實施方案的制定需要全面了解問題的背景和相關因素，以便做出合理的決策。以下是一些實施方案的實際運行情況和效果評估，供大家參考和學習。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇一

1、要建立特種設備安全管理小組，要有負責人，有安全管理人員。

2、鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開工作崗位，外人不得進入鍋爐房；嚴禁在鍋爐房做其他無關事情。

3、特種設備出現故障或者發生異常情景應當對其全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

4、對特種設備管理不嚴，違反安全管理制度的，發生事故的，根據情節的輕重，必須要負有法律職責。

5、特種設備的要進行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

6、水位計，壓力表，安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經鑒定合格在周期內使用。

7、要建立特種設備安全檔案。

8、嚴格遵守《安全技術操作規程》有關安全操作運行規程等項制度。按規定認真作好運行記錄和危險點的安全檢查記錄。

9、按規定標準，經常對鍋爐用水進行水質檢修，發現水質不貼合規定標準，應立即報告有關部門并協同解決。

10、對特種設備要進行經常性日常維護保養，并定期自行檢查，至少每周一次，并作好記錄，發現情景及時處理。安全保護裝置測量調近代裝置及有關附屬食品儀表進行定期校驗檢修，并作出記錄。

11、特種設備作業人員，應當持有上崗證，無證不得上崗。并按照安全操作規程進行工作。

12、特種設備及其安全附件安全保護裝置測量調檢裝置及有關附屬儀器儀表要進行日常維護保養。

13、特種設備作業人員，在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。

14、經常對特種設備作業人員進行特種設備安全教育的培訓。

15、安全管理員或者單位負責人應經常對特種設備的使用進行檢查，發現問題立即采取措施，或向特種設備安全監督管理部門報告，并采取相應的措施。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇二

為使現代教育教學設備更有效服務教學、保障教學和促進教學，真正實現儀器、圖書、計算機、器材等教學設備靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發揮教學設備的使用效益。依據__鄉各校實際制定“三靠近”實施方案。

教學儀器、圖書、計算機、教學器材等教學設備真正靠近學生、靠近教師、靠近教學，充分發揮其應有的作用。

1、教學儀器和教學器材方面：數學、科學、音樂、體育、美術、衛生與健康及語文、品德與社會器材，按上級要求，凡是能進教室、進教研組、進樓道和學生生活場所的儀器、器材、掛圖，一律從儀器室、器材室搬出來，使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學校可依據本校實際，創造性發揮。如__學校的體育活動場地在校園內，三大球就可放在運動地的球框內。

2、圖書、報刊等學習資料，包括學校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊，在過去所實施的圖書進課堂的基礎上，在校園、走廊、大廳，盡可能設置點多面廣的閱讀點和讀報欄，把堆放在領導辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去，各學校都要安排專人負責定期更換，讓師生都能及時地瀏覽和學習。從今年開始各校預算應有夠買圖書經費。逐年補充學生能看懂、教師想看、并且有用的圖書，以滿足師生需要。

3、信息技術設備，包括網絡計算機教室、普通教室、校園內其它各處的信息技術設備，在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網絡的計算機和終端設備，方便師生查閱資料、搜集信息和網上學習，做到全天開放網絡計算機教室和普通教室，保證師生都能在信息技術課以外的任何時間不受限制的進入教室上網學習。

1、完善制度、規范管理。各校按照教學設備“三靠近”要求，盡快完善管理制度和考核辦法，按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。

2、定人定責，各學校尤其__和洪上兩校都要依據“三靠近”的實施范圍和要求，確定專兼職人員，以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理，儀器、圖書、計算機、教學器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員，各學校已經確定的專兼管理人員：zz等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。

3、依據目標任務，各學校負責人要及早定出具體時間表，迅速行動，扎實推進、穩步實施。鄉中心學校將于3月底對各學校進行一次推進情況督查和考核，還要在今后每月查一次，三靠近情況和各校領導績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責的工作由督查組和學校師生評議打分，進入績效考核獎懲。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇三

新學期開始了，本學期根據學校的統一要求，結合本班實際情況，制定如下班主任個人研修計劃。

一、指導思想。

以學校總體工作計劃為指導，以深入開展素質教育和創新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養成為主要內容，注意培養和提高學生的基本道德。規范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。

二、本班學生現狀分析。

我班共有學生56人，在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學生熱愛學校、班集體，團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現象，可以通過集體教育來轉化。學習方面，本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講，發言積極，作業美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現；女生文靜、可愛，不愛張揚。總的來說，班級特點比較穩，但穩中有活。

三、班級工作重點及目標。

班級教育工作重點。

加強行為規范的養成教育，培養學生良好的行為習慣，繼續進行熱愛班級的教育、團結同學的教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

1、繼續抓好五年級學生的常規養成教育，培養良好行為。

2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養，爭創衛生文明示范班。

3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發展。

5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。

本班學生奮斗目標。

1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優秀班集體”。

3、發展個性特長，促進身心健康。

具體工作：

(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優異成績，鍛煉能力，培養其集體榮譽感。

(2)注意育人環境的美化，充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、

(3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。

四、常規管理措施。

1、學習方面，為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，制定以下措施：

(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學生在某一方面表現好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養集體榮譽感。

(2)、建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養了同學們的團結協作精神，也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養了學生的競爭意識。

2、文明行為方面，為進一步規范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的發獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。

(2)、定期對學生進行道德行為的教育。

(3)、利用“優秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為，齊心合力才能成為“優秀小組”。

3、衛生方面，通過四年的鍛煉，學生能夠打掃衛生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

(1)進一步對衛生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

(2)衛生委員和每天的環境小衛士分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛生委員檢查個人衛生。

(4)綜合各方面表現，結合衛生委員的記錄，每周評選一次“衛生標兵”。

五、德育工作措施。

在德育方面的工作，要處處與學校教育保持一致，搞好班級的育人環境，在班內張貼“團結、勤奮、求實、創新”的校風標語。培養班干部同學的責任心，號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學生，讓他們同樣受到老師的關心，有積極上進的動力，從而也成為優秀的學生。班主任要“學高為師，身正是范”，時刻做學生的表率，身教重于言教。

六、學生心理健康教育。

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予教育。

2、對少數有心理問題的學生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯系，實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導課，培養學生健康的心理品質。

隨著社會的進步，學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任，對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇四

現將20xx年度電氣設備管理總體計劃下發，望根據實際情況進行分解、落實。

1、切實加強電氣設備點巡檢工作，強化基礎管理工作。特別是電氣連接點的測溫和重要、關鍵設備和外線電纜的巡檢工作，做好設備缺陷登記并形成閉環。同時做好新上設備的設備主數據、技術結構表的整理工作，對有自動控制的機組在抗干擾問題上要下功夫，要與儀控專業進行圖紙核對、整理工作，要求在一季度末完成。

2、春季做好變配電所、電力線路、建筑物、行車軌道和工業控制系統的防雷接地電阻測試工作、線路避雷器更換工作和工業管道的防靜電接地電阻測試工作，做好備件申報、臺賬記錄和不合格項的整改工作，并在3月15日前上報設備管理部。分公司要公司的架空線路進行全面檢查，繪制系統線路圖，要求在一季度末完成，在四月底編制出線路修樹枝計劃，并上報設備安全部。

3、安全絕緣用具的預防性試驗工作安排在2月下旬和8月下旬，各班組崗位應做好送檢臺帳記錄。

4、各變配電所、外線電纜組要對配電室的門、窗、電纜溝、洞進行一次全面檢查，落實防小動物措施，配合工會進行藥物投放。同時對配電室、開關柜進行全面檢查，落實防汛、防漏、防潮工作。

5、每月至少組織一次新《安規》學習，并做好臺賬記錄。每季至少一次進行變配電所的反事故演習工作，演習內容應有季節特點，做好臺賬記錄，并報設備管理部。

6、20xx年度大修、單機更新計劃已下達，各單位應在2月底前申報備件采購計劃和編制實施方案，上報設備管理部；抓緊對去年結轉項目的施工管理，力爭在一季度末完工。

7、對去年新上高爐變、1trt、3000風機、1高爐軟水泵房、新三泵房項目進行設備主數據、技術結構表的統計，相關單位要在一季度末完成統計上報工作，以便數據組能盡早導入erp，使設備管理受控。

8、各單位要吸取去年電氣管理工作的經驗教訓，力求創新，切實搞好“5s”管理，查找系統上、機組上存在的薄弱環節和缺陷隱患，提出攻關項目及計劃，全面提升電氣系統的安全保障能力。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇五

1、電教設備、器材由專人管理，健全電教設備帳目，根據不同設備分類編號入冊，做到帳物相符。

2、所有電教設備入櫥存放，陳列有序，保持整潔、防潮防霉。

3、管理人員要對某些器材要按技術規程定期進行功能檢查、保養。發現問題及時維修。嚴格執行借用、歸還、驗收制度。凡借用設備者須辦理借用手續，并按時驗收歸還。所有電教設備，只能用于教育教學，不得挪作它用。

4、嚴格執行賠償制度。所有電教設備如因使用人員使用不當，保管不善或者用于非教育教學活動而致損壞者，一律由使用人員按價賠償。

5、嚴禁任何人員將電教設備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

6、外單位借用電教設備必須經分管電教的教務處負責人批準，并報分管校長同意后方可外借。

7、加強電教設備存放處的安全防范。及時檢查電源、關鎖門窗，做好防火、防盜工作。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇六

根據上級指示精神，針對我鎮小學實際情況，經鎮中心小學領導會議研究決定，我鎮小學將學習蒙山縣中小學的管理模式，強化常規管理，改革課堂教學，優化教學過程，努力實現高效課堂，逐步建立、完善適應素質教育要求的長效管理機制，實現我鎮小學辦學水平的跨越式發展。

(一)樹立科學的質量觀。

1.樹立“以學促教，以學定教”的教學評價觀，通過“先學后教，當堂訓練”評價課堂教學效率。

2.樹立人人“有尊嚴、有追求、有潛能、可造就”的學生發展觀，凸現學校“發掘學生潛能、發展學生個性、發現學生價值”的辦學理念。

(二)重建課堂教學模式。

1.規范課堂教學行為，努力克服教學隨意性和無效性，激發學生主體意識和學習責任感，落實“學為主體、教為主導、練為主線、當堂達標”的教學原則，做到因材施教、因學施教。

2.改革課堂教學結構，切實遵守教學規范，努力優化教與學的時空與流程，以“學到了什么、學到什么程度、學得好不好、會不會學”為教學原點，完善課堂教學環節。

(三)促進師生素質提升。

1.提升教師素質，讓教師更新觀念，不但重知識的結論，更要關注學生獲取知識的思維過程，從而發展成為課程的建設者和開發者;使教師在師生交往中學會尊重和賞識，在教學過程中學會幫助和引領，在自我發展中學會反思和感悟，在同事協作中學會合作和共進。

2.提升學生素質，積極倡導自主、探究和合作學習，讓學生“動”起來，讓課堂“活”起來，讓學習“樂”起來，讓效果“好”起來;使學習過程成為學生主體性、能動性和創造性不斷生成、張揚、發展和提升的過程，使學生形成終身學習的習慣和能力。

第一階段：準備階段(20xx年11月26日—12月16日)。

1.成立課堂教學改革領導小組，具體名單如下：

組長：黃裕漂。

副組長：黃紹筆黃主堂唐凱英。

領導小組下設辦公室，辦公室設在副校長(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長擔任，負責組織處理我鎮小學新課改的日常事務工作，聯系電話：631。

校長為學校課堂教學改革的第一責任人，其他組員要積極示范，深入開展課堂調研，關注教學過程，為教學質量的全面提升提供組織及教學資源的保障。

2.制定出適合本校實際的課堂改革實施方案，教師上課標準，學生的組織要求和課堂評價標準等;制定課程改革的相關管理制度。

3.召開全體學校領導會議、教研組組長、教師骨干代表會議，統一思想，提高認識，隨后召開全校教師教改動員大會，更新觀念，明確目標。

4.組織全鎮骨干教師先到蒙山縣進行培訓、聽課取經。

5.廣泛宣傳發動，召開教師研討會，開設相關講座，探討學習蒙山中小學課改經驗的心得體會，組織各種形式的培訓交流活動，營造濃厚的教改氛圍。

6.搜集課改的相關資料，并編印下發到老師手中，組織教師認真學習。

7.課改領導小組組織實驗教師集體進行討論交流，初步確定備課樣式，設計出預習案、導學案、練習案格式。

8.總務處認真做好后勤保障工作，及時增加黑板面積，按蒙山課改教學模式的要求布置好教室。

第二階段：課堂教學模式探索和實驗階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。

搞試點。經過“課改領導小組”討論決定，首先在全鎮18個教學班試行課堂教學模式的改革，具體安排如下：

(4)高加村小學四年級1個班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。

(7)昌墩村小學二年級1個班，任課老師是：趙衛忠、王謹。

試點班級要先行先試，大膽實踐。同時也采用自愿原則，歡迎其他班級積極主動參與新課改模式，實驗班成功的經驗將在全鎮小學逐步推廣。

第三階段：全面實施階段(20xx年2月——20xx年7月)。

1.抓好備課，利用假期提前編寫導學案，導學案要提前一周完成。

3.積極研究課堂教學，提高課堂效率。要經過組織公開課、示范課、課堂教學比賽、經驗交流會、校本培訓等多種方式提高教師運用新的課堂教學模式的能力，制定課改課堂教學模式評估標準，及時發現典型，樹立典型，引導廣大教師不斷鞏固學習成果，不斷深化創新課堂教學模式，使廣大教師學習掌握先進的教學方法，準確高效地指導學生自學，信心十足的進行展示，精練高效地進行反饋矯正，保證課堂教學的優質高效。

4.抓好檢查落實，全面提高質量，全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作，對工作中出現的問題及時予以糾偏。要切實保證每節課的教學效率，防止課堂出現失控現象。教導處要加大對各備課組的檢查和指導力度，通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學法的研究，在備課研討中要重視學法的研討，要多研究學生的學習方法，要多方預設學生在學習中遇到的問題及采取的辦法，以此提高在課堂上對學生學習的有效指導能力。防止在課堂上，因教師對教材重難點把握不準，學生的學習思考浮于表面，學習不深入，甚至出現錯誤。

5.加強對教師全程跟蹤聽評課指導活動，即教導處在進行聽課安排時，對每一位教師的課要從預習課、展示課、反饋課三個課型進行全程聽課指導。

第四階段：總結提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。

對新課堂教學模式進行階段總結、反思。全面總結課堂教學改革工作，形成相對成熟的課堂教學新模式，并進行推廣。

1.總結經驗。及時總結學習推廣課改活動中的成功經驗，以專題講座、研討會等形式予以交流推廣，供教師學習借鑒，發揮骨干教師示范帶頭作用，促進全體教師共同提高。

2.深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎上，學校及時總結實驗中存在的問題，進一步制定措施，深入開展研究，特別就課堂教學模式改革中的細節問題加強研究，把實驗引向深入，取得更大的成績。

3.獎勵先進。學校召開階段性成果表彰會，對課改中表現突出的優秀班級、教師個人進行表彰獎勵，為掀起進一步深化學習的新高潮做好各方面的準備，為實現學校新的跨越發展再做新貢獻。

四、實施策略。

(一)課改班級要對學生科學分組。

以落實小組合作教學為主要形式，構建合理的多渠道的學習互動平臺，生生互動，師生互動，組內互動，組組互動。落實互幫、互查，小組內聯動，人人充當檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。

根據班級的大小，把學生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學習能力、學習興趣、個性等方面)，每組6—8人，小組中包括學習中各層次的學生，編號1、2、3、4…，每個成員在小組中都被賦予特定的職責。每組選拔組長一正一副，負責維持學習紀律，作業通查，糾錯、輔導等。在授課過程中，教師要以小組為單位展示本課的學習成果、通過組內探究交流來解決問題、反饋問題，當學生的合作活動結束，教師根據自己對合作學習的監控情況和合作學習小組對合作學習的反饋情況(包括口頭和書面的反饋)，采取一定的措施，對學生的合作學習進行評價。評價合作學習小組的學習質量和數量，評價合作學習小組的合作過程和效果，并對有效合作、成功合作的小組進行表揚和獎勵，把個人之間的競爭變成小組之間的競爭，從而認識到相互合作、共同進步的意義。

(二)重點抓好小組合作學習。

1.寧少勿濫，抓住契機。要把學習重點和難點作為合作學習的內容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時機，讓學生有效的參與合作學習。

2.教給技巧，變換形式。教師應教給學生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽，怎樣發言，怎樣質疑、怎樣追問等。

3.備好合作，參與合作。教師在備課時應備合作的內容、合作的形式，合作的時機等。小組合作學習不是學生的參與、教師的旁觀，而是學生與教師的共同參與，教師可以把自己也當成小組中的一員參加到某個小組的學習中。

4.培養小組長。要對小組長進行培訓，讓組長知道如何組織小組成員進行交流學習，充分發揮小組長的組織協調能力，保證小組的有序合作。

5.組織好小組的發言順序，先讓學困生發言，再讓中游生發言，最后讓優等生發言，讓每個學生都有發言的機會。

6.加強小組展示的組織，如小組黑板展示時，注意組內學習成績較好的學生負責訂正和評價，充分利用學生資源，調動每個學生的積極性，提高學習效率。

(三)加大教師講解時間的調控力度。

課堂要嚴格做到“三講三不講”，“三講”即：講學生提出的問題、講學生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即：學生不預習之前不講、沒問題不講、有問題學生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤，給出正確答案。

(四)務實開展課堂教學研討活動。

課改領導小組成員對課改班級要做好服務性指導工作，每周定時定量在課改班級聽課，及時了解課改信息和課改動向，時刻把握課改方向，指導課改方法，研究復雜問題的對策。同時，加大推門聽課的力度，加強監督和指導。

全校教師要以課堂教學為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎，積極探討課堂教學的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學科教研活動。

充分發揮骨干教師的引領作用，堅持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學模式，大膽實踐，不斷創新，各個學科要根據各自學科的特點，創新各自的模式。構建適合小學生特點的、符合課堂教學規律的、有利于提高教學效益的模式。

(五)以常規管理促課改。

一方面，要夯實課堂教學常規管理，努力做到“三個整合”，將教案改革、課堂改革、作業改革整合在一起進行。要從教案改革切入，從重視“教”到關注“學”，走“導、學、練”三案統一的路子。實行教學常規月查制度，月查成績記入教師考核。

(六)嚴格把握訓練環節。

增強作業布置和批改的科學合理性課前預習作業及課堂作業要精選。控制內容及作業量，以精選提高實效，減輕學生負擔。課前預習作業與當堂達標作業內容要與課堂教學緊密相連，很好地落實教學核心內容;在保證基礎的基礎上，要適當采取分層作業的形式，供學生根據自己水平選用;作業形式要多樣，既有書面形式，又有口頭、實踐作業等，并注意及時評價。

要進行課前預習作業的實踐與研究。要求教師必須提前找準本課時的作業任務、學習要點，集體確定作業內容，早給學生布置下去，以便學生有更多時間完成預習作業。完善作業檢查制度。在第二天上學后采取組長查、組內互查、教師抽查等形式確保學生都參與到課前預習中，并且保證效果;課前二分鐘進課堂，教師再次確定作業完成情況，為上課做好鋪墊和準備。

(七)扎實開展集體備課。

集體備課的重點要放在研討每課時的預習作業、教學設計(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導學生自學;學生自學后可能出現什么問題;如何針對這些問題點撥、歸納等)課堂作業內容等。

實行課堂改革，是一種實驗，沒有現成的模式可操作，只有外校的先進經驗可供參考，為了更好實行績效考核，根據新要求，修訂相關的各項管理制度。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇七

秋天的腳步已逐漸走近，新學期的準備工作也已就緒。看著明顯長高的孩子們，我感覺到肩上的擔子更重了;自己要有怎樣的心態去面對他們;要怎樣言傳身教的實施好教育行為;怎樣在教育教學中提高自身素質……都是我要認真思索的問題。而為了使本學期自己的工作更有序地進行下去，特作如下計劃：

一、思想工作。

本學期，我仍將以一名優秀教師的要求去規范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規章制度，關愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創設適合幼兒發展的心理、物質環境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業素質的提高與發展。

二、能力發展。

幼兒發展;多和有經驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。課題實踐中，細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結向上，爭取和同事們成為朋友。特色教學中，細心分析幼兒情況，認真準備音樂磁帶、道具，提前編排好幼兒舞蹈、律動，根據幼兒掌握情況實施作出調整，帶好小班組舞蹈特色。班務工作中，嚴格要求自己，以身作則地做好班長工作。

三、努力方向。

有了目標，工作才不會迷失方向，才具有提高與發展的意義。所以，本學期我根據自己的情況制定了以下三個目標：1.爭取成為幼兒園優秀教師。2.爭取把中二班建設成為幼兒園優秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作，爭取向黨組織靠攏。力爭使本學期工作能圓滿結束。

四、出勤方面。

嚴格要求自己，保證工作時間，做到一學期不請假，不無故遲到，不礦工;用飽滿的熱情對待工作。

以上，是我本學期的計劃及目標，我一定努力去完成，也希望各位同事及領導加以督導和指正。謝謝!

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇八

設備采用一次性出庫，一次性退庫制度。設備領用人為設備管理的第一責任人。

1、設備出庫。

設備領用人根據相關信息填寫《出隊用品名細表》并簽字確認。設備領用人應于設備出庫前提交《出隊用品名細表》。后勤部根據《出隊用品名細表》作好設備準備工作。填寫《出隊用品名細表》應注意以下事項：

（1）填寫時應注意備用設備的準備。

（2）設備領用應盡量以整數為計算單位。

（3）背帶電池應根據實際使用數量的100%外加20％計算領用數量。

（4）服裝護具類設備和消耗品類設備應根據實際出隊的時間，地點，天氣，人員情況酌情領用。

（5）醫藥箱為必須領用設備。

（6）教官裝具由教官個人妥善管理，離職時上繳后勤部。

2、設備退庫。

出隊結束當日必須設備退庫。設備清點無誤后由負責人簽字確認。設備領用人有義務妥善管理設備的使用。設備領用人有義務如實登記設備的丟失、故障、報損、報廢。報廢設備必須上繳報廢品。設備丟失須追究相關責任人責任并由相關責任人按價賠償。設備領用人須在規定的“設備退庫地址”退回設備。

出隊結束后，由總教官負責協調和組織教官回收設備。設備回收后檢驗步驟如下：

1、根據《出隊用品名細表》清點回收設備的數量。確認設備無丟失。

2、根據《出隊用品名細表》檢驗回收設備的質量。確認設備無故障、無報損、無報廢。如有以上情況，則在《出隊用品名細表》上分類登記。

3、按以下類別要求對回收設備進行后處理：

（1）首先檢查設備被汗液浸濕情況，如設備被汗液浸濕需及時晾曬，以免汗液對設備聯線造成腐蝕。

（2）接收器材類：背心恢復至標準狀態，標準內容包括：設備與裝備包也要對號入座，將裝備疊放整齊后放入裝備包底部，設備平放于包內顯示窗面朝上，設備天線朝向應與包的拉頭方向一致。目的是為避免設備天線折損而影響設備的使用效果。另外注意設備的連線不應有纏繞或打結，頭盔／布帽應平扣在設備之上，頭盔的帽沿應朝向設備的電池袋方向，這樣可以防止頭盔護耳擠壓設備的背部接收器。

（3）發射器材類和會員發射器材類：將槍械按編號放入對應的裝備袋內。

（4）配套器材類：關閉所有用電設備電源。對講機要全部關閉電源。將配套器材類設備按編號放入對應的裝備袋內或服裝架上。

（5）服裝護具類：將手套按雙分類。將“需要清潔”和“不需要清潔”的服裝護具類設備分類。將服裝護具類設備捆扎整齊。

（6）其他類：醫藥箱中使用的藥品進行登記。

（7）消耗品類：消耗品類設備在使用中應避免浪費。消耗品類設備在使用中未消耗的剩余設備應清點分類，全部退庫，禁止個人挪用。

4、服裝護具類：

上衣、褲子，每次退庫后必須進行清洗。其他服裝護具類設備根據實際使用情況酌情進行清洗。破損的服裝護具類設備須用針線盡快修補。

5、其他類：

須保證醫藥箱中藥品的數量、質量和使用期限。須保證維修工具箱中維修工具的數量。

1、庫房內禁止吸煙。

2、庫房內禁止私接電線或用電設備。

3、人員離開庫房時必須切斷庫房內全部電源。

4、禁止人員將茶水、飲料等液體帶進庫房，以免設備進水受潮。

5、設備應分類整齊堆放，標示清楚，方便取用。設備堆放應避免擠壓，以免設備損壞。設備堆放的原則為：

（1）接收器材類：成套放入裝備袋在貨架存放。

（2）發射器材類和會員發射器材類：碼垛存放。

（3）配套器材類：分類存放。

（4）服裝護具類：服裝在貨架存放。其他放入裝備袋在貨架存放。

（5）其他類：分類存放。

（6）消耗品類：分類存放。液體不準在庫房存放。

6、庫房鑰匙由專人保管，非授權人員禁止進入庫房。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇九

“細節決定成敗，精益成就品質”，一個有思想的企業，無不執著于細節，鐘情于精益，只有對細節的堅守，對精益的眷顧，才能更好的達到管理目標，彰顯管理品質，成就企業的價值。企業只有細致入微地審視自己的經營管理，注意細節、砍掉浪費，精益化設備管理的目的就是通過運營方式的轉變，精益求精提高資源效率，讓經營成果日臻完美，在白熱化的競爭中取勝，以完美的過程取得完美的結果，推動企業占取經營優勢。

卓越的企業都是在細節的比拼上下了大功夫的。海爾公司總裁張瑞敏有一句名言：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是憑著這種做好每一件小事的執著，從細化管理入手把一個瀕臨倒閉的小廠，發展成為著名的家電企業。人們都知道瑞士手表靠精工細活，而榮耀天下；而德國人嚴謹細致的作風更是廣為流傳，這些都是基于對細節的決斷，贏得了享譽全球競爭力。還有人們熟知的“豐田”汽車，之所以能成為世界最優秀的品牌之一，其根源是豐田公司的精益化設備管理。當初，豐田公司提出管理從生產線細化開始的思路時，那些世界汽車巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。豐田公司經過不懈的努力，終于在質量上把歐美汽車拋在了后面。如今，豐田汽車一度竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。

無數事例告訴我們，正是這種細心、細致，細工、細活，才導致了正確的過程，才造就了具有巨大競爭力的市場。也正是由于這種細小的差別，才是高精尖產品和高水準服務的獨到之處，這就是精益，精益管理是整個企業運行的核心工程。發電企業要做強做優，需要精益化設備管理，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華和管理精華等來指導、促進企業的發展。它的精髓就在于：以持續發展為導向而不走彎路，杜絕浪費而降低成本，把握好生產經營的特性、處理好設備健康運行與零缺陷之間的關系，建立確保機組穩定運行的體系，為企業形成核心競爭力和提高經濟效益奠定基礎。它的精密也在于：企業內部凡有分工協作和前后工序關系的部門與環節，其配合與協作需要精密；與企業生存、發展的環境的適宜性需要精密，與企業相關聯的機構、電網的關系需要精密。

不論什么事，無論是什么重大決定，無論什么企業，實際上都是由一些細節組成的，那些轟轟烈烈的大動作并不常見。我們綜觀中外許多企業的成功之道，其之所以能有杰出的成就，往往主要是管理層始終把細節的競爭貫徹于整個生產和經營始終。細節的競爭既是成本的競爭，工藝、創新的競爭，也是各個環節協調能力的競爭；從另一個層面上說，精益化設備管理是一個長期性、程序化的過程，即按照嚴格的程序化標準持之以恒的堅持實施。

進行精益化設備管理，為每一位員工都設定年度目標，部門也有部門的年度目標，這些目標都已經被量化。這樣，從公司總的目標，精益化到每一位員工都有自己的目標。科學嚴謹的細節化管理助推企業占據“龍頭”優勢地位。一說到精益化設備管理，人們總是會自覺的和豐田聯系起來。就在我們身邊的民族企業海爾集團在家電行業也獨樹一幟，海爾集團“嚴、細、實、恒”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精益化，消除了企業管理的所有死角，杜絕了殘次產品，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每個環節都透出一絲不茍的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏。這是一個長期的過程，伴隨著企業生產經營全過程，這是一個堅持的過程，伴隨著每一個細節和每一個人員，這是一個持續優化的過程，需要不斷在實踐中改進和提高，這是一個系統工程，也是一個全局工程。

相反，不注重細節而導致出現嚴重后果的事例同樣是比比皆是，如我國前些年澳星發射失敗也就是細節問題，在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸，造成了無法估量的經濟損失和影響；還有國內的一些著名企業的曇花一現，其中有一個根本的原因就是忽視細節，管理浮于表面化。精益化設備管理從某種意義上就是一種軍事化管理，一點一滴容不得半點馬虎，同時持久以恒，徹底摒棄那種作風粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。

企業核心競爭力的大小往往就取決于企業要素中最薄弱的環節，而不同企業的細節管理又是難以復制的。企業要想做優、做強，必須從戰略制定、產品設計、價格政策、渠道建設、品牌培植、技術開發、財務監控、員工培訓、文化理念、戰略定位等各方面都做到位，建立屬于本企業實際的精益化設備管理模式，所謂沒有最好的管理，只有最適合的管理。以戴爾為例，直銷、低成本、供應鏈管理是其制勝的法寶，但它卻難以復制，戴爾管理模式難以復制的根源也是在于細節體系管理上。“精益化設備管理”，是戴爾能夠在極短的時間內從一家默默無聞的小公司成長為巨人的主要原因。細節，微小而細致，在市場競爭中它從來不會咤叱風云，也不像瘋狂促銷策略，立竿見影地使銷量飚升；但細節的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。在市場大浪潮的今天，大刀闊斧的行動往往并不一定就能做大市場，而細節上的競爭卻將永無止境。

作為發電企業，要想實現一流目標，要想提高效益，必須有清晰的思路，建立健全操作性強的規章制度。圍繞生產安全、過程控制、成本管理、技術創新等，牢固樹立“管理出效益”的理念，把資源做優，把制度做精，把管理做細，把措施做新。向安全要效益，向控制要效益，向成本要效益，向創新要效益。在管理細節上要以精益求精的作風，一絲不茍的精神，帶動企業管理機制的突破和長足發展。

1、建立翔實系統的管理制度，健全精益管理的控制體系。

理性的精益管理建立在切實可行的、完備的制度準備之上。所謂沒有最理想和完美的管理，只有現實和可行的管理，只有建立完備的制度體系，才能施行完善的內部控制。完備的制度體系以及完善的內部控制是推行精益管理的基礎和前提。精益管理制度控制體系也有一個覆蓋的問題，與企業部門管理相結合的問題，在員工日常管理行為上的體現和貫徹問題。使每個員工的日常管理行為都能夠納入這一體系運行，真正能夠自覺的執行體系的控制。全面實施精益管理，必須要有員工日常管理準則，將有關管理辦法、公司相關管理制度、國家有關法規進行摘錄、匯編，供員工在日常工作中學習、查對、執行，來指導、規范員工的日常行為操守，達到事半功倍的管理效果。

2、細化工作目標和任務，樹立精益管理作風。

管理目標只有經過層層分解，細化為若干可以立即執行的任務，并確保每項細小任務的保質保量完成，其最終的完成時間和完成質量才能得到保障。建立工作月計劃和月考核制度，將年工作目標細分、量化成月工作任務，然后從每月完成工作的數量、質量、時間、效率、作風等方面進行綜合考評，將考評結果與每個員工每月工資緊密掛鉤。月計劃、月考核制度的實施，要與各項工作始終保持著平穩、均衡、有序地開展，考核的目的在于不斷改善，逐步實現點改善、面改善、特性化改善、構筑管理平臺，確保每月工作負荷都能處在合理的水平之上，防止管理出現漏洞，保證工作目標的'全面優質完成。

精益管理的本質是著重細節，細致入微，精益求精。這就需要員工在日常工作中拒絕粗放、遠離粗放，杜絕浪費，在具體管理上用力、用心、費神、較真。要拋棄與精益化生產不相適應的、影響企業降本增效的思維、觀念和意識。在市場經濟還不發達的今天，計劃經濟的舊思想在部分員工中還存在，自以為是和散漫自由往往成為推行精益管理的“攔路虎”。針對這些障礙，要有的放矢地開展細節管理教育，倡導精益管理之風。首先，糾正不求甚解的傾向，杜絕“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根問底，腦筋多轉彎，多打轉，重定性，更要重定量。其次，解決推諉現象，拒絕托詞和借口，把握住現狀不斷尋找成功的方法，而不是去為失敗找各種借口。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平臺。要求員工正視自我工作中存在的缺陷，出現問題先找主觀原因，再找客觀原因，最后還是要回到主觀上去尋找破綻、漏洞、不足，對企業有利的事情，早作早實施，不好的事情，會影響到企業的安全生產、經營管理、社會形象等方面，甚至制約企業發展，這類的事情應盡早予以制止，有錯誤馬上原地糾正；最后，拒絕浮躁，注重細節。浮躁是細節的天敵，對管理工作而言，因為浮躁而形成的對細節的輕視、忽視，往往是致命的。許多的案例都無可辯駁地證明著這一點。要求員工在工作中一定要注意程序環節，平心靜氣，一絲不茍，懷抱著對細節的敏感和深情。從實際出發，腳踏實地，不能好高騖遠，防止目標制定不切換實際。同時要從基礎做起，從小事做起，只有扎實做好打基礎的工作，才能為企業長遠發展目標實現奠定堅實基礎。

3、加強管理過程控制，全面實施精益管理。

完美的細節代表著永不懈怠的管理風格，完美細節的組合構成精益別致的管理過程鏈條。要注重對管理過程的控制，以點帶面，將真實、生動的管理細節環環相扣，組成管理過程鏈條，全面推行精益管理。在成本費用管理上，從細節入手，對成本、費用的依據、原則、程序、核定等方面，進行細致入微的規定，確保以最低的成本、最低的費用開支，取得最大的效益。在資金監管工作中，將資金監控工作深入到生產經營第一線，按制度要求嚴格監控每一筆資金開支，建立嚴格的制度，促使資金監管工作邁上標準化的軌道，維護企業管理制度的權威；遵循企業信息化發展的規律，從財務管理、物流管理、營銷管理、生產管理等由易到難的環節逐步推進。充分運用財務、營銷、采購、倉儲、生產等管理系統，逐步實現物流、資金流、信息流的集成。在過程管理中追求零浪費、零庫存、零浪費、零切換、零故障、零缺陷、零停止，以提高精益管理的效益。對精益生產的“八要素”全面全過程管理，即對人員、機器、材料、方法、環境、檢測、信息和能耗的全過程控制。

4、將人本管理、績效管理貫穿于精益管理之中。

人本管理既是現代管理中的重要思想，也是現代企業管理模式的重要內容。人是企業擁有的資源中最重要的資源，現代管理的最重要任務就是激發人的積極性，從而實現組織的目標。作為市場經營主體，發電企業要想在市場競爭中獲得競爭優勢，就必須改變以前只把員工作為工作的機器和任務的執行者的管理模式，而要在精益管理中貫徹人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面發展為核心，創造相應的環境、條件，以個人自我管理為基礎，以組織共同愿景為引導的一整套管理模式，是員工真正成為企業的主人。發電企業要建立人本管理模式，實際上就是要在管理中堅持個性化發展、引導性管理、環境創設、個人與企業發展的原則。開發人本管理的具體途徑，合理充分授權，為員工自主管理提供必要的空間，全面提高員工素質，培養進行自我管理的合格員工。使員工和企業共同成長，使員工成為企業發展的動力源，同時使員工享受到企業發展的成果，以人本管理實現管理和諧。

績效管理，是把企業的戰略目標分解到企業的各個部門和崗位，通過對每一個員工工作績效進行管理、促進、提高，來帶動整個企業績效提高的一個科學的管理手段。績效管理工作就是要對企業的發展戰略目標層層分解，形成一個目標機制，大家在向同樣目標的努力過程當中，不斷地找出前進過程中存在的問題和不足，不斷地優化措施和方法，這樣才能確保總體目標的實現。敬請關注，設備管理中華聯盟，微信平臺。從企業管理的角度講，大力推進績效管理，就能有效地保證公司的戰略目標的實現。績效管理也是實踐“以人為本”科學發展觀的具體行動，是實現員工與企業和諧發展的需要。目前，發電企業管理普遍存在的問題是：不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺規范，缺的就是落實，原因就是沒有解決好調動職工積極性、創造性。績效管理的核心是通過員工自身素質實現能力提高、業績提高、績效提高，然后帶動整個企業的績效提高。要員工感覺到每個人的學習力、實際能力與個人的發展是成正比例的，是緊密聯系在一起的。企業可以幫助員工做好職業規劃，少走彎路，能夠以最小的代價，獲得最大的成功。通過績效管理體系，讓一切符合企業精神和工作理念的思想得到弘揚，讓一切符合績效管理的行為得到肯定。這樣才有利于員工的發展，才有利于企業優秀文化的培養，為企業發展增強內驅力。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇十

設備管理是企業管理的重要組成部分,設備平穩、安全、優質、高效運行,是保證生產效率和產品質量的前提。下面是有20xx年設備管理工作實施方案，歡迎參閱。

第一條為加強城市排水設備管理，保證城市排水設備安全有效運行，更好地為經濟建設和人民生活服務，根據《成都市市政工程設備管理條例》等有關法律、法規，制定本辦法。

第二條本辦法所稱城市排水設施，是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進水井、污水處理廠等設施及附屬設施。農業排灌設施除外。

第三條本辦法運用于成都市城市規劃區范圍內的城市排水設施建設、維護和管理。

第四條成都市市政工程管理局是城市排水設施建設、維護和管理的主管部門。

城市排水設施實行統一管理、分級維護和建設、養護、維修、管理并重的原則。市、區市政工程設施管理部門按照規定的管理權限和維護范圍，負責城市排水設施監督管理。

建設、規劃、環保、水利、公安等有關部門應依法按職責，協同做好城市排水設施管理工作。

第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設施的權利和保護城市排水設施的義務，并有權對違反本辦法的行為進行舉報。

第六條城市排水設施的專業規劃和建設計劃，由市市政工程主管部門會同市建設、規劃，環保管理部門根據城市總體規劃編制，報市人民政府批準后實施。

第七條在城市道路范圍內新建、擴建、改建城市排水設施或需將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的排水戶，應持市規劃管理部門頒發的建設工程規劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關手續。

管部門審查批準后與主體工程同步實施。

排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管，應按規劃管理的有關規定和市市政工程主管部門確定的期限改造。

第九條建筑施工現場、洗車場等臨時排水戶向城市排水設施排放廢水的，應在排水口設置沉淀池、清淤設施，并及時清除沉淀物，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設施。

按規劃成片建設區域的排水設施，在接入城市公共排水設施前應設置沉淀池、攔污柵及清淤設施。

第十條城市排水設施工程的設計、施工，應由具有相應城市排水工程設計、施工資質等級的單位和專業施工隊伍承擔。

城市排水設施工程建設竣工后，開發建設單位或施工單位應及時向市市政工程主管部門提出申請，并向有關部門報送資料，經市建設管理部門、市市政工程主管部門會同有關單位驗收，合格后交付使用，納入日常管理。未經驗收或驗收不合格的，不得接入城市公共排水設施或實施排水。

第十一條新建、改建城市排水設施保修期為一年，保修期自交付之日起計算。出現工程質量問題由施工單位負責保修。

第十二條市市政工程主管部門會同市環保部門對城市排水監測工作進行監督檢查，其具體辦法按國家建設部《城市排水監測工作管理規定》和《污水排入城市下水道水質標準》執行。

第十三條市、區市政工程管理部門應加強對城市排水設施的建設、養護、維修質量的管理。

承擔城市排水設施養護、維修的單位和專用排水設施的產權單位，應按城市排水設施養護、維修的技術規范、操作規程和城市防洪的要求，對城市排水設施進行養護、維修，保證城市排水設施安全、完好、暢通。

第十四條承擔城市排水設施養護、維修的單位，應設置公開電話，并加強對城市排水設施的日常巡查，發現有缺損的，應及時采取安全保護措施，在二十四小時內予以處理。

第十五條城市排水設施實行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費標準按國家有關規定執行;城市排水許可管理，按照國家建設部《城市排水許可管理辦法》的規定組織實施。

第十六條排水戶因超標排放污水或使用不當造成城市排水設施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的，應承擔維修費用、賠償經濟損失、承擔相應的法律責任。

第十七條禁止單位和個人有下列行為：

(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設施;。

(四)盜竊、損毀城市排水設施;。

(五)其他危害城市排水設施的行為。

第十八條單位和個人未經批準不得有下列行為：

(一)拆除、遷建、占壓城市排水設施;。

(二)在城市道路范圍內新建、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向;。

(三)使用城市排水設施排水。

第十九條對在城市排水設施養護、維修、管理工作中做出顯著成績的單位、個人和舉報違反本辦法行為的人員，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵。

第二十條向排水溝、河道、檢查井、進水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的，由市市政工程主管部門或委托的單位責令改正，視情節處以一百元以上五百元以下的罰款。

第二十一條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責令限期改正，視情節處以五百元以上五千元以下的罰款：

(一)未經批準將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的;。

(二)洗車場等臨時排水戶在排水口未設置沉淀池、清淤設施向城市排水設施排放廢水的;。

(三)將污水、雨水答道混接的。

第二十二條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門責令限期改正，視情節對非經營性單位處一百元以上一千元以下，對經營性單位處以一千元以上二萬元以下的罰款。有第(二)項行為的還可依法予以拆除：

(一)損壞、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設施;。

(三)向排水設施排放有毒、有害、易燃易爆物質的。法律、法規另有規定的，從其規定。

第二十三條有下列行為之一的，由市市政工程主管部門按照《成都市市政工程設施管理條例》第四十一條規定，責令限期改正，視情節處以五千元以上五萬元以下的罰款：

(一)在城市道路范圍內，未經批準新建、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向的;。

(二)未經批準拆除、遷建、占壓城市排水設施的。

第二十四條違反本辦法規定，造成排水設施堵塞、損壞的單位或個人，由市市政工程主管部門責令當事人依法予以賠償或限期恢復原狀;逾期未恢復的，由市市政工程主管部門組織人員代為恢復，其費用由當事人承擔。

第二十五條拒絕、阻礙市政工程設施管理人員依法執行公務的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規定處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十六條罰款的款項按照有關法律、法規規定辦理。

第二十七條當事人對行政處罰決定不服的，可依法申請行政復議或提起行政訴訟。

第二十八條市政工程設施管理人員應認真履行職責，秉公執法，對徇私舞弊、索賄受賄、濫用職權、枉法裁決的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十九條龍泉驛區、青白江區和縣(市)人民政府可根據本辦法，結合當地實際制定城鎮排水設施管理措施，并報成都市人民政府備案。

第三十條本辦法由成都市人民政府法制局負責解釋，由成都市市政工程管理局負責組織實施。

第三十一條本辦法自發布之日起施行。

機房的維護管理工作是信息技術教學的重要環節，但由于學生的好奇心強，破壞性也強，動輒出現如注冊表被改動，系統遭刪除而崩潰，非法安裝游戲程序等諸多問題，嚴重地影響了計算機實踐課的教學效果。怎樣才能維護機房管理，對提高課堂教學效果，減輕計算機教師的工作強度，有著十分重要的意義。

現在的學校機房都配置了數量較多的計算機，而且機房的使用非常頻繁。對于怎樣維護好計算機，特別是計算機軟件系統，對廣大計算機教師來說是一個很重要且非常現實的問題。下面就我校在計算機使用過程中的情況提以下幾個建議，供各位同仁參考。

一、嚴格制度，抓常規管理建立、健全計算機機房的各項。

規章制度。

是機房管理的前提。

機房日常管理應根據實際需要，制定相應的《機房管理制度》。日常管理工作應做到有章可循，有據可依。機房管理人員不僅要會開機、關機，更重要的是要懂維護、會維修，要有很強的責任心，同時還要擔負起防止計算機病毒的工作。

(一)、機房維護人員工作職責。

(1)按照規定的項目和周期，精心檢修設備，按時完成作業計劃，通過預檢預修使設備經常處于良好狀態。

(2)及時向領導匯報設備檢修和作業計劃完成情況,加強與有關人員之間的協作,共同做好機房設備的日常維修、保養工作。

(3)認真填寫原始記錄，分析設備運行情況，并掌握其規律，發現問題及時解決。

(4)努力學習業務技術，了解設備工作原理，熟悉網絡及通信。設備的主要參數，掌握所有設備與其他設備之間的關系。

(5)妥善保管設備的技術資料和記錄，不得損壞和丟失。行。

(6)填寫好維護記錄，做好維護工作小結。

(7)堅守工作崗位，積極完成本職工作和上級交辦的其他各項任務。

(8)協助教科室作好教職工現代信息技術的培訓工作。

(9)按時下載遠程教育資源，提供給各教研組、備課組使用，為教育教學服務。

(二)、機房管理。

(1)保持計算機房整潔衛生。

(2)不準在機房內會客、聊天、吸煙、等與上機無關的事。

(3)嚴禁攜帶易燃、易爆及強磁性物品進入機房。

(4)嚴格按操作規程使用計算機，外來軟盤使用前必須檢查是否帶有病毒，未經檢查軟盤嚴禁使用。

(5)機房計算機只供機房工作人員使用。未經教研組長同意，任何人不準隨意刪改和增加系統文件，不得將機房內資料、工具等物品帶出機房。

(6)未經學校分管領導同意，不準自行復制系統內所有的軟件和數據或將其贈送、轉借給外單位人員。

(7)經常檢查網絡和各服務器運行情況，發現問題及時解決，并向校分管領導報告。

(8)嚴禁外來人員進入機房。

(9)下班前整理機房，關好空調、燈、窗和門等。

(1)新購入設備到機房后，應根據裝箱單驗收主設備、輔助設備、資料、

說明書。

維修卡等。

(2)按規程安裝好設備，測試性能，作好記錄。

(3)根據驗收結果，決定簽發驗收單。

(4)建立設備的安裝、測試、運行及維修檔案，做到資料齊全，有憑有據。

(5)機房內無法維修的設備和需購買的計算機物品，應提出報告經學校主要領導批準后送修或購買。

(6)根據學校機房計算機系統的發展和使用需要，提出設備更新和增配方案。

(7)機房內的設備、工具、軟盤、資料，一律不得外借。外部門如因工作需要借用，需經學校分管領導同意，并必須辦理借還登記手續。

二、尋求可行的技術手段來維護系統的正常運作。

(一)、”硬保護”的使用。

在實驗操作過程中，學生經常存在著誤操作，一不小心就會刪掉這個那個程序，如果沒有一定措施的話，計算機的軟件環境、桌面等往往會改得面目全非，甚至有的學生會偷偷帶入游戲和進行一些”危險”操作，從而影響廣大學生的正常上機。針對這些情況，可以從二個方面著手防范。

(1)硬盤保護卡。現在比較多的機房采用了硬盤保護卡，它能防止對硬盤的刪、寫操作，在你退出系統后會完全恢復到上機前的狀態。

(2)軟件保護。有些軟件(”超級保鏢”等)也能較好地起到硬盤保護卡相類似的作用。通過軟件提供的功能，有選擇地進行設置。它可以有針對地選擇存儲器的防刪、防寫、隱藏;可以禁止使用安全模式進入系統;也可以禁用控制面板等。通過密碼控制軟件的使用，而且運行后桌面上一點痕跡也沒有。

通過以上二個維護，可以最大程度地保護住一些基本設置，保證計算機的正常運行。

(二)、系統的恢復。

在機房的實際使用過程中，相信每個計算機教師都會遇到系統受到損壞、調換計算機配件后的系統重裝等等。而這一過程是一個量很大、很煩的工作，既要花費時間精力去找驅動程序，又要花很多的時間去安裝系統。經過我們無數次的實踐、安裝，以下幾個方案可以供大家參考。

(1)在計算機的硬盤上建立ghost備份。(2)在刻錄盤上做ghost備份(3)使用網絡進行ghost備份恢復。

計算機房的管理工作是繁重的，希望經過大案的努力能將計算機房管理的更好，也能盡量減輕廣大計算機教師的工作量，更好地為學校教育服務。

(三)、利用代理服務器技術，解決上網難問題。

由于教材的更新，internet部分的教學內容有所增加，但大部分學校目前還并不具備完善的上網條件。解決的方法可以根據學校的實際情況，考慮建立虛擬網絡，將網上的優秀站點下載到服務器上，讓學生進行虛擬上網，瀏覽網頁和收發e-mail。對于有條件的學校，可以使用adsl或isdn專線上網。盡管有了adsl專線，但由于電信提供的ip地址是有限的，不可能給每一臺學生機都設置ip地址。于是我們可以采用使用代理服務器上網的方法。先在網上下載一個免費的或共享的代理服務器軟件，用一臺學生機作代理服務器，將代理服務器軟件安裝完成后再做相應的設置，就可以盡情領略網上沖浪的滋味了。

為認真貫徹市委{宿辦發(20xx)17號｝《宿州市創建全省文明城市。

》的通知精神，按照市委、市政府提出的用三年左右的時間爭創省級文明城市的目標要求，結合第三屆靈璧奇石文化節市容整治工作要求，根據城管局市容環境整治工作的具體部署，結合我單位實際，進一步加強市政基礎設施的維護和管理，改善城市環境，維護市容市貌，切實改進工作作風，提高工作效率和服務質量，制定本方案。

一、指導思想。

堅持以科學發展觀為指導，以促進人與社會、自然的和諧發展，加快經濟建設，完善城市管理，提升文化品味，保護生態環境，實現創建“省級文明城市”的目標。

二、工作原則。

全面落實市委在創建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實效、注重創新”的工作原則。

三、工作機制及整治標準。

為進一步強化對創建工作的組織領導，決定成立創建省級文明城市活動領導小組：

組長：劉松林。

副組長：吳長林蔡文增高杰。

成員：潘志湯馬浩瀚揚峰耿溪萬杰。

馬海軍淡漢東劉朝陽孟衛東穆湯華史廣瀅。

領導小組下設八個專項工作組。

1.道路管理維護工作組(含下水)：組長：高杰，

副組長：耿溪。責任人：馬海軍。

2.路燈管理維護工作組：組長：蔡文增。

責任人：劉朝陽孟衛東。

3.橋梁管理維護(含立交橋)組組長：潘志湯。

責任人：潘志湯。

4.設施管理組：組長：萬杰。

責任人：萬杰。

5.材料組：組長：張學海責任人：張學海。

6.設備保障、安全組：組長吳長林，副組長楊峰。

責任人：穆湯華。

7.工程督導組：組長：劉松林;。

副組長：吳長林蔡文增高杰。

成員：楊峰耿溪張學海劉朝陽。

8.人員保障組：組長：吳長林。

責任人：路俊峰魏本勇。

四、道路、下水管理及維護。

1、要進一步加大宣傳工作力度，提高全體市民對維護城市基礎設施的意識。

2、加強對城市道路的檢查巡視工作，確保其完好率。

3、確保主要道路無積水。

4、保證道路損壞修復率達到98%以上。

5、挖掘道路及時恢復率達到100%以上。

6、維修工程驗收合格率達95%以上。

具體工作標準。

1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。

2、對沉陷扭曲的溝沿石、臺階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面，應及時整修。維護時間為發現或接到報告的五日內。

3、處理熱線投訴應及時，一般不得超過二十四小時，小型以上的維護不得超過一周。

4、對城市排水設施出現的損壞、堵塞、冒溢的，應在發現或接到報告的三日內搶修完畢。

五、城市照明設施的管理和維護。

1、應加大管理力度，保持照明設施的完好和正常、安全使用，并按時開啟和關閉照明開關。

2、禁止損壞道路照明設施的一切行為。不得擅自在道路照明設施上拉接照明線及安裝其它照明設備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。

3、道路照明設施出現倒桿、斷線、短路等異常現象，應在發現或接到報告后立即檢修，不得延誤。

4、道路照明設施維護人員應實行二十四小時工作制，晝夜巡查，搶修。白班由劉朝陽同志負責，夜班由孟衛東同志負責。

5、處理群眾投訴應快速、及時，不得超過二十四小時。

6、確保道路照明設施完好率達到95%以上。

7、確保道路照明設施損壞檢修率達到100。

8、確保道路照明設施亮燈率達到95以上。

六、橋梁的管理及維護。

1、要定期對市區橋梁進行安全使用的檢查，確保發現問題及時處理。

2、加強對市區三座立交橋的衛生保潔工作。

3、加強對立交橋的管理，定期檢查，檢修抽水機械，確保機械的正常運轉，保證無積水現象。

4、加強衛生保潔工作，確保橋面的衛生，并要在奇石文化節前對全市橋梁進行一次清洗粉刷，以維護市容市貌。同時要確保安全無事故。

設施管理隊是城市基礎設施管理、監察的責任單位，負責對城市的道路、橋梁、下水、路燈等進行監察，發現問題要及時進行記錄并將情況及時上報管理處，以便及時安排處理解決。

七、具體措施及工作目標。

一是要從思想上，意識上進一步強化管理工作重要性的認識，高度重視并切實抓好城市管理工作。同時，要不斷汲取并借鑒外地先進的管理工作經驗，創新機制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。

二是進一步建立、健全和完善一整套科學、規范的管理工作的規章制度，細化管理工作標準，強化管理工作責任追究。實行分值式管理和數字化管理。使我們的管理工作更科學、規范和有效。

三是盡快促使《城市基礎設施管理辦法》的出臺，使之有法可依，有章可循。

四是加大城市基礎設施管理和維護資金的投入，滿足城市基礎設施量的管理維護需求。建議20xx年增加設施維護資金投入80萬元，20xx年增撥100萬元，20xx年增撥120萬元，使城市基礎設施年度維護資金總量達400萬元左右，與現有城市設施量成一定比例(依我市現有設施量，按部頒標準應有年度維護資金600萬元，而目前僅有108萬元，資金缺口過大)。從而在資金上滿足設施維護暨創建工作要求。

五是要進一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作，把愛護公共設施，維護環境秩序變成每一個市民自覺的行為，形成一個良好的設施管理工作環境。

六是要求獲取城市新建工程的知情權并參與新建工程的質量監管，完善新建工程的驗收、交接制度，確保新建工程的質量以便于投入使用后的管理。

七是要進一步加強設施管理人員的素質教育和培訓，打造一支作風優良、素質過硬、文明高效的設施管理隊伍。

八是要繼續推進改制進程，以明晰建、管職責，理順建、管關系，強化管理職能。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇十一

第一條為加強城市排水設備管理，保證城市排水設備安全有效運行，更好地為經濟建設和人民生活服務，根據《成都市市政工程設備管理條例》等有關法律、法規，制定本辦法。

第二條本辦法所稱城市排水設施，是指接納、輸送、處理城市污水、廢水、雨水的排水溝、管、河道、泵站、檢查井、進水井、污水處理廠等設施及附屬設施。農業排灌設施除外。

第三條本辦法運用于成都市城市規劃區范圍內的城市排水設施建設、維護和管理。

第四條成都市市政工程管理局是城市排水設施建設、維護和管理的主管部門。

城市排水設施實行統一管理、分級維護和建設、養護、維修、管理并重的原則。市、區市政工程設施管理部門按照規定的管理權限和維護范圍，負責城市排水設施監督管理。

建設、規劃、環保、水利、公安等有關部門應依法按職責，協同做好城市排水設施管理工作。

第五條任何單位和個人都有依法使用城市排水設施的權利和保護城市排水設施的義務，并有權對違反本辦法的行為進行舉報。

第六條城市排水設施的專業規劃和建設計劃，由市市政工程主管部門會同市建設、規劃，環保管理部門根據城市總體規劃編制，報市人民政府批準后實施。

第七條在城市道路范圍內新建、擴建、改建城市排水設施或需將專用排水設施或其他排水設施接入城市公共排水設施的排水戶，應持市規劃管理部門頒發的建設工程規劃許可證到市市政工程主管部門辦理有關手續。

管部門審查批準后與主體工程同步實施。

排水戶已建成的雨水、污水合流溝、管，應按規劃管理的有關規定和市市政工程主管部門確定的期限改造。

第九條建筑施工現場、洗車場等臨時排水戶向城市排水設施排放廢水的，應在排水口設置沉淀池、清淤設施，并及時清除沉淀物，不得將泥沙、灰漿及其他廢棄物排入城市排水設施。

按規劃成片建設區域的排水設施，在接入城市公共排水設施前應設置沉淀池、攔污柵及清淤設施。

第十條城市排水設施工程的設計、施工，應由具有相應城市排水工程設計、施工資質等級的單位和專業施工隊伍承擔。

城市排水設施工程建設竣工后，開發建設單位或施工單位應及時向市市政工程主管部門提出申請，并向有關部門報送資料，經市建設管理部門、市市政工程主管部門會同有關單位驗收，合格后交付使用，納入日常管理。未經驗收或驗收不合格的，不得接入城市公共排水設施或實施排水。

第十一條新建、改建城市排水設施保修期為一年，保修期自交付之日起計算。出現工程質量問題由施工單位負責保修。

第十二條市市政工程主管部門會同市環保部門對城市排水監測工作進行監督檢查，其具體辦法按國家建設部《城市排水監測工作管理規定》和《污水排入城市下水道水質標準》執行。

第十三條市、區市政工程管理部門應加強對城市排水設施的建設、養護、維修質量的管理。

承擔城市排水設施養護、維修的單位和專用排水設施的產權單位，應按城市排水設施養護、維修的技術規范、操作規程和城市防洪的要求，對城市排水設施進行養護、維修，保證城市排水設施安全、完好、暢通。

第十四條承擔城市排水設施養護、維修的單位，應設置公開電話，并加強對城市排水設施的日常巡查，發現有缺損的，應及時采取安全保護措施，在二十四小時內予以處理。

第十五條城市排水設施實行有償使用和排水許可管理。有償使用的范圍和收費標準按國家有關規定執行;城市排水許可管理，按照國家建設部《城市排水許可管理辦法》的規定組織實施。

第十六條排水戶因超標排放污水或使用不當造成城市排水設施腐蝕、堵塞、坍塌等后果的，應承擔維修費用、賠償經濟損失、承擔相應的法律責任。

第十七條禁止單位和個人有下列行為：

(二)損害、堵塞、覆蓋、填埋城市排水設施;。

(四)盜竊、損毀城市排水設施;。

(五)其他危害城市排水設施的行為。

第十八條單位和個人未經批準不得有下列行為：

(一)拆除、遷建、占壓城市排水設施;。

(二)在城市道路范圍內新建、改建、擴建城市排水設施或改變排水走向;。

(三)使用城市排水設施排水。

第十九條對在城市排水設施養護、維修、管理工作中做出顯著成績的單位、個人和舉報違反本辦法行為的人員，由市市政工程主管部門給予表彰和獎勵。

第二十條向排水溝、河道、檢查井、進水井傾倒垃圾、渣土、糞便等廢棄物的，由市市政工程主管部門或委托的單位責令改正，視情節處以一百元以上五百元以下的罰款。

(本文素材來源于網絡，侵權，請聯系刪除。)。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇十二

從事化妝品銷售工作多年，一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高，物質條件高了，對生活質量的要求也就加高，為此，我做出了x年化妝品銷售工作計劃，這僅代表我個人就現在化妝品銷售模式的一些先進看法。

首先在做xx年工作計劃前，我先做一些統計。目前，在我國近4000家化妝品企業中，走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業總數的15%左右，更多的企業采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業態以外，許多化妝品銷售的新型業態也都復興、壯大、繁榮，目前廠家直銷、網上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現和成長。雖然，企業選擇銷售通路有其歷史的原因，但在通路危機日益深重的今天，未雨綢繆已經不再是智者的從容，而是企業必須面對的課題，通路維新迫在眉睫。

電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯網、商品目錄等相關媒體了解商品信息，使用電話、網絡訂貨，由專業物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商，電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。

以開播電視購物頻道為主的現代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統的電視直銷，它是一種新興的商品銷售方式，是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程，主要可將其分為四大環節，即選擇產品、節目制作、呼叫中心、物流配送。現代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節目，以消費者的需求為出發，寓購于教，播出方式采用現場直播和錄播的兩種方式。

以電視臺作為運營主體的購物頻道，是產品銷售的一個平臺，是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品，如數碼產品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優惠、信譽好品質有保證，因此，電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛，兩年來電視購物頻道的發展也取得了可喜的成績。

購物頻道自誕生起，就將化妝品等產品作為主要商品來推廣，現代電視購物已經成為了化妝品銷售的新途徑。

在家購物，漸成時尚隨著經濟高速發展，現代家庭生活也在發生著變化。瑣碎的生活、繁忙的工作、擁擠的交通經常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經注意到，家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。

世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調研顯示，在電視家庭購物的所有品牌中，上海消費者對東方cj家庭電視購物的品牌認知度是最高的，特別是25~34歲的年輕女性消費者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區，消費者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發水，他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產品的價格要高出幾倍，但產品的質量安全打消了客戶的疑慮，在質量可靠、市場制度完善的前提下，中國臺灣消費者更喜歡電視購物。

而在電視購物較為成熟的韓國，消費者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費習慣和時尚。

據悉，韓國中年演員金英愛運行的黃土化妝品企業真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中，不到2個小時就賺了17億韓元。

6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產品賺了9億韓元，之后29日，在gstv購物電視中，通過2個小時的專題節目，一下子賣了2萬6500份，收益達到了17億韓元。這樣在兩周的節目當中一共賺了26億韓元。

29日播出的購物節目中，一開始就有許多觀眾要預定黃土化妝品，電話被打爆了，之后打電話的顧客越來越多，以至于在中途只好中斷定單。

由于便利性和質量有保障，在家購物會越來越成為未來消費者選擇的消費方式，電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。

品種繁多，價格便宜。

電視購物節目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數碼家電，各類商品應有盡有。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇十三

第一條 通過對設備進行科學、系統、有效的管理,使設備功能滿足公司水泥生產全過程的需要。

第二條 運用技術、經濟、組織等措施,對公司生產設備進行綜合管理,做到全面規劃、合理配置、擇優選購、精心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產裝備的技術水平, 使設備處于良好的技術狀態，為提高產品質量、降低消耗、保證安全生產、增加經濟效益提供保障。

第三條 本辦法適用于公司全部生產設備（含工業建、構筑物）的管理。

第四條 公司主管副總經理協助總經理領導本公司的設備管理工作，對總經理負總責。主管副總經理代表總經理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：

1、 認真執行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規。結合公司情況，組織審定本公司設備管理的各項規章制度和考核辦法。

2、 組織審定公司的設備管理規則，設備更新改造計劃、設備的大修理計劃，把設備管理工作納入議事日程、定期研究。

3、 協調好生產與維修關系，以及公司各部門與設備管理，有關的業務橫向聯系，嚴禁生產中拼設備。

第五條 維修部為公司設備管理職能部門，負責設備管理具體工作，對主管經理負責。其職責如下：

1、 具體執行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規，負責建立健全本公司設備管理的各種規章制度，并貫徹執行。

2、 組織推廣現代化設備管理方法，狀態監測和維修新技術、促進文明安全生產。

3、 定期對全公司生產設備進行巡回檢查，做好考核工作。

4、 監督、指導全公司設備的潤滑管理工作。

5、 組織對重大、特大設備事故的分析，參加一般設備事故的分析工作和會議。

6、 負責設備檔案及各種維修技術資料的管理工作。

7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。

第六條 各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：

1、 認真貫徹執行本公司設備管理的各種規章制度,負責本單位的設備管理工作,在業務上接受維修部的領導.

2、 負責制定本單位的設備管理責任制及考核辦法。

3、 負責對本單位主要生產設備執行日檢，并做好記錄，發現重大設備缺陷和隱患要及時處理，并上報維修部。

4、 負責提高本單位的大、中、小修計劃，且組織實施，并做好質量驗收工作，嚴把質量關，同時要將相關的技術資料報給維修部。

5、 參加本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。

6、 負責本單位設備潤滑管理工作。

7、 負責參與本單位設備事故搶修工作，組織一般事故分析。

8、對本單位的繼電保護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有異常現象及時向維修部通報。

第七條 安全生產處、維修部按照職責分工負責固定資產更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。

第八條 設備完好率達90%以上,主要生產設備完好率達95%以上。

第九條 年度大修理完成率達90%以上。

第十條 固定資產更新與技術改造項目完成率90%以上。

第十一條 跑冒滴漏率10％以下。

第十二條 減少故障和一般設備事故的發生。杜絕重大、特大設備事故的發生。降低設備事故（故障）率。

第十三條 全員設備管理

是一種全效率、全系統、全體人員都參加的設備維護與維修的管理制度。其特點是：

一、公司最高領導層、管理人員到生產服務人員等所有與設備有關的人員和單位全部參加的設備管理工作。

二、對設備壽命期進行全面系統地管理。

三、使設備全效率達到最高水平。

四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。

五、在設備預防修理方面實行狀態維修、大修和改善性修理。

六、注重對設備管理人員與維修人員技術能力的培訓教育。

第十四條 設備命名統計原則

一、命名原則

1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。

2、設備分類：一般分為生產設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。

3、每臺設備是具有一定用途的獨立設備（包括附屬設備和附件），在使用上能體現其獨立性，在構成上能體現其完整結構的齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執行部分、控制系統、輔助系統、技術資料等，計算機系統等還包括軟件資料。

二、統計標準

1、達到主機設備標準的按主機設備認定。

2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨提供服務的所有設備的組合構成單臺設備。

3、為兩臺及兩臺以上的設備提供服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。

4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。

5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。

6、各種機床、車輛、30kva以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值20xx元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設備認定。

7、控制用計算機系統作為單臺設備認定。

三、統計辦法

1、設備分類代碼：生產設備—01、運輸設備—02、科研與檢驗設備—03、其它設備—04。

2、設備由維修部統一編號。

一、設備運轉正常。

二、零部件齊全、完好，磨損及腐蝕不超過規定標準。

三、傳動、潤滑和冷卻等系統正常。

四、控制系統靈敏可靠。

五、無超溫、超壓、超速、超電流等現象。

六、原材料、燃料消耗正常。

七、設備達到“四無”(無積灰、無雜物、無松動、無油污)，“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風、不漏物料)的要求。

八、技術資料齊全。

第十八條 設備滲、漏油認定標準

一、滲油：油跡不明顯，油跡被擦凈后5分鐘內不出現油跡者為滲油。

二、漏油：油跡明顯，有的形成油滴，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內出現油跡或油滴者為漏油。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇十四

為推動我隊實現精益化生產運營及精細化管理，結合公司“找抓促”和“管理提升”活動，按照《xx煤礦精益化管理實施方案》的具體要求，結合我隊實際情況，運用精益管理的思想和方法，減少浪費，提高效率，增加效益，實現全隊效益最大化，全面提升區隊管理水平，特制定本方案。

開展精益化管理是公司加快轉變經濟發展方式，提升核心競爭能力，“建設世界一流煤炭企業”的重要步驟和必經階段；是實現礦井挖潛增效的有效路徑；是全面貫徹落實公司戰略決策部署，立足“管理提升”活動，著力彌補管理短板、夯實管理基礎、提升礦井經濟效益的必然選擇，是我礦全面建設成本質安全高效礦井的堅實基礎，是建設安全和諧區隊的必要條件。

（一）指導思想。

圍繞公司“提高四化五型發展水平，創建世界一流煤炭企業”的戰略目標，結合煤炭集團精益化管理實施方案及xx煤礦精益化管理實施方案的指導思想，深入開展自查自糾和管理診斷工作，找出當前存在的.突出問題和薄弱環節，減少浪費，提高效率，提升管理水平和經濟效益，促進區隊持續、穩定、健康發展。

（二）活動主題。

以“管理提升”活動為載體，強化基礎管理，確保安全生產，促進區隊和諧。全面優化工藝流程，挖潛增效，不斷提升我隊的管理水平。

（三）工作原則。

1.堅持實事求是。全面剖析、診斷各崗位生產運營過程中面臨的突出問題與短板瓶頸，敢于面對問題，做到準確定位、有的放矢。

2.轉變思想觀念。實現管理模式從粗放型向集約型轉變，減少浪費，提高效率，增加效益。

3.認真學習借鑒。以班組為單元，全方位、多層面，對標借鑒公司其他礦井的精益化管理實踐，融合提煉，形成適合自身特點的精益化管理方法。

4.抓住主要矛盾。針對各崗位生產和管理的關鍵環節，以解決減少浪費，提高效率，增加效益為重點，扎實開展消除浪費和挖潛提效，逐步建立精細化管理的體系架構和精益文化。

5.堅持循序漸進。從自身的實際情況出發，分階段選擇適當目標，堅持持續改進，循序漸進，不斷提升管理水平，形成精益化管理的長效機制。

通過開展為期12個月的精益化管理活動，建立我隊精益化管理體系架構和精益文化，營造濃厚的精益文化氛圍，全隊員工要樹立“減少浪費、提高效率、增加效益”的意識，開展精益化管理的長效機制，提升區隊經濟效益管理水平。

區隊精益化管理實行統一部署、總體規劃、分步實施。為加強組織領導，充分發揮各班組員工的積極性，去隊成立精益化管理實施領導小組（以下簡稱領導小組）。

組長:。

副組長：

成員：

具體各班級崗位負責人：

檢修班：

生產一班：

生產二班：

生產三班：

工程質量：

材料核算：

內頁管理：

領導小組下設辦公室，辦公室設在隊辦公室，主任由王國圣兼任。

領導小組主要職責：

（二）審定《保德煤礦掘錨五隊精益化管理實施方案》，引導各班組開展精益化管理工作。

（三）合理配備資源，分階段驗收工作成果。

辦公室主要職責：

1.負責貫徹落實領導小組的決策部署，制訂《xx煤礦掘錨五隊精益化管理實施方案》。

2.組織、協調各班組開展活動。

3.組織專門例會和定期匯報。

4.對各班組精益化管理開展情況進行檢查、指導、考核評價。

5.針對實施過程中反映的主要問題及時向領導小組反映并提出建議。

6.定期編制工作情況簡報，推廣有效經驗與典型案例。

7.做好宣傳工作，制定詳細宣傳計劃，以廣播、網站、班組建設報為主要載體，超前策劃主題報道。

8.按月總結精益化管理開展情況，總結提煉推廣班組優秀的精益化管理典型經驗，營造濃厚的輿論氛圍。

參照《xx煤礦精益化管理推行方案》的內容，制定符合我隊實際的實施計劃、內容及實施方法。

根據我隊的實際情況，精益化管理實施分為三個階段，4個環節。（20xx年1月20xx年12月）。

（一）全面啟動、自我診斷階段（20xx年1月-20xx年3月）時間從20xx年1月至20xx年3月。本階段分為2個環節，即動員啟動、學習提高環節和自我診斷、找準問題環節。

1.動員啟動、學習提高。20xx年1月傳達xx煤礦精益化實施啟動大會精神，學習《xx煤礦精益化管理實施方案》并制定《煤礦掘錨隊精益化管理實施方案》，同時開展精益文化和精益化管理理論的學習。

2.自我診斷、找準問題。從20xx年1月至20xx年3月，各生產班組，通過對精益化管理的內涵及意義的深刻認識，從精益管理“持續消滅浪費，不斷創造價值”的思想出發，以提高“效率”為主要目的，對本班組前10個月的效率進行統計分析，實現“自我對標”。

（二）專項提升、推行實施階段（20xx年4月-10月）時間從20xx年4月至20xx年10月。按照我隊確定的實施方案，全面開展精益化管理提升活動，充分吸收借鑒在實施過程中發現的好的做法和經驗，實現“減少浪費、提高效率，增加效益”的目標。從20xx年1月起，精益管理實施進入常態化，工作持續開展。

（三）持續改進、階段總結（20xx年11月-12月）時間從20xx年11月到12月。本階段為1個環節，即檢查評價、持續改進環節。

檢查評價、持續改進。20xx年10月底前，各班組要認真總結本班的實施成果。10月底，領導小組辦公室組織對各班的精益化管理成果進行總結匯總。對于經實踐檢驗確有成效的做法及時進行歸納提煉，固化到相關制度、標準、流程中，形成長效機制。

（一）各班組要根據我隊實施方案，結合實際，按月制定具體工作計劃；同時要在每月15日前向領導小組辦公室報送上個月和當月精益化管理開展情況及存在的主要問題。

（二）隊領導小組將分階段隊各班的開展情況進行檢查，并將檢查結果納入“掘錨隊班組考核”考核范圍。各班要定期對本班開展的活動進行檢查總結，及時了解情況、發現問題，有針對性的加以整改，確保精益化管理有效實施。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇十五

本標準規定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養及保養的具體要求。

本標準適用于本公司設備操作，維修和管理人員。

2.1使用設備必須實行定人、定機、定操作規程，憑證操作設備。

2.2操作者必須經過一定的'基礎教育，熟記“三好四會”，嚴格執行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。

3.1日常保養:設備的日常保養由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養，設備經常保持潤滑、清潔。班中設備發生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。

3.2一級保養:以操作工人為主，維護工人參加，對設備進行局部解體和檢查，清洗所規定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調整設備各部位，配合間隙，緊固設備各個部位，設備運轉六百小時，要進行一次一級保養。

3.3二級保養:以維修工人為主，操作工人參加，對設備進行部分解體，檢查修理，更換和修復磨損件，局部恢復精度，潤滑系統清洗，換油，氣電系統檢查修理，設備運轉叁千小時要進行一次二級保養。

4.1班前認真檢查設備，按規定做好點檢工作，按規定進行合理潤滑和加油。

4.2班中遵守設備操作規程，正確使用設備。

4.3發現隱患及時排除，自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.5做好交接班工作，將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇十六

為加強計算機管理，確保計算機系統正常可靠地運轉，保證各部門日常工作的順利開展，特制定計算機設備管理制度。

2.個人日常辦公使用的計算機設備主要有計算機主機(包括機箱內的各種芯片、功能卡、內存、硬盤、軟驅、光驅等)、顯示器、打印機、ups、外設(鍵盤、鼠標、音箱)等。

3.計算機設備使用的具體規定。

(1)分配到個人或部門使用的設備，部門主任或負責人對設備的安全和完整負有責任。每人必須愛護、珍惜分配給自己使用的計算機設備。

(2)每人原則上只能使用本部門分配的計算機。非必要時，不能將機器交由他人操作(特別是非本部門人員)。未經當事人同意，不能擅自在他人的計算機上進行任何操作。

(3)所有計算機設備，未經授權同意，不得擅自改變位置、拆、換任何零件、配件、外設。不論該行為是否已經對設備、網絡、數據造成影響，一經發現，將嚴肅處理。

(4)未經授權同意，個人不得擅自將私有或外來的零件、配件、設備，加入到本單位的辦公計算機設備中或網絡中。不得擅自安裝未經認可、允許的游戲和盜版軟件，否則，后果由當事人負責。

(5)如果需要將私有或各部門自行購置的計算機設備添加到本單位的計算機設備或網絡中，必須預先爭得主管人員同意，在確認不影響現有設備、數據、網絡安全后才能添加，否則一經發現將嚴肅處理。

(6)如果需要將系統內的計算機設備搬離辦公地點(或借給外部門或單位)使用，必須預先報上級部門批準，并做登記后，在不影響正常辦公的前提下方可搬離或借出(必要時將相關數據刪除)。

(7)更新計算機設備的途徑：一是定期對部分需要升級的機器增加新配件(如增加內存)或更新部分配件;二是使用的設備已經到了淘汰的年份而必須更換新設備。設備更新和舊設備淘汰工作由根據計劃分批進行。

4.違計算機設備使用的具體規定處理辦法。

(1)擅自拆、換任何零件、配件、外設者，報上級部門處理。

(2)所有計算機設備，未經授權同意挪動或搬離辦公地點(含借給外部門或單位)使用。一經發現，除按有關規定處理外，不再負責該設備的維修，后果由當事人負責。

(3)擅自安裝未經認可、允許的游戲和盜版軟件者，一經發現，報上級部門處理。不再負責該設備的維修，后果由當事人承擔。

(4)在檢查中發現該部門計算機使用管理混亂，未按相關規定執行者，將收回所配給的計算機，待部門管理整頓改善并做出相應處理之后，再酌情恢復配給。

一、本制度所指的計算機設備包括計算機的硬件和軟件。

二、辦公室對本局的信息系統所用硬件設備進行統一管理,并建立設備卡片,對硬件設備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時間、型號品牌等信息進行記錄。信息技術管理股對計算機機房內設備建立專門的機房設備管理檔案。

三、信息技術管理股、辦公室、財務裝備股互相配合,對已采購的計算機設備應進行合理的調配。

四、信息技術管理股負責本局范圍內計算機設備的日常管理和維護,保管好各類計算機設備驅動程序、保修卡、說明書等重要隨機資料。

五、硬件設備的操作使用要嚴格執行設備操作管理規定,要經常對有關設備進行保養保持機房和設備的`整潔,嚴禁違規違章操作、確保機房、硬件設備的安全。

六、在組織軟件的升級工作時,一般應在同一個時間內一次性更換所有在用軟件,升級前應通知各基層單位、各用戶。

七、未經信息技術管理股同意,各單位不得隨意改變計算機的名稱、ip地址等參數,不得改變指定的內、外網計算機設備的用途。

八、要嚴格保護所有在用軟件的版權,包括網絡、數據庫、操作系統、軟件等。省局推廣的各類計算機應用系統軟件的范圍限于工商系統范圍內的各級部門,嚴禁將軟件以任何形式出售、轉讓或贈送給該范圍以外的任何單位或個人。

九、嚴格執行定點維修、銷毀制度。涉密計算機及涉密移動存儲介質必須到保密工作部門指定的定點進行維修、銷毀,不得交由經銷商和其他非定點單位維修、銷毀。

十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質在使用前必須經過病毒檢測,使用網絡的單位要嚴防病毒通過網絡傳播,辦公用計算機不能裝入各種游戲軟件。

2、小公司規章制度小企業管理規范制度。

1、忠誠。

忠心者不被解雇。

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

1、站在老板的立場上思考問題；

2、與上級分享你的想法；

3、時刻維護公司的利益；

4、琢磨為公司賺錢；

2、敬業。

每天比老板多做一小時。

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

1、工作的目的不僅僅在于報酬；

2、提供超出報酬的服務與努力；

3、樂意為工作作出個人犧牲；

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

5、重視工作中的每一個細節。

3、自動自發。

不要事事等人交代。

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發展，自發的人永遠受老板歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”；

2、主動分擔一些“分外”事；

3、先做后說，給上司驚喜；

4、學會毛遂自薦；

5、高標準要求：要求一步，做到三步；

6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

4、負責。

絕對沒有借口，保證完成任務。

用于承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在于責任心；

2、把每一件小事都做好；

3、言必信，行必果；

4、錯就是錯，絕對不要找借口；

5、讓問題的皮球至于你；

6、不因一點疏忽而鑄成錯。

5、注重效率。

算算你的使用成本。

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；

2、心無旁騖，專心致志；

3、量化、細化每天的工作；

4、拖延是最狠毒的職業殺手；

5、牢記優先，要事第一；

6、防止完美主義成為效率的敵。

6、結果導向。

咬定功能，不看苦勞。

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成；

2、辦法永遠要比問題多；

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

4、沒有條件，就創造條件；

5、把任務完成得超出預期。

7、善于溝通。

當面開口，當場解決。

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事；

2、不說和說得過多都是一種錯；

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

4、培養接受批評的情商；

5、胸懷局，既報喜也報憂；

6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。

8、合作。

團隊提前，自我退后。

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

1、滴水融入海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰斗力；

4、不做團隊的“跺”，如果現在是，就要給自己“增高”；

5、多為別人、為團隊考慮。

9、積極進取。

永遠跟上企業的步伐。

個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

1、以空杯心態去學習、去汲取；

2、不要總生氣，而要爭氣；

3、不要一年經驗重復用十年；

4、擠時間給自己“增高”、“充電”；

5、發展自己的“比較優勢”；

6、挑戰自我，未雨綢繆。

10、低調。

才高不必自傲。

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞；

2、克服“材小用”的心理；

3、不要擺架子耍資格；

4、凡是人，皆須敬；

5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

11、節約。

別把老板的錢不當錢。

節約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信；

2、不耍小聰明，不小便宜；

3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

4、珍惜工作的每一分鐘時間；

5、每付出成本，都要力爭最收益；

6、記住：省下的，就是利潤！

12、感恩。

想想是誰成就了今天的你。

為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或或小的助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、老板給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、客戶你創造了業績；

5、對手讓你看到距離和發展空間。

6、批評者讓你不斷完善自我。

一、電腦室由上電腦課教師負責管理。

二、每臺電腦應編號，學生上課要排隊入室按編號就座，在室內應保持肅靜，禁止喧嘩、走動、打鬧，討論問題要小聲，下課要有秩序離室。

三、注意室內衛生，不準帶東西進入室內吃，不準亂丟紙屑、雜物，不準在桌椅、墻壁亂刻亂畫。

四、愛護室內電腦設備，不準隨便改變設備的位置，要按教師要求進行操作。因違操作規程造成設備損壞的.，應照價賠償。

五、在操作過程中，出現故障，應及時切斷電源，報告教師處理。

六、未經管理人員同意，不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機，更不準把非本室軟磁盤放入軟驅內。

七、電腦借出或非本室管理人員啟用本室設備，必須取得學校主管領導同意，方可借出或開門使用。

八、用機完畢，就按規程關閉機器，教師應整理、檢查室內設備的位置、關好窗鎖好門，如失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程序追究事故責任。

為了加強局計算機及網絡安全的管理，確保網絡安全穩定的運行，制定了計算機網絡信息安全管理制度，下面是詳細內容，歡迎家閱讀。

為了加強局計算機及網絡安全的管理，確保網絡安全穩定的運行，切實提高工作效率，促進信息化建設的健康發展，現結合實際情況，制定本管理規定。

局信息化領導小組辦公室是計算機及網絡系統的管理部門，履行管理職能。局信息中心具體負責局計算機(包括外部設備)及網絡設備的選型、安裝、維修;應用系統及軟件的安裝、維護;負責局計算機網絡系統的安全保密工作。

第一條各科室、局屬各單位對所使用的計算機及其軟硬件設施，享有日常使用的權利，負有保管的義務。

第二條計算機開啟關閉應按規定步驟進行，工作人員應規范使用計算機設備。如因操作不當等原因導致設備損壞，將視情節處理。

第三條各科室計算機實行專人專用，使用統一分配的口令進入局域網，發現不能進入局域網須及時報告網管人員,不得擅自修改計算機的ip地址和cmos設置參數。

第四條各科室、各單位確需增加計算機設備或網絡終端接口，應向局信息中心提出申請，經批準后，由網管人員負責接入。

第五條工作人員使用計算機時，不得關閉殺毒軟件和網絡防火墻，應確保防火墻處于激活狀態。防病毒軟件要定期進行更新升級，定期和及時對電腦進行殺毒，清潔，除塵，保證電腦能安全運行。工作人員發現計算機病毒應及時清除并報告網管人員備案。

第六條禁止私自拆卸和擅自修理計算機，禁止私自更換計算機硬件設備。如需修理或更換，應先報局信息中心經審批后由網管人員或計算機公司專業人員負責修理或更換。

第七條為保證業務系統安全工作，軟盤、光盤等存儲設備必須經病毒檢查后方可使用。

第八條嚴格遵守信息傳遞操作流程。各終端計算機可根據工作需要設立共享硬盤或文件夾，設立的共享硬盤或文件夾使用完畢后應立即取消共享設置。

第九條網絡用戶密碼及共享權限密碼嚴禁外泄。嚴禁擅自查看、修改、拷貝其局域網內其他計算機的程序及內容。

第十條不瀏覽和發布動、黃色、，動言論等信息，一經發現，嚴肅查處，停止使用互聯網權限。嚴禁在線播放或下載電影、電視劇等，禁止擅自安裝使用游戲。

第十一條局信息中心網管人員要定期檢查各計算機終端運行情況，發現問題，及時排除。

第十二條非因工作需要，不得將機關計算機設備和存儲涉密信息的軟件、磁盤、光盤及其他存儲介質帶離機關。因工作需要帶出工作區域的，須經批準后登記備案才能帶出。嚴禁將與工作無關的存儲介質在單位的計算機上使用。嚴禁存儲介質在內外網計算機，以及在涉密與非涉密計算機間互用。

第十三條建立、健全計算機病毒的預防、發現、報告、消除管理制度及計算機設備的使用、維護制度,對機關的.計算機信息網絡系統進行經常性的病毒檢測。

第十四條未經允許，禁止開設文件服務器、共享服務器、下載服務器、ftp服務器、web服務器、e-mail服務器、游戲服務器、媒體服務器、網絡磁盤、聊天服務器等各種對外服務器。

第十五條禁止使用各類群發、搶占網絡帶寬、強迫他人下網的軟件;局域網內的計算機禁止使用多線程下載文件而造成網絡擁堵、系統癱瘓、影響別人正常使用。

隨著信息化工作的深入開展，不同格式、不同內容的數據庫也將越來越多，市局數據中心涉及20多種不同類型的數據庫系統，因此對于數據庫系統的管理也應進一步規范。

第十六條網絡系統用戶，須做好自身用戶密碼和權限的保密工作，新用戶系統啟用后兩天內必須更改初始密碼，不得將密碼隨意告訴他人。

第十七條數據庫管理員不得將數據庫管理員密碼隨意透露給他人;不得將數據庫一般用戶密碼泄漏或隨意修改其用戶權限;不能向任何人泄露數據庫存儲的內容。

第十八條若因用戶名和密碼泄露造成數據庫信息被更改或流失的，由泄密者承擔責任，情節嚴重者遞交局黨組處理。

第十九條數據庫管理員隨時做好數據庫的備份，核心數據庫的進入必須設置準入的用戶名和密碼，只有用戶名和密碼同時輸入正確時才能更改、導出數據庫信息;數據庫管理員對不正當的數據庫信息更改行為做好記錄，并由提出更改要求的人員簽字。

第二十條任何人不得隨意向外單位或個人提供紙質或電子版的數據庫信息，如確須提供的，需經相關業務分管領導審核、審批同意，并經相關業務科室負責人簽字確認后方可提供。

1、機房設備豎土資源廣域網、局域網和門戶網站賴以運行的載體。隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。信息中心工作人員要以高度的責任心確保機房設備的安全、正常運行。

2、非信息中心工作人員嚴禁出入機房。除信息中心人員外，任何人不得接觸和使用服務器、路由器、交換機、防火墻等網絡設備。網絡管理人員必須遵守安全操作程序，不得安裝與工作無關的軟件系統。

3、網絡設備參數為局內部工作秘密，任何人不得向外泄露。系統管理員須定期更換服務器登陸密碼，并做好記錄。

4、凡在服務器上開通ftp的，須報信息中心和局領導同意后方可實施。所有工作人員使用的計算機擬接入互聯網，須經局領導同意，信息中心人員不得擅自實施。

5、機房所有設備僅為全局工作服務，禁止利用機房設備對外承接業務，嚴禁將機房設備帶出機房使用。

6、加強機房消防安全管理。定期對機房供電線路及照明器具等進行檢查，防止因線路老化等原因造成火災。定期檢查更換消防用品。

7、保持機房的溫濕度，特別防止溫度過高對設備造成損害。

8、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房。

9、機房內禁止吸煙、用餐、吃零食、打牌下棋、嬉戲喧嘩等行為。

10、進入機房必須換拖鞋或用鞋套。機房設備、桌椅等確保沒有積塵和污跡，地面無塵，保持機房整潔。

11、建立機房人員值班制度。值班人要對當日值班期間網絡運行情況、溫濕度情況等做好詳細記錄。交接班時須履行相關手續，注明交接時間。

12、建立運轉靈活、應靈敏的網絡應急處理協調機制，確保發生突發網絡安全緊急事件時，能夠準確判斷、快速應，盡可能避免、減少突發事件給廣域網和局域網運行帶來的影響。

13、建立機房管理責任人制度。責任人要加強管理和監督，落實以上制度，建好網絡設備及線路端口分布(變動)、設備故障排除等臺賬。機房管理責任人必須于周一上午上班后和周五下午下班前，對所有設備運行狀況和運行環境進行全面檢查并做好記錄，發現問題及時處理，重情況及時報告。網絡發生故障或隱患時，須對所發生的故障現象、處理過程和結果等做好詳細記錄。

14、中心機房是局重點防盜、防火部門。樓值班人員必須重點關注。非正常上班期間，如遇長時間停電，須提前告知信息中心，以便及時采取應急措施。

15、違以上規定者，視情節輕重對當事人進行嚴肅處理，造成損失的，由當事人賠償，并追究相關責任。

1、信息中心人員每周輪流值班(如有特殊情況經領導批準后可進行調整)，值班人員須模范執行《中心機房管理制度》。

2、值班人員不得擅離崗位。如有特殊情況需短暫離開，可請其他機房工作人員代班。代班人員履行值班人員職責。

3、值班人員要加強安全防范意識，最后離開前，必須對機房進行全面檢查，關閉工作間空調、電燈等設備，關好門窗。

4、值班人員須掌握滅火器的使用方法。發生火災時能先期處置并及時報火警。

5、值班人員要對當日值班期間網絡運行情況、溫濕度情況等做好詳細記錄，并嚴格執行交接班制度，注明交接時間。

6、值班人員負責機房衛生清潔工作，保持機房整潔。

7、值班人員玩忽職守造成后果者，按有關規定予以處罰。

為確保計算機網絡系統正常、高效、穩定運行,一般都會制定相關的管理制度，下面是小編給家整理的工商局計算機網絡信息安全管理制度，歡迎家閱讀與參考。

為確保我局計算機網絡系統正常、高效、穩定運行,特制定計算機網絡信息安全管理制度。

一、信息技術管理股作為工商行政管理系統計算機信息安全的技術保障職能部門,負責本局轄內信息化網絡系統的建設、維護和日常管理工作。

二、各單位信息安全員要做好本單位數據定期備份工作,確保數據的準確、全面、安全。

三、建立健全網絡運行日志制度,系統管理員應定時監測網絡運行狀況,認真記錄系統的運行狀況,填寫機房日志,遇有異有常現象應及時報告。

四、各單位要經常對所使用的計算機進行病毒軟件的更新和病毒檢測。一旦發現計算機病毒、木馬程序等異常現象應立即切斷該計算機與網絡的連接,并及時向信息技術管理股報告。

五、嚴格執行內網、外網物理隔離制度,不得擅自將計算機及相關設備在內外網上相互切換;確因工作需要使用內外網網絡的,必須書面報本局領導批準同意,加裝內外網絡物理隔離設備,經檢查符合安全防范條件后方可使用;嚴禁在各股室、直屬單位的計算機上擅自安裝使用調制解調器、無線網絡接收、發射裝置、上網手機以及其它可能危及網絡系統安全的設備。

六、各單位要加強對移動存儲介質的使用管理。嚴禁在未采取保密措施情況下,在不同網絡中交叉使用同一移動存儲介質(如:u盤、移動硬盤等);嚴禁將自帶的存儲設備(個人u盤、mp3、數碼相機、手機等)接入涉密網絡和內部工作網絡。存儲有涉及國家秘密及其它重要資料信息等的存儲介質(如軟盤、光盤、u盤),必須進行登記、編號、按照所存儲涉密信息的最高密級標識存儲介質的密級,并集中指定專人妥善保管,不得隨意修改、復制、刪除、遺棄。

七、上互聯網的計算機不準處理國家秘密、內部信息和其他未公開的公務信息。嚴禁使用具備無線上網功能的計算機處理國家秘密信息,凡用于處理國家秘密信息的計算機必須拆除無線上網功能的硬件模塊,并不得與可上網手機、普通電話傳真機(包括具有傳真功能的一體機)等各類無線、有線網絡設備及外聯設備聯接使用。非涉密的內部計算機及其網絡要只能處理不屬于國家秘密的內部信息和公務信息,不得處理國家秘密信息。

八、不得制作、查閱、復制和傳播妨礙社會治安的信息和穢色情等信息。

九、不得利用計算機及網絡從事其他違國家法律法規及有關規章制度的活動。

十、使用互聯網網計算機的單位要指定一名專管員,負責管理和監督互聯網網計算機使用情況。如因違規操作導致本單位計算機發生網絡安全保密事故,除對直接責任人進行嚴肅處理外,還要追究由各單位負責人和互聯網計算機專管員的責任。

十一、外單位人員來安裝、維修、使用計算機軟、硬件及相關設備,應報經信息技術管理股同意,方可進行。計算機及相關磁記錄設備需要送修、外借的應采取必要信息保全及安全措施,防止重要資料信息流失、泄密。涉密計算機及涉密移動存儲介質必須到保密工作部門指定的定點單位進行維修、銷毀,不得交由經銷商和其他非定點單位維修、銷毀。

十二、使用計算機網絡的有關人員,應保管好各自的網絡用戶名和操作密碼,并定期更改操作密碼,防止被非授權人員用于對網絡進行非法操作。

十三、根據國家有關規定,每個國家工商機關工作人員都負有保障計算機及其網絡安全保密工作的職責。各單位全體人員要認真嚴格執行國家有關部門及省工商局制定的信息保密和信息安全有關規定,嚴格規范計算機的使用行為。如因個人違規操作導致本單位計算機發生網絡安全保密責任的,要追究個人責任,按照國家有關規定,予以嚴肅處理。

一、本制度所指的計算機設備包括計算機的硬件和軟件。

二、辦公室對本局的信息系統所用硬件設備進行統一管理,并建立設備卡片,對硬件設備的配置狀況、使用單位、使用狀況、起用時間、型號品牌等信息進行記錄。信息技術管理股對計算機機房內設備建立專門的機房設備管理檔案。

三、信息技術管理股、辦公室、財務裝備股互相配合,對已采購的計算機設備應進行合理的調配。

四、信息技術管理股負責本局范圍內計算機設備的日常管理和維護,保管好各類計算機設備驅動程序、保修卡、說明書等重要隨機資料。

五、硬件設備的操作使用要嚴格執行設備操作管理規定,要經常對有關設備進行保養保持機房和設備的整潔,嚴禁違規違章操作、確保機房、硬件設備的安全。

六、在組織軟件的升級工作時,一般應在同一個時間內一次性更換所有在用軟件,升級前應通知各基層單位、各用戶。

七、未經信息技術管理股同意,各單位不得隨意改變計算機的名稱、ip地址等參數,不得改變指定的內、外網計算機設備的用途。

八、要嚴格保護所有在用軟件的版權,包括網絡、數據庫、操作系統、軟件等。省局推廣的`各類計算機應用系統軟件的范圍限于工商系統范圍內的各級部門,嚴禁將軟件以任何形式出售、轉讓或贈送給該范圍以外的任何單位或個人。

九、嚴格執行定點維修、銷毀制度。涉密計算機及涉密移動存儲介質必須到保密工作部門指定的定點進行維修、銷毀,不得交由經銷商和其他非定點單位維修、銷毀。

十、各單位要制定具體的防病毒措施。所有來歷不明的媒體介質在使用前必須經過病毒檢測,使用網絡的單位要嚴防病毒通過網絡傳播,辦公用計算機不能裝入各種游戲軟件。

一、為了確保我局計算機系統的數據安全,使得在計算機系統失效或數據丟失時,能依靠備份盡快地恢復系統和數據,保護關鍵應用數據的安全,保證數據不丟失,特制定本制度。

二、擁有重要系統或重要數據的股室應該及對數據進行備份,防止系統、數據的丟失;涉及數據備份和恢復的科室要由專人負責數據備份工作,并認真填寫備份日志。

三、網絡服務器數據備份工作,由信息技術管理股負責,增量備份每日做,系統備份每周做一次。系統管理員在每周最后一個工作日,將集成化信息平臺數據庫、oa數據庫、oa系統(含案管系統,工商所工作平臺)程序文件做一次異機備份,數據保存一個季度。

四、備份數據應該嚴格管理,妥善保存;備份數據資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。

五、數據的備份、恢復、轉出、轉入的權限都應嚴格控制。嚴禁未經授權將數據備份出系統,轉給無關的人員或單位;嚴禁未經授權進行數據恢復或轉入操作。

六、一旦發生數據丟失或數據破壞等情況,要由系統管理員進行備份數據的恢復,以免造成不必要的麻煩或更的損失。

2.個別文件恢復一般用于恢復受損的個別文件,或者在全盤恢復之后追加增量備份的恢復,以得到最新的備份。

一、計算機機房應具有防火、防水、防潮、防盜、防鼠和應急照明等設施。

二、計算機機房需要專人管理。與機房管理無關人員未經許可不準進入計算機機房,外單位技術人員進入機房進行設備維護和維修,必須有機房管理工作人員在場。

三、計算機機房內各項設備必須安放穩定,合乎規范。各類連線,電源插頭等附屬器件必須布局合理,整齊有序,連接牢靠。

三、定期檢查電源和空調設備工作是否正常,機房工作溫度應保持在25℃左右。下班要切斷除服務器、網絡設備以外的其他設備電源。

四、實行機房運行情況登記制度。對機關局域網絡,系統廣域網的運行建立檔案。發現計算機系統發生故障,工作人員認真記錄故障現象和相關信息,及時報告領導,通知維護人員進行維護。

五、計算機機房應保持安靜、整潔、衛生。工作人員每周應定期整理機房,打掃衛生。

六、計算機機房內禁止吸煙,不得攜帶易燃,易爆,蝕性,強電磁,輻射性,流體物質、食品等對設備正常運行構成威脅的物品進入機房。不準隨便亂扔廢紙、雜物。

七、計算機機房必須配備消防用干粉滅火器。機房工作人員必須掌握干粉滅火器使用技能,定期檢查各類防火,溫控,防盜設施性能。

八、計算機機房工作人員必須嚴格執行計算機保密安全的有關規定,嚴守保密紀律,凡在計算機內使用過的廢紙廢物,必須按規定進行銷毀。

1.負責數據庫安裝、配置和調試工作,做好各應用系統軟件的升級維護和應用推廣工作,負責和指導下級系統管理員做好各應用系統和網絡設備的日常管理和維護工作,及時解決系統運行過程中出現的問題。

2.系統管理員享有操作權。未經系統管理員授權,其它任何人不得對其進行任何操作。操作人員離開系統時,應退出系統或進行系統。

3.管理員應每月檢查二次工作日志,核實操作人員的上機時間、操作內容等,并整理相應的日志文件。

4.管理員每周應檢查數據庫備份情況,每周應做異機備份。

5.嚴格網絡安全防范制度,切實做好所在局內網和外網的物理隔離工作。做好計算機病毒的安全防范工作,及時升級防病毒軟件。對于必須在內網計算機上使用的外來存儲介質,必須經系統管理員進行安全確認、并在系統管理員的指導下,才能用于內網計算機。

6.系統管理員變動前必須辦理交接手續,經接管人員或監交人員與系統管理員雙方簽字確認。具體內容包括:。

(1)管轄范圍內的服務器地址分布及相關的詳細資料;。

(2)網絡服務器口令、數據庫超級口令、系統管理員口令;。

(3)信息系統相關設備配置表及明細表;。

(4)系統培訓資料;。

(5)系統維護記錄本;。

(6)所有版本的信息系統軟件;。

(7)所有版本的數據庫管理系統軟件;。

(8)下級單位系統管理員名單及聯系方式;。

(9)其他應交接的內容。

1.配合系統管理員做好各應用系統軟件的升級維護和應用推廣工作,負責和指導本部門做好各應用系統和網絡設備的日常管理和維護工作,及時解決或向系統管理員饋系統運行過程中出現的問題。

2.機關業務股室信息員應及時掌握每次軟件升級后本業務軟件新增的功能,及時提醒、指導和培訓相關基層工商所人員。

3.信息員及時升級本單位防病毒軟件。

1.各單位應明確規定上機操作人員對系統操作的內容和權限,并整理成文檔由系統管理員保管。對作密碼要嚴格管理,每人必須定期更換密碼,杜絕未經授權人員操作軟件。

2.操作人員必須設置自己唯一知道的口令,并定期更換口令。口令的安全由各操作人員自己負責,操作人員發現自己口令被修改或網絡服務器及數據庫口令的安全由本地系統管理員負責。

3.對系統軟硬件的操作必須按照正確的操作規程進行。電源的開關、軟件的啟動與關閉都應遵循正確的順序。

4.操作人員必須嚴格按操作權限操作,不得越權或擅自上機操作。

在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的學校計算機室管理制度，僅供參考，家一起來看看吧。

計算機教學是學校培養學生實踐能力的重要環節。為了保證計算機教學任務，保證教學質量，結合我科情況，特對計算機室制定如下管理辦法。

一、學生到計算機室上課，提前按固定座位入座，嚴禁串位。

二、不允許攜帶食物和飲料到機房上課。機房內不準亂扔廢物。

三、不允許在計算機室玩游戲、聽歌、做與學習無關的'事情；不準聲喧嘩、吵鬧。

四、不允許安裝與教學無關的軟件；不允許更改系統、拆裝機器；嚴禁用力敲擊鍵盤、振動機器。

五、不得頻繁開關機器，發現異常現象應及時關機、斷電，并報告管理人員及時處理。

六、不遵守操作規程而造成計算機硬件、軟件損壞，按學校有關規定進行賠償。

七、學生上機時，先要檢查機器設備是否完好，發現問題及時向授課教師報告，以便追查上一次機器使用人的責任。漏報、晚報者責任自負。

八、安裝軟件及拷貝要經過有關人員批準，并經過病毒檢測后方可進行。

九、計算機室管理人員發現儀器有故障，應及時進行維修，保證計算機的正常使用。

十、計算機室管理人員要認真負責，做好機房設備的保養，并填寫工作日志。要做好用電安全、防火和防盜工作。

十一、對因未按規定要求造成計算機及設備損壞的，要查明原因，追究責任，照價賠償。

歡迎來到，下面是小編精心為家整理收集的企業計算機設備管理制度，希望對家有助。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇十七

摘要：近年來鋁制品以其自身輕巧、價格低廉等優點，深得各種領域所喜愛。對于純鋁提煉工藝目前最好方法就是利用電解法進行制備。電解法制備的純鋁純度高，并且可以對其他礦物質進行有效的分離，排除的氣體可以利用一定過濾回收裝置進行回收利用，可以說電解法是最好的純鋁提純工藝。但是企業電解鋁設備在生產運行、使用操作、管理檢修維護等方面還存在一定技術問題。企業電解鋁設備在生產過程中要承受高電壓、高溫和腐蝕性氣體，所以對企業電解鋁設備檢測和維修維護是十分必要的。在維修檢測過程中有效結合相關信息平臺進行一定壞損預測，建立相應交叉立體式檢查體系，并且有效的執行和監督。對企業電解鋁設備管理問題也存在一定困難，根據現在企業的管理要求和模式，必須貫穿創新理念有效結合實際生產能力，建立以預測執行為體系，以高效安全生產為目的管理模式。本文以企業電解鋁設備管理與維修模式為研究對象，首先對企業電解鋁設備的特點進行了有效的分析，然后對企業電解鋁設備的管理系統和管理模塊進行詳細的說明，針對企業電解鋁設備管理和維修中出現的問題進行了探討，最后對企業電解鋁設備的維修提出自己的建議。

企業設備管理實施方案（實用18篇）篇十八

“十二五”期間，**實現境內外資本市場18家上市公司，**累計實現30家上市掛牌企業。

二、工作措施。

（一）加強后備資源庫建設，形成梯隊培養。

以多層次資本市場為導向，加快構建主板、中小板、創業板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規模較大、主業突出、科技含量高、成長性好、業績優良、符合國家產業導向的企業進行重點培育，實施梯度推進戰略，明確上市的可持續性。

（二）加強上市培訓，形成思想統一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業加強上市培訓力度。“走出去”是組織企業參加證監會、交易所等機構組織的上市培訓，了解行業最新動態、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處。“引進來”是邀請上市機構券商、會計師、律師等中介機構到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結合企業實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構入駐**。

（三）拓寬上市渠道，努力構建多層次資本市場。

推進國內主板、中小板、創業板上市的同時，積極爭取。

新三板園區的入圍，為更多的中小型科技企業提供規范管理和融資的平臺。

積極支持適合境外上市的企業，通過首發、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰略。

（四）組建**上市戰略合作團隊。

上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構的溝通，形成為**上市提供服務的戰略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構入駐**。

三、保障措施。

（一）組織保障。

為完成企業上市目標，成立企業上市工作領導小組。**主管領導負總責，協調各成員單位幫助和協調解決企業上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。

（二）政策保障。

貫徹執行好企業上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調動企業上市積極性。

對企業改制中遇到的稅收、產權等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協調解決。

（三）人員保障。

加強上市人才隊伍建設，積極培養和引進熟悉證券、法。

律、財務和資本運作的人才進部門、進企業，強化業務培訓，提高服務能力。

（四）資金保障。

加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監管部門的溝通聯系、有利于促進與上市中介機構的關系、有利于促進區內擬上市企業輔導，與上市券商、律師等機構形成戰略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質量。

四、**“十二五”上市企業分解目標。

（一）2011年預計實現2家企業境內外掛牌上市。

（二）2012年預計實現4家企業境內外掛牌上市。

（三）2013年預計實現4家企業境內外掛牌上市。

（四）2014年預計實現4家企業境內外掛牌上市。

（五）2015年預計實現4家企業境內外掛牌上市。