通過(guò)準(zhǔn)備匯報(bào)材料，我們可以向上級(jí)展示自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，提升自己的職業(yè)形象。隨后附上一些應(yīng)用廣泛的匯報(bào)材料模板，供大家參考和使用。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇一

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇二

尊敬的x書記，x秘書長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！今天，x書記和各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨xx指導(dǎo)。在此，我代表縣四家班子，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎！對(duì)市委、市政府以及市直各部門長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心、支持表示衷心的感謝！

下面，我就xx縣2014年的主要工作情況和2015年的工作打算，做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)給予指導(dǎo)幫助。

xx%，第三產(chǎn)業(yè)xx億億元，增長(zhǎng)xx%；工業(yè)總總產(chǎn)值完成xx億元，增長(zhǎng)長(zhǎng)xx%，其中規(guī)模以上工工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長(zhǎng)長(zhǎng)xx%；固定資產(chǎn)投資xxx億元，增長(zhǎng)xx%；財(cái)財(cái)政收入xx億元，增長(zhǎng)xxx%；社會(huì)消費(fèi)品零售總總額xx億元，增長(zhǎng)xx%%；農(nóng)民人均純收入xx元元，增長(zhǎng)xx％；城鎮(zhèn)居民民人均可支配收入xx元，，增長(zhǎng)xx%。比全全國(guó)高出近3個(gè)百分點(diǎn)，固固定資產(chǎn)投資保持xx%以以上的高增長(zhǎng)；農(nóng)民人均純純收入在基數(shù)大的基礎(chǔ)上，，實(shí)現(xiàn)了xx％的大幅度增增長(zhǎng)，僅差x元即可破萬(wàn)元元，今年可全面實(shí)現(xiàn)并超過(guò)過(guò)倍增目標(biāo)。

（一）創(chuàng)新新務(wù)實(shí)，群眾路線教育實(shí)踐踐活動(dòng)成效顯著，黨的建設(shè)設(shè)取得新成績(jī)。

改、、深改，全縣需整改落實(shí)的的問(wèn)題xx條，目前已整改改xx條，整改完成率達(dá)到到xx%，余下的xx條正正在整改當(dāng)中。其中：縣四四家班子需整改問(wèn)題xx條條，已整改xx條，正在整整改xx條；縣處級(jí)黨員領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部xx人，應(yīng)整改問(wèn)問(wèn)題共xx條，已全部完成成整改；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直企事業(yè)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)整改問(wèn)題題xx條，已整改xx條，，正在整改xx條，整改完完成率xx%。全縣梳理各各項(xiàng)制度xx項(xiàng)，新出臺(tái)xxx項(xiàng)，修改xx項(xiàng)，廢除除xx項(xiàng)。正在整改的項(xiàng)目目均向群眾做出了解釋說(shuō)明明。

創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作，，率先在全市試行黨代會(huì)常常任制和黨代表任期制，率率先推行發(fā)展黨員預(yù)警制度度，打造特色黨建示范帶xx條，建成xx市“五星級(jí)級(jí)”村級(jí)黨組織x個(gè)、“四四星級(jí)”村級(jí)黨組織20個(gè)個(gè)。深化干部人事制度改革革，建立能上能下、治庸治治懶的用人機(jī)制，推行干部部工作全程記實(shí)制度，按照照“六優(yōu)先”機(jī)制選拔充實(shí)實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子，結(jié)合機(jī)構(gòu)構(gòu)改革和“三超兩亂”治治理消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)xxx人。堅(jiān)持黨要管黨，從從嚴(yán)治黨，深化領(lǐng)導(dǎo)干部““一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，推行““廉政談話”和“風(fēng)險(xiǎn)排查查”活動(dòng)，對(duì)xx多名領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，查找找并公示崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xxx個(gè)，受理群眾信訪舉報(bào)報(bào)xx件（次），立案查處處違紀(jì)違法案件xx件，營(yíng)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)態(tài)環(huán)境。

（二）穩(wěn)中求進(jìn)進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量有效提高高。

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)提提升。規(guī)劃構(gòu)建五大工業(yè)園園區(qū)，引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)，成功功與xx制造等6個(gè)公司簽簽約。實(shí)施抓大壯小工程，，引導(dǎo)xx等一批強(qiáng)優(yōu)企業(yè)業(yè)“改擴(kuò)建”，完成工業(yè)更更新改造xx億元，培育億億元企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)各各xx家。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。落實(shí)xx億元實(shí)實(shí)施農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)。以““租賃+入股”、“小塊并并大塊”等模式新增土地流流轉(zhuǎn)x萬(wàn)畝。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)化、規(guī)模化、集群化經(jīng)營(yíng)營(yíng)，新增家庭農(nóng)場(chǎng)xx家、、合作社x家,建立xx綜綜合防治示范區(qū)xx畝、出出境水果注冊(cè)登記果園xxx個(gè)，啟動(dòng)規(guī)劃投資xx億億元的xx現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示示范區(qū)建設(shè)，xx村列入全全國(guó)一村一品示范村鎮(zhèn)品牌牌建設(shè)試點(diǎn)，“公司+農(nóng)戶戶”旱鴨養(yǎng)殖規(guī)模和效益居居全市第一位。三是旅游產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)。打造xx市市后花園和城郊休閑旅游中中心，xx晉級(jí)為國(guó)家4景區(qū)，xx旅游區(qū)躋身國(guó)國(guó)家3景區(qū)行列，目前縣縣域擁有3個(gè)國(guó)家級(jí)旅游游景區(qū)。

（三）科學(xué)統(tǒng)籌籌，社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)共進(jìn)。

一是城鄉(xiāng)風(fēng)貌持續(xù)改善。

管理、互互相監(jiān)督、共同保潔的長(zhǎng)效效機(jī)制。xx個(gè)示范村屯實(shí)實(shí)行生活垃圾分類制度，xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有壓縮式垃圾圾中轉(zhuǎn)站，xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)垃圾“村收-鎮(zhèn)運(yùn)-縣處處理”。兩年來(lái)采取財(cái)政剛剛性支出、社會(huì)籌資、涉農(nóng)農(nóng)資金調(diào)配等方式，整合xxx多萬(wàn)元投入xx活動(dòng)，，爭(zhēng)取上級(jí)下?lián)茼?xiàng)目資金xxx萬(wàn)元，實(shí)施村屯基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、垃圾綜合處理、清潔潔水源、清潔田園等一大批批項(xiàng)目。全縣xx個(gè)村屯配配備了xx名保潔員，群眾眾主人翁意識(shí)正在不斷增強(qiáng)強(qiáng)。共開展集中清潔行動(dòng)xxx多次，參與人員xx多多萬(wàn)人次，清理河道、溪流流水源xx多條、田園200多萬(wàn)畝，清除垃圾20多多萬(wàn)噸，“垃圾圍村”“垃垃圾塞溝”“垃圾蓋田”現(xiàn)現(xiàn)象基本消失，農(nóng)村“臟亂亂差”狀況明顯改善，成功功打造出xx個(gè)自治區(qū)級(jí)生生態(tài)村和xx個(gè)清潔鄉(xiāng)村美美麗示范屯，環(huán)境空氣質(zhì)量量?jī)?yōu)于國(guó)家環(huán)境空氣質(zhì)量二二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，xx列為首批全全國(guó)地質(zhì)災(zāi)害防治高標(biāo)準(zhǔn)““十有縣”。

農(nóng)村公益電影播放經(jīng)常化化，文化館、圖書館免費(fèi)開開放，人民群眾精神文化生生活進(jìn)一步豐富。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇三

今年以來(lái)，我們?nèi)媛鋵?shí)各級(jí)安全工作部署，以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，以實(shí)施安全精細(xì)化管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。回顧今年以來(lái)特別是二季度以來(lái)的安全工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細(xì)化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設(shè)。在認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司安全文化會(huì)議精神的同時(shí)，結(jié)合我礦實(shí)際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，精心提練了礦、區(qū)、隊(duì)、班組、個(gè)人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊(cè)》、《安全文化基礎(chǔ)知識(shí)職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編》三本書，及安全文化系列學(xué)習(xí)材料，大力加強(qiáng)安全文化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，著力提高干部職工對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)。二是堅(jiān)持把軍隊(duì)文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長(zhǎng)假，先從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開始軍訓(xùn)，之后對(duì)全礦正科級(jí)干部及部分職工進(jìn)行軍訓(xùn)，“八一節(jié)”進(jìn)行了會(huì)操表演，努力借助準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，成立了井上下文明糾察隊(duì)，對(duì)職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時(shí)，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實(shí)行了上崗確認(rèn)制度，在20個(gè)單位20個(gè)工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強(qiáng)制走向自覺，主動(dòng)搞好“做崗位、做現(xiàn)場(chǎng)、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時(shí)，根據(jù)國(guó)家視覺識(shí)別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺識(shí)別圖案繪制，并結(jié)合礦實(shí)際在主要巷道、重點(diǎn)部位、主要工作面都懸掛了醒目標(biāo)識(shí)。目前，井上視覺識(shí)別系統(tǒng)正在完善方案，制作標(biāo)識(shí)。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語(yǔ)，選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語(yǔ)廣告蘭迪在線少兒英語(yǔ)，純正“英美加”外教+沉浸式1對(duì)2同伴互動(dòng)教學(xué)，讓孩子愛上學(xué)英語(yǔ)!查看詳情文化長(zhǎng)廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標(biāo)語(yǔ)等，營(yíng)造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)為問(wèn)責(zé)?有錯(cuò)追究制度”和“領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法”的同時(shí)，對(duì)干部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善，強(qiáng)化對(duì)干部各項(xiàng)工作落實(shí)的檢查考核，增強(qiáng)了各級(jí)干部的作為意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級(jí)干部和管理人員自覺堅(jiān)持“四個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)”(即按章指揮到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場(chǎng))，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)要素、每個(gè)崗位的管理，實(shí)現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機(jī)制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等落實(shí)情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅(jiān)持月度檢查考核和平時(shí)隨機(jī)抽查的方式，督促各單位扎實(shí)搞好安全文化建設(shè)。??二、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，努力提高職工安全技能??我礦歷來(lái)把職工培訓(xùn)當(dāng)作提高安全管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)大事來(lái)抓。充分發(fā)揮國(guó)家煤礦三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國(guó)家非煤產(chǎn)業(yè)三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊(duì)為輔的“礦、區(qū)、隊(duì)”三級(jí)安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，與區(qū)隊(duì)自主業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我礦常年堅(jiān)持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)日、每周五安全學(xué)習(xí)日制度，?著力提高職工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進(jìn)行安全培訓(xùn)153期6736人，其中，安全資格證培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)1714人;安全資格復(fù)訓(xùn)班51期，復(fù)訓(xùn)2364人;其他短期全員安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新工人上崗前安全培訓(xùn)、黨校學(xué)歷教育培訓(xùn)等50期，培訓(xùn)2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對(duì)全礦進(jìn)行全員考試，目前，已組織了139個(gè)工種195場(chǎng)8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會(huì)上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國(guó)本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標(biāo)，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。今怎么做可行性研究報(bào)告專業(yè)撰寫團(tuán)隊(duì)1000+合作案例甲級(jí)資質(zhì)廣告【河南達(dá)諾】專業(yè)撰寫可行性研究報(bào)告3-5天定稿，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力強(qiáng)，審核快查看詳情年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司“五個(gè)結(jié)合”、“三并重”的原則，認(rèn)真“安全、實(shí)用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴(yán)細(xì)管理，扎實(shí)開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、亮點(diǎn)采區(qū)，進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。??進(jìn)展情況：今年年集團(tuán)公司下達(dá)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目共計(jì)54項(xiàng)，計(jì)劃資金量1620萬(wàn)元。截止8月底已投入資金量1256.3萬(wàn)元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目36項(xiàng)，正在施工項(xiàng)目7項(xiàng);建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)(面)12個(gè)，其中，示范采煤工作面5個(gè)，示范開掘工作面7個(gè);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.77?分。通過(guò)創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)大大提高，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強(qiáng)了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。礦上成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)，各分線副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各分線副總和區(qū)、科長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊(duì)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配齊了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法》，逐項(xiàng)明確達(dá)標(biāo)責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和達(dá)標(biāo)措施。二是實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理。將礦年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、基層隊(duì)長(zhǎng)層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任狀。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一同下達(dá)，每周安全質(zhì)量辦公會(huì)通報(bào)計(jì)劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一同考核。對(duì)完不成任務(wù)的單位，追究所在單位隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)區(qū)科長(zhǎng)、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。今年，改變了以往達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況與職工收入、干部績(jī)效考核、區(qū)隊(duì)建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰。對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作安排不到位或工作落實(shí)不力的人員，一律實(shí)行賠償制，變處罰單位為處罰個(gè)人，變扣工資獎(jiǎng)金為個(gè)人交現(xiàn)金。同時(shí)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程獎(jiǎng)。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇四

今年以來(lái)，市總緊緊圍繞省總工會(huì)工作總體思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出市委市政府提出的保增長(zhǎng)，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)和職能作用，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一是組織工會(huì)干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。黨的xx屆四中全會(huì)特別是省委工會(huì)工作會(huì)議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機(jī)關(guān)干部、縣市區(qū)工會(huì)主席和市直企事業(yè)單位工會(huì)主席學(xué)習(xí)貫徹座談會(huì)。會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會(huì)和王兆國(guó)同志視察湖北工會(huì)工作的重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省總工會(huì)工作會(huì)議精神，通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)，與會(huì)同志進(jìn)一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了進(jìn)一步做好工會(huì)工作的信心和力量。

二是市委召開常委會(huì)，專題聽取工會(huì)工作匯報(bào)。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會(huì)，專題聽取了市總工會(huì)關(guān)于省委工會(huì)工作會(huì)議精神的匯報(bào)，研究并決定召開市委工會(huì)工作會(huì)議。9月22日，市委召開了全市工會(huì)工作會(huì)議，在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和縣市區(qū)委書記、工會(huì)主席、常務(wù)副主席參加了會(huì)議，會(huì)上，黃關(guān)春書記作了重要講話，表彰了10個(gè)全市支持工會(huì)工作先進(jìn)單位，下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見》的文件。這次會(huì)議是自1972年恢復(fù)工會(huì)組織以來(lái)前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會(huì)議，在全市引起了強(qiáng)烈反響。這個(gè)會(huì)議召開以后，僅市直就有8個(gè)大中型企業(yè)的黨委召開了工會(huì)工作會(huì)議，3個(gè)大中專學(xué)校召開了工會(huì)工作會(huì)議，應(yīng)城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會(huì)工作會(huì)議。據(jù)了解，其他四個(gè)縣市委將于近期召開工會(huì)工作會(huì)議。

三是召開了市政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議。繼市委工會(huì)工作會(huì)議以后，市政府及時(shí)召開了市長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究決定召開政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議。往年的聯(lián)席會(huì)議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會(huì)工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織在服務(wù)中心的重要作用，雖然梁偉年市長(zhǎng)不在家(在上海學(xué)習(xí))，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)不等不推，于9月27日，常務(wù)副市長(zhǎng)陳新武主持召開了與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議，市財(cái)政、勞動(dòng)、經(jīng)委、商務(wù)等7個(gè)部門主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)。會(huì)上，在充分肯定工會(huì)工作的同時(shí)，還專門就市總提出的幾項(xiàng)建議作出盡快解決和落實(shí)的決定：即加快市客運(yùn)公司、市合力運(yùn)輸公司、市禽業(yè)集團(tuán)改制步伐;加大困難職工幫扶專項(xiàng)資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務(wù)窗口(此事早在今年三月梁市長(zhǎng)作出過(guò)相關(guān)的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴南京進(jìn)行了專題考察，并撰寫了專題考察報(bào)告，拿出了具體實(shí)施方案);增加市總工會(huì)困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。為工會(huì)組織服務(wù)大局、服務(wù)職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。

去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到國(guó)際金融危機(jī)影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運(yùn)輸、服務(wù)加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價(jià)格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價(jià)格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬(wàn)元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價(jià)格大幅下挫，10年下半年嚴(yán)重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價(jià)格深幅下挫，磷酸二銨價(jià)格由最高時(shí)的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬(wàn)米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運(yùn)輸集團(tuán)有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運(yùn)量大幅度下降，20xx年元月營(yíng)運(yùn)收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)這一項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，去年同期收入100萬(wàn)左右，元月份只有40萬(wàn)左右。歐麥迪機(jī)械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來(lái)外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實(shí)業(yè)由于國(guó)際原油價(jià)格下挫、石油公司減少了開采量，導(dǎo)致訂單減少。惠維照明電器由于美元貶值，價(jià)格下降，收入減少。四是受消費(fèi)者消費(fèi)能力下降帶來(lái)的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃?xì)狻⑿⒏须娪嵉葞准夜径际鞘荛g接影響。為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，全市工會(huì)組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。

1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬(wàn)名職工活動(dòng)”。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，我市各級(jí)工會(huì)組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動(dòng)，在全市廣泛開展以“增強(qiáng)信心，共渡難關(guān)”為主題形勢(shì)政策教育。正月二十三，市總組織五個(gè)工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊(duì)，分赴市直40個(gè)大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬(wàn)名職工”活動(dòng)。走訪活動(dòng)采取調(diào)查問(wèn)卷，聽匯報(bào)座談的方式，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。全市縣級(jí)以上地方工會(huì)共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報(bào)告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇五

（2014年7月23日）。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個(gè)方面二十項(xiàng)工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。

1、萬(wàn)源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢(shì)，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動(dòng)密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長(zhǎng)420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。

2、石臺(tái)工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺(tái)礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無(wú)縫對(duì)接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。

機(jī)制，鼓勵(lì)全民招商。

4、項(xiàng)目落實(shí)。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。

環(huán)境。對(duì)試劑級(jí)硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個(gè)即將落地項(xiàng)目協(xié)助企業(yè)辦理各項(xiàng)證件報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取盡快開工建設(shè)。對(duì)狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項(xiàng)目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭(zhēng)取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)。

5、北陳南路。北陳南路長(zhǎng)1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)石臺(tái)礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計(jì)及概算完成后，及時(shí)聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬(wàn)元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬(wàn)元。（責(zé)任人：陳曦）。

6、北陳中路。北陳中路長(zhǎng)2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。

成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬(wàn)元。同時(shí)加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，下一步對(duì)兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺(tái)礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長(zhǎng)1500米，寬15米的金。

石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。

8、紫金城項(xiàng)目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬(wàn)平方米建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任人：孫進(jìn)）。

9、村莊搬遷。積極做好三個(gè)方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。

的前提下增加施工隊(duì)伍確保工程進(jìn)度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國(guó)土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個(gè)方面爭(zhēng)取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。

10、廉租房建設(shè)。完成石臺(tái)礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬(wàn)平。

方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。

理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。

（責(zé)任人：黃飛）。

四、農(nóng)業(yè)工作。

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險(xiǎn)工險(xiǎn)段加固巡查，重要。

地段實(shí)行24小時(shí)專人值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。

六、財(cái)政稅收。

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬(wàn)。

元，力爭(zhēng)完成1200萬(wàn)元。（責(zé)任人：張勝利）。

七、社會(huì)事業(yè)。

15、計(jì)劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室規(guī)。

信息化人員，保障各類信息平臺(tái)規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長(zhǎng)振）。

16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對(duì)擬置換土地進(jìn)。

行復(fù)墾整理，力爭(zhēng)通過(guò)省國(guó)土資源廳驗(yàn)收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。

17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善。

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。

18、文明創(chuàng)建。加強(qiáng)市容管理隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，

徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。

19、開放式村部。進(jìn)一步完善村級(jí)服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。

力。（責(zé)任人：張勝利）。

八、穩(wěn)定工作。

20、在村級(jí)全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報(bào)、季考核，嚴(yán)格兌。

現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對(duì)目前的信訪問(wèn)題成立石臺(tái)、梧桐、童臺(tái)、劉莊四個(gè)穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問(wèn)題。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；

二、因項(xiàng)目落地地價(jià)補(bǔ)貼困難，制約項(xiàng)目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問(wèn)題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺(tái)鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺(tái)村土地遺留問(wèn)題，該問(wèn)題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問(wèn)題，一旦問(wèn)題得到解決將全面啟動(dòng)工程建設(shè)，力爭(zhēng)11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬(wàn)元。

六、北城中路改造工程由于線路長(zhǎng)、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請(qǐng)求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對(duì)各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對(duì)控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。

派人看管，收效甚微，問(wèn)題得不到徹底解決。

當(dāng)前石臺(tái)鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢(shì)所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭(zhēng)提前完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇六

尊敬的xx—x副市長(zhǎng)、xx—x主任、xx副秘書長(zhǎng)：

首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

xx的城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，__、省政府_分別以國(guó)法函200126號(hào)和x政文200159號(hào)文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立。現(xiàn)將我局成立以來(lái)的工作開展情況匯報(bào)如下：

（一）管理模式。

根據(jù)__國(guó)法函200126號(hào)《關(guān)于在xx省xx市開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》精神，市政府人事部門通過(guò)考察，結(jié)合鄭xx市的實(shí)際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)分級(jí)管理的模式。

（二）主要職能。

市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權(quán)的工作部門，根據(jù)__國(guó)法函200126號(hào)《關(guān)于在xx省xx市開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》和市政府151號(hào)令的有關(guān)規(guī)定，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；行使戶外廣告設(shè)臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；按照管理權(quán)限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；負(fù)責(zé)市政府確定的特殊區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。

各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財(cái)、物等方面由區(qū)政府負(fù)責(zé)管理，在執(zhí)法業(yè)務(wù)方面接受市執(zhí)法局的指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護(hù)、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)。區(qū)執(zhí)法局下設(shè)行政執(zhí)法大隊(duì)，大隊(duì)下設(shè)行政執(zhí)法中隊(duì)。

（三）人員編制。

（四）執(zhí)法工作開展情況。

以xx—x年為例，根據(jù)市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動(dòng)執(zhí)法人員34萬(wàn)人次，糾正各類違章現(xiàn)象15。8萬(wàn)起，各項(xiàng)執(zhí)法工作全面推進(jìn)。

1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經(jīng)營(yíng)和突出店外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象明顯減少，今年以來(lái)全市行政執(zhí)法系統(tǒng)共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經(jīng)營(yíng)性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經(jīng)營(yíng)2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺(tái)次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運(yùn)車輛見到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過(guò)去只有“圍追堵截”才能對(duì)違規(guī)清運(yùn)車輛實(shí)施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)；隨著我市機(jī)動(dòng)車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側(cè)機(jī)動(dòng)車隨意停放問(wèn)題日益突出，今年共處理了違章停放機(jī)動(dòng)車21300多輛，市、區(qū)機(jī)動(dòng)車靜態(tài)管理秩序有所好轉(zhuǎn)。市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法局通過(guò)采取集中整治和分片治理相結(jié)合的辦法，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)大市容的全面控制，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)，為豫商大會(huì)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會(huì)”、大廚房開業(yè)典禮、第二屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)、中國(guó)秋季農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)、首屆國(guó)際紡織服裝交易會(huì)及外國(guó)元首來(lái)xx訪問(wèn)等提供了良好的市容環(huán)境保障。

期一個(gè)月的違法建設(shè)普查工作，全市除城中村外，普查違法建設(shè)6473處，面積6065116平方米，并對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎(chǔ)。依靠群眾舉報(bào)和執(zhí)法巡查相結(jié)合，違法建設(shè)立案322起，全市新建違法建設(shè)的查處率達(dá)到了96%以上，拆除違法建設(shè)121000平方米。戶外廣告專項(xiàng)治理取得階段性成果，今年重點(diǎn)對(duì)金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進(jìn)行了普查登記，下達(dá)責(zé)令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬(wàn)平方米。

3、西瓜銷售服務(wù)管理工作進(jìn)展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來(lái)臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統(tǒng)共疏導(dǎo)瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過(guò)采取多種有效措施，基本達(dá)到了市容整潔、農(nóng)民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，進(jìn)一步完善局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，接待來(lái)訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報(bào)電話24小時(shí)暢通，今年以來(lái)共受理群眾來(lái)電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認(rèn)真落實(shí)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，答復(fù)省、市人大代表建議17件，省、市政協(xié)委員提案54件。四是認(rèn)真做好批件處理工作，切實(shí)解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

5、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。近一時(shí)期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當(dāng)?shù)龋霈F(xiàn)了影響較大的負(fù)面報(bào)道，給全國(guó)城市管理工作的開展帶來(lái)了較大的壓力，這也是體制改革過(guò)程中一些深層次問(wèn)題的集中反映，針對(duì)該狀況，我局通過(guò)采取多種有力措施，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一是在全市執(zhí)法隊(duì)伍中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“執(zhí)法為民”理念，樹立管理就是服務(wù)的宗旨，從根本上扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想認(rèn)識(shí)；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，相繼開展了兩期行政執(zhí)法培訓(xùn)班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務(wù)技能；三是對(duì)行政執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)各大隊(duì)進(jìn)行重組，將五個(gè)大隊(duì)派駐到市內(nèi)五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)全市執(zhí)法系統(tǒng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；四是根據(jù)市委、市政府“城市管理年”活動(dòng)精神，我局在全市執(zhí)法系統(tǒng)中開展了以“文明執(zhí)法樹形象百日競(jìng)賽”（百日安全無(wú)事故、百日?qǐng)?zhí)法無(wú)違紀(jì)、百日管理無(wú)曝光）和“三個(gè)一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會(huì)）為主要內(nèi)容的“城市管理形象年”活動(dòng)，重點(diǎn)提升執(zhí)法隊(duì)伍外在形象。通過(guò)一系列的措施，執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法水平和思想政治素質(zhì)有了很大提高，負(fù)面報(bào)道大幅度下降，正面報(bào)道顯著提升，目前為止實(shí)現(xiàn)正面及業(yè)務(wù)類中性報(bào)道近900篇，市民群眾對(duì)城市管理有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)一步了解，整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍外在形象有了明顯提升。

6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務(wù)和戶外廣告整治工作進(jìn)展順利，效果比較明顯。

二是加大了對(duì)擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據(jù)鄭州市人民政府令第95號(hào)、151號(hào)賦予的職責(zé)，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場(chǎng)工地等10余起毀綠行為，有效維護(hù)了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工工地、居民樓下飯店等生產(chǎn)、生活、商業(yè)噪聲進(jìn)行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個(gè)良好的休憩環(huán)境，聯(lián)合xx日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等多家媒體，對(duì)噪聲擾民的單位和個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督，中、高考期間，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產(chǎn)、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對(duì)全市犬只進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，全市約有犬只14萬(wàn)條，xx—x年以前辦過(guò)證但未參加年審的犬只有914條，xx—x年以來(lái)辦證犬只只有1條，也就是說(shuō)目前有有效證件的犬只僅有1條，結(jié)合我市犬只管理的這一現(xiàn)狀，我們制定了一套相對(duì)完善的限犬集中整治工作方案，通過(guò)市政府協(xié)調(diào)，市執(zhí)法局牽頭，市內(nèi)各區(qū)、市直各有關(guān)單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。

（一）執(zhí)法理念陳舊。

市執(zhí)法局作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來(lái)，部分執(zhí)法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執(zhí)法隊(duì)伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評(píng)議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：

一是對(duì)樹立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識(shí)不足。

一地把“執(zhí)法為民”作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。

二是缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。

對(duì)城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)組成部分的認(rèn)識(shí)不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識(shí)淡薄。缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識(shí)及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來(lái)，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）現(xiàn)行管理體制不順。

一是市、區(qū)分級(jí)管理體制亟待理順。現(xiàn)行的市、區(qū)分級(jí)管理體制實(shí)現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)基層組織參與城市管理的積極性，但同時(shí)也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對(duì)各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機(jī)構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來(lái)，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財(cái)、物均非我局管理，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警—察支隊(duì)在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問(wèn)題。

（三）現(xiàn)行管理方式單一、管理方法落后。

執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時(shí)候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動(dòng)式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機(jī)制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣。

三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機(jī)制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問(wèn)題。

一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照__的批復(fù)“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會(huì)符合條件的人員中擇優(yōu)錄用。”建局初，經(jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過(guò)考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問(wèn)題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城—管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助和加班補(bǔ)助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對(duì)考評(píng)中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

一是缺乏正確的新聞?shì)洝搶?dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制亟待完善。全國(guó)兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城—管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長(zhǎng)由市政府副秘書長(zhǎng)擔(dān)任，依托市長(zhǎng)電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺(tái)，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。

（一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)行雙重管理體制。

借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對(duì)區(qū)執(zhí)法局實(shí)行市、區(qū)兩級(jí)雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財(cái)、物原隸屬關(guān)系不變。同時(shí)，遵循精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對(duì)各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項(xiàng)權(quán)力。

1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數(shù)，區(qū)執(zhí)法局局長(zhǎng)可以擔(dān)任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級(jí)）職務(wù)。區(qū)執(zhí)法局局長(zhǎng)擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經(jīng)市委組織部考察后任命。

2、對(duì)區(qū)執(zhí)法局實(shí)行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對(duì)區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人（含正科級(jí)實(shí)職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)人任用前必須報(bào)經(jīng)市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。

市執(zhí)法局對(duì)高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的.管理模式比照上述辦法執(zhí)行。

為發(fā)揮好行政執(zhí)法警—察支隊(duì)在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，建議市委、市政府協(xié)調(diào)市公安局，進(jìn)一步改革和完善對(duì)該支隊(duì)的管理辦法。

（二）建議市委、市政府根據(jù)國(guó)法函200126號(hào)《關(guān)于在xx省xx市開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的復(fù)函》“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員。”以及行政處罰法有關(guān)規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務(wù)員身份問(wèn)題。

（三）建議市委、市政府出臺(tái)相關(guān)政策，切實(shí)解決行政執(zhí)法系統(tǒng)人員待遇低、裝備落后等問(wèn)題。鑒于市財(cái)政給我局核定的辦公經(jīng)費(fèi)為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標(biāo)準(zhǔn)，建議市委、市政府根據(jù)我市實(shí)際，參照_門，提升我局辦公經(jīng)費(fèi)。

（四）建議適當(dāng)提高執(zhí)法人員待遇。

1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關(guān)政策，給予執(zhí)法人員灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助、加班補(bǔ)助和辦案津貼。

2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經(jīng)費(fèi)施行統(tǒng)一發(fā)放工資。

（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi)中撥出一定比例的資金，專項(xiàng)用于對(duì)行政執(zhí)法工作綜合考評(píng)先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，賦予我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門的手段，以現(xiàn)有的鄭州市相對(duì)集中行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度為協(xié)作平臺(tái)，努力構(gòu)建“大城管”管理體系。

（六）建議市委、市政府協(xié)調(diào)編辦，盡快批準(zhǔn)我局成立宣傳教育處，以適應(yīng)當(dāng)前行政執(zhí)法工作的需要。

總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的城市管理工作取得了一定的成績(jī)也積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問(wèn)題，但是我們相信，有穆市長(zhǎng)、劉主任、秦秘書長(zhǎng)和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅(jiān)持執(zhí)法為民不動(dòng)搖，不斷提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個(gè)光輝燦爛的明天。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇七

尊敬的書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

短短半年時(shí)間，書記三次親臨檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視，對(duì)發(fā)展的關(guān)心，也是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬(wàn)人民，向書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!下面，我就有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以來(lái)，我們?cè)谧匀粸?zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢(shì)下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會(huì)和書記視察時(shí)的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。1-6月，實(shí)現(xiàn)gdp億元，同比增長(zhǎng)%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，增加元。

(一)產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)了、、，實(shí)施了、等10項(xiàng)技改，招引建設(shè)了、等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭(zhēng)取天然氣凈化項(xiàng)目落戶取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)、2個(gè)10萬(wàn)頭肉豬養(yǎng)殖場(chǎng)和個(gè)頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

(二)基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。

好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計(jì)8月開始鋪軌;積極爭(zhēng)取南(充)梁(平)高速公路過(guò)境，省交通廳設(shè)計(jì)院已完成南梁高速預(yù)可研方案;完成個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)村道公路條公里。

(三)民生問(wèn)題有效解決。實(shí)施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程;啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和村三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)。全面落實(shí)惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體救助行動(dòng)。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項(xiàng)整治，積極推進(jìn)村(居)委會(huì)安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無(wú)重大集訪、越級(jí)訪事件發(fā)生。

(四)縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)”奮斗目標(biāo);啟動(dòng)縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新營(yíng)渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對(duì)城市臟、亂、差等突出問(wèn)題，痛下決心，對(duì)癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路公里、橋梁座、水利設(shè)施處、房屋萬(wàn)平方米。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問(wèn)題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套;全縣沒有上等級(jí)公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財(cái)力弱，是典型的吃飯財(cái)政;財(cái)政一般預(yù)算收入只有萬(wàn)元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問(wèn)題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對(duì)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服各種困難，奮力推進(jìn)的各項(xiàng)工作。

二、下一步工作打算。

善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

(二)抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項(xiàng)目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目落戶。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢(shì)資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤(rùn)豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長(zhǎng)廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項(xiàng)目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過(guò)境，完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢(shì)向區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會(huì)治安。開展“百日社會(huì)治安”專項(xiàng)集中整治活動(dòng)，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點(diǎn)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是切實(shí)抓好災(zāi)后重建。堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時(shí)足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級(jí)危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭(zhēng)8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程;7月底前完成平方米醫(yī)院危房維修加固。同時(shí)，抓緊抓好危橋、危路和危庫(kù)等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。

(四)抓組織建設(shè)推動(dòng)發(fā)展。一是抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級(jí)四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動(dòng)，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺(tái)。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績(jī)用干部。堅(jiān)持以實(shí)干評(píng)價(jià)干部，以實(shí)績(jī)使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺(tái)，讓守?cái)傋印⒖照摰馈⒉蛔鳛榈臒o(wú)位置，著力營(yíng)造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。

三、懇請(qǐng)解決的幾個(gè)問(wèn)題。

(一)懇請(qǐng)解決我縣用地指標(biāo)的問(wèn)題。今年上級(jí)下達(dá)給我縣。

的年用地計(jì)劃僅畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計(jì)劃畝，并請(qǐng)求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。

(二)懇請(qǐng)對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持。一是請(qǐng)求協(xié)調(diào)解決交通重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，省交通廳勘測(cè)設(shè)計(jì)院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請(qǐng)市上進(jìn)一步幫助落實(shí)，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時(shí)請(qǐng)求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計(jì)劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請(qǐng)協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項(xiàng)目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報(bào)省上立項(xiàng)，完成了項(xiàng)目可研、環(huán)評(píng)和初設(shè)，懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)盡快通過(guò)評(píng)審。同時(shí)，請(qǐng)求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項(xiàng)目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)在建設(shè)天然氣凈化項(xiàng)目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲(chǔ)量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請(qǐng)市上協(xié)調(diào)爭(zhēng)取該項(xiàng)目落戶。

請(qǐng)給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動(dòng)工業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目項(xiàng)，計(jì)劃投資億元。懇請(qǐng)市上給予貼息支持。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇八

中共采桑湖鎮(zhèn)委員會(huì)。

采桑湖鎮(zhèn)人民政府。

（2014年3月14日）。

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽(yáng)春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來(lái)了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對(duì)趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會(huì)議情況。

2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開。

3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。

3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議召開。會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上的講話精神。我們根據(jù)自身實(shí)際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點(diǎn)，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊(duì)伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級(jí)自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級(jí)干部網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政意識(shí)，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對(duì)有50至60年黨齡的無(wú)職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無(wú)職特困黨員的摸底調(diào)查。

3月份以來(lái)，我們?cè)趨^(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對(duì)班子成員重新進(jìn)行了分工，對(duì)不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級(jí)班子進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭(zhēng)2014年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評(píng)先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會(huì)議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級(jí)要求匯報(bào)到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況。

（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡(jiǎn)報(bào)，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2014多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營(yíng)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險(xiǎn)整險(xiǎn)工程4處，清理疏浚溝渠2萬(wàn)米；積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。

所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問(wèn)金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過(guò)廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項(xiàng)進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無(wú)重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過(guò)了一個(gè)安定祥和的春節(jié)。

（三）、計(jì)劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對(duì)春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對(duì)信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動(dòng)人口返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，做好流動(dòng)人口違法生育對(duì)象的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時(shí)上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動(dòng)，對(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估和自我完善。同時(shí)全面核對(duì)兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對(duì)無(wú)誤，帳帳、賬實(shí)相符，并開始啟用新統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。

漁場(chǎng)將列入東洞庭湖濕地公園項(xiàng)目，啟動(dòng)肖臺(tái)、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)方臺(tái)、先鋒、大橋國(guó)土整理項(xiàng)目。

（五）、財(cái)稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬(wàn)元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來(lái)，滿意而歸，受到了普遍的好評(píng)。2、財(cái)稅入庫(kù)情況：一季度財(cái)稅入庫(kù)28萬(wàn)元，其中財(cái)稅11.5萬(wàn)元，地稅收74000元，國(guó)稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

三、全年工作思路及具體目標(biāo)。

好鎮(zhèn)政府辦公場(chǎng)地建設(shè)；2、投資120萬(wàn)元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；3、投資60萬(wàn)元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；4、建成垃圾處理場(chǎng)地；5、力爭(zhēng)啟動(dòng)肖臺(tái)小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；8、完成肖臺(tái)村紅旗水庫(kù)整險(xiǎn)工程；9、完成鎮(zhèn)級(jí)主排溝渠清淤5000米；10、完成采桑湖漁場(chǎng)道路安全隱患整治。

今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，這里提請(qǐng)區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：

1、采桑湖鎮(zhèn)地勢(shì)低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請(qǐng)求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上給予支持。

2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請(qǐng)求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財(cái)力支持。

3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。現(xiàn)項(xiàng)目資金尚有較大缺口，懇請(qǐng)區(qū)委、政府給予財(cái)力支持伍拾萬(wàn)元。

4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點(diǎn)，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。

2014年，我們堅(jiān)信有區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對(duì)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會(huì)在2014年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭(zhēng)2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。

謝謝大家！

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇九

——山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天是一個(gè)吉祥、高興的日子，省總工會(huì)及市、區(qū)總工會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會(huì)工作。這是對(duì)我公司工會(huì)工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

一、發(fā)揮？職代會(huì)？職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)。

強(qiáng)化民主管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會(huì)主席主要負(fù)責(zé)的公司？廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會(huì)？。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會(huì)。征求職工對(duì)公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了？獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策？獎(jiǎng)。堅(jiān)持了重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告和提請(qǐng)審議制度，堅(jiān)持源頭參與。在？職代會(huì)？閉會(huì)期間，企業(yè)需要臨時(shí)解決的重大問(wèn)題，都會(huì)及時(shí)召開？職代會(huì)？聯(lián)席會(huì)認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告，充分發(fā)揮？職代會(huì)？民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，公司工會(huì)根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對(duì)公司《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報(bào)酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動(dòng)安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提交公司董事會(huì)研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成？企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存？的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實(shí)施。

企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長(zhǎng)，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會(huì)每年先后組織了？技能比武？、？團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)？、？崗位演講比賽？、？百日安全競(jìng)賽？、？節(jié)能降耗？等多種活動(dòng)載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了？尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人？為主要內(nèi)容的？經(jīng)營(yíng)人心？的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊(duì)伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會(huì)組織不可磨滅的功績(jī)。

三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會(huì)組織建成溫馨的職工之家。

工資每年都有大幅度的增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實(shí)行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大影響。自實(shí)行工資集體協(xié)商制度以來(lái)，公司在充分采納工會(huì)組織和職工意見后，把工資調(diào)整為？基本工資+績(jī)效工資？，調(diào)動(dòng)了車輛駕駛員的工作積極性和主動(dòng)性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時(shí)，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。公司每年對(duì)家庭有困難的職工走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問(wèn)。以上活動(dòng)的開展，有效地化解了勞動(dòng)者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。

四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法。

戶外拓展訓(xùn)練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過(guò)一系列的活動(dòng)開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)了職工對(duì)公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也更加堅(jiān)定了廣大職工對(duì)公司各項(xiàng)工作的支持和企業(yè)主的信任。

回顧工會(huì)工作，我們體會(huì)到：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無(wú)私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會(huì)工作的新局面。

2014.3.27。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十

（2014月6日16）。

靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級(jí)建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個(gè)街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營(yíng)企業(yè)311戶），個(gè)體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。

2014年，在工商體制改革的新形勢(shì)下，城關(guān)分局一手工抓干部隊(duì)伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問(wèn)題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定工作有序開展。

一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來(lái)，將過(guò)去的注冊(cè)資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場(chǎng)活力。僅兩個(gè)月時(shí)間，分局新增注冊(cè)企業(yè)37戶，同比增長(zhǎng)126%，新增注冊(cè)資本18350萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)112%。新增個(gè)體工商戶254戶，同比增長(zhǎng)156%；資金數(shù)額達(dá)158萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊(cè)資本962萬(wàn)元，新增從業(yè)人員562人。

清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項(xiàng)措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對(duì)農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾；再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報(bào)28起，及時(shí)辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬(wàn)元。受理調(diào)處申訴舉報(bào)數(shù)是去年全年的三分之二，充分說(shuō)明消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到明顯提升。

四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場(chǎng)”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡(jiǎn)易案件2起；總案值11.69萬(wàn)元，罰沒款7.01萬(wàn)元。其中王孝帥有獎(jiǎng)銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無(wú)進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。

五、存在的困難和問(wèn)題。

1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個(gè)體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長(zhǎng)期請(qǐng)病假，1人長(zhǎng)期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時(shí)有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。

50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費(fèi)2640元；兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元；辦公費(fèi)用15000元，但除了市場(chǎng)巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過(guò)程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時(shí)往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無(wú)形中增加了執(zhí)法成本。

4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對(duì)登記事項(xiàng)的監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過(guò)程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反許可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對(duì)我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力；其次要通過(guò)專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十一

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，就我院工作開展情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實(shí)力強(qiáng)大的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、2家發(fā)展極好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家咄咄逼人的民營(yíng)醫(yī)院，可謂在“夾縫”中生存。面對(duì)這樣的困境，我們沒有退縮，全力發(fā)展。經(jīng)過(guò)近十年的努力，我院現(xiàn)占地面積6000平方米，業(yè)務(wù)用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級(jí)職稱13人，設(shè)有12個(gè)科室，基本能滿足轄區(qū)及周邊群眾醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。

一是績(jī)效工資問(wèn)題。上封頂，下保底，控制總量的績(jī)效工資制，不能真正調(diào)動(dòng)每一名醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內(nèi)存在吃大鍋飯現(xiàn)狀。

二是硬件問(wèn)題。隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái)，一些設(shè)備設(shè)備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療需求。如x光機(jī)、心電圖機(jī)、b超、彩超機(jī)、手術(shù)器械等設(shè)備大多數(shù)為2000年以前購(gòu)置，陳舊、老化問(wèn)題非常嚴(yán)重，效率低，影像質(zhì)量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設(shè)施較陳舊，住院環(huán)境差，是患者反映的“老大難”問(wèn)題，需要維修改造。

三是人才問(wèn)題。臨床醫(yī)師，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現(xiàn)了工作難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。實(shí)施績(jī)效工資后，大部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發(fā)展平臺(tái)有限等因素，專業(yè)技術(shù)人才難留住。

一是增加績(jī)效工資總量，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例，在保證醫(yī)院正常運(yùn)行和提留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展基金后，績(jī)效工資平均水平高于本地事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)籌分配，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和取得突出成績(jī)的人員傾斜，調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

二是政府加大資金投入，用于醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平，增強(qiáng)醫(yī)療綜合競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件。

三是靈活用人機(jī)制。簡(jiǎn)化人才引進(jìn)手續(xù)，充分尊重用人單位的自主權(quán)，對(duì)一些緊缺崗位要適當(dāng)降低引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)，以解決崗位緊缺現(xiàn)狀。合理利用、盤活現(xiàn)有的衛(wèi)生人才，適當(dāng)向原單位奮斗多年的在崗但不在編的衛(wèi)生技術(shù)人員給予一定的政策傾斜，并進(jìn)行全面的綜合考評(píng)，考評(píng)合格的考核納入單位編制或以有效形式，建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的用工關(guān)系（如同工同酬、享受專業(yè)技術(shù)職稱待遇等），讓業(yè)務(wù)骨干既無(wú)后顧之憂，又能留得住，建立起穩(wěn)定的用人機(jī)制。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十二

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十三

市執(zhí)法局作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來(lái)，部分執(zhí)法人員仍固守“老城—管”的管理理念，使執(zhí)法隊(duì)伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評(píng)議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：

一是對(duì)樹立正確執(zhí)法理念的重要性認(rèn)識(shí)不足。

一地把“執(zhí)法為民”作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。

二是缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念。

對(duì)城市管理也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)組成部分的認(rèn)識(shí)不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識(shí)淡薄。缺乏與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識(shí)及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來(lái)，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）現(xiàn)行管理體制不順。

一是市、區(qū)分級(jí)管理體制亟待理順。現(xiàn)行的市、區(qū)分級(jí)管理體制實(shí)現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動(dòng)各級(jí)基層組織參與城市管理的積極性，但同時(shí)也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對(duì)各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機(jī)構(gòu)的關(guān)系需要進(jìn)一步規(guī)范。幾年來(lái)，我市先后批準(zhǔn)成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財(cái)、物均非我局管理，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進(jìn)一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警—察支隊(duì)在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問(wèn)題。

（三）現(xiàn)行管理方式單一、管理方法落后。

執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時(shí)候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動(dòng)式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。缺乏科學(xué)的目標(biāo)管理考核機(jī)制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，容易形成干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣。

三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機(jī)制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問(wèn)題。

一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照xxxxxx的批復(fù)“集中行使行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會(huì)符合條件的人員中擇優(yōu)錄用。”建局初，經(jīng)市人事部門批準(zhǔn)通過(guò)考試、考核進(jìn)行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問(wèn)題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城—管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補(bǔ)助、高溫補(bǔ)助和加班補(bǔ)助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對(duì)考評(píng)中獲得先進(jìn)的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

一是缺乏正確的新聞?shì)洝搶?dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制亟待完善。全國(guó)兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城—管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長(zhǎng)由市政府副秘書長(zhǎng)擔(dān)任，依托市長(zhǎng)電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺(tái)，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十四

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是指人們?cè)谠u(píng)價(jià)活動(dòng)中應(yīng)用于對(duì)象的價(jià)值尺度和界限，人們價(jià)值認(rèn)識(shí)的反映，它表明人們重視什么、忽視什么，具有引導(dǎo)被評(píng)價(jià)者向何處努力的作用。

以什么為標(biāo)準(zhǔn)、用什么來(lái)衡量，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、讓誰(shuí)滿意的問(wèn)題。上級(jí)是政策制定者，基層是工作落實(shí)者，群眾是實(shí)施承受者。古人云：“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。房子漏不漏水，只有住在里面的人才知道。群眾對(duì)基層工作感受是最直接、最真實(shí)、最有發(fā)言權(quán)，而且經(jīng)歷了歷史的檢驗(yàn)、為老百姓所公認(rèn)、為廣大人民群眾真心擁護(hù)的政績(jī)才是真正的政績(jī)。但同時(shí)，上級(jí)制定出臺(tái)有關(guān)政策措施的實(shí)質(zhì)也是為了惠及廣大人民群眾，是從另一個(gè)角度推動(dòng)基層實(shí)施好、服務(wù)好、發(fā)展好廣大人民群眾，這也必然要求上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層工作有一定的考核和評(píng)價(jià)的權(quán)利和義務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)工作導(dǎo)向，反映價(jià)值取向。那么，一項(xiàng)工作的成效，或者說(shuō)是否成功，它該如何評(píng)價(jià)和界定，我們認(rèn)為應(yīng)該從它的價(jià)值出發(fā)點(diǎn)、評(píng)定者是誰(shuí)、結(jié)果導(dǎo)向性等著手分析。

（一）基層工作的價(jià)值出發(fā)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是落實(shí)好上級(jí)政策和為群眾謀利益辯證統(tǒng)一。當(dāng)前，基層工作對(duì)上是落實(shí)黨和國(guó)家方針政策以及上級(jí)各部門的部署，對(duì)下是組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾。這決定做好每一項(xiàng)工作，應(yīng)該既要是落實(shí)好上級(jí)的目標(biāo)要求，同時(shí)也必須是維護(hù)好群眾利益。

（二）基層工作的評(píng)定者應(yīng)當(dāng)是上級(jí)組織和群眾同等重要。基層工作的好壞關(guān)系黨和國(guó)家方針政策的落地見效，基層工作的具體內(nèi)容直接關(guān)系群眾切身利益。上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)以及廣大群眾承受著基層每一項(xiàng)工作的結(jié)果和成效，他們對(duì)項(xiàng)目的發(fā)言權(quán)應(yīng)該都是直接的、對(duì)等的。

（三）基層工作的評(píng)價(jià)導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)上級(jí)方針政策和引導(dǎo)教育群眾相輔相成。基層工作該如何做好，從哪些方面努力，評(píng)價(jià)結(jié)果的導(dǎo)向應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)政策落實(shí)的反饋與改進(jìn)，也應(yīng)體現(xiàn)在引導(dǎo)教育群眾積極參與上來(lái)。

綜上而言，領(lǐng)導(dǎo)感覺和群眾感受理應(yīng)是辯證統(tǒng)一，相輔相成的，都是衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。讓群眾滿意，是工作落到實(shí)處的根本要求。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，是工作的現(xiàn)實(shí)要求，干出成績(jī)，實(shí)質(zhì)上也是為群眾謀利益做貢獻(xiàn)。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十五

尊敬的xxx副市長(zhǎng)、xxx主任、xx副秘書長(zhǎng)：

xx的城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備年3月15日和5月14日__、省政府_分別以國(guó)法函26號(hào)和x政文59號(hào)文件批準(zhǔn)我市在xx省率先開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立現(xiàn)將我局成立以來(lái)的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、xx市城市管理行政執(zhí)法工作的基本情況。

（一）管理模式。

（二）主要職能。

（三）人員編制。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十六

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎、新動(dòng)力。xxxx年，xxxx服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量邁上萬(wàn)億新臺(tái)階，占gdp比重回升到40%以上，成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新力量。2015年，xxxx應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化環(huán)境，突破重點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。

一、xxxx年xxxx服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。

（一）經(jīng)濟(jì)總量邁上萬(wàn)億新臺(tái)階，占gdp比重回升到40%以上xxxx年，全省服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量保持較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了xxxx年以來(lái)服務(wù)業(yè)比重持續(xù)下降的局面，占gdp比重回升到40%以上，達(dá)到，比上年上升個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率明顯上升，達(dá)到，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。

從行業(yè)看，xxxx年，全省金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)，在服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中增長(zhǎng)速度最快；交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)；批發(fā)和零售業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)；住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，比上年增長(zhǎng)；受宏觀調(diào)控的影響，房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元，僅比上年增長(zhǎng)。

（二）全省服務(wù)業(yè)投資保持較快增長(zhǎng)。

xxxx年，全省服務(wù)業(yè)累計(jì)完成投資億元，比上年增長(zhǎng)。雖然增幅比上年下降個(gè)百分點(diǎn)，但高于全省固定資產(chǎn)投資平均增速個(gè)百分點(diǎn)，占全省固定資產(chǎn)投資比重進(jìn)一步上升，超過(guò)了一半，達(dá)到，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)億元以上投資項(xiàng)目3637個(gè)，比上年增加820個(gè)，增長(zhǎng)，完成投資億元，比上年增長(zhǎng)，為服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）服務(wù)業(yè)稅收持續(xù)增長(zhǎng)，從業(yè)人員明顯增加。

個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員明顯增加，對(duì)勞動(dòng)力的吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

（四）行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)各具特色的新常態(tài)1．金融業(yè)帶動(dòng)了全省服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

xxxx年，全省金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存貸款保持較快增長(zhǎng)。到12月末，全省金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，比年初增加億元，增長(zhǎng)。各項(xiàng)貸款余額億元，比年初增加億元，增長(zhǎng)，貸款增幅高于存款增幅個(gè)百分點(diǎn)，有力帶動(dòng)了全省經(jīng)濟(jì)特別是服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十七

在建黨**周年大會(huì)上的講話中，同志指出：中國(guó)的社會(huì)主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去，中國(guó)能不能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中始終強(qiáng)盛不衰，關(guān)鍵看我們能不能不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人。領(lǐng)導(dǎo)干部馬克思主義理論水平的高低，在很大程度上決定著黨的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平的高低。同志還一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“無(wú)論對(duì)黨對(duì)黨的干部來(lái)說(shuō)，理論上的成熟都是政治上成熟的基礎(chǔ)。”所以.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，提高他們的政治理論素養(yǎng)具有十分重要的意義。

一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)存在的主要問(wèn)題及原因。

近幾年來(lái)，我市各級(jí)黨委十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市委關(guān)于干部教育的一系列指示精神，堅(jiān)持以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)為重點(diǎn).作出一系列部署，采取各種措施，加大領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。主要采取黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、在職自學(xué)、黨校脫產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)、舉辦研討班、讀書班、專題講座等有效形式，廣泛而深入地組織干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論。目前，多層次、多渠道、多形式的干部教育格局已初步形成，領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)已逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。但是，與_提出的戰(zhàn)略任務(wù)和市委提出的要求，還存在一定差距，主要問(wèn)題及原因有以下幾個(gè)方面：

1.一些地方和部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠。突出表現(xiàn)為：部分黨委（黨組）書記缺乏抓好理論學(xué)習(xí)第一責(zé)任人的意識(shí)，對(duì)干部理論學(xué)習(xí)缺乏戰(zhàn)略眼光，抓得不力，學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不好；有的雖有學(xué)習(xí)，但流于形式，學(xué)習(xí)只是讀讀報(bào)紙，念念文件，沒有深入討論；有的甚至把中心組學(xué)習(xí)變成廠工作匯報(bào)會(huì)、布置會(huì)；有的只強(qiáng)調(diào)工作重要、忙于業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)開展不起來(lái)、理論學(xué)習(xí)說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)不要，在實(shí)際工作中排不上號(hào)；有的一味強(qiáng)調(diào)“工學(xué)矛盾”，不善于安排干部學(xué)習(xí)、工作時(shí)間，不為干部學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，不肯把最優(yōu)秀的干部及重要崗位的干部選送到黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)，造成一些領(lǐng)導(dǎo)干部“調(diào)訓(xùn)難”的問(wèn)題。

2.部分領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)風(fēng)不濃不正。突出表現(xiàn)為：一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)不到理論學(xué)習(xí)不僅是組織上交給的任務(wù)，更是自身素質(zhì)提高的客觀需要、沒有變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。有的止于以前所學(xué)的知識(shí)，自我滿足，認(rèn)為現(xiàn)在的工作任務(wù)重，沒有時(shí)間和精力學(xué)習(xí)，等以后再學(xué)，甚至對(duì)組織上安排的培訓(xùn)，也以“工作忙”為借口放棄學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；有的整天陷于事務(wù)，忙于應(yīng)酬和游樂，不善于或不愿意擠時(shí)間學(xué)；有的對(duì)理論學(xué)習(xí)馬馬虎虎、應(yīng)付了事，對(duì)理論知識(shí)掌握零零碎碎，一知半解、知其然而不知其所以然，有的從個(gè)人主義和實(shí)用主義出發(fā)，對(duì)理論知識(shí)作出簡(jiǎn)單化、片面性甚至錯(cuò)誤的理解；有的對(duì)馬克思主義的基本理論缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鉆研，對(duì)馬列主義、思想、_理論知之甚少，甚至一些馬列主義常識(shí)也弄不懂。

3.理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，學(xué)習(xí)缺乏針對(duì)性、實(shí)用性。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中就理論學(xué)理論，沒有把學(xué)習(xí)理論與思想實(shí)際、工作實(shí)際緊密地聯(lián)系起來(lái)，特別是沒有把理論學(xué)習(xí)和解決自身思想問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)，放松思想改造，經(jīng)受不住改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，以權(quán)謀私、貪污腐化、奢侈浪費(fèi)，追求拜金主義、極端個(gè)人主義和享樂主義。有的領(lǐng)導(dǎo)干部未能較好運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去分析和解決問(wèn)題。此外，理論學(xué)習(xí)的方法、方式不夠靈活，形式不夠多樣，學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)用性不夠，學(xué)習(xí)效果欠佳。

4.理論學(xué)習(xí)制約、監(jiān)督機(jī)制不健全，考試考核制度不完善。主要表現(xiàn)在：一是政策導(dǎo)向不力，培訓(xùn)與使用相脫節(jié)的問(wèn)題尚未真正得到徹底解決，在干部的選拔使用方面，干部的理論水平的高低、培訓(xùn)情況與干部提拔任用有相脫節(jié)的情況，學(xué)好學(xué)差一個(gè)樣的現(xiàn)象仍然存在，在干部考察過(guò)程中，往往忽視考察干部的理論學(xué)習(xí)情況、理論水平，特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力方面的內(nèi)容，考核缺乏有效性、科學(xué)性。二是監(jiān)督不力，沒有把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的情況真正列人各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年終工作實(shí)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核，存在抓與不抓一個(gè)樣，抓好抓差一個(gè)樣的現(xiàn)象。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)“述學(xué)”缺乏具體內(nèi)容，評(píng)議干部時(shí)“評(píng)學(xué)”不被重視，考核干部時(shí)“考學(xué)”點(diǎn)到為止，導(dǎo)致干部學(xué)理論的自覺性、積極性不高。三是尚未建立一整套理論學(xué)習(xí)的考試考核制度，老試缺乏經(jīng)常性、有效性。目前，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)基本上停留在一般性提出一些要求和組織開展一些活動(dòng)上面，至于學(xué)得怎么樣缺乏有效的檢驗(yàn)手段，學(xué)習(xí)抓得緊不緊，效果好不好，缺乏一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的對(duì)策建議。

（一）營(yíng)造學(xué)習(xí)氛因，堅(jiān)持和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“三項(xiàng)”制度。

1.落實(shí)干部定期脫產(chǎn)進(jìn)修培訓(xùn)制度。抓好《2年**市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》落實(shí)，按照“重要干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培訓(xùn)，緊缺人才加速培訓(xùn)，年輕干部全面培訓(xùn)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行干部調(diào)訓(xùn)方案，嚴(yán)肅調(diào)訓(xùn)紀(jì)律加大調(diào)訓(xùn)力度，樹立調(diào)訓(xùn)權(quán)威，嚴(yán)格執(zhí)行_中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》有關(guān)“提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，必須經(jīng)過(guò)黨校、行政院校或者其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三個(gè)月以上的培訓(xùn)”的規(guī)定。同時(shí)，要健全調(diào)訓(xùn)通報(bào)制度，采取措施改變過(guò)去重要崗位調(diào)訓(xùn)難、“一把手”參訓(xùn)少的現(xiàn)象。對(duì)優(yōu)秀的、關(guān)鍵崗位急需培訓(xùn)的干部直接點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，調(diào)訓(xùn)名單一經(jīng)確定，不得輕易變動(dòng)。學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，都要進(jìn)行必要的考核，并作出寫實(shí)性的書面鑒定，學(xué)習(xí)1個(gè)月以上的培訓(xùn)班應(yīng)統(tǒng)一組織考試，鑒定和考試成績(jī)收入個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。

2.強(qiáng)化黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。中心組學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考勤、有記錄、有檢查、有成效。要克服形式主義，講求實(shí)效。要適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，樹立典型，以推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)的管理和考核辦法，要重點(diǎn)檢查黨委（黨組）中心組組長(zhǎng)履行職責(zé)的情況。要加強(qiáng)對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的檢查督促和指導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)情況對(duì)照檢查作為領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

3.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)制度的落實(shí)。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)提出具體要求，定期列出干部自學(xué)的“必讀書目”、“選讀書目”和學(xué)習(xí)調(diào)研思考題目。適時(shí)舉行個(gè)人自學(xué)測(cè)驗(yàn)，檢驗(yàn)干部自學(xué)的情況。適時(shí)舉辦專題讀書會(huì)、學(xué)習(xí)成果交流會(huì)推動(dòng)學(xué)習(xí)的開展，在干部中倡導(dǎo)每天讀一小時(shí)書，每季度讀一本書，半年寫一篇調(diào)研文章活動(dòng)，開展“讀書競(jìng)賽”活動(dòng)。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)、善于思考的習(xí)慣，做到多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬、多讀書、少娛樂、在工作中多一點(diǎn)科學(xué)性、少一點(diǎn)隨意性，多一些辯證法、少一點(diǎn)片面性，不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制定和完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“三學(xué)”制度。

1.完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“述學(xué)”制度。把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)與考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)也“述學(xué)”，要向考評(píng)小組和干部群眾報(bào)告本人參加理論培訓(xùn)、黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、在職自學(xué)的情況，報(bào)告對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、理論聯(lián)系實(shí)際所作的努力和成果及學(xué)習(xí)理論的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)等。使考評(píng)小組和干部群眾通過(guò)其述學(xué)能夠較直接、全面、準(zhǔn)確地了解掌握理論知識(shí)的深度和廣度，尤其是其政治理論水平和運(yùn)用理論分析解決問(wèn)題的能力。從而使被考評(píng)對(duì)象能外加壓力、內(nèi)增動(dòng)力，提高理論學(xué)習(xí)的自學(xué)性和積極性。

2.健全領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“評(píng)學(xué)”制度。就是把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)與干部民主評(píng)議、民意測(cè)評(píng)和個(gè)別談話有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真全面地評(píng)議干部的學(xué)習(xí)理論情況，把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)成果量化，廣泛聽取和收集廣大干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)成果的反映，通過(guò)公眾輿論來(lái)判別領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)成效，從而能比較客觀、準(zhǔn)確地掌握廣大干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)成效的認(rèn)可程度。在此基礎(chǔ)上，考評(píng)小組按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次，對(duì)被考評(píng)對(duì)象作出評(píng)定，并將考評(píng)結(jié)果反饋給本人，肯定成績(jī)，指出不足。

3.建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的“考學(xué)”制度。就是把領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)與干部考察、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面考核干部的學(xué)習(xí)態(tài)度、理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)效果等，并把理論學(xué)習(xí)的考核結(jié)果作為選拔使用于部的一項(xiàng)重要依據(jù)。對(duì)如何建立科學(xué)的“考學(xué)”制度，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部的理論學(xué)習(xí)成效，本人認(rèn)為應(yīng)注意把握以下幾方面：

（1）考察領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)要做到層次性、全面性、動(dòng)態(tài)性。一是考察對(duì)象要層次性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況、理論素養(yǎng)的考察，應(yīng)根據(jù)崗位、層次、考察對(duì)象和考察標(biāo)準(zhǔn)的不同，對(duì)其理論素養(yǎng)要有所側(cè)重，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高，理論素養(yǎng)的要求就越高，考察時(shí)越要全面、越要嚴(yán)格，特別是要考察其理論聯(lián)系實(shí)際、運(yùn)用理論指導(dǎo)工作、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。黨委領(lǐng)導(dǎo)要比行政領(lǐng)導(dǎo)的要求更高，對(duì)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，則主要考察對(duì)基本理論的熟悉情況，重點(diǎn)考察黨的理論、方針、政策的理解和執(zhí)行情況。二是考察內(nèi)容要全面性。考察領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)情況時(shí)，不能只限于考察其讀幾篇著作和掌握一些個(gè)別結(jié)論，而應(yīng)看其是否系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握理論的科學(xué)體系及基本觀點(diǎn)和基本精神，是否能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。三是考察運(yùn)行要有動(dòng)態(tài)性。領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累，是逐步認(rèn)識(shí)、深化、發(fā)展、提高的過(guò)程，考察中不能滿足于一次、兩次的考察，而要經(jīng)常地、持續(xù)不斷進(jìn)行考察，以把握一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)的變化和提高情況。

（2）考察領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的方法要堅(jiān)持有效性、科學(xué)性。一是既要考察其學(xué)習(xí)和掌握基本理論的情況，也要考察干部學(xué)習(xí)相關(guān)的社會(huì)科學(xué)知識(shí)的情況.包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科技、歷史知識(shí)、法律等，還要了解干部是否注意加強(qiáng)知識(shí)積累，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。考核辦法：可以來(lái)取閉卷測(cè)試形式，根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的學(xué)習(xí)范圍，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測(cè)試，用考試成績(jī)反映理論學(xué)習(xí)的直接效果；定期查看領(lǐng)導(dǎo)干部閱讀原著情況，抽查讀書筆記，看平時(shí)學(xué)習(xí)是否自覺地堅(jiān)持；了解領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)重要文件的批示，所撰寫的調(diào)研文章、學(xué)習(xí)心得、講話稿等材料的質(zhì)量；要了解其在黨校、干校的理論培訓(xùn)的表現(xiàn)和測(cè)試成績(jī)。二是考察領(lǐng)導(dǎo)干部理論信仰程度。主要看其理論信念是否堅(jiān)定，黨性原則是否強(qiáng)，是否樹立科學(xué)的世界觀和掌握科學(xué)的方法論，特別要注意看他們?cè)跉v史的重大轉(zhuǎn)折時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻頭腦是否清醒，是否具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治敏銳性。

三是考察領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中運(yùn)用理淪的能力和水平。主要看干部在實(shí)際工作中，能否理論聯(lián)系實(shí)際，自覺運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去觀察、分析、解決問(wèn)題，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要將干部理論學(xué)習(xí)量化考察和實(shí)踐應(yīng)用的綜合評(píng)價(jià)結(jié)合，把考察中收集的各種資料、數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行整理，聯(lián)系干部全面工作和一貫表現(xiàn)，作出評(píng)價(jià)。

（三）強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，建立和健全領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)“三項(xiàng)”配套制度。

1.建立對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)第一責(zé)任人考核制。實(shí)踐證明，一個(gè)地方、一個(gè)部門或一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃不濃，學(xué)習(xí)效果好不好，關(guān)鍵在“一把手”的重視程度。黨委書記應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人的責(zé)任，上級(jí)主管部門應(yīng)對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核本地區(qū)、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)劃、內(nèi)容、措施、進(jìn)展效果和完成調(diào)訓(xùn)情況以及第一責(zé)任人在開展理論學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)情況和個(gè)人學(xué)習(xí)情況等，督促黨委書記真正把理論學(xué)習(xí)制度有效地落到實(shí)處。此外，行政正職作為抓理論學(xué)習(xí)的共同責(zé)任承擔(dān)人，也要加強(qiáng)對(duì)行政一把手這方面的考核，佼之增強(qiáng)黨政一把手抓理論學(xué)習(xí)的責(zé)任感，真正把是否善于組織干部理論學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)效果如何，作為衡量黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)方面的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí)，要健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)情況目標(biāo)管理責(zé)任制，把干部理論學(xué)習(xí)制度的目標(biāo)進(jìn)行量化，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，提出具體要求，把這些量化目標(biāo)納入年初目標(biāo)任務(wù)，在年終組織檢查考評(píng)，以促進(jìn)干部理論學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。

2.完善干部培訓(xùn)與使用相結(jié)合的制度，把干部理論學(xué)習(xí)情況作為提拔任用干部的重要依據(jù)。對(duì)那些理論學(xué)得好，運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐取得顯著成績(jī)的干部，要給予表彰和重用，對(duì)那些不懂又不學(xué)，工作應(yīng)付，不求進(jìn)取的干部，要給予批評(píng)，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。干部任用，要堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則。嚴(yán)格五年內(nèi)必須參加3個(gè)月以上脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修制度，否則不能繼續(xù)任職。對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)或雖參加但學(xué)習(xí)不認(rèn)真，考試考核不合格者，不予提拔任用。堅(jiān)持提拔干部前，未參加相應(yīng)培訓(xùn)的，有關(guān)單位不得呈報(bào)，組織人事部門不予研究。未達(dá)培訓(xùn)時(shí)間要求的，應(yīng)視情況作出暫緩討論或先培訓(xùn)后上崗的處理。

3.加強(qiáng)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)的管理，實(shí)行學(xué)習(xí)考核和任職資格考試制度。領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)到相應(yīng)的黨校參加理論培訓(xùn)，這是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的一種好形式，但是如果缺乏嚴(yán)格的管理制度，學(xué)習(xí)沒有壓力，可能產(chǎn)生敷衍了事、隨便應(yīng)付的態(tài)度，這種“鍍金”或“整體”式的學(xué)習(xí)，既浪費(fèi)時(shí)間，又不利于領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平的提高。要建立健全嚴(yán)格的管理制度，包括考勤、考核、考試等制度。黨校理論培訓(xùn)的主體班次，學(xué)員入學(xué)時(shí)要進(jìn)行摸底測(cè)試，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要組織統(tǒng)一考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)還要進(jìn)行考核，作出鑒定，把學(xué)員考試成績(jī)和表現(xiàn)情況記入干部檔案，作為干部今后選拔任用的依據(jù)之一。要建立擬任科級(jí)、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度，凡是要提拔的干部必須取得相應(yīng)資格證書，把通過(guò)資格考試取得資格證書作為提拔的必備條件之一，使干部的理論水平與干部的使用緊密結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的積極性主動(dòng)性，提高干部的政治理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十八

(2014年7月23日)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

全年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個(gè)方面二十項(xiàng)工作任務(wù)。

一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）。

1、萬(wàn)源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢(shì)，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動(dòng)密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長(zhǎng)420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。

2、石臺(tái)工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺(tái)礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無(wú)縫對(duì)接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。

二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）。

機(jī)制，鼓勵(lì)全民招商。

4、項(xiàng)目落實(shí)。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。

環(huán)境。對(duì)試劑級(jí)硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個(gè)即將落地項(xiàng)目協(xié)助企業(yè)辦理各項(xiàng)證件報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取盡快開工建設(shè)。對(duì)狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項(xiàng)目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭(zhēng)取早日簽約落地。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)。

5、北陳南路。北陳南路長(zhǎng)1300米，紅線寬32米，占地75畝，

耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)石臺(tái)礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計(jì)及概算完成后，及時(shí)聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬(wàn)元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬(wàn)元。（責(zé)任人：陳曦）。

6、北陳中路。北陳中路長(zhǎng)2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。

成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬(wàn)元。同時(shí)加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，下一步對(duì)兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺(tái)礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）。

7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長(zhǎng)1500米，寬15米的金。

石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）。

8、紫金城項(xiàng)目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付。

使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬(wàn)平方米建設(shè)任務(wù)。

（責(zé)任人：孫進(jìn)）。

9、村莊搬遷。積極做好三個(gè)方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量。

的前提下增加施工隊(duì)伍確保工程進(jìn)度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國(guó)土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個(gè)方面爭(zhēng)取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）。

10、廉租房建設(shè)。完成石臺(tái)礦北村、南村廉租房建設(shè)萬(wàn)平。

方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）。

11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處。

理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。

（責(zé)任人：黃飛）。

四、農(nóng)業(yè)工作。

12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新。

老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險(xiǎn)工險(xiǎn)段加固巡查，重要。

地段實(shí)行24小時(shí)專人值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）。

六、財(cái)政稅收。

14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)_度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬(wàn)。

元，力爭(zhēng)完成1200萬(wàn)元。（責(zé)任人：張勝利）。

七、社會(huì)事業(yè)。

15、計(jì)劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個(gè)村的計(jì)生服務(wù)室規(guī)。

信息化人員，保障各類信息平臺(tái)規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長(zhǎng)振）。

16、土地置換。完成畝的土地置換工作，對(duì)擬置換土地進(jìn)。

行復(fù)墾整理，力爭(zhēng)通過(guò)省國(guó)土資源廳驗(yàn)收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）。

17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善。

基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。

18、文明創(chuàng)建。加強(qiáng)市容管理隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，

徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）。

19、開放式村部。進(jìn)一步完善村級(jí)服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)。

力。（責(zé)任人：張勝利）。

八、穩(wěn)定工作。

20、在村級(jí)全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，

減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報(bào)、季考核，嚴(yán)格兌。

現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對(duì)目前的信訪問(wèn)題成立石臺(tái)、梧桐、童臺(tái)、劉莊四個(gè)穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。

——存在的主要問(wèn)題。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；

二、因項(xiàng)目落地地價(jià)補(bǔ)貼困難，制約項(xiàng)目落地；

三、信訪穩(wěn)定形勢(shì)嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問(wèn)題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；

四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺(tái)鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。

五、北陳南路工程涉及到童臺(tái)村土地遺留問(wèn)題，該問(wèn)題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問(wèn)題，一旦問(wèn)題得到解決將全面啟動(dòng)工程建設(shè)，力爭(zhēng)11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級(jí)財(cái)力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬(wàn)元。

六、北城中路改造工程由于線路長(zhǎng)、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請(qǐng)求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對(duì)各單位的協(xié)調(diào)力度。

七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對(duì)控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和。

派人看管，收效甚微，問(wèn)題得不到徹底解決。

當(dāng)前石臺(tái)鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢(shì)所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭(zhēng)提前完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報(bào)：

渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。2013年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，2013年8月，縣委、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實(shí)行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級(jí)中學(xué)。

蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個(gè)，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展。

辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過(guò)程，培養(yǎng)素質(zhì)特長(zhǎng)，促進(jìn)全面發(fā)展”的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。

10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。2015年中考再創(chuàng)佳績(jī)：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。

2015年度，我校被市委市政府評(píng)委市級(jí)先進(jìn)集體。

存在問(wèn)題：我們雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求，家長(zhǎng)的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬(wàn)元，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是2015年冬季全校師生取暖問(wèn)題亟待解決。

未來(lái)展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實(shí)前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來(lái)的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實(shí)踐的智慧，走向智慧的實(shí)踐，將是我們不懈的追求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和。

熱烈的歡迎。

際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各省、市、自治區(qū)以及泰國(guó)、馬來(lái)西亞、安哥拉、利比亞等海。

面不夠廣。建筑行業(yè)是個(gè)特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有_核準(zhǔn)的房屋建筑施工總。

授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過(guò)于嚴(yán)苛，同實(shí)際不相符，且都是對(duì)行業(yè)企業(yè)和“中。

了其中的壓力。

三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過(guò)這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是。

方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國(guó)有企。

業(yè)在做，民營(yíng)企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因?yàn)樵趯I(yè)技術(shù)機(jī)。

構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過(guò)高速公。

路、油庫(kù)碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的圍場(chǎng)河工程被評(píng)為上海水利建。

力的支持。這一點(diǎn)在我們實(shí)施走出去戰(zhàn)略開拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)感覺特別明顯。國(guó)外的情況我們畢。

在著保護(hù)主義，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一道不小的障礙。但在寧波本地市場(chǎng)，我們不但沒有受到這。

種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對(duì)我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實(shí)寧波。

和呵護(hù)。

我校是一所農(nóng)村寄宿制合格學(xué)校，學(xué)校地處縣城北大門，門臨207國(guó)道，學(xué)校現(xiàn)有14。

個(gè)教學(xué)班，在崗教師44名，在校學(xué)生600余人，在校寄宿生170余人。留守學(xué)生163人。

多年來(lái)，我校堅(jiān)持“以人為本、依法治校、育人為先、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的工作原則，努力推進(jìn)素。

人為本，育人為先”的教育教學(xué)中，各項(xiàng)工作都深受上級(jí)和社會(huì)的好評(píng)。我們的具體做法是：

一、注重安全工作，時(shí)刻不忘安全警鐘。

1、為確保學(xué)校師生安全，學(xué)校每學(xué)年都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任。

人，由政工副校長(zhǎng)具體主抓安全工作，分工明確，責(zé)任到人。

2、學(xué)校每學(xué)年都健全了安全工作機(jī)制。制定了安全工作計(jì)劃，完善了安全制度和各類應(yīng)。

急預(yù)案，設(shè)立了安全臺(tái)賬，如：學(xué)生乘車臺(tái)賬、疫情防控臺(tái)賬、食堂食品安全臺(tái)賬、商店進(jìn)。

貨臺(tái)賬等。

3、聘請(qǐng)專職保安加強(qiáng)了校內(nèi)聯(lián)防安全。學(xué)校每月對(duì)保安工作進(jìn)行考核，要求他嚴(yán)格履行。

門衛(wèi)制度，禁止校外閑雜人員及車輛進(jìn)入校園，有效控制在校學(xué)生私自外出校園，24小時(shí)在校巡邏，并建好安全臺(tái)賬。學(xué)校還成立了護(hù)校隊(duì)，及時(shí)預(yù)防了校內(nèi)治安事故的發(fā)生。

4、學(xué)校各職能部門，加強(qiáng)了安全教育力。

度。政教處與各班級(jí)利用升旗、班會(huì)、集會(huì)、各。

種教育講座、宣傳欄、警示語(yǔ)等校園班級(jí)文化加強(qiáng)了安全教育，提高了師生的安全意識(shí)和安。

全防范能力。

排查，從根本上杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二、強(qiáng)化關(guān)協(xié)工作，關(guān)愛下一代。

市委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料（專業(yè)20篇）篇二十

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)?三個(gè)代表?重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)發(fā)生了明顯變化，絕大多數(shù)干部能夠深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，廉潔奉公，勤政為民，受到了群眾的普遍歡迎和稱贊。但是，也有個(gè)別干部在作風(fēng)建設(shè)上存在一定的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

二是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不佳。有的領(lǐng)導(dǎo)官僚主義、形式主義嚴(yán)重，作風(fēng)霸道，?一言堂?，?個(gè)人說(shuō)了算?;有的相互拆臺(tái)，勾心斗角，搞?內(nèi)耗?;有的對(duì)上級(jí)決策陽(yáng)奉陽(yáng)陰，消極對(duì)待，搞上有政策，下有對(duì)策;有的大局意識(shí)不強(qiáng)，患得患失，斤斤計(jì)較，把個(gè)人利益和小團(tuán)體利益看得很重;有的唯書唯上，只對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)群眾的疾苦臵若罔聞;有的放任自流不負(fù)責(zé)任，有的怕?得罪人?，該管的事不去管，該抓的事沒抓好，造成內(nèi)部混亂，工作長(zhǎng)期滯后，徘徊不前;有的對(duì)上級(jí)三令五申充耳不聞，令不行，禁不止;有的法制觀念不強(qiáng)，不講誠(chéng)信，承諾的事情不兌現(xiàn)，隨意性大。

三是學(xué)風(fēng)不濃。一些干部坐不下來(lái)，靜不下心，疏于學(xué)習(xí)，忽視理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，對(duì)黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻地了解，特別是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)知之甚少，出現(xiàn)了程度不同的?知識(shí)空白?、?本領(lǐng)空缺?問(wèn)題;有的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相脫節(jié)，沒有從知與行、學(xué)與用的結(jié)合上加深對(duì)理論知識(shí)的理解，造成理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐?空對(duì)空?、?兩張皮?，缺乏指導(dǎo)工作的理論知識(shí)和政策水平。

四是工作作風(fēng)不實(shí)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部坐在機(jī)關(guān)的時(shí)間多，深入基層抓落實(shí)的機(jī)會(huì)少;有的下基層蜻蜓點(diǎn)水，沒有真正蹲下來(lái)幫助基層和群眾解決具體困難和問(wèn)題，不善于調(diào)查研究，盲目決策，造成工作隨意性大;有的拈輕怕重，遇見矛盾繞道走，是非面前不開口，能拖則拖，能抹則抹，甚至上推下卸，一推了之，導(dǎo)致個(gè)別地方出現(xiàn)了群眾越級(jí)上訪事件;有的在其位不謀其政，對(duì)職責(zé)內(nèi)的事心中無(wú)數(shù)，辦法不多，工作缺乏主動(dòng)性;有的弄虛作假，欺上瞞下，好大喜功;對(duì)工作只安排、不檢查，?虎頭蛇尾?，做樣子、搞形式，應(yīng)付差事，推諉扯皮，相互摯肘，人為地給工作帶來(lái)了損失和影響。

五是生活作風(fēng)不謹(jǐn)。個(gè)別干部律己不嚴(yán)，甚至缺乏基本的職業(yè)道德，搞人情關(guān)、關(guān)系戶。極少數(shù)干部律己不嚴(yán)，有的在公共場(chǎng)所參與賭博，有的用公款大吃大喝，用公款進(jìn)行娛樂性消費(fèi)等等，在群眾中造成了不良影響，嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。五是個(gè)別基層班子表率作用不強(qiáng)，奉行?你好、我好、大家好?的處世哲學(xué)，開展批評(píng)與自我批評(píng)流于形式。

這些不良風(fēng)氣的存在，原因是多方面的，但總的說(shuō)來(lái)是與少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部放松黨性修養(yǎng)，缺乏黨性鍛煉，沒有真正樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線有關(guān)。這些都程度不同地削弱了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，傷害了人民群眾的感情，挫傷了人民群眾的積極性，損害了黨的形象，成為影響農(nóng)村穩(wěn)定，影響農(nóng)村改革和建設(shè)的一個(gè)重要因素。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思路、對(duì)策和做法。

（一）、建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育機(jī)制，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高的問(wèn)題。

針對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部不重視加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治意識(shí)淡薄，政治敏銳性不強(qiáng)，工作中思路不寬、辦法不多、漏洞百出，特別是一些黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不注重加強(qiáng)法律法規(guī)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)，法律意識(shí)淡漠，與依法行政的要求差距很大等問(wèn)題，應(yīng)在完善領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、考學(xué)制度的基礎(chǔ)上，建立干部理論學(xué)習(xí)情況檔案管理制度，將干部參加理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試等情況及時(shí)記錄在案，整理歸檔，長(zhǎng)期保存，將干部學(xué)習(xí)納入規(guī)范化、制度化軌道。

（二）、建立規(guī)范化的日常管理機(jī)制，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子不強(qiáng)的問(wèn)題。

一是嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。領(lǐng)導(dǎo)干部外出必須向黨委書記請(qǐng)假，包括周六、周日。二是完善黨委議事規(guī)則，提高貫徹民主集中制的自覺性。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，保證了?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定?原則的落實(shí)。

（三）、建立全方位的監(jiān)督約束機(jī)制，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的問(wèn)題。

一是加大督查力度，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部?走讀?問(wèn)題和一些干部存在的脫崗問(wèn)題。二是落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。把?八小時(shí)以外?活動(dòng)情況列入個(gè)人工作總結(jié)、述職報(bào)告和民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，教育干部自查自糾存在的問(wèn)題。三是落實(shí)與干部家屬訪談制度，組織干部家屬進(jìn)行座談，及時(shí)教育引導(dǎo)她們當(dāng)好?廉內(nèi)助?，協(xié)助干部拒腐防變。

營(yíng)養(yǎng)。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有一個(gè)積極向上、充滿朝氣的精神狀態(tài)。當(dāng)前，每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，按時(shí)按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作。

通過(guò)系列措施，努力把求真務(wù)實(shí)與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把求真務(wù)實(shí)精神轉(zhuǎn)化為每個(gè)干部的自覺追求，從而達(dá)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變的最終目的。

第二篇：基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告_同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，這必將對(duì)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。近年來(lái)，麥積區(qū)堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，積極探索，努力實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力明顯增強(qiáng)。特別是去年區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆以來(lái)，針對(duì)新班子的新特點(diǎn)、新情況，采取了一系列行之有效的措施，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，為區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)新班子帶來(lái)了新氣象，增添了新動(dòng)力，在群眾中樹立起了真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏的良好形象，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)提速發(fā)展，全力實(shí)施?打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、構(gòu)建和諧麥積?的宏偉藍(lán)圖提供了有力保障。

果。二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)制度。對(duì)新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的成員，進(jìn)行了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)，在突出理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)工作成績(jī)突出、工作思路好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)身說(shuō)法，使新進(jìn)班子的成員深受教育，啟發(fā)很大，迅速進(jìn)入了新的工作狀態(tài)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)制度。區(qū)委、區(qū)政府班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門?一把手?每年至少到區(qū)委黨校講學(xué)一次，既檢驗(yàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論功底，又促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí)。通過(guò)這些有效的方式方法，使區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和政治素質(zhì)有了很大提高。

(二)強(qiáng)化民主意識(shí)，提高科學(xué)決策水平。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)換屆后，班子成員來(lái)自四面八方和不同的工作崗位，需要相互磨合、相互適應(yīng)，各展其長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)共事。對(duì)此，區(qū)委堅(jiān)持把嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。

一是開展經(jīng)常性的民主集中制教育。教育和引導(dǎo)班子成員正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部堅(jiān)持做到大事講原則、小事講風(fēng)格，思想上相互幫助、工作上相互配合、困難面前相互支持，原則問(wèn)題不讓步、非原則問(wèn)題不爭(zhēng)論，形成了良好的工作氛圍。

二是及時(shí)修定《區(qū)委全委會(huì)議議事規(guī)則》、《區(qū)委常委會(huì)議議事規(guī)則》。結(jié)合開展黨務(wù)公開深化政務(wù)公開工作，建立健全了黨組織議事規(guī)則，規(guī)范完善了決策程序。凡是需集體研究作出具體決定的，始終堅(jiān)持事先進(jìn)行溝通，以便于提前統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高會(huì)議質(zhì)量；凡是需要人大、政府依法做決定的事情，常委會(huì)只研究謀劃，不代行職權(quán)，不越俎代庖，確保了全區(qū)政治生活的健康有序；凡事關(guān)全局的發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題，都堅(jiān)持廣泛聽取社會(huì)各方面、各層次的意見，提高了決策的科學(xué)化、民主化水平。去年換屆前后，區(qū)委、區(qū)政府在集中民智的基礎(chǔ)上，提出了?搶抓西部大開發(fā)、天(水)寶(雞)高速公路建設(shè)、天水城市發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)東移三大機(jī)遇，實(shí)施‘工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民、商貿(mào)興埠、旅游拉動(dòng)、城市帶動(dòng)’五大戰(zhàn)略?的發(fā)展思路，完全符合區(qū)情實(shí)際，有力地推動(dòng)了麥積經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)全面提速發(fā)展。

(三)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，緊緊圍繞掌好權(quán)、用好權(quán)這個(gè)根本問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)?八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)?的要求，在全區(qū)深入開展了以?牢固樹立正確的權(quán)力觀?為主題的教育活動(dòng)。近一段時(shí)間以來(lái)，圍繞貫徹落實(shí)和大力倡導(dǎo)_同志關(guān)于全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，進(jìn)一步改進(jìn)區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，重新研究制定了區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困村制度、下基層調(diào)研制度、公開接訪制度以及困難群眾結(jié)對(duì)幫扶制度，明確要求區(qū)四大組織縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)同志每年幫助群眾辦一些看得見、摸得著的實(shí)事好事，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。春節(jié)前夕，區(qū)四大班子全體成員帶頭深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶走訪慰問(wèn)，協(xié)調(diào)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全區(qū)300多名縣科級(jí)干部對(duì)1200多戶貧困戶進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到了千家萬(wàn)戶，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

員較好地發(fā)揮了主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。目前，區(qū)委、區(qū)政府班子心齊氣順、風(fēng)正勁足，工作上互相配合、互相支持，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四大班子始終保持了思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，呈現(xiàn)出?四大班子一條心、四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)?的良好格局。

(五)強(qiáng)化自律意識(shí)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和形象。近年來(lái)，我們按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部?官德?教育，把?德?作為選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上堅(jiān)持公正、公開、公平、透明的原則，嚴(yán)格任用程序，注重民意，尊重公論，使一大批能干事、會(huì)干事、敢干事，政績(jī)突出、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的年輕干部得到提拔重用，在全區(qū)上下形成了良好的用人導(dǎo)向。不斷加強(qiáng)對(duì)干部生活作風(fēng)的監(jiān)督，明確提出領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)?五條禁令?(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止進(jìn)入娛樂場(chǎng)所、禁止賭博和變相賭博、禁止吃拿卡要)。建立和完善了效能投訴、投資服務(wù)、績(jī)效考核?三位一體?的效能建設(shè)格局，近三年共受理各種效能咨詢、投訴案件345件，已辦結(jié)330件，給予效能告誡9人，通報(bào)批評(píng)17人，誡勉教育36人，效能處理科級(jí)干部11人，有效加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作。

第三篇：基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告為進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)工作的針對(duì)性，探索新形勢(shì)下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的對(duì)策路子，_同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上...