年度總結是我們對一年的點滴回顧和總結,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。在這里,為大家推薦幾篇精選的年度總結作文,希望能夠對大家的寫作提供一些參考和幫助。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇一
1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。
2、運用家校互聯(lián)平臺,隨時與家長取得聯(lián)系,個別交換意見,互通情況信息。
3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經(jīng)驗經(jīng)。
4、召開家長會,家長開放日,向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇二
今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。
現(xiàn)制訂公司xx年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
1、四月份制訂公司xx年班組建設工作計劃和修改完善xx年公司班組評比考核標準;
建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經(jīng)驗交流會
營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;
各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;
根據(jù)公司班組建設考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;
根據(jù)公司班組建設考核達標要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
根據(jù)六好六型班組的評定工作結果,組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作
為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇三
由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。
我認為一位合格的保安班長應是的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
根據(jù)上級文件精神,為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標,現(xiàn)提出如下要求,請認真執(zhí)行。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇四
集團公司工會在20xx年的工作中強調了要“創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工”。在今年的班組建設中凸現(xiàn)這一點,通過這項建設活動,我們希望在公司內部形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組和班組隊伍,帶動公司職工隊伍整體素質的提高,促進公司更新的發(fā)展。
在今年我們會更進一步的深入推進班組建設,充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點帶面,更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作用,推動整個公司的做強做大,為此,對20xx年的班組建設提出如下打算:
一、進一步提高對加強班組建設重要意義的認識。
公司一再明確,班組是企業(yè)最基層的組織。看企業(yè)有沒有競爭力,關鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石,企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設搞好,企業(yè)的興旺才能持久。
我們所有的班組成員要進一步的提高意識,要確立加強班組建設是發(fā)揮各個班組在公司中骨干作用的需要,是提高企業(yè)核心競爭力的需要,是提高企業(yè)管理水平的需要,是構建和諧企業(yè)的需要。
當前和今后一個時期班組建設,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神,以“創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工”活動為載體,以提高職工思想道德素質和職業(yè)技能為核心,以一線職工和基層班組管理者為主要對象,以增強廣大職工的學習能力和創(chuàng)新能力為重點,以培養(yǎng)企業(yè)技能型人才為目標,以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭能力為著力點,努力把班組建設的各項工作落實到實處,在公司安全服務、降本增效、完善管理以及構建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用。公司各個基層單位和管理部門要充分認識加強班組建設的重要意義,切實增強推進班組建設的責任感和緊迫感,認真抓好班組建設。
(一)明確定位,切實落實班組建設的工作目標。各項目部要結合部門的實際,圍繞對內對外服務、安全保障、降低產(chǎn)銷差等等的重點和難點,制定出自己班組建設的具體目標,確立自己班組的創(chuàng)建類型,并切實抓好落實。
(二)夯實基礎,切實完善班組建設的規(guī)章制度。科學嚴謹?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設的重要保證。制度的關鍵是落實,落實的表現(xiàn)是執(zhí)行,執(zhí)行的前提是知曉。要切實抓好這幾個關鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)以制度要求,以制度約束,以制度激勵,真正把班組建設工作落到實處,杜絕抓而不緊、抓而不力、抓而不實的情況。要通過加強各項規(guī)章制度,真正做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。在工作中不斷努力完善制度,用制度來管人,用制度來用人,用制度來培育人,把制度真正落實到崗位。
(三)把握關鍵,切實抓好兩長一員的素質提升。在過去的培訓中也曾講到,班組兩長是“兵頭將尾”,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的一線直接指揮者和組織者,是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者,也是把責任落實到崗位的關鍵。故此,在今年我們會繼去年的一個全員培訓后再次進行針對性的專題培訓,公司也會選取在階段工作中表現(xiàn)出色的班組為榜樣班組,以促進各個班組之間更為廣泛的學習和交流,達到各自提升工作生平的目的。同時我們會開展走出去、請進來等更為廣泛和多樣的交流學習活動,參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設經(jīng)驗。著力提升班組兩長一員在班組建設中的業(yè)務指導、組織協(xié)調、控制溝通和開拓創(chuàng)新能力。
(四)找準重點,切實抓好班組成員的培訓工作。為班組成員提供有針對性的學習培訓,是提高員工素質的有效途徑,是推動企業(yè)發(fā)展的重要基礎工作。結合實際,積極開展各類技能培訓、研討和交流活動,全面提高班組成員的理論水平和實際操作技能。培訓工作要形成制度,落實到每一個成員,達到全面提升員工業(yè)務素質,促進遵章守紀、技術革新、安全生產(chǎn),提高全員工作效率的目的。注重激發(fā)員工的學習熱情,強化學習技術的緊迫感和自覺性,通過定期或不定期的測評考試或技術比武,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,鞏固和提升學習培訓的效果。對努力學習、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表揚和獎勵。
(五)注重根本,切實抓好班組思想政治工作。黨的路線、方針、政策要通過班組落實到職工群眾中去,職工的各種思想觀點也會在班組中反映出來。加強班組思想政治工作,對調動職工積極性,增加主人翁責任感,促進和諧建設具有重要意義。班組思想政治工作要緊緊圍繞完成公司中心工作,緊密結合班組實際來開展,做到方向明確、內容豐富、形式多樣。通過開展思想政治工作,疏通思想、增進感情,逐步形成關系和諧、工作協(xié)調、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌。
三、進一步加強班組建設的組織領導。
搞好班組建設,關鍵在加強領導,狠抓落實。各基層單位和管理部門要緊緊圍繞公司黨委和上級工會的要求,以“重維護、提素質、強基礎、建和諧”為工作主線,進一步加強班組建設。把加強班組建設作為加強企業(yè)管理、提高企業(yè)核心競爭力的一項長期戰(zhàn)略任務常抓不懈。
一要精心組織,積極引導,深入推進班組建設。基層單位的黨政領導能夠結合自己單位的實際情況和自己的班組結對,能夠為自己的班組發(fā)展確定方向,能夠為他們的建設活動出謀劃策,成為推進班組建設的強大助推劑。
二要分類指導,全面提升,切實推進班組建設。要圍繞公司發(fā)展的中心工作,圍繞企業(yè)不同時期發(fā)展的不同重點、難點和特點,制定如何自身班組建設的具體目標,既要因地制宜、因人而異,又要注重引導、全面提升。要努力把班組建設成為勤學苦練、崗位成才、勇攀高峰的一流班組,建設成為制度健全、責任落實、管理科學的一流班組,建設成為自主創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、業(yè)績突出的一流班組,建設成為以人為本、民主公開、團結和諧的一流班組。
三要培養(yǎng)典型,創(chuàng)造氛圍,扎實推進班組建設。公司要深入推進“創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工”活動,并以此為契機,進一步搞好評選活動,為文明班組、文明崗位、文明職工脫穎而出搭建平臺。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇五
認真貫徹《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,加強對《指南》中各領域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設良好的師幼互動環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據(jù)各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇六
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。
3、在消防、安保設施、設備部分存在故障的前提下,加強人防管理,盡可能的保障大廈各方面安全。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇七
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
(1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電,各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。
(2)是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。
(3)是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議,巡回檢查,設備檢修,交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。
一是加強生產(chǎn)操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對質量管理體系有初步的認識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發(fā)生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
在經(jīng)濟運行部的領導下,針對車間設備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理,不斷提高設備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定:一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流,培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效,穩(wěn)定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇八
加強班委會的凝聚力,加大各班干部之間的溝通,交流,提高個班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心,監(jiān)督其周圍同學遵守學校班級的各項規(guī)章制度,帶動全班同學的集體榮譽感。對此,我班將積極鼓勵、支持全班同學參與各種院系的活動,為班級爭得更多的榮譽。同時協(xié)助文娛委員舉辦以“團結友愛”為主題的文娛班會,在展示同學風采的同時,加強我班的凝聚力。
生活中無論誰都應是“活到老,學到老”,作為學生的我們更應以學為先,根據(jù)班級中同學學習的程度不同,班委將幫助學習委員建立“學習輔導小組”,培養(yǎng)同學們的互助精神,增強同學間的友誼。此外積極鼓勵支持班上同學自行組建計算機、舞蹈等興趣小組。
為了加強班上同學對本專業(yè)的認同感,提高大家的自主學習能力,經(jīng)過班委商討決定在班里成立試講興趣小組。此決議在班上如有二十位以上同學通過便宣告施行,每周選出一個晚上兩節(jié)課的時間進行,并有我班兩位在“創(chuàng)新協(xié)會”的骨干同學當人指導。
(1)借學校“優(yōu)良學風班”之風,在班委會會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作責,保證上課率,遵守上課紀律,尊重老師勞動成果。
(2)讓班干部做好帶頭作用,引起周圍同學對"優(yōu)良學風班"的重視,并監(jiān)督同寢室的按時上課,監(jiān)督身邊的同學遵守上課紀律。
(3)配合老師認真完成課堂教學任務,向任科老師提針對本班現(xiàn)象的處理意見,嚴格要求學生的上課率,及課堂紀律。
(4)積極配合班主任的工作,及時反映班上每天發(fā)生的事情。使問題早發(fā)現(xiàn),早解決。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇九
新的一年就要到了,下面小編整理了班組2019。
歡迎閱讀!
新的學期又開始了,時間過的很快,轉眼間,我們已經(jīng)是大一下學期了。在這半年多的時間里,我們班的同學一起努力,取得不錯的成績,班級同學彼此間的感情也不斷加深。
經(jīng)過大家這半年的共同努力,我們見證了,在一個班級中,全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。
鑒于此,經(jīng)過班委會的共同商討,我們認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。
所以,我這學期的工作目標暫定以下2點:
1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2、學生以學為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。
1、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。
3、實行班務公開,使班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
4、以宿舍為單位建立學習互助小組。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助,同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神,增強同學間的友誼。
5、在已建立熱能專業(yè)群的基礎上,創(chuàng)建熱能專業(yè)博客,在網(wǎng)絡上展現(xiàn)班級的風采。專業(yè)博客也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示熱能班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。
6、在工作方面,各班委既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現(xiàn)的新問題制定新的對策。
以上就是經(jīng)班委會討論后在本學期的工作計劃。總而言之,在這個學期,我們要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。
為加強我班建設,促進我班同學的全面發(fā)展,圓滿完成學習任務,根據(jù)輔導員的指示和學院年級的精神;借鑒第一學期的成功經(jīng)驗,再結合我班的實際情況,制定本學期的工作計劃。
樹立學習第一的觀念,培養(yǎng)良好學習氛圍。本學期課程較多,計算機一級考試在即、英語四級考試亦將于今年下半年舉行,學習壓力不減,但仍有少數(shù)同學未能重視起來。針對這種情況,結合此次的班風學風教育活動,我班將舉行學風建設為主題的班會,號召大家繼續(xù)保持上半學年的學習和競爭氛圍。使大家將學習和考試重視起來,提高大家學習的主動性,督促大家抓緊課程學習,避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。
計算機:我們將通過多種渠道,搜集計算機一級考試信息。幫助大家積極應考。
必修課:保持上半年良好的學習方法,制定適合自己的學習方法,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
英語:將通過多種渠道,搜集四級考試信息,提倡晨讀,背單詞,句子,例文。針對聽力,詞匯,完型,閱讀,寫作等具體內容進行強化培訓。
嚴格考勤制度,專人負責,專人記錄,保障上課的出勤率。嚴格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由生活委員負責,各個班委及宿舍長協(xié)助。
加強宿舍衛(wèi)生管理,每周進行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔,生活委員負責監(jiān)督。各個舍長配合。保證良好的作息,杜絕深夜上網(wǎng)。
班干部和各舍長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。若我們的同學遇到什么困難,解決不了,希望你能說出來,大家一起想辦法。
此外,可以通過班級網(wǎng)站討論本班建設,發(fā)表自己的觀點,意見,看法。我們盡可能將所有有關我們班的信息都放在上面。
學習第一,但活動也不能丟。適當?shù)幕顒涌梢詩蕵飞硇摹㈠憻捨覀儭⒓訌姲嗉壞哿Α?/p>
經(jīng)初步計劃特擬定以下活動。
計算機一級考試過后,我專業(yè)將舉行一次春游活動,時間暫定為3月底4月初到石家莊烈士陵園進行掃墓活動。從而緩解大家在備考及考試期間的緊張氣氛。
到5月底時,我們還將到石家莊植物園進行游覽。為即將計入進入的期末考前復習鼓氣加油。
我們堅信,新學期,在大家的共同努力下,我們的成績一定會得到進一步的提升,我們專業(yè)將更加團結更加奮進。大一下一定能成為我們大學生活一道亮麗的風景線。
悠閑的暑期生活結束了,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期孩子進入中班,在生理上和心理上都是一個比較特殊的時期,和小班的時候相比較,他們會更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動,本學期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點和規(guī)律,關注個別差異,堅持保教結合,使幼兒身心健康成長,促進體智得美全面發(fā)展。
認真貫徹《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神,加強對《指南》中各領域的學習和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設良好的師幼互動環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據(jù)各領域目標合理地制定教育教學計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。
我班原有幼兒37名,其中男生19名,女生18名。經(jīng)過一年的小班生活,幼兒對幼兒園的生活、學習活動已基本適應,在生活自理能力、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則,有了一定的安全意識,樂意與人交談,能主動參與各項活動,他們對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會自己獨立進餐,穿衣,穿鞋。,良好習慣逐漸養(yǎng)成,認識能力有所發(fā)展。
1.活躍、好動,喜愛參與各項活動。大部分幼兒身體動作較協(xié)調、靈活。
2.好奇心強,樂于表現(xiàn)。在科學探索活動中,孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
3、班級常規(guī)進一步完善。進入中班,我班幼兒的規(guī)則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規(guī)。
1.我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。
(一)保育工作:
1.繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預防。
2.嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環(huán)境布置,為幼創(chuàng)設一個清潔、舒適、健康的生活學習的環(huán)境。
3.注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養(yǎng),防患于未然,確保每位幼兒身心健康發(fā)展。
4.及時與家長交流,掌握幼兒的身體現(xiàn)狀,做好幼兒日常生活中的保育工作,并進行有針對性的護理。
5.加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學習做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。
(二)教育教學工作:
1.營造良好的心理環(huán)境,鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán),增強幼兒自信心,培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。
2.開展主題探究活動,從幼兒興趣入手,預設和生成相結合,小組教學和個別教育相結合,讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。
3.在日常生活中培養(yǎng)幼兒對手工的興趣,在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維,使本班有自己的特長。4.取得家長信任、支持,建立良好關系,共同培養(yǎng)孩子。
5.日常工作中多觀察,及時找出不安全因素,避免事故的發(fā)生。
1.利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。
2.運用家校互聯(lián)平臺,隨時與家長取得聯(lián)系,個別交換意見,互通情況信息。
3.以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,宣傳家教科學知識、指導方法,介紹家教經(jīng)驗經(jīng)。
4.召開家長會,家長開放日,向家長介紹幼兒園的有關制度;本學期園內的大型活動項目;對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結;分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。
九月份:隨機家訪,了解幼兒假期生活。與幼兒討論,布置教師環(huán)境建構區(qū):游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動,引導幼兒感知班級環(huán)境的變化,激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設接國慶的主題墻,充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規(guī)教育。通過家校聯(lián)系冊,與家長進行家園配合教育。
十月份十一月份十二月份::開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動,提高幼兒的語言表達能力,提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起收集葉子,和小朋友進行制作葉子的主題游戲活動,在這一活動中可邀請家長一起參與,增進家長與幼兒之間的感情,并且讓家長了解幼兒在園的情況,鍛煉幼兒的動手操作能力。
一月份:開展《冬天到》主題活動,引導幼兒了解冬季季節(jié)的特征,并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現(xiàn)對冬季的感知和體驗,知道冬天來了,要多穿衣服,同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作,加強期末常規(guī)和假期的安全教育。
班級又到了新的學期,孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師,見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處,我們希望做孩子們的好老師,家長們的好朋友。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇十
本學期我們大班教研組繼續(xù)以“綱要”為工作指南,以園本培訓內容為依據(jù),圍繞繪本閱讀開展幼兒早期閱讀的小組研究,認識繪本圖畫書的教育價值,探索繪本教學活動的教學新模式。提升自身教育新理念,在促進小組教師的專業(yè)成長的過程中,促使幼兒快樂成長。
本學期我們每間周活動兩次,使每位教師都能參加活動,并鼓勵老師互相聽課,不斷提高自己的教育水平。在小組活動中組織教師觀看名師的.課例光盤,促使教師主動的學習、實踐、思考、研究,使教研更好的為教師和教育服務。
在上學期備課研討的基礎上繼續(xù)開展集體備課的研討,在小組活動中篩選合適的內容,從一日活動安排的合理性入手,科學統(tǒng)籌安排活動內容。進行集體備課。
2、觀看名師課例光盤,吸收名師經(jīng)驗,提高自身的思考能力。(何潔執(zhí)教的中班閱讀活動《誰藏起來了》)。
1、觀摩課例光盤。(王紅裕執(zhí)教的大班繪本閱讀活動《艾瑪捉迷藏》)。
2、開展實踐活動,準備兩節(jié)研究課,小組互聽互評。
1、準備幼兒繪本故事表演活動,在小組中準備一個故事表演,讓每一位幼兒都有參與閱讀教育活動的機會。
2、開展實踐活動,準備兩節(jié)研究課,小組互聽互評。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇十一
新的一年,新的計劃,如何制定班組。
班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作,是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中,這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門,一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質的提高,促進整體更新的發(fā)展。
在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設,充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點帶面,實現(xiàn)職工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:
一月:整理班組基本情況,做好班組建設的相關準備工作。
二月:設立班組文化建設的組織機構,開通班組博客,制定班組博客管理辦法。
三月:正式啟動班組文化建設活動。
1、整理班組建設的相關資料。
2、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設的宣傳資料。
3、組織開展qc活動啟動會,擬訂qc活動主題。
4、文化墻。
5、擬訂班組文化建設各項制度。
1、組織開展班組技術知識交流活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、文化墻。
4、qc活動正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
6、技術比武活動。
1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。
2、迎合“六一”兒童節(jié),給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。
3、文化墻。
4、qc活動討論會。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、做好上半年班組文化建設的工作總結。
2、整理各小分組的工作(活動)資料,存檔。
3、文化墻。
4、qc活動。
半年工作總結。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、組織安全文化教育圖片展。
2、開展文化體育活動。
3、文化墻。
4、qc活動的正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、組織讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。
2、文化墻。
3、qc。
活動總結。
復查。
4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。
2、調查班組成員的培訓需求。
3、文化墻。
4、qc活動總結。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、崗位練兵活動。
2、文化墻。
3、qc活動討論會。
4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、做好法制宣傳月系列活動。
2、開展12.9系列主題活動。
3、收集整理班組文化建設活動的資料。
4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。
5、做好本年度班組工作總結。
6、召開班組年終總結會。
7、文化墻。
8、每月“我眼中的明星”評比上墻。
號文件要求于20xx年4月完成組織機構調整工作,實現(xiàn)加強公司基礎管理工作力度,提高基層管理水平,建設高素質的員工隊伍的目的,結合公司實際工作情況,制定班組年度工作計劃,具體安排如下:
第一階段——建設班組。
開展時間:20xx年6月-7月。
工作重點:各部門、各管理處結合實際工作情況成立班組。
第二階段——完善班組管理制度、梳理崗位危險源點。
開展時間:20xx年7月-8月下旬。
工作重點:
1.以班組為基礎,組織開展各崗位全方面、高覆蓋率100%的危險源點排查工作,建立危險源點工作臺賬,并針對各項危險源點制定解決方案。
2.以管理處為基礎,組織個班組編制、修訂班組標準化管理手冊,匯總梳理后形成工作臺賬。
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大班組年度工作計劃大全(18篇)篇十二
比貢獻的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍,帶動其他職工隊伍整體素質的提高,促進整體更新的發(fā)展。
在2021年里我們會更進一步的深入推進班組建設,充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點帶面,實現(xiàn)職工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下:
整理班組基本情況,做好班組建設的相關準備工作。
設立班組文化建設的組織機構,開通班組博客,制定班組博客管理辦法。
正式啟動班組文化建設活動。
1、整理班組建設的相關資料。
2、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設的宣傳資料。
3、組織開展qc活動啟動會,擬訂qc活動主題。
4、文化墻。
5、擬訂班組文化建設各項制度。
1、組織開展班組技術知識交流活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動。
3、文化墻。
4、qc活動正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
6、技術比武活動。
1、開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。
2、迎合“六一”兒童節(jié),給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。
3、文化墻。
4、qc活動討論會。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、做好上半年班組文化建設的工作總結。
2、整理各小分組的工作(活動)資料,存檔。
3、文化墻。
4、qc活動半年工作總結。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、組織安全文化教育圖片展。
2、開展文化體育活動。
3、文化墻。
4、qc活動的正常開展。
5、每月“我眼中的`明星”評比上墻。
1、組織讀書活動,要求每個成員寫一篇心得。
2、文化墻。
3、qc活動總結復查。
4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、開展經(jīng)驗交流討論會(四所一中心)。
2、調查班組成員的培訓需求。
3、文化墻。
4、qc活動總結。
5、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、崗位練兵活動。
2、文化墻。
3、qc活動討論會。
4、每月“我眼中的明星”評比上墻。
1、做好法制宣傳月系列活動。
2、開展12。9系列主題活動。
3、收集整理班組文化建設活動的資料。
4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。
5、做好本年度班組工作總結。
6、召開班組年終總結會。
7、文化墻。
8、每月“我眼中的明星”評比上墻。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇十三
組織協(xié)調好各個班委會成員之間的交流與合作,加強各成員之間的相互了解。有利于提高工作效率。
積極的組織各班干學習了解自己的工作內容和范圍,明確自己的工作職責分工明確、又要懂得協(xié)作,要求各班干保持自己的工作熱情,以身作則努力做好帶頭工作。
督促各班干積極落實各自的工作計劃書、堅守各自的崗位。從自身做起樹立榜樣。
與學習委員一起落實同學們的們每天出勤狀況,如實的做好記載,并且督促同學們不曠課、不逃學,努力提高同學們的出勤率。督促同學們認真獨立的完成各個科目的作業(yè)。
定期的召開班干部會議,討論近期班級出現(xiàn)的問題并找出解決的;工作近期工作的。認真的做好會議記錄。
定期的召開班會加強班委會成員與同學們之間的交流與了解,讓同學們有機會發(fā)表自己的意見,加強班級的民主建設,這樣更加有利于工作的開展,也有利于同學們對自己班級的了解。
班級定期的舉行娛樂活動加強各個同學們之間的交流,增加同學們之間的友誼,從而增加班級凝聚力。
認真落實班務公開制度,讓班級事務公開化透明化,便于同學們對班級的了解,這也是同學們的權利,同時我們也可以得到同學們更多的支持與理解。
積極的組織同學們參加學校組織的各項活動比如近期將要舉行的運動會。
同心理健康委員一起了解同學們的心理健康狀況,幫助同學們開心快樂的度過每一天。
協(xié)助公寓委員一起及時的了解班級同學的身體健康狀況,照顧好同學們的身體健康。積極的做好公寓的建設工作。
督促生活委員做好班費的收取工作、以及班費支出賬目的公開工作。
配合團支書調查班級的團員狀況,做好未入團同學的入團工作;注意班上積極分子加強黨員的培養(yǎng),發(fā)展新黨員。
班級文娛委員以及宣傳委員了解好班級同學的及特長并且做好記載工作,在班級活動中讓同學們充分發(fā)揮自己的特長,為同學們打造適合他們的舞臺。充分的展示自己的才華。
文檔為doc格式。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇十四
20xx年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展,同時,領導的帶領下,我們精益管理、嚴格控制成本,也是我持續(xù)改進、不斷成長的半年。現(xiàn)就本部門及本人物流組長20xx年工作總結匯報如下:
一、合理整合公司內部出貨計劃,選擇適合的運輸方式。
目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,并寫進運輸合同。
作為一個物流組長,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現(xiàn)降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。
每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流組長,首先應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\輸發(fā)貨計劃,根據(jù)業(yè)務要求,確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。
只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為物流組長,不管是與跟單人員還是其他部門負責人,都必須確認準確的發(fā)貨時間。如部門有異常,及時與其他部門和客人做好協(xié)調工作。
貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流組長及時跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時間能到,可提前告知客人和業(yè)務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨,物流組長可提前跟客人說明,并告知預計到貨時間,也上報公司相關人員,避免大家不必要的緊張和擔心。
二、支持其他部門工作,處理關聯(lián)業(yè)務。
為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務,在此不再細說。
三、以學習科學發(fā)展觀為契機。
1.加強部門人員知識技能自我培訓。
由于公司業(yè)務不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。
2.提升部門人員服務意識、安全意識。
本部門在強調多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費用,更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障,支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。
3.完善部門管理制度。
按照領導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務監(jiān)督等條款,進一步規(guī)范出入庫流程。
最后,我承諾在接下來的半年里,我將一如既往地為各位同事服務,保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇十五
1、保證同學上課課堂出勤率,督促同學及時上交作業(yè),及時向同學通知老師布置的任務。
2、在和班長、學習委員的配合下,進行班級學習小組建設,讓班級同學按照自己的興趣分別選擇創(chuàng)業(yè)小組,考研小組和考證小組,并努力讓各小組井然有序的進行。
3、與任課老師溝通協(xié)調,重點治理班級同學上課玩手機,睡覺等問題,以保證同學的聽課紀律。
4、在班級里強調英語四、六級的重要性,努力讓同學們認真學習英語,爭取通過四、六級。
1、按時開展主題班會,做到每兩周一次,和其他班委一起主持協(xié)調,在班會上聽取同學們最近的學習情況和對于班級建設的意見和建議。
2、開展各種有意義的活動,做到每學期都安排春游或者秋游。把外出安全工作作為重中之重,做到班級集體外出前向學院相關部門申請。
3、鼓勵同學積極參加學校的各項活動,如結構設計競賽、cad制圖競賽等。
4、組織班級以集體形式參加社會公益活動一次,如赴貧困山區(qū)支教。
1、積極組織班級同學參加院籃球賽,校運動會,爭創(chuàng)體育先進班級。
2、在最后的一年時間內,利用自己的課余時間,收集平時生活中同學的點點滴滴,做成班級回憶錄,讓各同學在畢業(yè)時有所紀念。
3、幫助班長一起實行班級財務公開制度,在網(wǎng)站上公開班費使用和結余情況。
4、提醒并積極帶頭做好寢室衛(wèi)生工作,使得寢室衛(wèi)生、美觀、健康。
文檔為doc格式。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇十六
提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我與修理工一起加班加點搶修,接收三級油時,我與員工一起到棧橋上使用手搖泵抽油,督促員工將油罐車內清理干凈,避免不必要的損失。放假期間,我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在烈日下整理草坪、鐵路護坡,無論是唱歌、軍訓還是拉土、掃雪,我都身先士卒,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質,要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正做到“四懂三會”,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇十七
實現(xiàn)加強公司基礎管理工作力度,提高基層管理水平,建設高素質的員工隊伍的'目的,結合公司實際工作情況,制定,具體安排如下:
第一階段——建設班組。
開展時間:20xx年6月—7月。
工作重點:各部門、各管理處結合實際工作情況成立班組。
第二階段——完善班組管理制度、梳理崗位危險源點。
開展時間:20xx年7月—8月下旬。
工作重點:
1。以班組為基礎,組織開展各崗位全方面、高覆蓋率100%的危險源點排查工作,建立危險源點工作臺賬,并針對各項危險源點制定解決方案。
2。以管理處為基礎,組織個班組編制、修訂班組標準化管理手冊,匯總梳理后形成工作臺賬。
3。初步完成班組建設內外部宣傳工作。
第三階段——培訓。
開展時間:20xx年8月下旬—9月下旬。
工作重點:以班組為單位,制定班組年度培訓計劃,建立班組常態(tài)培訓機制,并將培訓資料及計劃匯總梳理形成臺賬。
第四階段——樹典型,學先進。
開展時間:20xx年9月下旬—11月下旬。
工作重點:總結提煉典型人物、事例,匯總梳理建立蘇星先進典型人物資料庫。
第五階段——考核。
開展時間:20xx年12月—20xx年1月。
工作重點:開展蘇星標準化班組考評工作。
大班組年度工作計劃大全(18篇)篇十八
本學期,我們將以區(qū)教育局、婦幼保健所、疾控中心以及衛(wèi)監(jiān)的相關工作會議精神為指導,并根據(jù)上海市托幼機構保育工作手冊,以“對孩子健康負責”為原則,按照本園園務工作計劃,制定本學期的衛(wèi)生保健工作計劃。
本學期的主要任務如下:
2、注意日常操作,熟悉規(guī)范操作的要求,尤其是預防性消毒工作;
3、加強安全與防病教育,提高教工、幼兒以及家長的健康意識;
4、嘗試特殊兒童心理保健,改善體弱兒情況;
5、加強特殊幼兒管理工作,家園配合,進一步促進幼兒健康發(fā)展;
6、與營養(yǎng)員一起加強營養(yǎng)知識的學習,更加科學地制定食譜,達到平衡膳食的目的;
7、在春夏季節(jié)加強幼兒防病安全工作,做好傳染病防控工作;
8、做好新進幼兒體檢工作,與地段醫(yī)院合作完成全園幼兒血尿及六一檢查工作。
為了實現(xiàn)上述任務,我們將采取如下措施:
1、加強保健計劃的制定與組織實施,定期開展問題揭示、情況反饋等研討活動;
5、增強三大員主動服務和自覺配合的意識,通過三大員協(xié)調配合,規(guī)范、科學的后勤保障服務,更好地促進保教結合、到位服務幼兒身心健康發(fā)展。
6、為了讓更多的人了解安全防病及相關健康教育知識,我們采用了多種宣傳方式,如在保健櫥窗和衛(wèi)生小廣播等多個渠道,通過網(wǎng)頁宣傳和發(fā)放宣傳資料等形式。我們會針對不同的人群,認真篩選宣教內容,注重宣教效果,使內容豐富而通俗易懂。我們致力于提高教工、家長和幼兒的健康、安全和防病意識和操作技能,切實提高健康教育實效。我們也會注重宣傳計劃的制定和過程性資料的積累工作。
7、我們邀請專家對于課題《培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生習慣的實踐與研究》開展情況進行指導。
8、我們結合日常工作開展,收集整理各項課題資料,寫好課題階段小結工作。召開課題研討活動,整理各項課題資料,總結實踐與研究,撰寫研究報告。
9、我們完善了特殊幼兒矯治措施,著重個性化管理,加強特殊幼兒的矯治工作。
10、我們加強家校溝通和互動,調動保教人員、家長和幼兒多方面的積極性,形成合力,切實提高特殊幼兒矯治效果。
11、我們根據(jù)幼兒年齡特點,科學合理地安排幼兒食譜,提高菜肴的色、香、味。我們還做好了師生伙食費分開管理工作,確保物品采購、存放、烹飪、分發(fā)和經(jīng)費核算等環(huán)節(jié)都遵守嚴格規(guī)范。
12、我們每月會開展一次膳管會會議,討論營養(yǎng)工作中存在的問題,制定符合季節(jié)和年齡特點的平衡食譜。我們會在平衡膳食的基礎上進行菜肴色、香、味等方面的評定,促進營養(yǎng)員與幼兒、教師的溝通,達到膳食真正吸收的目的。
13、我們定期進行菜肴展示評選活動,邀請多方人員參選和專業(yè)人員篩選,然后繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》,并積極推廣。
14、春夏季是傳染病和手足口病的高發(fā)季節(jié),我們積極開展宣傳,進行傳染病、常見病和多發(fā)病的預防。如果確有傳染病病例,我們會嚴格按照傳染病管理措施進行隔離和消毒。
15、我們會確保新進幼兒入園體檢率必須達到100%。通過血尿檢查及“六一”體檢,針對血尿、視力、口腔、五官保健等有問題兒童,積極與家長溝通,進行復查,并積極治療。
16、每周一次進行衛(wèi)生安全檢查(即環(huán)境、器械等的安全),并記錄檢查結果。在每天的晨檢中,防止幼兒將危險物品如藥、刀、針等帶進幼兒園。指定專人負責大型玩具及器械的清潔檢查工作。發(fā)現(xiàn)損壞應及時維修。宣傳幼兒和全體教職工安全知識,讓幼兒們培養(yǎng)安全自我保護意識,增強教職工安全意識。我們的目標是,將意外事故發(fā)生率降低到0%。
1、制定保健計劃。
2、開學指導工作,重點強調操作規(guī)范,確保保育員和營養(yǎng)員能夠有效地完成工作任務。
3、進行安全衛(wèi)生自查。
4、收集新入園幼兒的預防接種證和健康體檢卡,及時登記新生的基本情況和接種疫苗情況。通知缺種疫苗的幼兒及時補種。
5、建立體弱兒和肥胖兒的個案。
6、對老生體弱兒和肥胖兒進行體檢和小結,并及時反饋。
7、做好準備工作迎接衛(wèi)生監(jiān)督所、地段醫(yī)院等部門來進行檢查。
8、完成保健資料網(wǎng)上上傳工作。
9、將新生信息輸入網(wǎng)絡直報系統(tǒng)。
10、舉辦保育員生活兒歌運用比賽活動。
11、出臺幼兒安全教育和傳染病預防宣傳計劃。
12、傳染病期間加強消毒間施工工作。
1、完成二月份的幼兒膳食營養(yǎng)分析工作,并召開膳管會。
2、安排工作人員體檢及婦科普查。
3、配合社區(qū)衛(wèi)生服務中心,完成幼兒血色素和尿常規(guī)的普查。
4、對全園幼兒進行視力普查,通知疑似幼兒到有關醫(yī)院進一步檢查和治療。
5、開展3月3日愛耳日的.宣傳。
6、加強對保育員和營養(yǎng)員的業(yè)務指導,并邀請專家對保育員進行一對一的現(xiàn)場指導和反饋。
7、完成保健資料網(wǎng)上上傳工作。
8、統(tǒng)計幼兒生活衛(wèi)生習慣培養(yǎng)情況。
9、舉辦保育員培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生習慣策略交流活動。
1、完成三月份的幼兒膳食營養(yǎng)分析工作,并召開膳管會。
2、對缺鐵性貧血和尿常規(guī)異常的幼兒進行矯治。
3、舉辦保育員生活兒歌運用比賽活動。
在過去的幾個月里,我所做的工作可以總結為以下幾項:
1、編撰完成了名為《幼兒喜歡的小吃和美食》的小冊子。
2、完成了《檀幼健康教育文本》的匯編工作。
3、成功完成了保健資料的在線上傳工作。
4、展開了第二次幼兒保育員生活兒歌的比賽活動。
1、完成了對四月份幼兒膳食營養(yǎng)分析的工作,并召開了膳食管理委員會會議。
2、對全園的幼兒展開了健康體檢。
3、為新增的特殊兒童進行了合理的管理。
4、對幼兒體檢資料進行了統(tǒng)計和匯總。
5、開展了家長心目中的優(yōu)秀保育員評選活動。
6、順利完成了保健資料的在線上傳工作。
7、對幼兒的生活、衛(wèi)生習慣進行統(tǒng)計和培養(yǎng)情況的評估。
8、評選了優(yōu)秀保育員來培養(yǎng)幼兒的生活、衛(wèi)生習慣。
9、開展了關于培養(yǎng)幼兒生活、衛(wèi)生習慣的案例交流活動。
1、進行了第三學期考核。
2、針對患有齲齒的幼兒進行了治療和矯正工作。
3、做好學期工作總結。
4、完成了保健資料的統(tǒng)計和分析工作。
5、成功做好了保健資料的在線上傳工作。
6、對五月份幼兒膳食營養(yǎng)分析工作進行了總結,并召開膳食管理委員會會議。
以“三個預防四個不發(fā)生”的原則,為暑期班制定了保健計劃,并開始了暑期保健工作。