我們應(yīng)該意識(shí)到,述廉報(bào)告是對(duì)我們廉政建設(shè)成果的認(rèn)可和肯定,對(duì)于團(tuán)結(jié)鼓勵(lì)全體成員具有重要作用。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀述廉報(bào)告樣本,希望對(duì)大家提供一些參考和借鑒。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績(jī)的一年,也是我們大家在廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子,我們自身伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上也都有了新的進(jìn)步。在此辭舊迎新之際,回過頭來,對(duì)過去一年個(gè)人的工作情況作一個(gè)回顧,以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,工作上能有新的起色。
下面就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正:
年初,廠領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提出了20xx年全廠工作的總目標(biāo)及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經(jīng)理,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作、團(tuán)結(jié)本部門同志一道,承擔(dān)起本部門責(zé)任,加強(qiáng)本部門管理,為全廠總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)竭盡全力做好各項(xiàng)工作:辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓(xùn)、后勤保障等。通過大家的共同努力,本部門完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),為20xx年全廠總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出了綜管部的一份貢獻(xiàn)。
作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色,對(duì)辦公室的日常管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作,通過經(jīng)常溫習(xí)崗位職責(zé),清晰定位,清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)所處的位置,盡職盡力履行職務(wù),特別是在廠里下班時(shí)間或休息日,由于住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的`機(jī)率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來處理,并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中,自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念,一年來,主要從以下幾方面來履行崗位職責(zé):
1、努力做好綜管部的日常管理工作,日常管理有序進(jìn)行,作為舜天的窗口及企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的拓展要求,企業(yè)的接待任務(wù)十分重要也相當(dāng)繁重,因此,全力抓好接待和現(xiàn)場(chǎng)管理來樹立良好的企業(yè)形象。
2、堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),擴(kuò)展自己的知識(shí)面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平,認(rèn)真做好調(diào)研,按時(shí)完成各種公文的起草、呈報(bào)以及制訂或修訂切合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面,本年度經(jīng)過自己潛心研究,掌握了電視片制作技術(shù),在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目,激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作,不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具,同時(shí)制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經(jīng)營(yíng)部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。
3、努力抓好安全保衛(wèi)工作,24小時(shí)全天候監(jiān)控廠里的安全情況,抓好對(duì)保安工作的監(jiān)督檢查,抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀(jì)守法情況。在處理工廠休息時(shí)間發(fā)生的突發(fā)事件過程中,本人得到報(bào)告以后都是立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取有力措施,控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置,由于在處理一些突發(fā)事件時(shí)并沒有現(xiàn)成方法可循,往往要考慮到派出所、違紀(jì)員工本人、違紀(jì)員工的家長(zhǎng)多方面錯(cuò)綜復(fù)雜的`因素,這確實(shí)是一種需要?jiǎng)雍芏嗄X筋花很大精力才能擺平的事情,本人本著以廠里避免遭受經(jīng)濟(jì)損失為目標(biāo)進(jìn)行工作,幾次最終都是以最理想的效果處理結(jié)束。
4、細(xì)致扎實(shí)地抓好培訓(xùn)工作,年初認(rèn)真制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并下發(fā)執(zhí)行,在日常培訓(xùn)管理中嚴(yán)格按計(jì)劃抓落實(shí),培訓(xùn)前注重做好培訓(xùn)內(nèi)容的選擇,培訓(xùn)中注重培訓(xùn)的實(shí)際效果,培訓(xùn)后認(rèn)真細(xì)致的做好培訓(xùn)資料匯集整理工作。
5、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),按照廠領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落實(shí)到實(shí)處。
6、在工作時(shí),能夠吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人工作時(shí)間長(zhǎng)短,不計(jì)較個(gè)人得失,面對(duì)繁重的工作任務(wù),能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的意志去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。
能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的道德修養(yǎng)水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴(yán)以律己、寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局,不斷提高執(zhí)行力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,克服困難,不折不扣地完成。
存在的缺點(diǎn)和不足:
溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高,有時(shí)只顧自己埋頭做事,沒能充分發(fā)揮每個(gè)人的作用,這些要在今后的工作中改正。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!2014年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況:
(一)個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí),同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運(yùn)行效率,2014年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類。
總結(jié)。
材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門整體寫作能力;“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作;2014年我部門積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)人力資源管理工作。2014年是公司迅速壯大的一年,同時(shí)伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、招聘、任免、職稱評(píng)聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績(jī)效考核管理體系,通過績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成,努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了十八屆三中、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足:
回顧2014年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績(jī),但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。
三、
2015年工作思路:
2015年,我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識(shí)別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營(yíng)造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造精良團(tuán)隊(duì)。
個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在2014年度的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
特此報(bào)告。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!2015年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況:
(一)個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí),同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運(yùn)行效率, 2015年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門整體寫作能力;“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作;2015年我部門積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了十八屆三中、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足:
回顧2015年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績(jī),但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。
三、2015年工作思路:
2015年,我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部
工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識(shí)別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營(yíng)造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造精良團(tuán)隊(duì)。
個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在2015年度的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
特此報(bào)告。
二0一四年十二月月十九日
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、 有效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)
(一) 提升隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化人力資源管理
1. 優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按照科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則,梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責(zé)和分工界面,解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題,確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運(yùn)作。
2. 加強(qiáng)職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé),構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫。
3. 優(yōu)化績(jī)效管理體系。制定《2015年經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法》和《績(jī)效管理辦法》,加強(qiáng)了干部管理和“督辦事項(xiàng)”的考核力度,明確了績(jī)效考核管理機(jī)構(gòu)、考核方法和績(jī)效工資核算辦法,規(guī)范了績(jī)效管理工作。對(duì)公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績(jī)效”,充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績(jī)和員工收入雙提升,企業(yè)和個(gè)人雙贏。
4. 強(qiáng)化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績(jī)效考核,提升干部管理水平。根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)三級(jí)以上管理人員分別進(jìn)行年度、半年度考核評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)干部評(píng)估的科學(xué)性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。
5. 加大培訓(xùn)力度。2015年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購(gòu)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請(qǐng)參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。全年共送培60人次。外購(gòu)培訓(xùn)3期共450人次參培,視頻培訓(xùn)40場(chǎng)次共150人次參加。參加班組長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)3人,內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期,共750人次參培。
6. 大力推廣崗位競(jìng)聘。對(duì)8個(gè)崗位進(jìn)行競(jìng)聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位。
7. 嚴(yán)格考勤管理。每天按時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行考勤點(diǎn)名,每月對(duì)各部門上報(bào)的考勤匯總,審核。做各類假臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)考勤異?,F(xiàn)象及時(shí)通報(bào)部門,杜絕隨意請(qǐng)假現(xiàn)象。
8. 認(rèn)真做好信息收集工作。核對(duì)全體員工基本信息、驗(yàn)證學(xué)歷。通過此次核對(duì),修正、更新、完善了員工個(gè)人基本信息,使人事信息庫更加準(zhǔn)確、完整。
(二)突出質(zhì)量和效率,做好行政管理工作
符合標(biāo)準(zhǔn),確保了辦文質(zhì)量。
2. 加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理。及時(shí)了解會(huì)議安排,及時(shí)溝通信息,統(tǒng)籌安排會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排部署的重要工作,及時(shí)加入督辦事項(xiàng),有效提升會(huì)議效果和工作效率。
3. 加大督辦力度。實(shí)行分級(jí)督辦制度,緊急事項(xiàng)日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對(duì)比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。
4. 嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,及時(shí)杜絕合同漏洞,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。加大對(duì)采購(gòu)、營(yíng)銷、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)性。
(三)認(rèn)真搞好后勤服務(wù),努力做到保障有力
1. 加強(qiáng)車輛管理。按照車輛管理辦法,加強(qiáng)車輛運(yùn)行過程中的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、停車費(fèi)的單車審核,尤其是單車燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開展。
2. 加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報(bào)廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。
按照辦公需求,及時(shí)調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。
4. 做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作,針對(duì)員工工作區(qū)域、更-衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù),并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場(chǎng)所。
5. 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好三級(jí)安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查,認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故。
(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好形象
1.認(rèn)真落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際制定深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本。召開全體黨員動(dòng)員大會(huì)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會(huì),結(jié)合“啄木鳥行動(dòng)”,深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。
2.推進(jìn)廉潔文件建設(shè)。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,擺放反腐倡廉宣傳海報(bào)、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀。
3.營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng)、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競(jìng)賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營(yíng)銷活動(dòng),啟動(dòng)公司“員工關(guān)愛互助金”,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
二、 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作
按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點(diǎn),認(rèn)真制定部門和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時(shí)限和進(jìn)程,做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時(shí)也以此作為部門績(jī)效考核的主要依據(jù),做好績(jī)效管理基礎(chǔ)工作。
在日常工作中,主動(dòng)與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí),發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。
三、 加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)
在工作、生活中,我自覺約束自己,從點(diǎn)滴、細(xì)小之處,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實(shí)工作。堅(jiān)持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。
四、 工作中存在的不足和今后努力的方向
部的要求越來越高,工作效率有待進(jìn)一步提高;第三,工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng),不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,主動(dòng)創(chuàng)新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識(shí)還需要不斷的培養(yǎng)。
多年來辦公室工作使我深深的體會(huì)到:辦公室工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí)。高質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識(shí),要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識(shí)。做辦公室工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作不能滿足于一般化,都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)一流。四是效率意識(shí)。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,提高效率,就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項(xiàng)任務(wù),養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。五是全局意識(shí)。辦公室工作必有通盤運(yùn)籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長(zhǎng)遠(yuǎn),堅(jiān)持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)動(dòng)力量,集中優(yōu)勢(shì)資源,才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成。
2015年,綜合部將以規(guī)范管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)貼心的總目標(biāo),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用,在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和水平,努力使綜合部成為領(lǐng)導(dǎo)放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。
以上是我個(gè)人全年來的工作情況,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評(píng)指正。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
根據(jù)市分行考核工作的.安排,現(xiàn)將2015年綜合管理部工作述職如下:
綜合管理部是為全行服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu),發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)各方的樞紐性作用。2015年,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全行上下各部門的支持配合下,綜合管理部全體員工立足于服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)全行的基本職能,積極努力做好各項(xiàng)工作,較好地保障了全行上下各方面工作的順利開展。具體來說有以下幾點(diǎn):
一、圍繞中心,當(dāng)好參謀。
日常工作中我們注重學(xué)習(xí)新政策和相關(guān)知識(shí),注重收集國(guó)家政策、地方經(jīng)濟(jì)以及總行、省行的相關(guān)信息。并通過以下途徑,參與決策:一是通過日常辦文、辦事,認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的決策意圖;二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告,將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦,及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài),為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù);四是通過日常調(diào)查,抓住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢(shì)性的問題,突出了重大、緊急信息上報(bào)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
二、關(guān)注重點(diǎn),搞好反饋。
我們注重抓好兩個(gè)環(huán)節(jié):一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。各類工作報(bào)告,基本上都是辦公室負(fù)責(zé)起草的,在起草過程中,我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨委的意圖和上級(jí)行的精神,結(jié)合本行的實(shí)際,努力將切合實(shí)際的觀點(diǎn)和措施反映到材料當(dāng)中,為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是通過工作簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)、準(zhǔn)確地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn),今年我們搜集各種信息600多條,通過省行、總行網(wǎng)站發(fā)布信息12條;通過省行《每日工作情況》反映我行工作信息500條;通過自辦網(wǎng)站反饋信息60余條,為全行各部門縣支行交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作起到了一定的作用。
三、服務(wù)全局,作好協(xié)調(diào)。
本著為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為基層服務(wù)、為全行保障的原則,我們充分發(fā)揮辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)各方的作用,著力抓好領(lǐng)導(dǎo)決策、重大會(huì)議、重要活動(dòng)、重大基礎(chǔ)建設(shè)、后勤保障等方面的服務(wù)協(xié)調(diào),加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、銀監(jiān)局等監(jiān)管部門以及上級(jí)行的聯(lián)系溝通,廣泛聽取各方面的意見要求,及時(shí)解決各類社會(huì)矛盾,盡量在工作協(xié)調(diào)上少讓領(lǐng)導(dǎo)分心,當(dāng)好助手,確保了我行多項(xiàng)工作的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
地方政府和監(jiān)管部門臨時(shí)通知的事務(wù)性工作,我們都進(jìn)行積極協(xié)調(diào),檢點(diǎn)完成;另一方面加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。今年it藍(lán)圖上線期間,我部積極協(xié)調(diào)省分行、各條線部門和縣支行,保障后勤工作的及時(shí)到位;積極協(xié)調(diào)省行辦公室以及當(dāng)?shù)爻墙?、公安等部門,盡力保障各項(xiàng)裝修工作順利進(jìn)行;認(rèn)真處理好水、電、暖等的日常維護(hù)和應(yīng)急處理;在日常工作中加強(qiáng)了車輛的管理維護(hù)保養(yǎng),盡可能保障了全行的工作用車;全行的大小會(huì)議和各部門的會(huì)議、培訓(xùn)以及各種活動(dòng),綜合管理部都是積極的組織者和重要的配合者,同時(shí),按照熱情周到、大方得體、務(wù)實(shí)節(jié)儉的原則接待了上級(jí)行、條線部門和監(jiān)管部門的各種檢查。
四、健全制度,抓好效能。
辦公室工作千頭萬緒,繁多復(fù)雜,需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感開展工作。在辦公室人員少的情況下,我們合理安排,充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,積極探索科學(xué)有效的辦公室管理辦法和機(jī)制,建立健全了辦文、辦會(huì)、辦事和日常管理各項(xiàng)制度。
了規(guī)范和完善,收集整理了自我行組建以來的全部基建檔案和部分照片檔案,填補(bǔ)了這兩部分的檔案空白。同時(shí),按照達(dá)標(biāo)的要求對(duì)歷史檔案進(jìn)行了整理,符合銷毀條件的進(jìn)行了登記,組織了銷毀工作。第三,加強(qiáng)行政管理。在作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)執(zhí)行力方面,與人力資源部、監(jiān)保部、工會(huì)等相互配合,多次認(rèn)真檢查考勤、著裝、環(huán)境衛(wèi)生等執(zhí)行情況,按照各行部的工作進(jìn)度進(jìn)行督促,保持了相應(yīng)的工作秩序;年內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)了行政印章的管理工作,按照省行印章使用管理細(xì)則,規(guī)范了行政印章的管理。同時(shí),根據(jù)上級(jí)行關(guān)于保密工作的要求,梳理了行內(nèi)的秘密事項(xiàng),明確了各部門的保密責(zé)任。
以上這些是綜合管理部2015年工作的簡(jiǎn)要概述,雖然沒有涵蓋綜合管理的方方面面,但基本反映了綜合管理部的2015年的工作進(jìn)程。從績(jī)效目標(biāo)和考核評(píng)價(jià)的角度看,在員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面,我比較注重一對(duì)一的交流與溝通,通過這一形式,使員工能夠認(rèn)真地積極地投入工作,保障了工作的效率。同時(shí),我堅(jiān)持以身作則,轉(zhuǎn)變作風(fēng),倡導(dǎo)辦公室人員對(duì)待工作要認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。而在員工培訓(xùn)方面,我鼓勵(lì)員工參與各類培訓(xùn),不斷提升員工的綜合素質(zhì),以滿足工作需要。此外,在財(cái)務(wù)維度方面,能夠本著節(jié)儉的原則,從嚴(yán)控制辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用支出,使之控制在核定的額度之內(nèi)。
一步加強(qiáng)和改進(jìn);二是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)全行這一中心工作上還需要進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是我們員工的素質(zhì)也需要不斷提高,以適應(yīng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。這些問題和不足都要在今后不斷的探索解決。
今后的工作中,我們綜合管理部將以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,團(tuán)結(jié)的氛圍,認(rèn)真落實(shí)市分行黨委的工作安排,把綜合管理工作做的有聲有色,為全行的整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
2015.12.17.
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
轉(zhuǎn)眼又到了總結(jié)過去,展望未來的時(shí)刻,2015年對(duì)于綜合管理部來說,是一個(gè)全新的起點(diǎn),在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多。在過去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在綜合管理部全員的共同努力下,不斷規(guī)范管理工作,較好的完成了本年度的工作目標(biāo),為公司圓滿完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)貢獻(xiàn)了一份力量,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、2015年度管理工作業(yè)績(jī)
(一)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、計(jì)劃目標(biāo)考核管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公、生活環(huán)境是綜合管理部重要工作內(nèi)容之一。一年來,綜合管理部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使綜合管理部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
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行考核處理 工作。自2015年9月試行截止2015年12月16日的三個(gè)多月中,綜合管理部共計(jì)開出獎(jiǎng)罰單53張,獎(jiǎng)勵(lì)75人次,發(fā)放用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)金額11100元,處罰45人次,罰款金額17520元,截止2015年12月16日資金池余額15940元。通過考核機(jī)制的設(shè)立,達(dá)到了有效激勵(lì)員工工作積極性的目的。
(二)、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
綜合管理部工作的核心就是搞好服務(wù)工作。一年來,我們圍繞服務(wù)的核心開展工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合管理部分管的食堂、后勤倉庫、車輛管理、會(huì)議管理、辦公用品采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。改變綜合管理部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變綜合管理部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。在實(shí)際工作中做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序。綜合管理部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
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(三)、細(xì)化管理工作內(nèi)容
1、辦公用品管理
在辦公用品的管理方面,我部一直堅(jiān)持少花錢,多辦事、辦好事的原則,先有采購(gòu)計(jì)劃、再有市場(chǎng)調(diào)查、后有領(lǐng)導(dǎo)審批,行政辦公用品的采買和發(fā)放,并建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬,保證采購(gòu)及發(fā)放的物品具備可追溯性。
2、資產(chǎn)管理
在行政固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)管理方面,做到臺(tái)帳清晰、確保資產(chǎn)穩(wěn)定的原則,所采購(gòu)的行政固定資產(chǎn)都必須建立清晰的臺(tái)帳,明確到個(gè)人,確保項(xiàng)目的行政固定資產(chǎn)的穩(wěn)定。并按照集團(tuán)要求,每年度在年中、年底進(jìn)行固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。并將盤點(diǎn)結(jié)果與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核定后報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門,并存檔備查。
3、車輛管理工作:
一直以來,綜合管理部本著以服務(wù)公司各部門工作為前提,以規(guī)范管理為目標(biāo),認(rèn)真做好車輛管理工作,為確保不因交通問題影響工作進(jìn)度,努力做好與各部門的溝通工作。鑒于辦公人員不斷增多,公務(wù)車輛較少的實(shí)際情況,綜合管理部細(xì)化車輛的管理工作,盡可能在車輛派出時(shí)做到人性化管理,在派車時(shí)通過以多人同車,順路同車,調(diào)配公司領(lǐng)導(dǎo)配車等手段,充分調(diào)動(dòng)公司現(xiàn)有車輛保證辦公用車需求,針對(duì)財(cái)務(wù)部門、銷售部門等特殊情況用車要求,做好內(nèi)部協(xié)調(diào),以保用車需要。同時(shí),加強(qiáng)司機(jī)安全教育,規(guī)范車輛管理,針對(duì)車輛違章、超速、派出登記等日常管理做出細(xì)致要求,截至目前,現(xiàn)有車輛未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
4、文件管理工作:
嚴(yán)格執(zhí)行文件管理控制程序,及時(shí)做好信息傳達(dá)工作 ,作為整
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個(gè)項(xiàng)目部的信息服務(wù)部門,辦公室按照文件管理的要求,嚴(yán)格執(zhí)行文
件管理控制程序,針對(duì)文件及其他有關(guān)材料的不同性質(zhì),進(jìn)行相關(guān)分
類和建檔立檔,確保文件和有關(guān)材料的完整。為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策、
正確部署提供有效保障。
5、食堂管理工作:
首先,要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,
辦理健康證,持證上崗,對(duì)體檢不合格者不予上崗。食堂是公司職工
用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情
舒暢的放心用餐,作為食堂的管理部門,有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)
生工作。
其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的
要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)
做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)
做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處
立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,
明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常
運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三、食堂管-理-員每天下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,
對(duì)食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時(shí)作好調(diào)
控。食堂墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等設(shè)備保持常用常新,地面、庫房等一塵
不染。打造良好的用餐環(huán)境保證全體員工更加心情舒暢,干勁更足。
第四、嚴(yán)格把控食品采購(gòu)環(huán)節(jié)。公司每天就餐人次150人次以
上,需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。
在采購(gòu)環(huán)節(jié),綜合管理部嚴(yán)格執(zhí)行雙人采買制度,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),
沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),對(duì)于食用油、
米、面等實(shí)施多方詢價(jià),定點(diǎn)采購(gòu)的原則,將存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變
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第五、在菜品和庫房的管理上,各種貨物進(jìn)食堂倉庫,都必須進(jìn)行驗(yàn)收,登記在冊(cè)。食堂用一切貨物包括調(diào)味品,都會(huì)根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā),科學(xué)、合理地貯存食品,冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫定時(shí)盤點(diǎn)、清庫,食品按首進(jìn)首吃的原則,以防止變質(zhì),或造成不必要的損失。在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。第五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識(shí)。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每餐對(duì)餐具消毒、每日對(duì)環(huán)境消毒、每周進(jìn)行大掃除,做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位食堂職工必須做到:
1)、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,開飯先洗手。
2)、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃,對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除。
3)、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。
4)、食堂全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)、政府接待、來客來訪接待工作
協(xié)調(diào)配合公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行來客來訪接待工作、組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng),2015年度完成重點(diǎn)接待、大型活動(dòng)共計(jì)24宗。
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其中,完成政府接待任務(wù)10宗,其中省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)1宗,市、區(qū)級(jí)接待任務(wù)9宗。接待重點(diǎn)參觀考察人員6批;全年共協(xié)調(diào)組織大型活動(dòng)6次,其中國(guó)際級(jí)峰會(huì)1次;電臺(tái)、電視臺(tái)專訪2次;(2015年3月28日五金城項(xiàng)目一期交房;2015年8月12日 五金城項(xiàng)目舊貨市排號(hào)活動(dòng);2015年8月26日 五金城項(xiàng)目舊貨市場(chǎng)選號(hào)活動(dòng);2015年09月04日 五金機(jī)電城中秋聯(lián)誼晚會(huì),當(dāng)晚五金城及周邊村民千余人參加此次活動(dòng);2015年09月28日 五金城運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)會(huì),匯聚商家500余戶,在中大國(guó)際酒店舉行聯(lián)歡,會(huì)上,商會(huì)秘書長(zhǎng)王佑、五金城股份公司總經(jīng)理鄧輝及物業(yè)公司、運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出講話及承諾;2015年10月16日 xx五金城項(xiàng)目一期開業(yè)慶典活動(dòng)在五金城規(guī)劃路盛大舉行,集團(tuán)董事長(zhǎng)王貴東出席并剪彩;2015年11月13日、14日亞太五金商會(huì)聯(lián)合會(huì)亞洲年會(huì)暨首屆中國(guó)國(guó)際五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在唐山萬達(dá)洲際酒店隆重召開),(產(chǎn)業(yè)鏈基地報(bào)道、專訪總經(jīng)理鄧輝)
(五)、認(rèn)真履行職責(zé)
狠抓辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、工作中存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于綜合管理部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都
希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障制度的宣傳到位。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
五、綜合管理部2015年工作綱要
2015年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合管理部工作新思路、新方法,促使綜合管理部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2015年度的工作:
1、綜合管理
努力提高綜合管理辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、監(jiān)督檢查與計(jì)劃管理
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律
方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2015年度,綜合管理部將原有此基礎(chǔ)上,細(xì)化跟進(jìn)會(huì)議決議事項(xiàng)工作進(jìn)展考核工作,針對(duì)決議事項(xiàng)進(jìn)行全面細(xì)致的跟蹤考核工作,將考核結(jié)果每周進(jìn)行公示,并做好獎(jiǎng)罰記錄工作。達(dá)到充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,合理利用獎(jiǎng)罰資金池資源,形成良性考核機(jī)制的工作目的。
3、食堂管理
2015年,綜管部在職工食堂工作管理方面得到了公司上下的一致好評(píng)與肯定,2015年,綜合管理部將更加努力,把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂真正成為“職工之家”。堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等教育工作,從思想認(rèn)識(shí)上提高食堂員工做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,盡心盡力地做好各自的本職工作。作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位公司職工身體健康的大事。
4、車輛管理
4.1在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司要求的提前下,細(xì)化公司內(nèi)部管理規(guī)定,制定內(nèi)部管理辦法,完善司機(jī)每周例會(huì)制度。
4.2定期開展車輛相關(guān)培訓(xùn)工作,車輛管理做到每月有主題,每周有安排,每天有記錄,每車有臺(tái)帳的管理體系。
輛檔案、違章記錄、處罰記錄做到日清日結(jié),每日下班前對(duì)車輛衛(wèi)生、車況進(jìn)行檢查。力爭(zhēng)做到嚴(yán)于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),高于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),成為集團(tuán)新標(biāo)準(zhǔn)。
5、文件管理
文件管理方面,對(duì)收發(fā)文件、報(bào)刊進(jìn)行細(xì)化管理,建立收發(fā)登記制度,責(zé)任到人。
對(duì)于集團(tuán)發(fā)文進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照集團(tuán)文件歸檔要求進(jìn)行文件管理,實(shí)行規(guī)范化管理,文件分類管理,建立目錄,實(shí)現(xiàn)電子存檔與實(shí)物存檔并行的可靠存檔機(jī)制。
6、庫房、辦公用品管理
4.1在原有的三級(jí)帳管理形式上,實(shí)施月度盤點(diǎn)計(jì)劃,并制作盤點(diǎn)報(bào)表。保證帳、物相符。庫房管理做到分類保存,標(biāo)識(shí)明確,按功能進(jìn)行分區(qū)管理,便于利用查找之目的。
4.2嚴(yán)控辦公費(fèi)用使用,按需申請(qǐng),按量提報(bào),將庫存物品進(jìn)行分區(qū),設(shè)計(jì)合理的庫存量,結(jié)合上一年度的實(shí)際使用情況,規(guī)劃新一年度各部門使用情況,達(dá)到開源節(jié)流之目的。為公司年度預(yù)、決算工作提供可執(zhí)行依據(jù)。
4.3針對(duì)消防物料單獨(dú)建立臺(tái)帳,并附有效時(shí)間及消防用品分布圖。每月對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,確保有效性。
六、寫在最后
綜合管理部的工作沒有一件事是徒勞和白費(fèi)的,沒有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的。那怕是簡(jiǎn)單的打字復(fù)印也是這樣的。不要小看任何一份工作,每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情,其實(shí)是最難的!辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會(huì)影響到其他,后果可能也會(huì)很嚴(yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無端的指責(zé)和誤會(huì),這很正常,有則改之,無則加勉!我們綜合管理部一切工作都是圍繞公司日常工作需求展開,無論什么時(shí)候我們綜合管理部全員都將會(huì)努力完成各項(xiàng)工作,新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在個(gè)部門的相互配合支持下,在2015年將部門的綜合管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。在新的一年中我代表綜合管理部全員,向公司全體員工送上最美好的祝福,祝公司全體員工在一新的一年里身康體健、事事順心、心想事成!
謝謝大家
綜合管理部
二〇一四年十二月十四日
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
根據(jù)市分行考核工作的安排,現(xiàn)將2010年綜合管理部工作述職如下:
綜合管理部是為全行服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu),發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)各方的樞紐性作用。2010年,在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全行上下各部門的支持配合下,綜合管理部全體員工立足于服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)全行的基本職能,積極努力做好各項(xiàng)工作,較好地保障了全行上下各方面工作的順利開展。具體來說有以下幾點(diǎn):
一、圍繞中心,當(dāng)好參謀。
日常工作中我們注重學(xué)習(xí)新政策和相關(guān)知識(shí),注重收集國(guó)家政策、地方經(jīng)濟(jì)以及總行、省行的相關(guān)信息。并通過以下途徑,參與決策:一是通過日常辦文、辦事,認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的決策意圖;二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告,將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦,及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài),為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù);四是通過日常調(diào)查,抓住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢(shì)性的問題,突出了重大、緊急信息上報(bào)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
二、關(guān)注重點(diǎn),搞好反饋。
我們注重抓好兩個(gè)環(huán)節(jié):一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。各類工作報(bào)告,基本上都是辦公室負(fù)責(zé)起草的,在起草過程中,我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨委的意圖和上級(jí)行的精神,結(jié)合本行的實(shí)際,努力將切合實(shí)際的觀點(diǎn)和措施反映到材料當(dāng)中,為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是通過工作簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)、準(zhǔn)確地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn),今年我們搜集各種信息600多條,通過省行、總行網(wǎng)站發(fā)布信息12條;通過省行《每日工作情況》反映我行工作信息500條;通過自辦網(wǎng)站反饋信息60余條,為全行各部門縣支行交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作起到了一定的作用。
三、服務(wù)全局,作好協(xié)調(diào)。
本著為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為基層服務(wù)、為全行保障的原則,我們充分發(fā)揮辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)各方的作用,著力抓好領(lǐng)導(dǎo)決策、重大會(huì)議、重要活動(dòng)、重大基礎(chǔ)建設(shè)、后勤保障等方面的服務(wù)協(xié)調(diào),加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、銀監(jiān)局等監(jiān)管部門以及上級(jí)行的聯(lián)系溝通,廣泛聽取各方面的意見要求,及時(shí)解決各類社會(huì)矛盾,盡量在工作協(xié)調(diào)上少讓領(lǐng)導(dǎo)分心,當(dāng)好助手,確保了我行多項(xiàng)工作的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一方面處理好來文來電和全行工作任務(wù)的督促檢點(diǎn)工作。今年上半年,我行因it藍(lán)圖上線,來文來電量驟增,我們都及時(shí)認(rèn)真地反饋處理。截止目前我部共處理來文近2500,對(duì)上級(jí)行、地方政府和監(jiān)管部門臨時(shí)通知的事務(wù)性工作,我們都進(jìn)行積極協(xié)調(diào),檢點(diǎn)完成;另一方面加強(qiáng)后勤服務(wù)工作。今年it藍(lán)圖上線期間,我部積極協(xié)調(diào)省分行、各條線部門和縣支行,保障后勤工作的及時(shí)到位;積極協(xié)調(diào)省行辦公室以及當(dāng)?shù)爻墙?、公安等部門,盡力保障各項(xiàng)裝修工作順利進(jìn)行;認(rèn)真處理好水、電、暖等的日常維護(hù)和應(yīng)急處理;在日常工作中加強(qiáng)了車輛的管理維護(hù)保養(yǎng),盡可能保障了全行的工作用車;全行的大小會(huì)議和各部門的會(huì)議、培訓(xùn)以及各種活動(dòng),綜合管理部都是積極的組織者和重要的配合者,同時(shí),按照熱情周到、大方得體、務(wù)實(shí)節(jié)儉的原則接待了上級(jí)行、條線部門和監(jiān)管部門的各種檢查。
四、健全制度,抓好效能。
辦公室工作千頭萬緒,繁多復(fù)雜,需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感開展工作。在辦公室人員少的情況下,我們合理安排,充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,積極探索科學(xué)有效的辦公室管理辦法和機(jī)制,建立健全了辦文、辦會(huì)、辦事和日常管理各項(xiàng)制度。
了規(guī)范和完善,收集整理了自我行組建以來的全部基建檔案和部分照片檔案,填補(bǔ)了這兩部分的檔案空白。同時(shí),按照達(dá)標(biāo)的要求對(duì)歷史檔案進(jìn)行了整理,符合銷毀條件的進(jìn)行了登記,組織了銷毀工作。第三,加強(qiáng)行政管理。在作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)執(zhí)行力方面,與人力資源部、監(jiān)保部、工會(huì)等相互配合,多次認(rèn)真檢查考勤、著裝、環(huán)境衛(wèi)生等執(zhí)行情況,按照各行部的工作進(jìn)度進(jìn)行督促,保持了相應(yīng)的工作秩序;年內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)了行政印章的管理工作,按照省行印章使用管理細(xì)則,規(guī)范了行政印章的管理。同時(shí),根據(jù)上級(jí)行關(guān)于保密工作的要求,梳理了行內(nèi)的秘密事項(xiàng),明確了各部門的保密責(zé)任。
以上這些是綜合管理部2010年工作的簡(jiǎn)要概述,雖然沒有涵蓋綜合管理的方方面面,但基本反映了綜合管理部的2010年的工作進(jìn)程。從績(jī)效目標(biāo)和考核評(píng)價(jià)的角度看,在員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面,我比較注重一對(duì)一的交流與溝通,通過這一形式,使員工能夠認(rèn)真地積極地投入工作,保障了工作的效率。同時(shí),我堅(jiān)持以身作則,轉(zhuǎn)變作風(fēng),倡導(dǎo)辦公室人員對(duì)待工作要認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。而在員工培訓(xùn)方面,我鼓勵(lì)員工參與各類培訓(xùn),不斷提升員工的綜合素質(zhì),以滿足工作需要。此外,在財(cái)務(wù)維度方面,能夠本著節(jié)儉的原則,從嚴(yán)控制辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用支出,使之控制在核定的額度之內(nèi)。
一步加強(qiáng)和改進(jìn);二是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)全行這一中心工作上還需要進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是我們員工的素質(zhì)也需要不斷提高,以適應(yīng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。這些問題和不足都要在今后不斷的探索解決。
今后的工作中,我們綜合管理部將以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,團(tuán)結(jié)的氛圍,認(rèn)真落實(shí)市分行黨委的工作安排,把綜合管理工作做的有聲有色,為全行的整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
2010.12.17.
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇五
小黑。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
轉(zhuǎn)眼又到了總結(jié)過去,展望未來的時(shí)刻,2014年對(duì)于綜合管理部來說,是一個(gè)全新的起點(diǎn),在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多。在過去的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在綜合管理部全員的共同努力下,不斷規(guī)范管理工作,較好的完成了本年度的工作目標(biāo),為公司圓滿完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)貢獻(xiàn)了一份力量,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、2014年度管理工作業(yè)績(jī)。
(一)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、計(jì)劃目標(biāo)考核管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公、生活環(huán)境是綜合管理部重要工作內(nèi)容之一。一年來,綜合管理部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使綜合管理部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
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行考核處理工作。自2014年9月試行截止2014年12月16日的三個(gè)多月中,綜合管理部共計(jì)開出獎(jiǎng)罰單53張,獎(jiǎng)勵(lì)75人次,發(fā)放用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)金額11100元,處罰45人次,罰款金額17520元,截止2014年12月16日資金池余額15940元。通過考核機(jī)制的設(shè)立,達(dá)到了有效激勵(lì)員工工作積極性的目的。
(二)、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣。
綜合管理部工作的核心就是搞好服務(wù)工作。一年來,我們圍繞服務(wù)的核心開展工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是綜合管理部分管的食堂、后勤倉庫、車輛管理、會(huì)議管理、辦公用品采購(gòu)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。改變綜合管理部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變綜合管理部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。在實(shí)際工作中做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序。綜合管理部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
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(三)、細(xì)化管理工作內(nèi)容。
1、辦公用品管理。
在辦公用品的管理方面,我部一直堅(jiān)持少花錢,多辦事、辦好事的原則,先有采購(gòu)計(jì)劃、再有市場(chǎng)調(diào)查、后有領(lǐng)導(dǎo)審批,行政辦公用品的采買和發(fā)放,并建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬,保證采購(gòu)及發(fā)放的物品具備可追溯性。
2、資產(chǎn)管理。
在行政固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)管理方面,做到臺(tái)帳清晰、確保資產(chǎn)穩(wěn)定的原則,所采購(gòu)的行政固定資產(chǎn)都必須建立清晰的臺(tái)帳,明確到個(gè)人,確保項(xiàng)目的行政固定資產(chǎn)的穩(wěn)定。并按照集團(tuán)要求,每年度在年中、年底進(jìn)行固定資產(chǎn)、低值易耗、信息類資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。并將盤點(diǎn)結(jié)果與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核定后報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門,并存檔備查。
3、車輛管理工作:
一直以來,綜合管理部本著以服務(wù)公司各部門工作為前提,以規(guī)范管理為目標(biāo),認(rèn)真做好車輛管理工作,為確保不因交通問題影響工作進(jìn)度,努力做好與各部門的溝通工作。鑒于辦公人員不斷增多,公務(wù)車輛較少的實(shí)際情況,綜合管理部細(xì)化車輛的管理工作,盡可能在車輛派出時(shí)做到人性化管理,在派車時(shí)通過以多人同車,順路同車,調(diào)配公司領(lǐng)導(dǎo)配車等手段,充分調(diào)動(dòng)公司現(xiàn)有車輛保證辦公用車需求,針對(duì)財(cái)務(wù)部門、銷售部門等特殊情況用車要求,做好內(nèi)部協(xié)調(diào),以保用車需要。同時(shí),加強(qiáng)司機(jī)安全教育,規(guī)范車輛管理,針對(duì)車輛違章、超速、派出登記等日常管理做出細(xì)致要求,截至目前,現(xiàn)有車輛未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
4、文件管理工作:
嚴(yán)格執(zhí)行文件管理控制程序,及時(shí)做好信息傳達(dá)工作,作為整。
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個(gè)項(xiàng)目部的信息服務(wù)部門,辦公室按照文件管理的要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理控制程序,針對(duì)文件及其他有關(guān)材料的不同性質(zhì),進(jìn)行相關(guān)分類和建檔立檔,確保文件和有關(guān)材料的完整。為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策、正確部署提供有效保障。
5、食堂管理工作:
首先,要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,辦理健康證,持證上崗,對(duì)體檢不合格者不予上崗。食堂是公司職工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的管理部門,有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。
其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三、食堂管理員每天下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對(duì)食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時(shí)作好調(diào)控。食堂墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等設(shè)備保持常用常新,地面、庫房等一塵不染。打造良好的用餐環(huán)境保證全體員工更加心情舒暢,干勁更足。
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第五、在菜品和庫房的管理上,各種貨物進(jìn)食堂倉庫,都必須進(jìn)行驗(yàn)收,登記在冊(cè)。食堂用一切貨物包括調(diào)味品,都會(huì)根據(jù)可領(lǐng)料數(shù)量簽發(fā),科學(xué)、合理地貯存食品,冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫定時(shí)盤點(diǎn)、清庫,食品按首進(jìn)首吃的原則,以防止變質(zhì),或造成不必要的損失。在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。第五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識(shí)。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每餐對(duì)餐具消毒、每日對(duì)環(huán)境消毒、每周進(jìn)行大掃除,做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識(shí),盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位食堂職工必須做到:
1)、注意個(gè)人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子,開飯先洗手。
2)、食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃,對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除。
3)、各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。
4)、食堂全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)、政府接待、來客來訪接待工作。
協(xié)調(diào)配合公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行來客來訪接待工作、組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng),2014年度完成重點(diǎn)接待、大型活動(dòng)共計(jì)24宗。
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其中,完成政府接待任務(wù)10宗,其中省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)1宗,市、區(qū)級(jí)接待任務(wù)9宗。接待重點(diǎn)參觀考察人員6批;全年共協(xié)調(diào)組織大型活動(dòng)6次,其中國(guó)際級(jí)峰會(huì)1次;電臺(tái)、電視臺(tái)專訪2次;(2014年3月28日五金城項(xiàng)目一期交房;2014年8月12日五金城項(xiàng)目舊貨市排號(hào)活動(dòng);2014年8月26日五金城項(xiàng)目舊貨市場(chǎng)選號(hào)活動(dòng);2014年09月04日五金機(jī)電城中秋聯(lián)誼晚會(huì),當(dāng)晚五金城及周邊村民千余人參加此次活動(dòng);2014年09月28日五金城運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)會(huì),匯聚商家500余戶,在中大國(guó)際酒店舉行聯(lián)歡,會(huì)上,商會(huì)秘書長(zhǎng)王佑、五金城股份公司總經(jīng)理鄧輝及物業(yè)公司、運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出講話及承諾;2014年10月16日xx五金城項(xiàng)目一期開業(yè)慶典活動(dòng)在五金城規(guī)劃路盛大舉行,集團(tuán)董事長(zhǎng)王貴東出席并剪彩;2014年11月13日、14日亞太五金商會(huì)聯(lián)合會(huì)亞洲年會(huì)暨首屆中國(guó)國(guó)際五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在唐山萬達(dá)洲際酒店隆重召開),(產(chǎn)業(yè)鏈基地報(bào)道、專訪總經(jīng)理鄧輝)。
(五)、認(rèn)真履行職責(zé)。
狠抓辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、工作中存在的不足。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,綜合管理部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于綜合管理部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都。
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希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
4、對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障制度的宣傳到位。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
2014年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合管理部工作新思路、新方法,促使綜合管理部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2015年度的工作:
努力提高綜合管理辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、監(jiān)督檢查與計(jì)劃管理。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律。
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方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2015年度,綜合管理部將原有此基礎(chǔ)上,細(xì)化跟進(jìn)會(huì)議決議事項(xiàng)工作進(jìn)展考核工作,針對(duì)決議事項(xiàng)進(jìn)行全面細(xì)致的跟蹤考核工作,將考核結(jié)果每周進(jìn)行公示,并做好獎(jiǎng)罰記錄工作。達(dá)到充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性,合理利用獎(jiǎng)罰資金池資源,形成良性考核機(jī)制的工作目的。
3、食堂管理。
2014年,綜管部在職工食堂工作管理方面得到了公司上下的一致好評(píng)與肯定,2015年,綜合管理部將更加努力,把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,使職工食堂真正成為“職工之家”。堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等教育工作,從思想認(rèn)識(shí)上提高食堂員工做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,盡心盡力地做好各自的本職工作。作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位公司職工身體健康的大事。
4、車輛管理。
4.1在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司要求的提前下,細(xì)化公司內(nèi)部管理規(guī)定,制定內(nèi)部管理辦法,完善司機(jī)每周例會(huì)制度。
4.2定期開展車輛相關(guān)培訓(xùn)工作,車輛管理做到每月有主題,每周有安排,每天有記錄,每車有臺(tái)帳的管理體系。
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輛檔案、違章記錄、處罰記錄做到日清日結(jié),每日下班前對(duì)車輛衛(wèi)生、車況進(jìn)行檢查。力爭(zhēng)做到嚴(yán)于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),高于集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),成為集團(tuán)新標(biāo)準(zhǔn)。
5、文件管理。
文件管理方面,對(duì)收發(fā)文件、報(bào)刊進(jìn)行細(xì)化管理,建立收發(fā)登記制度,責(zé)任到人。
對(duì)于集團(tuán)發(fā)文進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照集團(tuán)文件歸檔要求進(jìn)行文件管理,實(shí)行規(guī)范化管理,文件分類管理,建立目錄,實(shí)現(xiàn)電子存檔與實(shí)物存檔并行的可靠存檔機(jī)制。
6、庫房、辦公用品管理。
4.1在原有的三級(jí)帳管理形式上,實(shí)施月度盤點(diǎn)計(jì)劃,并制作盤點(diǎn)報(bào)表。保證帳、物相符。庫房管理做到分類保存,標(biāo)識(shí)明確,按功能進(jìn)行分區(qū)管理,便于利用查找之目的。
4.2嚴(yán)控辦公費(fèi)用使用,按需申請(qǐng),按量提報(bào),將庫存物品進(jìn)行分區(qū),設(shè)計(jì)合理的庫存量,結(jié)合上一年度的實(shí)際使用情況,規(guī)劃新一年度各部門使用情況,達(dá)到開源節(jié)流之目的。為公司年度預(yù)、決算工作提供可執(zhí)行依據(jù)。
4.3針對(duì)消防物料單獨(dú)建立臺(tái)帳,并附有效時(shí)間及消防用品分布圖。每月對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,確保有效性。
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六、寫在最后。
綜合管理部的工作沒有一件事是徒勞和白費(fèi)的,沒有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的。那怕是簡(jiǎn)單的打字復(fù)印也是這樣的。不要小看任何一份工作,每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情,其實(shí)是最難的!辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事,有些事雖小,但做不好,就會(huì)影響到其他,后果可能也會(huì)很嚴(yán)重。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無端的指責(zé)和誤會(huì),這很正常,有則改之,無則加勉!我們綜合管理部一切工作都是圍繞公司日常工作需求展開,無論什么時(shí)候我們綜合管理部全員都將會(huì)努力完成各項(xiàng)工作,新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在個(gè)部門的相互配合支持下,在2015年將部門的綜合管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。在新的一年中我代表綜合管理部全員,向公司全體員工送上最美好的祝福,祝公司全體員工在一新的一年里身康體健、事事順心、心想事成!
謝謝大家。
二〇一四年十二月十四日。
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最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇六
大家下午好!時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績(jī)的一年,也是我們大家在廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子,我們自身伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上也都有了新的進(jìn)步。在此辭舊迎新之際,回過頭來,對(duì)過去一年個(gè)人的工作情況作一個(gè)回顧,以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,工作上能有新的起色。
下面就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正:
年初,廠領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提出了20xx年全廠工作的總目標(biāo)及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經(jīng)理,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作、團(tuán)結(jié)本部門同志一道,承擔(dān)起本部門責(zé)任,加強(qiáng)本部門管理,為全廠總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)竭盡全力做好各項(xiàng)工作:辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓(xùn)、后勤保障等。通過大家的共同努力,本部門完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),為20xx年全廠總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出了綜管部的一份貢獻(xiàn)。
作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色,對(duì)辦公室的日常管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作,通過經(jīng)常溫習(xí)崗位職責(zé),清晰定位,清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)所處的位置,盡職盡力履行職務(wù),特別是在廠里下班時(shí)間或休息日,由于住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機(jī)率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來處理,并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中,自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的`理念,一年來,主要從以下幾方面來履行崗位職責(zé):
1、努力做好綜管部的日常管理工作,日常管理有序進(jìn)行,作為舜天的窗口及企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的拓展要求,企業(yè)的接待任務(wù)十分重要也相當(dāng)繁重,因此,全力抓好接待和現(xiàn)場(chǎng)管理來樹立良好的企業(yè)形象。
2、堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),擴(kuò)展自己的知識(shí)面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平,認(rèn)真做好調(diào)研,按時(shí)完成各種公文的起草、呈報(bào)以及制訂或修訂切合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面,本年度經(jīng)過自己潛心研究,掌握了電視片制作技術(shù),在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目,激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作,不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具,同時(shí)制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經(jīng)營(yíng)部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。
3、努力抓好安全保衛(wèi)工作,24小時(shí)全天候監(jiān)控廠里的安全情況,抓好對(duì)保安工作的監(jiān)督檢查,抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀(jì)守法情況。
在處理工廠休息時(shí)間發(fā)生的突發(fā)事件過程中,本人得到報(bào)告以后都是立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取有力措施,控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置,由于在處理一些突發(fā)事件時(shí)并沒有現(xiàn)成方法可循,往往要考慮到派出所、違紀(jì)員工本人、違紀(jì)員工的家長(zhǎng)多方面錯(cuò)綜復(fù)雜的因素,這確實(shí)是一種需要?jiǎng)雍芏嗄X筋花很大精力才能擺平的事情,本人本著以廠里避免遭受經(jīng)濟(jì)損失為目標(biāo)進(jìn)行工作,幾次最終都是以最理想的效果處理結(jié)束。
4、細(xì)致扎實(shí)地抓好培訓(xùn)工作,年初認(rèn)真制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并下發(fā)執(zhí)行,在日常培訓(xùn)管理中嚴(yán)格按計(jì)劃抓落實(shí),培訓(xùn)前注重做好培訓(xùn)內(nèi)容的選擇,培訓(xùn)中注重培訓(xùn)的實(shí)際效果,培訓(xùn)后認(rèn)真細(xì)致的做好培訓(xùn)資料匯集整理工作。
5、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),按照廠領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落實(shí)到實(shí)處。
6、在工作時(shí),能夠吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人工作時(shí)間長(zhǎng)短,不計(jì)較個(gè)人得失,面對(duì)繁重的工作任務(wù),能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的意志去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。
能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的道德修養(yǎng)水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴(yán)以律己、寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局,不斷提高執(zhí)行力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,克服困難,不折不扣地完成。
溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高,有時(shí)只顧自己埋頭做事,沒能充分發(fā)揮每個(gè)人的作用,這些要在今后的工作中改正。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇七
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績(jī)的一年,也是我們大家在廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子,我們自身伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上也都有了新的進(jìn)步。在此辭舊迎新之際,回過頭來,對(duì)過去一年個(gè)人的工作情況作一個(gè)回顧,以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,工作上能有新的起色。
下面就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正:
年初,廠領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提出了20xx年全廠工作的總目標(biāo)及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經(jīng)理,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作、團(tuán)結(jié)本部門同志一道,承擔(dān)起本部門責(zé)任,加強(qiáng)本部門管理,為全廠總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)竭盡全力做好各項(xiàng)工作:辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓(xùn)、后勤保障等。通過大家的共同努力,本部門完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),為20xx年全廠總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出了綜管部的一份貢獻(xiàn)。
作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色,對(duì)辦公室的日常管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作,通過經(jīng)常溫習(xí)崗位職責(zé),清晰定位,清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任,正確認(rèn)識(shí)所處的位置,盡職盡力履行職務(wù),特別是在廠里下班時(shí)間或休息日,由于住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機(jī)率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來處理,并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中,自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念,一年來,主要從以下幾方面來履行崗位職責(zé):
1、努力做好綜管部的日常管理工作,日常管理有序進(jìn)行,作為舜天的窗口及企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的拓展要求,企業(yè)的接待任務(wù)十分重要也相當(dāng)繁重,因此,全力抓好接待和現(xiàn)場(chǎng)管理來樹立良好的企業(yè)形象。
2、堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),擴(kuò)展自己的知識(shí)面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平,認(rèn)真做好調(diào)研,按時(shí)完成各種公文的起草、呈報(bào)以及制訂或修訂切合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面,本年度經(jīng)過自己潛心研究,掌握了電視片制作技術(shù),在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目,激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作,不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具,同時(shí)制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經(jīng)營(yíng)部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。
3、努力抓好安全保衛(wèi)工作,24小時(shí)全天候監(jiān)控廠里的安全情況,抓好對(duì)保安工作的監(jiān)督檢查,抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀(jì)守法情況。在處理工廠休息時(shí)間發(fā)生的突發(fā)事件過程中,本人得到報(bào)告以后都是立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取有力措施,控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置,由于在處理一些突發(fā)事件時(shí)并沒有現(xiàn)成方法可循,往往要考慮到派出所、違紀(jì)員工本人、違紀(jì)員工的家長(zhǎng)多方面錯(cuò)綜復(fù)雜的因素,這確實(shí)是一種需要?jiǎng)雍芏嗄X筋花很大精力才能擺平的事情,本人本著以廠里避免遭受經(jīng)濟(jì)損失為目標(biāo)進(jìn)行工作,幾次最終都是以最理想的效果處理結(jié)束。
4、細(xì)致扎實(shí)地抓好培訓(xùn)工作,年初認(rèn)真制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并下發(fā)執(zhí)行,在日常培訓(xùn)管理中嚴(yán)格按計(jì)劃抓落實(shí),培訓(xùn)前注重做好培訓(xùn)內(nèi)容的選擇,培訓(xùn)中注重培訓(xùn)的實(shí)際效果,培訓(xùn)后認(rèn)真細(xì)致的做好培訓(xùn)資料匯集整理工作。
5、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),按照廠領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落實(shí)到實(shí)處。
6、在工作時(shí),能夠吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn),不計(jì)較個(gè)人工作時(shí)間長(zhǎng)短,不計(jì)較個(gè)人得失,面對(duì)繁重的工作任務(wù),能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的意志去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。
能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的道德修養(yǎng)水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴(yán)以律己、寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局,不斷提高執(zhí)行力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,克服困難,不折不扣地完成。
存在的缺點(diǎn)和不足:
溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高,有時(shí)只顧自己埋頭做事,沒能充分發(fā)揮每個(gè)人的作用,這些要在今后的工作中改正。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!20xx年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
(一)個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí),同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。
(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運(yùn)行效率,20xx年全年制定、修訂了xx項(xiàng)制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門整體寫作能力;“辦會(huì)”即主要完成了公司各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作;20xx年我部門積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的'平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年,同時(shí)伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、招聘、任免、職稱評(píng)聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績(jī)效考核管理體系,通過績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成,努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。
(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了十八屆三中、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
回顧20xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績(jī),但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。
20xx年,我部門將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部。
工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識(shí)別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營(yíng)造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造精良團(tuán)隊(duì)。
個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在20xx年度的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
特此報(bào)告。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇九
第1。
總結(jié)。
過去一年來的業(yè)務(wù)工作,遵照縣委、縣政府建設(shè)四個(gè)的新部署和局黨組的新要求,本人將繼續(xù)做好新一年度局綜合運(yùn)輸股和公共交通管理辦公室的具體工作。
一、履職情況認(rèn)真抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,全面完成局黨組制訂布置的目標(biāo)任務(wù)。2015年度綜合運(yùn)輸股重點(diǎn)圍繞局下達(dá)的2項(xiàng)政府三重工作、績(jī)效考核工作的6項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)開展業(yè)務(wù)工作,年終縣委績(jī)考辦的檢查考核中6項(xiàng)個(gè)性指標(biāo)考核均為達(dá)標(biāo)優(yōu)秀類。
一是完成縣政府三重工作考核目標(biāo)1、縣城客貨運(yùn)站、貨運(yùn)站(現(xiàn)代物流配送中心)建設(shè)2、汽運(yùn)公司棚戶區(qū)改造二是是完成縣績(jī)考辦6項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)1、協(xié)調(diào)督促《縣公共交通專項(xiàng)規(guī)劃(2015-2030)》年內(nèi)完成初步成果,進(jìn)入審批程序。2015年度完成規(guī)劃招投標(biāo)工作,項(xiàng)目完成初稿;政府組織召開兩次初步成果匯報(bào)征求意見會(huì)進(jìn)行論證修改;初步成果已完成進(jìn)行申報(bào)待審批。
2、完善現(xiàn)行公交線路、站點(diǎn)設(shè)置。
2(1)完成縣公共交通專項(xiàng)規(guī)劃招投標(biāo)工作,項(xiàng)目完成初稿;(2)根據(jù)群眾意見結(jié)合實(shí)際情況增設(shè)站點(diǎn);(3)到舒城、懷寧實(shí)地調(diào)研農(nóng)村客運(yùn)公交一體化建設(shè)情況(4)根據(jù)交通部廳相關(guān)文件要求,到我縣相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研是否具備開設(shè)公交線路的條件為我縣農(nóng)村客運(yùn)公交一體化建設(shè)提供第一手資料;(5)城區(qū)新增設(shè)4對(duì)港灣站亭。
3、新貨運(yùn)站完成主體工程。
4、加快老汽車站開發(fā)。
完成搬遷協(xié)議進(jìn)行搬遷,后續(xù)由國(guó)土局及城投公司負(fù)責(zé)土地置換及招拍掛工作。
(1)2015年4月30日敦促汽運(yùn)公司與國(guó)土局、城投公司簽訂國(guó)有土地使用權(quán)收購(gòu)合同;(2)協(xié)助督促汽運(yùn)公司履行棚戶區(qū)改造征收搬遷補(bǔ)償安置協(xié)議;(3)簽訂棚戶區(qū)改造征收搬遷補(bǔ)償安置協(xié)議,完成搬遷。
5、機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。履行機(jī)關(guān)支部組織委職責(zé),自覺遵守黨支部的紀(jì)律,執(zhí)行支部的決定,積極按照支部書記的部署要求進(jìn)行支部黨建工作,及時(shí)完成黨費(fèi)收繳工作,2015年度局機(jī)關(guān)支部發(fā)展黨員1人、入黨積極分子1人。
36、非公企業(yè)黨建工作。擔(dān)任公交公司支部書記兼黨建指導(dǎo)員,組建公司支部,進(jìn)行支部各項(xiàng)軟硬件建設(shè)。在省、市組織部門2015年度非公黨建考核中為優(yōu)秀等次,2016年1月18日省委非公委考核組領(lǐng)導(dǎo)在檢查后說:黨建業(yè)務(wù)規(guī)范并有所創(chuàng)新,亮點(diǎn)紛呈(稱該支部黨建內(nèi)業(yè)免檢),公交公司支部黨建工作在2015年度我縣新組建非公企業(yè)支部中進(jìn)入優(yōu)秀序列。
三是完成國(guó)家公交、出租補(bǔ)貼申報(bào)及發(fā)放工作。完成縣公交財(cái)政運(yùn)營(yíng)虧損補(bǔ)貼報(bào)告;完成2015年度公交、出租車油補(bǔ)申報(bào)工作;對(duì)2014年度公交、出租車油補(bǔ)進(jìn)行了公示并發(fā)放。
四是積極組織開展行業(yè)活動(dòng)。組織文明交通志愿宣傳活動(dòng)、組織兩會(huì)期間人大政協(xié)委員用車、組織2015年度公交出租車愛心送考活動(dòng)、開展公交出租車護(hù)林防火宣傳活動(dòng)。
二、廉潔從政情況本人嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定來要求和約束自己,力爭(zhēng)堅(jiān)持原則、明辨是非,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作中,嚴(yán)格要求自己,正確對(duì)待工作、職務(wù)和名利,認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》有關(guān)規(guī)定,自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象的侵蝕。自覺接受廉政教育,業(yè)務(wù)股室沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),進(jìn)取實(shí)踐xxx重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,廉潔奉公,較好地完成年初鄉(xiāng)黨委政府確定的任務(wù)目標(biāo),為東莊坪村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、和諧做出了應(yīng)有的努力?,F(xiàn)將一年中本人在學(xué)習(xí)、思想、政治、工作等方面的情景述職如下:
一、堅(jiān)持原則,秉公辦事。
平時(shí),進(jìn)取參加鄉(xiāng)組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)自我嚴(yán)格要求,廉潔自律,凡事以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持在村兩套班子會(huì)議構(gòu)成初步意見的基礎(chǔ)上,提交黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)討論,并堅(jiān)持重大問題團(tuán)體討論決定.二、心系百姓,勤政為民。
作為一名村黨支部書記,我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,村民選擇我,是信任我,我就要為他們多辦實(shí)事、辦好事。今年我們東莊坪村無論是核桃樹的載植還是行政村通往鎮(zhèn)的公路硬化、山路維護(hù)還有村里的行政事務(wù),我都是盡力的做好工作。
三、
政務(wù)公開,體現(xiàn)民主。
嚴(yán)格執(zhí)行兩公開一監(jiān)督制度,以保障村民的利益為目標(biāo),按照財(cái)務(wù)公開、村務(wù)公開的制度,按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、村務(wù)動(dòng)作情景。理解黨員群眾的監(jiān)督。
5四、扶貧幫困,持之以恒。
節(jié)假期間,我主動(dòng)到結(jié)對(duì)的幫困戶家中上門看望,噓寒問暖,送些禮品,了解困難,并采取措施幫忙他們克服解決。同時(shí)對(duì)于村里的弱勢(shì)群體給予更多的扶持和關(guān)愛,如今年的低保戶申報(bào),農(nóng)村合作醫(yī)療的辦理,救濟(jì)款救濟(jì)糧的及時(shí)發(fā)放。讓那些普普通通的村民在細(xì)微之處感受著黨的溫暖。
五、嚴(yán)于律己,以身作則。
作為一名村黨支部書記,我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)互著黨在人民群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,不該說的話不說,不該做的事不做。帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。堅(jiān)持按制度辦事,堅(jiān)持清請(qǐng)白白做事,堂堂正正做人,不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和信任。
在工作取得較好成效的同時(shí),也存在著一些不足。主要表現(xiàn)為:一是思想上對(duì)學(xué)習(xí)不夠重視。多年來由于工作頭緒多,總覺得工作忙,沒時(shí)間,缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。即便學(xué)習(xí),也停留在批閱文件,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的層面,對(duì)政治理論缺乏全面理解。二是在工作上落實(shí)不夠全面。表此刻:重視經(jīng)濟(jì),輕精神禮貌建設(shè);重視建設(shè),放松了農(nóng)業(yè)。
總之,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的大力支持幫忙下,我的工作取得了必須成效。這些成績(jī)的取得,是鄉(xiāng)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體村干部、黨員群眾進(jìn)取參與配合6的結(jié)果。但這些成績(jī)與黨和人民群眾的要求和期望相比,還有很大的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,樹立牢固的為人民服務(wù)的觀念,堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨性原則,增強(qiáng)致富本領(lǐng),起到帶動(dòng)作用,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村作出我最大的努力。
綜合運(yùn)輸股述職述廉報(bào)告第3篇2021上半年,我始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員的政治本色,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,腳踏實(shí)地,開拓進(jìn)取,努力做到不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人履職情景和廉潔自律情景報(bào)告如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察履責(zé)本事理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的基石。此刻新形勢(shì)、新情景、新問題層出不窮。需要我們努力提高政治、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì),不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問題的本事。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和習(xí)近平同志系列講話精神。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用政治理論指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐,做到了堅(jiān)持和貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本方針不動(dòng)搖,維護(hù)大局、服務(wù)大局不動(dòng)搖。二是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和稅務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高分析解決實(shí)際問題的本事。著力在業(yè)務(wù)理論和工作實(shí)踐兩個(gè)方面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)理論主要學(xué)習(xí)新《全面從嚴(yán)治黨新規(guī)導(dǎo)讀》、7《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)一本通等。對(duì)于收到的上級(jí)來文認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),精心安排落實(shí),做到心中有數(shù),便于指導(dǎo)和開展工作。三是加強(qiáng)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持學(xué)思踐悟,把學(xué)習(xí)的過程變成提升理論修養(yǎng)、強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)的過程。
二、明責(zé)擔(dān)當(dāng),合力共為推進(jìn)監(jiān)督職責(zé)落實(shí)2021上半年,xxx認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,強(qiáng)化職責(zé)擔(dān)當(dāng),把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),創(chuàng)新工作方式,完善工作機(jī)制,扎實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。
(一)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),壓實(shí)監(jiān)督職責(zé)。深入貫徹落實(shí)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)要求,紀(jì)檢監(jiān)察部門配合領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體職責(zé),履行管黨治黨職責(zé),回歸主業(yè),全力聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),扎實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)職責(zé)工作要求,制訂《全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督職責(zé)清單》,明確19項(xiàng)監(jiān)督職責(zé)。逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書,推動(dòng)壓力層層傳導(dǎo)、職責(zé)級(jí)級(jí)落實(shí)。
8生。抓關(guān)鍵少數(shù)教育。專題學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、市局有關(guān)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和兩個(gè)職責(zé)落實(shí)不力的通報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人掌握黨紀(jì)黨規(guī),明白履職不盡責(zé)后果,警醒領(lǐng)導(dǎo)干部要從中汲取教訓(xùn),引以為戒,防微杜漸,扎實(shí)履職,落實(shí)一崗雙責(zé)。多形式融合抓教育。結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,主題學(xué)習(xí)講黨紀(jì)、剖案例,經(jīng)常提醒黨員干部要廉潔從政,不忘初心,牢記使命,嚴(yán)守黨紀(jì)爭(zhēng)做合格黨員。
(三)創(chuàng)新教育方式,廉政預(yù)防工作取得新成效。充分利用各種載體,經(jīng)過多種形式,強(qiáng)化廉政宣傳和廉政文化建設(shè),努力打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。舉辦廉政燈謎大家猜弘揚(yáng)廉潔促新風(fēng)猜謎活動(dòng),圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、《準(zhǔn)則》和《條例》等廉政宣傳資料,讓大家在看、想、猜的過程中寓教于樂;運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)微信手段,每周經(jīng)過曝光臺(tái)披露5例違法違紀(jì)典型案例,上至副國(guó)級(jí)干部,下至普通科員,件件發(fā)人深省。截止目前,披露案例390例違法違紀(jì)案件,為全局稅務(wù)干部提神醒腦;同時(shí),我們還以家庭助廉為主要資料,發(fā)送一封家庭助廉倡議書、給家屬寫一份家書、開展做魅力女人樹廉潔家風(fēng)建幸福家庭等活動(dòng),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、健康和諧的發(fā)展氛圍。
(四)加強(qiáng)反腐倡廉教育,預(yù)防職務(wù)犯罪。1月28。
心得體會(huì)。
對(duì)照剖析材料,保證了警示教育活動(dòng)的全覆蓋。
10為。是否存在幫圈文化,官僚主義,形式主義、充當(dāng)黑惡勢(shì)力保護(hù)傘等違紀(jì)違法問題;二是征求納稅人對(duì)機(jī)構(gòu)改革后稅務(wù)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)以及作風(fēng)紀(jì)律方面的意見和提議;三是了解國(guó)稅地稅征管體制改革對(duì)納稅人的影響,了解中央減稅降費(fèi)等助推企業(yè)發(fā)展政策落實(shí)情景,構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。
11享未享70戶次,并于4月11日完成第二次退稅。在全國(guó)全面落實(shí)減稅降費(fèi)的關(guān)鍵階段,我局紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真督促稅收業(yè)務(wù)部門落實(shí)各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策,持續(xù)改善納稅服務(wù),為釋放稅制改革紅利、優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出進(jìn)取努力。
(七)落實(shí)掃黑除惡行動(dòng),弘揚(yáng)正氣維護(hù)穩(wěn)定。為認(rèn)真落實(shí)市局掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)相關(guān)工作要求,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),我局全面開展了黑惡勢(shì)力保護(hù)傘摸排工作。加大掃黑除惡斗爭(zhēng)宣傳力度。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革后管戶數(shù)量增加,納稅人辦稅集中的情景,充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳這一宣傳動(dòng)員的第一陣地,發(fā)送掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的有關(guān)信息,及時(shí)更新張貼的各類公告通知,確保宣傳到位。拓寬渠道掌握線索。結(jié)合納稅輔導(dǎo)、大走訪走進(jìn)納稅人,分行業(yè)、分領(lǐng)域開展線索收集,全力排查有可能涉稅的黑惡勢(shì)力保護(hù)傘線索;經(jīng)過公布舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱等多渠道方便群眾舉報(bào)、揭發(fā)黑惡勢(shì)力線索,提高納稅人關(guān)心、支持、參與掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的進(jìn)取性,擠壓黑惡勢(shì)力的滋生和生存空間。規(guī)范問題線索臺(tái)賬管理。對(duì)收集問題線索,建全工作機(jī)制、專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)登記、梳理匯總、排查辦理情景及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,確保件件有著落。
12小抓常三方面用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)。堅(jiān)持抓早,建立健全廉政談話工作制度。把廉政談話貫穿干部培養(yǎng)全過程,在紅臉出汗中提升每一名干部的廉政思想意識(shí),在即知即改、立行立改中提升形象。堅(jiān)持抓小,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。一方面局長(zhǎng)在民主生活會(huì)前逐一跟班子成員談心,切實(shí)溝通思想、找準(zhǔn)問題,消除隔閡、增進(jìn)共識(shí)。另一方面將監(jiān)督關(guān)口前移。密切注意不正之風(fēng)的新動(dòng)向新表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處隱形變異的四風(fēng)問題。堅(jiān)持抓常,落實(shí)規(guī)矩堅(jiān)持長(zhǎng)效。健全工作制度,繼續(xù)深入開展常態(tài)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《稅務(wù)人員違法違紀(jì)處分規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)。[由整理]三、嚴(yán)格自律,樹好個(gè)人廉政形象作為一名班子成員,在思想上時(shí)刻繃緊廉政這根弦,時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦,事事處處做到自重、自省、自警、自勵(lì),以自我的一言一行去感召人,用自身力所能及的力量來幫忙人,努力樹立良好的個(gè)人形象。2021年上半年,我嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和其他廉政規(guī)定,沒有收受納稅人的禮品、禮金、有價(jià)證券和貴重物品。坐車、住房均能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,全年沒有需要報(bào)告的個(gè)人重大事項(xiàng)。
四、存在的問題及2021年下半年工作打算。
13今年以來,雖然主動(dòng)作為,履行了監(jiān)督職責(zé),但工作中也暴露出一些問題:一是運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài),措施還不夠有力;二是監(jiān)督力量的統(tǒng)籌運(yùn)用,雖構(gòu)成合力,但推行還不夠順暢;三是個(gè)別干部職工廉潔意識(shí)不強(qiáng)。在2021年下半年的工作中,將從以下三個(gè)方面落實(shí)監(jiān)督職責(zé)。
一是突出重點(diǎn),抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育。結(jié)合不忘初心牢記使命主題教育的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》的學(xué)習(xí)。與市區(qū)內(nèi)警示教育基地聯(lián)系,經(jīng)過實(shí)地參觀學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步落實(shí)好一崗雙責(zé)。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌監(jiān)督力量,發(fā)揮合力效應(yīng)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)分工,監(jiān)督各科室落實(shí)制度,加大內(nèi)控機(jī)制建設(shè),構(gòu)成上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、共同參與的工作格局,構(gòu)成監(jiān)督合力,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。
三是加大紀(jì)檢監(jiān)督制度執(zhí)行力度。綜合運(yùn)用制度賦予的措施辦法,履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì),為xxx的發(fā)展保駕護(hù)航。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督職責(zé)落實(shí)力度,立足紀(jì)檢監(jiān)督的本職,突出主責(zé)主業(yè),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步落實(shí)。
14高質(zhì)量發(fā)展。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就主要工作和工作思路述職如下:
主要工作情況。
分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成81部,完成任務(wù)數(shù)的144.64%;來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成68部,完成任務(wù)數(shù)的121.43%;寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部,實(shí)際完成40部,完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
2月1日至20日,分公司開展的小靈通“零機(jī)總動(dòng)員”促銷活動(dòng),綜合部促銷任務(wù)量102部,實(shí)際促銷122部,完成任務(wù)數(shù)的119.60%;重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競(jìng)賽活動(dòng)中,綜合部在6個(gè)二級(jí)部門中名列第二;綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競(jìng)賽活動(dòng),綜合部在6個(gè)二級(jí)部門中,名列第二;小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競(jìng)賽活動(dòng)中,分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個(gè),于11月底全部協(xié)調(diào)完畢,完成任務(wù)數(shù)的100%,在6個(gè)部門中名列第一;區(qū)消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動(dòng)中,我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一,獲得了“消費(fèi)者滿意單位”稱號(hào);人防民兵專業(yè)分隊(duì)(至)第五周期組訓(xùn)工作成績(jī)突出,被評(píng)為先進(jìn)單位;道路交通工作,由于未發(fā)生大的交通責(zé)任事故,今年由被評(píng)為先進(jìn)駕協(xié)小組。
一年來,我部按照行文規(guī)范要求,先后發(fā)文70余份,無一差錯(cuò),格式符合規(guī)定,文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確,有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作;為及時(shí)反映我分公司各項(xiàng)工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條,被市公司和集團(tuán)公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作評(píng)比中排名第六,5個(gè)城區(qū)屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報(bào)送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范,半年來,我分公司各部門共向公司上報(bào)資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象,確保了上情下達(dá),下情上報(bào),各類信息及時(shí)傳遞溝通。
一年來,綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,本著缺什么,補(bǔ)什么的原則,先后自行組織實(shí)施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次,培訓(xùn)員工1512人次;參加市公司組織的培訓(xùn)34次,培訓(xùn)員工305人次;為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,先后去華為、西門子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次,培訓(xùn)骨干26人次。通過及時(shí)合理的培訓(xùn)安排,員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù);營(yíng)銷意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;綜合素質(zhì)得到了有效提升,為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的'促進(jìn)作用。
根據(jù)市公司文件通知精神,結(jié)合分公司實(shí)際,我們著重抓了五項(xiàng)工作。一是及時(shí)購(gòu)買《安全生產(chǎn)法》200余本,做到員工人手一冊(cè),并在自學(xué)的基礎(chǔ)上,先后舉辦了三期輔導(dǎo)班,加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度;二是組建護(hù)線小分隊(duì),進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險(xiǎn),先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動(dòng)180余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進(jìn)行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài);四是堅(jiān)持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí);五是積極主動(dòng)找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業(yè)挽回了一定損失。
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后,現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。的車管工作,我部著重抓了四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持對(duì)各類車輛的月耗油量實(shí)行公布制度,嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲辦法;二是堅(jiān)持車輛維修填報(bào)審批制度,為控制費(fèi)用指標(biāo),我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知,截止11月20日,今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo);三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度,為學(xué)好《道路交通安全法》,我部及時(shí)安排購(gòu)買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T,通過自學(xué)和考試,增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺性,全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故;四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
年初,因增加了部分員工,我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作,按照規(guī)定時(shí)限全部到位,確保了正常的辦公;為防止汛期突發(fā)事件,駕駛員7-9月份安排值班近100天,為了作好交通保障工作,駕駛班適時(shí)協(xié)調(diào)車輛使用,只要是工作急需,綜合部就出車保障,受到市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)部門員工的好評(píng)。
我們?cè)跇I(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成績(jī)。但是,我們按照“三個(gè)滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量還有差距,例如,我們?cè)诰?xì)化管理方面,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面,工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十一
(2018年1月)。
2017年在*****農(nóng)商銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各支行、機(jī)關(guān)部室的通力配合下,我?guī)ьI(lǐng)部門全體同事,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力工作,圍繞省聯(lián)社“4+4”工作總要求和總行黨委提出的“信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升工程,助推業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型”的年度工作要求,在業(yè)務(wù)管理部職責(zé)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)管理工作,現(xiàn)將我一年來的工作和廉政建設(shè)情況向組織述職,請(qǐng)同志們進(jìn)行評(píng)議。
一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平為適應(yīng)農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我十分重視日常的學(xué)習(xí)和提高。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,時(shí)刻與黨中央、省聯(lián)社各級(jí)黨委保持高度一致,保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省聯(lián)社、許昌市辦文件會(huì)議精神,以省聯(lián)社、許昌市辦的各項(xiàng)要求和精神指導(dǎo)自身的實(shí)際工作。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)和改革政策,在充分了解大局、大環(huán)境情況的基礎(chǔ)上,更好地對(duì)現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行分析思考,有針對(duì)性地開展工作。四是不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的理解掌握,豐富和更新了自身知識(shí)結(jié)構(gòu),更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和農(nóng)商行改革發(fā)展的需要。五是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),做到勤政廉潔。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度,熟知自己的履職范圍,自覺抵制各種不正之風(fēng)和封建腐朽思想的侵蝕,堅(jiān)持依法辦事,依法行使職責(zé)。
二、恪盡職守,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展(一)主要工作成效(二)具體工作措施1.加大存款組織力度,消除對(duì)公存款波動(dòng)的不利影響。2017年*****農(nóng)商銀行存款工作遭遇前所未有的困難,2016年?duì)I銷的***億元對(duì)公存款在***年***月初全部流失,為消除不利影響,我們組織支行加大存款宣傳和營(yíng)銷力度。一是組織2017年首季開門紅營(yíng)銷活動(dòng)。支行開展存款送禮品活動(dòng),總行機(jī)關(guān)開展業(yè)余攬儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽,確保人人頭上有指標(biāo)。二是圍繞棚戶區(qū)改造的有力時(shí)機(jī),開展協(xié)議存款營(yíng)銷活動(dòng)。
2、持續(xù)調(diào)整信貸資金投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。2017年我行圍繞省聯(lián)社信貸質(zhì)量提升工程和從嚴(yán)管理貸款的要求,一方面強(qiáng)化貸款審查、貸款發(fā)放和貸后管理,另一方面信貸投放堅(jiān)持小額、流資、分散原則,持續(xù)加大對(duì)涉農(nóng)貸款、小微企業(yè)貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款的投放。2017年底我行涉農(nóng)貸款、小微企業(yè)貸款雙雙實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不低于”工作目標(biāo);2017年簽約按揭地產(chǎn)項(xiàng)目***個(gè),拓展個(gè)人住房、商業(yè)用房按揭貸款***筆,***萬元,本金和利息到期收回率達(dá)到100%。
3、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,強(qiáng)力壓降欠息超90天貸款。2017年以來采取有針對(duì)性的措施抓緊消化處置,多策并舉壓降欠息超90天貸款,前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,防止信貸資產(chǎn)劣變。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),分解壓降目標(biāo),明確工作責(zé)任;二是加強(qiáng)政策宣傳,運(yùn)用利率和授信杠桿,促進(jìn)銀企誠(chéng)信合作;三是科學(xué)評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用持續(xù)合理的續(xù)貸,與企業(yè)共渡難關(guān)。
4、調(diào)整信貸運(yùn)行機(jī)制,適應(yīng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。近幾年我行信貸管理理念、業(yè)務(wù)流程和人員管理都已滯后于當(dāng)前信貸工作發(fā)展的實(shí)際需要。為解決當(dāng)前信貸管理中存在的問題,充分調(diào)動(dòng)信貸人員的責(zé)任心和營(yíng)銷主動(dòng)性,提高資產(chǎn)質(zhì)量和信貸工作效率,為我行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展打下基礎(chǔ),我部根據(jù)總行黨委的要求對(duì)信貸運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整。一是上收城區(qū)支行新增放款權(quán)。二是實(shí)行信貸客戶經(jīng)理持證上崗,通過選拔考試和考評(píng),給予30多名責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)豐富的客戶經(jīng)理發(fā)放a類從業(yè)資格證,可以管理存量貸款和發(fā)放新增貸款;一部分年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化的客戶經(jīng)理發(fā)放b類從業(yè)資格證管理存量貸款;未取得資格證書的客戶經(jīng)理退出信貸管理崗位。
6、2017年以來我行繼續(xù)積極、穩(wěn)健參與*****市土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作,截止2017年末*****農(nóng)商銀行共發(fā)放土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款**筆,***萬元,抵押流轉(zhuǎn)土地***畝,有效的緩解了我市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資缺乏抵押物的問題。
三、嚴(yán)于律己、切實(shí)搞好廉政建設(shè)。
在平時(shí)工作中,我時(shí)刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)黨委、紀(jì)委的廉政規(guī)定,正確對(duì)待地位、名利、權(quán)力,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為一名黨員干部,我時(shí)刻把自己置于組織和大家的監(jiān)督之下,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,做到制度內(nèi)“不缺位”,制度外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)和權(quán)力,時(shí)刻以規(guī)章制度和社會(huì)公德約束自己,注意自己的言行。在工作中以一個(gè)黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能夠倡導(dǎo)節(jié)儉風(fēng)氣,反對(duì)奢侈浪費(fèi);沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬及資金情況;沒有出國(guó)(境)情況。
四、存在的不足。
一年來,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助,感謝同志們對(duì)我的支持,工作上雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求仍有一定的差距,經(jīng)過認(rèn)真反思,還存在著一些不足:一是業(yè)務(wù)管理觀念轉(zhuǎn)變還不夠,在*****農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的力度還不夠大,貸款審查、審批效率亟待提高。特別是圍繞市場(chǎng)需求的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新還不夠。;二是處理問題時(shí)的工作方法還需要改進(jìn),信貸管理工作一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,一切決策都要遵循信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律。在化解存量風(fēng)險(xiǎn)時(shí)問題上,總想盡善盡美,因人、因事、因時(shí)區(qū)別對(duì)待的靈活度不夠。三是與同事溝通交流不夠。工作中與有業(yè)務(wù)聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要業(yè)務(wù)科室交流較多,對(duì)其他科室主動(dòng)了解少,與同事往往也是談工作多、交流談心少,提的要求較多,耐心細(xì)致的關(guān)心少。
以上述職,不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好!
我叫***、今年**歲,大學(xué)本科學(xué)歷、中共黨員、工程師專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任分公司綜合部經(jīng)理,自分公司2008年成立以來,本人一直擔(dān)任分公司綜合部經(jīng)理一職,近四年來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部門全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為加速德江廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的快速健康發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,本人從幾個(gè)方面對(duì)近四年來在綜合部經(jīng)理崗位上工作進(jìn)行述職和競(jìng)聘下步分公司綜合部經(jīng)理作聘競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正:
一、四年來的工作情況。
(一)嚴(yán)格考勤制度,把各部門員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。
和一線服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。基于過去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站,要想在很短的時(shí)間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè),無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌,特別是分公司成立初期,本人主要從考勤管理上入手,首先嚴(yán)格考勤制度,先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度,只有上下班正常了才能保證工作的正常開展,才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉,把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去,真正為經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職,邊學(xué)邊干,逐步提高綜合管理水平由于過去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前,本人一直從事技術(shù)工作,因此,對(duì)工作范圍既涉及到綜合事務(wù),又涉及到人力資源、勞動(dòng)工資、工會(huì)黨群等更為廣泛的綜合部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,本人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué)、利用各種會(huì)議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法,以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四年來,通過本人不懈努力,本人已逐步能處理綜合部的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)綜合部有了深層次的認(rèn)識(shí),對(duì)自己在綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位上工作更加得心應(yīng)手,綜合管理水平也有較大提高。
(三)建章立制,加強(qiáng)管理,確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
管理是一個(gè)單位和部門各項(xiàng)工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平,管理出效益。分公司成立初期,本人一方面在綜合部?jī)?nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度,同時(shí),還制定《德江縣分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績(jī)效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)施細(xì)則,為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)管理工作,提供了良好的制度保證。
(四)廉潔自律,做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。
綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作為綜合管理部的經(jīng)理,既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù),同時(shí),還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,不搞特殊化,堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時(shí)時(shí)處處帶頭,率先垂范,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,逐漸在部門內(nèi)部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體,造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求,不斷提高自已的人生觀、價(jià)值、世界觀。
四年來,本人在干好本職工作的同時(shí),還注意擠出時(shí)間不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí),從思想上不斷提高自己和豐富自己,努力用“三個(gè)代表與科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)自已的工作實(shí)際。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要,本人先后參加了省公司、市公司舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并取得良好效果,同時(shí)還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù)、新技術(shù),及時(shí)了解廣電網(wǎng)絡(luò)與三網(wǎng)融合發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),同時(shí)注意經(jīng)常學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí),以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需求。
二、自我評(píng)價(jià)。
總的來講,近四年來,本人能堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持原則,注重政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。有一定的政治理論水平和專業(yè)技術(shù)水平,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能較好地完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作思路清晰,重點(diǎn)把握得當(dāng),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)以律已,心胸開闊,作風(fēng)正派,有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,也有一定的文字及語言表達(dá)能力和計(jì)算機(jī)操作能力。
三、存在問題。
四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是這些成績(jī)的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果,是部門全體同志大力支持的結(jié)果,在取得成績(jī)的同時(shí),我也深深感到由于個(gè)人能力和水平的不足,工作中還存在一些差距。
(一)由于以前的工作性質(zhì)等多種原因,營(yíng)銷工作做得較差,今后將首先抓好營(yíng)銷工作。
(二)與下屬員工的思想溝通還不夠,平時(shí)過多的是從工作角度出發(fā),末能從全方位為員工分憂解難。
四、連任后下一步工作打算。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任,本人取得連任分公司綜合部經(jīng)理資格后,本人將從以下幾方面抓好工作:
(一)、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部工作承擔(dān)著后勤服務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、宣傳報(bào)道、檔案管理、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口和橋梁,是為公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與政務(wù),我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保綜合部事務(wù)性工作井然有條。
(二)、搞好綜合協(xié)調(diào),提高辦公效率。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展。
提前預(yù)測(cè)、主動(dòng)開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并且要有創(chuàng)造性,在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí),還需要根據(jù)新的形勢(shì)、新的任務(wù)不斷探索綜合部工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)必須注意辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
(四)、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù),我將不斷地提高自身素質(zhì),積服從組織安排,顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)部門工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部門人員共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我想說:我有信心、有決心搞好公司綜合部工作,與大家攜手共創(chuàng)德江縣分公司輝煌燦爛的明天,為公司奉獻(xiàn)自已的微薄力量。謝謝。
謝謝大家!
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十三
統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告根據(jù)市委工作要求,現(xiàn)就**年的思想、學(xué)習(xí)、履職、作風(fēng)及廉潔自律情況報(bào)告如下:
一、注重學(xué)習(xí)研究,堅(jiān)持把理論武裝作為立身之本深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)、習(xí)總書記系列講話精神,深入學(xué)習(xí)黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,堅(jiān)持深學(xué)、細(xì)照、篤行,對(duì)照“四面鏡子”,查擺自身存在的問題,立查立改,使自己的理想信念更加堅(jiān)定,服務(wù)群眾意識(shí)和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感增強(qiáng),工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊思考,把學(xué)習(xí)與研究結(jié)合起來,把握政策導(dǎo)向,探索解決問題的辦法,以扎實(shí)的工作態(tài)度培養(yǎng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
二、認(rèn)真履職盡責(zé),堅(jiān)持把恪盡職守作為立業(yè)之本。
(一)認(rèn)真做好統(tǒng)一戰(zhàn)線各項(xiàng)工作。根據(jù)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的工作職責(zé)要求,立足工作實(shí)際,履職盡責(zé)。
1、注重調(diào)研,宣傳亮點(diǎn)。認(rèn)真做好統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳、調(diào)研,全年深入非公企業(yè)和基層調(diào)研統(tǒng)戰(zhàn)工作30次共40天。以非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題撰寫《**非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》。加強(qiáng)**統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)外宣傳力度,在省市縣三級(jí)報(bào)刊上發(fā)表信息8條、調(diào)研文章2篇,榮獲全市統(tǒng)戰(zhàn)信息工作先進(jìn)單位,**年創(chuàng)建的**噠啦仙谷休閑農(nóng)業(yè)觀光園被評(píng)為全省統(tǒng)一戰(zhàn)線參與同步小康建設(shè)示范點(diǎn)。
每年召開的執(zhí)委會(huì),常委會(huì),企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)加強(qiáng)對(duì)非公制經(jīng)濟(jì)代表人士宣傳黨的方針政策及上級(jí)有關(guān)精神,做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士的正確引導(dǎo)和教育。指導(dǎo)縣工商聯(lián)做好“五好工商聯(lián)”創(chuàng)建工作。
3、把握重點(diǎn),民族宗教工作贏得新突破。在民族宗教工作方面,以“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)宣傳教育,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的社會(huì)主義民族關(guān)系;對(duì)宗教工作,認(rèn)真落實(shí)《宗教事務(wù)條例》,堅(jiān)持獨(dú)立自主自辦和保護(hù)合法、制止非法、抵御滲透、打擊犯罪的原則,依法管理宗教事務(wù),積極引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng),有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
4、抓搶機(jī)遇,對(duì)臺(tái)工作上了新臺(tái)階。對(duì)臺(tái)工作無小事實(shí)施“三二一”工作法,構(gòu)建**對(duì)臺(tái)工作新模式,在以經(jīng)濟(jì)促政治的原則下,加大與臺(tái)灣地區(qū)的交往與交流。經(jīng)市委批準(zhǔn)組團(tuán)13人赴臺(tái)進(jìn)行農(nóng)業(yè)交流考察。全年共接待臺(tái)胞8人次,看望臺(tái)胞6人次,對(duì)回鄉(xiāng)探親的臺(tái)胞發(fā)放**經(jīng)濟(jì)發(fā)展宣傳資料。做好對(duì)臺(tái)宣傳和招商接待工作。積極向臺(tái)商推介我縣的投資環(huán)境和有關(guān)政策,對(duì)**臺(tái)資企業(yè)開展調(diào)研,及時(shí)為他們排憂解難,盡力做好我縣臺(tái)企的服務(wù)工作。
5、全面加強(qiáng)多黨合作,建立完善統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制。在黨外干部管理方面,深入基層,廣泛調(diào)研,深交朋友,緊緊圍繞促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題,把完善統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)工作做為手段,把加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系作為契機(jī),把統(tǒng)戰(zhàn)工作有位有為作為目標(biāo),出臺(tái)相關(guān)工作機(jī)制,通過努力,工作機(jī)制更加完善,統(tǒng)戰(zhàn)工作氛圍更加濃厚,形成了協(xié)調(diào)統(tǒng)一推進(jìn)的工作機(jī)制。
4件。對(duì)包保的信訪案件深入基層調(diào)研,及時(shí)化解矛盾,發(fā)現(xiàn)信訪工作面臨的新情況新問題,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
三是高標(biāo)準(zhǔn)做好全國(guó)兩會(huì)期間和重要會(huì)議期間信訪工作??偟膩碚f,工作履職到位,全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有條不紊地開展。但反思崗位職責(zé)履行情況,工作還存在如下差距:對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作思考不深,對(duì)黨外干部管理抓得不實(shí),經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作下力不夠,民族宗教工作過問較少,海外統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不夠,下一步還需要加強(qiáng)整改。
三、嚴(yán)格勤政廉政,堅(jiān)持把品行表率作為為官之本。
(一)在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議,遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行國(guó)務(wù)院決定、命令和貫徹落實(shí)省委、省政府及市委、市政府決策部署的情況,從不搞“上有政策、下有對(duì)策”。但在一些工作中,仍有慢的現(xiàn)象存在。
(二)在履行“一崗雙責(zé)”方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。同時(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真參與民主生活會(huì)。嚴(yán)格遵守《公務(wù)員法》和《黨員干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)決杜絕用人上的不正之風(fēng)。不斷加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象。只是在工作中仍存在老好人思想,工作紀(jì)律抓得不嚴(yán),擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待加強(qiáng)。
(三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,不折不扣落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”及“三重一大”等有關(guān)法規(guī)制度。堅(jiān)決執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,沒有各自為政、陽奉陰違、有令不行、有禁不止等行為。
(四)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中央八項(xiàng)規(guī)定、省委市縣委十項(xiàng)規(guī)定》,不存在吃拿卡要、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、執(zhí)行不嚴(yán)、弄虛作假、頂風(fēng)違紀(jì)等行為??傊?,針對(duì)工作中存在的問題,本人將認(rèn)真加以整改,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身政策理論水平和執(zhí)政能力。堅(jiān)持從自己做起,從現(xiàn)在改起,邊查邊改、立說立行、立行立改,不等待觀望、不敷衍塞責(zé),明確整改目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、方案等,努力做到即知即改,即改即成,在學(xué)習(xí)中完善自己,在工作中提升自己,認(rèn)真履行職責(zé),為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作事業(yè)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
附送:
統(tǒng)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)范文。
統(tǒng)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)范文。
統(tǒng)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)范文統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的扎實(shí)程度決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)程度直接關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的切身利益。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作,通過采取一系列行之有效的措施,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實(shí)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化工作機(jī)制,成為目前擺在各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和每一名統(tǒng)計(jì)工作者面前的一項(xiàng)重要而艱巨的政治任務(wù)。結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作談幾點(diǎn)個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)。
一、基層基礎(chǔ)工作存在的問題。
(一)部分調(diào)查對(duì)象的認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在"七分統(tǒng)計(jì),三分估計(jì)"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對(duì)象的腦海里存在,調(diào)查對(duì)象為了某種利益的驅(qū)動(dòng),導(dǎo)致他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào),故意不提供真實(shí)的人工作總結(jié)范文實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢(shì);了解和掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專業(yè)、會(huì)經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強(qiáng)化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計(jì)理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì),熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準(zhǔn)確、及時(shí)和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。
一、開放的原則,整合統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向"統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)處理電子化,信息服務(wù)社會(huì)化"的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位敬愛的同仁:
您們好,我是xxx是社區(qū)防火??匦袆?dòng)小組的一員,我加、轉(zhuǎn)眼就要從我們身邊走過,回頭望望,在這一年的工作中我們即取得了一些成就,現(xiàn)將從德、能、勤、績(jī)、廉幾方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一德:在一年內(nèi)的工作實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到,作為黨隊(duì)伍中的一名兵,學(xué)習(xí)是提高自己思想水平、搞好本職工作的基礎(chǔ)。我們要始終堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)理論,用“十八大”精神和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,時(shí)刻不放松世界觀的改造。
二能:我嚴(yán)格的按照領(lǐng)導(dǎo)要求,積極努力解決問題,只要是工作需要,我都不分份內(nèi)還是份外,都盡心竭力的去做好,時(shí)時(shí)處處以團(tuán)結(jié)為重,工作為重,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)待同志以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)合作,與其他同志共同完成社區(qū)的各項(xiàng)工作。
三勤:自始至終,我都堅(jiān)持多辦實(shí)事,辦好事,強(qiáng)化廉政自律意識(shí)。按照領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,能經(jīng)常性的學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng),正確對(duì)待權(quán)利,認(rèn)真履行好職責(zé)。
四績(jī):
(一)組織開展元旦、春節(jié)、元宵消防安全保衛(wèi)工作。
一是組織了網(wǎng)格群防群治力量開展火災(zāi)隱患的排查,加大了節(jié)日期間社會(huì)面火災(zāi)防控工作力度。二是加強(qiáng)了在節(jié)日,特別是煙花燃放期間的`安全檢查和值班巡邏,并對(duì)重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)場(chǎng)所和重要建筑的主責(zé)單位落實(shí)最嚴(yán)密的節(jié)日火災(zāi)防控措施進(jìn)行嚴(yán)格的督促。三是充分的利用了各種途徑,積極的開展了消防宣傳教育工作,以達(dá)到提高居民安全燃放煙花爆竹的意識(shí)和自覺性的目的。四是對(duì)人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、以及施工現(xiàn)場(chǎng)等反復(fù)的開展消防安全的檢查,及時(shí)督促整改火災(zāi)隱患。五是認(rèn)真的組織好了在節(jié)日期間各項(xiàng)大型活動(dòng)的消防安全工作。
(二)組織開展全國(guó)“十八大”消防安全保衛(wèi)。
在月7至15日,我們重點(diǎn)做好了三項(xiàng)工作:
一是督促社會(huì)單位進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制,開展消防安全自查自改,廣泛開展消防宣傳活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)火災(zāi)防控工作措施。二是組織專門力量,對(duì)全國(guó)“十八大”代表、委員可能涉足場(chǎng)所反復(fù)開展消防安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。三是全國(guó)“十八大”期間,發(fā)動(dòng)消防網(wǎng)格群防群治力量開展不間斷防火巡查,加強(qiáng)消防安全值班巡邏、夜查力度,確保了全國(guó)“十八大”期間各項(xiàng)活動(dòng)的消防安全。
(三)發(fā)現(xiàn)存在的問題。
一是領(lǐng)導(dǎo)能力還有待加強(qiáng),要能夠保證責(zé)任的確切落實(shí)。二是各個(gè)單位的配合還不夠協(xié)調(diào),沒有形成合力。三是宣傳不夠廣泛,群眾火災(zāi)防范自救逃生的技能沒有得到很好的教育。四是對(duì)工作過后進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的總結(jié)的意識(shí)不強(qiáng),信息的反饋有待加強(qiáng)。
(四)對(duì)以后工作的個(gè)人建議。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。逐級(jí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、組織,層層分解任務(wù),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,結(jié)合實(shí)際制定有針對(duì)性的工作措施,堅(jiān)決防止重特大火災(zāi)和群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生,確保火災(zāi)防控專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
二是協(xié)調(diào)配合,形成合力。嚴(yán)格落實(shí)工作制度,責(zé)任到人,明確職責(zé),對(duì)自身暫時(shí)無法解決的火災(zāi)隱患,要專人死看死守,并向上級(jí)報(bào)告協(xié)調(diào)解決,確保工作落到實(shí)處。
三是廣泛宣傳,提高能力。廣泛開展多種形式的消防宣傳教育活動(dòng),提醒群眾加強(qiáng)火災(zāi)防范,掌握自救逃生技能。消除死角死面,督促落實(shí)弱勢(shì)群體監(jiān)護(hù)措施。
四是及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)反饋。各社區(qū)(村)、鄉(xiāng)直屬企事業(yè)單位要加強(qiáng)專項(xiàng)行動(dòng)情況信息反饋工作。
五廉:我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家清正廉潔的有關(guān)規(guī)定,并以此嚴(yán)格要求自己,無違紀(jì)現(xiàn)象。自覺抵制不健康行為,遵紀(jì)守法、克己奉公、廉潔自律,不接受有工作關(guān)系的業(yè)務(wù)單位、個(gè)人和居民群眾任何形式的禮品、禮金及其他有價(jià)證券。注重廉政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和紀(jì)律觀念,樹立良好的工作道德。對(duì)廉潔自律的承諾內(nèi)容,時(shí)處遵從,堅(jiān)決執(zhí)行。
在今后,我將會(huì)繼續(xù)進(jìn)一步解放自己的思想,理清思路,時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)的工作態(tài)度,一絲不茍的工作作風(fēng),始終扎實(shí)工作。為廣居民群眾熱情服務(wù),為社區(qū)甘于奉獻(xiàn),與社區(qū)工作的同仁們共同努力,不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力為社區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出自己的積極貢獻(xiàn)。我的匯報(bào)完畢。謝謝大家。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十五
2019年5月我從神東綜合中心回到神木事務(wù)中心,時(shí)間過的飛快,不知不覺就快三年了,三年的時(shí)間里,我感到了這個(gè)大家庭里的溫暖,同時(shí)也學(xué)到了許多新知識(shí)。從2005年參加工作到2019年,我一直從事人事勞資工作?;氐街行暮笪覐氖铝司C合管理工作,剛接觸新崗位時(shí)我有許多迷茫和不適應(yīng),綜合管理工作比較復(fù)雜多樣化,再加退管工作部面對(duì)的人群又比較特殊化,剛開始我對(duì)這個(gè)崗位比較排斥,在部門幾位大姐的支持和幫助下,我對(duì)這個(gè)崗位有了新的認(rèn)識(shí),綜合崗位在部門中有承上啟下的作用,有上傳下達(dá)的作用,在日常工作中能有效地把部門領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的信息傳達(dá)準(zhǔn)確,慢慢的我開始適應(yīng)這個(gè)崗位了。
我們常開玩笑說,跟單位同事在一起的時(shí)間比和自己老公在一起的時(shí)間也長(zhǎng)。同事,是與自己一起工作的人,是與我們每天相處時(shí)間最長(zhǎng)的人。我們單位就像一個(gè)大家庭,單位之間的同事就像自己的親人一樣,有問題大家互相幫忙,有困難大家互相幫助。因此,處理好同事之間的關(guān)系可以讓我們每天都處在輕松快樂的工作氛圍中,可以提高工作效率,更好的服務(wù)于他人,服務(wù)于企業(yè),也有助于企業(yè)更好的發(fā)展壯大。在平時(shí)的待人處事中,我們要做到平等待人,尊重他人,熱心助人,誠(chéng)實(shí)守信,在與同事領(lǐng)導(dǎo)交往時(shí),平易近人,隨和主動(dòng),會(huì)給人一種親切感,人們自然會(huì)愿意跟你相處。在平時(shí)工作中我們要學(xué)會(huì)與人溝通,良好的溝通能事半功倍。我們?cè)诠ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)從他人的角度來考慮問題,善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?,切忌以自我為中心。在和別人合作完成一項(xiàng)工作時(shí),要記得將成功后的喜悅與大家一起分享,要學(xué)會(huì)感恩。
建議中心以后能多組織一些團(tuán)建活動(dòng),可以增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)合作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
“不以規(guī)矩,不成方圓?!弊袷毓疽?guī)章制度是保證中心有序發(fā)展的重要前提。在遵守勞動(dòng)紀(jì)律方面,我覺得自覺性是最重要的,自律的人不一定優(yōu)秀,但是優(yōu)秀的人一定自律。有了自律才能在沒有紀(jì)律約束的情況下控制住自己。在工作中,我們必須嚴(yán)格要求自己,遵守公司的規(guī)章制度。
工作的地方是我們的奮斗的地方,我們大部分時(shí)間都在這里度過,也就是說,創(chuàng)造良好的工作氛圍非常重要,這就要求我們每個(gè)人都努力工作,把每個(gè)同事作為自己的親人和朋友,以寬容的態(tài)度處理各種人際關(guān)系,在工作中嚴(yán)格自律,只有這樣,我們的工作才會(huì)更加和諧融洽,工作也會(huì)愈加完善。
我們要有一種與公司共同發(fā)展的意識(shí),把自己的命運(yùn)與公司的命運(yùn)緊密相連。在中心轉(zhuǎn)型期間,我們每個(gè)人都要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí),集體意識(shí),只有企業(yè)做大做強(qiáng)了,我們才有更大的舞臺(tái)去展示自己。我們要努力學(xué)習(xí)新能源相關(guān)知識(shí),認(rèn)識(shí)到新能源分公司的重要性,只有我們?nèi)〉昧隧?xiàng)目,贏得了好成績(jī),我們才能成功轉(zhuǎn)型壯大。
最后祝愿神木新能源分公司蒸蒸日上,做大做強(qiáng)!
我的發(fā)言完畢了,不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正,謝謝大家!
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
從我來公司已經(jīng)1個(gè)多月時(shí)間了,在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,因此我才能從管理人員中迅速成長(zhǎng),我知道自己的業(yè)務(wù)還是會(huì)有漏洞出現(xiàn),但是我一定會(huì)虛心學(xué)習(xí),在以后的工作中更加的努力和踏實(shí),現(xiàn)在我將我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的闡述:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
作為綜合管理部經(jīng)理,要想做好本職工作,首先必須在思想上與公司保持一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。正確理解和把握本部門的工作形勢(shì)和任務(wù),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),做到理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)以致用。
二、履行職責(zé)情況。
(一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高執(zhí)行能力綜合管理部的工作性質(zhì),決定了它在執(zhí)行公司各項(xiàng)決策中的服務(wù)中樞地位。為此,本人從提高辦公室工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手,不斷強(qiáng)化大家的服務(wù)意識(shí),提高執(zhí)行能力。一、通過學(xué)習(xí)教育、健全制度等措施,使綜合管理部每一個(gè)人員都能夠自覺的認(rèn)識(shí)到:服務(wù)是辦公室的立身之本、謀事之道,離開了服務(wù),辦公室工作就會(huì)成為無源之水、無本之木;二、實(shí)現(xiàn)日常事務(wù)服務(wù)向發(fā)展大局服務(wù)的轉(zhuǎn)變。從繁忙的日常事務(wù)中走出來,把主要的精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大實(shí)現(xiàn)的督查落實(shí)上,有效的提升工作水平;三、實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和部門工作職責(zé),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力做到超前思考,及早謀劃,緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動(dòng),圍繞大局謀主動(dòng),尊重規(guī)律贏主動(dòng),牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán),勵(lì)志做到人事變動(dòng)及時(shí)請(qǐng)示,工資調(diào)整準(zhǔn)確完整,檔案管理規(guī)范有序,接待工作認(rèn)真細(xì)致,逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
(二)服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體員工,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他員工的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)其他員工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)的指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。有空就和一線員工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了員工的思想脈絡(luò),也能取得他們的理解和信任。
(三)以身作則,真抓實(shí)干。
在實(shí)際工作中,員工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多員工們的行為標(biāo)尺,員工不會(huì)看干部說的有多好聽,而會(huì)看你實(shí)際做的如何。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先要做到。”嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。
溝通協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng),有時(shí)只顧自己埋頭做事,沒有充分發(fā)揮部門人員的個(gè)人作用,部門人員分工不是太明確;領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
四、2013年的工作計(jì)劃及目標(biāo)。
根據(jù)本部門2012年的工作情況以及結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),綜合管理部計(jì)劃從以下人事、行政、文秘、后勤四個(gè)方面開展2013年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
(一)人事工作。
1、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
2、完成日常各部門人力資源需求及招聘與配置工作;
3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,科學(xué)合理的制定重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,建立內(nèi)部升遷制度,培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
7、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
8、做好日常的人力資源工作(五險(xiǎn)一金等)。(二)在行政工作上。做到制度健全、措施有力、組織嚴(yán)密、處理得當(dāng),綜合協(xié)調(diào)上,盡力化解企業(yè)內(nèi)外部矛盾,積極為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在督查上,對(duì)各項(xiàng)督查事項(xiàng),做到專人負(fù)責(zé)、專程辦理,加強(qiáng)有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)查處理,及時(shí)督促有關(guān)部門采取有效措施,能答復(fù)及時(shí)答復(fù),可解決的予以解決,做到事事有著落,件件有回音。在對(duì)外宣傳上,大力加強(qiáng)推廣宣傳力度,不斷拓寬宣傳渠道,規(guī)范宣傳程序。采取集中培訓(xùn)、專人負(fù)責(zé)的方法。2013年行政主要工作如下:
1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;
2、搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;
(三)在文秘工作上。做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深,圍繞公司重點(diǎn)工作的做法、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局思路,統(tǒng)籌全局規(guī)劃,提煉全局方針,總結(jié)全局經(jīng)驗(yàn)。在信息反饋上,深入采集各部門工作情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體工作水平等真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確的信息,做到情況明、措施實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、反應(yīng)快,進(jìn)一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息支持和決策參考。在深入調(diào)研上,深入了解公司職能職責(zé)、深入了解公司已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)和全局工作出謀劃策,進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。在保密上,加強(qiáng)保密教育,嚴(yán)格保密制度,管好保密載體,嚴(yán)防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生,確保公司信息安全。2013年文秘主要工作如下:
1、根據(jù)公司發(fā)展情況,依照領(lǐng)導(dǎo)要求,制定及完善相應(yīng)的管理制度。使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。
4、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞和檢查工作。
5、妥善保管和正確使用公司印章和有關(guān)證照;
6、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。(四)后勤工作。
1、做好公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門申請(qǐng)的業(yè)務(wù)接待工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)接待有關(guān)規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的使用、維護(hù)、管理工作;
3、負(fù)責(zé)前臺(tái)的排班工作,規(guī)范接待、客人來訪迎送等工作的流程;
4、做好公司各類會(huì)議的前期準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作;
6、負(fù)責(zé)公司接待所需的香煙、酒水等接待物資的采購(gòu)、登記、保管工作;
10、根據(jù)活動(dòng)方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,組織實(shí)施公司各類大型活動(dòng);作為綜合管理部門,我們時(shí)刻以公司制度衡量我們的行為,做好領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,員工的表率。以上為我部門2013年度工作計(jì)劃及目標(biāo),如有不周之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。
謝謝大家!
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十七
自1997年擔(dān)任綜合科長(zhǎng)以來,彈指一揮間,14載春秋飛度。現(xiàn)根據(jù)要求,簡(jiǎn)要述職如下:
主要從四個(gè)方面報(bào)告:
一、加強(qiáng)錘煉,堅(jiān)持與憲法法律保持一致。
“欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源;思國(guó)之安者,必積其德義”。多年的人大機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷堅(jiān)定了我對(duì)人大制度力量的崇拜。我深知:作為一名國(guó)家公職人員,最根本的素質(zhì)和最重要的品德,就是必須牢固確立國(guó)家意識(shí)和公仆意識(shí),始終忠誠(chéng)于憲法和法律。這是國(guó)家公職人員的靈魂所在,也是《公務(wù)員法》的明確要求。秉承這一理念,無論在辦理公務(wù)、處理私務(wù)的過程中,我注重堅(jiān)持依法辦事的原則,將自己的行為約束在憲法法律的框架內(nèi),努力追求過有價(jià)值的政治生活和社會(huì)生活。我反復(fù)告誡自己:只有把個(gè)人的前途和國(guó)家、民族的命運(yùn)緊密結(jié)合在一起,才會(huì)有真正的出路。在鍛煉政治素養(yǎng)和職業(yè)道德的同時(shí),我還注重恪守社會(huì)公德和家庭美德,關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)。
二、立足崗位,努力做好本職工作。
概要有以下三點(diǎn):、力求提供較為優(yōu)質(zhì)的文字服務(wù)。這是主要的、基本的、最經(jīng)常的工作??v觀這些文字主要有三方面:即為人大及其常委會(huì)自身有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供的文字、對(duì)外擴(kuò)大人大宣傳提供的文字,以及為進(jìn)一步做好今后工作開展研究、探討的文字。應(yīng)該說,這些年撰寫了大量的文字材料,和大家一起較好地完成了科室和個(gè)人的文字任務(wù)。其中,許多被市、省乃至國(guó)家級(jí)報(bào)刊等錄用。由于時(shí)間關(guān)系,這里僅摘要說幾篇:《請(qǐng)聽這日益走近的民主腳步聲》被《中國(guó)人大》雜志兩個(gè)整版刊載;7000字左右的理論《對(duì)提高人代會(huì)審議質(zhì)量的思考》被《人大研究》雜志刊載;《依法治市重在嚴(yán)格執(zhí)法》等兩篇6000—7000字左右的分別獲得揚(yáng)州市地方人大工作兩年度年會(huì)一等獎(jiǎng);10000多字的理論《地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)行使決定權(quán)的問題和對(duì)策》被《中國(guó)選舉與治理網(wǎng)》、《領(lǐng)導(dǎo)者》雜志官方網(wǎng)站《共識(shí)網(wǎng)》等錄用;近8000字的理論《進(jìn)一步提升人大依法履職水平》被《海南人大》網(wǎng)站錄用等,其他不少理論、調(diào)研、通訊(諸如:《運(yùn)用多種方式,加大法律監(jiān)督力度》、《對(duì)產(chǎn)生新屆人大常委會(huì)組成人員的思考》、《淺談人大工作的與時(shí)俱進(jìn)》、《略論向監(jiān)督方式要效益》等)也分別被市、省級(jí)報(bào)刊刊載或獲獎(jiǎng)。去年和今年上半年,結(jié)合自己多年人大工作實(shí)踐和在中國(guó)zd大學(xué)國(guó)際法學(xué)院在法學(xué)博士班憲法和行zd專業(yè)的學(xué)習(xí)研究,撰寫了5萬字左右的論文——《論人大選舉制度的革新》。
2、認(rèn)真開展規(guī)范性文件的備案審查。隨著《監(jiān)督法》和江蘇省人大相關(guān)法規(guī)的出臺(tái),規(guī)范性文件的備案審查工作已成為地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)行使法律監(jiān)督職能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在社會(huì)事業(yè)委員會(huì)工作期間,自xx年以來,每年或多或少都會(huì)面臨這樣的審查工作。每次在接受審查工作任務(wù)后,我都認(rèn)真研讀相關(guān)法律法規(guī)(有時(shí)一次就涉及十幾部法律法規(guī)),對(duì)照政府出臺(tái)的文件,查找問題。有時(shí)還前往有關(guān)政府部門共同研究,向揚(yáng)州市、省乃至中央機(jī)關(guān)咨詢有關(guān)情況,請(qǐng)求相關(guān)解釋和具體說明,以期求得更為準(zhǔn)確的理解和深刻的把握,收到更好的審查效果。前年在zd大學(xué)學(xué)習(xí)之際,還利用學(xué)余時(shí)間,前往全國(guó)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)就法規(guī)提請(qǐng)審查,被全國(guó)人大常委會(huì)機(jī)關(guān)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)稱為“中國(guó)人大系統(tǒng)內(nèi)人士提請(qǐng)審查第一例”。此外,我還結(jié)合《選舉法》、《預(yù)算法》等多年實(shí)施的存在的問題,積極向全國(guó)人大常委會(huì)提出建議。
3、協(xié)助做好來信來訪工作。信訪工作是由其他人員負(fù)責(zé)的。我只是在其外出等情況下,臨時(shí)予以協(xié)助。工作中,我努力做到熱情接待、認(rèn)真受理、及時(shí)交辦、跟蹤督辦、狠抓反饋和落實(shí)。
三、勤奮學(xué)習(xí),勤勉敬業(yè)。
“勤能補(bǔ)拙”是中國(guó)的古訓(xùn),我一直銘記在心。、勤奮學(xué)習(xí)。在日新月異、知識(shí)爆炸的信息時(shí)代,知識(shí)更新的周期大大縮短,如不及時(shí)補(bǔ)充“營(yíng)養(yǎng)”,必將出現(xiàn)知識(shí)恐慌和本領(lǐng)危機(jī)。多年來,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位(1995至1997年底中央黨校黨政管理專業(yè)不脫產(chǎn)學(xué)習(xí);1999年底參加南京大學(xué)法學(xué)院法律考研培訓(xùn);xx.1~xx.2經(jīng)組織批準(zhǔn)離崗工作,其間參加在復(fù)旦大學(xué)舉辦的法學(xué)“四?!泵麕熤v授課程;xx—xx年底參加機(jī)關(guān)組織的南京大學(xué)公共管理研究生課程不脫產(chǎn)學(xué)習(xí);xx年5月南京大學(xué)法學(xué)院自學(xué)考試法律本科畢業(yè);現(xiàn)即將完成中國(guó)zd大學(xué)國(guó)際法學(xué)院在職法學(xué)博士班憲法和行zd專業(yè)學(xué)習(xí))。通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我開闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),增強(qiáng)了依法履職的本領(lǐng)。
2、勤勉敬業(yè)。平素工作中,我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。特別是在綜合科長(zhǎng)期間,面臨人少事多的情況下,為適應(yīng)工作需要,和同志們一起經(jīng)常放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),較好完成了任務(wù)。
四、恪守法紀(jì),清正廉潔。
我始終堅(jiān)持用法紀(jì)調(diào)整關(guān)系,規(guī)范行為,努力保持和維護(hù)積極、健康的人際關(guān)系。自重、自省、自警、自勵(lì),堅(jiān)持從我做起,從現(xiàn)在做起,堅(jiān)守國(guó)家公職人員職務(wù)行為的廉潔性,“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”。始終堅(jiān)持做到不該去的地方堅(jiān)決不去,不該收的錢物堅(jiān)決不收,堅(jiān)持不用公款支付私人吃喝,堅(jiān)持私事不用公車。大家都知道,這幾年我家庭連續(xù)出現(xiàn)3個(gè)癌癥患者,有的需要多次外出治療,有幾位領(lǐng)導(dǎo)也主動(dòng)提出用公車接送一下,但每次都被我婉然謝絕。(在廉潔從政方面,我一向?qū)ψ约阂髧?yán)格,幾近苛刻,有時(shí)甚至讓人產(chǎn)生“不近人情”的感覺。)。
缺點(diǎn)方面:
我認(rèn)為主要有兩點(diǎn):
1、在運(yùn)用法律知識(shí)解決豐富復(fù)雜的具體社會(huì)問題中,有時(shí)顯得原則有余,靈活不足;
2、與領(lǐng)導(dǎo)、同志們溝通交流不夠多。
“人非草木,孰能無情”?在這里,我對(duì)那些多年來給予我的關(guān)愛和工作支持表示誠(chéng)摯感謝!借此機(jī)會(huì),我作如下表態(tài):事物總是發(fā)展變化的,但千變?nèi)f變,我對(duì)國(guó)家進(jìn)步、民族振興的赤誠(chéng)之心永遠(yuǎn)不變!千變?nèi)f變,我對(duì)政治文明的執(zhí)著追求、對(duì)民主法治事業(yè)的堅(jiān)定立場(chǎng)和堅(jiān)貞信仰永遠(yuǎn)不變!
總之,我將繼承和弘揚(yáng)中華民族“博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行”的優(yōu)良文化傳統(tǒng),始終堅(jiān)持在憲法的引領(lǐng)下,和同志們一起,盡心竭力做好工作!
以上報(bào)告不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正,也誠(chéng)摯希望大家一如既往地對(duì)我進(jìn)行幫助、教育和監(jiān)督。
謝謝大家!
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十八
20xx年是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”,做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已下達(dá),任務(wù)十分艱巨,這就對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求,為此,現(xiàn)就20xx年主要工作思路匯報(bào)如下:
我們每位員工從現(xiàn)在開始,在做好本職工作的同時(shí),合理利用業(yè)余休息時(shí)間,充分挖掘人際關(guān)系資源,認(rèn)真落實(shí)“敲門工程”,主動(dòng)出擊,深入街道社區(qū),上門營(yíng)銷,通過種種措施,一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
綜合部的工作性質(zhì),可以用兩個(gè)字來概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面,既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權(quán)威在督查,形象在接待,瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,為做好20xx年度的各項(xiàng)工作,我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):
一是愛崗敬業(yè)意識(shí);
二是服務(wù)至上意識(shí);
三是精細(xì)管理意識(shí);
四是自立自強(qiáng)意識(shí);
五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識(shí);
六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);
七是廉潔自律意識(shí)。
力爭(zhēng)20xx年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。
綜合管理部相關(guān)人員,應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),按照市公司的計(jì)劃意見,結(jié)合觀音橋的.實(shí)際,擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開展活動(dòng),要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字,工作要有聲有色。特別是工會(huì)和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開展一些階段性的突擊活動(dòng)和有益健康的活動(dòng),豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此在20xx年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,各位管理人員按照各自的職責(zé),都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng),建立和完善臺(tái)帳制度、會(huì)議制度、考勤制度、績(jī)效考核制度、報(bào)表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等,正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守,各項(xiàng)工作有章可行,使零亂的工作條理化,復(fù)雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。
20xx年,雖然沒有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故,但是隱患經(jīng)常發(fā)生,治保義消工作,生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素,因此,20xx年要突出一個(gè)“防”字,繼續(xù)抓好5個(gè)堅(jiān)持,堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時(shí)限,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度,一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
綜合工作,近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應(yīng)有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來做的,這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn),讓員工更加滿意一點(diǎn),例如:?jiǎn)T工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。
一個(gè)人長(zhǎng)期處在較忙的工作環(huán)境中,長(zhǎng)期下去就會(huì)影響人的身心健康,工作質(zhì)量也不高,故20xx年,我們綜合部在現(xiàn)在堅(jiān)持開展的幾項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,每季度抽一個(gè)周末在附近的農(nóng)家樂減壓,大家在一起開展一些活動(dòng),放松放松。
以上工作思維,只是我個(gè)人的一些想法,例如信息工作,工程轉(zhuǎn)固,制度上墻,文體活動(dòng),平整籃球場(chǎng)、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計(jì)劃。
以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。
最新綜合管理部述職述廉報(bào)告(通用19篇)篇十九
自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)。下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下:
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。
自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年全年的'服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。
半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:
一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。
二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。