年終總結是在一年的工作結束時，對過去一年的工作進行回顧和總結的一種重要方式。以下是小編為大家搜集的一些年終總結范文，希望能對大家的寫作有所幫助。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇一

一年來，全鎮廣大干部職工以科學發展觀為指導，認真貫徹市政府經濟工作會議和全鎮工作經濟會議精神，繼續推進“工業立鎮、商貿活鎮”戰略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮企業“走出去”參加布展。現將我鎮x年會展工作情況和x年工作思路總結如下：

一、x年度會展工作總結。

一是加強組織領導，形成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發展潛力的新型工作，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮于年初就把會展工作納入重要議事日程，并系統列入鎮年度目標考核內容，成立了鎮會展工作領導小組和會展辦公室，配備了聯絡員，進一步加強了領導，明確了分工、落實了工作職責，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。

二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮會展工作領導小組在認真分析我鎮會展經濟發展現狀，在年初，召開了會展工作會議，經仔細研究，并結合任務要求，研究制定了切實可行的會展工作計劃，以辦好一節(楊梅節)、配合好二會、組織好三展為工作目標，細化職能，使會展工作有章可循。

三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產業，提高知名度，鎮專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節期間，我鎮各主要道口均設置醒目宣傳標語、標牌，極大地展示了x鎮特有的西山白楊梅文化。

四是找準自身定位,積極配合參展。我鎮積極響應市委、市政府的號召，根據會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區內符合要求的企業參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業參加二期廣交會，x年，全鎮共有48家次企業參加廣交會，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，積極配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業對接會，中韓設計對接會，x年小家電設計大賽等等。

二、x年會展工作思路。

一是加大引導，不斷調動企業參展的積極性。x年我鎮將定期召開規模企業負責人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業參展的意識，促使企業深刻理解展會是市場與企業互相了解的重要途徑和發展手段，通過產品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場，展會也是企業走持續發展的重要平臺。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。

二是積極調研，以展會助推產品產業轉型升級。深入調研x鎮各行業及塊狀經濟的發展動態，把握發展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業領域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導企業與之對接，自愿配對，積極參展，實現x企業在產品產業轉型升級的新突破。

三是整合資源，進一步挖掘會展潛力。進一步整合展覽資源，充分利用現有的工作資源。同時更加重視系統外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業隊伍建設，以為人本，探索建立展覽業務人才的培養與發展機制。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇二

二x年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，結合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務，下面將檢封分工會一年來的工作總結如下：

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。

為進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。

二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業余文化生活。

四、服務生產一線，當好職工的貼心人。

服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。

在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.

服務生產一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發放物品時，不計個人得失，經常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態。

每當職工出現家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補助?人/次。

在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、20xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優質服務。

分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。

我們認為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。

在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇三

年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?

所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。

對所有abc人的要求。

作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

對abc領導的要求。

1、領導要以身作則，建立影響力。

如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應?”從今以后，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2、要培養一個有思考力的團隊。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

我希望我們各位領導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

3、領導要務實，要深入基層。

前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

20xx年的發展戰略。

年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓abc公司發展得更快更好。

當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。

20xx年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執行以及投資發展入手。

我要告訴大家，yy行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。abc要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發展藍圖上，大家可以看到，我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的abc集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇四

各位同事：

大家下午好!光陰似箭，日月如梭。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁。在這辭舊迎新的幸福時刻，我非常高興與大家在這里歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅，謀劃明天的發展。

20xx年是不平凡的一年。盤點各項工作，都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標，實現了政治、經濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得，得益于各級領導的關心和支持，與全體職工團結奮斗是分不開的。為了總結過去，規劃未來，更好地做好明年各項工作，我代表管委會向大家作20xx年工作總結，并對明年工作提出初步設想，請大家多提寶貴意見。

20xx年工作回顧。

一、經濟發展方面。

(一)工業園基礎設施建設有序推進。

區新牛公路沿線及門前景觀帶建設有序推進并取得了良好的社會效益，同時占地40畝的會所項目主體工程已基本完工，不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。

(二)重點項目建設成效明顯。

20xx年園區被江蘇省科技廳確認為省級高新技術創業服務中心，完成了與合作開發的大學科技園項目及團市委青年就業創業見習基地的建設，與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準備工作，蘇園一期項目順利啟動建設，種植園項目社會效益日益顯著，明泉房地產公司的項目得到了有效梳理。

(三)征地工作扎實有效推進。

切實加大征地工作力度，確保工業項目和基礎設施建設用地需要。根據園區建設規劃，20xx年工業園扎實推進征地工作。一是全力以赴推進土地征購工作。積極與包莊管理區9戶農民進行協商，簽定協議，征用土地245畝。與夏禾村5戶農民協商，簽定協議，征用土地9.56畝。保證工業園內項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農場閑置的七所中小學土地復墾工作，共計征收土地70畝(已拆除復墾17畝)。三是完成了與省土地回購協議，共回購土地500畝。

(四)招商引資工作全面展開。

20xx年，工業園共引進宇光科技、隆泰鎂業、地賜飼料廠、世杰印染、廣義敷料等項目，協議引資5000萬元。*大學科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區，這兩個項目將有效提升園區品質。同時我們還對園區現有入駐企業進行梳理，規范管理，工業區發展步入健康的發展軌道。

(五)項目資金申請工作有序進行。

在招商部門、經濟發展部門、綠化公司及其他相關部門的共同努力下，園區各項目資金申請工作有序進行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農發局、交通局、國土局及**開發區等部門共給予園區項目資金補助200余萬元，為項目的可持續發展提供了一定的資金保障。

(六)土地變性已基本完成。

目前園區規劃范圍內的土地已由基本農田調整成為建設預留地，園區20xx年之前的土地利用總體規劃已報省國土部門批準，符合土地建設政策。土地的變性將為園區項目的可持續性發展打下堅實的基礎。

二、對外關系協調方面。

(一)政府政策扶持力度加強。

20xx年區委、區政府多次召開專題會議，討論研究相關政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時，區各部委辦局在區委區政府的領導下，也對園區的工作給予了大力的支持與幫助。

(二)原在東海遺留問題得到基本解決。

20xx年3月，因區劃調整，農場行政區域由東海縣劃歸**區管轄。當時考慮我單位相關手續正在辦理過程中，為保持企業發展的連續性，市政府市長辦公會議紀要明確園區未盡事宜(規劃、土地出讓、權證辦理等事項)暫由東海縣政府負責辦理。經過三年來的過渡發展，目前工業園原在東海辦理的相關手續已基本結束。明年工業園發展的規劃、開發、建設、土地出讓、權證辦理將在**區辦理。

(三)著力進行規劃修編，融資工作初見成效。

按照區委、區政府對工業園規劃修編的要求，認真做好園區控制性詳細規劃的修編工作，為園區土地整理儲備前期準備工作，積極打造項目承載和經濟發展平臺，推動工業園新一輪開發建設。

同時為推進園區基礎設施建設，加速園區產業經濟的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機構進行溝通，保持良好的合作關系，為工業園各項建設工程的順利推進提供了資金保障。

三、內部管理及文化活動方面。

(一)工業園自身建設不斷加強。

20xx年園區進行有效整合，從工作需要出發，調整了機構設置，建立了黨支部，規范健全了內部管理制度，理順了工作關系，使自身建設得到進一步加強，有效促進了工作作風、思想作風的轉變。各部門辛勤工作，團結協作，取得了卓有成效的工作實績。與此同時，園區專門成立了城管隊，有效維護了園區的相關利益，保證了園區工作的正常運轉。

(二)職工的文化活動豐富多彩。

今年9月園區成功的舉辦了“走進*大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團、連云港藝術學校展示了精彩紛呈的節目，并以文藝形式全面回顧了園區的發展歷程，展示了園區上下團結奮進、創先爭優的精神面貌，大大提升了園區的品牌效益與社會影響力。

同時，在今年的4月、11月，為了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅游活動，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風光，拉近了彼此間的感情，營造了園區團結向上的氛圍，增強了單位的凝聚力和向心力。

20xx年，工業園的各項工作都取得了顯著的成績，這些成績的取得，離不開在座各位的共同努力。在此，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時，我們也要看到我們的工作離區委、區政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：征地拆遷進展慢，項目推進困難，道路及基礎設施建設、項目建設資金壓力較大，招商引資力度不夠，入區項目少等。對此，我們要高度重視，采取有力措施，在今后的工作中逐步加以解決。

20xx年工作設想。

20xx年，總體工作思路是：努力營造工業園“團結、奉獻、求實、創新”的工作氛圍，突出抓好基礎及配套設施建設、服務軟環境建設、招商引資及項目落地等工作重點，完善園區功能，優化投資環境，創新招商方式、拓展招商領域，著力把建設成為全市成長型特色產業園區。

一、基礎設施及項目建設方面。

(一)突出抓好基礎設施及配套要素建設，打造良好投資環境。

20xx年是落實“”規劃的關鍵一年。為此，我們將按照“建大園區、引大項目、興大產業、育大品牌”的思路，以建設功能合理，條件優越，環境優美，產業集聚的高標準生態園區，全面提升工業園承載重大項目的能力和空間，真正使工業園成為全區工業發展的主陣地，經濟騰飛的“助推器”。

明年我們將加快工業園基礎設施及配套建設，加快推進二期道路以及電力、燃氣、給水、排水、光纖、通訊等配套要素建設，力爭20xx年使園區內二期道路基本竣工達到通車能力。同時推進園區新牛公路沿線環境綠化改造及園區規劃范圍內的環境建設，使園區要素功能進一步完善，投資環境大大改善。

(二)改善職工工作生活條件，加快在建項目建設進度20xx年，我們將進行職工宿舍樓的建設，改善單位員工工作生活條件，滿足各位的居住需求。

2、完成蘇園小區一期項目的建設并進行二期項目手續的辦理;3、會所交付使用并對外經營;4、做精、做優種植園二期項目，爭取社會效益與經濟效益的雙豐收;5、有計劃的進行顧莊的拆遷;6、為崗埠中小學遷移進園區進行積極的準備工作。

二、招商引資及項目資金申請方面。

(一)切實加強招商引資工作，確保招商引資實效扎實抓好招商引資工作，進一步加大招商引資力度，增強園區發展后勁。依托省級科技創業服務中心這個平臺，進一步對有意向投資的企業加強回訪和跟蹤，特別是要加強與省**集團、全面合作。

一要宣傳工業園的投資環境、招商政策、規劃建設等情況，進一步增強企業在工業園投資的信心，促成項目盡快入園;二要不斷創新招商形式，全面推行開放式招商，強化產業鏈招商，促進以商引商和中介招商，突出重點區域(“長三角”、“珠三角”等重點地區)招商，著力引進產業關聯大、帶動性強的龍頭項目;三要認真做好項目的策劃和包裝，加大項目的收集、篩選、整理和編制，同時尋求重大項目的突破，努力做到儲備一批、在談一批、簽約一批、開工一批項目。

(二)抓好優質服務，促進項目盡快落地。

從項目洽談、簽約、建設到投產，積極為企業提供全方位、“一站式”優質服務，促進在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產。

同時要做好已入駐企業的跟蹤服務工作，積極做好與明泉公司(房產)、**集團蘇舜公司(汽車城)的協調服務工作。根據項目建設進展，落實專人負責，為企業做好開工前、中、后各個環節的協調服務工作，切實為企業解決入駐過程中的各種困難和問題，確保項目順利開工建設，快速竣工投產。

(三)加大項目資金申請力度，緩解項目建設資金壓力在今年項目資金申請工作的基礎上，繼續加大項目資金申請力度，爭取在科技、財政、交通、國土、環保、綠化等各部門申請不低于200萬元的項目資金補助，緩解項目建設資金壓力。

三、土地相關問題。

加快征地工作進度，確保各建設項目按時順利實施。積極穩妥地推進征地工作，保證征地工作的順利進行。20xx年力爭申請不少于200畝的土地指標，同時適時進行顧莊的拆遷及農場閑置中小學的復墾工作，嚴格拆遷補償方案報批，妥善處理征地拆遷過程中的各種矛盾。

四、對外關系協調方面。

梳理與上級單位及相關部門的關系，營造和諧的工作環境。加強與省**集團、農場，區委、區政府、區各部委辦局、開發區及相關單位的溝通協調，為園區各項工作的順利展開營造良好的外部環境，保證園區健康穩定的建設發展。

五、內部管理方面。

加強內部管理，加大宣傳力度，提升園區品牌效益。明年，我們將在今年的基礎上調整單位的組織架構，健全內部管理制度，更合理有效的開展工作，讓單位的管理更加規范、有序。同時我們將繼續加大宣傳力度，豐富園區品牌內涵，提升園區在更大范圍內的影響力。

總之，20xx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經驗與教訓并學的一年。在這一年里，有壓力、有阻力，但我們通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重，面臨的任務更加艱巨。我們一定要增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰，善于抓住機遇，以高度的使命感和責任感開創發展的新局面!為早日把真正建成未來我市經濟發展的主戰場、城市建設的新亮點和工業經濟新的增長點而努力奮斗!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!

謝謝大家!

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇五

同志們：

這次__州建設工作會議的主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆五中全會和自治州黨委七屆七次全委(擴大)會議、自治州十屆人大四次會議及自治州經濟工作會議精神，總結“十五”期間全州建設事業取得的成績和經驗，安排“”期間建設行業主要發展目標和任務，部署20xx年的主要工作。

一、“十五”及20xx年主要工作回顧。

十五”期間，在州委、州人民政府的正確領導下，在自治區建設廳和有關部門的指導、幫助和大力支持下，全州建設系統干部職工認真踐行“三個代表”重要思想，求真務實，開拓進取，團結一致，真抓實干，保持了全州城鄉建設事業的持續、健康、快速發展。

(一)城鎮化發展步伐不斷加快。“十五”期間，全州新增獨立建制鎮8個，形成了1市8縣15個非縣城建制鎮的較為合理的城鎮等級規模結構。五年內新增城市人口9.53萬人，人口城鎮化率從33提高到38.5，較自治區城鎮化水平高出2.8個百分點，以年均1.07個百分點的速度遞增。庫爾勒中心城市發展迅速，老城區功能進一步完善，城市“南擴”工程開始實施，城市的集聚能力進一步增強，在區域中的輻射和帶動作用進一步凸顯。“庫尉一體化”發展戰略開始啟動，初步建立起了區域間協調合作的發展機制。庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣、焉耆縣等“一極多元”城鎮經濟帶快速發展。西尼爾鎮、塔什店鎮、巴侖臺鎮等區域重點小城鎮綜合發展能力穩步提高。中心城市、縣城和重點發展小城鎮綜合服務功能進一步增強，城鎮生態環境、居住環境和投資環境得到全面改善和提升。

(二)城市規劃的引導和調控作用明顯加大。“十五”期間，自治州城鎮體系規劃和一市八縣跨世紀城市總體規劃編制(修編)完成，各市、縣調整完善了城鎮“十五”近期建設規劃;開展了城市分區、居住小區、道路廣場、公園游園和單位庭院等詳細規劃的編制工作;進行了庫爾勒孔雀河兩岸、石化大道、焉耆開都河風光帶等城市重點區段的城市設計，城市(縣城)建成區詳細規劃覆蓋率由20xx年的30提高到78。州委、州人民政府成立了庫爾勒城市建設領導小組，加強了對城市規劃工作的領導。開展了庫尉一體化規劃的研究，《庫爾勒經濟技術開發區總體規劃》及其《園區產業發展專題規劃》基本完成，為自治州新型工業化建設打下了良好基礎。同時，城市綠地系統、集中供熱、抗震防災等城市基礎設施和市政公用設施專項規劃逐步完善。實施了城市規劃專家咨詢論證和規劃方案批前批后公示制度，促進了城市規劃工作水平的提高。開展了對城鄉規劃的監督檢查工作，實施了城市規劃強制性內容和竣工認可制度，城市規劃的監管機制開始建立。

(三)城市綜合服務功能和持續發展能力全面增強。“十五”期間，全州城市基礎設施投資力度進一步加大，投資總額達24億元，占同期全社會固定資產投資的3.9，是“”時期的3倍。以項目為抓手，多渠道籌措建設資金，庫爾勒城市供水工程、孔雀河風景旅游帶一期工程、庫爾勒天然氣入戶工程、垃圾無害化處理工程等一批重點城市基礎設施項目建成投入使用，縣城道路改擴建工程、供水改擴建工程、集中供熱工程、燃氣工程和園林綠化工程等一大批城鎮基礎設施建設項目完工，城市保障能力和服務水平全面提高。五年新增城鎮自來水生產能力7.79萬立方米/日，城鎮用水普及率達94.37;新增城鎮道路面積528萬平方米，人均道路面積達22平方米;新增供熱能力403兆瓦，集中供熱普及率達51;城鎮天然氣從無到有，新增天然氣用戶7.7萬戶，燃氣普及率由20xx年的52提高到94.67;污水集中處理率由20xx年的58提高到86;垃圾無害化處理從無到有，處理率已達56。城建項目前期工作取得較大突破，庫爾勒市外環路工程、集中供熱工程和博斯騰湖上游主要城鎮污水處理工程等列入外國政府貸款項目，庫爾勒市供水工程、若羌縣供水改擴建工程等10余項工程列入了國債項目，城鎮基礎設施建設基本形成了國家和自治區支持補助、地方配套、企業自籌、銀行貸款及社會資金參與的綜合籌融資機制。

城鎮園林綠化工作成績顯著。截至20xx年底，全州城鎮建成區綠化覆蓋率達36，人均公共綠地達7.2平方米。孔雀河風景旅游帶、東山綠化工程、改造后的人民廣場、焉耆開都河濱河風光帶成為城市綠化的精品和城市建設的亮點。庫爾勒市、輪臺縣、且末縣、焉耆縣、若羌縣等一市四縣先后創建成為自治區園林城市(縣城)。20xx年，庫爾勒市城市綠化和生態環境項目獲得了國家人居環境范例獎，20xx年創建成為“國家園林城市”。通過大力開展城市建設“天山杯”競賽活動，各市、縣城市綠化、凈化、美化和亮化水平進一步提高，城市綜合服務功能和人居環境得到極大改善和優化。庫爾勒、輪臺、且末、焉耆、尉犁、若羌等一市五縣獲得自治區城市建設“天山杯”競賽優秀市縣。

風景名勝工作取得突破性進展。20xx年博斯騰湖被國務院審定公布為國家重點風景名勝區，20xx年輪臺縣胡楊林公園被自治區人民政府批準為自治區級風景名勝區，風景名勝資源開始納入依法管理和可持續發展的軌道。

(四)小城鎮發展環境和農牧民住房條件進一步改善。截至20xx年底，全州所有的獨立建制鎮和70的集鎮編制完成了總體規劃和建設規劃。小城鎮建設步伐加快，村鎮道路、給水等基礎設施建成使用，農村自來水普及率由20xx年的54提高到69，村鎮道路硬化率逐年提高。積極組織實施“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開發”建設工程，依吞布拉克鎮、巴音布魯克區等自治州確定重點發展的10個小城鎮各具特色，鎮區道路、供熱、綠化等基礎設施和文化、教育、體育、醫療等公共服務設施不斷完善、逐步配套。且末鎮、和靜鎮、焉耆縣、巴潤哈爾莫墩鎮等4個小城鎮列入國家188個小城鎮試點，巴潤哈爾莫墩、陽霞鎮列入自治區重點示范鎮。啟動實施了以小康安居為典型示范的自治州農牧民住房建設和抗震安居工程，一批農牧區小康示范工程建成，促進了農牧民居住水平的顯著提高。“十五”期間，全州村鎮新建住房2.15萬戶，人均住房建筑面積已達28平方米。城鄉抗震安居工程取得明顯實效，20xx至20xx年兩年間，全州農村新建抗震安居住房1.4萬戶，近6萬各族農牧民遷入新居。自治州榮獲城鄉抗震安居工程先進地州，庫爾勒市、焉耆縣、和靜縣、和碩縣、尉犁縣、輪臺縣、若羌縣、博湖縣等一市七縣獲先進市縣，受到了自治區人民政府的表彰和獎勵。

(五)建筑業持續、健康、快速發展，工程質量和安全管理得到加強。

“十五”期間，全州建筑業企業累計完成總產值近180億元，年均增長超過10;實現增加值(全社會)143億元，年均增長10.2，保持了增強了建筑業在國民經濟發展中支柱產業的地位和作用。建筑業經濟結構不斷優化，全州建筑業企業改制面達到98.8，部分重點企業建立了現代企業制度。建筑業企業實力進一步增強，競爭力提高，并逐步向規模化、集約化發展。目前全州建筑業企業中有國家一級資質企業3家;產值超千萬元的32家，其中產值超億元的11家。建筑業勞保統籌管理工作成效顯著，有效地保障了企業離退休職工工資發放。

整頓和規范建筑市場秩序工作進展順利，全州招標工程招標率、應公開招標工程的公開招標率均達到100，公開、公平、公正的建筑市場機制基本形成。工程質量管理進一步加強。住宅工程質量中屋面滲漏等質量通病基本消除。五年間，我州榮獲自治區建筑工程質量優質獎的工程累計達到43項，其中__電力局生產調度樓榮獲了國家建筑工程質量最高獎“魯班獎”(目前全疆除首府烏魯木齊外，唯一獲得此項榮譽的地區)。安全生產管理力度加大，管理水平提高。建立了安全生產許可制度和安全生產責任追究制度，安全事故率逐年下降，施工現場“跑冒滴露”及“臟亂差”現象基本消除，文明施工水平逐年提高。

充分發揮了建筑業在轉移農村富余勞動力就業方面的優勢作用。“十五”期間，全州建筑行業累計吸納當地下崗職工和農村富裕勞動力3965人次，人均每月增收達700元，為農民增收和構建和諧__做出了貢獻。

(六)房地產業迅猛發展，成為自治州的重要支柱產業之一。

房地產開發投資大幅度增長。“十五”期間，全州累計完成房地產開發投資50.9億元，年均投資基本保持在10億元以上。共開發住宅284.7萬平方米，開發商業、辦公樓90.7萬平方米。房地產開發企業不斷發展壯大，從20xx年的37家發展到75家。物業管理逐步規范，物業公司由20xx年的25家發展到53家，物業社會化管理面積由216萬平方米增加到631萬平方米。

住房制度改革取得重大成果。五年累計出售公有住房550萬平方米，7萬余戶城鎮單位職工以成本價購買了房改房。商品房銷售量增長迅速，年均銷售房屋面積80萬平方米。住房二級市場進一步開放，產權交易市場逐步完善。城鎮居民住房條件繼續改善，人均居住面積由20xx年的19平方米提高到26.16平方米。

自治州住房公積金管理機構調整順利完成，住房公積金歸集工作力度進一步加大。截至20xx年底，全州累計歸集住房公積金5.5億元，累計發放住房公積金個人貸款2.2億元，公積金在解決群眾住房、促進住宅消費和房地產業發展上發揮了越來越重要的作用。

(七)建設領域科技工作取得可喜成績。

“十五”期間，進一步加強了對建設科技工作的領導，民用建筑節能強制性標準全面執行，分期限制并淘汰了部分落后技術產品，建設領域新材料、新技術得到廣泛推廣應用，建筑環保節能和熱改試點工作積極推進，標準定額和工程造價管理繼續加強。“十五”期間，累計建成節能50標準的建筑工程100多萬平方米。勘察設計行業的改革與發展工作穩步推進，全州勘察設計單位發展到17家，其中甲級3家。5年累計榮獲自治區優秀勘察、優秀設計獎項31項。__建筑勘察規劃設計院、農二師建筑勘察設計院五年連續被躋身自治區勘察設計企業年度收入20強。根據社會主義新農村規劃建設需要，__城鄉規劃設計院經自治州編委批準成立。

(八)著力解決群眾關心的熱點難點問題，建設發展環境進一步創新。

積極推行政務公開。至20xx年，州建設局所有行政審批項目統一進入州市行政服務中心辦理，提高了工作效率和政務公開透明度。六縣一市開通了“12319”建設行業服務熱線，方便了各群族眾。

積極組織開展清理建設領域拖欠工程款和農民工工資工作。經自治區核準，全州拖欠工程項目184個，拖欠工程款總額21269.02億元。至20xx年底，已清償拖欠工程款19236.84萬元，清償率達90.45。其中清償政府拖欠工程款14130.95萬元，清償率為96.44。20xx年以前拖欠的農民工工資已全部清償完畢。

城鎮房屋拆遷管理進一步加強，拆遷行為逐步規范。五年來累計拆除危舊房屋136.3萬平方米，違法、違規拆遷現象得到有效遏制，涉及拆遷方面的投訴逐年下降，糾紛明顯減少，有力地維護了社會穩定。

“十五”期間，根據州委、州人民政府的安排，還組織實施了自治州的部分重點工程建設項目，主要包括“援若”建設工程、巴音布魯克扶貧開發建設工程、庫爾勒市人民廣場周邊改造工程、__會展中心和樓蘭賓館建設、州老年活動中心、巴音職業技術學院、巴音體育場(館)、__駐烏辦事處泰和賓館裝修改造、東歸風情園等。

剛剛過去的20xx年，是全面落實“十五”計劃的最后一年，也是我州建設領域各項事業快速發展并取得長足進步的一年。一年來，我們認真落實州委、州人民政府的戰略部署，進一步加強和規范城鄉規劃工作;不斷加大城鄉基礎設施建設力度，完成鎮鎮基礎設施建設投資3.9億元，改善了城鎮環境質量和綜合承載能力;“庫尉一體化”戰略的提出，進一步加快推進了庫爾勒中心城市建設;重點小城鎮和鄉村建設成績顯著，全年建成城鄉抗震安居住房15091戶，超額完成年度任務，村鎮環境和農牧民住房條件明顯改善;建筑業經濟總量持續增長，完成建筑業總產值38億元;工程質量和施工安全管理進一步加強，建筑科技工作穩步推進，供熱體制改革、建筑節能工作取得較大進展;房地產業平穩發展，完成房地產開發投資9.53億元;清理建設領域拖欠工程款和農民工工資、城鎮房屋拆遷投訴等熱點問題得到較好的解決。以保持共產黨員先進性教育活動為契機，建設系統各級黨組織進一步加強了領導班子自身建設和黨員、干部隊伍建設;進一步加強了內部管理，機關作風大大改進，行政服務水平和服務質量明顯提高;黨風廉政建設、糾風和創新發展環境工作不斷邁向新臺階;精神文明創建成果進一步得到鞏固。

總結“十五”期間的工作，我們取得了十分可喜的成績，也積累了一些經驗。這些成績和經驗的取得，是州委、州人民政府正確領導的結果，是自治區建設廳有力指導和自治州各有關部門大力支持的結果，更是建設系統廣大干部職工努力實踐“三個代表”重要思想，團結一致，努力拼搏，銳意進取，扎實工作的結果。

在肯定以上成績的同時，我們也要清醒地看到，當前和今后一個時期，建設行業的發展還面臨許多困難和問題：城鎮化水平不高，城鄉規劃的綜合調控作用還沒有得到充分發揮，規劃編制工作仍然滯后于城鎮建設和發展的需要，城鄉規劃管理工作有待進一步加強;城鄉基礎設施建設資金仍然十分匱乏，投融資渠道單一，城鄉基礎設施建設的承載能力與經濟社會發展的要求不相適應，尤其小城鎮、鄉村建設工作長期滯后，城鄉差別大，社會主義新農村建設任務艱巨;建筑企業勞動生產率低，整體效益不高;建筑市場有待進一步規范;拖欠工程款、城鎮房屋拆遷、物業管理、城管執法、客運管理等方面的問題還比較突出，一些熱點難點問題急待解決;建筑節能工作才剛剛起步，有一定的困難和阻力;建設領域政策法規體系不夠完善，法制建設相對滯后，依法行政能力有待進一步提高。

二、“”發展思路和主要目標任務。

“”期間，是我們全面落實科學發展觀，應抓住并利用好的重要戰略機遇期，是全面建設小康社會，推進國民經濟持續協調健康發展和社會全面進步的關鍵時期。“”期間，全州建設事業改革與發展的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞自治州要在全疆率先實現全面小康社會的宏偉目標，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆五中全會和自治州黨委七屆七次全委(擴大)會議精神，牢固樹立和全面落實科學發展觀，統籌城鄉、區域協調發展，以加強社會管理和公共服務、完善市場監管和宏觀調控、優化和創新發展環境、保障公共安全、促進資源節約和環境保護為重點，大力深化建設事業各項改革，加快體制創新和機制創新，加強行業指導和管理，促進全州建設事業的全面、協調、持續發展。

“”期間，推進全州建設事業改革與發展，要注意遵循以下原則：一是堅持以人為本，努力維護和實現好人民群眾的根本利益;二是堅持城鄉、區域之間的協調統一，發揮城鄉規劃的綜合調控作用和指導服務功能，促進城鎮、鄉村經濟和社會的協調發展與良性互動;三是堅持突出重點、統籌兼顧，突出社會主義新農村建設和加快新型工業化建設這兩個重點，在加快經濟發展的同時，努力改善城鄉人民群眾的生活條件;四是堅持促進人與自然的和諧發展，以完善城市功能、改善城鄉人居環境為重點，加強市政基礎設施和公共設施建設，加強城鄉生態建設和環境綜合整治，增強可持續發展能力。

“”期間，全州建設工作的主要目標和任務是：

(一)統籌城鄉協調發展，積極推進社會主義新農村建設。

“”期間，要把城鄉建設的工作重點逐步向農村傾斜，切實加強村鎮規劃建設管理工作。認真研究國家投資方向和重點，抓好鄉鎮村基礎設施建設項目的前期編制工作，積極爭取國家和上級部門的資金用于農村供排水、道路、燃氣、垃圾處理等基礎設施的配套補助和支持。按照自治州經濟和社會發展“”規劃確定的“十好”新農村建設的方針，積極推進村鎮規劃編制工作，加強規劃實施管理力度。繼續大力推進和實施農村抗震安居工程建設，完成小康抗震安居住房4萬戶，使50以上的農牧民住進小康安居房，農村人均磚木以上結構住房面積達到35平方米。重點開展農村“好居民點”建設，大力開展村莊整治工作，切實改善鄉村面貌和農牧民生產生活環境。抓好“好居民點”的道路硬化、供水安全、排水、垃圾處理等基礎設施建設，積極引導和促進村鎮公共服務設施配套完善。加強示范和引導作用，爭取有15的村莊初步建成布局合理、村容整潔、設施配套、住房安全、交通便捷、各具特色的“好居民點”示范點。

(二)加強和改進城鄉規劃管理，強化城鄉規劃的綜合調控作用。

加快城鄉規劃編制步伐，提高編制質量和水平，突出規劃的前瞻性、控制性和指導性。“”期間，各縣市要組織編制完成城市新一輪近期建設規劃，抓好工業園區規劃、居住區規劃、城市各專項規劃和城市設計工作。城鎮重點地段詳細規劃覆蓋率要達到85以上。全部集鎮和100的行政村完成規劃編制工作，以科學的規劃指導新農村建設。進一步健全和完善城鄉規劃管理機制，嚴格規劃的實施管理;加強和改進城鄉規劃監管工作，強化規劃的監督管理，健全城鄉規劃監管機制，認真組織開展城鄉規劃的效能監察工作，保證規劃的有效實施，提高城鄉規劃工作的整體水平。

(三)積極推進城鎮化進程，構建布局合理的城鎮體系。

以庫爾勒經濟技術開發區為載體，全力推進庫尉一體化。通過規劃用地統一布局、基礎設施共建共享、產業結構全面優化，發揮庫尉經濟帶的輻射帶動作用，拓展城市發展空間，加快庫爾勒中心城市建設，增強城市聚集吸納能力，統籌和引導區域協調有序發展，建設和打造具有極強競爭實力和良性發展能力的區域中心城市。以加快新型工業化、農業產業化為契機，統籌規劃和建設各類園區，提升縣城綜合發展能力，重點培育發展輪臺、和靜等縣城，積極爭取撤縣建市，建成一批分工明確、規劃布局合理的小城市。加快“撤鄉建鎮”步伐，提高重點小城鎮的承載力、吸引力和輻射帶動力。“”期間，全州城鎮化水平年均增長1.3個百分點以上，到20xx年達到45，領先全疆平均水平3個百分點以上。到“”期末，初步建成中小城市、縣城和小城鎮職能類型相互協調、空間布局基本合理、基礎設施較為完善、生態環境保護良好的城鎮格局。

(四)加快城鎮基礎設施和生態環境建設，提升城市建設管理水平。

“”期間，要加大城市基礎設施建設力度，力爭完成基礎設施投資30億元。進一步加快城鎮供水、排水、燃氣和園林綠化、污水處理、垃圾處理等基礎設施建設，重點推進庫爾勒經濟技術開發區和新區基礎設施、老城區環境綜合整治、城市水系工程等。繼續加大城鎮道路建設和背街小巷路面硬化改造力度，優化路網結構。以解決城鎮供水管網漏損、改善供水水質為重點，加快供水管網改造。加強水源工程建設、保護和管理，保障城市供水安全。建成運營庫尉區域供水工程，庫爾勒市積極創建節水型城市，提高水資源利用效率。統籌建設城鎮污水處理設施和再生利用設施，爭取完成庫爾勒市污水無害化處理廠建設，博斯騰湖上游主要城鎮和風景區污水處理工程建成使用，鼓勵配套建設污水生態林工程，積極推廣污水再生利用。加快縣城生活垃圾處理工程建設，統籌布局城鄉生活垃圾收集、運輸和處置設施。到20xx年，全州城市供水普及率達到100，燃氣普及率達到96，污水集中處理率達80以上，生活垃圾無害化處理率達80，集中供熱普及率達到65，人均道路面積20平方米，萬人擁有公交車輛10標臺，建成區綠化覆蓋率達到45，人均公共綠地面積12平方米，使城市功能和服務水平大幅提升，生態環境和人居環境進一步改善。扎實深入地開展城市“天山杯”競賽活動，以改善環境為主題，進一步提高城鎮規劃建設管理水平。庫爾勒市在鞏固提高國家園林城市水平的同時，積極創建國家人居環境獎城市，且末縣、輪臺縣創建為國家園林縣城，其余縣城都創建為自治區園林縣城。按照嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用的原則，初步建立自治州風景名勝區體系，有效保護、合理開發和可持續利用風景名勝資源。

進一步加強城鎮基礎設施項目前期工作。認真研究和把握國家對城建項目的投資方向，重點做好城鎮排水改擴建、污水處理、天然氣綜合利用、垃圾處理等一批事關城鎮生態環境和持續發展的城建項目前期工作，爭取有更多的項目列入到外國政府貸款、國債和中央財政轉移支付項目之中。通過組織編制小城鎮基礎設施可行性研究報告和農村居民點建設項目建議書等，積極爭取國家、自治區的補助和支持，推動和促進項目建成。在多渠道籌措資金的基礎上，進一步深化城建基礎設施投融資體制改革，加快城鎮建設步伐。

(五)不斷深入改革，促進自治州建筑業持續、健康發展。

建筑企業普遍實現產權制度改革，建筑業企業改制面達100，基本建立起比較完善的現代企業制度。引導建筑企業建立合理的工程總承包體系，形成施工總承包、專業承包和勞務分包三種類別企業的組織格局。在“突出主業”的前提下，要努力實現多元化經營，做大做強，發展綜合性的大企業集團，促進企業活力和競爭力進一步增強;繼續加強整頓和規范建筑市場秩序工作，全州應招標工程招標率達100，應公開招標工程的公開招標率達100，基本形成公開、公正、公平、競爭有序、監管有力的建筑市場體系;健全和規范建筑勞務分包市場，加快發展勞務分包企業，所有建筑企業使用勞務分包企業比例達100;深化我州工程建設項目組織實施方式改革，形成規范、高效、廉潔的政府投資工程管理體系;切實解決拖欠工程款和農民工工資問題，保證建筑企業正常生產經營。“”期間，建筑業總產值年均增長11以上，全社會建筑業增加值年均增長10以上。建筑工程質量和施工安全水平進一步提高，建筑企業科技含量、技術裝備水平和隊伍素質顯著提高，農村富余勞動力和城鎮下崗職工向建筑業轉移就業工作在促進人口城鎮化、增加農民收入中的作用得到更大發揮。積極吸納本地農村富余勞動力，每年安排本地農村富余人員、城鎮下崗職工等就業4000人，到20xx年安排18000人以上的人口在建筑業中就業。

(六)創造條件，促進房地產業的健康協調發展。

加強政府宏觀調控，建立預警機制，使商品住宅供給保持適度的規模，每年投資額保持在10億元左右，住宅建設每年保持在70萬平方米，商業用房每年保持在10萬平方米以內。力爭20xx年城市人均住房面積達35平方米。繼續深化住房分配貨幣化改革，全面開放住房二級市場，拉動住宅消費。進一步加大住房公積金的歸集力度，為居民購房提供資金支持。關注無房戶和家庭困難戶的住房問題，完善城鎮居民住房補貼制度和城鎮最低收入家庭廉租住房保障制度。制定年度經濟適用住房土地供應計劃，采取相應優惠措施，鼓勵和扶持房地產企業開發建設經濟適用房，幫助中低收入居民逐年解決住房問題。積極創造條件，啟動建設一批廉租房，解決無房戶、家庭困難戶和到城鎮務工人員的住房問題。在全州建制鎮中開展農房產權登記發證試點。按照住房建設城鄉一體化要求，結合小城鎮戶籍管理改革，吸引農牧民進鎮購房落戶，進一步提高小城鎮對農村人口的吸引力和集聚力。規范和全面實施物業社會化管理，住宅小區物業社會化管理覆蓋面達到80以上。完善住房公積金制度，保障資金安全，提高使用效率，力爭城鎮在職職工住房公積金繳存率達到85以上，住房公積金個人貸款比例到達45左右。

(七)進一步完善技術創新機制，不斷提高自治州建設科技水平。

建設科技引進、推廣、應用新技術、新工藝、新材料、新設備的機制基本建立，先進適用技術集成化水平和工程應用化水平進一步提高，節能、治污、改善人居環境等強制性標準全面推行。大力開展建筑“四節”工作，初步形成資源節約型發展模式。20xx年，全州城鎮以上所有住宅建筑和公共建筑必須全面實施節能設計50的標準;已有建筑的節能改造逐步開展，庫爾勒市完成15，各縣完成10;20xx年開始在庫爾勒進行住宅建筑節能設計65標準的試點;建筑改造和使用過程的節水率在現有基礎上提高20以上;新建建筑對不可再生資源的總消耗比現在下降10;建筑垃圾的利用率達到30;污水再生利用率達到30;實施一批建筑節能和綠色建筑示范工程;自治州建設事業主要領域的技術水平和教育水平達到區內同行業較高水平;加強建設領域人才培養，提高建設系統干部依法行政能力;提高專業技術管理人員技術創新能力和運用新技術能力;加強繼續教育工作，加快建設行業企業管理人才、專業技術人才隊伍建設，大力培訓生產一線技能人才和農村工匠。

(八)大力推進依法行政，提高依法行政的水平。

全面推進依法治建工作，加強行政執法監督、檢查、考核和驗收，使依法行政能力不斷提高。積極推進政務公開，完善公開的內容、程序、形式和監督保障措施。加強建設行業法制建設，強化法律知識培訓和職工再教育，提高行政執法隊伍的素質，增強拒腐防變能力。進一步規范、完善行政復議程序和工作制度，加強建設行業信訪矛盾糾紛的排查調處工作。

三、20xx年建設工作安排要點。

20xx年是“”規劃的開局之年，做好今年的工作，對整個“”規劃的順利實施意義十分重大。

20xx年我州建設事業的發展思路是：認真貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會和州委七屆七次全委(擴大)會議、自治州經濟工作會議精神，堅持以科學發展觀統領建設事業發展全局，團結帶領全州廣大建設工作者，搶抓機遇，加快發展;依靠科技教育，努力提高建設事業發展的質量和效益;加強和改進城鄉規劃工作，加快城鎮基礎設施和生態環境建設;統籌城鄉發展，著力研究鄉村和小城鎮建設的政策、措施和方法，以村莊整治試點為突破口，推動社會主義新農村建設;進一步加快經濟適用住房、廉租房、農牧民抗震安居住房建設，進一步解決群眾住房問題;抓好建設行業教育培訓和勞務企業建設，積極推進農村富余勞動力轉移工作;不斷規范建筑市場和房地產市場管理，提高服務水平，加強宏觀調控，保持房地產業和建筑業平穩發展;認真解決建設領域拖欠工程款及農民工工資、城鎮房屋拆遷、物業等方面的突出問題;繼續抓好基層黨組織建設、黨員干部隊伍建設，為建設事業的發展提供人才和智力保障;繼續深入開展黨風廉政建設、糾正行業不正之風和創新發展環境工作，鞏固和擴大精神文明建設成果，促進我州建設事業全面、協調、持續發展。

20xx年，我們要重點抓好以下工作：

(一)加強和改進城鄉規劃工作，充分發揮規劃在統籌城鄉、區域協調發展中的龍頭作用。

庫爾勒市、輪臺縣、和碩縣要適應城市發展和工業化建設的需要，盡快修編完成城市總體規劃，爭取在年內能夠批準實施。各市縣要在第一季度末組織修編完成與自治州“”國民經濟和社會發展規劃相協調的城市(縣城)新一輪近期建設規劃，上報自治州、自治區備案。城鎮規劃區內的近期發展地段、擬儲備出讓地段、重點舊城改造區域，其詳細規劃編制覆蓋率要達到85以上。認真開展城鄉規劃效能監察工作，健全政府及規劃部門之間的層級監督職能;嚴格制定并認真落實城鄉規劃公示、聽證制度和專家咨詢決策制度。庫爾勒市要積極創造條件，建立專門的城市規劃展示館，有條件的縣城要開辟城市規劃展示廳。加強城鄉規劃執法檢查，切實糾正違反規劃的行為。

(二)加大投入，加快城鎮基礎設施建設。

全州年內爭取完成城鎮基礎設施投資5億元以上，重點完成庫尉供水工程、庫爾勒經濟技術開發區和新市區基礎設施建設項目、城市水系建設項目，各縣排水改擴建工程、道路改擴建工程、工業園區建設項目等，提升城鎮綜合功能，進一步改善人居環境。各市縣、鄉鎮按照規劃設立的工業園區，其基礎設施建設要與城市基礎設施協調銜接、相互配套、共建共享。加強項目前期工作，重點加強城鎮污水處理、垃圾處理等項目前期工作。輪臺縣要繼續加快城鎮園林綠化建設，增加綠量，提高綠化建設和管養水平，做好迎接自治區園林縣城的復驗工作。且末縣要進一步加大創建工作力度，爭取創建成為國家第一批園林縣城。

(三)突出重點，大力推進社會主義新農村建設。

各縣市要把鄉村規劃編制工作放在首位，為社會主義新農村建設提供科學依據。所有鄉鎮要在年內全面完成總體規劃和建設規劃，努力完成自治州確定的100個中心村的規劃編制任務。使用好、管理好自治區“以獎代撥”資金和自治州安排的500萬元“以獎代補”專項資金，加強對城鄉抗震安居工程建設的組織指導和督促落實，確保全州1.9萬戶的抗震安居住房建設任務的完成。

“好居民點”建設是自治州新農村“十好”標準之一，要把握國家、自治區補助資金向農村基礎設施傾斜的機遇，認真組織開展《農村“好居民點”建設(基礎設施建設和村容整治)可行性研究報告》等項目前期工作，積極爭取國家和自治區對新農村建設的支持。通過廣泛開展對社會主義“好居民點”的調研，州上將制定《關于建設__特色社會主義“好居民點”的意見》，爭取州人民政府批準實施。各縣市都要確定并抓好一批“好居民點”試點，加大指導和扶持力度，爭取年內能夠建成4-5個“好居民點”示范點，成為新農村建設的典型和樣板。要以社會主義新農村建設為契機，建立健全村鎮規劃建設管理機構，加強新農村的規劃管理與技術服務。積極支持和引導自治州確定的10個重點發展小城鎮加快建設和發展，建設一批具有區位優勢、產業優勢和規模優勢的城鄉統籌發展的關節點。

(四)繼續做大做強建筑業，促進建筑業持續穩定增長。

鼓勵和引導建筑業企業以市場為導向，結合自身優勢，加快經營結構調整，拓寬經營領域，提高經濟總量。大力發展特級承包企業，引導大企業提高資質等級;鼓勵企業在“突出主業”的前提下，拓展經營范圍，實現多元化經營，提高抵御風險能力;以自治州加快新型工業化建設為契機，想方設法引導建筑施工企業搶占各工業園區的基礎設施建設市場;積極拓展外地建筑市場，擴大市場占有率。出臺優惠政策，在資格評審、申報評優、信息服務等方面為外出施工企業提供扶持。

繼續整頓規范建筑市場秩序，為建筑業發展營造良好市場環境。進一步完善有效的建筑工程質量監管體系，健全建設工程安全生產監督管理體系;加強建筑市場信用體系建設，健全市場準入和清出制度，推動和促進建筑業企業誠信經營;加大建設工程招標投標活動的執法監察力度，加快實施材料、設備采購、勞務分包等招投標制度，積極推行工程量清單計價評標辦法。加強有形建筑市場建設，逐步將專業工程分包、勞務分包納入有形建筑市場進行交易，擴大政府監管的覆蓋面。進一步加強建設行業教育培訓工作，全面提高從業人員的整體素質。

繼續大力推進建筑科技工作。認真貫徹落實建設部《技術公告》、《關于發展節能省地型住宅和公共建筑的指導意見》及相關強制性節能標準，大力引進和推廣符合我州實際的先進、成熟、適用的新產品、新技術、新材料、新設備。認真貫徹執行工程建設強制性標準，嚴格限制和禁止使用落后技術，提升建設事業的整體技術水平。全面開展綠色節能建筑工作，確保建筑節能50的強制性標準落到實處。供熱體制改革要取得實質性進展，出臺自治州供熱體制改革總體方案和分步實施方案。在抓好新建建筑節能工作的同時，啟動既有建筑的節能改造工作。

大力推進勞務分包。在各縣市積極培育勞務企業，加大農村富余勞動力和城鎮下崗職工向建筑業就業轉移力度。年內爭取吸納本地農村富余人員、下崗職工等就業人數3000人以上。認真研究自治區、自治州的相關政策，會同有關部門，將擬進入建筑業的農村務工人員納入“農村勞動力轉移培訓陽光工程”，利用建設行業教育培訓中心這一基地，搞好對進城務工人員的教育和技能培訓工作。

(五)加強房地產市場宏觀調控，促進房地產業健康發展。

要繼續保持房地產業良好的發展勢頭，力爭當年完成房地產開發投資10億元。堅持以市場需求為導向，通過宏觀調控，優化商品住宅的結構和布局，使商品住宅供給保持適度的規模。深入研究住房產業政策，不斷完善消費新機制，關注外來人口、石油、周邊團場、農牧區和南疆四地州有意在庫爾勒市買房置業人群的消費需求，促進住房市場的發展。擴大住房公積金的覆蓋面，對個體私營企業要逐步建立公積金制度，將外來人員的潛在購房需求轉化為現實有效需求。加強住房貨幣化分配方案的前期研究，加快建立和完善住房貨幣化補貼制度。加快推進經濟適用房和廉租房建設，今年爭取開工建設經濟適用房20xx套，城鎮廉租房300套，解決2300戶城鎮中低收入和困難家庭的住房問題，初步建立住房保障制度。

加強房地產市場的規范管理，以市場為導向，為房地產企業創造公平、公正的市場競爭環境。以房地產開發和交易環節為重點，繼續深入開展房地產市場專項整治工作，嚴厲查處商品房銷售中的違法違規行為，營造良好的住房消費環境。建立健全房屋買賣、交換、租賃、抵押市場，建立產權交易一體化服務大廳，為住房消費者提供便捷的服務。規范清理一批社會信譽差、群眾舉報多的中介組織，組織指導中介機構開展住房代理、銷售、轉換業務，為百姓大量換、購住房服務。

出臺《自治州城鎮物業管理實施細則(試行)》，切實加強物業管理，積極推進物業管理的社會化、專業化。進一步理順物業管理企業和相關單位之間委托服務的合同關系，建立和完善物業管理質價相符的收費標準和價格評定體系，全面推行物業管理“分等定級，質價相符”的收費機制。繼續做好創建“優秀文明小區”的評選活動。

(六)加強風景名勝區規劃、建設和管理工作。

逐步完善自治州風景名勝區體系，努力將尉犁縣羅布人村寨申報為國家重點風景名勝區，引導有風景名勝資源的縣市積極開展風景名勝區的資源調查、評價和申報工作。科學編制保護規劃，博斯騰湖、輪臺縣胡楊林風景名勝區要完成總體規劃的編制及報批工作，各景區、景點均要完成詳細規劃工作，以科學的規劃指導景區各項建設。建立健全管理體制，加大風景名勝區綜合整治工作，依法查處景區內的違法違規建設行為，努力提高風景名勝資源保護水平，充分依托我州豐富的風景名勝資源，促進旅游事業的發展。

今年是新一輪的城市“天山杯”競賽檢查考核年。關于今年“天山杯”競賽活動，州“天山杯”競賽領導小組辦公室將在近期召開專題會議進行安排。各縣市要以城市“天山杯”競賽活動為契機，進一步加強領導，制定方案，強化落實，以創造良好的城市生態環境、人居環境和投資環境為切入點，以切實解決群眾關心的熱點難點的問題為落腳點，把“天山杯”競賽活動作為檢驗工作、增強能力、提高水平的載體和平臺，促進城市規劃建設和管理工作等各項工作再上新臺階，為構建資源節約、環境友好、經濟高效、社會和諧的城市，推進城鎮化健康有序發展積極努力。

(八)實踐好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益，切實推進和諧社會建設。

建設行業安全事關廣大人民群眾的切身利益和生命財產安全，責任重大。各縣市、各部門、各單位、各企業要牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的意識，嚴格落實安全生產責任制，切實抓好安全生產工作。要加強事前預防主動型管理，建立健全建設工程施工領域安全監督管理制度，穩步推進建筑施工安全標準化工作。重點建立城市燃氣、供熱、供水的經常性檢查機制，堅決杜絕市政公用設施建設和維修、作業中的人員傷亡事故特別是重特大事故的發生。加強城市供水水質的監察工作，實施供水全過程水質動態管理，建立水質安全預警系統和快速反應機制。加強對市政公用行業、建設工程質量安全等方面的重特大事故應急預案的制定、宣傳和演練工作，增強處置突發事件的能力。全面執行建筑施工企業安全生產許可證，自今年1月1日起，凡未取得建筑施工安全許可證的企業，一律不得參與招投標和從事建筑施工活動。

立足建設行業實際，解決好涉及群眾切身利益的突出問題。繼續深入推進建設行業政務公開，加強作風建設，不斷提高行業整體素質和服務水平。各縣市建設局要建立并完善12319服務熱線，及時、快捷地解決好群眾反映的熱點難點問題。進一步加大清理解決建設領域拖欠工程款工作力度，確保“清欠”任務的全面完成。完善防止拖欠工程款和農民工工資的長效機制，預防新的拖欠問題產生。繼續加強和規范城鎮房屋拆遷管理，減少拆遷糾紛，妥善處理好遺留問題。認真做好信訪工作，正確處理新形勢下人民內部矛盾，著力解決好城鎮房屋拆遷、拖欠農民工工資、工程質量、物業管理、供暖、企業重組改制等事關群眾切身利益的熱點、難點問題，依法、及時、合理地解決好群眾反映的問題，鞏固團結穩定的社會政治局面。結合行業實際，繼續深入開展扶貧幫困工作，抓好“援若”和“支援巴音布魯克扶貧開發建設工程”和包鄉住村、包聯社區貧困戶的幫扶工作，推進和諧社會建設。

20xx年是自治州加快建設全面小康社會的關鍵時期，也是“”的開局之年，建設任務十分繁重。我們要進一步鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果，抓好基層黨組織建設和黨員隊伍建設;繼續大力開展黨風廉政建設、糾正行業不正之風和創新發展環境工作;繼續抓好建設系統精神文明建設;認真貫徹實施《公務員法》，繼續深化政務公開和辦事制度公開，努力提高服務效能和服務水平;進一步加強信息、宣傳工作，大力宣傳城鄉建設工作，樹立建設行業的良好形象;加強機關辦公自動化建設和電子政務，進一步完善__建設行業信息網絡。同時，繼續抓好我局組織實施的部分自治州重點工程建設，按期組織完成巴音體育中心場、館建設，為“體育發展年”各項活動的全面開展做出積極貢獻。

同志們，“十五”建設任務順利完成，我們又將迎來新的歷史任務。讓我們在自治州黨委、人民政府的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學發展觀統領建設事業發展全局，把握機遇，排難而進，銳意進取，扎實工作，把全州城鄉建設事業推上一個新的臺階，為促進全州經濟發展和社會進步做出我們新的、更大的貢獻!

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇六

金虎放歌辭舊歲，玉兔踏舞叩福門。又是一載春華秋實，一路風雨，一路收獲，再聚滿堂歡聲笑語。我們攜手共度風雨20xx年，喜迎嶄新20xx年!

20xx年1月9日下午15：30，深圳市鈑金加工行業協會20xx年年終大會隆重舉行。麒麟山療養院花團錦簇，鮮艷的彩綢，歡快的掌聲，處處都洋溢著喜慶的氣氛。會議邀請到的嘉賓有深圳市鈑金加工行業協會名譽會長周長瑚主席、深圳市民政管理局局長葛明、專家委員會主任史劍鋒、廣東省技師學院校領導、深圳市大族激光科技股份有限公司副總經理陳燚、廣州雪巖鋼材加工有限公司蘇禮剛、深圳市鈑金加工協會物資調配中心盧太平、深圳市金宇達五金制品廠有限公司總經理廖斌、深圳市寶安任達電器實業有限公司總經理閻生元，以及相關行業協會的秘書處、鈑金行業的企業家近200人出席了慶典大會。

互利共贏”“多元化也是出路”做了主題演講。大會上深圳市大族激光科技股份有限公司副總經理陳燚、廣州雪巖鋼材加工有限公司蘇禮剛以及深圳市寶安任達電器實業有限公司總經理閻生元對鈑金加工行業的前景做出了肯定，對協會的快速發展表示衷心的祝賀同時也提出了希望與要求。最后，由深圳市鈑金加工行業協會名譽主席周長瑚先生和葛明先生代表講話，對協會的工作給予高度贊揚與支持。

會議結束后為大家安排了豐盛的晚宴。由寶時捷表業、大福來、物質調配中心等企業贊助的.情侶對表、腳部按摩器、大小車載冰箱等豐厚獎品，配上歌舞等精彩紛呈的文藝表演，現場氣氛熱情高漲，慶典活動取得圓滿成功!

由衷的感謝一直關心深圳市鈑金加工行業協會發展和一直大力支持深圳市加工行業協會工作的政府各部門、各相關方面的領導以及廣大會員單位和社會各界朋友。

本次大會得到了深圳市銳特爾精密模具有限公司禮品贊助;深圳市暢翔機電設備有限公司;生海實業有限公司;深圳市深福祿電子;深圳市龍崗區平地聯升達五金制品機械有限公司;廣州雪巖鋼材加工有限公司冠名支持;深圳市大族激光科技股份有限公司;中興新通訊設備有限公司;深圳市強發鑫五金制品有限公司;深圳市華興譽電器五金制品有限公司;廣州日松工業自動化有限公司;深圳市艾確數控技術有限公司;遠東國際租賃有限公司;深圳市格蘭達技術有限公司花籃支持。在此一并特別感謝!

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇七

經常總結成敗，才能夠在努力中尋求最佳。下面是本站小編給大家整理的企業年終總結會議。

講話稿。

僅供參考。

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。

就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業，我們是綜合型企業，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡，這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的門戶網站(如新浪、網易、搜狐等)。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業，要透露出我們的企業精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力。

產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費，引進優秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作。

一個優秀企業必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作。

做好公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望大家能借公司得到發展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?

所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么20xx年公司會勸退部分員工的原因。

為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。

對所有abc人的要求。

作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我要求我們每一個abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

對abc領導的要求。

1、領導要以身作則，建立影響力。

如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么大一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的，這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應?”從今以后，沃爾瑪的主管就統統注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設法讓他們滿載而歸。

2、要培養一個有思考力的團隊。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業都存在這樣一種普遍現象，即領導下達意見，領導做出決策，領導開動腦筋，員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法，如果70的意見是從上面下來的，這就不是團隊，至多是個群體。只有當70的意見是從下面上來時，才能稱之為團隊。領導長期決策，容易忽略員工的思考性，養成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領導的要負很大的責任，因為沒有讓他們養成思考的習慣，是做領導的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產品都是普通員工在制造，大部分的服務都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創新的團隊。

我希望我們各位領導在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機會，培養他們的主動性、責任感和使命感，在這一點上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知，他們在各部門都發展了自己的文化聯絡員，象《abc人》和本次年會的籌備等都是他們發動集體智慧的結果。

3、領導要務實，要深入基層。

前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節的原因。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節，要學會從客戶中、從細節中去發現問題。

20xx年的發展戰略。

年前，公司將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保監控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機構的目的是為了減少環節，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業的競爭力，讓abc公司發展得更快更好。

當然，機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益。可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態，要有一顆平常心，不要發牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。

20xx年，我們的工作將圍繞“保證質量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高。

合同。

質量、加強合同執行以及投資發展入手。

我要告訴大家，yy行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續保持住我們目前的竟爭力的。abc要想實現可持續發展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。

20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從abc未來的發展藍圖上，大家可以看到，我們將發展成一個注重研發和營銷的、多行業的、國際化的abc集團公司。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

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企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇八

(一)堅持龍頭地位，規劃工作整體推進。

一是完成了專業規劃修編工作。在城市總體規劃的指導下，修編完成了城市綠地系統、給排水、燃氣、消防、環衛、公交、抗震、公共停車場等專業規劃。二是實施了城市規劃公示制。今年所有規劃項目均提前向市民公開，并認真聽取公眾意見，初步形成了政府、專家、公眾共同參與的規劃設計機制。三是加大了違法建設的查處力度。開展綜合執法，共拆除違法建設500多處8000多平方米。

(二)堅持人本理念，拆遷工作穩步推進。

今年相繼出臺了《關于城市房屋拆遷有關問題的補充意見》、《20xx年拆遷評估市場指導價格表》等規范性文件，對房屋拆遷政策進行了適當調整。經過市四套班子領導的掛鉤推動，各包保部門的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力，列入市區拆遷計劃的13個地段1314戶房屋拆遷，目前已完成1169戶，達89.1，其中北大街東側完成92%。

(三)堅持加快發展，城市建設有序推進。

一是道路建設工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設完成;姜官路完成70%。二是交叉節點工程。新世紀廣場主體工程即將封頂;建設大廈、亞方大廈、海上海都市廣場已經開工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進展順利;西大街地段的姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開業。市區建成商品房37.61萬平方米，銷售21萬平方米。四是濱河綠化和游園工程。陳莊路濱河綠化、中干河東側濱河綠化將于元旦前開放;古田路與勵才路節點東南側游園、長江路與三水大道節點東北側游園已建成開放，聯華大酒店北側游園、三水學校東側游園正在掃尾，即將開放。五是生命健康工程。污水處理廠正在完善污水收集系統，將于元旦前試運行。新建、續建新世紀廣場人防工程3920平方米，新世紀廣場商住樓人防工程5500平方米，人民醫院門診樓人防工程900平方米。六是小區出新工程。投入800多萬元，對南苑新村、王家舍小區、康華新村等老小區(組團)進行了全面整治改造。

(四)堅持統籌發展，村鎮建設大力推進。

鎮村布局規劃是村莊建設規劃編制的基礎和依據。我局把執行姜堰市人大《關于推進村莊規劃建設管理工作的決議》與落實省政府《關于做好全省鎮村布局規劃編制工作的通知》精神相結合，狠抓了四個方面的工作：

一是強化鎮村布局規劃宣傳。突出宣傳鎮村布局規劃是適度集聚，與過去的中心村規劃有本質的區別;強調布局規劃是長遠規劃，不因行政村的變化而變化;堅持統一規劃、逐步實施。根據經濟社會發展水平，循序漸進，不搞大拆大建。通過宣傳，不斷澄清鎮村干部群眾認識上的誤區。

二是推進鎮村布局規劃編制。從今年3月起，在全市組織了村莊基本建設情況的調查，全面收集村莊分布的基礎資料，同時組織鎮村業務人員進行集中培訓。在此基礎上，按照有利生產、方便生活、節約土地、適度集聚的原則，委托姜堰市建筑規劃設計院統一進行規劃編制。到8月底基本形成了一鎮一本、全市匯總成冊的鎮村布局規劃成果，并組織專家組進行了技術論證，9月底順利通過泰州市組織的驗收。10月下旬，通過了省建設廳組織的驗收。鎮村布局規劃方案將全市244個行政村(不含市區規劃區以及各鎮鎮區所在村)近3000個自然村落規劃合并布點為469個居住文秘家園點，同時對具有歷史文化遺存的村莊進行了保留，規劃實施后，可復墾土地54000畝。

三是抓好村莊建設規劃試點。為統一村莊建設規劃編制的內容、深度和要求，我局選擇沈高鎮河橫村、婁莊鎮朱翟村作為建設規劃編制試點村，分別委托泰州市城鄉發展中心和姜堰建筑規劃設計院進行村莊建設規劃的編制，經過實際調研和充分討論，6月份兩個試點村的規劃編制工作已經完成，并通過了泰州市建設局組織的論證。村莊建設規劃編制成果要求為“一書九圖”(一本說明書、九張規劃圖)，為村莊建設規劃的編制提供了樣板。

四是繼續抓好創建工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”創建要求，進一步加大對溱潼、婁莊兩個全國重點鎮及白米、蘇陳兩個省級中心鎮的指導扶持力度，推動18個鎮實施“四個一”(即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個現代化小區)工程建設。溱潼鎮申報國家歷史文化名鎮取得成功，創建全國小城鎮建設示范鎮通過驗收。

二、明年工作思路。

20xx年計劃投資36.8億元，其中城區投入22.79億元，續建、新建道路橋梁工程、道路交叉節點工程、舊城改造工程、市場建設工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類34項。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個字，再譜姜堰城市建設新篇章。

(一)圍繞“高”字做好文章。

一是高起點規劃設計。按照現代中等城市的品位加快制定“一城兩區五鎮聯動”規劃實施方案，逐步對重點路段、街區、節點以及主干河道實現修建性詳規的全覆蓋;市區重點規劃實行招投標制，促進規劃設計競爭機制的形成，不斷提升規劃品位和水平。二是高標準建設路道。20xx年繼續加大城市基礎設施建設力度，新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長江路東延等5條道路，同時精心實施姜堰大道、人民路、三水大道兩側建設，打造三條骨干道路的城市街景，構畫富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節點工程建設，確保東大門節點、輕工商場地段、亞方大廈、海上海都市廣場、瑪利特地段一期工程、泓潤花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場地段、華東大酒店等9處節點工程相繼建成。同時著手編制市區高層建筑定點規劃，力爭“”期間市區建有15幢15層以上高樓。

(二)圍繞“綠”字做好文章。

一是圍繞創建省級園林城市目標，結合城市綠地系統規劃，加快制訂城市綠地近期實施方案，做到布局合理，疏密有致，在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫，求突破。二是實施老通揚運河南側、人民醫院西側、中干河東側濱河綠化，配好園林小品、休閑座椅、健身場地和亮化設施。三是按照園林城市標準，開展園林式居住小區、單位創建活動，提高全民建綠愛綠護綠意識，樹好典型，帶動全面。

(三)圍繞“水”字做好文章。

一是積極實施長江引水工程、二水廠二期工程建設，結合道路建設加快城市供水管網改造，極大地提升居民飲用水質量。二是加快城區污水管網鋪設，溝通污水收集主干管網，完善污水處理系統，不斷提升污水處理能力，確保到“”期末，我市城市污水處理率達到70。

(四)圍繞“住”字做好文章。

一是大力實施北大街、世紀新城、錦華園、氣象局東側、廣茂大廈、三水學校南側、原科創中心、黨校南側、勵才學校南側、淮海大廈等地段舊城改造工程，全面啟動鑄鋼廠和蘇國大地段改造建設，開工建設商品房90萬平方米，確保竣工38萬平方米。二是關心弱勢群體，建設經濟適用房及解困定銷房5萬平方米。三是大力實施老舊小區改造，推進物業管理，不斷規范房地產開發、物業管理和房地產中介行為，為建設“安居工程”夯實基礎。

(五)圍繞“新”字做好文章。

20xx年，按照建設社會主義新農村的要求，在繼續完善鎮村布局規劃的基礎上，狠抓規劃實施：

一是全面完成村莊建設規劃編制工作。成立規劃編制督查指導小組，分赴各鎮，現場對編制人員進行業務指導，并為各鎮提供村莊地形圖，幫助解決技術難點，在一般村莊規劃方案形成后，組織技術人員幫助制作電子圖。同時由市政府拿出專項經費，委托規劃建設部門統一編制95個“5種類型”的村莊規劃，確保質量和進度。

二是繼續加大鎮村建設力度。研究農村土地流轉，特別是宅基地流轉的配套措施和政策，引導農民新建房屋向規劃居住點聚集。繼續實施中心集鎮“四個一”工程，加快實現集鎮面貌推陳出新，力爭創建2-3個省級以上城市化示范鎮。

三是加大對民建隊伍的整治力度。強化村鎮建設工程程序辦理、施工安全、工程質量的檢查、整改和查處，盡快提高村鎮建設工程質量和管理水平。

四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎上，開展康居示范村創建活動，引導各鎮至少抓好1個村莊建設看點，通過典型引路，促進村莊整治工作全面提速，改善村容村貌和村民生活環境，凸顯新農村內涵。

(六)圍繞“精”字做好文章。

進一步增強精品意識，精心繪制規劃藍圖，精心刻畫工程細部，精心安排施工管理，在系統上下實行包任務、包質量、包進度的“三包”責任制，做到每個工程、每一環節工作有人抓、責任有人負，確保城市建設中多出精品，為把姜堰建設成為一座具有濃厚文化底蘊和現代文明氣息的新城市而努力奮斗。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇九

*年，在工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，認真落實我公司聯合工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業經營生產為中心，結合工會自身特點，積極開展各項有利于構建企業和諧勞動關系、促進企業健康發展工作，現將全年工作總結如下：

一、工作開展情況。

落實民主管理制度，維護企業和職工的權益。

1、充分發揮職工大會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，以職工大會為載體，真正體現職工大會加強企業民主管理的作用。

2、做好公開工作，就公司的重大決策、群眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當的方式，在適當的范圍進行公開。

3、積極組織開展健康向上的活動。

為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會在年初就制定了詳實的活動計劃，先后在“五一”前、“中秋”前、舉行了登山比賽和釣魚活動，活動讓職工既鍛煉了身體，又磨練了團結拼搏的精神。

二、落實扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂。

工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。今年向上級工會組織申請對2名生活上確有困難的員工家庭給予經濟補助，看望走訪了老病號、遺屬35戶次，由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問，傾聽他們對工會工作的意見和建議。

做好“三八”婦女節的節日慰問和每月定期發放員工生日卡的工作，將組織的關懷送到職工心坎，使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。

三、積極參與企業管理，促進安全生產目標的實現。

1、加大安全生產和勞動保護的宣傳力度，提高廣大員工安全生產和自我保護意識，通過宣傳標語、橫幅、宣傳欄、短信平臺等手段，大力宣傳安全生產知識，努力提高員工的安全防范意識，做到“家喻戶曉，人人皆知”。提高了廣大干部、員工的安全防范意識，形成一個“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。

2、今年是南京動遷拆違大干實干的一年，全年累計協助市容處理各類園區違建、環境整治共35起，使得園區環境煥然一新，得到業主的好評。

3、對一線員工加強了安全和勞動保護用品的配備，并要求他們嚴格按照崗位要求佩戴和使用，有效地促進了員工的安全、健康保護意識，確保了員工的安全與健康。

四、工作中的一些困難和不足。

1、有些工作缺乏系統性和針對性，沒能及時結合公司的發展和職工關心的熱點問題開展工作。

2、工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。

3、制定詳細的工會工作計劃并按計劃實施。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十

一年來，屯鎮婦聯緊緊圍繞縣婦聯和鎮黨委、政府提出的工作目標和要求，堅持一手抓發展、一手抓維權的工作方針，以著力提高婦女的整體素質為重點，加大維權力度，強化自身建設，按照常規工作求規范、創新工作求突破的指導思想，積極探索婦女工作的改革和創新，銳意進取，較好地完成了各項工作任務，充分發揮了婦聯組織的職能作用，主要開展了以下幾個方面的工作：

一、以創建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線，深入推進精神文明建設。

今年，我鎮婦聯繼續開展“五好文明家庭”創建活動，各村共評選出“五好文明家庭”12戶，這項活動的開展為構建和諧做出了不小的貢獻。“三八”婦女節，屯鎮組織了一次有聲有色的文藝演出，并表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著，在全鎮范圍內開展了“尋找最美家庭”的評選活動，王家村楊桂芹一家最終脫穎而出，成為“xx縣最美家庭”，并參加了沈陽市的評比。

戶“巾幗綠色庭院”，組建了一支20人的“巾幗綠化志愿者”隊伍，推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”。

二、圍繞新農村建設，加強基層組織建設，全面推進科技致富。

1、發展農村經濟，提高婦女素質是關鍵。鎮、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內容的科技培訓班，并入戶走訪，積極宣傳婦聯小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓班4次，受訓婦女達200余人。

2、我們在方正河寒富蘋果專業合作社建立了婦女之家，切實發揮婦女半邊天作用，創建新的科技示范基地，樹立新的科技致富帶頭人。

3、積極組織基層婦代會干部的業務培訓和各項活動，提高了農村婦女代表的思想素質和能力，為全面建設社會主義新農村做出婦女們應做的貢獻。

三、關注兒童成長，實施愛心工程。

20xx年初，開展了“大手牽小手，愛心1+1”扶貧助學活動，九年一貫制學校10名品學兼優的貧困學生受到資助。

歷時半年的精心籌備，屯鎮婦女兒童之家正式創建啟用，房屋建筑面積約100平方米，設有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區等多個功能區，提供教育培訓、心理咨詢、親子互動、婦女維權等多項服務，是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程，將有利于進一步加強我鎮婦女兒童活動陣地規范化建設，真正為婦女兒童打造堅強陣地、構筑溫暖之家。

我鎮與xx中學合作成立巾幗志愿者協會，開展“社會媽媽關愛留守兒童大手拉小手”活動，通過聘請專業師資力量免費為留守兒童進行電子琴和美術等課程的培訓，用社會大愛彌補留守兒童缺失的家庭溫暖，讓他們得到社會的關愛和幫助。

四、構建維權網絡，更好地發揮作用。

開展法律宣傳活動，重點突出宣傳與婦女兒童密切相關的《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等;依法維權，切實維護好婦女的合法權益，舉辦了男女平等基本國策的培訓班和預防兩癌知識培訓班;為婦女兒童提供法律援助，認真接待來信、來訪，解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農村貧困單親母親安居住房工程，有四位單身母親得到了救助。

總之，通過這一年的工作實踐，我們更加感覺到婦女工作的重要性，同時也查找出工作中的不足，我們更加有決心，在縣婦聯的指導下，為全面推進社會主義新農村建設做出我們基層婦聯應做的貢獻。

五、存在的問題及不足。

1、經費投入緊張，一些工作未做完善;。

3、多數農村婦女不會用法律武器保護自己，需加強婦女維權工作;。

4、與各部門的協調配合不夠，還需進一步加強。六、20xx年工作計劃。

總結過去，展望未來，在20xx年中，屯鎮婦聯的工作思路主要是：

1、定期深入到各村開展調查研究，及時向鎮黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求，提出合理化建議，充分發揮橋梁和紐帶作用。

2、加強婦聯能力建設，樹立婦聯新形象。加強婦聯基層干部隊伍建設，提高婦女干部素質。

3、加大實用技術的培訓，提高婦女的致富能力。

4、整合資源解決好貧困學生的上學難問題。

5、加強與各部門的工作協調及配合關系。

6、多向鎮黨委、政府領導請示匯報，爭取支持。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十一

20xx年在交控集團、管理處的正確領導下，站各項工作按既定目標有序開展，逐步實現了收費站管理精細化，安全管理常態化，微笑服務標準化。員工的綜合素質、業務能力、服務水平都得到了全面提升。現從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結。現匯報如下：

一、20xx年工作情況。

(一)通行費征收數據。

收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元，完成全年計劃任務的83.9%，較去年下降了11.9%。單車收費額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長11735輛，增長率為4.6%;出口總計301361輛，比去年同期增長9977輛，增長率為3.4%。

(二)微笑服務工作。

今年以來，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內致力于培養一支充滿活力的員工隊伍。在管理上，注重提升員工的素質修養，引導員工全方面發展。班組微笑服務培訓也日漸完善，年初制定了詳細的培訓方案。通過與督導評比相結合，微笑服務培訓由被動接受向主動要求方面轉變，培訓主要注重于正面引導和問題導向，點出問題立刻進行班后培訓，班中督促，站內微笑服務小組進行考核。根據集團公司微笑服務的發展趨勢，不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下，微笑服務工作穩中有升，20xx年，在集團公司視頻及暗訪考核中，本站共點名表揚員工4人次。

(三)稽查管理工作。

稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開展相關活動，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為，取得了良好的效果，為凈化收費環境打下了堅實的基礎。全年度堵漏增收車輛數為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次，增收金額1786.5元;車型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車一輛，并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著重加大包括現場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考核制度的落實。同時加強對票、款、卡、特情車輛的處理登記檢查，嚴格按照標準進行考核，進一步確保了各項工作的落實。

(四)站務管理工作。

站內以內業資料精、細、全為抓手，以標準化管理為目標，不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒，對五年來的資料進行了嚴密的梳理規整。在管理方面，結合站內實際，建立健全了各項規章制度，根據實際情況進一步完善了班組督導聯系人制度，對責任班組日常工作開展情況及內業資料的完成情況進行全面檢查，形成通報，出現問題通過倒查查出相關責任人。20xx年度共形成通報12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過班組督導檢查使收費站整體業務水平得到了穩步提升。

(五)安全管理工作。

20xx年站內安全生產整體態勢平穩，自去年新安法實施后，收費站不斷踐行學法活動。積極按照管理處要求開展各類應急預案的演練及安全知識競答等活動，提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育，深化安全意識;細化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。

(六)黨工團建工作。

20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年，在集團公司黨委的正確領導下，收費站以黨小組為核心，在工會小組與團支部的配合下，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動，以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關懷下，涉及員工切身利益的問題在逐一解決。同時，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬于員工的樂活時空。

二、存在問題及原因分析。

(一)微笑服務工作雖有亮點，但成色不足。總結分析20xx年微笑服務工作，站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務系列活動、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點，需要進一步改進和創新。二是站內的微笑服務出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少，站內的微笑服務出彩的個性化員工不是很多。

在20xx年，站內將采取相應措施，在每個班組至少樹立一名微笑服務優秀人員，力爭只要考核到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著搜集心理素質疏導相關資料，尋找情緒管理、個人素質提升的素材，在培訓中引用，從主觀上引導收費員樹立良好的心態，提高個人素養。

(二)稽查工作不能主動作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關工作，不能真正做到主動作為，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關可疑車輛進行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內年初制定的計劃完成。

在20xx年，站內將進一步加強稽查工作，結合站內實際工作特點，開展形式多樣的稽查活動，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導游車輛排查工作等。通過開展班組間結對互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務，責任落實到班組，每月進行考核，將考核結果與績效掛鉤，提升整體稽查業務水平。

(三)管理力度有待進一步加大。對員工有時過分寬容，嚴管不足，怕得罪人。部分值班長及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創新意識和主觀能動性。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十二

公司各部門：

xxx年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好xx年度各項工作情況，明確xxx年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開xx年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。

一、會議時間：xx年1月下旬（具體時間待定）。

二、會議地點：別墅一樓大會議室。

三、會議主持：萬總。

四、參會部門：公司所有部門。

五、會議內容：

1、xx年工作總結。

2、xx年工作中存在問題及解決情況。

3、xx年工作計劃。

4、個人對公司發展建議及發展期望。

各部門需提前準備ppt格式的.匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。

特此通知！

xx停車設備有限公司。

xx年1月5日。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十三

主席臺上的各位副校長、工會主席，臺下的各位主任、老師：

大家下午好!

今天，讓大家頂著酷暑來參加上學年度的總結會，請大家包涵!

親愛的同志們，舊學年剛剛過去，新學年即將到來，為了總結成績，吸取教訓，我們特地召開此會。今天的會議主要有兩項議程：一是由我代表全校做學年度總結，二是請后勤的分管校長安排近期工作。

過去的20xx-20xx學年度，我們取得了輝煌的成績：

去年暑假，在各位副校長的傾心支持下、各位主任的精心安排下，我校一年級招收了八個班級，其中七個班是擇校生源，擇校費因此創下歷史記錄。雖然省市級教育主管部門三申五令不允許擇校，但是我們依然打了擦邊球。可惜的是去年11月，省市紀委和政府教育督導部門經過三個月的調查取證，責令我們退回擇校費，所以學校蒙受巨大經濟損失。好在我們班子團結一致，只把那些領導、校長等介紹的學生的擇校費退掉，另外把一些鬧-事家長的擇校費退回，還有剩余。不然，學校以前的債務、這一學年的裝修費用無法解決，教師節、中秋節、春節的福利無法安排。

同志們，20xx年終綜合評估，我們蟬聯“綜合先進集體”。這離不開各位老師平時的'認真工作，要課題有課題，要論文有論文，要什么有什么。當然，也離不開各位主任的功勞，他們加班加點，把考核組要的東西補起來了，不然也積不到那么高分數。我本人也因此被記“三等功”。在此，謝謝各位!

學年度期末調研測試，我校勇奪冠軍，全區沒有一所學校可以和我校抗衡。三四五年級的語數英各一門學科，我校平均分至少比第二名高七八分，最多的高十幾分，我自己都不敢相信。這次調研是各個年級選擇一個班級的學生進行的，你們把其他班優秀生的試卷替換差生的，如果是全年級都調研怎么辦?就是作假，也要像真的啊，怎么這么不小心，太冒尖了。這事要認真反思，下不為例!

各位，上面都是關起門來說的，外界都不知道的，不能外傳啊!現在再談談推銷的事情。

分管的副校長和負責教務的責任，以及班主任，在我不曉得的情況下，擅自向學生推銷價值幾百元的復讀機，拿取回扣。這事被家長捅到網絡上，反映到省電視臺、各大報紙，我被記者多次采訪。好在我們通過公關，刪除網絡上的不良報道，堵住了報紙、電視臺的記者的嘴。聽說，學校以前哪怕是幾元、十幾元的推銷，都要一把手拍板，這事數額這么大，居然不請示，真是天大的笑話!這是創校史上的記錄。這事等上級主管部門處理吧。

好了，不說那么多了。下面，大家歡迎后勤校長安排近期事情。

后勤校長：在各位老師的支持下，在各位班主任的努力下，我們學校食堂取得了良好的經濟效益。為了感謝各位，激勵大家今后更好地工作，校長讓我帶領大家出去考察三天。請大家準備好隨身物品，明早五點半在校園集中，六點準時出發。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十四

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發展思路、發展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！

一年來，大家繼續堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，“對社會負責,讓員工富裕”的發展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業業，踏踏實實，為公司的發展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩步、快速發展，很大程度上是始終堅持誠信的結果。“誠信做人，踏實干事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！

徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們“誠信做人，踏實干事”的企業精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針，在我們前進的道路上，挑戰與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發展的堅強意志。讓我們發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，奮發有為，扎實工作，實現我們的奮斗目標，創造新的業績！作出新的貢獻！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發展的更加美好！

值此200*年新春佳節即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進步！萬事如意！

謝謝！

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十五

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xxx年，迎來了充滿希望的xxx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

xxx年，是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。xxx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

xxx年是一個嶄新的`一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。xxx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，xxx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十六

在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業務上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：

一年來，公司在社會不同領域中充分發揮自身優勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規范、技術操作及售后服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產品;再次，參加市、區工商聯會議、政協會議及其他專題培訓講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯系，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發展。

公司的經營業績好壞直接關系到公司發展的成敗，一年來，通過總經理和業務員的共同努力下，共完成的項目有：**********，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：

(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和范圍。

(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業務員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。

(三)加強服務，確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發、質量第一、優質服務、客戶至上”的質量方針，把好質量關卡，依照行業有關標準，根據建設單位的要求，對工程提供優質良好的保修服務，得到廣大新老用戶的一致好評。

一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經營業績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業務員，而在現代企業的發展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。

在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發利用，根據公司業務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質，使員工之間團結協作，增強公司凝聚力，充分發揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當的修改和補充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況匯報副總經理，總結一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經理，有效的反映公司業務和內部工作情況。

新的一年，我們將繼續發揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經驗，各部門之間各施其職;同時在適當的時候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十七

同志們：

今天我們在這里隆重召開xxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxx工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxx工作的順利開展，努力開創xxx工作新局面。

對于xxx工作，我提幾點補充意見：

一、對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作的重要性和必要性。目前，xxx工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。

二、對于xxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要為xxx工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進xxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索xxx工作與yyy有機結合的新路子。yyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xxx工作也不例外，它必然會受yyy的影響。因此，如何適應yy的要求，如何和yyy有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與xxx工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于xxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦!(鼓掌)。

以上五點，供各位同志們參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xxx工作的新局面(熱烈鼓掌)。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十八

大家晚上好！

今天，是我們一年一度的年終總結大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預祝我們共同的事業蒸蒸日上，如芝麻開花—節節高！

有朋自遠方來，不亦樂乎？

首先我對酩溜的各位經銷商，供應商朋友們，青海九康醫藥連鎖公司總經理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發展和壯大史上最具轉折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業兩大板塊并駕齊驅，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰績表示由衷的祝賀！我驕傲！

是你們，在座的每一位同事，兢兢業業，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發揚了頑強拼搏的精神，表現出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現了團隊協作的偉大力量，為公司的發展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！

同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！

保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩固了已有的市場份額和省內保健行業老大的位置，創智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發展的基礎，兩公司全年實現銷售00余萬元，可喜可賀！

“創新”為我們事業前進的源泉，“創新”我們的思維，“創新”產品結構，“創新”營銷模式，“創新”合作模式，“創新”管理模式，放手大膽前進。依托公司青海保健行業老大的地位，依托公司強大的、經過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。

高效，是我們事業前進的手段。

加強公司內部管理，強化崗位職責，明晰各部門各崗位職責和任務，加強各部門、各崗位、各環節之間的溝通，協調和配合，總而言之一句“擺正心態，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創新和前行提供充分支持和保障！

用企業文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養取勝的習慣”。

酒業板塊。

是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內經濟大環境疲軟對白酒行業的雙重壓迫；突破了省內同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰略。“梅花香自若寒來”，酩餾頂住了，適應了，發展壯大了，公司已突破性地順利進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！

酩餾的工作重心則是穩定和控制。

穩定現有產品，現有市場的占有率和銷售額，在穩定提升現有市場銷量的前提下開拓新市場，穩定現有的員工和經銷商隊伍，穩定提升酒廠的供應量和酒的品質，穩定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準備的開發開拓新市場，盲目無目的的開發新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經銷商，供應商朋友相互配合，攜手共進！

控制是保證穩定前進的手段。“起的快死得更快”，原因就是沒有控制節奏，貪大求全，一旦市場，產品失控，后果將是突難性的。控制好產品的流向和價格體系，嚴厲打制竄貨、砸價等嚴重違反公司合同行為，做好市場及產品的跟蹤，服務和維護，為經銷商，零售商和消費者提供品質優良，服務貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產品及服務。穩定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長是目的！

完善、強化公司內部的管理和員工培訓。“打鐵尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質，打造出一條招之即來，來而能戰，戰無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結一致，向著更高更為遠大的目標前進！

我堅信我們能行！

最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

企業年終總結會議講話（匯總19篇）篇十九