為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
策劃方案框架篇一
為確保事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的線上活動策劃方案的基本思路及框架,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一般來說,線上活動的策劃案分為兩個大類,創意案和執行案。兩者既有聯系又有較大的區別。創意案是執行案的基礎,創意案只需要展示出活動的基本思路、想法,而執行案則需要詳盡的展示出活動的細節。
活動創意案要求簡單明了、不需要很多的內容,但是要把活動的創意展示出來。一般來一個活動創意案會有2~3個創意可供選擇。
創意案的框架比較簡單,一般來說分為兩個部分,創意來源(引子),活動基本內容。說清楚兩點即可。
創意來源:即活動的靈感,如果能結合時下的熱點則更好。在制作ppt時最好能夠配圖說明,從感官上更易被接受。
活動基本內容:說清楚活動的主題,時間,在哪個平臺做,以怎樣的方式去做即可。
活動執行案是在確定了活動創意案之后進行的,有些公司做活動策劃的時候是沒有創意案的,盡管如此,即使沒有創意案,做執行案之前一定要溝通好活動的創意及基本內容,否則會浪費策劃大量的時間。
網感——對互聯網要有一定的了解,特別是對論壇、微博這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規律等。
創意——活動的平臺有限、活動的形式來來去去也就那些,所以一個線上活動能否成功,需要一個好的創意。
系統思維——活動從創意到執行,涉及到各種資源的分配,并且需要考慮大的環境、公司的實際情況、產品的情況,需要用系統性的思維考慮問題,否則策劃出來的東西就是一紙空文,無從落地。
溝通表達能力——一個活動從創意到執行,往往需要與不同的部門接觸、溝通,想讓活動朝你希望的方向發展,那就必須主動表達、主動溝通。注意,一定是主動。
當然,好的文筆、ppt制作等能力,能幫助你順利通過方案。好了先說這些,以后有機會再詳細的與大家探討。
一個線上活動執行案大致分為以下幾個部分,但不限于此。
1、市場分析
可以從產品的市場、差異化、競爭情況、受眾人群四個方面進行簡單的闡述,如果能有詳實的數據做支撐,如目前的銷售情況,主要是哪些人群購買,購買的比例等,將更加有說服力。
2、活動主題
3、活動目的
一般來說,線上活動無非是兩個方面的目的,一是增加銷售量,二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側重點的,需要把握最主要的目的來設計整個活動的細節,才能達到活動的效果。
4、活動時間
即活動開展的時間,線上活動的時間不宜過長,活動時間過長,會影響用戶的參與興趣,一般來說不宜超過1個月。
5、活動平臺
活動平臺的選擇至關重要,決定了活動開展的方式及最終效果。在這里,暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。
自有平臺:
如自己的企業網站,優點是形式多樣,可以根據自己的需求去開發功能,也能將流量帶到官網;缺點是對技術要求高(一般企業無法操作),推廣費用較高。
大眾平臺:
如微博、論壇、門戶網站。優點是可以利用平臺本身的資源進行推廣,無技術方面的要求;缺點是活動的形式受到一定限制。
6、活動形式
選擇好活動平臺后,要根據平臺的特點、活動的目的策劃活動的形式。線上活動的形式包括秒殺、團購、有獎轉發、有獎征集、網上評選、注冊送券等等,細數下來少說也有幾十種。筆者認為,各種形式沒有優劣之分,關鍵在于結合活動的目的和平臺特點去選擇并且創新。
7、效果預期和目標
線上活動的效果預期可以從參與人數、pv、uv、銷售量、銷售額幾個維度進行考量。
目標需要根據活動的進程,分階段設置,便于在活動執行過程中根據實際效果和目標的差異進行適當調整。
8、活動詳細情況
這一部分是方案能夠執行的.關鍵,要點在一個“細”,要考慮到活動執行的方方面面??梢詮囊韵聨讉€方面進行考慮:活動流程、活動規則、獎項設置三個大方面考慮。
活動流程:
最后能有一張活動流程圖,可以用ppt、word或者visio來做?;顒恿鞒虉D可以清晰的展示用戶如何參加活動。線上活動的流程一定需要做到“簡單”,即“不要讓用戶去想”,復雜的活動流程會使用戶參與的門檻變高,所以盡量讓流程“傻瓜化”。
活動規則:
活動規則中應該包含免責的部分,如用戶多長時間不提供有效聯系方式將視為自動放棄領獎等。一些格式條款,建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方,如“本次活動的最終解釋權歸xx公司所有”。一直很想做個數據調查,就是“本次活動的最終解釋權歸xx公司所有”這句話對用戶參與活動的影響分析。
獎項設置:
即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激,小獎不斷”,可以用一個大獎做為誘餌,然后每天或一段時間出現小獎,但一定要有持續性,否則用戶的參與熱情會降低。
如果可執行性再強一些,可以將活動頁面的布局圖做出來(用word做即可)。
9、市場推廣
一個好的線上活動策劃方案除了以上說的這些,當然也需要進行市場推廣,否則就只能養在深閨人未識了。
市場推廣大體分為兩個方面,站內推廣和站外推廣。站內推廣比較簡單,就是如何利用自有平臺本身的資源進行推廣,如首頁的廣告位,文字鏈之類。
站外推廣要量力而行,一般來說的推廣手段包括網絡廣告、郵件營銷(如給老客戶發生活動郵件)等。
10、時間推進表
線上活動的費用一般來說分為兩個部分,獎品費用和推廣費用,可以根據實際情況進行安排。如果是給老板或者客戶的方案,建議做兩個費用預算,最低費用預算和最高費用預算。
12、應急方案
如果方案中涉及到有風險的部分,應該還有相應的應急方案。在這里不做詳述。
線上活動策劃方案的基本思路及框架分享到這里,其實里面的每個方面都是可以再做深入的探討的,策劃無止境,本人拋出一些內容來和大家討論,也希望大家能分享工作中的經驗。
策劃方案框架篇二
:“感恩節”作為西方一種傳統的節日,卻在我國有著廣大的群眾基礎,常懷感恩之心的人是最幸福的,要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此,我們決定在20xx年11月27日“感恩節”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。為的是能讓本院全體師生了解感恩,關注感恩,學會感恩。能進一步宣傳感恩這一社會舉動,讓感恩之歌在身邊響起,筑就更加和諧的校園。
一.活動主辦單位:xx學院
二.活動參與對象:全院師生
三.活動地點:綜合樓門口
四.活動名稱:“系絲帶愛心花,傳祝愿”,活動
五.活動目標:提高感恩意識,發揚感恩之心,構建和諧校園。
六.活動時間:20xx年11月25日中午
七.活動開展:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動青協協會于20xx年11月25日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的同學或老師宣傳一些有關感恩節的知識,向他們分發“黃絲帶”和彩色紙,讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好,并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛。活動結束前,我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上,并拍照留念。
八.活動前期準備:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動
活動策劃,活動負責人,活動宣傳,活動場地選擇,活動人員安排;活動材料器具采購等準備工作,活動注意事項及環境問題考慮,活動費預算,實地考察。
1、活動人員安排:
活動總負責人2人;
活動場地負責人員1名;
橫幅1人負責;
海報宣傳組負責1人;
材料準備4人;
現場布置準備工作人員10人;
安排現場秩序維護人員若干名;
簽到人員1人;
應急人員(所有參加活動的工作人員聽從總負責安排);
折花培訓指導人員1名;
后勤負責人員1名;
攝影負責人員1名;
內部每個成員參與活動;每個小組負責人做好各自工作;
2、活動材料:課桌,椅子,宣傳單,海報,照相機,絲帶,筆,彩色紙,膠水,橫幅等。
3、活動經費預算:橫幅25元,折紙15元、絲帶30元,膠水10元,共合計80。
橫幅名字:發揚感恩之心,構建和諧校園
活動正式實施
11月25日,中午志愿者在綜合樓門口集合
4、活動內容:
1)宣傳感恩節的來歷,目的,意義
2)發放絲帶,讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的.人祝愿語,并親自折花扣好掛在樹上,代表我們對他們的感恩。
九.活動中存在問題:天氣情況,活動時間,制作“花”所需的材料的數量不能十分準確,做“花”的培訓人員須培訓。
十.活動的應急措施:“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動材料不足時,由幾名應急名人員處理。
十一.活動結束:整理場地衛生,整理現場,收拾材料器具
十二.活動總結:活動結束后總結報告
注:活動經費以及人員安排還存在一些不足需要補充
策劃方案框架篇三
一、摘要
二、營銷目標
三、公司簡介
四、環境分析(eps)
1、公司自身分析
(1)識別競爭者的類型
行業:現有競爭者、潛在競爭者、替代品競爭者
市場:品牌競爭者、行業競爭者、需要競爭者、消費競爭者
(2)識別競爭對手的策略
(3)識別競爭對手的目標
(4)分析競爭對手的優勢和劣勢
(5)判斷競爭者的反應模式
四、機會分析(moa)
1、外部分析
(1)setp分析
(4)消費者分析
2、內部分析(主要是企業能力分析)
(1)企業內部環境分析
(2)swot分析
(3)核心能力分析
(3)平衡記分卡
五、戰略實施
1、營銷宗旨
product(4p-5p)
place
price
promotion主要是線上方式(media)
(客服、售后...........)
六、行動執行方案
用甘特圖體現
七、財務分析
(1)收入預測
(2)成本分析
媒介、時間、地域、產品、廣告、部門內部
八、風險控制
九、結束語
第一部分 市場分析
一、 產品分析 1、
產品理念
把機器人融入學生教育,每一個孩子都是一個天才。
2、 產品swot分析
二、 受眾分析
第二部分 網絡及新媒體營銷推廣方案
一、 推廣理念
塑造i奇機器人形象,切實關注機器人教育教學問題,推進機器人教育發展。
二、 形象塑造
i奇在網絡新媒體上的整體形象應該是親民的、專業的,時刻關注機器人教育教學動向,是一個積極正面的服務者形象。 為了達到這樣的形象、在網絡新媒體預言的使用上,注意親民、接地氣,可以適當的賣萌,但同時也要兼顧專業性。
三、 內容構成
i奇機器人在網絡新媒體平臺上推廣的主要內容主要涵蓋以下六種形式:
策劃方案框架篇四
篇一:ppp項目實施的基本流程
(一) 編制實施方案和資格預審文件
主要工作:按照財政部要求編制項目實施方案,進行物有所值評價和財政承受能力論證,編制資格預審文件。
1. 編制資料清單;
2. 向政府相關部門調研訪談,詳細了解項目情況;
3. 編制項目實施方案,內容主要包括:
(1) 項目概況
(2) 風險分配基本框架
(3) 項目運作方式
(4) 交易結構
(5) 合同體系
(6) 監管架構
(7) 采購方式選擇
4. 進行物有所值評價;
5. 進行財政承受能力論證;
(1) 編制財務模型,進行財務測算
(2) 重點進行財政支出測算和承受能力評估
(3) 形成財政承受能力論證結論
6. 向相關政府部門匯報實施方案,并進行修改完善;
7. 形成項目實施方案報批稿;
8. 項目實施方案獲批后,編制資格預審文件和資格預審公告;
9. 協助發布資格預審公告;
10. 協助項目實施機構成立評審小組;
11. 協助組織項目資格預審和評審工作。
(二) 實施招標程序
主要工作:編制招標文件,進行招商推介,解答投資人有關問題,吸引投資人關注和參與投標。
1. 制定招標階段的具體工作計劃;
2. 主持起草招標文件,招標文件主要包括:
(1) 投標人須知
(2) 項目協議,
(3) 合資合同(如政府部門或其指定機構參股項目公司的)
(4) 技術參考資料
3. 與政府有關部門討論招標文件;
4. 修改招標文件并完成終稿;
6. 協助項目實施機構接待潛在投標人進行現場踏勘及盡職調查;
7. 參加標前會議;
8. 編制標前會議備忘錄,并向所有潛在投標人發送;
11. 將招標文件的任何變化及時通知潛在投標人;
13. 制定開標計劃和開標安排,制定開標階段的各種有用文件;
14. 協助布置開標現場并派工作人員參加開標儀式。
(三) 評標及談判階段
主要工作:制定評標標準,協助進行談判,并就協議關鍵條款進行解釋和修改,形成最終項目協議。
1. 制定評標和澄清談判的計劃;
2. 制定評標標準、評標方法和澄清談判策略;
4. 協助組建采購結果確認談判工作組;
7. 形成協議文本定稿;
8. 協助進行中標公示;
9. 發出中標通知書;
10. 根據需要參與政府與投資人協議簽署儀式。
篇二:ppp項目實施方案審批
1、缺少保險合同
由于ppp項目通常資金規模大、生命周期長,因此需要項目公司項目對投資、建設、運營等不同階段的不同風險分別進行投保。
2、基本經濟技術指標
(1)缺少建設內容
建設內容應包括:站前(橋梁、涵洞、路基、隧道、站場)和站后(車輛、通信、信號、供電、空調通風、防災報警、設備監控、自動售檢票等系統,以及車輛段、停車場中的機電設備)工程。
(2)建設標準
應根據《新建吳忠至中衛城際鐵路可行性研究報告》和《新建吳忠至中衛城際鐵路初步設計》,確定時速為250公里雙線客運專線。
(3)缺少客流量預測
根據《可研報告》的客流量預測結果,初期客流量是多少,近期客流量是多少,遠期是多少。
3、社會投標人主體資格
(1)主體資格
策劃方案框架篇五
;2008-08-13 01:36:38來自: lin游戲策劃案 -文案框架a. 封面標題頁b. 目錄索引頁c. 游戲概述及基本指導原則1.1 - 設計思路概述1.2 - 市場分析及運營思路1.3 - 游戲周邊預測d. 游戲機制及設計原則2.1 - 游戲類型及特色定位2.2 - 玩家愿景分析2.3 - 游戲風格及設計原則f. 世界觀概述 3.1 - 背景簡介3.2 - 世界觀分析3.3 - 故事參考e. 數據庫分類及架構原則4.1 - 數據單元設定4.2 - 參數交換及關聯4.3 - 數據庫及插件設計原則f. 角色設定5.1 - 玩家角色5.2 - 協同角色5.3 - 戰斗及互動功能設定5.4 - 角色參數設計5.5 - 其他角色/npcg. 道具設定6.1 - 裝備品及功能6.2 - 消耗品及功能6.3 - 道具價值體系及參數關聯6.4 - 其他道具開發思路h. 游戲進程7.1 - 主線設計思路7.2 - 關卡設計思路7.3 - 玩家進階設計7.4 - 獎勵思路i. 功能操作 8.1 - 主要操作界面及功能關聯8.2 - 數據查詢界面及權限設定 8.3 - 系統提示界面及功能關聯封面ph8中國數字藝術在線游戲策劃任務書ph8中國數字藝術在線第一章 游戲概述ph8中國數字藝術在線1.1 游戲背景介紹ph8中國數字藝術在線1.2 游戲文化ph8中國數字藝術在線1.3 游戲操作ph8中國數字藝術在線1.4 游戲特點ph8中國數字藝術在線ph8中國數字藝術在線第二章 游戲機制ph8中國數字藝術在線2.1 游戲類型ph8中國數字藝術在線2.2 玩家在游戲中要操作什么ph8中國數字藝術在線2.3 游戲如何進行的ph8中國數字藝術在線第三章 人工智能aiph8中國數字藝術在線3.1 一般ai屬性設定ph8中國數字藝術在線3.2 怪物行為(一般攻擊怪物ai設定)ph8中國數字藝術在線3.3怪物攻擊方式及游走ai設定ph8中國數字藝術在線3.4召喚獸ai設定ph8中國數字藝術在線3.5伙伴ai設定ph8中國數字藝術在線第四章 故事簡介ph8中國數字藝術在線游戲故事綱要ph8中國數字藝術在線第五章 游戲角色ph8中國數字藝術在線5.1 主角ph8中國數字藝術在線5.2 伙伴ph8中國數字藝術在線5.3 角色狀態設定ph8中國數字藝術在線5.3 怪物ph8中國數字藝術在線5.4 其他npcph8中國數字藝術在線第六章 游戲道具ph8中國數字藝術在線6.1 武器ph8中國數字藝術在線6.2 防具ph8中國數字藝術在線6.3 藥品ph8中國數字藝術在線6.4 其他ph8中國數字藝術在線第七章 游戲進程ph8中國數字藝術在線7.1故事情節描述ph8中國數字藝術在線7.2 關卡描述ph8中國數字藝術在線第八章 功能操作ph8中國數字藝術在線8.1 操作界面ph8中國數字藝術在線8.2 系統面板ph8中國數字藝術在線8.3 角色狀態面板ph8中國數字藝術在線8.4 技能面板ph8中國數字藝術在線8.5 任務面板ph8中國數字藝術在線8.6 行囊面板ph8中國數字藝術在線ph8中國數字藝術在線附錄ph8中國數字藝術在線2 宣傳場景ph8中國數字藝術在線2 片頭動畫無意中看到的一篇文章,作者絕刀,感覺很好,作者看來有比較長的游戲企業工作經驗,寫得也很中肯,所以轉過來與朋友們一起分享企劃制作守則1.游戲不是給同樣層級的人玩的。2.公司不是慈善事業,游戲是要賣錢的。老板出錢出名譽,千萬尊敬。3.游戲好不好是對不對的起自己;適不適合是對不對的起消費者;賣不賣是對不對的起老板。至于被放在第一順位的,應該不會是自己;如果能做出三方面都可接受的游戲,就是大贏了。企劃制作心態1.游戲是商業行為,不是藝術作品。2.通常的失敗原因,在于企劃無法具體表現要給人玩的是什么。有劇情、有畫面,但是『玩』的部分在哪里?使用者是否好上手操作?企劃人員對于游戲要有清楚通盤的認識,又不是要給人看電子書或是動畫作品。3.企劃如果不能在早期就把一切的交代清楚,只會讓所有的組員做白工,更會加深別人的挫折,這是作游戲最忌諱的事情。4.游戲本來也可以成為創作形式,但現在的游戲制作已經脫離了單打獨斗的時代,是集眾人之力的創作,所以可以說是一種溝通妥協的藝術。在有限的時間資源人力能達到什么樣的結果,是非常重要的。5.建議企劃們多參加國際展覽,藉由人與人之間的交流激發出更多元的創意6.行銷的觀點在于準時的重要。游戲出貨延遲時,老板沒法退費,廠商也不能退訂,雜志的密集報導也會降溫,多一個星期去為游戲加分是否能夠提高大幅的賣量?不見得。將上現在盜版猖獗,反而傷害會更大。7.在制作小組中,每個負責的單位背景都不相同,企劃、程序、美術、行銷誰來領導誰?溝通妥協的藝術就在這邊。企劃不僅是要對上司,還要對組員,是否能明確的告訴所有成員要做的到底是什么,也同時能掌握每個人要的是什么,攸關游戲是否能順利開發下去。企劃的功課:1.游戲的賣點在哪里?為什么這個游戲可以賣?2.這個游戲要怎么玩?在構思一個游戲的時候,有沒有事先在腦中已經玩過一遍了?3.技術瓶頸是什么?限制在哪里?什么可以做什么不能做企劃是不是非常清楚?4. 企劃書要怎么寫?會不會寫了一堆字卻沒人看?有寫給自己看的:整個游戲的雛形,包括故事情節人物角色、怎么玩,連這些都沒有就別享有下一步。給程序的:架 構、屬性、流程,出來了就不要再變了。給美術的:圖文件規格、是2d還是3d、表格有哪些、畫幾張圖、相關類型、配置圖,所有的資料都是量化明確可衡量 的。5.一般游戲程序為了方便企劃人員可以去調整游戲的流程 ,劇情事件等 ,會要求以游戲引擎方式來開發游戲 ,建立如地圖編輯器 ,劇情編輯器或是事件編輯器來適當的區分程序設計人員與游戲企劃人員 .6.在規劃游戲內容時 ,要說服三方面的人馬時 ,應該以不同的規劃來說明自己的想法 .先以創意案來說服老板出資開發一套游戲 ,再以企劃案與同事溝通 ,說明自己的想法 ,最后則是一份較詳盡的設計案來向項目的同事說明各項設計規格 . 7.如果你是剛進入公司 ,要考量目前的環境 ,不要好高騖遠 ,一開始的項目可以先磨練磨練自己及公司的同事 ,先讓公司能夠順利的將投資收回 ,再去進行自己遠大的理想開發一套心目中的好游戲 .8.開發游戲時 ,要注意自己的游戲是賣給一般大眾的 ,所以需要考量的不僅是高等級玩家的品味 ,亦要考量一般大眾的思惟 ,畢竟游戲要賣出時 ,不是只給自己玩的 .9.項目在執行時 ,要注意各階段的檢查時間點 ,項目必須按照時程進行 ,才算有效的項目模式 ,必要時得有人扮黑臉 ,將部份功能修正或進行趕工 ,切勿延誤整個產品的上市時程 .10.項目的進行在不同公司有固定小組式或自各部門抽調人手的方式 ,各有優缺點 ,( 對于自己公司原有的方式 ,如果沒必要 ,可以不用強加要求改變 ,畢竟這種制度算是很政治式的議題 ,不要讓自己還沒沖鋒 ,就死在沙灘上了 )11.項目在規劃時要考量適當的研發人月 ,能考量目前的現況 ,對人力做最有效的分配 .企劃行銷部份1.目前游戲市場在上市的第一個月內大概就會銷出全部銷售周期的百分之八十的數量 ,因此對于行銷人員來說如何在很短的時間內將產品訊息傳遞給消費者 ,就是目前最重要的任務 . 2.一般的企劃人員跟游戲相關的大抵可能是游戲廠商的行銷企劃與信息通路商的行銷專員 ,一家游戲廠商的行銷企劃一年頂多有三至四個案子 ,但是通路商可能要負責數十個游戲推銷上市 . 3.對于游戲開發廠商來說 ,品牌經營可能是最需考量的事 ,先把公司名稱打響 ,對后續產品的推銷是很大的助力 .4.對于通路商來說 ,對行銷人員可以迅速累積不同產品的經驗 ,是個不錯的好起點 .5.口碑效果 = 產品力 x 行銷力 ,如果有任一方是負值 ,對品牌會造成傷害 ,因此好的產品加上好的行銷才能真正的獲得玩家的口碑 .6.對行銷人員來說行銷可分為四個領域:平面媒體(報導或廣告)/電子媒體(報導 ,廣告或社群)/店頭(立牌 ,海報或展示機)/活動安排(除了活動本身吸引的人群外 ,也要被媒體報導 ,增加影響力) 7.行銷動作對產品不外乎發揮四大功能: 告知 ,吸引 ,說明及促成購買行為 . 8.在設計游戲的封面時 ,要注意側邊及背后說明的吸引力 ,側邊可能要讓玩家有從架上拿下來的動力 ,背后說明則是吸引玩家購買的另一個管道 .
相關熱詞搜索:;策劃方案框架篇六
市場營銷又稱作市場學、市場行銷或行銷學,mba、emba等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。? 以下小編為你整理了市場營銷方案設計的框架,希望對你有所參考幫助。
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。
①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。
產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
③價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:
拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性; 給予適當數量折扣,鼓勵多購; 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
⑤廣告宣傳。
a、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
b、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
⑥具體行動方案。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
策劃方案框架篇七
在納新結束不久的日子里,新會員開始茫然了。因為他們自己還不是太了解這個大家庭。為了鞏固和更好的發展,經本協會干部討論之后,近期舉辦心理咨詢體驗,讓新會員有一個全面的認識。并且對心理咨詢有進一步的了解,在此同時與我們的指導老師面對面交流。希望對新會員在以后的工作中有個幫助。
1、組織人員對新會員的自習課進行登記,以免活動與上課發生沖突。
2、由秘書處負責對咨詢人員進行時間安排。
3、江西藍天學院心理健康中心老師為新會員做咨詢。
4、會員依次到老師辦公室咨詢
5、咨詢堅持保密原則、自愿原則、定點和定時。
6、要求每個會員寫出咨詢體驗之感。
20xx年10月25日——11月15日
備注:每周一至周四中午2:00——4:00
晚上6:30——8:30
教二棟503室
藍天學院心理健康中心
李金萍
提高學生心理素質,增長心理知識,建立良好的師生關系。對自己的人生有個準確的定位。
張錄應?? 136770043
通過這次的師生面對面交談,加深了會員與老師的感情。同時也能夠正確的認識心理咨詢,每個會員會因自己是心理協會會員而自豪。提高了新會員的工作積極性,也為以后協會的工作做出了一定的貢獻。
策劃方案框架篇八
1、加強管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任,增強團隊合作精神。提高企業內部員工的向心力﹑凝聚力;提升員工對企業的認同感和歸屬感。
2、對20xx年企業的發展成績進行總結,并制定20xx年各部門的總體規劃,明確20xx年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的員工,分享工作的經驗和忠告,有效激勵全體人員對20xx年,新的夢想開始起航。
年夜飯時間:20xx年1月19日17:00(地址:xxx);
文藝晚會時間:20xx年1月19日19:00(地址:xx);
1、進場播放20xx年公司活動及員工短片(14點之前)
2、主持人開場白,介紹晚會流程。
3、總經理致辭,宣布20xx年年終總結大會正式開始
4、各部門總結20xx年展望20xx年每月業績目標
5、20xx年優秀員工表彰(最佳業績獎,各店一人;)
6、結束
活動目的:
通過本次文藝晚會豐富員工的業余文化生活,活躍假前氛圍;加強部門管理者和員工之間的團隊合作精神;提高員工對企業的認同感和歸屬感。為明年打下一個良好的精神基礎,也為來年的生活和工作創個良好的精神環境。為此,我公司將通過舉辦年終晚會,大家共聚一堂,表達對公司的美好祝福,并激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業 夢想遠航”,著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。
1、年夜飯時間:20xx年1月19日17:00(地址:xx);
年夜飯:(準備:就餐場地、播放歌曲、預算就餐費用xxx)
2、文藝晚會時間:20xx年1月19日19:00(地址:xx);
1、擬定責任人:xxx
每次活動都必須有相應的一個負責人,對于此次的活動來說,人員較多,必須要統籌好所有的事情,所以在各個方面都要先擬定好負責人,這樣有利于活動的正常開展。
2、宣傳階段:xxx
給每位公司成員都發布這次活動的消息,并積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動,為活動更加熱鬧的展開,奠定一個人氣基礎。
3、節目準備工作:
a、節目的收集,大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。
c、為了使晚會更加的豐富,在晚會的進行過程中會穿插入幾個分段活動。
d、各個成員的活動都必須進行登記、安排。并對每個節目都要跟蹤、落實,以防現場出現演出事故。
e、晚會舉辦的前一個星期,節目策劃小組要定出晚會的節目單,包括互動環節的節目,并模擬出晚會的情景。主持稿,也要發給主持人,邀請嘉賓也要邀請好。
f、總結彩排,修改細節,同時現場布置方案也要出來
4、物品準備工作:
a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉備好;準備好舞臺布置和其他一些效果裝飾物(包括幕布獎品等)。
b、會場布置:(氣球、彩帶、禮品、抽獎箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節目單、評分卡、水筆、計算器、統計表、衛生清理)
c 、花生、水果、紅酒
(1)、開場舞(勇往直前)
(2)、主持人開場,主持人xx
介紹特邀嘉賓評委xx;計分(財務會計、出納)攝影:xx
節目獎金:一等獎1000元(1個)
二等獎800元(1個)
三等獎600元(1個)
優勝獎300元(3個)
參與獎(禮品)
中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品;
(3)、總經理宣布晚會開始。
(4)、按照節目的流程,正式現場演出及現場活動。
(5)、表演結束后,評比團隊前三名;優勝節目:3個;
(6)、發放年終獎金、宣布晚會結束,并對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。
(7)、主持人安排負責清潔的人員留下,清理現場。
(二)、晚會現場
1) 16:00所需服裝及道具到位
2) 16:00場地布置,燈光音響開始調試
4) 19:00所有演職人員開始化妝
5) 19:20主持人到場
6):19:20各部門領取節目單通知參演人做好準備
7) 19:25邀請嘉賓入席并發送節目單
8) 19:30主持人宣布晚會正式開始
(三)、晚會結束后費用處理與總結
1)費用處理2)晚會總結
五、活動要求:
1、各個策劃人員需積極配合,將每個表演都落實到位。
2、各個部門需提供與本部門人數成正比的節目,并不能有二個以上形式雷同的節目。
3、支持人需在晚會開始前,務必將整個晚會的流程都整理清楚。
4、各個有表演的人員,需在自己的節目即將開始前10分鐘趕到現場做好節目準備。
6、亂,格調高雅,各個部門的負責人,都必須負責好自己的分內工作。
7、晚會期間注意調動現場氣氛,互動活動和獎品的發放盡量照顧到每位員工和嘉賓。
六、晚會預算:xx
公司年會晚會策劃方案2
放松心情、全員參與,過一個祥和、快樂的春節
活動分兩大版塊
(一)公司聚餐
(二)內勤聯歡會
xxxx
xx年xx月xx日
xxx、xxx
(由xxx、xxx共同完成)
xxx、舞臺(寬:;長:,面積)
所需物品:
1.背景紅布(內容:鐘式圖標、晚會名稱)
2.裝飾燈光(旋轉舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)
3.汽球、彩帶、熒光棒
4.高性能組合家庭影院一套
5.高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支
1.茶水供應/啤酒、飲料
2.特色水果、糖果、花生、瓜子等
3.抽獎禮品
4.各種游戲道具(祥見具體游戲規則)
xxx
1、開場熱舞表演者:
2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白
3、總經理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂文藝節目:
1)舞蹈名稱表演者:
2)女聲獨唱曲目表演者:
3)男聲獨唱曲目表演者:
4)魔術表演名稱表演者:
5)游戲:最佳情侶——我猜、我猜我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送
規則:由主持人在現場組成四個小組,每組上來兩人必須是一男一女,共8人。在8人中分發提前寫好的情侶人名的紙條,如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等,男女分別抽取,然后根據人名速配成對,進行表演,女方表演生氣的樣子,男方要對女方講一個笑話或者別的,直到把女方逗笑了為止,在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者,即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標準以全場觀眾的標準為準),則判犯規。
6)女生個人才藝展示名稱表演
7)最新流行歌曲放送名稱表演
8)情歌對唱名稱表演
9)交誼舞伴奏音樂
10)游戲:丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送
規定在5分鐘內,球不能落地,不能夾破,哪組走路最遠者勝。
道具:氣球、布繩若干只。
11)男生個人才藝展示名稱表演
12)金唱盤——《經典老歌》名稱表演
13)美少女合唱組名稱表演
14)disco熱舞伴奏音樂
15)相聲名稱表演
16)嘉賓節目名稱表演
17)英文經典名稱表演
18)校園民謠名稱表演
19)說唱/搖滾名稱表演
20)瘋狂街舞名稱表演
21)游戲:八仙過海——吹牛皮大賽
規則:限時在一分鐘內吹氣球,不能吹爆,以氣球最大者取勝。
道具:氣球若干只。
22)小品名稱表演
23)吉他彈唱名稱表演
24)老帥哥合唱組名稱表演
25)劉三姐情歌大對唱:
參加晚會的所有人按男女分為a、b兩大組,每組選出八位情歌對唱代表,然后a組或b組(具體由主持人視晚會現場情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱,則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段),然后再由第一組接唱(組內任何人都可以接),如此循環下去,每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘,否則以本輪輸于對方算;緊接著開始下一輪,共計三輪(或五輪,具體由主持人視晚會現場情況而定)的時候定出輸贏,然后由賽輸的組推選一位代表表演一個節目,游戲至此由主持人視晚會現場情況而定是否再來一個回合。
26)晚會頒獎:(頒獎小姐:部門文員)
a)頒發最佳男/女金曲獎;獎品:
b)頒發最佳游戲組合獎;獎品:
c)頒發最佳才藝展示獎;獎品:
d)頒發最佳個人/組合搞笑獎;獎品:
27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時間間隔過久可安排歌曲)
28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎
一等獎:
二等獎:
三等獎:
道具:抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會人數而定)
29)難忘瞬間——公司人員集體合影
30)晚會結束大合唱《難忘今宵》
行政部收拾物品并整理場地。
清潔工打掃場地
公司年會晚會策劃方案3
1、增強公司員工的內部凝聚力,加深員工對企業的感情,增進員工之間的溝通,交流和團隊協作意識,豐富企業文化工作,提升公司的綜合競爭優勢。
2、對20xx年公司的發展成績進行總結,并制定20xx年公司的總體規劃,明確20xx年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。
20xx年1月31日晚上19點
公司全體員工、領導、供應商、重要客戶。
由公司行政部統一組織、執行。各人員統一按行政部負責各事項。
1、進場擺放宣傳短片(19點之前)
2、主持人開場白,介紹到會領導、嘉賓及晚會流程。
3、總經理致辭,20xx年公司總結結和20xx年公司發展目標。
4、副總經理講話,宣布20xx年晚會正式開始
5、優秀員工表彰
6、宴席開始(19點30分)
7、節目表演、互動抽獎
8、晚會結束。