這個月工作的收獲是可觀的，我要寫一篇總結，銘記下來。接下來，小編為大家準備了一些實用的月工作總結范文，希望能夠幫助大家寫出一份令人滿意的總結報告。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇一

我辦年新農村建設的總體思路是：以建設美麗鄉村、促進城鄉融合發展為主線，以深化農村改革為突破口，突出生態建設、增量發展、農民普惠等三大工作理念，以“和諧生態村”建設、欠發達地區全面小康建設、推進“三農”服務創新等為三大抓手，努力打造綠色生態、和諧富民的省欠發達地區跨越式發展示范區。年初我們根據縣黨代表會和經濟工作會議的相關精神，制定工作思路，下發縣農辦新農村建設重點工作方案，上半年工作進展順利。

（一）以和諧生態村建設為抓手，著力創建美麗鄉村。

1、強勢推進和諧生態村創建。

年計劃完成65個“初級型和諧生態村”創建、5個整鄉鎮整治、3個市級小康示范村、2個市級美麗鄉鎮創建，啟動5個中心村建設。經過8年建設，全縣597個行政村中有288個已完成“初級型和諧生態村”建設，占48.24%，剩下的村莊都是班子戰斗力相對較弱或村集體經濟相對較差，整治難度較大。目前已完成所有“初級型和諧生態村”創建村的村、鄉鎮、縣、市到省的逐級申報、立項、任務下達和實地調研指導；組織交通局、林特局、衛生局、環保局和財政局對鄉鎮業務骨干、工程承包人員和部分村干部共72人進行業務培訓，現場參觀兩個村的半成品工程;向村干部和部分鄉鎮干部發放了“新農村建設工作服務指導聯系卡”200余張。已經有3個村基本完成整治，12個村整治任務完成一半，其它50個村已經啟動整治。

2、深入開展“清潔家園、和諧鄉村”活動。

目前我縣按照“三有機制”的要求，穩步推進“清潔家園”活動的實施。我們制定了年度鄉鎮（街道）“清潔家園，和諧鄉村”活動目標責任制考核辦法；春節前后進行了一次督查通報和排名通報，縣委、縣政府分管領導分別對落后的鄉鎮主要領導進行約談和工作回訪。全縣597個村共有保潔員1199人，其中社區106人，農村1090人，已組織了5期共458人保潔員輪訓。繼續通過財政撥款、村民收取、鄉賢捐資等方式籌措活動資金，其中一季度財政預撥專項資金100萬元。

3、開展“美麗鄉村”項目建設。

創建“美麗鄉村”先進縣、先進鄉鎮活動是今年省市適應新農村和生態省建設的一項新舉措，縣領導十分重視，目前農辦正會同縣發改局、財政局爭取世行貸款，用于的“美麗鄉村”建設。總體規劃思路已經大環境學院討論推出，現在進入調查、研究、確認階段。

（二）以欠發達地區全面小康建設為抓手，著力增強農民創業增收能力。

1、繼續實施產業扶貧。

我辦認真總結我縣十年扶貧成效，制作了縣十年扶貧紀實宣傳片。6月份，經農林大學、縣委辦、縣府辦、縣農辦、財政局、發改局、水利局、農業局等相關負責人和專家評審，完成了縣“十二五”扶貧開發規劃。上半年，按照村級種養業、村級公共設施、基地配套設施、幫扶組織四類，下撥了年低收入農戶發展資金370萬元，其中省財政253萬元，縣財證配套資金117萬元，同時督促各項目實施單位嚴格按照《關于建立和推行扶貧項目資金公告公示制的意見》要求，認真做好項目公告公示工作，自覺接受群眾監督。完成年低收入農戶發展產業項目預申報工作，同時對申報年產業發展項目名稱、地點、完成時間、投資規模、實施效果和帶動低收入農戶情況進行實地調查，確定年度扶持對象，指導和督促項目實施。

2、加大實施金融扶貧力度。

我辦積極開展低收入農戶集中村資金互助組織試點工作，協助督促已開展的6個低收入農戶集中村資金互助組織正常運行，4月份，會同審計局、財政局對6個低收入農戶集中村資金互助組織進行資金審計。目前互助資金總額200.1萬元，農戶入股資金40.1萬元，發放借款總額149萬元。5月份，幫助年新增的4個低收入農戶集中村籌建資金互助組織，建立健全各項規章制度，選舉理事會和監事會。實施扶貧小額貼息信貸，下發扶貧貼息貸款項目申報通知要求，明確扶貧貼息對象、貼息依據、標準和貼息最高額。

3、穩步推進下山移民工作。

下發年年度下山搬遷計劃和年度考核要求，把移民搬遷項目任務分解到各鄉鎮并納入縣二個社會考核。積極推進移民小區建設進程，完成朝陽二期征地47畝，安置區平面圖總體設計方案，目前安置區設計方案報批、施工圖紙設計、地質勘探等正在有序進行；4月份，針對高山移民自發移民戶籍遷移和房產登記互為前置問題，出了《縣高山移民自發移民戶籍遷移和房產登記暫行規定》（政辦發[]40號），切實解決制約自發移民戶戶籍遷移的瓶頸。上半年共完成下山移民261戶，792人。

4、繼續扶持農家樂發展。

上半年農家樂完成投資210萬元，接待餐位數達7573個，床位數達1213個，共接待游客92.8萬元，直接營業收入4675萬人，購物收入2865萬元。上半年我辦多次與農家樂協會一起對街道、鎮、鎮等重點區域的農家樂進行檢查指導，重點是針對環境衛生、食品安全等多方面、多層次進行指導。4月份，我們舉辦了一期農家樂業主培訓班，并到永嘉等地參觀學習；6月份，我辦帶領部分農家樂業主進行了一次外出考察，受益匪淺。同時，我辦和農家樂協會不定期在各大賓館酒店、旅游景點等區域展示發放農家樂宣傳折頁，并在農民信箱、新農村等網站加強宣傳，充分展示我縣的農家樂特色。

5、開展農業“特色產業強村”創建。

年初，我辦在各鄉鎮申報的基礎上，認真篩選了6個市級強村、20個縣級強村創建對象，涉及蔬菜、楊梅、蜜梨、筍竹等10多個產業。分解任務后，我們組織農業、林特等相關部門對今年的創建村進行多次的工作指導，并針對創建村的'產業發展，開展相應的業務培訓，進一步提高了創建村的產業發展水平。

6、深入開展農民培訓。

截止目前累計已完成培訓3629人，其中農村實用人才培訓1987人，轉移就業技能培訓1642人,實現轉移就業1453人。我們將培訓任務分解到各鄉鎮（街道），并制定了農民培訓工作方案。重點組織開展“兩創人才”培訓，我們把農村“兩創人才”培訓及精品培訓作為培訓工作的重中之重來抓，進一步提升了培訓層次。加大對日常培訓班次的監管，上半年我們多次對各培訓班次進行暗查，督促培訓機構及時處理問題，提高培訓質量。

（三）以推進“三農”服務創新為抓手，著力提升農村改革和服務保障水平。

1、加大政策改革創新。

今年我辦圍繞“解放思想，跨越發展”大討論活動，加強調研，排定了五項重點調研課題，分別由領導班子負責落實。同時，我辦加強政策性調研，完成了農業農村扶持獎勵政策的制訂，已經縣政府發文。破解了困擾多年的自發移民戶戶籍遷移和房產證辦理的難題。按照原有政策，高山移民戶的戶籍登記和房產登記互為前置，以至于“兩證”都無法辦理，嚴重影響高山移民戶正常權利的享受，拖延了扶貧工作的進度。我們在調研后召開座談會，會同公安、國土、建設等部門，針對調研過程中發現的各類問題展開討論，把這件涉及面廣、難度高的工作細化，出了高山移民自發移民戶籍遷移和房屋登記的相關政策。

2、加強農村工作指導員隊伍建設。

今年我辦加強指導員制度建設，要求各派出單位嚴格選人，派出精兵強將作為新一批指導員，4月份，我辦完成了第六、第七批農村工作指導員的交接，第七批指導員共92人，其中省派8人、市派9人、縣派75人。5-6月，我辦組織慰問了全體省派農村指導員，6月初，分別召開省派和市派農村工作指導員工作例會，6月底，舉辦指導員培訓會。今年我辦抓好指導員信息報道和典型培樹，已刊發《今日農村》專刊3期，向上報送信息5篇，其中《人生因奉獻而精彩》在《新農村》第5期上發表。

（一）著力創建美麗鄉村。

加快“初級型和諧生態村”的創建。將繼續加強業務指導，拓寬籌資方式，采取月通報制度督促整治進度和施工質量，6至9月召開施工骨干經驗交流會和面上工作推進會，組織相關部門技術人員對各創建村進行工作指導和檢查。由責任單位依照各自聯系的鄉鎮（街道）及所屬創建村，根據省考核辦法要求，幫助指導建立村莊整治建設的工作檔案和工作賬。確保在11月份65個整治村都完成任務。

抓好“清潔家園、和諧鄉村（社區）”活動長效機制建設。下一步要理順管理體制、抓好機構配置，7月上旬整合縣清潔辦，并抽調5名工作人員集中正式辦公；同時明確縣財政資金到位以及改進資金撥村方式，制定新的資金管理辦法，保證保潔員工資按月、足額、及時撥付；建立縣領導調研、聯系、定期督查制度，保證清潔家園活動強勢推進。7月初召開全縣清潔家園領導小組成員和鄉鎮（街道）書記會議，并在7月上旬組織一次全面排查，開展大清掃，8月份組織召開全縣清潔家園工作現場推進會。對、進行全面排查，對照市督查通報提出的整改方案，由分管縣領導帶隊到兩個鄉鎮（街道）跟蹤督查徹底整改，迎接市回訪；將縣域內主干道、兩側以及各風景旅游區、農家樂特色村等列入重點區塊，將、三個中心鎮和4個建制鎮作為重點鄉鎮，開展一次衛生大整治活動，并進一步健全保潔機制，加強日常監管。通過培樹典型，帶動活動開展，今年創建、、、等示范鄉鎮和全縣100個示范村。

加快“美麗鄉村”建設步伐。全縣村莊整治還有309個村未開展，按“五年任務，三年完成”的計劃，爭取三年完成90%以上行政村的“初級型和諧生態村”建設。我辦下一步牽頭做好規劃，制定年度實施計劃，協調發改局、財政局包裝項目，盡快把世界銀行的貸款申請下來；提請縣政府（或辦公室）相關領導協調各部門，明確分工，把項目抓緊運作起來。在得到世行的貸款前，新農村建設投融資公司先籌備資金，適度開展實施。

（二）著力實施扶貧開發。

繼續實施產業幫扶。積極爭取項目資金，整合資源，著力形成扶貧開發的有效合力。加大農業產業扶貧力度，增強低收入農戶自身發展能力，指導督促年低收入農戶集中村產業扶持項目建設。加大來料加工扶持力度，加強來料加工經紀人培訓；積極搭建平，拓寬來料加工業務渠道，計劃在7月份，組織籌辦來料加工經紀人培訓和來料加工業務對接會，籌建縣來料加工協會。

加快異地脫貧步伐。推進集鎮和中心鎮安置區建設步伐，實現山區群眾下山脫貧易地致富。著力做好朝陽二期公寓式安置房開工建設，幸福花苑五期安置房建設項目前期工作，繼續推進鎮鶴棲新村二期工程前期工作。督促各鄉鎮（街道）抓落實，今年完成600戶1800人的移民目標。

加大各界幫扶力度。積極籌辦省級結對幫扶推進會；充分利用民營企業優勢、聯合婦聯、共青團、工商聯、慈善等社會群體，擴大幫扶力量。做好農村工作指導員服務工作，開展“真心幫扶、合力助農”主題實踐活動，“中秋”節前組織全體農村指導員工作對貧困戶進行走訪慰問。

（三）著力提高農民收入。

提升農家樂品位。修編農家樂扶持政策，全面提升農家樂休閑旅游品位。以街道東升村、鎮村、鎮九遮村、嵩山灣度假村、寒山湖度假村等四大省級農家樂特色村（點）為主要對象，圍繞農民風俗和農業觀光兩條主線，著力挖掘民俗文化、土特產資源及農事參與活動，深化和拓展農家樂休閑旅游活動內容，將之逐步打造成我縣的“農家樂”精品示范村和示范點。計劃舉辦一次“農家樂”廚藝、餐飲服務、客房服務等“農家樂三項技能大賽”，促進交流。確保今年實現營業收入9000萬元以上，建成首批市級農家樂“三大基地”4個，培育四五星級農家樂經營戶（點）1家以上。

創建“農業特色產業”強村。加強工作督查，不定期開展督查工作，加強目標管理和動態管理。強化部門服務指導，協調職能部門，做好對創建村的技術指導等服務工作，強化對建設項目的組織、技術、產銷、信息等服務，確保6個市級“強村”和20個縣級“強村”順利通過驗收。

促進農村勞動力素質提高。積極探索農民培訓長效機制建設，我辦將以“創新培訓模式、提升培訓實效”為工作重點，積極探索建立行之有效的培訓長效機制。通過“培訓暗訪周”或“培訓抽查月”等形式，由巡視小組和農辦全體干部一起，對培訓工作進行全面的檢查，切實提高培訓實效。確保我縣按計劃完成培訓6600人的任務。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇二

我局把農村環境綜合整治和環境優美鄉鎮創建工作作為兩項重要內容納入20__年市、區長生態市建設暨環境保護工作目標責任狀中，將它作為生態市建設的一項重要基礎工作抓緊、抓好，并在x月__日的全市環境保護工作會議中下發到各市（縣）、區和有關部門。x月__日，我局召開了全市自然生態保護工作會議，會上進一步明確了各市（縣）、區20__年度農村環境綜合整治和環境優美鄉鎮創建工作目標任務和年底考核方案，要求定期上報工作動態，還對相關問題進行了討論，為下一步工作的全面展開理清了思路。

二、科學制訂規劃。

委托市環境科學研究所編制完成了《市農村環境綜合整治規劃（20__-20__）》，江陰市、宜興市、錫山區、惠山區、濱湖區也編制了轄區農村環境綜合整治規劃。同時，高度重視鄉鎮的環境規劃編制工作，宜興市今年又完成了9個鎮的環境規劃編制工作，其中5個鎮的環境規劃在3月份通過省廳組織的專家論證，另4個鎮已撤并，全市所有鄉鎮均編制完成環境規劃并通過專家論證。

我局積極向省廳申請污染防治基金，幫助華西村、梅家瀆村、龍延村等6個村完成污染防治基金申請表和項目實施方案的編制和上報工作。同時，結合“六清六建”工作，重點幫助幾個環境綜合整治工作比較先進的村創建國家級生態村，組織人員到有關村進行調研，了解農村環境綜合整治的現狀，分析存在的差距，探討下一步的工作重點。此外，邀請省廳分管領導到有關鎮進行全國環境優美鄉鎮創建指導。我局自然處負責同志多次到陽山鎮、錢橋鎮等有關創建鄉鎮進行指導、檢查。

四、加強學習交流。

x月__日，我局組織各市（縣）、區環保局自然生態保護工作分管局長和科長專門到常州學習農村環境綜合整治工作經驗。武進區有關鄉鎮還到惠山區前洲鎮、玉祁鎮學習環境優美鄉鎮創建工作經驗。x月底，我局還組織宜興市環保局的分管人員到山東學習環境優美鄉鎮創建工作經驗。x月__日-__日，邀請省廳領導、專家來錫指導，舉辦了全市環境優美鄉鎮創建技術培訓。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇三

年初以來，區文明辦在區委的正確領導下，在區政府的大力支持下，堅持以區委十屆七次全委（擴大）會議精神為指導，圍繞發展，服務和諧，突出重點，創新載體，主題教育活動扎實推進，精神文明創建取得成效，為實現我區“一區三中心”的目標提供了重要的思想保證、精神動力和輿論支持。現將前段時期的工作匯報如下：

一、深入開展了創建“三優”文明城市工作。

成立了由區委書記、區長為組長，常委宣傳部長、主管環境衛生的副區長為副組長，區文明辦、愛衛辦、環衛局、農委及五個街道辦事處主要領導為成員的創建“三優”文明城市工作領導小組，召開了創建“三優”文明城市工作動員大會，制定并下發了《前進區創建“三優”文明城市工作實施方案》，明確了主要任務、實施步驟、實施時間、工作標準和推進措施。實行包區域到單位，包段到人，層層分配任務，落實責任。通過全方位，多角度的環境整治，全面提升全區環境衛生面貌，為居民營造了一個潔凈、文明、有序的生產生活環境。

二、開展了“文明奉獻在前進”主題活動。

制定并下發了活動方案，印制了100余幅宣傳條幅發放到各社區，動員臨街的文明單位、窗口單位懸掛宣傳標語，全力營造濃厚的宣傳氛圍。4月8日、26日，兩次組織機關干部到青年路、升平路、春光社區清理野廣告、撿拾白色垃圾、鏟草、攢堆、外運。區主要領導親臨現場，同居民一起參加勞動，受到居民的好評。同時還組織移動通信公司、省中醫藥大學、市司法局等文明單位開展義診、義務法律咨詢、義務維修服務等社會公益活動；開展慰問困難職工、貧困學生、孤寡老人、留守兒童等送溫暖活動，把體民情、暖民心、惠民生工作切實落到實處。

三、開展了志愿者網上登記注冊工作。

按照省文明辦的要求，我們積極動員全社會參加志愿服務活動，組織各類志愿服務者開展網上注冊工作。在各級文明單位以及各街道、社區和有關單位的共同努力下，截止到5月底，我區共登記注冊3400余人，在全市名列前茅。

四、組織開展了全國文明單位的推薦工作。

今年是全國文明單位命名年，按照省、市文明辦的要求，我們在符合推薦條件的文明單位中，經過層層預檢和審核，有4個單位被推薦到市里，參加全國文明單位的評選。省中醫藥大學、第二中學的兩個節目已被推薦到市里，參加全省的評選。

上半年，文明辦的工作雖然取得了一點成績，但跟上級領導的要求還存在著差距，還有工作不主動，不深入的傾向，在今后的工作中還將進一步加強和提高。

下半年的工作，主要在三個方面下功夫：

1、組織好全區第六屆社區鄰居節，辦出我們前進區的特色。要通過鄰居節這個載體，引領廣大社區群眾和家庭積極參與精神文明創建活動中來，倡導人人講美德、家家創文明的社會新風尚。

2、未成年人思想道德教育要有創新。開展好“做一個有道德的人”主題實踐活動，抓好“五生”的教育和管理。對留守學生、單親學生、家庭生活困難學生、殘疾學生、問題學生加強管理和救助。建立文明單位結對幫扶機制，在社區和學校建立“一對一”幫扶制度。

3、多為基層辦實事，解決實際問題。希望在座的各街道、社區的同志們，有什么需要駐區文明單位解決的事情，就找文明辦，我一定盡全力幫助你們協調好，直到達到你們滿意為止。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇四

為更好地服務于“三農”工作，全力推動景縣農業現代化發展進程，20xx年度，在扎實做好縣委、縣政府交辦的各項工作任務的同時，我們重點抓好以下幾項工作：

一是全力推進20xx年度連鎮鄉高標準農田建設項目。

20xx年計劃在連鎮鄉實施高標準農田建設項目，總投資1600萬元，其中上級財政資金1400萬元，群眾自籌200萬元，涉及連鎮鄉宗莊、五里等7個行政村的1萬畝耕地。

二是高標準完成20xx年度新型經營主體實施高標準農田建設試點項目。

20xx年計劃在留府鄉扶持新型經營主體實施高標準農田建設項目，總投資743萬元，其中上級財政資金650萬元，群眾自籌93萬元，涉及衡水億鑫養殖有限公司流轉承包的小營等6個行政村0.5萬畝耕地。

三是加快推進農業產業化發展進程。

為進一步推進我縣農業產業化發展進程，提升農業經營主體輻射帶動能力，20xx年我縣共爭取農業產業化財政補助項目3個：河北康潔食品有限公司的600萬公斤腌漬蔬菜加工擴建項目，總投資585萬元，其中上級財政資金280萬元，企業自籌305萬元；景縣碧林園種植業農民專業合作社的22萬公斤設施果蔬擴建項目，總投資216萬元，其中上級財政資金126萬元，合作社自籌90萬元；景縣志清種植業農民專業合作社的1.7萬公斤設施櫻桃種植擴建項目，總投資264萬元，其中上級財政資金161萬元，合作社自籌103萬元。

四是關于地方預算經費。

根據財政部《農業綜合開發事業費使用管理若干規定》（財發字[]102號）中各級財政部門應根據當地農業綜合開發任務的大小和事業發展的需要，合理安排農業綜合開發事業費的規定，以及省農發辦[]40號文中第三章第八條第二款第三項驗收項目中“本級財政預算安排農業綜合開發事業費應與工作任務適應（財政投資1000萬元以下的.，安排農業綜合開發事業費不低于10萬元；財政投資1000萬元以上的，安排農業綜合開發事業費不低于15萬元）的要求，20xx年我辦農發項目財政總投資達到2617萬元，為維持正常的業務開展，需要列入20xx年預算經費20萬元左右。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇五

1．抓好干部隊伍建設，縣農辦創先爭優公開承諾書。按照“外樹形象，內樹管理”的宗旨，進一步加強黨員干部隊伍建設，切實打造一支素質優良、能征善戰、作風良好、作用突出的“三農”工作隊伍。年內召開黨組中心小組學習會議2次以上，召開黨員干部業務培訓會議3次以上。

2．抓好社會主義新農村建設，承諾書《縣農辦創先爭優公開承諾書》。按照省、市要求，穩妥推進以“城鄉一體、鎮村共建”示范片建設為重點的`新農村示范建設，突出抓好市級示范片大霞片和縣級示范片榮桓片的示范樣板工程建設。抓好全縣34個示范村的新農村建設工作，確保年度任務完成率達到95%以上；力爭“十二五”期內，將大霞片和榮桓片打造為路網暢通、渠系配套、設施完備、環境整潔、經濟發達、鄉風文明的新農村樣板。

3．抓好農村扶貧開發項目建設。進一步加大農村扶貧開發建設力度，管好用好財政扶貧專項資金，充分發揮其最大效能。年內抓好全縣48個扶貧開發項目村的項目建設工作，確保項目完成率和驗收通過率100%；舉辦扶貧開發實用技術培訓班10期，培訓貧困村農民600人。

4．抓好為民辦實事工作。進一步加強對為民辦實事工作的領導，全面完成縣委、縣政府交辦的為民辦實事農村沼氣池建設任務，年內新建農村沼氣池1900口，確保完成率100%，確保通過上級驗收。

以上承諾接受社會各界監督。

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上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇六

x年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在品德修養和思想政治方面面都有了更進一步的提高。現將20__年上半的工作總結如下：

一、思想方面及品德修養方面。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體工作方面。

我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發、存工作，并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實做好本職工作，圓滿地完成了20__年上半年的各項任務：

1.倉庫收貨。

物資到庫后，倉庫管理員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數量、及規格型號進行確認。經質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后，倉管人員填寫《入庫單》。

1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。

1.2驗收中的不合格物資，由采購部及時與供應商進行溝通，及時進行退、換貨處理。

1.3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續及填寫入庫單，并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。

2.倉庫發料。

2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃（除緊急發生需求的物資）。

2.2由申請部門提出領用申請，寫制《領料單》。

2.3由申請部門主管審核。

2.4申請部門（一級部門）負責人批準。

三、存在的不足。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，經常犯一些不該犯的小錯誤。

二是有時工作敏感性不是很強，在工作中出現的一些事情，上報情況不夠及時。

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有效地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇七

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇八

根據縣“行動”辦工作安排，結合創建衛生城市，我單位大力實施農民健康促進行動，認真開展健康教育“五個一”工程、控煙健康教育等工作，有力的配合了全縣的愛國衛生和疾病控制工作，為提高我縣城鄉居民的文明衛生素質做出了貢獻，現總結如下。

一、主要工作。

(一)以健康教育能力建設項目為重點，全面加強我單位“行動”體系能力建設。圍繞能力建設工作，全面建設和健全了單位“行動”工作組織管理體系，成立了“行動”領導小組及“行動”辦，并及時更換“行動”領導小組成員，理順了工作關系，促進了“行動”工作的全面發展；強化日常督導管理，工作納入各股室年度檢查考核之中，行動工作呈現良好發展勢頭。

(二)加強“行動”股室聯絡，社會參與共同營造“行動”社會。

氛圍。在縣“行動”辦的.統一部署下，我們著力從組織網絡、能力建設和日常管理等方面強化全縣80萬農民健康促進行動工作，組織相關人員召開了“行動”領導小組工作會議和“行動”聯絡員會議，認真部署落實“行動”五年工作規劃的各項年度工作，“行動”工作取得了顯著成效。

(三)結合各種衛生創建工作，全力推進健康教育工作。根據國家衛生城市的標準，把健康教育工作從網絡、管理、規范及評估工作納入日常管理和年度考核范疇，推進了健康教育的規范化、日常化、科學化。在新農村建設示范片開辦1個以上的“行動”試點，試點工作成效顯著，擴大了“行動”的影響，推動了“行動”工作向縱深發展。

(四)開展控煙健康教育，提高全社會控煙意識。根據愛衛辦的部署，5月31日，組織單位職工召開了職工會，發布《倡議書》，干部職工進行控煙簽名活動。積極開展無吸煙股室崗位評比工作，營造社會控煙氛圍，積極號召社會參與。

(五)以“行動”工作為基礎，開展農民工健康教育培訓。結合勞務扶貧、技能、安全、品牌等培訓，開展衛生科普知識教育，通過各項培訓工作，向受訓農民工發放衛生健康科普知識手冊3000余套，全年直接受教育人數達5000人。

二、存在的主要問題。

一是配合問題需要進一步協調。“行動”離不開各部門、鄉鎮的支持和配合，但在工作開展過程中，還有個別部門、鄉鎮在工作安排、計劃、考核中沒有安排“行動”工作，也不向“行動”辦進行信息交流，使“行動”工作不好統一協調和規劃，這其中也有“行動”辦與各部門聯系、溝通的因素。二是根據目前掌握的情況，“行動”機構還存在一些問題，專業人員素質和結構有待進一步提高。“行動”工作人員很大程度上在從事其它事務性工作，“行動”的業務工作開展有待加強。三是“行動”工作無專項經費支持，作為社會性群眾性工作，應該列入財政預算范圍，而不是僅僅依靠各部門、鄉鎮的熱情和責任心，這樣工作的良好勢頭就不能保持長久。

三、下步工作打算。

(一)開展有效宣傳，形成良好氛圍。通過“健康促進行動”的開展，讓80萬農民能夠得到比較規范的健康知識培訓，身體素質能夠得到有效提高，對保護勞動生產力，促進經濟社會發展起到非常重要的作用。結合社會主義新農村建設，采取多形式、多渠道、多內容的宣傳方式，向廣大農民群眾宣傳實施億萬農民健康促進行動的重要意義和作用，宣傳各種衛生防病保健知識。讓廣大農民積極參與到實施億萬農民健康促進行動的活動中來，直接受益于健康促進行動，在全縣上下形成一個“我要健康”的良好社會氛圍。

(二)狠抓項目工作，加大投入力度。我縣作為全國億萬農民健康促進行動示范縣，國家和省上都將給予項目支持，抓住這一機會，向上爭取更多的項目，更多的資金。通過項目實施推動“行動”更好發展。同時，把“億萬農民健康促進行動”工作和農村環境綜合整治緊密結合，與當地經濟社會發展統籌安排，并多渠道籌集資金，加大對此項工作的投入，確保此項工作的正常運轉。

(三)搞好典型示范，促進全面推開。“全民健康促進行動”的最終目的，是讓每一個家庭得利，社會每一個成員受益。在進一步總結示范、試點經驗的基礎上，將“億萬農民健康促進行動”工作扎實全面推開。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇九

20_年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產工藝流程，主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。具體工作如下：

1、積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。

成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據我自身工作特點，發揮成本崗位主導作用，積極協調生產統計和倉庫保管員對賬，到生產現場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協調各部門，做好成本管理基礎工作。

2、及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。

制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確，現場成品、廢料盤點結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。

3、嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。

在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本，提高效益。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作。

1、根據公司安排著手成本會計交接工作。

首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

2、根據公司人事調整安排，進行財務部門工作交接。

接手部門日常事務和基礎工作。核對現金、銀行賬務，盤點現金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。做好賬目核對，完善交接手續。

三、協調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩定性。

接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核憑證，協調財務人員積極做好結賬工作。

召開財務部內部會議，對于財務工作整改內容有：財務核算中發現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規范;根據業務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足。

由于剛接手財務部門工作，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業務素質和理論水平有待提高，實際業務處理需要向有經驗的師傅請教，各項基礎工作有待加強。

五、未來工作設想和整改提高方案。

新的工作局面，我將不斷增強全局意識，放眼整個公司經營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進一步做好財務工作，我想從以下幾個方面著手：

1、爭取在最短的時間內熟悉部門業務，做好財務核算基礎工作，嚴格費用報銷程序，按照公司規定和程序辦理業務，在稅法范圍內進行財務處理，及時準確的完成各項財務核算工作。

2、履行財務服務職能，通過晨會和經濟活動分析會等，通報公司經營情況和財務信息，讓經營者和管理層了解公司經營情況。及時準確的提供財務信息和成本分析，完善財務部門為生產經營服務的宗旨和職能。

3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎上，立足公司實際和切身利益，提高工作效率，配合各部門完成報銷和付款業務，提高公司經營運轉效率。

4、制定倉庫管理補充規定，對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善，加強物資的保管和利用效率，在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態度和工作方法，提高工作效率，配合各業務部門工作，切實履行服務職能。

5、在處理實際業務過程中積極請教有經驗的師傅，多學多問，多向領導請示，同時切實起到監督作用，對于不合理、不合規、不合法的單據一律不得入賬。

6、加強自身的學習和提高，不斷學習理論知識，關注新會計準則和稅法的變動，努力考取在職教育學歷和專業職稱，認真鉆研業務知識，結合公司實際不斷完善財務核算質量。

最后，我要感謝董事會和公司領導對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心，我相信在公司領導的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執著的態度來對待工作，努力提高自身業務水平，積極進取，開拓創新，絕不辜負領導的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發展貢獻自己最大的力量。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十

等，村莊環境明顯提升，實現“村”與“園”互動發展；村以美麗鄉村建設為契機，以“統分結合、公司化運作”的經營模式發展農家樂，去年接待游客5.5萬人次，戶均創收8萬元。今年5月8日，省委書記調研村，高度肯定該村美麗鄉村建設和農家樂發展。村通過修建鄉村記憶館、七彩文化長廊、開心農場、竹樂園以及舉辦“神秘山.六一樂翻天”等活動，發展農家樂21戶，吸引游客觀光鄉村田野，重塑市農家樂發源地的形象；沸頭村把美麗鄉村建設和農房改造結合起來，建起雙聯別墅20幢40套，聯排二層安置房7套，并建成沸頭公園，人居環境大大改善。

一、以精品村、重點村和特色村為節點。

重點打造始、神隱和尋佛問道等3條精品線，每條精品線實行縣領導聯系制度，全程參與指導美麗鄉村建設。在精品線的打造上，注重沿線環境的綜合整治，花大力氣破除“臟、亂、差”問題。大力推進“四邊三化”活動，全面實施城鄉綠化，按規劃、有重點地開展增綠行動，做好104國道、62省道、60省道和上三高速公路沿線的潔化、綠化和美化。大力推進“三改一拆”工作，依法拆除違法建筑。縣農辦統一購買樹苗，組織人員對全市現場會考察路線見縫插綠，始豐街道、平橋鎮和街頭鎮區塊對62省道沿線進行綜合整治，提升整體形象。

二、清潔家園工作明顯提升。

以開展“垃圾不落地、更美麗”環境衛生綜合整治活動為載體，在全縣范圍內掀起集中大整治活動，對城鄉結合部、外來人口集聚區、河道溝渠、學校門口、廢品回收點等重點區塊進行全面清理整治，進一步提升城鄉環境整治整體效果。縣清潔辦定期對國省道沿線村莊、鄉村、河道進行全面督查，并發布通報，督促整改落實。以“清潔河道、清潔鄉村”專項行動為契機，組織開展農村環境衛生集中整治，全面清理處置沿河沿路、房前屋后的暴露垃圾和衛生死角。在湖井等村開展三星、四星、五星級“清潔戶”評比活動，在等村按照環境潔美、親人諧美、生活甜美、鄰里和美、群眾贊美等“五美”要求，開展“美麗家庭”評比，已創建三星級美麗家庭32戶，四星級6戶，五星級3戶，并設立紅榜和黑榜曝光臺，讓好的露臉、差的丟臉，村民文明素質明顯提升。

三、開展新一輪扶貧開發。

開始實施“低收入農戶收入倍增計劃”，召開新一輪扶貧對象認定工作動員會和業務培訓會。低收入農戶和扶貧重點村初選對象的調查已完成，低收入農戶、扶貧重點村認定對象報批和公告工作正在進行中。將1000人的異地搬遷指標分解到各鄉鎮（街道），目前幸福花苑五期工程進展順利，一號樓建至第15層，二號樓建至第13層。推薦了199戶農戶為我縣“創業增收”貼息貸款對象。

四、農家樂產業進一步做精。

重點扶持、休閑農莊等具有代表性的農家樂，指導經營戶主根據自身實際，進行各具特色的發展。對具有代表性的幾家農家樂進行攝影取材，裝訂成展示農家樂特色風采的宣傳資料。會同縣餐飲協會，完成特色農家土菜收集整理工作。協調各方人員，確保現場會順利完成。加大農家樂經營人員的學習培訓，提高農家樂經營的效益。查清農家樂環境管理狀況，落實規模農家樂排污許可制度，督促上規模農家樂經營單位申領排污許可證。推進農家樂環境整治，提高農家樂發展水平，加強管理實現農家樂可持續發展。

五、農村勞動力素質得到提升。

將培訓任務分解到各鄉鎮（街道）和轉移就業培訓機構，明確規定按要求辦班上報。把培訓合格率、培訓后再就業率、創業成功率以及學員滿意度，作為評估農民培訓工作的'重要標準。凡以簡單發放材料、會議、講座等對農民理論和技能無實質性提高的培訓，將一律不予以資金補助，共明查暗訪80余次。一季度，完成培訓3500人，其中農業專業技能培訓900人，農村實用人才培訓1100人，轉移就業技能培訓1600人。

六、山區經濟轉型發展項目和農村污水處理世行貸款項目進展較快。

召開了全縣山區經濟轉型升級項目和資金申報動員大會，編制完成資金管理辦法初稿，部分鄉鎮街道和部門已上報項目132個。經過與世行專家團和國家、省發改委的反復磋商，努力爭取，我縣的世行項目打破了項目原有只局限于實施農村分散式污水處理的固有模式，取得了兩項突破：一是將一部分集中式供水項目納入到世行項目中，這將有利于供水項目的盡快啟動建設，也能緩解我縣地方配套資金的壓力。二是將鄉鎮的集中式污水處理設施納入到世行項目中，進一步提高投資效益，并方便運行維護，真正把世行資金用到刀刃上。目前，我縣世行項目建議書已通過鑒別，全縣的污水處理專項規劃也完成了初稿的編制。目前全縣15個鄉鎮街道都召開村干部大會，已初步確定了277個行政村為實施村，這些村都通過村級民主決策五步法進行了討論確定，并提交了項目申請表和承諾書。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十一

今年是水利基本建設高潮年，我街道緊緊圍繞20__年中央、省委一號文件精神和池州市農田水利基本建設指揮部《關于印發20__年全市農田水利建設高潮年工作方案的通知》（池農指【20__】2號）和貴政辦【20__】28號《關于印發20__年池州市貴池區農田水利建設高潮年工作方案的通知》要求，結合我街道水利現狀和存在的突出矛盾，認真研究，科學規劃；按“因地制宜，保主保重，分清輕重緩急“的原則，通過召開會議、走訪群眾等方式面向群眾，因勢利導，突出水利“命脈”地位，營造水利興修熱氛圍，充分調動了群眾參與農田水利基本建設的熱情。現就梅龍街道20__年重點水利工作上半年完成情況匯報如下：

一、?農田水利基本建設工作。

街道農田水利基本建設指揮所繼續實行防汛抗旱和水利興修連貫責任制以及行政首長負責制，同時繼續實行街道聯系村干部負責制，聯系、指導各村農田水利基本建設工作。

（一）前期準備情況。

在今年5月區召開防汛抗旱暨農田水利建設高潮年工作會議后，我街道及時召開了由各村（居）主要領導參加的梅龍街道防汛暨農田水利建設推進年工作會議，并與各村（居）簽訂了防汛暨農田水利建設高潮年活動目標責任書。

根據區級安排并結合我街實際和前期摸底情況，及時出臺了《梅龍街道20__年農田水利基本建設高潮年工作方案》。根據工作方案，全年完成農田水利建設投資約650萬元，完成土石方35萬方。其中：山塘擴挖120口，清淤河溝11條，機耕路硬化10.6公里，新建橋、閘6座，實施小型泵站更新改造3座、裝機功率275千瓦，完成2座國家重大小（二）型水庫除險加固工程，完成江南產業集中區（農田排灌區）水系恢復工程；進一步加強農田水利工程管理和村級水管員管理。

（二）工作開展情況。

截止6月底，我街道已完成山塘擴挖、溝河清淤等工程設計，目前水利工程建設已開工4處，已完工4處，即：江南產業集中區（農田排灌區）水系恢復工程，20__年市級增補山塘擴挖整治2口，20__年市級增補溝渠清淤1條，完成土方14.5萬方，完成投資128萬元。水庫除險加固工程中，已完成梧葉水庫除險加固任務，小嶺沖水庫除險加固工程增補項目已開工建設。

在9月底前完成山塘擴挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標工作，10月中旬所有工程全面動工，12月中旬完成全年工作任務。

二、?村級農業排澇泵站電費減免落實情況。

根據區農田基本建設指揮部文件要求，我街道符合條件的村級農業排澇泵站電費減免的有8座，分別為：建華村大石排澇站、觀前社區陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區更生站等，共13臺，總裝機容量710kw。目前區級第一批減免電費50元/kw已撥付到位。

今年是水利基本建設高潮年，這給我街道水利發展迎來了難得的機遇，我街道將以此為重點，繼續加大水利基礎設施建設投入，充分調動村、組兩級水利建設的主動性和積極性，全面完成上級部門下達的各項任務。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十二

在分公司領導的信任和培養下，我于xx年xx月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近班年來的工作總結如下：

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于xx月xx日（農歷正月初四）就xx設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站xx工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給xx工作帶來較大難度，并造成xx工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我xxx項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、xx骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間xxx人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站xx、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。xxx作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。

在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度，及時xx設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。

財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而達到降低成本的目的。

通過半年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的xx經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十三

潤澳花園大酒店二期項目的施工質量得到公司重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，還有待提高，在一些分部、分項工程中質量通病仍有發生。例如，墻面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法還需改進，室內隔斷墻體開裂的防治等諸多方面，我們還需要認真總結經驗，加強管理，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

2、工程生產及進度控制情況。

項目由于春季農忙加之業主方面對圖紙有不同程度的修改，致使施工工期拖延一個月左右，經上層領導決定，對現有勞務隊進行了切塊處理，并爭取在6月下旬前完成目前施工作業面。目前項目主要處在收尾及屋面工程施工階段，所有的專業分包全部進場，工作面全部打開，交接面施工比較多，交叉施工繁瑣；分包的交叉施工是生產管理的重點，現正在梳理各分包交叉施工程序。

3、安全及設備管理情況。

項目部始終如一地堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，同時嚴格貫徹落實我公司安全管理體系、環境職業健康體系以及中建ci企業文化形象標識的各項要求，盡量為企業員工及施工隊伍創造更好的施工環境。

4、項目針對大型設備塔吊定期進行檢查，使設備安全運行處在受控狀態，針對現場情況，臨時用電比較多，項目派一名專業電工分區分段對各區域臨時用電每天進行檢查、維修，保證項目安全用電。

安全施工管理工作始終是我項目日常工作中的一件大事，此項管理在項目管理中均有絕對的一票否決權。項目這方面工作的突出特點就是積極將施工隊負責人、班組長納入安委會中，盡量落實定期組織現場檢查、定期召開安全文明施工會議，至今無一起重大安全傷亡事故，無一起重大機械傷害事故發生，無一起食物中毒及職業病發生。

5、材料降本和人工、機械的管理。

在現場材料管理上，根據前期技術估算指標，編制施工材料需用計劃來控制現場材料使用。同時針對本工程租賃材料數量較大的實際情況，組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃，并簽訂責任協議。材料使用中，輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔，項目供應的材料堅持限額領料制度，定期統計各施工隊的施工內容和數量，及時與計劃量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。周轉材料由各施工隊領用并保管，退料時數量不足則由該隊負責賠償。在零星材料采購中以預算單價和信息單價為指導，通過貨比三家，多方詢價控制材料的采購單價；整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現場人工的協調使用和工程計量，盡量確保不發生經甲方確認除外的點工。

項目機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，項目設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用；通過人工費用與機械費用對比，采取相互替代，控制機械臺班的發生。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十四

一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社會各界的關心支持下，善南街道學區團結帶領全街道教職工，認真落實黨的精神，積極開展“新時代、新作為，新舊動能轉換，加快滕州發展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育，街道各項教育教學工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標督導考核中，學區榮獲教育目標考核先進單位、重點工程建設先進單位，賈莊小學榮獲教育目標考核先進單位一等獎（在全市一般小學中排名第一），中心小學榮獲課程實施工作先進單位，圓滿完成了各項教育工作任務。

二、采取的措施和取得的成效。

（一）不斷加大教育投入，辦學條件明顯改善。

1.為解決城區大班額問題，根據市政府工作安排，我街道需新建中心小學、清華園小學，總投資達7000多萬元，現已完成教學樓基礎工程，正在進行主體工程建設。

2.各學校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新、設施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創城氛圍。目前，各學校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類標準，實現了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

（二）大力加強隊伍建設，教師教學水平明顯提高。

3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學研究、遠程研修和教育科研活動，開展教師大練教學基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優質課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優課、現代教育技術（優質課、微課制作、課件制作）評比等教學業務、教學培訓比賽中獲獎，為善南教育贏得了榮譽。

（三）深入推進素質教育，教育教學質量明顯提高。

3.各學校根據實際開展了特色學校品牌創建活動，充分發揮學生的個性特長，著重培養學生的各種能力。根據學生需求，各學校結合老師們的專業特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學生參加科技創新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發展學生特長，提高了學生的綜合素質和能力。2018年3月，賈莊小學丁鑫同學在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區第一名，2018年4月，街道中心小學選送的舞蹈節目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

（四）不斷創新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。

1.堅持育人為本、德育為首，大力加強學校德育工作，繼續深入開展了以“六個一”為主要內容的學雷鋒活動、“文明禮儀習慣養成月”活動和以感恩教育、經典詩文誦讀、才藝培養、文明禮儀教育、生態環保教育為主要內容的“五項教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。

3.不斷加強家長委員會建設，邀請家長走進學校管理、輔助學生成長，促進家庭教育最優化。完善學校、家庭、社會“三位一體“的教育網絡，讓學生自覺認同道德規范，養成良好的行為習慣。我街道清華園小學劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優秀少先隊輔導員、滕州市優秀團隊工作者、滕州市優秀少先隊輔導員，賈莊小學王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。

（五）扎實做好安全穩定工作，平安校園建設成效顯著。

3.不斷加大安全資金投入力度，落實安全工作經費，及時補充保安人員，維護同步視頻監控系統，維修、更換各類校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強了應對突發事件的快速反應能力，確保上半年未發生任何校園安全事故。

（六）結合加強基層黨建工作，繼續推進開展“學校管理規范年”活動，提升群眾對教育工作的滿意度。

4.不斷強化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個一活動”（發放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學生家訪一遍，每名教職工聯系幫扶一名困難學生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學改革及各類校園活動的及時宣傳報道，向社會展示了善南教育的成績和風采，確保群眾對教育滿意。

三、存在的問題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：

三是教師的學習、研究的風氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。

2.繼續深入推進教育改革，逐步實施管理體制學區制、教師隊伍無校籍制、校長職級制；

7.加強學校安全和信訪穩定工作，加強對學校安保人員的管理，及時維修補充學校安全器械，升級改造校園電子監控系統，實行一崗雙責，確保校園安全。繼續實行教委領導包學校制度，高度關注教育熱點、難點群眾關注度高的問題，分析師生思想動態，抓住問題苗頭，及時化解各類矛盾，確保教育系統穩定。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十五

今年以來，我區項目建設工作通過全區上下的共同努力，各項目責任單位加強了項目的管理和推進，項目進展較為順利，達到了投資進度與時間進度基本同步。上半年，全區在建項目51個，同比增長64.5%；截止到六月底本年完成投資16.69億元，同比增長45.2%。其中新開工項目30個，截止到6月底累計完成投資90009萬元；續建項目21個，截止到6月底累計完成投資76876萬元。

新區主要領導堅持抓主抓重，突出牽動力大、帶動作用強的大項目，傾斜領導力量，集中精力予以突破。在這一背景下，我局堅持了項目“四個一”制度（一季度一奠基、一月一觀摩、一月一通報、一周一匯報），同時建立完善了項目督導、聯審聯批、首問負責、星級管理、部門和領導分包等制度，形成了全員服務項目、隨時服務項目的服務高潮，極大地調動了項目方的投資熱情，有力推動了全區項目建設快速發展。

根據管委會安排，我局篩選37個項目作為春季集中開工項目，在廈工二期等5個項目現場組織開展了春季項目集中奠基活動。我局具體負責廈工二期奠基儀式的籌備。我局多次到蒙牛、廈工等單位督導準備情況，并具體聯系禮儀公司和辦事處，于2月19日舉辦了項目集中奠基活動。

第二季度，我局篩選18個項目作為二季度集中開工項目，在日欣電子（同鑫發）等6個項目現場組織開展了二季度項目集中奠基活動。我局組織專門人員在每個現場負責項目現場平整和活動安排，積極幫助企業確定奠基位，協調保障了電力供應，具體聯系禮儀公司和辦事處，于5月18日舉辦了項目集中奠基活動。

（一）認真組織項目觀摩和協調會議。

根據領導指示，我局組織新區領導、各部門、辦事處及項目負責人開展了3次項目集中觀摩活動。活動采取現場查看、集中聽取匯報、分包領導點評，活動后建立問題臺賬等方式，集中展現了我區項目建設的成績，解決了項目建設的難題，得到了項目的一致認可。

同時，我局根據領導指示，多次組織召開項目協調會議。會上，分包部門向新區領導匯報項目建設中的難題，新區領導當場拍板解決問題。

（二）加快推進簽約項目落地。

根據領導指示，和招商局結合，理順了項目簽約后的推進機制。確保了項目簽約后的有序有效管理。為進一步加快項目落地開工，我局專門制作了詳細的項目投資辦事流程圖，將每一件手續所需報件、負責部門和具體辦事人員進行了標注，使項目方對投資辦事了然于心，做到有的放矢。上半年移交我局的10個簽約項目，均已開始與區內部門接觸。

（三）切實為項目協調解決難題。

我局自身承包項目9個。為切實推進項目落地，我局抽調人員成立專門小組服務項目建設，帶領項目方辦理各項手續甚至代辦手續。這些措施使得項目落地開工速度提升，得到投資單位的好評。

我局堅持每周與企業結合3次，詳細了解項目的籌備與建設，積極參與到項目的手續辦理、清點補償、建設實施等各個階段，協助企業解決項目建設中的難題，將不能解決的問題上報新區領導，建議領導召開協調會解決。同時，對于我區其他項目，也積極提供咨詢服務。

上半年，共為項目方解決建設問題共計25件。

（四）做好項目宣傳。

一方面積極向區快訊、網站和辦公室投稿，積極宣傳我局在項目服務方面的重大舉措和成績；另一方面，編制項目動態5期，使領導及時了解了全區的項目動態。

（五）按時完成項目月報等日常工作。

我局每月須向市項目辦上報重點工業項目月報、重點農社項目月報、重點交通項目月報等，向區紀工委報送分包項目周報，并不時應對上級部門查詢，這些工作均順利完成。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十六

今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監管、優化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩增長、國有企業健康發展、國資監管工作切實加強的良好態勢。截止20xx年5月底，市國資委監管的27家企業資產總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。

4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發〔20xx〕9號），為推動我市國有企業整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業集團籌建組和干部人事組、綜合協調組，建立統一領導、分工合作、協調聯動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。

5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業的角度出發，通過盤活重組市級國有企業和行政事業單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業突出、競爭力強、對全市經濟社會發展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產業四大行業板塊。

一是組建湖州市城市投資發展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業和經營性資產，以及市場發展、教育發展、保安服務等相關企業和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發、經營、管理。

二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業和經營性資產、農墾相關企業和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發、經營、管理。

三是組建湖州市旅游投資發展集團有限公司。以湖州旅游發展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業、報社、度假區等部門單位相關企業和經營性資產或經營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產業的建設、開發、經營、管理。

四是組建湖州市產業投資發展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業、國土資源、手工業聯社等部門相關企業和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業投資、社會事業發展。

根據中央和省、市關于深化國有企業改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監督管理制度。擬定《關于加強市屬國有企業董事會建設的意見》，規范企業董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關于建立國有企業外派監事會制度的意見》，抓好外派監事會組建工作，不斷提高監事會監督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業國有產權轉讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業投資監督管理辦法》和《湖州市國有企業資產損失責任追究暫行辦法》，規范國有企業重大事項管理，健全完善風險防范機制，防止國有資產流失。擬定《湖州市國有企業公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業招用人員管理的意見》，規范國有企業管理。擬定《關于進一步加強國有企業內部審計工作的意見》和《關于進一步規范市屬國有企業資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監督。

上半年，審核完成企業國有資產評估核準和備案項目1項，涉及賬面凈資產總額24.56萬元；完成國有企業產權交易事項3項，凈資產總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1xx.57%；辦理產權登記事項4項，其中企業新增占有登記1項，企業變更登記3項。組織各國有企業認真執行企業國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據《國有企業資產出租管理暫行辦法》，對國有企業資產出租情況進行摸底清理和統計上報，20xx年各國有企業出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據《湖州市企業國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對2013-20xx年中介機構庫進行了審核驗收和調整工作，重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業資產評估和審計中介機構庫。

組織國有企業對20xx年度“三公”經費使用情況進行自查，根據自查情況顯示“三公”經費總比下降xx.03%，在自查的基礎上組織對10家企業進行抽查，從抽查情況分析，各企業總體能夠認真執行中央“八項規定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，并對企業“三公”經費使用支出過程中的不規范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業（不含3家委托監管企業）上半年政府補貼3.4億，累計擔保xx9.77億，其中本年度新增擔保10.53億。

完成20xx年度工作和經營業績考核的現場考核工作。根據國務院國資委、省國資委關于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作，制訂市管企業業績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業20xx年決算進行收集審核，并著重對標業績考核相關指標。協調督促企業配合事務所做好20xx年度業績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。

做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計劃收入1308萬元，截止５月底，上繳紅利租金等預算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權移交產業投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞17家國有股權無償劃轉，根據不同企業情況，擬定了17家股權劃轉協議。

按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格組織程序和組織紀律，結合市屬國有企業盤活重組工作，參與四大集團領導干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業原任領導人員職務進行了免職。調整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發建設公司、湖州聚源城市建設發展公司領導人員，選優配強國企領導。召開國有企業董事會、監事會報告工作會議，聽取企業董事會工作報告，并對企業董事會、監事會工作報告進行總體評價。根據國有企業盤活重組和委領導調整的實際，提出了《關于領導干部聯系服務企業的意見》，進一步改進工作作風，提高服務水平。

深化理論學習，根據市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員干部理論學習的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統一部署，制定《關于在黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養，強化紀律意識和規矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業黨建問卷調查，做好相關情況統計，撰寫調研報告，為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關系排查工作，規范黨員管理。根據市委統戰部關于開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求，提出加強國有企業統戰工作的對策建議，形成專題報告報送市委統戰部。落實黨風廉政建設主體責任，向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況，推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分解》，全面部署黨風廉政建設工作，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件，做到響應及時、按時辦結、群眾滿意。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十七

1、已關停__富硫礦業有限公司，清除了生產設備和礦產品，消除了環保安全隱患，并督促其限期拆除廠房，如不按時拆除廠房，我處將起訴至郊區法院，予以強行拆除廠房。

2、督促豪翊金屬公司轉型，且新上項目要符合我市產業規劃和長江一公里的環保要求等。否則，我處將收回其租賃土地。

3、督促大剛金屬公司按實交納所欠租金，并退還我處租賃的土地，現已起訴至郊區法院予以強制執行。

4、北京路商業網點拍租成功，中標價18.8/年。

5、“雙招雙引”工作，引進投資1800萬元，邀請客商來銅考察2批次，外出招商1批次，上報招商信息5條。

1、力爭拆除__富硫礦業廠房，并根據實際情況予以復綠。

2、加強對豪翊金屬公司和大剛金屬公司的管理工作，嚴防發生環境污染事件的發生，并依法依規處理好兩企業相關工作。

3、繼續做好轄區內，特別是沿江一帶的環境保護防控工作，確保我處年度生態環境保護目標圓滿完成。

4、繼續做好“雙招雙引”工作，確保全年“雙招雙引”任務和目標圓滿完成。

20__年7月4日。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十八

上半年，在公司黨、政、工的正確領導下，在其他各兄弟部室、區隊的大力支持下，我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作，充分發揮綜合辦承上啟下，溝通內外，協同左右，聯系四面八方的樞紐作用，通過大家的共同努力，較好的完成了各項工作任務和各位領導臨時交辦的任務。現將上半年工作總結如下：

1、4、6月份，辦公室圓滿的完成了黨委換屆、員工代表大會、紀念建黨xx周年座談會的組織和召開。每月一次的經理辦公會議、安全辦公會議，還有其他各類會議均能按時通知，并做好會前的準備，會中服務及記錄工作。

2、今年以來，由于公司企業改制的變更，這就使各種檢查頻繁，有時一天要接待兩批甚至三批檢查人員，我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會議還是上級領導到公司檢查調研工作等，都能做到熱情接待，認真細致，嚴謹規范，有序運作，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現了星火人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。截止六月份，公司共接待各級檢查、來人來訪31次，工作就餐46桌。

3、嚴抓收發工作，做好服務。無論是報紙、文件的收發，都做到有簽收，有登記，無論工作再忙，都要求工作人員不拖延文件、報刊的發放工作。

4、從嚴要求，認真做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發，一路均是嚴字當頭，嚴把辦文程序關、嚴格關、文字關和政策法律關，既確保了辦文質量，又維護了文件的嚴肅性和有效性。

5、嚴抓印章管理工作。公司印章由專人管理，并嚴格用印制度，建有用印登記薄，對于不該用印的絕不亂用，以防止給公司帶來負面影響。

6、認真做好檔案管理。由專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全，目錄清楚，裝訂規范、保管有序，并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，上半年來沒有發生文件丟失和泄密事件。

7、做好辦公用品的購置和發放。在盡力滿足工作需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，該購置的一定先經主管領導審批后再購置，不該購置的一律不予購置。至6月底，全公司辦公品和礦泉水費用共計15174.6元。

8、認真做好領導辦公室衛生工作。堅持每天打掃領導辦公室，一周一次大掃除，并定期為領導清洗床單、被罩、枕巾，為領導創造一個舒心的工作環境。

1、進一步完善和下發了《員工考勤管理制度》、《員工請銷假制度》、《解除勞動合同管理辦法》、《職業病防治辦法》、《20xx年培訓計劃》、《礦井勞動定員規定》等文件。對20xx年1月至5月份長期曠工的58名農民工，按照公司有關文件規定進行了除名和辦理了解除勞動合同關系。

2、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業技術崗位津貼方案》《員工工資標準方案》《關于實行員工工齡津貼方案》基層區隊經濟承包合同及部室承包目標責任書等正在討論和研究過程中。

3、在勞動標準和工程定額方面，能積極配合生產部、安技部深入井下各施工現場，做到了熟悉井下生產環境，勞動組織，機電設備，材料供應等變化情況，在下達定額基礎上做到公平、合理、科學、準確、強化了定額管理，在工程結算工作中能堅持原則，嚴格按核定的定額單價結算，克服了部分人員及個別單位工作無標準，勞動無定額的弊病。

4、充分發揮了公司培訓學校的職能，上半年共計崗前培訓全員參訓，各類技術工種培訓93人，中層管理培訓19人，高層管理培訓18人，提高了員工的技術素質，增強了員工學知識、學技術的自覺性。

5、接待了上級領導部門對公司的各項社會保險統籌養老、醫療、失業、工傷及工業統計工作的稽核和檢查。

6、按照公司的安排配合對放假人員進行了培訓、學習、分流和安置。對全公司進行了長期不定時，不定期的勞動紀律檢查，取得了較好的效果。

1、年初針對辦公室布置混亂的現狀，組織人員進行清查落實，主要是辦公樓三樓、四樓的閑置房進行了清理歸置，收到了較好效果。

2、對全公司的辦公用品進行了財產登記造冊，做到公共財產有備案可查，有效地加強了公共財產的管理。

3、給溝外單身樓，配備了高素質、責任心強的管理員。并對單身樓的物品進行了核查，修復了損壞的門窗，添置了新的熱水器。現在單身樓管理基本理順，入住員工反映良好。

4、根據公司的實際情況劃分了各單位衛生文明管轄區，把責任落實到各單位及單位負責人，公司領導定期檢查、通報，此項活動收到了一定的效果。另外，對于辦公樓衛生間經常發生漏水、電器等問題，一經發現已及時聯系有關單位維修更換。

5、按照公司的安排，在雨季來臨前組織包工隊對全公司的樓頂、屋面進行了防水防漏處理。

6、三位女衛生工堅持每天打掃辦公樓、綜合樓，從無間斷，保證了機關大樓的干凈整潔。

7、男女浴池、洗衣房經過人員調整，工作已步入正軌，服務質量大幅提升，收到員工們的一致好評。

8、三八婦女節舉辦了女工趣味體育活動。

9、端午節，給員工們發放了節日慰問品。（香包、糯米、蜜棗）。

10、針對六月份的安全生產月活動，配合安技部進行安全承諾簽名活動。

11、完滿的籌備召開了二屆一次黨員大會和三屆一次會員代表大會。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創新座談會，完成了上半年黨費收繳。

12、家屬協管工作照常進行，并在溝里驗身房增設了一個燒水點。

13、充分利用綜合樓前黑板報的宣傳優勢，宣傳黨的政策，安全生產的規章制度，提升企業文化和員工的安保意識，把綜合樓前打造成安全文化長廊。

14、根據公司重大活動，在辦公樓內舉辦了照片展覽宣傳窗。

15、響應紅十字會的號召，公司領導和全體職工給紅十字會共捐款17536元，體現了星火公司強烈的社會責任感。

上半年，經保科的同志們齊心協力，團結一致，始終堅持以公司的利益高于一切為宗旨，保證公司正常的生產工作以及財產的安全。并同心同德，嚴于律己，充分發揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高公司治安綜合防控能力，基本實現了上半年無重大治安災害事故，無重大刑事案件，無重大治安案件的“三無目標”。

1、狠抓勞動紀律，按時交接班。

2、經保在溝南工作中，做到對工業廣場，浴池，機廠，設備庫，電機車架線，這些重點部位，進行不定時巡邏，并做好記錄。在溝里工作中，對入井人員嚴格做到無化纖衣物入井，無煙火入井，并做到嚴格考勤。晚上還要去重點部位巡邏，即坑木場至渣道沿線的電機車架線，并做好巡邏記錄。

3、對進入公司的車輛做到嚴加管理。不管是職工的車還是外來車輛一律不準進入公司大門，都停放在停車場。

車班在20xx年元月至6月組建以來共有三人，五輛車。2輛大客車、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車。擔負著全公司員工的上下班接送任務，和每天上午9點10分送下夜班的員工，共計1800次；工具車每天給各區隊送料一次，共計1200次；還有小叉車每天為各區隊裝運各種設備，共計1500次，小車平時還要為各科室做出車服務。再為公司其他部門服務的情況下，小車班的三名同志還擔負著值班任務，每人每月值班10天，他們任勞任怨，毫無怨言。

我們之所以能取得較好的成績，離不開公司領導的大力支持，綜合辦每個員工的共同努力。當然成績只能代表過去，并不能說明未來，加之我本人還有這樣和那樣的缺點和不足，導致綜合辦工作距海燕集團公司和本公司的要求還有很大差距，特別對公司領導精神領會不深，參謀助手作用沒有發揮好，這些都需要在今后的工作中不斷改進和探索。下半年主要應抓好以下幾方面的工作：

1、首先，作為綜合辦公室，應充分發揮“參謀”作用。掌握第一手資料，多提參考性意見拿出可行性方案，以便領導決策“優中選優”，在貫徹落實的過程中，堅持做好跟蹤調研，對實施過程中的好做法，好經驗，及時推廣總結，對存在的問題及時向領導反饋，以便完善和修正決策。

2、我們將一如既往的做好辦公室的各項本職工作，同時為領導、各部室、區隊做好服務工作，及時地完成每位領導交辦的各項任務。

3、繼續發揚星火人以誠為本的待客之道，做好下半年的接待工作。

4、加強辦公用品及煙茶的發放管理。嚴格管理后勤食堂的派餐單，并讓辦公室做好記錄。

5、加強制度建設，健全公司及辦公室的各項管理制度，使辦公室工作、公司工作有一個新的跨越。

6、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際出發，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職，恪盡職守，提高整體工作效率。

7、搞好人力資源配置，加強勞動定員管理，各單位要嚴格按定員使用勞動力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，根據生產任務及工作崗位確定人員，努力壓縮非生產人員，降低成本，提高勞動效率。

8、強化定額管理工作，堅持深入井下施工現場，全方位作好勞動定額完成情況的統計和分析工作，探索合理確定勞動定額標準和最佳工作效率依據，為以后的定額工作更加準確、科學、合理積累經驗。

9、加強內部人員的管理，提高業務水平和工作質量、實施精細管理、服務基層、改進作風、依法維護勞動者的合法權益，保證勞動者應得的勞動報酬，指導基層依法用工，構建和諧穩定的勞動關系。

10、進一步加強和完善井上和井下考勤系統管理，配合各部門抓好勞動紀律，嚴格執行請銷假和考勤管理制度，做到“日有考勤、月有統計”克服以前在工作中的錯誤和缺點，增強干好本職工作的決心和敬業精神。

11、充分發揮公司員工培訓學校和外部培訓機構的合作關系，積極為公司吸收和培訓工程技術人員，加大對新招農民工、再崗和技術工種，班組長的輪訓、培訓力度。提高崗位技術工種的操作標準和技術素質，確保技術工種人人持證上崗。

下半年我們綜合辦的工作還要繼續發揚成績，努力全面提升服務一線的積極性，堅決不折不扣的執行公司黨政工的統一領導，加強對各個工作點的監督管理，努力使我們的工作再上一個新臺階。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇十九

10月29日，全縣1—9月份重點工作總結分析暨四季度工作推進會在金水溫泉酒店召開。縣委副書記、縣長張國洲出席會議并作重要講話，縣委副書記張俊之主持，縣人大常委會第一副主任曹貴增，縣政協主席溫振峰，賈鵬柱、賈相云、孫孟花、于豪勝、武清燕、顧磊等縣領導參加會議。

本次會議的主要任務是全面總結分析今年以來重點工作進展情況，對照年初確定的各項目標任務，查找問題，分析問題，解決問題，動員全縣上下進一步明確任務、堅定信心、攻堅克難、強化措施、扎實工作，確保全面完成年初確定的任務目標。

張國洲指出，在經濟下行壓力較大的`嚴峻形勢下，全縣各級各部門認真貫徹落實市委、縣委決策部署，團結一心，銳意進取，扎實工作，經濟社會繼續保持了平穩較快發展的良好勢頭。預計前三季度gdp完成211.4億元，增長7.5%；固定資產投資完成118億元，增長17%；全社會消費品零售額完成98。3億元，增長12%；一般公共財政預算收入完成8億元，增長17.08%；城鎮居民人均可支配收入達到18101元，增長9%；農民人均現金收入達到11872元，增長11%。

張國洲要求，要攻堅克難，搶時間、趕進度，在保證質量的前提下，確保完成年初確定的各項目標任務。要切實抓好重點項目建設。要切實抓好工業、民營經濟和招商引資工作。大力發展電子商務，把電子商務作為大眾創業、萬眾創新的載體和切入點，充分利用我縣資源優勢，借力電子商務促進產品銷售。要大力發展分布式光伏發電產業。抓住當前國家對扶持分布式光伏發電的政策扶持政策，充分利用我縣空間資源豐富的優勢，大力發展光伏產業，使其成為富民增收的又一重要渠道。

張國洲要求，要加大招商引資力度。要切實抓好城鄉建設工作。要搞好安置房建設，讓被征收房屋的群眾真正安下心來。要加快完善城市基礎設施。要抓好交通公路工作。同時還要抓好城市管理、城鄉路域環境綜合整治和城鄉環衛一體化。要切實抓好農業發展。要切實抓好服務業工作。要切實抓好財政稅收工作。要切實抓安全生產、節能減排和環境保護工作。要切實抓好各項民生工程建設，兌現年初確定的“十件惠民實事”。要提前謀劃好明年的工作。

縣委常委、副縣長賈相云通報了1—9月份鎮街稅收、全縣重點項目進展情況并就財稅、海河迎檢工作講了意見。

副縣長孫孟花就當前綠化、土地流轉工作講了意見。

副縣長于豪勝通報了路域環境整治進展情況并就生命安全防護工程講了意見。

縣發展局負責人就光伏產業、電子商務發展思路、措施講了意見。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇二十

同志們：

今天，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結上半年的工作，分析面臨的形勢，進一步統一認識、堅定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實。上午，我們傳達學習了南方電網公司半年工作會、省委有關會議精神，專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負責人作了發言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學習實踐科學發展觀活動、黨建和企業文化建設等工作進行了總結和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設等工作提出了要求。下面，按照網公司半年工作會的部署，結合大家的發言，我再講三方面的意見，希望大家下去以后要認真領會本次會議精神，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務的完成。

在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發展進行了科學謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設、強基礎”。當時，會議也指出，由于國際金融危機、國內經濟低迷的影響，今年將是公司發展面臨重大機遇和嚴峻挑戰的一年。時間已過去半年，事實說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內用電持續疲軟、電網建設任務繁重、經營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心，在南方電網公司和省委的領導下，認真開展以“提高供電可靠率、做強電網保增長、科學發展上水平”為主題的學習實踐科學發展觀活動，深入踐行南網方略，按照網公司2019年工作會和各專業會要求，扎實有序的推進各項工作，公司安全生產形勢平穩、經營管理向好，做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”，為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎。

(一)增供擴銷初見成效。

按照年初網公司工作會議精神，我們提出了“爭5”目標：省內售電量586億千瓦時，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時，同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉變管理思路，從“以設備為中心”轉變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉，全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系，占生產指標權重30%，從嚴考核。大力推進綜合停電管理，實施轉供電、帶電作業等，城市配網停電同比減少451次，帶電作業同比增加50次。減少重復停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與2019年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩步推行直購電試點，穩定中鋁__。

分公司和遵義鋁廠等龍頭企業用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調整電費回收考核辦法，穩定存量負荷。三是主動服務、培育新增負荷。優化業擴報裝流程，對省內538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農網“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉，開拓農村居民用電市場。城鄉居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時，同比增長16.13%，其中，省內完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時，同比增長52.10%。

(二)電網發展思路更加清晰。

通過開展深入學習實踐科學發展觀活動，我們對電網薄弱制約公司科學發展有了更加深刻的認識。只有把電網做強做優，提高供電可靠率才有根本的物質基礎。計劃2019-2019年投資__。

電網330億元，著力改善__。

地區電網薄弱現狀，重點建設220千伏地區主干電網和城鄉配電網，相當于再造一個__。

電網。我們明確了電網規劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網結構，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達到的目標：一是電網結構得到加強。地區實現220千伏環網供電，區域之間實現220千伏電網互聯，110千伏電網基本滿足n―1要求，縣級電網實現110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步，密切跟蹤世界智能電網發展趨勢，加大新技術、新設備推廣應用力度，提高電網科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設，2019年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。2019年，貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時，配電網綜合線損率低于4.5%。加快企業信息化建設，今年達b+，明年達中央企業______。

水平。三是農村電網供電水平基本改善。目前__。

還有43%的行政村未網改，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內解決這兩個問題。今年投資縣級電網40.27億元(占總投資40%)，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實現電網覆蓋范圍內“戶戶通電”。

(三)城農網建設開局良好。

今年電網建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務，我們全力以赴。一是加強組織領導。各級成立城農網建設改造領導小組和工作小組;公司了組建電網建設管理中心和電網發展研究中心，設立調度指揮中心，加強對全省城農網建設工作的指揮、統籌、協調;加強建設規劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統責任考核保障機制。春節一過，公司系統、政府系統就對應簽署電網建設改造戰略合作協議，各自層層簽訂電網建設責任書，責任落實，橫向到邊、縱向到底;同時促成政府出臺加快電網建設改造工作指導意見，為電網建設創造了良好的環境。三是加強規劃等前期工作。要求各供電局結合當地社會經濟發展規劃，在做好城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎上，完成地區電網規劃。貴陽、遵義的2019-2019年電網規劃報告通過南網專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設計、施工、監理、設備招標項目上網公布，公開招標;建立投標單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經濟合同、廉潔協議“雙合同”，規范雙方經濟行為。五是抓好電網建設全過程監控、監督。完善電網建設管理制度，成立電網建設督導督查領導小組和四個工作組，不定期對電網建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查，抽取30%的項目進行審計，抽檢35家建設單位，提出整改項目276項，確保了電網建設“三不發生”，即：不發生資金挪用，不發生謀取私利的行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農網項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，__。

電網共完成投資34.3億元，占年計劃的32.75%。其中中央預算內投資項目34億，202項工程，做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。

(四)基礎管理水平進一步提高。

一是安全生產一體化建設更加深入。在云南大理南方電網風險體系建設座談會后，我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產“體系化、規范化、指標化”建設得到了扎實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網公司組織的審核。生產管理規范化建設試點初見成效，編制了《供電局生產管理規范化建設標準》，完成了170份作業指導書范本和《作業指導書管理標準》。將信息安全和農電安全納入安全責任目標考核，傳遞機制更加到位。明確2019年__。

電網安全生產十大風險及防范措施，共排查一般隱患434項，整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個百分點。

二是深入開展“創先”活動。編制完成公司指標框架體系，啟動部門級指標體系管理試點，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產、經營管理、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創先提升任務。遵義供電局開始了對核心業務流程的梳理，安順供電局探索固化電網建設、內部審計、營銷服務流程，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規范化管理。創先工作有序開展。

三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心，建立完善關鍵領域的內控機制，通過審計促進增收節支1594萬元。嚴格控制成本，會議、業務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現“零增長”。上半年，公司資產、銷售收入穩步增長，資產負債率、電費回收處于可控、在控狀態。受銷售電價、脫硫電價未疏導，建設投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。

四是加強干部員工隊伍建設。深化“四好”班子建設，以學習實踐活動為契機，繼續抓好南網方略的深入踐行，強化干部真抓實干的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓，培訓員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%。

五是靈活多樣地宣貫南網方略。努力弘揚南______。

色文化，在南網文化進入基層、進入縣級供電企業上下功夫，著力推進文化轉化。開展南網方略深植基層班組課題研究，切實把南網方略的文化基因切入業務、植入行為。六是推進縣級供電企業一體化管理。開展33家縣級供電企業財務審計和清產核資，深化5家縣級供電企業規范勞動用工與薪酬管理試點，著力抓好縣級供電企業線損管理，推進農電一體化管理。七是節能降耗取得成效。落實2019-2019年節能降耗目標，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術支持平臺推廣項目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩步推進節能發電調度，節約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸。《節能發電調度的研究及在__。

電網的實踐》獲南方電網科技進步一等獎。

二、面臨的形勢和困難。

當前，我國經濟運行正處在企穩回升的關鍵時期，上半年國內生產總值同比增長7.1%;__。

經濟穩步回升，上半年全省生產總值增長9.6%;南方電網6月份發受電量同比增長5.4%，實現了去年10月份以來首次單月正增長;經濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰勝困難，完成全年任務的信心。同時，我們也清醒的認識到，國際金融危機影響還在延續，國內外經濟環境不確定、不穩定因素依然很多。公司面臨不少挑戰。一是完成省內電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價預期因素，也有政府強力推動因素;應該看到，經濟回升基礎還不牢固，外部需求不旺、產能過剩等問題短期難以解決;省內售電量保5%增長任務依然艱巨。二是電網建設進度滯后。設計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣，管理難度大，推進不平衡。征地、賠償等依然制約工程建設。三是安全基礎需進一步夯實。上半年事故總數上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎不牢問題。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經營風險加大。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網投資增大，使得經營管理存在諸多不確定因素。

面對新的形勢，我們要把思想統一到南方電網公司戰略部署上來，繼續抓好整改方案的落實，著力構建學習實踐科學發展觀的長效機制，不斷與時俱進、突出重點、抓住關鍵，想盡辦法去完成每一項任務，下半年重點抓好以下工作。

1、積極推進安全生產體系化、規范化、指標化建設，確保電網安全穩定運行。

要從講政治的高度認識電網安全穩定的重要性。絕不能因為電網安全，影響到用戶的生產經營。要認真落實各項風險控制措施，確保電網安全穩定。一是按照董事長的要求，在四個方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，增強全員安全意識;第二，如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三，如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環節;第四，如何做好應急預案，在關鍵時刻發揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區相關通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內線路加固改造完成總數的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產管理規范化推廣應用。完成生產班組、地調規范化管理試點工作，110千伏及以上變電站標準化率年內達100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現標準化管理。四是推進生產技術指標創優活動。完善安全生產指標體系，推廣到縣級供電企業。深化線損“四分”管理，加強線損小指標考核，年內3個供電局達網標、4個供電局達省標，不斷提升線損管理水平。各地區供電局要把安全生產和線損管理考核深入到縣局，并要求縣局每年都要有統計分析報告。五是以防止人身事故為重點，加強縣級供電企業安全生產專業化管理。結合縣級供電企業實際，啟動“三體系一機制”建設，逐步提升縣級供電企業的安全管理水平。

2、加大增供擴銷力度，確保售電量實現“爭5”目標。

要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時間，重新修編制度、再造流程，重構管理、生產、服務體系。一是管理和技術并舉抓好停電管理。細化可靠率指標，規范統計，從嚴考核;統籌停電管理，減少計劃停電，先算后停，努力避免重復停電、超時停電和臨時停電;優化檢修流程，縮短檢修時間，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業、轉供電、發電機保電、狀態檢修等舉措，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力。密切關注省內經濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業新增負荷的供電情況，主動為政府當好參謀，提出決策建議;進一步優化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間，協助客戶提前組織投產，擴大增量。三是認真總結推廣一廠一策經驗。重點關注工業硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業的市場變化情況，穩定現有企業安全用電;采取更加靈活務實的措施，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網公司有關部門的匯報和溝通，依托南方電網大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關，提前做好“__。

”黔電送粵框架協議簽訂的有關準備工作。五是努力開拓農村用電市場。積極助推“家電下鄉”、“家庭電氣化”，對農村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題，進一步開拓農村市場。

二季度以來，省內電量逐漸回升，5月、6月環比都增長了4個以上百分點。進入7月后，發電量屢創新高，22日達到3.61億千瓦時，負荷1794萬千瓦，均創歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點，必須下大力氣盡快扭轉電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著宏觀經濟好轉，豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%。其中，省內電量588億千瓦時，同比增5.27%，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。

3、加快電網建設步伐，規范高效完成全年建設任務。

今年任務能否完成，關系到公司新一輪發展目標能否如期實現。大規模電網建設改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統籌兼顧，落實責任，采取措施，全力推進。一是進一步將政企雙系統責任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關部門的匯報、溝通與聯系，定期召開聯席會，提出需要解決的問題，并督促地方政府及有關部門充分發揮綠色通道的功能和作用，切實做好協調配合與服務。二是在保證質量、安全的前提下，想方設法加快進度。公司上下務必要統一思想認識，牢牢抓住電網建設改造機遇不放，以只爭朝夕的精神推進電網建設。必須看到，隨著經濟形勢的好轉，如果信貸、土地等政策進行調整，電網建設的機遇就有可能錯過。三季度是關鍵時期，必須確保9月底所有工程開工率達到100%，各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上，10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資、安全、質量管理。加強投資管理，強化技經工作，認真執行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價。建立安全、質量事故單位退出制度，實行施工單位安全、質量一票否決制。開展達標投產工作，實現工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設管理，清理、完善相關手續、資料，做好迎接國家后續檢查的準備。四是進一步加強電網規劃工作。認真總結各級電網2019-2019年專項規劃的編制經驗，提高各級規劃人員的技術水平。7月底初步完成《__。

電力工業“__。

”及中長期發展規劃》，12月底完成主網及九個地區電網二次系統“__。

”規劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制，全面推行工程項目標準設計，頒布執行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規定，提高設計效率;充分利用各級政府電網建設“綠色通道”，加快項目核準進度。力爭2019年、2019年已開工建設的236項110、220千伏項目年內全部核準。11月份落實2019年項目并下達全部設計任務，年內完成2019-2019年電網建設和技術改造項目庫，為明年項目提前實施做好準備。六是實現工程項目閉環管理。進一步發揮紀檢監察、審計等部門作用，對工程建設項目開展的進度、內容、資金、管理、安全、質量進行監督檢查，確保投資安全、項目安全、干部安全。

4、充分依靠科技進步，提高科技水平和電網科技含量。

高電網運行的安全性靈活性。在電網運行方面，隨著新設備、新技術的廣泛采用，我們要大力推廣在線監測技術。9月份，圍繞在電網規劃中要求提交的城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網發展專題論壇(或叫做專題匯報會)，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區電網經過3-5年建設改造后所能達到的狀態，請調通局和試研院也分別就電網控制和新設備、新技術應用進行演講。

要扎實推進__。

電網信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領導小組今年第三次會議精神，各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實負責，親力親為，抓好分管項目的實施，今年務必完成財務、人事、營銷、生產四大系統的實用化，確保公司信息化建設今年達到中央企業b+級水平，明年必須達到______。

水平，如果因為工作不力影響到目標實現，要進行嚴厲問責。今后，公司的審計工作也要加上這項工作內容，要對有關單位和有關部門在推動信息化工作方面進行評價。

5、強化依法經營，提高依法治企的能力和水平。

南方電網公司高度重視依法治企，成立伊始就頒布了依法經營2號令，明確指出，要堅持把依法經營作為保證公司健康發展的生命線。各級干部一定要有清醒的認識，牢固樹立依法經營的意識，“清白做人，干凈干事”，做到不踩紅線，不觸禁區，嚴格管理，依法治企。近期，中央頒發了《中國______。

巡視工作條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》4個法規文件，各部門、各單位一定要抓好貫徹學習，以此為契機，提高公司治企能力和水平。一要提高經營水平。我們是企業，而且是關系國計民生的國有產業。既要承擔社會責任，注重社會效益;又要挖潛增效，注重經濟效益。隨時掌握企業經營動態，對生產經營指標了如指掌，對所在企業盈虧平衡點心中有數，在復雜的經營形勢下保持清醒頭腦，正確決策。二要提高風險應對能力。建立健全有效的內控審計和風險審計機制，做好風險評估和應對管理。將內部控制的要求與公司的業務流程進行有機結合，進一步規范招投標、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發包、資產轉讓和電力購銷等關鍵領域，提供法律服務和法律支持，推動公司系統法律風險防范體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究，超前謀劃，規避風險。三要提高財務管理能力。進一步強化資金集約管理，加強稅收策劃，充分利用國家在擴大內需、科技創新、節能減排等方面的稅收、財政優惠政策，減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持，力爭電價有效疏導，提高公司經營效益。探索資產全生命周期管理，推動規劃、設計、采購、建設、運營全過程的投資優化和成本控制，做好投入產出分析，科學控制工程造價，優化購電結構，全方位降本增效。進一步深化全面預算管理，確保會議、業務招待、差旅、辦公、外事五項費用實現“零增長”。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在__。

電網公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關規定做的事，都要進行清理，自查自糾”的要求，嚴肅認真抓好審計發現問題的整改，提高現代化管理水平。

6、以“創先”為載體，提升基礎管理水平。

結合“電網強、隊伍強，服務好、管理好、形象好”的國內先進現代化電網企業的公司發展目標，建立公司戰略管理體系。一是啟動指標化管理工作。重點建設以公司戰略目標為導向的績效管理體系，建立公司綜合指標管理體系，并在三季度試行實施。二是抓好流程優化。以減少客戶停電時間為目標，立足六個關鍵領域，通過一、兩家創先試點單位的流程管理項目實踐，建設公司系統的流程標桿，在公司系統進行推廣。年內提交流程優化情況報告。三是推進農電一體化管理。要著力配好縣級供電企業領導班子，積極推進符合條件的代管縣級供電企業上劃，建立健全制度、標準、辦法，規范農電管理。強力推進農電專業垂直化管理，各地區供電局要切實負起責任來，加強對縣級供電企業的指導，今年安全生產垂直化管理要率先推行。繼續深入開展縣級供電企業基礎管理達標活動，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內。要認真總結農電勞動用工和薪酬管理試點經驗，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進展情況及效果，年內完成試點并提出實施的指導意見。

7、堅持以人為本，加強干部員工隊伍建設。

一是深化“四好”班子建設。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業班子的層次和水平，修訂《__。

電網公司領導干部管理規定》，出臺《__。

電網公司關于加強培養選拔年輕干部工作的實施意見》，建立完善干部選拔、使用、考核評價機制，引導干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求，做到“三個弘揚”：弘揚良好的學風，弘揚求真務實之風，弘揚調查研究之風，提高各級干部領導科學發展和帶隊伍的能力。二是加大技術、技能人才培養力度。繼續開展大規模教育培訓。動態修訂與實施公司教育培訓規劃，構建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執行情況跟蹤與目標考核閉環管理，提高培訓實效。班組長培訓率100%，一線專業技術、技能人員培訓率超過70%，全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標準，合理定員，規范勞動用工;加強收入分配的調控和管理，理順規范內部薪酬管理關系。尤其是各級領導干部薪酬，必須控制在零增長。加強人力資源優化配置，改善員工隊伍結構，提高員工隊伍素質。四是深化企業文化建設。做好南網方略深植班組課題研究，著力推進縣級企業文化融合，深化子文化建設。五是高度重視維穩工作。黨政工團齊抓共管，逐級落實責任制，深入細致做好不穩定因素的疏導和化解，突出人文關懷，努力營造穩定______。

的公司發展環境。

同志們，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心，堅定決心，把思想和行動統一到中央對形勢的分析判斷上來，統一到南方電網公司半年工作會的工作部署上來，團結一致，振奮精神，改進作風，狠抓落實，確保全年工作目標的實現，以優異的成績向建國60周年獻禮。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇二十一

關于20__年上半年，綜合部的工作按照強化自身建設，規范內部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協調、服務”的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實現各項工作規范有序運轉、工作業績新突破。

一、上半年部門履職情況。

20__年上半年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。

一是建立和完善月報、工作記錄管理制度，以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。

二是完善員工作業控制程序，規范員工工作行為；

三是完善培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養、開發人才的目的。在教育培訓中注重員工的專業技能與綜合素質的提升，規范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質量，提高培訓效果。

四是完善人事控制程序來規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作；

五是完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，

穩定員工隊伍；

六是建立了獎懲制度來規范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心；

七善評優細則來評估優秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿；八是修訂了門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規范后勤工作與服務，保證了公司內部的安全與和諧。

九是加強企業文化建設，突出抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強分公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統一思想，統一奮斗目標。

十是精細成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環境，提升公司價值影響力。

二、上半年存在的問題。

一是活動投入不夠，提高活動的效果不明顯；

二是后勤建設、改善公司形象方面有待提升；

三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠；四是控制成本開支還有空間；

五是員工安全教育與防范有待加強。

上述存在的問題需要在下半年解決和改善。

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇二十二

20xx年是非常重要的一年，經過全體員工的共同努力，年初經濟工作會議確定的三大任務全面完成，經濟工作的總體目標順利實現。其中包括xx工業園一期技改項目的提前竣工投產。一期技改項目的提前建成，公司產能得以進一步擴大，在全社會進一步樹立了xx抓發展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，并且為公司今后融資計劃的實施和各項事業的推進提供了重要基礎。

在過去的一年里，工程研究院光榮地承擔了工業園一期技改項目建設工作。項目建設提前竣工投產的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領導和關心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體干部和員工的團結協作，真抓實干。在此，很榮幸地作為一個先進集體來回顧總結過去一年工作，與全體項目建設人員共勉，再接再厲開展后續工作。

一、樹立目標、明確任務，昂揚斗志，迎接挑戰。

二、20xx年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰。

一期技改項目建設任務重、攤子大、時間緊，這對20xx年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰。面對壓力，院領導班子及各專業室領導，迎難而上、開拓創新，不斷提高管理水平，努力加強工程管理，設計工作新思路。成立之初，召開多次會議，征集意見，向每一位員工明確公司的發展目標和工程研究院的工作任務，劃分了各專業室職責范圍以及個人崗位責任；制定了相應的工程建設管理制度和考核辦法，以及項目建設工作流程，形成一整套項目建設管理體系，以確保項目建設的順利開展。

任務明確，責任到位，我們的每一位領導干部和全體員工緊密團結有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項目xx月x日投料試傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人為本，為員工辦實事，做到體察員工情緒，關心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關心、最直接、最現實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰斗力！

面對20xx年前所未有的機遇及挑戰，我們工程研究院這個集體，將繼續發揚團結協作，真抓實干的工作作風，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發圖強，乘勢而上，開拓進取，為奪取下一個項目建設的勝利，做出應有貢獻！

上半年國企重點工作總結（通用23篇）篇二十三

項目施工管理作為現場管理的核心，更應為一線管理人員視為重中之重：

（1）由于大的社會環境，農民工地位的提升，給現場管理和分包管理帶來很大難度，直線削減了項目的執行力，同時也嚴重影響項目的總體工期；項目部將加大勞務隊班組的管理，盡量使用服從項目管理的勞務隊伍。

（2）作為總包管理，甲指分包均為業主關系戶，在他們的思想里需要一個清晰的工作界面，由于現場施工必然存在施工配合難點，他們極大的不配合項目協調管理，甚至不服從業主現場人員的管理，嚴重制約項目的施工進度；項目將理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好記錄，加強與分包負責人溝通。

（3）對農忙等勞動力組織資源估計不足，也造成工期的相對滯后；項目將在下一步提前準備相關勞動力資源。

（4）材料供應不及時；項目首先加強與供應商的溝通，了解供應情況，增加備選供應商，其次加強內部管理，讓材料有計劃、有目標的供應和使用。

2、技術管理方面。

由于業主前期準備的不充分，造成施工圖紙和變更深化不夠，不能滿足現場施工的需要；項目需要要提前及時的對圖紙及變更進行深化，并編制詳細的施工方案，及時的服務現場施工。

3、施工質量控制方面。

（1）由于對金壇當地質量驗收及資料管理不熟悉，加之其特殊性和繁瑣性，給項目質量驗收及資料整理增加了很大困難。項目將增加質量人員，加強與當地質監站的溝通，盡快將驗收及資料整理工作隨工程同步。

（2）施工班組質量意識淡薄，項目質檢人員結構配置不夠，造成質量通病較多，致使項目質量工作有待提高；項目將增加質檢人員，落實監督檢查程序，加強和增加技術交底培訓工作。

4、安全管理方面。

由于本項目施工的特殊性，面廣點多，安全管理存在眾多盲點；項目將完善安全管理制度，監督落實，加大巡檢面，多召開安全教育會，提高所有人員的安全意識。

5、施工成本控制方面。

施工勞務隊伍搶工意識淡薄，不配合項目，致使工期延長，增加了周轉材料和機械租賃費發生，現場管理人員成本控制意識較差，沒有及時對進行專項培訓；項目將在保證質量、安全的前提下，狠抓工期，確保工期提前完成，加大現場的材料和機械管理力度，定期對管理人員進行培訓，加強成本控制意識。