在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
鐵路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇一
新建太興鐵路靜游至興縣段txjx-1標(biāo),從婁煩的上靜游起經(jīng)嵐縣。興縣致臨縣的白文車站。與山西中南部鐵路通道并軌,正線全長63.072千米。疏解線全長7.241km。.起點(diǎn)里程dk91+450.終點(diǎn)里程dk167+123.標(biāo)段工程被的二青山隧道(dk132+290~dk14+155) 分隔成兩段。小里程段正線長40.84km,大里程段正線長22.232km,重車線全長3.265km;空車線全長3.976km.路基土石方1943.47萬斷面方,路基附屬混凝土及砌體51.58萬圬工方,單線隧道19座12217延米,單線特大橋5座6599.62延米,單線大橋26座5938.16延米,單線框架橋2座529頂平米,涵洞202座9376橫延米,正線鋪軌66.85公里,中間站五個,社科站、嵐縣站、敦厚站、東會站、白文東站;站線鋪軌15.9公里,單開道岔54組,鋪道碴25.46萬立方米,區(qū)間信號工程67.31公里,連鎖道岔54組,房屋1.3535萬平方米。三電遷改及改移道路,路基.橋涵。隧道幾明洞,軌道,通信信號及信息,電力及電力牽引供電,房屋(不含站房),其它運(yùn)營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物。大型臨時設(shè)施和過渡工程等全部工程。
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
(二)監(jiān)理工作制度
監(jiān)理站建立后,總監(jiān)主持監(jiān)理人員按照監(jiān)理大綱要求編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度,監(jiān)理人員廉正制度,監(jiān)理人員守則等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,工地每天24小時不斷人。
4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會,對各方面表現(xiàn)突出的工區(qū)給予肯定和表揚(yáng),對出現(xiàn)問題,進(jìn)行分析、查找原因,并督促其及時解決改正。
5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月內(nèi)專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。
6、監(jiān)理站委派辦公室專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。向業(yè)主上報日報,周報,每周檢查情況報表。
(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度
1、監(jiān)理站辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目站所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著裝帶有公司標(biāo)志的工作制服,佩帶胸卡。
項(xiàng)目監(jiān)理站進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理站在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。
(一)工程質(zhì)量控制
目前現(xiàn)場開工的工程主要是隧道工程,太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區(qū),隧道圍巖差,風(fēng)險高,施工難度大,施工作業(yè)隊(duì)素質(zhì)差,工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理站的主要工作目標(biāo)。為此,項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各個隧道的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,對隧道鋼架支護(hù)間距,圍巖錨桿長度,隧道噴射混凝土施工工藝及質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制
2、 對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理站中心試驗(yàn)室的專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位進(jìn)場的材料要求必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在?以次充好,偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生。
3、 施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、鐵路驗(yàn)標(biāo)以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。
4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制
進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外,而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時的工作能力進(jìn)行檢查,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。
5、在環(huán)境控制方面,我們針對各隧道的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
(二)施工進(jìn)度控制
得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實(shí)際工程需要。
(四)合同管理
現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
(五)信息管理
項(xiàng)目監(jiān)理站通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流,及時上報日報,周報掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài),同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(六)內(nèi)業(yè)管理
在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、 由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理站或監(jiān)理組簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、 現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、 項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī),上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、 監(jiān)理站人員進(jìn)駐現(xiàn)場后深感肩上責(zé)任的重大,上半年以來,監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理站全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的前期工程在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況。很快進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。
2.在監(jiān)理實(shí)際工作中,認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實(shí)地 做好書面的旁站記錄。
對各施工中的巡視.巡查.檢查,所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式和書面形式通知施工單位和上級。做到問題及時向上級匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)合檢查,盡職盡責(zé)地做好我們應(yīng)該做的工作。
3、 回顧這半年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理站的全體人員的共同努力,項(xiàng)目監(jiān)理站的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,離不開公司各位位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意!
4、 隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項(xiàng)目監(jiān)理站將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的企業(yè)方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍綜合實(shí)力,樹立“沁原品牌 ”,為公司做大做強(qiáng),贏得市場。
鐵路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇二
場地平整25000㎡、挖樹坑6055個、種植喬木6055株、樹木支撐4980株、散植灌木6345株、地被64841.5㎡、藤緣植物940株、散生竹14300株;綠化給排水工程。本項(xiàng)目工期緊、地形復(fù)雜、交通不便、栽種品種多、質(zhì)量要求高。
2.參建單位:
建設(shè)單位:xx
設(shè)計單位:xx
施工單位:xx
監(jiān)理單位:xx
二、監(jiān)理的基本工作
1.監(jiān)理依據(jù)
(1)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
(2)《城市道路綠化規(guī)范與設(shè)計規(guī)范》
(3)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
(4) 本工程的設(shè)計圖紙文件
(5)本工程監(jiān)理合同和施工承包合同
2.質(zhì)量控制情況
(1)本工程簽約后,我公司成立了一個人員配備齊全的項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理部人員按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)理,積極開展監(jiān)理工作。
(2)對施工單位項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行核查。
(3)審核了施工單位的施工組織設(shè)計及開工報告并提出了監(jiān)理要求根據(jù)合同條款和技術(shù)規(guī)范,編寫了廣深鐵路xx段沿線景觀再提升工程x標(biāo)段綠化工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。
(4)對施工全過程進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)控。
1)開工前,首先審核承包人的施工順序圖,安排好選苗、種植帶填土、挖掘移植、運(yùn)輸裝卸、坑穴放樣和挖掘、定植填土、支撐、澆水、施肥、除草、防治病蟲害等各個施工環(huán)節(jié)。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤。督促施工單位按設(shè)計圖紙采購苗木進(jìn)行驗(yàn)收,對不符規(guī)格的苗木一律清退。督促苗木要就近采購,盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植。
2)監(jiān)理人員對進(jìn)場(苗木)及時現(xiàn)場檢驗(yàn),嚴(yán)格把握苗木材料質(zhì)量關(guān),施工單位的所有苗木材料進(jìn)場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、對不合格苗木監(jiān)理都堅決要求清退出場。
及苗木規(guī)格及原始記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)收和簽認(rèn),對不合格的工序指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)和返工,前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,后道工序不得進(jìn)。督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪,保留骨架。督促施工單位在種植時,土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后,分層填土,分層搗實(shí),澆足第一次定根水。督促施工單位埋設(shè)好樹木支架,督促施工單位做到及時除草,督促施工單位及時打藥治蟲。督促施工單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理,確保綠化苗木成活率,生長良好。
4)為保證安全文明施工,作業(yè)過程中嚴(yán)格要求施工單位做好安全防范,所有進(jìn)場作業(yè)人員要著裝顯眼的防護(hù)服,并進(jìn)行三級安全教育,持證上崗。施工初期正值盛夏高溫時節(jié),督促施工單位做好防暑降溫和防蟲防蛇等工作,并且不能隨意穿越鐵路,以免發(fā)生安全事故。在臺風(fēng)及暴雨多發(fā)季節(jié),我監(jiān)理人員會同施工單位現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場值班實(shí)時巡視檢查,有倒伏的喬木及時解決處理。對施工中灑落在道路上的綠化垃圾做到了及時清理,保證了道路的清潔。
5)及時做好監(jiān)理資料。督促施工單位及時按各分部分項(xiàng)工程做好施工資料報我監(jiān)理部審查,確保資料真實(shí)、可靠、及時、準(zhǔn)確。
6)積極做好建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的協(xié)調(diào)溝通工作,由于本工程地形復(fù)雜、變化較大,經(jīng)常發(fā)生局部調(diào)整、變更設(shè)計方案,我監(jiān)理部積極與各單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,使問題均能得到及時解決。
1號我部和施工單位人員對本標(biāo)段的x個分區(qū)進(jìn)行了全面復(fù)查清點(diǎn)工作,并將檢查結(jié)果向甲方做了報告。
三、施工質(zhì)量評價
在施工方對本工程自檢評定合格的基礎(chǔ)上,我監(jiān)理部經(jīng)驗(yàn)收審查認(rèn)為:
1. 已完成設(shè)計圖紙和業(yè)主所要求的.全部工程的施工;
2. 本工程所含各分部工程質(zhì)量均已驗(yàn)收合格;
3. 質(zhì)量控制資料完整;
4. 工程的觀感質(zhì)量較好;
綜上所述我監(jiān)理部建議對廣深鐵路xx段沿線景觀再提升工程x標(biāo)段綠化工程的質(zhì)量綜合評定為合格。
最后對建設(shè)、設(shè)計、施工等單位的指導(dǎo)和積極配合表示感謝。
xx監(jiān)理公司
xx綠化工程監(jiān)理部
總監(jiān):
20xx年x月x日
鐵路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇三
半年的實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束,這半年的實(shí)習(xí)生活,是我人生中最為重大的轉(zhuǎn)變,從一名散漫的學(xué)生到一名遵章守紀(jì)的鐵路職工。
通過這一段時間的學(xué)習(xí),我改掉了在學(xué)校時的很多小毛病,同時我的各方面能力都有很大的提高,心態(tài)更是發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,有了較強(qiáng)的社會責(zé)任心。在這一年時間里,我的學(xué)習(xí)工作主要經(jīng)歷了兩個過程,一是在專業(yè)知識學(xué)習(xí)上,二是在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累上。
在專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)上,首先深化長春供電段安全為本的深層意義,通過鐵路專業(yè)安全知識培訓(xùn),在思想上,做到了理想與現(xiàn)實(shí)之間的自我調(diào)整,應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)實(shí),不可動搖,從正式簽約的那一天起,我便成為一位鐵路職工,鐵路是個以安全為主的單位,作為其中的一名職工,首先應(yīng)具備強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,堅決執(zhí)行段里下發(fā)的調(diào)度命令,不蠻干,不違章,遵章守紀(jì),不能再像學(xué)校那般松散,無組織無紀(jì)律。在安全上,我經(jīng)過了鐵路安全基本知識的理論講解,鐵路設(shè)備的認(rèn)識和深入了解,設(shè)備故障處理專業(yè)技能學(xué)習(xí),并且在每一階段的學(xué)習(xí)后都進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,我都按照要求認(rèn)真完成了考核并順利進(jìn)行下一階段的培訓(xùn)。
在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累上,我弄明白場車間工區(qū)的管理模式和工作流程,并進(jìn)行了為期半年的實(shí)習(xí)培訓(xùn),親身感受了現(xiàn)場工區(qū)職工的作業(yè)過程以及設(shè)備故障的問題,在感嘆鐵路設(shè)備發(fā)展日新月異的同時也使我明白無論是在現(xiàn)場還是在工區(qū),解決這些新設(shè)備故障問題的能力都是我日后必須具備的,作為一名合格的鐵路職工應(yīng)該具有的基本能力,只有肯吃苦才能學(xué)到這些能力,因此要樹立要成才不怕苦的觀念,吃苦是一個過程,是成才的資本,而基層是最鍛煉人才的好地方,在基層現(xiàn)場時期,在跟師傅處理電路故障以及進(jìn)行室外和室內(nèi)維護(hù)作業(yè)時期,我對現(xiàn)場的工作有了初步的了解,并且認(rèn)真深化在學(xué)校和在段職業(yè)教育科學(xué)習(xí)的理論知識,腦中開始積累現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,理論聯(lián)系實(shí)際,細(xì)心體味著作為一名合格鐵路職工應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)和能力,同時積極配合好師傅的工作,做到正常工作和休息的同時多問多學(xué)現(xiàn)場知識,對不知道和不明白的地方堅決做到深知熟解,并能舉一反三。在求知的過程中我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,在電氣故障情況下能熟練的在腦中模擬故障處理的步驟和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,遇到特殊情況能做到不急不亂,快速準(zhǔn)確的反映出解決方案,在以后的正式工作中保證電器的安全正常運(yùn)行。
首先,要全身心加入鐵路這個大家庭。要以平靜的心態(tài)看待鐵路的發(fā)展,以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對生活。在工作中以積極的心態(tài)面對工作,積極主動地做好分內(nèi)之事。一要充滿信心。
二要有緊迫意識。努力工作,要把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成自己的本職工作。必須增強(qiáng)競爭緊迫感,自覺提高自身素質(zhì)。在鐵路跨越式逐步深入發(fā)展的今天,必須對自己有清醒的認(rèn)識。隨著鐵路發(fā)展改革力度的不斷加大,必須改變了已往覺得進(jìn)了鐵路就算捧起了“鐵飯碗”的觀念,“瓷飯碗”的競爭緊迫感明顯增強(qiáng)。提高自身綜合素質(zhì)是在改革和競爭中取勝的關(guān)鍵,在工作之余要加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己補(bǔ)充能量,以適應(yīng)競爭環(huán)境。
第三,在緊張嚴(yán)肅的環(huán)境下做好自己的本質(zhì)工作。杜絕利己主義,心浮氣躁。在接下來的工作中,我一定戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,時刻警示自己,永遠(yuǎn)把長春供電段的利益放在個人利益之上。工作、生活中遇到問題力求果斷、細(xì)致,遇到有不如意之處,多從自己身上找原因。克服松懈心理,樹立生活、工作目標(biāo),化劣勢、失敗為前進(jìn)的動力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,做到積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗。
第四,要勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的生機(jī)和活力。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實(shí)踐,不斷總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn),謀劃新思路,采取新舉措,開創(chuàng)新局面。今后的工作中,自己要進(jìn)一步發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,針對工作中存在的種種問題,在充分聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議基礎(chǔ)上,認(rèn)真反思,逐條改進(jìn)。以更飽滿的生活熱情,更加堅定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心態(tài)迎接來自任何方面的挑戰(zhàn),從而實(shí)現(xiàn)由被動向主動的轉(zhuǎn)變和跨越。
在今后的工作過程中,我必將以飽滿的熱情和主動的態(tài)度做好我的本職工作,為長春供電段貢獻(xiàn)一份力量,建設(shè)現(xiàn)代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責(zé)任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時俱進(jìn)的使命感,以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感,善觀大勢早運(yùn)籌,善謀大事主動干,用我的實(shí)際行動描繪鐵路跨越式發(fā)展的美好藍(lán)圖。
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20__.02.12
鐵路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇四
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作,在行政管理和項(xiàng)目監(jiān)理的所有工作上對宜都市華宇建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司負(fù)責(zé),在工程項(xiàng)目管理上對業(yè)主負(fù)責(zé)。確定工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),決定監(jiān)理工程師的任務(wù)和職能分工。組織監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織開展全面監(jiān)理工作。嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理合同控制項(xiàng)目目標(biāo),嚴(yán)格把關(guān),依照規(guī)定的程序和制度認(rèn)真履行職責(zé),確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,符合要求的給予審批。督促、檢查施工單位的開工準(zhǔn)備工作,審簽開工報告。參加圖紙會審及設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。
6、對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師對簽署隱蔽工程簽證的執(zhí)行情況。檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師的各種監(jiān)理資料是否準(zhǔn)確、完善。分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié),定期及不定期巡視工地現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
7、在規(guī)定的時間內(nèi)對工程事實(shí)的有關(guān)工作作出決策,如計劃審批、工程變更、實(shí)施方案、合同爭議、事故處理、工程索賠、意外風(fēng)險等。及時審核并簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工及復(fù)工命令,審簽往來公文函件,如報送的各類綜合報表。
8、參加地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,審查工程初驗(yàn)報告并對分部工程質(zhì)量拿出評估意見,及時審核并簽發(fā)付款證明、竣工資料、監(jiān)理資料等。工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)及時組織人員整理工程監(jiān)理資料,負(fù)責(zé)核查并簽署意見,并移交站檔案室存檔。
9、按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報告和例外報告。
10、簽署工程開工報告及重大質(zhì)量問題的緊急停工令;
11、簽署工程款的付款憑證;
12、處理合同履行中的重大爭議與糾紛;
13、負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報告;
14、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目竣工資料的編制;參與竣工驗(yàn)收和移交工作;
15、主持編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結(jié)報告。
16、負(fù)責(zé)全面貫徹監(jiān)理公司《質(zhì)量保證手冊》規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和相關(guān)的程序文件。
17、負(fù)責(zé)清收所監(jiān)理工程的監(jiān)理費(fèi)。
18、定期和不定期向本公司報告監(jiān)理情況,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)
1、協(xié)助總監(jiān)理工程師全面貫徹《監(jiān)理合同》,在總監(jiān)理師不在現(xiàn)場期間,可受總監(jiān)理工程師委托代理總監(jiān)理工程師的工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)分管專業(yè)監(jiān)理工程師,在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,按照監(jiān)理公司相關(guān)的質(zhì)量體系文件和管理制度開展工作,圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。
4、組織/參加施工組織設(shè)計、施工方案、安全文明施工措施審查會;
5、受總監(jiān)理師的委托,審查批準(zhǔn)本專業(yè)各單位工程開工報告;
6、審定施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表及w、h、s點(diǎn)設(shè)置;
7、參加設(shè)計圖紙技術(shù)交底與會審會議;
9、協(xié)助監(jiān)理工程師處理本專業(yè)設(shè)計變更;
10、檢查主要施工材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收工作;
11、按照總監(jiān)理師的授權(quán)簽發(fā)有關(guān)文件;
12、按規(guī)定時限審查監(jiān)督分管專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志;
13、完成總監(jiān)理師交辦的其他工作;
三、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
1、專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場的專業(yè)負(fù)責(zé)人,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對工地現(xiàn)場進(jìn)行管理。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)的合同法規(guī)和監(jiān)理公司的質(zhì)量體系文件,為做好監(jiān)理服務(wù)創(chuàng)造必要的條件。
2、認(rèn)真貫徹“監(jiān)理合同”的各項(xiàng)要求,對所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)編制規(guī)劃,建立目標(biāo)控制系統(tǒng),制定控制工作流程,確定方法和手段,制定控制措施。按照《監(jiān)理規(guī)劃》編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、全面了解工程情況,將監(jiān)理工作情況每日記錄在《監(jiān)理日志》中。深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理等情況,及時填寫工程原始記錄及監(jiān)理日志。研究分析處理監(jiān)理工作中的問題,并及時向總監(jiān)理工程師報告。監(jiān)理日志必須詳細(xì)記錄監(jiān)理活動,如天氣狀況、施工情況、重要事件、監(jiān)理實(shí)施情況(包括監(jiān)理人員到位抽檢與復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收簽證),存在問題及處理情況等。
4、參加施工圖會審;跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場施工,重點(diǎn)工程項(xiàng)目和隱蔽工程項(xiàng)目要特別予以關(guān)注。檢查并確認(rèn)工序質(zhì)量,實(shí)施跟蹤檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告,以便研究對策解決問題。對影響質(zhì)量、進(jìn)度和投資的問題,及時提出監(jiān)理意見,報送監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。
5、對設(shè)計修改和施工質(zhì)量檢驗(yàn)以及各種檢驗(yàn)和檢測報告進(jìn)行確認(rèn);對影響投資較大的問題,需報請原審批單位批準(zhǔn)的項(xiàng)目,提出監(jiān)理意見。
6、對本專業(yè)工程項(xiàng)目的開工條件和施工方案提出監(jiān)理意見;并核查月、季度承建單位的工程量與進(jìn)度;對合同爭議問題提出調(diào)解意見。
7、按《監(jiān)理合同》規(guī)定,監(jiān)督承建單位嚴(yán)格履行承包合同;按既定的質(zhì)量控制點(diǎn)復(fù)核施工質(zhì)量;檢查施工過程是否按設(shè)計圖紙施工,按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按進(jìn)度施工并對發(fā)現(xiàn)的問題予以解決糾正。參加有關(guān)驗(yàn)收項(xiàng)目和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收,并在驗(yàn)收報告上簽署意見。對工程現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢調(diào)查,根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)檢查施工單位施工情況,提出檢查意見。檢查施工工藝是否在缺陷,并提出整改意見。在檢查并分析的基礎(chǔ)上,提出返工、停工報告,報總監(jiān)審批。
8、參加對重大事故的調(diào)查,對處理方案提出監(jiān)理意見。
9、技經(jīng)監(jiān)理工程師對月、季度承建單位完成的投資計劃進(jìn)行復(fù)核簽署,并編寫工程投資完成情況和分析報告。
10、技經(jīng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見;在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師配合下,審簽承建單位的月、季度基建統(tǒng)計報表、審簽工程付款憑證并提出意見。
11、參加結(jié)合工程進(jìn)行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定。
12、參加重要設(shè)備、材料、構(gòu)件的施工現(xiàn)場驗(yàn)收,核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入工地。參加審定調(diào)試方案,提出監(jiān)理意見,并予以確認(rèn)分部及整套試運(yùn)行結(jié)果,簽署意見。檢查施工單位勞動力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械、計量器具等投入和運(yùn)行情況,并做好記錄。
13、參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。
14、協(xié)助整理與專業(yè)有關(guān)合同文件及技術(shù)檔案資料。收集施工過程中的資料對照檢查,做好各種會議記錄。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的建立計劃小結(jié),匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。
15、參加工程竣工驗(yàn)收,提出監(jiān)理小結(jié)。
16、搞好本專業(yè)的基礎(chǔ)工作,配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理系統(tǒng)的采樣。
17、按規(guī)定時限提交專業(yè)監(jiān)理周報和專業(yè)監(jiān)理月報。
18、認(rèn)真完成監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
四、監(jiān)理員崗位職責(zé)
1、接受專業(yè)監(jiān)理工程師安排,做好分管范圍內(nèi)的監(jiān)督工作。要求做到服從專業(yè)監(jiān)理工程師委派并對監(jiān)理工程師負(fù)責(zé);在分管范圍內(nèi)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定積極主動、深入實(shí)際、及時準(zhǔn)確了解工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的問題,并及時反映給本專業(yè)監(jiān)理工程師。
2、在監(jiān)理員分管工作范圍內(nèi),主動聽取業(yè)主意見,認(rèn)真配合承建單位工作,及時做好記錄,平等對待承建單位職工,科學(xué)地、公正地處理好監(jiān)督工作中的矛盾。
3、按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,堅持深入現(xiàn)場,實(shí)施跟蹤監(jiān)督、驗(yàn)收檢查、旁站監(jiān)理等現(xiàn)場服務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。
4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。