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2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇一
剛才,幾位老師分別就開學以來數學、英語和語文學科的教學情況,結合學生的月考成績進行了分析,下面我想就此結合平時的檢查以及教案檢查、作業普查的情況再談幾點個人的看法,和大家共勉。
學生普遍基礎差,是困擾我們教學質量提高的重要因素,這是人所共知的事實。我們的工作,就要在弄清他們究竟差在哪些方面、差到什么程度的前提下,從學生的實際出發,制定出在我們的幫助下、學生通過努力可以實現的目標,沒有必要完全按照課標的要求去要求咱們的學生。人們經常說,沒有最好只有更好,什么是更好的,我個人認為適合自己的就是更好的。在目前的情況下,我們如果嚴格的按照課標的要求去開展教學工作,去要求咱們這些學生,學生就會由學不懂而不想學,由不想學而討厭學,進而出現應付我們的現象,上課不專心,不積極參與,課后要么照抄作業,要么不做作業,其結果就是作業交上來都對,一到考試又都不會。如果我們換一下教學目標,設置一些學生可以達到的教學目標,一段時間一個目標,循序漸進,情況興許就會變得好起來的。實際上我們在生活中經常會碰到類似的事情,比如,有人向我們借錢,他一張嘴說要借十萬二十萬,我們恐怕就會馬上推辭,但是如果他說要借一千兩千,我們恐怕就沒有推辭的理由了。
現在,全社會都在學習實踐xxxxxx,我們就應該順應潮流,不折不扣的把xxxxxx以人為本,全面協調可持續落到實處,落到課堂教學上。讓每堂課,學生都有適合自己的學習目標。魏書生說,師生產生松懈感、懈怠感,常常是發展目標出了問題,或是發展目標過高,望而卻步,或是目標過低,松弛懈怠。所以我想在目前的情況下,我們在教學目標的制定上還是應該適當放低一些才對,也就是說要給學生適合的教育,讓學生朝著自己的`目標向前爬。
咱們的學生基礎差是一個方面,更重要的是他們缺少自覺主動學習的習慣和毅力。過去一直為人們所看重的“以讀書求發展”的努力文化在我們的學生身上已經難以延續,我們如果還按照過去那種說教的辦法去要求學生,有作用但往往不會持久。那么,當這種傳統的辦法已經變的效力不大時,我們能夠做的事情就是把他們放到具體的學習活動中,讓他們在具體的學習的活動中懂得學習、理解學習、學會學習。
在學生具體的學習活動中,學習的細節不外乎制定學習計劃、設定學習目標、預習、聽講、討論、探究、練習、整理筆記、做作業、完成練習、糾正錯題等,我們提倡抓好學習細節,就是要把這幾項活動落到實處,讓學生人人有事做,時時有事做。我這樣說并不是說大家平時就沒有這樣做過,而是強調我們要把這樣的工作做得再細一些,再實一些。簡單地說,就是要我們堅持不懈的抓好這幾項工作,老師都一如既往的堅持這樣抓,長期的這樣抓,學生就會積久成習,習慣成自然。如此,大家共同抓,抓共同,學生經過一定時期的磨練,他一到什么時候就會知道干什么,問題的關鍵就是我們要絕不懈怠地一點一點的去做,最終讓全體學生養成大事做不來,小時趕快做的良好習慣。
在學習者自主閱讀學習的基礎上授課.讓閱讀學習成為多數學習者主要的學習方式,是提升課堂教學有效性的關鍵舉措。當學生具有一定的閱讀能力以后,盡可能地用閱讀學習在一定程度上取代“聽講”。在他們閱讀的基礎上展開教學活動,老師只就也們閱讀中提出的問題,去講解、答疑、討論、實驗、調查、探究......對他們沒有提出問題的教學內容,除非其十分重要且這里的“沒有問題”,只是因其認識缺陷而呈現的“假象”以外,教師都應堅決地屏除于教學計劃之外,這就是所謂的“先學后教”模式的基本內涵。
為此,首先要求我們對學生能通過閱讀來學會知識有堅定的信念。并且在他們已養成某種依賴心理、不肯或不能主動閱讀時,也堅持不去講解或演示那些大多數學生可以自己讀會的教學內容。其次,我們要及時了解學生的閱讀狀況,并給予有針對性的指導。我們嘗試的“學案導學”,用系列問題來引導學生閱讀的方法,提供給學生多種相關材料,讓學生通過閱讀學習歸納分析的方法以及通過教師示范或舉例,具體指導學生發現關鍵詞、核心概念與文本邏輯線索的方法,都不失為有效的指導方法。第三,學生閱讀的效果,需要通過有針對性的考核及各種反饋評價手段來調整和鞏固.對不同的學生和不同的學習階段.要采用不同的評價和激勵手段:有時可以通過學業測量的方法,有時也可以讓先學者為后學者講解或輔導,有時還可以布置各種綜合性、展示性的作業等。
盡管語文教師負有培養學生基礎性的閱讀能力的責任,要教學生學習識字、解詞和通曉文義,但是,他們無法指導學生學習閱讀數學或者物理書籍。因為,每一門可以稱為科學的學科,都有自己獨特的術語系統和表述認識的規則,都是對社會與自然事物的獨特的觀察與分析的角度及成果,所以,只能由熟悉本學科理論知識系統的專科教師,來承擔指導閱讀學習本學科書籍的責任。
“三分教學,七分管理”,任何先進的教學方法如果沒有管理作保證就落不到實處。教育之道,尚禮儀也尚權謀,在人心也在技藝。我們更多的只注意了教學技藝的提高而沒有注意到教育的權謀,這也可能就是往往班主任任教科目成績比較高一些的原因所在。所以在這一方面一定要引起我們大家的重視,使學生在每一位老師的嚴格管教之下養成良好的學習習慣。
咱們的學生,是大事做不來,小事不愿做,不善于合理安排時間,不善于有計劃的學習有計劃地安排學習;書寫不規范,不注意認真書寫,字跡潦草;習慣于聽老師講,預習和課前準備不充分,甚至無準備;不會作課堂筆記,有的甚至根本就不作筆記;不善于使用工具書,缺乏查資料和課外閱讀的習慣;不善于溫故而知新,有的甚至根本就不進行課后復習;學習懶散,依賴性強,常常照抄作業,有的甚至經常不完成作業;學習往往死記硬背,只求結論,不重過程等。
在這種情況下,我們應該突出抓好以下三個環節:一是上課環節。課堂是同學們獲取知識的主渠道。然而,聽課不認真,注意力不集中,在課堂上“走神”的現象在我們的學生中普遍存在,有的還十分嚴重,有些甚至還做“白日夢”,頭腦思維處于空白狀態,對老師講的什么、重點、難點是什么,全然不知。至于只聽老師講不動腦去分析,學習處于被動地位,不假思索,不求其解的同學就大有人在。要注意改正學習方法,首先要培養學生良好的上課習慣。良好的上課習慣有哪些呢?精神飽滿進課堂,有著一種強烈渴求知識的愿望,這是上好一堂課的保證和動力。其次,要讓學生做到“四到”,即眼到、耳到、手到、心到。要養成手腦并用的好習慣,做到邊聽邊想邊記,以聽為主,這里面既有方法的問題,又有習慣的培養。
實際上,一般的學習方法經過程序化以后就形成了習慣,而良好的學習習慣往往是形成學習能力的基礎。這樣,“上好課”既可培養良好的學習習慣,又能掌握學習方法,學習能力也就逐步提高了。二是讀書環節。對于教科書,高中生普遍存在的問題是“想讀而讀不好”或“不會讀”。其一,認為“教科書較難,不會讀”;其二,認為“老師已經講了,沒有新意,高考也不考書本,不必再讀”;其三,讀書障礙很多,不想讀。其實,讀書這個環節也是非常重要的,決不能忽視。要提高讀書的效果,應當把握以下三個環節:即“上課前要先讀”,即預習,可以“粗讀”,這樣就能做到心中有“底”、有疑、有問進課堂;做作業之前要再讀,即復習,要求“細讀”;在訓練中遇到疑難問題,找到對應章節要反復讀,要求“精讀”。
另外,讀教科書還要從中把握好知識點、重點、難點,通過自己的歸納、小結,形成本節課或本章節的知識結構,把零碎的、一點一滴的知識形成一個知識體系。通過以上幾個方面的訓練,同學們可親自去體驗品嘗讀書的味道,真正認識到“書本是最好的教師”,從而養成良好的讀書習慣。掌握了讀書方法,自學能力也就相應地提高了。三是練習環節。課堂練習或課后練習的目的都是為了鞏固所學知識,檢查所學知識的掌握情況,使學生更深刻地理解和完整地掌握課堂所學知識,訓練學生應用知識的技能、技巧,發展思維能力。對于這些目的,并不是所有的學生都明白,對此,教師要心中有數。一定要告訴學生,練習要認認真真地完成,因為它既是知識和能力的訓練,又是學風、意志和品德的考驗。不僅要保質保量,而且還要獨立和按時完成,更要從中有所收獲。
面對現實,我們有時候也顯得很無奈,很無助,盡管如此,我們依然在掙扎著,在為學生的改變而努力著,很辛苦,很勞累。對此我想把魏書生的秘訣告訴大家,魏書生總是能夠把繁復的工作分解細化成一個個小單元,在用承包責任田的辦法分給下面的人去做。其結果是,人人有事做,事事有人做,時時有事做,他則落的清閑,我們是否也嘗試著這樣做做。
總之,在實際工作中我們雖然會因為學生的不主動而產生許多的教學上的困難和問題,但是我們決不能因為這而放棄我們的努力。我們應該堅信,付出就有回報,堅定不移的把我們的課堂教學改革搞下去,逼著學生動,推著學生動,拉著學生動,只要他們動起來,成績就有提高的可能。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇二
尊敬的各位領導、老師:
今天,我能在這里和大家共同交流工作體會,感到萬分榮幸,首先感謝各位領導和老師給了我這樣一次機會。但是我感覺更多的是忐忑不安,更多的是惶恐。因為我在中學,只能算一個剛剛起步的新教師,還需要和各位老師好好學習。
我們118班的學生一方面聰明機靈,上課氣氛活躍,接受能力快。但另一方面,他們又活潑好動,自控能力差。這三年中,在學校、在班里惹出的麻煩數不勝數。為領導、老師增添了許多煩惱。作為班主任,我偷偷哭過,也曾想過要放棄,甚至對自己的能力產生了質疑。但我又告訴自己要堅強、要挺住。
回顧這三年來自己在教學中的點點滴滴,感覺真沒有什么“經驗”,有的只是“摸著石頭過河”的戰戰兢兢,有的只是自己盡職盡責的工作態度。以下是我在工作中的一些做法和感悟,有不當之處,請各位領導和老師批評指正。
1、健全班級的規章制度,依章“治”班。俗話說“無規矩不成方圓”。我接到118班后,制定出臺了一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等等。我和班干部先制定出大體框架,然后交全體同學討論、修改、補充。最后發布實施。要求學生做到的,我一定會率先垂范,起到帶頭作用。如早操要求學生提前五分鐘在操場集合,我就必須提前十分鐘到,天天如此,學生看在眼里,自然不敢怠慢。再如,要求學生不遲到,我首先就必須早到。
2、完善班干部隊伍,讓學生得到了更多的鍛煉機會。我要求每個班干部都必須有工作筆記,把一周的大大小小的事情記下來。慢慢地,班干部都養成了仔細觀察、收集資料并記錄下來的好習慣。我每周四下午召開班干部會,在班干部會上商量討論他們收集來的一些問題。班干部們能了解到許多老師了解不到的情況。這樣,我對整個班級的了解就能更全面。每周五下午召開班會,總結本周的得失,促進班級工作的發展。初三時間特別緊,當有代課老師要求加課時,我哪怕讓出英語課,也決舍不得讓出班會課。三年如一日,班干部的工作能力大提高。
3、培養學生自我管理能力,實行自主班會。周四下午開過班委會后,周五下午的班會課,就交給班干部全權處理。在適當的范圍內放權,他們可以直接決定獎罰方法,這樣他們覺得自己是這個班級的主人,工作就會更積極主動。
此外,我經常找班干部談心,了解他們在學習生活中的喜怒哀樂,拉近彼此之間的距離,幫助他們改進工作方法,努力提高他們的工作能力。
1、認真備課。
從事了十余年的語文教學工作后,改行做了英語教師。我壓力很大,擔心因自己經驗不足,對教材不熟練,對中學生不了解等原因而耽誤同學們的學習。所以上課前我總是提前翻閱各種材料、教師用書、學習資料及以往的相應試題,對于哪些是重點難點,哪些知識點擴展到什么程度,會以什么形式出題,做到心中有數。
2、注重朗讀訓練,提高表達能力。
課堂上,我比較注重對學生的朗讀訓練。剛開始同學們還比較害羞,我先要求他們朗讀熟練,再讓他們背下來。在背誦的過程中,他們對課文越來越熟悉,自然而然就能脫口而出。他們體驗到了表達的快樂,成功的喜悅由然而生。一天一天堅持下來后,同學們的朗讀能力和表達能力大提高,對學習英語產生了濃厚的興趣,對自己也越來越有信心。
3、不折不扣完成作業。
在完成作業方面,我堅決做到:布置的作業必須查,不查的作業決不布置。由于學生多,誰的作業完成了,誰的作業沒有完成,很難記下來。這樣,有些同學就想要鉆空子,趁老師記不清了,就蒙混過關,慢慢就再也不寫作業了。對此,我特制定了作業檢查表格,表格中詳細記載了每一個學生各項作業完成情況。慢慢就消除了有些學生的僥幸心理。
升入初三后,我采取分層布置作業的方法。不同層次的學生只要能完成相對應的作業就行。我的想法是,只要不放棄,堅持努力,就會有希望。
4、經常查漏補缺,雙色筆改錯。
同學們作業,我一般要查兩遍,第一遍查數量,即在講解之前查是否按時按質按量完成了。第二遍查質量,即在講解之后,查是否把錯題用不同顏色的筆改正確了,這樣我很容易就能發現在哪一部分出錯比較多,及時調整下一步的教學安排。這也讓想偷懶的同學無機可尋。
5、用實際行動帶動學生,起到榜樣作用。
興趣是最好的老師,因為我喜歡英語,所以我不怕遇到困難,一些單詞的發音、一些語法差不多忘完了。我就和學生一起學,要求學生做的題,我都要先做一遍,遇到問題,及時向英語組的老師請教。把發現問題和解決問題當成是一種莫大的享受。每節課我都滿懷熱情地走進教室,哪怕身體不適、滿心煩惱,在站上講臺,面向學生的那一刻,我都會面帶笑容,精神抖擻。學生也體會到了我的努力,我的堅持。可能,他們從中也汲取到了一些力量,他們也越來越來喜歡英語了。
總之,這三年是充滿了矛盾的三年,這三年是斗智斗勇的三年,這三年也是我成長最迅速的三年,也將是我人生中印象最深刻的三年。這三年中,我最大的收獲是:不管最后的結果是什么,我們都要盡自己最大的努力做好自己應做的事。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇三
高對人,既然大家都是為了把工作做好,那就不要對問題說的太隱晦,是哪個班,哪個學科,哪位教師出了什么問題,都應當直言不諱。下面就質量分析和高三工作談幾點認識和大家共勉。先,要處理好質和量的關系。可以說全省各名校的前十名都有機會沖擊全省第一名,因此我們想要拿到第一名,就應當關注前十名,以此類推,清華北大如果想考上10人,那培養的著力點就不要放在20名或30名,應當是前100名。同時我們應該特別注意要面向學生整體考慮問題,把基礎盤子做大,不放棄任何一名同學,高分段群體才能被托出來,整體的質量才能提升。
次,要處理好師與生的關系。剛才大家談到高效課堂、小組合作學習,都非常好。師生關系教師起主導作用,特別是高三復習備考的關鍵階段,教師要發揮引領作用,這一點非常重要。所以老師們自己得先提升起來,把高考研究透徹,才能把學生培養的更好,這是師生關系的一個方面。師生關系的另一個方面顯得更加重要,那就是教師的愛心,就是愛的教育,老師們要用愛心引領學生由“要我學”向“我要學”轉變,用愛心滋潤學生的心靈,激發學生的潛能,啟迪學生的智慧,進一步形成良好的學風、班風、校風。要引導學生把高三看作是生命中非常有意義的一個階段,不應該說高考就注定是壓力,學生需要的是快樂學習,高效課堂的宗旨也是這樣的,把快樂學習融入教學的各個環節,才能全面提升教育教學質量。所以,我們要使學生的心靈在相對輕松的狀態下,提升學習成績,并使人格更加完善。
次,我要說一下點、線、面的關系。首先是我校和別的學校之間的關系,就是我們和全省同類學校比優勢在哪里?劣勢在哪里?做了什么?還有什么需要做的?復習到哪里了?還有什么是薄弱的?我們可以向兄弟學校學習借鑒什么?這些我們都要深入思考。點線面的關系的另一個方面,就是教師是一個點,教研室是一個線,學年就是一個面。老師們做為教學主體,要努力提升自己,這樣每一個點強了,線和面的發展就有了基礎。
有就是關于應試技巧問題。我想,老師們不僅要教會學生怎么答題,還要教會學生怎樣答卷,讓學生知道考試時間怎么分配,絕不是泛泛的指導,而應該做更加深入細致的究,不同學科間應試技巧也存在差異,要具體問題具體分析,具體對待。
有一點非常重要,就是怎么能讓學生把學到的東西在考試中有效地發揮出來,我認為這需要加強對高三學生系統的心理輔導,養成緊張狀態下的相對輕松的心理狀態,這是一種心理素質,怎么提高這種素質呢?我想就是讓學生把分數的提升和個人的成長聯系起來。考試衡量的標準是分數,而從另一個角度說又不單單是分數,要讓學生感悟到,高三的過程確實是個人成長的關鍵點,也是學生歷練自己迎接更加重要選擇的前奏,要把高考看成整個人生中不斷拼搏進取的一個點。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇四
各位領導,各位同仁:
上午好!很榮幸有機會在這里跟大家交流。下面我從三個方面與大家分享。第一,我班的學生情況。共有學生42人,其中男生28人,女生14人,比例嚴重失調。而且聚集了全年級大多數搗蛋生,給班級管理帶來了一定的困難。我總覺得我在與狼共舞。另外,眾所周知,我校近幾年的優秀生大多流往外校,留下的多是有這樣那樣的毛病,給我們的教學帶來了極大的挑戰。
第二,在本次期中考試中,我班成績較為突出:八門科目中,數學、英語、物理、地理四門均位居全鄉第一;全校前十有我班五名學生。
第三,成績的取得并非我一人的功勞。這得益于英明的領導和敬業負責的科任老師。科任老師們都非常認真負責,而且極有耐心。軍平、麗嬌老師常犧牲自己的課余時間提前進班輔導。榮芹老師對副科地理也非常認真負責。經常叫學生到辦公室吃小灶。物理老師張鵬更是用他特有的講課方式和個人魅力征服了學生,可謂是高效教學。
我本人當然也付出了很大的努力。
一年來,我很少做家務,總是用最快的速度吃完飯,立刻就又趕往新校,參與到學生管理中,我總是跟學生比誰先進班,要求學生做到的我自己首先做到。
正如有人所說,教師比公雞起得早,比母雞睡得晚,我就是這樣。我曾經為了處理學生,在沒有早讀的情況下,五點二十就起床,直奔新校。對學生的錯誤,我嚴厲批評,絕不姑息遷就;但是嚴中有愛,在我嚴肅的外表下,有一顆柔軟的心,我總是在嚴厲的批評之后進行及時的心理撫慰,使學生心服口服,知道老師是為自己好,愿意努力改正錯誤,不斷進步。
我也善于觀察學生的變化,并及時找他們交流,了解問題,疏通思想,使他們盡快調整狀態,積極樂觀輕裝上陣。
對于英語學科,我對他們要求很嚴格,
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇五
同志們:
剛才,其他幾位廠領導分別傳達了中鋁公司年中工作會議和科技工作會以及公司上半年生產經營運行情況分析會議精神,最后,史廠長還要給大家作總結講話。下面,我受廠黨委委托,先代表廠黨委講兩個方面的意見:
一、正確看待上半年生產經營形勢、精心部署下半年各項生產任務。
(一)上半年我廠生產經營形勢穩中求進。開年以來,我廠廣大職工按照公司、廠兩級工作會的部署,緊緊圍繞公司實現“三突破”和我廠“三超一保”的年度總體目標,團結奮斗,使我廠上半年的生產經營工作取得了較好的成績。
一是以控制成本和降耗為中心,確保了經營計劃的完成,主要產品產量達到了計劃進度要求,確保了正常供水、供電和電話暢通。二是重點工程進展順利。上半年我們完成了諾蘭達爐新系統的停產檢修工作、污水治理達標改造后續工程等四項大的工程項目。三是確保了公司冶化生產穩定和居民生活需求。四是企業安全生產態勢比較穩定。五是企業治理進一步加強。上半年,我們順利通過了國家換證評審和公司的第一次內審。同時,結合生產經營嚴竣的形勢,我們進一步強化了以能源計劃科為中心的三級營銷機制,認真落實營銷例會制度和營銷稽查制度,使我廠水電營銷工作治理水平有了新的提高。
(二)下半年我廠完成經濟承包任務艱巨。對于我廠而言,生產經營形勢不容樂觀,生產經營的資金缺口依然存在,水電營銷市場治理和運作的難度不小,具體體現為三個壓力大:一是重點工程建設任務壓力大。20初我廠確立的9項重點工程項目,到目前為止基本完成了5項,其余4項都要在下半年去干完,時間緊、任務重。可以說,這些重點工程建設,直接關系到公司冶化生產大局和我廠全年生產經營任務的順利實現,因此必須按進度計劃盡早完成。二是長周期安全生產壓力大。一方面,我廠許多重點工程項目正好是在高溫期間開工建設,如何確保現場施工安全,保質保量完成生產任務?我們還有大量的工作要做。另一方面,下半年是公司冶化生產奮力奪高產、滿負荷生產的沖刺階段,作為動力能源供給的動力廠怎樣做到優質、高效和可靠的確保“三通”?我們肩上的責任異常艱巨。三是完成經濟承包的壓力更大。年公司下達給我廠的總掛指標是:全年利潤212萬元。我廠上半年實際只完成利潤113萬元,并有幾十萬元的待攤費用需要消化。而且,下半年我廠還面臨諸多不利的經營形勢,如原材料、電力價格和水資源費繼續上漲,勢必導致我們的生產成本有增無減;受各種外部因素的影響和制約,我廠部分優勢市場資源正在逐步缺失,譬如冶煉廠等內部單位由于采取節能降耗措施,減少了工業直流水用量和降低了電單耗,就直接影響了我廠產量收入,還有部分內部固話通信用戶的流失也對我廠的經營效益構成了沖擊;一些正常性生產成本開支的費用按財務慣例也將在下半年發生,都將在一定程度上影響我廠的利潤收益。
客觀而理性地分析我廠當前及下階段所面臨的生產經營形勢,我們既要克服盲目樂觀的態度,要能夠冷靜而清醒地看到在高銅價之下隱藏的企業治理漏洞和生產建設中的薄弱環節并找出對策,積極整改;我們也要避免畏難悲觀情緒,善于抓住當前企業面臨的有利機遇,堅定信心,乘勢而上,加快發展步伐。具體到做好我廠下半年的生產經營工作,要緊緊圍繞“生產上保安全、保產量;經營上保收益、降損耗”這條主線來著重抓好以下四個方面的工作:
達貫徹下去,在此基礎上,結合本單位本部門的實際工作情況,再次認真分解、細化和落實完成單位全年經濟承包任務的各項措施。重點要在開展節能降耗和治理增效上多下功夫,創新思路,取得實效。廠各級黨組織也要積極主動協助行政穩定職工隊伍、克難攻堅,共同完成好全年的經營承包任務。公司“兩辦”要對各單位貫徹落實情況進行督辦檢查,廠里也將適時派出相關職能部門下到基層,收集信息,指導工作,做好服務。
2、堅定不移地要把安全生產放在首位,扎實開展好安全標準化作業活動,確保冶化生產和居民生活正常供水、供電和電話暢通。
3、進一步加大成本控制、堵漏降耗的力度,強化水電營銷治理,以確保全年利潤目標的完成。
4、抓好重點工程的施工建設,確保長江水源輸水管道改造收尾階段工程按期竣工投入使用。全力抓好總降擴容改造的前期工作和新5萬噸電解的供電安裝工作。
二、上半年黨建工作回顧和下半年工作安排。
上半年,我廠兩級黨組織立足于服務廠生產經營中心工作,為實現“三超一保”總目標保駕護航,主要圍繞以下七個方面開展了工作:
一是繼續深入扎實的開展形勢任務教育活動。在全廠職工中組織思想動態調研活動、開辟設立“社會主義榮辱觀教育專欄”、發放公司形勢任務教育宣傳手冊至班組學習,較好地發揮了輿論宣傳導向的作用。
二是認真組織開展學習黨章活動。結合學習和樹立榮辱觀教育活動,我廠從3月中旬開始,集中一個月左右的時間,圓滿完成了上級安排的各階段的學習任務。通過學習,我廠廣大黨員的政治意識、法制意識、黨性意識和發展意識都用明顯地增強。
三是以全面推行“兩制”為契機,以廣泛開展“五強黨支部”競賽為載體,進一步夯實黨建工作基礎。在今年3月份公司召開的推行黨員先進性評價體系現場會上,我廠的“黨建目標作業指導書體系”工作經驗被推廣交流。廠黨委在此基礎上,進一步修訂完善了《動力廠黨建工作目標責任制細則》和《動力廠黨員先進性量化考核細則》,從而構建起了對基層黨支部和普通黨員的兩個考核評價體系,初步形成了一套支部工作治理和黨員個人治理相結合的長效化治理考評機制。
四是組織開展慶祝建黨85周年系列活動。今年“七一”前后,按照廠黨委的統一部署和安排,集中開展了黨員義務勞動、興辦大型黨建圖片展覽和上黨課等7項主要活動,廠屬各支部還根據各自實際,開展了其他一些寓教于樂、小型多樣的建黨紀念活動,通過這些活動在職工中弘揚了正氣、鼓舞了士氣、樹立了信心、凝聚了人心。上半年,我廠又有5名積極分子被吸納為中共預備黨員。同時,我廠組織黨員參加2006年“紅船杯”紀檢系統知識競賽和全國有色行業黨建知識答題競賽榮獲組織獎。
五是組織開展了黨風廉政建設宣教月活動。根據本廠實際,制定出臺了《動力廠關于開展整治商業賄賂專項工作實施方案》,《黨務公開實施方案》也正在抓緊制訂之中。
材料匯編和檔案搜集整理工作并正式向下陸區文明辦遞交了申請報告,目前正積極預備迎接檢查。上半年,我廠環境衛生整治工作總體情況較好,大部分單位和區域處于良好狀態。
七是群團工作有聲有色。廠工會大力開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動并于今年5月開辦了廠職工業余學校,廠務公開、民主治理、重點工程勞動競賽和班組創優競賽等活動也正在如火如荼地開展起來;廠團委今年以來成功地組織了“青春放歌”社區文藝巡演活動、“與祖國共命運,與有色同發展”主題教育實踐活動也正在緊鑼密鼓地開展著。
從上半年我廠黨建工作開展的情況來看,總體狀況較好,但也暴露出一些問題,集中表現為:一是面對新形勢、新問題、新挑戰,在黨建主題活動方式方法上,如何創新、如何深入展開方面研究不夠細致;二是如何在市場經濟條件下帶好職工隊伍缺乏足夠的熟悉,缺少行之有效的辦法,以致于在增強廣大職工的危機意識、競爭意識和與企業共命運的意識方面缺乏行之有效的手段;三是對職工隊伍的教育治理不夠有力,以致于現階段一些不利于隊伍安定團結和違章違紀的事情仍時有發生。所有這些都必須在今后的工作中認真研究、努力改進。
為確保圓滿實現全年經濟承包任務,下半年,廠兩級黨組織和廣大黨員干部要充分發揮好“三個作用”,緊密圍繞廠經營中心工作、服務生產大局,來開展黨建工作,尤其要在以下幾個重點方面集中精力狠抓落實:
一是力爭如期完成市級文明單位的創建授牌工作。按照公司黨委部署,今年內公司要達到省級文明單位標準,我們動力廠和其他兩家兄弟單位必須實現創建市級文明單位的提檔升級目標。創建文明單位工作,是一項將企業物質文明、精神文明和政治文明一起規劃、一起考核、相互促進、共享成果的系統工程。廠黨委和行政非常重視此項工作,各級治理者及全體員工也必須要清醒的熟悉到:文明單位創建,這并不是只拿牌子的活動,這也是促進企業治理的有力抓手,我們應該始終把它定格為一項“永不竣工的精神工程”來高度重視,狠抓落實。在下階段的的'工作中,首先,全廠上下都要牢固樹立文明創建“三結合、三提高”的工作思路:既,通過把文明創建與推動生產經營發展相結合,達到促進我廠生產經營綜合實力提高的目標;通過把文明創建與提高職工綜合素質相結合,達到促進我廠員工隊伍文明面貌與技能水平整體提高的目標;通過把文明創建與環境綜合治理相結合,達到促進我廠企業社會形象全面優化提高的目標。其次,我們還要全面推行文明創建工作責任制。將創建任務量化分解,責任到人,并把創建工作納入廠黨建年度工作的總體規劃,與各項業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎罰。第三,要認真落實好創建活動實施計劃。廠黨委已經制定出臺了《文明單位創建工作規劃和實施方案》,明確了年度創建工作任務和奮斗目標,就創建活動的各個方面和每個環節也提出了具體的實施意見和工作要求,下階段要害要靠我們去認真貫徹執行好。
二是下大力氣抓好現場環境衛生整治工作。上半年以來,雖然我們的環境整治工作取得了一定的成績,但仍存在一定的問題,表現為“個別車間和科室領導不太重視,整治工作存在‘死角’;民工隊伍施工治理混亂,施工現場已成臟亂的根源;以及個別職工某些不良習慣難以改正等等。下半年,我們要結合開展文明創建工作,從教育引導職工養成自覺的文明行為方式入手,從逐步改變班組面貌開始,一方面加大環境衛生整治考核獎懲兌現力度,另一方面適當加大投入力度加強基礎設施建設,努力把動力廠的環境衛生工作搞的更好。
三是千方百計為職工排憂。
解難、多辦實事,切實維護企業和諧穩定。今年廠里提出給職工辦6件實事,有的已經提前兌現了,有的還在辦理當中。廠有關部門也要對為職工辦實事完成情況進行督辦,并盡力幫助一些生活非凡困難的職工渡過難關,維護隊伍穩定。
組織要結合實際,做好宣傳教育工作。要加強對職工隊伍的教育治理、加強對黨員非凡是那些被群眾評議較差的黨員的教育治理、加強對職工法制意識的教育。要加大企業內部社會治安綜合治理工作力度,果斷遏制住少數職工無視廠紀廠規、不服治理、滋事傷人、聚集等歪風邪氣的滋長漫延,齊心協力建設一個文明和諧的動力廠。
五是要繼續按照年初廠黨委工作報告的安排完成好各項黨建工作任務。開展好黨員量化考核工作,及時總結工作中的經驗與不足,并結合實際加以改進。對在考核中表現好的黨員予以精神和物質獎勵,對表現較差的黨員進行教育幫助,對那些不及時改正者要進行誡免談話、直至處分。
同志們,廠下半年的工作部署已經作出,我們要立足于抓發展機遇、抓薄弱環節,抓要害因素,把廠的部署和安排落到實處。讓我們積極行動起來,同心同德,克難攻堅,為實現我廠全年盈利目標,為開創我廠和諧、穩定、發展的新局面而共同奮斗!
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇六
同志們:
剛才,幾個部門和單位先后發了言,從發言的總體情況看,大家的發言質量相比以往有明顯提高。同時我們選擇這幾個單位和部門發言,也很有代表性,能夠反映出集團近一年來的整體工作情況。我們今年的情況,我認為可以用“艱難爬行”這個詞語來形容。“艱難”是指我們今年所處的內外環境較為艱難;“爬行”說明我們在前進,但前進的步伐較慢。
通過剛才財務部對集團生產經營情況的分析,我們可以看出,截止到10月底,集團盈利前5名的單位分別是,純堿廠盈利4.1億元、溴素廠7500萬元、鹽場5700萬元、石化公司4000萬元、氯化鈣廠3200萬元;虧損單位主要是熱電公司虧損3.4億元,氯堿樹脂公司虧損也接近1000萬元。另外對石化公司來講,到目前實現利潤4000萬元,但其中財政返還達5000多萬元,如果剔除這一項,石化公司實際經營虧損1000萬元。從全集團資產回報角度上來看,目前集團的凈資產收益率是2.51%,低于去年同期。如果按照eva考核指標來核算,那么這項指標為負值。我們總資產的報酬率是3.38%,營業利潤率只有0.84%。這幾項核心指標,充分反映了我們企業的盈利能力水平,也說明了我們企業經營情況的嚴峻和艱難程度。
以上通報的幾個大的經營指標,反映出我們企業今年的生產經營形勢。石化分公司去年盈利5億多元,今年到目前只盈利4000萬元。實際上石化行業今年整體不強,不僅是我集團石化分公司,中石化、中石油的煉化板塊今年都發生虧損,我們海油煉化板塊總體還盈利,這已經很不容易。鹽化板塊中,今年純堿算是一支獨秀。從剛才的發言可以看出,除了純堿,我們大部分鹽化工產品價格在下降,盈利能力在下降,可以說只有純堿這一種產品在苦苦支撐集團的盈利局面。今年到目前集團整體盈利2億元,去年我們做了大幅資產減值,今年基本沒有做減值。投資發展公司盡管做了一些內部優化和業務整合,經營受到一定影響,但總體收入比去年同期有所增加。熱電分公司的情況更加不樂觀,我們年中之前做過一次蒸汽價格的調整,熱電月虧損額降到了多萬元,但現在又上升到3000多萬元,調價后的顯性利潤又回到原初的水平。另外整個上半年,由于熱電公用系統的問題,造成了全系統生產運行消耗增加、事故增多,這都是我們企業所面臨的基本狀況。
總之,通過大家前10個月的共同努力,在非常困難的情況下,我們實現了2億元的利潤,這非常不容易。到目前離年底還有50天的時間,要統籌安排好各項工作。
關于管理改革工作。在這個方面我們前段做了一些工作,我們的機構設置在調整,干部在交流,績效薪酬在發放,其他的經營管理工作也在推進,包括我們的產權管理等方面。但管理中也存在不少問題。像剛才物業公司發言中提到的目前正在從原來的應付管理中往前推進,但為什么工作推進還不夠快,不夠大?他們“上緊下松”、“上熱下冷”的說法很有道理,我看這也是全集團管理工作的現狀。
關于一體化項目。應該說我們推進到這一步非常不容易。近日在北京向楊華總經理匯報時,總公司科技部還提到了海化石化鹽化一體化的一些概念。在我們項目取得一定進展的時候,由于宏觀環境的變化,可能給我們實施項目帶來較大難度,對此我們要密切關注。目前該項目的核心工作是環評,要提前做工作,抓緊時機做工作,力爭盡快取得項目的省內核準立項,以免某些宏觀事件對項目建設造成阻礙和延誤。要抓緊成立一個集團層面的專家委員會,聘請各方面的專家,同時擴大對下一步發展的宣傳,強化社會對我們一體化項目的認識,加快推進項目建設。
關于熱電的問題。隨著冬季的到來,熱電面臨的問題可能會更加突出。熱電分公司要在現有基礎之上,認真總結今年以來在公用系統中發生的問題,吸取教訓。我們認為,既定條件下同樣問題的反復出現,是不正常的。這些問題,依靠強化內部管理可以在一定程度上得到解決,希望熱電分公司要真正做好這方面的工作。
關于原煤采購問題。目前我們集團有兩家單位進行原煤采購。在保證冬季原煤穩定供應上,兩家單位一定要加強合作,統籌調度,并及時與集團公司有關部門做好溝通協調,不能因原煤供應問題影響生產。
關于原鹽問題。在今年較為困難的情況之下,原鹽產量仍有所增加,這主要得益于我們班組承包機制的實施。要把這項機制在總結的基礎上進一步深化,進一步精細化。另外關于原鹽的產量問題,我們不能僅僅著眼現在,更要放寬眼界,特別是東營礦鹽項目,目前我們已對該項目做了一個小的修正,把該項目組全部納入鹽場管理,鹽場要把這項工作抓起來。要抓住機會加快推進項目實施,項目組人員要切實發揮作用,努力開展工作,不能長期不見成效。
關于銷售工作。今年我們整體形勢不容樂觀,越是這種情況,越能凸顯銷售的作用。今年我們的產品產量不算小,我們的庫存水平到了較高的程度,加之今年金融形勢不好,資金的回收風險成為很大問題,所以我們既要抓住每次銷售的精細化管理,也要全面統籌年度銷售情況和內外銷售市場行情,在一定程度上靠銷售去帶動和推動生產,并把精細化管理和具體的銷售模式結合起來。剛才講到山東市場基本處于飽和狀態,我們既面對自身的經營壓力,也面臨競爭對手想要進入我方市場的這樣一個外部壓力,如何統籌做好營銷工作,值得我們認真思考。另外從銷售中反映出來的一些業界信息,要及時與集團層面進行溝通反饋。我們會在適時的情況下,研究制定企業的銷售戰略、資源戰略和產能戰略。
關于石化分公司的工作。石化分公司的改造是個大問題,應該加快推進,同時也要對明年的改造有一個通盤的計劃。總體而言,石化分公司在困難面前要維持日常的生產經營不虧損,同時還要保證好安全生產不出問題,另外還有這么多的改造項目、現場管理,等等,而石化分公司又在一個相對較差的基礎之上,面臨的困難和壓力會很大。我們曾對石化分公司講,你要在各個方面,包括人力資源方面、專家方面增強力量。前一段時間,事業部對系統內的互供情況進行研討,認為總體的路子是對的。我們要好好把握這個機會,充分利用好集團優勢。要放寬眼界,不能僅拘泥于海化集團內部,還要到總公司去爭取項目,爭取資金、爭取支持。但從長遠看,我們的發展還要依靠自己,我們知道海油的煉化資源本身就不夠豐富,再加上幾個大項目都在做,都缺少人才,所以這方面沒有力量兼顧到我們,因此石化分公司必須依靠自己,著眼各個方面,想盡各種辦法,把這項工作承擔起來。但對于自己解決不了的問題,還要及時提出來,好多事僅靠自己也是不行的。
關于對標管理工作。剛才純堿廠所作的行業對標管理的匯報非常實事求是,通過這樣一個全行業的對標,使我們對自己的產品有一個更加具體的認識。當我們深入剖析我們的成本構成,深入剖析我們各經營環節競爭力的話,我們就能發現自身的主要缺陷在哪里。我們總以為自己的純堿是全行業最優,其實并非如此,在有些方面我們是最優,但在不少方面卻不是這樣。所以對標的工作要繼續深入下去,今后還可以對我們工作的改進情況做個對標。純堿廠要發揮在股份公司的龍頭作用,憑借其原有較好的管理基礎,向縱深去延伸,為全集團做出表率。我認為純堿廠的干部職工具備這樣的一種素質,他們對成本的意識理念和關注程度是其他單位所不能相比的,所以我們要廣泛聽取基層好的建議和意見,這對工作很有好處。
關于氯堿樹脂公司和天祥化工廠的虧損問題。氯堿和天祥同時發生了虧損。我們一半以上的電供氯堿使用,氯堿的氫氣再供天祥,這是一個關聯的環節,要發揮整體效益。如果這個環節出現問題,就需要我們加大對聯動效應的考核,氯堿樹脂公司、天祥化工廠和集團公司財務部、計劃與發展部等相關單位和部門要做這項工作。
關于不良資產處置問題。要加大不良資產的處置力度,主要是股份公司,東明消防公司的兩次資產處置拍賣都流拍,盛興化工公司的資產處置也是剛剛批下來。下一步,集團不良資產處置的力度和速度都要加強。
關于職工持股企業問題。今年我們計劃完成對兩家試點單位的清理,現在主要的障礙已經消除,這項工作以產權與法律部為主體來推進,要繼續加強,按計劃完成年度工作。
關于節能減排和安全工作問題。節能減排是我們下游板塊的重點工作,今年集團總體狀況不錯。安全方面,昨天我們參加了視頻會;今天上午,石化分公司和天祥化工廠又對近期的兩起事故作了介紹。安全工作這么大的面,這么多的事,核心的問題就是兩點。一是本質安全,該投入的投入,該檢修的檢修,該更換的更換,特別是我們的控制系統。二是基層員工的規范操作。這主要就是我們操作崗位一線員工的事,因為領導干部無法代替員工到一線進行操作。這兩點突出地在我們集團反映出來,主要還是員工素質和責任不夠。員工責任心的提高,一要靠調動,二要加壓。開會傳達、制度約束、檢查考核都要到位。現在已是冬天,春節很快臨近,我們一定要提高警惕,加強措施,嚴防事故發生。
關于煤業化工公司問題。煤業化工公司的問題主要不在市場,而在內部管理,并且管理上漏洞很大。焦煤行業目前利潤是很可觀的',而我們卻在虧損,管理一塌糊涂。如果平時加強管理和監督,這樣的局面是不會出現的。所以,我們要把煤業化工公司問題當作一個典型事例,要深入了解情況,形成工作方案,切實加強管理。
關于廣大領導干部的執行力問題。目前整個集團“上緊下松”、“上熱下冷”的情況還是較為普遍的,光領導層緊沒有用。各級干部都要經常到基層督促、檢查、指導工作。前段時間,集團對部分二級單位的副職作了調整,為的就是激活這個層級的作用,分管的副職一定要發揮作用,否則什么事都靠“一把手”來抓,這是不現實的。最近,集團設立了調研室,主要職責就是幫助集團公司提供一些資訊和意見,更重要的是協助督查,另外有些不愿意在一線發揮作用的,也可以到調研室來。所以,我們各級領導干部的執行力,要持續不斷地加強。簡單來講,哪個單位做得好,就是領導帶得好;哪個單位不行,就是領導有問題。我們整個集團需要各個層級都發揮作用,每天都要有小的變化,不斷進步,這才是企業應有的發展態勢。
今年,我們生產經營方面的事情比較多,能夠達到目前的成績,還是讓我們稍感欣慰的。但是,后面的工作還非常繁重,我們幾乎沒有喘息的時間。因為明年的形勢會更加嚴峻,我們已經在做各種準備,今年集團是純堿在支撐,明年純堿的形勢不樂觀,石化也沒有利好的消息,其它的業務板塊能發揮的作用也不明顯,所以,我們首先要把該節約的錢節約下來,精細化管理的目的就是把成本降下來。特別是在招標采辦方面,雖然現在我們物資裝備的改革還不徹底,但是目前的招標采辦與以往相比,已經為我們節約了很多資金。現在我們的產品市場都是非常透明的,不透明的是我們的成本不透明,我們在各個環節的管理所帶來的費用降低不透明,所以,我們還要在這方面繼續努力。大家務必勒緊“韁繩”,把這場很艱難的仗繼續打下去,做到每打一仗都要有所進步。今年濰坊的國有化工企業都不好,好在我們加入海油后做了大量的工作,因此還有2億元的利潤。這一方面是靠海油的支持,主要還是靠我們大家的努力。去年海油的支持比較明顯,今年我們基本依靠自身的努力維持了這樣的業績。我們在依靠海油的同時,更多的是需要依靠我們自己來維持海化的生存和發展。這么大的企業,誰也救不了我們。所以,首先要把我們自己的事情辦好,始終如一地堅持下去,才能有機會迎來我們大變化、大發展的一天。明年,我們相信一體化項目會有大的突破,各項工作會全面展開。工作開展的過程,就是我們向大發展邁出堅定步伐的過程,這需要我們大家的共同努力,需要所有人的不懈努力。因此各級領導干部,要多到基層轉轉看看,包括股份公司、投資發展公司等單位,要把壓力和動力層層傳遞,上下共同努力把工作做好。
另外,前段時間,集團的偷盜現象比較嚴重,個別企業甚至非常猖獗,各單位、有關部門要把這件事情管住、管好,嚴格追究責任,絕不姑息遷就。
謝謝大家!
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇七
各位領導、老師們:
大家晚上好。
很有一段時間沒跟大家見面了,其實,我到是希望這樣。作為分管年級政教工作的一員,大家沒提起我,自然是好事,因為這至少說明一點。就是我們年級的政教管理這塊進行的還比較順利,各班主任都很敬業,老師們也很配合,我們年級整體上是平安和諧的'。我想這也就是我們工作的方向。
現在考慮到高考在即,加之學生后期的安全管理尤為重要,我們也有所擔心,所以借這個機會,代表政教處,強調兩點。說的不當之處請老師們批評指證。
一、辛苦全體老師深入細節,齊抓共管,為高考保駕護航。
現在,離高考只一個多月了,之后,又將是緊張而堅巨的“招生大戰”。學校的平安,高考的成敗,將直接影響我們下一屆生源的數量和質量,甚至可以說是影響到我們今后三年的生活質量和幸福指數。事關重大。
現在越是接近高考,學生的情緒越是容易波動。有時會因一場考試的失利而心情沮喪,消極頹廢;有時會嘆惋于即將面臨的別離,難以自拔;甚至,也不能排除極少數同學在伺機解決曾經的恩怨,等等,這都需要我們去關注。
所以,在此,一方面,懇請全體班主任在后階段勤查班,勤跟班,多走進學生,多關心他們,一定要深入細節,把工作做實。希望我們的班主任都能有一個健康的身體,都能保持一份年輕的心態,多一份熱情,多一份堅持。最后一段時間,我們一起守好陣地,堅持最后的勝利。
另一方面,懇請請全體教師立足本職工作,并協助各班主任做好穩定工作,多投入情感,多關注學生成長。
其實,我們一直都是這個觀點。雖說我們政教部門一數還有大幾號人,但真正要把校風建設好,要提升品位,核心力量是班主任,而細節之處卻更依賴于全體教師。我相信,一個真正關心學生,愛崗敬業,求真務實的師者,永遠傳遞的都是正能量。
在這,我希望老師們,不要太高估了我們政教部門的力量,有時做的不足,或是考慮的不太周全的時候,希望大家少談些酸,多誠懇地多提些建設性的意見。同時,也希望全體老師能積極響應學校“全員德育”的號召,不要忽視了您的力量,當發現學生違紀,鬧矛盾,情緒異常時,如果我們都能多說一句,多問一聲,多管一下,我相信,學生終究是會感激您的,學校也會感激您的。
二、要加強校內外租住生管理。
現在,就我們三年級這塊的校內外租住生已超過300人(本學期新增30人),隊伍比較寵大。近期,為加強管理,我們政教處開展了專項整治活動,也發現出了很多問題。
都說忘記歷史就意味著背叛。提到租住生,我想我們心中都應該有一種傷痛,畢竟那是個血的教訓,我們沒有理由放松警惕。就在清明放假返校后,校內某租住點兩名一年級的學生就因一點小事大動干戈,其中一名學生的大腿被匕首刺傷,幸好搶救及時,沒造成大禍。現在學生正在恢復之中,估計要花個萬把塊,并且有一根筋被扎斷了,根本無法接好,醫生說這對以后的行走會有一定的影響。目前,雙方的家長都還算配合,但我猜,即使出院后,處理那些繕后事,譚主任,我們政教處肯定還有傷腦筋的時候。(相信大家應該有所耳聞)。
在這我請我們的班主任,特別是家里有租住生的老師們,一定要高度重視這方面的安全。我們姑且不管你是為了照顧親戚的子女,還是為了賺點錢,那都不是問題,問題是你必須擔負起這份責任。我們希望班主任,戶主都多查幾回寢,多找學生談幾次話,多了解他們的相處狀況,男租住生要查查管制刀具等違禁品,如果說沒有人監護,就連菜刀、鍋鏟、釘錘子等都要妥善收好,還要排查火災隱患,還有用水用電用氣安全。這都是些細節。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇八
大形勢向好,小氣候不穩定。
1、大形勢:中央、省市各級的重視;股份制改造;經濟回暖。
2、小氣候:
(1)新單位成立后,人員思想的不穩定、不平衡。改革就是利益的再分配,幾家歡喜幾家愁。有幾種狀態:一是沒有達到自己的預期值,暫時思想不穩定、不平衡;二是對發展的信心不足,看不到希望,有的人一聽說自己被留到郵政,馬上請客。三是不想承擔更重的擔子,怕吃苦,怕經營任務;四是仍舊抱有背靠大樹好乘涼的幻想,希望得到同情和支持。
(2)萬事開頭難。分營現狀讓大家感到不平衡,但無人理解,無處反映。一是劃過多余的人;二是現有條件差;三是仍未進入正常狀態,理順尚需時間。
(3)內部隊伍穩定,外部市場開拓,統一思想,凝聚人心,需要在兩個中心迅速展開。一是建立內部人員職責、分工體系,把每個人應該做的事情明確下來,讓大家知道自己該做什么,不該做什么,該說什么,不該說什么。二是建立抓落實的體系,以周部署、月匯報的形式督促員工工作的到位。三是圍繞經營生產的重點環節,建立監控制度,保證收入有來源,管理有效率。
1、心中有數,先把問題摸清楚。
2、做個明白人,認識到為什么會發生這樣的問題。
3、對短期難以解決的,留在將來,對經過努力可以解決的,本著先易后難的原則,先行解決。
1、既當指揮員,又當戰斗員。把發展作為第一要務,副總、中心主任要作為第一責任人,對生產、經營、營銷親自部署、親自過問、親身實踐,既關注現業的發展,又督促專業在縣區的發展。要親自去研究市場,開發項目,以專業帶頭人的精神狀態抓各項工作的落實。要以全新的姿態在短時期內打開局面,統一人心,凝聚隊伍,理順管理,找出發展的亮點,并有專人去落實,確保見到效果。要團結和帶領自己的隊伍,堅定發展信心,掌握工作規律,確保首季開門紅目標的實現。要認識到,在新的條件下,新的戰場,開好頭,起好步,非常關鍵,開始做好了,工作就主動,開始做不好,工作就被動。
2、把握工作好壞的標準。
(1)完成任務就是好,完不成任務就是不好;
(2)要多找主觀,以主觀的努力克服和彌補客觀上的缺撼;
(3)做好經營、質量兩個通報,便于對全專業的把握。
3、在生產管理上,要感當主心骨。
(1)要勇挑重擔,不要挑肥揀瘦,要當職工的主心骨,不要一級靠一級,誰也靠不住。
(2)要統籌全專業,整理出實用方便的抓收入、抓營銷的辦法、思路,市局現業要當好老師,自己把一套方法找出來,再向縣區推廣。
(3)要有氣勢,增強各級工作人員的緊迫感。
競爭性業務要有競爭者的姿態,按部就班是不行的。我們做的.是生產自救,是前人未走過的路,誰也不知道前途是什么,一句話,天下事,未可知。但我們一定要增強生產自救的發展意識,把發展當做解決一切問題的靈丹妙藥,生產生活條件的改善,收益的增加,這一切的首要條件是發展,發展,發展好了,才能有所改善,才能心情舒暢,發展不好,一切都是空的。所以,大家要自己給自己爭氣,要敢于勝利,勇于成功,用發展成績來證明自己是強者而不是弱者。也許我們暫時處于弱勢,但凡事都有個從小到大,從弱到強的過程,我們就是要在這個過程中,去當帶頭人,當組織者,發揮重要作用。這一點大家要有清醒的認識,要知道自己的重要性。
4、要破除消極畏難心理,這是心理障礙。有競爭就會有困難,不難要管理者干什么,所以,各級領導要有克服困難、解決問題的心理準備。
5、領導方法、工作方法和思想方法。領導方法、工作方法其實就是思想方法。
只要思想方法一對頭,工作就好做,思想方法不對頭,工作就難做。一旦思想方法到位,就會增加無窮的主觀能動性和活力,就會使工作的積極性增加,工作就會順利,困難也會迎刃而解,就會事半功倍。一旦思想認識有偏差,就會事倍功半,出力不討好。比如就改革而言,如果及時調整工作狀態,把主要精力投入到發展上,而不是沉迷于改革中的困難,那么一旦發展抓上去了,一切就會好起來,相反,思想和狀態如果停滯不前,影響了發展,影響了工作,就會產生十分不利的后果。只有順應潮流,順應形勢,才能在競爭中生存,否則,歷史不會逆轉,時光也不會倒流。
6、要溝通、包容、探討、共生。要互通有無,求同存異,互相學習,共同進步。
7、把省公司文件落到實處,研究、吃透省公司各類文件精神,出一些創新的思路和亮點,把一些思路性的項目,轉化為實際的收入。
8、擴大視野,從中國郵政報、全省其它地市等發現和學習與我們實際相結合的好經驗和做法。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇九
各位領導、各位老師:
大家好!
我是來自xx中學的老師,今天能有這個機會和大家一起交流我感到很高興。在我和左銀麗老師的合作下,今年我校的文綜成績又取得了比較好的成績。近年來,我校的中考成績穩步上升。這離不開我們老師的`辛勤付出,也離不開我們薛校長高超的教學管理藝術和廣大學生的努力奮斗。下面我就本人在文綜教學中經常思考的幾個問題,談一下自己的看法,不當之處還望各位批評指正。
第一、怎樣更好地把握中考的范圍和方向?許多專家和老師提醒我們要認真研究新課標和考試說明。研究新課標中的課程目標和課程內容,研究考試說明中的考點范圍和題型示例,確實有助于我們把握中考的范圍和方向。除此之外,我認為還要多研究歷年的中考試卷。我們一直以為“三年不重題”,今年的試卷卻意外地出現了多處似曾相識的題目,真可謂防不勝防啊。例如,第26題“商業領域的虛假宣傳”與xx年的第28題“家樂福超市價格欺詐”有些相似,都考查了有關誠信和維權等方面的知識點;再比如第28題與2010年的第28題也相似,甚至第一小題完全相同!都是考查有關隱私這一考點的問題。這是不是在告訴我們,要多研究歷年的中考試題呢?所以,我們有必要把歷年的中考試題所考查的考點總結成一個專題,變換問題的角度,創新拓展,形成新問題。這樣,把新課標、考試說明和歷年考點三者相結合,更好地把握中考的范圍和方向,做到有的放矢。
第二,怎樣更好地促進文綜的教學?這個問題我們經常在思考,對于這個問題的答案我們還要不斷地進行創新。我曾經試著從以下幾個方面進行了探索:
首先,我想方設法提高學生對課程的認識。學生一直認為歷史、政治是副科,有的同學認為讀讀背背就行了,有的聽說是開卷考試,甚至認為不用背,考試的時候翻翻書就行了,這種認識非常不利于教學。所以我給每一屆初三畢業生上的第一堂課的教學目標就是提高學生對這門課的認識。通常我會設計幾個問題,并且從當年的中考試題中找兩道題考考他們,給他們來個下馬威,從而激發他們的學習興趣。當然,要提高學生對這門課的認識,還需要在日常教學中不斷地提醒他們要重視、要加強對這門課的學習。還需要從七八年級開始抓起。
其次,在開新課和第一輪復習中采取各種措施和方法強化學生對基礎知識的掌握。例如我們常用的提問法、聽寫或者默寫法、小組競賽法等等都是行之有效的方法。不管哪種方法只要堅持下去就有效。不斷的重復是最好的學習方法,這句話已經深深印在學生的腦海里。方法雖然有點笨,但卻非常有效。在一次中考備考研討會上,有位老師說的很好:只有死記硬背,才能活學活用。基礎扎實了,才能達到“死”去“活”來的境界。
再次,在第二輪專題復習中,引導學生從整體上把握知識點,對知識點進行梳理、歸納以達到層次分明,提綱挈領,并進一步形成知識網絡。一般資料上都有十幾個專題,另外我們師生合作自己也可以總結專題,例如今年是提出建設有中國特色社會主義的十二大召開30周年,鄧小平發表南巡講話20周年,我們以此為背景材料,提出問題并探討研究,形成專題。再比如,咱們河北省命題組以前每年好出一道6分或者8分的壓軸題,為此我就發動學生和我一起整理一些聯系面廣、綜合性強的題目,形成專題。這樣經過專題復習,使學生的知識得到梳理,能力得到升華,而且還很有成就感。
最后,在第三輪仿真模擬訓練中,一方面查漏補缺,另一方面注重對學生分析問題、解決問題能力的培養。要求學生做題前首先要認真審題,從閱讀材料中準確地提取有效信息,反復推敲詞意句意,明確題目的要求,找準與教材的結合點,理清答題思路,全面組織答案。然而,有的學生審題時往往不注意題目中有關時間、范圍、角度的關鍵詞,造成答非所問,離題萬里。如第27題(1)和(2)“對”字后面部分就是非常重要的關鍵詞。如第27題(4)和30題(2)都體現了論從史出的原則,就需要從材料中準確地提取有效信息進行歸納總結,就需要有較強的分析問題和解決問題的能力。
其實說了這么多,提高文綜教學質量概括起來也就這十二個字:提高認識,夯實基礎,培養能力。各位老師,以上是我在文綜教學中的一些小小的嘗試和感悟,不當之處還望各位老師批評指正。謝謝大家。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十
各位老師:
大家好!
今天下午我們研討的主題是期中考試教學質量分析。
本次期中考試成績出來后,我先是匯總,分析成績后有幾個發現:
第一是,好的方面,比如去掉本班最后四分之一后,好幾個學科(24個)的及格率都是在100%,如一年級、二年級、三一、三二、四一、四二、六二、六三的語文,數學及格率100%的班級有一年級、二年級、四年級、五二班。英語學科及格率達到100%的有三年級、四一、四二、五一、五二、六二、六三。一共四十個班級科目,17個課頭及格率不到100%,在這17個不到100%及格率的班級科目中,大部分班級是除去四名差生后,還有一個、兩個不及格。但是還有三三班語文、三三班數學、六二班數學,及格率不到90%。希望下一步,大家能更多的關注差生,就像現在社會上說的扶貧一樣。我們的補差就是扶貧,讓這些因為不同原因導致成績貧困的學生盡快脫貧。
這次中心校計算成績讓去掉四分之一,下一次期末,還不一定去不去,所以,對于班上的后幾名學生,大家可不敢放手不管。
第二個發現是優秀率,我看了一下成績,有幾個班級年級的優秀率比較高,這大多集中在一二年級語文數學,還有三四五六年級英語學科,四年級數學也好,三年級語文也還行。當然這跟各級各科試卷的難易程度有關,不能說明全部問題。
第三個發現是同年級同學科的成績,大多相差不大,這屬于正常。比如六一、六二語文,總評相差0.2分,二二、二三數學總評相差三五分,這都不算差距。但也有個別學科,第三名與第一名總評相差30分,甚至快40分,這就得引起注意了。
那么,有些班級學生成績好,成功的經驗是什么?有的學科這次考試出現失誤,又是為什么呢?后一段我們要采取什么措施呢?接下來我們就進入今天研討的第二個環節:教師發言。
我們采用學科分開的方式,語文英語學科在賽講室,我主持。數學學科在五一班教室,由寧校長主持。研討結束后,要把自己的研討材料交給主持我和寧老師。下面數學組老師請抓緊時間去五一班教室了。
今天大家都認真總結了本次期中考試的得與失,反思深刻,也制定出了有效的改進措施。我相信通過這次的教學質量分析會,我們學校的全體教師一定會端正工作態度,學習優秀教師的成功經驗,教學中揚長避短,扎扎實實抓常規,不移余力提質量。我們的教育教學質量也一定會得到再次提高。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十一
能在這次教學質量分析會上發言。我感到很榮幸。這說明我一年的辛勞是有所得的。我也相信,作為教師,沒有一個人不愿意自己的教學成績好,沒有一個人不愿意自己所教的學生進步進步再進步,我們都希望自己的學生來上一天學就有一天的收獲。我們更沒有一個人會不在乎自己在社會上,家長們中的口碑。都希望聽到人們提起來,說自己是個很認真很負責的好老師,說他們愿意將自己的孩子放在我們班。但是做一個好老師真的太難了,在如今這樣復雜的社會形勢下,我們真的感到千頭萬緒無從下手。我也經常會不斷地反思自己、鼓勵自己向著好老師的標準看齊再看齊。仔細想起來,我覺得要教好學,就要做好以下幾個方面:
首先是要有責任心和奉獻心和執著心。為師,我們必須講責任,盡管有時候我們感到講責任和奉獻會很累。我們誰都想做一個好老師,誰不想啊?不想當將軍的士兵不是好士兵。但是當一個好老師要付出多少才算完呢?教無止境、學無止境、改革與創新也沒有止境。所以我們累了。但是我們面對的是孩子!“孩子”這個詞語有多重啊?承載著多少愛,多少期望與期盼,多少五彩繽紛的夢想啊!我們一切一切的付出的沉重都會在這夢想的沉重中化為羽毛般虛無。如果我們的付出會讓這些夢想更加璀璨,那么我們的沉重又算什么呢?所以無論任何時候對待教育,我們一定要盡職盡責。
我曾經想過,負責具體最難做的是要按時布置并檢查學生的作業,對于他們的偷懶錯誤不姑息遷就,不做作業就一定要接受懲罰,做錯了就一定要改過來。這一點看似簡單,其實對于我們來說是一種考驗。特別是今年接手的這一級學生,按時完成作業、交作業的習慣很差。很多孩子就是這樣,他明明知道不做作業會受到老師的懲罰,卻依然是不做,他們有這樣的耐性而我也必須有這樣的耐性和他們較勁,你有幾次不做,我就有幾次把你記下來,就有幾次懲罰你。很多時候我懷疑做老師的職責。我發現我們的任務不但是教書,而且更是糾正學生的各種不良習慣,甚至這比教書更重要。因為孩子一旦養成了不認真聽講不按時完成作業的習慣那就上什么學也白上。但是至今我也沒有找到比懲罰更好的辦法,讓孩子們按時乖乖的完成作業。
提到奉獻,這或許多少有些過時。我說不清時代到底變成了什么樣子。但是我還是懷念年輕時候的單純。那時候我們不會為多干一點,多付出一點而心有不甘,不會為別人多獲得一點,自己少獲得一點而憤憤不平而有所怨言。其實人生就是這個樣子,社會就是這個樣子,不停地流言蜚語,不停地說短道長,不斷地利益與金錢權勢的誘惑,講奉獻的人微乎其微了,就連三千年以前的《詩經》里都一針見血地說“世人熙熙,皆為利來;世人攘攘,皆為利往”。但是我們人人都有一顆向往善良和溫暖的心,如果我們希望自己在有困難的時候會有人伸出援助的雙手,那么我們也應該時時準備著去幫助別人,獻出自己無私奉獻的愛心。我依然喜歡當年看到的一句禪語“心似菩提樹,心如明鏡臺,愿得勤拂拭,勿使染塵埃。”愿我們的心就像菩提樹,我們要時時地清洗它拂拭它,不要被世俗的勢利塵埃所蒙蔽。我常常鼓勵自己:如果我的付出讓別人有所得益,讓孩子們讓同事們有所收獲,那么我愿意繼續這么做。
提到執著心,前面我就說過“學無止境,教無止境,改革與創新沒有止境”,這就需要我們堅持堅持再堅持,向著夢想的境界邁進再邁進。在我們懷著一顆奉獻心盡職盡責的時候,難免會遇到一些挫折,那么讓我們自我反省、鼓勵,寬容社會的偏見,家長的誤解、別人的不理解,再執著一些,再寬容一些。如果我們做的是對的,那么請堅持!
一點自認為成功的做法。
1、堅持生本。這么多年以來我們習慣了自己講,讓學生講當然不放心。前幾天到初中去聽課,我感覺到讓學生展示的必要性。當時聽的是三四年級的課,三年級的孩子不太會展示,不如四年級的孩子展示的好是正常的。讓我注意的是四年級的那些四號的同學,因為那些孩子去年在我們這兒上的三年級,我認識很多其中也有很多曾經是我的學生,他們有幾個起來展示的很好,回答問題的聲音很清楚,語言很流暢,普通話和面部表情都很自然。就連以前成績很差的張含宇也主動回答了兩次問題,一次和小組的同學一起匯報,一次自己單獨主動回答,說話非常得體,一點看不出他是學習成績那么差的差生,這使我很震驚。
我覺得如果沒有我們三年級時的訓練,就不會有他們今天的精彩表現。更讓我認識到讓孩子們自我展示是非常必要的。我們做老師的講的好一些,表演的精彩一些其實很正常,因為我們是成人,我們已經經過了那么多的歷練。讓我們給孩子們多一點機會,讓我們再多一些耐心,耐心地原諒他們的幼稚與笨拙,耐心地等待他們成熟、長大,等待他們展現出自己的精彩,老師們讓我們再給孩子們一次機會!
1、嘗試改革,探索不同的方法,完善我們的課堂。我們學校對于小組合作探究的嘗試也足足有兩年多了。但是比起其他一些學校還有很多需要改進的地方。去中心路聽課,覺得他們的小組匯報很完善,幾乎是程式化的。總結起來有這樣幾個值得學習的地方:
(1)小組上臺展示時,小組長就先提醒說:下面由我們小組匯報展示,請同學們認真傾聽,看誰做的最棒!這樣的提醒很重要,孩子們立刻就做得很端正,開始認真聽了。
(2)幾乎所有的孩子包括四號在內匯報,回答問題的聲音都很響亮,比老師的聲音還好。這對我很震撼。我就思考是什么力量讓三號四號的同學也這么自信?但是毫無疑問,這樣的效果非常好。是想如果一組組的展示匯報都像蚊子般軟弱無力,下面的學生們什么都聽不到,那還不如老師自己講來的干脆。所以我這幾天尤其注意提醒孩子們回答問題的聲音。
(3)他們的課堂絲毫都不浪費時間,沒有向我們課堂那樣,學生們補充評價起來沒完沒了的現象。我仔細留意,原來他們的補充和評價的人數都是有名額限制的。這樣就制止了冗長的毫無意義的補充評價,節省了時間。
(4)他們的學生搜集資料很細,面很廣。比如聽徐文華老師講的一節《珍珠鳥》,學生搜集資料細到小鳥都是站著睡覺的,只有感覺絕對安全可信是才趴下睡。這個知識點是針對“這小家伙竟趴在我的肩上睡著了”這句中“趴”這個詞的。這又讓我很震撼。
……當然,值得思考學習的地方很多,這有待于在以后的教學研討交流中再反思,進步。
3、讓課堂盡可能地豐富。這是我的一點想法,當然沒有見過成文的文章有人認為這一點多么重要。但是我私下里認為,這對于小學生來說應該很重要。因為沒有幾個孩子不喜歡動畫片、不喜歡電視、不喜歡玩。而學習確是枯燥的。如果我們能在這枯燥的純黑白的靜靜止止之中加一點玩的成分,加一點色彩,再加一點動畫的繽紛,那我們的孩子將會是怎樣的欣喜若狂啊。那他們會喜歡你的課,不由自主地被你的課堂吸引,不知不覺地學習了知識。所以我不厭其煩地收集課件、課文動畫朗讀,盡量地應用到課堂中,也就是想盡力的使課堂變得豐富。
4、評價也要做到多樣化。這兩年來我一直沿用的是小組評價和個人評價相結合的辦法。也就是個人一張得星表,小組一張得星表,每個月評一次明星小組。并把他們的照片展示出來。今年我又試行了回答問題時的異組同號比賽回答的辦法。比如讀詞語時十個組的三號來比賽,每人讀一行,誰讀對了坐下,他所在的小組就得到一顆星,沒有讀對的就不能坐下,他所在的小組就不能得星。也有時候輪兩輪,三號讀完了,四號讀,兩個人都讀對了,小組得星,如果輪完了哪一個小組有一個沒能坐下的,他們小組也不得星。這個辦法非常靈,孩子們競爭意識和小組集體意識都增強了,不自覺地提高了聽課學習的積極性。現在我考慮到孩子們不完成作業也是一個大問題,我正考慮如何把小組評價與作業完成情況結合起來,提高孩子們作業的完成率。
我說了很多,或許有一些我還沒有做到。也許也會有一些,說的不對、不完善、不完美,敬請大家諒解并給我指正,謝謝大家。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十二
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!自從去年九月開始我平生的第一份工作以來,我一直很努力也絲毫不敢懈怠,這期間有歡笑,有淚水,有波折,有矛盾,但都需要一一去克服。最主要的問題便體現在教學上。
第一,作為一名新教師,由于缺乏經驗,沒有很好的組織能力,沒有搞好組織性教學,不能很好的區分教學的重難點。
每次授課,往往“眉毛胡子一把抓”,效果不理想。由于深知英語學科基礎的重要性,不想讓學生輸在起跑線上,課程開得慢而淺,全班范圍的“一刀切”,知識層面上的深度和廣度都不夠,致使出現了學生成績不冒尖的狀況。
第二,由于嚴重的“一刀切”,速度慢,精講,但不多練,致使學生對提醒把握不好,做題不順手,看不出易考點和易錯點,動腦筋思考的問題失分較多。
第三,課后作業檢查力度不夠,沒有做到對學生的學習狀況心中有數。實施小組長檢查的方法,但畢竟掌握不好火候和分寸,我又沒有起到良好的監督作用,致使學生得過且過。
為了盡快的提高成績,提高教學質量,針對以上出現的問題,我想采取以下方法來糾正這些問題。
第一,加強學習。平時多聽課,多研究教材、教法,多與其他教師交流學習,取長補短。很好的進行組織性教學,使教學具有系統性、方向性。多問,多想,爭取更大的進步。
第二,大面積的提高教學質量和優生冒尖兩不誤。加大對差生的輔導力度。對于有能力提高,平時卻懶動腦筋的同學,采取集體輔導,給他們布置固定的任務,不讓他們有偷懶的機會;對于肯學但由于能力不強的同學,適當引導,耐心輔導,慢慢提高他們的成績,多鼓勵,少批評;對于紀律松散,學習不認真,基礎又差的同學,進行個別輔導;對于成績好,基礎又不錯的同學,督促他們多練題,提高他們的知識層次。
第三,學法上的指導。英語中的聽說讀寫各個方面都有一定的特點,要增強技巧性的指導,對他們的學習一定會起到事半功倍的效果。
第四,一定要加大晨讀的力度,狠抓,實抓。讀單詞、短語、句子。晨讀時間及時抽查,查缺補漏。夯實基礎才能提高。
第五,多鼓勵,少批評。一定要讓學生敢說,多用鼓勵性的語言,不斷地加強他們對英語的信心。
其實,只要方法得當,這門學科一定可以提高。以上就是我針對上學期出現的問題而即將采取的措施,當然具體到實際又不止這些,要具體情況具體對待。希望各位領導及同行積極指正。我相信,通過我們大家共同的努力,我們一定可以再創三家中學的輝煌!
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十三
尊敬的各位領導、老師們:
大家上午好!首先感謝領導給我這次發言的機會,自從接到任務,我就誠惶誠恐、惴惴不安,不知道說什么好。真的是沒啥好說,其實在座的各位老師都比我經驗豐富,在抓教學質量上也比我有方法,有竅門,成績也非常優異,在這里我有些班門弄斧了!
思來想去,我想把自己上學期在英語教學方面的幾點不成熟的做法和大家交流一下:
雖然以前《三年級英語》這套教材也曾經教過幾次,但這學年自接手我還是不敢怠慢,唯恐有知識點被遺漏。每節新課之前都要把教材認真研讀一遍,然后抽時間把同步練習冊和歷年來期中、期末考試的題型仔細看一看,看看每個單元的導向在哪里?重難點是什么?抓住核心內容在課堂上滲透給學生。我們市教研室謝清主任為了方便大家教學,建立了英語教師群,謝主任、還有一些熱心的老師會把一些有用的資料發到這個群里,比如歷年來期中、期末的聽力材料、《新課堂》聽力材料、課件等等,我看到之后會及時地把它們保存下來,在教學中用得著的`時候就不用再耽誤時間去找,拿過來就能聽,這樣也為課堂教學提供了保障。
三年級英語和一年級漢語拼音一樣,都是屬于起步教學。所以。抓孩子的書寫不能松懈,讓孩子每天認真完成家庭作業更不能放松,因此,我盡量做到對每個孩子的家庭作業進行面批反饋,讓他們及時訂正書寫不規范的單詞或字母,為今后的書寫打下良好的基礎。除此之外,每學完一個單元,我都會及時地進行檢測,并批改每一份試卷,然后下發到每個孩子手中進行講評反饋,讓他們知道自己哪些知識點掌握的不牢固,從而我也能從中發現教學中的不足,以便尋找下一步努力的方向。
大家都知道,英語是一門“聽、說、讀、寫”并重的科目,這四種能力的習得與訓練是相輔相成、缺一不可的。僅靠我們課堂上的40分鐘是遠遠不夠的,尤其是聽力,沒有足夠時間的聽力輸入,就不會有量的輸出,也就是對話以及讀的能力的習得,這就需要家長配合利用一些平臺進行訓練。
在上學期我校召開的兩次家長會上,我給家長強調了磨耳朵的重要性,他們也對這項工作表示認可和支持。同時,也給他們傳遞了三年級英語筆試占30分,聽力占70分這一重要信號,家長們和孩子們也意識到聽力訓練的重要性。這也為我們以后實行“人機對話”的測試奠定了基礎。
以上是我上學期的一些做法和粗淺的認識,肯定存在很多的不足或錯誤的做法,懇請各位領導和老師們批評和指正!
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,本學期我將在各級領導的指引和帶領下繼續前行!爭取能取得更大的進步!謝謝大家!
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十四
老師們、同學們:
大家早上好,我演講的題目是《期中考試后的思考》。
首先,對待考試,我想同學們都很有經驗了,因為這對大家來說已經是家常便飯,但是為什么“失敗乃成功之母”這句話總是不會在一些同學的身上靈驗,一次次的考試失敗之后還是失敗。我想這跟考試后對待考試的態度有很大的關系。從我做學生時到從事教師工作二十年的經驗來看,有的同學考試前對試卷是“可欲而不可求”,考試時則是對試卷“奉若真神”,生怕漏了一道題,但是考試后則是把它無情的拋棄,以至到老師評講試卷時拿不出試卷。這時,他們的`眼中只有分數了。時下不是流行可持續發展嗎?那么為什么有那么多的同學沒有把眼光放在以后。其實分數只不過是對你前一階段努力學習的一個評價,有些同學,考完后只是盯著它,盯著它難道就能把66分變成99分嗎?我們應該找出丟失分數的原因,分析不清楚的知識和前一階段學習上的不足。我們的目標不是這一次次的小考,而是將來的中考、高考。當然,也只有在這一次次小考之后及時總結并改正,才能在未來的中考、高考中看見輝煌。
其次,考試完后總結固然重要,但是更重要的是找到新的起點。有的同學一次考試失敗了就一蹶不振,我想這樣做是完全沒有必要的。失敗后就應該靜下心來重新找到自己的起點,但是,找到了起點后決不能停在起點不動,而要奮斗、前進。有的同學考試沒考好,這時他就非常的有動力,甚至列出了一大堆的學習計劃,下了一大堆的決心,但是幾天過后就又像以前一樣了,又失去了幾天前的動力。所以對待學習,我們要有堅定的毅力,如果還是一直像以前一樣,不做出改變的話,那么下一次考試恐怕又要名落孫山了。學習正如吃飯,而考試失敗則就像是飯中的一粒沙子,我們總不能在人生中對知識最渴求的時候,因為一次的失敗而放棄學習,正如你不會因為飯中有一粒沙子而餓著肚子不吃飯一樣。明天是美好的,但美好的明天不會從天上掉下來,它要靠今天我們每個人的智慧和勤勞去創造,只有今天的努力,才能換來明天的美好。同學們,“暴風雨過后不一定會見彩虹,但是至少會萬里晴空”,讓我們用一個好的心情,用一顆平常的心態去投入到下一輪的學習中去吧。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十五
尊敬的各位領導,各位同行:
大家上午好!
教學質量是學校發展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現。面對本校近年來教學成績不斷滑坡的現狀,特別是上期我校教學質量考核全縣墊底,我感到非常慚愧,愧對各級領導對我校的關懷、愧對全體家長對我校的期望。為了全面提高我校的教育教學質量,我在此向大會做表態發言:
上期期末學生成績一出來,我們學校班子一起就對我校教學成績進行了認真分析:一是學科差異大,全校數學大部分都超縣平均分,其中二年級一班陳敏老師的數學在全縣同年級占第2位、四年級一班陽霞老師的數學在全縣占第9位,但語文18個班級只有3個班高于縣平均分;二是年級不均衡,其中三年級、五年級每個班各科都低于縣平均分;三是薄弱班級問題突出,全校18個班就有6個薄弱班。
1、學校對提質升位的認識和重視不夠
學校對當前的形勢認識不夠清楚,雖然在制度和管理方面進行了一些改革,但學校特崗教師多,他們離家遠、待遇低,學校未考慮到他們這一部分人在校的特殊性,沒有充分調動他們的工作積極性,使學校無法形成提質升位的良好氛圍。
2、學校教育教學管理落實不到位
首先對新教師的培養、指導不夠,我校部分新教師不能盡快進入角色,教學方法單一,教學手段欠缺;其次教學“六認真”工作督促不力,在平時工作檢查中,也發現了一些問題,但督促教師整改不到位;再次薄弱班級的轉化工作流于形式,雖然制定了薄弱班級轉化方案,但只寫在了紙上,沒有落到實處。
3、我個人存在僥幸和麻痹思想
我這一學期由于家庭一些原因和學校今年征地和基建工作任務繁重,大部分精力都投入到學校建設上了,對抓學校的教學質量精力投入不夠。參照前幾期考試成績,我自認為,我校教學成績即使滑坡,但也不至于倒數,但情況出人意料,在我縣現在這種大力提質升位的大環境下,如逆水行舟,稍不用力,便一退千里。
4、師資不配套,語文、數學教師緊缺
前年學校考調和調走了6位語文教師,由于語文學科教師不足,學校安排數學和非專業的其他教師和在社會上聘請臨時人員上語文,他們也是“趕鴨子上架”,教學效果不佳,造成了學校教學質量的下滑。
針對以上情況,結合我校的工作實際,在以后的教育教學過程中,我將和學校一班人抓好以下工作:
1、強化認識、轉變觀念、增添措施,在全校形成全力提升教學質量的濃厚氛圍首先,本期開學我校就重新修訂“靈鷲小學教學常規管理辦法”“靈鷲小學教學質量獎懲辦法”。加強過程管理,優化激勵機制,爭取最大化地調動教師工作的積極性。
其次,層層簽訂目標責任書,爭取目標到位,責任到人。學校領導、中層干部實行“三包”:包年級包班,包質量提升,包薄弱班級轉化。任課教師撰寫質量分析報告并在教師大會上交流發言,學校根據上期的教學質量與教師簽訂提質升位的目標責任書,本期堅決按月做到獎懲兌現。
2、加強新教師的培養,打造一支合格的教師隊伍我校近三年的新教師占全校教師一半以上,他們教學能力參差不齊。我們采取領導和中年骨干教師雙向包干指導的辦法,對青年教師的教學過程進行全程跟蹤,對他們的備課、上課、作業批改進行全程指導。青年教師在備好課后,要先將備課交給指導教師進行審閱,對教學目標的確定、重難點的把握、教學環節的構建、問題的設計、如何激趣、如何過渡等提出修改意見,然后才能走進課堂上課;每周青年教師與指導教師必須相互聽課達到兩課時以上,從而磨練青年教師課堂教學的基本功;同時指導教師對青年教師的作業批改和單元檢測要隨時抽查和指導,督促新教師盡快成長。
3、加強常規管理,向管理要質量首先,學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線“推門聽課”,及時發現問題,“推門聽課”與檢查教師的教案、作業批改同步進行,并做好記載,對發現的問題及時提出整改意見,促進教師不斷提高課堂教學能力。學校分管教學工作的副校長,教導主任本期“推門聽課”不得少于60節,其他校級領導及中層干部不得少于50節,每次“推門聽課”不但要做好相關記載,還要將聽課的圖片資料上傳給校長。
其次,將以前每月一次教學工作大檢查改為每月兩次,每次檢查各項工作必須嚴格認真對待,檢查情況匯總后及時在教師大會上通報,并與當月教學過程獎掛鉤,獎懲兌現。
4、薄弱班級的轉化工作必須落到實處期初召開薄弱班級轉化研討會,制定薄弱班級轉化實施方案。首先,將部分薄弱班級不能勝任的班主任或科任教師進行調換,學校選取教學經驗豐富的老師去擔任薄弱班級的工作。其次,每月召開一次薄弱班級包班工作交流會,對工作中存在的問題,取得的成績,班級現狀進行溝通、交流。再次,包班領導與任課教師共同簽訂目標責任書,同獎同懲。
5、重視學生的養成教育,培養良好的.學習習慣本期在全校開展行為習慣養成教育。在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律、完成課后作業、課外閱讀等方面抓起,規范學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。
6、加強家校聯系,爭取家長的支持和配合我校留守兒童多,很多家長在外務工,家長疲于生計,無暇顧及孩子的學習與生活。隔代教育,很多爺爺、婆婆沒有能力輔導學生學習,還有部分家長不知道怎么去管孩子。學校利用召開家長培訓會、家訪、微信聯系等多種方式,加強與家長的溝通和交流,形成齊抓共管的氛圍。
1、努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的教師隊伍。
2、本期我校教學質量全縣綜合占位爭取上升3位;下期在此基礎上再上升2位。
各位領導、各位同仁:總結過去不容樂觀,展望未來任務艱巨,我校教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的關心下,通過全校師生的共同努力,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十六
今天參加一中高三的質量分析會,很有感觸,我們這支隊伍默默地付出,無私地奉獻,做了大量卓有成效的工作,在此,我向大家表示衷心的感謝!對于質量分析,我認為有兩點是前提,一是分析的各班要具有均衡性,均衡才有可比性;二是試題的質量,試題科學才有可比性,離散度太大,比較結果就不一定很可靠。再有就是,進行考試質量分析的時候,我想還是對事兒不對人,既然大家都是為了把工作做好,那就不要對問題說的太隱晦,是哪個班,哪個學科,哪位教師出了什么問題,都應當直言不諱。下面就質量分析和高三工作談幾點認識和大家共勉。
首先,要處理好質和量的關系。可以說全省各名校的前十名都有機會沖擊全省第一名,因此我們想要拿到第一名,就應當關注前十名,以此類推,清華北大如果想考上10人,那培養的著力點就不要放在20名或30名,應當是前100名。同時我們應該特別注意要面向學生整體考慮問題,把基礎盤子做大,不放棄任何一名同學,高分段群體才能被托出來,整體的質量才能提升。
其次,要處理好師與生的關系。剛才大家談到高效課堂、小組合作學習,都非常好。師生關系教師起主導作用,特別是高三復習備考的關鍵階段,教師要發揮引領作用,這一點非常重要。所以老師們自己得先提升起來,把高考研究透徹,才能把學生培養的更好,這是師生關系的一個方面。師生關系的另一個方面顯得更加重要,那就是教師的愛心,就是愛的教育,老師們要用愛心引領學生由“要我學”向“我要學”轉變,用愛心滋潤學生的心靈,激發學生的潛能,啟迪學生的智慧,進一步形成良好的學風、班風、校風。要引導學生把高三看作是生命中非常有意義的一個階段,不應該說高考就注定是壓力,學生需要的是快樂學習,高效課堂的宗旨也是這樣的,把快樂學習融入教學的各個環節,才能全面提升教育教學質量。所以,我們要使學生的心靈在相對輕松的狀態下,提升學習成績,并使人格更加完善。
再次,我要說一下點、線、面的關系。首先是我校和別的學校之間的關系,就是我們和全省同類學校比優勢在哪里?劣勢在哪里?做了什么?還有什么需要做的?復習到哪里了?還有什么是薄弱的?我們可以向兄弟學校學習借鑒什么?這些我們都要深入思考。點線面的關系的另一個方面,就是教師是一個點,教研室是一個線,學年就是一個面。老師們做為教學主體,要努力提升自己,這樣每一個點強了,線和面的發展就有了基礎。
研究,不同學科間應試技巧也存在差異,要具體問題具體分析,具體對待。
還有一點非常重要,就是怎么能讓學生把學到的東西在考試中有效地發揮出來,我認為這需要加強對高三學生系統的心理輔導,養成緊張狀態下的相對輕松的心理狀態,這是一種心理素質,怎么提高這種素質呢?我想就是讓學生把分數的提升和個人的成長聯系起來。考試衡量的標準是分數,而從另一個角度說又不單單是分數,要讓學生感悟到,高三的過程確實是個人成長的關鍵點,也是學生歷練自己迎接更加重要選擇的前奏,要把高考看成整個人生中不斷拼搏進取的一個點。
今天參加高三學年的質量分析會,看到大家分析的科學性、針對性、專業性都很強,讓我感到欣慰。xx中是xx教育的代表,也是xx教育自身成長和發展的希望。祝愿大家,同時也相信大家能在高考中帶領我們的學生取得佳績,不辜負家鄉父老對xx中的殷切希望,用事實、用成績、用無悔的付出向全省人民展現我們群體的良好形象。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十七
時間過得飛快,剛接手1班發現班級的特點很多,最突出的問題發現是活躍,但是無凝聚力。研究發現其根源在于整體的素養不夠,所以著手從提升班級整體素質入手。做了以下幾個工作。
針對本班學生沒有目標和方向,大部分學生迷茫,每天無所事事,混日子的現象比較多。我著手培養他們學會合理安排自己的時間,和按照自己的計劃去完成各項任務,特別是晚上回家的各項作業完成的時間安排,還有周末2天的詳細時間規劃表。
讓他們學會寫日計劃,周計劃,月計劃,年度計劃以及相應的總結。在執行的過程中遇到很多學生不會寫計劃,或者不懂得如何按照計劃去做的問題。我把自己讀過的一本書《我家的小孩不拖拉》,我看書有在上面做詳細的筆記的習慣。我把自己看過的書借給班級10多個人看,也有同學拿去復印,還有家長也借去看。還有其他的相關學習計劃方面的書,推薦給他們去看。
在訓練的過程中,做到早上沒有今天的計劃安排不進教室,初期安排2個班委在前門和后門檢查。沒有完成的在走廊上完成之后再進教室。主要包括早讀20分鐘,應該完成什么內容,中午是睡覺還是做什么作業。重點在于自習課要做些什么,每天我都盡可能的留一些時間給他們,讓他們自主安排。其目的是培養他們學會在屬于自己的時間里,應該如何掌控自己的時間。
晚上放學前完成今晚時間安排計劃表。具體的包括各項作業完成預計多少時間,一共有幾項作業,(每項作業按照45分鐘法則制定)除作業之外自己還有什么任務,班主任布置的,家長布置的,還有自己的興趣培養,以及要讀的書有哪些,今天晚上如果作業不多,或者在學校完成了大部分,晚上屬于自己的時間如何規劃。
周末是學生和學生之間拉開差距的時間,周五的時候讓他們每個人都寫出自己周末的詳細時間安排表,其中包括休息和運動還有外出活動,以及自由活動時間。
春節期間的時間計劃,在寒假開始的班會課上完成自己的假期任務安排計劃表之后才放學。開學第一天檢查計劃落實情況。同時公布我自己的計劃安排以及開學前自己的完成情況。
針對本班學生沒有凝聚力,男生情操不夠高,喜歡開異性玩笑,講黃色笑話。20xx年x月—12月開展讀書月活動,旨在通過讀書月活動來培養他們的閱讀習慣,從書中學習知識,學習做人的道理。我們要求每人每月讀1—4本課外書,班會課和自習課也安排讀書。并在12月份開了“我讀書,我快樂,我成長”—————影響我的一本書的主題班會。全校很多班主任,特別是年輕班主任都有來聽課,產生了較大的影響。
后來在寫xx年總結的時候,其中一個同學這樣描述:“現在我發現我活的前xx年好悲哀,竟不理解讀書的含義,竟沒有認真讀過一本書,竟沒有在讀書中發現無限的樂趣,真悲哀。不過,我也是幸運的。在初二的時候遇到了段老師,他教會了我讀書,讓我在“讀書中成長,成長中讀書”,所以我現在開始認真讀好書還不遲,只要持之以恒,我一定會成功的。我認為我在xx年最大的收獲是遇到了段老師,讓他教會了我讀書,我自己又理解了讀書的含義,我認為這比給我100萬美元還有意義。100萬美元代表暫時的富有,而理解讀書卻是一生的財富。”
要提高班級凝聚力,我認為需要有一個強大的班委會,而班委成員必須要有威信,是大家認可的人,所以我就開展了班長競選活動,愿意參加競選的人公開發表演說,展示自己的執政綱領和方法,以及改變班級現狀的措施。投票決定人選之后,由班長來提名副班長,學習,紀律,五項評比等幾個副班長,再加上團支部書記,幾大核心人員組成班級委員為,成為班級常務委員。下屬機構由他們自己組閣,并且可以開會表決彈劾和罷免其中不合格的成員。
每周一召開本周工作計劃會議,由班長牽頭公布本周工作重點,需要落實的幾件事情,并且布置各項任務,給各個班委安排需要完成的工作。周五召開本周工作總結會議,對本周發生的大事進行分析和評價,找出問題的原因,并且討論解決的辦法。特別是落實周一布置的任務完成情況。
周二班會課模式:1、班長對上周各項工作情況進行總結,提出對上周發生的大事的處理結果以及意見。然后對本周工作進行布置或者公開,強調本周工作重點,并對大家提出要求。
2、副班長宣讀學校要求完成的各項任務,并且落實到各項目負責人。
3、班主任召開主題班會。針對最近班級發生的事情或者是有計劃的進行主題班會。如:
開學第一個周主題是:“做一個誠信的人”。針對班級有同學沒有把期末成績報告看給家長簽字,或者是私自涂改成績的行為而進行的。
上學期針對班級情況,舉辦主題班會。如:
還有為學校團委舉辦了“做一個高素質的團委”專題講座。為初二年段學生舉辦了“如何成為一個高素質的人”專題講座,還為英才初一舉辦了“如何度過有意義三年初中生活”專題講座。
從心理方面切入,解決其動力不足的問題。
通過幾種方式進行:
1、家訪。接手之后,開學前就開始家訪。了解學生成長的環境,發現問題存在的根源,并且可以取得家長的支持和認可。案例:70多歲的老校友,另一個父親也是16中校友,我的家訪的心得是:介紹我的家訪目的,為了學生的成長,我花費我的寶貴時間是來幫助學生和配合家長的。如果是告狀我還沒有時間登門,所以家長應該珍惜老師登門家訪的機會。說明你的孩子很有希望,值得老師花費半天時間來訪問家庭成長背景,目的是為了以后更好的培養和他個人的成長。最后學生都期盼班主任到家里訪問,還有家長預約,孩子說老師你怎么說好了去我家,但是一直都不去呢?春節前還去了幾個班委學生家里。
2、切實為學生著想,設身處地的為他們考慮,從他們的實際情況出發,為他們打造個人的,獨具特色的培養方案。如:林圣曄,黃舒婷,謝思凱,肖宇宸等幾個人的轉化。
3、心態調整。認為他們都有自己的優勢,有很多閃光點,為何他們會成為差生,其實是我們認為的認定他們是差生。我在這幾年有一個心得體會就是。有一句話說:“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”,很多做老師的對這句話很費解。最近我的思考是,這里指的教好學生,是讓他們在原有的基礎取得進步。學生就算是有了提高,教育就算是有效的,我們老師就算是教好了學生。宋代的理學大師朱熹語:“圣賢教育,各因其材,小以小成,大以大成,無棄人也”
一、“建立自信心,展示自我風采”活動月,并以主題班會的形式進行。通過班會課的舞臺,讓學生施展才藝。從心理上尋求自我價值的實現,從而讓學生找到自我。取得成就感,建立正確的人生觀和價值觀。
二、組建“1+1幫輔”活動。主要是結合上學期家長會反饋意見(家長會有讓家長發言,并且提出意見,回家后跟孩子商量并且提出對班級工作的建議和意見,并回執給我)。
安排項目負責人,按照幾個步驟完成:1、先給家長電話確認需要幫助的名單,
2、組織雙方座談,介紹活動的目的和布置任務。3、再請家長來座談,1幫1的和被幫輔的家長見面,交流。4、每天檢查作業簽字,重要事情反饋給家長,每周寫一個總結,然后家長也要反饋意見。5、由少至多的推廣。
三、講座繼續進行。1初二年段學習養成講座,2初三學習動力講座。3、初三中考迎考動員大會。4初一學習方法講座。
四、重視榜樣的正面影響作用,評選感動班級人物。充分發揮榜樣的力量。xx年感動班級的人物2人獲獎,2人獲得入圍獎。宣傳的時候就說:如果你不知道自己應該干什么,什么不能干,就看我們感動班級的人物,他們每天在做什么。我相信榜樣的力量是無限的。
我帶差班是有10多年經驗的,但是優生潛力的開發還是我現在研究的范圍,最近正在摸索和總結。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十八
首先,要處理好質和量的關系。可以說全省各名校的前十名都有機會沖擊全省第一名,因此我們想要拿到第一名,就應當關注前十名,以此類推,清華北大如果想考上10人,那培養的著力點就不要放在20名或30名,應當是前100名。同時我們應該特別注意要面向學生整體考慮問題,把基礎盤子做大,不放棄任何一名同學,高分段群體才能被托出來,整體的質量才能提升。
其次,要處理好師與生的關系。剛才大家談到高效課堂、小組合作學習,都非常好。師生關系教師起主導作用,特別是高三復習備考的關鍵階段,教師要發揮引領作用,這一點非常重要。所以老師們自己得先提升起來,把高考研究透徹,才能把學生培養的更好,這是師生關系的一個方面。師生關系的另一個方面顯得更加重要,那就是教師的愛心,就是愛的教育,老師們要用愛心引領學生由“要我學”向“我要學”轉變,用愛心滋潤學生的心靈,激發學生的潛能,啟迪學生的智慧,進一步形成良好的學風、班風、校風。要引導學生把高三看作是生命中非常有意義的一個階段,不應該說高考就注定是壓力,學生需要的是快樂學習,高效課堂的宗旨也是這樣的,把快樂學習融入教學的各個環節,才能全面提升教育教學質量。所以,我們要使學生的心靈在相對輕松的狀態下,提升學習成績,并使人格更加完善。
再次,我要說一下點、線、面的關系。首先是我校和別的學校之間的關系,就是我們和全省同類學校比優勢在哪里?劣勢在哪里?做了什么?還有什么需要做的?復習到哪里了?還有什么是薄弱的`?我們可以向兄弟學校學習借鑒什么?這些我們都要深入思考。點線面的關系的另一個方面,就是教師是一個點,教研室是一個線,學年就是一個面。老師們做為教學主體,要努力提升自己,這樣每一個點強了,線和面的發展就有了基礎。
研究,不同學科間應試技巧也存在差異,要具體問題具體分析,具體對待。
還有一點非常重要,就是怎么能讓學生把學到的東西在考試中有效地發揮出來,我認為這需要加強對高三學生系統的心理輔導,養成緊張狀態下的相對輕松的心理狀態,這是一種心理素質,怎么提高這種素質呢?我想就是讓學生把分數的提升和個人的成長聯系起來。考試衡量的標準是分數,而從另一個角度說又不單單是分數,要讓學生感悟到,高三的過程確實是個人成長的關鍵點,也是學生歷練自己迎接更加重要選擇的前奏,要把高考看成整個人生中不斷拼搏進取的一個點。
今天參加高三學年的質量分析會,看到大家分析的科學性、針對性、專業性都很強,讓我感到欣慰。xx中是xx教育的代表,也是xx教育自身成長和發展的希望。祝愿大家,同時也相信大家能在高考中帶領我們的學生取得佳績,不辜負家鄉父老對xx中的殷切希望,用事實、用成績、用無悔的付出向全省人民展現我們群體的良好形象。
2023年生產經營分析會發言稿(熱門19篇)篇十九
各位老師:
大家好!
今天中午的業務學習,主要內容是語文教學質量分析。之所以開展這個活動,其目的是為了相互學習,共同提高,進一步明確教學質量目標,找準教學中的薄弱環節,采取針對性的舉措,圓滿完成語文教學任務。
今天會議的第一個議程是,請六位老師談一談提升語文教學質量的新舉措,發言的順序是:儲呈進、仲海燕、胡亞華、洪云、陳美宏、王玉環。
剛才六位老師暢所欲言,意見非常中肯,舉措非常扎實,希望大家虛心接受,學習借鑒。在他們發言的基礎上,我再重申三點意見:
學期初,姚校長已經給我們語文組提出了奮斗的目標。a、b指標大于100的班級占比要超過百分之六十。上學期,我們語文教學的整體水平不如數學組,離60%這個目標還有一點差距。主要責任在我,平時的教學和管理工作不細不實。希望大家牢記質量目標,領先的老師再接再厲,暫時落后的奮起直追,爭取超額完成任務。
上學期末,大家已經結合考卷,進行了細致地分析,總結了成功的經驗和存在的問題。我們現在要做的或者說已經在做的,就是要揚長補短。在夯實語文雙基的同時,補語文教學中的短板。這個短板是什么?可能是閱讀,可能是作文或寫話,可能是識字寫字,可能是語文積累,可能是課外閱讀,可能是后進生或中等生,還可能是基礎知識,也有可能兼而有之,總之,我們要把好脈,準確分析學生語文學習的現狀,找準教學中的薄弱環節,有的放矢,打好補丁,讓不同層次的學生在原有的基礎上都能有所長進。
采取什么有效舉措?有些老師在上交的材料中提到了一些好的做法,比如課堂上要精講多練,重視課外閱讀和語言積累,注重夯實學生的基礎知識,作業布置要適量、精選,提高書寫質量,“結對子”、“一幫一”,有效開展優補差工作,等等,由于時間關系,在這里不一一展開。我主要說兩點。第一點:要研究作文,好作文是反復改出來的,是講評出來的。這一點,原來教三年級的幾位語文老師做得非常好。洪云老師指導學生多次修改習作,老師滿意后學生方可謄寫。去年三年級語文學年末考試,我們學校三年級的作文,無論是書寫還是文章質量,都明顯比其他學校高出一籌,這與三年級幾位語文老師平時扎實的指導是緊密相連的。第二點,要研究練習。每節課要有高效的練習。陳美宏老師在緊張的教學之余,獨立編制語文練習,做到每課有練習,每周有測試,每單元有知識點匯總。“單元知識點匯總”是她本學期的新點子,包含詞語、課文內容和拓展積累等內容。這樣的練習和不加選擇做《補充習題》和《配套練習》有很大的區別,更貼近學生實際,也更實用更高效,有點像當年栟茶中學老師的做法。不管怎么說,辦法總比困難多。只要我們多實踐,多反思,多交流,我們一定能找到有效的舉措,不斷提升語文教學質量。現在有一個問題,學生語文作業負擔過重,這是我們要注意和防止的。
最后我想說,我們語文組是一個見賢思齊的團隊,是一個戰斗力強的集體。我相信,只要我們勤思、善教、愛讀、樂寫,瞄準質量目標,找準薄弱環節,采取有效舉措,我們一定能夠達成學期初學校提出的奮斗目標。
其實,我們是可以改變的,在你的教室里,你就是國王。從改變自己開始,從打造卓越的語文課開始,和學生一起讀書(不僅僅是語文書)、寫作(更多的應該是日記),營造一個幸福、優雅、溫暖、詩意的語文家園。