月工作總結不僅是對過去一個月工作的總結,也是對未來工作的規劃和調整的依據。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和學習,希望可以提高寫作水平。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇一
時間真是轉瞬即逝,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編收集整理的汽車運輸公司春運工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。
1、加強組織領導。公司成立以總經理××為組長,其他副總為副組長,各二級單位(部門)主要負責人為成員的春運運輸領導小組,各二級單位結合實際也成立相應的領導小組,確保節日運輸安全、優質。
2、加強對駕駛員管理和教育。公司要求各二級單位在節前要專門召開一項駕駛員會議,交待安全注意事項,并要求他們從近期發生的幾起重特大中汲取教訓,不開超載和超速車、遇緊急情況采取恰當的措施,盡量避免和減少的發生。同時對參加節日運輸的駕駛員逐一進行違章記分比對,對記滿12分的`駕駛員,一律不得從事節日運輸,對違章三次以上未處理的駕駛員,原則上也不予參加節日運輸。
3、加強對營運車輛的技術管理。公司要求凡參加節日運輸的車輛,必須進行車輛安全檢測,不合格的不予參加節日運輸。同時要求各營運車輛必須配備有效的消防器材、應急錘等,不得私設小板凳或加座。
4、加強對客運站的源頭管理。嚴格按照《汽車客運站安全生產規范》,健全并落實安全生產管理制度,規范例行檢查、出站檢查等安檢工作,做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危險品不進站、無關人員不進站、無關車輛不進站;超網載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經簽字審核不出站。
5、開展安全生產大檢查,及時發現消除安全隱患。節前公司將組織人員對全公司的安全生產情況進行全面檢查,及時發現消除安全隱患。
6、充分利用現有的監控設備和gps定位裝置,全程監控進出站的人員、車輛。落實專人負責gps定位監控值班,發現違章行為及時提醒、教育,確保車站秩序良好,車輛安全運行。
7、簽訂節日運輸安全責任狀,落實安全責任。總公司與各二級單位簽訂責任狀,二級單位與駕駛員、車主簽訂責任狀、落實安全責任。
8、加強安全宣傳教育,營造節日安全運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等,加強安全生產宣傳教育,對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,提高交通運輸參與者安全意識和自我保護意識。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇二
xx年春運安全工作,從xx年12月25日開始到xx年4月5日結束,歷時100天。全市道路運輸日均投入客車4025輛(不含出租車),發班285704車次,運送旅客425?45萬人次,廣東民工的輸運投入超長線客車155輛,安全有序輸運民工4?1萬人次;水路運輸投入客渡船330艘,運送旅客160萬人次。春運期間,全市共發生各類道路交通事故164件,死亡43人,傷176人,經濟損失51?53萬元,與去年同期相比事故件數、受傷人數和經濟損失分別下降了72?8%、50%和6%,但死亡人數上升了59?26%。
xx年度全市春運工作已圓滿完成,實現了安全、有序、穩定的目標。
二、xx年春運工作的經驗和特點。
(一)春運工作的特點。今年春運工作有以下幾個新特點:一是客流高峰提前。國家關于不得拖欠民工工資的政策實施以來,各地及時支付了民工工資,民工提前回鄉形成的民工流與學生放假后形成的學生流交織,加之春運期間各種運輸都實行了運價上浮政策,也促使旅客提前出行,帶來了客流高峰提前。春運開始后,客流未出現“井噴式”增長,緩解了春運期間運輸緊張的壓力。二是安裝gps管理監控系統的車輛增多,駕駛員超速、超載、超時等疲勞駕駛大幅度減少。據統計,各企業安裝gps車輛334臺,監控平臺20個,使駕駛員超時疲勞駕駛現象得到根本控制,“三超”現象比平時大大減少。三是規范了客運站(點)秩序,站外攬客和非法經營的現象大幅度減少。各級監管部門加大了市場監管力度,有效地維護了運輸秩序,各類運輸違規行為比例明顯下降,保證了春運運輸市場秩序。
(二)、春運工作經驗。各地、各部門、各單位春運期間,堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,用科學發展觀統籌春運安全工作,創新了一些春運工作的做法,取得了一些工作經驗。
1、領導重視,責任明確,保障有力。各級黨委、政府和各相關部門高度重視今年的春運工作,市政府成立了以副市長***為組長,副市長***為副組長的春運安全領導小組,負責春運期間的安全管理工作。各地、各部門、各單位也成立了相應的領導班子,監督和管理春運安全工作。市委副書記、市長***、副市長***多次帶領安監、交通、公安、海事等有關部門的領導和相關人員到各客運企業檢查指導春運工作,檢查中對****的春運安全工作給予了充分肯定,尤其是對****的安全管理和推出的便民措施給予了很高評價。春運期間,在各級政府的領導下,各地的交通、安監、公安、海事等部門密切配合,形成了春運齊抓共管的工作局面,保證了春運工作順利進行。各級安監、交通、公安和運輸企業把春運安全工作提高到講政治的高度來抓,當作是提高社會公共服務能力、服務群眾、展現行業風貌的重要工作來抓,各部門周密部署、精心組織,層層建立了工作機構,規劃了工作方案,制定了應急救援預案,劃分了工作責任,明確了工作任務,形成了上下聯動、監管有力、反應靈敏的春運工作機制。各運輸企業按照市政府xx年12月27日的春運工作會議的部署,及時動員,積極組織人員維護車輛、使員工以飽滿的工作熱情和良好的技術狀況投入春運。
2、上下齊動,措施具體,制度落實。全市各相關部門和運輸企業認真吸取去年***春運安全事故的教訓,采取切實可行的措施,強化今年的春運安全工作管理。一是進一步制定和完善了春運安全管理制度。主要是制定和完善了對包車、包船、加班車船的調派實行趟次簽單發牌(航)制度,對超長客運車輛技術狀況實行趟次檢查制度,對沒有gps監控裝置的客車實行企業管理人員跟車管理制度,并保證了全面落實。二是加強了源頭管理,嚴格路檢路查。各相關部門堅持和加強了日常安全例檢制、趟次例檢制,認真落實“五不出站、六不放行”制度和車輛報停管理制度,各企業積極配合,全面做好各項管理工作,把安全責任落實到車站的各個部門和工作崗位,做到了安全不留死角。三是運用高科技管理手段,加強了運輸監控管理。各企業充分發揮gps監控平臺的作用,將上下級管理部門之間、管理部門與運輸企業之間通過信息手段緊密聯系在一起,對已安裝gps的334輛客車實施了24小時不間斷監控,實現了安全管理關口的實質性前移。運輸企業建立了gps監控、記錄、分析、處理等一系列內部管理制度,增強了駕駛員遵章守紀的自覺性。gps的應用使駕駛員超速行駛等違章行為大幅度減少,運輸安全有了可靠保障。
3、積極發動,廣泛宣傳,使職工和群眾安全意識明顯提高。為切實增強職工和群眾的春運安全意識,各地、各部門、各運輸企業開展了多渠道、多種形式的春運安全動員和宣傳教育,通過廣播和電視播放春運安全警示教育節目,各個車站、客運企業以及交通要道口都懸掛了春運安全宣傳標語,同時開展了對運輸單位職工和車船駕駛人員的春運安全教育培訓。全市春運工作啟動后,副市長***和***等縣(市)長分別在電視臺發表了《春運安全是全社會的共同責任》和《黨政重視,群眾參與,齊抓共管,確保春運道路交通絕對安全》的電視講話。市交警支隊印制了0份《安全在心中,生命在手中——致春運機動車駕駛員的公開信》發放到每輛春運參營客車,并在報刊、電視臺開辟了《春運進行時》、《春運實錄》和《春運動態》等專欄,對春運工作情況隨時跟蹤報道。****公司廣泛開展與駕駛員安全談話活動,談話6007人次,使2500名駕駛員受到教育,使廣大職工正確認識到安全生產工作的重要性,增強了安全生產責任心和緊迫感。據不完全統計,春運期間全市共使用宣傳車28臺,宣傳艇16膄,懸掛大幅安全標語500余幅,散發春運安全宣傳教育傳單5000余份,播放安全教育片1500多場次,市安監局收集制作《生命的呼喚》光碟500張,發放到各縣(市)區人民政府、各鄉鎮、市級有關部門和運輸企業。通過持續有效的宣傳教育活動,使200多萬人次受到了春運交通安全教育。使廣大干部、職工和人民群眾的安全意識大大提高,形成了人人講安全,事事想安全的良好氛圍,使安全工作要我安全變成了我要安全。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇三
20xx年春運將從1月13日開始至2月21日結束,共計40天。交通運輸廳認真分析20xx年春運形勢,提早研判謀劃,科學制定方案,全力以赴確保20xx年春運工作平穩有序推進。
一是研判形勢,制定專項方案。20xx年春運比上年提前11天,是近五年來最早的春運。交通運輸廳全面分析節前客流疊加、我區天氣變化、客流特點、旅客出行要求、保安全保暢通等因素,制定了20xx年春運工作專項方案、具體保障措施及各項應急預案,落實任務、壓實責任,確保春運工作順利完成。
二是統籌協作,做好運力保障。根據重點時段特點,隨時掌握旅客運輸需求,科學制定運力調配方案,合理調整班線班次,準備充足運力。通過采取加開返鄉學生、農民工等班次,開辟學生、農民工售票窗口等措施,確保及時輸送旅客;做好煤炭、油品、糧食、肉禽、蔬菜等重點物資運輸,確保滿足企業正常生產和居民生活需要。
三是完善預案,處置突發事件。完善各類道路運輸相關應急預案,儲備應急車輛、人員及應急救援物資,增強應急響應能力,及時妥善處置突發事件。
四是全面檢查,排除安全隱患。加強對客貨運場站、售票點、發車點、候車廳等重點部位全面開展安全檢查和隱患排查,確保檢查無死角、無盲區,堅決做到隱患整改零容忍、全整治;對投入春運工作的客運車輛進行全面安全檢查和保養,確保客運車輛安全技術狀況良好。
五是落實制度,筑牢安保城墻。嚴格落實“三不進站六不出站”等各項道路運輸安全管理相關規章制度,落實實名制售票,加強對道路客貨場站及運輸車輛的動態監控。
六是打擊違法,確保市場秩序。嚴厲打擊和查處不按照實名制售檢票要求,站外攬客、非法擾亂客運市場、倒賣車票,以及甩客、倒客、宰客、強行拉客、粗暴待客等行為。嚴肅查處非法營運車輛從事道路客運經營,堅決制止和打擊借春運之機亂漲價、亂收費、亂罰款等價格違法行為。
七是強化服務,提升服務品質。要繼續開展春運“情滿旅途”和“務工人員平安返鄉”活動,加強日常保障,提供餐飲、休息場所等必要工作條件。要廣泛利用電視、廣播、短信、微博、微信等渠道,及時發布天氣、路況、售票、春運政策等信息,方便旅客提前調整出行安排。設立母嬰哺乳區、老幼病殘孕旅客候車室和醫療服務點,進一步改善旅客候乘環境。
八是強化督查,切實追責問效。加強春運工作督導檢查,全面堵塞漏洞。嚴格落實領導帶班、24小時值班備勤和追責問效制度,做好突發事件信息報送、應急處置等各項工作,確保春運期間我區道路運輸安全穩定。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇四
按照各級交通主管部門及總公司的具體要求,我站從2月3日起組織了一年一度的春運工作。我站在客流大、人員少的情況下,全站員工團結一心、頑強拼搏,發揚能吃苦、能攻關的交通人精神,克服各種困難,努力完成我站春節前的各項運輸任務。截止2月23日(陰歷正月初六),在21天的春運工作中,我站參加春運的車輛共計300余臺、儲備應急車輛50余臺,共計發送班車5031個班次,其中加班305班次,共輸送旅客13萬余人次。
春運期間,我站開設了9個微機售票窗口,從凌晨4時開始售票,并調派業務能力強的員工到李家村臨時售票點進行售票及訂票工作,根據線路客流特點,我站對南方線路預訂春節前客票,對上海、蘇州、廣州、深圳等部分車輛技術狀況有保障的線路預售5天客票,通過這些措施有效地緩解了我站的售票壓力,大大減少了旅客購票排長隊的現象。
春運期間,我站嚴格按上級部署精神加強運輸組織,科學合理安排運力,及時了解和掌握客源的流量、流時,積極組織加班,確保節日期間旅客出行方便快捷,我站在充分考慮春運期間各種因素造成的客運流量、流向、流時的變化,我站對部分客運車輛的原發車時間、發車班次數進行了調整,合理調配運力,以提高運輸效率。
針對節前漢中、成都、綿陽方向民工流較為集中的特點,我站及時組織運力,安排組織旅游公司車輛開展“民工返鄉,愛心包車”業務,對其車輛進行嚴格審核制度,簽訂包車協議書,要求加班車輛嚴格按照包車協議書的規定規范其經營行為,確保加班運輸車輛的營運安全及對旅客的優質服務工作,節前“愛心包車”共計發送52個班次,輸送返鄉民工20xx余人次。
節后,廣州、深圳、蘇州、上海、山西等方向的旅客流量逐漸增長,我站于2月21日開始由高樸、候高飛等員工帶領班車在火車站東廣場組織旅客,安排加班,效果顯著,21日當晚,共組織加班車輛10班次。21日至23日深圳、廣州、蘇州、上海每天加班13余班次。
20xx年我站春運客流情況呈現出兩大特點:
1、隨著季節的變化,春節前山西方向在我站轉乘四川成都、綿陽、廣元、漢中方向的旅客較為集中,2月10日至14日,我站每天組織“愛心包車”達10余班次。而春節后呈逆流態勢,即成都、綿陽、廣元及漢中方向在西安轉車去往山西方向的旅客較為集中,21日(即初四)晚,我站在火車站東廣場組織山西方向加班共計10個班次。此線路在我站今后春運工作中,必將成為關注的重點線路。
2、西北地區在沿海城市打工的人員較多,形成一個獨特的。
客流群體,春節前由上海、蘇州、廣州、深圳等沿海城市地區返回西安的旅客較為集中,周期較長,而春節后,上海、蘇州、廣州、深圳等線路返程旅客較為集中,民工流、學生流、探親流、返鄉流匯集一起。我站2月23日(即初六)組織上海加班4個班次,組織蘇州加班13個班次,廣州、深圳等線路5天內的客票已全部被搶購一空。
我站自2月21日(初四)起客流明顯增多,比春節前較為集中,我站員工21日(即初四)起開始全員上崗,克服困難,加班加點。通過全站員工的共同努力,目前,我站未滯留一位旅客,沒有一位旅客錯乘、漏乘車輛,通過我們優質的服務實現了車站服務零投訴。
三府灣客運站。
20xx年2月24日。
文檔為doc格式。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇五
為期40天的xx年春運工作已經順利結束了,在整個春運期間我們在集團和車站領導的帶領下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了領導交與的春運工作目標,并超額完成了客運收入任務。現在我將今年春運工作情況具體總結如下:
在春運開始之前我站就多次利用下班時間召開全體班組動員會讓職工充分的認識春運的重要性,做到識大體顧大局。
針對今年國際金融風暴影響我國、元旦與春節假期重疊、學生流與民工流重疊等的新情況,我站提前進入各大中院校和各大企業進行先期調查,了解客流的流向、流時、流量,并以此為依據制定了春運工作計劃,做到對現有人力資源的合理安排。
此外我站還根據總站的要求加強了對站務員業務能力的培訓,使得各個崗位的職工都能熟練使用新的微機自動化系統,并將系統中存在的漏洞及時反饋。對于新學員我站也加強了對他們的培訓和教導,使得他們在春運時都能夠獨當一面,在今年的春運工作中貢獻自己的一份力量。
為了確保總站的客運收入,我站實行了一下措施:
1、根據春運期間學生流和民工流相對集中的特點,我們積極派專人付各大院校和企業,根據反饋的各項信息組織干部和職工利用業余時間付各大院校進行現場售票和現場發車,為總站增加收入。
2、在整個春運期間我站通過各種關系積極聯系客運包車,聯系了多個大型包車業務,尤其是與**集團聯系的包車業務既提高了總站的收入又創造了良好的社會效應。臘月二十七日晚由***、****率領車隊來到雙匯集團現場發車,忙碌直到晚上10點,共發出16輛車輛。此次包車來回共運送**人次,實現收入*萬元。除此之外我站還根據藝考學生較多的情況,組織學生包車,實現了經濟與社會效益雙豐收。
3、依托新設施堵漏保收。我站利用總站實行封站的東風,在各個檢票口嚴格實行憑票進站,杜絕無票無證人員進入車場。在后場下客區除充分利用站上安裝的廣播喇叭外,我們還安排流動人員用喇叭加強宣傳力度,向旅客介紹營運的路線及發車時間。由***帶領后場人員根據旅客和返回的業主提供的信息,及時安排加班車讓旅客及時購票及時換乘班車。我們還與火車站及時的進行聯系溝通,及時的了解旅客情況。
通過以上措施,我站在xx年一月實現收入**萬元,超額完成了收入任務。
為實行“四化”建設,改革管理方法,確保春運安排我站采取以下措施:
1、我站以“四化”精神為指導,利用總站新的微機自動化系統加強對班車售檢票的管理,要求讓每個站務員都嚴格按照規定進行操作。
2、依托總站封站管理的制度和臨時候車區等設施,我站改善了春運期間旅客的候車秩序,使得混亂無序的情況不再出現。
3、打造服務品牌,真誠為旅客服務。在緊抓客運收入的同時,我們沒有忘記總站的“燦爛微笑,用心服務”的服務宗旨。在整個春運期間我們用自己的熱心服務讓旅客體會到如家的溫暖,通過及時盡力的幫助困難旅客,贏得錦旗一面和表揚信數封,為總站和集團贏得了榮譽。
4、為確保春運安全我站加強安全檢查工作,在工作時要求檢票員“一崗雙責”,對旅客行包進行二次檢查加蓋安檢章,對發車班車進行安全宣傳。除此之外還要求檢票員在完成本職工作外還協助調度監督加班車情況并協助維持車場旅客秩序。
在今年的春運工作中我站取得了一些成績,但也暴露了一些不可忽視的問題。檢票員存在錯檢的現象,我站的衛生工作做的不夠,未能達到領導的要求。在職工管理上我站也存在著一些漏洞,部分職工仍有著麻痹大意的思想,工作也缺少積極主動性。對于以上的問題我們都已經開始著手進行解決,并要求全班以此為戒,杜絕同類情況的再次發生,同時也希望各級領導在以后的工作中繼續給與監督和指正。
總而言之xx年的春運工作在各級領導的正確領導和全體職工共同努力下已經順利結束了,我站取得的成績說明我站是一個能打硬仗、能打勝仗的班組,我站存在的問題和漏洞說明我站還有很大的提升空間。相信經過了經過了今年的春運之后我們將會積極的吸收其中的經驗和教訓,使得自己的業務水平更上一層臺階,為集團公司和汽車總站的騰飛貢獻自己的一份力量。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇六
截止3月3日,為其40天的春運的工作落下帷幕,xx客運站在春運期間站場秩序井然、無混亂和群體擁擠騷亂現象,未發生重大交通事故和火災事故,無群死群傷事故發生,保證旅客出行安全便捷,無群體性滯留現象,使廣大旅客走的好、走的滿意。春運期間共發送班次xx30個,運送旅客12123人,與去年同期比為91%,圓滿完成我站所定的春運的工作目標。現將春運的工作總結如下:
一、領導重視,組織得力。
2月3日,按照xx交通運輸局和農場安全辦《關于認真做好20xx年春運的工作的通知》的有關要求,客運站與農場交通科聯合召開的20xx年春運的工作啟動會,制定春運的工作實施方案,對春運的工作進行全面部署安排,重點落實值班和領導帶班制度,及時掌握春運客流情況、公路暢通情況,及時發現并協調解決突發事件和重大問題,為圓滿完成春運的工作打下良好的基礎。
二、加強源頭管理,確保各項責任落實到位。
1、認真落實安全生產責任制。為強化全員安全生產責任,把安全責任落實到崗位、落實到人員、落實到具體環節,客運站與從業人員層層簽訂責任狀,與經營者、司乘人員簽訂春運安全生產責任狀19份,與站務員、安全員等簽訂春運安全生產責任狀5份。做到安全生產責任橫向到邊、縱向到底、不留死角。
2、加強司乘人員安全教育,提高安全防范意識。春運期間開展司乘人員安全教育2次,發車前安全警示教育1次,與農場交警隊聯合開展安全警示教育會1次,對2月24日喀什客車發生側翻,造成22人遇難、38人受傷的重大交通事故進行了通報,教育廣大司乘人員要杜絕強行超車、超速、超員行駛等違法行為,通過開展春運安全警示教育,提高了駕駛員要遵章行駛的思想意識,保證了旅客運輸安全。
3、加強客運站源頭安全管理。嚴格出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和“三品檢查”制度,嚴格執行“三不進站、六不出站”制度,實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”責任制,把安全生產各個崗位、各個環節全部落實到人。春運期間檢查行包630個,查出危險品鞭炮1掛,對沒收“鞭炮”并作妥善處理。
三、合理安排運力保障運輸,為旅客提供優質服務。
我站根據歷年來春運客流高峰特點,對今年春運旅客運輸情況進行預測,主動掌握客流變化和春運旅客出行需求,合理安排運力,保證了旅客出行需求。開展電話訂票、提前預售票業務,為旅客購票提供方便。春運共加開班次5個,分流旅客166人。
四、積極做好應急準備,應對極端天氣。
春運期間容易發生暴雪等惡劣天氣,造成旅客滯留和交通中斷等突發情況,我站不斷完善應急預案提升保障能力,備有省高速公路路況信息平臺聯系電話,xx收費站聯系電話,xx收費站聯系電話。遇有惡劣天氣時,時時關注通往外地市的營運班線的公路通暢情況,以便及時停開客運班線。對上級要求的停運通知精神,我站及時做好售出客票的退票及向旅客的宣傳解釋,春運大雪停運期間,我站對長途班線旅客電話退票45人。因電話通知退票及時,無旅客投訴事件發生。
五、認真做好春運統計報告工作。
為保證春運信息報送的準確,我站安排專人負責春運數據統計和動態信息的上報工作,以保證春運各類信息的準確性、及時性。春運40天xx客運站及時準確的上報春運各類信息,無漏報、錯報、謊報現象發生,圓滿完成信息報送工作。
20xx年春運的工作,之所以能圓滿完成,是得益于領導的高度重視,把春運的工作做為全年的開局之戰。各項工作早準備早打算,職工隊伍有凝聚力,把各項工作完成的到位。但也存在一些問題,安全工作面臨的形式依然很嚴峻。我站會不斷提高安全管理水平,強化服務理念,拓展服務內容,為廣大百姓創造一個更加安全、和諧、有序的交通運輸環境。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇七
201x年的春運工作之所以取得了這樣好的成效,我們主要抓了以下幾個方面的工作。
一、領導高度重視,齊心協力搞好春運在春運中,各基層單位負責人,都結合單位的實際,積極組織員工以飽滿的工作熱情,強烈的工作責任心,以企業主人翁的精神,積極投身春運工作,不少干部職工放棄春節與家人團圓的機會,奮戰在春運第一線,公司上下形成了團結一致,齊心協力,開創春運各項工作的良好局面。
二、突出安全重點,確保萬無一失。
安全工作是春運工作的重中之重。在春運中,公司強化了安全管理工作,始終把安全工作放在一切工作的首位。
春運伊始,公司召開春運動員大會,在會上特別強調:要求公司全體干部職工增強安全意識,加強危險品檢查力度,嚴禁超載,把安全工作當作頭等大事抓實抓好。并與各分公司簽定安全目標責任書、各分公司與車主簽訂安全責任狀,形成一級抓一級的安全管理責任網絡。超長途班車一律由分公司領導親自帶隊,推行“三員一長”會簽制。對駕駛員輔導安全常識,做到安全工作警鐘長鳴。堅持早送、中值、晚迎制度,春運中每天早晨都有值班干部在現場,督促駕駛員堅持文明禮貌謹慎駕駛,禮貌行車。
公司安機處根據公安、交通管理機關的要求,組織安機人員對所有參加春運的營運車輛進行了全面的安全檢查,實行簽發車輛例保檢查合格單制度,規定凡參加春運營運的車輛,每天都接受例保檢查。檢查合格后,簽發合格單,車站憑合格單方可組織上客發車。對查出不合格的車輛,一律強制修理,堅決不允許帶“病”上路。對進站車輛實行車檢蓋章制。所有班車發班前必須進行包括衛生、車頭牌、自制加座、滅火器等方面的檢查,不符合要求的堅決不蓋章,無車檢章的堅決不發車,從而消滅了車輛途中嚴重超載等不安全隱患。春運期間,蘇m01938駕駛員李立高駕車從上海返泰途中,感覺車方向盤上有點問題。回泰后天色已晚,疲憊一天的他按道理可以回家了,可問題一直困擾著他的心。在幾名機務員陪同下,他把車開到修理廠進行檢測。檢測結果表明是助力器出了毛病,是小事,并不妨礙駕駛。公司領導聞訊后,指出:安全無小事,旅客安全是第一位的,一定要把車修好。修理廠職工挑燈夜戰,冒著零下七度的嚴寒搶修車輛,并于次日凌晨修好車,確保車不帶“病”行駛。
加強對旅客夾帶危險品的查堵工作,車站利用廣播向旅客經常宣傳夾帶危險品的危害以及安全乘車常識。在候車室大廳設專職的危險品檢查員,工作中危檢員楊瑞榮、景辰兩位同志,堅持原則,認真、細致、不放過一個疑點,共查堵油鋸45只、鋼瓶3只、柴油、膠水17桶、鞭炮134只、摩絲、噴發油、打火機45只,消除了安全隱患。
加強綜合治理。公司在運營車輛、候車室、售票廳安裝監控系統,實現全程監控,把管理和為旅客服務提高到一個高質量的水平。在公安、交通等部門的配合支持下,公司加強售票廳的治安秩序管理、車場管理等,做到車輛停放有序,無碰撞,旅客購票井然,無拉客、倒客,無被盜、搶現象。
三、開展“文明與春運同行”活動,加強精神文明建設。
春運期間,公司積極開展“文明與春運同行”競賽活動,加強精神文明建設。具體表現在:
1.努力營造春運文明窗口的文明氛圍。公司張貼各類標語二十多張,大橫幅標語四條,站牌十六塊、營造了濃烈的春運氣氛。
2、充分發揮共產黨員、先進典型的示范作用。春運期間,公司。
領導親臨一線指揮,及時掌握客源變化,不適時機的組織車輛加班,
障車輛;為了旅客失落的提包,泰州市長運公司省勞模馮國富同志演。
繹真情一幕,打了百十個電話查找失主,并與時間賽跑,僅用半個小。
時從西站追至火車站,將提包如期送到失主王瑞蓮的手中。我們及時。
將這些好人好事報送各新聞單位,產生了很的社會反響。公司領導、
共產黨員、先進典型的先進示范作用激發了公司員工服務工作熱情。
汽車修理廠加強了車輛修理,機務保障工作,對報修的車輛做到隨到。
隨修,小修不過夜,確保了春運期間的車輛正常參加營運;公司工會。
做好職工后勤保障工作,認真做好節日期間的職工生活,走訪了部分
職工家庭,幫助解決職工的生活困難,慰問了退離休人員,發放困難。
補助,解除職工的后顧之憂。
3.汽車站系我市創文明行業的示范窗口。在春運中,汽車站領導。
組織員工開展“文明與春運同行”活動,廣大干部員工精神飽滿地投入春運工作。公司車站在鐵路客運帶來的強大壓力下,打出了“服務牌”,力圖以優質服務爭取更多的旅客。
“雷鋒式”便民小分隊是汽車站的服務品牌。小分隊隊員幫助乘客今年春運,公司還在南站和西站增加了10多輛豪華大巴,并開通了訂票電話,提供主城區免費送票上門服務。共送票1200多張。兩個汽車站還分別增加了一個售票窗口,并將售票時間延長了半小時。晚上7點之前,旅客都可以買到車票。
由于廣大員工的共同努力,營造出一個“進站有親切感,候車有舒適感,離站有留戀感”的良好氛圍,實現了“安全、優質、有序”的春運總目標,為公司創文明單位、車站部級文明站打下了良好的基礎。
更多相關優秀文章推薦:
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇八
今天是春運第一天,早上八點半,來自蘇北的一名小伙子推著坐在輪椅上的腿腳不便的愛人進入小紅山站候車大廳。小紅山站的兩名工作人員見狀立刻上前詢問他們的情況。在得知他倆要乘車前往連云港灌南的情況后,兩名工作人員幫他們推輪椅,拿行李,將他們送入檢票口。小兩口十分感激,連聲稱謝。
江蘇省勞動模范,車站優質服務明星陳炯告訴記者,春運車流量大,對服務工作是一個考驗。春運期間,車站積極推廣“愛心始發站”服務品牌,推行流動服務車、行李車、殘疾人車、嬰幼兒車等“四小車”等具體措施,使優質服務水平進一步提升,讓廣大旅客感到更加便捷與溫馨,全面展示了交通服務窗口的良好風貌。
[春運第一天汽車站]。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇九
20xx年的春運于1月26日開始到3月6日結束,歷時40天。按照春運工作總體要求,我站在上級主管部門的正確指導下,在總公司領導的大力支持下,在全站職工的共同努力下,團結一心順利完成了20xx年春運工作任務。在40天的春運工作中,計發班次4128次,共輸送旅客93471人次,春運期間加車182臺次。旅客發送量與去年同期相比下降了11%。售票總金額2745449.7元,與去年同期相比售票額下降了2%。現將春運主要工作情況總結如下:
1、我站于20xx年1月15日召開了全站春運工作會議,成立了以站長為組長的春運工作領導小組,全面指導我站春運工作,下設了嚴禁超員組、“三品”檢查、治安消防組、優質服務組、車輛安檢報班組、車輛協調組、電子系統保障組、宣傳、后勤保障組、收集統計上報組等八個小組具體負責相關工作,層層落實,責任到人。
2、充分利用廣播、標語、條幅、宣傳欄等形式進行宣傳,加大了春運工作宣傳力度,營造了春運工作氛圍。
產責任狀》;與職工簽訂了《工作人員安全生產責任狀》,加強了春運工作管理,形成了統一領導,統一部署,合理安排,齊抓共管的局面。
2、對全站員工進行了一次安全教育培訓和業務培訓,廣泛宣傳安全旅行常識,不斷對職工和司乘人員進行安全教育,增強了廣大旅客、司乘人員及員工的安全防范意識,同時加強了24小時值班值宿制度,真正樹立起“安全第一”的思想。
3、堅決執行了交通部“三不進站,五不出站”的安全管理規定。即:危險品不進站、無關人員不進站(發車區)、無關車輛不進站;超載客車不出站、安全例檢不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站,客車證件不齊全不出站,“出站登記表”未經審核簽字不出站。確保了春運工作安全、有序的進行。
4、加強了對營運車輛的安全例檢工作,實行“誰檢測,誰負責,誰簽字,誰負責”的辦法,確保營運客車安全技術狀況良好。在春運期間我站在運管及交警部門的配合下,對所有營運客車進行了安全檢查,對不符合安全運行條件的則終止為其編排班次。安全例檢方面對營運車輛的輪胎,gps等重要部位的檢測更加細化,對存在安全隱患的營運車輛,在未有效消除安全隱患前,堅決禁止繼續營運,從而達到了把安全事故的發生率在源頭上降到了最低點。
5、強化了“三品”檢查力度。春運期間烏丹汽車站在候車廳、行包房、設立了“三品”檢查,實行機器檢測和開包檢查相結合的方式嚴防各種易燃、易爆、危險品進站上車。春運期間共檢查包裹件,查獲危險品件,受檢率達到100%,確保了旅客的生命財產安全。
6、嚴格執行了完好票報班制度。對所有進站發車車輛的技術狀況和隨車滅火器的檢查及車輛狀況完好,憑有效的營運證、行駛證、駕駛證、駕駛員上崗證、乘務員上崗證、二級維護卡方可開據《安檢合格通知書單》。持完好票到調度室報班,對證件不齊、過期及人臉識別系統沒有通過的一律停發班次。
7、嚴禁售超員票,嚴禁超員出站是烏丹汽車站一直嚴把關的一項工作。在春運期間烏丹汽車站更加狠抓了這項工作。站內無一例售超員票現象,無一例超員出站現象,出站登記必須由駕駛員簽字方可出站,從根本上降低了安全事故的發生。
8、加強了防火、防盜、防爆等各項工作,對各個營運車輛的消防器材和我站的消防設備進行了全面的安全大檢查,確保消防安全器材齊全有效。
允許裝任何行包進站,進站時,必須接受門衛工作人員的開箱檢查,同時回程旅客站外下車,空車進站,解決了站內秩序混亂,杜絕“三品”進站,消除一切安全隱患。
1、春運期間,客流較平時有了大幅度的提高,為了給旅客提供安全、舒適、快捷的服務,我們本著實事求是、務實高效的工作作風,把提高春運服務質量作為行業形象的大事來抓,以“優質服務”為宗旨,開展了“一滿意、三提高”的活動,即讓旅客滿意,提高安全生產意識、提高企業管理水平、提高客運服務質量,使服務新理念深入人心,旅客投訴率為零。
2、我站協同“客運辦”對所有的客運業戶聯合下發了共同維護站內秩序的通知,嚴禁喊站、站外攬客等不正當的競爭行為,為廣大旅客提供安全、舒適、快捷的出行條件。
3、站務員上崗著統一著裝,佩戴服務標志,文明服務,禮貌待客,堅持使用“十字”文明服務用語,對老、弱、病、殘、孕、幼重點照顧:對廣大旅客免費提供了開水、針線等物品,積極為旅客提供方便。
運車輛脫班、誤班和旅客錯乘,漏乘,滯留現象。
2、烏丹汽車站在春運客流高峰期間,我站全體員工自2月11日(正月初二)起全員上崗,克服困難,加班加點,增設了售票窗口、從每日凌晨5點開始售票,延長了售票時間,以此有效地緩解了我站的售票壓力,大大減少了旅客購票排長隊的現象。確保了旅客出行及時、安全、便捷、有序。同時也提高了運輸效率。
以上是烏丹汽車站在20xx年春運工作中所做的一些工作,在各級領導部門和全體員工的奮力拼搏,優質服務下取得了一些成績,我們決心發揚成績克服不足,再接再厲,為旅客提供更加便利、安全、優美、高效的候車環境而努力奮斗。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇十
廠務公開先進單位”、“勞動關系和諧企業”等榮譽稱號。現將黨建工作總結如下:。
一、堅持以變制勝的觀念創新,增強企業員工的適應力。
××省第二汽車運輸有限責任公司屬文秘雜燴網改制企業,也是××省運輸系統大型企業。我們深深感到要保證企業改革的順利進行,必須首先解放思想,把轉變觀念作為轉機建制的“總開關”,并貫穿于企業改革和發展的全過程。
(一)明確對象抓重點。我們始終把中層以上干部轉變觀念的教育放在首位。一是堅持學習制度。學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策,把公司的建設和改革方案作為研究重點。班子成員把學理論與交流思想、增進共識結合起來,與調查研究、理清思路、制定改革結合起來,進一步統一干部和職工群眾的思想。二是堅持干部培訓制度。我們先后舉辦了以轉機建制、深化改革、加強業務學習為主要內容的學習班3期,聘請省內專家教授授課,并安排公司所有領導參加上級的各種培訓班,使干部職工理清了思路、明確了目標、開闊了眼界、解放了思想,懂得了企業不變則亡、變則存、變則興的道理。
(二)根據變化定內容。我們每年都根據形勢的變化和公司的中心任務,確定企業思想政治工作的重點,精心設計轉變思想觀念、夯實管理基礎的重點內容,以集中解決一兩個主要問題。轉變觀念的教育,使廣大職工從習慣思維中解放出來,逐步樹立了與市場經濟相適應的新觀念,精神狀態發生了深刻的變化。消除了“等靠要”思想,樹立競爭觀念,放開手腳闖市場。公司依托主業,但又不束縛于主業,通過大視野的戰略設計,大跨度的轉機建制,構筑運輸業多項經營實體。目前,已形成了以縱橫物流公司為龍頭的運輸體系。
二、堅持干部管理制度的創新,增強現代企業的生機和活力。
我們認識到企業不論實行什么樣的領導體制和經營方式,黨管干部原則都必須堅持,必須不斷改進黨管干部的方法,積極探索實現黨管干部原則的方式和途徑。
(一)建立干部規范的聘用程序,克服干部聘用上的隨意性。我們在前些年干部管理的基礎上,實行了中層干部用前公示制,在個人申請、部門推薦、群眾測評、組織考核的基礎上,對新提拔的中層干部全部實行試用制。對現有中層干部在個人述職、群眾評議、組織考核的基礎上,堅持按民主集中制的原則確定后重新聘任和免職。
(二)建立嚴格的干部教育、監管機制,實行能上能下和易崗易薪。隨著多元化經營的擴展,公司又進一步完善干部交流制度、任中和離任審計制度、跟蹤考核和年度考核制度,做到及時激勵、及時幫助工作、及時敲警鐘。按《公司法》和《黨章》的規定,黨委還協同董事會,對董事會提出擬任的經營領導班子成員進行考察,每年都對公司領導班子進行一次民主評議和考核。實行的干部人事制度改革,使干部隊伍充滿生機和活力,各級干部普遍增強了責任感和競爭進取意識。
三、堅持不懈地抓支部、筑堡壘,提高新體制下的基層黨支部的戰斗力。
新體制建立之后,企業開展多元化經營,人員分散,這給基層黨建工作帶來了很大的難度,提出了新的課題。為穩定生產和保證改革的深入發展,我們始終堅持把加強基層黨支部建設作為一項基礎性工作,落實責任,認真抓好。
(一)健全組織,注重工作的擴展性。隨著以運輸為中心向以縱橫物流等多產為中心的轉變,我們及時整理健全黨組織,使支部總數由籌建初的8個改為現在的5個,做到了“三同時”:組建行政經營單位必須同時組建黨組織;配備行政管理干部同時配備黨務政工干部;黨員分布、流動到哪里,管理和教育工作必須同時延伸到哪里。公司黨委先后制定完善了包括黨員領導干部學習、黨委會、民主生活會、行政例會、重大問題請示報告、廉政勤政、培養選拔干部、民主考察評議干部、干部任內和離任審計、廠務公開等各項制度,使公司各項工作有章可循,健全合理的管理制度,加快了公司全員的思想解放和觀念更新。
(二)補充力量,注重組織發展的連續性。我公司是個老企業,職工達75%。我們注重黨員發展向生產經營一線傾斜,向年輕職工傾斜。共發展30名同志入黨。目前,申請入黨的積極分子有16名。
11項支部工作職責(制度),實行了支部目標管理。堅持每季一小查,半年大檢查,年終總結評比,獎優罰劣。
故”、“黨員身邊無違紀”的安全、法紀教育活動。通過多層次、多方位的教育和管理,廣大黨員苦、累、臟活干在前、勤政廉政走在前、文明創建干在前,較好地發揮了先鋒模范作用,共涌現出優秀黨員24名。
四、堅持不懈地探索黨建和思想政治工作新路子,提高企業管理效益。
從計劃經濟到建立社會主義市場經濟,從國有企業到非公有制企業是一個劃時代的變革,企業黨建工作必然會遇到一些新情況和新問題,必須用新的眼光來審視黨建和思想政治工作。為此,我們提出了“大黨建、大政工”的思想和“在繼承中求提高、在創新中求發展、在發展中求一流”的工作思路。一是在理論素養上,堅持強調用鄧小平理論武裝全體黨員,堅持解放思想,實事求是,把有關部門的要求同企業的實際結合起來,創造性的開展工作。二是在指導思想上,堅持以安全為基礎、以效益為中心,強化市場意識,按市場經濟規律來思考問題;強化服務意識,把推動和保證企業生產、改革和發展作為黨建、思想政治和文明建設工作的出發點和落腳點。三是在組織管理形式上,實行領導負責制。即,每一個部門都有領導專項負責。這樣既有利于對工作的統籌安排,又有利于集中力量,減少了部門間交叉工作的推委扯皮,還有利于精干人員,實現多崗多能。公司實行黨政一肩挑,形成了合力,瞄準了一個目標,增強了集體功能。四是在工作內容上,根據企業的中心任務和生產經營活動的實際需要,強調把工作視野和觸角伸向企業生產和經營,把其中的熱點、重點和難點作為黨建、思想政治和文明建設工作的關注點、著力點和主攻點,全面加強基層組織的思想、組織、作風建設,提高了工作的針對性和有效性。促進了公司員工不斷解放思想、開拓進取,為企業三個文明建設提供強有力的思想和組織保障,實現了企業的持續、快速、健康發展。五是在評價標準上,把安全、經濟效益、社會治安、黨風廉政作為檢驗黨建、思想政治、文明創建工作的主要標準,實行一票否決制。
幾年來,通過積極探索和扎實努力的工作,找到了一條適應現代企業制度改革,加強和改進黨建的新路子,實現了由就黨建抓黨建到圍繞經濟抓黨建的工作理念的轉變、由指令性服務到指導性服務的轉變、由單純強調政治學習、做好事到充分發揮黨員先鋒模范作用的轉變、由單一依靠組織手段管理到主要靠教育和制度管理黨員的轉變、由注重黨務、政工知識的培訓到政工知識與經濟理論、經濟管理知識培訓的轉變,企業也因此實現了快速的建設和三個文明的協調發展。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇十一
關于二o一二年上半年工作總結及下半年工作思路的報告交通運輸局:2012年上半年,在交通運輸局的正確領導下,在運管所的指導、支持和幫助下,我司以“三心四創五帶頭”和“基層組織建設年”活動為契機,緊緊圍繞企業發展這個中心,堅持抓安全促效益的發展理念,通過完善工作制度、拓展發展思路、強化企業管理、優化發展環境等工作措施,各項工作都取得了較好成績。現將有關工作總結如下:。
一、主要成績和亮點。
1、生產經營穩步推進。1-6月公司總收入萬元,比去年同期上升%;上繳稅費萬元,比去年同期上升%;實現利潤萬元,比去年同期上升萬元。
2、安全指標全面實現。1-6月安全運送旅客達萬余人次,死亡、重傷、經濟損失均為零。
3、社會保障不斷加強。投入余萬元為名在崗職工全部繳納“五險一金”;名女職工全部參加健康檢查。
4、環境治理成效明顯。月日,順利通過市綜治辦對我司環境綜合治理檢查并給予了充分肯定。
5、服務質量顯著提升。為車輛提供一站式服務,臺車輛全部實現報廢更新;5月15日,順利通過市運管處對我司進行的服務質量信譽、安全生產動態考核,并獲得好評。
工談心交朋友,向名職工送上了生日禮物,并享受休假一天;組織公司班子成員到醫院看望生病職工名,為名職工優惠送手機和寬帶。
7、干群矛盾有效化解。公司擬投入余萬元為職工家屬區“一戶一表制”改造補貼,并與電力公司達成了改造協議,消除了戶居民對公司的不滿情緒。
二、主要工作措施。
(一狠抓思想建設,提高職工素質。
養。通過這些學習,提高了職工的思想覺悟,增強了工作動力。企業及員工無違法違紀行為,人心穩定,生產經營順利,促進了企業的健康發展。
(二狠抓安全生產,提高企業效益。
1、加強組織領導,落實責任。
公司成立了以經理為組長,工會主席為副組長,安全科、財務科、辦公室、客運站負責人為成員的安全管理工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在安全科,安區科全體人員均為辦公室成員。建立經理為安全管理第一責任人,工會主席為第二責任人,相關科室負責人為第三責任人的安全管理責任制,與各二級生產單位、部門、合股經營車輛簽訂安全生產目標責任書,共簽訂責任書余份。形成經理負全責,工會主席和安全科長負主責,現場工作人員負執行責任,層層抓落實的安全生產責任體系。
2、建立健全制度,完善考核機制。
3、加強安全教育,樹立安全意識。
道路旅客運輸直接關系到人民群眾的生命財產安全,我司從以下兩個方面提高大家的安全意識,一是加強宣傳。采取了在站內和站前停車場懸掛永久性的安全警示牌,在醒目位置張貼溫馨安全標語,設黑板報、安全欄等各種載體廣泛宣傳安全知識。為進一步加大宣傳力度,今年春節在客站資金十分緊缺的情況下,投資近萬元,在候車廳安裝了led大屏幕顯示屏,滾動宣傳安全警示語。二是加強培訓教育。每月日、日定期召開駕乘人員安全學習會,聘請運管、交警、消防等部門專家對公司安全管理人員、駕乘人員進行培訓,進一步提高駕駛人員的安全意識、操作技能和應急處置能力。為充分保證參學率,建立了押金制度,每年初由應參學人員向學習組繳納一定數量的押金,參學一次,按比例退還押金,缺席的不退還押金。將專職安全管理人員名和相關崗位人員名送到交通行業主管部門培訓。
4、強化安全管理,抓好工作落實。
營運證件是否齊全有效,從車輛消防器材的配備到做從業人員的上崗資格都一一進行檢查。檢查不合格,不予以報班售票,不準車輛運營。對查出的問題,按規定進行整改,并通報車屬單位。五是嚴把出站復查關。每輛即將出站運營的車輛一定要在出站口進行最后的安全檢查。站務員認真核對車輛安檢合格單,三品檢查記錄,核定載客人數和實際乘車人員,進行檢查記錄和登記,并經當事人雙方簽字,明確責任后方可出站運營。六是嚴把駕駛員承諾關。嚴格執行駕駛員安全承諾制度。車輛在出站檢查中,專職安全員將上車核實,如駕駛員向旅客做出了安全承諾,工作人員將在結算清單上蓋上“駕駛員已作安全承諾”印章,如駕駛員沒有向旅客做出安全承諾,將按照相關規定進行嚴肅處理。通過這些措施杜絕了車輛帶病出站,超員出站,切實做到了“三不進站,五不出站”,從汽車客運站安全源頭消除了安全隱患。
5、增加科技含量,提高安檢質量。
實行科學化、信息化管理,車站投資多萬元購置x光安檢儀、電子眼監控等科技設備,增添科技含量,提高安全管理質量。一是x光機監控。配備使用x光機行包安檢儀,設立行包安檢唯一通道,對進站行包進行全面檢查,檢驗率達100%。二是站場實時監控。建立內部閉路實時監控系統,對車站下客區、售票大廳、候車大廳、例檢處、待(發班區、x光機行包安檢處、發班站臺、出站檢查等重點崗位和要害部門進行實時監控,發現問題及時通告和處理。三是對講機監控。在車站進出口、停車場配備對講機,發現安全隱患及時對講喊話,方便及時處理。
(三)努力構建和諧,增強企業凝聚力。
1、設立信箱,搭建交流平臺。公司設立了黨支部書記信箱、經理信箱、站長信箱、鼓勵廣大黨員干部、職工群眾對公司發展建言獻策,對不良現象予以舉報和投訴,對廣大黨員干部作風和廉潔自律情況進行評價和監督。對好的意見和建議給予獎勵。
益,組織全司女職工健康檢查;與中國電信分公司合作推出了送手機送寬帶優惠活動;改善職工工作環境,完善地溝安檢功能,保障安檢人員安全;5月在客運停車場待班區安裝遮陽棚,改善站臺外后排應班車輛日曬雨淋的惡劣環境;為減輕管理人員工作量,新增進出口管理人員6名,分減了管理人員工作量;為全站在職工全部繳納“五險一金”,消除員工的后顧之憂。這些措施拉近了公司領導和員工的距離,增強了企業凝聚力、向心力、戰斗力,同時構建了和諧。
(四)化解矛盾,維護企業穩定。
1、由于歷史形成原因,職工醫療保險繳納問題,是我司面臨的一大難題,為化解矛盾,我司做了艱苦的努力,一方面出臺了職工醫療保險按工齡區分的繳納辦法,另一方面,在公司資金十分困難的情況下,投資余萬元提前向醫保局繳納在職職工醫療保險,徹底解決了職工住院難、報賬難的問題。
2、公司用電戶“一戶一表”改造問題,因家屬區居民認為改造費太高,一直難以達成協議。為化解矛盾,我司多次與電力公司磋商,6今年月終于與電力公司達成安裝協議,為減輕居民負擔,公司主動承擔余萬元改造費用,這一舉動,密切了公司和居民的關系,化解了矛盾。
三、存在問題。
1、公司資金困難,待崗職工“五險一金”還有部分未納入公司統一繳納。
2、公司生產經營處于打基礎階段,還有部分待崗職工未能實現再就業。
3、公司生產經營渠道有待拓展,客運線路、駕駛股份有待增加。
4、某客運中心待啟動建設,無啟動資金。
四、下半年打算。
1、繼續深入開展“三心四創五帶頭”和“基層組織建設年”活動,全面加強公司組織建設。
2、完成公司用電戶“一戶一表”改造,保障用電穩定、安全。
3、進一步創造辦公條件和改善職工工作環境。組織職工參加電腦培訓,增添辦公電腦,逐步滿足每個辦公室有臺電腦辦公,提高工作效率和信息化程度;修建進出口安檢崗亭,完善崗亭設施。
4、進一步加強與駕校的溝通協調,逐步增加合作股份。
5、進一步完善安全管理措施,力爭安全管理工作再上一個新的臺階。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇十二
希望本文對您有所幫助!
全體員工共同努力,實現運量××××××××人次,同比上升3.85%,營收同比上升4.81%,創下歷史新高。在整個春運中我們共收到旅客表揚意見621條,省市各類新聞媒體20多篇,安全實現100%無事故,圓滿地完成了2012年春運工作任務。
2012年的春運工作之所以取得了這樣好的成效,我們主要抓了以下幾個方面的工作。
一、領導高度重視,齊心協力搞好春運在春運中,各基層單位負責人,都結合單位的實際,積極組織員工以飽滿的工作熱情,強烈的工作責任心,以企業主人翁的精神,積極投身春運工作,不少干部職工放棄春節與家人團圓的機會,奮戰在春運第一線,公司上下形成了團結一致,齊心協力,開創春運各項工作的良好局面。
二、突出安全重點,確保萬無一失。
安全工作是春運工作的重中之重。在春運中,公司強化了安全管理工作,始終把安全工作放在一切工作的首位。
希望本文對您有所幫助!的安全管理責任網絡。超長途班車一律由分公司領導親自帶隊,推行“三員一長”會簽制。對駕駛員輔導安全常識,做到安全工作警鐘長鳴。堅持早送、中值、晚迎制度,春運中每天早晨都有值班干部在現場,督促駕駛員堅持文明禮貌謹慎駕駛,禮貌行車。
公司安機處根據公安、交通管理機關的要求,組織安機人員對所有參加春運的營運車輛進行了全面的安全檢查,實行簽發車輛例保檢查合格單制度,規定凡參加春運營運的車輛,每天都接受例保檢查。檢查合格后,簽發合格單,車站憑合格單方可組織上客發車。對查出不合格的車輛,一律強制修理,堅決不允許帶“病”上路。對進站車輛實行車檢蓋章制。所有班車發班前必須進行包括衛生、車頭牌、自制加座、滅火器等方面的檢查,不符合要求的堅決不蓋章,無車檢章的堅決不發車,從而消滅了車輛途中嚴重超載等不安全隱患。春運期間,蘇m01938駕駛員李立高駕車從上海返泰途中,感覺車方向盤上有點問題。回泰后天色已晚,疲憊一天的他按道理可以回家了,可問題一直困擾著他的心。在幾名機務員陪同下,他把車開到修理廠進行檢測。檢測結果表明是助力器出了毛病,是小事,并不妨礙駕駛。公司領導聞訊后,指出:安全無小事,旅客安全是第一位的,一定要把車修好。修理廠職工挑燈夜戰,冒著零下七度的嚴寒搶修車輛,并于次日凌晨修好車,確保車不帶“病”行駛。
希望本文對您有所幫助!
只、柴油、膠水17桶、鞭炮134只、摩絲、噴發油、打火機45只,消除了安全隱患。
加強綜合治理。公司在運營車輛、候車室、售票廳安裝監控系統,實現全程監控,把管理和為旅客服務提高到一個高質量的水平。在公安、交通等部門的配合支持下,公司加強售票廳的治安秩序管理、車場管理等,做到車輛停放有序,無碰撞,旅客購票井然,無拉客、倒客,無被盜、搶現象。
三、開展“文明與春運同行”活動,加強精神文明建設。
春運期間,公司積極開展“文明與春運同行”競賽活動,加強精神文明建設。具體表現在:
1.努力營造春運文明窗口的文明氛圍。公司張貼各類標語二十多張,大橫幅標語四條,站牌十六塊、營造了濃烈的春運氣氛。
2、充分發揮共產黨員、先進典型的示范作用。春運期間,公司。
障車輛;為了旅客失落的提包,泰州市長運公司省勞模馮國富同志演。
繹真情一幕,打了百十個電話查找失主,并與時間賽跑,僅用半個小。
時從西站追至火車站,將提包如期送到失主王瑞蓮的手中。
希望本文對您有所幫助!
我們及時。
將這些好人好事報送各新聞單位,產生了很的社會反響。公司領導、共產黨員、先進典型的先進示范作用激發了公司員工服務工作熱情。
汽車修理廠加強了車輛修理,機務保障工作,對報修的車輛做到隨到。
隨修,小修不過夜,確保了春運期間的車輛正常參加營運;公司工會。
做好職工后勤保障工作,認真做好節日期間的職工生活,走訪了部分
職工家庭,幫助解決職工的生活困難,慰問了退離休人員,發放困難。
補助,解除職工的后顧之憂。
3.汽車站系我市創文明行業的示范窗口。在春運中,汽車站領導。
組織員工開展“文明與春運同行”活動,廣大干部員工精神飽滿地投入春運工作。公司車站在鐵路客運帶來的強大壓力下,打出了“服務牌”,力圖以優質服務爭取更多的旅客。
希望本文對您有所幫助!
長了半小時。晚上7點之前,旅客都可以買到車票。
由于廣大員工的共同努力,營造出一個“進站有親切感,候車有舒適感,離站有留戀感”的良好氛圍,實現了“安全、優質、有序”的春運總目標,為公司創文明單位、車站部級文明站打下了良好的基礎。
汽車運輸公司春運工作總結(模板13篇)篇十三
按照各級交通主管部門及總公司的具體要求,我站從2月3日起組織了一年一度的春運工作。我站在客流大、人員少的情況下,全站員工團結一心、頑強拼搏,發揚能吃苦、能攻關的交通人精神,克服各種困難,努力完成我站春節前的各項運輸任務。截止2月23日(陰歷正月初六),在21天的春運工作中,我站參加春運的車輛共計300余臺、儲備應急車輛50余臺,共計發送班車5031個班次,其中加班305班次,共輸送旅客13萬余人次。
春運期間,我站開設了9個微機售票窗口,從凌晨4時開始售票,并調派業務能力強的員工到李家村臨時售票點進行售票及訂票工作,根據線路客流特點,我站對南方線路預訂春節前客票,對上海、蘇州、廣州、深圳等部分車輛技術狀況有保障的線路預售5天客票,通過這些措施有效地緩解了我站的售票壓力,大大減少了旅客購票排長隊的現象。
春運期間,我站嚴格按上級部署精神加強運輸組織,科學合理安排運力,及時了解和掌握客源的流量、流時,積極組織加班,確保節日期間旅客出行方便快捷,我站在充分考慮春運期間各種因素造成的客運流量、流向、流時的變化,我站對部分客運車輛的原發車時間、發車班次數進行了調整,合理調配運力,以提高運輸效率。
針對節前漢中、成都、綿陽方向民工流較為集中的特點,我站及時組織運力,安排組織旅游公司車輛開展“民工返鄉,愛心包車”業務,對其車輛進行嚴格審核制度,簽訂包車協議書,要求加班車輛嚴格按照包車協議書的規定規范其經營行為,確保加班運輸車輛的營運安全及對旅客的優質服務工作,節前“愛心包車”共計發送52個班次,輸送返鄉民工20xx余人次。
節后,廣州、深圳、蘇州、上海、山西等方向的旅客流量逐漸增長,我站于2月21日開始由高樸、候高飛等員工帶領班車在火車站東廣場組織旅客,安排加班,效果顯著,21日當晚,共組織加班車輛10班次。21日至23日深圳、廣州、蘇州、上海每天加班13余班次。
20xx年我站春運客流情況呈現出兩大特點:
1、隨著季節的變化,春節前山西方向在我站轉乘四川成都、綿陽、廣元、漢中方向的旅客較為集中,2月10日至14日,我站每天組織“愛心包車”達10余班次。而春節后呈逆流態勢,即成都、綿陽、廣元及漢中方向在西安轉車去往山西方向的旅客較為集中,21日(即初四)晚,我站在火車站東廣場組織山西方向加班共計10個班次。此線路在我站今后春運工作中,必將成為關注的重點線路。
2、西北地區在沿海城市打工的人員較多,形成一個獨特的
客流群體,春節前由上海、蘇州、廣州、深圳等沿海城市地區返回西安的旅客較為集中,周期較長,而春節后,上海、蘇州、廣州、深圳等線路返程旅客較為集中,民工流、學生流、探親流、返鄉流匯集一起。我站2月23日(即初六)組織上海加班4個班次,組織蘇州加班13個班次,廣州、深圳等線路5天內的客票已全部被搶購一空。
我站自2月21日(初四)起客流明顯增多,比春節前較為集中,我站員工21日(即初四)起開始全員上崗,克服困難,加班加點。通過全站員工的共同努力,目前,我站未滯留一位旅客,沒有一位旅客錯乘、漏乘車輛,通過我們優質的服務實現了車站服務零投訴。
三府灣客運站
20xx年2月24日