通過工作計(jì)劃范文的編寫，可以促使我們更好地思考和安排工作任務(wù)的具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的實(shí)用型工作計(jì)劃范文，供大家參考和參考。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇一

縱觀2020工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實(shí)解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。

(一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革，抓好組織實(shí)施工作，確保“五個(gè)統(tǒng)一”制度落地生根，著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問題。

(二)著力推進(jìn)公車管理平臺(tái)運(yùn)行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求，加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門的溝通銜接，研究制定并實(shí)施符合我縣實(shí)際的公務(wù)用車管理配套方案，探索建立與政策相銜接，與市場(chǎng)相統(tǒng)一，與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障機(jī)制，規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理，確保機(jī)關(guān)高效用車。

(三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動(dòng)，積極創(chuàng)建市、縣級(jí)節(jié)水示范單位，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè)，以示范帶動(dòng)全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開展，確保完成明年市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。

(四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對(duì)當(dāng)前安保任務(wù)重且隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)的實(shí)際，有計(jì)劃地開展安保隊(duì)伍履職的教育和技能培訓(xùn)，著力提升安保隊(duì)伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合，嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實(shí)。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。

(五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把教育實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動(dòng)力。運(yùn)用審計(jì)、巡察成果，健全各項(xiàng)工作制度，提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)工作。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇二

今年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)及“兩會(huì)”精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代管理要求，健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，為推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障，同時(shí)，今年伴隨著全國抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上，我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點(diǎn)，做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作有序開展，機(jī)關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)，把有限的資金用在刀刃上。

一、今年工作任務(wù)完成情況。

（一）機(jī)關(guān)建設(shè)情況。一是抓實(shí)黨的建設(shè)，奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，就是堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持制定年度黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單，切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化，組織黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，筑牢中華民族共同體意識(shí)，堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實(shí)好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度，積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動(dòng)，不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻摚瑖@領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展自糾自查，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際，建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機(jī)制。著力打造后勤文化，著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動(dòng)，提升機(jī)關(guān)干部社會(huì)責(zé)任感和集體凝聚力。

11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》，積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。

（三）辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強(qiáng)辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房，有效整合辦公用房資源、節(jié)約機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。并在10月份向國管局上報(bào)了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺(tái)上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實(shí)行網(wǎng)上派車，做到一車一卡，一車一檔。各類公務(wù)用車實(shí)行標(biāo)識(shí)化，安裝了北斗定位系統(tǒng)，做到有效監(jiān)管。堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。

通過采購平臺(tái)采購放心菜、米面油、玉米等糧食，既保障了食品衛(wèi)生安全，又效降低了進(jìn)菜成本，還杜絕了虛假脫貧等問題。四是會(huì)議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，保重點(diǎn)、提檔次、抓質(zhì)量，加強(qiáng)日常對(duì)會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后服務(wù)工作，確保每場(chǎng)會(huì)議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會(huì)議、活動(dòng)xxx余場(chǎng)次。

（五）全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，今年春季疫情發(fā)生以來我局全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，全局黨員干部從正月初二開始，在職黨員干部全部提前返崗，加入到抗擊疫情一線工作中去，區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時(shí)，做好社區(qū)卡口點(diǎn)站崗執(zhí)勤，測(cè)體溫，登記進(jìn)出人員，所有人員全力沖鋒在前，堅(jiān)守一線，嚴(yán)防疫情，迎難而上，配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作。抗擊疫情期間，食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐，堅(jiān)持嚴(yán)把食品安全關(guān)，確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營養(yǎng)。讓他們吃的安心，吃得放心，除此之外，我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐，保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。

冬季也是疫情高發(fā)期，我局制定并采取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時(shí)間購買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資，對(duì)個(gè)辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記，并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室，做好機(jī)關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗(yàn)和登記，確保來源可查，同時(shí)，加強(qiáng)食品從業(yè)人員的健康檢查。

今年的工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實(shí)解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。

（一）強(qiáng)化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》，做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理，加強(qiáng)閑置辦公用房的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時(shí)更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作，并做好相關(guān)臺(tái)賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。

（二）扎實(shí)做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺(tái)信息化功能，加強(qiáng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各單位申請(qǐng)用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請(qǐng)用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。

（三）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機(jī)關(guān)特色，通過多種形式，利用各類媒體，組織特色活動(dòng)，廣泛深入的開展生動(dòng)活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計(jì)劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，動(dòng)員符合條件的公共機(jī)構(gòu)做好申報(bào)，力爭(zhēng)申報(bào)一個(gè)，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)一個(gè)。

（四）著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，強(qiáng)化宣傳教育，營造有利于垃圾分類的輿論氛圍，積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。

（五）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù)，不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對(duì)黨員干部及黨外人士的思想教育，凝聚共識(shí)、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

（六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報(bào)在第一時(shí)間處置，著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機(jī)制。查找采購全過程中監(jiān)督不到位問題，公開招選采購供貨商，全面推動(dòng)后勤服務(wù)物資采購職責(zé)清、程序明、可溯源。

（七）雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強(qiáng)對(duì)黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對(duì)大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作，給我們的辦公環(huán)境一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇三

(一)從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控工作。

1.建立全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立以區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室，統(tǒng)籌全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作，及時(shí)通報(bào)疫情動(dòng)態(tài)，統(tǒng)一疫情防控舉措，向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場(chǎng)所管理工作指引》和加強(qiáng)機(jī)關(guān)疫情防控管理、落實(shí)核酸檢測(cè)、嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強(qiáng)下沉社區(qū)人員管理等通知，明確了人員管控和場(chǎng)所管理的要求和應(yīng)急措施，指導(dǎo)機(jī)關(guān)疫情防控工作。成立機(jī)關(guān)疫情防控檢查組，通過現(xiàn)場(chǎng)查看、抽查、自查及電話詢問等方式對(duì)各街道、區(qū)直各單位的機(jī)關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，監(jiān)督各方落實(shí)防控責(zé)任。

2.嚴(yán)格做好機(jī)關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵，統(tǒng)籌建立并動(dòng)態(tài)更新全區(qū)54個(gè)單位工作人員“白名單”，實(shí)行“白名單”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)100%”查驗(yàn);非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入，確因工作需要進(jìn)入的，除嚴(yán)格檢查外，由申請(qǐng)單位簽字確認(rèn)并實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊(duì)，24小時(shí)應(yīng)急待命，隨時(shí)處置應(yīng)急突發(fā)事件，做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件56起。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理。每天對(duì)區(qū)委大樓會(huì)議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，加大大樓垃圾清運(yùn)頻次，避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜，在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾，避免直接接觸，防止造成交叉感染;在常用會(huì)議室入口處、電梯等配備手部消毒液，阻隔病毒傳播。定期對(duì)區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。

4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號(hào)召，全力支援社區(qū)疫情防控工作，共計(jì)派出16批160名干部職工，下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū)，進(jìn)行核酸檢測(cè)、接種疫苗、卡點(diǎn)值班等疫情防控工作。二是在動(dòng)員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強(qiáng)針工作任務(wù)中，我局迅速部署，第一時(shí)間動(dòng)員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動(dòng)，兩項(xiàng)任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng)，做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場(chǎng)地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財(cái)政局工作要求，嚴(yán)格堅(jiān)持厲行節(jié)約，通過落實(shí)憑券用餐、會(huì)議室及車輛使用申請(qǐng)登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施，盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，避免不必要的財(cái)政支出。四是國慶假期，30多名干部職工在28個(gè)酒店，圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。

(二)精心組織會(huì)務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場(chǎng)會(huì)議，累計(jì)參會(huì)人次53762人，其中，共保障266場(chǎng)疫情防控工作會(huì)議，累計(jì)參會(huì)人次5577人，會(huì)務(wù)保障人員投入累計(jì)320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會(huì)、區(qū)第八屆第二次人大會(huì)議的會(huì)務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次，無訂單異常，無交通違章行駛記錄，未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會(huì)期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級(jí)部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。

(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對(duì)子、共成長”的理念，通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動(dòng)，持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類，今年共新增 117道新菜，推出每日一道低卡菜，菜庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，目前共有448道菜品。二是加強(qiáng)雙向溝通互動(dòng)。通過廚房參觀日、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)員主動(dòng)詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動(dòng)群等各種手段，掌握干部職工的需求。目前，網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%，好評(píng)率達(dá)91.93%，收到文字評(píng)價(jià)17372條，干部職工反響熱烈，參與膳食互動(dòng)積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時(shí)間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳，目前，為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來，持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié)，提升服務(wù)，受到一致好評(píng)。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進(jìn)行溝通對(duì)接，對(duì)干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，針對(duì)高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出，在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下，選取新鮮應(yīng)季食材，廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式，盡量少油少鹽，重視營養(yǎng)搭配均衡，先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食，受到普遍歡迎。

(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對(duì)電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修，對(duì)故障隱患及時(shí)排除。對(duì)16臺(tái)電梯做到每日巡查1次，例行維護(hù)保養(yǎng)共304次，解決電梯問題21處。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對(duì)高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行了安全檢查，日常維修處理3670余起。對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處，解決大樓日常空調(diào)問題780余個(gè)。定期維護(hù)給排水設(shè)施，排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況，處理大樓給排水故障150余起，搶修因排水管漏水緊急事故34余起，解決大樓日常給排水問題860余個(gè)。對(duì)大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作，發(fā)現(xiàn)并修繕720余處，受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對(duì)區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個(gè)電話號(hào)碼進(jìn)行維護(hù)，電話故障處理及電話線路遷移278起;針對(duì)手機(jī)信號(hào)、天威電視信號(hào)覆蓋等問題，維護(hù)并解決故障14次。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇四

1.健全學(xué)法用法制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家工作人員學(xué)法用法制度指導(dǎo)性意見，特別是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法、領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法，將《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)材料，并積極參與干部職工日常學(xué)法、法治培訓(xùn)、定期法律考試等。

2.深入開展法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出抓好對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)關(guān)干部職工依法行政的能力和水平，組織學(xué)習(xí)了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機(jī)關(guān)合同管理辦法》等，將專業(yè)知識(shí)和法治政府建設(shè)有關(guān)文件精神相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部法治意識(shí)，使廣大干部能夠自覺運(yùn)用法治思維和方式做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。

3.開展形式多樣的普法宣傳。“11.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開展《消防安全法》、《公共機(jī)關(guān)節(jié)能條例》、《信訪管理?xiàng)l例》等宣傳，設(shè)置普法宣傳展架，發(fā)放普法知識(shí)手冊(cè)等，有效增強(qiáng)了宣傳教育效果。還配合有關(guān)部門利用led電子顯示屏上滾動(dòng)播出法治宣傳標(biāo)語，在行政管理中心內(nèi)營造良好的宣傳氛圍。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇五

1、做好生活垃圾強(qiáng)制分類工作，出臺(tái)覃塘區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作實(shí)施方案;聯(lián)系有資質(zhì)的公司簽訂區(qū)行政中心生活垃圾回收合同，做好行政中心生活垃圾強(qiáng)制分類工作，設(shè)置垃圾回收箱。

2、下一步跟教育局對(duì)接，督促各學(xué)校按計(jì)量工作要求安裝水電表，聯(lián)合教育局到各學(xué)校開展督查工作，核驗(yàn)各學(xué)校完成情況，對(duì)未完成計(jì)量工作的單位下發(fā)整改通知并督促按時(shí)完成。

3、第三季度請(qǐng)有資質(zhì)的公司對(duì)改造單位開展能源審計(jì)工作，根據(jù)審計(jì)結(jié)果及建議，開展節(jié)能改造工作，并做好節(jié)能改造和示范單位創(chuàng)建材料的收集，按要求保質(zhì)保量完成節(jié)能改造任務(wù)和示范單位創(chuàng)建。

4、完成今年新能源汽車推廣任務(wù)。我區(qū)今年擬在覃塘醫(yī)院新建新能源充電樁20個(gè)，推廣新能源汽車10輛。

(二)辦公用房管理。下一步，我局將積極開展貫徹落實(shí)辦公用房統(tǒng)一管理制度、完善廣西壯族自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公用房管理系統(tǒng)、推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一權(quán)屬登記等工作，有效推進(jìn)辦公用房的管理。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇六

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇七

下半年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進(jìn)服務(wù)方式，著力推進(jìn)后勤工作的高效運(yùn)行，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)日常服務(wù)保障工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:。

1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮新常態(tài)下的新作為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律;深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，用嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束干部，做到警鐘長鳴，加大從源頭上防治腐敗的力度;堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)后勤工作人員做到公權(quán)不謀私利、公職不徇私情，樹立事務(wù)局干部勤政務(wù)實(shí)的良好形象。

2.做好后勤全面工作。鞏固平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)平臺(tái)管理，完善管理制度，確保公務(wù)用車管理規(guī)范透明便捷高效，保證平臺(tái)運(yùn)行安全平穩(wěn)。繼續(xù)配合市財(cái)政局、發(fā)改等部門開展好上繳公車處置工作，8月底前完成第二批上上繳公車拍賣處置工作;建立定額管理制度，組織制定能源消耗定額，加強(qiáng)能源消耗支出管理。深入宣傳節(jié)能，營造良好輿論氛圍，切實(shí)提高公共機(jī)構(gòu)每名干部、職工的節(jié)能意識(shí)和法制觀念，使其自覺成為節(jié)能的宣傳者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。

3.進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、人性化、綠色化。將繼續(xù)學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的成功做法，進(jìn)一步規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量，不忘初心，更好地服務(wù)大局。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇八

一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全區(qū)55個(gè)單位辦公用房使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況，并進(jìn)行了全面復(fù)核，各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車改辦要求，組織全區(qū)參加車改單位啟用了xx市公務(wù)用車管理信息平臺(tái)，并對(duì)應(yīng)納入平臺(tái)管理的公務(wù)用車加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端，實(shí)現(xiàn)了在平臺(tái)上管理、使用公務(wù)用車。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會(huì)客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場(chǎng)網(wǎng)球場(chǎng)改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目，有序開展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測(cè)大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作，續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同，以公開招標(biāo)的形式購買了19棟政府辦公大樓財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇九

我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，繼續(xù)認(rèn)真深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行并修改完善各項(xiàng)制度，結(jié)合單位的工作實(shí)際，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，著力抓好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、服務(wù)和保障工作，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平，確保機(jī)關(guān)大院的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、狠抓整改落實(shí)，繼續(xù)深入教育實(shí)踐活動(dòng)。

針對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中查找出來的班子存在“四風(fēng)”等方面突出問題，制定了和修改完善了《局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》、《市委大院財(cái)務(wù)管理制度》、《市委大院車輛管理制度》、《市委大院后勤服務(wù)人員管理制度》、《局集體議事決策制度》、《局機(jī)關(guān)辦公消耗品領(lǐng)取制度》、《首問責(zé)任制度》、《崗位責(zé)任制度》、《機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》、《四不直接分管》、《服務(wù)承諾制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《一次性告知制度》等13個(gè)工作制度，制度整改完成為100%。

指揮部、拆遷辦辦公;原經(jīng)信局辦公樓租賃給北湖醫(yī)院作為住院部，房管中心部分出租給嘉潤公司、金葉公司、市場(chǎng)服務(wù)中心辦公使用，原林業(yè)局辦公樓部分租賃給粵北通電子商務(wù)、淘寶使用等，一方面實(shí)現(xiàn)物盡其用，另一方面為財(cái)政創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，圍繞市委、市政府的中心工作，積極探索新形勢(shì)下機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)造性地開展工作，全心全意為機(jī)關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，努力把我局的各項(xiàng)工作提升到新的水平。

按照清遠(yuǎn)市的部署，20xx年**市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作得到了順利開展，較好地完成了20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作任務(wù)。一是制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能計(jì)劃實(shí)施方案。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，結(jié)合**市實(shí)際，3月25日，擬文印發(fā)《20xx年**市公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作計(jì)劃》(連機(jī)管[20xx]13號(hào))。根據(jù)清遠(yuǎn)市局《關(guān)于做好網(wǎng)絡(luò)報(bào)送20xx年度公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的通知》清機(jī)管局〔20xx〕7號(hào)文要求，3月，完成了20xx年**市公共機(jī)構(gòu)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的錄入報(bào)送。二是開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動(dòng)。按照清遠(yuǎn)市局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動(dòng)的通知》(清機(jī)管局[20xx]13號(hào))文的要求，結(jié)合**市實(shí)際,我局分管領(lǐng)導(dǎo)前往相關(guān)單位召開會(huì)議，要求有關(guān)單位圍繞本次活動(dòng)的主題，確保參選作品要緊扣主題,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧為重點(diǎn)，傳播低碳環(huán)保理念，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約行為。

(二)加強(qiáng)后勤服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。我局按照“重在取得實(shí)效、重在取信于民”的要求，加強(qiáng)整改落實(shí)工作，通過努力，加強(qiáng)后勤服務(wù)，將后勤服務(wù)工作落到實(shí)處：1、完成了市委大院前棟辦公樓天面的修繕工作。市政府大院前棟辦公樓建于上世紀(jì)80年代，由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)質(zhì)量較低，加上使用年限長，屋面大部分的琉璃瓦出現(xiàn)脫落的現(xiàn)象，造成很大的安全隱患，我局通過一年多的時(shí)間，于今年2月份順利完成了這項(xiàng)工作，確保了辦公人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。2、全面實(shí)現(xiàn)了市委大院后勤服務(wù)社會(huì)化。為徹底做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革工作，優(yōu)化服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，確保后勤服務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)我局與匯通物業(yè)公司協(xié)商，將我局聘用的保安、清潔工、會(huì)議室服務(wù)員等12名后勤工作人員，交由物業(yè)公司統(tǒng)一管理，完成了后勤服務(wù)社會(huì)化管理的形式，提高了后勤服務(wù)的質(zhì)量。3、對(duì)市委大院進(jìn)行室內(nèi)照明改造。根據(jù)市府辦《關(guān)于加快**市室內(nèi)照明產(chǎn)品節(jié)能改造工作的通知》，我局對(duì)市委大院約20多個(gè)單位的的室內(nèi)照明全部進(jìn)行改造，共更換led燈具920支。4、修繕辦公用房，改善辦公環(huán)境。經(jīng)過政府采購，一是如期完成市創(chuàng)建文明城市辦公室的修繕工作，使市創(chuàng)文辦能按時(shí)進(jìn)入場(chǎng)所辦公;二是將機(jī)關(guān)事務(wù)管理局辦公室、市委農(nóng)辦辦公室、政府辦檔案室進(jìn)行修繕，滿足了不斷增加的檔案放置需要，優(yōu)化了辦公環(huán)境。三是為清遠(yuǎn)民族工業(yè)園加裝電梯。因辦公用房調(diào)整，市交通局、國土局、林業(yè)局等部門調(diào)整到清遠(yuǎn)民族工業(yè)辦公，原有的1臺(tái)電梯已不能滿足正常的工作需要，為此，我局經(jīng)請(qǐng)示市領(lǐng)導(dǎo)同意，在清遠(yuǎn)市民族工業(yè)園辦公樓加裝了1臺(tái)電梯，解決了正常辦公需要。5、新建市委大院停車場(chǎng)。隨著車輛的不斷增多，市委大院的原有的停車位已不能滿足正常的停車需要，很多車都停放在大院內(nèi)道路兩邊，嚴(yán)重影響道路通行，為解決市委大院停車難的問題，將大院前樓原有的兩個(gè)噴水池進(jìn)行填埋，改造成停車場(chǎng)，該項(xiàng)工程預(yù)算改造面積1073平方米，增加停車位39個(gè)，可以緩解了大院停車難的問題，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，按照《清遠(yuǎn)市直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法的通知》，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格對(duì)出差伙食費(fèi)、住宿費(fèi)的報(bào)銷的審核，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十

20xx年，xx市市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”中心任務(wù)，服務(wù)大局、開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力攻堅(jiān)，切實(shí)履行管理、保障和服務(wù)職能。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，整頓“四風(fēng)”，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念的提升、保障能力的提升、工作效能的提升、服務(wù)質(zhì)量的提升和隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

一、圍繞全市大局，保障中心任務(wù)。

為確保新城大廈二期辦公用房按期投入使用，全局上下奮力拼搏、高效運(yùn)作、圓滿成功、不辱使命。同時(shí)也完成了機(jī)關(guān)大院大量的維修出新任務(wù)；我局還承擔(dān)了亞青會(huì)車輛保障和國內(nèi)賓客接待任務(wù)；市委、市政府決定由我局牽頭做好全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理、機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)等重要任務(wù)，政治性強(qiáng)，要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。我們用實(shí)際行動(dòng)彰顯“后勤不后”，高質(zhì)量、快節(jié)奏扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，工作得到各方的好評(píng)。

一是牽頭開展全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作。根據(jù)中央和省《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，8月份，市委、市政府全面啟動(dòng)全市黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。這是繼公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作之后，我局牽頭承擔(dān)的又一項(xiàng)重大清理工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、范圍廣。我局立即成立清理辦公用房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“計(jì)劃啟動(dòng)、自查自糾、統(tǒng)計(jì)匯總、整改總結(jié)”四個(gè)階段，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門和各區(qū)，有序推進(jìn)辦公用房清理工作。

二是高質(zhì)量完成機(jī)關(guān)部分辦公用房維修改造工程。今年，市領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、辦公用房清理規(guī)范、機(jī)關(guān)辦公用房大范圍調(diào)整交織在一起，導(dǎo)致辦公用房小型維修、改造項(xiàng)目急劇增加，任務(wù)急、時(shí)間緊、工期短、標(biāo)準(zhǔn)高，是近年來最為密集的一年。一年來，我局先后完成了市級(jí)機(jī)關(guān)大院議政堂、武廟、新城大廈二期19層、機(jī)關(guān)二食堂等改造項(xiàng)目；完成市級(jí)機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓、8—3號(hào)樓、29號(hào)樓、40號(hào)樓、成賢街43號(hào)院1號(hào)樓維修出新項(xiàng)目。

三是圓滿完成亞青會(huì)車輛保障和國內(nèi)貴賓接待工作。8月份，第二屆亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市召開。根據(jù)亞青組委會(huì)的統(tǒng)一安排，我局承擔(dān)貴賓接待車輛保障、xx火車南站抵離中心的嘉賓接送站工作。我局認(rèn)真按照《亞青會(huì)國內(nèi)貴賓接待車輛保障方案》，抽調(diào)工作人員，做好接待車輛和駕駛?cè)俗?cè)登記、駕駛?cè)伺嘤?xùn)、駕駛?cè)耸謨?cè)、保障組通信錄以及車輛安全檢查等工作，并與汽車租賃企業(yè)簽訂車輛租賃協(xié)議。工作人員冒著高溫，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，熱情、周到、細(xì)致地做好20余個(gè)國家和地區(qū)365批1079人的注冊(cè)客戶群迎送、交通換乘指引、隨身行李協(xié)助運(yùn)送等服務(wù)，調(diào)動(dòng)車輛448臺(tái)次，安全行駛14380公里，圓滿地完成組委會(huì)交給的保障任務(wù)，獲得市里表彰。

四是牽頭做好市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)。今年11月，市委常委會(huì)研究決定開展全市黨政機(jī)關(guān)“公眾開放日”活動(dòng)。作為此項(xiàng)活動(dòng)的重要組成部分，市級(jí)機(jī)關(guān)北京東路41、43號(hào)大院將面向xx市民、旅游團(tuán)隊(duì)、外籍游客，每年3次對(duì)外開放。為做好這項(xiàng)工作，我局牽頭成立市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合市委宣傳部、市公安局、市信訪局、市旅游委、市園林局等多家部門，多次召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真研究制定“公眾開放日”開放范圍、參觀路線、參觀對(duì)象等；召開兩次各區(qū)政府辦公室主任會(huì)議，通報(bào)市民預(yù)約參觀報(bào)名辦法，明確有關(guān)細(xì)節(jié)要求；通過多次分項(xiàng)演練和1次綜合模擬演練，發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整方案。為了向市民提供優(yōu)美的游覽環(huán)境，我局按照有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)參觀線路上的武廟等建筑進(jìn)行維修，同時(shí)組建講解團(tuán)和志愿者隊(duì)伍，負(fù)責(zé)參觀講解、引導(dǎo)和維保工作；配合相關(guān)單位制作大院內(nèi)各類古建筑和名樹古木標(biāo)識(shí)牌以及線路指示牌等；20xx年元旦，市級(jí)機(jī)關(guān)大院首次“公眾開放日”活動(dòng)圓滿順利，中央和省、市26家媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道，彰顯了xx市委市政府開放親民的新形象。

五是配合做好市政府“讓綠于民”工程。為保護(hù)明城墻，同時(shí)配合市級(jí)機(jī)關(guān)大院“公眾開放日”活動(dòng)，市委、市政府決定對(duì)機(jī)關(guān)大院后山沿明城墻的辦公用房進(jìn)行拆除，建設(shè)綠地小游園，20xx年元旦向市民開放。我局積極響應(yīng)號(hào)召，立即制訂搬遷和拆除。

工作方案。

并迅速組織實(shí)施。利用國慶長假對(duì)后山沿城墻6幢辦公樓順利進(jìn)行了拆除對(duì)涉及到的7家單位的辦公用房妥善進(jìn)行調(diào)配。為了更多地“還綠于民”市委、市政府決定對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)大院沿珍珠河環(huán)境進(jìn)行綜合整治。根據(jù)整治規(guī)劃我局承擔(dān)有關(guān)辦公樓拆除工作并參與后期綜合治理。根據(jù)文物保護(hù)和河道治理有關(guān)法規(guī)我局對(duì)珍珠河邊的33號(hào)樓進(jìn)行了拆除對(duì)樓內(nèi)5個(gè)單位的辦公用房進(jìn)行重新調(diào)配為環(huán)境整治工程創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

二、認(rèn)真履行“條例”，推進(jìn)事務(wù)管理。

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》去年10月份實(shí)施。黨的xx大之后，中央和省市陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策法規(guī)，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等作出嚴(yán)格規(guī)定。一年來，我局以高度的政治責(zé)任感，依照“條例”賦予的職責(zé)，貫徹落實(shí)中央和省、市若干規(guī)定，認(rèn)真履行好機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)職能。

一是繼續(xù)推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。以節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)為主線，以資產(chǎn)管理為核心，全力推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)、市直屬全額撥款事業(yè)單位房地產(chǎn)清理過戶工作。今年繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作。針對(duì)資料不全、多方投資等特殊情況，直面難題，咬定目標(biāo)，全力攻堅(jiān)，細(xì)化與各單位的實(shí)物交接準(zhǔn)備工作。

二是加強(qiáng)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。根據(jù)中央和省公車治理辦的要求，及時(shí)貫徹中央關(guān)于公務(wù)用車治理方面的精神，全市公車治理工作圓滿結(jié)束。及時(shí)制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理的通知》，對(duì)公務(wù)用車使用管理提出嚴(yán)格要求。會(huì)同市紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度，特別是一車一檔、單車核算、公車私用、公車夜間回單位停放和節(jié)假日封存情況。全年暗訪45次，查處公車私用24次。對(duì)購置、更新、處置公務(wù)用車的申請(qǐng)嚴(yán)格審核，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超編制配備使用公務(wù)用車，鞏固公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作成果。開展公務(wù)用車“禮讓斑馬線，文明我先行”活動(dòng)，樹立機(jī)關(guān)公務(wù)車輛文明行車、遵紀(jì)守法的良好形象。

三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)安全保衛(wèi)工作。提高危機(jī)管理意識(shí)，修訂、完善《市級(jí)機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作手冊(cè)》，努力實(shí)現(xiàn)安保工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。市政府部門集中辦公區(qū)搬遷至新城大廈后，及時(shí)調(diào)整市級(jí)機(jī)關(guān)安保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。定期開展安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織處置突發(fā)事件演練活動(dòng)，提高民警辦、武警中隊(duì)、大院安保力量的協(xié)同維穩(wěn)處突能力。重大節(jié)日期間，會(huì)同公安、消防等部門對(duì)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)、獨(dú)立辦公區(qū)的安全防范和局直屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。積極做好省、市*和亞青會(huì)期間，機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)域的安全穩(wěn)定工作。

四是全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。積極組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，金陵科技學(xué)院等3家單位通過“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”省級(jí)初審，11家公共機(jī)構(gòu)單位完成“江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”創(chuàng)建材料的申報(bào)。積極與市住建、經(jīng)信、財(cái)政等部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取節(jié)能改造資金。在新城大廈二期廣泛推廣節(jié)能新技術(shù)，安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，補(bǔ)充日常用電需求；建立云能源管控平臺(tái)，對(duì)能源資源消耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量、數(shù)據(jù)采集分析；建立地下停車場(chǎng)節(jié)能環(huán)保洗車系統(tǒng)，降低電耗，用水循環(huán)使用。在市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院病區(qū)改造項(xiàng)目中，廣泛使用節(jié)能技術(shù)和節(jié)能照明燈具，起到節(jié)能效果和示范效應(yīng)。在全市公共機(jī)構(gòu)系統(tǒng)和基層社區(qū)開展多場(chǎng)次專題活動(dòng)，推廣各類節(jié)能燈具近萬支。首個(gè)“全國低碳日”，在市級(jí)機(jī)關(guān)各集中辦公區(qū)開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。

五是提升內(nèi)部管理科學(xué)化水平。建設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化信息管理平臺(tái)，整合房產(chǎn)管理系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等6個(gè)信息系統(tǒng)功能。按照財(cái)政轉(zhuǎn)型改革要求，完善賬戶體系，做好預(yù)算資金管理。每月及時(shí)編制、申報(bào)用款計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。運(yùn)行局車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理軟件和醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理軟件，統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用數(shù)據(jù)，控制經(jīng)費(fèi)，節(jié)約財(cái)政資金。

我局作為市級(jí)機(jī)關(guān)“城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”牽頭管理單位，在宣傳發(fā)動(dòng)、試點(diǎn)、驗(yàn)收三個(gè)階段中，緊扣工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，局機(jī)關(guān)及直屬單位在全市率先通過檢查驗(yàn)收，總分位居市級(jí)機(jī)關(guān)第二名，獲得市委、市政府表彰。市級(jí)機(jī)關(guān)垃圾分類工作年度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。此外，市機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)按照20xx年的。

工作計(jì)劃。

到部分會(huì)員單位進(jìn)行調(diào)研組織會(huì)員單位撰寫調(diào)研文章成功舉辦了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”書畫攝影展、全市機(jī)關(guān)食堂烹飪技能比賽。

三、積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升后勤服務(wù)。

根據(jù)全市綜合改革和事業(yè)單位清理規(guī)范的文件要求，我局開展了局屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作，對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子，縮減局系統(tǒng)事業(yè)編制。經(jīng)過充分醞釀和精心籌備，成立了xx市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心，撤銷原xx市接待綜合服務(wù)中心，將其職能和原行政班組機(jī)關(guān)食堂、機(jī)關(guān)汽車隊(duì)、機(jī)關(guān)總機(jī)班、機(jī)關(guān)總務(wù)班職能整合，劃入綜合事務(wù)管理服務(wù)中心；將原行政班組治保隊(duì)、綠化班職能整合，劃入物業(yè)管理服務(wù)中心，優(yōu)化管理，理順關(guān)系，推動(dòng)后勤服務(wù)質(zhì)量提升。

人民大會(huì)堂管理處（漢府飯店）緊扣“三滿意一提升”的工作目標(biāo)，一年來，接待各型會(huì)議演出2160余場(chǎng)，其中省、市黨政軍重要會(huì)議演出約230場(chǎng)。圓滿完成省市“*”、省總工會(huì)、市重洽會(huì)和省委督導(dǎo)組等重要會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)接待任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)，被省、市政府評(píng)為“文明單位”，榮獲省餐飲名店等省、市級(jí)榮譽(yù)11項(xiàng)。全年共收到表揚(yáng)信22封，錦旗4面。

市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院緊緊圍繞二甲級(jí)別復(fù)核評(píng)價(jià)工作，狠抓核心制度落實(shí)，提升醫(yī)療水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)大步跨越，改造病區(qū)投入使用，增加床位124張，新增病區(qū)藥房、供應(yīng)室、內(nèi)分泌科病房、老年科干部病房，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。核磁共振年初投入臨床使用，為臨床診斷和診療提供更多的技術(shù)支撐，填補(bǔ)醫(yī)院空白。骨科開展的微創(chuàng)髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、檢驗(yàn)科開展的丙肝抗原測(cè)定等5個(gè)項(xiàng)目均拓展了業(yè)務(wù)范圍。成立河西門診部，方便機(jī)關(guān)干部就診。今年被省、市政府評(píng)為“文明單位”，藥劑科榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”。全年共收到表揚(yáng)信143封，錦旗15面，牌匾7塊。

市級(jí)機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心以“20xx服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)為主線，質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系“三標(biāo)一體”認(rèn)證計(jì)劃順利通過貫標(biāo)審核，物業(yè)管理資質(zhì)從行業(yè)“三級(jí)”升到“二級(jí)”。以新城大廈二期投入使用為契機(jī)，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)外包，采用“自管與托管相結(jié)合”的模式，外請(qǐng)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，承接新城大廈秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化美化、大型設(shè)備維保等工作，服務(wù)外包率達(dá)到70%以上。針對(duì)機(jī)關(guān)干部反映停車難的問題，規(guī)范新城大廈停車場(chǎng)管理，想方設(shè)法化解矛盾。會(huì)議服務(wù)班堅(jiān)持“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的服務(wù)理念，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，為市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)提供周到、溫馨、細(xì)致的服務(wù)。會(huì)議服務(wù)班全年服務(wù)共計(jì)5670場(chǎng)、外事接待108場(chǎng)，榮獲全國“五一巾幗標(biāo)兵崗”和“工人先鋒號(hào)”的光榮稱號(hào)。

市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心9月份正式成立，著重抓好組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，為中心的正規(guī)化建設(shè)打牢基礎(chǔ)。在餐飲服務(wù)上，繼續(xù)推進(jìn)“五常法”管理，對(duì)機(jī)關(guān)三食堂進(jìn)行就餐卡清理，改善用餐秩序和就餐環(huán)境。臺(tái)城健身中心走訪周邊小區(qū)及學(xué)校，制定健身館促銷及。

培訓(xùn)方案。

建立場(chǎng)館短信平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)顧客的跟蹤服務(wù)提升場(chǎng)館知名度全年接待健身人群15萬人次同比增長30%。與市信息中心配合完成新城大廈辦公單位網(wǎng)絡(luò)電話新號(hào)段分配建立2500多名機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)電話數(shù)據(jù)庫確保新城大廈的通信順暢和使用方便。

市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園以深化和諧校園建設(shè)和園本特色研究為龍頭，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，加強(qiáng)美麗校園建設(shè)，創(chuàng)新家園共育形式，開展素質(zhì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量。開展“做人民滿意的教育工作者”主題交流活動(dòng)，弘揚(yáng)立德樹人的職業(yè)理想、從教信念和敬業(yè)決心。深入學(xué)習(xí)研究《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，新開發(fā)8個(gè)主題79個(gè)創(chuàng)新教育特色的教學(xué)活動(dòng)，豐富了園本特色課程的建設(shè)。順利通過xx市城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、兒童衛(wèi)生保健合格證驗(yàn)收，成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”。新城分園突出師資培養(yǎng)和知名度提升，以機(jī)關(guān)園派駐教師為骨干力量，凸顯機(jī)關(guān)本園的教學(xué)特色，教育教學(xué)功底和教師素養(yǎng)在建鄴區(qū)公辦園中名列前茅，得到視導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)的高度評(píng)價(jià)，分園知名度和美譽(yù)度不斷提升。成功創(chuàng)建“市園林學(xué)校”和“平安校園”，榮獲xx市“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”、建鄴區(qū)“教育信息（宣傳）先進(jìn)集體”、“全球兒童安全組織金獎(jiǎng)”。

市級(jí)機(jī)關(guān)汽車隊(duì)精細(xì)管理，堅(jiān)持“以小博大”。以文化建設(shè)提升素質(zhì)，以責(zé)任保證安全，以管理降低成本。全年安全行車150萬公里，長途車300臺(tái)次，無等級(jí)責(zé)任事故。與駕駛員簽訂轉(zhuǎn)變駕駛作風(fēng)及安全行車責(zé)任書，開展“紅旗車駕駛員”季度評(píng)比，舉行“更換輪胎競(jìng)賽”、“長途車技術(shù)性能檢查程序項(xiàng)目競(jìng)賽”、“節(jié)油駕駛技術(shù)競(jìng)賽”和“節(jié)能降耗系列競(jìng)賽活動(dòng)”。13名同志參與亞青會(huì)車輛保障服務(wù)工作，亞青會(huì)組委會(huì)給機(jī)關(guān)車隊(duì)和7名同志送來。

感謝信。

利用現(xiàn)有資源，開展喜聞樂見的文化活動(dòng)，積極開展創(chuàng)建市級(jí)“節(jié)能型班組”工人先鋒號(hào)活動(dòng)，得到檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)的較高評(píng)價(jià)。

市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所牢固樹立用電安全無小事的思想，安全排查注重蛛絲馬跡，設(shè)備檢修不分春夏秋冬，確保機(jī)關(guān)大院的用電安全。按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供電設(shè)備逐項(xiàng)檢查落實(shí)，高壓值班人員每小時(shí)對(duì)中心站供電數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。每個(gè)月對(duì)中心站、1分站、2分站以及分支箱等供用電設(shè)施進(jìn)行分批次全面檢查，做好各項(xiàng)記錄。全年搶修檢修任務(wù)700多起，專項(xiàng)設(shè)備安全檢查20多次，接受供電公司和有關(guān)部門檢查10多次。協(xié)助做好新城大廈供電設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助進(jìn)行處置。

四、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定出臺(tái)后黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，局黨組高度重視局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，通過思想教育、案例警示、感染熏陶，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工黨風(fēng)廉政和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

一是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《xx市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分工的意見》，對(duì)我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作任務(wù)進(jìn)行分解和責(zé)任分工，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到相關(guān)部門和單位。組織局屬單位和機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人與局黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任。

二是加強(qiáng)教育，筑牢防線。組織春節(jié)等重大節(jié)日的廉政教育，強(qiáng)化節(jié)日期間制止*請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng)的意識(shí)。利用短信平臺(tái)，向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉政自律規(guī)定。組織局理論學(xué)習(xí)中心組成員參觀揚(yáng)州市預(yù)防*警示教育基地，觀看警示教育片，進(jìn)行集體廉政宣誓。

三是建立制度，健全體系。加強(qiáng)局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)，對(duì)局機(jī)關(guān)處室的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行一對(duì)一的把關(guān)，查找崗位潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委關(guān)于開展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)的通知要求，積極開展會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)，對(duì)持有的各類會(huì)員卡進(jìn)行自查、清退，做到“零持有、零報(bào)告”。針對(duì)零星維修任務(wù)較多、管理老套等問題，探索建立維修施工隊(duì)伍名錄庫，加強(qiáng)招投標(biāo)管理。

五、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

今年，我局承擔(dān)的重大保障任務(wù)接踵而至，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作專業(yè)化、精細(xì)化的要求越來越高，機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)發(fā)展迎來新的空間和舞臺(tái)。局黨組高度重視干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，努力打造一支想干事、能干事、干成事，政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的后勤干部職工隊(duì)伍。

一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在市督導(dǎo)九組的指導(dǎo)下，成立局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂“教育活動(dòng)實(shí)施方案”，認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)。在“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育環(huán)環(huán)相扣。局黨組、各黨（總）支部開展“我是誰、為了誰、依靠誰”和“三個(gè)為什么”專題大討論。通過召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放意見表、個(gè)別談話等形式，征求對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的意見和建議，收集梳理各方意見共計(jì)60多條。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，班子成員之間坦誠開展批評(píng)與自我批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子制定整改方案，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部制定個(gè)人整改措施，召開民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)。在“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)，堅(jiān)持落實(shí)整改步步到位。在即知即改的基礎(chǔ)上，根據(jù)查擺出的問題，制定《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四項(xiàng)制度六項(xiàng)整治”整改行動(dòng)計(jì)劃》。

二是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。制定《20xx年管理局黨組理論學(xué)習(xí)中心組安排計(jì)劃》，全年共安排理論學(xué)習(xí)14場(chǎng)。通過上黨課、專家授課、參觀調(diào)研等形式和途徑，準(zhǔn)確把握、深刻理解黨在新時(shí)期的路線方針政策和重大決策部署，全面提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)和政治水平。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，制定《20xx年黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》，明確黨建工作要求、程序及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，提高黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。成立市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院黨委、市級(jí)機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心黨總支、市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所黨支部、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局退休職工黨支部，完成局機(jī)關(guān)黨委和6個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作。

三是圍繞“三爭(zhēng)一創(chuàng)”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)照局“綜合提升年”的總體目標(biāo)，制定《20xx年“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，確定五大行動(dòng)、三十項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)。制定《20xx年加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作意見》、《為市級(jí)機(jī)關(guān)和人民群眾辦實(shí)事計(jì)劃》，簽訂局直屬單位、機(jī)關(guān)處室加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、走基層、貼民心、解民憂”主題黨日活動(dòng)和主題教育活動(dòng)。到蔣王廟社區(qū)開展“黨員走進(jìn)社區(qū)為民服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行惠民義診、節(jié)能宣傳、走訪慰問、清掃環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務(wù)。

四是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)。全年按計(jì)劃完成處級(jí)干部基層掛職鍛煉、直屬單位公開招聘、直屬單位中層以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)業(yè)干部和退役士兵安置工作。著眼優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整配備15名直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織13批次47名同志參加市黨校、市行政學(xué)院組織的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、事業(yè)單位法人培訓(xùn)。組織局系統(tǒng)人事教育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人民大會(huì)堂管理處堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，全年共組織各類培訓(xùn)260場(chǎng)次，培訓(xùn)人員4820人次，舉辦第一屆“漢府飯店杯”烹飪大賽等技能競(jìng)賽12場(chǎng)，獲得“迎青奧”烹飪大賽“金杯廚王獎(jiǎng)”和“主題優(yōu)秀獎(jiǎng)”。市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院9月份被確定為“xx市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”。全年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員28名，其中研究生7名；派送10名專科人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，組織專題講座27次，理論考核及技能培訓(xùn)52次；組織申報(bào)市級(jí)科研課題11項(xiàng)，申報(bào)新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心評(píng)選“崗位能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”；組織實(shí)施培訓(xùn)72場(chǎng)次；組織開展“一線崗位體驗(yàn)日”活動(dòng)，提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一線工作能力。機(jī)關(guān)綜合事務(wù)管理服務(wù)中心積極引導(dǎo)干部職工認(rèn)同“教育培訓(xùn)和健康投資是福利”的觀念，按干部職工的實(shí)際需求，實(shí)行分級(jí)分類培訓(xùn)，建立需求型培訓(xùn)模式，構(gòu)建多元化培訓(xùn)格局。市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園積極發(fā)揮園內(nèi)骨干教師優(yōu)勢(shì)，開設(shè)園級(jí)培訓(xùn)講座12次，邀請(qǐng)專家來園講座和業(yè)務(wù)指導(dǎo)5次，20多次選派教師外出學(xué)習(xí)。市級(jí)機(jī)關(guān)汽車隊(duì)邀請(qǐng)專家來隊(duì)進(jìn)行中醫(yī)保健、交通政策法規(guī)、汽車駕駛技藝等知識(shí)講座。市級(jí)機(jī)關(guān)大院變電所加強(qiáng)安全用電、綠色節(jié)能教育，不斷提高職工管電、節(jié)電技能，全年安排員工參加各類培訓(xùn)6人次。

五是圍繞凝心聚力，堅(jiān)持文化建設(shè)。管理局經(jīng)過兩年堅(jiān)持不懈的文化建設(shè)，“家”的理念已經(jīng)融入人心，在宣揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)上，廉政文化更多地融入到局文化建設(shè)之中。以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，成功舉辦機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)書畫攝影展，從不同層面、不同角度，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。組織局系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)作以廉潔從政為主題的書畫作品征集活動(dòng)，推選作品參加行業(yè)部門的書畫篆刻展。利用新城大廈電梯廳顯示屏，進(jìn)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”等相關(guān)廉言警句的宣傳教育，將局文化建設(shè)為全市機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)。制作“和諧家園”、“作風(fēng)建設(shè)爭(zhēng)先進(jìn)位”等2期文化展板。在機(jī)關(guān)工委組織的網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、龍舟比賽中，我局代表隊(duì)均取得較好成績。組織局機(jī)關(guān)和局直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員到江寧方山進(jìn)行拓展訓(xùn)練，在團(tuán)結(jié)、向上的氛圍中詮釋“家”的文化理念，全局呈現(xiàn)出“家和萬事興”的和諧景象。

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭(zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí)，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會(huì)文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來賓接待，向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡(jiǎn)便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確保基站機(jī)層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次。現(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。

五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。

第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過多種途徑，到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識(shí)入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。

第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的。

崗位職責(zé)。

制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝要求服務(wù)人員掛牌上崗在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。

第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí)，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。

為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話，加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。

七、存在問題。

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。

（二）深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。

（三）節(jié)約意識(shí)淡薄，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。

（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十一

20xx年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)各部門的支持配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用。今年來的工作可以概括為四句話：突出了一個(gè)主題，推進(jìn)了兩項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)了三項(xiàng)管理，落實(shí)了四項(xiàng)保障。

一、突出一個(gè)主題：“質(zhì)量提升年”主題。

我局今年重點(diǎn)圍繞“刷新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量”，開展了“質(zhì)量提升年”主題活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容主要包括“兩個(gè)建設(shè)”（干部思想建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)）和“七個(gè)提升”（提升政務(wù)會(huì)務(wù)服務(wù)、提升飯?zhí)蒙攀撤?wù)、提升設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、提升安全保衛(wèi)服務(wù)、提升車輛保障服務(wù)、提升政務(wù)接待服務(wù)、提升內(nèi)部保障服務(wù)）。活動(dòng)期間，我局制定主題活動(dòng)方案，召開全局動(dòng)員大會(huì)，推進(jìn)活動(dòng)開展，通過問卷調(diào)查和上門走訪，以及召開全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議，全面收集各相關(guān)單位對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)工作的意見建議，隨后據(jù)此制定并落實(shí)了一系列配套改進(jìn)措施。

二、推進(jìn)兩項(xiàng)服務(wù)：會(huì)務(wù)服務(wù)、膳食服務(wù)。

1、會(huì)務(wù)服務(wù)：一方面，在年初的區(qū)*、政協(xié)“兩會(huì)”舉辦前，我局便盡早謀劃提前部署，專門制定安全、消防、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案，加強(qiáng)消防保障和安全巡查，做好機(jī)關(guān)大院及大會(huì)時(shí)的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作。另一方面，扎實(shí)做好日常的各項(xiàng)會(huì)務(wù)服務(wù)，今年至今，累計(jì)完成了1900余次、近34000余人次的會(huì)議服務(wù)工作。同時(shí)，為改善管理中心大廈保潔工作，于3月份重新實(shí)施區(qū)委大樓衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開招投標(biāo)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理力量和服務(wù)隊(duì)伍，在9月份面向大樓各單位開展衛(wèi)生管理問卷調(diào)查，滿意率達(dá)92%；針對(duì)區(qū)委大樓辦公用房調(diào)整及現(xiàn)有標(biāo)識(shí)指示不足的情況，重新制作并安裝了大樓索引、樓層導(dǎo)圖及辦公室標(biāo)識(shí)。

2、膳食服務(wù)：一是嚴(yán)把食品安全，構(gòu)筑六個(gè)關(guān)口（進(jìn)貨渠道、烹飪加工、容器擺放、餐具消毒、清潔衛(wèi)生、垃圾處理）和“三道防線”（進(jìn)貨時(shí)有保管員進(jìn)行檢查測(cè)試、切配時(shí)有部長進(jìn)行隨機(jī)檢查、出菜前有試菜員進(jìn)行品嘗），完善衛(wèi)生崗位責(zé)任制、工作規(guī)范和工作流程等制度，從未發(fā)生過任何飲食中毒類事故。二是注重科學(xué)搭配，通過聘請(qǐng)廚師和兼職營養(yǎng)師，指導(dǎo)調(diào)整菜肴式樣。三是重新修訂《機(jī)關(guān)食堂規(guī)章制度》，明確后勤管理的要求，從制度上確保后勤工作規(guī)范有序。

三、加強(qiáng)三項(xiàng)管理：治安管理、設(shè)備管理、節(jié)能管理。

1、治安管理：一是全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善與信訪、公安、消防等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，召開機(jī)關(guān)大樓安全保衛(wèi)情況通報(bào)分析會(huì)，共同研究部署各重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安保工作。二是突出做好大樓安檢工作。成立了保安應(yīng)急防爆分隊(duì)，并強(qiáng)化晝夜巡防和隱患排查等工作機(jī)制，落實(shí)外圍防控、大堂登記和樓層巡查三層防范，著力提升內(nèi)保工作水平。

2、設(shè)備管理：一是扎實(shí)做好大樓設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)。建立了大樓巡查保養(yǎng)制度，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，排查各類安全隱患。同時(shí)，對(duì)各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立了相應(yīng)設(shè)備臺(tái)帳和圖紙制度，并推出印制樓層安全提示、惡劣天氣溫馨提示多項(xiàng)措施。二是深入推進(jìn)大樓消防及用電安全管理。積極協(xié)調(diào)大樓各單位明確消防安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全聯(lián)絡(luò)員，3月份，組織舉辦了區(qū)委大樓各單位安全聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；5月份，集中組織對(duì)區(qū)委大樓所有單位的用電及消防安全情況進(jìn)行了全面檢查和整改。三是認(rèn)真做好各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施整改提升工作。解決了大廈樓頂冷卻塔共振問題并節(jié)省減震費(fèi)用7萬多元；完成了南北消防樓梯間墻面、天棚的重新粉刷；推進(jìn)機(jī)關(guān)大樓“一卡通”建設(shè)；羅湖會(huì)堂燈光音響及l(fā)ed屏的改造施工；附樓二樓多功能廳音響及投影改造已經(jīng)完成。

3、節(jié)能管理：一是系統(tǒng)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能機(jī)制，在全區(qū)各機(jī)關(guān)單位全面建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度，并組織聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)；完成了20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。二是廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，開展“節(jié)能宣傳周”、“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)，張貼發(fā)放節(jié)能溫馨提示和宣傳畫報(bào)，舉辦節(jié)能工作圖片展等，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參與公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

四、落實(shí)四項(xiàng)保障：用車保障、停車保障、接待保障、內(nèi)務(wù)保障。

1、用車保障：加強(qiáng)對(duì)大型活動(dòng)用車、通勤用車等各種機(jī)關(guān)用車的日常管理，做好日常檢測(cè)和維護(hù)等后勤服務(wù)。創(chuàng)新建立“*、駕駛員、安全員三方安全聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，與區(qū)*大隊(duì)聯(lián)合舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局于今年初獲市*局頒發(fā)全市道路交通安全“先進(jìn)單位”。

2、停車保障：對(duì)大樓停車場(chǎng)實(shí)施分區(qū)域管理和跟蹤管理，推出增設(shè)停車場(chǎng)保安值勤崗?fù)ぁ⒏峦＼噲?chǎng)車位標(biāo)識(shí)、增設(shè)倒車擋桿、安裝減速帶、升級(jí)改造地下車庫管理系統(tǒng)等多項(xiàng)措施。

3、接待保障：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行接待費(fèi)審批、核算和接待單制度，完成區(qū)“兩會(huì)”、文博會(huì)、高交會(huì)等各項(xiàng)大型政務(wù)活動(dòng)接待等工作。

4、內(nèi)務(wù)保障：積極推出一系列利于工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程和工作促進(jìn)措施，如今年聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦“懿。學(xué)堂”服務(wù)禮儀專場(chǎng)講座，聯(lián)合區(qū)工會(huì)舉辦職工服務(wù)技能培訓(xùn)班，不斷提升干部職工的工作技能，提升凝聚力和積極性。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十二

1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用，起草下發(fā)《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見》，并召開全區(qū)會(huì)議部署推進(jìn)。落實(shí)公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作，拍賣交易額達(dá)202.02萬元、溢價(jià)率79.73%。加強(qiáng)保留車輛管理，對(duì)保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合，全部安裝北斗定位裝置、實(shí)施固定號(hào)段管理、噴涂車輛標(biāo)識(shí)，公車平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用，實(shí)現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。

2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項(xiàng)督查工作。會(huì)同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對(duì)全區(qū)62家機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測(cè)量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)”中，對(duì)各單位上報(bào)的辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行核實(shí)，發(fā)出整改通知單9份，并限期完成整改，確保辦公用房規(guī)定落到實(shí)處。

3.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺(tái)了節(jié)能工作要點(diǎn)、節(jié)能目標(biāo)考核等文件，明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗(yàn)日等宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊(cè)700本。積極創(chuàng)建國家級(jí)節(jié)能示范單位，大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ鳎龑?dǎo)機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識(shí)和行為。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十三

1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會(huì)友西路建設(shè)、兩館停車場(chǎng)改造和屋面防水修理等18個(gè)工程項(xiàng)目。

2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車輛出入自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。

3.打造智慧后勤平臺(tái)。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會(huì)務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報(bào)修和面點(diǎn)預(yù)約購買等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭(zhēng)取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測(cè)算，該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十四

20xx年是新中國成立60周年，是推進(jìn)規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。一年來，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，以跟進(jìn)新行政中心建設(shè)和全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作為重點(diǎn)，以管理、保障、服務(wù)為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化工作措施，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)，為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

一、20xx年主要工作成效。

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

根據(jù)市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合管理局的實(shí)際，按照“三個(gè)階段”以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，深入學(xué)習(xí)了xx大政治報(bào)告第三章“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時(shí)的重要講話、市委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進(jìn)行解放思想大討論，確保學(xué)習(xí)入心、入腦，學(xué)有成效，增強(qiáng)了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù)，確定了五個(gè)調(diào)研課題，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個(gè)調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告;通過認(rèn)真學(xué)、對(duì)照找，搞調(diào)研、深層挖，走出去、主動(dòng)求，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、干部幫，網(wǎng)上征、“對(duì)象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個(gè)層次的座談會(huì)和開展談心等活動(dòng)，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤體制機(jī)制”為主題召開專題珉主生活會(huì)，班子成員結(jié)合各自的工作分工，認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會(huì)和分析檢查報(bào)告，確定了解決群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點(diǎn)，并制定了整改落實(shí)方案，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，通過一段時(shí)間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進(jìn)三促”大行動(dòng)，與市水利局、江河管理局一道深入掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路，對(duì)西溪村塞陂上工程進(jìn)行修復(fù)，，爭(zhēng)取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者，向洖村小學(xué)贈(zèng)送了價(jià)值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測(cè)評(píng)會(huì)中，滿意率達(dá)到100%。

(二)積極跟進(jìn)新行政中心市政大樓建設(shè)。

為切實(shí)把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)工作做好，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量，組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中去：

一是繼續(xù)做好對(duì)市政大樓跟進(jìn)工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對(duì)市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運(yùn)行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進(jìn)的意見和建議;進(jìn)一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達(dá)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標(biāo)。

二是對(duì)大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進(jìn)行查驗(yàn)。搜集技術(shù)資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報(bào)，提出水電整改項(xiàng)目15項(xiàng);空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項(xiàng)目3項(xiàng)，使空調(diào)使用更為簡(jiǎn)化，電源配置更為安全、合理;對(duì)大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項(xiàng)整改，保證了排水通暢。

三是積極參與大樓竣工驗(yàn)收工作。跟進(jìn)組工作人員自7月份后，主動(dòng)放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項(xiàng)目驗(yàn)收，提出改進(jìn)的工程項(xiàng)目28項(xiàng)，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。

(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

為確保實(shí)現(xiàn)從市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)入市政大樓第一天起就運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭(zhēng)三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標(biāo)，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。

一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個(gè)單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。

二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標(biāo)工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對(duì)市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，幾易其稿，提前制訂招投標(biāo)方案;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。

三是切實(shí)做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷工作計(jì)劃》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對(duì)遷至市政大樓辦公家具進(jìn)行白蟻檢查滅殺的通知》等，對(duì)全局干部職工進(jìn)行了分工，對(duì)搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個(gè)搬遷過程安全、有序。

四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)市政大樓閱臺(tái)管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事，積極與公交公司溝通，開通了二條“市委大院—行政中心”公交車，并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運(yùn)行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動(dòng)車、自行車的問題，反復(fù)勘查研究，在負(fù)一層開辟一個(gè)室內(nèi)停放場(chǎng)所，并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備，方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，僅用10天時(shí)間在負(fù)二層建設(shè)臨時(shí)食堂，引進(jìn)兩家餐飲公司配送餐，解決了干部職工工作用餐問題。

五是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市政大樓的實(shí)際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評(píng)分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對(duì)市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行考核評(píng)分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅(jiān)持每日對(duì)市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署，迅速行動(dòng)，積極部署開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

一是建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神，結(jié)合我市的實(shí)際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長分管全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財(cái)政、人事、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員和工作職責(zé)。

二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會(huì)議，由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，并對(duì)全市的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部置;隨后，為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會(huì)和工作人員培訓(xùn)會(huì)，提高各縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)，交流了經(jīng)驗(yàn)。

三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識(shí);在《宜春日?qǐng)?bào)》以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能”為通欄標(biāo)題，對(duì)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》進(jìn)行了解讀，宣傳了節(jié)能知識(shí)，宣傳了市直公共機(jī)構(gòu)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁，發(fā)表省市有關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的影響力。

四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對(duì)市直23個(gè)獨(dú)立樓院辦公單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實(shí)”(落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任科室、落實(shí)具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計(jì)量統(tǒng)計(jì)考核、有目標(biāo)責(zé)任、有實(shí)際效果)，通過檢查，進(jìn)一步推動(dòng)市直各單位的節(jié)能降耗工作。

按照“更實(shí)、更細(xì)、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動(dòng)作為，切實(shí)履行服務(wù)承諾，實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生承包合同》與《市機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)一帆物業(yè)有限公司進(jìn)行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評(píng)，按所得分?jǐn)?shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動(dòng)，落實(shí)大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時(shí)食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅(jiān)持了每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時(shí)，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅(jiān)持查漏補(bǔ)漏，全年共查漏補(bǔ)漏20多起;對(duì)市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負(fù)荷進(jìn)行了三次大檢查，并請(qǐng)供電公司的專業(yè)人員對(duì)我局管轄區(qū)域的變壓器進(jìn)行了二次測(cè)溫檢查工作;嚴(yán)格對(duì)1萬元以上的維修工程實(shí)行招投標(biāo)制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗(yàn)收、有審計(jì)、有監(jiān)督，確保每項(xiàng)維修工程合格率達(dá)100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達(dá)100%;對(duì)市委大院收費(fèi)大廳和水電維修積極申報(bào)創(chuàng)建市級(jí)文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費(fèi)和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民;對(duì)健身廣場(chǎng)的健身器材進(jìn)行了認(rèn)真檢查和維修;對(duì)宿舍樓道墻的廣告進(jìn)行了集中清理刷白;對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查，消除火災(zāi)隱患;對(duì)51、52、58棟的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治等。

(六)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作20xx年市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護(hù)安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強(qiáng)了對(duì)巡防隊(duì)值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時(shí)整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動(dòng)，針對(duì)市委大院的治安管理難問題，加強(qiáng)了巡防隊(duì)的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對(duì)巡防隊(duì)實(shí)行帶班;對(duì)已出售、出租、出借或空置的房子進(jìn)行填報(bào)登記，對(duì)大院內(nèi)出租戶和流動(dòng)人員進(jìn)行集中清理，嚴(yán)厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點(diǎn)2起，發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強(qiáng)市委大院門的管理，安排專人按時(shí)開關(guān)門鎖，對(duì)所有門進(jìn)行防爬處理，認(rèn)真排查進(jìn)出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對(duì)違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對(duì)亂停亂放車輛進(jìn)行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時(shí)處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十五

資產(chǎn)管理要按照上級(jí)要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號(hào)商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對(duì)名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整。

公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策，推動(dòng)市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。

節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。

政府采購要繼續(xù)開展主題年活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通，積極推動(dòng)將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍，擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。

住房保障要完成房管處組建，強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。

自身建設(shè)要積極推動(dòng)出臺(tái)《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對(duì)xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對(duì)口幫扶，積極參加各類扶貧濟(jì)困活動(dòng)。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十六

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十七

一是完成了政務(wù)服務(wù)。今年我局圓滿完成各類日常政務(wù)會(huì)議服務(wù)，順利完成了區(qū)“三會(huì)”、區(qū)委六屆六次全會(huì)、區(qū)六屆人大常委會(huì)第十九會(huì)議任命的國家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國際低碳城論壇xx分會(huì)場(chǎng)系列活動(dòng)等重大會(huì)議的服務(wù)工作。二是做好了膳食服務(wù)。充分結(jié)合干部職工的意見建議，推出了豆類、面食、開胃菜等，提升了膳食質(zhì)量;對(duì)食堂消費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了智能化升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)門禁與ic卡兼容、微信充值及人臉識(shí)別等功能，使干部職工用餐更為便捷。三是開展了工會(huì)活動(dòng)。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)乒乓球賽、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽，有500余名運(yùn)動(dòng)員參與了比賽;全面推進(jìn)了工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問病困職工68次。四是開展了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。毛曉俊局長帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)中層以上干部20余人，4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開展慰問走訪活動(dòng)，扎實(shí)有序推進(jìn)了結(jié)對(duì)幫扶工作。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十八

一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。

一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭(zhēng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和趕超意識(shí)，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會(huì)文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。

在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動(dòng)為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動(dòng)的開展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們?cè)诼男袡C(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡(jiǎn)單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會(huì)務(wù)服務(wù)向與重要會(huì)議、重大活動(dòng)提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動(dòng)地安排來賓接待，向主動(dòng)參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會(huì)務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動(dòng)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。

二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡(jiǎn)便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。

三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對(duì)外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。

四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們?cè)谥匾暪芾淼幕A(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號(hào)好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動(dòng)通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確保基站機(jī)層能早日建成使用。

三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會(huì)化服務(wù)保障式。

為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次。現(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺(tái)的組成部分。

四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對(duì)食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對(duì)餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。

五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對(duì)象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。

第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動(dòng)到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過多種途徑，到社會(huì)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場(chǎng)所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。

第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識(shí)入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識(shí)。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門請(qǐng)教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。

第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé)，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會(huì)務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。

第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識(shí)，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭(zhēng)不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對(duì)象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。

為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的重要講話，加強(qiáng)對(duì)黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。

七、存在問題。

（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，超前謀劃不強(qiáng)。

（二）深入服務(wù)對(duì)象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。

（三）節(jié)約意識(shí)淡薄，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。

（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。

（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。

（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。

（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。

省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（19篇）篇十九

2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機(jī)關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進(jìn)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo)，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一、強(qiáng)化政治建設(shè)，著力在政治型機(jī)關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”

把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化”水平，對(duì)標(biāo)“品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)要求，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實(shí)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊(duì)伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機(jī)關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時(shí)俱進(jìn)、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。

（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。

學(xué)習(xí)。

教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無遺漏，并加強(qiáng)督促檢查，擇時(shí)開展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，破解實(shí)際工作中的各種問題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”的具體成效。

（三）夯實(shí)發(fā)展根基，持續(xù)推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。

一是以提升組織力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，強(qiáng)化“帶”的效果，落實(shí)局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度，切實(shí)增強(qiáng)局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。二是堅(jiān)持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項(xiàng)標(biāo)兵”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，讓基層黨組織建有標(biāo)尺、抓有方向、評(píng)有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好組織生活會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)開展主題黨日、結(jié)對(duì)共建、志愿服務(wù)等活動(dòng)，每季度組織“黨員政治生日會(huì)”，強(qiáng)化黨支部建設(shè)的生機(jī)活力。

二、強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。

（一）落實(shí)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。

一是做好機(jī)關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機(jī)關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對(duì)各單位辦公用房使用加強(qiáng)監(jiān)督管理；節(jié)約財(cái)力、量力而行，推動(dòng)辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機(jī)，對(duì)區(qū)政府大院、機(jī)關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動(dòng)社保大樓、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進(jìn)行騰挪，推動(dòng)辦公用房相對(duì)集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房分批做好測(cè)量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價(jià)合規(guī)的要求，對(duì)各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核，并指導(dǎo)各單位對(duì)辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報(bào)廢、更新、租賃、使用等方面嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺(tái)，落細(xì)落實(shí)車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動(dòng)做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實(shí)情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實(shí)際問題。

（二）壓實(shí)責(zé)任鏈條，進(jìn)一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。

一是推動(dòng)內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作“點(diǎn)多、面廣、事雜”的特點(diǎn)，全面推行“6s”精益管理，以實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識(shí)化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標(biāo)，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費(fèi)、提高工作效率，促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實(shí)《6s精益管理常態(tài)化運(yùn)行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)“6s”精益管理常態(tài)化運(yùn)行并取得實(shí)效。二是依規(guī)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實(shí)施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機(jī)關(guān)會(huì)議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點(diǎn)工程，在節(jié)約財(cái)政資金、加快工程進(jìn)度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財(cái)綜合樓及勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機(jī)關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項(xiàng)目的籌備和立項(xiàng)工作；統(tǒng)籌推進(jìn)所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機(jī)關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審監(jiān)督管理。抓實(shí)局項(xiàng)目評(píng)審工作，推行競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目評(píng)選，常態(tài)化組織開展《項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分析與分享》培訓(xùn)，提高評(píng)審工作的科學(xué)性。在項(xiàng)目評(píng)審過程中認(rèn)真實(shí)行監(jiān)督核查，跟蹤項(xiàng)目落實(shí)情況，進(jìn)一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費(fèi)用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后并賬運(yùn)行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保原四個(gè)事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴(yán)格履約，對(duì)公共區(qū)域、公用設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。在前期對(duì)市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對(duì)條件成熟的區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂實(shí)行集約化管理。建立聯(lián)席會(huì)議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗(yàn)做法，取長補(bǔ)短，推動(dòng)工作良性發(fā)展；制定管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)各物業(yè)、食堂管理情況進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。

三、強(qiáng)化品質(zhì)提升，著力在機(jī)關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。

（一）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障信息化水平。

運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段和先進(jìn)科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進(jìn)相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)用車管理信息化，加強(qiáng)省公務(wù)用車管理平臺(tái)的應(yīng)用和維護(hù)，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴(yán)格執(zhí)行用車審批、費(fèi)用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識(shí)別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進(jìn)科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理，努力提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。

（二）堅(jiān)持以學(xué)促干，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。

實(shí)施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲(chǔ)備”等措施，針對(duì)干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題，擴(kuò)展人才來源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動(dòng)干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺(tái)，到基層一線、重要平臺(tái)、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，引進(jìn)專業(yè)力量，與高職院校、社會(huì)機(jī)構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對(duì)全局工作人員按照不同類型開展分層級(jí)、全方位的崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)操演練、比武競(jìng)賽、系列評(píng)比活動(dòng)，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場(chǎng)感、針對(duì)性、實(shí)效性，提升會(huì)務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機(jī)關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。

（三）堅(jiān)持清單管理，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障精細(xì)化水平。

實(shí)施清單化管理，樹立精益求精工作態(tài)度，對(duì)會(huì)議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細(xì)節(jié)反復(fù)“精打細(xì)算”，下足“繡花功夫”，做精做細(xì)做實(shí)服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、改進(jìn)細(xì)節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動(dòng)、重大會(huì)議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細(xì)管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護(hù)“匠心”，充分調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性創(chuàng)造性，鼓勵(lì)將本職工作做到極致，于細(xì)微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機(jī)關(guān)干部職工滿意度作為衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。

四、強(qiáng)化節(jié)能降碳，著力在推動(dòng)綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。

（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進(jìn)屋頂分布式光伏建設(shè)。

形成可復(fù)制的樣板，“以點(diǎn)帶面”推至全區(qū)。

（二）落實(shí)節(jié)電舉措，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)用電監(jiān)督管理。

在機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯(cuò)峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識(shí)和良好行為習(xí)慣。督促落實(shí)《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會(huì)同區(qū)督查室不定期對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊(cè)，對(duì)提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，切實(shí)把促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降碳、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色發(fā)展的職能落到實(shí)處。

（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位。

在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭(zhēng)取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機(jī)構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標(biāo)。

（四）堅(jiān)持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建。

對(duì)標(biāo)國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范標(biāo)準(zhǔn)，在分類創(chuàng)建區(qū)級(jí)節(jié)能管理示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進(jìn)技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭(zhēng)指導(dǎo)推動(dòng)xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級(jí)中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”。

五、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊(duì)伍活力上奮發(fā)有為。

（一）抓實(shí)廉政教育，守牢紀(jì)律底線。

持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級(jí)廉政教育基地現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，牢記初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守廉潔底線，自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實(shí)者，持續(xù)推動(dòng)我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

（二）優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干事動(dòng)力。

鞏固深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進(jìn)一步優(yōu)化工作激勵(lì)機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評(píng)比表彰，結(jié)合季度技能競(jìng)賽和日常工作表現(xiàn)，評(píng)選服務(wù)之星、廚藝之星、司機(jī)之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽(yù)感。科學(xué)合理制定聘員績效考核方案，績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵(lì)作用。

（三）嚴(yán)格制度執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

陽光招標(biāo)合同管理財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度，做到依制度強(qiáng)管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

（四）加強(qiáng)日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。

和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，確保黨員干部干凈辦事；正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀(jì)、嚴(yán)格管理貫穿隊(duì)伍建設(shè)全過程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊(duì)伍，在深化“五型五化品質(zhì)機(jī)關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。