培訓心得是對培訓內容的再次整理和歸納,可以幫助我們更好地理解和運用所學的知識和技能。接下來是一些精彩的培訓心得分享,希望能夠給大家帶來啟示。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇一
20xx年11月29日,在xx州教育學院民教部xxx主任的帶領下,我們70余位骨干教師千里迢迢,來到了素有“人間天堂”美稱的杭州,開啟了由中國教育電視臺承辦,xx州教育學院主辦的為期一周的教學能力提升培訓高級研修及訪學之旅。
雖然為期一周的培訓學習已圓滿結束,不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野。同時,通過認真學習,虛心請教,主動與學員相互交流借鑒工作經驗,思路方法,收獲頗豐,受益匪淺。
多種形式的學習,提高了我的理論水平。每一堂課都像是一頓豐盛的“大餐”精美呈現,各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。作為一名骨干教師,我雖有一定的理論知識和工作經驗,但即不夠系統也不夠豐富。通過教授們的深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手手問題找到了切入點,感覺收獲很大。
特別是浙江省中學語文特級教師、浙江省名師名校長工作站初中語文導師、杭州市拱璧區教育局局長趙群筠教授分享的課程《做一個從容智慧的老師》。這是一個乍聽起來不激動,回味起來卻很感動,細細思考又深深感到極有高度的命題。眼前這位知性的趙群筠老師,語句中充滿著智慧,每一個語音透露著智者的氣息。在講座中沒有高深莫測的理論,沒有條條框框的說教,有的只是她自身真實的成長經歷和一個個真摯感人的教育成長案例。
在趙群筠老師走向卓越的歷程中,她不斷反復的兩句話深深打動了我。一句是“不要急,做好眼前的事就好。”這是她在鄉村從教時,在破格進城時,在文暉做校長時,在成為局領導時,父親告誡和激勵她的一句話。樸素的語言,充滿智慧。“不要急”是不急功近利,是不焦不躁;“做好眼前的事”是腳踏實地,是盡心盡力。在“教”的過程從容穩健,“教”的結果一定燦爛輝煌。這也就是諸葛亮“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”,也就是“不忘初心,方得始終”。
另一句話是“做有溫度的教育”。她做老師,教孩子們唱“蘭花草”,學生們唱了二十年;池塘邊講《小石潭記》,學生銘記于心;做校長修筑一條校園小徑“文暉路”,九個站臺啟迪孩子心靈;一條校訓“我的道路是最美的”鼓勵孩子一生,促成他們美麗的人生之路。非常欣賞趙老師她在用心經營文暉路,用心教育每一個學生,使之成為智慧的人。
當“用心做好眼前的事”,做教育就有了溫度,當教育有了溫度,那么結果一定有高度。趙老師成長為特教專家如是,她打造的一流的文暉中學如是,培養一流的文暉學子如是,這就是回報給“不要急”最好的“高度”。
從趙老師身上我看到了一位“從容智慧的老師”,只要心中有一份追求,不要太在乎結果,而是以從容的心態,積極地邁好教育過程中的每一小步。而我、我們也捧著一顆怦怦躍動的心,走在成為“從容智慧的老師”的路上。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇二
這次培訓對我來說意義重大,這是一個難得的機會,在培訓學習過程中,我認真地聆聽了骨干教師對教育教學的精辟見解所作的講座,認真做好筆記。回來又自主學習,經過這段時間的學習,使我加深了對新課程改革的理解與體會,讓我又一次對自己的教學思想和行為進行了反思,這讓我在語文教學方面又有了新的體會和收獲。
教育局組織的這次培訓活動,為的是給大家提供一個相互了解,共同學習、相互交流學習、取長補短的學__臺。與其一個人獨自學習,不如利用這惡搞機會跟所有老師好好地交流,探討在教育學中存在的問題,當今社會趨勢所迫,知識是作為教師的重要源泉,業是教育教學的唯一手段,我們不能固執,己見,應該敞開心胸面向所有的老師,向他們虛心請教、學習、這樣才能學到更多、更好、更豐富的教育教學文化知識、不斷地給自己補充能量,從而不斷地提高自身的業務水平和教學水平。一個人只有不斷地去學習、去吸取、去交流和創新、才能獲得更加豐富的知識源泉;也為此才會有更強的教學能力與別人進行強烈的競爭,才不會被社會淘汰,業不會被同行看扁了。現今的教育教學形勢非常嚴峻,我們只有不斷地較強學習,即使地補充能量,培養終身學習的好習慣,努力達到、活到老,學到老,的人生目標。
教師就必須在各個方面提高自己。尤其是在教學方面,一個優秀的教師不會上課單一,而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,才能更好的吸引學生,讓學生喜歡上語文課,從而在各個方面提高自己的語文水平。這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材,更多的是要關注學生,關注學生能學會什么,是否發展了。這也就要求我們的教學是面向全體的教學,我們的教學鼻血要采用更多的學習方法、教學方法。同時我們還應該在科學的理念指導下改革教學方法的,老的教學方面已經不能適應新的社會的需求了。同時也不可能滿足我們新一代的學生了。所以作為當代的老師不能只滿足目前的狀態。應該從現在開始學會適應社會、適應學生。所以了就應改在科學的理念指導下,改變教學方方法。
總之,通過這次培訓,我對教師這個職業有了一個新的認識,在學習中我雖然有點苦、有點累,但我很快樂、很高興,非常認真的學習,參與小學教師全員培訓,讓我在學習中收獲,在交流中解惑,在探索中感悟,在研修中提高,在反思中成長。通過學習使我們的教育教學水平有了極大地提高,所以在以后的學習中,我要更加努力,更加勤奮、更加刻苦,更加認真,更要積極地參與與其他老師的交流與討論,使自己的教學水平不斷提高,不斷完善,為我國的教育教學事業的發展做出貢獻。
這次培訓,對我來說,是一次難忘的充電機遇。教育局給我們提供了這個再學習、再提高的平臺,讓我們湊集在一起相互交換,一起學習,取長補短,共同提高。我們不僅學到了豐盛的知識,還提高了業務素質。鄭金洲老師曾說過:教師要在反思中提高、在研究中成長、在錘煉中升華、在探索中進步、在“積識”中“成智”,否則一不留神就會陷入“用昨天的知識教今天的學生,讓他面對明天的未來”這種尷尬的境地。
培訓中老師傾瀉了很多心血,他們根據要求精心籌備,毫無保留地把他們的所知傳授給我們。這次培訓,我們聽得津津有味,受益匪淺。在學習我們知道了“什么是有效的教學”、“教學,如何有效”等等。培訓內容雖然很少,但結合培訓內容重新審視自己,我發現了自身的許多不足,一路走下來,填補了我平時教學中的漏洞。
基本方法:以舊引新、情境引入、操作引入、開門見山、談話引入、游戲引入……要求做到三個字:短、平、快。
1、以舊引新——最傳統的方法。找到新舊聯系,設置懸念。數學知識之間聯系緊密,先前學習的知識、經驗、基本思想方法為后繼的學習奠定了基礎,后繼學習的知識是對數學知識領域的發展,能促進學生數學活動經驗的豐富。
2、情境引入。創設生活情境和現實背景。當數學知識與一定的現實背景結合起來,它才建立起邏輯意義,同時學生學習數學的基礎是學生的生活經驗,所以具體情境與現實的數學知識背景,有利于學生對數學知識的認識、體驗與理解。
3、創設趣味情境。心理學研究表明,千篇一律的、刻板的、多次重復的事物,很難吸引人們的注意,相對變化、新奇性的刺激物更能引起人們的注意。
4、操作引入。動手操作是小學最熱愛的一種活動方式。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說過:“兒童的知慧在他的指尖上。”通過操作活動,在形象感知的基礎上,學生從中感悟到知識的內涵和外延,在不知不覺中進入了新知的學習中。
《標準》(____版)建議:引導學生開展觀察、操作、猜想、推理、交流等活動,使學生通過數學活動,掌握基本的數學知識和技能,初步學會從數學的角度去觀察事物、思考問題,激發對數學的興趣,以及學好數學的欲望。主動探究就是當學生通過具體的情境感知,在心理燃起“憤”、“悱”之欲之時,為學生提供充裕的時間和空間,讓學生運用觀察、操作、猜想、推理、交流等手段獨立或合作探索,感受、體驗與悟理。
學生發現、感悟、理解、獲取新的數學知識基本技能是不穩定和不牢固的,也可能是暫時的。這時,我們教師就有必要提供新的問題情景,設計有層次,有梯度,形式不同的練習,拓展知識應用的范圍,引導學生深入思考,給予及時反饋、校正與糾錯。
1、穩固基礎,體現基礎性。
2、面向全體,體現層次性。
3、立足發展,體現開放性。
因此,在今后的工作中,我將建立終身學習的觀點,在師一日,便不可荒廢半日。通過學習不斷獲取新知識,增長自身的才干,適應當今教育改革的新形勢。為了無愧于教師這一職業,也為了實現自己心中的理想信念,我定會更加努力,增強學習,提高素質,完美自己,為教育事業奉獻自己的光和熱。培訓是短暫的,但意義深遠,它不僅使我們教師對自己的職業有了全新的認識,同時也錘煉了我們教師的專業素養,拓寬了我們的知識視野,幫助我們找到了自身的不足,為我們日后的專業成長打下了堅實的基礎。
__老師展示的《好朋友》這一語言活動,選材明確,源于幼兒生活,為幼兒創設了良好的語言氛圍,語境美、語言更美。通過觀看燕雁老師帶來的大班健康活動《有趣的周轉箱》,我不禁聯想到平時自己在園里開展健康活動的現狀。平時怕孩子嗑著碰著,怕出現安全事故,怕沒法向家長交代,所以在平時健康教育活動能不開展就盡量不開展,一度縮短孩子們戶外活動的時間。殊不知這不僅剝奪了孩子們活動的權利,也把孩子們本該挖掘的潛能給埋葬了。通過觀看傾聽幾位老師的公開課我更加清晰的認識到自己與她們的差距,她們扎實的基本功,她們在活動前充實的準備,還有她們精彩的教學活動,都是我學習的榜樣,她們不愧為名師,展示了學前名師的風采。
第二天,縣教育_局長就我縣當前的幼教工作做出了重要分析,面多當前的嚴峻形式及未來發展給我們提出了幾點要求。他告訴我們,要認清形勢,找準定位。要立足做一名優秀的幼兒教育工作者,做到師德高尚、愛崗敬業、關愛幼兒;要加強學習,豐富和完善自我,還要營造氛圍,自我加壓,明確定位,切勿隨波逐流,要做個有心人。然后我們觀看了縣實驗幼兒園的一日生活流程及游戲活動。
為期三天的培訓學習,使我明白了:
一、要用心去愛每一個孩子,對孩子一視同仁。要具有高尚的品德,純潔美好的心靈。
二、生活中蘊含著取之不盡的教育資源,生活實際是最好的老師。我們要綜合利用一日生活中的各個環節來實施各項目標。樹立一日生活皆教育的理念,要做到生活教育化,教育生活化。
三、幼兒教師要精心設計各類游戲。游戲是孩子的天性,是孩子的生命。在游戲中幼兒不僅能獲得愉快的情感體驗,還能促進其多種能力的發展。
總之這次培訓學習讓我收獲多多、感觸多多,終身受益。
7月27日上午,我在縣__高中參加了____。
年__。
縣小學教師全員能力提升的培訓,本次培訓旨在提高我縣小學教師的師德修養、專業知識、課堂教學能力、課題研究能力等,切實提高我縣小學教師教育教學理論、教學技能和實踐能力等方面的水平。通過傾聽王飛專家、優秀教學能手曾蕊教師的精彩講座,我受益匪淺。針對王飛專家的有效提高語文課堂教學實效的關鍵在于返璞歸真這一課題,我有如下的啟發與思考。
當今的小學語文教學改革在促進教師專業發展、增強學生語文綜合素養全面提升等方面所取得的成效,應該說是有目共睹的。但是由于諸多原因,小學語文新課程實施過程中所出現的不符合語文新課標精神、偏離語文學科性質和特點的教學行為也是比較多的。而作為一線小學語文教師的我們在課程改革的浪潮中如何才能把握好語文課堂固有的本色,做好真正意義的語文教學呢?只有注意語文學科的特點,準確把握語文課程的性質,才能使語文課堂教學返璞歸真,實現真正意義上的語文本色。
1、立足文本,明確目標,方顯本色。
語文教學離不開字、詞、句、段、篇,離不開聽、說、讀、寫,離不開感悟、積累和運用等實實在在的語言實踐活動。一堂真實本色的語文課,需要師生共同關注文本,讓學生和文本零距離接觸,通過閱讀去感受語言文字的魅力,通過對語言文字的咀嚼品味來積淀知識、傳承民族文化,通過挖掘文本獲得豐富的情感體驗。從文本的字里行間體會人物心情,深入地理解文本,從而促進言語能力的提高。
因此,把握好語文教學固有的本色,展現真實、有效的課堂,教什么,怎么教,學什么,怎么學,都應要回歸到對文本的閱讀體驗中來,緊扣文本這個重點確定教學目標,以學生對文本的閱讀體驗為著眼點扎扎實實地教,給學生充分的識、寫、讀、背的時間,讓學生理解、掌握、積累和運用字、詞、句、段等最基礎的語文知識技能。這樣才不失語文課堂教學固有的本色,實現真正意義上返璞歸真的語文課堂教學。
2、以讀為主,讀中感悟,盡現本色。
《語文課程標準》明確指出:“閱讀教學是學生、教師、文本之間對話的過程。”這個“對話”的主體是學生,讀書是閱讀教學的主體環節,是語文課堂教學的“本”,應該占有課堂教學的主要板塊。因而,語文教學應該重視朗讀,讓朗朗書聲回歸課堂,回歸校園!應該讓學生學會享受朗讀,用心吟誦,讓自己的心與文本產生共鳴。朗讀,要成為學生語文學習的日常功課。因為讀是學習語文的有益方法,“書讀百遍,其義自見”,只有反復朗讀,才加深理解與體驗,有所感悟和思考,受到情感熏陶,獲得思想啟迪。可以說,朗讀是語文課堂教學的首要任務,也是還語文課堂教學的本色,提高語文教學質量的一條重要路徑。也許,有人會說我們在語文課堂教學過程中不少讓學生讀書,可也沒見成效。那么我們是否該反思一下,這是為什么呢?在一些公開課中我們會看到老師讓學生用各種方式去讀書,有齊讀,小組讀,開火車讀,分男女讀等等,形式多樣,五花八門,課堂上可謂是書聲瑯瑯,余音繞梁。可每一次讀書老師都沒布置讀書的要求,學生沒有明確讀書的目的,那么像這樣沒有明確目的的朗讀,豈不是一種“走過場”的形式?因此,語文課堂教學中,讀是關鍵,但不可盲目地讀,教師要對學生進行有針對性的讀書訓練,既要從教材特點出發,又學生的實際出發安排學生讀書,努力做到:首先有明確的目標。讀書的方法很多,什么時候該用哪種,教師應給予引導。訓練學生在讀中感知、感悟,培養語感,受到熏陶;在讀中積累語言,即“初讀感知——精度領悟——品讀玩味——誦讀積累”。其次要給學生留有足夠多的讀書時間。一般情況下,時間和效率是成正比的,課堂上安排學生讀書時間的多少,往往會影響著到閱讀教學的質量,所以課堂上要給學生充分讀書的時間,切忌“走過場”。
3、加強語言文字的訓練,突現本色。
語文課就是教師引導學生學習語文的課,是學生學習理解和運用祖國語言文字的課,是學生聽、說、讀、寫的綜合實踐課,是引導學生提高語文綜合素養的課。語文課堂特別強調要加強語言文字訓練。扎實的訓練在課堂上閃光,同時使學生能力的得到提高。例如:練習說文章的主要內容,這個能力不是與生俱來的,而概括文章的主要內容又是學生必須具備的一種語文能力。語文課堂中教師要注重訓練學生掌握這種能力,訓練的方式多樣,教師可訓練學生用抓住文章重點詞語進行說話的方式概括文章主要內容,把理解內容和語言訓練合二為一。而且在我們的課堂中,應努力讓訓練成為課堂主旋律,讓學生在字里行間去尋覓去探索,使我們的課堂真正成為學生的“學堂”,還語文課堂教學的本色。
4、運用真實有效的評價語言,更現本色。
課堂評價不僅僅表現為一些鑒定行的語言式評價,更多的應該是教師的一種手勢、一個眼神、一種默許、一種贊同、一個微笑等等,以此給學生激勵和贊許,激發學生強烈的學習欲望,保持旺盛的學習精神,提高自我發展的信心。
“教學有法,教無定法”,隨著新課程改革的進程,我們在教學過程中,既要注重新方法新思維的運用,還要不忘語文學科的自身特點,把握好語文課程的性質,還原語問味兒,回歸語文本色,返璞歸真,簡簡單單,扎扎實實,才能切實有效提高語文課堂教學。
兩位主講老師從切身的經驗體會出發,暢談了他們對小學數學教育教學各個領域的獨特見解。在他們的引領下,我的思想受到了極大的震撼:作為一個普通農村小學的數學老師,我們平時思考的太少了!平常我們在學校中,考慮的都是如何上好一堂課,對于學生的長期發展考慮并不多,更勿論著眼于教育的的發展遠景,作為新時期的教師,這方面欠缺太多了。教學理論的感悟需要在相應的實踐中融會貫通。
通過這次培訓,使我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及與一名優秀教師的差距所在,對于今后更好地提高自己必將起到巨大的推動作用。我將以此為起點,讓“差距”成為自身發展的動力,不斷反思與梳理自己,促使自己不斷成長。在今后的教育教學實踐中,將靜下心來采他山之玉,納百家之長,慢慢地走,慢慢地教,在教中學,在教中研,在教和研中走出自己的一路風采,求得師生的共同發展,求得教學質量的穩步提高。
通過學習,使我對新課程標準有了進一步的理解,對新教材有了一個新的認識,獲得了教材實驗操作上的一些寶貴經驗。其中感觸最深的是新教材特別關注學生的全面發展。由原來過多地關注基礎知識和技能的形成轉變為在學習基礎知識和技能的同時,更加關注學生的情感,態度、價值觀。新教材的編寫從兒童的現實生活和童真世界出發。圖文并茂,版式多樣、風格活潑,色彩明麗,能吸引學生閱讀,激發學習興趣。因此,面對耳目一新的教材。我們當教師的就應該理解教材目標,明白把握教材編排的特點,選用恰當的教學手段,努力為學生創造一個良好的有利益學生全面發展的教學情境。從而達到激發學習興趣,使學生積極主動的參與到教學中來。從而真正體現“以人為本”、“以學生為中心”,讓學生成為學習的主人而不是知識的奴隸。
總之,通過這次培訓,使我提高了認識,理清了思路,學到了新的教學理念,體會到作為教師,要終身學習,平時要勤讀書、勤思考、勤動筆。只有及時地充實自己,提高自己。面對競爭和壓力,我才可能從容面對,才不會被社會所淘汰。通過學習掌握學習技巧、策略,最終學會學習。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇三
一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,創新理念對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統在農村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續穩固自身的傳統優勢上,開創出新優勢探索出更適合于信用社快速發展的經營之路,是當務之急也是作為縣級聯社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習,讓我深刻的認識到企業只有持續不斷的變革創新才是生存、發展并獲得成功的堅實保證。
二、在圍繞領導力的提升上,創新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,使我從企業戰略制定、經營模式、領導理念、創新經濟、商業模式等方面,把不同的學科、知識體系將企業在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外,首次結合我省農村信用社實際,導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中,我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合,在現代企業管理和領導力的運用上,不斷跨越過去的經驗和做法,創造出新的理念新的方式方法,用全新的現代管理思維提升企業的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心,才會勤奮敬業努力的去工作。只有凝聚了思想,才會凝聚行動。所以在以后的工作中,我一定會加大對干部職工的培訓教育力度,在團結進取的氛圍中,強化團隊意識,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰斗力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執行力的貫徹落實上,做到高度和諧的統一,為信用社的快速發展打下一個堅實穩固的基礎。
三、今年,是省聯社“二次創業”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止20__年一季度,我縣各項存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點。實現撥備前利潤954萬元。
面對二次創業的歷史重任,我一定會將新學到的知識與理念,科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯社全體干部職工,認真貫徹科學發展觀,深入落實“五句話”總要求,唱響二次創業主旋律,堅持為“三農”服務的宗旨和“風險可控、效益優先”的經營理念,緊緊圍繞“一上一下”總任務,以“五提”活動為總抓手,解放思想,負重加壓,開拓奮進,創業圖強,保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發展做出自己的貢獻。
通過這次培訓學習,讓我學到了很多東西,在理論、實踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,充分運用自己學到的知識,更好的服務于企業,為寧晉縣信合事業努力而奮斗。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇四
*月**日至*月**日,公司隆重舉行了中高層領導力提升培訓。我作為設計*院的一員,有幸參加了學院成立儀式和之后的培訓課程,收獲頗豐。
而在本次為期兩天的培訓課程中,我也是收益匪淺,特別是對于一個專業技術人員來說,第一次接觸系統的管理學課程更是難得,很多理念和方法都是首次獲取,難以一言以蔽。若簡而言之,其中讓我最受啟發的主要有以下幾點:
1、關于“人力資本”的理念。在舊的企業管理理念中,人作為一個需要被支付薪酬、社保和各種福利的角色,在很多情況下被視為企業的成本,是一種負擔、一種消耗,是應當盡量精簡的。而新的理念,則將人視為一種資本,甚至是企業能否不斷成長、壯大乃至成為百年老店的主要競爭力之所在。事實也證明,在當今最成功的企業里,人才都是被決策層和管理者視為企業的核心競爭力。我公司作為一個技術服務型企業,如果能夠樹立這樣的理念,充分解放思想,不糾結于一時的成本桎梏,應當能夠在很大程度上突破現有的一些瓶頸,從而推動公司的快速發展。
2、關于人力資源管理的核心技能。樹立了“人力資本”的理念,并不等于公司就應當盲目地招納各種人員來擴大規模,因此,管理者具備正確的人力資源管理技能就顯得非常重要。在接觸到系統的人力資源管理課程之前,我更多是憑經驗在進行管理,很多做法和手段都是來源于自我形成的一些樸素而簡單的思維或是前輩的傳授,常常失于片面,不成體系。而通過本次課程,我第一次系統地梳理了人力資源管理的幾項核心技能——選人、育人、用人、留人,理清了思路,同時也學到了一些具體的方法,必將為今后的工作提供很大的幫助。
3、關于激勵員工的方法。以往的企業管理中,對員工的激勵往往僅限于金錢激勵。甚至在金錢激勵中,也存在很多的問題,如:負激勵(處罰)多而正激勵(獎勵)少,激勵與個人業績缺乏關聯性,難以起到效果甚至導致矛盾和怨言等等。本次課程,一方面指出了金錢激勵需要注意的各種問題,另一方面也提出了幾種其他的激勵方式,并且將非金錢激勵方式提到了比較高的地位,也給出了一些具體可行的方法。這些內容將為我們各個層次的管理者提供很好的工具。
4、關于目標分解的方法。在工作中,我們常常遇到一個問題:針對一個長遠的或者宏觀的目標,缺乏具體而明確的步驟和計劃去落實,這就是對目標缺乏合理的分解。本次課程中,我學習到了幾種對大目標進行分解的具體方法,例如:剝洋蔥法、多叉樹法等。這些方法將非常有助于我們今后在工作中將業主、公司下達的目標進行具體的分解,對分解后的小目標制訂合理而有針對性的計劃,推動總體目標的成功實現。
當然,本次課程的內容非常豐富,遠不止以上幾點的歸納。這些知識極大地拓展了我的視野,開闊了眼界,讓我非常期待下一次的課程早日到來!
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇五
隨著經濟全球化和文化多元化趨勢的發展,領導力日益成為組織獲得競爭優勢的重要來源。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于領導力提升培訓心得吧!
8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學“中國銀行安慶分行中層管理人員領導力提升培訓班(第二期)”的學習,端坐在浙江大學寬敞明亮的教室內,聚精會神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,令我耳目一新,受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進一步的提高,在此我對各位學識淵博的老師表示崇高的敬意,對市行領導寄予的厚望表示衷心的感謝。現將幾天來學習心得闡述如下:
一、弘揚復命精神,打造完美執行力。
王建軍教授在講課中提到:單位員工存在的怪現象“主管總是沒時間,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,卻沒有辦法落實;天天泡在會海里,卻沒有改進和結果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現的現象和問題嗎?而改變這種現狀的方法就是要弘揚復命精神,打造完美執行力。
“復命”單純的講就是對工作任務的無條件接受、無條件完成和兌現并予以第一時間答復和反饋。但我們對復命的理解不應該僅局限在完成工作的層面上,而更應該把它提升到這個復命是不是優質和高效上。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態度,科學的工作觀念,虛心的工作精神,扎實的工作作風,以及不斷豐富自身的復命意識,才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己。只有這樣,才能夠完成好上級和領導交給的每一項任務,做到優質復命。所以在今后的工作中,我將加強自身修養,帶動周邊的同志,進而提升整個團體的執行力和創造力。
二、弘揚復命精神,完善營銷體制。
目前,我支行幾乎沒有系統的營銷體制,主要依靠地熟人熟的優勢。隨著外資銀行的建立和商業銀行的進入使競爭逐步加劇,應對競爭、加強營銷成為我行下一步業務拓展的關鍵而且是長期發展戰略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻,建立貢獻度網絡統計手段也很關鍵,同時,針對不同的客戶開發適應產品,靠實力抓住新客戶,穩住老客戶顯得更加關鍵。
三、通過心靈拓展,提升領導力。
通過學習使我更加認識到生命是短暫和寶貴的,認識到了工作生活的快樂和幸福的真諦,那就是學會尊重他人、聽取和采納他人的意見。
作為領導,要有激情,才能做好各項工作,對上、對下、對家庭實現自己的承諾,對單位、員工、家庭負起責任來,懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學會付出才會得到同事和下屬信任,做到用人不疑,才會感召同事、下屬實現共贏。
四、做好風險管理工作。
操作風險是造成問題貸款的隱性殺手,內部管理的缺陷,主要是高管道德素質不高和管理能力不足,再有內外勾結騙取貸款。因此進一步加強內控,做好崗位分設,貫徹執行授信管理辦法,認真執行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風險重要手段。
總之,這次的培訓給我創造了一個檢查和審視自己知識經驗的一個環境,使我收獲了以往在工作和學習中所不能獲取的知識和經驗。在一定程度上改變了我的思維模式,幫助我進一步認識了自己,培養創新、應變、溝通、進取等素質,深層次挖掘個人潛能,提高處理人際關系和溝通協調的素質。提升我的思維能力,幫助我培育辯識能力、判斷能力、管理能力和組織戰略推進能力,我建議市分行多進行類似的培訓,并針對支行管理薄弱環節,對支行員工也要加強培訓,以全面提升全體干部員工的整體素質。
通過在xx黨校幾天的培訓學習,結合自已的工作經歷,雖然是在一個很低層的位置做一名副職領導,而且時間不算太長,正因為這樣,才更需要不斷學習,不斷總結經驗,不斷摸索前進,下面談談個人對領導能力的一些個人看法。
一、領導能力需要專業素質做支撐。
一名出名的領導,必須具備有扎實的業務素質,必須具備管理部門所具備的必要的知識,不能門外漢管理門內漢,非專業的管理專業人士,尤其是一些專業性較強的部門。俗話說,內行看門道,外行看熱鬧。如果專業不扎實,當為一個部門或者單位的領導,引領整個部門路線時就會發生偏差,講話、做事、方針、政策甚至會鬧笑話。因此,做為領導,必須具備有扎實的業務素質。提高業務素質,必須從學習出發,從實踐出去,在學習中進步,在實踐中進步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學習,向專家學習,把業務知識系統化、專業化,這樣開展工作,才有的放矢,找到問題的關鍵,對癥下藥,少走彎路,對于干部和下屬才有說服力。
一名領導曾對我說,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領導就是一名協調員,是一名和事佬,是去解決問題,化解矛盾,推動發展的。集體是由人組成的,人與人之間相處久之后,總會有不協調的聲音,如何化解這些不協調的聲音,求同存異,做為領導,就必須具備有博大的胸襟,以問題為出發點,以解決問題為宗旨,對事不對人,把問題引導到正解的路線上來,不因人而異,堅持正確的立場,問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過,“吏不畏我嚴,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威。”做為一名領導干部,公正廉潔,處事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私枉法,必然引起干部隊伍的不公正看法,滋長歪風邪氣,不利于開展工作。
三、領導能力需要八面玲瓏為潤滑劑。
記得有一句話是,做事先做人,做人成功,做事便會成功。一個善于處理人與人之關系的人,就必須能成大事。領導的性格有千百種,但就我所接觸的人來看,他們都是善于處理人與人之間的關系的。他們工作時認真負責,一絲不茍,平時工作之余,性格隨和,善于交際,與同事、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之相處,沒有壓力,沒有高高在上的感覺。要善于發現人才,對于有才干的干部,要重點培養,加壓加擔,要給他一個成長的機會與平臺,培養他、教導他。而對于小人,則要敬而遠之,找合適的機會教育他,讓他明白成績是做出來的,能力是在工作中體現的。
四、領導能力需要效率優先為加速器。
領導承擔著更大的壓力,要要對工作負責,對上級負責。必須要有效率優先的原則,效率體現能力,專業體現水平。現在領導力都講究執行力,要善于如何開展工作,如何把重擔挑下來后,把業務在最快的時間內完成,做出特色,做出成績,就必須做到:一要多鍛煉,二是不怕,三是多跑腿,四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理,偷懶的心理。好事不出門,壞事傳千里,壞的消息更易于傳播。細節做不好,就不能做領導,不能成大事。事前多思考,多謀劃,事中多注意,事后多檢查。把差錯降除到零,把工作做得更專業,無可挑剔,這樣的工作才體現水平。
五、領導能力需要一技之長為個人魅力。
人無完人,金無足赤。領導也是人,現實社會是一個信息爆炸的社會,一個領導不可能成為一個通才、全才,樣樣精通,達芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領導,都有自已的一技之長,這是領導的魅力所在,也是領導的特點所在。一個領導無特色,無特點的領導,最后也不會留給別人太多的記憶,也注定不能讓群眾干所信服。古往中來,多少領導,都能在一方面有一技之長,毛澤東。
詩詞。
書畫,周恩來的處事藝術,溫的古詩詞藝術。這些都可以讓后人所傳唱。做為一名低層的領導干部,擁有自已的興趣愛好,可以讓自已的生活更豐富,結交更多的朋友,同時可以也是個人魅力的一個重要方面。
一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,創新理念對我們今后工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統在農村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續穩固自身的傳統優勢上,開創出新優勢探索出更適合于信用社快速發展的經營之路,是當務之急也是作為縣級聯社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習,讓我深刻的認識到企業只有持續不斷的變革創新才是生存、發展并獲得成功的堅實保證。
二、在圍繞領導力的提升上,創新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,使我從企業戰略制定、經營模式、領導理念、創新經濟、商業模式等方面,把不同的學科、知識體系將企業在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外,首次結合我省農村信用社實際,導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時刻充滿了感恩之心與責任心。在今后的工作中,我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合,在現代企業管理和領導力的運用上,不斷跨越過去的經驗和做法,創造出新的理念新的方式方法,用全新的現代管理思維提升企業的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心,才會勤奮敬業努力的去工作。只有凝聚了思想,才會凝聚行動。所以在以后的工作中,我一定會加大對干部職工的培訓教育力度,在團結進取的氛圍中,強化團隊意識,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰斗力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執行力的貫徹落實上,做到高度和諧的統一,為信用社的快速發展打下一個堅實穩固的基礎。
三、今年,是省聯社“二次創業”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止xx年一季度,我縣各項存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點。實現撥備前利潤954萬元。
面對二次創業的歷史重任,我一定會將新學到的知識與理念,科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯社全體干部職工,認真貫徹科學發展觀,深入落實“五句話”總要求,唱響二次創業主旋律,堅持為“三農”服務的宗旨和“風險可控、效益優先”的經營理念,緊緊圍繞“一上一下”總任務,以“五提”活動為總抓手,解放思想,負重加壓,開拓奮進,創業圖強,保證完成辦事處下達的全年指標任務。為信用社健康快速發展做出自己最大的貢獻。
通過這次培訓學習,讓我學到了很多東西,在理論、實踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以后的工作中,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,充分運用自己學到的知識,更好的服務于企業,為寧晉縣信合事業努力而奮斗。以上就是我這次參加學習的。
望指正。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇六
把搞好干部培訓看作是加強各級領導班子建設、造就千百萬社會主義事業接班人和堅持并實現黨的基本路線的必需,你知道青年干部提升培訓心得是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于青年干部提升培訓心得,供大家閱讀!
通過為期2天的全日制封閉式半軍事化的學習訓練,自己學到了知識,結識了朋友,磨練了意志,啟發了思維,指導了工作,這次學習經歷自己將終身難忘。概括起來主要有以下三點體會:
一是學有所獲。通過這次學習培訓,自己在夯實基礎、轉變觀念、錘煉作風上都有所收獲。首先,基礎理論知識得到進一步夯實。這次培訓共講了2專題,從理論基礎、形勢任務、戰略思維、黨性修養、法律法規五個方面,基本展示了三基本、五當代的主要內涵。通過《馬克思主義哲學基本問題》、《毛澤東思想基本問題》、《鄧小平理論基本問題》的學習,進一步強化了自己對三基本理論的進一步認識:馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論是統一的科學體系。鄧小平理論作為馬列主義同當代中國實際相結合的產物,作為毛澤東思想的繼承和發展,是指導中國人民在改革開放中勝利實現社會主義現代化的強大思想武器。在當代中國,堅持鄧小平理論,就是真正堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想;高舉鄧小平理論的旗幟,就是真正高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想的旗幟。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是一脈相承的,所以說“老祖宗不能丟”,而馬列主義又有與時俱進的理論品質,我們又要講“老祖宗沒有講過的新話”,以為核心的黨中央提出三個代表思想,體現了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的堅持和發展,是新時期我們黨員領導干部一切行動的指南。其次,思想觀念得到進一步轉變。通過學習《人的現代化與思維方式創新》、《企業戰略管理》、《現代企業經營理念與油田發展形勢》、《wto基本知識》、《企業信息化與電子商務》、《入世后的經濟形勢》、《跨國公司進軍人國的現狀與對策》的學習,使自己的一些不適時宜的思想觀念得到了進一步轉變,一些促進工作促進發展的新理念進一步樹立。如樹立了正確的學習觀,要終身學習、善于學習、勤于學習、與時俱進,不憑一時興趣、不裝文化垃圾;樹立了正確人才觀,認識到黃金累千不著一賢,工作中要唯才是舉任人唯賢、德才兼備以德為本、各取所長人盡其才;樹立了正確的競爭觀,認識到人不可有傲氣、但不可無傲骨,幾事不可過份謙虛,要關心宣傳企業形象、營銷企業產品。樹立了正確的時間觀,要快節奏、高效率、善運籌、講道德、守時適時、輕裝上陣。第三,黨性作風得到進一步錘煉。通過《領導干部要樹立正確的權力觀》、《加強黨風廉政建設》、《加強黨的作風建設》、《加強黨的組織建設》、《黨的紀律處分條例》、《如何預防職務犯罪》知識的學習和半軍事化、全日制、封閉式的學習訓練,使自己的黨性和作風都得了進一步錘煉。一名黨員領導干部,無論在哪個部門哪個崗位工作,都要堅定共產主義理想;都要有較高的政治理論水平和政策水平;都要有堅定的黨性原則,視黨和人民的利益高于一切;都要嚴格遵守黨的組織原則和黨的紀律,思想上同黨中央保持一致;都要事實求是、胸懷大度、作風樸實、腳踏實地、雷厲風行、真抓實干。
二是學有所思。這次學習,一些專家介紹了一些新思潮、新觀點,引起我深入的思考。作為一名黨員領導干部,要有獨立思考分辨是非選擇吸收的能力,要用自己的頭腦分析思考問題、認識問題。通過這次學習,我在三個方面有所思考,也是以后要側重研究的課題。第一是對社會資本積累與黨風廉政建設問題有所思考。社會資本這個概念我是在這次學習中接受的一個新概念,通過查閱資料,原來社會資本是經濟學和社會學上目前很有穿透力的新概念,是指對社會關系對交易的影響。社會資本也就是社會網絡,包括社會地位、名望、關系網、交際圈等以往從來沒有被當作資本來考慮的許多因素,大大擴展了傳統經濟學中單純物化的資本概念。如何進行社會資本積累?目前社會上無處不有、高招層出不窮,正常的市場營銷方法積累社會資本無可厚非,但通過從請客送禮實行賄賂來積累社會資本的方法卻是與黨風廉政建設背道而弛的,如何處理好社會資本積累與黨風廉政建設的關系?第二是對現代思維創新與傳統思想政治工作方法問題有所思考。創造性思維,就是在高度上,著眼全局,用戰略眼光去思考;在廣度上,思路寬,點子多;在深度上,考慮問題深刻、長遠;在速度上,要敏捷、快速;在力度上,善于穿透、創新傳統習慣思維;在密度上,制定多個解決方案,利用科學方法決策;在精度上,對做出的選擇精確度高;在時度上,所做出的決策不是短期行為,能適用更長的時間;在空度上,能立體、全方位、多角度、多層面進行思維;在適度上,能在兩個極端之間保持一定的張力,不過激,不能陷入一亂就抓、一抓就死、一死就放、一放就亂的惡性循環中。對照我們傳統的一些思想政治工作方法,感到要增強新時期思想政治工作的感染力與滲透力,必須利用創造性思想方法來抓好思想政治工作,如何利用創造性思維方法來抓好思想政治工作以及自己將來可能從事的其它業務工作呢?為是需要進一步深入思考的問題。第三是對過渡轉型時期職務犯罪越打越多與如何預防問題有所思考。我國在轉型時期,市場經濟還不夠完善,相當一部分政策還具有過渡性,誘發職務犯罪的主體、環節增多、特點突出:頂風作案、邊打邊犯,具有明顯的冒險性;犯罪人員職務越來越高、案值越來越大,具有明顯的貪婪性;發案部位增多涉及面廣,具有明顯的輻射性;犯罪手段趨向多樣化、多元化,具有明顯的隱蔽性;罪中有罪、案中有案,具有明顯的交互性;家庭成員介入增多,具有明顯的家族性;主體年齡分化、文化程度增高,具有明顯的反差性等等。作為國有企業,如何做好職務犯罪的預防與打擊工作,是值得一個沉思與深入研究的課題。還有一些引起自己認真思考的問題,不再一一細述。
三是學有所用。自己目前從事的是紀檢監察和內部審計工作,通過這次學習,自己的工作思路進一步得到拓寬,對具體業務工作有著較強的指導意義。首先,用解放思想事實求是的精神做好紀檢監察與審計工作,在工作中做到重事實,重證據,有法必依,執法必嚴。解放思想、實事求是是馬克思主義和我們黨的活的靈魂,也是我們認識新事物、適應新形勢、完成新任務的銳利思想武器。一部中國改革開放史,也就是一部思想解放史。縱觀2x年來的改革開放進程,每一項重大改革的突破都是以思想解放為先導,與思想解放相伴隨的。而思想解放的每一步,幾乎都曾遇到過障礙,經受過壓力。當前我們黨和國家的事業正處在發展的關鍵時期,新事物新問題很多,要不斷發展、不斷前進,就必須堅持解放思想、實事求是,反對因循守舊、不思進取,自覺地把思想和行動從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,從對馬克思主義的錯誤的和教條式的理解中解放出來,從主觀主義和教條主義的桎梏中解放出來,在紀檢監察工作中做到重事實,重證據,有法必依,執法必嚴,做到公正、公平、實事求是。其次,用相關業務知識豐富紀檢監察及審計工作方法,進行換位思考,尋找工作最佳切入點,提高工作的針對性。如會計報表的分析與評價知識,我們可以從會計人員的角度去審視資產負債表、損益表、現金流量表,去了解編制原理與分析方法。可以通過閱讀和分析資產負責表,了解企業所擁有的經濟資源、所承擔的長期債務、投資者所持有的權益,了解企業資金的變現能力、償債能力以及財務狀況的發展趨勢,一句話,可以了解企業的健康狀況。通過損益表的分析,可發解企業一定時期的收入、費用、利潤情況及其變化趨勢,評價企業的經營業績,預測企業未來營業的成敗和凈利。通過現金流量表的分析,可監控企業現金的流向和流量,及時采取各種必要的措施保證資金的流動性。在紀檢監察及審計具體工作中,可利用這些知識尋找切入點,提高針對性,增強實效性。第三,用戰略的眼光重視紀檢監察與審計工作,堅定信心,正確處理改革發展和穩定的關系,為本單位的改革發展保駕護航。
為期三個月的中青干部培訓班學習已經結束,通過在這樣在一個大熔爐的錘煉學習,使我在政治理論、黨性修養、政策水平、組織能力等方面都有了長足的進步。總的來說有這樣幾點。
為期三個月的中青干部培訓班學習已經結束,通過在這樣在一個大熔爐的錘煉學習,使我在政治理論、黨性修養、政策水平、組織能力等方面都有了長足的進步。總的來說有這樣幾點培訓心得體會:
此次培訓心得體會讓我深刻感覺到有心才有新。面對本職工作,要對工作有熱心,對人民有誠心,對事業有忠心。只有時時處處做有心人,善于動腦筋,觀察問題、分析問題、處理問題,總結新的工作經驗教訓,才能使工作開拓創新;同時,牢記領導的囑托,勤于思考,樂于奉獻,勇于拼搏,才能創造新的工作局面。
有公才有功。必須做到一心為公,利為公所謀,事為公所辦,名為公所取,功為民所立。秉公辦事,公平待人,甘當人民的公仆。遵守公共道德秩序,自覺做到自重、自警、自省、自勵,爭做人民的有功之臣。
有為才有位。首先立于“為”,多作為。要想一個單位的工作得到組織的支持和認可,要想一個人的工作得到人民的贊同和理解,也必須多作為,必須一心一意為黨為國為人民。經常想一想參加革命為什么,現在當官應該做什么,將來身后留什么。要立足長遠,顧全大局。堅持立黨為公,執政為民,為民掌好權,用好權,也只有這樣,才能嬴得人民的擁護和信賴。
有勁才有進,這是我在培訓班學習后總結的培訓心得體會就是在新的環境中和新的形勢下,將會遇到許多新情況、新問題、新矛盾,就必須樹立信心,鼓足干勁,迎接新的挑戰。不畏艱難困苦,鼓足勇氣,大膽工作。只有以飽滿的精神狀態,熱忱的工作情感,只有敢于面對自我,善于修正,工作才有進展,事業也才能前進。
通過培訓班學習后的培訓心得體會,我決心在今后的工作和學習中做到:
一要清。一是要目標清楚。要時刻牢記自己永遠是人民的“公仆”,立足于做大事、做好事、做實事,不能只要想著“做官當老爺”。要服從和服務于大局,以本部門提出的各項工作目標找準“坐標”,制定好切實可行的目標管理責任,真正達到合心、合力、合拍。二是要政治清醒。在重大問題上一定要堅持原則,明辨是非,自覺執行上級的決定,努力完成各項工作任務。三是要行政清廉。古人說:“財能使人貪,色能使人嗜,名能使人矜,勢能使人倚。四患既都去,豈在塵埃里”。只要我們舍棄對財色名勢的追求,保持清正廉潔的作風,為人民秉公辦事,就能夠無往而不勝。要用法律法規和各項。
規章制度。
來規范自己、約束自己,用先進典型激勵自己、鞭策自己,用反面典型警示自己、提醒自己,爭做優秀公務員。
二要正。能否分清公與私,是從政者品德良莠的試金石,也是善政和惡政的分水嶺,更是檢驗自己能力和素質的重要標志。一是要正直為民。“三個代表”重要思想是全心全意為人民服務的具體體現,我們要牢記“三個代表”重要思想,把人民群眾關心的熱點問題、經濟和社會發展的難點問題作為工作重點,把改變我縣貧困落后面貌作為工作的出發點和落腳點,自覺服從安排,自覺服從農民群眾的利益。二是要公正無私。“公正無私,一言而萬民齊”。人和是勝利的保證,和則心齊、和則事順、和則興業、和則暢通。做到心往一處想,力往一處使。三是要光明磊落。堅持民集中制原則,有事共同商量,有難共同承擔,先民主后集中,先咨詢后決策。不莽撞,不隨意,不畏難,不偏袒,不固執,做到經濟民主,公道正派。
三要德。良好的職業道德和思想道德是一個國家公務員的人格尊嚴的體現。一是要忠貞愛民。要有一個愛民之心,憐民之情,要始終牢記:人民是我們的衣食父母。二是要堅守氣節。要不斷加強對自己世界觀、人生觀、價值觀的改造。絕不能為了個那點蠅頭小利、蝸角虛名而喪失黨性、喪失人格。三是要修身養性。一定要志存高遠,嚴于律己,高標準嚴要求。牢記告誠的兩個“務必”,始終保持儉樸、寬容的作風,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風中。
四要廉。古人曰:“公生明、廉生威”。真正做到慎獨、慎欲、慎權、慎微。慎獨就是要求在個人隱處、獨處、無人監督、無人知曉的情況下,仍然能夠堅持自己的政治道德信念,不做任何不道德的事。慎欲就是要求控制好個人的各種欲望,不貪婪,淡泊名利,甘于奉獻。慎權就是要求正確對待自己手中的權力。不以權謀私,不假公濟私,不損公肥私,既要管好自己,也要管好家屬,自覺接受黨組織、社會和群眾的監督。做到“思考問題應換位,履行職責要到位,相互配合去補位,找準坐標不越位”。慎微就是要求在細微之處表現出應有的品德和風格,從小事做起,從一點一滴做起,一舉一動,一言一行都要嚴格要求自己,要求他人不說的自己堅決不說,要求他人不做的自己堅決不做,要求他人干的自己帶頭干。
五要勤。一是腦要勤。遇事多動腦筋,做到三思而后行,同時要加強培訓學習,用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實自己的頭腦,既要學理論知識、又要學專業知識,既要學有專長、又要博古通今,既要向書本學習,又要在實踐中學習。不能靠吃資本、吃學歷過日子,應該靠真知灼見、真才實學。在工作上要有主觀能動性和創造性。二是腿要勤。多深入基層,到第一線研究問題、解決問題,為基層排憂解難,不圖享受、不圖輕松。三是口要勤。多宣傳黨的方針政策和國家法律法規,多講理少指責,多引導少談論,不惡言傷人,不阿諛奉承,不說三道四,不言不符實。
六要實。堅持做到說實話、辦實事、求實效。一是要忠實,為人正派,忠誠老實,忠實黨和人民的事業,踏實工作。二是要落實。做到言行一致。工作中做到既有安排部置、又有檢查督辦,既人有事做、又事有人做,不打官腔,不只煉“嘴功”。改變工作作風,把落實放在第一位,急需辦的事及時辦,需要辦的事抓緊辦,不拖泥帶水,不人浮于事,好事辦好,實事辦實。三是要實干。要有爭創一流的精神,爭當第一的勇氣。講求實際,力求實效,善于用“十指彈琴”的工作方法,有先有后,有急有緩,勇于攻難點,善于解難題,推動工作的不斷深入。
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老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇七
九天的入職培訓轉瞬即逝,雖然只有短短的九天,但是在這九天里,我們每一個人都仿佛受到心靈的洗禮,感受頗深,現將自己的體會總結如下幾點:
一、經過此次培訓使我對教師這一職業有了更加清楚的認識。
首先,教師是文化的傳播者,正如韓愈所說:“師者,傳道授業解惑也。”這是從知識傳播的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣,“學高為師,身正為范”正是這個意思,同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師要真正成為學生的引路人。第三,教師是管理者,教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使課堂教學更有效率,更能促進學生的身心發展。第四,教師是父母。“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。”而作為一名新教師更要富有愛心,教師對學生的愛是無私的、平等的,就像父母對待孩子。第五,教師是朋友,“良師益友”就強調了作為教師要懂得和學生做交心的朋友,師生之間相處要融洽,親和力要達到知心朋友一樣。最后,教師是學生的心里輔導者。教師必須要懂得教育學、心理學、健康心里學等,作為教師應了解不同學生的心里特點、心里困惑、心里壓力等,并給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心里品質。
二、對教師工作的基本內涵也有了比較明確的認識。
認識到了教師責任的重大,要做一名合格的好教師必須要具備敬業精神,奉獻精神,創新精神,拼博精神,這使我深深的體會到了作為一名人民教師就要為祖國的教育事業奉獻自己的青春年華,含辛茹苦,默默耕耘,更要“愛生如子”時時為學生著想,以學生的利益為重,處處用真情去打動學生。新時代的教師應具備高尚的師德,先進的理念,健全的人格,健康的心理素質和比較扎實的專業理論知識和專業水平,有敏捷的思維,較強的語言表達能力和感染力。對待學生要多問“為什么?”還要多鼓勵、多安慰、經常開導,說實話,少說諷刺的話,冷淡的話,傷人的話、威脅的話。這些都是作為一名合格教師應具備的素質。
三、培訓為我面臨的實際工作提供了許多方法和策略。
在培訓中,聽了幾位老師為我們總結的工作方法,我認為當好一名老師要做到以下幾點。第一,用一點情感;多一點善意;講一點差異。第二,把眼光放遠一點;把工作做實一點;把金錢看輕一點;把名譽看淡一點。第三,教育方式要改變;教師角色的變化;學習方式的變化。更使我認識到教師在上課過程中要多加思考,適時改進教學方法和策略,以藝術的眼光去對待教學,爭取精益求精。
四、培訓使我了解了如何做一個好教師。
1、要學會學習,我們不僅要提升自身的專業知識,還要學習其它的,要做到多而廣。同時我們也要學會處事。教師從事的畢竟是和人打交道的工作,如果能善于觀察、研究、思考;處理好與學生、家長、同事之間的關系。那么相對來說,工作起來就會方便些。
2、要學會公平,對待學生要講究原則,應一視同仁,不能歧視后進生。如果是優等生犯了錯不能從輕處理。
3、要學會愛學生,不管學生做了什么,你都要真心實意,關心愛護學生,體貼理解學生。讓學生覺得你始終是愛他們的。
4、要定教學反思,要想從工作中不斷提高自己的教學水平就少了這個環節;不斷的反思、改進。
五、培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。
在本次培訓中,教育局領導、和參加講座的老師,他們的講話,從頭到尾始終貫穿一個中心,那就是充滿對新教師的鼓勵。其一是鼓勵我們要趕快適應自己所處的教學環境、生活環境、人際關系環境等。其二是鼓勵我們要更加理性地認識社會。認識自己的角色,改變以往的工作生活態度。
作為一名新入職的小學教師,在日后工作中要學習的東西有很多很多,只有通過反復地研究和領悟,才能真正成長為一名合格的人民教師。既然選擇了教師這個職業,就要懷著一顆為學生無私奉獻的心,帶著對學生全部的愛走上講臺。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇八
5月19日,我參加了華中師范大學首期研究生助管能力提升培訓班。能作為首批培訓研究生助管的一份子,我感到十分的榮幸,感謝政治與國際關系學院組織了這次培訓,也感謝單位老師的推薦和信任。
培訓期間,先后學習了"研究生助管角色與定位""研究生助管公文寫作應知應會""研究生助管職業生涯規劃指導""研究生助管基本禮儀素養""研究生助管成長困惑與自我發展""研究生助管常用辦公軟件使用指南"等課程,還有最后一次優秀研究生助管成長成才經驗分享交流會。很遺憾,由于要上課,定于23號的參觀社區實踐活動沒能參加。
雖然每門課的講授時間不長,基本上在一個小時左右,但老師的準備很充分,內容很充實,講解得也十分精彩。總的來說,我認為這次培訓班的舉辦非常有意義,也非常有必要,因為它不僅讓我對研究生助管功能定位和崗位意識有了更深刻的認知,更讓我充實了理論知識,開闊了視野。
1.初衷:為什么做助管。
我想我的研究生生活與本科生活最大的不同在于我做了助管,本科時課比較多,大部分時間都花在課堂上,研究生則不同,課比較少,每周兩天半時間做助管,其他時間用來學習。雖然助管工作會擠占一些學習的時間,但也覺得很值得,畢竟是研究生了,在暫時沒有讀博打算的前提下,離就業就很近了,該積累一些工作經驗,提前適應工作環境。所以,做助管的動機并不是單純地為了那每月500元的工資,更多的是抱著提高自己,積累工作經驗,豐富研究生生活的初衷。參加完這次培訓,也更加堅定了我的這份初衷。
2.能力提高:公文寫作+禮儀+辦公軟件。
助管工作的定位簡單地說就是老師的助手,需要幫助老師撰寫和修改各種材料,在一個辦公室中需要與老師,助管同事打交道,熟練掌握office辦公軟件也是不可缺少的技能。而這次培訓的課程就是圍繞這幾個方面能力來設計的。不得不說,陶光勝老師講解的公文寫作可很精彩,老師準備的素材既有趣又實用,算是帶我們入了公文寫作的門,可惜課程時間太短,而公文寫作是一門得在實踐中不斷學習練習才能掌握的能力;胡靜老師講解的基本禮儀素養課也很受用,老師用理論加實例的方式向我們生動展示了研究生助管在工作中應具備哪些禮儀以具備這些良好禮儀能給給自己帶來的受益;劉陽老師則用他切身的辦公經驗向我們講解了ppt的制作技巧,關于ppt色彩搭配、背景選擇、布局結構,制作邏輯等知識點值得我們課下制作ppt是好好參悟,并真正應用到制作過程中。
3.展望:助管經驗助力就業。
我覺得對于一個就業導向的研究生來說,特別是以后想從事行政工作的同學來說,助管的工作經驗十分重要,可以把它當做一份實習來認真對待。每周四個至五個半天的工作時間里,你的身份就不是一個學生,而是一個已經走上工作崗位的職員,在辦公室里處理著復雜、瑣碎同時也很重要的事務:接聽電話,打印復印文件,去其他辦公室收取重要文件,寫材料,有時候還要協助籌辦組織會議和各種活動,等等。這是一個積累經驗、鍛煉能力的過程,也是一個幫助你認識自己的機會,"我有哪些地方做得不夠好,下次我怎樣做才能避免出現同樣的問題"、"我有那些地方做得好,下次可以繼續發揚并爭取做得更好";另外一個重要的問題是我們要認清自己到底喜不喜歡這種行政類的工作,適不適合這種工作,在不斷地嘗試中,明確自己的就業偏好,為畢業找工作指明方向,減少失誤。
總的來說,這次培訓是一種"理論+實踐"形式的全面培訓,是對的學校研究生助管第一次綜合培訓,也是我第一次以受訓者的身份參加的正式培訓。在這次培訓結束以后,收獲很多,也對自己提出了一個要求:"在以后的學習和工作中,要把每次的培訓都很好地吸收,使自己的能力以及學習,工作都有一次質的飛躍。
201x年5月19日至26日,很榮幸參加了華中師范大學首期"研究生助管成長學校"能力提升培訓班。在為期兩周的培訓中,我的感受頗深。
剛入學之際,我并不知道什么是助管,直到研二上學期,在導師的推薦下,順利進入了心理學院研招辦做助管,我的工作就是協助老師處理研究生招生以及培養等。在過去的這一年里,工作中既有苦悶,也有快樂,漸漸地,我開始愛上了這份工作。后來,我一次次地問自己:當初為什么做這份工作呢?又是什么原因能使我在這個崗位上堅持這么久的時間?在本次培訓中,鐘文銳老師耐心地幫助我們分析作為一名研究生助管的動機。經過鐘老師的提點再加上我自己的思考,我發現,像很多同學那樣,我當助管的動機也正在逐步發生改變:從剛入職時的道聽途說,到賺生活費、積累人脈,再到鍛煉或者挑戰一下自己、為就業積累經驗、服務奉獻,這是從外部動機到內部動機的轉變,由量變到質變的飛躍。正如鐘老師所說,只有端正自己做研究生助管的動機,才能真正在這個崗位上有所收獲。并且,在這些研究生助管崗位上的實踐經驗,會更有助于我們今后自由地進行職業選擇。在入職一年的時間里,伴隨著入職動機的轉變,我也收獲了更多,不僅是生活費,更多是經歷。最初入職的時候,設崗單位并沒有對我們進行太多的培訓,在這次的培訓中,校研工部的副部長徐剛老師為我們講述了"研究生助管的功能定位與崗位意識",彌補了我們剛入職時候的空缺,也讓我們更加明確了自己真正的職責所在,為接下來的工作提供了明確的思路。
除了這些"軟經驗"的分享,本次培訓還給同學們帶來了很多"干貨".陶光勝老師講的公文寫作以及劉陽老師為我們講的制作ppt的技巧,這些實用的技巧令我們耳目一新。作為一名研究生助管,掌握基本的公文寫作以及辦公軟件的使用能力,是我們的基本技能。對于這些技能,我們大多有所涉獵,但基本都是泛而不精。在老師的講解中,我了解到了以前并不怎么在意的細節問題,比如,ppt的色彩如何搭配?用哪種字體較好?公文寫作是有套路的?通過這兩位老師地耐心講解,我更加深刻的體會到了"細節決定成敗"這句話的真正內涵,在以后的工作中,我想我也會更加注意這些細節問題。溫文爾雅的胡靜老師,為我們講授作為一名研究生助管所需要的基本禮儀素養,此次講授可謂讓我受益良多。在這次交流中,老師分享了很多她在國外留學的經歷,將國外的禮儀素養與中國的傳統的禮儀素養相結合,融會貫通,并且給我們做了具體的演示。這些禮儀素養不僅適用于助管的崗位,對于任何人,做任何事,這些禮儀素養都是必不可少的。最后,在優秀研究生助管成長成才經驗交流分享會上,從這些優秀研究生助管的身上,我們不僅得到了關于助管工作的經驗和建議,也得到了關于未來職業選擇的建議。
總而言之,此次培訓令我受益匪淺。在此也特別感謝政治與國際關系學院組織了此次培訓,并且讓我們有機會參加這次培訓,更衷心地感謝每一位為我們耐心講解的老師們。有了這次培訓的經歷,我相信,在研究生助管這個崗位上,我會做得更好,收獲更多!
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇九
在局黨組高度重視下,在局教育中心的精心組織下,我局西北大學領導力提升培訓于10月22日如期開班了。這次培訓班時間雖然不長,僅有不到5天的時間,但是收獲很大,一是這次請的講課老師教學水平高,講課內容既有案例又有學術水平,還有教學互動;二是與往年培訓不同,這次是專題培訓,課程設置都是圍繞領導力提升內容,專而精。通過學習,無論是在人際溝通與交往技巧、領導科學與藝術,還是在高效執行力的修煉、管理者的心理素質提升方面都取得了很多收獲,對自己今后領導力的提升將會有很大的幫助,同時,對自己今后工作能力的提升也將帶來很好的指導作用。
一、提升溝通能力,保持良好心態
鄭安云教授首先講到溝通在工作中的重要性,尤其是一個單位的中層領導干部,從縱向看,既是承上啟下的結合點,又是上傳下達的傳送帶,既是決策者更是執行者,這就需要中層領導及時將局領導的意圖和指示領會好、了解透,消化吸收后,指導組織下屬落實好;從橫向看,還要從工作的全局出發,而不是僅僅是局限于本部門的工作和利益,更不能因為局部領域而妨礙全局和其他部門的工作,要做好與局內其他部門、外單位相關部門的協調溝通工作,才能保證政令暢通,目標執行準確有力不走樣,高質量完成局領導布置的任務。
她還講到群體的信息傳遞溝通中,每個人在信息的傳遞中都會把自己的理解加到所聽的信息中,因此,信息傳遞的鏈條越長信息越走樣。在人際溝通中,長篇大論不如短小精悍,書面不如口頭,電話不如面談。她講到由于表達力、環境和情景的影響,信息將損失20%左右,從發出到接收損失信息30-40%。這就要求我們在工作中,不要接收和使用別人加工過的二次信息,不要使用非官方的信息,對網上非正規渠道信息的使用更要慎之又慎,要加強調查研究,“沒有調查就沒有發言權”,以免造成我們撰寫的xx分析文章觀點和結論不真實、不準確,同時,在與人交往中不要偏聽偏信,不信謠更不傳謠,要做有效的傾聽者,多聽不同意見,多溝通,避免在人際交往中產生誤解和認知錯誤。
她還談到人際溝通中的人性觀(知彼),即“人都喜歡正性刺激”等,在談到正性刺激時,她說有三個技巧:一是確實是別人的優點;二是一定要具體化,不能籠統;三是別人在乎的。因此,自己在處理與下屬的關系時,都要做到多欣賞、多鼓勵,去尋找每個人身上的優點,揚長避短,發揮員工潛能到極致。
最后,她講到作為職業人應具備良好的心態,要有歸零心態;學習心態--據有機構調查,在這個世界上每天產生的信息要一個人學1100年才能學完,并且知識又在以40%的年淘汰率更新,將來的機會是屬于會學習的人,創新的心態--這個世界上唯一不變的就是變!在任何一個系統里,最靈活的部分便是最能影響的大局的部分;共贏的心態;合作心態;感恩心態等等。以上的每項心態都要求自己要不斷的完善自身,提高自己,加強學習,每日三省吾身,問問自己每天進步了嗎?每天一小步,人生一大步。
二、加強目標管理,提高執行力
目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的`現代管理方法。管理大師德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人工作。
這就要求處里在制訂目標工作任務時,首先要處里每個人提出下一年的目標任務,處長再根據省委省政府的中心工作,國家xx局專業司的工作重點,聽取局領導的建議后,合理制定全處目標任務。要讓目標任務切實可行,要“跳一跳能摘到桃子”。
目標通過上下共同商定后,重點就要落實在執行上。首先要關注結果,要執行好,質量標準要高,不能僅僅滿足于執行完;其次中層干部要帶頭執行,中層干部的執行力是一種綜合能力,包括政策領悟力、實踐結合力、團隊建設力、協調溝通力、過程控制力等,中中層執行力要用“放大鏡原理”,聚焦陽光,把紙點燃;再其次要做好經常性的督促檢查,發現問題、困難,及時解決。
蘇源泉教授還分析了在一個組織中執行力缺失的主要原因,并指出要加強執行文化的構建,一是執行文化的核心-認真;二是執行文化的基礎是服從;三是執行文化的出發點是統一思想;四是執行文化的精髓-將復雜的事情簡單化,將簡單的事情標準化,將標準的事情習慣化,將習慣的事情制度化。
因此,對于處長來說,就是要抓重點、抓落實,抓檢查監督,干的不行要懲罰,嚴明執行紀律,強制服從,制定執行原則,“不爭論”-凡是決定了的就是對的,立即執行,沒有借口。對于重要工作,處長更是要高度重視,親自抓、親自管、親自學,要比其他同志理解更深,掌握更透,同時,還要發揮集體的智慧,發揮團隊的力量,發揮每個人的專長,組織協調好外部力量,實施聚焦戰略,高質量完成重點工作。
三、強化心理素質,充分調動員工積極性
最后一講,是由西北大學公共管理學院院長曹蓉教授講授。她首先講到要學會系統思考,科學做出決策。在決策中要避免易得啟發式、錨定效應、沉沒成本、證實偏好和歸因偏差等思維陷阱,同時,要有前瞻性預期性思考,危機來了怎么辦?機會只給有準備的人。
這就要求我們在撰寫分析報告政策建議時,一定要結合宏觀數據,微觀調研內容,政府的方針政策,瞻前顧后,對建議的后續影響以及外部影響考慮清楚,提出切實可行的政策建議。
在看待人和組織關系時,她講到一個人如同一塊磚,加入一個組織猶如參與一面墻體的構造,同時會受到擠壓力和支撐力,如果我們把別人對你的擠壓看做你對別人的支撐,不把擠壓當做煩惱,而是保持一顆平常心去對待,那么你就是一個快樂而有成績的人,換個角度想,正是由于有了相互的擠壓,才能構成一面墻體,才能構造出一個優秀的團隊。
她還講到,要注意心理健康,適當調壓,壓力過大,工作績效下降,壓力過小,工作績效不高,工作中既要增壓提效,也要會自我調節,適當減壓,這樣才能高效高質量完成各項工作。
在講到改善心智模式時,要摒棄否定性心智模式,要保持陽光心態,美國成功學大師拿破侖.希爾說:“人與人之間只有很小的差異,這種很小的差異就是你所具備的心態是積極的還是消極,巨大的差異就是成功和失敗的差異。”
當我們取得成績時,要向外看,要把成績歸功于別人的幫助和機遇運氣的緣故,始終保持謙虛謹慎的工作作風,而當出現錯誤時,一定要向內看,要從自身找原因,這樣我們在工作時才能保持一個良好的心態。
按照需要層次論分層,每個人都有愛和歸屬需要,有尊重需要,這就要求處長要關心、愛護處里的每個員工,增強團隊意識,弘揚集體榮譽感,“處榮俱榮”“處損俱損”,關注、承認他們的每一絲進步,對取得的成績及時發現并認可,讓每個人都感到自己在處里工作有價值,有需要感,充分調動每個人的主觀能動性和積極性,最大限度的發揮每個人的長處,只有把拳頭攥起來打出去才有力。
最后,在這里要衷心感謝局領導給我們提供這么難得的一個學習機會,感謝局教育中心的精心組織和安排。通過一周的學習,感到受益匪淺,今后,自己一定要學以致用,在實踐中鍛煉,總結中提高,按照xx的新變化、新改革和新要求,繼續加強學習,不斷提高xx能力,提升管理,更好的服務于“三個陜西”建設。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇十
一個單位的執行力就是戰斗力,就是推動科學發展、和諧發展、跨越發展的生產力、競爭力和創造力。下面是本站帶來的提升執行力培訓心得,希望對大家有幫助。
做好任何一項工作,都是在執行中落實、創造的。任何一項工作的成功都是在執行中完成的。執行力是做好任何一項成功工作的關鍵,是責任心在工作中的具體體現。所以,只有強化責任意識,才能提升執行力,只有增強責任心,才能提升執行效果。
強化責任意識,就是提升執行力。責任心是做好工作的前提,決定著執行力的力度,決定著貫徹落實各項部署實現目標的動力,有了責任心,就有了做好工作的激情和熱情,做起工作來就會使我們樹立主人翁敬業精神,時時刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落實,事事有回音,就會產生克服阻力,解決困難的動力,就會使我們放棄一切私念,不找借口,不慮得失,以最佳的精神狀態投入工作,充分發揮用心做事的積極性、主動性和創造性。有了責任心再危險的工作也能減少風險,也能實現零風險,沒有責任心,再安全的崗位也會出現險情,也會發生事故。強化責任意識,提升執行力。就是要扭轉有令不行,有禁不止。就是要端正工作態度,樹立等不起、慢不得的危機感意識。就是要樹立責任意識。執行力體現的是精神狀態,工作態度和道德修養,需要激情和動力,需要用心做事。只要我們強化責任意識,我們工作的執行力才會有大的提升。
增強責任心,提升執行力,就是提升執行效果。增強責任心,就是要培養對企業的熱愛,對工作的熱情,要把自己融入企業,責任心強,就會在其位,行其權,負其責,精力就會集中在工作上,就會積極主動想辦法,出主意,拿措施,執行起來就會真正做到沒有任何借口,不發任何牢騷,不談任何條件,不講任何代價,不計任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思維定式和傳統經驗的束博,不斷尋求新的思路和方法,使執行力度更大,速度更快,效果更好。責任心強,再大的困難也能克服,責任心差,很小的問題也可能發生事故。增強責任心,提升執行效果,就是要求我們在工作中,要以強烈的責任心,積極進取,體現“嚴”字。要以腳踏實地,埋頭苦干,兢兢業業,樹立實干作風,體現“實”字。要以只爭朝夕,提高工作效率,提高執行效果,體現“快”字。要以開拓創新,善于思考,不斷改進工作方法,體現“新”字。就是要求我們在工作中,要徹底扭轉執行速度不夠,行動慢,標準低,力度小,不到位的現象。只要我們增強工作責任心,提升工作執行力,我們的工作按照目標就一定能圓滿實現。
20xx年8月8日,**市程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時后悶死。這個消息一經披露,引起社會的廣泛關注。筆者看到這個新聞時,想起近年發生的多起類似事件,為逝去的生命感到痛惜外,發現除了種種客觀因素外,還存在著一個重大的主管因素,那就是責任心不強。
責任心不強往小的說是個人品德問題,往大的說就是影響人民生命財產安全的大事。特別國家機關工作人員,代表著黨和政府在人民群眾的想象,直接影響著人民對黨和國家的認識和認知。國家機關工作人員如果沒有責任心,就沒有強執行力,就有可能因為工作中種種的疏忽,給國家和人民的生命財產按照造成嚴重的損害,就會嚴重損害黨和人民群眾的血肉聯系。20xx年造成262人死亡的山西潰壩事故、20xx年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產監督管理總局分析原因后指出,大多數事故發生的背后,都存在著部分工作人員責任心不強,工作疏忽大意、責任落實不到位等主觀因素。一個個災難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在于承擔責任,不負責任將會付出沉重代價。
應該說,我們的干部隊伍總體上是好的,能夠適應新形勢新任務的要求,但也存在不少問題。比如,有的干部事業心不強,心浮氣躁、無心作為,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應需要,庸碌無為,怕事避事;有的缺乏精神動力,小績則安、不思進取;有的甚至信奉潛規則,熱衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙著政務工作的正常開展,損害干部隊伍的形象,助長不良風氣的形成,直接影響到黨的執政能力。
當前,我國正處于經濟社會轉型期,傳統的社會結構和利益格局被打破,在人民內部不可避免地會出現各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學決策,也需要各級各部門執行貫徹國家的科學決策。如何提高執行力?明確答案是:要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執行力。加強干部責任心、提高執行力,切實解決干部隊伍中存在的突出問題,是全面落實科學發展觀、加強政務能力建設的重大舉措,是新形勢下機關部門承擔新使命、實現新發展的迫切要求,是把黨和國家事業不斷推向前進的堅強保證。
一個單位的執行力就是戰斗力,就是推動科學發展、和諧發展、跨越發展的生產力、競爭力和創造力。"沒有任何借口是執行力的表現,無論做什么事情,都要記住自己的責任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執行"。作為機關干部,要有一種"等不起"的緊迫感、"慢不得"的危機感、"坐不住"的責任感,破除"看客"心態,從我做起、從現在做起,出實招、干實事、求實效,這樣,干勁就會更足,熱情就會更高,辦法就會更多,執行力就會大大增強。敢于承擔責任的干部職工將被賦予更大的責任和使命,因為,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔當起時代發展賦予他的責任。
如何把增強責任心、提高執行力貫穿于政務工作的全過程,常抓不懈,深化各級干部的責任意識,筆者認為,主要做好以下幾個方面的工作:一是加強干部培訓工作,培訓內容除了主題教育等常規內容外,還可以安排一些因責任心不強導致嚴重后果的反面材料,以樹立干部的責任心和危機感;二是制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,嚴格執行有責必究制;三是改進和完善干部考核制度,建立健全全方位、全過程的監督體系和獎勤罰懶的機制,營造良好的干事創業環境;四是領導干部要帶頭端正執行責任之風,要求領導干部由督促執行向先執行轉變,成為抓執行的第一人,班子的每個成員都要塑造執行形象,以自身的有效執行來督促、影響并帶動每個干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執行。
今年我們黨將要召開具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會,這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時,責任重于平時、大于平時,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢下,每一個干部職工務必進一步強化責任意識,時時提醒盡到責、事事不忘盡好責、處處都要盡全責,只有這樣,才能以堅定的政治信念,粉碎敵對勢力的政治圖謀;才能自覺在大局下行動,心無旁騖干工作、一心一意謀發展;才能堅決執行貫徹上級決策指示,確保以優異的成績向黨的獻禮。
感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。
執行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力,卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。
一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執行,這不是真正在執行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發文就是工作,寫總結就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作,顯得規范、正統,具有權威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。
四、執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變為主動的心態,面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。
五、執行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提升。
六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實現企業發展與個人發展的雙贏。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇十一
金秋十月,是收獲的季節。我有幸參加省局在西北大學舉辦的全省xx系統領導力提升培訓班,收獲頗多。五天緊張的學習,在領略了知名專家和教授精彩講授的同時,通過《人際溝通理論與實踐》、《領導與藝術》、《高效執行力修煉》、《大數據與政府xx》、《管理實務講座》、《提升管理者心理素質和綜合能力》六個模塊內容的學習,拓寬了視野,增長了學識,豐富了思想,啟發了思考,真正體現了求知與修身兩促進。
啟示一:掌握溝通技巧,達成圓滿共識。鄭安云教授《人際溝通與交往技巧》告訴我們,在溝通過程中,目的是為了達成一個共同的協議,而我們在工作生活中遇到的人不一樣,我們要和不同的人去溝通,要和不同的人去達成協議。那么我們就要了解不同人的特征,以他相應的特征與其溝通時就容易達成協議。所以對于不同類型的人,我們要變換自己的溝通方式與之相適應,從而達到一個圓滿互信的共識。
啟示二:善于探索規律,培養戰略思維。梁忠民教授《領導科學與藝術》告訴我們,領導工作是一門科學,做好領導工作要講藝術、講方法。領導的修養要具備政治素質、知識素質、能力素質和身心素質。在工作中,領導要具有戰略思維能力,在事物初露端倪時,就要敏銳地把握其本質和走向,從整體、系統、宏觀和全局上把握并駕馭對象之間的相互關系,總纜全局,組合局部、從戰略高度去思考,籌劃和處理工作。既要善于把握宏觀,解決主要矛盾,也要善于抓住微觀,從小事抓起,從點滴做起,通過辦好每一件小事,完成工作上的大事。還要重視細節,“細節決定成敗”,對細微小事不馬虎,特別是對一些苗頭性、傾向性、預警性的關鍵細節,必須給予足夠的關注,高標準,嚴格要求地辦好每一件小事,力爭實現工作中的“零差錯”。
啟示三:強化結果意識,修煉高效執行力。蘇源泉教授《高效執行力的修煉》告訴我們,執行力,是將決策和理念轉化成工作結果的運作能力。作為處室帶頭人的局中層干部要具備政策領悟力、實踐結合力、團隊建設力、協調溝通力和過程控制力,發揮“聚集陽光、把紙點燃”的作用,要具有“堅守承諾、結果導向、絕不放棄”的精神。處長,作為局中層領導者,首先要領會局黨組執政理念,從而明確自己的執行理念和正確方向。在工作中,處長要身體力行起表率作用,帶頭解放思想,帶領團隊,提高思想認識,強化執行意識,尤其是在處室職能的交叉方面,克服本位主義思想,相互支持配合,使全局性工作的發展合力、執行力得以充分發揮,使執行理念得到提煉升華,抓大事謀大局,不斷提高總攬全局的領導能力。
啟示四:勇于改革創新,擁抱大數據時代。鮮祖德總xx師《大數據與政府xx》告訴我們,大數據不僅是傳統數據量的變化,更重要的是數據價值的提升。對政府xx工作來說,大數據不僅將豐富我們的數據來源,也將對傳統的xx數據的收集方式、處理方式、分析方法和發布方式,以及各個xx生產環節帶來新的影響,將促進xx生產方式新的變革。xx工作必須適應大數據時代的變化和要求,通過有效利用客觀存在的海量數據,有效降低xx調查成本,減輕被調查者的負擔,提高xx數據的即時性,縮短xx數據生產周期,提高xx數據的質量。我們xx部門要勇敢面對挑戰,把握好這一促進政府xx改革發展的難得機遇,積極作為,提升xx能力,推進政府xx工作。
啟示五:相互取長補短,形成團隊合力。劉文瑞教授《管理實務》告訴我們:任何一個團隊,全體人員的和諧與團結都是它的巨大力量。團隊的成員之間,可能存在性格不和,認知分歧和利益沖突等現象。作為管理者,要學會用另外一種眼光來看問題,管理實務課程教我們處在管理位置如何以一個管理者的心態去看待問題和思考問題。管理者擁有的不僅是至高無上的權利,更有著責無旁貸的任務,要經常與每一個人溝通交流,充分挖掘他們的潛力,并帶動和影響他們,在工作中互相了解,在溝通中多發現別人的優點,取長補短,虛心向周圍的人學習,不斷完善提升自我,使自己變得更加優秀。成功來自于協作,潛力來自于團隊,奇跡來自于團隊,偉大來自于團隊。只要大家團結一致,勇于探索,相互欣賞,相互分享,學會合作,團隊才能克服一切困難,才能不斷走向成功。
啟示六:保持樂觀心態,改善心智模式。曹蓉教授《提升管理者心理素質和綜合能力》告訴我們,在工作和生活中要不斷完善自己的心智模式,保持積極樂觀心態,學會快樂生活。心智模式是人的思想方法、思維習慣、思維風格和心理素質的綜合反映,是一個人內在的對于外在事物的一種認識,一種評價,一種判斷。現實生活中,每個人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善,因此,必須在實踐中自覺地改善心智模式,不斷地進行修煉。良好的心態、健康的心理是正確的心智模式的心理基礎。心態決定命運,有了良好的心態和健康的心理,就能始終保持清醒的頭腦,有豐富的情感、堅強的意志和適度的行為,有樂觀豁達、信仰堅定、矢志不移的堅毅力。特別是遇到困難、挫折時,有最大的容忍力,有應付挫折的較強的適應能力,有很強的情緒承受能力,有清除前進道路上的障礙的思想準備和具體措施,能夠始終保持樂觀向上的精神,從而有勇氣和耐心去征服一切困難。
構成知識的要素之一是要付諸于實踐,也就是理論還要充分結合實踐。五天的時間,聽到看到學到了很多東西,確切的說應該是接收了大量的信息,引發了更多思考。這些信息還需要在今后漫長的人生道路和工作實踐中,慢慢回味、慢慢思考、慢慢消化、慢慢吸收,辯證客觀地分析,把理論運用到實踐中去,真正使這些知識為我所用,受用終生。
最后,在個人價值觀得到重塑、理論知識得到充實、領導能力得到提升的同時,感謝局黨組給予的學習機會,感謝辛勤付出的工作人員,感謝專家教授們的精彩授課!
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇十二
培訓是一種提升自身能力和技術的重要方式,通過參加各類培訓,我們能夠開拓眼界,增加知識面,提升實踐能力。在我過去幾年的職業生涯中,我參加了許多培訓課程,并積累了一些寶貴的心得體會。本文將從了解需求、選擇合適的培訓項目、學以致用、與他人交流和持續學習這五個方面進行闡述。
了解需求是參加培訓的第一步。在職業生涯發展中,我們常常會遇到各種挑戰和問題,而這些問題往往與我們的能力和知識有關。因此,了解自己的需求是非常重要的。在我個人的經驗中,我通常會先對自己的弱點和不足進行分析和評估,然后確定需要提升的領域。只有清晰地了解自己的需求,我們才能有針對性地選擇適合自己的培訓項目。
選擇合適的培訓項目是參加培訓的關鍵。在市場上有各種各樣的培訓項目,包括短期培訓、專業課程、在線學習等,我們需要根據自身需求和實際情況來選擇。首先,我們可以參考一些專業機構的推薦和評價,了解培訓項目的質量和口碑。其次,我們可以咨詢一些曾經參加過相同培訓項目的人,了解他們的體驗和收獲。最后,我們還可以考慮培訓項目的學習方式和時間安排是否適合自己的日程安排。通過綜合考慮這些因素,我們可以選擇出最適合自己的培訓項目。
學以致用是參加培訓的關鍵環節。培訓并不僅僅是為了獲得一些理論知識,而是為了解決實際問題和提高工作能力。因此,我們要積極參與培訓,學習和掌握實用的技能和方法。在培訓過程中,我們可以通過實案分析、角色扮演、團隊合作等互動學習方式,將所學知識和技能與實際情況結合起來。此外,我們還可以利用一些案例分析和演練的機會,將所學運用到實際工作中去。只有學以致用,我們才能真正提升自己的能力和實踐水平。
與他人交流是培訓提升的重要環節。在培訓課程中,我們會遇見來自不同領域和行業的人,他們有著不同的背景和經驗。通過與他們交流和合作,我們可以互相學習和共同進步。在我參加的一次培訓中,我結識了一位來自不同公司的同行,我們在課程結束后建立了長期合作關系,經常互相交流經驗和分享資源。這種合作和交流不僅僅拓寬了自己的視野,還加深了對行業領域的理解和認識。
持續學習是培訓提升的必要環節。培訓只是提升自身能力的起點,真正的提升需要我們在工作和生活中持續學習和實踐。我們可以通過閱讀專業書籍和文章、參加行業研討會和座談會等方式,不斷更新知識和跟進最新的行業動態。此外,我們還可以通過參加一些社交和學術組織,與同行交流和分享,共同進步。持續學習能夠幫助我們不斷提高自己,保持競爭力。
總之,培訓提升是一種非常重要的能力和知識獲取方式。通過了解需求、選擇合適的培訓項目、學以致用、與他人交流和持續學習,我們能夠提升自身的能力和技術水平,為職業生涯的發展打下堅實的基礎。但最重要的是,我們要將所學所獲應用到實際工作中去,為自己的成長和職業發展做出實質性的貢獻。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇十三
提升職業能力,追求事業發展,是現代社會每個人都追求的目標。而為了實現這個目標,培訓成為了必不可少的一環。參加培訓,不僅可以學到新知識、新技能,還能夠提升個人的綜合素質。在我參加過的一次培訓中,我深刻地領悟到了培訓的重要性,并從中獲得了很多心得體會。
首先,培訓讓我了解到自我提升的重要性。在培訓過程中,導師給我們講解了目前行業的發展趨勢和最新的技術應用。這讓我明白了只有不斷學習、不斷更新自己的知識,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過培訓,我獲得了更廣闊的視野,提升了自己的專業素養,對未來的職業發展充滿信心。
其次,培訓讓我認識到了團隊合作的重要性。在培訓中,我不僅可以與同行交流協作,還可以跟行業內的專家進行深度交流。通過與他們共同學習、共同討論,我深刻體會到了團隊合作的巨大能量。團隊的力量比個體能力更強大,只有大家攜手合作,才能共同實現目標。在完成培訓任務的過程中,我學會了傾聽他人的意見,尊重他人的觀點,培養了良好的團隊合作意識。
此外,培訓還讓我領悟到了持續學習的重要性。在培訓結束后,我并沒有停下學習的腳步。相反,我更加有動力地去獲取更多的知識。從此次培訓中我意識到,培訓只是獲得知識的一個平臺,之后如何利用和擴展這些知識才是關鍵。只有持續不斷地學習,才能與時俱進,適應快速變化的環境。因此,培訓盡管結束了,但我的學習之路卻在繼續。
最后,培訓給了我機會展示個人才華。在培訓的過程中,我們不僅要聽課學習,還要進行一些實踐操作,并有機會向導師展示自己所學。這對我來說是一個很好的機會,讓我發現了自己的一些優點和不足。同時,也鍛煉了我的表達能力和自信心。通過學習和培訓的過程,我對自己的能力有了更清晰的認識,也更加意識到了自己在職場上的價值和潛力。
總的來說,這次培訓讓我獲得了很多心得體會。我認識到了自我提升的重要性,培養了團隊合作的意識與能力,明白了學習的持續性,同時也有了向導師展示自己才能的機會。通過這次培訓,我的職業發展得到了極大推動,我也收獲了很多寶貴的經驗與智慧。在今后的工作中,我會將這些心得體會融入到實際中,不斷努力,為自己的事業發展開辟更廣闊的道路。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇十四
為期兩天的掛職實踐培訓,使我看到名校老師強烈的敬業精神,一絲不茍的工作態度,他們用精彩的授課方式為我們講解、示范、指導,表現出了極強的事業心和責任感,這些無不讓我們欽佩,同行老師紛紛表示要對自己的心態作一個調適,不應該再浮躁了,要靜下心來潛心研究了,影響老師們重新樹立了正確的教育觀,并能以良好的心態投入到教學工作中。
“千課萬人”,我是第一次參加這么盛大的觀摩活動,聆聽了名師、特級教師的示范課、報告、專家點評,大師們的風采盡收眼底,得益匪淺,他們以鮮活的案例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染和深深的理論引領,每一天都能感受到思想火花的沖擊,雖然聽課很辛苦,但大師的魅力、課堂的精彩、專家近距離的接觸,吸引著我。這么好的學習機會、使我舍不得,疲憊的身軀總能堅持到晚上,尤其是斯苗兒老師、北京的吳正憲老師,我心中的偶像、最崇拜的專家,這么近距離的接觸,讓我激動,再累也值得!我想同行的老師應該也有我同樣的感受。在一次次的感悟中,進一步認識到了不斷更新自己知識結構的必要性。
就像xx老師《分數的認識》心路歷程,雷老師在1999年上這課,當時理念是“基于學生已有經驗,以學論教”,在20xx年上這課是“關注學生的差異,為自主探究提供廣闊的空間”,在20xx年雷老師建立在“回歸數學本位為續學習積累豐厚的經驗”。課堂開放,自主權全在學生。無獨有偶,同樣特級教師黃愛華老師,在大會交流中談到了他三次不同《百分數的認識》的版本,從中折射出特級教師他們的共同嗜好——學習、研究、總結、提升,造就了他們的課堂生動與深刻。帶給我們很多的啟發和思考。
培訓轉變了老師們學習的觀念,知道了學習的重要性。只有通過培訓才會促進自己的專業知識和理論水平,才能開展教研活動,在不斷的交流互動中,明確了作為一名優秀的老師應具備的基本素質,如何適應新課改,教好課。通過這次培訓,歸納一下幾點:
1、教師要有人格魅力。
常聽孩子們議論“我最喜歡xx老師,我最佩服xx老師”。甚至老師的一舉一動,孩子們都在模仿。這些老師之所以使孩子們為之折服,為之傾倒,我想就是源于教師優秀的.人格魅力。教師在長期的教育教學工作中形成了這種人格魅力,在孩子們中間建立了一種崇高的威信,這種人格魅力和威信對學生的影響刻骨銘心。從北京的吳正憲老師、浙江省教研員斯苗兒老師的報告中,得到這樣一個結論:以情感人,以情激趣;用教師智慧啟迪學生智慧。
總之,教師要具有人格魅力。只有尊重學生的人格,對學生滿腔熱情,寬容大度,這才是愛生的集中表現。只有把學生的成長真正和教育事業緊密相連時,才會增強愛的情感。
2、教師要把學習的主動權真正還給學生。
權。只有有了學習的主動權,才能更好的發揮主體作用,改變那種消極的、被動的學習狀態和方式,從而更加積極主動地學習探索,新的課程標準下,自主探索、合作交流已成為學習數學的主要方式,他們都創設學生熟悉的活動情景,充分調動學習興趣,使學生初步感受到數學來源于生活,應用于生活,服務于生活,尊重每一個學生,允許不同的學生從不同的角度組織問題,解決問題,讓每個學生體現到創新學習的成功喜悅。
3、“順暢”課不一定是好課,要上出有“風浪”的課。
總之,這次培訓讓我收獲多多,在此不能面面俱到,只能抓住幾點來談。我們培訓的目的是讓老師不再茫然,不再無從下手。讓我們借助這次培訓的東風,實抓我們的教師讀懂教材、讀懂學生。讓我們的老師會上數學課,讓我們的教學工作腳踏實地,讓我們的教育落到實處。
一路風塵,雖然很辛苦,但是浸潤在這樣專業的研究氛圍中,我們感到精神十分富足,真的不虛此行。對照自己的教學實踐,我們要做的還有很多很多,在大師的攜領下,愿我們在前行的路上演繹屬于自己的精彩。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇十五
**年10月21-26日,我有幸參加陜西省xx系統領導力提升培訓班學習,時間雖短,感觸頗深。非常感謝組織給予此次機會,此次培訓班的教學方式靈活新穎,專家學者教授授課精彩、寓教于樂、深入淺出、實用性很強,具有很強的針對性和實效性。通過這次培訓,我對進一步提高本人領導素質和工作水平,如何處理好各方關系、增強團隊凝聚力、充分調動全處干部積極性、主動性、參與性和創造性的認識有了進一步的提高,對領導藝術有了比較全面的了解,增強了做好工作的信心。通過培訓會上靜心聽、仔細悟,我覺得主要有以下幾點體會。
“悟”:培訓中,針對提高領導能力,各位專家通過很多生動形象的實例,闡述了很有哲理的道理和方法。如“形象樹”、“兔子與窩邊草”、“啤酒與尿褲”等等,這些事例,告訴領導者首先要有人格魅力、有良好的溝通能力。這些能力不是聽講座可以掌握的,必須通過自身的深刻感悟去體會去實踐,而不能只是聽聽就能掌握的。
“思”:當好領導,必須要在處理問題和工作中有自己獨特的思考,有良好的心態和正確的`用人方法,要把握好一個“度”。力爭要做到“關心不偏心、放手不放任、隨和不隨便、大度不大意”,正確處理好上下之間、同級之間、同事之間、干群之間的關系。對單位中“心態好能力高的精品”人員要用好,對“能力差心態壞的廢品”要改造好,對“能力差心態好的半成品”要幫助好,對“心態壞能力高的毒品”要調整好。
“擔”:通過學習,我深刻體會到,領導能力是一種藝術。作為領導必須要用敢于擔當的勇氣。對待同志要從好的地方去多發現優點多表揚,少突出缺點少批評。對待責任要勇于擔當敢于擔當。要明白,領導不是地位是職位,領導不是頭銜是責任,領導不是特權是擔當,必須力戒官僚主義和形式主義。
“行”:好的理論知識必須通過實際行動和實踐來體現。通過學習,結合目前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,我更深刻的明白,領導就是率領與引導,領導者是構成領導力的關鍵,必須身體力行。必須在思想上、行動上做表率。必須不斷學習、提高修養,必須頭腦清楚、身體力行,必須勤學多問、素質過硬。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇十六
在現代社會的快節奏生活和高強度工作環境下,很多人常常感到疲憊不堪,精力不足。為了提高個人的生活和工作效率,我參加了一次能量提升培訓班。這次培訓讓我深感受益匪淺,不僅為我帶來了更多的能量,還對我在工作和生活中的態度和方式有了積極的影響。
第二段:內外調和,釋放能量。
在培訓的過程中,學習到了許多實用的技巧和方法,來調和內在和外在的能量,釋放身心的潛能。其中,最重要的就是了解自己的身體和心靈的需要,并學會如何滿足它們。例如,通過充足的睡眠和定期鍛煉,我能讓自己的身體保持在最佳狀態,這樣就能更好地應對工作和生活的挑戰。同時,我也學會了注重內心的平衡,通過放松和冥想來提升自己的心靈能量。這些調和內外能量的方法幫助我更好地面對壓力和困難,并保持積極的心態。
第三段:改變思維模式,提升能量。
在培訓中,我還學習到了改變思維模式的重要性。我們常常被負面的思維所影響,導致能量逐漸消耗。通過培訓,我了解到如何識別并改變消極的思維模式,以及如何培養積極的心態。我學會了以感恩和接納的態度面對生活中的一切,無論好壞,都能從中獲得積極的收獲。這種轉變的思維模式讓我更加樂觀和自信,幫助我保持良好的心態和充足的能量,持續地進步和成長。
第四段:調整工作方式,提高效率。
在培訓中,我還學到了如何調整工作方式,以提高工作效率并保持精力。我們常常傾向于一心多用,分散精力,導致效率低下。通過培訓,我學會了專注和集中精力于一件事情,最大限度地發揮自己的專長和能力。通過合理地規劃和管理時間,我能夠更好地掌控工作的進度,減少拖延和迎頭趕上的壓力。這種調整工作方式的方法不僅提高了我的工作效率,還減少了精力的消耗,讓我更有能力面對挑戰。
第五段:總結和展望。
通過參加能量提升培訓,我不僅學到了許多實用的技巧和方法,還改變了自己的思維模式和工作方式。我學會了調和內外能量,釋放潛能;改變消極思維模式,提升積極心態;調整工作方式,提高工作效率。這些方法和技巧幫助我保持持續的能量和動力,提高生活和工作的質量。在未來,我將繼續堅持這些方法,并不斷學習和實踐,提升自己的能量和成就更多的目標。
總結:能量提升培訓不僅教會了我如何調和內外能量、改變思維模式和調整工作方式,還讓我明白了積極思維和良好心態對于保持健康能量的重要性。通過這次培訓,我內外兼修,提高了自己的生活和工作效率,成為了一個更有能量和動力的人。無論面臨什么困難或者挑戰,我都有信心和能力去應對并取得成功。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇十七
領導是一門實踐科學,我一直以為領導力的提升最主要的還是依靠在工作中體會、歷練,而書本、課堂上的學習,多為坐而論道,似乎有所空洞,應該是不重要的,或無所謂的。但最近看來,實踐固然重要,而對“領導”的有效理論認知也是不可或缺的,認識事物是實踐的先導,只有正確地、系統地認識了“領導”,才能在工作實踐中有有清晰的思路、更有方向感、更有針對性,更能取得實效。在很多問題上,應該是我們不缺乏把事情做好的決心和意愿,而是缺乏知識、方法和相關意識,不是知易行難,而是知難行易。通過加強書面學習、培訓,來開拓視野,打開思維,增加相關意識,同樣很重要,因為:領導力雖然是用書本學不來的,但“要培養它就要先理解它”。
結合領導力知識的相關領導技能、時間管理、工作理念上的`明確標準,我們在很多方面都有不小的差距。如此讓我想起自己在一些工作中之所以績效偏低、效率效益偏低,問題的根源應該還是在我們這些一線管理者身上。xx年上半年的一些工作未能如最初之想法非常順利地完成,工作中出現一些困境,我們多有領導失誤和管理不到位之處。
以前我們時常會困惑“管理者對績效的作用到底會有多大”,這種管理不可知、不確定、甚或是管理懷疑論,從很大程度上限制了我們對“管理工作”重要性的認識以及對管理標準的強力實施和改進。而領導梯隊模型的一個重要價值就是把“領導”、“管理”這些軟東西變得更具可測量性,把“領導”、“管理”對整個組織績效的發展意義和影響程度更加可考核化、可視化,讓我們認識到領導能力和管理水平對組織績效的重大作用。應該說,管理工作,管理水平,對于組織發展的作用和意義,要比我們想象的重要的多。所以,要努力提高部門的績效,作為一名一線管理人員,就要持續反思自己的管理工作,提高管理意識,把提升管理修養作為自己以后的主要努力方向。
老師提升培訓的心得(熱門18篇)篇十八
團隊執行力心得體會。首先領導者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同時修自己的形象。再一個明確公司的愿景及戰略規劃,身先士卒做到快樂奮斗。
二、感受最深的幾點是?
1、企業咒語:是,保證完成任務!
2、執行步驟中:明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。
3、制度建設中:領導與制度、朝夕制度。
4、管理模式中:團隊溝通、團隊激勵。
三、這幾點對我的總體啟發和目前工作的幫助?
與其說是咒語不如說是激發活力的口號,是,保證完成任務!它充分體現團隊勇于接受工作任務,只對實現目標增加措施,不能降低目標草草了事的管理工作作風。總結下來,目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門員工技術能力,另一方面增加員工間的溝通,同時更應該提高部門領導對下屬的關心,增加他們的歸宿感。
感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加聚成總裁陳永亮先生主講的《團隊執行力》的課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。
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如今,在企業發展孰優孰劣的問題上,人們談論得越來越多的是執行力。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題:一流的點子加上三流的執行水平,與三流的點子加上一流的執行水平,哪一個更重要?結果兩人得出一致答案:三流的點子加一流的執行水平。再好的決策必需要得到嚴格執行和組織實施。一個好的執行人能夠彌補決策方案的不足,而一個再完美的決策方案,也會死在差勁的執行過程中。從這個意義上說,處于現今市場經濟中的現代企業,沒有執行力,就沒有競爭力。
而對于個人,一個沒有執行力的人,在現今社會是根本無法立足的。一個團隊的執行水平是由其中的每一分子的執行力所匯集而成的,公司要發展,要規范,需要的就是務實的人而不是務虛,需要的是真正發揮每個崗位的作用,每個員工都做到這點,在實現自我價值的同時,也能使得公司業績蒸蒸日上,從而實現共贏。
中國傳統文化提倡“知行合一”,最后一個字就落實在“行”上。阿里巴巴馬云還有一句話:阿里巴巴不是計劃出來的,而是“現在、立刻、馬上”干出來的。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職,團結協作,將每一個環節的工作都落實到實處,將每一件任務都不折不扣地完成,這樣的公司何愁不能壯大發展呢? 其實在這個過程中我們每個人的職業素養同樣得到了相當的提升,作為公司的一分子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,掌握工作技能,提高工作效率,強化執行力,實實在在地為公司的發展付出最大的努力。
感謝公司給我這次培訓學習的機會,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。
執行力的定義很簡單,就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力,卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執行力培訓方面談一談幾點看法。
一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。 一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務。要提升執行力,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執行,這不是真正在執行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的.辦法抓工作,似乎工作就是開會,發文就是工作,寫總結就是工作效果,有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作,顯得規范、正統,具有權威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。
四、執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變為主動的心態,面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。
五、執行需要加強過程控制,要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提升。
六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
因此作為公司的一份子,我們要樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實現企業發展與個人發展的雙贏。