建設方案是為了解決某一具體問題而制定的一套操作性較強的方案。以下是一些創新性的建設方案，希望能夠給大家帶來啟發。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇一

20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業強鎮戰略，實施好經濟跨越式發展，按照2013年工作思路，經鎮黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。

以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發展的主題，堅持項目建設與轉方式、調結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮經濟發展的動力，強力推進工業強鎮戰略，全力打好重點項目建設戰役，努力在全鎮營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優化經濟結構，打造現代產業，為建設建設經濟繁榮、社會和諧、生態宜居新桐木打下堅實基礎。

成立桐木鎮20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：

組長：xxx

副組長：xxxxxx

成 員：項目相關辦公室、駐村工作組

領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協調、調度。

(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮重點項目建設動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。

(二)現場督辦。5月份，開展項目建設現場辦公活動，領導小組對項目進行現場督辦，對規模大、有影響的項目進行集中調度，加快項目推進。

(三)集中調度。6-7月份，組織相關人員對全鎮重點項目進行集中調度，并由鎮重點項目建設領導小組進行一次集中督導。

(四)重點調度。8-9月份，開展對重點項目建設現場調度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。

(五)評議視察。10月份，組織鎮人大代表、政協委員開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。

(六)全面檢查。11月份，進行全面調度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。

(七)總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。

1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區)、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮領導牽頭、一個責任單位聯系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協調，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區)要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統一到鎮黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經濟建設為中心，經濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮營造聚精會神抓項目、一心一意謀發展的良好氛圍。

2、強化調度督導，確保工作力度。鎮重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調度與通報，隨時掌握動態情況，加快項目推進進度。鎮黨委、政府每季度召開一次調度會，督促工作，協調解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經鎮黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇二

新建女生公寓、公共廁所、運動場跑道，購買學生床、柜子，安裝太陽能。

本校是一所初中學校。現有占地面積33350m2，建筑面積6220m2。學校主要服務18個村2.6萬人口子女的初中教育。學校目前有10個教學班，現有教職工41人。在校學生總數430人，其中住宿生430人。

1、新建女生公寓：學校現有宿舍1505m2，每個寢室住學生15人左右，學生住宿比較擁擠，加之每個房間又無洗漱間、無廁所、無洗澡間，離學生公寓標準還有很大差距，另外男女學生住在一棟樓上也不變于管理。

2、新建公共廁所：學校現有廁所120m2，修建于1984年，距今快30年了，由于年久設施老化，加之又不是水沖式的，屬于老式的旱廁所，一到夏天臭氣熏天。

3、新建籃場及跑道：學校現有運動場200m跑道，跑道沒有下水道，跑道上面是土和煤渣，一到下雨跑道就積水，學生很長時間都上不成體育課。

4、購買太陽能、床、柜子：主要用于學生公寓配套。

1、計劃總投資：255萬元。

2、付上年欠款：13萬元。

3、前期費用：22萬元。

4、實有投資：220萬元。

5、具體投資項目及資金：面積及數量金額選·址備·注女生公寓1025m212萬元教學樓與宿舍樓間三層全框價結構廁所120m215萬元教學樓西原廁所處水沖式跑道約300m270萬元學校原跑道硅pu籃球場太陽能5千升7萬元女生公寓集成版太陽能學生床108張4萬元女生公寓鋼制學生柜子216口4萬元女生公寓鋼制合計1445m2220萬元。

1、成立專班。為確保項目的順利實施，學校成立項目領導小組：校長為組長，分管后勤工作的副校長為副組長，總務主任、學校辦公室主任為組員。領導小組負責該項目的正常運轉及全程監督。

2、嚴格管理程序，嚴肅辦事紀律。該項目的所有程序都將按有關規定執行，規范操作，公開招標，充分發揮該項目資金的效益。

3、確保安全，不出事故，不影響正常的教學秩序。分兩步實施即先修女生公寓，該公寓是一塊空地，實行封閉管理。再到明年暑假建廁所，修跑道。

4、確保工期和質量，按期投入使用。學校專班人員將積極做好前期準備工作，施工過程中學校將積極配合工程的需求，為施工方搞好服務，確保工程的進度。加強工程質量的監管力度，確保工程質量。

5、嚴格按上級要求做好審計工作。

xx年11月——xx年8月。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇三

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇四

深入貫徹關于體育工作重要論述精神，大力推進公共體育服務領域供給側結構性改革，加快全民健身公共服務體系建設，促進全縣基層體育基礎設施建設補足短板，全面提檔升級，增強公益性，提高普惠性，讓人民群眾共享體育發展成果，推動新時代聞喜縣全民健身事業發展。

到“十四五”末，努力實現全縣12個鄉鎮全民健身中心全覆蓋。

各鄉鎮人民政府。

（一）縣財政資金。

（二）市級彩票公益金資助資金。

（三）社會資金。

工程建設的實施，要從實際出發、盤活空閑用地、邊角地等資源，堅持因地制宜、布局合理、統籌規劃、貼近百姓、方便可達，建設項目和規模可靈活掌握、量力而行。

整合資源、盤活存量，工程可以新建，也可以在原有場地設施的基礎上改建或擴建，可與足球場地結合，相對集中滿足多人群、多項目使用；以動休閑為主要功能，配置一定數量的體育服務設施、休憩設施及綠地、美化景觀等。

堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則，確保工程建設項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設和營，堅持建管并重，強化行管理，切實體現工程建設的公益性并提高健身中心的綜合利用率。

1、小型：建設面積達到1000m2或以上，可開展5個以上動項目，包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇五

按照xxx市水利局統一部署，對從20xx年8月以來全x各級各類政府水利投資和使用國有資金的水利項目進行全面排查，深入開展反腐倡廉建設，著力解決我市水利工程建設領域存在的突出問題。建立規范的水利工程建設市場體系，規范市場行為和行政行為，維護人民群眾根本利益，促進我*水利事業又好又快發展。

著重解決未批先建、違規審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題，促進項目規劃和審批公開透明、依法實施，提高投資效率和效益。

1、建立健全水利固定資產投資管理規定，完善投資項目審批、核準、備案管理辦法，明確審批條件和審批程序。項目決策和審批時，權力運行公開透明規范運作，對重大項目采取適當方式征求相關部門或公眾意見，實行專家評議制度。堅決杜絕違法違規決策上馬項目和審批規劃、違法違規行政審批；堅決杜絕領導干部插手干預工程建設，違背科學決策、民主決策的原則，亂上項目以及索賄受賄等行為。

2、完善水利行業發展規劃體系，把發展建設規劃作為項目審核批準的重要依據。嚴格執行國家產業政策和水利行業準入標準，研究出臺地方水利投資指導意見，防止低水平重復建設。嚴格執行國家國內建設標準，完善地方水利建設標準體系和管理辦法。

3、加強項目前期工作，建立前期工作經費正常保障機制，提高前期工作各環節的質量和水平。嚴格執行政府水利投資管理規定，加強項目概算審查和調整管理，合理控制政府投資項目規模。提高服務水平，發揮項目決策的專業參謀作用。

著重解決規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等突出問題，促進招標投標活動的公開、公平、公正。

1、規范招標活動。要在政府水利投資項目中推廣使用標準文件，規范招標文件的編制，提高招標質量。

2、進一步規范招標公告發布行為，加強在指定媒介發布招標公告的監督管理。加快推動招標投標信用體系建設，落實招標投標行為記錄公告制度。加大招投標過程中的監督力度和違法行為記錄披露力度。

3、嚴格招標事項核準工作。依據招投標有關法律法規對招標范圍、招標方式和招標組織形式核準，嚴格遵守國家有關招投標行為的法律、法規，從源頭上防止規避招標，確保依法應該公開招標的項目，特別是政府投資項目實行公開招標。

4、加強建設實施過程監管，制定和執行建設程序制度，督促建設各方按規定訂立合同和履約。加強對水利工程建設項目勘察、設計、施工、監理、質監等中介服務機構的資質管理和業務工作的監管。

著重解決水利工程項目中標以后資質掛靠、轉包和違法分包；未依法取得施工許可證和安全生產條件擅自開工；項目管理技術力量配備不足、私招濫雇；工程質量和安全生產管理制度不健全、不落實；工程監理職責不到位；隨意變更建設標準和建設規模，擅自變更工程設計、質量檢測弄虛作假，工程質量低劣；資金管理和使用不規范、不公開透明，滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領、鋪張浪費，暗箱操作、個人違規決定大額度資金使用和重大項目安排等問題，保證工程建設質量，確保水利工程質量安全無事故。

嚴格執行勘察設計、施工圖審查、工程招投標、施工合同備案、工程質量和安全生產監督、施工許可、開工安全生產條件審查、工程竣工驗收備案和工程技術檔案資料移交等法定工程建設程序。

嚴格質量現場查驗，重點監督檢查施工、監理等參建單位管理技術力量配備、持證、到崗、履職情況。制定作出明確詳細的規定，明確掛靠資質、轉包和違法分包的具體認定情形及相應處置措施。嚴格安全生產設施“三同時”制度。嚴肅查處勞民傷財的“形象工程”、脫離實際的“政績工程”和威脅人民群眾安全的“劣質工程”。

進一步明確監理、質量檢測等中介機構及其工作人員違法違規行為的具體認定情形，制定和完善責任追究制度等規范性文件。堅決杜絕項目業主單位與勘測設計、監理等中介服務機構串通弄虛作假、套取國家資金等行為。

加強工程建設監督執法機構及監督執法力量建設，進一步明確和細化監督執法的職責、程序、履行要求和檢查、考核、責任追究辦法，改善監管方式，提高監管效能，全過程加強監督檢查。切實消除監管“盲區”。

充分發揮行業自律的作用，督促支持水利行業協會制定行業自律公約，積極開展對會員單位和從業人員的誠信評價。加入行業自律及行業誠信評價結果作為市場準入、請出、招標投標的依據之一。

目標要求：著重解決水利工程建設項目中存在的重大安全隱患、安全管理混亂、安全生產主體責任不落實等突出問題，防范重特大安全生產事故的發生。主要措施：

1、完善安全監督管理制度，明確安全生產管理的標準和目標，加強水利工程建設項目的安全監督檢查，督促企業落實安全生產領導責任制和企業安全生產責任制度。嚴格安全許可證準入，細化安全措施，強化項目監理制度。

2、依法檢查和治理水利工程建設項目存在的安全隱患，積極推進聯合檢查機制，加強重大安全隱患整改和管理力度。

3、嚴格查處水利工程建設中存在的生產安全事故，深挖工程質量安全事故背后的腐敗問題，查清事故發生的原因、性質、依法追究有關單位和人員的責任。

著重解決水利工程建設項目物資采購監管薄弱、資金管理使用混亂以及工程嚴重超概算等突出問題，規范物資采購活動，促進工程建設資金規范、高效、安全、廉潔使用。

1、嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關規定，加強工程建設項目重要設備、材料采購的監管。

2、加強水利工程建設項目資金監管，嚴格執行專款專用原則，確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全。加大財政水利投資評審力度，做好財政投資工程的概算、預算、結算、決算評審，嚴格控制建設成本。

著重解決水利工程建設中存在的信息不公開、不規范、不透明，市場準入和退出機制不健全以及工程建設領域信用缺失等突出問題，積極推進工程項目建設公開透明，逐步建立互聯互通的水利工程建設領域誠信體系。

1、項目主管部門公開工程建設項目審批、核準和監管信息。建設單位及時提供工程建設項目招標信息、招標過程、施工過程管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等情況。

2、發揮新聞媒體的作用，加強對專項治理工作的宣傳報道，強化對水利工程建設領域的輿論監督和社會監督。

按市水利局呼水建發〔20xx〕127號文件要求及時糾正問題對突出問題和排查發現的問題，制定和落實整改措施，及時堅決進行糾正，確保政府投資和使用國有資金的建設項目特別是擴大內需建設項目優質、高效、安全、廉潔實施。

1、嚴格按照工程基本建設程序的有關規定，加強工程建設項目管理、監督。

2、加強水利工程建設項目資金監管，確保財政撥款和銀行貸款等項目建設資金的安全，嚴防腐敗現象出現發現問題及時整改，發現重大違法違紀問題，要及時上報嚴肅查處、決不姑息。

按照統一領導，部門各負其責的原則，落實任務分工。局主要領導親自抓，分管領導具體抓。各責任科室切實負起責任，抓好職責范圍內的工作。各部門切實密切配合，相互支持，齊抓共管，形成合力。

水利投資建設項目必須落實負責制，建立問題臺賬，逐個項目清理，逐個問題解決，把監督檢查工作落到實處，做到每一個項目都要落實責任人。同時，建立健全水利建設領域公開制度，主要是推行工程招投標、征地拆遷管理、設計變更、資金使用、項目審批結果、施工過程管理、質量檢查結果、項目建設計劃、合同履約情況和竣工驗收結果的公開。

要緊緊抓住項目決策、規劃審批、招標投標、物資采購、計劃執行、資金安排使用、質量安全、工程進度等重點環節和內容進行監督檢查。對發現的問題，要及時召開督查反饋會議，及時向有關科室或部門通報發現的問題，提出整改意見或建議，并采取有效措施及時整改。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇六

年度編號:_________。

項目級別：_________。

立合同單位：

_________(簡稱借款方)。

_________銀行_________行(簡稱貸款方)。

借款方在_________年為進行基本建設所需資金，經貸款方審查，同意給予貸款。為明確雙方經濟責任，控制年度投資，雙方除遵守_________號臨時借款協議外，特簽訂本年度合同。

第一條借款方根據批準的年度基本建設計劃，向貸款方借款人民幣(大寫)_________元，用于_________建設工程，不得挪作他用。

預計分季用款：一季_________元;二季_________元;三季_________元;四季_________元。

第二條貸款利率為年息_________%，計算復利。

第三條年度中間，國家調整基建投資計劃和利率等，本合同應作相應修訂和補充。

第四條建設期間或項目竣工后，雙方應簽訂借款合同，借款合同總額包括本合同的借款額。借款合同生效后，本合同同時失效。

第五條本合同正本2份，簽雙方各執1份，副本_________份，報主管部門，總、分行各1份。

借款方(蓋章)：_________貸款方(蓋章)：_________。

地址：_________地址：_________。

法定代表(簽)：_________法定代表(簽)：_________。

開戶銀行及帳戶：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

簽訂地點：_________簽訂地點：_________。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇七

20**年，三閣司鄉世行貸款生態家園富民沼氣工程建設在縣委、縣政府的正確領導下，在農業局、能源局的大力支持和幫助下，緊緊圍繞以優化農村能源結構，促進資源綜合利用，改善農業生產條件和農民生活環境為目的，采取多種措施，開展了一系列富有成效的工作，取得了較好的經濟效益、社會效益和生態效益。現已建成沼氣池32口，為縣實事辦下達給我鄉任務數30口的106%，另有49口沼氣池在建設之中。我們的主要做法是：

一、加強組織領導。

為保證清潔能源建設工作的順利推進，成立三閣司鄉清潔能源建設領導小組，鄉長戴恩森任組長，分管農業工作的副鄉長馬宗勇為副組長，其他相關班子成員、相關部門負責人為成員的'秋冬農業生產工作領導小組，領導小組下設辦公室，由鄉沼氣專干彭元勇兼任辦公室主任。鄉黨委政府根據上級分配任務數并結合我鄉實際情況，將任務分配到各工作片、各村委會，并將此項工作納入作為一項重要內容納入村級年度目標管理考核，工作成效與年終評先評優掛鉤，與干部的績效工資掛鉤，實現責、權、利相統一。

二、廣泛宣傳發動。

我鄉采取多種形式加大對農村沼氣建設的宣傳力度。通過印發宣傳單和科技下鄉等形式，廣泛宣傳沼氣發展的優惠政策、重要意義及沼氣建設的新科技、成功經驗和先進典型，營造了良好的輿論氛圍，大大調動了廣大農民的建池積極性。

三、集中示范，發揮典型輻射作用。

鄉黨委、政府將生態家園富民沼氣工程建設和沼氣國債項目作為一項重點工作來抓，我們以s219省道為中心，興建沼氣建設示范帶。在s219線沿線安樂、西坪兩村進行集中示范，整村推進。按照社會主義新農村建設的二十字方針，堅持“三結合”標準（即沼氣建設與改廁、改廚、改圈相結合），力爭達到家居清潔溫暖化、庭院經濟高效化、農業生產無害化、農村環境優良化。并引進示范推廣沼氣新技術，大力推廣常規水壓式沼氣池，著力開展了“豬-沼-菜”、“豬-沼-果”等三位一體生態模式，改變了以前農民對沼氣只能點燈、煮飯的認識。使樣板引路，目標入戶，讓群眾看得見，信得過，全面推動了我鄉生態家園富民沼氣工程建設步伐。并計劃組建沼氣協會，搞好技術服務，形成建池有人管，咨詢有人答，故障有人修的長效機制。

四、強化政策激勵，加大資金投入。

進一步加大了對沼氣建設的補貼力度。建池戶在20**年每新建一口沼氣池，經驗收合格后，沼氣國債項目補貼1500元、世行貸款1500元。對按時完成分配任務的駐村干部、村干部實行獎勵，完不成任務的予以處罰。完成分配任務80%以上的每口獎20元，低于80%每少一口罰20元。極大的調動了干部群眾的建池積極性。

五、強化督查，確保實事辦實，好事辦好。

為促進我鄉沼氣建設順利發展，我鄉今年在督導督查方面實行了建設進度通報制、工作進程匯報制、建設質量獎懲制；建立了跟蹤問效機制；定期、不定期進行抽查。對沼氣建設實行每周一統計，一月一通報。確保沼氣建設工作的順利開展。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇八

鄉村“一建三改”工作建沼氣池、改廚、改廁、改圈省政府年向全省公開承諾的八件實事之一，建設社會主義新鄉村的重要內容，改善鄉村生活環境、提高農民生活質量的有效途徑，落實科學發展觀的客觀要求，各級黨委、政府為民辦實事辦好事的具體體現。各鄉鎮辦、各有關部門要進一步提高對鄉村沼氣建設工作重要意義的認識，統一思想，加大沼氣建設工作力度。

各有關部門要切實履行各自工作職責，齊抓共管，密切配合，共同促進沼氣建設工作。市鄉村能源部門要對沼氣建設負主要責任，集中力量，集中精力，大干第四季度；要抓好沼氣項目的組織實施和建設管理工作，及時上報項目進度，認真組織項目驗收結算。市財政部門要落實沼氣項目配套經費和工作經費，抓好項目資金的管理工作，嚴格監督資金的使用情況，按項目進度及時撥付資金。市發展和改革部門要抓好沼氣項目計劃的審核和申報工作，協調項目資金到位，并監督使用，督促項目所在村按時完成項目任務。市扶貧開發部門要負責抓好扶貧重點村沼氣建設項目計劃的審核和資金的落實工作，并監督檢查資金的使用，督促扶貧重點村按時完成項目建設任務。

各鄉鎮辦事處要切實加強對本地沼氣建設工作的組織領導，主要領導要親自抓、負總責，分管領導要具體抓，要組織工作專班，切實抓好宣傳發動等工作，加快工作進度，提高建設質量。沼氣項目資金統一由市財政專帳管理，專款專用，扶貧沼氣建設資金由市能源辦根據驗收情況與市財政局直接結算，嚴禁擅自改變資金使用性質，挪作他用。市政府將定期對各鄉鎮辦沼氣建設工作情況進行檢查督辦，并將督查結果在全市通報。年終市政府將按年初與各鄉鎮辦簽訂的沼氣建設目標責任狀，對各鄉鎮辦進行嚴格考核結硬帳，凡今年不能完成沼氣建設任務的鄉鎮辦，扣減其明年的沼氣項目建設計劃。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇九

(一)戶用沼氣池建設和使用基本情況。

xx縣2005年-2012年戶用沼氣池建設任務3000口，其中中央預算內投資1750口，占58%。3000口沼氣池建設任務現已全部完工。本次隨機抽樣調查了5個鄉5個示范村，調查沼氣用戶97戶。其中正常使用用戶82戶，占84.5%;間歇使用用戶11戶，占11.3%;棄用用戶4戶，占4.2%。全縣抽查沼氣示范村平均使用率為95.8%。沼渣、沼液100%得到了充分利用，為用戶帶來了良好的經濟和生態效益。據調查，平均每戶每年產生沼液肥15噸，節約肥料開支1500元；平均每戶每年節約用煤1.2噸，節約開支600元；97戶用戶由于減少砍柴而增加封山育林面積485畝。

(二)小型沼氣池建設和使用基本情況。

xx縣2005年-2012年小型沼氣池的建設20個，100%中央預算內投資。其中聯戶沼氣池工程17處，占85%，養殖小區沼氣池工程3處，占15%。這次調查的5處聯戶沼氣池工程，100%建在小型養殖場里，原料充足，100%在使用，農戶也很滿意。

(三)大中型沼氣建設和使用基本情況。

xx縣2005年-2012年大中型沼氣工程建設2處，100%中央預算內投資，全部是大型沼氣發電工程。2011年8月開工，2012年10月全部完工，現已投入發電使用。養殖場都有各自的果茶種植基地，沼渣、沼液都能充分利用。如今，土生牲豬養殖場每天沼氣發電10個小時，可為養殖場每天提供350度電，基本保證了養殖場的用電；旺達養殖場每天沼氣發電6個小時，可為養殖場每天提供240度電，基本滿足養殖場的日常用電需求。沼氣發電以來，為養殖場帶來了每年6-7萬元的直觀的經濟效益，業主都很高興。

(四)服務網點。

xx縣2005年-2012年服務網點建設任務為32個，100%中央預算內投資。自2011年到2012年xx縣已建成了32個沼氣服務網點，其中鄉鎮服務網點22個，村級示范村服務網點10個。32個服務網點，除了中央下撥51.93萬元物資器材外，xx縣財政還下撥了21萬元配套資金，為服務網點購置了輔助設備，解決了辦公場地。本次調查了5個鄉鎮服務網點，能正常運行的只有1個，占20%;其它4個都因為營運收益過低而不營運，占80%。這個正常運行的服務網點是縣城中心服務網點，除了進行維修服務外，還經營全縣的。沼氣器材，所以才能夠勉強維持。

二、xx縣農村沼氣發展面臨的困難和存在的主要問題。

調查中，也發現了一些問題，主要是：

(一)農村養殖農戶日益減少。在調查的97戶沼氣用戶中，有26戶沒有養殖，占27%;有42戶全年就養1-2頭豬，占43%。由于養殖農戶減少，沼氣原料不足，農戶經常長年不換料，影響了沼氣池使用效果。

(二)對沼氣用戶服務收費難。沼氣用戶嚴重依賴縣能源辦和沼氣技術員，沼氣池一出現問題，自己不先進行檢查，就要求縣能源辦派技術員進行檢修，檢修完了也不肯付技術員工錢，嚴重壓縮了各服務站技術員的生存空間。我辦只能向縣財政爭取一部分經費，以彌補技術員的維修工錢。但隨著沼氣用戶的日益增多，老沼氣池逐漸要維修，靠我辦向財政爭取維修經費越來越杯水車薪。究其原因為：一是服務網點維修服務收費還不完善。建池戶的依賴心理嚴重，沼氣池出了問題，總是要求縣能源辦為其解決維修資金，否則寧愿沼氣池不用，也不肯維修，技術員為其提供服務收費難。二是沼氣服務網點技術員不是財政在編人員，沒有固定收入。技術員平時除了進行有限的沼氣服務外，還要做其它的事，才能維持1年的生活開支，沒有專門的時間和精力用于服務網點的建設經營。

(三)大型沼氣發電工程由于設備的原因，沼氣發電機組一次發電超過4個小時，機組就溫度偏高，損耗加大，所以不能夠長時間連續發電，造成了有多余的沼氣浪費掉。

三、進一步發展農村沼氣的改進措施和建議。

1.建議在沼氣池集中的示范村，新建一批沼氣原料處理儲存池，以供沼氣原料不足的沼氣用戶。

2.建議上級部門能適當下撥沼氣池維修經費，專門用于對故障沼氣池進行維修和對老沼氣池管道、灶具進行更新，以保證農村戶用沼氣池的長效使用。

3.建議上級相關部門能盡快解決切實可用的沼氣液化技術，使多余的沼氣能進行液化，以提供給其他農戶做炊事用能。

4建議把沼氣服務網點的農民技術員納入財政編制，每年能有適當的工資補貼，以確保服務網點能正常營運。因為服務網點營運收入過低，技術員工資沒有保障。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十

班組是企業組織的細胞，是一切管理措施落地的根本平4臺;沒有好的班組建設平臺，就不可能有文化的落地，沒有班組的良好運行，iso必然就是“兩張皮”;沒有班組的高效管理，細節問題，喊破天也沒有任何用;沒有班組的有效管理，執行力就無從可談?。

1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執行各項規章制度，形成長效機制。

2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為業務工作的良好開展打下基礎。

3、嚴格執行所內考核及工段內考核的辦法，根據考核情況對業務人員進行獎罰。

4、對基礎資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。

5、繼續以提高職工素質為重點，創建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質，作為工作的重點，大力加強班組職工職業技能培訓。即時舉辦業務講座或營銷培訓，繼續堅持深入現場的技術培訓。

6、對業務分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。

7、樹立標桿，推動班組、工段建設工作的規范化、科學化。我工段擬評比優秀個人，以此推進班組工作的規范化、制度化建設。以上就是我工段在第二階段班組建設工作中的總結與下一階段的計劃，下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統一部署，學習兄弟部門的經驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組、工段建設工作再上新臺階。

1、以開展創建“星級”班組為契機，以星級班組評定為重點，結合《張掖供電公司班組建設定星評優考評辦法》，加強班組管理水平，創建管理型班組、學習型班組，爭做“星級”班組。

2、不斷探索、創新、改進班組管理方法，加強班組現代化管理水平，落實班組五大員職能，拓展班組長日常管理工作思路，提升班組管理水平。

3、根據《張掖供電公司現場標準化作業管理辦法及考核標準》、《張掖供電公司各專業現場標準化作業實施細則》，深入開分公司展輸電線路、變電運行專業班組現場標準化工作，進一步修訂班組現場作業巡視、驗收卡等，提高其操作性，加強現場作業安全性和規范性。

4、以培訓促管理。在員工培訓上，重點以現場技能為主，通過“人人當培訓師，人人當新員工”的培訓模式，提升員工素質。按照個人業務技能等級、安全等級、培訓需求調查、培訓計劃、安規月考、業務知識周考情況、培訓績效考核情況等規范完善個人培訓檔案，提高各班組人員業務技能。

5、結合公司基礎管理年實施方案，清理規章制度，修訂三大標準，實現完善的制度建設。建立健全班組設備檔案、基礎資料等基礎管理數據，規范班組記錄的填寫及工作流程，切實改善班組基礎管理薄弱的問題。

6、結合變電站標準化建設的實施，加大變電站標準化整治力度，提升變電站文明生產水平。

7、結合省公司下發的《輸電線路專業規范》，開展輸電線路標準化整治工作，建立完善線路專業基礎工作。

8、加強班組團隊建設，提高班組凝聚力和向心力，促進班組人員的密切協作。

班組是企業的根基，是企業工作的立足點，只有班組工作抓好了，企業才能穩步發展。

健全機制加強領導。

崇義縣供電公司高度重視班組建設，為確保該項工作有序推進，成立以經理書記為組長、工會主席和其他班子成員為副組長、部門負責人為成員的班組建設領導小組，明確了工作職責，建立了“六大機制”，即：領導組織機制、工作落實機制、全員參與機制、建設投入機制、措施保障機制、監督獎勵機制；推行“六個到位”，即：領導責任到位、人員參與到位、任務落實到位、資金投入到位、建設整改到位、獎罰考核到位。

統一思想營造氛圍。

班組建設是企業綜合性的基礎建設，在建設過程中，崇義縣供電公司堅持了“三個統一”：

一是統一思想認識。及時召開了班組建設動員大會、工作推進會，進行了全面動員。同時，加大了宣傳力度，懸掛宣傳標語，制作宣傳欄，開辟了專題欄目，通過網站、工作簡報等載體，廣泛宣傳班組建設工作動態，動員全體員工積極參與，為班組建設營造了濃厚氛圍。通過宣傳動員，使廣大員工認識到班級建設的過程，就是班組提高管理水平的過程，同時也是員工提高素質、提高工作能力的過程，由此，每個員工都能以積極的姿態，投入到班組建設工作中去。

二是統一目標任務。結合公司實際，對照班組建設標準和細則，將所有指標進行了細化、量化、分解到班組的各個崗位，同時還明確質量標準和完成時限，實行指標任務，具體到崗、到人。

三是統一責任考核。抓好督促檢查、責任考核，是促進班組建設的重要手段，建立了相應考核辦法，班組簽訂了責任狀，實行一月一檢查，一階段一考核，在檢查考核中做到了“四個結合”：

一是重點檢查與月度考核相結合，促使員工立足崗位，搞好工作；二是定期檢查與動態考核相結合，采取明察暗訪的方法突擊抽查，防止人浮于事、做表面工作；三是交叉檢查與綜合考核相結合，采取各班組之間相互交叉檢查，綜合考核評分，促使各班組相互交流，取長補短，共同進步。四是公司領導和職能部室與掛點的班組實行聯帶考核，人人有責任，個個有壓力，共同抓好班組建設。

突出重點體現亮點。

崇義縣供電公司沒有唯班組建設，而抓班組建設，把班組建設與創國網公司一流企業工作相結合，與標準化臺區建設工作相結合，與構建堅強電網，搞好新農村電氣化建設工作相結合，與創業服務年工作相結合，突出重點，體現亮點，整體推進。

一是以基礎管理為前提。按照規范化、標準化、專業化管理要求，該公司統一編制了《工作標準》、《管理標準》、《技術標準》、《規章制度匯編》，做到在管理上有章可循、照章辦事。按照班組建設的標準和細則，對班組的管理資料、臺帳、報表等重新統一規范，達到了“六統一”：統一名稱、統一格式、統一字體、統一顏色、統一管理、統一擺放。達到了“四便于”：便于工作、便(更多內容請訪問首頁)于管理、便于操作、便于檢查，實現了定置定位管理。

二是以素質教育為根本。班組員工素質，決定班組的`活力和競爭力。該公司把建設文明高素質、工作高效率、服務高質量、技能高水平的員工隊伍，作為班組建設的重要一環，制定了長期和短期教育培訓計劃，加大對員工的教育投入，分層面、分專業組織開展各項技術業務和綜合素質培訓，通過與江西電院聯合辦學、舉辦生產技術運動會、崗位練兵、技術比武等多形式、多渠道的培訓，不斷提高員工的專業技能和綜合素質。

系、安全監察體系、安全考核體系，要求班組定期開展安全活動，定期搞好安全動態分析，不斷強化員工安全責任意識，有效杜絕了安全事故的發生。

四是以優質服務為保障。班組是公司服務客戶的最前端，按照統一模式，加強班組的窗口建設，簡化辦事程序，公開工作流程、服務承諾，開通了24小時的供電服務熱線，全面推行了首問負責制、崗位責任制、辦事公開制、服務承諾制、效能告誡制、限時辦結制和績效考核制，建立了“周有領導接待日、月有客戶走訪日、季有行風測評日、年有責任考核日”的常態服務管理體系，對客戶辦理業務、服務投訴處理、故障報修都有明確的時限規定，提高了辦事效率，增強了服務功能。

五是以經營管理為中心。企業要發展，關鍵在效益，該公司自始自終注重抓班組的預算管理、成本管理、效益管理，建立了定期的經濟活動分析制度，對各班組嚴格實行了“收支兩條線”管理。加強了臺區績效管理與考核，推行了電費回收預警機制，確保了電費結零，確保了企業增效。

六是以科技創新為手段。科技創新是企業發展的助推器，該公司對此高度重視，并從企業實際出發，加大對硬件投入，引進先進技術和設備，提高科技含量，促進公司管理水平升級。各班組實現了辦公自動化，供電所實行遠程抄表。公司建立了光纖聯網信息通道，sg186、erp已上線投運，大大提高現代化管理水平。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十一

為切實增強《失業保險》宣傳的針對性和實效性，江西省xx市xx縣結合實際，多措并舉，全方位、多層次、多形式的開展《失業保險》宣傳及普及工作，全力提高群眾對《失業保險》的知曉率。一是利用政府的網站、公共就業人才服務局網站，開辟《失業保險》政策法規宣傳專欄，全面系統刊載介紹《失業保險》及其法律法規，并通過縣電視臺、xx手機報、微信、宣傳欄等方式向社會廣泛宣傳；二是在服務窗口擺放《失業保險》宣傳單、《社會保險法問題解答》等相關宣傳資料，將失業保險的宣傳融入到各項業務工作中；三是結合“春風行動”、”就業援助月”、民營企業招聘周等大型招聘活動，在人口密集場所集中組織開展《失業保險》宣傳活動，免費發放宣傳資料；四是組成工作組深入企業、農村和社區做好政策咨詢等工作等。截止目前，累計發放各類宣傳資料5000余份，接收群眾咨詢1000余人次，工作得到了廣泛的認可和支持。

一是加強組織領導，搞好相應部門配合。政府通過建立社會保險擴面征繳領導小組，采取首長負責制，開展實質性工作，定時“議事制度”等。因社會保險擴面征繳工作涉及面廣、難度大，通過加強與稅務、工商、財政、審計、體改等部門協調配合，各司其職，整體作戰，形成齊抓共管的局面。二是加強依法征繳力度，實現社會保險的強制性。充分利用社會保險費征繳的稽查手段，定期、不定期的有重點稽查用人單位申報的基數、比例、工資總額及員工工資發放情況等，強化基金征繳力度。對違反《條例》規定的行為要堅決予以制止，并采取相應處罰措施，做到處罰一戶教育一片的目的。三是加大勞動保障執法檢查力度，擴大勞動保障監察工作的覆蓋面。

一是加強學習，提高認識，強化為民服務意識。不斷推進全體工作人員思想政治和職業道德建設，進一步加強窗口業務培訓和理論技能學習，始終牢記為民服務的理念，端正工作態度，轉變工作作風，不斷強化為服務對象辦事能力，塑良好職業形象。二是簡化流程，公開業務，提高水平。簡化辦事程序，公布辦理流程，堅持“限時辦結制”、“首問責任制”等工作制度，凡是辦事群眾前來辦理相關業務，只要符合條件，做到隨叫隨到，限時辦結。三是推行網絡辦事，讓群眾足不出戶享受快捷方便的辦理效果。

根據江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳下發的《關于進一步做好失業保險支持企業穩定崗位工作有關問題的通知》(贛人社發【20xx】35號)文件精神，江西省xx市xx縣公共就業人才服務局進一步細化工作措施、推動工作落實，及時組織人員對失業保險參保企業開展摸底調查，全面了解企業運行情況，對20xx年符合條件的裕元()制鞋有限公司、江西裕信咨詢有限公司分公司、滸坑鎢業有限公司三家企業給予穩崗補貼資金141.99萬元，惠及了6390名企業職工。該項補貼資金主要用于單位開展職工轉崗培訓、技能提升培訓、崗位補貼和繳納社會保險費，幫助了企業穩定了就業崗位，有效的促進了經濟平穩發展。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十二

二、主管單位：湖北省農業廳。

三、申報單位：赤壁市發改局、赤壁市畜牧業局。

四、建設單位：

1、赤壁市新店磚瓦廠養豬小區，負責人：李朝陽。

2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場，負責人：楊洲。

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場，負責人：劉金珍。

4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場，負責人：饒文清。

5、赤壁市大羅湖養豬場，負責人：但玲香。

五、建設地點：

1、赤壁市新店磚瓦廠。

2、赤壁市新店鎮雨亭村九組。

3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組。

4、赤壁市趙李橋鎮柳林村七組。

5、赤壁市芙蓉村一組。

六、建設規模及主要建設內容：

改擴建標準化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過濾池1920立方米；儲糞場500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬6000頭以上。其中：

尸井1個；防疫圍墻200米；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬2000頭以上。

2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場：改擴建標準化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個540立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場：改擴建標準化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個565立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場：改擴建標準化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個2720立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；水電路配套設施建設；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

5、赤壁市大羅湖養豬場：改擴建標準化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過濾池1個415立方米；儲糞場100平方米；化尸井1個；達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

七、投資規模及資金來源：項目總投資180萬元，其中：中央投資120萬元，項目建設單位自籌60萬元。

八、建設年限：20xx年2月—20xx年1月。

九、運行費用：該項目建成后，每年運行費用1.0萬元。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十三

1、工藝流程：

（1）鋼結構防腐油漆時建筑結構表面的清理工藝：

a、表面清理是為了更好為鋼結構進行底漆的涂刷，因此在進行底漆的涂刷前，應將需涂裝部位的進行相應的清理操作，便于以后的施工，主要清理涂刷部位的灰塵，銹漬，油污等。

b、對于涂刷部位的清理將直接影響涂刷底層的質量好壞。因此為了更好地提高施工工藝，鋼結構表面的除銹質量可分為一級除銹和二級除銹。

c、所謂一級除銹要使鋼材表面能夠顯示出金屬的特有的色澤。

d、所謂二級除銹是除了使鋼材表面出現金屬光澤外，還要對金屬表面進行一定的打磨，使底漆可以和鋼結構表面更好地接觸，達到更好的防腐效果。

1、噴砂除銹法，這是目前采用最多，也是最先進的一種除銹方法，它的工作原理是利用壓力泵將壓縮的空氣配合設備中的石英砂或鐵砂，快速噴射而出，洗刷鋼結構的表面，經過摩擦碰撞而將鋼結構表面的鐵銹、油污等不易清理的雜物清理干凈，該方法是目前最常用的一種除銹方法，這種施工除銹后的等級一般都為二級除銹，效果極佳。

2、酸洗除銹法，這種方法是以前經常采用的一種除銹施工方法，它的工作原理是將鋼結構拆除下來后，泡到酸溶液中進行去銹，這種方法效率也很高，除銹相對來說比較徹底，但不足之處是施工較麻煩，且非常重要的是，經過酸液浸泡除銹后的結構體還要必須用熱水或清水沖洗干凈，否則如果仍有酸液殘留在上面，則會對鋼結構體首先更嚴重的腐蝕。

3、人工除銹法，這是一種比較古老的除銹方法，目前已經很少采用，效果較低，且除銹效果是二級里最差的一種，基本已經被淘汰。

1、底漆進行噴涂時，第一道漆一般是用調合好的紅丹防銹漆，在涂刷或噴涂前一定要控制紅丹漆的粘度，要使得底漆看上去油漆色澤、粘度均勻一致。

2、在進行底漆涂刷或噴涂時，要注意采用勤沾、短刷的施工工序，用來改變刷子帶漆太多而流墜，從而造成浪費的現象。

3、進行第二遍涂刷或噴涂時，一定要等到第一遍風干后，才可涂刷第二層，千萬不可第一遍未干就上第二遍，這樣會使鋼結構表面出現皺紋，質量下降。

4、一般情況下當進行第二遍干燥后，同時注意了從第二層直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。

5、在底漆涂抹完成后的5~7個小時以后，才可以確定哪個才能達到表干、表干前不應涂裝面漆。

1、鋼結構防腐油漆涂裝底漆與面漆一般中間的間隔時間比較長，因為會出現底漆涂刷后，仍然可以進行鋼構件防腐油漆施工中，但效果會打折扣，因此一定要找一家價格便宜，產品高效的店鋪。

2、鋼結構防腐油漆，當面漆在進行涂刷時，使用過程中要不停地進行油漆的攪拌，而涂刷的方法和方向與上述工藝相同。

3、鋼結構防腐油漆，涂裝的原理是：調整流速好噴嘴，膠管校槍膠管能自由拉伸到作業區域，空氣壓縮機氣壓應在0.5~0.8n/mm2。

4、鋼結構防腐油漆噴涂時應保持好噴嘴與涂層的距離，通常噴槍與作業面距離應在120mm左右8.2鋼結構防腐油漆，噴嘴噴出來的涂層，要均勻地與建筑物表面進行接觸，這樣才能保證有足夠的涂刷效果。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十四

項目編號：

詳細說明本項目年度內的工作范圍、具體的內容和技術要求等，能量化的指標應盡可能量化。

說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。

說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。

詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內容完成的時間。

詳細說明承擔單位、協作單位和各自分工的主要內容。

項目實施方案。

項目實施方案文本制作要求。

（1）封面主標題：

（2）章、節標題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發整理專門機構）。

項目申報單位（公章）：項目承擔單位（公章）：項目承擔單位負責人（簽字）：

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十五

一、辦公場所規劃：

3、墻上懸掛書寫板，書寫當日安排及安全注意事項；

4、安質環文化宣傳欄，可張貼近期經驗反饋、學習材料等；

5、班組建設需要班組員工群策群力，共同努力。各班組明確制定自己班組的愿景、班組建設的目標、精神、口號、優勢等，增加班組成員對班組的認同感、歸屬感，將班組建設為第二個家。

二、施工現場。

1、進入現場工作時，必須使用合格的勞保用品，現場作業人正確穿戴勞保用品，登高作業人員必須全程佩戴安全帶，噪聲比較大時隨身佩戴耳塞等。

2、安全警示標識齊全（如需懸掛禁止動火、強酸強堿標識等，尤其注重在轉動、帶電、重要閥門上安全提示標識的張貼），各種警示標識應張貼在明顯的位置，排列有序，損壞的標識牌要及時更換；作業信息牌張貼在醒目處，建立的控制區要完善、封閉、規范、合理，鼓勵使用活動圍欄。

3、按照6s管理的標準做好作業區域文明施工工作，現場整潔、干凈，通道通暢、照明充足、消防器材完備；使用電源線時，走線整齊，經過通道加設過橋保護。

4、工器具、物料等若需在現場存放時，應分類放置，并建立控制區或放進工具柜，懸掛標識和必要的警示牌；臨時放置時，應鋪上篷布，擺放整齊；各種物資、儀器、工具的申領和存放等指定明確的責任人進行管理。

5、作業文件以及相關許可證隨身攜帶，不得隨處亂放。

7、按程序工作，禁止超授權作業。

可離開。

附件1：6s。

整理（seiri）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的'：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

清掃（seiso）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。

清潔（seiketu）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上面3s成果。

素養（shitsuke）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養有好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。

安全（security）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十六

為認真貫徹落實靖安縣第二期天網工程建設工作的精神，建立健全我鄉社會管理綜合治理安全管理體系，進一步夯實我鄉社會治安防控基礎，特制定水口鄉天網工程實施本方案。

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，按照縣委、縣政府實施“民生工程”的要求，進一步鞏固“天網”視頻監控體系建設成果，確保其充分發揮技防監控的效能，不斷夯實我鄉社會治安防控基礎。

二、工作目標。

以鄉集鎮和鄉轄區重要交通路口為建設重點，以建立“全覆蓋、無盲區”的安全管理監控網絡為工作目標，確保鄉集鎮主要公共場所、重點單位和鄉轄區重要交通路口等重要地段布置安裝好安全監控系統，逐步構建起安全管理監控網絡“責任明晰、機制健全、運行高效”的運行管理工作機制。

三、組織領導。

成立水口鄉天網工程建設工作領導小組，由政府鄉長李x任組長，分管政法的黨委副書記肖國平任副組長，維穩信息督查員劉清華、綜治辦專職副主任鄧林、派出所所長毛君高、司法所所長舒信明為成員。領導小組下設天網工程辦公室（辦公室設在水口鄉綜治辦）辦公室主任由鄧林兼任，負責工程組織協調和建設工作。

四、工作實施步驟。

1、部署動員階段（20xx年10月20日至11月15日）。由鄉綜治辦牽頭，組織公安派出所、學校等單位召開會議，針對天網工程監控探頭布置安裝進行全面分析討論，結合實際制定《水口鄉天網工程建設實施方案》并上報縣綜治委審查。

2、組織實施階段（20xx年11月20日至20xx年1月30日）。《實施方案》經縣綜治委審查通過后，迅速行動按照實施方案積極組織好工程實施，嚴格按照工程建設招標程序搞好工程建設招標，擇優確定承建單位，在年底前完成10個探頭布置安裝，建立“全覆蓋、無盲區”的安全管理監控網絡。

3、運行管理階段。天網工程探頭安裝工程完成并通過有關方面驗收后，移交有關職能單位進行運行管理，鄉綜治委將把天網工程運行管理工作納入社會管理綜合治理工作目標管理當中，著力抓日常好運行管理等工作，以保障運行管理工作質量有人負責監督；天網工程運行有專人管理；運行經費得到有效保障；確保工程能發揮有效作用，不斷夯實全鄉社會治安防控基礎。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十七

1發動機綜合實驗室100～1203年。

2桌面聯試實驗室80～1005年。

3全機靜態聯試實驗室60～803年。

4配套建設503年。

合計290～3503～5年。

其中：

桌面聯試實驗室主要設備包括無線電測控系統檢測設備、電氣系統二次檢測設備、電氣系統一次檢測設備、數字邏輯混合信號示波器、信號分析儀、通用函數發生器、數字采集裝置、高度/速度傳感器和磁航向傳感器測試、標定系統、導航系統仿真設備、多目標任務處理、航路規劃設計驗證系統、三維數據生成器、速率陀螺測試轉臺、陀螺平臺綜合參數測試轉臺、集成電路與分立器件測試系統、無人機外場綜合自檢測系統、檢測設備標定系統、慣導衛星實時仿真器、景象目標模擬器等。

四、經濟與社會效益分析。

無人機工程實驗室項目的建設，將極大的促進江西地方方經濟的發展，增強我校無人機的自主研發設計能力和中低端無人機生產能力，加快無人機科研成果和高新技術產品的向軍、民兩用或民用轉化，提升企業產品的科技含量和江西區域內航空制造產業的整體技術水平和競爭能力。

鑒于世界各國對無人機產業發展重視程度的不斷提高和我國各行各業包括軍用與民用對無人機需求的不斷增長，參照南、北航，西工大等兄弟院校無人機研究院（所）發展歷程與發展水平，在今后三至五年內，無人機工程實驗室項目的建設，每年將至少可以為學校帶來千萬元以上的科研收入，并帶動江西區域內航空制造產業及無人機應用方，如：從事生態環境保護、礦產資源勘探、海洋環境監測、水資源開發、農作物長勢監測與估產、地圖測繪、數字城市建設、通信站點建設、國土資源調查、土地地籍管理、突發事件實時監測、災害預測與評估、城市交通、網線鋪設、數字農業、森林防火巡查、毒氣勘察、緝毒和應急救援、高壓輸電線路巡視、油田管路檢查、高速公路管理、企業廠房、房產樓盤、大型建筑群體、園林建設、景區開發規劃、偵查、公共安全等行業與部門的發展，間接增加其收益。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十八

班組是企業組織的細胞，是一切管理措施落地的根本平4臺;沒有好的班組建設平臺，就不可能有文化的落地，沒有班組的良好運行，iso必然就是“兩張皮”;沒有班組的高效管理，細節問題，喊破天也沒有任何用;沒有班組的有效管理，執行力就無從可談?。

1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執行各項規章制度，形成長效機制。

2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為業務工作的良好開展打下基礎。

3、嚴格執行所內考核及工段內考核的辦法，根據考核情況對業務人員進行獎罰。

4、對基礎資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。

5、繼續以提高職工素質為重點，創建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質，作為工作的重點，大力加強班組職工職業技能培訓。即時舉辦業務講座或營銷培訓，繼續堅持深入現場的技術培訓。

6、對業務分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標準。

7、樹立標桿，推動班組、工段建設工作的規范化、科學化。我工段擬評比優秀個人，以此推進班組工作的規范化、制度化建設。以上就是我工段在第二階段班組建設工作中的總結與下一階段的計劃，下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統一部署，學習兄弟部門的經驗，找準不足，把工作抓得更緊、更實，努力推進我所的班組、工段建設工作再上新臺階。

1、以開展創建“星級”班組為契機，以星級班組評定為重點，結合《張掖供電公司班組建設定星評優考評辦法》，加強班組管理水平，創建管理型班組、學習型班組，爭做“星級”班組。

2、不斷探索、創新、改進班組管理方法，加強班組現代化管理水平，落實班組五大員職能，拓展班組長日常管理工作思路，提升班組管理水平。

3、根據《張掖供電公司現場標準化作業管理辦法及考核標準》、《張掖供電公司各專業現場標準化作業實施細則》，深入開分公司展輸電線路、變電運行專業班組現場標準化工作，進一步修訂班組現場作業巡視、驗收卡等，提高其操作性，加強現場作業安全性和規范性。

4、以培訓促管理。在員工培訓上，重點以現場技能為主，通過“人人當培訓師，人人當新員工”的培訓模式，提升員工素質。按照個人業務技能等級、安全等級、培訓需求調查、培訓計劃、安規月考、業務知識周考情況、培訓績效考核情況等規范完善個人培訓檔案，提高各班組人員業務技能。

5、結合公司基礎管理年實施方案，清理規章制度，修訂三大標準，實現完善的制度建設。建立健全班組設備檔案、基礎資料等基礎管理數據，規范班組記錄的填寫及工作流程，切實改善班組基礎管理薄弱的問題。

6、結合變電站標準化建設的實施，加大變電站標準化整治力度，提升變電站文明生產水平。

7、結合省公司下發的《輸電線路專業規范》，開展輸電線路標準化整治工作，建立完善線路專業基礎工作。

8、加強班組團隊建設，提高班組凝聚力和向心力，促進班組人員的密切協作。

班組是企業的根基，是企業工作的立足點，只有班組工作抓好了，企業才能穩步發展。

健全機制加強領導。

崇義縣供電公司高度重視班組建設，為確保該項工作有序推進，成立以經理書記為組長、工會主席和其他班子成員為副組長、部門負責人為成員的班組建設領導小組，明確了工作職責，建立了“六大機制”，即：領導組織機制、工作落實機制、全員參與機制、建設投入機制、措施保障機制、監督獎勵機制；推行“六個到位”，即：領導責任到位、人員參與到位、任務落實到位、資金投入到位、建設整改到位、獎罰考核到位。

統一思想營造氛圍。

班組建設是企業綜合性的基礎建設，在建設過程中，崇義縣供電公司堅持了“三個統一”：

一是統一思想認識。及時召開了班組建設動員大會、工作推進會，進行了全面動員。同時，加大了宣傳力度，懸掛宣傳標語，制作宣傳欄，開辟了專題欄目，通過網站、工作簡報等載體，廣泛宣傳班組建設工作動態，動員全體員工積極參與，為班組建設營造了濃厚氛圍。通過宣傳動員，使廣大員工認識到班級建設的過程，就是班組提高管理水平的過程，同時也是員工提高素質、提高工作能力的過程，由此，每個員工都能以積極的姿態，投入到班組建設工作中去。

二是統一目標任務。結合公司實際，對照班組建設標準和細則，將所有指標進行了細化、量化、分解到班組的各個崗位，同時還明確質量標準和完成時限，實行指標任務，具體到崗、到人。

三是統一責任考核。抓好督促檢查、責任考核，是促進班組建設的重要手段，建立了相應考核辦法，班組簽訂了責任狀，實行一月一檢查，一階段一考核，在檢查考核中做到了“四個結合”：

一是重點檢查與月度考核相結合，促使員工立足崗位，搞好工作；二是定期檢查與動態考核相結合，采取明察暗訪的方法突擊抽查，防止人浮于事、做表面工作；三是交叉檢查與綜合考核相結合，采取各班組之間相互交叉檢查，綜合考核評分，促使各班組相互交流，取長補短，共同進步。四是公司領導和職能部室與掛點的班組實行聯帶考核，人人有責任，個個有壓力，共同抓好班組建設。

突出重點體現亮點。

崇義縣供電公司沒有唯班組建設，而抓班組建設，把班組建設與創國網公司一流企業工作相結合，與標準化臺區建設工作相結合，與構建堅強電網，搞好新農村電氣化建設工作相結合，與創業服務年工作相結合，突出重點，體現亮點，整體推進。

一是以基礎管理為前提。按照規范化、標準化、專業化管理要求，該公司統一編制了《工作標準》、《管理標準》、《技術標準》、《規章制度匯編》，做到在管理上有章可循、照章辦事。按照班組建設的標準和細則，對班組的管理資料、臺帳、報表等重新統一規范，達到了“六統一”：統一名稱、統一格式、統一字體、統一顏色、統一管理、統一擺放。達到了“四便于”：便于工作、便(更多內容請訪問首頁)于管理、便于操作、便于檢查，實現了定置定位管理。

二是以素質教育為根本。班組員工素質，決定班組的`活力和競爭力。該公司把建設文明高素質、工作高效率、服務高質量、技能高水平的員工隊伍，作為班組建設的重要一環，制定了長期和短期教育培訓計劃，加大對員工的教育投入，分層面、分專業組織開展各項技術業務和綜合素質培訓，通過與江西電院聯合辦學、舉辦生產技術運動會、崗位練兵、技術比武等多形式、多渠道的培訓，不斷提高員工的專業技能和綜合素質。

系、安全監察體系、安全考核體系，要求班組定期開展安全活動，定期搞好安全動態分析，不斷強化員工安全責任意識，有效杜絕了安全事故的發生。

四是以優質服務為保障。班組是公司服務客戶的最前端，按照統一模式，加強班組的窗口建設，簡化辦事程序，公開工作流程、服務承諾，開通了24小時的供電服務熱線，全面推行了首問負責制、崗位責任制、辦事公開制、服務承諾制、效能告誡制、限時辦結制和績效考核制，建立了“周有領導接待日、月有客戶走訪日、季有行風測評日、年有責任考核日”的常態服務管理體系，對客戶辦理業務、服務投訴處理、故障報修都有明確的時限規定，提高了辦事效率，增強了服務功能。

五是以經營管理為中心。企業要發展，關鍵在效益，該公司自始自終注重抓班組的預算管理、成本管理、效益管理，建立了定期的經濟活動分析制度，對各班組嚴格實行了“收支兩條線”管理。加強了臺區績效管理與考核，推行了電費回收預警機制，確保了電費結零，確保了企業增效。

六是以科技創新為手段。科技創新是企業發展的助推器，該公司對此高度重視，并從企業實際出發，加大對硬件投入，引進先進技術和設備，提高科技含量，促進公司管理水平升級。各班組實現了辦公自動化，供電所實行遠程抄表。公司建立了光纖聯網信息通道，sg186、erp已上線投運，大大提高現代化管理水平。

回頂部。

沼氣工程災后修復建設方案（優質19篇）篇十九

為了創建文地和諧穩定，營造良好的投資環境，保護群眾的生命財產安全，提高我鎮技防能力，滿足我鎮治安防控和城鎮管理需要，提升百姓安全感和滿意度。經鎮黨委、政府研究，決定實施“天網”工程建設，具體實施方案如下：

一、指導思想。

以科學發展觀為指導，以打造平安文地為目標，堅持政府主導，多方協作，深入推進“天網”工程建設，提高科技防范工作水平，構建“打、防、管、控、穩”的防范網絡。努力實現發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意的目標，為文地經濟快速穩定發展和人民群眾安居樂業創造良好的社會治安環境。

二、組織領導。

為確保“天網”工程建設的順利開展，成立文地鎮“天網”工程建設領導小組，其組成人員名單如下：

*****。

鎮直各單位負責人。

領導小組下設辦公室，地點設在綜治辦，辦公室主任由黃化同志兼任，負責日常事務工作和組織協調，聯系電話：8641555。

三、實施范圍。

在圩鎮東南西北四個方向安裝高密度視頻，在圩鎮范圍內人口密集場所、治安亂點、案件高發區、集貿市場、賓館、學校、醫院建設全天候全方位全覆蓋的視頻監控攝像，金融各營業網點、各經營店自行建立的視頻監控系統，可以通過光纖和其他通訊方式接入“天網”工程系統，建立資源共享的“天網”監控平臺，作為社會面視頻巡控資源。

四、實施步驟。

1、動員階段：成立領導小組及各工作小組等機構，制定“天網”工程建設實施方案，及時召開領導小組專題會議，進行研究部署，統一思想，明確責任，加強協調，抓好落實。召開全鎮社會治安視頻監控“天網”工程建設動員大會，進行動員部署。

2、準備階段：做好前期工作。由綜治辦、公安、交警、電力、城建等部門派人組成聯合工作組，對視頻監控點、監控中心線路布局、電源接入等進行規劃論證，請有資質專業技術人員制定建設設計方案，評估預算，選定承建安裝公司，簽訂項目建設合同書。

3、施工階段：根據“天網”工程領導小組安排部署，要按照規劃、設計方案要求，精心組織，確保施工質量，有關企事業單位要協調配合，全力支持，確保工程如期完成。工程完工后，“天網”工程建設領導小組將組織驗收。

五、資金來源。

按照“誰受益誰投資”的原則，建立“天網”工程體系。道路監控、公共場所監控的工程建設，監控平臺建設作為社會公益事業，其系統建設費、維護費用爭取上級撥款解決部分資金，大部分資金還是靠發動社會力量捐資贊助，捐資對象包括：各工業企業、各養殖豬場、圩鎮上商鋪店面、居民以及鎮直各單位(含中小學校)及干部職工。行政企事業單位、金融、保險、學校、商場、超市、網吧、旅館、重點單位等，其自行建設視頻監控系統、防盜報警系統的建設費用和維護費用由本單位承擔。

六、職責分工。

1、“天網”領導小組辦公室是“天網”工程建設的總牽頭單位，負責規劃、組織、協調、實施該工程。要加強督導檢查，積極和有關單位研究制定“天網”工程建設實施方案，在全鎮進行部署，組織督導和召開調度會等形式，推動工作深入開展，廣泛宣傳發動，營造聲勢，提高各單位參加“天網”工程的`積極性;掌握工作進度，建立“天網”工程建設臺賬。

2、派出所：按照“天網”工程建設領導小組的任務要求，積極與通訊、電力、城建等單位溝通，完成監控平臺建設和道路監控建設。向領導小組提供技術方案和標準，參與各監控系統工程的驗收。

3、通訊部門：充分利用通訊資源和技術優勢，負責“天網”工程項目提供光纖網絡資源，構建文地監控城域網。在條件成熟時，將各單位的監控系統接入文地“天網”工程監控平臺，當通訊網出現故障或問題時，及時派人免費進行維修，在最短時間內恢復使用。

4、電力部門：負責向“天網”工程項目提供電力接入供應和保障;統一免除公共監控系統的電費。

5、城建部門：負責向“天網”工程建設領導小組提供城鎮建設規劃和使監控點四周的情況，協助確定監控攝像機的安裝位置。

七、保障措施。

1、加強領導，周密部署。構建“天網”工程是順應人民群眾新要求、新期待的重要舉措，是進一步提升全鎮治安防控能力的有效辦法。各單位、各部門一定要高度重視，把它納入重要議事日程來抓，主要領導要親自過問，全力支持，分管領導要具體負責，抓好落實。

2、加強協作配合，形成合力。“天網”工程是一項龐大的工程，涉及面廣，工作任務繁重而艱巨，各單位、部門、要加強聯系與溝通，各司其職、各負其責，定期互通情況，研究、解決工作中遇到的新情況、新問題，努力形成“天網”工程建設的合力。

3、加大投入，確保工作有效開展。要加大投入力度，鼓勵金融、保險、商場、旅店、網吧、洗浴、醫院、學校、小區、企事業單位等按照“誰受益，誰投資”的原則，積極參與這項工作，有效解決資金問題。

4、加強宣傳，廣泛發動。成立宣傳工作組，組長由綜治辦黃成釗副主任擔任，組員由綜治辦、司法所、居委會人員組成，主要任務是：一是向廣大居民群眾和社會各界大力宣傳“天網”工程建設的重要意義，宣傳這項工程的實施對加強我鎮的治安防范和城鎮管理、打擊違法犯罪的重要作用，使“天網”工程建設家喻戶曉。二是發放宣傳資料(倡議書)，書寫、張貼標語進行廣泛宣傳，同時通過宣傳發動，大力爭取人民群眾和社會各界的積極參與，共同推進全鎮“天網”工程的建設。

中國共產黨文地鎮委員會。