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各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇一
你好！
首先非常感謝公司給了一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。
應(yīng)公司安排，本人于20xx年6月1日以擬任安都集團國際總部基地工程項目總監(jiān)身份，協(xié)助配合陽建勛副總參與該工程監(jiān)理業(yè)務(wù)前期工作。該工程為樁筏基礎(chǔ)，四層地下室，總層數(shù)37層，建筑面積95461。4㎡，工期30個月，質(zhì)量要求：標(biāo)化優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。按相關(guān)要求該工程項目總監(jiān)應(yīng)具備1—3個類似工程項目業(yè)績和監(jiān)理能力，并熟悉當(dāng)?shù)馗鞣N環(huán)境狀況，且建設(shè)單位要求監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平較高，對監(jiān)理的管理要求嚴(yán)格。而本人從事建筑行業(yè)至今，只擔(dān)任過六層以下的磚混和框架結(jié)構(gòu)工程的管理和監(jiān)理工作，加上本人擔(dān)任總監(jiān)崗位工作時間也只有兩年多時間。到目前為止，從未擔(dān)任過上述擬建工程要求的類似工程項目的任何管理和監(jiān)理工作，確實不具備上述工程的監(jiān)理經(jīng)驗和技術(shù)管理水平，加之本人的業(yè)務(wù)水平確實有限，依據(jù)本人目前情況根本不能勝任該項目工作，更無能力承擔(dān)上述工程相應(yīng)責(zé)任。加之個人和家庭原因，上班前，下班后還要輔導(dǎo)小孩照顧體弱老人，也不適合出彭州以外遠距離上班，為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩，本人懇請公司領(lǐng)導(dǎo)盡早安排并確定其它人員擔(dān)任該項目總監(jiān)，并請領(lǐng)導(dǎo)諒解并予以考慮。
我于20xx年7月26日將上述情況電話和書面報告了公司領(lǐng)導(dǎo)后，20xx年7月28日我在醫(yī)院治病輸液時，副總在我病床前找我座談決定，如不能勝任該項目工作就責(zé)成我寫辭職報告，本著對工程負責(zé)的態(tài)度，應(yīng)公司安排我?guī)еz憾的心情向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出辭職報告。這段時間，我認真回顧了這十多年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的幫助在此表示誠摯的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
報告人：xxx
20xx年8月7日
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇二
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的離職報告。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封離職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護士行業(yè)獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。對此我深表感激。
我已準(zhǔn)備好在下周一從醫(yī)院離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給醫(yī)院帶來的不便。
非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
來到醫(yī)院里已經(jīng)工作了八個年頭了，這八年里，我救死扶傷了多少名病人，我已經(jīng)數(shù)不清楚;在手術(shù)室里熬過了多少個夜晚，我也不知道;錯過了多少個陪伴在家人身邊的機會，更加是不計其數(shù)。只為了守在自己的崗位上，為救助更多的病人而工作。而現(xiàn)在我的身體狀況也不太行了，不能再堅持在這個崗位上為更多病人服務(wù)了。我有很多的不舍，也有很多的無奈，但是在這些的背后，我也感受到了一絲放松，一種如釋重負的感覺。
因為我太久沒有好好的休息過了，太久沒有好好的放松過了，每天不是在緊張的手術(shù)室里度過，就是在去往各大病房的路上。連在節(jié)假日里，我們這些急診室的醫(yī)生也是隨時待命的狀態(tài)，不管我正在家里吃飯，還是正躺著被窩里睡覺，只要我一接到來自醫(yī)院里緊急電話，那就必須要以最快的速度趕到醫(yī)院里。因為在生命面前，一刻鐘都不能等。這既是我作為一個醫(yī)生的責(zé)任，也是我的職業(yè)操守。所以基本上我沒有一個節(jié)假日是完整和輕松的度過的。甚至在春節(jié)的時候，我也只能放棄和家人團聚的時光，來到醫(yī)院里擔(dān)起我作為一名醫(yī)生的重任。
這幾年我對的起醫(yī)院，對的起崗位的工作，但是我對不起我的家人。我花更多的時間在救助病人的身上，但是我卻連一聲給家里的問候都沒有時間去做到。我感到很慚愧，但是我又感到很無奈，因為作為一名醫(yī)生，我必須要為病人負責(zé)，必須要為我的工作承擔(dān)責(zé)任和后果。所以我只能減少我陪伴家人的時間，減少我自己休息的時間。
但是有一點讓我感到很欣慰，那就是我的家人很支持我的事業(yè)，很理解我作為一名醫(yī)生的責(zé)任。所以我才可以在這個崗位上支撐了這么多年。只不過我現(xiàn)在的身體因為經(jīng)常的加班熬夜，因為無休止的超負荷工作，已經(jīng)變得越來越虛弱了。所以我的家人為了我的身體著想，也不再想讓我繼續(xù)留在醫(yī)院里工作了。即便他們沒有提出這么要求出來，我也會跟領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的申請，并不僅僅只是因為我自己身體方面的原因，更多的還是希望我可以多些花時間陪在我家人身邊。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx大酒店里的一名新來的實習(xí)生。原本這個實習(xí)名額是我好不容易爭取過來的，但是我現(xiàn)在又這么快的向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職申請。這令我感到很愧疚，我在這里跟領(lǐng)導(dǎo)說一聲抱歉。我很抱歉，我沒能兌現(xiàn)當(dāng)初跟領(lǐng)導(dǎo)保證過要一直留在酒店工作的諾言，我很抱歉，我讓領(lǐng)導(dǎo)信任我，現(xiàn)在又失信于領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但即便如此，我也任就會堅持我要離開酒店的心，因為我要對我自己的未來負責(zé)任，我也要對我自己的工作負責(zé)任。
雖然我負責(zé)的工作只是一些微不足道的服務(wù)工作，但是這些微不足道的工作也很重要，它會影響我們酒店在顧客心目中的形象，它會影響顧客對我們酒店好壞的評價，然后就會影響到我們酒店在外面的口碑傳播。所以這對我們酒店里的發(fā)展來說，是至關(guān)重要的。所以我覺得酒店對于一個服務(wù)員的去留問題，也要進行慎重的考慮。
就拿我來說，我已經(jīng)無心在這個工作崗位上繼續(xù)工作下去了，如果酒店硬是留我下來工作，我只會在崗位上惹出更多的麻煩出來。所以為了避免給我們酒店造成更大的損失，我還是盡早的跟領(lǐng)導(dǎo)提出我的辭職申請。
至于我不想要再繼續(xù)下去工作的原因，有兩點。
第一點，我的性格是大大咧咧，毛毛躁躁的。盡管在學(xué)校里，老師給我們上了很多節(jié)的關(guān)于禮儀課程課，在崗前，酒店也給我們培訓(xùn)了很多禮儀方面的知識。但是關(guān)于禮儀這方面的工作，我任就是做不好。在實習(xí)期間里，經(jīng)常因為我的禮儀不到位，經(jīng)常因為我的毛手毛腳，而打翻客人的菜碗，打翻客人的杯子。所以我也經(jīng)常受到客人的投訴和責(zé)罵。關(guān)于這一點，我既感到很委屈，又感到很無奈。
第二點，我覺得這個崗位沒有多大的發(fā)展前景。很多都說作為一個服務(wù)員是么沒有出息的，包括我在來我們酒店之前，我爸媽也是不同意的。但是怎么說呢，通過這段日子的實習(xí)工作，我覺得服務(wù)員這個崗位應(yīng)該要被人們尊重，他們拿著不高的薪水，卻要盡心盡力的做著服務(wù)工作，做著大部分人不想要干的臟活累活。但是累歸累，發(fā)展前景又得另外一說，因為從發(fā)展前途這要方面來講，它確實沒有很大的發(fā)展空間。所以我才決定要辭職。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx大酒店里的一名新來的實習(xí)生。原本這個實習(xí)名額是我好不容易爭取過來的，但是我現(xiàn)在又這么快的向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職申請。這令我感到很愧疚，我在這里跟領(lǐng)導(dǎo)說一聲抱歉。我很抱歉，我沒能兌現(xiàn)當(dāng)初跟領(lǐng)導(dǎo)保證過要一直留在酒店工作的諾言，我很抱歉，我讓領(lǐng)導(dǎo)信任我，現(xiàn)在又失信于領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但即便如此，我也任就會堅持我要離開酒店的心，因為我要對我自己的未來負責(zé)任，我也要對我自己的工作負責(zé)任。
雖然我負責(zé)的工作只是一些微不足道的服務(wù)工作，但是這些微不足道的工作也很重要，它會影響我們酒店在顧客心目中的形象，它會影響顧客對我們酒店好壞的評價，然后就會影響到我們酒店在外面的口碑傳播。所以這對我們酒店里的發(fā)展來說，是至關(guān)重要的。所以我覺得酒店對于一個服務(wù)員的去留問題，也要進行慎重的考慮。
就拿我來說，我已經(jīng)無心在這個工作崗位上繼續(xù)工作下去了，如果酒店硬是留我下來工作，我只會在崗位上惹出更多的麻煩出來。所以為了避免給我們酒店造成更大的損失，我還是盡早的跟領(lǐng)導(dǎo)提出我的辭職申請。
至于我不想要再繼續(xù)下去工作的原因，有兩點。
第一點，我的性格是大大咧咧，毛毛躁躁的。盡管在學(xué)校里，老師給我們上了很多節(jié)的關(guān)于禮儀課程課，在崗前，酒店也給我們培訓(xùn)了很多禮儀方面的知識。但是關(guān)于禮儀這方面的工作，我任就是做不好。在實習(xí)期間里，經(jīng)常因為我的禮儀不到位，經(jīng)常因為我的毛手毛腳，而打翻客人的菜碗，打翻客人的杯子。所以我也經(jīng)常受到客人的投訴和責(zé)罵。關(guān)于這一點，我既感到很委屈，又感到很無奈。
第二點，我覺得這個崗位沒有多大的發(fā)展前景。很多都說作為一個服務(wù)員是么沒有出息的，包括我在來我們酒店之前，我爸媽也是不同意的。但是怎么說呢，通過這段日子的實習(xí)工作，我覺得服務(wù)員這個崗位應(yīng)該要被人們尊重，他們拿著不高的薪水，卻要盡心盡力的做著服務(wù)工作，做著大部分人不想要干的臟活累活。但是累歸累，發(fā)展前景又得另外一說，因為從發(fā)展前途這要方面來講，它確實沒有很大的發(fā)展空間。所以我才決定要辭職。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇六
1、通過對月度、年度員工離職率及原因的分析，及時掌握公司發(fā)展過程中人才隊伍的流動狀況。
2、通過對各層面的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
二、數(shù)據(jù)來源及計算方法
1、分析數(shù)據(jù)來源
本分析報告涉及的離職數(shù)據(jù)，均來自于公司各月份的人力資源報表。
2、計算方法
三、離職數(shù)據(jù)分析
為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職級離職率等四個層面進行分析。
（一）年度離職率（總體離職率）
2017年度總體離職率=38人/（173人+5人）*100%=21.35%
從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（15%）。因公司今年未有大的項目啟動，工資實際降低，加上合同到期不續(xù)簽等現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
（二）各月份離職率（具體數(shù)據(jù)見下圖）
從以上數(shù)據(jù)上看，公司在2017年上半年度離職率較高，下半年度離職率呈現(xiàn)平穩(wěn)。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個月份的離職率均未超過4%，其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，受臨近春節(jié)人才市場需求量不大、年終獎金發(fā)放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強。第二，公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會進行了大量的人員補充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢。
同時，公司在3月、8月、9月及11月這四個月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過10%。其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，在3月份，本地區(qū)房地產(chǎn)人才市場的人才需求數(shù)量明顯上升，成都商報、華西都市報等成都主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢，其離職人數(shù)已遠遠超過1、2月份離職人數(shù)的總和。 第二，受公司內(nèi)部各因素影響，公司在8月、9月兩個月均表現(xiàn)出離職率再度上升的趨勢。在9月公司組織的大規(guī)模招聘，也受此因素的影響。
（三）各崗位序列離職率
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類、工程類、策劃類三個崗位序列，以便于對公司各崗位的流失情況進行分析。其中，管理類包括人力行政中心、財務(wù)中心、招標(biāo)辦及總經(jīng)辦，工程類包括工程部、預(yù)算部，策劃類包括產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：
從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，公司管理類崗位的總體離職率最低，而工程類、策劃類崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類崗位的總體離職率已超過公司的總體流失率。可見，公司業(yè)務(wù)類人員的流失率已遠遠超過職能類人員的流失率。對一個高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)來說，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。
（四）各職務(wù)等級的離職率
為便于對人員離職率的分析及統(tǒng)計，本部分將公司的職務(wù)等級分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門負責(zé)人及以上。具體數(shù)據(jù)見下圖：
占中高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類總監(jiān)離職表現(xiàn)的尤為明顯。可見，公司的中高層管理人員隊伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)策劃部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。
一、 員工離職因素分析
根據(jù)對成都房地產(chǎn)市場各崗位薪資水平的了解，預(yù)計我公司目前實施的薪資水平屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水平的80分位左右。可見，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報告認為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個方面：
（一）上下級溝通不暢。從對部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與直接上級的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動和下屬溝通的意識和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時，不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時幫助。此種狀況的長期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實施了總經(jīng)理信箱制度，但實施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動勸退過程中，部門負責(zé)人未能與離職人員進行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。
《各行業(yè)離職率分析報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
（二）職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）公司凝聚力不強。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。
（四）獎懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎懲制度，但執(zhí)行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個方面，第一，在制度規(guī)定中，對獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎懲的隨意性過大。第二，在執(zhí)行過程中，懲罰的力度過大，而獎勵的力度過下，以致獎與懲不平衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。
四、建議
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下五個方面提出改進建議，試圖在一定程度上增強公司員工的穩(wěn)定性。
（一）建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
由于建筑施工企業(yè)的`性質(zhì)特殊，企業(yè)內(nèi)部崗位少，晉升途徑狹窄，遠遠不能滿足員工的心理需要。要想改善這種現(xiàn)狀又能實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化管理，可以在企業(yè)內(nèi)部建立任職資格體系，規(guī)劃員工在企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)生涯，拓寬員工職業(yè)發(fā)展空間。讓員工可以通過業(yè)績來實現(xiàn)自身價值，從而滿足其受尊重的需要，加大其心理滿足成分。
（二）定期調(diào)查員工需求，逐步建立個性化福利體系
企業(yè)是由多個個體組合而成的。而不同的個體之間存在差異，這種差異經(jīng)常表現(xiàn)為不同的需求。只有深入現(xiàn)場，通過調(diào)查分析他們存在哪些需要，將這些需求進行歸類，同時總結(jié)我們現(xiàn)有福利項目，將兩者進行對比，考慮企業(yè)承受能力和發(fā)展步驟，逐步建立個性化福利套餐。員工可以根據(jù)自身的實際需要選擇適合自己的福利套餐，使員工勞有所得，住有所居，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，解決其后顧之憂，安心去工作。
（三）改革現(xiàn)行薪資激勵體系
（四）加強員工關(guān)系管理，引入心理援助
（五）總結(jié)企業(yè)文化，加強氛圍影響
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由集團人力行政部制定針對各中心（部門）負責(zé)人崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強調(diào)以下幾點職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達角色。認真?zhèn)鬟_有關(guān)公司戰(zhàn)略會議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項除外）。第三，營造部門和諧的工作環(huán)境。同時，人力行政部應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。
談記錄），以有利監(jiān)控公司人員流失情況。第二、離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級和人力行政中心負責(zé)人與離職人員進行充分的溝通，以起到了解離職真實原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負責(zé)人辭退員工的隨意性。
五、結(jié)論
一個穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊伍，對公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，通過此報告希望引起公司領(lǐng)導(dǎo)對員工離職情況的高度重視。
為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位離職率、各職務(wù)等級離職率等四個層面進行分析。 （一）年度離職率（總體離職率）
計算公式：員工年度離職率=年度累計離職人數(shù)/年初人數(shù)+年度內(nèi)累計入職人數(shù)
2017年度公司總體離職率=22人/（38人+23人）*100%=36% 從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。
（二）各月份離職率（具體數(shù)據(jù)見下圖）
從以上數(shù)據(jù)上看，公司在2017年上半年度離職率較高，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏底趨勢。其中，在2月、7月、9月、11月及12月這五個月份的離職率均為0，其影響因素主要表現(xiàn)為：受臨近春節(jié)人才市場需求量不大、年終獎金發(fā)放等因素影響，員工在2月離職的愿望不強。
《各行業(yè)離職率分析報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
同時，公司在4月、5月、6月及10月這四個月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過8%。其影響因素主要表現(xiàn)為：在3月份，春節(jié)過后，本地區(qū)人才市場的人才需求數(shù)量明顯上升，齊魯晚報、智聯(lián)招聘、前程無憂等主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢。
（三）各崗位序列離職率
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為項目類、業(yè)務(wù)類、后勤類（財務(wù)、辦公室）三個崗位序列，以便于對公司各崗位的流失情況進行分析。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：
體離職率已超過公司的總體流失率。可見，公司業(yè)務(wù)類人員的流失率已遠遠超過職能類人員的流失率。對一個高速發(fā)展的房地產(chǎn)投資企業(yè)來說，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。
（四）各職務(wù)等級的離職率
為便于對人員離職率的分析及統(tǒng)計，本部分將公司的職務(wù)等級分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門副職及以上。具體數(shù)據(jù)見下圖：
從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司中高層人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢。其中，在2017年度部門正職人員的離職總?cè)藬?shù)為4人，占中高層人員離職率的40%。可見，公司的中高層管理人員隊伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。
三、員工離職因素分析
很多員工在離職時，簡單寫下“個人原因”四個字，但實際上這個人原因背后有很深的不可忽視的原因，根據(jù)員工離職面談，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個方面：
（一）上下級溝通不暢。從對部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與
直接上級的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。
主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動和下屬溝通的意識和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時，不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時幫助。此種狀況的長期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實施了總經(jīng)理信箱制度，但實施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出 離職或公司主動勸退過程中，部門負責(zé)人未能與離職人員進行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。 同時，辦公室人力資源人員也未及時的進行有效的跟進，了解員工離職的一些具體的想法，最終導(dǎo)致了員工流失。在2017年度離職的22人中，有相當(dāng)一部分員工在離職前人資人員未發(fā)現(xiàn)員工的異常情緒及行為，沒有做到及時的關(guān)注。
（二）職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）公司凝聚力不強。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊伍的穩(wěn)定性。公司在經(jīng)歷了五年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。
四、建議
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，從以下五個方面提出改進建議，試圖在一定程度上增強公司員工的穩(wěn)定性。
（一）建立人員晉升機制。明確的人員晉升機制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項目儲備合格的項目管理人員尤為有利，建議從以下幾個方面予以完善：第一，加強公司的職位體系管理，明確劃分職位級別（如：總經(jīng)理級、副總經(jīng)理級、經(jīng)理級及主管級別等）并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。 第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由公司制定針對各部門負責(zé)人崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強調(diào)以下幾點職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達角色。認真?zhèn)鬟_有關(guān)公司戰(zhàn)略會議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項除外）。第三，營造部門和諧的工作環(huán)境。同時，辦公室人力資源負責(zé)人應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。
尊重，心理上滿足人才。讓員工充分感受到組織的溫馨，員工有離職意向，一定會在日常的工作中表現(xiàn)出來，比如工作積極主動性突然下降，變得消極被動，多什么事情都無所謂，開會不發(fā)言、有任務(wù)不在主動申請等等，一些異常的行為表現(xiàn)都應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)。第三、離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，直接上級和人力資源負責(zé)人與離職人員進行充分的溝通，以起到了解離職真實原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第四，離職程序。辦公室制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負責(zé)人辭退員工的隨意性。
五、下一步工作重點計劃
一個穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊伍，對公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，控制員工流失率是人力資源配合公司戰(zhàn)略發(fā)展的工作目標(biāo)。公司提倡控制員工流失率，并不是簡單的把離職率降到最低，并不是意味著留住所有的人。我們把公司的員工分為三類：一是公司希望永遠留下來的骨干；二是公司每一個發(fā)展階段所需要的專業(yè)人才；三是可有可無的可替代性人才。最終我們要實現(xiàn)的控制流失率的目標(biāo)是要達到：從降低流失率到實現(xiàn)可以明確什么人在什么時間可能會離開公司，以滿足公司不同階段的戰(zhàn)略需求。
匯報人：李 瀟
一、 總則
（一）適用范圍
公司下屬房產(chǎn)板塊，具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報告數(shù)據(jù)未包括商管公司。
（二）分析目的
1、通過對月度、年度員工離職率及原因的分析，及時掌握公司發(fā)展過程中人才隊伍的流動狀況。
2、通過對各層面的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
（三）數(shù)據(jù)來源及計算方法
1、分析數(shù)據(jù)來源
本分析報告涉及的離職數(shù)據(jù)，均來自于公司各月份的人力資源報表。
2、計算方法
二、 離職數(shù)據(jù)分析
為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級離職率等四個層面進行分析。
（一）年度離職率（總體離職率）
2017年度總體離職率=48人/（58人+75人）*100%=36.09%
從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。因公司新開發(fā)項目啟動，2017年新進人員75人，比年初公司總?cè)藬?shù)增加了一倍,且本年度新進人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
（二）各月份離職率（具體數(shù)據(jù)見下圖）
從以上數(shù)據(jù)上看，公司在2017年上半年度離職率較低，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個月份的離職率均未超過4%，其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，受臨近春節(jié)人才市場需求量不大、年終獎金發(fā)放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強。第二，公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會進行了大量的人員補充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢。
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類、工程類、策劃類三個崗位序列，以便于對公司各崗位的流失情況進行分析。其中，管理類包括人力行政中心、財務(wù)中心、招標(biāo)辦及總經(jīng)辦，工程類包括工程部、預(yù)算部，策劃類包括產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：
從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，公司管理類崗位的總體離職率最低，而工程類、策劃類崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類崗位的總體離職率已超過公司的總體流失率。可見，公司業(yè)務(wù)類人員的流失率已遠遠超過職能類人員的流失率。對一個高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)來說，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。
（四）各職務(wù)等級的離職率
為便于對人員離職率的分析及統(tǒng)計，本部分將公司的職務(wù)等級分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門負責(zé)人及以上。具體數(shù)據(jù)見下圖：
占中高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類總監(jiān)離職表現(xiàn)的尤為明顯。可見，公司的中高層管理人員隊伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)策劃部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。
三、 員工離職因素分析
根據(jù)對成都房地產(chǎn)市場各崗位薪資水平的了解，預(yù)計我公司目前實施的薪資水平屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水平的80分位左右。可見，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報告認為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個方面：
（一）上下級溝通不暢。從對部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與直接上級的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動和下屬溝通的意識和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時，不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時幫助。此種狀況的長期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實施了總經(jīng)理信箱制度，但實施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動勸退過程中，部門負責(zé)人未能與離職人員進行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。
（二）職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）公司凝聚力不強。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。
（四）獎懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎懲制度，但執(zhí)行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個方面，第一，在制度規(guī)定中，對獎勵和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎懲的隨意性過大。第二，在執(zhí)行過程中，懲罰的力度過大，而獎勵的力度過下，以致獎與懲不平衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。
四、建議
結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下五個方面提出改進建議，試圖在一定程度上增強公司員工的穩(wěn)定性。
（一）建立人員晉升機制。明確的人員晉升機制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項目儲備合格的項目管理人員尤為有利，建議從以下幾個方面予以完善：第一，加強公司的職位體系管理，明確劃分職位級別（如：總經(jīng)理級、總監(jiān)級、經(jīng)理級及主管級別等）并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由集團人力行政部制定針對各中心（部門）負責(zé)人崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強調(diào)以下幾點職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達角色。認真?zhèn)鬟_有關(guān)公司戰(zhàn)略會議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項除外）。第三，營造部門和諧的工作環(huán)境。同時，人力行政部應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。
（三） 加強員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個方面予以完善，第一，離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計集團范圍內(nèi)的人員流失數(shù)據(jù)（包含年度/季度人員流失率、人員離職面談記錄），以有利監(jiān)控公司人員流失情況。第二、離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級和人力行政中心負責(zé)人與離職人員進行充分的溝通，以起到了解離職真實原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負責(zé)人辭退員工的隨意性。
五、結(jié)論
一個穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊伍，對公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，通過此報告希望引起公司領(lǐng)導(dǎo)對員工離職情況的高度重視。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我已經(jīng)來公司工作一年多了，這是我做的第一份正式的工作，是份來之不易的工作。在這里我叩開了社會的大門，對社會有了更深一步的了解和看法。
來到公司，我學(xué)到了不少東西，剛到公司時是維護崗位，工作不講方法，沒有與用戶預(yù)約上門時間并安排好當(dāng)日工作時間表，有的上門時用戶已經(jīng)好了或是家里沒人，就耽誤了一些時間，造成一些用戶等等時間過久。轉(zhuǎn)正后來到客服，對此體會比較深刻。客服工作雖說簡單但也做好也不是件容易的事情，雖然每天就是接接電話，做做記錄，及回訪用戶使用情況。
在與用戶交流也不是件容易的事，有的用戶是急脾氣，說話快，你得跟上他的節(jié)湊，有的用戶不愿多操作，一上不了網(wǎng)就要求上門，也有的，在晚上打維護電話還要求馬上過去，電話中要想辦法讓他多操作，多試幾種方法，如果實在派不了人，和他耐心解釋，一般用戶也都會理解。
客戶是上帝，無論用戶提出什么樣的問題都要根據(jù)用戶反映的情況分析和快速的解決，領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中也經(jīng)常提出我需要改進的地方，工作質(zhì)量一天天提高，心里也很高興，只要是心態(tài)平和，針對發(fā)生的問題勤于思考，不明白的多請教資格老的同事，處理問題質(zhì)量高了，工作效率高了，也使自己的能力得到了提升。
一個公司就是一個大家庭，在這里結(jié)識了不少好朋友好兄弟，離開確實很是不舍，就像當(dāng)初去上學(xué)離開家人和畢業(yè)時離開同學(xué)一樣，一樣的情愫再次從心底涌起。只能道一聲珍重，后會有期!希望公司發(fā)展蒸蒸日上，永駐輝煌。
簽名：xxx。
日期：xx年xx月xx日
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
于此刻離職，余心惶惶然！進司一年有余，承蒙領(lǐng)導(dǎo)垂青照拂，而經(jīng)理關(guān)照尤甚！借此，愚蒙得以有機歷練良多，頓生如家之覺。然愚蒙不才，枉費經(jīng)理一腔熱忱與信任。離別時分，致謝雖發(fā)自肺腑亦顯得蒼白無力，而感激之情則無以言表。
人之百年，如白駒過隙，然余生已去三有其八。所生幾何！常恨歲月逼人，心下戚戚。一枯一榮，皆有定數(shù)；盛衰成敗，唯有天知。然一年之歷練仍未羈絆余身。思慮良久，竊以為于社會大潮之中拼搏弄潮，方是吾輩男兒安身立命之所。），縱浪大風(fēng)急，彼岸渺茫，愚蒙亦無所懼，一心向前。
共事一室，同做同息，與吾友離別，心下不忍，；淳淳教導(dǎo)，信任有加，與公司離別，情更不堪！惟愿吾司事業(yè)有成，飛黃騰達之期可待。
臨表頓首，離職皆愚蒙個中原因。希領(lǐng)導(dǎo)見諒，閱而納之！再拜再謝！
此致
敬禮！
離職人：
日期：
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇九
我已經(jīng)來公司工作一年多了，這是我做的第一份正式的工作，是份來之不易的工作。在這里我叩開了社會的大門，對社會有了更深一步的了解和看法。
來到公司，我學(xué)到了不少東西，剛到公司時是維護崗位，工作不講方法，沒有與用戶預(yù)約上門時間并安排好當(dāng)日工作時間表，有的上門時用戶已經(jīng)好了或是家里沒人，就耽誤了一些時間，造成一些用戶等等時間過久。轉(zhuǎn)正后來到客服，對此體會比較深刻。客服工作雖說簡單但也做好也不是件容易的事情，雖然每天就是接接電話，做做記錄，及回訪用戶使用情況。
在與用戶交流也不是件容易的事，有的用戶是急脾氣，說話快，你得跟上他的節(jié)湊，有的用戶不愿多操作，一上不了網(wǎng)就要求上門，也有的，在晚上打維護電話還要求馬上過去，電話中要想辦法讓他多操作，多試幾種方法，如果實在派不了人，和他耐心解釋，一般用戶也都會理解。
客戶是上帝，無論用戶提出什么樣的.問題都要根據(jù)用戶反映的情況分析和快速的解決，領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中也經(jīng)常提出我需要改進的地方，工作質(zhì)量一天天提高，心里也很高興，只要是心態(tài)平和，針對發(fā)生的問題勤于思考，不明白的多請教資格老的同事，處理問題質(zhì)量高了，工作效率高了，也使自己的能力得到了提升。
一個公司就是一個大家庭，在這里結(jié)識了不少好朋友好兄弟，離開確實很是不舍，就像當(dāng)初去上學(xué)離開家人和畢業(yè)時離開同學(xué)一樣，一樣的情愫再次從心底涌起。只能道一聲珍重，后會有期!希望公司發(fā)展蒸蒸日上，永駐輝煌。
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
趁著周末放假，我好好地總結(jié)了我這段時間的工作，來學(xué)校工作的這一段時間，是我工作的非常開心的一段時間，讓我收獲到了許多的知識。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任，也讓我收獲到了許多工作之外的東西。所以，來xx工作真的是我的幸運。不過，這一次的回顧過去，也讓我萌生了離職的想法。
進入xx工作，是我畢業(yè)后離開學(xué)校后的第一份工作，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這一個機會，讓我有了許多教學(xué)經(jīng)驗和為人處世上的收獲。不過這幾個月的試用期工作，也讓我產(chǎn)生了許多的困擾，我在大學(xué)里面學(xué)習(xí)的專業(yè)是漢語言，主要是做教師方面的，來到我們培訓(xùn)學(xué)校工作，雖然也是從事教師方面的，不過在做教師之外，我們這些教師還要做招生推廣的工作，這一點就讓我十分的困擾，我覺得這不應(yīng)該是我們教師應(yīng)該做的事情，我也不好意思去跟學(xué)生做招生宣傳。
所以這段時間的試用期工作，讓我對著一份工作產(chǎn)生了許多的懷疑，甚至對教師這一個崗位都降低不少的積極性和興趣。有時候，我在問自己，這真的是我想要的嗎?答案很明確，不是，我想要的應(yīng)該是學(xué)校里面那種只有學(xué)業(yè)，不談商業(yè)的氛圍。再者就是在我們培訓(xùn)學(xué)校的工作，也是不穩(wěn)定的，有時候生源多有時候又一節(jié)課都沒有只能去做推廣。我想要的是一份穩(wěn)定的工作，一份不參雜其他東西的工作。
所以，很抱歉，我在這個時候向提出辭職的事情，在這個實習(xí)期都還沒有過的尷尬時期。我知道這樣會給您留下不好的印象，也會給我們培訓(xùn)學(xué)校的工作帶來一定的影響，我很抱歉。但是我更加知道，如果再這樣下去，沒有積極性和興趣的工作，不僅不會給學(xué)校帶來什么幫助，甚至還會影響學(xué)校的工作，影響學(xué)生們的補課工作，這樣就會影響我們培訓(xùn)學(xué)校的聲譽，這個時候造成的影響就更加大了。相信領(lǐng)導(dǎo)您也能夠考慮到這一點，所以我斗膽在這個時候向您提出了申請。希望校領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮到我的實際情況，準(zhǔn)許我的時間不恰當(dāng)?shù)霓o職!
在我們培訓(xùn)學(xué)校工作的時間雖然很短，試用期都沒有結(jié)束，但這是我畢業(yè)后的第一份工作，讓我學(xué)習(xí)到許多的專業(yè)技能，也讓我感受到了工作的高要求，所以我一定會永遠記住我在這里工作的經(jīng)歷，記得我曾經(jīng)是一個xx人!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十一
尊敬的團總支、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先，感謝在學(xué)生會工作期間，領(lǐng)導(dǎo)們給我的幫助和對我信任，我也很榮幸為學(xué)生會這個大集體付出自己的一份力量，在擔(dān)任學(xué)生會干部期間，我都盡心盡力的去認真的做好每一件事情，不辜負組織上對我的信任，同時，我的能力也提高了不少，我想：這與組織對我的教育和幫助是離不開的。
從加入學(xué)生會到現(xiàn)在，從一個干事到現(xiàn)在的副主席，我深深的感到：這和我的努力是分不開的，也讓我從幼稚走向成熟，把學(xué)生會當(dāng)成自己的家一樣來關(guān)愛，把“服務(wù)同學(xué)”的理念牢記在心里；我也知道自己已經(jīng)深深的愛上團學(xué)工作，每一次活動，我也用盡了自己的最大努力去作好，看到自己每一次的勞動成果；我又有了更大的工作動力，但是，隨著時間的消逝，進入了大三緊張時刻，面臨著學(xué)習(xí)和就業(yè)的重重壓力，我在工作上出現(xiàn)了“心有余、而力不足”的感覺，我知道自己的想法是不對的，看到08級新生的學(xué)弟、學(xué)妹們對團學(xué)工作的激情，我對學(xué)生會未來的發(fā)展看到了希望，我也很欣慰，人文學(xué)院團學(xué)實力的增長，是我們所有團學(xué)干部都想看到的結(jié)果，作為一名老團學(xué)干部，我們有義務(wù)給長期從事團學(xué)工作的成員一些鍛煉的機會，07級團學(xué)干部的潛能才能充分的表現(xiàn)出來，也就像王飛書記說的：07級學(xué)生會干部是有很大的發(fā)展?jié)摿Φ摹皇堑模瑥奈覀兊男鲁蓡T加入學(xué)生會，開始招新到現(xiàn)在，我們通過努力也取得了一定的成績，看到新的一批優(yōu)秀的血液加入組織，奔騰的心情像火焰一樣燃燒，我想到了自己的“大一時代”，可是，“鐵打的營盤流水的兵”，臨近畢業(yè)的緊張壓力，讓我不得不做出了這個決定，我正式向組織提出：退出學(xué)生會。
當(dāng)我寫這份辭職報告的時候，我的心情是沉重的，我們?nèi)宋膶W(xué)院的團學(xué)還有待于提高，正是大家齊心協(xié)力開創(chuàng)新紀(jì)元的時刻，會給大家的思想上造成想法，向組織說聲：對不起！請原諒這種草率的做法。
敬請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！祝愿：xx學(xué)院的明天更美好！
此致
敬禮！
xxx。
x年x月x日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是醫(yī)院急診科的一名護士，我叫xx。因為最近一段時間，我的精神狀態(tài)不是什么很好，工作效率也很低下，所以我向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報告申請。我在醫(yī)院里工作了四年，這四年里，我一直沒日沒夜的工作著，每天都堅守在我護士的崗位，站好我每一天的崗，盡興盡力的為病人服務(wù)，盡職盡責(zé)的為醫(yī)院工作。沒有好好休息一天，沒有好好放松過一天。只是現(xiàn)在我正在經(jīng)歷失戀時期，情緒很低落，一直沒有走出失戀的陰影。所以我想乘著這段時間，好好的給自己放一個假，好好出去放松一下自己的心情。我不知道我這一出去會出去多久，或許我會走到哪里，就安家到哪里，或許我療傷到哪里，就在哪里工作。我不敢確定我還會不會回來，還會不會回到這個令我傷心的城市，所以我才向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報告。
也許領(lǐng)導(dǎo)會說我太過矯情，也許領(lǐng)導(dǎo)會覺得我沒有這個必要。但是領(lǐng)導(dǎo)不知道我是一個多么重感情的人，領(lǐng)導(dǎo)不知道我有多么珍惜和在乎這一段我已經(jīng)逝去的感情。
我和他相識在大學(xué)時期，大二的時候就在一起了，他是我的初戀，也是我認定的人，直到現(xiàn)在也是。只可惜他不是這樣認為的。我和他在一起的時間快六年，這六年里，一直都是我付出的比他多，雖然在前面里面時間里，他的確是真的愛過我。但是在我參加工作以來后，我們的聯(lián)系越來越少，感情也越來越淡，吵架也是家常便飯的事。我知道這幾年我有一點對不起他，因為我一直忙于工作，但是我的心里卻始終把他放在第一位。就連結(jié)婚的事，我也已經(jīng)想好了。可是就在我跟他提出結(jié)婚的時候，他拒絕了我，他告訴我說，他喜歡上了別的女生，說要跟我分手。我一開始聽到這個消息，以為他在跟我開玩笑。可是后來，我漸漸的發(fā)現(xiàn)，這一次，他是認真的。任憑我怎么挽回，也無法挽回這段感情了。因為他把那個女生帶到了我面前，那一刻，我才真正的死心。也讓我徹底的對感情失望，對生活失望了。六年的感情和青春就這樣付之東流了。
所以這樣子的狀態(tài)，已經(jīng)無法讓我再繼續(xù)留在醫(yī)院上班了，我想逃離這個城市，逃離這個充滿了我和他充滿了無數(shù)回憶的地方。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是醫(yī)院急診科的一名護士，我叫xx。因為最近一段時間，我的精神狀態(tài)不是什么很好，工作效率也很低下，所以我向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報告申請。我在醫(yī)院里工作了四年，這四年里，我一直沒日沒夜的工作著，每天都堅守在我護士的崗位，站好我每一天的崗，盡興盡力的為病人服務(wù)，盡職盡責(zé)的為醫(yī)院工作。沒有好好休息一天，沒有好好放松過一天。只是現(xiàn)在我正在經(jīng)歷失戀時期，情緒很低落，一直沒有走出失戀的陰影。所以我想乘著這段時間，好好的給自己放一個假，好好出去放松一下自己的心情。我不知道我這一出去會出去多久，或許我會走到哪里，就安家到哪里，或許我療傷到哪里，就在哪里工作。我不敢確定我還會不會回來，還會不會回到這個令我傷心的城市，所以我才向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報告。
也許領(lǐng)導(dǎo)會說我太過矯情，也許領(lǐng)導(dǎo)會覺得我沒有這個必要。但是領(lǐng)導(dǎo)不知道我是一個多么重感情的人，領(lǐng)導(dǎo)不知道我有多么珍惜和在乎這一段我已經(jīng)逝去的感情。
我和他相識在大學(xué)時期，大二的時候就在一起了，他是我的初戀，也是我認定的人，直到現(xiàn)在也是。只可惜他不是這樣認為的。我和他在一起的時間快六年，這六年里，一直都是我付出的比他多，雖然在前面里面時間里，他的確是真的愛過我。但是在我參加工作以來后，我們的聯(lián)系越來越少，感情也越來越淡，吵架也是家常便飯的事。我知道這幾年我有一點對不起他，因為我一直忙于工作，但是我的心里卻始終把他放在第一位。就連結(jié)婚的事，我也已經(jīng)想好了。可是就在我跟他提出結(jié)婚的時候，他拒絕了我，他告訴我說，他喜歡上了別的'女生，說要跟我分手。我一開始聽到這個消息，以為他在跟我開玩笑。可是后來，我漸漸的發(fā)現(xiàn)，這一次，他是認真的。任憑我怎么挽回，也無法挽回這段感情了。因為他把那個女生帶到了我面前，那一刻，我才真正的死心。也讓我徹底的對感情失望，對生活失望了。六年的感情和青春就這樣付之東流了。
所以這樣子的狀態(tài)，已經(jīng)無法讓我再繼續(xù)留在醫(yī)院上班了，我想逃離這個城市，逃離這個充滿了我和他充滿了無數(shù)回憶的地方。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx月xx日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
趁著周末放假，我好好地了我這段時間的工作，來學(xué)校工作的這一段時間，是我工作的非常開心的一段時間，讓我收獲到了許多的知識。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任，也讓我收獲到了許多工作之外的東西。所以，來xx工作真的是我的幸運。不過，這一次的回顧過去，也讓我萌生了的想法。
進入xx工作，是我畢業(yè)后離開學(xué)校后的第一份工作，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這一個機會，讓我有了許多教學(xué)和為人處世上的收獲。不過這幾個月的試用期工作，也讓我產(chǎn)生了許多的困擾，我在大學(xué)里面學(xué)習(xí)的專業(yè)是漢語言，主要是做教師方面的，來到我們培訓(xùn)學(xué)校工作，雖然也是從事教師方面的，不過在做教師之外，我們這些教師還要做招生推廣的工作，這一點就讓我十分的困擾，我覺得這不應(yīng)該是我們教師應(yīng)該做的事情，我也不好意思去跟學(xué)生做招生宣傳。
所以這段時間的試用期工作，讓我對著一份工作產(chǎn)生了許多的懷疑，甚至對教師這一個崗位都降低不少的'積極性和興趣。有時候，我在問自己，這真的是我想要的嗎？答案很明確，不是，我想要的應(yīng)該是學(xué)校里面那種只有學(xué)業(yè)，不談商業(yè)的氛圍。再者就是在我們培訓(xùn)學(xué)校的工作，也是不穩(wěn)定的，有時候生源多有時候又一節(jié)課都沒有只能去做推廣。我想要的是一份穩(wěn)定的工作，一份不參雜其他東西的工作。
所以，很抱歉，我在這個時候向提出辭職的事情，在這個實習(xí)期都還沒有過的尷尬時期。我知道這樣會給您留下不好的印象，也會給我們培訓(xùn)學(xué)校的工作帶來一定的影響，我很抱歉。但是我更加知道，如果再這樣下去，沒有積極性和興趣的工作，不僅不會給學(xué)校帶來什么幫助，甚至還會影響學(xué)校的工作，影響學(xué)生們的補課工作，這樣就會影響我們培訓(xùn)學(xué)校的聲譽，這個時候造成的影響就更加大了。相信領(lǐng)導(dǎo)您也能夠考慮到這一點，所以我斗膽在這個時候向您提出了申請。希望校領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮到我的實際情況，準(zhǔn)許我的時間不恰當(dāng)?shù)霓o職！
在我們培訓(xùn)學(xué)校工作的時間雖然很短，試用期都沒有結(jié)束，但這是我畢業(yè)后的第一份工作，讓我學(xué)習(xí)到許多的專業(yè)技能，也讓我感受到了工作的高要求，所以我一定會永遠記住我在這里工作的經(jīng)歷，記得我曾經(jīng)是一個xx人！
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx月xx日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!通過以前和現(xiàn)在的學(xué)習(xí)，讓我對保安工作的流程，更加熟悉!對我所處的各個崗位的職責(zé)都銘記于心，尤其讓我感到高興的是對文明執(zhí)勤，禮貌待人的理解和應(yīng)用。保安工作對內(nèi)以禮貌待人，以規(guī)章勸人，以紀(jì)律服人，以文明示人!對外嚴(yán)肅警戒，一絲不茍!遇到異常情況發(fā)生，及時處理上報，將其影響降到最低!各個崗位都時刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)勤!無論是外圍崗，還是巡邏崗，無論是碼頭還是門崗，都時時刻刻嚴(yán)陣以待，密切注視周圍的“風(fēng)吹草動”!巡邏崗巡邏時間經(jīng)過細密安排，巡邏路線經(jīng)過縝密核查，巡邏人員經(jīng)過交錯分派，以確保每一個空間都能巡邏之中，每一段時間都在巡邏之內(nèi)，每一條路線都有巡邏之人!巡邏崗和定崗人員互相監(jiān)督，共同監(jiān)視，組成一張監(jiān)測網(wǎng)，保護著公司的“一草一木”!
我通過以前和現(xiàn)在兩個月的工作和學(xué)習(xí)，讓我對所在崗位的工作更加得心應(yīng)手!文明執(zhí)勤，不卑不矯，謙誠謹慎，堅持原則!所謂：贈人玫瑰，手有余香!予人以禮，人皆敬之!每次我微笑對人禮貌的勸誡，許多來客都含笑聽從，有的還向我道謝!當(dāng)然，偶爾也有些幼兒園長大的人，對這些人，我會耐心解釋，依然目無本公司之規(guī)章者，拒絕放行或強制驅(qū)逐，絕不姑息放任!無論是高級貴賓，還是一般訪客，無論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪客，我的笑容不會按比例分給誰更多，做到服務(wù)態(tài)度一成不變，放行檢查一絲不茍!身份帶給我的只是視覺的沖擊，卻無法帶來我心靈的震動!
每個崗位都各有不同，每個兄弟都身肩任務(wù)!共同努力，文明執(zhí)勤，人走人行道，車走車行道，送貨出貨走一個門口，上班下班走一個門口，來賓訪客走一個門口!井然有序，互不干擾。人雖多而不亂，事雖多而不慌!這些都是公司的領(lǐng)導(dǎo)勵精圖治，辛勤奮斗的結(jié)果!
在工作中，每位領(lǐng)導(dǎo)都給了我許多的指導(dǎo)和鼓勵，讓我的工作激情澎湃!有功必獎，有過必罰!絕不因公廢私，因私徇情!
正因此，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許我轉(zhuǎn)正，讓我無后顧之憂的竭盡所能，為公司效力!
述職人：xxx。
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在xx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xx萬元;新業(yè)務(wù)部分xx萬元;電腦部分xx萬元，人員工資xx萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把xxxx公司建成計算機的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。
培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的xx萬利潤指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理。
其工作職責(zé)就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把xxx建成在規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。
述職人：xxx。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十六
筆業(yè)祖師：蒙恬。
陶業(yè)祖師：范蠡。
鑄業(yè)祖師：李老君。
鹽業(yè)祖師：葛洪。
農(nóng)業(yè)祖師：神農(nóng)氏。
蠶業(yè)祖師：馬頭娘、嫘祖。
織業(yè)祖師：黃道婆、織女。
織綢祖師：伯余。
漁業(yè)祖師：伏羲、海龍王、姜子牙。
酒業(yè)祖師：杜康。
醋業(yè)祖師：帝予。
水業(yè)祖師：水母娘娘。
屠業(yè)祖師：張飛、樊噲。
廚業(yè)祖師：詹王、易牙、灶君。
藥業(yè)祖師：孫思邈。
醫(yī)業(yè)祖師：華佗。
仵作祖師：宋慈。
染行祖師：梅葛二仙。
車行祖師：馬王爺。
牛行祖師：牛王爺、龔遂。
鏢行祖師：達摩、洪拳五祖。
木匠祖師：魯班。
石匠祖師：魯班。
泥匠祖師：張班、魯班妻。
鞋匠祖師：孫臏。
畫匠祖師：吳道子。
玻璃祖師：陸毒大王。
鞭炮祖師：祝融。
席篾祖師：張班。
玉器祖師：邱長春。
豆腐祖師：孫臏、龐涓、關(guān)公。
泥塑祖師：女媧。
鋦補祖師：女媧、老君。
梳篦祖師：魯班、張班。
化妝祖師：觀世音。
膏藥祖師：鐵拐李。
樂器祖師：師曠。
梨園祖師：唐明皇。
道情祖師：張果老。
皮影祖師：李少君、李少翁。
評書祖師：魏征。
墜子祖師：邱長春。
相聲祖師：東方朔。
戲法祖師：呂洞賓。
理發(fā)祖師：羅祖呂洞賓。
乞丐祖師：伍子胥、范丹。
占卜祖師：鬼谷子。
竹匠祖師：泰山。
茶葉祖師：陸羽。
豆腐祖師：樂毅。
中藥祖師：李時珍。
裁縫祖師：軒轅氏。
評話祖師：柳敬亭。
火腿祖師：宋澤。
星相祖師：柳莊。
風(fēng)水祖師：劉伯溫。
制傘祖師：魯班。
商業(yè)祖師：財神爺(財神趙公明;武財神關(guān)羽;五路財神何五路)。
道家七十二位祖師，留下七十二樣手藝養(yǎng)人度日，救濟群生。
太上老君留下金木水火土，萬物運用時刻行之。
少陽祖師留下打造金銀銅鐵錫器等項。
軒轅黃帝留下棉花造衣。
陳平子留下紡線。
玄女娘娘留下織布。
歧伯留下地。
赤松子留下修橋鋪路。
孫真人留下醫(yī)道療病。
楊武仙師留下畫工。
鄭元子留下塑泥象。
吳道子留下丹青。
房玄真人留下船舟渡人載物。
姜瑞先生留下蓋房造碾磨。
洞賓先師留下做黃酒。
蒼頡先師留下字跡。
廣成子老祖留下計法。
華陀先師留下收水接骨連皮削匠。
文伯仙師留下燒磚瓦造壺器。
徐庶留下地雷火炮。
孔明留下火攻戰(zhàn)策。
徐茂公留下槍刀箭。
魯班留下石木二匠修房造屋。
陳摶老祖留下雕工刻像。
雷震子留下打洞。
田真人留下造筆墨。
蔡倫仙師留下造紙。
鄧通先生留下造錢。
白皮先師留下皮匠消造皮貨。
杜康仙師留下造酒。
葛洪仙師留下靛苗。
文仲子留下面。
無量祖師留下打油點燈。
黃石公留下陰陽二宅三略兵法。
姜子牙留下六韜兵書。
王禪老祖留下飛騰破陣。
孫賓留下燒炭造靴襪。
真定子留下篾匠。
魯公真人留下燒壇罐。
雷公真人留下燒瓷器碗盞。
靜修真人留下做傘造鍋。
劉蟾仙師留下天平戥子。
羅真人留下剃頭。
梅葛二仙留下染房造胭脂顏色染布。
武夷子留下定尺秤。
淮南子留下做豆腐熬糖。
織波祖師留下絲絹造羅篩。
西陵仙女治綢緞。饒仙師治甲子。
婁景仙師治地支定時辰。
袁天罡留下算命卜卦。
麻衣仙師留下看相。
周公留下羅盤。
鄭庭子留下篩子簸箕。
隸首留下算盤。
神農(nóng)留下草藥。
劉仙子留下車輦。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十七
xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了。
回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
各位代表、同志們：
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十八
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
時光荏苒，時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了進步。
治思想方面。
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面。
在這本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，學(xué)會認真對待每情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每情，認真接待每人，把每人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對，牢記三基。
三、增強法律意識。
認真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。
在這4年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。
當(dāng)然，我身上還存在足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的量!
述職人：_x。
敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：
大家好!
時間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近1年了。從20_年來到公司，我的成長是顯而易見的，以下就是我20來的述職報告：
作績效述職。
首先，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務(wù)。
二、工作心得和體會。
雖然事房地產(chǎn)這個工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機會，也希望公司日后也能繼續(xù)些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。
三、關(guān)鍵事項。
四、2021年的改進思路。
在這段時間里雖然做了作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時會忽略考慮更深方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會盡快提升自己，避免掉必要的失誤發(fā)生，所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取在新的的更好。
2021年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是驗，但對于我們大家也許也是戰(zhàn)，但是身處我們團隊中，我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。
謝謝大家!
述職人：_x。
2021年_月_日。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧這工作，感覺收獲有頗豐。2021年，對于我來說，是不平凡的在這，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)可以獨當(dāng)在zui短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，也可以獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率。現(xiàn)在將思想的進步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：
想政治學(xué)習(xí)方面。
中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織，在政治學(xué)習(xí)方面，增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終以產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的行，動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養(yǎng)。對此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會議，還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己成為式的，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。
二、業(yè)務(wù)水平方面。
針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這，平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好電氣技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍，認真專研電氣知識，學(xué)習(xí)工藝流程，保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，大量的專業(yè)文獻資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。
三、工作收獲簡要。
2、在煤生產(chǎn)時，4號變壓器突然掉電，導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示，調(diào)度室發(fā)不出警報，現(xiàn)場起不了車，經(jīng)過仔細查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化，未及時更換。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進強檢查工作的嚴(yán)密性，周全性，以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓(xùn)，強制檢修以及重點設(shè)備的定期檢查試驗，必須落到實處，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障。
四、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
在年初，就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細節(jié)問題，通過每日每季的規(guī)程考試對每名員工進行安全教育培訓(xùn)，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這問題，以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓(xùn)，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進高員工的實際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面，嚴(yán)格落實“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術(shù)人員克難關(guān)，提前預(yù)知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。
五、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其知其二，沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。
在今后的工作中，我努力做到以下三點：
1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己的貢獻。
2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協(xié)調(diào)能力，想民之所想，急民之所急，力爭做秀的管技人員。
以上是我任職的述職報告。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人：_x。
2021年x月x日。
各行業(yè)離職報告（專業(yè)19篇）篇十九
尊敬的主管、副理：
你好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。
提出辭職我想了很久，公司的'環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護（至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來說），鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
辭職人：xx。
xx月xx日。