通過月工作總結，我們可以及時發現工作中的不足和改進的空間，進一步優化工作流程和方式方法。小編為大家整理了一些優秀的月工作總結范文，供大家參考，希望能激發大家的寫作靈感。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇一

開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在cpi持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節能降耗月”活動。現將活開展情況總結如下：

1、切實加強領導，層層分級抓落實。

為保證“節能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件；同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況；科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。

2、各部門齊抓共管，節能效益顯著。

較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務，全月完成33項大大小小節能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384、67元，創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸；客房部樓層、pa、洗衣房聯動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約54、75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。

3、制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳。

本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽用量實習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析，結合實際，為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。

二、存在的主要問題。

此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

1、少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。

2、節能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。

3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。

三、

約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。

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酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇二

根據全區20__年節能降耗工作有關文件的通知精神，我公司立足供水行業實際，研究制定了進一步加強節能降耗管理的工作措施。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入參與，公司從生產現狀入手全面調查、分析、研究，確定節能重點，從抓好技術節能、管理節能入手，樹立科學的發展觀，堅持嚴格的制度管理，實行有效的約束手段，切實抓好節能降耗工作。

1、科學調配供水水源。

1。合理選用水源。

受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區建有多個水源地，各水源之間常常需要聯合調度、調配運行才能保障供水。通過科學的水源調度系統，綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。

2。調整水源調蓄方式。

根據現行峰、谷分時電價收費政策，以往的水源調蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對于我們節能降耗，減少電費支出是十分不利的。經過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網調蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現減少生產電耗，降低生產成本的效果。

2、合理確定供水壓力。

合理的管網壓力是科學供水和節能降耗的重要標志。管網壓力過低，滿足不了用戶對水壓的要求;管網壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時所需水泵揚程也相應的增加，造成電力資源的大量浪費;同時管網壓力增加，管網的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結合點，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區域內選擇有代表性的數個水壓測控點，做好管網壓力在線檢測工作，根據用水需求相應調整供水壓力。

3、提高水泵機組的運行效率。

我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯合供水方式，提高水泵機組的實際綜合運行效率是節能降耗的主要環節。在供水過程中，各水廠根據用水量隨時間、季節的變化調整不同水泵機組的開啟，以達到經濟供水的效果。

1。合理選擇水泵機組。

由于電動機的效率與負荷密切相關，電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳，負荷降低引起效率下降。各水廠經過認真分析，找好各自泵站機組經常出現的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區域，又能滿足管網壓力需求。

2。合理搭配水泵機組的運行。

水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學管理和合理控制可降低能源消耗。并聯運行水泵機組的揚程基本接近，考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，避免出現同時運行的水泵都偏離高效運行區，造成設備耗能增加、出水量減少的狀況。

4、采用新技術、新設備實現節能降耗。

公司引進變頻調速技術，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉速或者水泵運行臺數，以改變機組運行方式實現恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調節水泵的轉速可改變水泵的特性曲線，使之適應配水管網工況的大幅變化，確保水泵能夠長期在最佳工況區運行，與傳統供水方式比較可大幅降低電耗。

應用電機軟啟動技術。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。

五、其他有效措施。

1。推廣使用節能燈。

我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節能燈，控制開關實現分區亮燈。

2。采用地源熱泵技術。

地源熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統空調和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優點，我公司正是看中了地源熱泵這些特點，在新辦公樓和部分水廠內采用該項技術替換了原來靠普通空調制冷，靠鍋爐供暖的傳統模式。

總之，以上各種措施使我公司在生產過程中有效地實現了節能降耗，有力地提高了企業經濟效益。今后，我公司將一如既往地按照全區節能降耗工作的調控方案，使節能降耗工作再上一個臺階，為建設節約型社會做出積極貢獻。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇三

為嚴格貫徹省、市《關于開展20xx年全市公共機構節能宣傳周活動的通知》文件精神，我院積極營造節能降耗，節約開支，從節約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調做起，從醫院節能減排改造抓起，嚴格按照醫院節能節支，改善環境，保存資源的要求，狠抓貫徹落實，始終堅持“節約是醫院發展的源泉，浪費是醫院發展的毒瘤”這一原則，真抓實干，務求實效，爭創綠色環保醫院，建立資源節約型、環境友好型醫院。現將我院節能宣傳周活動節能減排工作總結如下：

組長：葉延程

副組長：王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌

成員：各科室主任、護士長

職責：根據相關文件精神，定于6月17日至6月22日為我院節能宣傳周活動，負責全院相關政策的制定和監督指導，保證相關制度的執行和落實，協調相關科室配合，切實把節能降耗工作落到實處，提高行政管理水平，為醫療活動提供有力后勤保障。

（一）節水：通過管網及用水器具、水房、衛生間、綠化節水。

1、總務科加強供水設備日常維護管理，定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。

2、推廣使用節水型器具科學用水。

3、加強節水教育，養成良好的節水習慣，杜絕常流水現象。

4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節水方式。

5、水龍頭、水管、馬桶等發現漏水現象，能自己修的及時修好，不能及時修的立即向主管部門通報、及時維修，禁止跑冒滴漏現象發生。

6、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

（二）節電：辦公室及病房、空調、電梯、耗電的醫療設備節電。

1、空調溫度控制冬季不高于20℃，夏天不低于26℃，無人時不開空調。每季度進行清洗維護。

2、辦公設備不用時應關閉電源開關，嚴禁使用大功率耗電設備。

3、辦公區域沒有特殊原因，原則上白天不得。開照明燈。

4、電梯實行定時開關管理：下班時門診樓電梯只開一部；住院部東、西兩側電梯在晚18：00—早7：00關閉，住院部大廳電梯在晚22：00—早7：00只開一部。

5、醫療設備不用時關閉電源，不得長時間閑置待機。

6、無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。

7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。

8、燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養。

9、下班不忘關電源。

10、各科室嚴禁使用白熾燈，逐步改用高效節能燈具。

11、嚴格控制電加熱器的發放、使用。必須用電加熱器時，由使用部門提出申請，分管領導批準后使用。

（三）節約設備及用品：辦公用品、醫療設備、藥品、車輛

1、建立健全設備及用品的采購、配備和領用管理制度。

2、在基建維修等項目上，優先選用節能產品、技術和材料。

3、提倡修舊利費，減少浪費。

4、淘汰高耗油、高污染車輛，實行一車一卡加油制，車輛用油實行定額管理，單位車輛實行派車、收車制。

5、加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養制度。建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發電機等設施的正確良好使用狀態，操作人員要探索節油操作技巧，定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫院造成的經濟損失的要追究當事人行政和經濟責任。

6、藥品、醫療設備等要公開招標，實現節能采購。

（四）節約辦公用品：

1、紙類辦公用品：

（1）紙杯是為來院客人準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。

（2）使用電子郵件、局域網代替紙類公文。

（3）雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

（4）多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環境污染。

（5）多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。

（6）所有文件盡量使用小字號字體。

2、其它辦公用品：

（1）多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液。

（2）不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

（3）不使用一次性餐具。

（4）盡量使用充電電池，電池應回收，回收時應避免擠壓破損。

3、壞了的辦公設備可以修復后再使用，減少資源浪費，也可節約資金。空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障應及時報告維修部門進行維修。

（五）選用有環保標志的產品，拒絕使用不符合辦公室環保理念的用品。

1、提倡購買綠色標志產品，以利可持續發展。

2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時，除考慮價格因素外，省電、節能、輻射少、經久耐用等綠色環保指標也必須予以考慮。

為考核我院20xx年節能工作的日常監管，成立了醫院節能工作領導小組，并開展效能查房工作工作，對相關科室存在的問題進行通報并督促其改進，促進我院節能工作邁上新臺階。

在認真貫徹落實國家節能減排政策，落實武威市人民政府節能工作各項內容，下一步我院節能降耗工作打算：

一是在我院住院、門診大廳、醫生辦公室等重點照明區域一律更換節能性燈泡，認真貫徹落實全市節能降耗各項政策條規，嚴格遵循循環經濟學原理，切實整改醫院在節能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。

二是在全院職工中大力開展節約資源，降低成本，改善環境倡議活動，努力提高廣大職工節約資源的意識，大力倡導勤儉節約是中華民族的`傳統美德教育。積極開展建設節約型醫院活動，進一步加強醫院內部管理，提高核心競爭力，號召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節約風尚的傳播者、實踐者、示范者，做節約能源、資源的表率，以主人翁的姿態，為創建節約型醫院做出更大的貢獻。

三是對醫院污水來源、性質、水量、水質進行了詳盡調查，以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的，使醫院污水處理達到中水回用水質指標要求，廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實好科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會，構建社會主義和諧社會的重要思想，進一步建立完善醫院能源管理制度，用電、用煤、用水管理制度。

四是利用院刊院報、電視網絡等媒體進一步加強醫院節能宣傳工作，每年開展宣傳活動三次以上，在廣大職工中，大力普及節能知識和法規，在院內主要區域張貼節電、節水、節煤等節能標識。形成醫院節能長效機制，院領導一把手全面負責，一抓到底。五是結合我院節能宣傳周活動工作實際，認真總結過去幾年我院在節能減排，爭創節約型、環境友好型醫院工作中，取得的成功經驗，積極查找自身差距。在上級主管部門的堅強領導下，積極開展好“倡導低碳生活，培育低碳一族”活動，為爭創三甲品牌醫院，節能宣傳周活動，建立節約型綠色環保醫院做出新的更大貢獻，取得更大成績而努力奮斗！

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇四

上林宮酒店20xx年節能降耗工作總結上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護和改善環境，根據西旅股份公司節能減排的相關要求，為切實搞好節能降耗工作，我店結合實際，始終將節能減排作為重要工作指標，采取有效措施，確保我店節能降耗工作正常開展，現將工作總結如下：

1、成立了以總經理為核心，以酒店工程部為主體的節能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統計，并繪制能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。

2、在節約電能方面，酒店首先是對光源進行了改造，除保留客房內調光燈具外，將酒店公共區域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節能燈。僅此一項，每月就可為酒店節約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區域空調設備開放時間及空調溫度進行了嚴格規定，并落實專人負責監管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平；對空調進出風口定期進行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。

3、在節水方面，全面調整了公共衛生間和客房衛生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現象。設立節水巡查小組，檢查酒店管道系統，做到早發現、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。進行節水培訓，提高所有員工的節水意識，自覺做到隨手關閉龍頭。

4、在工程維修方面，對于損壞的物料盡可能維修，實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員，僅上半年自主調配和安裝客房空調主機就為酒店節約維修費用4000余元，年內通過自主維修為酒店節省了近兩萬元維修開支。

5、另外，針對中央空調這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對許多細節化的措施：1在炎熱夏季，為提加快制冷速度，盡快達到公共區域的制冷效果，酒店在各部位增設了不少電風扇，來加速空氣的對流，使制冷速度大大加快，也大大縮短了空調開啟的時間，為酒店節約了電能。2在夏日，為酒店客房和公共區域更換加厚窗簾，有效減少了日光輻射所帶來的熱量，減少了空調大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區域和無人房間開窗，利用日光給房間加溫和除濕，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣，縮短房間制熱時間，減少空調的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施，卻切實降低了酒店中央空調的使用率，為酒店在節約能耗方面起到了不可忽視的作用。

上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司以成本為核心，建立節能型企業的指導思想，從點滴做起，嚴格控制各個環節的能源和資源消耗，在創造經濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區營造著綠色、環保的旅游環境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業的可持續性發展作出著貢獻。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇五

cpi持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了節能降耗月活動。現將活開展情況總結如下：

1.切實加強領導，層層分級抓落實。

身邊小事做起。

2.各部門齊抓共管，節能效益顯著。

噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。

3.制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳。

組獲得了節能降耗先進班組稱號，工程部楊榮虎同志榮獲節能降耗先進個人。節能降耗知識競賽更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。

二、存在的主要問題。

此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

1.少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。

地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。

3.酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。

通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。

上林宮酒店20xx年節能降耗工作總結上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護和改善環境，根據西旅股份公司節能減排的相關要求，為切實搞好節能降耗工作，我店結合實際，始終將節能減排作為重要工作指標，采取有效措施，確保我店節能降耗工作正常開展，現將工作總結如下：

1、成立了以總經理為核心，以酒店工程部為主體的節能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統計，并繪制能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。

室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節能燈。僅此一項，每月就可為酒店節約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區域空調設備開放時間及空調溫度進行了嚴格規定，并落實專人負責監管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平;對空調進出風口定期進行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。

3、在節水方面，全面調整了公共衛生間和客房衛生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現象。設立節水巡查小組，檢查酒店管道系統，做到早發現、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。進行節水培訓，提高所有員工的節水意識，自覺做到隨手關閉龍頭。

找外來人員，僅上半年自主調配和安裝客房空調主機就為酒店節約維修費用4000余元，年內通過自主維修為酒店節省了近兩萬元維修開支。

店在節約能耗方面起到了不可忽視的作用。

上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司以成本為核心,建立節能型企業的指導思想，從點滴做起，嚴格控制各個環節的能源和資源消耗，在創造經濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區營造著綠色、環保的旅游環境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業的可持續性發展作出著貢獻。

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酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇六

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開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。

在cpi持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。

為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節能降耗月”活動。現將活開展情況總結如下：

一、節能降耗月活動開展情況1.切實加強領導，層層分級抓落實。

為保證“節能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循。下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件。

同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差。

加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況;科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。

2.各部門齊抓共管，節能效益顯著。

活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節約用電0度，節約用水670噸，使用管網蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務，全月完成33項大大小小節能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益。

餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸。

客房部樓層、pa、洗衣房聯動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約54.75元。

酒店的其它部門，如采購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。

3.制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳。

本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。

在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。.并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析，結合實際，為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。

二、存在的主要問題。

此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

1.少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。

2.節能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。

3.酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。

通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。

當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。

近年以來，我們認真貫徹落實科學發展觀，高度重視節能減排工作，不僅經濟效益大幅度提高，財政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻。我們的做法是：一、加強學習，提高認識，進一步增強了做好節能減排工作的責任感和使命感。

隨著工業化的發展，全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題，環境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發展的號召，并采取了一系列措施，加強環境保護，加強節能減排，最終實現科學發展。面對新的形勢和任務，我們認真組織干部和群眾學習，提高做好節能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責任感和使命感。

二、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節能減排工作的針對性和實效性。

做好節能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責任，很抓落實。我們一是實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任;二是加強督促檢查，兌現獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝，提高效益。

四是大力開展群眾性的節能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調動廣大群眾的積極性和創造性;五是堅持從娃娃抓起，充實有關節能環保的教育內容，在中小學生中開展豐富多采的創新和實踐活動，增強中小學生的意識。通過以上工作，我們的這項工作取得了很大進展。

三、加強領導，很抓落實，進一步保證了做好節能減排工作的制度化和規范化。做好節能減排工作必須切實加強領導，為此，我們成立了各級領導小組，明確一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，制定各項規章制度，及時總結推廣先進經驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發展。加強制度建設，創新工作機制和活動載體，確保這項工作不斷取得扎實效果。

我們雖然做了一些工作，但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，不斷開創節能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇七

開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長、控成本大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在cpi持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了節能降耗月活動。現將活開展情況總結如下：

1、切實加強領導，層層分級抓落實。

為保證節能降耗月活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件；同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況；科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。

2、各部門齊抓共管，節能效益顯著。

活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節約用電20120度，節約用水670噸，使用管網蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務，全月完成33項大大小小節能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸；客房部樓層、pa、洗衣房聯動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約54.75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。

3、制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳。

本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述節能降耗從身邊小事做起，從我做起，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析，結合實際，為各部門的'節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了節能降耗先進班組稱號，工程部楊榮虎同志榮獲節能降耗先進個人。節能降耗知識競賽更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。

此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

1、少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。

2、節能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。

3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。

通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇八

節能降耗，簡言之就是節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經濟效益。下面小編為您精心整理的酒店節能降耗。

希望對大家有幫助!

開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在cpi持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節能降耗月”活動。現將活開展情況總結如下：

1.切實加強領導，層層分級抓落實。

為保證“節能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循;下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件;同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差;加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況;科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。

2.各部門齊抓共管，節能效益顯著。

活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節約用電20190度，節約用水670噸，使用管網蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務，全月完成33項大大小小節能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節能降耗的。

活動方案。

建立了回收物品登記表成立內部檢查控制小組抓落實抓整改劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人合理使用能源和回收消耗品當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等節約用電6135度、節約用水22噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯動通過內部交叉檢查多管齊下在總結過去成功經驗的基礎上員工廣泛參與加強與前廳部的溝通控房封樓層工作特別洗衣房通過重新合理安排班次錯開高峰利用低谷電水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法僅洗衣房一個班組每天節約54.75元。酒店的其它部門如采購部積極尋找節能產品前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資安全部在巡更過程中加強能源管理旅行社努力控制辦公費用營銷部削減出差支出提高營銷效率形成了全員節能降耗的良好氛圍。

3.制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳。

本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析，結合實際，為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。

此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

1.少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。

2.節能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。

3.酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。

通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。

當今時代把“能耗”作為評價一個企業綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業持續發展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx年投產以來，公司領導對節能、清潔生產工作給予高度的重視，成立了以總經理為組長的節能管理、清潔生產領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入參與，公司從抓好技術節能、管理節能入手，樹立科學的發展觀，從生產現狀入手全面調查、分析、研究，確定節能重點及改造項目，設備經技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經濟委員會和寧波市環保局列入寧波市實施節能、清潔生產審核試點單位，并通過清潔生產審核驗收。

規章制度。

進一步完善節能技術監督標準、節能技措項目獎勵辦法等制度，使節能技術監督工作有章可循，節能管理得到進一步規范同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節能。

工作計劃。

按月落實分解。每月進行節能網絡活動及主要經濟指標和經濟小指標分析在總結上月工作的同時針對生產上、經濟指標上存在的問題進行組織、協調、分解、落實進一步提高了企業整體的節能意識。

節能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產咨詢師給生產骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節能生產、清潔生產等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發放節能生產、清潔生產導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的。

心得體會。

還對節能、清潔生產進行大篇幅的報道;另外還布置了節能、清潔生產知識專題問答和合理化建議在各班組醒目位置掛上節能、清潔生產宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節能生產氛圍提高了全員節能、清潔生產的思想意識使生產骨干和重要崗位人員對節能、清潔生產有了清醒的認識為開展節能、清潔生產創造了有利的條件。公司積極發動全體員工開展節能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動在開展合理化建議活動中不但抓大的節能項目對小改小革、點滴節約工作也不放過。職工根據本身工作經驗總結概況了工作中許多節能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析提出了更加深入的節能、清潔生產措施有力地推動了節能工作的深入開展。

能源的消耗會引起環境的污染，節能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節約、依靠科技創效益、堅持以節能降耗求生存、促發展;從規范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節能、清潔生產過程控制上，采用先進節能技術和設備主要有：

1、采用變頻等調速技術，如：引風機、二次機、輸煤系統電機采用變頻調速及液力偶合調速。引風機等采用變頻調速后，實現了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩調節電機轉速，控制風量，降低節流損失，節約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、采用循環水軟化處理及在線不停機循環水大系統清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa,降低發電煤耗約10克/千瓦時。

3、對汽輪機通流部分改造，清洗和調整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。

4、采用效率高、節能環保型循環流化床鍋爐，并采用爐內、爐外煙氣脫硫技術;同時加強運行調節，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數，使機、爐更加經濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫;。

8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機，減少凝汽損失，降低發電煤耗。

9、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質回收、規范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備管理，盡力消除熱力系統內外部泄漏，力爭無泄漏。

10、積極開展全面質量管理活動，對原設備進行改進，以達到節能目的;如：自行設計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節能、清潔生產無/低費方案及設備生產工藝方面的41項，高費方案11項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發電標煤耗下降13，廠用電率削減19?5，總熱效率提高24?5，萬元產值能耗下降27，為公司取得了較好環境效益、經濟效益。節能是國家發展經濟的一項長遠戰略方針，是評價一個企業綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節能降耗工作，制定持續節能、清潔生產計劃，使節能、清潔生產有組織、有計劃地在全公司中進行下去。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇九

20xx年來，我會堅持以建設節約型機關為目標，認真搞好節能降耗工作，現將今年節能降耗工作總如下：

切實加強節能降耗工作的管理和領導。我會根據上級要求，成立了節能降耗領導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節能工作，節能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規劃部署。切實抓好本單位節能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節能降耗、科學發展”這一主題，注重科學合理，完善節能措施，樹立循環經濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節能宣傳教育，對駕駛員開展了節約一升油，全體干部開展了節約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節約、勤儉的傳統美德深入人心，節約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節能宣傳標語，在辦公樓張貼了節能宣傳畫。提高了全體干部節能減排工作的意識，節能減排逐漸形成了自覺的行動。

近年來我會按照公共機構節能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統計臺帳、季度統計報表的節能統計制度。

為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我會制定的《機關日常管理制度》中，明確規定節能降耗要求：下班前應認真檢查空調、計算機（顯示器、打印機）、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉，督促和提高工作人員節能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節電、節水管理也實行了上班時間股（室）人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現象的發生。

（一）推行電子政務，降低行政成本。

進一步完善辦公網絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網絡辦文辦會，減少公文數量，壓縮會議數量和規模，注重會議實效；對工作流程進行再造整合，提高行政效能；切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經費的管理，有效控制經費支出，降低運行成本。

（二）開展節能改造，降低水電消耗

抓好照明系統節能改造，使用節能裝置，或設備。積極推廣高效節電型燈具，今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節能燈，使我會耗電得到有效控制。

（三）加強公車管理，降低車輛耗費。

加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支；嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

（四）減少公務費用開支，注重新建項目節能

規范辦公用品的配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節余留用；提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機關用電、用油、用水支出比節約2。1%，公務接待和會務費用去出比去年節約4。8%。

為進一步搞好節能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。

一是進一步深化宣傳教育推動節能降耗。加強節能降耗法律、法規宣傳活動，倡導辦公室空調每天上班晚開一小時，下班提前關一小時；倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節約、事事講節約、時時講節約”的良好氛圍。

二是進一步加強管理推動節能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節約辦公費用開支，提倡節約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節約用紙，節約水電。進一步促進和激勵主動節能。

三是在全會倡導健康、文明、節儉、適度的消費理念，用節約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節約型消費模式。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十

為做好20xx年的節能降耗工作，我公司從建立和健全各項規章制度入手，采取合理有效的節能技改措施，積極開展節能生產，在節能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點：加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識；加大節能技改力度，積極開展節能生產；推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。

（一）加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識

節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成法定節能指標，責成公司節能辦加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。為此公司節能辦還定期舉辦節能培訓大會，如日常生活如何節能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節約一滴水、節約一度電、節約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產中高耗能設備節能辦還召集一線操作工進行專業知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節能辦平時也注意這方面的宣傳，經常張貼一些節能簡報，努力開展節能的普及工作，借此充分調動員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節能指標起到了良好的推動作用。

（二）加大節能技改力度，積極開展節能生產

節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，積極引進節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0、32降到0、23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7、5萬度，年節電費5、2萬余元。節能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進行更換，以進一步加大節能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節能降耗能夠持續有效地發展、壯大。

在另一方面，公司也積極引進節電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。

（三）推行節能獎懲機制，走可持續發展道路

單位的節能減排工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節能減排工作方案并且細化工作細節，并及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對年度節能創收的涌現的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。

節能減排是我國現代經濟發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優秀企業相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進的科學技術，扎實推行節能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節能減排；只要我們堅持走可持續發展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設綠色家園、生態經濟也一定能如期實現。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十一

“十一五”期間，為全面貫徹落實科學發展觀，深入實施“一三四八”戰略，加快資源節約型、環境友好型社會建設，我鎮節能減排工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級有關部門的認真指導下，以節能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產，加大節能減排整治力度，扎實推進節能減排工作的開展，有效地實現了“十一五”萬元gdp能耗降低20%的目標。現將我鎮“十一五”節能減排工作總結如下：

一、加強領導，完善節能減排管理體制。

為切實加強節能減排工作的管理和指導，我鎮根據上級文件要求,及時成立了由鎮長親任組長，分管副鎮長任副組長的鎮節能減排領導小組，農業綜合站、水利水土保持站、林業站以及16家企業和18個行政村村委會的主要負責人為成員，并設立了辦公室，辦公室建立了相應的工作制度，明確了節能主管部門及相關部門在節能管理中的職責，并建立了反饋機制。領導小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮節能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮節能工作的辦法和制度，確保我鎮節能減排工作的順利開展。

二、明確責任，建立節能目標責任考評體系。

充分發揮政府主導作用，把建立完善節能工作責任制和問責制作為當前節能工作的首要任務抓緊、抓實。根據景寧縣“十一五”節能減排意見及鎮政府與縣政府簽訂的《“十一五”節能目標責任書》責任目標任務，結合我鎮實際，制定了鎮“十一五”節能目標責任書，并將節能目標逐級分解到用能企業和重點用能單位，與全鎮16家企業、18個行政村分別簽訂了《責任書》，做到層層有指標，逐級抓落實。同時，開展節能目標完成情況的跟進檢查，發現問題，及時整改。

三、引進技術，淘汰落后產能，優化能源結構。

“十一五”期間，為實現萬元gdp能耗下降20%的目標，我鎮加大產業結構調整力度，推進重點領域節能。在具體的節能減排工作中，強調利用技術改革契機，優化產業結構，淘汰高耗能落后生產能力，并取得節能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎上，每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業引進退火爐設備，退火爐是一種新型換熱設備,是節能型周期式作業爐,超節能結構,采用纖維結構,節電60%。在農村，積極推廣沼氣建設，東坑鎮目前已建好400多口沼氣池，按每產一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節能意識。

“十一五”期間我鎮以座談會和競賽的形式多次開展節能減排宣傳和培訓工作，調動各方節能減排積極性，提高了各企事業單位、各行政村的節能減排意識，取得良好效果，為節能減排工作的具體落實提供了思想基礎。同時積極開展節能減排宣傳活動，在“節能宣傳周”和“節能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標語等多種形式，宣傳節能減排知識，增強了全社會的節能減排意識。

五、存在問題。

1、部分企業對節能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節能減排工作重要性認識不到位，企業不能正確認識節能減排與經濟發展的關系，把節能減排作為軟指標，推進力度不夠。部分企業管理方式較為粗放，節能減排意識比較淡漠，制度不完善，節能減排還未變成全社會的自覺行動。

2、節能減排工作尚未形成合力。個別企業節能減排責任落實不到位，流于形式，給節能減排工作造成消極影響;個別企業節能減排工作迫于產能提升和經濟發展壓力，受資金和技術等條件制約，缺乏有效的節能減排措施。

六、“十二五”節能減排工作計劃。

“十二五”是節能減排工作關鍵時期，為進一步搞好節能減排工作，我鎮將著力做好以下三個方面工作。

1、提高認識。“十一五”期間，從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監察機關都對節能減排工作進行強調和部署，各村、各單位、各部門要認真學習領會這些會議和文件精神，提高認識，切實增強政治責任感，把節能減排工作任務納入黨風廉政建設和反腐敗工作特別是執法監察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發揮職能作用，加強監督檢查，配合并督促有關部門下大力氣，下真功夫抓好節能減排工作。要把節能減排工作擺在更加突出的位置，以節能減排的總體要求統籌已部署的相關工作。

2、強化督查。各村各單位的監察工作要在鎮節能減排領導小組的領導下開展，以整治企業違法排污、保障群眾健康環保專項行動，關停和淘汰落后產能工作為重點，加強監督檢查，保證政令暢通，促進國家產業政策、環保法律法規的貫徹執行和節能減排目標的實現。開展重點流域水環境綜合整治工程監督檢查，主要對轄區內飲用水源保護區的水源情況進行監督檢查，督促有關部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節能減排工作的監督檢查，確保我鎮“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。

3、建立和完善體系。監察工作要緊緊圍繞實現景寧縣“十二五”節能目標和污染物減排目標，督促各村和有關部門建立和完善符合我鎮特點的節能減排體系、監測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執行落實情況。配合有關部門督促各村各部門認真落實節能環保領導責任制和目標管理責任制，通過開展執法監察工作，推動建立節能減排的長效機制。加強日常監管，使節能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設中組織領導不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關責任人員的責任。同時，注重加強部門的協調、配合，通過不斷完善聯合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統一領導、部門聯合行動、公眾廣泛參與的共同解決節能減排問題的工作格局。

“十一五”期間，我鎮上下認真貫徹落實國家和景寧縣關于節能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮鋼管、電站等企業面臨巨大的提升產能和經濟發展壓力，要全面實現節能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業環境保護意識不強，偷排，偷放的現象時有發生。因此，“十二五”我們要進一步加大節能減排工作力度，下大力氣解決環境污染問題，確保節能減排目標的全面實現，保障人民群眾的環境權益，為東坑經濟持續穩定發展做出貢獻。

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酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十二

為了全面貫徹落實科學發展觀，大力推進地礦局公共機構節能工作，落實，保證節能工作有序、有效地進行，完成20xx年的節能目標，特制定本實施方案。

根據20xx年中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的的要求和我局制定的，到20xx年底，實現以下目標：一是以20xx年為基數，實現單位建筑面積節電5%、人均節水5%，公車百公里油耗控制在13.32升以內；二是創建一批節能示范單位；三是制定我局公共機構能耗定額標準，建立并完善我局公共機構節能減排能耗監測平臺。

健全我局各駐鄭單位節能減排工作領導機構。

目前，我局已成立節能減排工作領導小組及領導小組辦公室，領導小組辦公室設在局機關服務中心。各駐鄭單位也要成立節能減排工作領導小組及領導小組辦公室，其中，節能減排工作領導小組為決策機構，負責本單位節能減排工作重要事項的決策、領導、組織和協調。小組成員應包括：單位主管領導、相關科室領導等。下設領導小組辦公室，為執行機構，負責領導小組日常事務和有關協調工作，督促、監督本單位各部門節能減排的推進。各單位于4月10日前將成立文件報局節能減排工作領導小組辦公室備案。

各單位要大力開展節約能源資源和環境保護的宣傳工作，通過宣傳欄、黑板報、內部刊物、網絡等多種媒介進行節能宣傳，使廣大干部職工進一步統一思想，提高認識，增強做好節能減排工作的緊迫感、責任感和使命感，認識到加強節能減排工作是深入貫徹落實科學發展觀、實現可持續發展的必然選擇，要繼續組織開展“節能減排全民行動”，增強廣大干部職工的資源憂患意識，培養良好的辦公用能習慣，形成“人人節約、事事節約、處處節約”的良好氛圍。

1、實行規范管理，狠抓日常節能。各單位要結合各自工作特點，以提高能源利用效率為核心，以資源整合和節電、節水、節油、節暖、節約辦公用品為重點，制定節約型機關建設規劃并認真組織實施。建立健全辦公及業務用房照明、空調、采暖及辦公設施設備方面的能耗監管制度和措施。繼續實施拉閘限電、水電動態監測、及車輛公示管理制度等。以上制度在局機關實施后，實效顯著，并得到了省節能工作檢查組的肯定，從20xx年起在駐鄭單位推廣以上節能措施。

2、建立能耗統計和報告制度。各單位落實專人按規定要求記錄能耗計量原始數據，建立統計臺賬，并及時向局節能減排工作領導小組辦公室報送相關季報、年報。季報日期為每一季度結束后5日內，季報采用電子報表形式報送到電子郵箱。年報日期為下一年1月31日前，年報實行電子報表與紙制報表兩種形式同時報送，紙制報表要求加蓋單位公章。

3、逐步實行能源消費計量制度及節能設施的改造。按要求，各單位應區分用能種類、用能系統實行能源消費分戶、分類、分項計量。加快進行節能設施改造，使用節能燈具，節水潔具，要求各駐鄭單位落實相關措施。

4、實行節能工作聯絡員會議制度。聯絡員會議分為年度會議和臨時會議。年度工作會議每年召開一次，臨時會議根據工作需要不定期召開。會議由局節能減排工作領導小組辦公室負責召集，成員單位包括局節能減排工作領導小組及領導小組辦公室相關成員、各駐鄭單位節能聯絡員等。會議的主要任務是傳達中央國家機關、省委、省政府以及局關于公共機構節能新精神、新要求；溝通交流公共機構節能進展情況；研究節能工作中重點突出問題的解決方案和措施；提出工作思路、意見和建議等。

5、建立節能工作目標管理責任制。局節能減排工作領導小組將節能規劃確定的節能目標和指標，按年度分解落實到局各駐鄭單位。局屬各駐鄭單位簽訂，對本單位能耗削減指標、任務作出承諾。各單位負責人對本單位節能工作全面負責，節能目標完成情況作為對各單位負責人考核評價的內容。

局節能減排工作領導小組辦公室要會同有關部門加強對各駐鄭單位節能的經常性檢查。每季度結束后的次月20日前，由局節能減排工作領導小組辦公室組織相關人員到各駐鄭單位檢查節能工作情況，每次選擇1-3個駐鄭單位進行檢查。檢查依據進行，重點包括：有關節能管理制度是否建立；節能檔案是否建立、完整；節能措施是否有效落實、節能目標是否按計劃完成等。

1、3月25日前，完成對駐鄭單位的'編制。

2、3月30日前，召開xx省地礦局節能工作聯絡員第三次會議。會議內容包括：

xx-20xx年節能減排統計上報工作的總結，指出上報工作中出現的問題，對以后統計上報提出相關要求。

安排各駐鄭單位簽訂事宜。由各單位帶回，于4月15日前由單位負責人或主管領導簽字、單位蓋章后交局節能減排工作領導小組辦公室。

對20xx年第一季度公共機構能耗統計上報工作進行安排。

3、20xx年5月底前,局各駐鄭單位根據國家和省公共機構能源節約的工作要求,制定本單位節水、節油、節氣以及照明、電梯、空調、辦公設備等節電的管理制度和獎懲辦法,并于6月底前報局節能領導小組備案，并嚴格實施。20xx年下半年起,局節能減排工作領導小組定期組織檢查、評比。

4、20xx年6月底前,局各駐鄭單位負責本單位辦公照明設備的節能改造，將使用的高能耗熒光燈、白熾燈、射燈等,全部更換成節能燈具。同時把不符合節水標準的龍頭、沖水閥、水箱進行全部更換。20xx年下半年起,局節能減排工作領導小組組織檢查、驗收。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十三

20xx年是完成“十一五”目標的重要一年，也是我們應對國際金融危機挑戰，保持經濟平穩較快發展的極為關鍵一年，這也給公司節能降耗工作帶來更大的考驗，為做好20xx年的節能降耗工作，我公司從建立和健全各項規章制度入手，采取合理有效的節能技改措施，積極開展節能生產，在節能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點:加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識;加大節能技改力度，積極開展節能生產;推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。

節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成法定節能指標，責成公司節能辦加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。為此公司節能辦還定期舉辦節能培訓大會，如日常生活如何節能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節約一滴水、節約一度電、節約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為;針對生產中高耗能設備節能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機電工)進行專業知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗;節能辦平時也注意這方面的宣傳，經常張貼一些節能簡報，努力開展節能的普及工作，借此充分調動員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節能指標起到了良好的推動作用。

節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，積極引進節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備和設施，繼2010年組織清潔生產完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進一步加大技改力度，積極組織節能生產。我公司蒸汽鍋爐未改造前設備嚴重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經濟效益低的現狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進一步加大節能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內設有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達90℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節約了能源及鍋爐運行費用。僅此一項每年即能為公司節省100噸標煤以上。另外，針對生產車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機，并采取變頻措施進行調速，通過這一改造為公司年節電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進行更換，以進一步加大節能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節能降耗能夠持續有效地發展、壯大。

在另一方面，公司也積極引進節電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節水技術，采用節水型沖洗設施，如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率;在節約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴格執行相關操作規程，并引入適當的獎懲機制以調動其積極參與節能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創造最大的經濟效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養池的及時升溫和降溫的同時，也要加強用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴禁蒸養池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現象，以達到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節能生產提供良好的條件。與此同時，我們也要求養護工做到適時開關蒸汽閥，蒸養池內有積水時嚴禁供氣，當班質檢員相機監督，讓合理有效用能真正落到實處。

單位的節能減排工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節能減排工作方案并且細化工作細節，按年度將節能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對年度節能創收的涌現的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠;對沒有完成節能任務的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。

節能減排是我國現代經濟發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善，2010年我公司全體員工上下一心群策群力，在節能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優秀企業相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進的科學技術，扎實推行節能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節能減排;只要我們堅持走可持續發展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領其他企業邁向節能環保的健康之路!而十七大提出的建設資源節約型、環境友好型社會也一定能如期實現。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十四

1引言

隨著人民生活水平的提高和產業結構的調整，我國建筑能耗在不斷的增長，而空調能耗在整個建筑的能耗中占有相當大比例。據統計我國酒店，特別是星級酒店每平方米面積的年用電量達100度到200度，是普通城市居民住宅樓用電水平的10多倍。因此高能耗逐漸成為制約酒店，特別是星級酒店發展的一大難題，要想進一步發展，酒店必須堅持綠色管理、倡導綠色消費、保護生態和合理使用資源的發展策略，努力成為一個綠色節能的星級酒店。因此研究星級酒店的空調系統節能方案，優化節能設計，降低酒店空調系統的能耗，對于促進酒店的長遠發展具有十分重要的意義。

2酒店建筑環境與空調系統能耗之間的關系

眾所周知，建筑物的空調能耗主要取決于空調系統的布置和空調設備的選擇，因此當空調冷、熱負荷都確定的情況下，合理選擇空調設備、利用新能源新技術、進行空調系統的優化配置成為空調系統節能的關鍵。酒店是一個面向公眾服務的公共建筑，為了招攬更多的顧客，酒店不僅要具備漂亮的建筑外觀，還要提供一個安逸舒適的室內環境，因此要合理控制酒店空調系統的能耗，除了要做好酒店內部空間組合、外部空間環境、立面造型藝術的設計，合理布置建筑物位置，正確選擇外墻、門、窗、屋頂的形狀及材料等工作外，還要優化空調系統的性能，實現能源的回收利用，提高空調系統的工作效率。

3影響空調系統能耗的因素

影響酒店空調系統能耗的因素很多，除了包括酒店的地理位置的選擇、室內環境標準、建筑圍護結構性能等外部因素外，還包括空調系統的工作效率，空調新風量大小以及空調工作方式。

3.1空調系統工作效率

空調系統工作效率是影響其能耗的直接原因。在工作時間相同的.前提下，工作效率的高低直接影響空調系統工作量的大小。一個工作效率低的空調系統，不僅不能實現對酒店室內溫度進行有效的調節，還會造成大量的能源浪費。

3.2空調新風量大小

空調新風量大小是影響空調系統節能的一個重要因素。空調新風量過大，會增加空調的負荷，進而增加電耗，而新風量過小時則會影響酒店空調環境質量。因此空調新風量的大小要針對具體的外部環境條件和室內環境要求進行有效調節，以實現空調系統的節能。

3.3空調工作方式

空調工作方式也會影響空調系統的能耗。當室內環境溫度較低或較高，而空調系統仍在繼續制冷或制熱，不僅影響了室內環境舒適度，還造成了大量的能量消耗，因此空調系統的工作方式要能夠根據室內工作環境進行自動調節其水流量和風流量。近幾年來，變頻空調就因其具有節能和提供舒適內環境的顯著特點而得到飛速發展。

4星級酒店空調系統的節能方案

由于影響空調系統能耗的因素很多，因此酒店空調系統的節能方案也比較多，主要包括節能設備的優化、冷熱源的回收再利用，以及新能源新技術的推廣等等。

4.1選擇高效節能設備，優化酒店空調系統

目前我國大部分酒店的空調系統都是中央空調設備。中央空調的設備主要包括：空調冷熱源設備，空調機組、水泵、風機組、風機盤管等一些末端設備，其中空調冷熱源設備的能耗約占空調總能耗的一半甚至一半以上，因此它是控制中央空調能耗，實現酒店空調系統節能的關鍵。冷熱源設備（熱泵）包括空氣源熱泵、水源熱泵、土壤源熱泵、水環熱泵、燃氣熱泵、蓄熱式熱泵和高溫相變式熱泵等。由于酒店特別是星級酒店都是一些大型的公共建筑，需要空調系統提供的熱量和制冷量比較大，因此要選擇合理的冷熱源設備，比如水冷冷水機組、土壤源熱泵等。土壤源熱泵空調系統就是通過輸入少量的高品位能源(如電能)，實現低溫位熱能向高溫位熱能的轉移。利用地下土壤的恒溫作用，將地層蓄能轉換為冬、夏季的供暖熱源和空調冷源，即在冬季，把水體或地層中的熱量取出來，提高溫度后，供給室內采暖；夏季，把室內的熱量取出來，釋放到水體和地層中以此，這樣就使得在同等制熱（或制冷）量的條件下，土壤源熱泵空調系統的能耗量要大幅度降低。實踐證明，土壤源熱泵空調系統是一種高效節能、環保無污染、性能可靠的綠色環保冷暖空調，不僅可以冬季制熱、夏季制冷還可以提供生活熱水，而且熱泵系統設計簡單，運行可靠，自控精度高，節能效果顯著，其投資和運行費用都要低于傳統的中央空調。

中央空調末端設備的設計和選用，也一定要注意選用盤管質量較輕、供冷或者供熱功率較大大的風機機組。空調機組也應該選用空氣輸送系數大的機組，而且風機的風量和風壓要匹配合理，減少漏風的可能。

4.2冷熱回收利用的研究運用，實現能源最大限度的利用

由于空調系統在制熱的時候會向外部環境排出冷氣，制冷的時候也會向外部排出熱量，因此如何將空調系統中需排掉的余熱移向需要熱的地方中去，逐漸成為許多空調系統冷熱回收利用研究的一種新趨勢。目前應用比較廣泛的就是空調系統排風的全熱回收器、熱管換熱器、板式換熱器、熱回收環路等。實踐證明，通過對冷熱量的回收，空調系統的能源利用率和節能效果得到了顯著提高。

4.3推廣可使用可再生能源的空調系統在酒店中的應用

由于不可再生能源的使用會嚴重破壞生態環境，而且其有限的儲量也在日益減少，因此可再生能源的使用和推廣已經成為當今空調系統的一大發展趨勢，其中土壤源熱泵和太陽能技術由于其低成本、無污染以及可回收再利用的獨特優點，逐漸被廣泛的研發和推廣起來。

5結論

在節能的前提下提供舒適的居住環境已經成為當今酒店發展的基本方向，因此合理使用自然能源，降低空調系統的能耗也成為了酒店空調系統設計的基本課題。酒店空調系統的設計、施工及管理人員在日常的工作實踐中，一定要提高節能意識，綜合分析影響空調系統能耗的各種因素，合理運用各種節能措施，為酒店選擇和設計出一種更加經濟合理的節能方案。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十五

2__年來，我會堅持以建設節約型機關為目標，認真搞好節能降耗工作，現將今年節能降耗工作總如下：

一、領導重視，機構健全，提高節能工作意識。

切實加強節能降耗工作的管理和領導。我會根據上級要求，成立了節能降耗領導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節能工作，節能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規劃部署。切實抓好本單位節能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節能降耗、科學發展”這一主題，注重科學合理，完善節能措施，樹立循環經濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節能宣傳教育，對駕駛員開展了節約一升油，全體干部開展了節約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節約、勤儉的傳統美德深入人心，節約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節能宣傳標語，在辦公樓張貼了節能宣傳畫。提高了全體干部節能減排工作的意識，節能減排逐漸形成了自覺的行動。

近年來我會按照公共機構節能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統計臺帳、季度統計報表的節能統計制度。

為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我會制定的《機關日常管理制度》中，明確規定節能降耗要求：下班前應認真檢查空調、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉，督促和提高工作人員節能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節電、節水管理也實行了上班時間股(室)人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現象的發生。

三、強化節能工作措施，努力實現節能減排工作目標。

(一)推行電子政務，降低行政成本。

進一步完善辦公網絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網絡辦文辦會，減少公文數量，壓縮會議數量和規模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經費的管理，有效控制經費支出，降低運行成本。

(二)開展節能改造，降低水電消耗。

抓好照明系統節能改造，使用節能裝置，或設備。積極推廣高效節電型燈具，今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節能燈，使我會耗電得到有效控制。

(三)加強公車管理，降低車輛耗費。

加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務費用開支，注重新建項目節能。

規范辦公用品的配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機關用電、用油、用水支出比節約2。1%，公務接待和會務費用去出比去年節約4。8%。

為進一步搞好節能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。

一是進一步深化宣傳教育推動節能降耗。加強節能降耗法律、法規宣傳活動，倡導辦公室空調每天上班晚開一小時，下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節約、事事講節約、時時講節約”的良好氛圍。

二是進一步加強管理推動節能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節約辦公費用開支，提倡節約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節約用紙，節約水電。進一步促進和激勵主動節能。

三是在全會倡導健康、文明、節儉、適度的消費理念，用節約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節約型消費模式。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十六

1.1微觀意義

降低成本負擔酒店經營中產生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設施設備運行中的能源消耗，這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗主要由水、電、蒸汽（或天然氣、燃油）構成，其中以電能消耗為主。電能消耗中空調耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，合理節約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經營成本，提高營業凈利潤。目前我國的酒店能耗狀況與發達國家相比存在較大差距，平均能耗水平偏高；跟據相關資料統計顯示，我國酒店的耗電水平高于國外發達國家耗電平均值的25%左右。因此，在節能降耗、降低成本負擔方面，我國絕大多數酒店存在很大空間。

1.2宏觀意義

眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。目前，大多數酒店還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有一些酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標排放，嚴重破壞了周邊環境。依據可持續發展理論，人類不應在破壞后人生活環境的基礎上生存與發展，換言之，發展必須有“節制”，充滿“理性”，產品的產出不可以以破壞后人生存環境質量為代價，且能源儲存是有限的，是不可再生的，不可能無限使用。酒店的產品也一樣，它不但要服務于目標群體，還要承擔起企業的社會責任，這也是目標市場逐步走向消費理性化的必然要求。所以，酒店行業的節能降耗，對于酒店實現個體經濟利益意義重大，且對于行業和全社會的可持續發展也有很重要的作用。

2、酒店節能降耗管理三要素

從酒店設計來看，酒店節能的第一步就是在酒店設計的時候就要考慮到節能的問題，與西方酒店設計在節能方面相比，我國酒店過分追逐華麗而忽略了節能環保，其差距不在設計而在理念上。我國的酒店建設現狀可以用“先開槍后瞄準”來形容，往往是先把樓蓋好了然后在考慮機電等配套設備設施的配套問題；還有就是建設與施工過程，其中主要的關注點只有工程進度和建筑成本，往往無暇顧及建筑性能；從建設開始就忽略了能源消耗問題。現在技術是通用的，關鍵是有無節能意識。對于一個酒店從一開始做規劃，包括制訂科研、找設計院做初步設計、施工圖設計、建設施工，以及最后的開業經營，整個過程都應圍繞“綠色酒店”的概念展開并實施。

從日常工作來看，在滿足酒店自身經營所需的服務標準的基礎上，都應該采取必要的管理和技術手段進行節能降耗。從節能的角度去工作，尋找并發現各方面需要改進的地方，從而提出合理有效的解決辦法。酒店應明確要求全體員工都重視起來，并制定嚴格的節能降耗實施細則。酒店的節能降耗重點要在硬件動力設備上，因此，根據每個酒店自身不同的硬件系統配備，以及各硬件系統空間和經營的特點，還可以選擇性地做一些節能技術改造。

從酒店用品來看，未來酒店用品的趨勢之一是節能環保。在當前降低碳排放的趨勢下，酒店節能環保成為一種新趨勢，低碳的酒店用品也受到了眾多酒店使用者的認可。節能環保型酒店用品的使用不僅可以解決酒店資源浪費的問題，也大大節省了酒店的經營成本。從長遠來看，這將是酒店用品不可逆轉的新趨勢。

3、酒店節能降耗管理具體措施

3.1工程技術節能措施

3.1.1照明節能。我國目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據市場需求、節能相關方針政策，酒店應用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時控制改善電能質量，提高電能利用率。現以本人所在的青島豪邦度假村為例，酒店共有200間客房及套房，豪華多功能廳可供300人的會議、宴會之用，酒店擁有設施齊全的美食、休閑、健身及商務場所。酒店節能改造前，照明采用40w-60w白熾燈、普通節能燈、其它規格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運行成本增加，且維護工作量大。酒店自20xx年下半年經過論證分析，決定在不改變原有燈具的基礎上，以3w、5w的led燈為主改造客房、餐飲包間、宴會廳、樓道和大堂；以16w的led燈管為主改造辦公區及后勤區域，光源顏色全部采用暖白色，即2700k色溫；經歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費。

3.1.2、中央空調節能。酒店消耗電能量最大的設備是中央空調系統，為節約用電，酒店應該加大力度對空調進行檢查維修和保養，且重視空調風管的除塵，保證風道暢通無阻，降低用電量；并制定空調溫度與空調開關的時間，把原本預訂房間提前到一個小時開空調，改成提前20分鐘開空調，同時通過空調智能遠程控制系統設定房內空調的最低溫度，在保證服務品質的基礎上，做好節能工作。酒店工程部細心研究了店內外空氣走向，盡量做到將空調風力保持在穩定的氣流內，在大堂等公共區域懸掛溫濕度計，定時檢查溫濕度。為了節能我們對空調可以采取如下措施：

（1）夏季室內空調溫度設置不得低于23攝氏度，全面檢討酒店范圍內各區域空調的設置溫度和實際溫度的情況。

（2）要求各個部門將營業場所的空調溫度設置成23攝氏度，并根據環境溫度和客人的需求適當調節，實時測量實際的環境溫度，將采集的數據記錄在案作為參考。

（3）工程部對空調主機冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進行監控。

（4）工程部還對所有的.空調風柜和盤管風機進行編號，列出清單，表明開關位置和供應冷氣的區域，提供酒店空調系統的資源分布情況，利于相應的操作管理。

（5）（計劃）加裝空調制冷主機的變頻自動控制系統。

3、其他節能改造：

（1）加強能源計量儀表的配備。在洗衣房、廚房、康樂等相對獨立的重點耗能區域安裝計量表。

（2）加裝洗衣房蒸汽余熱回收系統及設備。

（3）對酒店的設備定期進行全面檢查，發現問題立即進行整改，力求消除因為硬件的原因而導致的能源浪費現象。

3.2節能管理規范化、制度化

在日常管理中，酒店管理人員只有將各項措施落實到位，才可以實現節能效果。總的來說，節能降耗管理工作應做到：重新修訂用電、用水、中央空調的開啟時間等規章制度；對各能控點責任區域和責任人重新進行規定；將宣傳標語張貼在各公共區域，大廳醒目位置擺放倡導全民節電節水溫馨提示牌。為促進節能降耗管理，推動節能工作的順利時候，借助公司領導對節能工作的重視和支持，成立節能降耗工作領導小組，并制定定期檢查制度，各部門主要負責人為節能降耗第一責任人。為保證具體落實節能降耗活動，針對能源管理，每年年初都要制訂專門的節能目標，提出月能耗和營收比指標，按月分解。作為能源管理的職能部門，工程部堅持每天統計各點能源使用情況，在每周周會上專題通報能源指標控制情況，及時對監控節能降耗各項數據變化進行分析。

3.3開發“綠色客房”

“綠色客房”指重視客房的環保型，客房里的物品盡可能融入“綠色”元素，如：在洗手間里，采用低流量沖水馬桶和定制的淋浴噴頭、水龍頭，也可采用太陽能設計；酒店的墻面墻體可用“綠色”涂料；床上用品，床單毛巾等最好為純天然的棉織品或亞麻織品；選用純植物油脂皂；用綠色環保型的空調、冰箱；循環使用塑料、金屬、玻璃制品，可制成野餐車、標示牌等。同時，引導客人節約資源、保護環境。客房物品盡量循環使用，將一次性使用變為循環使用或調劑使用；延長物品的使用壽命，凡可修理的就不換新，不輕易丟掉廢舊品。

3.4創辦“綠色餐廳”

要創辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇經過綠色有機認證的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設置綠色餐廳，并在餐廳內設無煙區，在餐桌上放置無煙標志和綠色食譜；制定一套與之相配套的綠色酒店餐飲服務規程；依據季節的不同，在涼熱菜上嚴把衛生質量關，對海鮮湖魚類也有一系列的質檢標準。嚴把食品進貨渠道，不食用珍稀野生動植物及益鳥、益獸。畜禽產品應當有防疫部門的檢測證明，嚴格按照綠色食品要求加工原材料，推出“綠色美食節”等宣傳綠色菜肴，引導客人適量點菜，主動征求客人意見為其提供打包和存酒服務，讓客人吃上放心菜。在定價中，讓利銷售、良心定價等；這樣，酒店既會得到客人的好評，也開發了酒店的綠色市場。

4、結語

幽雅的消費環境和賓至如歸的對客服務與勤儉節約是相輔相成的，不是對立的，細致敏銳的觀察，積極的行動，是最終的答案。如何使自身乃至部門的工作服務效率更高、對客服務運營更合理、成本控制更完善、服務效益更好，值得我們大家一起反思。

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十七

酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十八

為了節約公司辦公成本和管理費用，降低火災隱患，同時響應國家低碳環保口號，根據公司實際工作情況，制定本節能降耗方案。

一、辦公區電器燈具。

1、公司辦公區電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開關、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統等，辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。

2、責任劃分——公司按照辦公區域將各類電器、燈具等進行責任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區域由使用部門劃片負責，各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。

3、公共辦公區照明——南北兩個公共辦公區照明燈具在9：00-16：00應關閉，陰天或天色變暗時打開;無太陽直射情況下，辦公區域窗簾須拉開，以保證室內光線需要。

4、人走燈滅——下班時責任人應注意檢查所負責區域內的電器、燈具等是否關掉，如有加班只保留加班人員所在區域的燈具照明，其他區域做到人走燈滅，同時，關照加班人員下班時將加班區域的電器、燈具關掉。

6、會議室使用——會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責，使用人在使用完畢后應及時檢查并關閉所有電器、燈具等的電源開關。

7、電腦使用——個人所用電腦由個人負責，做到即用即開;短暫離開(30分鐘-90分鐘)應將電腦設置到待機狀態，離開超過兩個小時應關閉電腦主機及顯示器電源。

8、飲水機使用——飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內開啟飲水機電源，下班時間應負責關閉飲水機電源;如有加班人員需使用飲水機的，應關照加班人員臨走時關閉飲水機電源。

9、空調開關——。

冬季：空調開關面板顯示的室內溫度在16度以下時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為8：30—11：30，13：00-16：30;空調開關面板上的設置溫度不可超過24度，風速設置為自動。

二、打印、復印、掃描。

1、公司打印復印設備由專人管理專人負責，設備管理人員負有使用管理責任;所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復印公司內部資料。

2、公司員工需打印復印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統一打印，禁止私自打印;打印資料前應認真檢查核對，避免出現因個人粗心大意造成的耗材浪費。

3、非正式場合下使用的紙質文件，應使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。

4、打印復印設備出現故障應及時找專業人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。

三、辦公電話使用。

1、辦公電話實行管理責任人負責制，使用人員應愛護電話機，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。

2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關的電話，撥打長途電話時應使用ip電話或其他話費節省模式。

3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況，嚴格控制電話費用，避免出現非正常原因的話費異常。

四、辦公低值易耗品。

1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。

2、日常辦公低值易耗品的領用、發放由行政人力資源部負責，使用人應本著節約使用的原則，嚴禁出現浪費或人為損壞。

3、新員工入職領用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內出現損壞或丟失由個人自理;。

以舊換新的用品更換時須提供原件，否則不予更換。

五、飲用水、一次性紙杯。

1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。

2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。

六、獎勵與處罰措施。

(1)獎勵。

3、及時發現火災或重大安全隱患，以及在突發火災、安全等事件處理中應對及時表現突出的，公司將酌情獎勵現金100-2000元，并在公司范圍內給予嘉獎和學習。

(2)處罰。

1、在公司節能降耗方案實施中，虛與應付或陽奉陰違的，一經查實將按照公司相應規定給予經濟和行政處罰。

2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的，一經查實將根據公司樂捐制度，按照每發現一次10元的標準進行樂捐。

3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結果納入個人績效考核體系。

4、對在突發安全事件中處置不力或者損人利己的，一經查實將給予嚴懲。

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酒店節能降耗工作總結大全（19篇）篇十九

根據法國酒店行業協會報告，酒店運營活動造成大量的能源消耗，如空調暖通、熱水系統和照明等。其中，空調暖通是酒店的“能源消耗大戶”（約占酒店總能源消耗量的50%）；用于住客的洗漱、膳食的熱水系統，是酒店的第二大能源消耗源（約占酒店總能源消耗量的15%）;第三大能源消耗源的照明系統則占酒店總能源消耗量約12%。除上述運營活動外，還有很多因素也顯著地影響酒店的能源消耗，如規劃設計因素（建筑物的體量、建筑樣式、結構形式和地理位置等），生命周期因素（建筑物使用年數、使用壽命）和季節性因素（酒店的淡季和旺季）等。據調研表明，酒店住客大約有60%的時間不在室內活動，而室內空調系統仍在不間斷地運行，造成了大量不必要的能源浪費。

1.2認證評價體系

為了減少能源對環境的影響，法國政府主導歐盟針對酒店業等能源消耗較高的行業頒布了嚴格的環境管理法案和環境認證評價標準。主要分為兩大類，即管理類：環境管理系統（ems）和環境管理標準；認證類：生態標簽和生態證書。

（1）環境管理系統是通過結構化框架和組織機構的有效結合實現持續改進的管理系統。該系統的目的是通過在其建筑物生命周期結束之前向運營方提供環境績效檢測報告，包括降低能源、水的消耗，再生能源的利用和減少廢棄物的產生等。其運作步驟包括引入環境管理系統并與公司現有環保制度相結合，在此框架下進行規劃、實施、運營、監控和改進。環境管理標準（iso14000系列）是在特定的環境條件下，主要應用于酒店業等高能耗行業的標準，它允許使用單位使用生態管理審計系統，并鼓勵其加入歐盟環境管理方案的制定和修改，以滿足利益相關者的合理訴求。

（2）相對而言，生態標簽和生態證書有更廣泛的行業細分，共有超過100個子項認證，涉及旅游、生態環境和酒店餐廳等。生態標簽的目標是建立一個識別體系，組成一個由具備生態友好意識的經營者和消費者生態系統，不斷激勵和提高他們的生態保護意識，共同推進都市低碳生態圈的發展。生態證書也是一種認證方式，法國生態認證體系（hqe）建立于1992年，與其配套使用的是歐洲通行的耗能證書（epc）。耗能證書主要應用于各類建筑物和電器產品，證書所顯示的能耗數據將直接影響到上述產品的價格，能耗越低，售價越高，反之亦然。

2英國

2.1發展現狀分析

根據英國權威雜志報道，英國大多數酒店的運營成本中，花費最多的是采暖系統（約占總運營成本的40%）；其次是熱水系統，約占總運營成本的.25%。在酒店運營成本不斷上升的前提下，作者發現只要運用合理的操作流程和管理手段，采暖系統成本可以降低到20%以下。同時，英國現有酒店采用的建筑材料大多已經老化，通過修繕和改造等方式，既有酒店可以提高建筑物保溫能力和降低能耗，從而節省運營費用。此外，對于照明系統而言，簡單的開關動作就可減少約40%的酒店照明費用，若使用發光二極管（led）照明，相對于白熾燈既可節省30%能耗，又可減少60%的熱量，同時其使用壽命比白熾燈更長。

2.2認證評價體系

作為全球最早問世的可持續發展評估認證體系，建筑物研究建造環境評估方法（breeam）是一項被50多個國家使用的國際標準。breeam的目的是為了降低建筑物對周邊環境的影響和激勵開發商等機構增強對生態可持續建筑的需求。breeam認證體系共有10組類別，包括管理、能源、水、健康和舒適、運輸、材料、廢棄物、污染、創新和土地利用，每組分若干子項，各對應不同的得分點，分別從建筑性能、設計與建造、管理與運營三方面對建筑物進行評價，滿足要求即可得到相對的分數。根據子項對促進可持續發展建設的重要性不同，breeam設定不同的權重系數，通過合并計算各單項得分，得出一個均衡的整體成績，出色（85分+），優秀（70分+），很好（55分+），好（45分+），通過（30分+）和未分類（低于30分）。

3中國

3.1發展現狀分析

中國的酒店業一直是個高能耗、高污染的行業。很多酒店過量消耗有限的資源，造成對國人和環境極其嚴重且不可逆的負面影響。目前，國內新建的豪華酒店在規模和數量上已經過剩。但是，一些經濟型酒店在建設、改造和擴建過程中，開發商仍然不顧市場的需要，堅持按照奢華的酒店建設標準進行開發建造。同時，有些酒店聲稱為了滿足顧客的某些需求而盲目擴大建設規模或大量地增設酒店設施。事實上，這兩種傾向導致現有酒店設施既無法得到充分利用，又無法保證系統運行最優化（性能和成本等），造成較大的能源消耗，這些無疑是能源管理意識缺失的后果。

3.2認證評價體系

20xx年，中國正式綠色建筑評價標準，根據建筑用途不同，分為公共建筑和居住建筑兩大類。根據標準規定，綠色建筑認證分為3個等級，即一、二和三星級。其中，三星級為最高等級，獲得星級認證的建筑物表明其在“四節一環保”等方面滿足了綠色建筑評價標準要求。根據標準內容分類，主要包括有節地與室外環境、節能與能源利用、節水與水資源利用、節材與材料資源利用、室內環境質量和運營管理6個指標。自綠色建筑評價標準實施以來，目前僅針對新建建筑，而未涵蓋擴建或改建的建筑物。同時，對于新建項目而言，由于標準出臺滯后于歐美國家，因此，建筑物的運營數據相對有限，不足以全面反映建筑物的整體節能效果和投資回報指標。此外，高昂且不透明的第三方評估費用也成為推進綠色建筑評價的又一障礙，不少酒店開發商不愿意為低碳技術投入大量的資金，因為他們無法預測增量投資所帶來的增量利潤回報。

4結語