總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
焊管廠質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一
一、2020年質(zhì)量部主要工作回顧
2020年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問(wèn)題
(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏。
(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位
公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、2021年的重點(diǎn)工作
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理
嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅(jiān)持gmp的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
p焊管廠質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二
通過(guò)學(xué)習(xí)劉總在20__年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告，讓我受益匪淺，清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。
劉總通過(guò)對(duì)20__年重點(diǎn)工作的介紹，總結(jié)了20__年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們?cè)诠ぷ鳠崆楦邼q的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷，更需加倍努力學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度，更是將工程運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人，實(shí)行多種分配方式并存的分配制度，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
20__年，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn)，必須盡職盡責(zé)，為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé)。
20__年我的工作重點(diǎn)就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí)，及“規(guī)則意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”、“細(xì)節(jié)意識(shí)”。
做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場(chǎng)管理人員，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責(zé)任重于泰山啊!
質(zhì)量就是效益的觀念，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解，切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20__年，我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中，為____工程盡自己的微薄之力。
焊管廠質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三
一、2020年質(zhì)量部主要工作回顧
2020年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問(wèn)題
(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過(guò)了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺(jué)的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中獨(dú)立判斷和分析解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏。
(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位
公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、2021年的重點(diǎn)工作
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理
嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅(jiān)持gmp的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
焊管廠質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四
20__年3月，隨著氣溫逐漸轉(zhuǎn)暖，住宅工程也正式進(jìn)入今年的全面施工生產(chǎn)階段。項(xiàng)目工程已于去年完成主體結(jié)構(gòu)封頂，并且主樓室內(nèi)砌筑工程已基本完成，今年項(xiàng)目已逐步進(jìn)入到室內(nèi)建筑裝飾裝修的施工收尾階段。越到最后越是關(guān)鍵的時(shí)候，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量提出更加嚴(yán)格的要求，作為一名質(zhì)檢員，一個(gè)在施工現(xiàn)場(chǎng)直接控制質(zhì)量的管理人員，我也深知前期主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，必須在建筑裝飾裝修階段處理整改到位，不能將問(wèn)題帶到最后驗(yàn)收交房。因此上半年工程質(zhì)量管理工作可以歸納為“方案得當(dāng)、樣板引路、過(guò)程可控、檢查到位、交接及時(shí)”。
一、質(zhì)量管理工作
1、室內(nèi)墻面抹灰
今年主樓的室內(nèi)抹灰剩余工作為a7#樓、a8#樓10層以上砌筑墻面抹灰及門窗洞口收口抹灰等零星抹灰工程，現(xiàn)場(chǎng)初期采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌抹灰砂漿，由于砂漿配合比將直接影響砂漿強(qiáng)度及抹灰質(zhì)量，因此在現(xiàn)場(chǎng)攪拌過(guò)程中，及時(shí)掌握砂、石、水泥、砂漿王等材料配比用量，做好砂漿試塊的留置，保證墻面抹灰砂漿強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)檢查中未發(fā)現(xiàn)起砂現(xiàn)象。由于前期大模板施工中墻面、梁存在一定的問(wèn)題，如墻面鼓包、錯(cuò)臺(tái)、倒梁幫等問(wèn)題，在室內(nèi)砌筑完成后，問(wèn)題更加突出，a7#樓、a8#樓由于主體驗(yàn)收滯后，刮漿與抹灰?guī)缀跬瑫r(shí)施工，剪力墻與砌筑墻間無(wú)工序間的交接，部分刮漿無(wú)法找平的部位，抹灰也沒(méi)有進(jìn)行處理，這些問(wèn)題在抹灰時(shí)沒(méi)有解決，在后期大白施工中顯現(xiàn)出來(lái)，后來(lái)我對(duì)墻面進(jìn)行了細(xì)致檢查，對(duì)鼓包、錯(cuò)臺(tái)、倒梁幫采取抹灰或者電鎬鑿平等方法，保證最終大白施工質(zhì)量。
2、室內(nèi)天棚及墻面刮漿
前面提到a7#、a8#樓前期大模板施工過(guò)程存在一定能夠質(zhì)量問(wèn)題，在今年墻面刮漿中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了處理，主要采用保溫顆粒加聚合物砂漿方法，先進(jìn)行一遍大面找平處理，然后對(duì)陰角、陽(yáng)角部位進(jìn)行找平、順直處理，最后進(jìn)行大面刮漿成活。采取此方法解決了因墻面平整度差，聚合物砂漿刮漿過(guò)厚空鼓、開裂的問(wèn)題。目前天棚刮漿存在問(wèn)題是打水刷標(biāo)準(zhǔn)不一致，天棚四角堆積砂漿，處理不到位，天棚陰水處刮漿反堿現(xiàn)象。目前，上述問(wèn)題正在整改處理中。反堿問(wèn)題一直未有好的辦法。
3、室內(nèi)地面
室內(nèi)地面是今年施工中的關(guān)鍵工序，不僅要做到嚴(yán)格遵照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，并且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。在地面施工準(zhǔn)備期間，按照以往經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制了細(xì)石砼建筑地面施工方案，并報(bào)給甲方、監(jiān)理單位進(jìn)行審定，方案通過(guò)審核。對(duì)于地面施工班組，我編制了地面施工技術(shù)交底書，對(duì)施工過(guò)程的工藝及技術(shù)要求進(jìn)行了交底工作。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一是地面抹壓次數(shù)、時(shí)間上的掌控制、分隔縫設(shè)置及管根周圍地面一次抹壓到位，二是強(qiáng)調(diào)室內(nèi)地面施工中對(duì)已完工程的成品保護(hù)要求及抹壓成活地面的成品保護(hù)及養(yǎng)護(hù)工作。目前a7#~a10#樓室內(nèi)地面已完成全部施工，檢查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題主要前期對(duì)管根周圍、墻角處地面四角等位置抹壓不能做到一次到位，后期地面施工中地面平整度、鐵絲外漏等是主要問(wèn)題，總體來(lái)說(shuō)相對(duì)其他兩標(biāo)段總單位要好很多。
4、室內(nèi)衛(wèi)生間防水施工
室內(nèi)衛(wèi)生間防水是今年施工又一重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，由于防水施工班組前期對(duì)js涂料施工工藝不是很熟悉，在施工過(guò)程中存在涂料大疙瘩較多;js涂料涂刷過(guò)厚，涂料堆積等原因造成涂膜開裂問(wèn)題，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部反復(fù)探討，以及項(xiàng)目經(jīng)理提出的正確施工方法，使得js防水涂料施工水平逐漸提高，防水質(zhì)量也得到很大提升，問(wèn)提解決從三方面來(lái)說(shuō)：一是js防水涂料液料與粉料的配比按照1：1.5，現(xiàn)場(chǎng)攪拌按照相應(yīng)步驟，增加攪拌時(shí)間，增加停滯浸泡時(shí)間，解決涂料中大疙瘩問(wèn)題;二是，提高一次防水層下找平層施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求找平層進(jìn)行壓光處理，四周用啤酒瓶抹壓成圓角，防止涂料堆積，達(dá)到剛性防水效果。三是，增加涂料涂刷遍數(shù)，一次涂刷不得超過(guò)0.6mm，分三次涂刷，總厚度不小于1.5mm。衛(wèi)生間防水施工工序多，各工序間的交接工作也是非常重要的一項(xiàng)，做好各層的施工交接，有利于后期問(wèn)題的查找。
上述是今年施工中重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序，為保證施工質(zhì)量以及最終竣工驗(yàn)收，在做好本職工作同時(shí)，也應(yīng)收集整理相應(yīng)資料總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。今年?yáng)|港第項(xiàng)目進(jìn)行了人員調(diào)整，我也承擔(dān)起部分工作任務(wù)。主要包括及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量簽證，做好月末分包工程量實(shí)測(cè)實(shí)量及匯總工作;及時(shí)做好向甲方提供周計(jì)劃、月計(jì)劃;編制施工方案及技術(shù)交底;與現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通工作等。隨著施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的累積，我也在不斷去嘗試新的工作及任務(wù)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，希望早日成為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人。
焊管廠質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五
通過(guò)學(xué)習(xí)劉總在20__年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告，讓我受益匪淺，清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。
劉總通過(guò)對(duì)20__年重點(diǎn)工作的介紹，總結(jié)了20__年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們?cè)诠ぷ鳠崆楦邼q的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷，更需加倍努力學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度，更是將工程運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人，實(shí)行多種分配方式并存的分配制度，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
20__年，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn)，必須盡職盡責(zé)，為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé)。
20__年我的工作重點(diǎn)就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí)，及“規(guī)則意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”、“細(xì)節(jié)意識(shí)”。
做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場(chǎng)管理人員，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責(zé)任重于泰山啊!
質(zhì)量就是效益的觀念，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解，切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20__年，我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中，為____工程盡自己的微薄之力。
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