通過撰寫發言稿,我們可以更充分地發揮自己的才智和表達能力,為聽眾帶來有意義的信息和觀點。以下是小編為大家收集的一些優秀的發言稿范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示和幫助。
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇一
值此09年的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮斗在各條戰線、各個區域的全體員工致敬,你們辛苦了!特別是對那些還奮斗在艱苦地區、艱苦崗位的員工,我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支持、理解和克制,沒有您們的犧牲與奉獻,就不會有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷售額將超過300億美元,銷售收入將達到215億美元,客戶關系得到進一步提升。與相應業績相關的是,做出優秀貢獻的員工,今年的收入會有較大的增長,希望您們全家過一個好年,只有您們消費了,前線將士才會感覺到您們對他們的肯定,只有您們花多了,才會激勵他們明年更加努力,他們才會倍感勞動光榮,倍感親人給他們的溫暖。記住:“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。
在過去的一年里,我們成功地經受住了考驗,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒,在這么極端困難的條件下,創造了這么優異的成績。“風華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數區域投資都趨下降,一開年各地區部都呈負增長,能實現這樣的成績,怎么不是風華絕代,怎么不是英雄倍出。在這一年里,中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網,我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發展;3g、lte構筑了全球第一的競爭力;路由器走出了困境,實現了與業界競爭力同步;專業服務發展迅速,不僅支撐了公司的高速發展,更實現了自身產業的健康成長,連續三年實現50%以上的增長;軟件產業走出了停滯不前的狀態,連續兩年超30%的增長;終端持續保持了優良競爭態勢;配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來;我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優質、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關鍵事件的舒展,將更加全面地促進職業化與流程的優化和進步。財經管理已開始全面進步的沖刺,ifs繼續從第一波向第二波縱深展開,完成了ltc的流程、組織設計工作,二者將構筑明年的進步。我們對后勤服務進行了改良,我們的行政服務及客戶服務有了相當的進步,海外員工的生活發生了很大的變化,在異國他鄉,有了家的感覺,吃飽了就不想家,成為當地的服務標志。明年的巴塞羅那展,會看到我們客戶服務系統的大進步,到時,請全體海外員工檢閱。
我們在這困難的一年,同步展開了組織結構及人力資源機制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權管理,過渡到分權制衡管理,讓一線擁有更多的決策權,以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數華為人理解并付之行動。我們確定了以代表處系統部鐵三角為基礎的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形,培育機會、發現機會并咬住機會,在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰組織以及對重大項目支持的規劃與請求;地區部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下,以高度專業化的能力,支持一線的項目成功。地區部是要集中一批專業精英,給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式,提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野,完成戰略的規劃,并對戰略實施進行組織與協調,靈活地調配全球資源對重大項目的支持。“蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術,將會成為新一年工作的亮點,并以此推動各地區部、代表處、產品線、后方平臺的進步。今、明兩年市場服務的組織變革,一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力,形成利潤能力,實現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設,并實現20xx年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發等后方機構進行改革,以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。
為了保證這種授權機制改革的運行,我們要加強流程化和職業化建設,同時加強監控體系的科學合理的使用。ifs給我們的最大收益是,支持我們這種以前線指揮后方的作戰模式成為可能,隨著大量的有使命感、責任感的cfo派往前方、前線,作戰部隊的作戰會更加科學合理。為了實現我們的遠大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化建設,提升優秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗,不怕艱苦勇于犧牲,天將降大任于你們,機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層干部要學會善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實踐經驗的人,加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯,才會有成績的偉大。
我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,引導優秀兒女不畏艱險、不謀私利,走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神,永遠堅持艱苦樸素的工作作風 ,在不同的崗位,不同的地點加速成長,接受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,我們要堅持三權分立的干部監察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅持原則、善于堅持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經驗的員工,通過后備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發揮干部后備隊選拔、培養干部的作用,使一些優秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,不捂蓋子,報喜更報憂,公平對待下屬與周邊合作,敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理干部,我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級態度,是不成熟的表現。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類干部。
我們已經聽得到新年的炮聲,炮火振動著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅持自我批判不動搖,我們就會從勝利走向勝利。 我們走在大路上,意氣風發,斗志昂揚,沒有什么能阻擋我們前進,唯有我們內部的腐敗。
“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”,待來年我們再共飲慶功的酒。
xxxx年十二月三十一日
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇二
同事們好!
科總好!感謝科總在年前的百般繁忙中來到世家給小伙伴們打氣加油!
中國房地產剛剛經歷了焦灼不安的20xx年,在這一年,我們看到的不光是房地產商們集體跳水,利潤大幅縮減,現金流前所未有的緊張,我們還看到整個上下游產業鏈,從材料供應商到服務商…哀嚎遍地!
20xx年的1月15日,也在這個劇場,也是年會致辭,我說過一句“中國房地產的發展,已經必然地走到一個分水嶺上了”,我還說了一句“客觀地說,我們是沒有準備好的”,同時,我講到“20xx,我們必須用一定的精力一定的時間來想、來思考、來做準備”。
20xx年,世家最重要的年度關鍵詞,是“穩”。十五年,對我們這樣的企業而言,應該是步入中年了,世家在行業大涅盤來到之時,進行了好多思考,并且在這一年,著手結構性的準備。
分水嶺也好,行業涅盤也好,其實就是大洗牌。過去這個行業過于油爆過于粗糙,門檻低,誰都可以一腳踩進來。其實中國的城鎮化還有很長的路要走,市場巨大,未來很好,只是國家的治理、城市的建設、行業的發展、市場的要求都在發生非常的變化,我們如果足夠專業足夠先進準備得足夠充分,我們就會迎來更健康的市場空間更偉大的機會。
在剛剛過去的20xx年,我們的團隊迎難而上,殫精竭慮,取得了不亞于20xx的銷售業績,進行了大量創新模式的探索,穩中求變,穩中求進,為20xx年的奔跑打下了有底氣的基礎!今天,我們年會的主題是“感動世家”,20xx年,你、我、他…世家的每一份子,我們付出了!在世家,總有一種力量讓我們感動,總有一種力量驅使我們去奔跑!這種力量來自于你、我、他,來自于我們中間的每一個人。
我們要做洋溢職業智慧的世家人,我們要做敏銳的世家人,我們要做有責任的世家人,我們要做值得尊敬的世家人!
20xx,世家人,奔跑起來!
謝謝大家!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇三
尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友:
你們好!
20xx年已經過去,回首公司這年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!
能取得今天這樣的成就,在以后的新品發布會中,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道公司是我們所有人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以大局為重,精誠團結,密切協作!
請各部門負責人和當事人注意,在20xx年我們要注意有什么類型的新車發布會,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇四
各位x、女士們、先生們:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表x信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的20xx年,x信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態勢,獲得了健康、穩步、持續的發展,這是全體公司員工共同努力的成果。在此,我謹代表x信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。x市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發展帶來更多市場機會。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰。
同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇五
各位同事:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。
首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的`否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業,歷經20xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇六
公司全體同仁、工友們:
你們好!
首先給大家拜個早年:祝大家新春快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意。
回首不平凡的2019年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。
在大家的努力下,2019年我們突破一次又一次的銷售目標,這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在2020年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。
我們堅信,有我們全體員工的眾志成城,我們的目標一定會實現,我們一定會不斷發展壯大,向著更高遠的目標奮進,去續寫明天全新的燦爛與輝煌!最后,在新的一年里,愿我們大展宏圖。走在創新路上,點燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司在2020年再創輝煌,前景無限。謝謝大家。
新的一年,我們站在了新的起點,展望未來,我們信心百倍,我們能順應時代潮流,在變革命中謀求發展,在發展中不斷創新在創新中再造輝煌。
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇七
20xx年已經過去,回首公司這20xx年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!
20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!
請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拚搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!xx將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂,豬年大吉!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇八
尊敬的各位領導,各位同事:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。
首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。**億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的.同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇九
經理年會發言稿經理年會發言稿【一】尊敬的領導、各位同事:
大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在xx公司任職財務經理工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!經理年會發言稿【二】尊敬的領導、各位同事:
大家好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
今晚,我們很榮幸的請到了xx副市長和xx公司的董事長xx,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
在過去的20xx年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!經理年會發言稿【三】尊敬的領導、各位同事:
大家好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20xx年,迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。
值此新春佳節來臨之際,我謹代表酒店的領導班子,向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的一年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升,品牌和影響力的顯著提高。
回首過去,我們健康的走出了20xx年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在。
總結。
中不斷的穩步前行。
樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態,更堅實的步伐,續寫新的篇章,共鑄新的輝煌。
祝愿xx的明天更加美好!最后,預祝大家春節愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!經理年會發言稿【四】尊敬的領導、各位同事:
大家好!今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優秀員工榮譽稱號,并代表全體優秀員工做獲獎發言。在這里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
同時,感謝x總、x總及x總的栽培,感謝x總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!在這一年里,我們與所有員工一道,為xx公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。
當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創造更大的效益。
榮譽屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。
最后,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇十
今天是2107年元旦節,集團公司的年會就此拉開序幕。我來說個開場白,講六個字:目的,意義,要求。
先講目的。今年集團董事會決定花數十萬大價來搞年會,目的有三:一是組織全員學習,目的在于提高員工的思想素質,業務素質,更好地適應市場需求,更好地推行全員目標績效管理,更好地完成集團公司20xx年五大目標任務;二是組織軍訓,提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念,目的在于提倡強化全體員工的軍人素養。對從過軍的員工而言,找回軍魂,對未當過兵的員工而言,塑造軍魂。軍人的軍魂我認為是八個字:忠誠,擔當,敬業,服從。這些要求落到浩天的土壤里,就是對企業的'忠心,對目標的擔當,對本職的敬業,對管理的服從。三是歡聚一堂。浩天員工來自五湖四來,跨兩省四大區(城市),平時缺乏面對面交流,在年會中好好會一會,感受浩天大家庭的氣氛和溫曖。表彰先進,文藝匯演,釋放心靈的壓力,重新積聚干好新的一年工作的動能。并増強員工們的情誼,感召力,向心力。
再講意義。第一,大力弘揚企業的創業精神。通過學習培訓,搞清楚今年的新目標,新動能,新思路,新方法,用企業的發展理念(學習,創新,一流,協作,共享)武裝每個員工的頭腦,從而在20xx年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆。笫二,大力弘揚企業文化,促使管理升級換代上臺階。過去是簡單的人管人,管理者與員工處于對立狀態,即“人治”;現在是制度管人,管理者與員工處于平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今后我們倡導和實行文化管人,管理者大大減少或消失,員工成為企業的真正主人(全員持股),這就叫文化或精神管人,稱管理的最高境界,叫無為而治。從不敢干,不能干到不想干違規違法之事,這就是企業文化的力量。浩天企業文化的內核是發展理念,外延是向善,向上,包容與和諧。笫三,大力弘揚浩天之正氣。浩者,寬和大,強也。浩天就是浩然正氣直沖云天。有這種戰略上的豪邁與大氣,何愁完不成20xx年的各項目標任務;何愁腳下的種種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局,又何愁浩天的事業能不如日中天,做大做強?上午10。30董事長還要專門講課,就此打住。
最后講三點要求:1。嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格,認真聽課,做好筆記,課后復習和討論交流;培訓考試要嚴格,優異者獎勵;軍訓內容要嚴格,會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操著,做到緊張有序;2。團結活潑。3。喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒),確保每位員工的出行安全。
謝謝大家!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇十一
“20xx年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉1 著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。
一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好 的成績。
市場競爭歸根到底是人才的競爭, 這句話對于我們來說可謂是耳 熟能詳。
建立一支忠誠而有凝聚力的業務團隊是每一位優秀的業務公 司經理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自于共同 的奮斗目標。
你所描述的美好前景, 能夠喚起團隊精神、 犧牲精神的, 不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升并不能讓所有 人振奮; 而有時, 整個團隊卻能自發地聚集在 “與競爭對手決一死戰” 的旗幟下。
強化組織職能,加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心 的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合 到位,真正做到服務于業務,有利于業務,充分調動分公司每一個銷 售人員的積極性和創造力,帶動業務團隊共同成長,激發業務團隊的2 持久戰斗力。
市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要 求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出 了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市 場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感 受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難 言長久立足! 回首過去,展望未來。
新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展 望 20xx 年,面對更為復雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,斗 志昂揚,對于未來,xx 業務團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶 領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團 公司二次創業、 創新發展大計貢獻我們最大的努力! 我們有理由堅信, xx 集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌! 最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇十二
新年好!
伴隨著冬日里的皚皚瑞雪,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這里,請允許我代表(公司名),向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!
臺歷翻去最后一頁,回首時光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進了市場浪潮的土壤!這一年,我們齊心協力,并肩作戰,在穩住陣地的同時繼續發展壯大!
我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發展勢頭,多方面工作取得了長足的進展,即將來臨的20xx年將是(公司名)發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信,在所有強有力的支持下,通過我們的不斷努力,(公司名)將進一步做大、做強,必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信,(公司名)的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺,對每一個人來說,這意味著機會,更意味著挑戰,我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負,充分發揮才干,實現自己的職業理想和個人價值!
過去的一年,(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業業,辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。
在這里,我有三個愿望:一是祝愿(公司名)公司事業興旺發達,財源廣進;二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友,來年行好運,心想事成、步步高升。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩,同舟共濟,團結一致,鼓足干勁,向著更高更遠的目標奮進!
下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇十三
各位員工:
大家好!
在佳節來臨之際,首先,我代表公司預祝全體員工節日快樂,并對節日期間需進行加班工作的員工表示衷心感謝!正是不計個人得失為公司發展添磚加瓦的員工構成新思維戰勝一切困難的中堅力量!其次,敬請各位員工注意節日交通安全、財物安全,并祝身心健康。節后,以最佳的精神狀態投入公司火熱的工作中去。
因it行業及行業背景不佳等大環境的影響,我們公司仍處于調整時期,但公司有信心、決心做好調整時期的轉變工作,盡快改變現狀,提升績效,希望全體員工與公司一道共同迎接新挑戰!
10月份公司將在以下幾個方面重點開展工作:
(1)建立信息溝通平臺,推出《新思維信息簡報》,為全體員工構筑一個互通信息的管道,希望大家積極配合。
(2)進行工作績效考核工作。財年一、二季度業已結束,公司將認真開展工作績效考核工作。
(3)加強銷售工作。節后,公司總經理、副總經理將和大家一道,全力投入銷售工作,努力提升銷售業績,全面完成全年銷售工作任務。
謝謝大家!
祝大家節日快樂!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇十四
老師們朋友們:
大家晚上好!
今天是個好日子,我們相聚在xxx大酒店,舉行“綻放的生命——xx教育集團年會”,首先我代表集團黨政工團對本次年會的首次圓滿召開表示衷心的祝賀,同時也對為本次活動精心策劃的宋xx副校長和他的團隊們表示衷心的感謝!集團的年會今年是第一次,我想有了第一次就會有第二次、第三次……我們期待更詩意更溫馨更創意的年會誕生輔成,帶給大家更多的精彩和驚喜!
在上級主管部門的關心支持下,集團下三個校區全體教師共同努力,xx教育集團事業發展蒸蒸日上,全體xx人以“團結、和諧、高昂”的姿態努力朝著“文化、內涵、品牌”的方向發展。我們提煉了學校的校訓——“潤澤童年,輔成未來”,我們希望孩子的童年是快樂的,幸福的,是豐富多彩的,更是充滿理想的美好的童年;我們不光要關注孩子當下的校園生活,還要關注孩子今后的發展,教孩子六年,想孩子十六年,看孩子今后發展的六十年及一輩子。輔助成功,成就他們的未來。我們也梳理了學校核心理念:“為每一個孩子提供適合的教育”。從為生命發展奠基到為每個孩子提供適合的教育,不是簡單的詞語改變,而是我們輔成人對于孩子對于教育的更深刻的認識,更是應對是教育“個時代”到來的積極訴求。
為了給每個孩子提供適合的教育,我們更關注學校特色建設。一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們的辦學特色已經從單一的`棋類走向多元——學校的乒乓、羽毛球、籃球、民樂、舞蹈、合唱、書法等30多個社團,呈現百花齊放態勢,努力為輔成每一個不同學生的個體需求提供可能創造條件。更值得稱頌的是我們的特色已經從關注學生的音體美興趣類逐步走向學科類、人文素養類等方向發展,選擇更自主,內涵更豐富。學校的綜合實踐主題活動——輔成囡囡游老城,充分挖掘地方資源,讓學生從小了解社會,了解嘉興。這項綜合實踐活動已經成為學校德育教育課程的一個很好的品牌。
為了給每個孩子提供適合的教育,我們更聚焦課堂,五次學科工作坊活動,時間跨度一整年,從學校理念、辦學特色、小班化教育等問題的探討,到面向老師的語文、數學、英語、音樂等各學科工作坊的活動,涉及面廣,參與人多,教師反響好。在一次次與專家近距離的對話中,我們提高了認識,改進了課堂、轉變了觀念,加深了對教育的理解和認識。里,我們輔成碩果累累,我們的輔成群星閃爍,一枚枚獎牌一張張證書是最有力的見證。
但是,教育改革是一個永續的過程,教育發展是一個永恒的主題。展望xx涌現有更多的優秀老師、優秀團隊、再創佳績,星耀輔成。
最后,祝全體老師新年快樂,合家團圓,幸福安康!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇十五
尊敬的公司領導、同志們: 大家好! 對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天,我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。 在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報: 一、營銷管理工作 管理是我們今年的基礎工作: 我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。
20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。
20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。 20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。 在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。
今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開展金牌銷售人員評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。
作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。
二、宣傳推廣和市場調研工作 隨著新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面: (一) 宣傳資料的制作 首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發放至各銷售單位。 其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先后反復經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。 公司電子版(ppt)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt 水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇十六
尊敬的.各位領導,親愛的各位同仁們:
大家晚上好!
時間在我們的指尖流轉,時間在我們的崗位上翻轉,在過去的日子里,我們努力、拼搏,我們通過不懈的努力,將自己的時間編織成了xxxxxx公司的輝煌成績!看著如今五光十色的成績,我不僅感嘆道,只有通過大家的努力,通過不同的人才的努力和拼搏,才能組成這樣強大、熱情,且充滿生氣的公司!
那么,在這里,請允許我行啊做一個自我介紹,我叫xx,是xxxx部門的一名普通的員工,和大家一樣,我也同樣是為了xxxxxx公司的發展而奮發前進的大軍中的一員!在這里,我作為代表,先給大家拜年了!祝愿在做的各位,以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們,在新的一年里,平平安安,順順利利。工作越做越好,成績越來越高!祝愿大家,新年幸福快樂!
作為一名老員工,我還清楚的記得自己是在xxxx年xx月加入的公司。在當時的那會,我么并沒有這樣龐大的規模,也沒有這樣優秀的隊伍。公司中許多的部門,也是在后面的發展中,慢慢的建立起來的。但是!別的我們沒有,我們卻有一顆不斷向上的決心,有一顆不斷更新,不斷升級的核心!我們緊跟這領導們的領導,努力的開拓創新!漸漸的,在xxxxxx這片地區打響了我們xxxxxx公司的名號!我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的!但是!在發展當中,我們也有不少的競爭對手!在那個激流勇進的年代,我們是怎樣保持住自己的進步的呢?我們靠的,還是最初的信念!最初的核心!我們堅持著自己的目標,為客戶帶來最好的服務!為客戶帶來最好的產品!我們誠信,我們勤懇!我們最終,發展成了如今的輝煌!
在近年來,我們的公司又加入了不少新鮮的血液,這些新同事們盡管沒能經歷過去那樣的考驗,但是在內心中,他么也一樣在慢慢的被xxxxxx公司的氛圍所改變。而且,他們的到來,不僅為公司注入了新的動力和思想,他們帶來的朝氣和不斷改變的決心,正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!
同事們,現在依舊是一個快速發展的年代,我們的進步,我們的創新,就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地,必須不斷的改變自己,提升自己,才能讓xxxxxx公司更加的進步!更加的輝煌!讓我們,在新的20xxxx年里奮發的努力吧!
我的講話就到這里,謝謝各位的傾聽!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇十七
尊敬的x董事長、x總:。
尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:
大家新年好!
歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!
20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!
剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!
20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!
“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20xx,我們有勝利更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20xx年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。”
過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足于完善服務,著眼于深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步提升,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:
一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。
市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。
強化組織職能,提升對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務于銷售,有利于銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動銷售團隊共同成長,激發銷售團隊的持久戰斗力。
市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!
回首過去,展望未來。
新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!
最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
保潔經理年會發言稿(專業18篇)篇十八
新的一年充滿新的希望,新的一年有著新的憧憬。
我們堅信,在推進上市、規范管理、穩步發展的目標思路指引下,在誠信、勤勉、求實、創新的企業精神激勵下,公司董事會一定會形成堅強領導,全體員工一定會傾心投入,廣大消費者一定會真誠支持,各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助,xx面業也就一定能實現新的飛躍。
最后,衷心祝愿各位在新的一年里身體健康,生活愉快,事業順利!
祝愿我們的企業基業長青!
祝愿xx面業的明天更美好!