一個好的計劃書能夠為我們的項目或工作帶來更多機會和成功。掌握了一份好的計劃書范文，我們可以更好地理解和掌握寫作技巧，提高自己的計劃書寫作水平。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇一

目前國家有政策，藥品不能隨意在網絡上出售。對于保健品尚未有此種規定，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的性。

雖然不允許直接出售，但是完全可以在網站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這并不違反政策。

貨源由總公司統一進貨，網站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產商產業整合等因素造成的停產或缺貨。

主要是網站安全性風險。在網站達到一定規模時，技術可以外包。

有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫藥公司復制，如果不能保持網站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。

缺貨狀態不明，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。

另外網上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。

營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。

同行之間競爭激烈，網站模式易被復制。

如果采用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。

虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網站流量不夠，生意清淡。會大大延長回收期。

網絡企業的人員流動頻繁，辭職率遠高于傳統企業，網站對此應有足夠重視。

如有危機事件發生，有可能導致破產風險。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇二

大學生旅游網定位于建立大學生電子商務旅游網站，代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向大學生旅游消費者推介和銷售旅游服務的網上中介，同時又擔負著向旅游產品供應企業及時反饋旅游市場需求的功能。為大學生這個活躍的人群獲得更方便貼心的出游計劃和機會，并且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。

1、網站的前1-2年，我們考慮到自身在資金和經驗上的不足，網站會停留在初級階段，不會擴大規模，主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人群。最大的關注點在于做好網站的推廣，完善網站的日常運作機制，提升在市場中的知名度和口碑，有一定數量的日點擊率。這段時間對網站來說只是逐漸填補前期的資金缺口。

2、網站第3-5年，在作為一個網站，我們已經開始走上軌道，且在市場中已有一定的影響l力的前提下，我們開始致力于爭取更多的網絡在線服務。建立龐大的數據庫提供在線訂票、團購等業務，進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年里，網站可以開始初步盈利。

3、網站成立5年以后，我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把范圍拓展。建立全國聯網的旅游景點和大學生旅游一體化。網站的主要精力放在業務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。

以上是網站的近五年規劃，網站的長期發展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校，伴隨著網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇三

本網站在建立的同時也面臨著各種各樣的挑戰與風險。其主要包括網站網站運營的風險，財務風險，流動性風險。

1、運營風險。

1、運營風險――旅行社對旅游網的認同：

對于旅行社來說，旅游網畢竟是一種新興行業，所以很多旅行社在一開始時并不會對本網站的出現給予多大的認同，從而不會盲目地將資金投入到本網站。其主要原因在于旅行社并不了解將資金投入到本網站做廣告會對自身產生多大的經濟利益及效果。

歸避方法：首先加強宣傳我網站的品牌和功能，對初期進行合作的旅行社盡全力地給予最好的服務，給客戶以良好的印象;其次努力獲得寧波團市委，和寧波市政府的認同，得到政府的表彰，成為他們扶植的對象。

2、網站訪問量不及預期：

對一個旅游網來說，網站的訪問量是一個非常重要的參數，由于初期宣傳的力度、網站內容豐富程度不夠等原因，導致訪問量不高、點擊率不活躍等問題，網站的成長和生存將受到嚴重威脅。

應對策略：在建成初期，大力開展品牌建設活動，運用平面和網絡廣告宣傳，并突出“大學生旅游網”在大學生中的品牌號召力，對旅行社強調網站宗旨及對未來新產品銷售業產生推動作用，力爭在最短時間內獲得政府、旅行社、大學生驢友的認可，另一方面，從自身來說，我們要不斷加強網站內容建設，廣泛聯系各旅行社，業務人員努力爭取客戶，使網站業務正式運行起來。

3、管理經驗不足：

對于剛剛成立的創業型網站來說，網站的管理問題是一個普遍存在的問題，內組織結構的穩定和活力是網站健康成長的前提。

應對措施：聘請職業經理人顧問指導，吸引業內經驗人士加盟等措施。

2、流動性風險。

即便是業績再好的企業，若是流動性管理不當，就有可能遭逢流動性危機。許多倒閉的公司不是由于不能盈利，而是因為資金周轉不靈而被迫破產。在網站所處的行業中流動性問題依然很重要。

應對措施：網站將建立良好的流動性管理系統，制訂現金預算表，在應收賬款及就會的管理方面也必須注意，以縮短現金救困扶危循環為最高目標。必要時通過申請銀行短期貸款、流動資金貸款解決暫時的資金周轉困難。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇四

本項目是一個茶葉b2c網絡交易平臺和營運網站，主要內容為：

通過項目卡類業務的推廣，有效形成企業和個人用戶的連接，提供新興的茶葉推廣渠道；

以線下實體與相關機構和媒體合作開展面向茶葉企業和個人用戶的行業主題活動，實現打通線下企業拓展線上市場的通路。

1、目標市場特征及需求。

茶葉企業。

特征：線下茶葉企業已經具有相對固定的客戶群體，但線上市場仍然空白；

需求：進一步開展企業推廣，尋求更直接面對客戶的交易平臺，獲得線上市場。茶葉消費群。

需求：送禮、工作茶、自飲。

2、目標市場狀態和競爭。

從相關成熟的電商運營情況來看，20xx年茶葉b2c市場已經超過2億，經營平臺：淘寶網、1號店、京東、當當等各大門戶網，專業的平臺：喝茶網、買茶也、醉品網等。

而目前成都在線生活資訊服務市場處于無序狀態，各服務商均未建立完善的服務系統，均未形成優勢的市場占有，還具有較大的市場進入空間。

案例。

名稱：和茶網。

所在地區：福州。

啟動時間：20xx年。

運作情況：.

和茶網注冊用戶約10萬，日均訪客量48000/天（ip值），google頁面評級pr=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節節清、尙客茶品、永利茶具等。

項目盈利模式。

以自營形式、平臺合作推廣和行業合作為主要盈利點；隨著網站用戶數的增長和網站增值服務的完善，將逐步成為茶葉的b2c專業平臺。

運營分析：

和茶網用了5年時間基本完成基礎用戶積累、企業客戶積累、行業合作及自營系統等較為完整的業務模式建設，形成了相對成熟的盈利模式。

1、合作機構。

茶葉企業。

本項目與成茶葉企業建立了供銷雙贏的合作關系，為網站的合作企業在線上市場的拓展提供了良好的平臺。

2、媒體推廣及合作。

本項目擬采用以下方式實現媒體推廣及合作。

新浪微博推廣；

門戶網站互鏈合作；

網絡媒體資源投放；

seo搜索優化；

seo搜索推廣。

1、運營策略。

相較于競爭對手(和茶網)的運營模式，本項目運營策略具有如下特點：

目標：以茶葉為主體的“凡客成品”b2c平臺；

完善客戶體驗過程，提高客戶忠誠度。通過推廣，獲得相當數量的個人注冊用戶，并通過活動策劃建立忠誠度，以此作為項目盈利點的重要客戶基礎和營銷基礎(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。

2、市場營銷。

本項目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。

主要市場營銷方式如下：

媒體合作和資源互換。

建立良好的媒體合作，實現線上平臺與媒體欄目的結合，依靠主流媒體加快提升項目的市場認知度。通過合作，促成項目線上平臺廣告資源與傳統媒體的資源互換，達到推廣平臺知名度及曝光度的目的。

網絡線上傳播。

體驗式營銷。

在淘寶等其他平臺的銷售產品包裝上，加入網站網址等外紙箱包裝。

線上seo優化。

百度關鍵詞推廣，seo優化技術。

微博推廣。

建立微吧，企業v微博，提高行業公信力，獲得潛在客戶的信任，鞏固現有客戶的忠誠度。

網絡廣告投放。

各個門戶網以及其他網站的廣告投放，如：pps、愛奇藝、天涯等論壇、社區、視頻網站、門戶網站的廣告。

差異化服務。

差異化服務能夠有效的調動不同檔次用戶的消費需求和心理需求，推動服務購買欲望。項目將對企業用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶，以及消費品類的不同劃分客戶，為不同等級和不同消費品類提供不同需求的信息量、產品推薦等方面，實施差異化服務。

1、團隊狀況。

啟動團隊由5個部門構成：技術部、運營部、市場部、客服部、公關部。

2、團隊架構。

技術部工作構成，基本工作內容如下：

a、技術。

完成網上平臺建設/維護；

負責網上平臺新產品和功能開發；

負責網上平臺運行管理；

負責網站的穩定運行；

b、運營部。

負責網絡平臺市場推廣；

負責平臺網上推廣實施；

微博的維護及利用。

c、市場部。

尋找合適的企業進行產品合作；

尋找合適的平臺進行平臺合作；

負責平臺線下推廣實施；

負責與合作機構、媒體的活動策劃和實施；

d、客服部。

處理網站線上、電話咨詢服務；

處理網站線上、電話交易糾紛、投訴等；

負責老客戶回訪、活動通知、個性化服務(生日、特別日期)等；

d、公關部。

負責網站整體形象；

負責網站對外展示的良好口碑；

與其他媒體、門戶網等公信力較強的機構合作執行。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇五

1、網路，網絡也，網絡資源，網絡人才，網絡天時、地利、人和。意味著通過網絡達到和諧發展的愿景。

2、網路，與網易有不避親意義，意示以網易為榜樣，學習其創業工作方法。

3、網路，創始人王建國、魯劍鋼姓的諧音，魯為董事長（首席創意總監、溝通大師）、王為總裁（首席策劃師、執行總監、談判大師）。意味兩人合力開創網絡事業之路的意思。

4、集購，是團購的意思，消費者可通過“網路集購”網站限時“秒殺”超低價獲得“網路寶貝”的一種模式。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇六

項目需要啟動資金135萬元左右，期限一年。第二年以后可視發展情況選擇追加投資進行升級或者維持現狀。

1、建站費用，包括購買域名和服務器，購買電子商城軟件，與支付平臺或者銀行網關的連接費用。預計不超過1萬元。

2、辦公費用：包括辦公地點租用，水電，設備，辦公用具等費用。預計不超過10萬。

3、營銷費用：建站初期三個月內使用，主要是與其他網站合作等產生的費用。預計20萬元以內。

4、宣傳品紀念品：建站最初三個月內使用，預計1萬元左右。

5、網絡推廣費用：建站最初3個月內使用，預計3萬元左右。

6、人員工資：最初三個月人員工資較少，一年預算為10萬元—20萬左右。

7、其他資金在網站正式運行后，在中期的營銷推廣過程中視情況使用。

本項目由總公司獨家投資。

網站獨立運行。業務上由總公司統一調度和領導。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇七

網站商業計劃方案大全（18篇）篇八

改版就是要靠建立縱貫歷史和未來的時間地圖和整個宇宙視角下的事件地圖。來改掉網民這樣的習慣--查看當天的信息時，才上門戶網站新聞網站。不能讓門戶網站和新聞網站成為搜索引擎鏈條中的原材料，原材料雖然是基礎，卻是價值鏈最低的，一般也形不成品牌。有序，以人為中心的有序，是以人的關系和需求為中心的有序，這種關系和需求有的在現實中實現不了，或不易實現，正因為如此，而彌足珍貴。

web1.0網站的衰落，是靠某種內容（如體育信息）的強勢，來做單純信息瀏覽網站的時代的衰落。互聯網從提供新聞信息過渡到提供各種功能（搜索、即時通訊、博客、播客、視頻分享、社區等）的平臺，也就是說，互聯網從內容媒體向平臺媒體過度。而且，單一平臺媒體在后web2.0時代，將很難生存。版面作為平臺的核心組件，應該提供信息討論、交友為中心的社區+信息查詢、商品交換為中心的黃頁+網絡、手機視頻+手機信息交互、控制服務+即時通訊+搜索相結合的綜合性服務。這些功能應該是互相兼容的，例如：商品交換區應當有視頻展示商品、這個版塊的網友能相互交流。

改版既不能落后于網民的需求，也不能超越技術提供的可能。前web2.0時代最大的限制是有線帶寬和2g手機對無線視頻的限制，讓“視頻社區”，這個重要領域一直沒被開墾。當然，改版者要有適度超前的思維，在3g被迅速鋪開的今天，給社區版主預留與網民實時視頻的疊加窗口功能，以便看到網民，及其展示的東東，并能使版主和網民音視頻實時交流。讓每個編輯和瀏覽自己頻道的網民視頻交流，瀏覽每個頻道的網民也可以互相視頻交流。網民，不僅想來看信息，還想和有同樣興趣的在線網友交流。

搜索和即時通訊，憑一般網站的實力很難與這兩個領域的霸主抗衡。但是，每個網站都應該做一個本網的分類搜索（網頁、圖片、視頻、帖文）和本網網友即時通訊的平臺。更應該重視的是手機--比電腦更具有優勢的媒體，尤其是手機視頻（不包含cmmb），考慮手機用戶瀏覽網站版面的感覺和特點。改版的首要目的，就是撬動瀏覽量。而手機上網用戶超過pc上網用戶，應該就在。

版面的作用：先進網絡理念、技術演變為內容最新應用的獨木橋。

網站的版面，作為pc技術、網絡技術，尤其是互聯網理念，與內容之間的唯一接口，是先進技術演變為內容最新應用，是內容表現形式反映技術進步的獨木橋。版面是使內容“有序化”的杠桿，如果把內容比作水和土，版面就是不同功能和形狀的杯子。不好的版面就像種類單一、功能不全的杯子，水和土壤不能很好的歸類，編輯好不容易找來的水和土，撒的到處都是。版面不好，最好的網絡編輯也找不到他發的各類內容去了哪里。更不要說凝聚網民，形成穩定上升的訪問量了。

改版成功的標志，首先是瀏覽量的上升，其次是新技術的使用，再次是符合網民瀏覽習慣的前提下，培養網民新的使用互聯網的習慣。后兩條標準受第一條的檢驗。也就是說，瀏覽量下降的改版，是失敗的改版。

筆者曾提到過，一般網頁分為首頁、頻道首頁、欄目首頁、細覽頁面、回帖頁面，共5層。如何讓網民用各種工具在河流和大海中很方便的找到自己需要的“魚”，并方便的和“魚”交流和交易就是版面的重要使命。

改版的總目標：以最快的頁面打開速度展示盡量多的、盡量有序的信息。

首先，版面上過多的字節數造成頁面打開速度過慢。打開速度多1秒鐘，網友離開的數量就指數增長。過多，過大，尤其是清晰度過高的圖片和視頻，會制造過多的垃圾字節。中國目前的門戶網站和新聞網站多是4屏--10屏，過短的頁面，會消減首頁信息，尤其是消減各個頻道在網站首頁的“自留地”。而“自留地”這是首頁走向各個頻道的重要橋梁。

有的網站過多的采用2個--5個板塊重合在一個版面空間的辦法，這些疊加在里面的版面，占的字節一點也不少。統計數字證明，幾乎沒有網民有意用“再點擊”這個辦法來看折疊在里面的內容。這就造成了最慢的速度展示最少信息的結局，尤其是把數個圖片疊加在里面，需再點擊或鼠標滑動才能看到。這些疊加在里面的圖片和外面的圖片占用了版面同樣多的字節--一張135*95的圖片，往往占5*1024字節以上！會大大的延遲首頁打開的速度。

“有序”是互聯網最基本的理念。有序的信息，是指網民一旦找到一個相關信息，就能找到一串，并鏈接出一片又一片。這一片又一片，應該有時間標志和時間順序的，是以事件為核心的。現實世界中有聯系的人和事，在網絡上都能表現出來；虛擬世界中結交的網友，自己習慣瀏覽的內容和網頁，都有機的重新歸序。這種有序，隨自己趣味的改變而改變，但是，過去的按自己趣味形成的那些有序信息，能照樣保留。也許，若干年后，自己都忘記了過去的網友，但是，虛擬空間里為你保存的很好，照樣能方便的找到他。

有序化的程度，也是分等級的，只是按公元時間或某個事件為線索的有序，是低級的有序。改版，就是要追求多條信息鏈的互相交織。單位版面內，超級鏈接的數量越多，有序化程度越高。改版，就是要讓無序的信息自動的變得有序，讓這些有序的信息，自動產生超級鏈接，產生“化學反應”。“盡量有序信息”應是“盡量多的信息”的題中之義。大量無序資料，所含的信息很少，甚至沒有。

改版要成功，不能違背互聯網的基本理念。

互聯網理念貫徹的好，是改版成功的最重要保證。互聯網的基本理念不少，上文提到過“有序”的理念。搜索就是以關鍵詞為核心的，靠互聯網技術來提供給網民的有序信息，sns和im是現實生活中有序的人脈在網絡的反映和拓展。而門戶網站是靠編輯把每天的信息進行有序的編輯，并且日積月累。改版就是要靠建立縱貫歷史和未來的時間地圖和整個宇宙視角下的事件地圖。來改掉網民這樣的習慣--查看當天的信息時，才上門戶網站新聞網站。不能讓門戶網站和新聞網站成為搜索引擎鏈條中的原材料，原材料雖然是基礎，卻是價值鏈最低的，一般也形不成品牌。有序，以人為中心的有序，是以人的關系和需求為中心的有序，這種關系和需求有的在現實中實現不了，或不易實現，正因為如此，而彌足珍貴。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇九

“大學城”作為一種高等教育現象，率先出現在英美等一些高等教育發達的國家。通常指的是大學發展過程中，大學本身的規模越來越大，有的大學聚集在一起，大學周圍或大學校園本身成為具有一定規模的城鎮，常常被人們稱為“大學城”（universitytown）。《教育大辭典》把“大學城”解釋為：“圍繞大學建立的社區。人口一般在5——10萬，為大學生提供良好的學習環境和便利的食宿、交通等條件。如意大利的波洛尼亞、英國的劍橋和牛津、日本的筑波等。大學城的功能主要是為高校提供基礎設施和后勤系統社會保障，通過一定機制吸納高校入城辦學。國外大學城的生成方式主要有兩種：一種是自然生成，如美國的波士頓，英國的牛津、劍橋等大學城，它們都經過百年以上的歷史自然形成；另一種是主動構建，如美國的密蘇里、日本的筑波大學城等，它們是二戰后隨著高等教育的迅猛發展，由國家、地方政府、高等院校和企業等多方合作而共同構建的。

在中國，大學城建設是20世紀90年代繼高校合并、高校擴招之后高教領域的又一大手筆。2000年8月，廊坊東方大學城拉開序幕，其后上海松江、北京昌平等大學城相繼拔地而起，僅兩年時間，全國規劃建設的大學城達50多座，涉及21個省、市。2002年投入325.89億元，校園建筑總面積達1436.97萬平方米，容納高校134所，在校學生59.7萬人。時至今日，大學城建設仍風起云涌，而且爭先恐后做”大“文章，且有相當部分占用了耕地。

大學城在中國的迅速崛起，其原因主要是：科教興國大前提，高校擴招大背景，城市化加速大契機。與傳統辦學模式相比較，大學城具有”社區管理政府化、教育資源共享化、基礎設施市政化、師生生活社會化、運轉機制市場化“等特色，研究者普遍認為，大學城建設有利于”擴大高等教育供給，促進經濟發展，推進城市化進程，提高辦學質量“，它闖出了一條”集約化"發展之路，為我國高等教育發展注入了新鮮活力，帶來了蓬勃生機。

國內著名大學城案例：廣州大學城概況。

集寧網站建設公司http:///。

廣州大學城位于廣州市番禺區新造鎮小谷圍島及其南岸地區，是國家一流的大學園區，華南地區高級人才培養、科學研究和交流的中心，學、研、產一體化發展的城市新區，面向２１世紀適應市場經濟體制和廣州國際化區域中心城市地位、生態化和信息化的大學園區。廣州大學城規劃范圍約43.3平方公里，可容納學生18萬-20萬人，總人口達35萬-40萬人(包括村鎮人口)，相當于一個中等規模的城市，估計總投資規模將達到200億-300億元。首期建設的小谷圍島約17.9平方公里，進駐十所高效，分別是：國立中山大學、華南理工大學、華南師范大學、廣東工業大學、廣東外語外貿大學、廣州中醫藥大學、廣東藥學院、廣州大學、廣州美術學院、星海音樂學院。其中占地面積最大的是廣東工業大學，約2400畝。廣州大學城作為高層次人才培養基地、領先水平的科學研究基地和廣州的文化勝地，廣州大學城可以極大地推動廣州市經濟、科技和文化大發展。2004年9月第一批約4.5萬名大學生已先行進入大學城，2005年9月后在校學生人數為10萬，2007年大學城全部建成后總規劃人口預計將達到35萬人，相當于一座中小城市。

————————摘自百度百科。

“大學城”這種新的模式正在中國迅速的崛起。我們抓住這次機遇，建立一整套的網上社區，包括大學城電子地圖，網上購物，二手交易平臺，大學城問吧，大學城貼吧，論壇等的一系列服務板塊。其中我們的重點將是網上購物板塊，因為此板塊具有明顯的商業模式，以其他模板服務來帶動人氣，最終共同發展。

“大學城”網站的項目是基于一種新的思想、文化、理念的生活方式。網站是一個生活類的服務型的網站，提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務。縱觀整個互聯網，最能盈利的網站就是那些提供服務的網站。在經過了互聯網泡沫之后，互聯網產生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。

集寧網站建設公司http:///的想法是要把互聯網變成一個活動或者是日常生活的場所，在上面你獲得的不僅是信息，你還能獲得的跟你生活息息相關的東西。直接利用互聯網可以作為你的生活的一種途徑一種手段。

網站提供的是一個平臺，通過這個平臺，用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。網站的目的是為用戶提供這種全新的生活方式的平臺，這個平臺能夠讓社會的資源充分的利用起來；讓每個人都聯系起來，形成一個現實生活中的整體；讓用戶在網上進行的活動跟現實生活中的活動有效的結合起來。

項目的意義在于提供了一種全新的生活方式，并且這種全新的生活方式是如此的健康、向上并且適合現代大學生這個活躍的群體。

二、“大學城”網站市場分析：

大學城是一個大學相對集中，目標客戶非常集中的區域。大學生群體是一個特殊的群體。他們對周圍事物有著強烈的關注，他們追求和接受新奇的變化和挑戰。他們思維活躍，愿意嘗試和接受新鮮事務，大學生群體是一個很大的消費群體,而且網上購物也是一種趨勢。21世紀是一個信息化的世紀，不可否認，計算機和網絡在大學生中最先普及，這無疑為我們平臺的發展提供最大的支持。以上海松江大學城為例，大學城的一個做的比較成功的論壇每天的同時在線人數為2000－6000人，最高同時在線人數是14000人左右，而我們的平臺比單獨的論壇有絕對的優勢。

三、“大學城”網站優勢分析：

1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優勢明顯。

2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。

3、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，而且更容易與客戶交流溝通。

集寧網站建設公司http:///。

4、網站板塊的優勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優勢。

5、購物平臺的優勢。

（1）廠家直接供貨，減少中間環節，保持價格上的優勢。

（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。

（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。

（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。

（5）售后保證：正規生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。

（6）成本低。與周圍商店相比，我們不需要大的場地租金和服務人員。

五、投資預算及投資報酬：

我們正在尋求300萬元的資金支持，這筆資金用于網站開發建設，15個地區部門的體驗店費用，產品采購，人員工資，部門健設。我們采用利潤分紅、二次融資方法，在3年之內償還這筆貸款或投資。

網站項目需要300萬資金，投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得：一種是等到網站盈利開始后通過分成來獲得利潤；第二種是通過網站運營成功成立公司，獲得相應的股份，根據網站價值將股份退出，獲得投資金額與股份金額的差價；第三種是公司通過融資上市，投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤。

第二部分：綜述。

集寧網站建設公司http:///第一章項目背景。

一．項目背景及提出原因。

1．廣闊的市場需求。

我國大學擴招九年以來，大學在校人數，大幅度增加。1998年，擴招前一年，大學招生107萬。1999年，擴招的頭一年就多招了50萬。2007全國普通高校本專科計劃招生567萬。從1998年到2007年的七年里招生人數增加了四倍多，通過統計，僅算到現在四年內的在校本專科學生已經超過兩千萬之多。

隨著大學括招，為了滿足日益增長的在校大學生的教育需求，各高校紛紛擴建，逐漸形成地理位置相對集中，管理相對統一的高校群。既產生了現在遍布全國的高校密集城市中的大學城。

同幾年前全國各地大建經濟開發區的現象如出一轍，大學城的建設也正風起云涌，不久前國土資源部的一項調查表明，全國大多數省份都在興建或擬建大學城項目，少則一兩個，多則八九個，有的城市同時在建的大學城項目就有三四個。據不完全統計，全國在建的大學城已有50多個。幾年來，尤其是在近三四年，全國各地大學城已經基本投入使用，其中規模較大的管理較完備的有20所左右。每個大學城中的學生數量也在日益增加，少則幾萬，多則十余萬。已經形成了一個龐大的特殊群體。隨著生活水平的提高，生活的多元化發展，高校在校生的物質需求及精神需求不斷膨脹，如何能夠快捷，方便的滿足需求，已經受到社會多方面的關注。

2.生產方面的需求。

中國經濟騰飛二十余年發展至今，生產環節已經規模化，然而大部分廠家仍然面臨著銷售方面的問題，一方面生產狀況成績喜人，另一方面，產品滯銷成為夢魘。可以說如何尋找最適合的消費群體，如何實現針對性的物流，如何將自己的產品有效的注入消費群體中，已經成了生產方最艱難的三步走。

集寧網站建設公司http:///3.紐帶環節的條件。

如何才可以將這兩方面連接起來，已經成為當今最急迫的任務。中國的互聯網已經發展的足夠的強大，很多的資料表明，現在不使用互聯網的人已經少之有少，而在高校中利用網絡早已經成為每個學生必備的技能。

另外，現在社區型的網站越來越來受歡迎，專家也曾經預測未來10年互聯網最活躍的將是社區型網站，就包括博客的出現也是用戶心中這種渴望更加開放的人與人之間的生活方式的需求，用戶現在越來越需要這種時尚、開放、誠信的、共同合作、精打細算的這種生活方式的平臺。

大學生電子商務需求也在日益增長，從淘寶，拍拍的興起到現在龐大的用戶群，可以看出電子商務已經深入人心，在高校中網上購物已經日漸普及。但淘寶這種只是提供一個單一的購物平臺，功能單一，且對消費人群沒有良好的針對性。所以一種既提供信息、交流又提供服務的專業平臺已經成為一種迫切需要。

結合以上所有環境及條件，“大學城”網站的產生已經是成為適應主流的一種必然，其產生必將有效的滿足在校大學生的各方面文化及物質需求。二．項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。

當今網絡已經遍布全國各地，其使用群體不斷的壯大，而其中最大的群體莫過于在校大學生，而隨著電子商務的普及，在校大學生對電子商務的進一步熟悉。需求不斷地得以提高，這就給我們制造了一個良好的市場環境。而大學城是在校大學生聚集最密集的地方，大學城學生居住相對集中，這樣就給物流帶來很多方便之處，并且信息便于收集。這是這樣一個網絡平臺的運營得以實現。

本項目是集信息、交流、服務于一身的網絡平臺，以滿足在校大學生的所有需求為目標。從建設之初策劃過程就有強烈的針對性。有利于工作的細致化。

本項目以在校大學生為客戶主體，有以下幾點優勢：

1、網站以大學城為中心，大學集中，人口密度大，空間優勢明顯。

集寧網站建設公司http:///。

2、大學生思想活躍，一直代表新的生活潮流，容易接受新鮮事物，計算機和網絡普及率最高。

3、由于網站運營成員本身處于平臺面向的群體之中，這就讓我們在第一時間了解到我們所面向的群體的切實需要，并有針對性地進行調整，迅速及時。

4、網站有大學城的學生來經營，他們了解大學生的生活和消費習慣，了解什么是大學生最需要的，由于人員本身特性，使得本平臺可面向客戶群體進行無障礙交流，便于宣傳與推廣。

5、網站板塊的優勢：網站以服務大學生為宗旨，提供了全方位的服務支持，比單一的論壇模式給有優勢。

6、購物平臺的優勢。

（1）廠家直接供貨，減少中間環節，保持價格上的優勢。

（2）網上展示平臺與網下體驗店相結合，不僅能從網上看到物品，使學生也能看到具體的產品展示。

（3）網站的搜索功能，減少了購買物品時的尋找時間。

（4）安全性：由于客戶目標群體集中，采用貨到付款的付款方式和見到物品后不滿意可以退貨的方式，客戶風險性為零。

（5）售后保證：正規生產廠家進貨，保證建立專門的售后服務熱線提供售后和技術支持的服務。

（1）由學生建立自己所需的網絡信息、交流服務平臺具有天然的信譽、誠信關系。為運作指出較少了很大的障礙。

集寧網站建設公司http:///（2）平臺內容為在校高校生最需求的方面，且其全面性在網絡領域是空前的。其已經推出必將受到在校生的矚目。無論對其推廣及拓展都是一個巨大的推動力。

（1）國內首家集交流、信息、服務于一身的網絡平臺。

（2）由在校大學生策劃，完全針對大學城的學生需求。

第二章項目介紹。

網站宗旨：為大學城范圍內學生提供一個生活信息幫助，思想、學術交流，網絡一站式購物，二手信息發布等信息和服務的平臺。

l服務理念：以服務學生為中心，l服務原則：a.做到客戶滿意為止。b.如果客戶不滿意，按a款繼續。l服務價值：雙贏--我們與客戶共同受益。

二．定位與總體目標。

網站前期以中國有一定規模的15個大學城，200萬左右的大學生為服務對象，網站將通過給用戶提供方便的信息和服務來吸引用戶，所有大學城在校學生都將是我們的目標客戶。網站將建成中國最大的大學城社區類網站。

網站建設分四個階段實施。

集寧網站建設公司http:///第一階段：前期準備階段（2007/9——2008/2）。

這個階段我們的主要任務是開發網站整體平臺，聯系一類優勢產品（注：這類產品學生使用集中，銷售數量大）生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協議。

第二階段：第一運營階段。

進入網站運營實施階段，這一階段我們將以15個分站為中心，每個分站由總部派一個總的全職管理人員進行管理與開發。這個管理人員的主要工作是：

1)負責聯系送貨人員1-2人，負責送貨；

2)為網站每個板塊從大學城在校學生之中找到兼職人員，負責網站的維護和網站板塊的定期更新。

3)網站宣傳。聯系當地媒體進行網站的廣告宣傳，同時尋找在校兼職學生進行網站廣告的派發和粘貼。

第三階段：第二運營階段。

在網站宣傳達到一定效果，網站基本被接受，網站經營業績快速增長的前提之下，規劃體驗店建設和增加產品種類。

（1）體驗店功能為展示網站上能夠購買的產品的實體，使學生能對所購買的產品有實體的接觸，更加了解產品質量。

體驗店運營方式：學生能夠去查看自己所購買產品的質量，但不能當場購買，他可以從體驗店專門放置的計算機通過網絡來生成訂單，然后等待送貨人員將商品送達。

（2）產品拓展：在實際調查的基礎之上，有計劃的增加產品種類，聯系新的生產廠家并與之達成共識，簽訂產品銷售協議。

第四階段：網站成熟階段。

1、網站運營規范化，網站管理制度化，建立自己的企業文化。

集寧網站建設公司http:///。

2、網站繼續拓展，開拓新的大學城。

四．資源整合與系統設計。

網站需要整合各種產品的商家的資源來對網上購物板塊作為支撐，在每個拼的板塊中都需要一些商家的資訊資源。這幾個資源的整合將是網站最重要的資源整合。

網站人力資源、技術資源、時間等等的整合。保證網站有序的開發、運營。

系統資源按照網站提供服務與信息的模式進行分類，系統將整合電子地圖，網絡購物，二手信息，大學城貼吧，大學城問吧，大學城論壇六大板塊。

六．商業模式。

網站的商業模式是以用戶使用網站平臺為基礎，網站提供相應的服務。用戶能夠在網站上了解和熟悉周圍環境的詳細情況（電子地圖和周圍店鋪），能夠網上購物，能夠發布自己的二手信息，就關心的話題一起展開討論，對生活中遇到的難題征求答案等等。而用戶的活動將跟商家有直接的關系，所以我們將與商家聯合，來對商家由我們的網站獲得的直接效益來進行收費。跟廣告的表現形式是一樣的，但是產生的效果卻更好，網站廣告是基于活動的廣告，在這中間我們將不收取任何的用戶的費用，以保證了用戶使用網站的方便度。

網站購物板塊是我們有明確盈利模式的主攻板塊，我們以自己龐大的用戶規模來與生產廠家合作，直接以出廠價采購產品，保持產品價格和質量優勢，吸引廣大用戶群體。

同時網站也將采用其他多元化的商業模式共同進行，例如二手板塊中的大學生店鋪注冊用戶的注冊費用等。

七．技術功能。

在進行充分研究、分析后，我們為網站的總體需要以及各種服務不同需要的各個技術功能做了充分的設計跟規劃，盡最大化滿足用戶的各種使用需要，對用戶的使用特點、使用要求以及方便性都進行了詳細的設計。

集寧網站建設公司http:///八．信息/資源來源。

網站購物板塊的信息資源將有我們網站人員來完成，其他板塊的資源大部分都是通過用戶創造的，為廣大用戶提供一個思想、文化交流，發布信息的平臺。

九．項目經濟壽命。

項目擁有永久的經濟壽命，網站也會跟隨以后的互聯網的發展做出及時的應對方式跟變化，因為網站的是一種好的文化與生活方式的結果，所以項目的壽命在預計情況下將是永久的。我跟項目團隊希望也完全有信心將網站長久的經營下去，把這種思想跟生活方式普及開來。并且網站在發展的過程中我們將吸取高級的人才來補充我們的不足，寧可給予股份也要保證網站的質量跟長久的發展。

第三章.市場分析。

一．互聯網市場狀況及成長。

互聯網應用正在中國迅速普及，已經深入到日常生活，并且直接影響了人們的觀念和行為。自從1999年之后，中國電子商務開始迅速發展，以網上零售為例，其標志是誕生了以8848為代表的一批電子商務網站，風險投資大量投向b2c網站。電子商務可以分為以下三種類型：

1．企業與消費者之間的電子商務（businesstocustomer，即b2c）。這是消費者利用因特網直接參與經濟活動的形式，類同于商業電子化的零售商務。隨著因特網的出現，網上銷售迅速地發展起來。

2．企業與企業之間的電子商務（businesstobusiness，即b2b）。b2b方式是電子商務應用最多和最受企業重視的形式，企業可以使用internet或其他網絡對每筆交易尋找最佳合作伙伴，完成從定購到結算的全部交易行為。

3．消費者與消費者之間的電子商務（consumertoconsumer即c2c）。c2c商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。

集寧網站建設公司http:///2004年，中國電子商務的增長率為73.7％，營業額達到4800億人民幣，約為全球電子商務營業額的2％。2005年我國電子商務市場規模達到6800億元人民幣，同比2004年增長了41.7％。至2007年，內地電子商務市場規模將達到17000億元人民幣。2005年中國c2c市場份額達到300多億元人民幣，亮點也不少。大環境的日趨成熟，造就了我國電子商務的高速增長。由此帶來社會經濟生活方方面面的變化。

從基礎條件來看，中國電子商務的發展環境正在日趨好轉，但尚存在一些制約因素。截止到2005年12月底，中國網民數量超過了1.1億，巨大的網民數量為電子商務的開展提供了無限的空間。物流方面，截止到2004年末，我國已建立的各類配送中心1000多家，許多外國物流企業和運遞業巨頭也紛紛進入中國。支付方面，據不完全統計，2004年中國網上購物網上支付總金額達到6.8億元人民幣，2005年達到15.7億元人民幣。但同時應該看到，在中國眾多的網民中，有過購物經歷的只有18%。而在具有網上購物經歷的網民中，選擇在線支付方式的僅為37.9％，相當數量的人選擇郵局或銀行匯款。這表明在線支付的功能還不完善，網民心理上對在線支付仍存在一定懷疑。物流方面也存在物流廠商規模小導致電子商務運送成本高的問題。

b2b方面，國內的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網之間展開。阿里巴巴憑借先發優勢，在該領域占主導地位，其他兩個競爭對手尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現，慧聰“直銷與代理相結合”和買麥網的“大區獨代、分區直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務的要求。隨著競爭的繼續，運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產生重要影響。

b2c是中國電子商務最先興起的商業模式，有一些比較成功的電子商務網站，例如醫藥行業的九州通醫藥網、999健康網等等；旅游行業的攜程旅行網、中國商務旅行網等等、圖書音像行業的卓越網、當當網等等。其他一些行業，也均存在一些知名的電子商務網站。不過現在存在著b2c電子商務網站經營模式多樣化的趨勢，不僅經營的品種開始向主營業務以外的其他行業滲透，同時，一些傳統的b2c網站，如當當等，也開始逐漸涉足于c2c領域。

集寧網站建設公司http:///司新建立起的c2c網站，憑借其品牌巨大的用戶群，拍拍也開始取得了不錯的發展，但尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構成強有力的威脅和挑戰。

截至2007年9月，中國互聯網用戶達到1.72億。中國是世界上信息通信業發展最快的國家之一。按照信息產業部“十一五”規劃，到2010年，中國互聯網用戶數有望達到2億，年均增長8%，普及率為15%。其中在校大學生是其主要群體之一，2007年在校大學生達到了1700萬左右。抓住大學生這個群體，將有很大的發展空間。

四．市場成長。

剛來到大學城的學生，要想盡快融入大學城的生活，首先無疑要詳細了解自己學校和所將要生活四年的大學城，我們通過網站提供的是一個信息平臺，讓大學城的學生能夠在網站上了解和熟悉周圍環境的詳細情況，提問、發布信息，征求答案，以及就自己感興趣的事情同大家一起討論。網站通過提供這種服務，吸引學生來登入這個網站，抓住學生群體。以此同時我們展開其他服務，如網上購物和招商廣告等。市場的不斷擴大要以消費者的需要為基礎。如果能夠滿足消費者的需要，市場將必然會成長。我們這里消費者就是特定的群體——大學生，我們應針對大學生的消費習慣和消費觀念來進行定位市場。

五．本項目市場優勢。

網站給大學城學生提供了一個很好的綜合平臺，通過這個平臺，能夠幫助學生更好適應大學城的生活，了解自己身邊的信息，獲取他們想要的東西，參加想要的活動等等。這比單一的論壇有著更大的強勢，更能招攬大學城的學生，抓住大學生的心理，具有廣泛的市場前景。

六．市場趨勢預測和市場機會。

網站本身就是在社會的文化的發展、經濟的發展所帶來的各種需求的情況下產生的，隨著學生觀念、生活方式的轉變，對于一種健康、現實、充滿人文環境的生活方式是越來越渴求。所以網站充分適應了市場的這個特點而產生，在這之前的社區型網站、交友網站、論壇、以及聊天工具qq的火爆可以看出，而網站則提供了一種獨特的方式，發現了前面幾種的不足。

集寧網站建設公司http:///網站能夠充分滿足大學城學生的需求，通過大力宣傳，只要有了可觀的用戶數量，網站的發展前景將會很樂觀，那必然這個網站的市場空間將會非常的大，加之網站有了很好的盈利模式，更好的為學生提供優質服務的機制，市場只不過是時間的問題。

一．項目實施構想。

項目由總部及支部組成。

總部的主要任務分為：

（1）網絡的開發、維護。

（2）與廠商洽談，達成協議，得到低價優質貨源。

（3）與支部取得聯系，對已購買的大宗商品通過物流送達支部進行銷售。

（4）向支部分派宣傳任務。

支部的主要任務分為：

（1）完成網絡推廣及宣傳基初期的信息收集反饋工作。

（2）完成支部的網絡工作人員的招募及聘任。

（3）完成商品的接收及送貨。

（4）完成后期需要的體驗店的建設。

集寧網站建設公司http:///。

第十章風險分析與規避。

一．政策風險。

作為互聯網行業，尤其是網絡購物這種新興的商業模式，國家相關法律還不健全，相應規范政策會相繼出臺，我們必須做到網站符合國家的產業要求，完全按照國家的法律政策制定方案，避免與國家政策及相關法定法規產生沖突。并且國家最近出臺一些相關措施，支持了互聯網行業等文化產業的發展，對于這方面我們同時會請專門的法律人士來給予指導，并且通過同互聯網顧問服務商的合作來給網站的完整實施給予保障。

集寧網站建設公司http:///二．資源風險。

網站現在雖然沒有很好的人力資源配置，但是在開發階段的人力資源我們已經具備，后期在網站運營過程中，我們將會增大對人力資源的建設。網站需要的業務資源在傳統行業或者現有的互聯網行業都有相關的提供商。網站的業務資源將會跟傳統行業進行合作，網站需要的傳統行業已經在國內經濟體系中發展的很成熟，我們可以通過跟互聯網顧問服務提供商建立合作關系，加強網站資源的整合，利用他們的人脈資源和行業經驗對網站進行總體的把握跟指導。

三．技術風險。

隨著網站訪問量的不斷增大，對網站技術提出更高的要求，我們會成立專門的技術開發部門，根據客戶要求，不斷修改和完善我們的網站平臺，是網站能夠從功能、視覺美工等方面更加人性化，能夠符合大多數人的要求。

四．市場風險。

網站成功之后，不可避免的是市場跟隨者的出現，這會對我們造成一定的風險。所以網站前期我們就應該充分考慮到這一點，從一開始就把服務和質量做好，打造自己的品牌，使跟隨者無法超越。

五．其他風險。

網站的其他風險包括經營風險、業務運作風險、項目實施過程中團隊能力水平帶來的風險，這些風險是所有項目都不可避免的風險，我們的項目團隊雖然在管理與營銷方面會有先天性的不足，但是網站在開發以后將會跟互聯網資深顧問公司合作，依靠他們的強大的互聯網運營、運作和管理經驗來彌補我們的不足。另外網站開發結束后我們會進一步加強這方面的人力建設，寧可請高級人才也要對網站的運營、策劃、營銷給予保障。網站的主要幾個方面的風險都會認真對待，不會馬虎，如果不行絕不勉強，遇到問題會立刻向這方面的機構或者人才尋求幫助。

集寧網站建設公司http:///第十一章經營預測。

一．訪問人數成長預測。

以每個大學城10萬人的規模來計算，每個地區部門網站訪問量第一個月末預計將達到瀏覽量平均1,000/天，同時在線人數達到200人。

隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使平均瀏覽量20,000/天，同時在線人數達到2,000人。

一年后網站趨于成熟，網站基本被接受，每天的平均瀏覽量為50,000/天，同時在線人數達到5000人，網站被廣大的大學生所認可，有較好的口碑。

二．會員增長預測。

以每個大學城10萬人的規模來計算，注冊會員第一個月末預計將達到500人，隨著宣傳的不斷深入和網站的推廣，半年內使注冊會員人數達到5,000人，一年后注冊會員將達到20,000人。

將規模擴大的整個網站，我們將有300,000的注冊會員。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇十

啟動期為三個月（20xx年9月至11月），談判商家暫限紹興地區，網絡商家可以直接預約，不限地區，產品定位為底成本行業或暴利行業、推廣需要等，價格定位在50元以下，如一張電影票（含爆米花、一罐飲料）、一份牛排、一張旅游門票、一張火車票、一份自助餐券、一雙美鞋、一件靚衣、一款靚包等等。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇十一

一。項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。

二。市場目標概述。

三。項目優勢及特點簡介。

四。利潤來源簡析。

五。投資和預算。

六。融資方案（資金籌措及投資方式）。

七。財務分析（預算及投資報酬）。

第一章項目背景。

一．項目的提出原因。

二．項目環境背景。

三．項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）。

四．項目運作的可行性。

五．項目的獨特與創新分析。

第二章項目介紹。

二．定位與總體目標。

四．資源整合與系統設計。

五．網站結構/欄目板塊。

六．主要欄目介紹。

八．技術功能。

九．信息/資源來源。

十．項目運作方式。

十一．網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等）。

十二．無形資產。

十三．策略聯盟。

十四．網站既定目標群用戶相關的銷售渠道；廣泛接觸廣告商家；積極參與適合該產品特性的各種活動；與各大運營商及門戶網站以及業內專業網站建立品牌宣傳合作計劃。

市場推廣目的：

以最大限度的接觸市場，接觸用戶群為，達到宣傳新產品為目的。

（2）市場培養階段：xxxx年x月共三期時間。

市場培養階段推廣策略：

當新產品擁有一定固定用戶數的時候，產品的內容及風格均以穩定下來，已形成了自我的風格和特點后。在此的基礎上，市場拓展工作的中心任務是培養該產品的忠實目標用戶群體以及加強與各運營商及相關網絡媒體（包括其他媒體）之間的戰略合作關系。雖然用戶對新品牌的認知需要一定的過程，但是在這一過程中新產品要在產品內容和風格定位穩定發展的基礎上要抓住老用戶，不斷培養新用戶。要進行一定的宣傳投入，以加快培養用戶對該品牌的依賴性。

市場推廣目標：

加強與各運營商及各相關媒體的戰略合作關系，穩定老用戶數量，提升新用戶數量，不斷的完善自身產品內容，以此滿足用戶的不斷需求。

（3）市場沖刺階段：xxxx年x月三期時間。

市場沖刺階段的市場推廣策略：

在第三階段，市場推廣工作中的用戶基數及收益均保持穩中有升的階段，新品牌知名度、形象和風格特點在目標用戶群中也應占據了重要的地位。因此，產品的市場推廣工作更應趁熱打鐵，激流勇進。在品牌宣傳上及內容豐富上要繼續較大的投入力度，促使目標用戶對該品牌的產品從認知程度走向了解、喜愛、購買和依賴的階段。可以根據市場反饋適當的考慮些戶外活動或者長期舉行回饋用戶消費的活動，以此確保品牌的優勢。

市場推廣目標：

繼續加強品牌的推廣，穩中實現慢益的大步增長，不間斷的用戶回饋活動達到用戶對品牌產品的黏度。

a、定價的原則：效益性與社會性統一，長期性與科學性的統一。

b、定價的目標：增加銷售量，擴大市場份額，鞏固市場地位。

產品定價的確定。

1)產品競爭分析。

在國內互聯網流媒體市場競爭激烈，優度、九州、捷報等較專業的vod服務公司的日益強大，使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產品競爭都是基于在傳統的vod領域內，特別表現在片源過于陳舊化且同質化片源數量巨大、畫面質量一般、價格相對低廉等，具有可看度的影片內容數量相對缺乏的環境中；我們為各層次的人群提供較強針對性的高清影視（包括信息類）節目，讓用戶消費感覺“物有所值、物超所值”。

2）收集價格信息。

3）成本費用。

首先：在節目影片總點擊收益比例與版權方分成。

3）公司人工及其他開支。

總計：1）-2）-3）=當月公司網站純收益。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇十二

創造一個與現實環境最為相似逼真的網絡社交平臺，為每一位用戶創建一個網絡“家園”，以真實地域為基本元素構建一個個網絡城市，并添加各項現實中的基本功能，如：衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺，用戶可以在平臺上自主創建相關的小站，來經營、娛樂、交友。

二、創意背景。

現在社交網站如人人、開心、朋友等，均使用一種模式，就是為用戶創建一個個人主頁，用戶可以在主頁中完善個人資料，上傳照片，寫日志，發微博等等，另外就是利用各種應用小游戲進行娛樂交友。這些社交網站最大的亮點就是實名制，很大程度上淡化了網絡交友的虛擬帶來的不信任，不真實等感覺，給用戶帶來了一定的安全感。

部分用戶在經歷了剛開始新鮮感之后，很快就會感覺沒意思，無聊，幼稚等等，這也是這些網站不斷添加新的小游戲應用的原因，實則已經走入了一種新鮮感利用怪圈，長此以往，用戶對這些新的應用也會表現的興趣缺缺，即便試玩，也都是抱著圖個新鮮，打發無聊的心思，不會長久玩下去，這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發展的交際聯系的潛在傷害威脅，因為很多用戶在玩的時候已經意識到只是一時無聊，所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發展一個或一些交際關系的心態。甚至會因為疲于應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。

三、創意模式。

基于以上對人人、開心、朋友網等主流社交網絡平臺的分析，結合自身的創意原點：家、零距離、互動、模擬現實、開放平臺，現將我們的創意展示如下：

相信玩過網絡游戲的都知道，網游之所以吸引人，是因為在游戲中你可以創建一個游戲角色，這個游戲角色就好像另外一個自己，在網絡游戲設定的世界中奮斗、生活、交友，很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去，而且因為游戲角色的建立，在玩家之間進行交流交友的時候，只要操作彼此的游戲角色進行面對面，在一定程度上說，就好像兩個玩家面對面交流一樣，大大增加了交流的親切感和互動感覺。

我們的創意模式正是取自網游的這一點，為每一名用戶創建一個網絡社會里的半虛擬角色，之所以說是半虛擬，因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網游名字，然后等級、裝備等等人物屬性都與現實中的用戶沒有半點瓜葛，而是一種個人主頁的生動化表現模式，就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網絡家園，或者說是一個網絡“小窩”，模擬真實的家居環境，有各種家具，裝飾等等。（其實在人人、開心等社交網站的眾多應用中已經出現這種模式，但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用，當做一種家居娛樂應用體驗的小手段）這樣可以讓用戶在我們的網站找到一種歸屬感和溫暖感，這其實也是很多用戶之所上社交網站的一個很大的出發點——“人情味”。

“網絡小窩”功能簡述。

用戶個人資料——“戶口薄”

相冊——家居裝飾“相框”

日志——家居物品“日記薄”

音樂——家居電器——“留聲機”

視頻、新聞窗口——“電視機”

留言薄，站內信等等。

四、具體操作暢想。

1、用戶注冊。

分為初級注冊跟實名注冊兩部分。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇十三

三、公司管理層構成。

四、歷史財務經營狀況。

五、歷史管理與營銷基礎。

六、公司地理位置。

七、公司發展戰略。

八、公司內部控制管理。

一、產品/服務描述(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等)。

二、產品特性。

三、產品商標注冊情況。

四、產品更新換代周期。

五、產品標準。

六、產品生產原料。

七、產品加工工藝。

八、生產線主要設備。

九、核心生產設備。

十、研究與開發。

1.正在開發/待開發產品簡介。

2.公司已往的研究與開發成果及其技術先進性。

3.研發計劃及時間表。

4.知識產權策略。

5.公司現有技術開發資源以及技術儲備情況。

6.無形資產(商標知識產權專利等)。

十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持。

十二、項目地理位置與背景。

十三、項目建設基本方案。

壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測)。

二、產品原料市場分析。

三、目標區域產品供需現狀與預測(目標市場分析)。

四、產品市場供給狀況分析。

五、產品市場需求狀況分析。

六、產品市場平衡性分析。

七、產品銷售渠道分析。

八、競爭對手情況與分析。

1.競爭對手情況。

2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較。

九、行業準入與政策環境分析。

十、產品市場預測。

一、項目執行戰略。

二、項目合作方案。

三、公司發展戰略。

四、市場快速反應系統(iis)建設。

五、企業安全管理系統(she)建設。

六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據。

七、產品市場營銷策略。

1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施。

2.在廣告促銷方面的策略與實施。

3.在產品銷售價格方面的策略與實施。

4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施。

七、產品銷售代理系統。

八、產品銷售計劃。

九、產品售后服務方面的策略與實施。

一、項目產品制造情況。

1.產品生產廠房情況。

2.現有生產設備情況。

3.產品的生產制造過程、工藝流程。

4.主要原材料供應商情況。

二、項目優勢分析。

三、項目弱勢分析。

四、項目機會分析。

五、項目威脅分析。

六、swot綜合分析。

一、組織結構。

二、管理團隊介紹。

三、管理團隊建設與完善。

1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制。

2.是否考慮管理層持股問題。

四、人員招聘與培訓計劃。

五、人員管理制度與激勵機制。

六、成本控制管理。

七、項目實施進度計劃。

一、經營管理風險及其規避。

二、技術人才風險及其規避。

三、安全、污染風險及控制。

四、產品市場開拓風險及其規避。

五、政策風險及其規避。

六、中小企業融資風險與對策。

七、對公司關鍵人員依賴的風險。

一、項目中小企業融資需求與貸款方式。

二、項目資金使用計劃。

三、中小企業融資資金使用計劃。

四、貸款方式及還款保證。

五、投資方可享有哪些監督和管理權力。

六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間。

(每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明)。

一、財務分析說明。

二、財務資料預測(未來3-5年)。

1、銷售收入明細表。

2、成本費用明細表。

3、薪金水平明細表。

4、固定資產明細表。

5、資產負債表。

6、利潤及利潤分配明細表。

7、現金流量表。

8、財務收益能力分析。

(1)財務盈利能力分析。

(2)項目清償能力分析。

一、分析方法的選擇。

二、收益年限的確定。

三、基本數據。

四、無形資產價值的確定。

附件：

附件i：

項目實施進度。

附件ii：其它補充內容。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇十四

星夢奇緣交友網創立于2008年5月20日，網站從建站開始的發展宗旨就是：面向國內普通人群，堅持高品位、高純度、高效率原則，打造中國最有特色的大眾婚戀交友平臺，真誠地為堅持理想、勇于奮進、渴求真愛的廣大單身朋友牽線搭橋，致力于成為中國最受歡迎的大眾婚戀交友網站。

1市場介紹。

隨著2008年中國網民人數超過一億，首次超過美國躍居全球第一。據互連聯網統計，中國20-45歲的中青年男女占整個網民人數的比例達到75%以上，伴隨著全國人民的物質生活的豐富和提高，必然相應的有了精神文化上日益不斷的發展需求，我們發現未來也將同時孕育一個非常廣闊的市場——交友婚戀市場。

2市場定位。

我們把我們的交友網站定位為，為用戶提供一個互相認識，交流情感和思想的一個平臺，通過在線的信息服務和會員俱樂部內部的組織活動來提供使用價值，并通過會員收費、廣告收費、活動收費的辦法來獲得盈利。這里，我們將提供更有價值的服務來充分的滿足這種需求，并通過良好的管理來對這種服務提供組織，技術支持。我們相信在優質的服務和不懈的努力下，我們能達到我們預期的目標，取得商業上的成功。

3市場計劃。

我們計劃先在上海本地進行市場的開拓，然后逐步發展北京，南京，蘇州，廣州等發達城市，這樣做的原因是我們對上海的市場比較了解，容易開展業務，并且具有地緣關系優勢。

1設計建設良好的網絡交流平臺，為客戶提供更為強大的交流功能和更為多元化的服務。

2充分借鑒酒吧，俱樂部，旅行社等單位的活動組織經驗，做好網上交流與網下活動的融合，融合越好我們的網站競爭力就越強大。

3改善網絡平臺的風格設計和穩定性，擴展性。深層次開發服務，獲得更多的盈利點。

4對于我們的服務中出現的問題我們的將通過投票程序，電話，電子郵件，和直接的業務人員反饋的信息進行調整，并在最短的時間內進行解決。對于高級會員和外部客戶我們將建立客戶關系管理程序來進行管理和支持。

5服務產品列表。

產品種類面向對象服務性質收費名稱貢獻比率備注。

高級交友服務高級會員收費服務會員費60%高級會員享受更多的交友服務，活動限制最小。

個人文集高級會員收費服務5%。

個人網站所有會員收費服務5%。

俱樂部活動所有會員收費服務20%%內部俱樂部組織活動，收取的適當的管理費用，活動可以是棋牌娛樂，爬山探險，也可以是旅游等，其形式可以基于或脫離網上。

婚介職介所有會員收費服務10%可以在網站中專門設著一個欄目，這個欄目中，需要在外貌，文化素質，個人能力方面做出一些要求，以體現獨特性，以便產生產品價值，進行收費。

1搜索引擎推廣星夢奇緣交友網已經成功的在百度、谷歌、搜狗、雅虎等十多個主要著名搜索引擎進行推廣并被收錄。這可以給網站帶來有效和大量的訪問人群并提高網站的知名度。

2郵件營銷就是電子郵件的推廣。除了準備購買新浪、網易、搜狐等收費郵件廣告營銷外，我們結合自己網站內部的2000多名會員郵件列表進行定期介紹和回訪。

3友情鏈接通過與同類型高質量的網站進行免費首頁友情鏈接，達到資源互換增加人氣的目的。

5qq群和博客，網摘推廣通過網站建立數個qq群培養一批忠誠穩定的客戶，我們還會向各大博客，網摘網站進行文章帖子的推薦和鏈接交換。

6通過縝密精確的市場分析和網站調查，選擇性價比最高的網絡媒體進行付費的廣告宣傳推廣，可以在短時間內迅速聚集人氣，提高網站訪問量和知名度。比如我們已經在上海地鐵站的時代報紙上進行了為期半年的廣告投放，初步達到了另人滿意的效果。

7線下活動網站通過定期組織和舉辦各類線下交友相親活動，有效的通過口碑的宣傳，提高和建立網站的品牌效應。這是目前最有效和最值得發展的一種推廣方式。

通過4個月的勤奮努力，星夢奇緣交友網總注冊會員人數已經達到2000多人，網站日訪問量在600-1000人，pv數7000-12000，網站也成功被各大搜索引擎收錄，googlepr=3，網站與數十個相關同類網站做了首頁友情鏈接交換，網站的alexa世界排名到28萬位。

網站的近期目標：1年內總注冊人員達到10000人，日訪問量3000，alexa世界排名進入前10萬位。

網站的中期目標：3年內總注冊人員達到5萬-10萬人，日訪問量2萬以上，alexa世界排名進入前一萬位。成為地區性知名交友網站，同時成功的通過會員服務收費，在線廣告收入等方式達到贏利目標。

網站的遠期目標：成為國內和國際有影響力的著名大型交友婚戀類網站，同時獲得風險投資的青睞和投資，成功上市。與其他大型網站和企業的合作并購等等。

1、資金的需求。

網站項目的初始資金需求估計為10-20萬，主要用在服務器和域名的購置，網絡應用軟件的開發，網站的維護，市場的開拓，廣告支出，人員招聘和工資及日常費用等方面，投資估計2年以后可以收回。

2、風險與對策。

風險無處不在，所以良好的對策也應該無處不在，我們不怕風險，只怕沒有與之應對的方法。網站運營過程中不可避免的會遇到各種風險，比如技術風險、市場風險、資金風險、贏利模式風險等等，但我們相信通過自身的團結和努力，奉行“以人為本“的企業文化，以實現員工價值和公司價值的共同增長，同時在網站的建設運營過程中，堅持和發展網站的特色，進一步提高服務質量，降低成本，提高產品綜合競爭力，增強產品適應市場變化的能力，永遠把用戶的需求和服務放在第一位，我們相信能成功克服網站發展過程中的種種阻力，最終實現用戶，投資人和我們三方的共同贏利。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇十五

電子商務是一種新型的電子方式的商務貿易活動，它與傳統的商務活動相比，既有相似之處，又有明顯的區別。隨著internet的不斷完善和成熟，電子商務也已經成為一種購物的時尚。

作為覆蓋全球的開放型網絡，互聯網把每一種商業經營活動從其所在的地理范圍內解放出來，突破了傳統市場的地域限制，成本優勢。在這個虛擬的市場中，客戶和企業都將擺脫地域界限的束縛，可以“足不出戶”地進行在線交易活動。也是未來一個良好的企業運營模式。團購以成本優勢必將受到消費者的青睞，而紹興目前還沒有一家上規模的團購網絡。以團購的方式最先開發引領市場消費觀念其前景是光明的。在這個市場結構中，眾多的商品供給信息和需求信息都將在網上公開，中間商被消滅，極大地縮短了企業與消費者之間的距離。能讓消費者用最優惠的價格得到自己心意的商品。

運營的一個專業團購的。網絡組織平臺，就是讓互不認識的消費者，借助互聯網的“網聚人的力量”來聚集資金，加大與商家的談判能力，以求得最優的價格。根據薄利多銷、量大價優的原理，商家可以給出低于零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。紹興團購網以紹興地區為服務區域；以生活、消費、娛樂為主題內容；以電子商務、本地網購與團購為主要經營對象，大力發展紹興周邊縣市區的互聯網事業，會同其他互聯網基礎服務與運營公司，共同激活紹興的互聯網產業鏈，促進紹興對內、對外經濟發展更為蓬勃有力。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇十六

網站商業計劃方案大全（18篇）篇十七

三、社交網站公司目前股權結構。

四、已投入的資金及用途。

五、社交網站公司目前主要產品或服務介紹。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業務部門及業績簡介。

八、核心經營團隊。

九、社交網站公司優勢說明。

十、目前社交網站公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務分析。

1.財務歷史數據。

2.財務預計。

3.資產負債情況。

第二部分綜述。

一、社交網站公司的宗旨。

二、社交網站公司簡介資料。

三、各部門職能和經營目標。

四、社交網站公司管理。

1.董事會。

2.經營團隊。

3.外部支持。

一、技術描述及技術持有。

二、產品狀況。

1.主要產品目錄。

2.產品特性。

3.正在開發/待開發產品簡介。

4.研發計劃及時間表。

5.知識產權策略。

6.無形資產。

三、社交網站產品生產。

1.資源及原材料供應。

2.現有生產條件和生產能力。

3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。

4.原有主要設備及需添置設備。

5.產品標準、質檢和生產成本控制。

6.包裝與儲運。

一、社交網站市場規模、市場結構與劃分。

二、目標市場的設定。

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預測和市場機會。

六、行業政策。

一、有無行業壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五、社交網站公司產品競爭優勢。

一、概述營銷計劃。

二、社交網站銷售政策的制定。

三、社交網站銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。

四、主要業務關系狀況。

五、社交網站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關策略、媒體評估。

七、社交網站產品價格方案。

1.定價依據和價格結構。

2.影響價格變化的因素和對策。

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、社交網站市場開發規劃，銷售目標。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計劃及進度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)。

四、資本結構。

五、回報/償還計劃。

六、資本原負債結構說明。

七、投資抵押。

八、投資擔保。

九、吸納投資后股權結構。

十、股權成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報告。

十三、雜費支付。

一、股票上市。

二、股權轉讓。

三、股權回購。

四、股利。

一、資源風險。

二、市場不確定性風險。

三、研發風險。

四、生產不確定性風險。

五、成本控制風險。

六、競爭風險。

七、政策風險。

八、財務風險。

九、管理風險。

十、破產風險。

一、社交網站公司組織結構。

二、管理制度及勞動合同。

三、人事計劃。

四、薪資、福利方案。

五、股權分配和認股計劃。

一、財務分析說明。

二、財務數據預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產明細表。

5.資產負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現金流量表。

8.財務指標分析。

網站商業計劃方案大全（18篇）篇十八

啟動期為三個月（20xx年9月至11月），談判商家暫限紹興地區，網絡商家可以直接預約，不限地區，產品定位為底成本行業或暴利行業、推廣需要等，價格定位在50元以下，如一張電影票（含爆米花、一罐飲料）、一份牛《·》排、一張旅游門票、一張火車票、一份自助餐券、一雙美鞋、一件靚衣、一款靚包等等。