工會工作總結(jié)是對工會活動和項目的經(jīng)費使用和管理情況的一種總結(jié)和概括,有助于提高資金的使用效率。工會工作總結(jié)范文提供了對工作成果進(jìn)行量化評估和分析的方法。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇一
一年來,集團(tuán)公司充分依靠全體員工,緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心,依靠信息抓經(jīng)營,堅持制度強(qiáng)管理,注重學(xué)習(xí)提素質(zhì),真抓實干,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止,銷售總額xx萬元,占年計劃xx萬元的xx%,比去年同期萬元上升xx%;銷售xx噸,完成年計劃xx噸的xx%,比去年同期xx噸上升xx%;回收xxxxx,完成年計劃的xx%,比去年同期xx上升xx%,自養(yǎng)出槽xx頭,完成年計劃xx頭的xx%,比去年同期xx頭上升xx%,銷售xx只,占年計劃xx只的xx%。
信息是企業(yè)經(jīng)營的重要資源。掌握了信息,我們的一切經(jīng)營活動就會有的放矢,避免盲動,減少失誤。各公司通過長期的經(jīng)驗總結(jié),明白了信息的重要性和必要性,同時學(xué)會了怎樣收集、分析、整理,并通過信息指導(dǎo)經(jīng)營的科學(xué)方法。因此,一年來,各公司在挖掘信息資源,開拓經(jīng)營工作中,各顯神通,廣泛收集,消化利用,讓信息在我們的經(jīng)營中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)作用。
xx公司緊緊抓住xxxx機(jī)遇,搶信息,盡最大努力堵住xxx外流,xxxx數(shù)量達(dá)到歷年最高水平,同時他們還密切關(guān)注xxx價格行情,把握市場脈膊,科學(xué)預(yù)測價格變化趨勢,準(zhǔn)確判定銷售時機(jī),實現(xiàn)了利潤最大化。
xxx公司在xx公路建設(shè)接近尾聲、市場面縮小的關(guān)鍵時刻,及時調(diào)整工作思路,把工作的著重點轉(zhuǎn)移到xxxxx,樹立了正確的經(jīng)營理念,主動出擊,搶抓信息,并以其“快捷、高效”的經(jīng)營方法較快地在xxx打開了銷售局面,爭取了客戶,增加經(jīng)營總量。先后與xxxxx達(dá)成合作協(xié)議,取得了較好效果。特別是在xxxxx一路攀升且變化無常的情況下,他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價格及市場行情的良好習(xí)慣。因此,不論市場價格如何變化,他們都能站在市場的高度,準(zhǔn)確把握購進(jìn)和銷售時機(jī),做好價格差文章,為奪取較好經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。
xxxx公司改變了傳統(tǒng)xx觀念,學(xué)會用信息指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售,科學(xué)掌握xx購進(jìn)和銷售的時機(jī),給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,成功啟動了100萬頭xxx項目和xxxx項目,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目。為了促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展,他們一是加大了科學(xué)養(yǎng)殖的力度,千方百計增加科學(xué)飼養(yǎng)的含量,縮短飼養(yǎng)周期,降低飼養(yǎng)成本,二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作,養(yǎng)殖公司經(jīng)國家環(huán)保驗收合格,從而最大限度地降低生豬死亡損失,在一定程度上規(guī)避了市場風(fēng)險;三是通過不斷的摸索和學(xué)習(xí),掌握了母豬科學(xué)飼養(yǎng)方法,提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。
時間就這樣很快的過去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。
在200x年的工作中,辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出...
xx年1月18日,我物業(yè)公司進(jìn)駐三期安置小區(qū),這一年來,我全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的..
1、充分發(fā)揮綜合調(diào)控職能,加大對工業(yè)節(jié)能的政策引導(dǎo)。按照國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和我縣工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展規(guī)劃要求,鞏固發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力擴(kuò)張?zhí)厣Y源產(chǎn)業(yè);加強(qiáng)對工業(yè)集中發(fā)展區(qū)企業(yè)節(jié)能指導(dǎo)服務(wù),推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點...
xx年,我公司女工委在局工會女工部及公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)公司發(fā)展要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中,繼續(xù)深入開展巾幗建功,姐妹獻(xiàn)愛心,讀書學(xué)技和豐富多彩的文體活動,積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個文明建設(shè)...
彈指之間時間已進(jìn)入xx年,我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長,并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。
xx年全年工作內(nèi)容:xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m。該工程為公司重點工程項目,xx年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇二
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。相信大家又在為寫年終總結(jié)犯愁了吧,下面是小編幫大家整理的企業(yè)集團(tuán)工會年終工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
xxxx年在集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政的大力支持下,公司工會結(jié)合本自身特點,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù),不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和健全規(guī)章制度,扎實有效,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會組織的教育、維護(hù)、建設(shè)、參與職能,配合黨政帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力,現(xiàn)將年度工會工作總結(jié)如下:
一年來,xx公司工會緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理,外樹形象”總體思想的基礎(chǔ)上,樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想,全力配合黨政工作,并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作。由于各項基礎(chǔ)管理工作落實比較到位,經(jīng)過一年來全體員工的共同努力,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場,并占有一定份額,保證生產(chǎn)經(jīng)營等諸項工作的順利進(jìn)行,較好地完成了全年各項任務(wù)指標(biāo),有力的推動了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)公司發(fā)展實際情況,對工會組織進(jìn)行必要的充實和調(diào)整,進(jìn)一步完善了各項職責(zé)、職權(quán)及各項制度,同時進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、勞動保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)等各項組織建設(shè),并適時召開工會委員會議,對工作進(jìn)行有效的分析、總結(jié)和部署,為工會工作的全面開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
根據(jù)集團(tuán)工會的要求,進(jìn)一步建立和健全了企務(wù)公開制度。針對職工關(guān)心的問題、熱點,堅持和強(qiáng)化了民主公開制度,制定了企務(wù)公開的程序、方法和企務(wù)公開的內(nèi)容、形式等進(jìn)行了上墻公布,增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度。
切實搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,發(fā)動廣大職工提合理化建議,并發(fā)放了調(diào)查問卷。這些活動的開展,一方面促進(jìn)了職工與企業(yè)的互動和交流,發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用,同時又極大的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,切實營造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍;并適時做了大量的.宣傳報道工作和卓有成效的實際工作,對企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用。
全力做好了維護(hù)員工權(quán)益及思想疏導(dǎo)工作。遵守《勞動合同》各項規(guī)定,及時維護(hù)了員工的應(yīng)得權(quán)益,在資金相對緊張的情況下,通過多方努力,保證了職工工資的及時發(fā)放和勞保用品的及時供應(yīng)。不拖欠員工工資,穩(wěn)定了員工思想,調(diào)動了員工積極性,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
一年來,根據(jù)集團(tuán)工會的部署和要求,進(jìn)一步解放思想,理順工作思路,找準(zhǔn)工作的切入點,密切配合黨政開展各項工作。制度措施得到進(jìn)一步完善和落實、方式方法進(jìn)一步靈活和嚴(yán)謹(jǐn),為工會工作提供了強(qiáng)有利的后勤保障。
堅持為員工辦實事、辦好事是我們集團(tuán)公司的光xxxx傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,并已經(jīng)投入使用,為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品;食堂飯菜達(dá)到多樣化,讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜,這樣一來,就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境。
車間內(nèi)安裝了換氣扇,室外生產(chǎn)場地安裝了遮蔭棚,公司購買了太陽帽,有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題;為防止中暑,公司還購買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟,今年先后為員工發(fā)放了三身工作服;為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄;為員工健康查體兩次;經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)同意為一大批大中專和技術(shù)骨干簽訂了用工勞動合同;根據(jù)集團(tuán)工會安排,在工業(yè)園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽;配合我市爭創(chuàng)省級文明城市和國家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。
“三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營為主體,召開了座談會;“十一”國慶節(jié),公司組織先進(jìn)工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動的開展,極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,充分調(diào)動了員工的工作積極性。
一年來,我們繼續(xù)堅持并發(fā)揚了“思想政治工作無時不在,無處不在”的工作方法和原則,適時做了大量的思想政治工作,有力的推動了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展。
堅持做好了“五必訪、五必談”工作。并積極參與集團(tuán)組織的“慈心一日捐”活動和“獻(xiàn)愛心”捐款活動。
由于這些活動開展的扎實有效,員工的思想穩(wěn)定、干勁高漲,進(jìn)一步增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
按照集團(tuán)工會要求,做好女工和計劃生育宣傳教育工作,并接受集團(tuán)公司和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),切實加強(qiáng)了計劃生育工作。
根據(jù)集團(tuán)工會的要求,及時組織女工健康查體,保證了女同志的身體健康,促進(jìn)了計劃生育工作的正常開展。這些活動的結(jié)果表明,廣大職工的主人翁意識和責(zé)任感正逐步加強(qiáng),整個企業(yè)的向心力和凝聚力在逐步提高。
一年來我們在生產(chǎn)任務(wù)比較緊張的情況下,公司抽出一些資金購買了乒乓球臺、電視機(jī)、音響、籃球架等文體用品,活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進(jìn)工作者和青年團(tuán)員抽出一定時間開展了企業(yè)文化消防安全、職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)與知識答卷活動。進(jìn)一步提高了自我防范和行為意識,激發(fā)了廣大職工的工作熱情。
為不斷增強(qiáng)廣大員工的整體素質(zhì)和思想覺悟,我們配合集團(tuán)公司組織全體干部職工對企業(yè)文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰(zhàn)略定位思想等進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和研討,撰寫了一系列主題文章。
按照集團(tuán)工會要求,參加了集團(tuán)工會組織的“感動xx"身邊的故事”征文活動及開展“節(jié)約金點子”活動。
做好了企業(yè)宣傳報道工作。一年來,向集團(tuán)公司投送多篇稿件,出版黑板報20多期,對新增添的宣傳欄,黑板報進(jìn)行了充分的利用,并及時更換了新內(nèi)容和宣傳標(biāo)語,擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。
清明節(jié),組織部分青年員工赴華東烈士陵園進(jìn)行掃墓并祭吊先烈。
九月份,組隊參加了集團(tuán)“迎國慶天元杯”職工籃球比賽,并取得了較好名次;組織先進(jìn)工作者、班組長、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游,陶冶了情操,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的干勁。
這些活動極大的激發(fā)了廣大員工的工作熱情,為生產(chǎn)經(jīng)營等諸項工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇三
眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),財務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。
同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團(tuán)財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財務(wù)部的要求。
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司x戶客戶往來和x戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了x的往來款x萬元。
4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在20x年共完成了:收取x二期回籠房款x億元,契稅維修基金x萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證x張。出具統(tǒng)計報表x份出具納稅申報表x張,稅源統(tǒng)計表x張。出具x集團(tuán)、x集團(tuán)相關(guān)財務(wù)報表x張,出具預(yù)算報表x張等。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇四
多年來,公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部積極參加上級組織的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,包括:集團(tuán)公司大,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),黨支部書記培訓(xùn)、廉政等活動。
20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員同志參加集團(tuán)公司兩級中層人員的培訓(xùn),名同志參加集團(tuán)公司兩級中層人員的培訓(xùn),通過培訓(xùn),進(jìn)一步理解了提升“學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的重要性及具體,進(jìn)一步深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略和20xx年的重點工作。
(一)為一步貫徹落實第一次黨代會精神,公司黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了大會,利用中心組學(xué)習(xí)、宣傳欄、宣傳壁報等形式,組織黨員干部學(xué)習(xí)第一次黨代會文件,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo)。
(二)認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。
請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的方式,班子成員出勤率達(dá)到100%,做到有計劃,有考勤、有記錄、個人有學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)不斷提高班子成員政策理論水平,增強(qiáng)敏銳性和洞察力,提高運用理論解決實際問題的能力。
(三)開展科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動。
從20xx年3月開始,公司黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助下,經(jīng)過公司上下的共同努力,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的全部任務(wù)。通過有計劃、有步驟、有目的的開展學(xué)習(xí)實踐活動,基本實現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠”的目標(biāo)。
(四)開展廉政建設(shè)教育活動。
學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)落實“三重一大”決策制度的》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七個不準(zhǔn)”的要求等。各支部、各單位通過組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式,在職工中開展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。
(五)開展企業(yè)形勢任務(wù)教育和宣貫活動。
為進(jìn)一步認(rèn)清形、明確任務(wù),每年年初公司組織全體職工學(xué)習(xí)公司《》,使職工明確知道公司的和工作目標(biāo)。圍繞公司重點工作,積極開展培訓(xùn)工作。
20xx年根據(jù)集團(tuán)公司的工作要求,組織開展企業(yè)文化理念。
全員宣貫工作,有多名中層管理人員參加了學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和宣傳,使職工了解了集團(tuán)企業(yè)文化的,逐步理解和認(rèn)同了集團(tuán)企業(yè)文化的核心價值觀。
(六)開展各種專業(yè)培訓(xùn)。
1.開展了勞動法學(xué)習(xí)。公司人力資源部組織所有中層干部進(jìn)行了《法》、《勞動合同法實施》的學(xué)習(xí),并組織了開卷考試,通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)中層管理人員對的認(rèn)識,提高了依法辦事的自覺性。
2.進(jìn)行培訓(xùn)根據(jù)上級的要求,公司安保部舉辦了安全四個能力培訓(xùn),就如何提高“安全教育培訓(xùn)能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員能力”等方面知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
今后,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不斷加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育工作,完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度和激勵機(jī)制,使學(xué)習(xí)活動經(jīng)?;?、制度化,樹立良好的國有企業(yè)干部形象,更好地為企業(yè)群眾服務(wù),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,為加強(qiáng)黨的的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅實的基礎(chǔ)。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇五
1、堅決落實公司勝利完成8000萬的宏偉目標(biāo),將工會工作與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)緊密結(jié)合,雙十人員積極與營銷精英相配合,把握市場動態(tài),明確發(fā)展方向,開拓新的領(lǐng)域。
2、將雙創(chuàng)勞動競賽與加強(qiáng)班組建設(shè)結(jié)合起來,積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
3、通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì),較好地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。
4、憑借龍紋論壇這個平臺,營造良好的文化氛圍,鼓士氣、促干勁,全面提高職工的政治素質(zhì),宣傳新網(wǎng)站,動員員工積極參加,形成正確的輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用。
5、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力,切實關(guān)心職工生活,幫助職工解決實際困難,為打工者排憂解難,解決他們的后顧之憂。
6、工會會費本著"取之于民、用之于民、收支平衡、略有結(jié)余"的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍。
我們在過去的工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離公司工會對我們的`要求還有很大的差距,在新的一年里,我們要以新的思路,新的作用,新的方法去迎接新的挑戰(zhàn),為公司的飛速發(fā)展發(fā)揮工會更大的作用!
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇六
(一)、財務(wù)估計體系完成了:
1、產(chǎn)品市場指導(dǎo)價。櫥柜、衣柜、酒窖三大產(chǎn)品市場指導(dǎo)價與如歐派、金牌等多家競爭對手對比分析,得出公司產(chǎn)品定價位處于中等偏低水平,掃除了經(jīng)銷商對價格質(zhì)疑的疑慮,堅定了產(chǎn)品定價2年內(nèi)不做大動作調(diào)整。
2、評估報價更加及時,在1天內(nèi)有效回復(fù).
財務(wù)估計體系存在問題與改善措施。
(二)成本核算和管理主要完成了:
1、建立了半成品倉,為推行按單領(lǐng)料、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、實木車間、鋁材建立了虛擬倉。
3、推行了按單領(lǐng)料,板材、五金件、臺面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化。
4、處理了呆滯品、過期品等異常物資。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理,年中盤點處理了廢棄油漆、玻璃。
目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)。
存在問題與改善措施。
(三)資金。
1、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶。
2、貸款。增加了招行300萬貸款,解決暫時的資金緊張,不影響正常的生產(chǎn)。
存在問題與改善措施。
(四)銷售管理。
(五)總賬。
(六)人力資源方面人員招聘與培訓(xùn)。
2、人力資源方面:
好:已基本能獨立承擔(dān)成本工作,按照計劃接班順利。人員離職等,人。
員流動大。
不好:銷售成本會計總體勝任能力還有待提高。
流程執(zhí)行人對流程不熟悉,流程可執(zhí)行性不高,流程執(zhí)行困難多,領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇七
20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),積極開展財務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點,安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機(jī),有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、做好經(jīng)營預(yù)算分析,提供管理決策依據(jù)。
1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測,為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺,同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、加強(qiáng)公司資金管理,積極籌措營運資金。
1、通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002、50萬元,相比原還款計劃減少借款利息1,353、67萬元。
2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,排污費用的漲價,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務(wù)風(fēng)險。
三、實現(xiàn)資產(chǎn)價值管理,國有資產(chǎn)保值增值。
1、根據(jù)**集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號機(jī)組財務(wù)竣工決算報告,對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實,完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號機(jī)組財務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實責(zé)任。
3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,及時向**集團(tuán)公司和省國資委上報備案。
4、啟動1-4號機(jī)組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的批復(fù)工作正在進(jìn)行中。
5、參與了物資倉庫搬遷工作,財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。
四、強(qiáng)化保險管理工作,完善保險索賠機(jī)制。
1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。
2、制定20xx-20xx年度機(jī)組保險方案,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風(fēng)險管控能力,比上年度減少年度保險費用200萬元,下降17%。
3、積極跟進(jìn)保險理賠案件,每周盤點保險工作,與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險賠款420萬元。
五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作。
1、依法完成稅務(wù)申報工作,做到按時申報、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月,實際上繳稅收3、77億元。
2、20xx年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務(wù)部在合同審批過程中,重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。
3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。
六、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),團(tuán)結(jié)高效完成工作。
人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財務(wù)部團(tuán)隊構(gòu)建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案,20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務(wù)部及時調(diào)整工作思路,精細(xì)開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊。
七、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè),財務(wù)部以此為契機(jī),重新審視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。
八、注重財務(wù)工作基礎(chǔ),認(rèn)真做好常規(guī)工作。
1、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的及時性、完整性及準(zhǔn)確性。
2、及時準(zhǔn)確上報報表。按照國資委、**集團(tuán)的要求,財務(wù)部人員加班加點,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質(zhì)完成報表的編制,順利完成年度財務(wù)決算工作,并榮獲**集團(tuán)公司財務(wù)決算工作二等獎。
3、規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。
展望20xx年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。
20xx年設(shè)想:
1、推行全面預(yù)算管理,實行成本費用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費用指標(biāo),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理,編制中期預(yù)算,初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動,通過滾動預(yù)算,提高預(yù)算的前瞻性,更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。
2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費用,防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃,合理安排用款,組合、運用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時。
3、健全保險索賠機(jī)制,完善保險管理標(biāo)準(zhǔn),增訂3、4號機(jī)組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強(qiáng)與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險索賠進(jìn)度,提高保險索賠率。
4、積極參與直購電競價上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計算模型,為直購電競價提供依據(jù)。
5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,控制財務(wù)風(fēng)險。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇八
有效的財務(wù)管理是企業(yè)降低和抵御生存風(fēng)險,提高競爭力,實現(xiàn)低成本、高收益的基礎(chǔ),財務(wù)人員人力資源開發(fā)管理是影響財務(wù)管理績效的重要因素。今天本站小編給大家整理了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的。
規(guī)章制度。
合同。
簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“3a資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是200x年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
時間如白駒過隙,201x年度眼看就要結(jié)束,而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒有說服力的,所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,同時為了加強(qiáng)會計報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。
三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在sap系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領(lǐng)下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并及時進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
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最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇九
向增發(fā)事項的涉稅備案工作。對增發(fā)過程中轉(zhuǎn)讓的存貨、設(shè)備、房產(chǎn)、土地等,向稅務(wù)機(jī)關(guān)做不征增值稅和營業(yè)稅的備案,同時申請減免土地增值稅7204萬元。四是解決歷史遺留問題。完成了20xx年、20xx年技術(shù)收入減免營業(yè)稅的備案審批工作,減免營業(yè)稅1055萬元。
2、積極爭取財政政策支持,拓展公司發(fā)展資金來源為公司的科技創(chuàng)新項目和研發(fā)能力建設(shè)積極爭取中央及地方財政性資金的支持,20xx年收到國有資本經(jīng)營預(yù)算資金5100萬元,爭取稅費返還、科技創(chuàng)新、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項財政補(bǔ)助613萬元,合計5713萬元。
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位解決執(zhí)行當(dāng)中遇到的問題,確保了科技項目的順利驗收及自主研發(fā)費用滿足高新技術(shù)企業(yè)的要求。同時,配合科技部順利完成了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的復(fù)審工作。
4、積極的應(yīng)對各項稅務(wù)檢查
積極應(yīng)對地稅局對集團(tuán)20xx年所得稅的專項檢查及市國稅稽查局對集團(tuán)20xx—20xx年的稽查,針對分公司暫估賬款xx掛賬的問題,充分與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,取得了稅務(wù)部門的認(rèn)可;針對研發(fā)項目和基建項目的涉稅問題,盡力的提供了有利于我方的證據(jù),最大程度的降低了稅負(fù)。
(二)20xx年工作不足
1、涉稅政策研究方面
由于接觸epc項目、bt項目及境外業(yè)務(wù)時間短,缺乏相關(guān)稅務(wù)管理的經(jīng)驗,對政策的研究也不夠深入,尤其是境外業(yè)務(wù)的涉稅政策,由于境外稅務(wù)環(huán)境的復(fù)雜,各國稅收政策的差異等因素,需要我們深入的研究歸納總結(jié)積累。
2、涉稅基礎(chǔ)工作方面
在涉稅基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,xx管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴},對廣大財務(wù)人員宣貫稅收政策的不夠深入,對下屬分、子公司的管控力度不夠,仍然存在一定的涉稅風(fēng)險。
(一)工作思路
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以“夯實財稅基礎(chǔ),防范財稅風(fēng)險,爭取政策支持”為主線,依托信息化建設(shè),提升基礎(chǔ)管理手段與措施,統(tǒng)籌財稅研究與策劃,防范化解財稅風(fēng)險,積極爭取財政資金與稅收政策支持,服務(wù)公司發(fā)展。
(二)常規(guī)管理工作
1、加強(qiáng)涉稅業(yè)務(wù)審核,規(guī)范賬務(wù)處理
為進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù)處理,財稅處會加強(qiáng)對分子公司涉稅處理的審核,重點是分公司,并將稅項與科目一致性指標(biāo)、單據(jù)與賬務(wù)處理一致性指標(biāo)加入財務(wù)考核指標(biāo)范圍;同時加強(qiáng)xx的管理,在財務(wù)管控中開發(fā)xx管理相關(guān)報表,登記xx的開具、作廢、沖紅等情況,將xx沖紅和作廢的原因等情況進(jìn)行記錄,以備稅務(wù)部門檢查。
2、做好涉稅服務(wù)工作
一是做好稅法宣傳工作,定期將最新的政策法規(guī)整理歸集,并向財務(wù)人員宣貫;同時,加強(qiáng)對下屬單位涉稅業(yè)務(wù)的`指導(dǎo)。二是做好xx審核、開具稅收證明、逾期xx認(rèn)證提醒等工作,指導(dǎo)和配合相關(guān)部門的涉稅業(yè)務(wù),做好涉稅服務(wù)。三是為員工做好納稅服務(wù),完成個稅十二萬的申報工作。
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的檢查、稽查和納稅評估等工作。三是,與稅務(wù)部門加強(qiáng)溝通,申請簽署稅收遵從協(xié)議,提高稅收遵從度,同時申請納稅信用等級評定,為公司招投標(biāo)提供信用支撐。
(三)管理提升工作
1、加強(qiáng)稅收政策的研究和納稅籌劃
一是繼續(xù)研究epc、bt項目的涉稅問題,總結(jié)已執(zhí)行項目中遇到的涉稅問題,對尚不明確的如bt項目中涉及的利潤分成部分收入如何開票、如何繳稅等問題,促請相關(guān)部門給予明確的答復(fù)。二是總結(jié)境外所得稅收抵免的操作,研究探索并建立境外業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃模型。三是關(guān)注新xx的財稅政策,結(jié)合財稅【20xx】116號文、財稅【20xx】109號的規(guī)定,籌劃好資產(chǎn)重組的涉稅事項。
對于公司新增業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理,我們?nèi)狈嵅俳?jīng)驗和專業(yè)知識,特別是境外業(yè)務(wù)的稅收管理,我們獲取信息的渠道也比較少,對于有些稅務(wù)政策的理解不夠透徹,當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)由于也未接觸過相似的問題,對于我們的疑問無法給予實質(zhì)性的指導(dǎo),希望公司能夠給員工更多學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)的機(jī)會,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇十
爭當(dāng)“導(dǎo)航儀”聚力促發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:浙江,綠地,事業(yè)部,集團(tuán)。
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?“三加強(qiáng)”打造匠人品牌提升企業(yè)核心競爭力。
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關(guān)鍵詞:匠人,企業(yè)核心競爭力,基礎(chǔ),集團(tuán),品牌。
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市建筑裝飾集團(tuán):“三平臺一激勵”推進(jìn)人才隊伍xx。
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關(guān)鍵詞:建筑裝飾,人才隊伍,集團(tuán),平臺。
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xx城投集團(tuán)凱達(dá)公司:“黨建1+2+3”助推項目xx提質(zhì)增效。
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關(guān)鍵詞:黨建,凱達(dá),項目,集團(tuán),公司。
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?xx建工集團(tuán):“兩個堅持”開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。
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關(guān)鍵詞:初心,不忘,建工,使命,兩個,集團(tuán),主題。
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?xx建工集團(tuán)工程研究總院:堅定理想信念永葆廉潔本色。
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關(guān)鍵詞:本色,建工,總院,堅定理想信念,集團(tuán),工程,廉潔。
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?xx建工建材科技集團(tuán):以“三注重”推進(jìn)學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:縱深,建工,科技集團(tuán),建材。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇十一
今年,我局工會在上級工會和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的xx大精神指引下,全面貫徹落實區(qū)委全會精神,堅持以法治會,加強(qiáng)自身組織建設(shè),開展豐富多彩的活動,激發(fā)全局員工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和全年制定的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立大局意識,團(tuán)結(jié)進(jìn)取開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮各工會小組的優(yōu)勢和特點,積極協(xié)助黨政抓好職工隊伍建設(shè),在各方面發(fā)揮了工會的作用。現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:
一、積極強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,提高了全局職工素質(zhì)。
工會積極協(xié)助局黨組,從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手,本著“外樹形象,內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),確立了“學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合”的理念。
一是堅持定期政治學(xué)習(xí)。堅持每周五的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達(dá)上級文件精神,組織職工集中收看了《xx大會議召開精神》、《抗震救災(zāi)英模報告》、《城市營銷相關(guān)的新聞報道》《反腐敗警示錄》等電教片,引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。
二是開展主題活動。深入開展“勤業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”為主題的三業(yè)教育活動和“以全心服務(wù)、樹全新形象”的主題教育活動。使全體員工時刻保持清醒頭腦,樹立了不進(jìn)則退的競爭意識,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),自我加壓。
三是參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年我局參加培訓(xùn)單位有產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)、交易業(yè)務(wù)、測繪業(yè)務(wù)、白蟻業(yè)務(wù)、檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了服務(wù)本領(lǐng)和技能。增強(qiáng)本領(lǐng),掌握政策,熟悉市場規(guī)則,不斷提高政策水平,依法行政水平和運用市場經(jīng)濟(jì)知識指導(dǎo)工作的水平。四是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。先后組織了局上辦理產(chǎn)權(quán)、交易管理人員進(jìn)行新《物權(quán)法》培訓(xùn)班、《中華人民共和國房地產(chǎn)法》和行政執(zhí)法講座,并參加《物權(quán)法》知識測試。
通過學(xué)習(xí)教育,使廣大職工牢固樹立“四個意識”:全心全意推進(jìn)我區(qū)房管工作的發(fā)展意識、積極推進(jìn)本區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識、真心誠意為人民造福的服務(wù)意識、強(qiáng)化維護(hù)房產(chǎn)市場健康發(fā)展的責(zé)任意識。
二、急職工所急,想職工所想,把工會建成溫暖的職工之家。
要發(fā)揮職工的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心職工,切實幫助職工解決實際困難,把工會辦成真正的職工之家。今年,我們著重加強(qiáng)對特困職工生產(chǎn)、生活的了解,隨時掌握他們的困難和思想動態(tài),關(guān)鍵時幫助他們解決實際困難。10月份,組織全局職工進(jìn)行體檢,使他們能夠全身心的投入工作。
凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假,工會都組織人員前去慰問,把單位的關(guān)心送到每位職工的心坎上,真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到工作中,把單位事當(dāng)作自己事,今年我局工會看望生病職工11人次,看望生故老人家庭3家,共計開資3980元。對單位的困難職工發(fā)放了慰問金3600元。春節(jié)期間,工會牽頭、局領(lǐng)導(dǎo)參加對離、退休老職工召開“迎春暢談會”,送去了局黨組及工會對老職工的關(guān)愛。
三、開展各種文體活動,豐富職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)單位精神文明建設(shè)。
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗,局工會多次配合區(qū)上組織開展了各種文體活動,豐富職工業(yè)余生活,提高隊伍的綜合素質(zhì)。
一是積極參加區(qū)婦聯(lián)開展“中國婦女風(fēng)采大展示”活動。這項活動大大體現(xiàn)出我局當(dāng)代婦女的精神風(fēng)貌,并獲得二等獎和組織獎。五一勞動節(jié)我們支持上級工會工作,組織100人參加了“學(xué)先進(jìn)、展風(fēng)采、促和諧”大型文藝演唱活動,此活動受到了區(qū)總工會的好評。我們?yōu)椤坝瓓W運、促全民健身”活動組織職工積極參加區(qū)體育運動項目的活動,今年,我局自己組織開展了“迎奧運、賀新春”職工撥河比賽,通過活動調(diào)動了職工的積極性,提高了職工的凝聚力,充分展現(xiàn)了房管職工的風(fēng)采和智慧。
二是突出節(jié)日主題活動?!叭恕眿D女節(jié)慶祝活動歷來是婦女工作的重頭戲。
今年的“三八”婦女節(jié),我局堅持以活動為載體,開展了“三八紅旗手的爭創(chuàng)”活動,這項活動是由各工會小組開展,動員我局廣大女職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,牢固樹立時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以大干快上、奮發(fā)有為的工作熱情,以貢獻(xiàn)求地位。從德、才、休養(yǎng)等方面參與評選,最終評選出一名優(yōu)秀婦女代表報送到區(qū)婦聯(lián),營造了濃厚的節(jié)日氛圍。
四、真情幫扶,切實推動了扶貧幫困工作再上新臺階。
我局工會全面參與幫扶結(jié)對工作,積極響應(yīng)市委、市政府的“幫扶”號召,切實落實區(qū)對我局的扶貧幫困計劃。
一是做好扶貧村的對口幫扶。按照缺什么幫什么的原則,確定了對凈樂村的幫扶重點項目,本著真心幫,實意扶的原則,全年共投入資金。20萬元,幫助該村兩年來實現(xiàn)建成生豬存欄500頭的養(yǎng)殖小區(qū)兩個,新增生豬存欄50頭的三級農(nóng)戶達(dá)12戶。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為家民增收了一條致富的道路。真正把幫扶項目落到實處,增強(qiáng)凈樂村的造血功能。
二是做好了區(qū)計劃生育“三結(jié)合”特困戶的幫扶結(jié)對工作。新增五戶幫扶戶,購買了新型農(nóng)村合作醫(yī)療費,少兒住院互助金,基地建設(shè)費用,共計5600元。積極帶動特困戶走共同發(fā)展的號召,把創(chuàng)爭雙文明單位與扶貧幫困有機(jī)地結(jié)合起來,把扶貧幫困工作的目標(biāo)任務(wù)落實到全年目標(biāo)工作中,全年順利完成了上級交辦的結(jié)對幫扶任務(wù)。
五、搞好共建,向災(zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)愛心。
今年工會配合區(qū)紅十字會組織局職工積極響應(yīng)號召開展獻(xiàn)血活動,共有11名職工積極參與本次活動。“八一建軍節(jié)”期間,工會和行政共同組織開展了擁軍慰問活動。11月,局工會、團(tuán)支部共同和部隊開展老兵退役聯(lián)歡活動,增強(qiáng)了友好的軍民關(guān)系??傊揖止趨^(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),為職工服務(wù),為房管事業(yè)的發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。
今后,我們將再接再厲,做好企業(yè)工會工作計劃,把工會辦成職工最溫馨的家。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇十二
回顧今年的工作,雖然取得了一定的成績,但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到離縣委、政府和上級工會組織對我們的要求仍有較大的差距,今后工會工作的任務(wù)更具有艱巨性和復(fù)雜性。主要有:隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革和職工隊伍結(jié)構(gòu)的不斷變化,工會組建工作需要進(jìn)一步探索、研究和加強(qiáng);職工的維權(quán)機(jī)制需要進(jìn)一步完善;工會干部的工作能力需要進(jìn)一步提高等等。所有這些問題,我們都要在今后的工作中創(chuàng)造條件切實加以克服和改進(jìn),努力開創(chuàng)我縣工會工作的新局面。為加快我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展和構(gòu)建和諧xx做出新的更大的貢獻(xiàn)。
xx年工會工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十九大精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)動員全縣廣大各族職工在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧中發(fā)揮主力軍作用。認(rèn)真貫徹落實地委、縣委擴(kuò)大會議和區(qū)總十大會議精神,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工,努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、圍繞xx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,團(tuán)結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一九’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽,廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實維護(hù)職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作,加強(qiáng)與政府聯(lián)席會議、勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),積極表達(dá)職工意愿和工會主張。
二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機(jī),廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。
三是要不斷完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,以提高職代會運行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度。九是要為職工大力做好事、辦實事、解難事,積極參與以改善民生為重點的社會建設(shè)。以促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo),完善健全工會就業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹一條龍服務(wù)機(jī)制。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”等活動。要不斷加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。
三、深化職工素質(zhì)工程,促進(jìn)職工隊伍全面發(fā)展。
一是要以基層、一線為重點,以學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神為主題,加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽,廣泛開展技術(shù)比武、名師帶高徒等活動,促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。
三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對勞模的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度,充分發(fā)揮勞模典型的榜樣標(biāo)兵效力,營造全社會學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、愛護(hù)勞模的良好氛圍。九是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備,廣泛開展“三九”、“九一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
九、不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面、增強(qiáng)工會組織凝聚力。一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會組建工作。進(jìn)一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。重點加強(qiáng)非公企業(yè)、“兩新”組織中的工會組建力度。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則,加強(qiáng)企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設(shè),夯實基層工會工作基礎(chǔ)。
九、強(qiáng)化工會自身建設(shè),提高工會工作整體水平。
一是要深入調(diào)查研究,推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。
二是要做好女職工工作。實現(xiàn)工會女職工組織同步組建,以“建功十一九,巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇十三
隨著建黨100年教育的深入推進(jìn),xx集團(tuán)黨委認(rèn)真把握好“學(xué)”和“做”的工作要求,在前階段深學(xué)“黨史”的基礎(chǔ)上更加凸顯“實”字導(dǎo)向,把建黨100年教育與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合,以學(xué)賦能、以學(xué)促做、以學(xué)聚力,切實把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為深化改革的思路、謀劃發(fā)展的舉措。
以學(xué)賦能,在人民城市xx中提升功能保障能級。
籌建互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺,探索綜合出行服務(wù)業(yè)務(wù),提升駕駛員服務(wù)意識和水準(zhǔn)等,多措并舉推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效。交通卡公司全力承擔(dān)本市etc發(fā)行主體任務(wù),加速拓展線上支付業(yè)務(wù),成功推出“xx公共交通乘車碼”,已覆蓋本市所有公交線路和輪渡航線。發(fā)揮資源集聚優(yōu)勢,拓展市民生活體驗。xx體育積極拓展“體育+文化”等多元經(jīng)營空間,開展8.8“全民健身日”活動,向xx省民免費開放公共體育設(shè)施和便民惠民體育活動,涉及多個場館、各類項目,設(shè)立近xx個志愿服務(wù)崗位,把服務(wù)保障市民健康安全放在首位。久體中心以做好xx省民體育公園的運營工作為重點,通過內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系xx,梳理xxxx項各崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,有效提升公園運營管理、現(xiàn)場服務(wù)和配套保障水平,日均服務(wù)接待市民近千人次,全力做好市民服務(wù)接待工作。xx置業(yè)積極拓展文化和社會功能,利用xxxx美術(shù)館群落舉辦對市民免費開放的“2021xx兩岸風(fēng)景展”,讓市民有機(jī)會走進(jìn)xx歷史建筑、感受xx兩岸改革開放以來的滄桑巨變。
以學(xué)促做,在推動中心工作中提升企業(yè)發(fā)展能級。
期間確定的整改任務(wù),認(rèn)真做好巡視下半篇文章,圍繞整改任務(wù)逐條分析,將整改任務(wù)分為7類,對于已經(jīng)解決的問題,抓后鞏固提高,對于正在解決的問題,跟蹤推進(jìn)解決,對于需要較長時間解決的問題,爭取盡快解決,力爭年內(nèi)取得階段性成效成果。8月,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“一崗雙責(zé)”和基層聯(lián)系點制度,聚焦巡視整改、建黨100年教育推進(jìn)落實情況等方面10項具體內(nèi)容,分別赴所屬基層企業(yè)開展專項調(diào)研走訪。
以學(xué)聚力,在深化基層黨建中提升創(chuàng)新實踐能級。
集團(tuán)工會以學(xué)“黨史”、守初心為主題,正在開展“奮斗中的幸福生活”征文活動。融合崗位行動,在深化學(xué)習(xí)教育成效上發(fā)力。聚焦服務(wù)保障第三屆進(jìn)博會這一重大任務(wù),集團(tuán)黨委制定開展“進(jìn)博先鋒·黨員行動”
黨建。
主題活動工作方案,在交運xx游覽、公交、強(qiáng)生、酒店、
物業(yè)。
交通卡公司下屬久譽(yù)軟件公司黨支部汲取“黨史”力量有效運用到“etc前裝系統(tǒng)”項目中,推進(jìn)etc應(yīng)用場景的拓展,不斷提升公司的公共交通服務(wù)保障能級。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇十四
xx生態(tài)企業(yè)集團(tuán):篤學(xué)百年黨史提升服務(wù)能力。
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關(guān)鍵詞:黨史,企業(yè)集團(tuán),百年,生態(tài),能力。
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xx集團(tuán):“指尖”上的黨建實現(xiàn)黨員交流“零”距離。
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關(guān)鍵詞:黨建,指尖,黨員,距離,集團(tuán)。
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?xx城投集團(tuán):黨建引領(lǐng)綠色同行“紅綠相映”添彩大居。
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關(guān)鍵詞:黨建,紅綠,同行,綠色,集團(tuán)。
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?xx集團(tuán):構(gòu)建黨建微平臺提升黨建影響力。
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關(guān)鍵詞:黨建,影響力,集團(tuán),平臺。
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三結(jié)合、三實施”,黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧。
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關(guān)鍵詞:黨建,建工,集團(tuán)。
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集團(tuán)各級黨組織廣泛開展主題黨日活動。
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關(guān)鍵詞:各級黨組織,公交,集團(tuán),主題。
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:抓實主題黨日推動崗位建功。
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關(guān)鍵詞:崗位,抓實,集團(tuán),主題。
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強(qiáng)化基層組織xx構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
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關(guān)鍵詞:巴士,基層組織,戰(zhàn)斗堡壘,集團(tuán),公司。
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用奮斗追夢2021用關(guān)愛溫暖員工心田。
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關(guān)鍵詞:心田,綠地,追夢,員工,集團(tuán)。
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春風(fēng)送暖與愛同行。
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關(guān)鍵詞:安徽,綠地,事業(yè)部,春風(fēng),同行,集團(tuán)。
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黨員沖在前續(xù)航永動力。
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關(guān)鍵詞:在前,綠地,事業(yè)部,黨員,西南,動力,集團(tuán)。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇十五
20xx年,**縣干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞加強(qiáng)全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,認(rèn)真貫徹落實《市委組織部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的實施意見》、《關(guān)于實施全市基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”的安排意見》和《**縣新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實施意見》的有關(guān)要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅持“三個明確”,強(qiáng)化培訓(xùn)保障,全縣干部教育培訓(xùn)工作取得了較好成績,為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了智力支持和人才保障。
一、主要做法及成效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),有序推進(jìn)各類主體班次的培訓(xùn)??h委高度重視干部教育培訓(xùn)工作,根據(jù)換屆人事變動對干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作了相應(yīng)調(diào)整,把干部教育培訓(xùn)納入重要議事日程,全年召開干部教育培訓(xùn)聯(lián)席會議4次。根據(jù)省、市委組織部關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的要求,結(jié)合全縣實際制定《20xx年全縣干部教育培訓(xùn)工作的安排意見》,明確了全年干部教育培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)和工作措施,靠實工作責(zé)任,確保各項培訓(xùn)任務(wù)落到實處。認(rèn)真組織實施科級干部、后備干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”、企業(yè)經(jīng)營管理人員、“三方面”干部、高層次人才等六大培訓(xùn)工程,依托縣委黨校,先后舉辦各級各類培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)干部1227人(次)。
選派17名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、32名科級領(lǐng)導(dǎo)干部和430名基層一線干部參加了赴外考察學(xué)習(xí)和上級調(diào)訓(xùn),對換屆后的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分期參加省委黨校主體班次學(xué)習(xí)。同時,針對換屆后新提拔任職的班子成員普遍存在角色意識不強(qiáng)的問題,舉辦了全縣新提拔副科級干部初任培訓(xùn)班。并圍繞深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和全縣中藥材、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),先后邀請省、市委講師團(tuán)成員、省內(nèi)外大專院校、科研院所專家學(xué)者來縣上舉辦各類專題講座8場(次),輔導(dǎo)1600多人(次)。
二是堅持“三個明確”,全面實施科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃。印發(fā)《關(guān)于實施全縣基層干部“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”的實施方案》,堅持明確目標(biāo)任務(wù)、明確職責(zé)分工和明確培訓(xùn)主題,有序推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”。由縣委組織部牽頭舉辦六類示范培訓(xùn)班次(黨務(wù)干部培訓(xùn)班、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班、全縣紀(jì)檢干部培訓(xùn)班、縣直各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)班和全縣副科級后備干部培訓(xùn)班),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣教體局、縣住建局、縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委、縣新社會組織黨工委牽頭,分別以“創(chuàng)新社會管理,做好群眾工作”、“構(gòu)建文明和諧社會,提高依法行政水平”、“推進(jìn)?醫(yī)改?、增強(qiáng)技能,提高全縣公共醫(yī)療衛(wèi)生水平”、“全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升全縣教育水平”、“科學(xué)建設(shè)、依法管理,提高全縣城市化水平”、“圍繞企業(yè)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”、“誠信服務(wù)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展,樹立新社會組織新形象”為培訓(xùn)主題,結(jié)合不同類別干部特點,抓好本單位、本系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)工作。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)保障。在堅持干部理論學(xué)習(xí)考核、組織調(diào)訓(xùn)、在職自學(xué)等干部教育培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實干部教育培訓(xùn)計劃報批制度,制定《**縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)備案表》,健全完善干部培訓(xùn)檔案,有效遏制了干部多頭培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)的現(xiàn)象。堅持分層分類確定培訓(xùn)主體,科學(xué)把握按需培訓(xùn)、自選專題、優(yōu)化師資三個關(guān)鍵,探索“發(fā)展所需+干部所愿”,“內(nèi)容定制+時間自選”,“本土主義+拿來主義”的干部選學(xué)模式,充分調(diào)動了教師和學(xué)員兩方面的積極性、主動性。加強(qiáng)培訓(xùn)管理創(chuàng)新,先后從縣管黨費中下?lián)軐m椯Y金40萬元,為17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育基層站點購置教育設(shè)備和辦公設(shè)施。為切實解決縣委黨校師資力量相對單一的問題,調(diào)整優(yōu)化干部教育培訓(xùn)兼職教師師資庫,建立健全縣級領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度,加大兼職教師授課比例,增強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)的師資力量。
二、存在的問題。
全縣干部教育培訓(xùn)工作盡管取得了一些成績,但和省、市組織部門的要求相比,和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對干部隊伍建設(shè)和人才素質(zhì)的要求以及干部隊伍自身發(fā)展的需求相比,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是培訓(xùn)的工作經(jīng)費短缺。近三年來,縣財政累計投入專項培訓(xùn)經(jīng)費30萬元,人均每年僅為8元。由于縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級財政緊張,干部教育培訓(xùn)經(jīng)費都是從辦公經(jīng)費中硬擠出來的,干部教育培訓(xùn)經(jīng)費的保障機(jī)制還沒有形成。受經(jīng)費的限制,副職干部和一般干部赴外參訓(xùn)的機(jī)會不多。
二是培訓(xùn)資源不夠優(yōu)化。部分單位以工作忙和缺少經(jīng)費為理由,組織本單位干部職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠積極主動,認(rèn)為培訓(xùn)是組織人社部門的事,等、靠、要思想嚴(yán)重;個別單位有辦班積極性,但沒有很好地履行辦班申報手續(xù),隨意性強(qiáng),造成重復(fù)培訓(xùn)和培訓(xùn)的簡單化,浪費了培訓(xùn)資源。
三是考評機(jī)制還不夠健全。由于干部培訓(xùn)與干部考核結(jié)合得不夠緊密,沒有很好地與干部晉升獎懲掛鉤,造成干部參加教育培訓(xùn)的動力不足,存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。
三、意見建議。
一要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)組織管理的創(chuàng)新。進(jìn)一步健全。
干部教育培訓(xùn)管理體制,將干部教育培訓(xùn)工作納入各級組織工作目標(biāo)管理體系,層層落實工作責(zé)任,強(qiáng)化考核,建立齊抓共管的工作格局。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的作用和優(yōu)勢,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)和綜合管理,將部門培訓(xùn)納入整個干部培訓(xùn)體系,進(jìn)一步完善辦班申報制,避免多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象的發(fā)生,形成干部教育培訓(xùn)工作的合力,強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作的組織保障功能。
二要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)資源配置的創(chuàng)新。圍繞降低培訓(xùn)成本和增強(qiáng)培訓(xùn)效果兩個目標(biāo),充分利用各種培訓(xùn)資源,實現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置,建立開放型的干部教育培訓(xùn)體系。建立財政投入和多渠道籌措的干部教育培訓(xùn)經(jīng)費保障機(jī)制,探索實施干部教育培訓(xùn)項目管理制,保證不同類別的干部都能參加不同層次的培訓(xùn)。整合部門優(yōu)勢和項目資源,加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,確保培訓(xùn)經(jīng)費發(fā)揮效益。堅持黨校在干部教育培訓(xùn)中的主體地位,加強(qiáng)對黨校的指導(dǎo)和管理,改善辦學(xué)條件。黨校要加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)、選拔力度,采取教學(xué)質(zhì)量與教師工資掛鉤,讓學(xué)員自己選擇教師等方式開展校內(nèi)競爭。探索與省內(nèi)外黨校、高校聯(lián)合辦學(xué)模式,建立培訓(xùn)基地,提高黨校教育培訓(xùn)水平。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇十六
在20xx年開始實施的校務(wù)公開和民主管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)與大家一道嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,特別是關(guān)系到全校教職工切身利益的事情,一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺,盡可能減少矛盾產(chǎn)生,將構(gòu)建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進(jìn)程。更深入及時監(jiān)督各項評優(yōu)工作,做好黨政輔助工作。
1、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組,構(gòu)建和諧團(tuán)隊。20xx年,在我校開展?fàn)巹?chuàng)“文明教研組”評選工作。利用評選契機(jī),大力弘揚教研組中先進(jìn)。充分打造出一個城東中學(xué)形象的團(tuán)隊。
2、以“為人”“為師”“為學(xué)”為主題的讀書節(jié)活動。20xx年3月—10月,全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動,大力提升我校教職工師德風(fēng)范,力爭向優(yōu)質(zhì)教師隊伍目標(biāo)奮進(jìn)。
3、提升教師的基本教學(xué)能力。
為了提升廣大教師在課堂中的基本教學(xué)能力,配合好教育教學(xué)工作,在20xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動,努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
1、為突病,大病及困難教職工做好慰問工作,及時向校黨、政領(lǐng)導(dǎo)匯報,做第一知情人,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
2、積極與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),爭取從20xx年開始,每年為全體在職和退休教職工體檢一次,并力爭作為一項常規(guī)工作長期進(jìn)行下去。
3、在2月份組織召開一次女工委會議,在女工委員會的組織下,開展女教職工來監(jiān)督工會的的工作。
4、20xx年3月,利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動,并正常進(jìn)行女教職工體檢婦檢工作。
1、利用節(jié)假日,課余時間,開展豐富多彩的文體活動,如:乒乓球比賽、羽毛球比賽,跳繩比賽、籃球比賽,象棋比賽等。
2、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺,組織教職工文藝活動。
3、爭取在本年度里,為退休教職工建設(shè)和安裝好體育鍛煉場所和設(shè)施,使退休教職工有個舒心的環(huán)境和健康的體魄。
1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。
2、關(guān)心教職工的生活與身體健康,慰問教職工,把組織的溫暖送到職工的心里。
1、爭取每月一次工會委員議會,嚴(yán)格履行大事、重要事委員會制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性,做到職責(zé)分明,又要有分工不分家的奉獻(xiàn)精神。
2、加強(qiáng)工會小組長隊伍建設(shè)。努力提升工會小組長服務(wù)意識。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇十七
2005年公司工會按照市總工會2005年工作安排,結(jié)合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會省工會工作會議精神為指導(dǎo),選準(zhǔn)角度,發(fā)揮特色,在激發(fā)員工熱情、調(diào)解勞動關(guān)系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。
一、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護(hù)職能。
1、認(rèn)真履行好維護(hù)職能。全心全意為廣大員工服務(wù),我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點,不斷完善職代會制度,強(qiáng)化源頭參與,做好宏觀維護(hù)。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監(jiān)督制度,推行企務(wù)公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監(jiān)督。2月5日召開了公司二屆一次會議,一屆工會委員會屆滿,根據(jù)工會章程經(jīng)請示上級批準(zhǔn),經(jīng)代表先舉產(chǎn)生公司二屆工會委員會,代表們以高度主人翁責(zé)任感審議并通過了總經(jīng)理所做的題為《強(qiáng)化精細(xì)管理,擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢,為創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)再創(chuàng)佳績》的工作報告,民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,涉及員工切身利益規(guī)定辦法,都提到了職代會審議通過。
2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事,2005年1月公司經(jīng)理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家,送去尉問金1700元,給10戶特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助6200元,為減少女員員工多發(fā)病種的風(fēng)險,減輕女員工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力,公司為76名女員工購買了《團(tuán)體女性安康保險》共1520元。
3、為離預(yù)退職工增加了工資,并進(jìn)行常見病、大病檢查和體檢。
二、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)和諧發(fā)展。
企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的管理方式,反映了全業(yè)管理的高層資追求,創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要一流的企業(yè)文化做支撐。2005年,我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨具特色企業(yè)文化體系,成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動力源泉。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu),保障企業(yè)文化建設(shè)落到實處,為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé),各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng),加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
2、開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
1)2005年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節(jié)目參加匯演,節(jié)目精彩紛程,充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚斗志。
這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識,對外弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,高起點培育。
全面推進(jìn)建“家”工作,再上新臺階。
2005年在建“家”工作上,我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),制定了有效的辦法和年終目標(biāo),我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的,我們培育的起點也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,提高認(rèn)識,提上重要日程,因地制宜地開展創(chuàng)建活動,重點建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽(yù)室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認(rèn)真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。
通過努力,2005年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果,今年5月份晉升為“省模范職工之家”,10月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。
四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,組織發(fā)動廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動。
按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求,工會緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局,針對企業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù)的重點、難點和相關(guān)問題認(rèn)真組織開展勞動競賽活動,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開展建功立業(yè)中再立新功,力爭實現(xiàn)新突破。今年共計開展了四項活動分別為:1)節(jié)電競賽活動;2)窗口單位創(chuàng)星級服務(wù)競賽;3)員工積分獎勵計劃。
公司工會精心組織、情心安排,把工作落實到各個科室,各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當(dāng)中,形成了全員參與,人人爭做好員工的局面。
五、2005年工作中存在的主要問題。
1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)的自學(xué)性不夠。
2、工作上不夠細(xì)、不夠?qū)?。深層資地開展工作還不到位,有計劃有布置、缺少檢查落實。
我們充分認(rèn)識到工作中觀念需要進(jìn)一步更新,適應(yīng)力需要進(jìn)一步加強(qiáng),作風(fēng)需更進(jìn)一步深入,整體工作水平需要進(jìn)一步提高。
六、2006年工會工作安排。
2006年我公司工會工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是樹立科學(xué)的發(fā)展觀、以求真務(wù)實的精神創(chuàng)新工會工作,大力實施經(jīng)濟(jì)技術(shù)勞動競賽創(chuàng)新工程,加強(qiáng)源頭參與,認(rèn)真履行指責(zé),依法做好維權(quán)工作,為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。
最新企業(yè)集團(tuán)工會工作總結(jié)(熱門18篇)篇十八
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的工會民管工作總結(jié)-工會工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
自xxx公司推行民管工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理和正確指導(dǎo)下,xxx作業(yè)區(qū)工會各級民管小組積極圍繞公司開展的“雙樹雙創(chuàng)”、“三德三增強(qiáng)”、“三創(chuàng)”、“五高”活動,結(jié)合各部門工作特點展開民管工作,在職工考評、技效評比、安全管理、合理化建議等方面取得了優(yōu)異的成績,為穩(wěn)定職工隊伍,完成各項工作任務(wù),以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)步做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)作業(yè)區(qū)工會民管工作,主要在以下幾方面開展工作:
xxx作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的工作區(qū)域,范圍點多面廣,各部門、機(jī)構(gòu)工作特性各不相同,在支部內(nèi)28個民管小組中,有工藝監(jiān)督、質(zhì)量檢查判定、設(shè)備維護(hù)等多種工作內(nèi)容,作業(yè)時間上又有倒班和不倒班的,如何搞好作業(yè)區(qū)各部門的民管工作,達(dá)到化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,調(diào)動職工積極性,參與班組建設(shè)管理,達(dá)到全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)的目的,作為作業(yè)區(qū)民管工作的重點。針對各班組民管人家認(rèn)可的程度、被選舉人的工作成績表現(xiàn)等,進(jìn)行綜合評定,確定評優(yōu)先進(jìn)個人,整個評優(yōu)過程和結(jié)果,做到人人清楚,人人信服,使得評優(yōu)工作在民主、公正健康的體制下運行。
作業(yè)區(qū)的.工作是通過各級班組的工作落實來完成的,班組每個成員的工作完成好壞,不僅影響班組而且影響到作業(yè)區(qū),班組成員的工作牽扯到各個員工的分工協(xié)作關(guān)系,在評定工作質(zhì)量,對工作中出現(xiàn)的各種問題,以及責(zé)任的劃分,關(guān)系到每一名員工的切身利益,民管工作的良性開展,不僅能促進(jìn)人與人之間的思想交流,而且能夠化解各種矛盾,穩(wěn)定職工情緒,同時也調(diào)動職工的積極性。有一次, xxx丁班一名職工被考核扣了2分,這名職工不服,與班長發(fā)生了口角,民管小組長經(jīng)過了解落實,是由于分坯出現(xiàn)錯誤,對該同志按規(guī)定進(jìn)行考核,該同志并不承認(rèn)自己工作失誤。民管組長進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)鑄機(jī)拉鋼時間、當(dāng)班鋼水平衡計算,交班鋼坯數(shù)量,分析該同志當(dāng)班分坯確實存在問題,并且接班的分坯工反映,接班后鋼坯在分坯過程中出現(xiàn)異常,前幾爐分坯上確實存在一些問題。民管組長將該同志找來,通過詳實的數(shù)據(jù)告訴他,在當(dāng)班的分坯工作確實存在問題,造成接班分坯工后幾爐鋼坯出現(xiàn)差異。該同志聽后,無話可說,承認(rèn)了自己工作上出現(xiàn)的失誤,表示愿意接受考核。通過這件事,民管人員深有感觸,民管工作也不能一味維護(hù)職工利益,對企圖鉆規(guī)章制度空子的個別職工,不但要按制度進(jìn)行考核,而且對其人品素質(zhì)的教育也是民管人員義不容辭的工作職責(zé)。
還有一名女職工,在班組的每日考核中,常不能得到滿分,當(dāng)時考核分滿分是10分,班長給該同志打8分,該同志找到民管組長,說“班組考核不公平,班長有意為難她”,民管組長詢問班長,這樣考核打分是出于什么考慮的,班長講:“該同志是一名女同志,從工作量上不能和班組里的其他男同志比,男同志干的活她干不了,人閑著,得一樣的分,其他同志有意見,所以沒有給她滿分” 。民管組長同班長協(xié)商是否可以把班組工作重新劃分一下,把一些力所能及的工作,如領(lǐng)料、打掃衛(wèi)生、打開水等工作安排給這名女職工。班長認(rèn)為是可行的。民管組長又同這名女職工進(jìn)行了交流,告訴她:“作為班組的一名女職工,人要勤快一些,工作量不能和男同志相比,但自己能干的工作要主動去干,要干好,為大家多做一些事,大家才承認(rèn)你”。這名女同志聽后,很受啟發(fā),以后每天,將現(xiàn)場和休息室衛(wèi)生清掃的干干凈凈、桌椅擦的干凈,室內(nèi)物品擺放整齊,休息室和現(xiàn)場隨時有開水喝,同時主動幫助其他同志收拾工具干一些力所能及的工作,與班組同志的關(guān)系也融洽了,考核問題得到了解決。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,民管小組以民管為基礎(chǔ),緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)推行班組自主管理,對重點崗位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理力度,以點帶面推動整個班組的管理工作。品質(zhì)部煉鋼檢查站,針對方、板坯產(chǎn)生的表面缺陷,會同生產(chǎn)崗位技術(shù)人員正確指導(dǎo)精整人員對缺陷鑄坯精整打磨,提高成品合格率,使可利用率坯由一季度的25%降低到現(xiàn)在12%,軋前退廢由10%降低到3%,綜合合格率上升到98.9%,產(chǎn)品質(zhì)量的到迅速提高,為公司挖潛降耗做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
支部各民管小組針對本部門指定的成本管理辦法,配合班組將指標(biāo)落實到各崗位和個人,實行定崗定人進(jìn)行控制,大家各盡所能,出主意想辦法,本著少花錢多干事的思路,提出許多合理化建議和辦法。