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材料倉庫年終總結(精選21篇)

時間:2025-06-19 作者:HT書生

年終總結可以幫助我們發現問題、查漏補缺,進一步提高工作效率和質量。接下來,我們一起來看看一些優秀的年終總結范文,從中獲取靈感和指導。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇一

揮手20xx年,原材料倉庫也取得一定的進步,倉庫在先進先出,物品分類擺放,以及原材料在周轉方面都比以前取得很大進步,部門建設也與管理得到了加強,制度更加完善,使他們發揮骨干作用,同時也真正做到了物盡其用,將倉庫呆滯品降至最低,為公司節約大量成本。同時,存在的問題是:

1,原材料科與計劃脫鉤,特別是一些特殊計劃,由于備料不及時,耽誤生產而被動的局面。

2,在低值易耗品方面加強控制。

3,模具庫,配件庫相關規章制度還未完全建立起來,還停留在初級水平,只是進行簡單的收發,還沒有一個固定的操作流程。

4,原材料在數據的準確度控制能力上仍需加強,比如每次來料入庫單的.填寫,庫存盤點,月末盤點等等。

5,打造自己的團隊建設,定期對自己的人員進行相關知識培訓,還有技能考試。

6,車間統計方面接手較晚,再加上都是新員工,人力較薄弱。

7,木軸的管理,已經形成一個一個初步管理流程,加入績效考核,提高維修木軸效率。

針對以上問題,結合企業的現狀作出20xx年年度規劃;主要從服務,效率,成本和提高員工的積極性方面著手,提高員工的工作技能,提高原材料科的管理水平。

1,倉庫積極和計劃科,財務,生產,物流積極配合,從20xx-20xx年,全年度控制倉庫呆滯品的處理,對不常用的分一個月,兩個月,三個月或者以上,針對不同的情況,及時處理。軸絲庫的庫存是11年重點控制的地方,做出軸絲庫的最低庫存和庫存呆滯品的數量,每周向計劃科,車間主任匯報本周未用的呆滯品數量,進行碰頭協商解決,并作出解決辦法和時間期限。

2,每周做一個質量異常反饋單向采購,生產,計劃發送郵件,退回廠家或者換貨。

3,20xx年1月---2月對軸絲庫進行數字化管理,通過看板,將軸絲庫庫存顯現出來,做到清晰透明,為生產提供第一時間的信息。

4,每周六進行一個倉庫管理人員,統計人員的小型會議,主要總結本周出現的問題,解決辦法,牽頭人,時間期限,并對員工進行技能,安全方面培訓,提高員工的工作能力和積極性。

5,1月20號之前制作一個原材料,模具,備件庫的簡單操作流程,并針對各個職能負責人進行培訓,確保來料入庫的準確性。在每周六的培訓會議上進行培訓。

6,不良品的處理:從1月開始對不良品的處理要及時,反應快,入庫前發現的拒入庫,對使用中發現的及時向兄弟部門反饋,找技術部確認做出決策,該退回的退回,合理處理。

7,帶領統計人員及時向成本科提供較準確的數據,根據財務部的要求做好。

8,1月2月對模具庫和備件庫進行定品定量和定置,分區和分類擺放,并做好年底盤點,3月5月將模具庫和備件庫管理水平提高一個層次,不僅要保管,還要保養,還要改善。初步定為每月月底進行盤點和保養,每周天主要是拔絲模具進行保養。

9,對車間機臺呆滯品,每周的星期天進行回收,整理,處理。全年度堅持。

10,廢品庫做到每日現場整潔,庫內源料擺放有序,每月底進行賣一次,做到賬與實物的相符,誤差在3%范圍以內,對職能人員績效考核。

11,原材料倉庫做到干凈,通風干燥,現場擺放整齊,嚴格按5s標準進行控制。所管木軸區做到木軸擺放整齊,備一定量的庫存,每日有計劃科下計劃,向車間配送經過驗收的合格的木軸。

12,11年將庫存周轉率提高10%,即來即用,嚴格按先進先出的原則,13月份重點降低庫存水平,后續進行改善和提高。

13,每月帶領自己的團隊至少提案一項。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇二

回顧過去,展望將來。20年已挨近尾聲,回顧過去的一年,現將部分工作總結以下:

部分的構筑與辦理獲得了加強,富裕利用例會將公司籌劃當真傳達,讓本部分各位同事認識到公司的成長前景和高大目標。

加強了本部分人員的培訓進修,真正把握物料進,出,存的工作流程,使他們真正闡揚技巧骨干和榜樣領先效用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開各位同事的自動互助,使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

自動互助籌劃部,采購部和銷售部,對庫存板滯物品的積存進行整改,禁止了原材物料的華侈,節省了原材料,處理結果部板滯物品,并改進了堆棧物品和堆放的緊缺現象,還給出產周轉供給了公道空間。

利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產。工作在跟尾上有了很大的進步,給公司的集體運作起到了不可低估的效用。總之,18年獲得的成績,離不開各位帶領的悉心關懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的題目和不敷,緊張表現以下方面:

安定辦理力度不敷。

1、在忙碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些,導致雷同進行不歡而散時有產生。

改進方案:盡大略按時收發料,以包管堆棧辦理員有充足的時候處理備料,盤點,料理等事件。

2、短時候培訓后的接納本領有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改進方案:盡大略每周對堆棧辦理員進行培訓,進步其辦理本領,履行力,確保出入倉數據精確,確保信息反饋及時并真正。

3、在堆棧辦理及數據辦理本領上有待進步。

改進方案:為進步物料的辦理,對掃數出入倉物料盡大略按堆棧辦理程序履行,為確保籌劃部。采購部。出產部及銷售部能及時明白物料庫存環境,對k3數據及庫存日報表需有專人當真錄入。確保在出入倉前查問并錄入相干數據再收發料。確保數據的精確性與及時性。

在揮手昨天的時候,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳結壯地一步一個腳跡走下去,對過去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會用舉動來表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續的竭力,說實話堆棧真異國甚么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以補充不敷,在迎來掌聲和鮮花之時,最終應當是公司及公司高層帶領辦理有方,是他們謹小慎微的結果,也是他們帶著大家走出來的本日,而堆棧能在實際環境中連續的改進是離不開幾位同事的頂力互助的結果,感謝你們!

20年,是全新的一年,也是自我挑釁的一年,我們將竭力改正過去一年工作中的不敷,把新一年的工作做好,為公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎臺上,那一份光彩是公司的,是幾位同事的。為了公司成長得更加強大,并躋身于海內進步企業行列,讓我們聯袂互助,創設出光輝的明天將來誥日,在此祝各位帶領和各位同事身體健康!萬事如意!新年高興!

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇三

時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到3年的.時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!

在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結如下:

倉庫保管員的工作:

1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

6、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

7、倉庫有自己的`產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

8、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

9、配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發貨的客戶,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

11、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。以上為本人的20xx年工作總結,有些欠缺的地方,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領導批評指正。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇四

現在我記得我從包裝倉庫轉到了原材料倉庫。由于個人原因,我犯了兩個主要錯誤,我對公司感到內疚。

第一次,因為一些個人的事情,我沒有把全部精力投入到工作中。在那段時間里,我長期處于矛盾的選擇狀態,甚至有好幾天失眠。直到那時,工人們才推錯了材料,卻不知情。我誤將辛硫磷添加到槽中,這是一個高記錄,而倒置法生產的成品失去了原來的功效,這給公司造成了巨大損失。

第二次我沒有向工人們解釋清楚,所以我去了其他工作,要求工人們在自己的配料中添加更多的甲醇,這再次給我們工廠造成了成本損失。我討厭我自己回顧這一切,我為公司各級領導感到非常遺憾,也為自己留下了很多遺憾,沒有達到工廠領導的期望。

因此,在下半年的工作中,我決心善于發現和把握問題,第一時間解決問題,不斷學習和提高倉庫管理經驗,增加新人的知識,提高自己的能力,時刻保持清醒,從一開始就轉變觀念,堅持腳踏實地,認真做人,不斷積累工作經驗。只有這樣,你才能得心應手,把損失降到最低甚至零。在做好本職工作的同時,也要反思自己工作中的不足和錯誤,今后要注意并逐步改進。

負責貨物的準備、接收和卸載,確保主要庫存貨物的充足供應,及時報告零星貨物的采購,定期報告庫存貨物的缺陷和積壓,合理調整和減少新積壓的庫存。充分發揮后備力量的作用。

材料入庫時,必須憑出庫單和檢驗單辦理入庫手續。不合格或不完整的材料必須拒絕入庫,必須消除只有發票看不到實物的現象。必須檢查材料的數量、規格、型號、合格證等項目。如果發現材料的數量、質量和文件不完整,不得辦理入庫手續,不合格的材料應予以退回。送貨單必須填寫正確、完整,供應商名稱應填寫完整并與送貨單一致,收據必須由倉庫管理員和經辦人簽字,字跡必須清晰。

各種材料的交付必須由車間主任(或指定人員)統一接收。收料員、庫管員在收貨前應核對品名、規格、數量。收到后,應及時更改計算機編號,使賬目準確無誤,并牢牢抓住每一關。

在新的一年里,我將努力學習,增加我的計算機知識。總結經驗,克服缺點,再接再厲,一如既往地做好自己的工作,努力使自己在倉庫管理員的崗位上做得更好。我和同事們一起努力工作,并認真思考。我不在乎得失。我只希望能順利完成工作,不辜負領導的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導和幫助我的領導和同事。謝謝。

今后,我將繼續腳踏實地、勤勉盡責,努力完成各項工作。要有意識地做好每一項工作,我們必須正視我們的工作。無論工作重、忙、閑,我們都要適應這里的環境,以積極的態度完成領導交辦的每一項工作,以便在平凡的崗位上充分發揮我們的光和熱。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇五

揮手20xx年,原材料倉庫也取得一定的進步,倉庫在先進先出,物品分類擺放,以及原材料在周轉方面都比以前取得很大進步,制度更加完善,使我們發揮了骨干作用,同時也真正做到了物盡其用,將倉庫呆滯品降至最低,為公司節約大量成本。同時,存在的問題是:

1,原材料與計劃脫鉤,特別是一些特殊計劃,由于備料不及時,耽誤生產而被動的局面。

2,在低值易耗品方面加強控制。

3,不良品庫相關規章制度還未完全建立起來,還停留在初級水平,只是進行簡單的入庫,還沒有一個固定的及時處理不良品的操作流程。

4,車間統計方面比較的混亂有待加強。

5,5s方面還有待加強。

在輔材方面還要加強控制:

針對以上問題,結合企業的現狀作出20xx年年度規劃;主要從服務,效率,和成本方面著手,提高工作技能,提高原材料的管理水平。

1,倉庫積極和采購,,生產積極配合,從20xx-01-01-20xx年,全年度控制倉庫呆滯品的處理,,針對不同的情況,及時處理。半成品庫的庫存是12年重點控制的地方,把老管和新管隔離,,進行協商解決,并作出解決辦法和時間期限。

2,不良品燈具及時反饋采購,退回廠家或者換貨。

3,庫存顯現出來,做到清晰透明,為生產提供第一時間的信息。

4,不良品的處理:從1月開始對不良品的處理要及時,反應快,入庫前發現的拒入庫,對使用中發現的及時向兄弟部門反饋,找技術部確認做出決策,該退回的退回,合理處理。

5,1月原材料庫進行定品定量和定置,分區和分類擺放,并做好年底盤點,3月5月將原材料庫管理水平提高一個層次,不僅要保管,還要改善。

6,每月月底進行盤點。

7,對車間呆滯品,每周的星期五進行回收,整理,處理。全年度堅持。

8,廢品庫做到每日現場整潔,庫內源料擺放有序,每月底進行賣一次,做到賬與實物的相符,誤差在3%范圍以內。

9,原材料倉庫做到干凈,通風干燥,現場擺放整齊,嚴格按5s標準進行控制。所管貨架擺放整齊,備一定量的庫存,每日有生產部下計劃,向車間配送經過驗收的物料。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇六

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1一一12月份的工作,主要有以下幾條:

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

1、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調帳工作;

3、配合化驗中心做好現場核準工作。

1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇七

轉眼間,20xx年結束,迎來20xx年的新開始,回顧這期間過去一年的工作,主要有以下幾點:

1。對著倉庫(原材料區。涼爽的倉庫)、危險庫、極端倉庫、冷凍庫、中材倉庫及涼爽倉庫的日常衛生及安全工作及各種記錄。

2。負責有關原輔助材料、中材、危險物品、化學試驗、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,按照標準操作程序和標準管理制度完成各種工作和記錄。

1、負責生產計劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料車間、中提取車間、合成車間等盆栽工作,及時填寫相關記錄。

2、配合上述各車間的接收工作,及時填寫貨位卡、院長、現場材料批準等,明確確認賬目。發現問題,及時報告并改正。

1。做好了各車間gmp認證所需的許多調整工作。

2。完成了倉庫gmp認證期間的大量賬面清點、整理工作,賬面一目了然,現場整潔,達到了賬面、卡、物的一致。

3、與實驗室中心合作,做好現場審批工作。

1、清潔地區空調機組的維護工作;

2、每周一做好清潔區的清潔工作,并填寫相關記錄。

3、實驗室中心、質量保證部抽樣后進行清潔工作。

4、材料后,做好清潔工作及清潔記錄。

1、負責中材外協加工所需材料的接收、材料接收工作及相關記錄。

2、負責生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、英才工作及相關記錄。

3、技術研究部負責小規模試驗或新產品開發所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關記錄。

4、與實驗室中心抽樣工作合作;

5、每月財務支持庫存管理;

6、與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作,輔助包裝保管人員做好日常工作。

以上總結本人的工作,請指正領導的批評。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇八

又是一年的工作總結,來xx已經有20個月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。

出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數,只能自己補錢上去。發現做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統記錄,避免忙中出錯。

退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數量,提醒倉庫及時處理。

每次打包高檔禮品,發現很多規格臨時決定,并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經過文員。

對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產力趕不上。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經常會浮現鄧總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領域方面,彌補了xx年的遺憾。xx年,關于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

生產部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,了解貨的性質,可以減少廠長自身的工作量。

采購部:由于公司業務日益龐大,議采購部招多一人培養。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產,去托運部自提貨物次數日益增長,運費方面增添,然后導致生產部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。

業務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質量問題。

xx年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

這一年里,感謝各位領導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!

充滿希望的xx年伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!xx年,我們一起努力奔跑!

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇九

揮手20xx年,原材料倉庫也取得一定的進步,倉庫在先進先出,物品分類擺放,以及原材料在周轉方面都比以前取得很大進步,制度更加完善,使我們發揮了骨干作用,同時也真正做到了物盡其用,將倉庫呆滯品降至最低,為公司節約大量成本。同時,存在的問題是:

1,原材料與計劃脫鉤,特別是一些特殊計劃,由于備料不及時,耽誤生產而被動的局面。

2,在低值易耗品方面加強控制。

3,不良品庫相關規章制度還未完全建立起來,還停留在初級水平,只是進行簡單的入庫,還沒有一個固定的及時處理不良品的操作流程。

4,車間統計方面比較的混亂有待加強。

5,5s方面還有待加強。

在輔材方面還要加強控制。

針對以上問題,結合企業的現狀作出20xx年年度規劃;主要從服務,效率,和成本方面著手,提高工作技能,提高原材料的管理水平。

1,倉庫積極和采購,生產積極配合,從20xx-01-01-20xx年,全年度控制倉庫呆滯品的處理,針對不同的情況,及時處理。半成品庫的庫存是12年重點控制的地方,把老管和新管隔離,進行協商解決,并作出解決辦法和時間期限。

2,不良品燈具及時反饋采購,退回廠家或者換貨。

3,庫存顯現出來,做到清晰透明,為生產提供第一時間的信息。

4,不良品的處理:從1月開始對不良品的處理要及時,反應快,入庫前發現的拒入庫,對使用中發現的及時向兄弟部門反饋,找技術部確認做出決策,該退回的退回,合理處理。

5,1月原材料庫進行定品定量和定置,分區和分類擺放,并做好年底盤點,3月5月將原材料庫管理水平提高一個層次,不僅要保管,還要改善。

6,每月月底進行盤點。

7,對車間呆滯品,每周的星期五進行回收,整理,處理。全年度堅持。

8,廢品庫做到每日現場整潔,庫內源料擺放有序,每月底進行賣一次,做到賬與實物的相符,誤差在3%范圍以內。

9,原材料倉庫做到干凈,通風干燥,現場擺放整齊,嚴格按5s標準進行控制。所管貨架擺放整齊,備一定量的庫存,每日有生產部下計劃,向車間配送經過驗收的物料。

10,xx年將庫存周轉率提高10%,即來即用,嚴格按先進先出的原則,建立有效的安全庫存倉庫。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十

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010年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區防火能力的提高奠定了基礎;對庫區暖氣、環衛系統的改造,進一步改善了公司辦公環境;倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現象,作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下;本位主義思想及家族傳統影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的.認知度。2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

倉庫2019年度的工作目標:1,倉儲管理作業流程達到標準化要求。2,庫容庫貌、現場管理符合5s標準。3,員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5,庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為企業經營提供必要的決策依據。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發展需要。

總結的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十一

20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的贊助下,我牢牢環抱制品物資倉儲工作,充分施展崗位職能,賡續改進工作措施,進步工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就本身的一年工作作簡要總結。

增強思想政治學習及專業知識學,進步政治素質。主要學習公司相關精神,物資治理、盤算機操作、工商治理等知識,以求賡續進步自身素。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀制品治理,在工作中可以或許嚴格要求本身,包管入庫、出庫、領料的數據精確。

2、當班期間,認真和諧入庫及精確實時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,包管束品發貨的精確性。

4、報表制作,四點班除了進步發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以本身最大才能為領導們提供極盡可能精確的數據。

5、做好倉庫治理工作,盡可能將庫內打并整潔,實時除理爛袋,依據環境整理庫房,并積極向5s治理接近。

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對本身工作中存在的性格暴躁,不善考究工作方法等問題也要正直態度、盡力降服。我對來歲工作也提出了初步假想,一是繼承增強理論學習,牢靠建立“辦事是第一位”的不雅念,二是繼承增強業務學習,積極爭取參加各種培訓班,做業務上的行家能手,進步工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要盡力學好盤算機為以后的企業資源籌劃(erp)等網絡治理做好充分籌備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在制品組在師玉平主任的領導和同志的贊助的下,我必然能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不掉隊的制品保管員。

1、勞務隊治理還需進一步增強,其人員的不肯定性,工作模式的粗放化,為制品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的晦氣因素。

2、市場信息收集不敷詳細。比如硅法發貨,在無法節制其分歧格品產生的環境下,應提供必然的.客戶要求信息,以便合理寄放。

3、相關部門對質量意識還不敷強,甚至有妥協的味道。分歧格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的分歧格申請,萬萬不能。

4、外購料治理力度不敷。到現在為止,還沒有一套接收的品直鷥標,什么指標該接管,什么指標不該接管,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必然的隱患,也希望不要為外購料加上太多的昏黃意味。

希望以上問題可以或許引起相關注意,艱苦是絆腳石,更是前進的基石,在盡力發揚長處的同時,更應該學會改進不夠,知恥而后勇,相信在人人的配合盡力下,制品治理必然會再極新姿。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十二

本人于20xx年1月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

a:工作期間主要完成事項:

1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

11):為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,

18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十三

為在20xx年能夠揚長避短,更好適應自己的崗位,現將工作總結及13年的工作計劃制定如下:

每天手工抄寫市內理貨單,偶有型號、數量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發貨的電腦明細核對,把錯誤率降到最低,如有差錯要在貨物發出前解決;至于漏單現象我的方法是:有退單當天登記、及時和市場部聯系并確認,如有問題及時解決。

對定制箱型號及發貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,所以有時定制箱發走了,入庫單開下來(不經過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時發現并做出更正(目前是張鏢在做)。

1、要對數據敏感、負責,單據與實物相符,不得有絲毫懈怠。

在工作中對數據敏感是一個庫管工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責單據與實物一定統一,沒有誤差。

2、定期做倉庫盤點、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫存報表數據的準確性,真實性。

盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據,更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達到有效庫存。

3、增強自身的學習提高工作能力,提高對組員、部門的溝通、協調能力。

工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例:“0”庫存、企業物流———企業的第三利潤源泉、傳統倉儲和現代倉儲概念上的區別等;創造一種良好的氛圍,加強協作精神和團隊精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,把握這個溝通原則:大家都是同樣的工作目標,大家之間沒有矛盾,有什么問題我們怎么一起解決。

4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。

呆滯品放的時間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業越大倉庫越重要,企業越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對倉庫的積壓,這也是傳統行業最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,還能節約了原材料,降低了公司的生產成本,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現象;其實物品就是物化了的錢,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,采取必要的措施避免浪費。

我們走過20xx走進20xx,從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結,把優勢繼續用于在新的一年里的工作,并有針對性、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

20xx-1-21。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十四

20xx年已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的'結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。

作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十五

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十六

轉眼一年的時間過去了,在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實盡職盡責地完成了本部門工作,也順利完成了領導交辦的.各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好生產部門各項工作打下了良好的基礎。我在這一年的工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

我們不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

又是年底了,我作為一名倉庫管理者對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

一、減員增效。

20xx年倉庫繼續推行集團減員增效的號召減員增效,20xx年初倉庫部門共計人員14人,截止到20xx年年底,共精簡人員2人。目前:五金庫3人、成品庫3人、原材料庫1人、罐區3人、磅房1人、衛生1人。目前各倉庫人員已經達到最精簡人員工作效率達到90%以上。達到了年初制定精簡人員的目標。

二、倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率。

倉儲部門的職能:三個字:收、管、發。

1、收:供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不。

合格堅決不收貨退給供應商)——入庫入帳——原始單據的保存。

2、管:(保證賬、物、卡一致)倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清。

4、月底盤點,交月報表。

5、做賬:按進出倉記錄及時做好賬目記錄..

三、下一步重點加強倉管人員培訓,提升倉庫人員綜合管理素質在傳統觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發、存,其實倉庫管理是一門經濟管理科學,不僅是簡單的收、發、存等重復性的工作。下一步重點要通過培訓、學習各項業務知識等途徑來全面提升保管員和倉庫管理人員的綜合素質,了解物料特性、安全知識、環保知識等各項必要知識。

1、我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,我們給公司生產一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料、五金、半成品供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,對生產部門領料把好關;及時登帳入erp系統,保證不出現虧盈狀態。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業務能力和倉庫整體水平。總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

為了公司發展得更加壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更細、更好,為公司的發展前景盡一份力。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十七

時間過得真快, 轉眼 20xx年即將過去, 在工作的這段 時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功! 作為一名 倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。 在20xx 年來臨之際,回顧20xx年的 工作具體總結如下:

1. 負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛生等工作。

2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點,做 到數據 、 材料 相符 。

3. 嚴格 做好 材料 的質量及數量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求,對已到 材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。 發現問題及時匯報,立即整改。

4. 協助 車間物料 員做好 容器的發放工作, 嚴格 執行物 料 發放 管理 規定,敢于堅持原則,保證 材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態 , 對倉庫 進行 不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調 供應商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

8.加強 做好倉庫管理工作, 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決, 加強 學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會 繼續努力 ,把 工作做到最好,請公司領導批評指正 。

倉庫年終總結2

20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的'同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十八

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名xx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:。

1、完成了倉庫順利交接。xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫xx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每一天員工放號量都個性大,領xx的人個性多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

3、發展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展cdma業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一向都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地理解領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏用心主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自我的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自我的工作潛力,把上級交給的各項工作做的更好。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇十九

來,在公司領導的正確領導和大力支持下,倉庫管理工作取得了很大成績。與去年相比,倉庫管理達到了新的水平,存儲容量和外觀得到了有效改善,服務生產效率不斷提高。為了總結經驗,提高自己,把工作做得更好,我現在對過去一年的工作做一個簡要的總結。現在,我將全年的工作總結如下:

1、了解各庫管員控制區域內的物料擺放情況后,將物料現場的大面積劃分為相應的調整區域,再進行細分和標識,并按用途類別進行分類擺放,消除了倉庫的雜亂情況,為后續的物料盤點奠定了基礎,同時提高了公司形象,整潔的倉儲能力和外觀成為倉庫管理的'基本工作。

2、為保證庫管員工作中帳、卡、物的一致性,出現異常情況時,可以有帳、卡、物核對,有證據依據。逐步建立人工賬戶和電子賬戶。為了避免庫管員在備料過程中找不到物料,找料時間過長,為了提高工作效率,需要重新安排和劃分庫位,這樣,新倉庫管理員在進入物料區時可以在短時間內找到所需的物料。

3、規范了廢品的處置流程和盤點后產生的盤盈盤虧的系統調整流程,避免了公司資源的浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

二、工作量不足。

1、單據處理不夠及時,物料入庫滯后。

2、盤點速度慢,盤盈盤虧率高。

3、倉庫的存儲容量和外觀不到位,看起來很凌亂。

1、努力提高庫管員操作技能水平,爭取每月庫管員工作失誤次數每月0次,材料儲存和發放的不及時率為0。

2、材料現場所有標記清晰明確。倉庫管理員需要進行批次管理,遵循先進先出的原則。

3、每天檢查庫管員管理的所有物料的庫存,要求庫管員的庫存信息準確度達到100%。

4、持續改進和維護現場管理和可視化管理。隨時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,有序存放物料。

5、應及時完成當天的賬目。無需每日和每月結算賬目。為加強物資管理,所有進、出庫物資按《倉庫管理規定》執行,進貨數量嚴格控制。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇二十

1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的`要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人力的安排。

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

現大部分部品已進入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業。

生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

1:成品/出口品的出庫作業。

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

2:成品/出口品的入庫作業。

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于“先進先出原則”。

材料倉庫年終總結(精選21篇)篇二十一

時光飛逝。xxxx年即將過去,我們即將迎來新的一年。回顧今年的工作,在公司領導的正確指揮下,在同事們的共同努力下,我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、操作標準規范、服務熱情、質量高的目標展開。現在總結xx年來的不足和缺陷,以便在未來的工作中改進和改進。

第一:倉庫進出管理,查看訂單,可以發送和接收什么,可以發送和接收的內容、文件、仔細核實、仔細計數、面對面交接和面對面簽名;仔細遵循嚴格的程序。

第二:訂單管理。庫管員執行一些物料控制功能,了解安全庫存、周轉庫存、庫存和采購批次,密切跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況,及時申請材料短缺的采購申請;一方面要保證生產線的連續供應,另一方面要減少庫存,另一方面要考慮采購周期和采購成本,找到平衡點,統計每種物料的月回收規律,了解采購的經濟批次和周期,進行全面分析并持續關注。

第三:5s管理是所有現場管理工作的基礎,與倉庫管理同等重要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫和不同的類別。排序后,可以對其進行劃分。倉庫里有許多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中,我們都需要一個有序、整潔的工作環境。只有做好分揀和清潔工作,才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作,因此我們必須養成良好的習慣,每天做好,每天清潔,5s素養對此非常有幫助。不執行先進先出很容易導致庫存超期、物品變質、工程變更報廢風險。實施先進先出法、彩色標記法、雙區轉庫法、重力法、最嚴格的批量記錄賬戶追索法等。

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,通過自己的努力,我們成功地完成了崗位規定的工作,也讓客戶對自己有了更高的評價。但是,它僅限于目前的工作,公司的其他業務和流程幾乎都是空白。對公司體系的理解和理解不夠深入,物流專業知識存在很大不足,為了適應新形勢,謀劃新發展,我決心發揚成績,克服缺點,加強學習,努力工作,為新的一年做好準備。我決心在以下方面做得很好:

1、努力在提高業務素質方面取得新的突破。當然,在制定學習計劃、與時俱進之后,我們不僅要學習書本上的東西,還要學習生活的真諦和應對世界的方式,不斷提高服務客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力,使自己成為一名綜合素質較好的員工。加強思想認識,運用所學知識。

2、堅持自學,閱讀物流專業知識書刊,利用業余時間加強學習。

3、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新知識,提高工作和專業技能,虛心向同事學習,取長補短。

4、加強對物流管理和供應鏈管理知識的學習,并在工作中不斷應用這些知識,從而實現理論與實踐的結合,不斷發現工作中的問題,使自身和公司能夠共同提高。

5、設定目標,不貶低行動,大膽思考,仔細驗證,努力做得更好。

我永遠不會辜負領導的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。衷心感謝各位領導和同事對我的指導和幫助。今后,我將繼續腳踏實地、勤勉盡責,努力完成各項工作。要自覺做好每一項工作,我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,我們都應該適應那里的環境。我們要以進取的態度完成領導交辦的每一項工作,讓我們在平凡的崗位上充分發揮自己的光熱。

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活動方案應該包括活動的時間、地點、參與人員、活動內容等方面的詳細信息。下面是小編為大家整理的一些活動方案范例,供大家參考。希望能對你們的活動策劃提供一些靈感與幫
在商業領域中,策劃書被廣泛運用于項目管理和市場推廣等方面。策劃書的撰寫經驗和案例分析可以幫助你更好地理解策劃的核心要點和方法。說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁
培訓心得體會可以幫助我們反思自己在培訓中的收獲和不足,促進進一步提升個人能力。以下是小編為大家精心收集的優秀培訓心得體會,希望能對大家的寫作提供一些啟示和借鑒。
作文是一種對學生綜合素質的考核,寫一篇優秀作文需要多方面的能力。以下是小編為大家精心收集的優秀作文范文,希望能夠對大家的寫作有所啟發和幫助。寫人是作文的基本命題
更多申請書不僅是一種書面材料,更是我們自我展示的機會,它能夠為我們打開更廣闊的人生舞臺。以下是一些精選范文,它們涵蓋了求職、留學及科研等各個領域的申請書,供大家
作為一份寫給上級的辭職報告,我將在其中誠實地陳述我離職的原因和個人的未來規劃。讓我們一起來看看以下的辭職報告范文,或許能對我們自己的辭職報告寫作有所幫助。
編寫計劃書有助于提高團隊成員和合作伙伴之間的溝通和協作效率。通過閱讀這些計劃書范文,我們可以拓寬視野,了解各行業的發展趨勢和需求。本學年,權益部將以研工部的指導
發言稿的結尾需要給觀眾留下一個深刻的印象,可以用感人的故事或啟發性的問題來引起思考。為了提高大家的發言水平,小編特地搜集了一些經典范文,與大家分享,希望能夠對大
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優秀作文的背后往往有扎實的基礎和豐富的想象力,我們要不斷提升自己的素質。讀優秀作文可以拓寬我們的寫作視野,讓我們有更多的寫作靈感。端午節是我們國家的傳統節日,端
優秀作文能夠引發讀者的思考和共鳴,讓人在閱讀中得到啟發和改變,使讀者對事物有了新的認識和理解。下面是一些優秀作文的片段摘錄,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和借
報告范文的語言應簡練明了,盡量避免使用專業術語和復雜句式。報告是一種對某個事件、活動或者研究成果進行詳細說明和總結的一種文字工具,它可以促使我們思考。我想我們需
在競聘中,我們需要通過自身的努力和準備,為自己爭取成功的機會。希望大家通過閱讀一些競聘范文和經驗分享,能夠更好地為自己的競爭美好未來打下基礎。尊敬的領導和老師們
通過寫優秀作文,我們可以提升自己的綜合素質和審美能力。為了幫助大家更好地寫作,以下是一些優秀作文的典型例子。“考試嘍!考試嘍!”只見老師拿著卷子發了起來。拿到了
申請書的內容和結構需要根據不同的目的和對象進行調整,以確保我們能夠向讀者傳達出最合適的信息。在參考申請書范文時,我們可以學習到一些普遍適用的寫作技巧和表達方法。
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