn)真落實(shí)。紀(jì)委孫英書(shū)記宣讀了“三服務(wù)”文件，三個(gè)單位作了交流發(fā)言，講得都很好，希望各級(jí)各部門(mén)學(xué)習(xí)先進(jìn)，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)，塑造一流機(jī)關(guān)形象。

一直以來(lái)，我市各級(jí)機(jī)關(guān)把作風(fēng)和效能建設(shè)作為提高執(zhí)政能力、推動(dòng)各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)和突破口，立足本職、盡心盡責(zé)，贏得了群眾的滿意，樹(shù)立了黨委政府良好形象。特別是今年以來(lái)，面對(duì)金融危機(jī)的影響，全市各級(jí)牢固樹(shù)立“黨委政府工作加壓、為企業(yè)發(fā)展減負(fù)”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，以實(shí)實(shí)在在的成效推動(dòng)發(fā)展、取信于民。我的理解至少有五個(gè)方面的成效。一是學(xué)習(xí)力得到新提升。通過(guò)講座、培訓(xùn)等方式不斷豐富學(xué)習(xí)載體，強(qiáng)化學(xué)習(xí)成效，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),解決了一些機(jī)關(guān)部門(mén)和干部對(duì)市委、市政府的重大決策認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題、發(fā)展思路不寬的問(wèn)題、服務(wù)意識(shí)和能力不強(qiáng)的問(wèn)題。二是服務(wù)力得到新提升。各級(jí)各部門(mén)把提升服務(wù)力放在重要位置，對(duì)基層、企業(yè)反映的問(wèn)題,高效快捷“立即辦”;對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些老大難問(wèn)題,迎難而上“主動(dòng)辦”;對(duì)發(fā)展中的重大問(wèn)題或帶有普遍性的問(wèn)題,深入實(shí)際“上門(mén)辦”;對(duì)一些條件暫不具備,但對(duì)發(fā)展有重大影響的問(wèn)題,創(chuàng)新思維“變通辦”;對(duì)一些涉及面較廣、政策性較強(qiáng)的問(wèn)題,不遮不掩“公開(kāi)辦”。三是執(zhí)行力得到新提升。各級(jí)各部門(mén)雷厲風(fēng)行、令行禁止,確保了政令暢通,確保了市委、市政府的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,取得實(shí)效。同時(shí)大力倡導(dǎo)講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng),進(jìn)一步形成了“少談空話,多干實(shí)事”的氛圍。四是公信力得到新提升。各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真對(duì)照服務(wù)承諾，形成了“說(shuō)了定、定了干、干必成、成必優(yōu)”的工作紀(jì)律，不讓承諾打白條。大力推行政務(wù)公開(kāi),做到公開(kāi)崗位職責(zé),公開(kāi)辦事程序,公開(kāi)服務(wù)承諾,切實(shí)提高了黨委政府的公信力。五是合作力得到新提升。各級(jí)各部門(mén)牢固確立全市一盤(pán)棋的思想,上下同心,共克時(shí)艱。在工作中多溝通、多理解、多配合、多補(bǔ)臺(tái),最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),凝聚了合力,推進(jìn)了工作。

應(yīng)該說(shuō)，總體上講，我市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)成效明顯，經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn)，也得到了社會(huì)的認(rèn)可。但是我們應(yīng)當(dāng)清醒看到，我市機(jī)關(guān)作風(fēng)離*轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)要求還有差距，離人民群眾的要求還有差距。最近市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研和重點(diǎn)剖析，從一個(gè)側(cè)面或更高要求層面反映出機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能還存在著一些問(wèn)題，主要有以下四個(gè)方面問(wèn)題。一是履行職責(zé)不到位，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。部門(mén)之間有些職責(zé)分得太清造成事不關(guān)己，有些職責(zé)分得不清又造成相互推諉，往往出現(xiàn)管理空白，失信于民。二是報(bào)批難現(xiàn)象依然存在，服務(wù)效率不夠快。有的部門(mén)對(duì)窗口授權(quán)不到位，行政服務(wù)中心窗口受理難，目前部分授權(quán)和未授權(quán)的部門(mén)還有12個(gè)。還有就是部門(mén)內(nèi)部能夠并聯(lián)審批的環(huán)節(jié)實(shí)行串聯(lián)審批耽誤時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)分工不科學(xué)多人簽批導(dǎo)致審批時(shí)間延長(zhǎng)。行政服務(wù)中心雖已推出了市權(quán)限內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目備案、企業(yè)登記“一表制”等并聯(lián)操作機(jī)制，但是跟企業(yè)要求相比，還有較大差距。向上延伸服務(wù)也跟不上，特別是上報(bào)*和省里審批的項(xiàng)目，往往要求高、材料繁、程序多，企業(yè)多有怨言。三是執(zhí)行力欠缺，服務(wù)本領(lǐng)不夠硬。一些同志精神狀態(tài)不佳，經(jīng)常消極畏難、情緒浮躁，甚至對(duì)市委、市政府的重大決策心存歧義、觀望待變。部分同志習(xí)慣于傳統(tǒng)“一般號(hào)召”工作路徑，面對(duì)新的工作新的要求，顯得不知所措、信心不足，習(xí)慣于過(guò)去順勢(shì)而為的常規(guī)方法，在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)基層中無(wú)新意、無(wú)實(shí)招，以至在執(zhí)行方面抓而不實(shí)、行動(dòng)不力，存在實(shí)事虛做、難事不做的情況。同時(shí)，在執(zhí)行力上一些同志能力也是參差不齊，企業(yè)、群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部普遍反映較好，但同時(shí)也反映，一些中層干部、普通科員、年輕同志綜合素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力較差，而一些老的機(jī)關(guān)同志又缺乏工作動(dòng)力和激情，導(dǎo)致整體執(zhí)行力不強(qiáng)。四是體制機(jī)制不健全，服務(wù)效能不夠優(yōu)。首先是政府職能轉(zhuǎn)變不到位，存在大包大攬現(xiàn)象，不能充分運(yùn)用市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，對(duì)社會(huì)中介服務(wù)組織重視不夠、培育不足。原因就是權(quán)力部門(mén)作風(fēng)問(wèn)題，部門(mén)利益較重。甚至聯(lián)合下屬改制企業(yè)，指定服務(wù)壟斷收費(fèi)。其次，缺乏科學(xué)有效的激勵(lì)考核制度，沒(méi)有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系，沒(méi)有形成“能者留，平者讓?zhuān)拐咦摺钡臋C(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度。部門(mén)之間、科室之間、個(gè)人之間忙閑不均，苦樂(lè)不平。再次，崗位設(shè)置不合理，沒(méi)有按照服務(wù)對(duì)象人數(shù)來(lái)確定，存在因人設(shè)崗、因事設(shè)崗現(xiàn)象，導(dǎo)致人員編制一再增加，機(jī)構(gòu)臃腫，各種領(lǐng)導(dǎo)小組邊撤邊增，越撤越多。

這些問(wèn)題概括起來(lái)，我認(rèn)為就是三句話：不作為、慢作為、亂作為。大家要明白，不作為是失職，慢作為是作風(fēng)，亂作為是腐敗。雖然這些問(wèn)題只是發(fā)生在少數(shù)部門(mén)和個(gè)別機(jī)關(guān)干部的身上，但卻影響到市委、市政府決策部署的落實(shí)成效，影響到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，影響到黨和政府整體形象。當(dāng)前*發(fā)展要轉(zhuǎn)型提升、彎道超越，考驗(yàn)的是黨性與智慧，憑借的是作風(fēng)與干勁。因此，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要繼續(xù)按照“黨委政府工作加壓，為企業(yè)發(fā)展減負(fù)”的總要求，越是在危機(jī)面前，越要憋足一股勁，盡心盡力服務(wù)發(fā)展。大力弘揚(yáng)*精神，營(yíng)造“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是能力，揭露問(wèn)題是覺(jué)悟，解決問(wèn)題是水平”的良好氛圍，堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題。越是在危機(jī)面前，越要擰成一根繩，真心真情服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層。帶著感情、帶著責(zé)任，幫助企業(yè)排查問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，始終做到“不懈怠、不扯皮、不循私”。越是在危機(jī)面前，越要團(tuán)結(jié)一條心，全心全意服務(wù)群眾。時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，堅(jiān)持“以民生需求倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型優(yōu)化、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障民生改善提升”，廣聽(tīng)民意、順應(yīng)民愿、真解民難。

作風(fēng)事關(guān)作為，效能事關(guān)效率。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，必須要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)，著力在以下六個(gè)方面下功夫。

一、既注重效率加快，更注重功能轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)政府效能的突破提升。現(xiàn)在少數(shù)機(jī)關(guān)和部門(mén)辦事拖拉，上動(dòng)下不動(dòng)，上急下不急，缺乏主動(dòng)性，更缺乏創(chuàng)新性。這種情況就是“中梗阻”，原因是沒(méi)有一個(gè)有效的壓力傳遞機(jī)制。要大力破除這種“中梗阻”，就必須創(chuàng)新工作機(jī)制。我個(gè)人也與一些企業(yè)家、群眾聊過(guò)，他們認(rèn)為機(jī)關(guān)辦事的整體效能已經(jīng)有了大幅提升，但現(xiàn)在這種提升好像進(jìn)入了瓶頸期。我認(rèn)為，多少年辦事遵循的程序不一定是科學(xué)的程序，根本解決工作快不快與成本高不高的問(wèn)題，就是要以企業(yè)和群眾滿意度為導(dǎo)向，謀求服務(wù)功能的突破，核心是做到“三化”。一是簡(jiǎn)化程序。用服務(wù)對(duì)象的立場(chǎng)和視野，精簡(jiǎn)流程中一切繁雜的，完全可以減少的環(huán)節(jié)和手續(xù)，徹底杜絕前置程序過(guò)多的弊端;進(jìn)一步拓展行政服務(wù)中心功能，嚴(yán)格禁止把中心窗口作為“收發(fā)室”、“掛號(hào)處”，切實(shí)抓好“兩集中、四落實(shí)”工作，充分授權(quán)，限時(shí)辦結(jié)。二是轉(zhuǎn)化職能。弱化政府微觀管理職能，最大限度地削減政府在經(jīng)濟(jì)工作中的審批職能，嚴(yán)格規(guī)范政府的投資行為，把市場(chǎng)能夠解決的問(wèn)題交由市場(chǎng)去解決，根本改變既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”的做法。積極推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，并管理好中介機(jī)構(gòu)，將政府的社會(huì)職能向社會(huì)組織轉(zhuǎn)化，以政府購(gòu)買(mǎi)、服務(wù)外包等形式，把政府目前所承擔(dān)的技術(shù)性、服務(wù)性和部門(mén)協(xié)調(diào)性工作交給社會(huì)中介和自治組織，變“全能政府”為“有限政府”。三是優(yōu)化服務(wù)。在遵循《行政許可法》等法律法規(guī)的前提下，按照“鏈條貫穿、橫向聯(lián)接，一門(mén)受理、限時(shí)辦結(jié)”的要求，建設(shè)“一條鏈條聯(lián)接到邊，多個(gè)單位互動(dòng)辦理”的行政審批鏈條工作體系，審批方式真正從串聯(lián)轉(zhuǎn)為并聯(lián)。昆山提出了“無(wú)球跑動(dòng)”的親商、安商、富商新理念，在企業(yè)沒(méi)困難、沒(méi)有“球”的時(shí)候也主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。而我們不僅做不到“無(wú)球跑動(dòng)”，有時(shí)候企業(yè)遇到困難時(shí)還服務(wù)跟不上，出現(xiàn)“有球不接、有球接不住”的現(xiàn)象。所以，我們不僅被動(dòng)的“球”要接住，更要時(shí)刻注意“無(wú)球跑動(dòng)”，推行“一線工作法”，從“想企業(yè)之所想”、按企業(yè)要求提供服務(wù)拓展到“想企業(yè)之未想”，超前為企業(yè)考慮、主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)。

二、既注重時(shí)限承諾，更注重流程透明，努力實(shí)現(xiàn)行政行為的全程公開(kāi)。環(huán)境是生產(chǎn)力、形象是競(jìng)爭(zhēng)力已成為我們的共識(shí)。推進(jìn)*經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，比以往任何時(shí)候都需要有一個(gè)講誠(chéng)信、透明化的良好環(huán)境。政府要在誠(chéng)信方面作出表率，做到“一諾千金”。我們對(duì)外來(lái)投資者和服務(wù)對(duì)象作出的各項(xiàng)承諾，一定要兌現(xiàn);對(duì)內(nèi)外資企業(yè)和大中小企業(yè)要公正執(zhí)法、一視同仁;對(duì)違反服務(wù)承諾的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，加大失信懲戒力度。政府誠(chéng)信目前的一個(gè)突出問(wèn)題是，一些部門(mén)事情在領(lǐng)導(dǎo)那里比在下面好辦。辦事員辦事不認(rèn)真、效率不高或者推諉扯皮,原因不外乎三種情況:第一,這個(gè)人責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心不強(qiáng);第二,這個(gè)人受到了不公正的待遇,心里有情緒;第三,有的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上表態(tài)一套,對(duì)下示意一套,讓下面的人唱黑臉,共同維護(hù)本部門(mén)的利益。無(wú)論哪種情況,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)人都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。我們一定要加強(qiáng)對(duì)辦事人員的思想教育、業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)科學(xué)的選人用人機(jī)制，對(duì)陽(yáng)奉陰違現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起就查處一起，并嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人和部門(mén)負(fù)責(zé)人。政府要在公開(kāi)方面作出表率，做到“一路陽(yáng)光”。公開(kāi)、公正、公平，為什么要把公開(kāi)放在首位，因?yàn)楣_(kāi)才能公正，“陽(yáng)光”操作既是最好的權(quán)力“消毒劑”，也是最好的效能“催化劑”。要進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序和方法，抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，公開(kāi)行政權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程。要大力推進(jìn)辦事流程公開(kāi)、熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)、行政執(zhí)法過(guò)程公開(kāi)，著力完善各類(lèi)公開(kāi)制度。進(jìn)一步治理審批權(quán)力比較大的部門(mén)的“潛規(guī)則”現(xiàn)象，使這種體制外循環(huán)模式在“陽(yáng)光照耀”下銷(xiāo)聲匿跡。要增強(qiáng)受眾意識(shí)，加大宣傳力度，提高政務(wù)信息的可接近性，解決信息在政府和群眾之間的不對(duì)稱性問(wèn)題，利于群眾知情、便于群眾辦事、易于群眾監(jiān)督。

三、既注重剛性執(zhí)法，更注重規(guī)范自由裁量，努力實(shí)現(xiàn)依法辦事的廣泛覆蓋。服務(wù)質(zhì)量的高低，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，不僅體現(xiàn)在效率上，同時(shí)也體現(xiàn)在講規(guī)范、講規(guī)矩上。要整合和細(xì)化職能，全面推行機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照增事不增人的原則，歸并職能交叉重疊的部門(mén)科室，完善科學(xué)的用人退出機(jī)制，積極推行輪崗交流、末位淘汰等制度，強(qiáng)化新增加的社會(huì)管理職能，真正解決人滿為患、人浮于事、苦樂(lè)不均問(wèn)題。要用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念來(lái)審視和改進(jìn)機(jī)關(guān)的作風(fēng)和效能，結(jié)合實(shí)際制定管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，營(yíng)造秩序規(guī)范、管理科學(xué)的機(jī)關(guān)工作環(huán)境。要大膽探索和創(chuàng)新，全面規(guī)范行政自由裁量權(quán)的行使。一些企業(yè)和群眾反映，現(xiàn)在擔(dān)心的不是有法不依，而是一些部門(mén)自由裁量權(quán)過(guò)寬、過(guò)松、過(guò)隨意，處罰額度掌握在執(zhí)法人員手中。找路子、拉關(guān)系的處罰相對(duì)較輕，沒(méi)有關(guān)系的處罰就重;不給好處不辦事，給了好處亂辦事。我們要大膽開(kāi)展規(guī)范行政自由裁量權(quán)試點(diǎn)工作，最大限度減少行政執(zhí)法的隨意性和暗箱操作，防止辦理人情案、關(guān)系案，縮小行政自由裁量空間。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)制定全市行政自由裁量權(quán)規(guī)范管理辦法，實(shí)現(xiàn)依法辦事的全面覆蓋。

四、既注重傳統(tǒng)政務(wù)，也注重現(xiàn)代手段，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)機(jī)制的長(zhǎng)效保障。只有建立一個(gè)“于法周全、于事簡(jiǎn)便”并切實(shí)可行的制度，才能從根本上提高機(jī)關(guān)的效能。一方面要不斷提升傳統(tǒng)政務(wù)，健全和完善常規(guī)工作制度。對(duì)于一些傳統(tǒng)事務(wù)，我們要通過(guò)吸收其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)總結(jié)基層的經(jīng)驗(yàn)并上升為制度，甚至可以通過(guò)搞一些制度設(shè)計(jì)外包，請(qǐng)一些專(zhuān)家來(lái)幫我們“會(huì)診”開(kāi)“處方”，以進(jìn)一步健全完善限時(shí)辦結(jié)制、“快速通道”制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度，切實(shí)以完善的制度覆蓋每個(gè)機(jī)關(guān)，將執(zhí)行制度的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)機(jī)關(guān)干部。另一方面要大力推廣現(xiàn)代手段，健全和完善電子政務(wù)平臺(tái)。信息化是我們提高效能的重要平臺(tái)。要加大投入，加快軟件開(kāi)發(fā)，積極推行網(wǎng)上審批，建立“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的網(wǎng)上審批機(jī)制。要借助市電子政務(wù)信息平臺(tái)，增強(qiáng)網(wǎng)上實(shí)時(shí)咨詢功能，切實(shí)通過(guò)構(gòu)建網(wǎng)上新型辦事平臺(tái)，運(yùn)用科技手段為企業(yè)和群眾高效辦事。對(duì)“12345”市民熱線、網(wǎng)絡(luò)輿情等渠道反映的意見(jiàn)建議，各有關(guān)部門(mén)要明確專(zhuān)人辦理，明確解決時(shí)限，對(duì)一時(shí)不能解決的，要及時(shí)回復(fù)，贏得理解。要實(shí)行行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行，對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行在網(wǎng)上全程監(jiān)督，改變“人為管理、事后監(jiān)督”的辦公模式。

五、既注重慎獨(dú)自律，也注重外在監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外并重的有效監(jiān)督。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)一靠自覺(jué)，二靠監(jiān)督。所謂自覺(jué),就是自覺(jué)提高為人民服務(wù)的意識(shí);所謂監(jiān)督,就是把外在的監(jiān)督和評(píng)價(jià)作為一種約束。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)宗旨教育、思想建設(shè)、典型引導(dǎo)的同時(shí)，要把強(qiáng)化督查督辦作為抓好政策落實(shí)的重要手段。市機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、市效能辦、監(jiān)察局等部門(mén)要充分履行各自職責(zé)，明確牽頭部門(mén)，整合并強(qiáng)化監(jiān)督職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)、民生實(shí)事落實(shí)等全局性工作的檢查。加快電子監(jiān)察中心建設(shè)，通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)行政許可、政府采購(gòu)、公眾投訴、國(guó)有土地交易等進(jìn)行實(shí)時(shí)網(wǎng)上監(jiān)察。要把強(qiáng)化法律監(jiān)督作為推進(jìn)民主建設(shè)的重要手段。特別注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用，通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議、社會(huì)評(píng)議等方式，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督的合力與實(shí)效。各部門(mén)要支持輿論監(jiān)督，新聞媒體也要敢于監(jiān)督，及時(shí)暴露機(jī)關(guān)工作中存在的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。要適當(dāng)引入并委托專(zhuān)業(yè)、中立的非政府調(diào)查評(píng)估機(jī)構(gòu)，參與政府行風(fēng)評(píng)議，提高評(píng)議結(jié)果的全面性、真實(shí)性和客觀性。要把強(qiáng)化群眾評(píng)議作為提升工作效能的重要手段。用民意來(lái)評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作的好壞，有利有弊。我們要正確認(rèn)識(shí)到，它雖然不是最好的一種方法，但它是目前比較有效的一種方法;它的評(píng)價(jià)結(jié)果雖然不是在每一個(gè)時(shí)間段、每一個(gè)個(gè)體身上都是正確的，但在長(zhǎng)時(shí)期或者說(shuō)大多數(shù)場(chǎng)合都是比較準(zhǔn)確的。我們要把機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的評(píng)判權(quán)交給服務(wù)對(duì)象和人民群眾，以民主評(píng)議和群眾評(píng)議的結(jié)果運(yùn)用來(lái)倒逼機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，真正在各級(jí)機(jī)關(guān)產(chǎn)生震動(dòng)。要把強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用作為加大壓力傳導(dǎo)的重要手段。著力構(gòu)建壓力傳遞新機(jī)制，工作壓力由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)傳遞到科室干部，再傳遞到一般工作人員，使人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力。推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、績(jī)效考核、投訴告誡掛鉤制度，將“三服務(wù)”目標(biāo)管理獎(jiǎng)納入績(jī)效考核。對(duì)于群眾考評(píng)結(jié)果相對(duì)靠后、群眾反映較大的干部，要給予效能告誡，視情輪崗交流，情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、既注重八小時(shí)以內(nèi)，也注重八小時(shí)以外，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)形象的持續(xù)提升。廣大機(jī)關(guān)干部要牢固樹(shù)立“處處是窗口、人人是形象”的意識(shí)，工作內(nèi)時(shí)間和工作外時(shí)間一個(gè)樣，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象。一方面，八小時(shí)內(nèi)要真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。工作中，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效，時(shí)刻牢記職責(zé)，自覺(jué)規(guī)范行為，對(duì)已經(jīng)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，集中精力抓實(shí)效，想干事、敢干事、干實(shí)事。對(duì)能精簡(jiǎn)的會(huì)議堅(jiān)決精簡(jiǎn)，能合并的會(huì)議堅(jiān)決合并，盡量通過(guò)召開(kāi)碰頭會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦公會(huì)解決問(wèn)題，壓縮部門(mén)條線信息雜志報(bào)刊，防止文山會(huì)海、人浮于事。同時(shí)，減少名目繁多的各種領(lǐng)導(dǎo)小組，按部門(mén)職能分工，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。在這里，我特別強(qiáng)調(diào)一下改進(jìn)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動(dòng)新聞報(bào)道工作。要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)道制度，嚴(yán)格控制時(shí)間、字?jǐn)?shù)，防止就會(huì)議報(bào)道會(huì)議或變相報(bào)道會(huì)議，更不報(bào)流水帳，也不以市領(lǐng)導(dǎo)是否出席作為報(bào)道與否和報(bào)道規(guī)格的唯一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要突出報(bào)道各界人民群眾的生動(dòng)實(shí)踐，來(lái)反映市委、市政府的工作和成效，深度報(bào)道全市人民共建共享幸福*的典型事例。另一方面，八小時(shí)外要清正廉潔、自律慎獨(dú)。事實(shí)證明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，在八小時(shí)以外接觸什么人，去什么地方，參加什么樣的活動(dòng)，一般都逃不脫群眾的眼睛，往往也是考察一個(gè)干部是否廉潔的一個(gè)重要方面。機(jī)關(guān)的干部要更加注重八小時(shí)外生活圈問(wèn)題，自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)做到“三慎”：一是慎獨(dú)，即提高自己的自制力，在獨(dú)處時(shí)也能潔身自愛(ài);二是慎微，即真正做到從小處防起，認(rèn)識(shí)到“禍患常積于忽微”，告誡自己“勿以惡小而為之”;三是慎交，即把握和誰(shuí)交往，進(jìn)行什么性質(zhì)的交往，做到謹(jǐn)慎交友、從善交友、擇廉交友。

好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，是抓出來(lái)、管出來(lái)的，也是帶出來(lái)的。全市各級(jí)各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮好帶頭、示范、表率作用，以自己的模范行動(dòng)引領(lǐng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)導(dǎo)向，從我做起，帶頭勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，班子成員要按照職責(zé)分工承擔(dān)分管職責(zé)，切實(shí)做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭搞好服務(wù)。大力倡導(dǎo)情況在一線掌握，問(wèn)題在一線解決，績(jī)效在一線考評(píng)。要始終以服務(wù)為己任，視發(fā)展為生命，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，零距離服務(wù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭狠抓落實(shí)。徹底拋棄一切形式主義、華而不實(shí)的東西，努力改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、講短話。要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)與本部門(mén)、本單位工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，著力推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

效能建設(shè)實(shí)施方案篇四

今天召開(kāi)的加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議非常重要。主要是集中研究改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、狠抓落實(shí)的問(wèn)題。按照紀(jì)委會(huì)研究的意見(jiàn),下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí),查找不足,切實(shí)提高作風(fēng)效能建設(shè)的自覺(jué)性

按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和倡導(dǎo)“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”、強(qiáng)化“三種意識(shí)”的總要求,要大力發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)。從前一段的實(shí)踐看,效果總體上是好的。廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)效能進(jìn)一步提高。與形勢(shì)和任務(wù)的要求相比,應(yīng)當(dāng)看到在作風(fēng)和效能建設(shè)還有較大差距。無(wú)論在精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平上,還是在工作環(huán)境上,都還存在一些問(wèn)題,有的問(wèn)題還相當(dāng)突出和嚴(yán)重。具體而言,一是工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。有的同志對(duì)工作不認(rèn)真,有時(shí)不負(fù)責(zé)任;有的同志對(duì)自己要求不嚴(yán),對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高。二是業(yè)務(wù)技能不夠精。有的同志不注意學(xué)習(xí),不善于思考,不研究政策,不鉆研業(yè)務(wù),對(duì)本職工作一知半解、馬馬虎虎。一些應(yīng)該完成的事情沒(méi)有完成,一些應(yīng)該解決的問(wèn)題沒(méi)有解決,一些應(yīng)該辦好的事情沒(méi)有辦好,有的甚至好心辦壞事。

由此,耽誤了工作,貽誤了事業(yè)。從某種意義上說(shuō),不專(zhuān)業(yè)、不懂行、瞎折騰比不干事、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高。有的工作人員服務(wù)意識(shí)淡薄,辦事程序人為繁瑣化,只說(shuō)“不能辦”,不說(shuō)“怎么辦”,讓群眾花冤枉錢(qián)、跑冤枉腿。四是工作落實(shí)不到位。有的說(shuō)了不辦,定了不干,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,造成政策“中梗阻”;有的以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,以抽象代替具體,使工作流于形式,走了過(guò)場(chǎng);有的心態(tài)浮躁,爭(zhēng)名逐利,習(xí)慣做表面文章,以致誤事壞事、勞民傷財(cái)。我們之所以還有一些工作沒(méi)有干到位,雖然有各種客觀原因,但主要是落實(shí)不得力造成的。五是工作紀(jì)律松弛。有的人不同程度的存在著上班遲到早退、工作時(shí)間上網(wǎng)打撲克、玩游戲、炒股票等問(wèn)題。如果連起碼的工作紀(jì)律都做不到,提高效能、改進(jìn)服務(wù)更是無(wú)從談起。以上問(wèn)題雖然只是發(fā)生在個(gè)別科室、個(gè)別人身上,但危害極大。這種不良風(fēng)氣一旦蔓延成勢(shì),將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境,必須堅(jiān)決予以消除。

要充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要性,樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí),以高度的政治責(zé)任感,下大決心,花大氣力,提高思想認(rèn)識(shí),解決突出問(wèn)題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),進(jìn)一步提高行政效能,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),切實(shí)提高作風(fēng)效能建設(shè)水平

開(kāi)展作風(fēng)和效能建設(shè)活動(dòng),要緊緊抓住優(yōu)化作風(fēng)、提升效能這一主題,以此為總抓手,加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)在學(xué)習(xí)、責(zé)任、服務(wù)、實(shí)干、清廉五個(gè)方面狠下功夫,取得實(shí)效。

(一)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)性要求。在科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐中,我們面臨許多新情況、新問(wèn)題,不潛心學(xué)習(xí)理論政策,不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),是很難開(kāi)創(chuàng)工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們,凡是工作上搞得好、搞得快的單位,沒(méi)有不重視學(xué)習(xí)的;凡是事業(yè)上有建樹(shù)的人,必定是好學(xué)善思的典范。有的干部不學(xué)習(xí),憑感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)、憑義氣、憑權(quán)力干事。這種現(xiàn)象,在干部隊(duì)伍中,程度不同地存在著,甚至在個(gè)別干部身上還相當(dāng)?shù)貒?yán)重。那種認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣干工作的想法,那種借口工作忙而不去學(xué)習(xí)的做法,那種把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種門(mén)面的現(xiàn)象,是十分錯(cuò)誤的。為此,我們要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。

要教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想,學(xué)習(xí)在中央黨校的重要講話,學(xué)習(xí)省、市黨代會(huì)精神,不斷提高理論素養(yǎng)。要加強(qiáng)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富知識(shí)儲(chǔ)備。

要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到多學(xué)善思、學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)。要大力倡導(dǎo)“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”,讓每一個(gè)機(jī)關(guān)干部都成為本職工作的行家里手;要大力提倡思考問(wèn)題、研究工作,讓每一個(gè)同志都做工作上的有心人、明白人;要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過(guò)程,使學(xué)習(xí)成為機(jī)關(guān)工作的常態(tài)。

要進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)抓好各級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),抓好干部教育培訓(xùn),把學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道。要積極創(chuàng)造條件,選派更多的優(yōu)秀中青年干部,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)于黨員干部培訓(xùn)教育,要舍得投入必要的人財(cái)物力。

(二)要負(fù)責(zé)任,樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。要恪盡職守,勇于負(fù)責(zé)。在其位,就要謀其政。為官不負(fù)責(zé)任,遇事繞道而行,只知道搞平衡圓滑,那是恥辱。

負(fù)責(zé)任首先要敬業(yè)。我們必須以誠(chéng)惶誠(chéng)恐的心情、大恭大敬的姿態(tài)去領(lǐng)受群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上,干不好工作,心難安,食無(wú)味,寢不寧。要盡職盡責(zé),自我加壓,奮力拼搏,干出一番事業(yè)來(lái)。

負(fù)責(zé)任就要敢抓敢管。改革發(fā)展中的深層次矛盾和問(wèn)題是繞不過(guò)去的。一些難題不解決,就沒(méi)有辦法繼續(xù)發(fā)展下去。為了黨和人民的事業(yè),為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們要敢于碰難題、啃硬骨頭。現(xiàn)在,有的同志怕事、避事、躲責(zé)任,這是絕對(duì)不允許的。要強(qiáng)調(diào):干好自己的事,管好自己的人;份內(nèi)的事情,要不等不靠、全力以赴地干到位,干出水平。要鼓勵(lì)保護(hù)那些默默無(wú)聞、真抓真干的同志,批評(píng)調(diào)整那些巧言令色、敷衍塞責(zé)的人,真正形成敢抓敢管的工作導(dǎo)向。

負(fù)責(zé)任就要建立健全責(zé)任考核體系。現(xiàn)在之所以有的人不負(fù)責(zé)任,這與我們的責(zé)任考核體系不完善有關(guān)。出了問(wèn)題無(wú)人“埋單”,不履行職責(zé)受不到懲罰。這種狀況,必須立即著手改變。要將崗位責(zé)任具體化,將責(zé)任體系層級(jí)化,將責(zé)任追究明晰化。今后,實(shí)行任何形式的目標(biāo)責(zé)任制,都要有相應(yīng)的失職、瀆職處罰規(guī)定。要循事究責(zé),按績(jī)論功,失職必罰,瀆職必辦。

(三)提高行政效能,為企業(yè)和群眾服好務(wù)。從根本上說(shuō),政務(wù)就是服務(wù)。納稅人為我們提供了良好的工作條件和優(yōu)厚的薪金,我們沒(méi)有理由不為企業(yè)和群眾服好務(wù)。現(xiàn)在,仍有不少企業(yè)和群眾反映,辦事還有這難那難。我們切不可對(duì)此熟視無(wú)睹。要采取堅(jiān)決措施,以企業(yè)和群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),狠抓效能提高,狠抓服務(wù)規(guī)范。要簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。當(dāng)前,行政許可和行政審批項(xiàng)目多、程序繁雜的問(wèn)題仍然比較突出。我們有必要對(duì)行政許可項(xiàng)目和行政審批事項(xiàng)進(jìn)行一次大梳理,只要不是法令禁止的,該放的權(quán)利主動(dòng)放,該降的門(mén)檻堅(jiān)決降。必需的行政許可內(nèi)容,也要下決心提高審批效率。凡是能夠納入服務(wù)大廳的項(xiàng)目,都要應(yīng)進(jìn)必進(jìn),進(jìn)必授權(quán);決不允許窗口虛設(shè),繁瑣故我。要大力推行電子政務(wù),逐步完善網(wǎng)上申報(bào)、查詢、受理、繳費(fèi)、辦證、投訴,提高辦事效率。

(四)要真抓實(shí)干,推動(dòng)工作落實(shí)。機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),最終要落腳到真抓實(shí)干上來(lái)。有些工作沒(méi)有干上去,雖然有多種客觀原因,但主要是干的決心不大、干的水平不高、干的能力不強(qiáng)。如果以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,永遠(yuǎn)都是紙上談兵。

真抓實(shí)干要體現(xiàn)在工作高標(biāo)準(zhǔn)上。“取法其上,得乎其中;取法其中,僅得其下”。標(biāo)準(zhǔn)不高,就缺乏前進(jìn)方向,缺乏工作動(dòng)力。各科室、中心應(yīng)當(dāng)對(duì)自身工作進(jìn)行重新審視,破除平庸,力求上進(jìn)。

真抓實(shí)干要體現(xiàn)在集中精力抓落實(shí)上。一是狠抓機(jī)關(guān)執(zhí)行力提高。凡是縣委、縣政府定了的事,要不折不扣的貫徹執(zhí)行。哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)地方出現(xiàn)了“中梗阻”,就要堅(jiān)決追究相關(guān)人員的責(zé)任。二是要抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓末端。對(duì)每一項(xiàng)工作,都要具體細(xì)致地分解責(zé)任目標(biāo)、制定工作方案、落實(shí)工作措施。而且,要一環(huán)扣一環(huán),抓到最后一個(gè)環(huán)節(jié)。有關(guān)的任務(wù)分解、完成時(shí)間、具體責(zé)任人等,要清清楚楚、透明公開(kāi)。三是加強(qiáng)工作調(diào)度和督查。對(duì)改革發(fā)展中的重大問(wèn)題,要跟蹤調(diào)度督導(dǎo)。在日常督查中,要重點(diǎn)抓不落實(shí)的事,抓不落實(shí)的人。對(duì)那些誤事壞事的干部,采取必要的行政和組織措施,“不掃地就掃人”。

真抓實(shí)干要體現(xiàn)在深入實(shí)際、多辦實(shí)事上。改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),最根本的是密切聯(lián)系群眾。各級(jí)黨員干部要到群眾中去,貼近群眾,發(fā)動(dòng)群眾,調(diào)動(dòng)廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要設(shè)身處地地為群眾解決實(shí)際問(wèn)題,對(duì)群眾的每一件訴求、每一封來(lái)信,我們都要認(rèn)真對(duì)待。當(dāng)前,要特別注意解決公務(wù)冗長(zhǎng)問(wèn)題。要?jiǎng)h繁就簡(jiǎn):一是工作程序要簡(jiǎn)化;二是會(huì)議要簡(jiǎn)短;三是文字材料要簡(jiǎn)練;四是匯報(bào)工作要簡(jiǎn)潔;五是方法措施要簡(jiǎn)便;六是接待應(yīng)酬要簡(jiǎn)省;七是深入基層要簡(jiǎn)從。

(五)要清正廉潔,干干凈凈做事做人。清正廉潔是機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要內(nèi)容。干凈干事應(yīng)當(dāng)成為廣大黨員干部的共同行為準(zhǔn)則。從杜世成、段義和的腐敗案件中,我們可以從中悟出很多道理,領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪,從大處講,顛覆了一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)改革發(fā)展的好局面;從小處講,害人害己害家庭。所以說(shuō),搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問(wèn)題上,我們一定要引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴。千萬(wàn)不能為所欲為,忘乎所以,把組織的告誡置若罔聞,做一失足成千古恨的蠢事。這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)重小節(jié)、慎交友、守工作紀(jì)律三件事。

重小節(jié),就是要在日常工作生活中把持住自己。小節(jié)之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部認(rèn)為只要不犯大錯(cuò)誤,有點(diǎn)小毛病,組織上也會(huì)體諒。正是這種小節(jié)無(wú)害的心理,讓這些同志慢慢放松了自我約束,在“溫水”中越陷越深。我們要親商愛(ài)商,但要注意分寸。事關(guān)原則的事情,該拒絕時(shí)就要拒絕,不要被人情和面子所累。要自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),講操守,重品行,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜漸,克己慎行,永葆高風(fēng)亮節(jié)。

慎交友,就是要慎重對(duì)待社會(huì)交往。交什么樣的朋友,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)人問(wèn)題,而是關(guān)系到能否公道正派地行使權(quán)力,因此交友要有數(shù)。要擇善而交,多同普通群眾交朋友,多同基層干部交朋友,多同先進(jìn)模范交朋友,凈化自己的社交圈。

守工作紀(jì)律,就是要嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。這是我們當(dāng)前需要解決的突出問(wèn)題之一。要把相關(guān)規(guī)定向同志們講清楚,加強(qiáng)內(nèi)部管理,別讓有的干部因?yàn)檫@些問(wèn)題受處分、丟飯碗。

三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,精心組織,確保認(rèn)真專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效

加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實(shí)踐、做出表率。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的“綱”來(lái)抓。

加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè),要重教育、重管理、重監(jiān)督。教育引導(dǎo)是基礎(chǔ)。把為人民服務(wù)的思想筑牢了,把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上,思想作風(fēng)建設(shè)就有了可靠保證。要教育引導(dǎo)廣大黨員干部正確對(duì)待事業(yè),正確對(duì)待組織,正確對(duì)待個(gè)人。在履行職責(zé)上,個(gè)人決不能向組織討價(jià)還價(jià);在升遷流轉(zhuǎn)上,個(gè)人決不能向組織伸手。這是一名黨員干部應(yīng)該具備的黨性覺(jué)悟和政治品格。加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理對(duì)于作風(fēng)和效能建設(shè)十分關(guān)鍵。平時(shí)對(duì)同志們多提醒,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)就不會(huì)出大的問(wèn)題。小事不慎,坐大成災(zāi),再處理起來(lái)就麻煩了。這對(duì)事業(yè)、對(duì)同志都是不負(fù)責(zé)任的。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要保證。要自覺(jué)接受黨內(nèi)監(jiān)督,自覺(jué)接受人大、政協(xié)監(jiān)督,自覺(jué)接受新聞媒體監(jiān)督,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),主動(dòng)改進(jìn)工作。在這個(gè)問(wèn)題上,我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷。

加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè),要建章立制、形成規(guī)范。從根本上解決濫用職權(quán)、效能低下等問(wèn)題,必須堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。要結(jié)合作風(fēng)和效能建設(shè)活動(dòng),對(duì)行政審批制度、政務(wù)公開(kāi)制度、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度、服務(wù)承諾制度、限時(shí)辦結(jié)制度等工作制度進(jìn)行修訂完善,并切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行。還要進(jìn)一步深化干部人事制度、財(cái)政管理制度改革,推進(jìn)司法體制、投資體制、政府采購(gòu)管理體制改革,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,提高作風(fēng)和效能建設(shè)的制度化水平。

效能建設(shè)實(shí)施方案篇五

大家晚上好!

向多年來(lái)關(guān)心、支持廣通客車(chē)成長(zhǎng)和發(fā)展的珠海市委、市政府及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意!

向多年來(lái)一直為公司提供無(wú)私幫助的社會(huì)各界朋友表示最誠(chéng)摯的感謝!

向?yàn)楣景l(fā)展付出無(wú)比艱辛的全體員工表示最親切的問(wèn)候!

向出席公司十周年廠慶活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示最熱烈的歡迎!

過(guò)去的十年，廣通客車(chē)始終恪守“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展、以管理求效益”的質(zhì)量方針，不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)客車(chē)生產(chǎn)技術(shù)，不斷完善產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品銷(xiāo)量連續(xù)三年成為廣東省客車(chē)行業(yè)排名第一的企業(yè)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、亞洲、非洲等國(guó)家和地區(qū)，取得了不菲的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。珠海市廣通汽車(chē)有限公司也成為中國(guó)首家通過(guò)歐盟產(chǎn)品認(rèn)證、走進(jìn)歐盟市場(chǎng)的客車(chē)企業(yè)。這些驕人的成績(jī)，得益公司全體員工的艱苦奮斗，得益于各界朋友及廣大客戶的厚愛(ài)，更得意于市委、市場(chǎng)政府及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎立支持，在此，我代表廣通汽車(chē)全體員工，向你們表示最衷心的感謝!

展望未來(lái)，廣通汽車(chē)將緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，積極響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排、環(huán)保公交”的號(hào)召，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新能源、新動(dòng)力客車(chē)。目前公司自主研發(fā)的液化天然公交車(chē)獲得了國(guó)家863項(xiàng)目驗(yàn)收，并已成功投放市場(chǎng)，并取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;享有“未來(lái)之星”美譽(yù)的油-電混合動(dòng)力城市客也于明天正式啟航，參加“20xx北京國(guó)際電動(dòng)車(chē)展覽會(huì)”，力爭(zhēng)一次性通過(guò)新能源車(chē)檢測(cè)，進(jìn)入國(guó)家目錄，早日投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

值珠海市廣通汽車(chē)有限公司建廠十周年之際，我謹(jǐn)代表公司向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體員工獻(xiàn)上最美好的祝福：祝愿你們工作順利、身體健康、家庭幸福!

現(xiàn)在，我提議，舉起手中的酒杯，為廣通的明天燦爛輝煌——干杯!!!

謝謝大家!!!

效能建設(shè)實(shí)施方案篇六

為貫徹落實(shí)省局《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立新時(shí)代公仆形象，進(jìn)一步加強(qiáng)全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展，結(jié)合本單位工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。

成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本校效能建設(shè)工作的組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督和考評(píng)工作，保證我校效能建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從講政治的高度，按照建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”機(jī)關(guān)的要求，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化我校干部職工的主體意識(shí)，在工作中做到與機(jī)構(gòu)改革、與依法行政、與黨風(fēng)廉政建設(shè)、與貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，建立健全辦事高效、動(dòng)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的科技推廣管理體系，達(dá)到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質(zhì)化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標(biāo)。

(一)嚴(yán)格管理。要搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，首先應(yīng)從制度建設(shè)入手，必須嚴(yán)格內(nèi)部管理，根據(jù)工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)，訂立規(guī)范、科學(xué)和可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，制定依法辦事的規(guī)則，建立健全《崗位責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《失職追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《誡勉教育》、《政務(wù)公開(kāi)制》、《效能考評(píng)制》、等8項(xiàng)制度，經(jīng)全體會(huì)議通過(guò)后上報(bào)公示，逐步形成比較完善的制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴(yán)格按制度辦事，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時(shí)限，提高工作效率。

(二)依法行政。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針、政策、決定和命令，執(zhí)行省市局黨組的決定，保證政令暢通。堅(jiān)決制止和糾正“上有政策，下有對(duì)策”的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾恚粸E用行政職權(quán)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，按要求建立健全有關(guān)規(guī)章制度，作為管理監(jiān)督的依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范行為，提高依法行政水平，避免憑個(gè)人關(guān)系定奪，辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。

(三)政務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則，積極推行全局干部職工的工作職責(zé)公示制，對(duì)直接涉及全局職工切身利益的事情實(shí)行公開(kāi)辦理制度。要把經(jīng)費(fèi)收入、開(kāi)支作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公正，增強(qiáng)工作透明度，便于群眾監(jiān)督;同時(shí)，將工作人員的身份、崗位職責(zé)以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果一律公開(kāi)，拒絕“暗箱操作”，強(qiáng)化行政、社會(huì)和專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

(四)提高效率。全校工作人員要增強(qiáng)效率觀念，認(rèn)真執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度，促進(jìn)工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓學(xué)生和家長(zhǎng)滿意。

(五)改進(jìn)作風(fēng)。我校全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開(kāi)展我校效能建設(shè)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)水平，扎實(shí)做好本職工作。

(六)建立效能考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)措施是否落實(shí)，是否真正體現(xiàn)在成效上，應(yīng)該建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。我校對(duì)全體人員將實(shí)行“季小評(píng)，年總評(píng)”措施，考評(píng)主要進(jìn)行民主評(píng)議，采取自評(píng)與被評(píng)相結(jié)合的辦法。同時(shí)，將效能績(jī)效同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛起鉤來(lái)，通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的措施，使我校干部職工都高度重視個(gè)人和單位整體效能的提高。

效能建設(shè)實(shí)施方案篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好!

惠風(fēng)和暢，萬(wàn)物復(fù)蘇。在充滿生機(jī)與活力、播撒豪情與希望的初春時(shí)節(jié)，非常高興參加同民中學(xué)隆重舉行的開(kāi)學(xué)典禮及表彰大會(huì)。在此，作為分管教育領(lǐng)導(dǎo),我衷心地對(duì)辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)在同民教育戰(zhàn)線上的全體教職員工表示親切的問(wèn)候!向關(guān)心支持同民教育事業(yè)發(fā)展的各部門(mén)表示誠(chéng)摯的感謝;對(duì)勤奮刻苦，積極進(jìn)步，表現(xiàn)突出，學(xué)業(yè)優(yōu)異，獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué)們，表示熱烈的祝賀!對(duì)全校師生致以美好的祝福。

老師們，同學(xué)們!“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，回首20xx年，同民中學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，得到了上級(jí)教育主管部門(mén)的肯定和社會(huì)各界的認(rèn)可，為同民鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，向全鎮(zhèn)人民交出了一份滿意的答卷。這是以羅校長(zhǎng)為核心的班子與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干的結(jié)果;是同民中學(xué)全體師生搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是各部門(mén)齊心協(xié)力支持教育的結(jié)果! 20xx年是貴州省教育廳對(duì)我縣實(shí)施廳縣掛幫的第二年，是國(guó)家實(shí)施營(yíng)養(yǎng)午餐的試點(diǎn)的第一年，是我鎮(zhèn)建設(shè)“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”的重要之年。認(rèn)真謀劃和落實(shí)好今年的教育工作，意義重大、影響深遠(yuǎn)。今年，我們將抓住20xx年國(guó)發(fā)2號(hào)件對(duì)貴州教育發(fā)展的大好機(jī)遇,抓住省教廳省幫扶的契機(jī)，我們將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善學(xué)校辦學(xué)條件，將出臺(tái)一系列提升同民教育事業(yè)發(fā)展的新舉措。在原有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步重視對(duì)學(xué)校的服務(wù)工作，更進(jìn)一步加強(qiáng)黨委政府和學(xué)校的交流互動(dòng)，共謀學(xué)校發(fā)展，共商教育大計(jì)，兌現(xiàn)辦人民滿意教育的承諾，努力實(shí)現(xiàn)同民教育事業(yè)的跨越發(fā)展!

為此，希望全體教職工，樹(shù)立健康的職業(yè)理想、職業(yè)心理，塑造健康品格，克服職業(yè)倦怠。振奮精神，愛(ài)崗敬業(yè)，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，教書(shū)育人，為人師表。以高尚的師德，廣博的學(xué)識(shí)，親和的人格魅力，高超的育人藝術(shù)，為同民教育增添更多光彩，為國(guó)家培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)成就人生!希望全體同學(xué)們珍惜青春時(shí)光，樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，勤奮學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息,立志成才。把學(xué)習(xí)視為自己的天職，把學(xué)習(xí)當(dāng)做生活的樂(lè)趣，把學(xué)習(xí)看做實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的必須，把學(xué)習(xí)變成追求人生幸福的動(dòng)力。學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，講正義，揚(yáng)正氣。常懷感恩之心，不忘培育之情。自覺(jué)提高思想品德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。講衛(wèi)生，講文明，守紀(jì)律，構(gòu)建文明和諧校園。

同志們，機(jī)遇來(lái)之不易，形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的一年推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的任務(wù)光榮而艱巨。希望全體教職工緊密團(tuán)結(jié)在以建平同志為校長(zhǎng)的校委會(huì)周?chē)舷峦模瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為，永不懈怠，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，努力做好各項(xiàng)工作，共同譜寫(xiě)同民中學(xué)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新篇章!用優(yōu)異的成績(jī)迎接的召開(kāi)。

最后，祝愿同民中學(xué)再接再厲，力爭(zhēng)上游，辦成習(xí)水縣一流農(nóng)村中學(xué)。

祝老師們，工作順心，幸福安康!祝同學(xué)們，健康成長(zhǎng)，快樂(lè)學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，個(gè)個(gè)成才!

謝謝大家!