10.心得體會是通過總結和概括,讓我們對所學內容有更深入的理解和把握。"通過心得體會,我明白了工作中團隊合作的重要性,因此我要努力發展自己的合作能力,為團隊的成功做出貢獻。"
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇一
班級管理是一種智慧。面對著正處在青春叛逆期的孩子,管理的工作并不輕松。如果不能與學生好好溝通,與學生拉近距離,是很難將班級管理好的。一些老套的、傳統的教學模式,經常無視學生的思想,只是把知識強加給他們,面對基礎差、行為習慣不好的學生,使用簡單粗暴的態度,甚至挖苦、諷刺他們,只會傷害了學生的自尊心。因此我們要端正自己的態度,充分尊重他們的個性發展,采用循序漸進、曉之以情動之以理的方式,讓學生感受到我們對他們的愛和尊重。只有這樣,師生之間才能相互理解,相互尊重,形成友好、和諧、融洽的師生關系。時間長了,必然會形成一股積極向上的班風和學風。那么,我們在日常的管理中,如何與學生溝通,進行有效的班級管理呢?我覺得,應該從以下幾個方面著手。
在師生交往過程中,誠實守信的教師會更容易得到學生的尊重。有的教師在與學生談話的時候,喜歡居高臨下,批判、挖苦學生,覺得這樣就顯得自己高高在上,有威信,殊不知這樣的態度最容易讓學生反感,他們會從心里產生抵觸情緒,覺得教師不尊重他們,沒有把他們的想法、行為當一回事,久而久之就會慢慢疏遠教師。在教學中,只有熱情誠懇,處處尊重學生,把學生當做知心朋友,才能贏得學生的信任,使得他們喜歡和教師相處,愿意和你分享他們的喜怒哀樂,從而達到交流情感、溝通思想的目的。
很多教師在教學過程中,難以把握對學生“愛”與“嚴”的尺度。怎樣把握好其中的“度”,其實是非常有學問的。在教學過程中,我們既不能過分地溺愛學生,放縱他們,讓他們為所欲為,這樣反而會害了他們;也不能約束太緊,讓學生提到老師就聞之色變,不敢有一點自己的想法,好像一個木頭人。要做到張弛有度,有松有嚴,嚴中有愛,愛中有嚴。要做到張弛有度,首先需要親近學生,讓學生知道教師是在關心他們,在目標明確的前提下,管理班級,并讓班干部幫助,行成良好的學習風氣,這樣才會迎來班級的嶄新局面。
做好班級管理要公平公正,不偏袒學生,認真對待每一個學生。對于學生而言,他們都希望得到教師的關注,尤其是一些后進生,在教學時盡量給所有的學生同樣的學習機會,讓他們感覺到教師是公平的。在課堂提問時,也盡量多提問后進生,并鼓勵他們的每一次進步。通過這樣的方式,讓每一個學生都覺得自己是班級這個大家庭中的一員。
正在實習的我們也在不斷地摸索更好的班級管理方式,愿我們每個人都能領悟班級管理的智慧,帶領班級走向更好!
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇二
課題《班級自主管理的研究》已經順利完成了第二階段的研究。在這第一段研究的過程中我獲得了不少心得和體會,當然也遇到了不少困惑??墒?,在孩子們的努力協助下,各同仁的指導下,這些問題都迎刃而解。班級自主管理的效果在第一階段研究的基礎上又取得了突飛猛進的成果。下面我就這一階段課題研究學習談一點自己的看法。
一、他山之石,可以攻玉。
“他山之石,可以攻玉”,作為教師,千萬不可固步自封,一定要善于與別人交流、溝通。溝通可以使你的視野開闊,可以增長你的見識,可以解決你正在困惑的問題。這次課題研究過程中,我一次次遇到問題,都是在與各位同仁的交流過程中得到解決的。
二、放低姿態,走進學生心理。
傳統教育下我們教師始終高高在上,與學生不能平等交流溝通。雖然,新課改下一再倡導教師要走下講臺,走向學生中間,走進學生心理。但是由于長期形成的習慣,使我們始終認為學生就是一個孩子,他們知道什么,所以也就難得有幾個人愿意真正走向學生,聽聽他們的想法。但是,通過這次課題研究,我發現現在學生的思維很開闊,他們知道一些我們所不知道的東西,更關注一些新名詞,他們更了解同齡人的想法,他們提出的建議往往更好推行。所以,我覺得我們應該放低姿態,走進學生心理,使他們愿意和我們交流溝通,認真向他們討教當下一些時髦的名詞,那么我們一定會有更多的收獲。
三、一視同仁,切實貫徹班級管理制度。
俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,一個優秀的班級,也需要有合理的班級管理制度作為班級管理的依據。合理的班級制度有利于班級管理的實施,班級良好班風的形成。但是,怎樣才能使班級管理制度落到實處,使班級管理制度真正成為學生心中的標尺,使學生資源被班級管理制度約束。
我認為,除了制定切實可行的班級管理制度,作為老師,還要做好一點,那就是一視同仁,當學生違反班規時,或者表現良好時,不管是差生,還是優等生,不管是班干部,還是普通學生都要做到一視同仁,公平對待。做好了這一點,學生與班干部之間,班干部與老師之間才能真實有效的交流,溝通,為班級管理奠定基礎。
四、了解學生,合理安排班級管理小組職務。
為了使每一位同學參與到班級管理之中,我組建了6個班級管理小組。每組設組長一名,負責本組紀律;副組長一名,負責本組衛生;成員6名,各負責本組語數外、政史地六個科目的學習。可是一開始各小組的管理效果并不好,經過和小組內部成員交流后發現,原來不是他們不想干好工作,關鍵是自身條件不足以干好分配的工作。后來,我就和他們交流,討論,讓學生根據自己的優勢選出小組內部職務,如果在選出的職務上人選較多的情況下,2個或多個候選人競選。最終6個小組內部職務的人選全部確定,小組內部8個人,各自承擔適合自己的職務,在管理中各司其職,相互協作,使班級管理效果越來越明顯。
總之,課題研究使我“累并快樂著”,我在“累”中不斷學習,不斷進步,使自己在班級管理中形成了自己獨有的管理方式,取得了一定成績。當然,學習是無止境的,我會繼續學習,繼續反思,繼續研究,更好的促進自己的教育工作。相信,明天是會更美好的!在我的努力下,我的教育工作也將會迎來又一個春天。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇三
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的`先進經驗。一個良好的班集體對每一個學生的健康發展起著巨大的作用。
平等和諧的師生關系是課堂教學的基石。只有在輕松自然的教學環境中學生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢于表現自己。教師應尊重、信任、熱愛每個學生,滿足學生的表現欲,恰當合理的運用語言、眼神、動作來激發學生的表現欲望,鼓勵學生大膽的創新。當學生犯錯誤或故意"搗蛋"時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當學生的想法或表現不恰當或不完善時,我首先肯定他們的積極主動性,使學生產生積極的情緒,激發表現熱情。
多年來,我長期擔任班主任,了解班級學生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態度不端正,因為他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習。最近幾年受經濟浪潮的影響,學生隊伍中又多了一個龐大的群體-----留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應得到的一切。有時連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚,使孩子們有了熱情也愿學了。我想,什么是愛,這就是愛。而且這是更有價值的愛,這是社會的囑托,事業的期望,這種愛,正是我們教師責任心的源泉。古人云:"親其師,信其道"。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,同學們之間的關系自然平等和諧,就會心甘情愿地接受老師的教育。
著名教育家?葉圣陶先生說過:"什么是教育,簡單一句話,就是要培養學生良好的行為習慣。"作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養學生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下扎實的基礎。小學生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養成也容易改變,是培養良好行為習慣的最佳時機。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據他們的喜好,培養學生良好的閱讀習慣,以配合課內教學,一本好書,會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導學生探索古今中外的無數奧秘;一本好書,會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法,讓學生與好書交上朋友。
班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發現他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。對于頑皮學生,我盡量采取冷處理法,盡量少去撥動他們那根調皮的神經,更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養,到了學校還是惡習不改,上課不聽講,下課就打鬧,在他身上確實難找出優點來??墒撬麄兩砩峡倳虚W光點,我只要能發現一丁點兒有點就及時表揚,并鼓勵他克服缺點,努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中,他們都取得了相應的優異成績,學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明,只要我們老師堅持耐心扶持,差生也是能進步的。
俗話說:"一勤天下無難事"。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己"勤快"。勤于處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規違紀行為。每天我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校,從小培養學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由于這些"勤",使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。班主任要努力做到"勤",班主任需要充當許許多多角色,有人說班主任也是一個官,但也是世界上最小的一個主任官,但是這個最小的主任官,所做的事情最多,最復雜,這個主任官當的成敗如何,不僅關系到一個人的健康成長,更重要的直接關系到國家教育事業的成百合興衰。因此社會是非??春眠@個最小的主任官的。
在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名后進生轉化為優生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。
作文教學對于學生的全面發展和語文教學質量的提高起著舉足輕重的作用,但它也是小學語文教學中的難點。如何培養學生的寫作能力,讓學生易于動筆,樂于表達呢?我認為最好的方法是培養學生養成記日記的好習慣。
寫日記能鍛煉孩子的書寫和語言表達能力,也是對自己成長過程的一種記錄形式。小學生寫日記,能培養他們恒心和毅力。于是,我在班級中建立了《冬雪島循環日記》,記錄孩子們的每天豐富多彩的生活,課余之外的萬花筒小知識等等,活躍孩子們的思維,鍛煉了他們的動手能力!
以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:"他山之石,可以攻玉。"作為班主任難免都會碰到一些"堅硬的石頭",但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要"匠師們"的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發揮同學們的聰明才智,成為一名出色的班主任!
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇四
十年樹木,百年樹人。以培養創新人才為目的的班主任工作是一項艱辛而復雜,繁瑣而特殊的工作。做一名優秀班主任,建設一個好的班集體,是每一個班主任的夢想和工作動力.本人自擔任班主任以來,熱愛教育事業,愛護學生,教育思想端正.工作責任心強,作風正派,有一定的教育教學水平和組織管理能力,能夠按照德、智、體、美、勞全面發展的要求開展班級工作。全面教育、管理、指導學生,使他們成為有思想、,有道德、有文化、有紀律、體魄健康的棟梁之材。正憑著對班主任工作的一片熱愛,我取得一些可喜的成績.
一、親近學生,樹立威望。"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
二、為人師表,率先垂范。
作為班主任,人格的魅力是無限的,這是凌駕于他的工作能力之上的。用自己的行動去說服學生,勝于一百句空話。班主任的自身素質、道德修養,是班集體乃至班級中每一個學生的楷模。因此,在班級工作中,我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先垂范。處處注意修養,遇到偶發事件總認真對待,謹慎處理。.工作中多一些親自動手,少一些指手劃腳;多一些實際行動,少一些批評指責;用自己的實際行動去教育學生,影響學生:如發現地上有紙片,自己彎下腰去撿起來;清潔工具擺放不整齊,自己動手擺放整齊;講臺上作業本亂扔,自己整理整齊。諸如此類的事情,發現不足親自去做好。
三,重視學生的德育工作。
德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿于學校教育的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在德育、體育、美育、和勞動教育中。小學德育是基礎教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎,要為學生步入社會打好做人的基礎。最終可以改變和促進社會道德風尚的進步。我利用每次班會或課前對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想信念教育、道德教育、傳統美德教育、感恩教育等等,都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。
四、加強安全衛生教育。
作為班主任,我很注意充分利用班會和平時,加強對學生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全教育,加強對學生的防火防盜意識教育,加強突發事故處理方法的教育和發現安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執行學校的安全責任制。班內和衛生區指定認真負責任的同學管理,進行監督和獎罰相結合。此外,我還比較注意不體罰、心罰和變相體罰學生,注意在言語上尊重、理解我們的學生,注意對教學成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學化,注意學生的良好心理健康的養成,只有學生人身安全了,各項工作才能井井有條。
五、班干部隊伍的培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部是"班主任的左右手。"所以只有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。所以在班主任工作中,我很重視小干部的培養。因此,我認真執行“班干部輪換制”,選舉出有能力的班干部。
六、強化常規教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,也是衡量班主任工作的一個重要部分。一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。抓好日常行為習慣養成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化及時解決問題,利用班會組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、以及路隊常規,從思想上給學生深刻的認識,在實際工作中,抓住日常生活中的不遵守紀律現象,對同學進行換位思考并積極進行教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養自己良好的行為習慣.
七、與學生家長建立良好的關系。
家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關系至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長說學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。
以上幾點是我的一些班主任工作心得,本學期是對我的一種歷練,在不斷學習和反思的過程中,我也不斷加入自己的思考,因為我知道,作為班主任最重要的是要對學生負責,只要我們以人為本,以金子般的愛心來對待學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛中。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇五
我從事教師這個行業已經有x年了,在這x年中,我擔任了x個班的班主任。班主任的工作是很繁多又重要的,很多方面的東西都要顧及到,做事要考慮得很全面。既然當了班主任,就要把班主任的工作做好。做了幾個班級的班主任之后,我也有了自己的一套管理班級的心得,現在來跟大家分享。
班主任要跟學生培養感情。我們學校帶班是從高一開始一直帶到高三,三年的相處下來,我和同學們的感情也很深。感情的培養是很重要的,能夠讓學生對你產生信任感和依賴感。要想和學生培養出感情,就要對學生付出真心。當你一心一意的對學生好的時候,他們是可以感受到的。培養好了感情,學生才會依賴你,有什么問題也會找你,也能夠聽進去你說的話。
要挖掘學生的長處。每個同學都會有自己的優點,作為班主任,我們要學會挖掘學生的優點,對學生進行鼓勵。大部分的班主任的關注重點都在學習成績比較好的那幾位學生身上,對他們的了解也會多一點,平時有什么活動或者比賽,也都是那幾個人去。這樣是不對的,班主任應該了解班上的每一個學生。可能有些同學成績不好,但字寫得好,就可以讓她去參加學校的書法比賽;有些同學會樂器,或者有獨特的才藝,在舉辦文藝匯演的時候,就可以讓這些同學去參加。要一步步的建立起學生的自信,讓他們逐漸對學習產生信心,喜歡學習。
班主任要建立好班風和學風,要培養好學生的學習習慣。要想提高學生的學習成績,良好的班風和學風是不可缺少的因素。好的環境能夠促進學生的學習,這是大家都知道的事情。而培養學生良好的學習習慣,則是重中之重。所以我們班主任老師一定要做到這兩點。
班主任要建立起一支好的班委隊伍。班主任再怎么上心,也會有管理不到的時候,就需要班主任和班委配合好,在班主任看不到的地方,由班委來替班主任管理好班級,像班主任報告班級的一些情況。
班主任要對每一次考試進行總結。在每次考試之后,開一個小班會,總結這次考試進步的情況,有哪些同學進步了,有哪些同學退步了。借這個機會也可以整理一下班級最近的學習風氣,給同學們做一下心理建設。
作為高中的班主任,我還有很多東西要學,也還有很長的路要走。希望大家能夠一起努力,把我們的學習建設得更好,把我們的學生培養得更好。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇六
,與大家共勉,希望大家給予訂正。
一、愛惜身體,端正心態。
就我個人觀點來說,身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師,首先要堅持鍛煉身體,三餐飲食,及時合理,學會懂得愛惜身體,保護身體,保證身體健康,這是至關重要的。一個人不懂得愛惜身體,把身體搞垮,搞好工作從何談起?因此,百忙之中,注意鍛煉身體,合理飲食,愛惜身體。
另外,在。
教學。
過程中,肯定會遇到很多挫折,有來自學生的,同事的,家庭的,家長的,學校的,不管遇到什么挫折,麻煩,都要有一個積極樂觀的健康心情,用正確的心態去面對。
二、精誠合作,形成合力。
1、協調科任教師與學生之間的關系。
當科任教師與學生發生矛盾時,要實事求是,不偏不倚。力求既維護教師的威信,又使學生心悅誠服。當科任教師對學生提出合理要求時,我是堅決支持;當學生對科任教師提出帶有普遍性的教學意見時,我是如實而又有策略地反映給科任教師。與此同時,我還有意識地利用各種機會,來樹立各科任教師在學生中的威信。比如:向全班學生介紹本班科任教師的業績、特點和特長,增進他們對任課教師的好感;邀請科任教師參加班集體活動等等。目的是以此來進一步融洽學生與各科任教師之間的關系。
切忌在班上妄加評論,發表對任課老師不尊重的言行,因為班主任不經意地對教師不良評價都可能造成班級系統的紊亂為那些本來對任課老師不滿的學生壯膽,埋下后患。
2、協調科任教師之間的關系。
合力,使班級系統朝和諧方向發展。
3、班級管理更需要任課老師的參與。
九年級打的是整體戰,不是個人的單槍匹馬,匹夫之勇。作為班主任,首先得講奉獻,不計較得失,為班級整體利益著想,為任課老師多做事情,對他們的正確要求全力支持。
作為任課老師,不能認為班級就是班主任的,我上完課就行了,其他事情我管不著。其實,在我們學校中,班級管理優秀的人才大有人在,大家應多為班機獻策獻力,可能你的好建議對班級起著很大的推動作用。所以班級管理靠班主任絕對不行,更需要大家的共同努力。
三、班級管理,精打細鑄。
1、樹立班主任威信。
班主任威信本身就是一種班級凝聚力,如果班主任威信樹立的較好,對班級工作的開展大有好處。如何樹立班主任威信,可以注意以下方面:
首先,班主任應做受學生歡迎的科任教師。應注意在教學工作中,發揮自己的長處優勢,力爭課講得精彩,成績能張嘴說話,這樣可以讓學生感覺跟著著這樣的老師有奔頭,讓學生發自內心的信服你,這樣的班主任才容易樹立威信。
其次,在接觸新的班級時,先做父愛型班主任,得有個性,處理問題要嚴厲果斷,必須讓學生感覺這是一個不好惹的老師。一個月以后轉變角色,做母愛型班主任,真心真意的關懷他們,做他們真正的朋友。
再次,班級穩定下來之后,要和學生形成一種若即若離的關系??梢耘紶柡蛯W生開玩笑,但不能在學生面前不要常嘻嘻哈哈,沒有正形,搞交易,而要始終讓學生對你具有即愛又怕的感覺。
還有關愛學生、善待學生、一視同仁。不能看重成績優異的學生,輕視成績差的學生;不能看重家庭富裕的學生,輕視家庭貧困的學生;不能看重女生,輕視男生;還要不分美丑,平等對待。
2、穩定差生。
到了九年級班級,大部分的學生都在為上高中奮力拼搏,而一部分順利升學無望的學習困難學生開始自暴自棄,無事生非,對班級穩定會造成有很大的影響。要想把他們培養成優秀學生,幾乎已經不可能,只能是穩定。給他們以更多的關注,更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
甚至桌子不齊都記上態度特別認真。
而且還把自己真當回事,認為自己就是班委,上課的話明顯少了。
當然,愛差生,絕對不是遷就他們的缺點和錯誤的無原則的愛。要愛得深、愛得真、愛得嚴。差生的穩定工作做的好,班級的成功才更易取得。
3、事事落實到個人。
明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,我把教室衛生,門窗電燈的開關,樓道衛生,樓梯衛生,辦公樓衛生,黑板衛生,衛生工具的擺放都分工明確,責任到人。在這種近似繁瑣管理過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
4、樹立榜樣,鼓勵競爭。
適時地樹立學習的榜樣,鼓勵競爭,對于優良班風的形成具有很強的導向作用。榜樣一經樹立便成了大家學習、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下,大家競爭意識覺醒,學習興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現。
5、注意學生的細節表現。
還有一次,
班上。
一成績優異的男生上課總是睡覺,作業潦草,很是應付。問他怎么時,一臉無辜的樣子。但詢問了跟他一塊住得較為老實的同學之后,承認了班上大概十幾個人晚上去抄作業,還有的在打牌喝酒,還有很多抄完作業的去網吧玩通宵。這些是竟然發生在我認為比較穩當的班級里面,發生在我認為踏實肯干,品學兼優的學生身上。
從此,我經常暗地里得找學生了解班級現狀,及時發現問題,及時解決。很多學生見我耳尖眼細,事情都瞞不住我,也就變得安分守己多了。
一個班級就像一個社會,復雜多變,看似表面平靜其實內部波瀾起伏,只要你用心,你發現的問題比你想象的還要多。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇七
班主任在班級管理工作中要做到既務實又*;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:
班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念?!彼?,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書,課下談論游戲闖關,甚至逃課去網吧玩游戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什么是對的,什么是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發現和解決問題。對班里可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態?!笆智凇奔窗嘀魅螒詡魃斫?,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。
班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。
“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班干部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。
“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規范、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”?!白ァ辈皇且處熋婷婢愕剑膊皇且處煾阋谎蕴煤桶k代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理?!胺拧辈皇遣还埽皇欠湃巫粤?。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。
因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恒,才能真正做好班級日常管理工作。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇八
班級作為學校教學運動的基本單位,其管理水平的高下,對學生健康全面的發展,對實現教導和教養的各項任務起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實踐中,我感到要搞好班級工作,應當堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依附"三個方面"的力量,發揮"四套班子"的作用。使學生受到嚴格的行為標準的束縛,又能在寬松自若的氣氛中充散發揮自己的個性特長。
保持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是賞罰方面,對好學生和后進生應應用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師發生成見,所以班主任執法,必定要公道,要一碗水端平,如處置偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓制后進生的長進心。這些年來,我堅持了一個尺度,對好學生和落后生的過錯和毛病厚此薄彼,博得學生的尊重和信賴,扭轉了班風。調動"兩個積極性"。一是要尊敬每個學生,在課余時光里要盡量多深刻到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你自由自在地相處,他們必定會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展示本人才干的機會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內容的支配、少先隊活動打算以及班級評選標準,都采取征稿的情勢,發動全班同學獻計獻策,再聯合老師的看法,獲得共鳴,大家獨特制訂和履行。學生樂意干的事,干起來熱忱高,干勁大,效果也好。三是要求全班同學參加日常管理構成輪值制度,每個人都有機會實行班級管理職責,加強義務感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷清每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調動"三個方面"的力氣,等于要充足調動和應用學校、家庭和社會三個方面氣力參加班級管理,以進步班級管理工作的功效。
學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是不言而喻的。學生除了寒暑假,平時的生活基礎是學校和家庭兩局部的連接。常常與家長接洽,尤其是借助于電話這一快捷的通信工具,能夠及時交流學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可疏忽的主要的教育手腕。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不倫不類的人混在一起,不想上學,養成了很多不良習慣。懂得到這一情形后,我與家長約定:放學后由家長親身到校接他回家,或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時留神關心和提示他,稍有提高就給于表彰和激勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的先進。在班級管理進程中,我們還時常結合時勢政治,強化思惟教育和班級管理工作,堅持下面教育和領導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤懇學習等感人的事例級學生建立模范。
兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上呈現的問題常與行動品格有關。"不從基本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采用多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思維交換,制度化的班級周評小結等,在實踐中證實是行之有效的。
發揮"四套班子"的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的榜樣作用如何,他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信任的好同學推薦出來,使他們一開端就存在良好的大眾基礎。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全體亮相并輪流登臺,使每個人都能謀劃活動、主持活動、錘煉和造就學生的才華,把班級各項活動發展得形式多樣。
三是對四套班子既嚴厲請求勇敢壓擔子,也處處從各方面關懷支撐他們,尤其在工作細節上給予詳細的輔助和領導。我們的目的是培育學天生為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的及格人才。作為一名班主任,不能只把精神放在學習上,必需五個方面一起抓,它們是相相互存,彼此增進的。特殊在體美勞方面不疏忽,不容易撤消學生體育活動的機遇,并積極加入他們的活動;其次軌制化地部署好每天的衛生勞動;第三,應用班會和其他活動,盡可能滲透娛樂性的體裁內容,例如天天的八分鐘活動,班級競賽活動等,以到達活潑身心,調解生涯,融洽關聯,"一箭三雕"的目標;第四,在班級管理和有關活動中動員有一技之長的同窗多參與,充分施展他們的專長,以帶動其余同學踴躍投入;第五,積極介入學校組織的各項比賽活動,通過參賽,增強盛家的群體觀點和競爭意識。
班級治理工作千頭萬緒,工作方式千差萬別,局勢和義務又在變幻無窮,讓咱們在實際中去摸索總結卓有成效的辦法跟教訓,使班級管理工作的程度一直躍上新臺階。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇九
“火車跑得快,全靠車頭帶”。對于一個班集體來說,班委會直接影響到一個班級良好的班風和學風的形成。班委會是班集體的領導核心,班干部是班主任搞好班級工作的左右手。培養一支精練的班干部隊伍,努力調動其班級工作的積極性和主動性,充分發揮他們的參與管理和模范帶頭作用,對于搞好班級工作具有十分積極的意義。為此,我給每位班委同志,明確了工作任務,制定了工作職責,從每天的簽到,到組織跟崗實踐、討論、評比活動等,都落實到位。同時,班里還制定了保障學習的各項制度,如請銷假制度,三次無故曠課視為培訓不合格,有事有病須寫請假條,請假條必須有任職學校校長、教辦室校長、培訓院校班主任、主任、教育局師訓辦主任、承培機構領導的簽字。以此使培訓學習工作順利進行。
二、善于學習、創新開放。
現在的學員視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,更何況現在提倡新的教育觀、學生觀。因此要想跟上時代的步伐,就必須努力學習。在跟崗實踐中,__縣教育局領導和__縣教師進修學校領導組織來到基地幼兒園學習,首先是基地幼兒園老師授課,接著說課,最后由學員討論并對授課老師評課。在“眾說一課”評比中,我們把學員分成三組,由專業老師指導評比,在100位學員中初選14位學員進行決賽,最后選出一等獎3名、二等獎7名。
三、勤跟勤談、愛心為本。
班主任要深入班級,了解每個學員,相信每個學員都有才,善于挖掘學員的潛能,把愛播灑到全體學員身上,應該通過教育和培養,使每個學員都能成功。我們要用心思考,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發現學員“那一點點光。”總會有那一瞬間,一顆流星、一點流螢,都是亮麗的風景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。身為班主任,要與學員成為一家。關心學員的衣、食、住、行,晚上在宿舍里與學員探討課程,一起學習,共同進步。
四、創建q群、直接溝通。
建立班委伊始,我就創建了班級qq群,創建qq群后,第一時間在班級發布公告,呼吁有q號的老師們加入qq群,還沒有q號的老師申請q號再加入。有了這個共同的聊天方式,有利于大家在班級群里交流、溝通、討論。國培的很多工作都是在群里和班委、學員們交流完成。比郵箱快捷,比電話、短信節省。
五、制作簡報、營造氣氛。
在培訓中,我班成立了班級簡報編輯小組。充分用好班級簡報,將班級簡報作為學員學習的優點展示平臺,簡報內容盡顯班級風采,包括研修動態、優秀作業、精彩評論、研修之星、溫馨提示等板塊,極大促進學員的研修積極性。同時利用班級公告和班級營造學習氣氛,不斷鼓勵學員,利用集體的力量讓大家互相鼓勁加油,克服畏難情緒,不斷推進培訓工作。
六、培訓尾聲、作業小結。
我班共有學員100人,完成作業數為100篇??扇≈帲?.全班學員都積極參與培訓,合格率100%;2.學員們都是利用多種形式完成作業,精神可嘉;3.學員們大多能按時按量上交作業,并呈現了很多優秀作業。4.部分學員學習態度認真、嚴謹,在保證質量的基礎上超額完成作業量。5.少部分學員的作業雖不合格,但當我們電話、信息告知的時候,學員態度謙虛、并很快加對其作業進行修改。不足之處:1.原創作業較少,不加修改;2.少部分學員審題不認真,如第一個模塊的作業,明明題目要求寫一份課堂教學實錄。而第二個模塊要求寫教學設計的時候,他又寫成了課堂實錄。3.存在只求數量不求質量的現象。部分學員上交的3篇作業,真正原創的幾乎沒有;還有的就是三、五十個字也算一篇作業。總之,整個培訓過程讓我們教師經歷了一次思想的洗禮。培訓前我們曾迷茫、困惑和不知所措,在通過認識、了解,感悟與反思后,變得清晰、興奮和喜悅。記得我們海南省教育專家關文信曾說過:“一個成功的教育者,首先應該是一個善于學習的學習者,只有謙虛的學,才能從容的教?!?/p>
教師的職業是神圣的,教師的工作是辛苦的。教師工作的根本目標是幫助學生更好的發展。二十一世紀的課堂是屬于我們學生的,我們廣大教育工作者應著眼未來,以開放的心態、發展的視角在工作實踐中接受變化,接迎挑戰,我們應認真學習這次培訓的教學理念、方式方法,結合本地的教育實際走出一條適合未來學生的教育之路。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十
當班主任多年,我在這份工作中體會到不同的酸甜苦辣,有收獲,也失去一些東西,但最終還是值得的,擁有那么多愛戴我的學生,能夠把他們管好,把班級管理,幫助學生取得更多的成功,我為自己感到欣慰。如今就來說說我多年來管理班級的心得。
1、尊重并放手學生自主管理。
一個班級的成立,班主任是領頭羊,那學生就是班級的核心,班級的建立是為學生而服務的,所以一旦新班級成立,作為班主任就要勇敢的放手讓學生自己去管理。因為學生他們白天大部分時間都在班上,他們更加了解班級情況,而老師只是從學生那里反饋中得知,而且班主任對于學生的管理應該是尊重。在選舉班干部的時候,要給學生自我推薦和推薦他人的權利,尊重他們的選擇,讓他們通過自己對同學的了解去選出一個適合為班級服務的班干部,那班主任對此是要放手。在這方面的工作班主任應該是給予建議,而不是插手,學生需要去鍛煉,那為班級選班干部就是必須要去鍛煉的。
2、做一個民主的班主任。
作為一個班級的班主任,在管理學生上,一定要民主。班主任雖然是學生的長輩,但是對于學生提出對自己的意見也要去尊重,并進行適當的自我反省,只有這樣才能管理好班級,讓學生尊重以及信服。民主的班主任在班級里會起到一個平衡的作用,不會是班主任一方面掌控學生,而是班主任和學生一起成長進步。班主任民主了,一個班級里就可以產生更多有思想的學生,而不是班主任說什么就是什么,這是最不可取的管理方式,是會限制學生思考及創造力的。
3、適當的舉辦一些娛樂性的活動。
作為班主任,在管理班級上還有一點最重要,就是要給班級注入活力,一個有活力的班級,對學生的培養也是有大作用的。管理班級要有松有馳,要有一個度在,不能總是讓學生不停的學習,那班級是會死氣沉沉的,所以為了班級有鮮明的活力,因此班主任在學期內也要適當的舉辦一些娛樂的活動,幫助班級獲得新的生命力。娛樂性的活動能夠豐富學生們的課余生活,也能讓學生甘于被管理。通常不服管的學生,都是因為一個班級沒有趣味,雖然學習是重要的,但是也不能缺乏應有的樂趣。
以上就是我對于班主任在管理班級上的幾點心得,未來我在自己的工作上還會更加的努力做好。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十一
培養學生良好的習慣是我們一年級工作的重中之重。本學期,以“使學生不良行為遠離自身,讓良好習慣成為自然”為目標,繼續扎實開展“文明好習慣伴我成長”活動,培養學生良好的學習習慣,包括課前準備、課間紀律、認真聽講、積極發言、文明就餐等,從點滴抓起,周周有主目標題,逐步鞏固效果。采取各種激勵措施,使常規要求逐步內化為學生的自覺行為,最終達到自我教育,自我管理,自我規范的效果。
二、班級文化建設
1、制定富有特色的班規、班徽等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。
2、讓每一堵墻都“說話 ”,張貼學生的優秀寫字、繪畫作品,展示陽光星的照片,發揮每一位學生的創造力和積極性,形成班級良好的物質文化環境。
3、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生的合作意識,增強班級凝聚力。
4、開展豐富多彩的讀書活動,調動每一位學生的讀書積極性,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。
三、家校合作
孩子的進步成長,離不開教師,也離不開家長。注重家庭教育的力量,以學校評選第六屆陽光家庭的契機,進一步指導規范家庭周記的記錄,鼓勵家長和孩子一起記錄家庭周記,同時,鼓勵各個家庭創新形式,記錄家庭中的溫馨畫面,見證孩子成長的點滴。抓好活動的過程管理,進一步豐富內涵,通過周記等形式讓家長真正參與到學生的學習和生活中,使家長、學校擰成一根繩,合力對學生進行教育,促使學生良性成長。借助博客這個平臺,加強與家長的聯系,交流學生的思想和學習情況,爭取和家長配合,家校結合,促進學生德、智、體全面發展。發揮家長的力量,邀請家長走進課堂,豐富學生的認知。
四、班級特色
本學期我們班致力于日常常規的管理,細化管理細則,由學生互相監督,力求自主管理。班干部繼續實行輪流制,從日??荚u中比較優秀的同學中產生。設立專門針對班干部的評價激勵手段,同時更重要的是要交給工作的方法,循序漸進,不斷提高。本學期我嘗試開展了多樣化的評價方法,如評選優秀小組、最佳黃金搭檔、自主學習小明星等激發孩子的學習興趣,班級內學習氛圍濃厚,同學間互幫互助,形成了良好的班風。
班級工作千頭萬緒,希望經過我的努力,能讓好習慣伴隨孩子左右
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十二
管理作為現代社會不可或缺的一環,許多公司、組織和團隊都需要一名優秀的管理者來協調和引領整個團隊的運作,進行有效的組織和資源調度。所以,如何成為一名優秀的管理者,擁有正確的管理心得和實際經驗是至關重要的。本文將淺談個人在管理中的心得體會,希望能為廣大管理者提供一些借鑒和啟示。
次段:講述“溝通”的重要性+分享個人實踐。
作為管理者,溝通是處理工作糾紛和團隊協作中至關重要的因素之一。優秀的溝通技巧可以讓你更好地解決問題和有效地與他人交流。我的一個管理心得體會就是在日常工作中,要注重尋找和平衡對話雙方的共同點,將困難交由受托人或爭議方來解決,并及時跟蹤協調。此外,建議多嘗試利用郵件和其他工具進行信息溝通和交流,切忌過分依賴電話或面對面交流。
第三段:講述“激勵”成為領導者的關鍵+分享個人實踐。
激勵是一個團隊的核心動力,也是成功管理的重要部分。作為一名管理者,要能夠明確團隊的目標,識別有潛力并且積極參與工作的員工,發現他們的優點,進一步激發他們的積極性。我的一個維護心得體會是盡量利用團隊內部資源,讓每位員工都能夠充分發揮個人潛力,尊重和重視成員在團隊中所扮演的角色,并根據員工的表現及時提供獎勵和鼓勵。
第四段:講述“制定計劃”是管理的一個重要組成部分+分享個人實踐。
制定計劃是管理中的一個重要部分,能夠幫助我們在團隊協作中更加高效地實現目標。在我的管理實踐中,我發現制定計劃一定要細致入微,明確計劃實施的每個步驟和時間節點,將整個流程政治化,讓所有團隊成員都知其所以然,并能夠積極配合計劃的實施。同時,針對不同團隊成員或部門,要制定針對性較強的計劃,每個計劃都必須朝著預期目標穩步前進,并在整個流程中及時調整和優化。
第五段:總結。
綜上所述,管理幾乎是每個企業組織都需要處理的重要問題,也是每一名管理者必須要掌握的技能。在管理的路途中,溝通、激勵和計劃始終是三個重要的關鍵因素。管理者必須要細心、靈活和不斷學習,從而適應各種新的管理挑戰,并不斷提高管理能力和團隊協作水平。希望本文的內容能夠對管理者們提供一些有用的心得體會和啟示,幫助大家更好地管理團隊和實現更好的業務成績。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十三
第一段:引入項目管理的背景和重要性(大約200字)。
項目管理是一種組織和管理資源,以實現特定目標的方法學。在當今競爭激烈的企業環境中,項目管理已成為成功實施和高效達成目標的關鍵。項目管理不僅應用于建筑和IT行業,也逐漸滲透到各個領域,成為企業取得成功的必備技能。我在多年的項目管理實踐中積累了一些經驗和體會,想與大家分享,希望對大家的職業生涯和項目管理能力的提升有所幫助。
第二段:明確目標與計劃(大約250字)。
一個成功的項目必須明確目標和計劃,并將其傳達給團隊成員。在項目開始之前,我們必須與所有相關方一起討論和定義項目的目標和預期結果。同時,明確項目的制約因素,例如預算、時間和資源的限制等。接下來,根據項目的目標和制約因素制定詳細的項目計劃。一個好的項目計劃應該包含任務分解、時間估算和資源規劃等內容。明確的目標和計劃有助于提高項目的整體效率和可控性。
第三段:團隊管理與溝通(大約250字)。
項目成功離不開團隊的協作和良好的溝通。作為項目經理,我們需要善于管理團隊成員,激發他們的工作熱情,并建立相互信任的關系。鼓勵成員之間的合作和支持,并及時解決團隊成員之間的沖突和問題。此外,良好的溝通能力也是項目經理必備的技能。及時、清晰地向團隊成員傳達項目目標、計劃和進展情況,有效地收集和反饋團隊成員的意見和建議,有助于項目的順利進行和問題的及時解決。
第四段:風險管理與變更控制(大約250字)。
在項目管理中,風險管理是不可忽視的環節。我們必須預見和評估項目中可能出現的風險,并制定相應的風險應對措施。風險評估和規避不僅減少項目失敗的可能性,還提高了項目的可控性和成功率。此外,項目過程中很難避免變更的發生,因此變更控制也是一個重要的項目管理技能。我們應該建立起一個明確的變更控制流程,嚴格按照該流程執行變更和評估變更對項目的影響。只有通過有效的變更控制,才能保證項目的進度和質量不受影響。
第五段:總結并展望未來(大約250字)。
項目管理是一個綜合的、復雜的過程,需要不斷的學習和實踐才能逐步提高。在我的項目管理實踐中,我深刻體會到明確目標與計劃、團隊管理與溝通、風險管理與變更控制等關鍵能力的重要性。這些技能幫助我更好地規劃和組織項目,提高整體效率和項目成功的幾率。未來,我將不斷學習和提升自己的項目管理能力,成為一個優秀的項目經理,實現更多的項目成功和個人價值。
通過以上五段式的文章,我分享了關于項目管理心得體會的主題。從明確目標與計劃、團隊管理與溝通、風險管理與變更控制等方面進行了闡述,并總結了項目管理的復雜性和重要性。這些體會和經驗對于提高職業素養和項目管理能力將起到積極的作用。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十四
車間5s管理推行已有段時日,我不得不感嘆5s管理給車間帶來的巨大變化,作為車間班組長的我不但為企業創造了價值,也為員工增加了收益,5s管理能有效實施避免物品擺放的雜亂和通道的有效暢通,從而節約出更多的時間、人力、能源和設備進行其它需要的工作。
在接受這個幸運的5s培訓后,對自己的知識進行了一些完善,對5s管理的知識有了一些新的了解。也對班組長現場管理有了一個新的、更高層次的認識,明白了現場管理不僅僅只是維持正常的生產,簡單機械的做5s工作。比如我們檢驗車間的工作,除了嚴格按照工藝指導書操作機器,嚴格按照檢驗標準進行硅片復合外,還要與上下道工序做好溝通配合。授課老師生動形象的講解,使得原本枯燥的知識經驗通俗易懂,且充滿新奇,充滿挑戰,給予了我許多啟迪,深思不少,并不斷歸納前人經驗教訓,豐富人生觀,大大提升了我的自信與專業技巧。
可是作為班級的組長,我時刻感受到肩負的責任與義務,我將全新充電自己,不斷依照班級實際情況結合理論指導,來指導我們本班級的管理與操作,使其成為一個完美優秀的團隊。
首先,現場管理人員具有維持與改善兩項主要功能。維持是保持現有成果水平,確保員工遵守標準,不會失控。沒有做好維持,現場的每一件事情就會退化,改善更是現場管理之靈魂,任何事物沒有一成不變,只有不斷總結,承前避后才是硬道理。以前總誤認為管理現場工作便是告訴“現場”人員做什么事,其實不然,做好及時溝通,上通下達,才是管理得以源源不斷進行的重點。班組長是基層管理者,很多事情需要果斷有力的'判斷,給予員工最充分的肯定,及時溝通,了解員工情緒,幫助排憂解難,創造和諧自然地工作氛圍,保證工作優質高效得以進展和完成,并以身作則,承擔工作中的錯誤,并強調加以改正,逐步改善員工工作態度與積極性。
其次,工作現場5s管理,是細小的工作,也是易忽視的工作,做好5s工作,使得工作環境衛生清潔,5s是一切改善活動的基礎,整理是基礎中的基礎,5s做不好的企業不可能成為優秀的企業,堅持5s管理是作為重要的經營原則,不是口號或表面工作,而應該認真仔細的加強與改善5s環境,是整頓現場工作最為直觀的領導方案。
現場目視管理,即看得見的管理,并靈動發揮自身指揮操控能力,做到及時檢查發現問題,而不是發現問題怪天尤人,對員工進行指責,把安全隱患徹底杜絕。及時觀察工作現場,合理協調,整個車間貫徹一體,而不是孤立的機臺組,或孤立的個人,全班是一個人團隊,是一個集體,他的成長和進步離不開每一位員工的辛勤努力與創造,只有人心合一,才會有團結的力量,才會把工作合理化,使班集體走向優秀,走向優越。
然后精益生產目標是消滅一切浪費,最大限度的獲取利潤,公司與員工利益是對立且相互的。節省生產系統的浪費便是開源節流,使得效益成果才會顯著。精益生產方式是以降低生產成本,快速應對市場需求為基本目標。在生產系統和各個環節全面展開的一種使生產同步化能準時進行的體系。實現準時化管理的工具看板,它及時快速反應生產工序上的問題,使得工作簡單明了完成。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十五
管理心得體會一直是公司和組織中重要的話題。管理對于一個團隊的成功和成長起著至關重要的作用。在過去的幾年中,我擔任了團隊管理的角色,我學習到了許多管理心得體會,讓我對管理這個領域有了更深刻的理解。
第一段:溝通是關鍵。
首先,我認為溝通是一個成功管理的關鍵因素。在一個團隊中,每個人都有他們的個性和背景。作為一個管理者,要了解每個人,并找到他們之間的聯系。溝通可以幫助建立信任和理解,這對于團隊合作至關重要。
第二段:時間管理是必不可少的。
其次,時間管理也是管理心得體會中的重要因素。了解你的工作和團隊的工作,可以讓你更聰明地利用時間。為了高效地管理團隊,你應該制定一個計劃并制定一份任務清單。這有助于提高生產率,同時使你更加有條理。
第三段:有效的目標設置。
有效的目標設置也是成功的領導力中至關重要的一部分。管理者應該為每個人制定明確的目標,并確保他們知道如何實現這些目標。當員工了解他們所需要做的事情并能夠在規定的時間內完成時,他們會感到更有動力和責任感。
第四段:培訓和培養員工的技能。
一個組織的明確目標對于員工發展和成長也至關重要。管理者需要關注員工的個人成長和發展機會,以幫助他們學習新技能和擴大他們的職業視野。這將提高他們的學習能力和工作效率,提高整個團隊的生產力。
第五段:高效的決策制定。
最后,管理者還需要有高效的決策制定能力。當面臨問題時,管理者需要迅速行動來糾正問題。同時,他們需要能夠有效地應對問題,以確保團隊繼續前進??焖俣鴾蚀_地做出決策,這將是一個好的管理者必須具備的必要特征之一。
總結。
通過學習和實踐,我認為這五個因素是管理中最重要的因素之一。良好的溝通、時間管理、目標設定、培訓和技能發展以及高效的決策制定都是關鍵。作為一個管理者,你需要迅速適應這些因素,以確保你的團隊順利發展。通過良好的管理技能,可以幫助團隊達到成功。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十六
一、指導思想:
本學期學籍工作在進一步落實學校工作計劃的同時,緊緊圍繞教育改革與發展這一中心,繼續鞏固“雙高”普九成果。認真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的學籍管理工作,使學籍管理工作向制度化、規范化、信息化的軌道邁進,促進學校教育教學工作穩定協調發展。
二、工作目標:
1、加強學習,提高認識。抓好學籍管理工作,依法治校、依法治教,保證學校協調、穩定、均衡發展。
2、嚴格按照《山東省中小學籍管理工作條例》的規定,做好轉出、轉入、休學、復學等有關登記工作。
3、做好本學區適齡兒童入學的登記等有關工作。
4、做好流動人口子女入學的登記等有關工作。
5、做好學籍檔案管理,使其達到規范化、科學化、信息化。
6、加大學籍管理工作力度,做好控輟保學工作。千方百計幫助保護適齡兒童受到規定年限的義務教育,實現義務教育階段輟學率為零的目標。
三、主要措施:
1、加強學習,提高認識。學籍管理是義務教育教學管理的重要內容之一,也是全面提高素質教育,使全體學生主動發展,保證學校協調、穩定、均衡發展的前提。為了使這項工作抓實抓深,本學期初學校領導就召開由班主任參加的學籍會議,反復學習省、市、區下發有關文件精神和學籍管理細則,結合我校的工作實際,研究制定了相應的學籍管理措施。成立學校學籍管理領導小組,建立健全學籍管理的相關制度。制定了管理目標,層層落實責任,要求班主任和家長建立包保責任制,為保證學校協調、穩定、均衡發展奠定了堅實的基礎。
2、規范管理,落實到位。全體教師必須按照《南芬區中小學籍管理工作條例》規定的相關要求,深入理解、領會落實其精神實質。嚴格遵守本校制定的學籍管理工作制度,做好轉出、轉入、休學、復學等相關工作。我校加強了轉出、轉入學生的學籍規范管理,做到轉出、轉入各項相關手續齊全,做到轉出有接收證明,轉入有轉學證明。同時把工作的重點落實在學生轉出的工作上,嚴把學生的轉出關,認真審查轉出學生的相關手續。凡是要求轉出的學生,先由家長提出申請,并提供前往就讀學校的接收證明和教育主管部門的蓋章。學籍管理員先進行審查轉出學生相關手續,再到校長處審批、簽字,方可辦理相關轉學手續。由于我校學籍管理工作做到有條不紊地開展,才使我校的辦學秩序穩定,辦學效益均衡的向前發展。學籍工作的規范管理,為促進學校的教育教學工作起到了保駕護航的作用。
3、密切關注,流動人口。由于本地區的流動人口日趨增多,轉入的適齡兒童入學就成了我們不可忽視的問題,為了不讓流動的適齡兒童失學,我校克服困難把工作做細,密切關注流動人口中的適齡兒童的變動,摸清他們的自然情況,讓他們依法入學,流動人口子女入學接收率100%。
4、檔案管理,做到“三化”。我校十分重視學籍檔案的管理工作,做到“三化”管理,即規范化、科學化、信息化。學籍檔案為了保存完好查找方便,把學籍相關資料輸入微機,進行信息電子化管理。
5、嚴防流失,杜絕輟學。我校為了防止學生流失,杜絕輟學現象發生,采用了以下有力措施:一是認真落實課程計劃,做到開足開齊課程;二是減輕學生課業負擔;三是關注學困生、關愛貧困生;四是加強安全管理,優化育人環境;五是杜絕體罰和變相體罰學生;六是依托家長和社會,合力做好控輟工作。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十七
腳手架工作是建筑工地重要的工作之一,對于整個施工現場的安全和進展有著至關重要的作用。而在腳手架的搭建過程中,管理是非常關鍵的一環。本文通過對腳手架管理心得的分享,從五個方面來淺談腳手架管理心得體會。
第一段:引出話題。
腳手架建設是每個施工項目必不可少的環節,而合理的腳手架管理對于施工現場的安全、效果以及管理人員的效率都有著極為重要的作用。在我做腳手架管理的過程中,不斷思考、總結,積累了一些心得體會,今天就來和大家分享一下。
第二段:管理前的準備。
在腳手架搭建之前,管理工作的準備工作是必不可少的,包括制定腳手架搭建計劃、明確腳手架的類型、在施工現場安排專人負責管理腳手架等。同時,人員的培訓和資質的審查也是必須的,要確保所有從事腳手架工作的人員都符合資質要求。
第三段:管理中的問題應對。
在腳手架搭建過程中,常常會出現各種問題,如腳手架變形、鋼管失穩、安全設施缺失等。在應對這些問題時,及時上報和整改是關鍵。同時,也要確保在施工現場有專人負責管理和監督腳手架的使用,避免出現安全問題。
第四段:管理后的總結。
在腳手架搭建完成后,及時進行管理總結,反思與整改,從而更好地提升腳手架管理水平和施工效率。同時,隨時關注新技術的應用和改進,從而更好地適應施工現場的需要。
第五段:未來展望。
隨著社會的發展和技術的進步,腳手架建設的解決方案和管理方式也在不斷發展。未來,將更多地運用數字化信息技術、完善腳手架建設標準、加大對施工人員的培訓和教育力度,從而更好地滿足施工現場的需要。
總之,在腳手架管理工作中,有效的管理方式和流程是非常重要的。只有控制好每一個細節,才能夠確保施工過程的安全與順暢。希望通過本文的分享,為腳手架管理工作提供些許參考與建議。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十八
現代心理學家威廉詹姆斯博士說:一個人很難以意志來控制他的情緒,但是你可以用你的意志控制你的舉止。下面本站小編整理了淺談情緒管理。
希望對你有幫助。
情緒,大家都有,天生就有。大家都有控制權。但是,在過度激動(生氣,悲傷,快樂……)時想控制好,卻非常地不容易,我們常常因此出洋相。
這是兩個故事,一個真實,一個虛構。
有人曾因某個不僉行為,把世界首富告上法院,他的律師本身可以打贏官司的,卻因為在法庭上過度興奮,出乎意料地打輸了。
有只小鳥在冬天凍僵了,摔倒在地上,有頭牛糞便把它蓋住了,使它醒了。小鳥高興地唱起歌來,不料卻因此被貓發現,給吃了。這都是一些活生生的例子告訴我們,一定要控制好情緒。
只有學會控制好我們自己的情緒,我們才會成為有修養,受人敬重的人,才能更快地走向成功!
佛學與管理學,本來是風馬牛不相及的兩門學問,不少獨具慧眼的學者,卻研究如何把這兩門學問的共同之處,在互補長短之下發揚光大。佛學中的「禪」,是有關修行的學問;「情緒管理」,則是近年西方管理學的嶄新見解。最新的學術研究趨勢,是把兩者融合,令各自的理論更見完善。
情緒管理(emotionmanagement),最先由因《情緒智商》(emotionalintelligence)一書而成名的丹尼高曼(danielgoleman)提出。他認為透過控制情緒,管理人可以成為卓越的領導人。原來丹尼高曼在大學讀書時,就開始對佛學有興趣,他認為佛學對情緒管理的理論,將會有很大的貢獻。
最近丹尼高曼又寫了一本新書,叫做《破壞性情緒管理》(thedestructiveemotions),內容是有關佛學與西方科學的智慧交流。為甚么很多本來非常理性的人,卻做出種種殘暴行為?如何控制這類由于「破壞性情緒」腐蝕人心而引致的行為呢?丹尼高曼認為,習禪修行不僅能減少負面情緒,還可以增強對抗壓力的免疫能力,同時更可以幫助管理人提高自覺,學習處理憤怒,從而減少「破壞性情緒」的負面影響。
「禪」(zen)是梵文「禪那」(dhyana)的簡稱,意譯為「思維修行」。在大乘佛教中有所謂「六度」,包括了布施、持戒、忍辱、精進、禪那、智慧,是由俗世過渡到彼岸世界的重要途徑。「禪」便是其中重要的一個環節,是佛教一種常用的修習方式,在佛教思想中更有特殊的意義。
禪的一個主要功能,是宣泄壓力,有效地管理情緒。佛學有一句。
名言。
:「愚者調身,智者調心」。所謂心性,包括了「定心」、「凈心」、「念心」及「明心」。達致「心明如鏡」的境界,做甚么事情都會有定力、有智慧,身心自然安穩、絕對不會輕舉妄動。
「禪」在「情緒管理」的實際應用,可以包括下四點:
(1)察覺自身的情緒。
禪宗所謂「般若」(prajna),旨在喚醒世人觀察管理事務時,要以「有所為、有所不為」的心態來靈活運用。所謂「涉世、忘世、入世」,便是要求人有自覺性,了解自己情緒上的問題。
(2)自覺訓練。
禪的生活,是從「三世因果」及「十方因緣」里定位自我生命,即矛盾中求統一、來去間能自在。透過「禪定」中有關「肯定自我」、「提升自我」和「融合自我」的鍛煉,習禪的人可以對自己有更深入的認識。
(3)控制情緒。
「禪定」有助于穩定情緒,更能促進身心的正常發展。習禪可以有效地平伏個人情緒的不安,從而抗拒外界欲望的干擾和引誘,令習禪的人能夠精神集中,步入「心注一境」的狀況。
(4)人際關系。
禪學講求「同理心」(empathy),要求人人以設身處地的角度,在對方的立場去思考,才能真實地體會別人的處境。作為一個領導者,需要掌握下屬的困難,作出指導。不能了解別人的處境,是無法發揮領導的效率。利用「同理心」的精粹,便可明白他人的立場,從而發揮人際關系管理的作用。
整體而言,根據佛學的解釋,習禪可以令人冷靜地進行思考,通過「正審思慮」以應付難題,最終達到「去惡從善、由癡而智」的境界。對于現代管理學來說,正好提供了一種東方式的另類情緒管理方法。
現代心理學家威廉詹姆斯博士說:一個人很難以意志來控制他的情緒,但是你可以用你的意志控制你的舉止。換句話說,如果你希望感到快樂,你就必須表現出快樂的舉止;希望感到有成就感時,你的行為就必須看起來很有成就感的樣子。
一、合理宣泄。
情緒的宣泄是一種自我保護,可使體內劇增的能量得到發泄。
前提:以不傷害自己和他人為前提。
二、選擇遺忘。
小故事引導。
三、轉移。
當火氣上涌時,有意識地轉移話題或做點別的事情來分散注意力,便可使情緒得到緩解。在余怒未消時,可以用看電影、聽音樂、下棋、散步、運動等有意義的輕松活動使緊張情緒松馳下來。
四、分析。
1.情緒abc理論。
情緒abc理論揭示了引發我們情緒的主要原因,認為人的情緒和不是由某一事件直接引起的,而是由于個體對它不正確的認知和評價所引起的信念,最后導致在特定情景下的情緒和行為后果。
a是誘發事件。它可以是現實的事件。比如,自己被鎖在門外;一次考試不理想;對方失約。
b是我們的信念和某件事的理解。
如你經歷了一次挫折后,你對自己說;“怎么能發生這樣的事呢?太糟糕了,我不能忍受!”從而導致焦慮、憤怒和抑郁以及情緒失控,妨礙我們合理地思考問題;一個理性的人會對自己說:”我真希望那糟糕的情沒發生,但它確實發生了,我能夠忍受?!崩硇孕拍钅軌蛞l輕微的不安情緒,如擔心、不快、煩惱或傷感,但感情色彩上通常是冷靜、溫和的,而不是激烈、反復無常的,可以幫助我們克服困難,獲得更大的滿足。
c(結果)是由我們的信念和自言自語所引發的情緒和行為。情緒和行為是我們的信念和自言自語導致的結果。a是c的間接原因,b是c的直接原因。
2.
日記。
分析:
事情經過、情緒程度、情緒原因、情緒的潛在原因、疏導情緒的方法。
通過分析可以達到梳理事情的前因后果、疏導不良情緒的目的。
3.分析不合理信念。
(1)不合理信念的第一個特征:絕對化要求。
關鍵詞:“必須如何”、“應該如何”
如:“我必須成功!”、“別人必須很好地對待我!”、“所有的人都必須喜歡我!”等。
(2)不合理信念第二個特征:過分概括化。
理解:是一種以偏概全、以一概十的不合理思維方式。
如:常以某一件或幾件事的結果來評價自己或他人,其結果常常會導致自責自罪、自棄心理的產生以及焦慮和抑郁的情緒。
(3)不合理信念的第三個特征:糟糕至極。
理解:這種觀念認為如果發生了一件不好的事情,那將是非??膳碌?、非常糟糕的,是災難性的。
結果:這種想法會導致個體陷入極端不良的情緒體驗(如恥辱、自責自罪、焦慮、悲觀、抑郁),陷入惡性循環難以自拔。
五、調理。
回到自然,流水歌唱,清風的撫慰,呼吸草木的芬芳,以一個旁觀者的視角審視自己的生活,當局者迷,當你忘情于山水之間是你的心胸會變得豁然開朗,會發現生活中煩惱大多是一些瑣碎的恩怨和得失,沒必要計較。
六、幽默與微笑。
無論身處何境,你都可以選擇微笑和幽默。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇十九
工作是人們生活的重要組成部分,而良好的工作管理則是提高生產效率、增強團隊凝聚力的重要條件。然而,每個人的工作管理方式和經驗都有所不同,對此,我們需不斷總結、學習,使自己的管理能力不斷提高。
在進行工作管理時,應該首先明確自己的工作目標以及所負責的工作內容。其次,合理安排時間、設置優先級,并制定相應的計劃和策略,以避免低效的工作行為和工作重合度過大等問題。最后,在開展實際工作時,需不斷跟進工作進程,及時排查問題,并鼓勵自己和團隊成員保持高度的工作意識和負責態度。
三、如何保持工作效率。
在工作管理中,保持工作效率也是非常重要的。要想達到高效、高質的工作成果,需要注意以下幾點。首先,理清工作重點和難點,避免無用功致力打破瓶頸;其次,提供足夠的資料和工具,讓自己和團隊成員能夠充分利用并提高自身的工作效率;最后,時常進行反思和總結,找到工作中不足點,及時調整自己的工作方式和習慣。
四、如何優化團隊合作。
良好的團隊合作對于工作管理而言也是至關重要的。在團隊中,要注重隊員的意見和貢獻,使工作能夠得到更高水平的思考和總結;要處理好交流和協調工作,確保團隊成員之間能夠有效溝通,相互配合工作,達成共同目標。最后,還需鼓勵團隊成員之間建立熟識和信任的良好關系,以推進工作合作更上層樓。
五、結尾。
總之,良好的工作管理要求我們在實現自身職業規劃的同時,注重團隊合作,保持高效率工作的良好習慣。只有這樣,才能達到共進共贏、創造更大價值的目的。
淺談班級管理心得體會合輯范文(20篇)篇二十
工作是人們日常生活中必須面對的事情,工作管理貫穿于整個職業生涯的每個環節,是實現個人目標和組織目標的重要手段。而好的工作管理能夠讓個人在職業生涯中獲得更多的成功和成就感,對于提高個人的職業競爭力與組織的效率和績效也有著重要的意義。因此,本文將從自己的體驗出發,淺談一下工作管理心得體會。
二、聚焦目標,制定計劃。
首先,工作管理需要明確聚焦的目標,建立科學高效的工作計劃。制定合適的工作計劃能使人在工作中更加有目的性和規律性,并養成良好的職業習慣。在計劃制定階段,可以采用SMART目標的方法,即明確目標的具體性、可衡量性、可實現性、與目標相關性、設有時間限制。然后根據目標制定具體的計劃方案,既可以按時間分配重點任務,也可以從任務本身的性質去制定計劃安排。在制定計劃的過程中,考慮到不斷的變化,注意預設適當的緩沖時間,這樣可以避免萬一計劃發生意外的時候,不致于延誤進度或者造成不必要的流程重復。
三、時間管理,提高效率。
第二,做好時間管理,提高效率。時間是最珍貴的資源,合理有效地利用時間決定了一個人是否能成功。合理安排工作時間、建立時間意識、了解自己的工作重心,可以讓人在工作中更加得心應手。日常生活中,可以采用時間記錄的方式,記錄自己每一天的工作花費時間,并反思哪些時間片段是浪費的,然后想辦法避免。類似的,還可以采用番茄鐘的方法,將一天分成若干個時間塊,專心處理一個時間塊內的任務,每完成25分鐘的工作時間可以休息5分鐘。使用番茄鐘可以有效提高工作效率,并且將工作時間和休息時間分開,可以讓人更好地保持工作熱情和精力。
四、溝通協作,拓展人脈。
眾所周知,人脈是重要的職業資源之一,很多工作其實并不是通過選拔而來,而是基于人際網絡進入到某個機會,因此,好的人際關系可以幫助個人尋找和把握更多的工作機會。對于職場新人而言,要想打造深厚的人脈網絡,就必須注重溝通和協作,努力成為一個愿意去傾聽、樂于幫助別人的人。在團隊合作項目中,參與團隊溝通和協作,及時溝通團隊進展和問題,為實現團隊目標做出自己的貢獻。打好人脈同時,也是應該警惕的,需要避免“吸血鬼”人脈,那些只有在自己需要的時候才會聯系你,而平時不聲不響的人。
五、總結。
在實際工作中,懂得好的管理并不容易,集訓練習、總結經驗、交流共享于一身,這都是好的方式或途徑。總之,透過實踐,更透徹地認識整個過程,把管理變成習慣,自然從中獲得更多回報。因此,好的工作管理不僅可以提高工作效率,還有助于職業生涯的成功,提高個人職業競爭力,需不斷總結有效的工作管理經驗,不斷提升自身能力。本文也僅僅是自己的一些淺見,希望更多的人能夠發揮自己的想象力和創造力,不斷凸顯自己的管理潛力,創造出更好的工作成果,實現自己的職業目標。