在工作匯報中，我們可以回顧自己在一段時間內(nèi)所取得的成績和遇到的問題，以便更好地改進(jìn)自己的工作方式和方法。這些工作匯報范文還涉及到了一些工作技巧和方法，對我們提升工作效率和績效也有很大幫助。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇一

xx中學(xué)占地面積49330平方米，建筑面積20375平方米，現(xiàn)有26個教學(xué)班，在校生1116人，教職工116名。學(xué)校建有“鄉(xiāng)村中小學(xué)少年宮”，擁有全縣最高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校乒乓球館。

近兩年，在邢臺縣中學(xué)生運動會上，我校文體節(jié)目《活力無極限》榮獲開幕式表演第一名、團(tuán)體總分第一名的佳績；在邢臺縣中學(xué)生籃球比賽中，我校代表隊連續(xù)兩年榮獲初中組男子第二名、女子第一名的好成績；在邢臺縣中學(xué)生乒乓球比賽中，我校代表隊連續(xù)兩年包攬初中組男女單冠、亞軍。我校是邢臺市陽光體育先進(jìn)集體。

我校配備有籃球、足球、排球、羽毛球、跳繩及其它體育健身器械等等，共計64個品種，818件。學(xué)校每年投資近萬元用于購買、更新體育器材。按照《中小學(xué)體育器材設(shè)施目錄》測算，我校體育器材的數(shù)量尚不達(dá)標(biāo)。

學(xué)?，F(xiàn)有體育器材室1個，水泥籃球場3個，乒乓球場地室內(nèi)外各1個，羽毛球場地4個，1個300米環(huán)形跑道田徑場。乒乓球室內(nèi)場地每天下午第四節(jié)課對師生開放，利用較好；羽毛球場地使用受限，雖能開展活動，但不夠標(biāo)準(zhǔn)；田徑場主要用于“兩操一課”及師生課余鍛煉。場地設(shè)施受數(shù)量、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等限制尚不能滿足師生的活動需求。

（一）早操、課間操。

學(xué)校的早操20分鐘跑步1500米，大課間40分鐘的課間操，學(xué)生入場、退場均在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)指定位置。各班體育委員在隊前示范，班主任跟班跑操，并對學(xué)生做操情況監(jiān)督檢查。每天操后師生點評制度受到縣內(nèi)及沙河、內(nèi)丘、寧晉等兄弟學(xué)校的贊譽(yù)。

（二）眼保健操。

下午第二節(jié)課間做眼保健操，上課教師督促學(xué)生及時做操。值日領(lǐng)導(dǎo)、體育教師檢查學(xué)生的做操情況，并進(jìn)行班級量化考核。

（三）班級特色體育活動。

每天下午第四節(jié)課為班級特色體育活動時間，體育組分年級、分班級劃分活動時間和活動區(qū)域，保證26個班級每大周活動6次。特色體育項目有：搖呼啦圈、花樣跳繩、健美操、24式太極拳、花樣籃球、的抖空竹、滾鐵環(huán)等，已經(jīng)達(dá)到“班班有活動、人人有項目、項項有特色”。

（四）各項比賽活動。

學(xué)校每年進(jìn)行春季田徑運動會、跑操比賽、隊形隊列比賽、班級籃球?qū)官?、廣播操比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、班級特色體育展示等活動，加上平時教師晨練、晚上廣場舞，不僅鍛煉了師生的身體，還煥發(fā)了師生的精神。

學(xué)校體育組共有教師3名，其中2名是普通體育專業(yè)，1名是體育愛好者，沒有十分明顯的專業(yè)特長；體育教師年齡層次合理，有干勁。每人負(fù)責(zé)一個年級（8至10個班）的體育課，每班每周教學(xué)課時為3節(jié)，再加上運動隊訓(xùn)練、興趣社團(tuán)訓(xùn)練、特色體育輔導(dǎo)等，教師工作量較大。

一是體育教師數(shù)量不足。二是體育設(shè)施比較缺乏，尤其是籃球、乒乓球類、羽毛球類等。三是學(xué)校場地不達(dá)標(biāo)，發(fā)展困難大。四是教師專業(yè)特長與活動開展不對稱，嚴(yán)重影響了體育活動的質(zhì)量。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇二

讓學(xué)生發(fā)展，更讓學(xué)生學(xué)會全面發(fā)展。班卡鄉(xiāng)教育辦公室轄八所完小、一個小學(xué)（茅草水小學(xué)），兩個校點點?，F(xiàn)有少先隊輔導(dǎo)員10名，少先隊員1505名。多年來，我鄉(xiāng)少先隊工作在上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，在社會各界關(guān)心支持下，在全體老師的大力協(xié)助下，在全體少先隊員積極參與下，圍繞“團(tuán)結(jié)文明、真教實學(xué)”，遵循“守時、守規(guī)、守法，立業(yè)、立校、立人”的教學(xué)氛圍去努力開展工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)各校少先隊工作開展的有關(guān)情況匯報如下：

《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》在“少先隊工作的基本理念”中指出“加強(qiáng)基層組織建設(shè)是少先隊工作的基本保障”，因此我鄉(xiāng)一直高度重視少先隊組織建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。我鄉(xiāng)每個學(xué)年都要召開各學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員工作會議。在會議中學(xué)習(xí)《少先隊輔導(dǎo)員綱要》，領(lǐng)悟團(tuán)中央、少工委有關(guān)團(tuán)隊工作。

精神。

交流各校少先隊工作經(jīng)驗布置安排每學(xué)期少先隊工作。

2、抓好少先隊自身建設(shè)，發(fā)揮隊干部作用。少先隊組織建設(shè)的過程，是增強(qiáng)隊員熱愛組織，增強(qiáng)組織觀念的過程。少先隊員是少先隊組織的主人，我鄉(xiāng)各學(xué)校每個學(xué)年初首先選好隊干，成立隊委會，讓每一位隊員、隊干部都能感覺是組織的一員，隊組織建設(shè)的過程更是他們學(xué)習(xí)當(dāng)家做主的過程。民主選舉的隊干部更能感受實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我成長的過程。

全鄉(xiāng)各學(xué)校少先隊員通過比較穩(wěn)定的、規(guī)范的，經(jīng)常性的開展教育活動的少先隊陣地，隨時能看到組織的行動，聽到組織的聲音，感受到組織的要求。我們從實際出發(fā)，開辟具有時代特色的少先隊陣地。

1、充分發(fā)揮隊刊、隊報的作用。每年鼓勵各學(xué)校主動訂閱《少年博覽》、《農(nóng)村孩子報》、《小學(xué)生。

》等一系列隊報隊刊，少先隊工作輔導(dǎo)員要迅速指導(dǎo)學(xué)生閱讀，在閱讀時學(xué)會知識，在借鑒中學(xué)會做人。

2、充分發(fā)揮少先隊隊角的作用。少先隊隊角即中隊角，是每個隊員展示才華的陣地之一，在中隊中建立隊員喜愛的隊角，不僅能培養(yǎng)隊員良好的。

思想。

品德，還能培養(yǎng)隊員良好的生活情趣。我校在每個中隊中設(shè)立不同的隊角，如：圖書角、科學(xué)角、衛(wèi)生角、星星墻、碩果學(xué)習(xí)園等，內(nèi)容豐富多彩，使隊員的實踐能力、創(chuàng)新。

精神。

都得到培養(yǎng)與展示。

3、充分發(fā)揮興趣小組的作用。如鼓號隊小組，少先隊員們主動報名，刻苦訓(xùn)練，他們的音樂水平、協(xié)作能力在活動中得到充分的鍛煉，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心，形成了樂觀向上的生活態(tài)度。同時也讓所有輔導(dǎo)員感到自豪。

進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人。

思想。

道德建設(shè)是全社會的共同任務(wù)，更是少先隊工作者承載的重要任務(wù)。這點上我鄉(xiāng)少先隊工作也在常思考、常探索、常實踐。

1、弘揚(yáng)民族。

精神。

培養(yǎng)以愛國主義為核心的民族。

精神。

要從小抓起。

（1）充分發(fā)揮學(xué)校少先隊組織的能動作用。全鄉(xiāng)各學(xué)校少先隊堅持每周一升旗儀式下主題。

講話。

通過各種主題的少先隊會觀看愛國主義影片“我活動我快樂我成長”等形式多樣的活動，不斷弘揚(yáng)和培育高尚的民族。

精神。

激發(fā)少年兒童的愛國熱情進(jìn)一步增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的積極性。

（2）開展“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動。組織全鄉(xiāng)部分學(xué)校為汶川大地震中受災(zāi)的少年兒童捐款，為身邊生活陷入困境的少年兒童多次幫助，每次雖錢物不多，但這給他們上了一節(jié)節(jié)生動的。

思想。

品德課，培養(yǎng)了他們的濟(jì)困扶貧、助人為樂的奉獻(xiàn)。

精神。

（3）認(rèn)真組織少年兒童開展愛國主義讀書活動。每年我校充分利用愛國主義讀書活動讀本，組織隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)讀本內(nèi)容，寫。

出自。

己的。

心得。

體會，并開展不同形式的征文、演講比賽等。

2、養(yǎng)成良好習(xí)慣。

（1）每個學(xué)期初，少先隊都要通過各種形式讓學(xué)生學(xué)習(xí)了解《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)校安全制度》，為教育教學(xué)的順利開展發(fā)揮保駕護(hù)航的作用。

（2）學(xué)校依托少先隊組織開展“文明禮儀伴我行”文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以“少先隊常規(guī)管理評比”為抓手，堅持少先隊大隊委、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和輔導(dǎo)員老師互評制度，每日檢查，每天公布，周評、月評、學(xué)期評的結(jié)果作為中隊輔導(dǎo)員（班主任）、少先隊員評先、評優(yōu)的依據(jù)之一。

3、注重心理健康教育。不少少年兒童在家均是獨生子女。

爺爺奶奶、父母的溺愛造成孩子們自私、跋扈的性格，尤其是留守兒童或多或少存在孤僻、自閉的現(xiàn)象。為此，加強(qiáng)對學(xué)生的心理知識健康教育顯得尤為重要。各學(xué)校要求老師定期給學(xué)生們上心理輔導(dǎo)課；留守兒童之家每天有固定時間讓學(xué)生同老師交流，傾訴心中煩惱，解除內(nèi)心困惑。真正做到讓學(xué)生“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”。

網(wǎng)

絡(luò)等多種方式，將學(xué)生在校的有關(guān)情況和各位家長進(jìn)行深入地交談，使各位家長更進(jìn)一步了解他們的孩子在校的學(xué)習(xí)、生活情況,增進(jìn)家長同班主任及任課老師間的相互溝通與交流，達(dá)到了學(xué)校、家長齊抓共管的預(yù)期目的。

5、關(guān)愛留守兒童。我們深深認(rèn)識到當(dāng)前留守兒童的教育已成為家庭、學(xué)校、社會共同關(guān)注的問題。如果沒有一個健康和諧的優(yōu)良環(huán)境，勢必影響他們的每一步成長，只有創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，才會讓他們在健康和諧的環(huán)境中茁壯成長。少先隊輔導(dǎo)員、任課教師不定期的和留守兒童交流，各學(xué)校建有留守兒童臺賬，關(guān)注他們的生活，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)，關(guān)注他們的成長。

1、豐富校園文化的內(nèi)容。校園文化環(huán)境作為校園生活的重要組成部分,是一種巨大的。

精神。

力量，生活在此環(huán)境中的人會產(chǎn)生潛移默化的影響并具有直接的塑造作用，各學(xué)校著力在校園文化環(huán)境建設(shè)上下功夫。教室、寢室、食堂、走廊等各種場所墻上及其它醒目位置的警示、勵志標(biāo)語，使人自覺不自覺地受到警示、激勵和教育。學(xué)校還進(jìn)一步延伸校園文化建設(shè)的視角和觸角、深度和廣度，進(jìn)一步充實、豐富校園文化的內(nèi)容，使校園文化變成看得見、摸得著的實實在在的潛在文化。

2、著力特色活動開展。為了創(chuàng)造性地發(fā)揮學(xué)生的個性品質(zhì)，各學(xué)校致力于創(chuàng)特色活動。除了在重大節(jié)日，如：“元旦”、“六一、十月一日”時組織文藝匯演、我的。

中國。

夢書畫賽、歌唱大賽等活動外，我們還根據(jù)學(xué)生的實際需要開展了一系列主題活動，如：演講比賽；廣播體操比賽；“唱響紅歌跟。

黨

走，爭做四好少年”歌唱比賽；“我運動、我健康、我快樂”留守兒童趣味體育比賽；“慶國慶、迎重陽”尊師敬長活動；安全演練；法制講座；“紅領(lǐng)巾心向。

黨

祖國發(fā)展我成長”、“感恩父母”等主題活動深受隊員喜愛活動讓少兒成長活動令校園生輝。

豐富多彩的少先隊活動讓少先隊員們得到了鍛煉，也給教師們帶來了樂趣，每一次的活動，一定會留下美好的回憶。全鄉(xiāng)各學(xué)校少先隊資料一直是由專人負(fù)責(zé)，每次活動后及時。

整理。

資料，分類存放。如：國旗下。

講話。

稿，每天的常規(guī)管理評分本，各種會議記錄，每次活動通知、活動。

方案。

活動資料活動結(jié)果等等。

總之，少先隊工作是小學(xué)工作不可或缺的一部分，只有實實在在把工作做好，讓學(xué)生快樂，讓家長放心，讓社會滿意。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇三

今年，我校的教研工作依據(jù)《陳埭鎮(zhèn)教委辦20。

xx。

年教研。

》，借助新課程改革不斷深入的強(qiáng)勁東風(fēng)，以學(xué)生發(fā)展為根本，堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚(yáng)和提升。以提高課堂教學(xué)效率為重點，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)就一學(xué)期來我校的一些作如下回顧：

1、加大教育理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)專業(yè)成長。強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，以新的理念、新的。

思想。

新的教材開展課程改革。在開學(xué)后及時組織教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》《走進(jìn)新課程》等有關(guān)的教育理論，并按時參加新教材的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用學(xué)有所得，做到有筆記有。

心得。

2、以課改為突破口，廣泛深入地開展了“五個一”教師校本培訓(xùn)活動。本學(xué)期建立了切實可行的活動制度，確?；顒痈咝А⒂行?、扎實地開展，教導(dǎo)處深入到教學(xué)第一線檢查、督導(dǎo)，對教學(xué)和教研實際中凸現(xiàn)出的具體問題和教師的反饋意見進(jìn)行。

整理。

和分析，避免了活動的盲目性和隨意性，保證每一位教師都能參與到活動中去，做到了有計劃、有檢查、有記載，切實把工作落到了實處。

3、通過校際聯(lián)誼活動加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

積極參加兄弟學(xué)校開展的專題講座或現(xiàn)場指導(dǎo)活動。同時還將有針對性地組織教師參加各級各種培訓(xùn)。在這一學(xué)期里，我校曾多次選派教師參加其他兄弟學(xué)校的教研活動，向外學(xué)經(jīng)驗，向內(nèi)促自學(xué)，不斷提高教師的教研水平和教學(xué)能力。

2、積極參與校際交流通研討活動，通過區(qū)內(nèi)的片教研活動，增強(qiáng)學(xué)校之間的互相交流、互相了解、互相學(xué)習(xí)、互利共贏。我校的教師曾多次參加校際的研討，與其他校的同行共同提高。

1、本學(xué)期按照期初。

開展人人上一節(jié)公開課活動。而且做到課前有說課有設(shè)計課上有記錄課后有反思課后有評議有。

評價。

并做好材料的收集工作。

2、依據(jù)教研。

做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人人皆參與。有主題有學(xué)習(xí)有交流有感悟有實踐有思考。

3、參加同在課改路研討，我校六月份開展校際聯(lián)誼研討活動，賴碧璇老師的英語課、程美云老師的音樂課，深受兄弟學(xué)校教師的好評，有的引用率極高，可見教師們教研功底之扎實。

1、我校曾多次派學(xué)生參加各項比賽，并在比賽中屢屢獲獎，這一切和學(xué)生們的努力練習(xí)，教師們的傾力指導(dǎo)是分不開的。

2、我校也積極選派教師參加舉行的一些比賽，部分教師獲獎，既體現(xiàn)的教師的才藝，也提高了教師的水平，這一切也同教師們的努力分不開的。

成績屬于過去，回頭一看短暫的半年又過去了。展望未來，新的一年我們又將做些什么？我們將繼續(xù)自己的成功做法，結(jié)對幫扶等是我們即將探索的教研之路。如何提高課堂教學(xué)實效等問題又一次擺到我們的面前，我們將繼續(xù)為之而努力，而求索。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇四

今年是**農(nóng)業(yè)**開局之年，至目前為止主要工作開展以服務(wù)農(nóng)業(yè)**建設(shè)為主，在此基礎(chǔ)上完成各項日常苗圃苗木養(yǎng)護(hù)762.4畝，苗木移并及補(bǔ)植香樟、紫薇、櫻花、紅楓、女貞等喬灌木3萬余株，同時積極進(jìn)行各村綠化考核工作，推動各村綠化建設(shè)?，F(xiàn)將園林綠化工作匯報如下：

一、以增綠添景為主題，大力開展園林綠化建設(shè)1、**連接線綠化提檔升級工程。

為響應(yīng)政府對三化樹種的要求，同時提升自身苗木的市場競爭力，打造更加適合當(dāng)?shù)厥褂煤弯N售的樹種，我綠化公司在**苗圃栽植廣玉蘭，紫玉蘭，紅楓等彩葉樹種4000余棵，也為**增加了一片彩色苗圃基地。

3、安息堂移樹工程。

為配合遷墳工作，我綠化公司負(fù)責(zé)將安息堂內(nèi)原有綠化樹種香樟，龍柏等移除。該工程開工以來，施工單位動用各種大型機(jī)械6臺，出動人力30多人，加班加點施工，已經(jīng)完成。4、五一苗圃建設(shè)五一苗圃位于**路西延段北側(cè)，東西長760米，南北寬220—240米，總占地16萬平方米。為將光明苗圃苗木移植，目前正在組織工人及大型機(jī)械每天加班加點進(jìn)行場地平整挖孔栽植及修建運輸，已經(jīng)累計栽植紅葉石楠，紫薇，香樟，七葉樹等喬灌木13000余棵，平整土地13萬平方米，還有約5000余棵樹木等待移植工程預(yù)計6月20號前完工，為保證成活率我們采取了加大土球，一律按照7到10倍土球，加大枝葉修剪量，栽植時候使用細(xì)土促進(jìn)生根，水分及時補(bǔ)充，對難活樹種及大樹進(jìn)行涂抹傷口及裹干處理等。在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，突破制約瓶頸，全力以赴推進(jìn)苗圃建設(shè)，確保順利完成苗圃建設(shè)任務(wù)。

5、**路行道樹旱埂路綠籬修剪瘦身工作。

工程主要包括：對現(xiàn)有綠化帶進(jìn)行改造，降低高度，縮減寬度，確保安全。目前道路兩側(cè)綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經(jīng)完成。該工程開工以來，施工單位動用各種大型機(jī)械4臺，出動人力20多人，加班加點施工，已經(jīng)完成工程。下一步將在綠化帶整形修剪，栽植層次感強(qiáng)、錯落有致的觀賞花卉，進(jìn)一步提升**路的景觀效果。

6、中心路永久性苗木移植工作。

為配合中心路擴(kuò)建工程，需要對中心路部分苗木進(jìn)行永久性移除部分臨時性移除，現(xiàn)已經(jīng)移植永久性部分苗木2000余棵其中大喬木800余棵，二，存在問題1，近年來隨著街道及各村對綠化事業(yè)的重視，園林綠化面積及綠化苗圃面積越來越大，管理任務(wù)和要求越來越重，而技術(shù)人員相對短缺，現(xiàn)場工作人員數(shù)量跟不上，導(dǎo)致顧此失彼，有些地方管理不及時。

2，由于近年來各地均大力發(fā)展苗圃，而我們苗圃栽植品種較為普通，與市場同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，市場競爭力不強(qiáng)，短期內(nèi)收益率不高。

1進(jìn)一步加強(qiáng)各處綠地和苗圃苗木的養(yǎng)護(hù)管理工作，最近2個月的工作重點是苗圃抗旱，抹除部分萌蘗芽，確保新栽植苗木較高成活率。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇五

為了貫徹落實上級黨組織關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員服務(wù)中心建設(shè)的實施意見和關(guān)于加強(qiáng)黨員服務(wù)網(wǎng)站信息管理黨員服務(wù)中心文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我社區(qū)黨建工作，更新管理理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，使社區(qū)黨員管理服務(wù)中心成為流動黨員的接納地、黨組織服務(wù)黨員的溫馨家園、“兩新”組織構(gòu)建黨組織的孵化器、社區(qū)黨組織的資源平臺、黨組織和黨員服務(wù)群眾的窗口，社區(qū)黨支部主要從以下方面開展黨員服務(wù)中心工作:。

社區(qū)黨員服務(wù)中心是黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)基層、展示形象的窗口。為了貫徹執(zhí)行上級黨組織文件精神，社區(qū)黨支部于五月份成立了社區(qū)黨員服務(wù)中心。同時建立健全各項制度。1、接待制度，2、首問責(zé)任制度，3、情況報告制度，4、工作信息溝通交流制度，5、登記歸檔制度，6、“三必訪”制度)，規(guī)范工作人員的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量。本著整合力量、資源共享、勤儉節(jié)約的原則，社區(qū)黨支部充分利用社區(qū)現(xiàn)有辦公用房的資源，建成了“三室兩欄兩網(wǎng)一站一窗口”，基本實現(xiàn)了一站多用、一室多用的功能。在內(nèi)部設(shè)置上，已經(jīng)達(dá)到“十個一”的要求，即一塊牌子、一臺電視機(jī)、一臺dvd、一部熱線電話、一本臺帳資料、一個資料柜、一個檔案柜、一批書籍、一套電教片、一個意見箱。

社區(qū)黨委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)黨員群眾為宗旨，堅持以人為本的工作理念，堅持建管并重的原則，積極開展活動，努力把黨員服務(wù)中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的“溫馨”家園、黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”、服務(wù)群眾的“窗口”。

除了在黨務(wù)公開欄張貼黨員服務(wù)中心成立的公告，公示黨員服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)宗旨、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系電話、辦事指南外，還開展黨員服務(wù)中心網(wǎng)上辦公，擴(kuò)大服務(wù)中心的影響，讓黨員群眾直接感受到黨組織為民服務(wù)的真情實意，切實增強(qiáng)黨組織的影響力。

社區(qū)黨員服務(wù)中心以統(tǒng)一的地點、統(tǒng)一的電話號碼、統(tǒng)一接待日、統(tǒng)一網(wǎng)上服務(wù)等方式，為社區(qū)黨員群眾提供靈活快捷、周到齊全的服務(wù)。黨員服務(wù)中心主要從以下幾個方面開展服務(wù)工作:。

一是接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，受理黨員辦理接轉(zhuǎn)組織關(guān)系;接納黨外群眾遞交入黨申請書，并幫助其落實培養(yǎng)、教育的基層黨組織。

二是開展黨務(wù)政策咨詢，提供或幫助聯(lián)系提供可公開的中央、省委、市委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志講話和可公開的黨內(nèi)文件資料查詢。

三是接待熱線服務(wù)，接待轄區(qū)范圍內(nèi)的黨員來電、來訪;對黨員和群眾提出的求助要求予以幫助，解決黨員和群眾的實際困難和需求。

四是代理承辦服務(wù)對黨員繳納黨費等提供受理服務(wù);對有特殊情況的黨員提供檔案臨時代管服務(wù);提供發(fā)放黨內(nèi)有關(guān)報表、書籍、材料的服務(wù)。

五是定期或不定期組織黨員開展活動，聽取他們學(xué)習(xí)、工作、思想?yún)R報，及時把握他們的思想動態(tài)，并為他們排憂解難。在安排組織流動黨員組織生活的時間和內(nèi)容上要適合流動黨員的特點，有針對性地加強(qiáng)教育和管理。

六是黨員志愿者服務(wù)，組織黨員志愿者服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會，積極開展各種富有實效的黨員為民服務(wù)活動，密切黨同人民群眾的聯(lián)系。

七是為建立基層黨組織提供協(xié)助服務(wù)，對建立基層黨組織(重點是“兩新”組織黨組織)提供必要的幫助，為他們開展黨務(wù)工作提供咨詢和協(xié)助服務(wù)，使黨員管理服務(wù)中心成為基層黨組織，尤其是“兩新”組織黨組織開展黨的工作的重要依托。八是開展黨員電化教育服務(wù)，為社區(qū)內(nèi)的基層黨組織和廣大黨員提供量多質(zhì)優(yōu)的電教片，包括黨的基礎(chǔ)知識片、先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡宣傳片、反腐倡廉教育片、科技知識教育片等。

九是設(shè)立就業(yè)職介窗口與勞動就業(yè)服務(wù)部門聯(lián)系，為本社區(qū)黨員和群眾求職提供就業(yè)信息，與用人單位聯(lián)系推薦就業(yè)人員。

十是關(guān)心困難黨員，做好去世黨員家屬的慰問工作，對社區(qū)內(nèi)的困難黨員情況，建立信息庫，及時、多形式地進(jìn)行關(guān)心、幫助。社區(qū)黨員服務(wù)中心成立以來,慰問困難黨員14人,安排下崗失業(yè)人員和困難黨員50人就業(yè),接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系5人,接受入黨積極分子入黨申請書1份,送入黨積極分子去黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)1人，組織黨員參觀學(xué)習(xí)3次,組織開展建言獻(xiàn)策活動1次,組織社區(qū)青少年暑假期活動4次,組織文體演出5次，接受黨員群眾來信來訪2人。

1、夯實基礎(chǔ)，打造服務(wù)平臺。

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，首先要構(gòu)筑一個工作平臺。去年3月，社區(qū)黨支部經(jīng)研究，成立了社區(qū)為老服務(wù)中心，并找到了一個熱心社會公益事業(yè)的老板作為開展居家養(yǎng)服務(wù)的合作伙伴，并把社區(qū)為老服務(wù)中心作為社區(qū)服務(wù)中心下面一個專門從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目開發(fā)、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。同時，黨支部充分挖掘和利用轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)資源，設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點，簽訂服務(wù)協(xié)議，逐步建立起了社會力量投資、社區(qū)黨支部進(jìn)行監(jiān)督管理、有償?shù)蛢敓o償相結(jié)合、服務(wù)對象簽字認(rèn)證的管理運作模式。目前已經(jīng)擁有遍布社區(qū)各個方面的8個專業(yè)服務(wù)點，開展了社區(qū)醫(yī)療、法律援助、娛樂休閑、電腦上網(wǎng)、圖書閱覽、代購物品、代繳電話費、家電維修、房屋托管、送餐上門、理發(fā)洗浴、打字文印等17項服務(wù)，開通了社區(qū)為老服務(wù)二十四小時服務(wù)熱線2813020，社區(qū)老人隨時隨地?fù)艽螂娫捑湍茌p松享受到全方位的專業(yè)服務(wù)，真正做到了“小事不出社區(qū)，大事有人幫扶”。通過一段時間的運作，我們總結(jié)出了一套“社會投資、社區(qū)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營、市場運作”的社區(qū)服務(wù)開發(fā)模式。我們的居家養(yǎng)老服務(wù)就是在這種經(jīng)營理念的指導(dǎo)下開展起來的，現(xiàn)在已經(jīng)建立起了一個比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。

2、健全網(wǎng)絡(luò)，完善隊伍建設(shè)。

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，其次要有一支專業(yè)的服務(wù)隊伍。為了讓我們的為老服務(wù)更全面、更專業(yè)、更符合老年人的愿望和要求，在社區(qū)黨支部的努力下建立了三支隊伍。

志愿者服務(wù)隊伍。這支隊伍主要以社區(qū)黨員志愿者為骨干，由社區(qū)黨支部的青年黨員志愿者、少先隊志愿者和低保戶中愿意為老年人開展志愿服務(wù)的人員等組成。他們主要是幫助特殊群體的老年人做一些力所能及的家務(wù)，上門陪老年人聊天、表演節(jié)目，為有需要的老年人提供一些應(yīng)急救助和幫扶等。如住在太傅里的李仁桃娭毑，今年80歲，無兒無女，一個人獨居，身體也不是很好，幾年來，社區(qū)支部黨員志愿者就輪流負(fù)責(zé)，每個星期到她家搞一次衛(wèi)生，逢年過節(jié)，志愿者們都會自發(fā)的給她送錢送物，噓寒問暖。家住西牌樓小區(qū)3棟3門101的楊啟敬老人今年7月9日滿100歲，社區(qū)支部組織她的家屬、鄰居以及為老服務(wù)的志愿者為她過一個熱鬧、隆重的生日，《長沙晚報》等媒體也來進(jìn)行采訪報道，大力倡導(dǎo)了敬老愛老的新風(fēng)尚。

專業(yè)服務(wù)隊伍。我們在各專業(yè)服務(wù)點的基礎(chǔ)上，成立了一支專業(yè)服務(wù)隊伍，隊伍中有家政服務(wù)員4名、水電維修工3名、律師2人、醫(yī)務(wù)人員2人、理發(fā)師1人、綜合服務(wù)人員5人，他們都是社區(qū)內(nèi)有一技之長的下崗職工和轄區(qū)單位愿意從事社區(qū)服務(wù)的業(yè)務(wù)骨干，基本上能做到隨叫隨到，及時上門為老年人提供各方面的專業(yè)服務(wù)。去年春節(jié)前夕，社區(qū)得知家住百合巷13號的80歲的馮祖益老人的房子的頂梁塌了，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修，讓老人安安心心的過上過新年。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇六

對于xx四中來說，20xx年是個豐收年，也是個輝煌年，這得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙、全體師生的團(tuán)結(jié)協(xié)作。這一年，學(xué)校不斷強(qiáng)化德育優(yōu)先意識，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量，改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了社會各界的廣泛贊譽(yù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化思想政治工作，務(wù)實和諧向上的思想基礎(chǔ)。

我校極為重視師生的思想政治工作，長期有效地發(fā)揮德育主陣地作業(yè)，使德育工作滲透于課堂，溶解在平時。教師樹立為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終身的高尚理念，堅持樂觀進(jìn)取心態(tài)，愛生如子;對學(xué)生實施夢想教育、感恩教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想認(rèn)識，引導(dǎo)其養(yǎng)成尊師愛學(xué)的良好習(xí)慣。

(二)加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)立優(yōu)美潔凈的學(xué)校環(huán)境。

一年來，我校立足實際，平整學(xué)校，美化墻體，潔凈教室，完善設(shè)施，布置標(biāo)語，更新板報。這些硬件設(shè)施的建設(shè)和完善，為學(xué)生創(chuàng)立了一個優(yōu)美和諧的學(xué)校成長環(huán)境。

(三)開展多種文化活動，供給多方教育的成長平臺。

我校德育工作注重多方面教育，除課堂外，還廣泛開展報告、講座、視頻等豐富多彩的文化活動。學(xué)校多次邀請專家學(xué)者來校作報告，中國感恩教育專家王鵬所作的《感恩我們要行動》、林州市交警隊xx隊長和xx鎮(zhèn)派出所xx所長所作的《法制教育暨交通安全》等報告都受到了全體師生的熱烈歡迎，對學(xué)生成長具有深刻的啟迪意義。學(xué)校還組織學(xué)生觀看講座、視頻，《紅旗渠畔好少年》讓學(xué)生熱血沸騰、《約翰庫緹斯》令學(xué)生回味無窮。

(四)緊抓學(xué)校安全工作，營造安全健康的成長環(huán)境。

“安全無小事”，為保證學(xué)生安全，學(xué)校定期召開安全會議，實行“職責(zé)到人制度”，并實行教師輪流值班制度;消除學(xué)校及周邊安全隱患，這一系列措施，為學(xué)生營造了安全和諧的成長環(huán)境。

(五)實行家、校聯(lián)手，構(gòu)建統(tǒng)一和諧的“大德育”環(huán)境。

學(xué)校召開家長會，深入家庭開展“收心”工作，期末發(fā)放“致家長的一封信”，與家長溝通聯(lián)系，緊密配合，對學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作的基礎(chǔ)，是教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，我校異常注重抓好“備、講、輔、考、思、研”為核心的教學(xué)常規(guī)管理工作。

學(xué)校倡導(dǎo)“提前一周備課制”、“團(tuán)體備課制”。各科需提前一周備課，同年級、同學(xué)科教師團(tuán)體備課，共同備教學(xué)資料、備學(xué)生實際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題;在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。各教研室定期對教師的導(dǎo)學(xué)案、聽課筆記、教學(xué)反思、學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)筆記、學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查;學(xué)校經(jīng)過隨時推門聽評課、學(xué)生評教、召開學(xué)生代表會議等形式了解每一位教師的教學(xué)情況，并與教師的年終工作量化考核掛鉤，以此來規(guī)范常規(guī)教學(xué)工作。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇七

轉(zhuǎn)瞬之間，20__年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月里，我__園林綠化工程有限公司__新城項目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，負(fù)責(zé)承建__新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)?，F(xiàn)對地鐵__新城景觀工程項目中我項目部的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

地鐵__新城園林景觀工程項目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項目部特采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：

一、事前控制方面。

對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映，以便問題能及時解決。

在工程施工前，做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。

二、施工工藝方面。

1.地形整理。

1.1對已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。

1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

1.3按設(shè)計標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場地達(dá)到排水順暢，無低洼積水處。

1.4對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。

2.土方回填。

2.1回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

2.2微地形造型達(dá)到設(shè)計標(biāo)高要求，降坡自然，制高點，位置正確。

3.硬質(zhì)鋪裝。

3.1所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。

3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。

3.3嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制，

對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，已嚴(yán)格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

三、工程進(jìn)度管理方面。

1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計劃進(jìn)行。

2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

四、質(zhì)量保障方面。

1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，工長為組長。

2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實。

2.1建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。

2.2在每個工序?qū)嵤┣埃墒┕ぜ夹g(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。

2.3建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標(biāo)示，使全體人員明知，不盲目施工。

2.4對每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。

2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。

2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。

五、成品保護(hù)方面。

1.由項目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項目部材料部門負(fù)責(zé)保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。

2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任。

結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人，各專業(yè)隊伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向項目部進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護(hù)及維修。

六、在安全管理方面。

1.建立健全安全管理制度，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無事故工程。

2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負(fù)責(zé)安全工作。

3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改并達(dá)到規(guī)范要求。

由于工程還未竣工，我項目部特制定相應(yīng)施工進(jìn)度計劃，控制工期，提高效率，將如下。

幾處未完施工節(jié)點盡快完成：

1.場內(nèi)喬灌木種植工程；

2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；

3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；

4.草坪鋪裝工程；

5.自行車棚安裝工程等。

在工程施工期間內(nèi)，我項目部始終本著三保原則進(jìn)行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達(dá)到了預(yù)期效果，但由于現(xiàn)場施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護(hù)不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進(jìn)行得較為艱難。我項目部及時反思不足之處，深入探究，找準(zhǔn)問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進(jìn)行。我項目部始終端正自身態(tài)度，明確長遠(yuǎn)目標(biāo)，精心制定計劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。

短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得__鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進(jìn)行著。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇八

北京市園林綠化局信息化工作緊緊圍繞建設(shè)“三個北京”、“三個園林”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“全局建信息、全局辦信息、全局用信息”指導(dǎo)思想，按照《全國林業(yè)信息化建設(shè)綱要》和《全國林業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指南》以及北京市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于20xx年全市電子政務(wù)工作任務(wù)的通知》（京信發(fā)〔20xx〕2號）的要求和局年度工作計劃，突出特色加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，以業(yè)務(wù)應(yīng)用為依托穩(wěn)步推進(jìn)園林綠化業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，規(guī)范信息化項目建設(shè)，認(rèn)真做好系統(tǒng)應(yīng)用與運維工作，加強(qiáng)安全保障管理，全面提升園林綠化公共服務(wù)水平。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織管理體系基本建立。

北京市園林綠化局始終堅持把信息化作為全局的“一把手工程”來抓。一是成立了由局長董瑞龍任組長，分管副局長任副組長，主要處室和站院主要負(fù)責(zé)人組成的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對我局信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。有專門的信息化管理機(jī)構(gòu)，各區(qū)縣園林綠化局、局屬各單位、各部門也明確了相應(yīng)的信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和工作人員，信息化組織管理體系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障機(jī)制。信息中心主任列席局長辦公會和黨組會的會議制度不僅在本市各委辦局中開創(chuàng)了先例，也充分說明了局領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作的重視程度。三是資金保障。20xx年685萬元；20xx年777萬元；20xx年1177萬元。

二、建園林綠化特色網(wǎng)站，提升公共服務(wù)能力。

20xx年，我局對首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了升級改造，重點加強(qiáng)了政府信息公開、提高公共服務(wù)能力、提高網(wǎng)站安全運行水平等方面的建設(shè)。

(一)加大政府信息公開力度，促進(jìn)依法行政。

依據(jù)《北京市政府信息公開目錄編制規(guī)范》、《北京市園林綠化局政府信息公開目錄》，網(wǎng)站全方位公開了我局的政務(wù)信息，較全面地反映了我局信息公開工作情況。同時實現(xiàn)了政府信息公開系統(tǒng)與網(wǎng)站政府信息公開內(nèi)容的數(shù)據(jù)對接，使網(wǎng)站的政府信息公開更加規(guī)范，公開的信息更加準(zhǔn)確、完整、無歧義，時效性明顯增強(qiáng)。截止到10月底，網(wǎng)站主動公開各類信息、行政辦事事項結(jié)果8772條。

（二）建特色精品服務(wù)，信息惠民。

20xx年我局緊密結(jié)合市民關(guān)注熱點，提供了19項便民服務(wù)，其中自建服務(wù)12項、與首都之窗、北京網(wǎng)共建7項。

一是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建園林綠化特色專題服務(wù)。20xx年繼續(xù)和首都之窗的北京網(wǎng)共建發(fā)布了“網(wǎng)上逛春節(jié)廟會”、“聚焦北京市綠化條例”、“首都義務(wù)植樹日”、“踏青賞花春季游”、“中秋賞月”和“北京賞彩葉-尋找絢麗秋色”6個專題；自建了“2009年建設(shè)郊野公園”和“20xx年林木綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)”2個專題。不僅豐富了網(wǎng)站內(nèi)容和市民的文化生活，真正做到信息惠民，而且實現(xiàn)了跨部門的共建共享，增強(qiáng)了園林綠化行業(yè)的社會影響力。

新增專題1：結(jié)合3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，網(wǎng)站發(fā)布了“堅持科學(xué)發(fā)展建設(shè)綠色北京--聚焦《北京市綠化條例》”專題，重點向公眾介紹《條例》原文、法規(guī)解讀、條例圖解、條例百題問答以及《條例》宣傳動態(tài)信息，圖文并茂，有效促進(jìn)了條例的宣貫。截至目前專題訪問量93469人次。

新增專題2：北京碳匯網(wǎng)立足宣傳推廣林業(yè)碳匯理念，倡導(dǎo)低碳生活。發(fā)布了氣候變化、國內(nèi)國際、節(jié)能減排、造林增匯等行業(yè)信息，介紹了碳匯知識、碳匯項目進(jìn)展情況，同時提供了碳匯計算器、碳匯捐款等功能。截至10月30日，北京碳匯服務(wù)訪問量75.43萬人次。

新增專題3：與義務(wù)植樹處共同推出了林木綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)服務(wù)，發(fā)布了全市16個區(qū)縣160余處可參與認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動的綠地信息，供公眾和市民選擇。并對相關(guān)認(rèn)養(yǎng)流程、認(rèn)養(yǎng)政策聯(lián)系方式、參與形式等內(nèi)容進(jìn)行了公示，倡導(dǎo)全民綠化，推動了園林綠化事業(yè)發(fā)展。

二是共享信息資源，提供特色專題的電子地圖查詢服務(wù)?！氨本┦泄珗@風(fēng)景區(qū)游覽”信息查詢服務(wù)自上線以來，經(jīng)過、2009、20xx連續(xù)三年的不斷優(yōu)化和完善，目前提供了全市16區(qū)縣的540余家城市公園、森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)、郊野公園、觀光果園的有關(guān)游覽、休閑、果品采摘信息、電子地圖查詢等信息服務(wù)。同時，以人為本，整合資源提供了四季主題（春、夏、秋、冬）、休閑主題（踏青賞花、登山、采摘、賞葉、郊野公園游等）、文化活動主題（全年文化活動、展覽展陳、春節(jié)廟會）等多種場景，供公眾選擇。此服務(wù)自20上線至今，頁面累計點擊量達(dá)296萬，受到市民的關(guān)注和歡迎。

20xx年新增的北京市公園風(fēng)景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，發(fā)布了城市公園、郊野公園、森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)四類景點的專題地圖服務(wù)。該項服務(wù)不僅創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，同時有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享，是我局信息惠民的新舉措。截至10月30日，北京市公園風(fēng)景區(qū)游覽信息查詢服務(wù)訪問量109.85萬人次。

此外，網(wǎng)站還開展“魅力公園”圖片征集和展示活動；提供了在線閱讀及下載“北京市民公園游覽手冊”的服務(wù)、森林火險等級預(yù)報（每年11月----5月防火季提供）、林木有害生物知識、安全應(yīng)急常識、森林火災(zāi)逃生及撲救知識、花卉市場、家庭養(yǎng)花知識等便民服務(wù)。

(三)完善在線服務(wù)平臺，提升公共服務(wù)能力。

20xx年，北京市園林綠化局不斷完善在線服務(wù)平臺功能，提高在線服務(wù)平臺的可操作性和實用性，完善行政許可網(wǎng)上辦理系統(tǒng)的運行機(jī)制，保障為公眾提供與實際辦事流程一致的網(wǎng)上服務(wù)，提升公共服務(wù)能力。

一是依據(jù)20xx年3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，規(guī)范、梳理網(wǎng)上辦事流程與辦事指南；二是將“服務(wù)分類”與“服務(wù)場景化”相結(jié)合，創(chuàng)新導(dǎo)航方式，設(shè)計了快速查詢導(dǎo)航，同時設(shè)計了多個網(wǎng)上辦事入口，使服務(wù)更加人性化；三是對“在線服務(wù)平臺”的功能進(jìn)行整合定位，實現(xiàn)了行政事項辦理服務(wù)的集中、辦事結(jié)果查詢服務(wù)的集中；辦理結(jié)果公示一體化服務(wù)的集中、行政許可事項下載服務(wù)的集中。升級優(yōu)化后的在線服務(wù)平臺查詢更加便捷、辦理更加人性化。

截至10月30日在線服務(wù)平臺提供了六類、75項行政事項的辦事指南，全部事項的辦理指南訪問總量達(dá)1616040人次，全部事項的表格下載總量達(dá)105840人次，全部事項的網(wǎng)上申請總量達(dá)6646件，全部事項的網(wǎng)上結(jié)果過反饋總量達(dá)8024件。

三、深化應(yīng)用網(wǎng)格化管理模式，提升城市精細(xì)管理能力。

北京市園林綠化網(wǎng)格化管理是面向?qū)ο蟮囊环N精細(xì)化管理模式通過科學(xué)劃分網(wǎng)格（包括空間地理網(wǎng)格、對象資源網(wǎng)格、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)格、主體組織網(wǎng)），明確管理責(zé)任，建立快速準(zhǔn)確的信息關(guān)聯(lián)和傳輸機(jī)制，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同和事件的快速處置。

截至目前，北京市園林綠化局網(wǎng)格管理信息系統(tǒng)建立了包括城市綠地管理、公園建設(shè)、有害生物防治、野生動物救護(hù)等15類專題數(shù)據(jù)庫、對象140類，劃分網(wǎng)格118969個；形成了240個專業(yè)圖層，采集對象數(shù)目達(dá)到302845個。共享全市公共基礎(chǔ)圖層近900個，同時為北京市委市政府及其它委辦局提供50多個共享圖層的數(shù)據(jù)。

一是提升公園業(yè)務(wù)精細(xì)化管理能力。20xx年，應(yīng)用園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)完成了全市公園等級注冊，實現(xiàn)全市313個注冊公園的基本情況、管理情況、綠化情況以及園內(nèi)設(shè)施情況基礎(chǔ)信息的收集、整理和系統(tǒng)信息的.更新，做到底數(shù)清、情況明，為提升公園的科學(xué)管理提供了技術(shù)支撐。同時，通過政務(wù)網(wǎng)站實現(xiàn)了面向公眾地圖查詢服務(wù)。

二是建設(shè)北京市風(fēng)景名勝區(qū)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對市級以上風(fēng)景名勝區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)管。依托我局的網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)對全市27個風(fēng)景區(qū)名勝區(qū)進(jìn)行了標(biāo)注。為更好地對風(fēng)景區(qū)資源進(jìn)行保護(hù)與合理利用，近期擬對本市2個國家級和8個市級風(fēng)景區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理與監(jiān)測。目前已經(jīng)完成石花洞風(fēng)景區(qū)的數(shù)據(jù)的梳理，實現(xiàn)5類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、9類規(guī)劃數(shù)據(jù)的上圖管理，通過航空影像數(shù)據(jù)實現(xiàn)風(fēng)景區(qū)內(nèi)歷年變化圖斑的監(jiān)測。

三是全面推進(jìn)病蟲害監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。目前,我市有14個市級監(jiān)測站和45個市級監(jiān)測測報點應(yīng)用網(wǎng)格化系統(tǒng)進(jìn)行32種常發(fā)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測工作。通過系統(tǒng)平臺能準(zhǔn)確地定位國家、市、區(qū)縣級監(jiān)測點，并能快捷的看到監(jiān)測站點的基礎(chǔ)信息（監(jiān)測人員、常規(guī)監(jiān)測的病蟲害）、監(jiān)測站的環(huán)境信息（林種等）、監(jiān)測站的歷年監(jiān)測信息。監(jiān)測點利用現(xiàn)代化的通訊工具可實時報送監(jiān)測的病蟲害情況，系統(tǒng)將接收到的有害生物監(jiān)測信息進(jìn)行自動匯總和分析，生成直觀的統(tǒng)計報表和趨勢圖，指導(dǎo)有害生物防治，滿足各部門數(shù)據(jù)采集、管理、應(yīng)用的需要，構(gòu)成全系統(tǒng)完整的信息精準(zhǔn)采集、實時傳輸、高效整合的協(xié)同工作模式。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息2742條。

四是深化野生動物監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。20xx年，綜合林業(yè)資源數(shù)據(jù)、地形數(shù)據(jù)、坡度坡向數(shù)據(jù)生成了全市野生動物棲息地分布，全面反應(yīng)野生動物生境情況及分布概況，實現(xiàn)對野生動物的大尺度上全范圍管理。并通過監(jiān)測數(shù)據(jù)的長期積累，實現(xiàn)對單個公園內(nèi)小尺度上的精細(xì)化管理，以點帶面為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)與支持。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息1773條。

四、大力推廣應(yīng)用視頻會議，提高會議效率。

一是根據(jù)北京市人民政府辦公廳要求，我局積極保障“兩會”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問和咨詢活動。局辦公室、信息中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次任務(wù)，按照政務(wù)外網(wǎng)規(guī)劃配置終端ip，完成了終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的準(zhǔn)備工作，采取了可行的措施，通過兩次聯(lián)合演練確保了網(wǎng)絡(luò)安全可靠暢通。1月24日，按照市“兩會”統(tǒng)一部署，我局在局信息中心設(shè)置7臺電腦終端機(jī)，開設(shè)“首都園林綠化建設(shè)”等7個咨詢室，局長董瑞龍、副局長史貴升、王振江、強(qiáng)健等7位局、處級領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)視頻接受人大代表、政協(xié)委員詢問咨詢20人次，就代表委員們提出的首都園林綠化建設(shè)、生態(tài)安全、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面問題，當(dāng)場答復(fù)18人次，圓滿完成了市“兩會”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問咨詢活動。

五、進(jìn)一步提升森林防火圖像監(jiān)控能力。

基于網(wǎng)絡(luò)ip及擴(kuò)頻微波技術(shù)傳輸，建立了北京市園林綠化局森林防火無線圖像監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)為操作人員提供監(jiān)視、控制功能，正常情況下攝像機(jī)在云臺帶自動工作，觀測人員在監(jiān)控中心可觀測到一定范圍內(nèi)的森林、道路、人員等實況圖像，系統(tǒng)可進(jìn)行全程錄像。若遇異常情況，工作人員可及時將攝像機(jī)從自動狀態(tài)轉(zhuǎn)為手動狀態(tài)，并對有關(guān)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤、定位、放大，以便更加清晰、全面地進(jìn)行觀測。通過安裝在前端采集站的攝像機(jī)巡回監(jiān)控覆蓋區(qū)域的林木視像，一旦發(fā)現(xiàn)火情，經(jīng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理即可實現(xiàn)火點定位，有效地提升了森林防火監(jiān)控能力。

目前，在各區(qū)縣已布置了57路視頻監(jiān)控點，林區(qū)監(jiān)控覆蓋率達(dá)43.3%。圖像分布在10個區(qū)縣(除朝陽、通州、石景山、大興)，通過系統(tǒng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)火情不少于10次。

六、升級網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，推進(jìn)無紙化辦公。

北京市園林綠化局網(wǎng)上辦公系統(tǒng)整合了短信平臺、電子郵件系統(tǒng)和即時通訊系統(tǒng)等現(xiàn)有信息資源，為各應(yīng)用系統(tǒng)提供短信、郵件、網(wǎng)上即時消息等協(xié)同辦公功能，有效地共享和利用信息資源及設(shè)施，進(jìn)一步提高了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的實用性和易用性。年底將實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)的全流程辦理，穩(wěn)步推進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程。

目前系統(tǒng)共有使用單位88家，用戶703人，截止10月份全局利用系統(tǒng)共發(fā)通知1142條，登記來文2589條件，預(yù)定會議室1135次，有效的推進(jìn)園林綠化行業(yè)無紙化辦公，并提高了辦事效率。

七、科學(xué)編制“十二五”信息化規(guī)劃。

“北京市園林綠化局‘十二五’信息化規(guī)劃編制”項目(38.34萬元)于20xx年9月15日正式啟動，11月5日召開了區(qū)縣園林綠化部門及直屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，進(jìn)行征求意見和廣泛深入的調(diào)研，近期將征求專家意見、修改完善定稿。

（一）明確了“十二五”信息化規(guī)劃的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)原則。

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，遵循國家林業(yè)局等部門信息化建設(shè)要求，以全面實現(xiàn)園林綠化信息化為目標(biāo)，以信息資源開發(fā)利用為中心，以電子政務(wù)建設(shè)為重點，以資源整合和信息共享為突破口，以完善體制機(jī)制為保障，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分步實施，盡快形成布局科學(xué)、高效便捷、先進(jìn)實用、穩(wěn)定安全的信息化格局，為發(fā)展首都現(xiàn)代園林綠化、建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

指導(dǎo)原則：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；需求導(dǎo)向，資源整合；強(qiáng)化服務(wù)，面向應(yīng)用；整合資源，促進(jìn)共享；注重實用，突出創(chuàng)新。

（二）確定了總體布局和重點任務(wù)。

總體布局：“十二五”信息化規(guī)劃總體布局是“五橫兩縱”。“五橫”為基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用支撐、應(yīng)用系統(tǒng)和內(nèi)外門戶；“兩縱”為支撐“五橫”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、安全與運維管理體系。

重點任務(wù)：一是夯實信息化基礎(chǔ)，建設(shè)覆蓋市局、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地區(qū)的有線、無線專用網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)園林綠化信息應(yīng)用支撐中心、信息存儲及應(yīng)急災(zāi)備份中心。二是進(jìn)一步完善園林綠化網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，整合園林綠化資源監(jiān)測管理、森林防火和林木有害生物預(yù)警預(yù)測、工程效益監(jiān)測、公益林管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)和完善園林綠化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用支持平臺；三是利用3g等現(xiàn)代通訊技術(shù)，建設(shè)園林綠化移動辦公平臺，構(gòu)建園林綠化物聯(lián)網(wǎng)及應(yīng)用平臺，實現(xiàn)對園林綠化管理對象的智能化監(jiān)控；四是著力拓展各種服務(wù)公眾手段，實現(xiàn)多渠道、多角度、多形式的公眾服務(wù)，強(qiáng)化全市園林綠化系統(tǒng)對外服務(wù)能力。五是整合以首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)站群，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源、服務(wù)的統(tǒng)一管理和維護(hù)。

八、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，保障網(wǎng)絡(luò)安全。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施情況。

20xx年，北京市園林綠化局因特網(wǎng)帶寬由原來單線路2m帶寬升級為雙線路10m帶寬。中心機(jī)房溫控濕控設(shè)備，不間斷電源、環(huán)境監(jiān)控、防火應(yīng)急等設(shè)備齊全。應(yīng)用智能網(wǎng)絡(luò)交換管理設(shè)備，實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)分區(qū)防護(hù)、隔離專管、準(zhǔn)入控制；數(shù)據(jù)存儲能力、安全保障能力不斷提高，存儲設(shè)備容量由的2tb提升到10tb，存儲數(shù)據(jù)量已達(dá)到2tb近100萬條。

年內(nèi)，實施了直屬單位辦公網(wǎng)絡(luò)升級改造項目。對14個局屬基層單位進(jìn)行辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)施升級改造，增強(qiáng)直屬單位網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用和安全保障能力進(jìn)一步提高園林綠化行業(yè)整體信息化建設(shè)水平。

（二）網(wǎng)絡(luò)管理情況。

按照京信委對政務(wù)外要求對我局的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了vlan劃分，根據(jù)不同的安全級別，整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)劃分為用戶區(qū)、管理員區(qū)、服務(wù)器區(qū)等不同的區(qū)域和不同的安全級別。最大化的保證了數(shù)據(jù)的安全性，網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

（三）機(jī)房管理情況。

中心機(jī)房充分利用技術(shù)防范手段，強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。在中心機(jī)房等重點部位，設(shè)立了24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)和溫度自動報警裝置，出現(xiàn)異常情況，相關(guān)責(zé)任人和外協(xié)單位能即時接收到報警信息,做到快速聯(lián)動響應(yīng)。出入口設(shè)立監(jiān)控探頭，24小時監(jiān)控記錄，同時建立機(jī)房進(jìn)出登記的管理辦法，做到有據(jù)可查。

（四）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。

依據(jù)相關(guān)要求，我局已完成《園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》、《園林綠化網(wǎng)格化管理區(qū)劃與網(wǎng)格編碼》兩項標(biāo)準(zhǔn)初審稿編制工作，并組織市經(jīng)信委、城市網(wǎng)格化及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家進(jìn)行討論、修改，形成征求意見稿，現(xiàn)已完成征求意見階段。

（五）數(shù)據(jù)存儲備份情況。

為保障數(shù)據(jù)的安全性，實現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份，對政務(wù)網(wǎng)、綜合信息平臺、綜合數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)格化等重要系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫根據(jù)數(shù)據(jù)更新頻率制定相應(yīng)的備份策略，進(jìn)行日常的備份。20xx年，實現(xiàn)了在異地機(jī)房設(shè)置nas存儲備份，采用先進(jìn)的verytas備份軟件對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù),設(shè)置備份和災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制，確保重要數(shù)據(jù)安全。

（一）創(chuàng)新了公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理機(jī)制。

20xx年建設(shè)的北京市園林綠化局公園風(fēng)景區(qū)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)市、區(qū)縣二級公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同管理。一是系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活派發(fā)任務(wù)，實現(xiàn)對上報數(shù)據(jù)及其任務(wù)的便捷管理。二是建立了績效考核機(jī)制。系統(tǒng)根據(jù)各單位上報數(shù)據(jù)情況自動評分、排名，實施績效考核管理；三是建立了資源共享機(jī)制。系統(tǒng)依據(jù)關(guān)鍵字、主題詞可自動形成資源目錄直接轉(zhuǎn)入知識庫并，實現(xiàn)對公園信息資源的有效的利用和管理。

（二）創(chuàng)新了公園查詢服務(wù)模式。

20xx年新增的北京市公園風(fēng)景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，服務(wù)包括普通地圖查詢服務(wù)和專題查詢服務(wù)。該項服務(wù)創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，不僅是我局信息惠民的新舉措，同時有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享。

（三）創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式與數(shù)據(jù)共享、交換機(jī)制。

一是創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫遵循“以數(shù)據(jù)為中心”的原則，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲模型，以面向?qū)ο蟮墓芾硭悸方M織數(shù)據(jù)，對各個獨立的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和集約化管理，同時建立動態(tài)和靜態(tài)的關(guān)聯(lián)模型，實現(xiàn)有效靈活地數(shù)據(jù)管理。二是創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享、交換機(jī)制。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫可自動、可定制和多形式的實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集和分發(fā)，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實現(xiàn)行業(yè)綜合信息的精準(zhǔn)采集、實時傳輸、高效處理、安全交換以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用服務(wù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享、交換與利用。

截至目前，綜合數(shù)據(jù)庫已采集存儲管理主體數(shù)據(jù)1786條；采集存儲對象數(shù)據(jù)5493條；采集存儲業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2076條；采集存儲業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)89827條；已采集存儲其他數(shù)據(jù)資源638條。

（一）扎實基礎(chǔ)，切實推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。

一是完善核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供有力支撐。二是以業(yè)務(wù)開展為依托，推進(jìn)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、制定工作。三是進(jìn)一步深化網(wǎng)上審批系統(tǒng)的應(yīng)用工作。四是進(jìn)一步完善的生態(tài)環(huán)境信息系統(tǒng)，為園林綠化政策研究、發(fā)展規(guī)劃提供輔助決策指標(biāo)數(shù)據(jù)。五是認(rèn)真做好市園林綠化局信訪信息系統(tǒng)建設(shè)，著力滿足園林綠化局對信訪、咨詢、辦理事項、舉報、投訴等業(yè)務(wù)的統(tǒng)一公眾服務(wù)需求。六是依托網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，做好綠地管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)，提升城鎮(zhèn)綠化信息化管理水平，推動首都園林綠化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

（二）發(fā)揮網(wǎng)站的主媒體功能，宣傳、服務(wù)園林綠化。

一是圍繞中心工作，加強(qiáng)網(wǎng)站特色專題的宣傳。二是服務(wù)首都市民，提高網(wǎng)上服務(wù)與辦事能力和水平。更好地發(fā)揮政務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)上辦事和政民互動作用，提升全系統(tǒng)行政辦事效率和水平。

（三）多措并舉，有效提升信息安全保障水平。

一是認(rèn)真做好信息系統(tǒng)等級保護(hù)安全體系建設(shè)工作，按照“突出重點，分步實施”原則，推進(jìn)重要網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全建設(shè)整改和等級測評工作，切實提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化資產(chǎn)的運維保障、重要數(shù)據(jù)的安全備份工作，確保中心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和信息管理系統(tǒng)的安全運行。三是建立健全信息資源采集共享機(jī)制、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)管理辦法、機(jī)房管理辦法等制度，有效保護(hù)網(wǎng)絡(luò)、信息安全。

（四）認(rèn)真做好調(diào)查研究工作。

一是廣泛調(diào)研核心業(yè)務(wù)信息資源的應(yīng)用及共享需求，明確信息采集、更新責(zé)任和分工。努力實現(xiàn)一次采集，多次使用，減少資源和資金的浪費。二是完善園林綠化局綜合數(shù)據(jù)庫，研究利用信息技術(shù)實現(xiàn)園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的需求，支撐局內(nèi)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。三是建立信息采集、審核、更新、共享的管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督與考核；制定園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的規(guī)范，保障信息資源應(yīng)用和共享的科學(xué)性與安全性。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇九

我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。

建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

三、綠xxx、美礦山。

多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。

采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十

從上周的工作會議以后，在總結(jié)各自工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，x總就如何進(jìn)一步推進(jìn)個人工作方式，提出了一系列重要的原則和方法。這些建議是具有思考深度的，是深得人心的，歷史證明，公司的發(fā)展壯大從來都是同公司的核心精神和領(lǐng)導(dǎo)人的真知灼見緊密聯(lián)系在一起的。

為了推動個人工作方式的改革，真正建立起有實效性的辦公方式，本人經(jīng)過長時間深度思考，決定在今后的工作中著重圍繞以下兩點進(jìn)行：

一、對于手頭上處理的工作，要從思想覺悟上提高警惕，凡事皆要親力親為。

偉大領(lǐng)袖毛主席說過，“學(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足，要認(rèn)真學(xué)習(xí)一點東西，必須從不自滿開始!”這句話告訴我們，個人思想戰(zhàn)線不能搞精神污染，必須通過加強(qiáng)公司對思想戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，克服軟弱渙散的狀態(tài)。在上周關(guān)于發(fā)給生產(chǎn)部同志蔓哈頓道具圖紙之時，由于在接到其他同志發(fā)予本人的完整施工圖紙時，潛意識里缺乏的警惕，從而沒有對打包而來的圖紙進(jìn)行逐個核對，以至出現(xiàn)施工圖紙文不對圖(施工圖名稱與施工圖本身道具不符)的現(xiàn)象。通過這件事情，我深刻地意識到，信任同事是必要的，但與此同時，一樣不要放松自身對每件工作進(jìn)行審核的警惕性，只有親力親為，才能盡可能的避免工作中出現(xiàn)不可預(yù)知的失誤。

二、站在科學(xué)發(fā)展觀的高度，對細(xì)節(jié)問題進(jìn)行縝密分析，有條有理全面思考。

根據(jù)x總的意見，主要把抓住核心概念進(jìn)行全面鋪展，相關(guān)資料深度挖掘作為向客戶進(jìn)行提案前的重點準(zhǔn)備工作加以闡述，并突出強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)站在客戶的立場思考問題。提案工作中的相關(guān)資料收集是否具有深度、廣度、高度，這對能否支撐核心概念具有決定的意義。以對客戶辛迪丹頓的提案為例，在前期針對主題核心“低碳生活”的相應(yīng)資料收集整理時，就應(yīng)該重點圍繞低碳生活，環(huán)抱舒適進(jìn)行思維展開，抓住其中的幾條重要理念，零距離分析其可行性，而不應(yīng)只是提供一堆泛泛之談。“暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容”。只有在紛雜的信息雜碎里，通過堅定不移而又從容縝密的判斷、思考，盡可能深地去發(fā)掘有條有理的事物本身精髓，才能達(dá)到公司對業(yè)務(wù)水平的要求，提升自我綜合素質(zhì)。

“自信人生二百年，會當(dāng)擊水三千里”。讓我們在一次又一次和-諧、歡快、催人進(jìn)步的會議上共同總結(jié)，共同勉勵，共同向前發(fā)展!謝謝!

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十一

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市教育行政部門的指導(dǎo)下，婁星教育取得了較好的成績。發(fā)展環(huán)境日益優(yōu)化，教育投入逐年增加，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，教育改革不斷深化，辦學(xué)行為不斷規(guī)范，教育管理卓有成效，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，多次受到省市有關(guān)評估團(tuán)的高度評價。但在取得輝煌成績的同時，也還存在不少困難和問題，如果不及時解決這些困難和問題，將制約婁星教育的進(jìn)一步健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將請求市委、市政府亟待解決的兩個問題匯報如下：

近年來，婁底城區(qū)學(xué)生人數(shù)迅猛增長，1998年，婁底城區(qū)（不包括一中、一小等市直學(xué)校）共有中小學(xué)生12807人，xx年年城區(qū)學(xué)生已增至27481人，增長53%，城區(qū)凈增中小學(xué)生14674人。然而，婁底城區(qū)近10年沒有新建1所公辦中小學(xué)校，房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)新的居民住宅小區(qū)，也沒有將學(xué)校的開發(fā)新建納入建設(shè)規(guī)劃。如果按1所學(xué)校容納xx學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)計算，婁底城區(qū)現(xiàn)在至少需新建中小學(xué)校7所以上。目前，城區(qū)中小學(xué)校班額過大的矛盾日益突出，城區(qū)小學(xué)平均班額68人，初中平均班額75人，高中平均班額78人，城區(qū)學(xué)校平均班額大大超過教育部規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，生均校舍面積和校園面積嚴(yán)重不足，學(xué)校嚴(yán)重“超載”，師資、硬件等方面超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，使得教學(xué)效果難以提高，教育平等難以實現(xiàn)，更嚴(yán)重危害了廣大師生的身心健康。

為有效緩解這一矛盾，請求由市委、市政府牽頭，根據(jù)婁底城區(qū)人口的分布情況，組織相關(guān)部門盡快制定婁底城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整的方案，并盡快組織實施。針對目前城區(qū)學(xué)校普遍班額爆滿，郊區(qū)學(xué)校學(xué)位有余的現(xiàn)狀，我區(qū)建議在市、區(qū)兩級政府暫未確定城區(qū)學(xué)校布局調(diào)整方案之前，根據(jù)現(xiàn)狀的迫切需要，先考慮將婁底八中與大科中心小學(xué)實行合并，將它擴(kuò)建成1所九年制義務(wù)教育的城區(qū)學(xué)校，以有效緩解一中、三中、一小的就學(xué)壓力。將位于湘陽東街的大科先鋒學(xué)校升格為區(qū)直學(xué)校，原址擴(kuò)建，以有效緩解三中、三小、五小的就學(xué)壓力。學(xué)校征地和擴(kuò)建的資金來源，采取市、區(qū)兩級政府安排一點，學(xué)校自籌一點的辦法解決，請求市委、市政府像對待星星實驗學(xué)校一樣，在xx年~20xx年的市城市教育費附加中連續(xù)三年每年安排200萬元予以解決部分資金。

城市教育費附加是教育經(jīng)費的一項重要來源。根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《湖南省義務(wù)教育法實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，城市教育費附加主要用于改善城市中小學(xué)辦學(xué)條件。我市城市教育費附加xx年分配方式是：城市教育費附加先返回漣鋼部分后，然后再提取20%用于職業(yè)教育，最后再按市直、婁星區(qū)、開發(fā)區(qū)以45：46：9的比例進(jìn)行分配，實征城市教育費附加1980萬元，分給婁星區(qū)473萬元。xx年度7號市長辦公會議紀(jì)要精神，又規(guī)定在xx年及今后三年的城市教育費附加中，必須先為星星實驗學(xué)校提取200萬元后再實行分配，xx年實征2410萬元，分給婁星區(qū)480萬元。婁星區(qū)城區(qū)學(xué)校中小學(xué)生人數(shù)占到婁底城區(qū)中小學(xué)生總?cè)藬?shù)的60%以上，而所分得的城市教育費附加比例不足全市總額的1/5。根據(jù)1999年市區(qū)財政體制調(diào)整的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行實際情況，我區(qū)認(rèn)為這是不合理的，理由是：

（四）開發(fā)區(qū)學(xué)校既享受農(nóng)村義務(wù)教育免雜費政策又要分配城市教育費附加是不合政策的。為此，特請求將城市教育費附加按城區(qū)學(xué)校在冊學(xué)生比例進(jìn)行重新分配（開發(fā)區(qū)學(xué)校已在婁星區(qū)轉(zhuǎn)移支付中劃去11%）：即市本級占33.96%，婁星區(qū)占64.38%，開發(fā)區(qū)占1.66%。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十二

按照會議安排，現(xiàn)將**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨脫貧攻堅工作情況匯報如下：

**鄉(xiāng)全鄉(xiāng)區(qū)域面積106平方公里，轄7個行政村、22個自然屯。現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口9229人，其中建檔立卡戶1572人，700戶，共有5個貧困村（連云、雙榆、施德、龍化）。要實現(xiàn)脫貧攻堅工作五年任務(wù)三年完成，到20xx年底，建檔立卡扶貧對象穩(wěn)定脫貧，貧困村全部出列；到20xx年底，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，鞏固脫貧攻堅成果，防止返貧現(xiàn)象發(fā)生，全面實現(xiàn)建成小康社會。具體路線圖為：20xx年，全鄉(xiāng)減貧668人，1個貧困村脫貧（連云村）；20xx年，全鄉(xiāng)減貧452人，2個（德興、雙榆）貧困村脫貧，到20xx年全鄉(xiāng)減貧452人，2個貧困村脫貧（施德、龍化）。

一是通過扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批。通過扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批。對全鄉(xiāng)有勞動能力的貧困人口，通過到戶扶貧、貧困勞動力技能培訓(xùn)和就業(yè)安置進(jìn)行扶持。創(chuàng)新互助金使用管理模式，引導(dǎo)和支持有勞動能力的貧困人口依靠自己、立足當(dāng)?shù)刭Y源就地脫貧。在資金籌措上，采取互助資金與金融扶貧政策結(jié)合的模式，協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社、郵政銀行等金融部門為貧困戶提供免抵押、免擔(dān)保扶貧小額信貸，由扶貧部門按照基礎(chǔ)利率貼息；在扶持方式上，可以給與每個貧困人口不少于20xx元的互助資金扶持，用于直接參與生產(chǎn)，解決基本生產(chǎn)資料不足問題，也可以作為投資資金入股養(yǎng)殖、種植大戶或?qū)I(yè)合作社帶動發(fā)展，對符合縣鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目的，扶持資金每戶可以提高到30000萬元。在資金運作上，采取二加二模式，即鄉(xiāng)、村加農(nóng)戶、企業(yè)，具體可以采取村對農(nóng)戶、鄉(xiāng)對農(nóng)戶的模式發(fā)放借款，產(chǎn)業(yè)發(fā)展由農(nóng)戶自主經(jīng)營，也可以采取村對企業(yè)（或合作社），鄉(xiāng)對企業(yè)（或合作社）的模式發(fā)放貸款，有企業(yè)（或合作社）帶動貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)帶動上，以全鄉(xiāng)果樹、柞蠶等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和油桃、葡萄特色產(chǎn)業(yè)為重點，充分發(fā)揮扶貧資金在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用；加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持力度，通過開展訂單、定向培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，實現(xiàn)通過輸出勞務(wù)擴(kuò)就業(yè)、通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)增就業(yè)、加強(qiáng)培訓(xùn)促就業(yè)、推動創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。

二是通過移民扶貧和住房改善安置一批。對全鄉(xiāng)建檔立卡中d級危房戶實行就地翻建或購置空房政策，補(bǔ)齊短板中的短板。因人制宜、因地制宜，有針對性地幫助移民戶發(fā)展生產(chǎn)項目，與培訓(xùn)等扶貧政策相結(jié)合促進(jìn)移民戶就業(yè)，確保移民戶有業(yè)可就，做到“穩(wěn)得住、能就業(yè)、有保障”，有計劃、有步驟的推進(jìn)，實現(xiàn)建一戶、脫貧一戶。

三是通過醫(yī)療救助扶持一批。對因病致貧、因病返貧的貧困人口，通過兩種方式來脫貧：對患有大病、殘疾的貧困人口，將聯(lián)合實行大病救助、應(yīng)保盡保；對其他因病致貧的人口，通過醫(yī)療救助扶持解決。

四是通過發(fā)放學(xué)費補(bǔ)助和生活補(bǔ)貼實施教育脫貧一批?！爸呜毾戎斡?，扶貧先扶智?！睂θl(xiāng)因?qū)W致貧的貧困人口，通過教育扶持解決，對高中、中職、高職、大專以上學(xué)校就讀的貧困家庭學(xué)生，由教育局負(fù)責(zé)，會同扶貧辦，建立貧困學(xué)生臺帳，發(fā)放學(xué)費補(bǔ)助和生活補(bǔ)貼。要重點做好職業(yè)教育培訓(xùn)，讓貧困家庭子女掌握一技之長，既扶貧，又扶智，還要扶志，激發(fā)其脫貧的內(nèi)生動力。

五是通過低保政策兜底一批。對貧困戶中完全或部分喪失勞動能力的人，由低保政策來兜底。實施低保標(biāo)準(zhǔn)線和扶貧標(biāo)準(zhǔn)線“兩線合一”體制，統(tǒng)一識別，統(tǒng)一確認(rèn)，確保符合低保條件的貧困人口全部實行低保兜底，徹底打贏不留“鍋底”的脫貧攻堅戰(zhàn)。

二是脫貧人口素質(zhì)偏低，經(jīng)濟(jì)收入門路狹窄，產(chǎn)業(yè)脫貧難度較大。

三是扶貧攻堅政策資金扶持力度和整合力度不夠。產(chǎn)力水平低下、生產(chǎn)性投入不足、人口四是扶貧攻堅工作缺乏長效機(jī)制，除自然條件惡劣、生素質(zhì)偏低等長期性因素外，致貧致困的突發(fā)性因素依然很多，一遇天災(zāi)病患、婚喪嫁娶就暖而變寒、飽而變饑，重新變?yōu)樨毨丝?，這部分人口長期處于脫貧和返貧的交替之中。

按照縣委、縣政府的安排部署，下一步，全鄉(xiāng)脫貧攻堅目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，要著力在精準(zhǔn)實施上出實招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實功、在精準(zhǔn)落地上見實效。

一是嚴(yán)格落實脫貧責(zé)任。鄉(xiāng)黨委、政府將成立脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實把脫貧攻堅作為重大政治任務(wù)扛在肩上。

二是精準(zhǔn)識別貧困人口。要積極組織相關(guān)工作人員深入村屯，對已經(jīng)確定的貧困人口，再一次進(jìn)行逐一走訪和甄別，了解貧困人口的具體貧困情況和致貧原因，做到對癥下藥，精準(zhǔn)“滴灌”。

三是強(qiáng)化帶動輻射作用。積極探索運用財政扶貧資金引導(dǎo)金融資金投入的新路子，以小額貸款和項目貸款為金融支持方式，重點支持5個貧困村中的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、特色企業(yè)和能人大戶，帶動貧困戶脫貧致富。

四是認(rèn)真落實扶貧項目。貧困戶有致富項目的，可直接在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧基金會借款；沒有致富項目的，可加入農(nóng)民合作社，脫貧致富；對需要進(jìn)行危房改造的貧困戶，抓緊時間落實危房改造計劃；對需要進(jìn)行培訓(xùn)的貧困戶，積極組織培訓(xùn)，做到資金跟著項目走，項目跟著脫貧任務(wù)走。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十三

隨著對幼兒園工作不斷地摸索，在新的體驗，新的嘗試，新的工作經(jīng)驗的總結(jié)中，我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發(fā)展和成熟。例如教師的漢語表達(dá)水平在逐日提高，少數(shù)民族孩子與孩子們之間也學(xué)會了漢語交流，更主要的是在活動設(shè)計的沖擊下，家長也開始積極響應(yīng)幼兒園的工作，他們也開始參與到了幼兒教育行列里，配合老師開展了各種不同形式的游戲活動之中，比如:在寶貝向前沖、人人都說普通話、我的節(jié)日我做主、我最牛、環(huán)境小衛(wèi)士、小小消防員等許多活動當(dāng)中，家長與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學(xué)工作當(dāng)中，老師們也逐漸形成了屬于自我特色的教育模式，老師們的教育觀念變得積極主動了，課前的設(shè)計工作也開始變得形式多樣，老師們常常利用現(xiàn)有的條件和廢舊物品的利用，盡可能的給孩子們提供視覺上的新鮮感，努力調(diào)動著孩子們的表現(xiàn)欲望。

永年鎮(zhèn)是一個人口聚集且眾多的地區(qū)，曾經(jīng)我們?yōu)榱私鉀Q幼兒園的實際問題，面對眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成床供孩子們就寢，諸如此類的困難舉不勝舉?？墒且宦纷邅恚覀儼l(fā)現(xiàn)只要努力必將獲得成果。家長的熱心關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，國家社會的傾情投資，于是，今年x月x日，象征著具備自身特色的花兒雙語幼兒園教學(xué)大樓在永寧鎮(zhèn)西大渠村寶浪路口拔地而起。教學(xué)大樓建筑面積共有3200平方米，幼兒人數(shù)410人，大中小8個班級，教師21人。

大樓外觀大方精致，里面包含有教室、寢室、活動室、舞蹈室、會議室、辦公室、餐廳、食堂等。國家的巨額投資，社會各界的積極響應(yīng)，三中領(lǐng)導(dǎo)的全面重視，無一不在體現(xiàn)著學(xué)前教育在現(xiàn)代教育發(fā)展中的重要性。而新的教學(xué)大樓的建成對于我們所在的園內(nèi)幼兒教師來說，卻更是面臨著當(dāng)前形勢下學(xué)前教育中《3至6歲幼兒教育發(fā)展指南》實施工作的嚴(yán)峻考驗。以只有一個童年為基礎(chǔ)，以還給孩子純真的微笑為出發(fā)點，以切合實際的實施和落實幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線，我們將從新的教育環(huán)境的布置開始入手，在班級建立不同區(qū)域，圍繞幼兒教育的五大領(lǐng)域?qū)Νh(huán)境進(jìn)行設(shè)計和布置，堅決不張貼一張廢紙，堅決不堆放丁點雜物，堅決以處處體現(xiàn)教育為目的，我們將做到不鋪張浪費，不做花花綠綠無用的張貼，不無故閑置或者占用一點地方，一切從落實《指南》為宗旨，無論從裝修設(shè)計開始，甚至到五大領(lǐng)域的教育工作的開展，我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式，力求達(dá)到具備自身特色，全面落實指南!

要發(fā)展就一定存在困難，而我們更是要排除所有艱難。好的環(huán)境定當(dāng)必須配有先進(jìn)的教育，而教師正是實施這一教育的主導(dǎo)者。在現(xiàn)代學(xué)前教育的步伐下，誰還敢把學(xué)前教育看做是托兒所?是保育單位?我們必須要面對，學(xué)前教育是一切教育的基礎(chǔ)，也是所有教育順利實施的關(guān)鍵。從孩子三歲看大的民間諺語開始到孩子三歲具備思維的形成，言行記憶習(xí)慣的養(yǎng)成的科學(xué)理論，所有跡象都在告訴我們學(xué)前教育才是所有教育的重中之重!我們想成為一只展翅的彩鳳，我們想成為焉耆學(xué)前教育的模范，所以擁有了如此優(yōu)越的環(huán)境，師資力量年輕化是我們現(xiàn)在面臨的首要問題。

思想先進(jìn)，能歌善舞，思維敏捷，具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質(zhì)，保教結(jié)合是幼兒教育工作開展的正常途徑。所以兩教一保是幼兒園一個班級必備的教師數(shù)額，而班級人數(shù)小班不超于三十人，中班不超于三十五人，大班不超于四十五人也是幼兒園班級成立的基本要求，因為這個數(shù)字結(jié)合了科學(xué)的理論，同時也是可以讓教師時時關(guān)注到每一個孩子，及時鼓勵和教育幼兒，讓幼兒的品格在第一時間得到最及時的關(guān)注和尊重!

教師少，班額少，幼兒人數(shù)卻多是我們的最大困難，想要全面落實《指南》精神，確保學(xué)前教育的保質(zhì)進(jìn)行，希望領(lǐng)導(dǎo)及時也必須解決我們的師資短缺的問題。我們除去園長，教務(wù)主任專職工作之外，按照正常規(guī)定，我們還需要十五名教師，而這些教師必定還要以年輕，漢語，活力，多才多藝為主，也只有這樣才能使我們花兒雙語幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰!我們現(xiàn)有的所有師生代表永寧鎮(zhèn)的所有孩子們的家長懇求領(lǐng)導(dǎo)給我們早日解決師資配備問題，能夠?qū)⑽覀冞@艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把，助我們一臂之力。我們有決心絕不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社會所望，我們將團(tuán)結(jié)一致，誓為學(xué)前教育奉獻(xiàn)畢生精力!

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十四

2、鍋爐房及制冷機(jī)房工程結(jié)算正在審計，原因是施工單位不來。

3、綜合樓3區(qū)土建結(jié)算正在審計；綜合樓2區(qū)土建審計一部分；

4、工業(yè)場地室外給排水結(jié)算正在審計；

1、我畢業(yè)于山西大學(xué)土木工程專業(yè)，本科，具有工程師職稱，從事土建施工現(xiàn)場工作7年，預(yù)結(jié)算工作接近3年。積累了一定的現(xiàn)場管理和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗；有一定的統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊協(xié)作能力；有良好的職業(yè)操守，對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感。能夠把預(yù)結(jié)算與施工現(xiàn)場緊密結(jié)合。

堅持積極學(xué)習(xí)，及時總結(jié)，揚(yáng)長避短，銳意進(jìn)取的原則，完成以下工作：

1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工程項目預(yù)結(jié)算審核工作，并現(xiàn)場核對工程量；

2、認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場，以便正確進(jìn)行造價審核和成本控制工作；

6、充分理解施工合同，防止不應(yīng)發(fā)生簽證的施工內(nèi)容發(fā)生簽證；

9、及時進(jìn)行工程跟蹤，掌握工程進(jìn)度和已完工程量情況，為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)；

10、學(xué)習(xí)并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預(yù)開發(fā)成本，努力降低工程成本支出；

11、認(rèn)真算好主要材料的當(dāng)期和基期的價格指數(shù)，以便準(zhǔn)確進(jìn)行材料調(diào)差；

13、積極完成各項工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十五

為了改進(jìn)教育系統(tǒng)的工作作風(fēng)，虛心聽取社會各界對教育行風(fēng)情況的評議，認(rèn)真解決群眾關(guān)注的教育熱點問題，真正樹立“學(xué)校為學(xué)生著想，教育為百姓服務(wù)”的良好形象，推動我區(qū)教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展，我校根據(jù)深圳市教育局關(guān)于行風(fēng)評議文件精神和《羅湖區(qū)教育系統(tǒng)20xx年民主評議行風(fēng)工作實施方案》，精心布置，認(rèn)真落實“民主評議行風(fēng)”的各項工作，進(jìn)行了深入、細(xì)致的自查自評，情況匯報如下：

（一）建立機(jī)構(gòu)。成立了以張希懷校長為組長，麥海派書記為副組長的翠竹小學(xué)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的行風(fēng)評議辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。

（二）制定方案。根據(jù)市糾風(fēng)辦《關(guān)于20xx年開展民主評議行風(fēng)的實施方案》精神，結(jié)合我校的工作實際，制定下發(fā)了《深圳市翠竹小學(xué)行風(fēng)評議實施方案》，明確了評議工作的內(nèi)容、階段任務(wù)、工作步驟、具體要求，同時排出工作日程表，逐項予以落實。

（三）深入發(fā)動。注重從提高思想認(rèn)識入手，充分利用動員會、座談會等形式引導(dǎo)教職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入到行風(fēng)評議活動中來。學(xué)校從3月份開始先后三次召開行風(fēng)評議教職工動員大會，舉辦工、青、婦、學(xué)生、教師代表座談會，還通過辦宣傳專欄，利用墻報、海報、廣播、《給家長的一封信》等形式，加大對行風(fēng)評議的宣傳力度，提高學(xué)生、教師、家長、社會對民主評議行風(fēng)工作的認(rèn)識。張校長在學(xué)校行風(fēng)評議動員大會上指出：學(xué)校這段時間的中心工作就是抓好行風(fēng)評議工作，全校教職工要抓住行風(fēng)評議這一契機(jī)，不僅要認(rèn)真總結(jié)這幾年來學(xué)校在改革和發(fā)展中的成功經(jīng)驗，而且更要好好反思，認(rèn)真查找問題和不足，找出阻礙學(xué)校發(fā)展，有損學(xué)校形象的問題，并采取對應(yīng)性的解決措施，提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校的良好形象，為教育系統(tǒng)的行風(fēng)評議作出自己的貢獻(xiàn)。

在這次行風(fēng)評議活動中，我們堅持把落腳點放在接受社會評議和監(jiān)督，認(rèn)真查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。為此，我們采取“自查、內(nèi)評、外議”的形式：一是發(fā)給全校教職工人手一份《翠竹小學(xué)行風(fēng)評議教師自查表》，從19個方面主動進(jìn)行自查、自評；二是學(xué)校還給每位學(xué)生發(fā)了《翠竹小學(xué)行風(fēng)評議學(xué)生問卷調(diào)查表》，從教師是否帶手機(jī)、bp機(jī)進(jìn)課堂，是否體罰，語言是否文明，是否按時上下課，是否有償家教，是否亂收費等多個方面了解學(xué)生對教師的看法。三是召開全校家長大會，給全校每位學(xué)生家長發(fā)了《深圳市翠竹小學(xué)行風(fēng)評議家長問卷調(diào)查表》，從領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，各處室工作作風(fēng)，職工工作作風(fēng)，師德師風(fēng)情況，學(xué)校校風(fēng)情況，學(xué)校學(xué)風(fēng)情況，教師對學(xué)生思想工作情況，教師敬業(yè)情況，學(xué)生所在班級的班風(fēng)情況，教師對中等生、后進(jìn)生關(guān)心的情況，教師教育教學(xué)水平情況，學(xué)校治理亂收費情況等多個方面征求家長的意見（99。13%的家長對我校的行風(fēng)總體評價是滿意或基本滿意），從中獲取了大量有價值的信息，有助于推動學(xué)校的自查工作。四是我們在學(xué)校大門旁的醒目位置設(shè)置了行風(fēng)評議征求意見箱，公開了舉報電話，建立校長接待日制度，接受家長和群眾的來訪（每月最后一周的星期一下午為校長接待日），爭取能夠收集到一些真實的意見，為搞好行風(fēng)整改工作打下堅實的基礎(chǔ)。

（一）、成功的經(jīng)驗為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)

1、實行承諾制，簽定責(zé)任書

學(xué)校制定了《深圳市翠竹小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量承諾書》，面向社會和家長公開承諾：

認(rèn)真履行法律所賦予的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格遵守《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律，貫徹執(zhí)行各級政府有關(guān)法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定，本著對國家負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，全心全意致力于辦學(xué)質(zhì)量的提高，在近幾年內(nèi)達(dá)到以下各項要求和目標(biāo)。1．無脅迫學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和退學(xué)的現(xiàn)象，義務(wù)教育階段沒有留級生，輟學(xué)率在2％以下；2．依照國家有關(guān)規(guī)定，開齊課程，開足課時；3．落實各級教育行政部門的“減負(fù)”規(guī)定，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理；4．尊重愛護(hù)學(xué)生，無侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；5．領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，無不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象；6．教職工和學(xué)生犯罪率為零；7．考試和招生工作中無營私舞弊現(xiàn)象；8．嚴(yán)格遵守省、市有關(guān)部門有關(guān)收費管理的規(guī)定；9．民主理財，合理開支，財務(wù)公開，定期公布收支情況；]0．民主管理，科學(xué)決策，充分發(fā)揮教代會和學(xué)生會、家長委員會作用；11．抓好安全工作，無重大責(zé)任事故發(fā)生；12．充分利用現(xiàn)有教育資源，設(shè)施設(shè)備使用率、完好率高；13．建立良好的校風(fēng)；14、堅持“以生為本”、“可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)思想，確立“依法治校、民主理校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)理念，遵循“因材施教”的教學(xué)原則，構(gòu)建以“我要學(xué)、我會學(xué)、我能行”的學(xué)生自我發(fā)展教育模式，創(chuàng)造適合每一個學(xué)生的教育，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，讓學(xué)生“會認(rèn)知、會做事、會合作、會發(fā)展”，努力把翠竹小學(xué)辦成“創(chuàng)新式現(xiàn)代名?！?。

另外，學(xué)校教職工、學(xué)生、家長還分別與學(xué)校簽定了《翠竹小學(xué)教職工工作質(zhì)量承諾書》、《翠竹小學(xué)學(xué)生承諾十八條》、《翠竹小學(xué)學(xué)生家長承諾書》。

學(xué)校與每一位教職工簽訂了收費責(zé)任書和安全責(zé)任書，進(jìn)一步明確了每一位教師的收費責(zé)任和安全責(zé)任。確保每一位教職工不亂收學(xué)生一分錢，讓每一位教職工樹立“安全重于泰山”的意識。

2、依法辦學(xué)，依規(guī)治校

（1）、以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，規(guī)范學(xué)校的教育管理。我校嚴(yán)格執(zhí)行《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等國家有關(guān)教育法律法規(guī)。學(xué)校充分保證招生范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%，輟學(xué)率為0；學(xué)校嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生；不得歧視品行有缺點，學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，而要對他們進(jìn)行耐心的教育、幫助；落實《翠竹小學(xué)安全責(zé)任制》，經(jīng)常檢查教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全性，確保師生的人身安全。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行教育計劃，為實施素質(zhì)教育創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門規(guī)定的教育計劃、要求和課時安排，保證按規(guī)定的科目和課時開足開好每門課，實施剛性課程，任何教師不得隨意調(diào)換課程，不得隨意變換課程。

（3）、規(guī)范學(xué)校各項收費，切實減輕學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在學(xué)校的教育收費中，我們嚴(yán)格按照上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取，堅決實行“一費制”，學(xué)校不私自開設(shè)收費項目。學(xué)校建立《收費申報制度》，任何收費都要由學(xué)校各部門申報，校長批準(zhǔn)后才能收費。凡是5元以上的收費，學(xué)校都要印制收費通知書發(fā)給家長，錢款由校財務(wù)室統(tǒng)一收取，并嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線制”。另外我們學(xué)校規(guī)定，各年級、班級、任課老師不得私自為學(xué)生定有關(guān)的.學(xué)習(xí)參考資料，不得私自向?qū)W生收取任何費用。在嚴(yán)格執(zhí)行收費規(guī)定的同時，我們還設(shè)立了"愛心助學(xué)基金"，幫助那些因家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)，完成自己的學(xué)業(yè)。

（4）建立、完善《現(xiàn)代學(xué)校管理制度》，依規(guī)治校。a、建立科學(xué)的管理育人機(jī)制，學(xué)校管理實現(xiàn)工作有標(biāo)準(zhǔn)，崗位有職責(zé)，行為有評估，考核有賞罰的要求，學(xué)校依法管理，教師依法育人；b、改革人事管理制度，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；c、不斷完善激勵競爭機(jī)制，學(xué)校所設(shè)立的目標(biāo)獎，常規(guī)考核獎，既評定教師承擔(dān)工作的態(tài)度、量度，又看完成工作的實效、業(yè)績。比奉獻(xiàn)，講實績，以理服人，以事實說話，給教師提供充分自我發(fā)展和實現(xiàn)自己教育價值的環(huán)境和條件。

3、實行校務(wù)公開，廉潔從政

我們利用教師會、家長會等會議公開的形式，利用公示欄、櫥窗等墻上公開的形式，利用意見箱、監(jiān)督電話、給家長的一封信等書信公開的形式，利用學(xué)校網(wǎng)站、局域網(wǎng)等網(wǎng)上公開的形式積極地向教師、學(xué)生、家長、社會宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、課程改革的進(jìn)程、學(xué)校開展的活動、學(xué)校的有關(guān)收費、學(xué)校取得的突出成績等等，讓家長、社會時時了解學(xué)校的情況，取得家長的理解和支持。我校公開的內(nèi)容有：

（1）、規(guī)章制度的公開。我校將上級的文件或本校的規(guī)則制度下發(fā)到教師手中去學(xué)習(xí)、討論，再認(rèn)真組織貫徹實施。

（2）、人事管理工作的公開。在用人問題上，我們公開招聘，優(yōu)勝劣汰。調(diào)進(jìn)教師，公正公平。教師業(yè)務(wù)考核、職稱評審公正公開，中層干部競爭上崗。

（3）、行政管理工作的公開。學(xué)校制定的《翠竹小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量承諾書》、《翠竹小學(xué)教職工工作質(zhì)量承諾書》、《翠竹小學(xué)學(xué)生承諾十八條》、《翠竹小學(xué)學(xué)生家長承諾書》等向教師、學(xué)生、家長、社會公開，收集意見，然后召開全校教職工、學(xué)生、家長、社區(qū)單位代表大會，共同宣誓承諾。

（4）、財務(wù)管理工作公開。a、學(xué)校的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市教育局、市物價局和市財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費，收費項目、標(biāo)準(zhǔn)均向家長公布（致家長的一封公開信）或張貼公布，嚴(yán)格實行“一費制”。b、學(xué)校的財務(wù)報表于每月初公布。教職工福利分配公開。c、學(xué)校經(jīng)費的收入和教育經(jīng)費的使用，都向全校教職工公開，并接受校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督。

（5）、基建、采購招標(biāo)工作公開。a、加強(qiáng)對工程建設(shè)項目的透明度和群眾監(jiān)督。學(xué)校把工程設(shè)計方案、工程造價、資金來源、施工單位中標(biāo)情況、工程建設(shè)、工程竣工驗收等情況及時向教師公布。b、辦公用品、教學(xué)設(shè)備、儀器的采購均按上級的有關(guān)規(guī)定實行招標(biāo)，操作過程公開，接受教職工監(jiān)督。

（6）、招生管理工作公開。招收新生、插班生時，做到招收條件公開，收費公開、程序公開、錄取名單公開。

4、采用多種形式，開展師德師風(fēng)建設(shè)：

（1）、學(xué)校成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了活動計劃，召開了全校教師參加的動員會。

（2）、建立師德考核和評價制度，如評選師德標(biāo)兵，撰寫師德論文。

（3）、學(xué)校設(shè)有來訪登記本、校長信箱、投訴電話等，對各種投訴實行“三必原則”：有投訴必接，有投訴必查，有投訴必復(fù)：對誤會及時澄清，對問題及時查處。

（4）、以家長會為契機(jī)，集思廣益，聽取家長意見，改進(jìn)工作作風(fēng)。如今年5月，在家長會上收集家長意見六大類103條，學(xué)校行政逐條研究，逐條整改。

（5）、進(jìn)行“十佳班主任”評選，先自薦報名，再演講，然后大家評選，結(jié)果楊夏君、劉秋、錢嬙等十位班主任當(dāng)選。

（6）、廣泛開展“翠竹是我家”的活動，評選“八最”老師：最受家長歡迎的好老師，最愛護(hù)學(xué)生的好老師，最團(tuán)結(jié)同事的好老師，最關(guān)心學(xué)校的好老師，最無私奉獻(xiàn)的好老師，最積極工作的好老師，最有創(chuàng)新能力的好老師，形象氣質(zhì)最佳的好老師。

（7）、邀請區(qū)“百佳班主任”來我校巡回演講。

（8）、開展各種形式的講座，如邀請北師大褚宏啟院長來我校作關(guān)于“教師與教育法律”的報告，組織全體教師聆聽“全國小學(xué)骨干校長第三屆論壇”中的精彩專題報告。

（9）、全體行政及班主任進(jìn)行廣東省心理健康教育c證培訓(xùn)，每周學(xué)習(xí)兩個晚上，持續(xù)6周。

（10）、嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)制度，如我校制定了“翠竹小學(xué)教風(fēng)建設(shè)十八條”，禁止亂收費，禁止打罵和變相體罰學(xué)生，不帶手機(jī)，bp機(jī)進(jìn)課堂，不遲到，不拖堂……。在家長103條意見中，沒有一條關(guān)于亂收費和體罰、變相體罰學(xué)生的意見。

（11）、嚴(yán)查“有償家教”。為進(jìn)一步規(guī)范我校師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師綜合素質(zhì)。我校對各種形式的“有償家教”一律明令禁止。今年3月，學(xué)校專門發(fā)給家長一封信，公布舉報電話，鼓勵家長舉報“有償家教”。經(jīng)過一學(xué)期的整頓，老師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水平有很大的提高，無私奉獻(xiàn)、廉潔從教的精神得到大大發(fā)揚(yáng)，“有償家教”在我校已杜絕。

（12）、在全校教職工中開展征集師德格言的活動，全校共征集師德格言110多條。

（二）發(fā)現(xiàn)問題，把握重點，及時整改

學(xué)校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題，經(jīng)過深入自查和問卷調(diào)查，歸納起來有以下幾點：

1、個別教師工作責(zé)任心還不是很強(qiáng)，教育教學(xué)方式方法還有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑行┙處熃逃虒W(xué)效果還不夠理想。

2、個別教師教育教學(xué)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變，還有些不太適應(yīng)課改的要求。

3、個別科任教師還未樹立全員育人的思想，對學(xué)生的德育工作不夠重視。

4、個別教師與學(xué)生家長溝通不夠，未按學(xué)校的要求家訪（含電訪、信訪）。

5、學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)還偏重一些，不利于學(xué)生全面發(fā)展。

6、周邊育人環(huán)境差，學(xué)校周邊網(wǎng)吧、小商店、小商販太多。學(xué)校旁邊車多、人多、路窄，人車爭道，交通不太安全，家長意見較大。

（一）、實行整改責(zé)任制。

對自查發(fā)現(xiàn)的問題，翠竹小學(xué)行風(fēng)評議辦公室進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，并召開專門的行政會，將問題歸口到相關(guān)處室，落實到人。實行各部門主任負(fù)責(zé)制，由主任負(fù)責(zé)抓好本處室的整改落實工作，并找出問題的原因，制定切實有效的整改措施。實行主任負(fù)責(zé)制后，避免了整改問題的遺漏和部門間的互相推諉，增強(qiáng)了各部門的責(zé)任心。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)開展“翠竹是我家”的師德師風(fēng)建設(shè)活動，繼續(xù)評選翠竹小學(xué)第二屆、第三屆“十佳班主任”，繼續(xù)評選翠竹小學(xué)“八最”好老師，將翠竹小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)活動規(guī)范化、制度化。

（三）修訂學(xué)校的有關(guān)制度。

圍繞行風(fēng)評議、師德師風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費為主要內(nèi)容，修訂學(xué)校規(guī)章制度如《翠竹小學(xué)家訪制度》、《翠竹小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《加強(qiáng)德育工作的幾點意見》、《翠竹小學(xué)德育的基本要求》、《翠竹小學(xué)工作作風(fēng)管理制度》等等，從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費、師德師風(fēng)下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn)，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng)造性。

（四）加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系。

樹立全員育人、全程育人的思想，教師尤其是科任教師要加強(qiáng)與家長的溝通、聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，注重德育的實效性、針對性，探索德育教育的新途徑，關(guān)注學(xué)生的心理健康問題。我們要求班主任每學(xué)期普訪一次，數(shù)學(xué)、英語老師每學(xué)期家訪自己所教學(xué)生的一半，非工具科教師每學(xué)期家訪20人（家訪包括電訪、信訪）。

（五）成立“翠竹小學(xué)行風(fēng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)”。

為了保證我校行風(fēng)評議的有效性，防止行風(fēng)評議走過場，成立“翠竹小學(xué)行風(fēng)評議監(jiān)督機(jī)構(gòu)”，聘請校內(nèi)、校外行風(fēng)評議監(jiān)督員，通過座談會等形式聽取他們對我校行風(fēng)評議的意見與建議，以便進(jìn)一步整改我校行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。

通過開展行風(fēng)評議的自查自評，全體教職工思想認(rèn)識有了顯著提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，但我們清醒認(rèn)識到行風(fēng)建設(shè)是一項長期性、艱巨性任務(wù)，我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視自查自評過程中所反映出來的突出問題，認(rèn)真加以總結(jié)，全面實施整改，真正落到實處。做到“以評促改，以評促建，以評促改革，以評促發(fā)展”，并力爭在此次行風(fēng)評議工作中做出成績，起好重點學(xué)校的榜樣、示范作用，為全區(qū)教育系統(tǒng)行風(fēng)評議工作作出自己的貢獻(xiàn)。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十六

按照省委、省政府“精準(zhǔn)脫貧，不落一人”的總要求和市委、市政府確定我縣20xx年全面脫貧的要求，7月15日第xx次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作，作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實施“1347”扶貧攻堅戰(zhàn)略，從7月15日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展，現(xiàn)將具體情況匯報如下:。

一是成立了扶貧攻堅工作機(jī)構(gòu)和工作專班。成立了團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記任第一組長、縣長任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。成立團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅指揮部，下設(shè)指揮部辦公室，由副書記蔡偉兼任辦公室主任，副縣長段文俊等兼任副主任。下設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查組、考核組五個工作組，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立扶貧攻堅指揮部，成立扶貧攻堅工作機(jī)構(gòu)和工作專班，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦，工作人員增加到3名，專職專干。

二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。圍繞20xx年全面“脫貧摘帽”的奮斗目標(biāo)，科學(xué)制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃，細(xì)化路線圖，明確時間表，縣里脫貧規(guī)劃為“1347”工程，即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法，完成7萬人脫貧。計劃20xx年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口，20xx年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口，20xx年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口?，F(xiàn)已將貧困村脫貧計劃落實到村，貧困戶脫貧計劃已下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，村級正在落實到貧困戶。

三是選派了駐村幫扶工作隊。7月31日，我們按照“硬抽人、抽硬人”的要求，精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進(jìn)村、難點村第一書記，并動員45家重點民營企業(yè)開展村企共建，做到了“五個全覆蓋”，即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋，貧困村、后進(jìn)村和難點村派駐第一書記全覆蓋，縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點村全覆蓋，縣直單位參與精準(zhǔn)扶貧全覆蓋，重點民營企業(yè)聯(lián)系重點村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定，見《督辦通報》第25期。7月31日上午，縣委召開了千人動員大會進(jìn)行動員，并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)天下午，800余名工作隊員全部進(jìn)村入戶開展工作。目前，工作隊基本完成貧困戶識別、復(fù)核、確認(rèn)工作。

四是進(jìn)行了扶貧工作現(xiàn)場推進(jìn)和督辦。8月24日，縣委書記劉應(yīng)文在馬曹廟鎮(zhèn)主持召開了全縣精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會，會議參觀了馬曹廟精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)場，傳達(dá)了全市精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機(jī)關(guān)、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯(lián)絡(luò)組長參加的精準(zhǔn)扶貧動員大會，圍繞“四個一批”及市委、市政府提出的三個時間節(jié)點進(jìn)行了具體安排。9月2日，攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進(jìn)行了專項督查督辦。

五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會議。8月21日和8月26日分別召開2次縣委常委會，專題研究精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。8月28日召開了縣委四屆九次(擴(kuò)大)會議，討論審議通過了《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》，會上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務(wù)軍令狀，縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了“駐村幫扶責(zé)任書”。這次會議從思想上進(jìn)行了誓師動員，從工作上進(jìn)行了督促落實，引導(dǎo)和推動各級各部門進(jìn)一步堅定信心和決心，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到扶貧攻堅上，把工作重心轉(zhuǎn)移到開展精準(zhǔn)扶貧上，把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。

六是擬定了相關(guān)政策支撐文件。除了出臺縣委縣政府《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》之外，擬定了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的實施意見》、《團(tuán)風(fēng)縣扶貧搬遷工作實施方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)識別貧困人口工作方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)扶貧時間表和路線圖》等相關(guān)政策文件，還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中，準(zhǔn)備近期出臺。

七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點。縣扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點，通過市場手段運作扶貧開發(fā)，利用有限的扶貧資金撬動信貸資金，拉動社會資金，解決貧困戶借款難的問題，創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機(jī)制。7月23日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在我縣召開，肯定了我縣扶貧小額信貸“12345”扶貧模式(即搭建“一個信貸平臺”，突出貧困人口和市場主體“兩個主體”，嚴(yán)格評級授信、項目推薦、貸款發(fā)放“三個步驟”，確保指標(biāo)落實、項目直扶、幫扶帶動、驗收考核“四個到戶”，打造瞄準(zhǔn)特困群體、落實特惠政策、形成扶貧合力、建立風(fēng)險防范機(jī)制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等“五項特色”)。目前這項媒體宣傳的“金融扶貧團(tuán)風(fēng)樣板”工程，已向282戶發(fā)放貸款3220萬元，落實幫扶貧困戶315戶、1812人。

八是開展了扶貧攻堅的密集調(diào)研?？h“四大家”領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研，通過走訪座談、解剖典型等方式，認(rèn)真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結(jié)探索精準(zhǔn)扶貧新模式，進(jìn)一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時，按照縣委、縣政府的部署要求，縣衛(wèi)計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進(jìn)行專題調(diào)研，為制定完善精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時認(rèn)真準(zhǔn)備接待，圓滿完成了省市各級領(lǐng)導(dǎo)對我縣精準(zhǔn)扶貧工作的調(diào)研任務(wù)，其中省委領(lǐng)導(dǎo)傅德輝常委對我縣精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。

九是正在開展各種精準(zhǔn)扶貧示范點建設(shè)。1、扶貧搬遷示范點城投公司率先已爭取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款，計劃縣級辦6個示范點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個示范點，然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點和市場主體幫帶貧困戶示范點;3、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困戶勞動力示范點;4、電商扶貧示范點。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設(shè)工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)落實。

前期取得了一定成績，但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進(jìn)展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高、動作快、效果好，有的重視程度不夠，有的工作專班和牽頭單位沒有進(jìn)入工作狀態(tài)，沒有盡到工作職責(zé)和牽頭之責(zé)，導(dǎo)致工作被動滯后。二是工作推進(jìn)速度不快。相比兄弟縣市羅田來說，我們工作總體推進(jìn)速度稍緩，沒有掀起扶貧攻堅的高潮態(tài)勢，沒有真正形成強(qiáng)大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和貧困群眾的需求，工作成效不很明顯，工作特色不突出。

一是落實干部職工結(jié)對幫扶貧困戶。全縣貧困戶重新精準(zhǔn)識別完成后，要落實全縣各級干部職工結(jié)對幫扶貧困戶工作并實行包保責(zé)任制。在分類鎖定貧困對象后，要依據(jù)貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件，按照“一戶一法”的辦法因戶施策，制定“六個一”精準(zhǔn)脫貧計劃:一戶一個脫貧計劃，一戶一個發(fā)展項目，一戶一種致富技能，一戶一個包扶干部，一戶一個脫貧時間，一戶一個幫扶措施，建立精準(zhǔn)幫扶臺賬。

二是落實市場主體幫扶機(jī)制。目前正在調(diào)查摸底全縣市場主體的情況，落實市場主體幫扶機(jī)制，積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧，方式主要為以下五種:一是龍頭企業(yè)+貧困戶，二是專業(yè)合作社+貧困戶，三是家庭農(nóng)場+貧困戶，四是專業(yè)大戶+貧困戶，五是電商平臺+貧困戶。

三是層層落實減貧計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的減貧計劃要到村到戶到人到年度。工作要做到落實“三化”:1、落實信息化。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)網(wǎng)貧困信息大數(shù)據(jù)平臺，逐戶分析致貧原因，逐條錄入指標(biāo)信息，逐類制定幫扶方案，全方位幫扶，全過程監(jiān)督。2、落實清單化。逐村逐戶制定脫貧計劃，建立脫貧“任務(wù)清單”，制定幫扶“責(zé)任清單”，形成核查“進(jìn)展清單”，明確“問題清單”，實行跟蹤銷號管理。3、落實圖表化。制作精準(zhǔn)扶貧工作手冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村繪制精準(zhǔn)扶貧路線圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖及時間表。

四是建立八個方面的政策支撐體系。由各牽頭單位負(fù)責(zé)制定七個政策支撐文件，一是產(chǎn)業(yè)扶貧方案(縣農(nóng)業(yè)局)，二是搬遷扶貧方案(縣住建局)，三是醫(yī)療救助扶貧方案(縣衛(wèi)計局)，四是教育助學(xué)扶貧方案(縣教育局)，五是培訓(xùn)就業(yè)扶貧方案(縣人社局)，六是民政兜底扶貧方案(縣民政局)，七是整合資金實施精準(zhǔn)扶貧的意見(縣財政局)。另外承擔(dān)村級道路、安全飲水、危房改造、電力保障等十項重點工作的部門要分別制定各自的行業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作方案。

五是加大工作推進(jìn)力度。按照四個一批的措施，加大扶貧工作推進(jìn)力度。一要盡快制定政策支撐體系，通過政策的引導(dǎo)來推進(jìn)工作;二要繼續(xù)辦點示范，各級各部門要高度重視典型引路的作用，要培育和建立一批不同類型、不同層次的示范點，以點帶面、推動工作。三要全面推開，重點突出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和搬遷扶貧兩項重點工作。

六是加大資金整合力度。按照省政府《關(guān)于創(chuàng)新建立貧困縣資金整合機(jī)制實施精準(zhǔn)扶貧的意見》x政辦發(fā)(20xx)x號要求，以精準(zhǔn)扶貧為引領(lǐng)，徹底打破“撒胡椒面”和“打醬油的錢不能買醋”的困局，化零錢為整錢，集中財力精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。堅持用精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃為引導(dǎo)，以重點項目為主導(dǎo)，制定明晰統(tǒng)籌資金的來源渠道、使用平臺、資金額度、內(nèi)容進(jìn)度、責(zé)任單位等，做到內(nèi)容明確具體、資金流向清楚、責(zé)任分工明確。建立“以縣為主體、省級支持配合，以財政資金為主體、引導(dǎo)金融和社會資金參與”的資金整合機(jī)制，合力推動精準(zhǔn)脫貧。

七是加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)。對下加強(qiáng)氛圍營造，對上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通。充分發(fā)揮新聞宣傳部門，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧輿論導(dǎo)向，全方位、多層次、廣角度地宣傳報道我縣精準(zhǔn)扶貧政策、先進(jìn)典型等方面情況，激發(fā)和調(diào)動全社會參與精準(zhǔn)扶貧的熱情和積極性。積極引導(dǎo)社會扶貧，探索老板捐資扶貧、能人帶動扶貧、大戶幫助扶貧、招商引資扶貧、部門結(jié)對扶貧、合作組織服務(wù)扶貧等“六大”社會扶貧模式，形成政府、市場、社會協(xié)同參與的大扶貧格局。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十七

尊敬的段廳長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到香河調(diào)研指導(dǎo)工作！

下面，我把香河縣相關(guān)工作情況作一簡要匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、香河縣基本情況。

香河區(qū)位優(yōu)勢獨特，交通路網(wǎng)發(fā)達(dá)。香河地處京津之間，屬于河北省的一塊飛地。香河幅員面積458平方公里，總?cè)丝?1萬。香河區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，距北京市中心45公里，距首都機(jī)場60公里，距天津市中心70公里。五條國省干線穿境而過，京沈高速公路在香河設(shè)有兩個出口。目前正在規(guī)劃建設(shè)的北京“大七環(huán)”將在香河設(shè)有出口，即將開工的京唐高速鐵路將在香河設(shè)站，屆時香河到北京的公共交通距離將縮短到15分鐘。

香河經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會事業(yè)進(jìn)步。2009年，香河gdp完成114.7億元，財政收入完成8億元。全縣綜合經(jīng)濟(jì)實力連續(xù)多年保持廊坊前三甲、河北前十二強(qiáng)，其它多項工作保持全市、全省領(lǐng)先水平。香河先后榮獲全國社會治安綜合治理先進(jìn)縣、全國科技工作先進(jìn)縣、全國普法工作先進(jìn)縣、全省環(huán)保先進(jìn)縣、省級文化先進(jìn)縣、省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城等多項省級以上榮譽(yù)稱號。

香河特色產(chǎn)業(yè)鮮明，兩城效應(yīng)彰顯。香河縣目前已形成家具、紙制品包裝、金屬制品、汽車零部件、會展旅游等多個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。香河家具產(chǎn)業(yè)被評為“中國產(chǎn)業(yè)集群品牌50強(qiáng)”。家具城和家居材料城規(guī)劃建設(shè)面積達(dá)300萬平米，年銷售額突破150億元。香河連續(xù)兩年排名全國十大家具市場第一名，已成為名副其實的“中國北方家具商貿(mào)之都”。香河家具城匯集數(shù)千個國內(nèi)外知名品牌家具，國內(nèi)家具銷售排名第一、第三的上海紅星美凱龍集團(tuán)和廣東好百年集團(tuán)均已落戶。全縣家具制造企業(yè)達(dá)到1600余家，帶動就業(yè)4萬余人。香河建有國家級家具質(zhì)量檢驗中心，國家級家具材料檢測中心也正在審批當(dāng)中。廣東家具商會、四川家具商會、北京家協(xié)正在將當(dāng)?shù)刂髽I(yè)成建制地遷往香河。香河還擁有舉世矚目的人文景觀第一城。第一城由中信國安公司投資60多億元建設(shè)，為國家4a級旅游景區(qū)。近年來，第一城共承辦國際金融論壇年會、g20會議、聯(lián)合國反腐大會等各類大型會議活動1000多次，接待中外游客近300萬人次。此外，香河的紙制品包裝業(yè)、金屬制品業(yè)、汽車零部件制造業(yè)已經(jīng)形成一定規(guī)模。

香河園區(qū)迅速起步，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)崛起。按照“依托兩城、建設(shè)三區(qū)、開發(fā)兩河”的發(fā)展戰(zhàn)略，香河全面加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。目前，開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園、家具制造業(yè)基地三個省級園區(qū)起步區(qū)已達(dá)到“九通一平”配套標(biāo)準(zhǔn)。世界500強(qiáng)企業(yè)中國冶金科工集團(tuán)、亞洲最大的床墊生產(chǎn)企業(yè)喜臨門集團(tuán)等一批國內(nèi)外知名企業(yè)已經(jīng)落戶。依托良好的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水系資源，香河吸引了國內(nèi)頂級投資企業(yè)在“潮白河、北運河”流域規(guī)劃建設(shè)了集商貿(mào)物流、休閑旅游、總部經(jīng)濟(jì)、高檔商住等于一體的現(xiàn)代三產(chǎn)繁榮帶。目前，上海綠地集團(tuán)食品城、青海三田集團(tuán)石材城、亞太國際家具材料城、上海天驃集團(tuán)義烏小商品城、中商集團(tuán)國際農(nóng)貿(mào)城、富力集團(tuán)汽車城6個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目已經(jīng)陸續(xù)開工建設(shè)，總投資達(dá)232億元。

二、香河縣信息化工作開展情況。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，信息化管理機(jī)構(gòu)不斷完善。

香河縣委、縣政府對信息化工作高度重視，成立了以縣政府縣長為組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在此基礎(chǔ)上成立了香河縣信息中心。該中心是一個集信息查詢、信息開發(fā)、信息應(yīng)用、信息服務(wù)、信息管理于一體的全方位信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門。目前中心建立了高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房和完善的配套設(shè)施，軟硬件建設(shè)已初具規(guī)模。信息中心成立以來，始終以“讓香河走向世界、讓世界了解香河”為出發(fā)點，以創(chuàng)造新領(lǐng)域、打造新平臺、構(gòu)筑新局面為目標(biāo)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)提供快捷、準(zhǔn)確和實用的經(jīng)濟(jì)信息，積極構(gòu)筑電子政務(wù)、電子商務(wù)平臺和縣級網(wǎng)絡(luò)信息平臺，開展了一系列政府、社會功能化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，有效推動了全縣各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。

2、完善機(jī)制，信息化工作實現(xiàn)制度化。

為實現(xiàn)信息化工作的規(guī)范化、制度化，香河縣先后制定出臺了《香河縣政府信息主動公開制度》、《香河縣政府信息公開工作評議制度》、《香河縣政府信息公開工作年度報告制度》、《香河縣政府信息發(fā)布保密審核制度》等一系列規(guī)章制度，并在推進(jìn)信息化工作進(jìn)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章、規(guī)定，進(jìn)一步提高了全縣信息化工作規(guī)范化程度，確保了信息化工作的有序推進(jìn)。

3、搭建平臺，信息化管理工作有效開展。

信息中心成立后，在進(jìn)行了大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際，成立了政府門戶網(wǎng)站——“中國〃香河”。網(wǎng)站設(shè)置了香河概況、香河政務(wù)、縣域經(jīng)濟(jì)、招商引資、政府法規(guī)、社會生活、在線服務(wù)、企業(yè)之窗、香河文苑等九大欄目，70多個子欄目，先后開辟和建立了“香河縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”專欄、“香河縣干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督崗”專欄、“兩會”專題及“香河招商網(wǎng)”、“香河黨建網(wǎng)”、“香河農(nóng)村科技服務(wù)網(wǎng)”等六十多個專題和二級網(wǎng)站。幾年來，共發(fā)布重要新聞信息41550條，政策信息10548條，黨政信息22960多條，企業(yè)信息23500多條，實現(xiàn)了網(wǎng)站新聞的實時發(fā)布、動態(tài)更新。網(wǎng)站總訪問量已突破600萬人次。先后榮獲“河北省首屆政府系統(tǒng)國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站評議最佳創(chuàng)意獎、優(yōu)秀獎”，“河北省縣域經(jīng)濟(jì)特色網(wǎng)站”，在河北省縣級網(wǎng)站綜合得分中排名第一。同時，我們還堅持將信息化建設(shè)不斷向基層延伸，與縣紀(jì)委監(jiān)察部門合作，對全縣41個具有審批職能的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦建設(shè)了各自獨立的權(quán)力公開透明運行系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)，逐步建立起了全縣完善綜合的“權(quán)力公開透明運行網(wǎng)”。與此同時，信息中心積極為縣內(nèi)各類企業(yè)（金鑰匙家居品牌cbd、三強(qiáng)實業(yè)集團(tuán)、香河縣醫(yī)院、香河中醫(yī)院、華安電器設(shè)備有限公司、恒通電氣設(shè)備有限公司）提供信息化服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)建立各具特色的網(wǎng)站。截止目前，全縣已制作網(wǎng)站的企業(yè)達(dá)到了280余家，日均發(fā)布各類企業(yè)信息520多條。

三、下一步重點工作。

雖然我縣信息化工作取得了一定的成績，但是仍存在著一些不足。在下一步工作中，我們將重點抓好以下幾項工作，力爭全縣信息化工作再上新水平。

1、建立信息化管理的長效機(jī)制，對信息化工作堅持抓不懈，對信息化建設(shè)方面及信息安全工作的各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全保障體系。

2、將信息化管理工作延伸到基層，指導(dǎo)重點企業(yè)、重點行業(yè)探索建立信息化管理系統(tǒng)，為企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平臺，使企業(yè)信息化建設(shè)水平得到全面提升。

3、圍繞新的形勢開拓新的領(lǐng)域，建立和完善適合縣情的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，提高我縣應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4、加強(qiáng)信息安全管理工作，對重點信息部門的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和門戶網(wǎng)站進(jìn)行風(fēng)險評估，對信息安全管理人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高信息安全管理人員的安全意識和技術(shù)水平，確保信息安全。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十八

xx鎮(zhèn)緊緊圍繞打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，扎實開展禁燒秸稈、取締燃煤小鍋爐、整治畜禽養(yǎng)殖污染等重點工作，大力改善全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。

（一）大力推進(jìn)燃煤小鍋爐排查整治。全鎮(zhèn)嚴(yán)格落實環(huán)保網(wǎng)格化管理制度，組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)進(jìn)行全面排查，共取締13處燃煤小鍋爐，同時網(wǎng)格員、環(huán)保辦開展不定期復(fù)查，防止死灰復(fù)燃。

（二）加大畜禽養(yǎng)殖污染整治力度。xx鎮(zhèn)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖共計35戶，養(yǎng)殖戶均已按標(biāo)準(zhǔn)建成糞污處理設(shè)施，環(huán)保辦、農(nóng)林站等職能站所對畜禽養(yǎng)殖戶的治污設(shè)施使用情況進(jìn)行不定期檢查，確保不出現(xiàn)偷排現(xiàn)象，督導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時清理，同時引導(dǎo)村莊較近戶自行退養(yǎng)。

（三）積極啟動重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。11月19日、12月13日我鎮(zhèn)兩次啟動二級重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)宣傳辦對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了宣傳，xxxx按照預(yù)案處于停工狀態(tài)，有關(guān)站所組織人員按預(yù)案對建筑工地等地進(jìn)行了巡查。

（四）大力做好秸稈禁燒工作。在國慶節(jié)假日期間，我鎮(zhèn)各工作區(qū)組織包村干部、村“兩委”成員對全鎮(zhèn)進(jìn)行了秸稈禁燒巡查，今年在整個秋收期間，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象。

xx鎮(zhèn)面積較大，村莊、企業(yè)較為分散。在安全、環(huán)保巡查時難度較大。在下一步工作中，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)站所同志要定期召開安全環(huán)保調(diào)度會議，安全、環(huán)保工作要緊抓不放松。二是加大巡查力度。各有關(guān)站所及網(wǎng)格管理員要開展定期、不定期巡查，做到巡查不留死角。三是從嚴(yán)執(zhí)法檢查。發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施、嚴(yán)肅處理。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇十九

按照省委“精準(zhǔn)脫貧，不落一人”的總要求和市委、市政府確定我縣20xx年全面脫貧的要求，7月15日第16次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作，作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實施“1347”扶貧攻堅戰(zhàn)略，從7月15日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展，現(xiàn)將具體情況匯報如下:。

一是成立了扶貧攻堅工作機(jī)構(gòu)和工作專班。

成立了團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記任第一組長、縣長任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。成立團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅指揮部，下設(shè)指揮部辦公室，由副書記蔡偉兼任辦公室主任，副縣長段文俊等兼任副主任。下設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查組、考核組五個工作組，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立扶貧攻堅指揮部，成立扶貧攻堅工作機(jī)構(gòu)和工作專班，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦，工作人員增加到3名，專職專干。

二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。

圍繞20xx年全面“脫貧摘帽”的奮斗目標(biāo)，科學(xué)制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃，細(xì)化路線圖，明確時間表，縣里脫貧規(guī)劃為“1347”工程，即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法，完成7萬人脫貧。計劃20xx年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口，20xx年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口，20xx年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口?，F(xiàn)已將貧困村脫貧計劃落實到村，貧困戶脫貧計劃已下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，村級正在落實到貧困戶。

三是選派了駐村幫扶工作隊。

7月31日，我們按照“硬抽人、抽硬人”的要求，精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點村、后進(jìn)村、難點村第一書記，并動員45家重點民營企業(yè)開展村企共建，做到了“五個全覆蓋”，即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋，貧困村、后進(jìn)村和難點村派駐第一書記全覆蓋，縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點村全覆蓋，縣直單位參與精準(zhǔn)扶貧全覆蓋，重點民營企業(yè)聯(lián)系重點村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定，見《督辦通報》第25期。7月31日上午，縣委召開了千人動員大會進(jìn)行動員，并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)天下午，800余名工作隊員全部進(jìn)村入戶開展工作。目前，工作隊基本完成貧困戶識別、復(fù)核、確認(rèn)工作。

四是進(jìn)行了扶貧工作現(xiàn)場推進(jìn)和督辦。

8月24日，縣委書記劉應(yīng)文在馬曹廟鎮(zhèn)主持召開了全縣精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會，會議參觀了馬曹廟精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)場，傳達(dá)了全市精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機(jī)關(guān)、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯(lián)絡(luò)組長參加的精準(zhǔn)扶貧動員大會，圍繞“四個一批”及市委、市政府提出的三個時間節(jié)點進(jìn)行了具體安排。9月2日，攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進(jìn)行了專項督查督辦。

五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會議。

8月21日和8月26日分別召開2次縣委常委會，專題研究精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。8月28日召開了縣委四屆九次(擴(kuò)大)會議，討論審議通過了《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》，會上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務(wù)軍令狀，縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了“駐村幫扶責(zé)任書”。這次會議從思想上進(jìn)行了誓師動員，從工作上進(jìn)行了督促落實，引導(dǎo)和推動各級各部門進(jìn)一步堅定信心和決心，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到扶貧攻堅上，把工作重心轉(zhuǎn)移到開展精準(zhǔn)扶貧上，把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。

六是擬定了相關(guān)政策支撐文件。

除了出臺縣委縣政府《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》之外，擬定了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的實施意見》、《團(tuán)風(fēng)縣扶貧搬遷工作實施方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)識別貧困人口工作方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)扶貧時間表和路線圖》等相關(guān)政策文件，還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中，準(zhǔn)備近期出臺。

七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點。

縣扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點，通過市場手段運作扶貧開發(fā)，利用有限的扶貧資金撬動信貸資金，拉動社會資金，解決貧困戶借款難的問題，創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機(jī)制。7月23日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在我縣召開，肯定了我縣扶貧小額信貸“12345”扶貧模式(即搭建“一個信貸平臺”，突出貧困人口和市場主體“兩個主體”，嚴(yán)格評級授信、項目推薦、貸款發(fā)放“三個步驟”，確保指標(biāo)落實、項目直扶、幫扶帶動、驗收考核“四個到戶”，打造瞄準(zhǔn)特困群體、落實特惠政策、形成扶貧合力、建立風(fēng)險防范機(jī)制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等“五項特色”)。目前這項媒體宣傳的“金融扶貧團(tuán)風(fēng)樣板”工程，已向282戶發(fā)放貸款3220萬元，落實幫扶貧困戶315戶、1812人。

八是開展了扶貧攻堅的密集調(diào)研。

縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研，通過走訪座談、解剖典型等方式，認(rèn)真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結(jié)探索精準(zhǔn)扶貧新模式，進(jìn)一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時，按照縣委、縣政府的部署要求，縣衛(wèi)計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進(jìn)行專題調(diào)研，為制定完善精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時認(rèn)真準(zhǔn)備接待，圓滿完成了省市各級領(lǐng)導(dǎo)對我縣精準(zhǔn)扶貧工作的調(diào)研任務(wù)，其中省委領(lǐng)導(dǎo)傅德輝常委對我縣精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。

九是正在開展各種精準(zhǔn)扶貧示范點建設(shè)。1、扶貧搬遷示范點城投公司率先已爭取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款，計劃縣級辦6個示范點，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個示范點，然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點和市場主體幫帶貧困戶示范點;3、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困戶勞動力示范點;4、電商扶貧示范點。各示范點創(chuàng)建工作由指揮部下設(shè)工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)落實。

前期取得了一定成績，但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進(jìn)展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高、動作快、效果好，有的重視程度不夠，有的工作專班和牽頭單位沒有進(jìn)入工作狀態(tài)，沒有盡到工作職責(zé)和牽頭之責(zé)，導(dǎo)致工作被動滯后。二是工作推進(jìn)速度不快。相比兄弟縣市羅田來說，我們工作總體推進(jìn)速度稍緩，沒有掀起扶貧攻堅的高潮態(tài)勢，沒有真正形成強(qiáng)大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和貧困群眾的需求，工作成效不很明顯，工作特色不突出。

一是落實干部職工結(jié)對幫扶貧困戶。全縣貧困戶重新精準(zhǔn)識別完成后，要落實全縣各級干部職工結(jié)對幫扶貧困戶工作并實行包保責(zé)任制。在分類鎖定貧困對象后，要依據(jù)貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件，按照“一戶一法”的辦法因戶施策，制定“六個一”精準(zhǔn)脫貧計劃:一戶一個脫貧計劃，一戶一個發(fā)展項目，一戶一種致富技能，一戶一個包扶干部，一戶一個脫貧時間，一戶一個幫扶措施，建立精準(zhǔn)幫扶臺賬。

二是落實市場主體幫扶機(jī)制。目前正在調(diào)查摸底全縣市場主體的情況，落實市場主體幫扶機(jī)制，積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧，方式主要為以下五種:一是龍頭企業(yè)+貧困戶，二是專業(yè)合作社+貧困戶，三是家庭農(nóng)場+貧困戶，四是專業(yè)大戶+貧困戶，五是電商平臺+貧困戶。

三是層層落實減貧計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的減貧計劃要到村到戶到人到年度。工作要做到落實“三化”:1、落實信息化。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)網(wǎng)貧困信息大數(shù)據(jù)平臺，逐戶分析致貧原因，逐條錄入指標(biāo)信息，逐類制定幫扶方案，全方位幫扶，全過程監(jiān)督。2、落實清單化。逐村逐戶制定脫貧計劃，建立脫貧“任務(wù)清單”，制定幫扶“責(zé)任清單”，形成核查“進(jìn)展清單”，明確“問題清單”，實行跟蹤銷號管理。3、落實圖表化。制作精準(zhǔn)扶貧工作手冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村繪制精準(zhǔn)扶貧路線圖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖及時間表。

四是建立八個方面的政策支撐體系。由各牽頭單位負(fù)責(zé)制定七個政策支撐文件，一是產(chǎn)業(yè)扶貧方案(縣農(nóng)業(yè)局)，二是搬遷扶貧方案(縣住建局)，三是醫(yī)療救助扶貧方案(縣衛(wèi)計局)，四是教育助學(xué)扶貧方案(縣教育局)，五是培訓(xùn)就業(yè)扶貧方案(縣人社局)，六是民政兜底扶貧方案(縣民政局)，七是整合資金實施精準(zhǔn)扶貧的意見(縣財政局)。另外承擔(dān)村級道路、安全飲水、危房改造、電力保障等十項重點工作的部門要分別制定各自的行業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作方案。

五是加大工作推進(jìn)力度。按照四個一批的措施，加大扶貧工作推進(jìn)力度。一要盡快制定政策支撐體系，通過政策的引導(dǎo)來推進(jìn)工作;二要繼續(xù)辦點示范，各級各部門要高度重視典型引路的作用，要培育和建立一批不同類型、不同層次的示范點，以點帶面、推動工作。三要全面推開，重點突出推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧和搬遷扶貧兩項重點工作。

六是加大資金整合力度。按照政府《關(guān)于創(chuàng)新建立貧困縣資金整合機(jī)制實施精準(zhǔn)扶貧的意見》x政辦發(fā)(20xx)x號要求，以精準(zhǔn)扶貧為引領(lǐng)，徹底打破“撒胡椒面”和“打醬油的錢不能買醋”的困局，化零錢為整錢，集中財力精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。堅持用精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃為引導(dǎo)，以重點項目為主導(dǎo)，制定明晰統(tǒng)籌資金的來源渠道、使用平臺、資金額度、內(nèi)容進(jìn)度、責(zé)任單位等，做到內(nèi)容明確具體、資金流向清楚、責(zé)任分工明確。建立“以縣為主體、省級支持配合，以財政資金為主體、引導(dǎo)金融和社會資金參與”的資金整合機(jī)制，合力推動精準(zhǔn)脫貧。

七是加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)。對下加強(qiáng)氛圍營造，對上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通。充分發(fā)揮新聞宣傳部門，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧輿論導(dǎo)向，全方位、多層次、廣角度地宣傳報道我縣精準(zhǔn)扶貧政策、先進(jìn)典型等方面情況，激發(fā)和調(diào)動全社會參與精準(zhǔn)扶貧的熱情和積極性。積極引導(dǎo)社會扶貧，探索老板捐資扶貧、能人帶動扶貧、大戶幫助扶貧、招商引資扶貧、部門結(jié)對扶貧、合作組織服務(wù)扶貧等“六大”社會扶貧模式，形成政府、市場、社會協(xié)同參與的大扶貧格局。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇二十

2017年度我鄉(xiāng)文化工作將在滎河鄉(xiāng)黨委、政府和上級文化部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，保障文化站免費對外開放，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與豐富多彩的文化娛樂活動，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，有針對性地開展科普教育和群眾性文化體育活動，將綜合文化活動與發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)文明新滎河有機(jī)結(jié)合起來，真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。重點做好以下幾項工作：

我鄉(xiāng)有鄉(xiāng)政府活動室和三個村活動室共計四個，在“4.20”地震過后，新建兩個村活動室，其中紅星村和周家村的村活動室都已經(jīng)建設(shè)完，現(xiàn)已完工并審計，現(xiàn)只有一個村的活動室能夠正常運行，因此我鄉(xiāng)的文化活動的開展存在場地的嚴(yán)重制約；文化方面的專業(yè)人才缺乏，文藝隊伍專業(yè)素質(zhì)水平不高；體育場地以及體育器材缺乏，體育活動基本未開展；資金投入不足，部分文化活動難以開展。

【紅軍長征在滎河】。

民國24年（1935年）6月和11月，中國工農(nóng)紅軍長征兩過滎河，在這塊土地上留下可歌可泣的英雄事跡。

6月2日到8日，中央紅軍（中國工農(nóng)紅軍第一方面軍）。

兵分兩路經(jīng)過滎河鄉(xiāng)鏡，北上天全。

一路是中央紅軍和中央機(jī)關(guān)，從瀘定化林坪經(jīng)過三合鄉(xiāng)大橋頭，進(jìn)入茶合崗、黍子地時，遇敵機(jī)轟炸，警衛(wèi)班長胡長保用身體掩護(hù)毛澤東主席英勇犧牲。紅軍掩埋好戰(zhàn)友遺體，繼續(xù)前進(jìn)，翻越泡通崗、過苦蒿溝（當(dāng)時滎河鄉(xiāng)9堡），從青山埡進(jìn)入天全。

另一路為紅一軍團(tuán)和干部團(tuán)隊部分人員，從華林坪翻越飛越嶺進(jìn)入漢源，再從漢源的打馬崗、甘竹山和泥巴山等多路進(jìn)入xx縣，在新廟鄉(xiāng)匯合，經(jīng)泗坪場、秦家街，直奔小河場。在小河場，部隊稍整休息，補(bǔ)充給養(yǎng)，并占領(lǐng)周家山、張家山至王家山、水井壩、中茶房、稗子地、懶板凳一線之制高點，以備戰(zhàn)事。但由于國民黨進(jìn)剿紅軍的楊森部的合作，紅一軍團(tuán)在滎河未經(jīng)大戰(zhàn)。

【烏龜石傳說】。

烏龜石位于滎河與小河子交匯處的深潭下方，實際上是西北向東南上翹的層巖，經(jīng)河水長久沖刷形成的石面斜坡，坡面總面積差不多300多平方米，西部浸入河床。向東南翹起的頭部，長約4米，寬約3米，高出河面的約4米，并形成45度夾角伸出水面。遠(yuǎn)觀，狀如伸長脖子的烏龜，故名烏龜石，鬼背面積約180平方米。石之東、南、西三面環(huán)水，都是深潭，尤其是烏龜坐落的后方，一直是2丈多深的深潭，水面約800多平方米，清澈見底，這使烏龜石，活靈活現(xiàn)成一只蹲在潭里，昂首遠(yuǎn)方的活烏龜。但烏龜項下，水流十幾米，便是滎河陡灘，烏龜不敢順流爬行，只好永遠(yuǎn)蹲在深潭中，清心靜修，得道有靈，成為一方民眾的吉祥象征。

【古碑】。

滎河鄉(xiāng)境內(nèi)著名碑刻，年代最早的是臺子壩靠河邊的大方碑，建于宋代，記述小河子場鎮(zhèn)形成史?？上Т蠹w時代被毀于修建保管室。水云寺、高橋頭兩座建于清代的鐵索橋均有碑記。

現(xiàn)存牛欄巖原水云寺碑（2000年出土，現(xiàn)鉗于該重修小廟墻上），建于光緒九年（1883年）春，雖碑文書寫與雋刻水平都不高，卻祥記此前修鋪石板路事。

一、切實提高思想認(rèn)識。把綜合文化站各項工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點和落腳點，首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。

二、完善基礎(chǔ)工作。健全群眾組織，有效開展工作。鎮(zhèn)文化站對全鎮(zhèn)的整體情況進(jìn)行摸底、建檔，把文化、體育相關(guān)的人士和組織檔案健全起來，充分利用天池水庫的自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)，完善旅游配套設(shè)施建設(shè)，為全縣的旅游服務(wù)，各項活動在鄉(xiāng)文化站的統(tǒng)一指導(dǎo)下，有計劃、有目標(biāo)地開展，推出天鳳的文化名人和文化品牌，每年都要有新成果，爭創(chuàng)文化強(qiáng)鄉(xiāng)。

三、加大協(xié)調(diào)、管理力度。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級文化活動室的作用，引導(dǎo)各村群眾大力開展積極向上的群眾活動，爭取走在全縣前列。加大對本鄉(xiāng)老年協(xié)會的管理規(guī)范，使其在進(jìn)一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進(jìn)和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

四、加強(qiáng)投入、確保發(fā)展。1、加強(qiáng)骨干的培養(yǎng)，提高指導(dǎo)水平；2、加強(qiáng)資金補(bǔ)助，為開展活動提供有力保障；3、增加體育設(shè)施和器材的投入，為鍛煉提供保障。

為使滎河鄉(xiāng)文化事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，我鄉(xiāng)文化服務(wù)中心將創(chuàng)新宣傳方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)創(chuàng)建文化強(qiáng)鄉(xiāng)的總體目標(biāo)不斷的努力工作。

最新園林綠化情況工作匯報范文（21篇）篇二十一

20xx年，我市列入省第一批a類重點建設(shè)項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、富士康精密機(jī)械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟(jì)源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園、西安交大（濟(jì)源）科技園、濟(jì)源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、沁河旅游開發(fā)項目。一季度，應(yīng)開工實施10個，實際開工實施9個。完成投資14.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)61億元的23.6%，低于時間進(jìn)度1.4個百分點。

河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、西安交大（濟(jì)源）科技園、健康城、中煤科工濟(jì)源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園4個項目進(jìn)展較快，按時間進(jìn)度推進(jìn)；濟(jì)源海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進(jìn)；富士康精密機(jī)械自動化因投資方投資計劃調(diào)整，項目未復(fù)工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內(nèi)拆遷工作正在進(jìn)行。

（二）市重點項目進(jìn)展情況

20xx年，我市計劃實施市重點建設(shè)項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。

一季度，應(yīng)開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標(biāo)的11.1%，低于時間進(jìn)度13.9個百分點。濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復(fù)工，山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園6個項目未按計劃開工建設(shè)，天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅等15個項目受市場、前期等因素影響，責(zé)任單位提出暫緩實施申請。

工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應(yīng)實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.5%，低于時間進(jìn)度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備關(guān)重件制造技術(shù)改造、金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫一期、星之樂年產(chǎn)4萬臺鋼琴、國電大嶺風(fēng)力發(fā)電等11項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產(chǎn)3000支石油鉆具等11個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；富士康精密儀器項目一期未復(fù)工；華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設(shè)；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責(zé)任單位提出暫緩實施申請。

農(nóng)業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應(yīng)實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標(biāo)的12%，低于時間進(jìn)度13個百分點。康農(nóng)觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地等5個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農(nóng)業(yè)觀光園等8個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經(jīng)濟(jì)生態(tài)農(nóng)業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。

交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應(yīng)實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標(biāo)的21.6%，低于時間進(jìn)度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設(shè)，縣鄉(xiāng)道路正在招投標(biāo)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；一環(huán)路延伸改建項目因場內(nèi)墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調(diào)未到位，影響項目推進(jìn)。

服務(wù)業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應(yīng)實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的7.1%，低于時間進(jìn)度17.9個百分點。愚公風(fēng)情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；王屋山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設(shè)；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應(yīng)實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標(biāo)的15.4%，低于時間進(jìn)度9.6個百分點。健康城、黃河科技學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院續(xù)建工程2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；濟(jì)水宣化學(xué)校、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)2個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)。

城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應(yīng)實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.3%，低于時間進(jìn)度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務(wù)樓、富士花園公租房等5個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等12個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園2個續(xù)建項目未復(fù)工；污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)項目未按時開工建設(shè)；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設(shè)、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設(shè)6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內(nèi)開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應(yīng)完成投資投資6.8億元。

（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進(jìn)展緩慢。一季度，應(yīng)實施的88個項目中，按進(jìn)度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達(dá)進(jìn)度目標(biāo)的項目達(dá)60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程等3個項目未復(fù)工，年度計劃投資13.5億元，一季度應(yīng)完成投資3.4億元；山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設(shè)，年度計劃投資11.7億元，一季度應(yīng)完成投資2.9億元。

（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務(wù)加壓考慮，沁北電廠四期、濟(jì)陽高速公路一期、年產(chǎn)120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務(wù)中心廣場、豫光高檔中心商務(wù)區(qū)等項目年內(nèi)開工較困難項目列入市重點建設(shè)項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。

（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。

122個項目中，計劃4月份及以后開工的36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標(biāo)的25.3%。

（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設(shè)的問題。

各項目單位要科學(xué)制定施工節(jié)點計劃，加快施工進(jìn)度；責(zé)任單位及市級相關(guān)部門要深入項目一線，了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，對影響項目推進(jìn)的問題，要加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)力度，并將需協(xié)調(diào)解決問題及時報送市級分包領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進(jìn)實施。

（二）部門聯(lián)動，全力為項目推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔(dān)項目任務(wù)的責(zé)任單位，要切實履行項目推進(jìn)主體責(zé)任，建議對轄區(qū)內(nèi)重點項目明確領(lǐng)導(dǎo)班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領(lǐng)導(dǎo)要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務(wù)，窗口前移，開展審批工作進(jìn)基層活動，建立工作臺賬，督促指導(dǎo)項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。

（三）突出重點，切實抓準(zhǔn)當(dāng)前促進(jìn)投資的有效抓手。

各相關(guān)單位要按照項目實施進(jìn)度情況，分類推進(jìn)項目進(jìn)度，特別是要找準(zhǔn)促進(jìn)投資的切入點和著力點，力爭在短期內(nèi)最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關(guān)重件、國電大嶺風(fēng)電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保項目提前投產(chǎn)投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、藍(lán)天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進(jìn)度，上足人力機(jī)械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進(jìn)，確保實現(xiàn)時間與任務(wù)同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機(jī)組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準(zhǔn)備工作，強(qiáng)力推進(jìn)項目前期，確保項目按期開工建設(shè)。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行項目推進(jìn)協(xié)調(diào)問責(zé)機(jī)制。

要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調(diào)推進(jìn)“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設(shè)推進(jìn)會，及時協(xié)調(diào)解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強(qiáng)項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進(jìn)進(jìn)度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。要堅持媒體曝光機(jī)制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設(shè)工地現(xiàn)場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經(jīng)驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進(jìn)度、促發(fā)展的良好氛圍。

（五）實事求是，對部分年內(nèi)實施難度大的項目動態(tài)調(diào)整。

受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責(zé)任單位提出調(diào)整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數(shù)較大，對我市目標(biāo)進(jìn)度影響較大，建議對年內(nèi)開工無望的項目，按照“進(jìn)一退一”的原則由責(zé)任單位提出調(diào)整申請，盡快對第一批重點建設(shè)項目進(jìn)行調(diào)整。