公司的企業(yè)文化和價值觀對于員工的行為和決策具有重要影響。接下來是一些具有創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神的企業(yè)，值得我們學習和關注。

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇一

為了加強公司的管理、促進公司的穩(wěn)步發(fā)展，維護員工之間的良好關系，使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現(xiàn)來到達自己所期望的工資水平，公司特制定工資保密制度，讓公司內(nèi)部有一個和諧的工作氛圍，具體制度如下：

1.對公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開。

2.不得以任何方式打聽同事的工資。

3.人力資源部、財務與資產(chǎn)管理部等相關部門應做好員工工資保密工作，不得向其他人泄露。

4.當員工存在調(diào)崗、升降職等狀況時，對原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務。

5.員工對所發(fā)工資存在不明之處時，可向人力資源部相關人員咨詢，不得自行理論。

以上制度是從對公司和員工的整體利益出發(fā)的，請大家嚴格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰如下：

1.故意向他人公開自己工資的處以50元的罰款。

2.特意打聽他人工資的處以100元的罰款。

3.人力資源部、財務部等相關部門非特殊需要泄露員工工資的，處以100元的`罰款。

4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位工資的處以200元的罰款。

本該制度于年月日起執(zhí)行，期望全體員工及各部門嚴格遵守，積極配合公司的管理，促進公司的穩(wěn)步發(fā)展!

人力資源部。

20__年2月11日。

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇二

強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。

二、適用范圍。

本制度適用于__電子技術有限公司所有員工。

三、人員收入構成：

2、發(fā)放月薪=月工資+銷售提成。

四、銷售任務。

公司人員的銷售任務額及任務完成時間由銷售管理人員在適當時間公布，并報公司備案，每年十二月至次年一月作為人員銷售任務結算及歸零時間。

五、提成制度：

1、提成結算方式：隔月結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收；

2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；

3、提成計算辦法：

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成凈銷售額=業(yè)務總計金額-公司成本。

4、銷售提成比率：

自下發(fā)銷售任務起，每三個月為一小節(jié)，小節(jié)時，人員未完成銷售任務70%比例的，只發(fā)放當月工資50%，在下一次小節(jié)前，仍未完成銷售任務比例的，將繼續(xù)只發(fā)放當月工資50%；若在下一次小節(jié)前，完成銷售任務70%以上比例或完成全年任務量的，除下發(fā)提成外，還將當年公司所扣發(fā)的工資全部返還。

6、高價銷售提成：為規(guī)范價格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務員之間出現(xiàn)惡性競爭，如果業(yè)務員高于公司規(guī)定價格范圍銷售產(chǎn)品的，高出部分的__%將做為高價銷售提成。

六、激勵制度。

為活躍業(yè)務員的競爭氛圍，特別是提高業(yè)務員響應各種營銷活動的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設銷售激勵方法：

2.銷售激勵獎獎金在年底隨最后一個月工資發(fā)放；（如業(yè)務員未工作到年底獎金不予發(fā)放）。

3.未完成銷售任務的業(yè)務員不參與評獎；

七、實施時間。

本制度自20__年__月__日起開始實施。

八、解釋權。

本制度最終解釋權歸__電子技術有限公司公司所有。

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇三

為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。

第二條：原則。

一、按勞分配為主的原則。

二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則。

三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則。

四、優(yōu)化勞動配置的原則。

五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。

第三條：職責。

一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責有：

（四）、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》（附件一）和《工資發(fā)放匯總表》（附件二）；

（六）、核算并發(fā)放集團公司員工工資；

（七）、受理員工薪酬投訴。

二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責有：

（三）、核算并發(fā)放員工工資；

（五）、辦理集團公司人力資源部布置的'薪酬管理工作。

第四條：薪酬構成。

第五條：工資。

本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

第六條：基準工資釋義與分類。

一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。

二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類，按構成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資（基礎年薪或基礎月薪）和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資（績效年薪、基礎績效工資）兩部分。

第七條：基準提成工資釋義與構成：

二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。

第八條：津貼。

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。

第九條：獎金。

公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。

第十條：福利。

公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

第十一條：年薪制的釋義。

年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。

第十二條：年薪制員工范圍。

本公司年薪制員工工資構成的內(nèi)容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，[蓮~]不參與提成工資分配。其中，基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。

第十四條：基礎年薪的釋義。

本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的`、按月平均支付的工資，是年薪的預支部分。

第十五條：績效年薪的釋義。

本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分?？冃晷降膶嶋H支付金額，要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算，具體計發(fā)辦法，按集團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇四

為營造公司和諧氛圍，令全體員工能更快樂地工作，規(guī)范員工資保密行為，保證薪資作業(yè)過程的保密性，確保薪資機密不外泄。

2.1本制度適用于公司全體員工的薪資操作過程;。

2.2本制度適用于監(jiān)督全體員工的薪資保密行為、違約處理等過程。

薪資作業(yè)人員：指參與薪資確定、調(diào)整、核算、發(fā)放等各部門負責人及行政人事、財務。

人員。

綜合部主辦，其它相關部門協(xié)辦。

5.1薪資保密的整體要求：

5.1.1全體員工不準打聽其他同事的薪資水平;。

5.1.2全體職工不得向任何人泄露自己的薪資水平;。

5.1.3任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密狀況都務必及時匯報，相關部門做及時、有效處理。

5.2確保薪資保密的總體實施方法：

5.2.1由綜合部向全體員工宣導本薪資保密制度，并實時監(jiān)督與控制;。

5.2.2由財務部保存薪資資料，確保薪資資料保存過程不泄密;。

5.2.3加強薪資作業(yè)人員及薪資作業(yè)過程管理，確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。

5.3為保證薪資的保密性，對薪資作業(yè)過程作以下規(guī)定：

5.3.4除總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理外，任何人不得查閱其他部門/分店人員薪資資料;。

5.3.5財務人員在發(fā)放薪資時應保證薪資保密。

5.4為規(guī)范員工的薪資保密行為，現(xiàn)作以下規(guī)定：

5.5為確保公司薪資保密制度得以實施，現(xiàn)作以下規(guī)定：

打聽同事工資者，一次處以違約罰金人民幣200元;泄露工資機密者，一次處以違約罰金人民幣300元;員工因不謹慎而泄露其工資條等基本信息者，一次處以違約罰金人民幣300元;管理者因管理不當而泄露工資機密者，一次處以違約罰金人民幣500元;薪資作業(yè)員操作不當泄露工資機密者，一次處以違約罰金人民幣500元;凡打聽、泄露工資機密雙方當事人，除處以相應罰款外，將工資待遇高的當事人工資降低與工資待遇低的`當事人同一工資標準;并賠償因此給甲方造成的一切損失，包括因追究該違約職責所產(chǎn)生的合理費用等。

《薪資保密協(xié)議書》。

《薪資保密制度及協(xié)議書閱讀簽收表》。

總經(jīng)理簽批(日期)：

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇五

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇六

為實行規(guī)范化管理，注重“以人為本、樹立正氣、促進工作”原則，針對目前薪酬管理的現(xiàn)狀，特制定本制度:。

一、薪酬資料的管理原則。

1、員工的薪酬資料只有所在部門負責人、人力資源部經(jīng)理及負責薪資人員可查詢掌握，其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。

2、員工不得將自己的薪資透露給他人，如對自己的薪資有異議可向人力資源部反映，由人力資源部負責解釋或協(xié)調(diào)處理。

3、因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的務必嚴格遵守保密制度。

二、相關部門職責和義務。

1、人力資源部:。

人力資源部是薪酬保密工作的實施和監(jiān)督部門;。

2、財務部門:。

(2)財務部門對本部門所負責的薪酬模塊的保密工作負全責。

三、保密程序。

1、薪酬表編制保密程序。

(1)編制薪酬的人員一律不得在任何場合談論與薪酬有關的事宜;。

(2)負責編制薪酬表的人員在做薪酬表時，不允許有其他與薪酬編制無關的人員在工作現(xiàn)場，如有其他與薪酬編制無關的人員在工作現(xiàn)場，負責編制薪酬表的人員要勸其離開。

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇七

為規(guī)范公司員工的儀容儀表，培養(yǎng)嚴謹、高效的工作作風，做好公司規(guī)范化管理，更好的展現(xiàn)公司的'形象，現(xiàn)決定對員工著裝、儀容儀表做如下規(guī)定。

2.1、非生產(chǎn)類員工。

2.1.1員工上班著裝應簡潔大方，不得穿著奇裝異服。

2.1.2男員工上班應穿著有領有袖的上裝；下身穿著長褲，嚴禁穿短褲上班。

2.1.3女員工上班應穿著有袖上裝，過膝下裝，夏季可穿著短裙、短褲，但裙邊（褲邊）距膝蓋以上不得多于10cm；嚴禁穿緊身、暴露的服裝。

2.1.4員工上班不得穿拖鞋或無后跟性質(zhì)的涼鞋。

2.1.5如遇公司組織統(tǒng)一活動、出席重要會議、會見重要客戶及其它需要體現(xiàn)公司形象的活動時，應按正裝要求著裝。

2.1.6員工應注意個人衛(wèi)生，男員工應留短發(fā)，并注意衛(wèi)生清潔，不得佩戴過分夸張的飾物。女員工可化淡妝，不得染彩發(fā)，發(fā)型要整齊精干，不得佩戴過多、過分夸張或易脫落的飾品，不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。

2.2、生產(chǎn)類員工。

2.2.1工作服的定制和發(fā)放。

2.2.1.1人事行政部根據(jù)公司在職人員數(shù)量，制定服裝購置計劃，報請總經(jīng)理審批后統(tǒng)一定制。

2.2.1.2車間管理人員和工人服裝發(fā)放標準：每人每年兩套，特殊崗位根據(jù)實際情況發(fā)三套。

2.2.2工作服的使用及發(fā)放。

2.2.2.1辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職3-7天日內(nèi)領取工作服及工作牌。

2.2.2.2如因個人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，并由本人補繳相應的費用（批發(fā)價）。

（2）半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的50%費用；

（3）一年以上工作服費用由公司承擔；

2.3、工作時間著裝及儀表要求。

2.3.1所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司。

形象。

2.3.2工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。

2.3.3工作裝應經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

2.3.4員工應注意個人衛(wèi)生，男員工應留短發(fā)，并注意衛(wèi)生清潔，不得佩戴過分。

夸張的飾物。女員工可化淡妝，不得染彩發(fā)，發(fā)型要整齊精干，不得佩戴過多、過分夸張或易脫落的飾品，不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。

3.1本制度適用于公司全體員工；

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇八

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇九

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!

第一章總則。

第一條、為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條、適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條、除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章任用。

第一條、所有招聘錄用的新員工正式上班當日先報到，報到的日期，即起薪日。

第二條、報道當天所有新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片;身份證原件和復印件;學歷證明原件和復印件。

第三條、員工試用。

1、新員工一般有三個月的試用期。

2、新員工試聘期間可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職，沒有工資。

3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上，即隨時解聘。

4、其它獎罰按相應的規(guī)章制度辦理，1—30日為計算月，每x日為薪金發(fā)放日。

第四條、調(diào)遷。

1、基于業(yè)務上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點，員工不得借故推諉。

2、調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢，如人員逾限三日，即視同自動辭職。

3、調(diào)任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務由領導指定之其他人員代理。

4、調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。

第三章服務。

第一條、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密;精神飽滿地進入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要做到大方得體。

第二條、熱情接待每位客戶。微笑是每個銷售人員的基本表情，面對客戶應表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè)，不準不理不睬。

第三條、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹。(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。

第四條、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。

第四章獎罰。

第一條、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。

第二條、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次。

第三條、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。

第四條、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案)查明屬實將扣除當月工資的60%。

第五條、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元，30分鐘之后扣100元，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三日當自動離職處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)領導批準可不按遲到早退處理。

第六條、工作時接聽私人電話不得超過5分鐘，不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋，不可在店面內(nèi)抽煙。

第五章離職與解聘。

第一條、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前五天通知被解職的員工。

第二條、員工要求調(diào)離本公司，應提前向領導提出離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)相應工資。

第三條、員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，由其領導通知被解聘人員辦理離職手續(xù)。

第四條、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:。

1、連續(xù)礦工;。

2、拒客;。

3、泄露本公司機密;。

4、偷盜本公司財物者;。

第五條、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟!

第一條、員工工作守則包括。

1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

2、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值”的信息產(chǎn)品。

3、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

4、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

5、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制(即所有上級安排的任務，均須在四小時內(nèi)答復工作進度)。

6、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

7、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

8、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

9、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

10、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第二條、員工遵守的行為準則包括：

1、員工應遵守公司一切規(guī)章制度。

2、員工應服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理。

3、員工應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取。

4、員工應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密。

5、遵守四小時復命制，把1%做到100%。

6、員工不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動。

7、員工不得損毀或非法侵占公司財務。

8、員工必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助。

9、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)。

10、公司內(nèi)員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情。

11、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)。

第三條、工作時間八不準：

1、不準聊天、吵鬧;。

2、不準無故離崗、串崗;。

3、不準打私人電話閑聊天;。

4、不準唱歌、聽音樂;。

5、不準看閑書、玩游戲;。

6、不準上班時間辦私事;。

7、不準遲到、早退、曠工;。

8、不準瀆職、失職，貽誤公務。

第七章職責。

第一條、崗位職責：

1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;。

2.嚴格控制店內(nèi)的損耗;。

3.維持店內(nèi)整齊生動的陳列;。

4.合理控制人事成本，保持員工工作的高效率;。

5.維持商場良好的顧客服務;。

6.加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;。

7.審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出。

第二條、主要工作。

1.全面負責門店管理及運作;。

2.制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實;。

3.傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;。

4.負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務部門的聯(lián)系溝通;。

5.負責門店各部門管理人員的選撥和考評;。

6.指導各部門的業(yè)務工作，努力提高銷售、服務業(yè)績;。

8.嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;。

9.進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放;。

10.督促門店的促銷活動;。

11.保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng);。

12.負責全店人員的培訓;。

13.授權值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務;。

14.負責店內(nèi)其他日常事務。

第三條、輔助工作：

1.指導其它人員的在職培訓;。

2.協(xié)助上級有關公共事務的處理;。

3.向公司反饋有關營運的信息。

第四條、重大違紀如下：

1、曠工、擅離職守;。

2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴;。

4、偷盜公司財物、損害公司利益;。

5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧。

第一條、實行每天工作10小時,每月4個工作日休假。(上午上班時間為8時00分，下班時間為18時00分)。

第二條、考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第三條、事假。

1、員工請事假必須提前申請，經(jīng)領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。

2、事假按照日工資標準扣除。

3、事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過領導的批準，經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

4、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知領導。

第四條、節(jié)假。

1、下列日期為例假日：

1.1、元旦;。

1.2、春節(jié);。

1.3、國際勞動節(jié);。

1.4、國慶節(jié)。

2、前條所列假日休息天數(shù)應視具體情況而定，但其間之工作應按加班辦理。

本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標!

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇十

為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。

1.目的。

通過對部門和員工日常工作和行為規(guī)范的考核、考評，建立公司績效考評管理系統(tǒng)，促進個人工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止和糾正部門和員工瀆職、失職、違紀、違規(guī)行為，保證公司績效目標管理的達成。

2.適用范圍。

適用于公司內(nèi)部對部門和員工的各級考評、各類行為規(guī)范的考核的管理。

3.職責和權限。

3.1總經(jīng)理或其授權人或公司主管領導對總經(jīng)理辦公室和人力資源部有考評權和考核權，負責對各類考評、考核結果的最終認定。

3.2公司成立由總經(jīng)理或其授權人、主管領導、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組，考核小組對各部門有考評權和考核權。

3.3各部門和生產(chǎn)單位負責人對本單位的員工進行管理,行使考評權和考核權。

3.3人力資源部負責歸口公司考評和考核結果，并將結果與績效工資掛鉤。

3.4員工和部門對同級和上級單位有考評和考核的建議權。

4.績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實施細則。

4.1績效考評、考核管理程序。

4.1.1員工每月26日向部門負責人匯報或提交工作總結，作為月度考核的依據(jù)。

4.1.2部門負責人根據(jù)員工的工作總結、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(員工，見附錄1)，打分并作出評估，并將考核結果于每月27日交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。

4.1.3部門負責人每月27日向考核小組交個人工作總結和部門工作總結(兩項總結可以合寫，也可以分開寫)，作為對部門負責人和部門工作的考核依據(jù)。

現(xiàn)和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》(部門負責人和部門兩種，分別見附錄2、附錄3)，打分并作出評估，由總經(jīng)理辦公室將考核結果交公司主管領導審批，并將審批后的考核結果于每月30日前交人力資源部存檔和作為計算績效工資的依據(jù)。

4.1.5人力資源部將收到的各類考核結果根據(jù)規(guī)定計算部門、部門負責人和員工的績效工資，并與員工薪酬兌現(xiàn)。

4.1.6負責考核的負責人應及時將考核結果與被考核部門負責人或員工見面溝通，出現(xiàn)異議時被考核部門負責人或員工可直接向人力資源部申請裁決，由人力資源部調(diào)查落實，確屬必要時可對考核結果進行適當小的調(diào)整。

4.1.7人力資源部每季度末根據(jù)各類考核結果和部門及其負責人、部門員工的工作成果，進行一次綜合評價，按規(guī)定對員工進行獎勵或處罰。

4.2考評、考核管理辦法。

4.2.1考評、考核的組織：考核小組組織對公司部門和部門負責人的考評和考核，部門負責人組織對本部門員工的考評和考核。

4.2.2考評、考核的原則：重點考核原則――以工作目標和工作任務完成結果為主要依據(jù)，按照崗位職能職責標準對員工進行考核;分別考核原則――按對應的崗位職能設置考核要素逐項進行考核;主體對應原則――由各自的直接上級進行考核，并對考核結果及時溝通;部門聯(lián)動原則――部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結果的影響;目標考核和專項考核相結合的原則：對各部門負責人的質(zhì)量、安全、成本等專項工作，設置相應的權重，與考核期內(nèi)的目標任務完成情況一并納入考核體系。

4.2.3考評、考核的方式：考核以月度為單位進行考核，考評以季度為單位進行考評，年終進行一次總考評。

4.2.3.1采用通用評價和崗位職能職責評價法對員工進行考核，并結合目標管理法對部門進行考核。

4.2.3.2部門考核以部門月度業(yè)務計劃和部門職能職責執(zhí)行結果為主要考核、考評依據(jù)，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

4.2.3.3員工考核以崗位職能職責和工作任務執(zhí)行結果為主要考核、考評依據(jù)，按考評、考核實施細則和考評、考核程序進行。

4.2.4考評、考核結果的處理。

4.2.4.1按月度考核結果確定績效系數(shù)：部門績效系數(shù)和員工個人績效系數(shù)。

各類專項考核結果分值的百分數(shù)的連乘積。

4.2.4.2按績效系數(shù)與工資掛鉤計算發(fā)放薪酬：

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇十一

1.按酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。

2.員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應先服從執(zhí)行。

3.員工對直屬上司答復不滿意時，可以越級向上一級領導反映。

4.工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。

5.對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應及時告直屬上司。

6.員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應在30分鐘內(nèi)離開酒店。

7.員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負責人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。

8.上班時嚴禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的事。

9.熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。

10.未經(jīng)部門經(jīng)理批準，員工一律不準在餐廳做客，各級管理人員不準利用職權給親友以各種特殊優(yōu)惠。

1.員工制服由酒店發(fā)放。員工有責任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。

2.所有員工應佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應付人民幣20元。

3.員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。

1.員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。

2.員工的.工作衣應隨時保持干凈、整潔。

3.男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。

4.女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。

5.男員工應穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。

6.手指應無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。

7.只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。

8.工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應用手遮掩。

9.工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。

1.在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳保安部作好詳細的記錄。

2.如物品保管三個月無人認領，則由酒店最高管理當局決定處理方法。

3.拾遺不報將被視為從偷竊處理。

獎勵辦法。

第一條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：

1.通告表揚;。

2.獎金獎勵;。

3.晉升提級;。

第二條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：

1.品德端正，工作努力;。

2.維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;。

3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;。

4.有其他功績，足為其他員工楷模。

第三條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵。

1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;。

2.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;。

3.向酒店提出合理化建設，為酒店采納;。

4.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;。

5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;。

6.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;。

7.其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

第四條有以上表現(xiàn)，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

第五條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;。

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;。

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇十二

5、持證上崗，規(guī)范操作。

1、有健康證才能上班，定期檢查身體；

2、有病或受傷上報主管，不帶病上班；

3、穿戴整齊，不留長發(fā)，勤剪指甲，男士不留胡須，女士不戴首飾；

4、不隨地吐痰，亂扔垃圾，保持良好衛(wèi)生習慣；

5、勤洗衣服，保持衛(wèi)生整潔。

1、熱愛集團、熱愛集體，維護集團，食堂的`利益；

2、遵守宿舍規(guī)定，不帶客人留宿；

3、尊敬上司，團結同事，有矛盾上報組織解決。

1、勤儉節(jié)約，杜絕浪費；

2、品行端正，售賣公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品；

3、拾金不昧，保持高尚情操；

4、誠信服務，禮貌待客，不說服務忌語；

5、遵守服務規(guī)范，維護集體利益，不打聽，不泄露商業(yè)機密。

1、嚴格分用生熟廚具，未經(jīng)消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食物；

2、要保持工作場所、設備和餐具的衛(wèi)生；

3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防蟑工作；

4、按分工負責檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求，變質(zhì)或不合格衛(wèi)生要求的食品不得出售。

以上各款若有違反者，每次每項罰款5元，可多項累計。

公司員工工資管理制度（精選13篇）篇十三

本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上，應與公司委派的工作成正比。因此，非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務，不支付薪資。

（一）基準內(nèi)薪資。

（二）基準外薪資。

1.提早上班、加班津貼；2.深夜津貼；

3.假日加班津貼；

4.輪班制勤務津貼；

5.休假日勤務津貼；

6.警務津貼（比例分）；7.值班津貼；

8.通宵津貼；

9.調(diào)駐津貼；

10.交通津貼；

11.春節(jié)加班津貼；

12.臨時傳呼津貼。第四條缺勤扣除基本額員工缺勤時，依基準內(nèi)薪資×1176×缺勤時數(shù)，為缺勤扣除基本額。第五條本薪本薪金給付原則，包括下列四項：

（一）本薪依員工的職務及執(zhí)行能力決定。

（二）本薪包括基本薪資及年資兩種。

（三）新進員工的'薪資計算方式，依表-1“初任基準薪資表”的標準給付。

（四）服務滿一年以上的員工，依表-2“員工年齡最低薪資表”的標準給付。

第六條職等津貼。

經(jīng)公司試用期滿的員工，由人事科評定員工的職等，依表-3“職等津貼表”的標準給付。

第七條扶養(yǎng)津貼公司對于須負擔家庭生計，并提供扶養(yǎng)眷屬最低生活保障的員工，依表-4“親屬津貼給付額表”的標準辦理。

第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補員工因無自用住宅，而須租賃房屋時，依表-5“住宅津貼補助表”的標準辦理。

第九條調(diào)整津貼員工因調(diào)職居住公司宿舍時，可中止住宅津貼，另依表-6“調(diào)整津貼補助表”的規(guī)定辦理。

第十條輪班勤務津貼實行輪班制的勤務人員，依表-7“輪班勤務津貼（定額分）表”的規(guī)定辦理。第十一條警務津貼凡任職警務勤務人員，依表-8“警務津貼（定率分）表”的規(guī)定辦理。

第十二條福利津貼員工的福利津貼，依表-9“福利津貼表”的規(guī)定辦理。

（一）每月薪資計算期間從上個月16日到本月份15日止，為本月的勤務及薪資計算期間，并于該月25日支薪。

（二）遇發(fā)薪日為假日時，則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續(xù)假日時，則于休假后第一天上班時支付；但不可延至27日以后支付。第十五條尾數(shù)計算薪資計算時，有未滿一元的尾數(shù)產(chǎn)生時，以一元計算。

第十六條支薪方法。

（一）薪資發(fā)放時，一律以現(xiàn)金直接支員工薪金。

（二）員工死亡時，或因事無法直接交付員工時，可通知家屬攜帶相關證件，委任代領。第十七條禁止抵消、凍結員工事先借支時，不得以薪資相抵，也不得以此作為債權擔保，而予以凍結。第十八條緊急時的支薪下列情況發(fā)生時，經(jīng)員工的請求，可不依照第十四條的規(guī)定，支付其已工作日數(shù)的薪資。

（一）本人或扶養(yǎng)的眷屬因生產(chǎn)、生病或災害時。

（二）本人或扶養(yǎng)的眷屬結婚或葬禮時。

（三）本人離職時。

第十九條下列規(guī)定，可自薪資中直接扣除。

（一）個人薪資所得稅及其他法令規(guī)定須代扣的事項。

（二）勞保費、團體意外保險費。

（三）福利金。

（四）工會協(xié)定的會費。

第二十條假日、請假的薪資。

（一）員工缺勤時，每缺勤1天，扣除1天的缺勤薪資。

（二）每一計薪期間，因私人事由請假時，缺勤日數(shù)超過16天以上者，以基本薪資的80%×出勤日數(shù)，作為該月的出勤薪資。