規(guī)章制度的存在和實施需要全體成員的共識和配合，只有大家團結一致，才能夠有效地實施和執(zhí)行。接下來是一些規(guī)章制度的成功案例，分享給大家參考和學習。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇一

為確保車間安全、正常生產，根據輔機班組的工作性質，特制定如下規(guī)定：

一、安全文明生產。

1.班組職工必須服從班組長領導指揮，嚴格按照各工總的操作規(guī)程進行操作。

2.凡從事焊接人員必須經過專業(yè)的培訓，持證上崗，上崗人員了解使用設備，不得私自使用未標示“設備正常”字樣的設備。

3.員工上崗必須穿戴好勞保用品，否則不允許上崗。

4.加工工件、材料、半成品、成品分類擺放整齊，不得占用安全通道。

二、勞動紀律。

1.班組成員，嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，不得遲到早退，班組組長做到了解自己班組的生產狀況，生產制度，并及時向車間主任匯報生產狀況。

2.電源、煤氣、氧氣使用完畢立即關閉，下班清理場地。

3.工作期間，不允許聚眾、聊天、談笑、打鬧、玩手機及閑逛。

4.輔機班組成員要有責任心，有小料，用小料，瞎聊后清理場地，員工做到節(jié)約材料，如：焊條、砂輪片、緊固件等嚴謹亂扔亂放。

5.焊條使用完畢，焊條頭歸還倉庫。

三、工作要求。

1.對于圖紙不清晰、有疑義，不得私施工，與班組長商議，如班組長未能確定，交由車間主任與專業(yè)工程師商議后返還車間繼續(xù)施工，若因工人私自施工引起的施工錯誤，或者造成經濟損失，由施工者個人承擔。

2.如發(fā)現質量問題，追究班組長和車間主任責任，造成的后果由車間主任、班組長、施工者三人承擔。

3.氧氣、乙炔瓶距離5-10米，距離明火區(qū)10米以上。如發(fā)現未按照規(guī)章制度實施，公司對車間處罰，車間內部加倍處罰。

4.電焊機：施焊者了解自己所使用的.電焊機，電焊機必須安裝靜電接地裝置，未標示“設備正?！弊謽拥碾姾笝C，不得使用。

5.高空作業(yè)，超過兩米以上必須系安全帶(高掛低用)，現場必須有專人監(jiān)護。

6.如檢修設備為旋轉設備時，必須張貼“工作期間，禁止合閘”標牌，做到：誰掛牌誰摘牌。

7.每天按時完成工作任務，做到不返工，如出現返工，返工期間不作為加班計算。

8.嚴禁將工廠工具、圖紙和任何生產材料與產品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處。

為確保車間安全、正常生產，根據輔機班組的工作性質，特制定如下規(guī)定：

一、安全文明生產。

1.班組職工必須服從班組長領導指揮，嚴格按照各工總的操作規(guī)程進行操作。

2.凡從事焊接人員必須經過專業(yè)的培訓，持證上崗，上崗人員了解使用設備，不得私自使用未標示“設備正常”字樣的設備。

3.員工上崗必須穿戴好勞保用品，否則不允許上崗。

4.加工工件、材料、半成品、成品分類擺放整齊，不得占用安全通道。

二、勞動紀律。

1.班組成員，嚴格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，不得遲到早退，班組組長做到了解自己班組的生產狀況，生產制度，并及時向車間主任匯報生產狀況。

2.電源、煤氣、氧氣使用完畢立即關閉，下班清理場地。

3.工作期間，不允許聚眾、聊天、談笑、打鬧、玩手機及閑逛。

4.輔機班組成員要有責任心，有小料，用小料，瞎聊后清理場地，員工做到節(jié)約材料，如：焊條、砂輪片、緊固件等嚴謹亂扔亂放。

5.焊條使用完畢，焊條頭歸還倉庫。

三、工作要求。

1.對于圖紙不清晰、有疑義，不得私施工，與班組長商議，如班組長未能確定，交由車間主任與專業(yè)工程師商議后返還車間繼續(xù)施工，若因工人私自施工引起的施工錯誤，或者造成經濟損失，由施工者個人承擔。

2.如發(fā)現質量問題，追究班組長和車間主任責任，造成的后果由車間主任、班組長、施工者三人承擔。

3.氧氣、乙炔瓶距離5-10米，距離明火區(qū)10米以上。如發(fā)現未按照規(guī)章制度實施，公司對車間處罰，車間內部加倍處罰。

4.電焊機：施焊者了解自己所使用的電焊機，電焊機必須安裝靜電接地裝置，未標示“設備正常”字樣的電焊機，不得使用。

5.高空作業(yè)，超過兩米以上必須系安全帶(高掛低用)，現場必須有專人監(jiān)護。

6.如檢修設備為旋轉設備時，必須張貼“工作期間，禁止合閘”標牌，做到：誰掛牌誰摘牌。

7.每天按時完成工作任務，做到不返工，如出現返工，返工期間不作為加班計算。

8.嚴禁將工廠工具、圖紙和任何生產材料與產品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處。

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鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇二

1、鉚焊實習車間是供學生進行車工實習的場所，未經許可無關人員不得進入。

2、進班的學生必須穿戴好勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋、短褲、背心進班，不準喝酒上班。

3、實習前，必須熟知安全操作規(guī)程，并對設備的安全狀況進行檢查，發(fā)現問題及時報告實習老師。

4、嚴禁在實習車間嬉戲、吵鬧、吃零食、抽煙、隨地吐痰等，愛護車間衛(wèi)生，保持良好的實習環(huán)境。

5、愛廠如家，愛護公物，不得任意損壞公物或拿走公物。

6、實習操作時，必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。不允許擅自離開實習崗位做與實習無關的事。

7、服從實習指導教師指揮，未經實習教師允許，不準隨意動用實習設備及實習材料。

8、氧氣瓶、乙炔瓶應定點定位管理，專人負責，嚴禁移動和亂操作，以免發(fā)生事故。

9、出現安全責任事故，任何人不得隱瞞，應立即報告實習老師。

10、實習完畢，應對實習用的工、量、卡具進行整理，對機床進行清理與維護，填寫好交接班紀錄。

11、實習結束前，實習教師安排學生做好實習廠衛(wèi)生，檢查后方可離開，離開實習場地前，關好水、電、門窗。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇三

20xx年是非常困難之一年，第二事業(yè)部成立以來，在缺兵少將的情況下，面對種種困難，在人民幣升值，同時市場需求急劇衰退的形勢下，較好的完成了公司交給的任務，取得了階段性成果，為進一步發(fā)展奠定了基礎，20xx年是更為困難的一年，為此我們需要及時總結經驗，以利再戰(zhàn)。

一、20xx年取得的成績。

自20xx年4月2日我部成立以來，在8個月時間內，經過艱苦卓絕地奮戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，從無到有，開花結果，取得如下成績：

1、實現進出口成交2200萬美元，創(chuàng)匯1500萬美元，凈收匯（含進口）近1x00萬美元，主營收入約7000萬元，利潤405萬元。

2、進口有較大發(fā)展，共完成進口額200多萬美元并進口利潤約100萬元人民幣，基本實現了進出口兩條腿走路，以應對匯率危機的戰(zhàn)略。

3、市場結構由原來偏于智利、西班牙，新開辟了秘魯、巴西、洪都拉斯、俄羅斯、德國等國家，使貿易國達到了1x個。

4、產品范圍由原來的電信為主擴展到電力產品、電工設備、光纜、建材等。

5、較好的防止風險，全年大部分時間資金負占用在500萬以上。

以上成績的取得主要源于以下幾點。

1．公司領導的支持和信任：

首先，本部成立是公司領導對我們最大的支持和信任。

其次，在成立后工作開展中，允許我們按自己的思路放手去做，遇到困難，公司領導都能站出來給予最大支持，每到關鍵時就都能給予及時提醒與點撥，公司加大了獎勵力度，使員工干勁更足等等。所以當我們取得成績成果，不應忘記這些因素，正是這些堅持與信任，使我們工作起來能夠無后顧之憂。

2．勇于創(chuàng)新，主動出擊：

積極探索新的貿易開發(fā)模式，新的支付模式，新的售后服務模式不僅是去年較為成功的原因，也為xx年的工作開展打下好的基礎。

但所有手段都建立在勤奮之上；所有進步都建立在學習之上，所有經驗都來。

自于實踐之中。所有創(chuàng)新都來自于經驗之中。投身于實踐之中，不斷獲取最新體驗，善于總結，勤于思考，方能創(chuàng)新。在過去的一年里，我們越來越感覺到我們對外貿對市場還所知甚少。原來的滿足感很可笑。

3.團隊精神，勇于奉獻。我們對新員工的八項基本要求是：服從指揮，忠于公司，團隊精神，勇于奉獻，吃苦耐勞，謙虛謹慎，精于專業(yè)，全面素質。對于未來以80后為主要力量的公司隊伍來說，在其個人能力有限的基礎上，團隊精神尤為重要。個人上要求其團結，無私，相互配合，從部門管理上，集合各人優(yōu)點，規(guī)避各人缺點，形成優(yōu)化組合，發(fā)揮團體力量。所以盡管我部人力較弱，但仍能充分挖其潛能，發(fā)揮整合力。

4.不惜心力，艱苦奮斗。

在20xx年人力資源較弱的情況下，激發(fā)少數骨干的干勁，實施了超負荷運轉，這也是沒有辦法的辦法。但不是長久之計。隨著來年人員逐步配齊，將使這一瞬間力轉為持久力。

5.防止風險，節(jié)約開支。

平時多操心，日后少風險。另外在部門推行節(jié)儉之風，是效益較好的重要原因。

二、工作之不足與遺憾。

20xx年以下目標未能實現。

1、國內市場開發(fā)目標未實現。原計劃20xx年利用國內客戶群，開展一定規(guī)模的國內貿易，但鑒于人力，精力有限，只得忍痛割愛，確保外貿生意的順利執(zhí)行。飯要一口口吃。隨著來年實力不斷壯大，再逐步實現這一目標。

2、人才嚴重不足。主要是難以從社會上招進可用之才。以及培訓力量有限。xx年計劃從名牌學校招進部分專業(yè)強的優(yōu)秀畢業(yè)生，來彌補人員不足。

3、開發(fā)量不足，整個部貿易集中在一兩個人身上。

20xx年看上去貿易額不小，但只有一兩個人開發(fā)市場。雖然正招進新生，但要成才還要兩年以后，所以未來兩年之內，我等還要加倍努力。

4、管理制度有待進一步健全。組織機構有待建立。

本部建立之初只有1，2個人，所以未考慮機構建設。隨著業(yè)務擴大，人員增多，需加強分工，健全組織結構，完善合同管理制度和人員管理制度，明確獎懲機制。培養(yǎng)部內文化。相信這一目標xx年肯定實現。

1、初步業(yè)務目標：

三、20xx年工作計劃。

盡管困難重重，只要有公司領導繼續(xù)支持，并保障獎勵機制，我們還是對xx年工作充滿信心。希望完成以下目標：

成交3000萬美元、收匯萬美元、主營收入10000萬人民幣，利潤500萬人民幣。這些業(yè)務主要是：

2、進一步引進人才，盡快健全組織機構：

在20xx年，計劃陸續(xù)引進西班牙語本科生2人，葡萄牙語本科生1人，外經部碩士生1人，光電纜專業(yè)1人。后勤（物流或財務）1人。計劃淘汰1-2人。20xx年底，本部人員約xx-1x人。

為加強分工和管理，擬設以下分支機構：

以尚衫欣傳統業(yè)務為基礎，成立第二事業(yè)部電工設備處。暫由尚衫欣負責。以韓迎安建材進口業(yè)務和李國強建材出口業(yè)務為基礎，成立第二事業(yè)部化工建材處。暫由王小靜負責。以韓迎安傳統電信，電力貿易為基礎成立第二事業(yè)部能源礦產電信處，暫由韓迎安兼管。成立綜合管理處，負責后勤，財務，和日常管理，負責人待定。

以上計劃有待于公司領導和人事部批準。

3、進一步健全管理機制，明確獎懲條理（已起草完畢，正部內征求意見）。

4、加大開發(fā)力度，進口、出口、內貿趨向平衡，以更加豐富貿易手段來彌補市場蕭條的負面影響。

第二事業(yè)部20xx．xx．31．。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇四

1、負責全面領導本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比防火安全工作。

2、主持制定和修訂防火安全管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。

3、部署和組織本車間的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規(guī)定。

4、定期檢查和了解上級有關防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責研究解決重大火險隱患等不安全問題。

5、領導義務消防組織，加強管理、教育和學習訓練，不斷提高業(yè)務水平，以適應消防工作的需要。

6、負責籌建消防設施，指導對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。

7、主持各類重大事故的調查和處理，制定防范措施，保證以后不再發(fā)生類似事故。

8、負責按有關規(guī)定對造成火災事故的責任者進行處理；同時，負責對在防火工作中成績突出的單位和個人，進行表揚和獎勵。

二、車間消防負責人責任：

1、負責本車間和辦公區(qū)域的消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級和公司有關消防安全工作的'指示和規(guī)定，并經常檢查防火安全工作。

2、定期總結部署防火安全工作，經常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

3、經常組織防火安全檢查和生產操作的檢查。經常聽取安全員對防火安全的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產。發(fā)生火情時，在迅速組織救火的同時，立即報告調查火災原因，查明事故的性質和責任。

4、組織本車間進行消防學習和訓練，正確使用消防器材。

5、負責本車間所屬范圍內的消防設施設備器具的保養(yǎng)檢修，并保證正常使用。

三、特殊場所的責任制：

1、配電室、庫房、會議室內禁止放置易燃易爆物品，配電室、電器設備開關，除車間、工序專人管理，車間領導負責定期檢查，定期維修和清理，以防事故發(fā)生。

2、具有爆炸、火災危險的庫房應通風良好，電器設備要防爆、防潮、防止靜電。

3、消防器材要專物專用，消防水龍頭、水龍帶、滅火器周圍三米內不準堆積垃圾或放置其它物品。

4、保持車間主要道路整潔暢通，不得堆積存放工件。

四、電氣焊防火制度：

1、電氣焊是明火作業(yè)，操作人員必須嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，未取得電氣焊職工不得進行此項作業(yè)。

2、動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持10米以上距離。

3、氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。

4、焊、割前應徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內的材料必須排凈，帶電設備切斷電源。

5、氣體管線不得漏氣，如漏起立即關閉并修理。

6、電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

7、焊割完畢，及時清除散落焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災。

1、本制度適用于倉庫管理物料貯存中必須遵守的安全事項。

2、管理人員必須嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，熟悉并掌握所屬物品性質與滅火安全防護知識。

3、易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離，專類存放。箱板等紙制品存放要整齊并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通，不得妨礙門窗的開放。

4、庫內原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞，保持庫內道路暢通。

5、庫區(qū)保持清潔，對庫房內及附近的可燃廢物要及時清除。

6、各類貯罐(槽)都應嚴格按規(guī)定的安全高度控制液位，不得超過貯存。

7、嚴格控制、管理和使用電源，對庫內的用電設備必須經常檢查，保持安全使用，各種原材物料不得緊靠電氣設備，管理人員離開倉庫時要切斷電源。

8、倉庫內消防器械要保持完好，放置在醒目處，不得隨意挪用。

9、庫房內嚴禁吸煙。

六、電氣防火制度。

1、電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)。

2、電器設備的安裝應按供電要求，不得超過負荷。

3、具有爆炸危險的設備、裝置、倉庫、應根據危險程度不同采用防爆或封閉式電器(包括照明)，安裝電線需與明火，采暖設備、金屬設備保持一定距離。

4、禁止使用破皮電線，如有破皮現象，應用膠布包好或更換新線，應經常進行檢查，隨時發(fā)現，隨時處理。

5、電器設備的各種繼電器，避雷針等安全附件，必須齊全完好，符合規(guī)定，避雷設施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。

6、防爆車間、場所更換燈泡等電器用具時，應先切斷電源，再行更換。

7、變電、配電室要保持干燥清潔，不準堆放易燃可燃等物品，應備好滅火器。

消防器材包括：消火栓、水龍帶、干粉滅火器、泡沫滅火器、二氧化碳滅火器以及消防桶、砂等。

消防器材是消滅最初起火的有效工具，為及時撲救可能發(fā)生的火災，必須嚴格管理制度。

1、車間所屬各班組應將消防器材指定專人管理保養(yǎng)，定期檢驗更換。

2、經常保持消防器材使用良好，任何部門、個人不準擅自將消防器材用在與消防車工作無關的方面。

3、消防器材由車間負責安全的負責人統一配備、安置，各部門車間的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處，任何人不得隨便挪動位置。

4、滅火器如使用后，應及時換新，不得空置。

八、義務消防隊(應急小分隊)組織和職責。

1、義務消防隊組織。

義務消防隊隊長車間分管安全負責人負責人擔任；

義務消防隊副隊長由劉志剛擔任；

組成人員由各班組抽調骨干、和積極分子組成。

2、義務消防隊員是開展消防工作的骨干力量，職責如下：

(1)在車間領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關加強消防工作的指示和規(guī)定，落實“以防為主，防消結合”的消防工作方針。

(2)督促和協助車間制訂防火安全制度；經常宣傳和監(jiān)督防火制度、安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

(3)結合本部門的實際情況，定期進行防火安全檢查，發(fā)現問題及時解決，消除隱患。

(4)檢查、監(jiān)督消防器材、工具的維護、管理不準亂拉，以備急用。

(5)組織隊員進行防火知識的學習，學習火災預防和撲救技術，不斷提高業(yè)務知識和技術水平。

(6)一旦發(fā)現火情，應立即采取措施，投入滅火，使火災消滅于萌芽中，自己不能解決的應盡快與消防部門聯系并匯領導。

九、防火責任區(qū)的劃分。

鉚焊車間辦公區(qū)域由綜合調度室負責，車間各區(qū)域按各班組工作場地所在區(qū)域以及所包保設備所在區(qū)域劃定防火責任區(qū)。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇五

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。

第一章員工管理。

1.著裝規(guī)范及日常要求。

1.1、上班時間應整齊穿著工衣，配戴廠牌，不準穿短裙、短褲及低胸衣服，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝。不得染發(fā)，男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

1.2、做好個人衛(wèi)生,不留指甲，上班不得佩帶首飾（耳環(huán)、戒指、手表、手鏈、項鏈等）。

1.3、進入車間必須穿靜電服，戴靜電帽，穿工鞋，且經風淋室防塵。

1.4、禁止帶食物進入生產車間，在車間內不準吃零食,早餐應在入廠前食用完。

1.5、禁止攜帶香煙、打火機、手機等私人物品進入車間，應放于物品柜并上鎖。

1.6、廠區(qū)內不準隨地吐痰、倒水、扔垃圾、丟雜物等做出有損公共環(huán)境衛(wèi)生的形象。

1.7、車間除拉長、助拉、物料員工作需要可帶手機進入車間，其他不允許攜帶手機進入車間。

2.早、晚會制度。

2.1、每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2.2、每天拉長必須召開早、晚會，早會主要公布當日的生產計劃和工作重點，調動員工工作士氣，使員工精神飽滿且清楚當天的生產任務；晚會將總結當天工作情況，包括效率達成、作業(yè)不良、品質和出勤情況；時間應控制在10分鐘以內。

2.3、拉長開早、晚會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的積極性。

3.1、如特殊事情必須親自處理，應提前填寫請假卡請假，經拉長、主管和經理簽字后，方可生效，不可代請假或事后請假，如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。

3.2、請假審批權限：0.5天以內由拉長審批，1天-3天主管審批，4天以上經理審批。

3.3、員工每月請假不得超過兩次。

第二章生產管理。

1.生產紀律。

1.1、上班前嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工進行處理。

1.2、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

1.3、員工必須服從拉長的工作安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕拉長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

1.4、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰。

1.5、工作時間內不得擅自離崗、竄崗，上班時間如特殊情況需離崗應戴離崗證，并如實填寫離崗記錄表，時間不得超過10分鐘。

1.6.當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。

1.7、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

2、產品質量。

2.1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。

2.2、生產過程中必須嚴格按產品工藝要求生產。

2.3、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

2.4、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

2.5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、報廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

3、安全生產。

3.1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現任何事故。

3.2、貫徹“安全第一、預防為主。

3.4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

3.5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

3.6、易燃、易爆物品應單獨放置（防爆柜），并作醒目標志。

3.7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

4、清潔衛(wèi)生制度。

4.1、上崗作業(yè)前必須佩帶好手指套/手套、口罩等勞保用品。

4.2、作業(yè)時要保持崗位的清潔干凈，物料、產品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得隨意亂放，拉長要保持辦公臺的整齊干凈。

4.3、不得在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃，保持墻面的干凈整潔。

4.4、貨物進入車間須經過貨物風淋室除塵，使用拖車時平穩(wěn)慢行，保證人員及產品安全，不得讓拖車磕碰到墻面或撞壞其它物品，如有違反者，將負責相應損失。

4.4、車間地面不得有積水、積油；室內經常保持清潔，不準堆放垃圾。

4.5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。

4.6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定放好不走，工作場地不打掃干凈不走。

第三章、其他規(guī)定。

1、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2、按時上下班（早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工上下班須排隊依次打卡，并配合保安安全掃描。

3、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。

4、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，不得在廠內區(qū)域吸煙（包括廁所），一經發(fā)現按無薪解雇處理。

5、同事間應團結友愛，互幫互助，不準打架、斗毆，如有違反者，情節(jié)較輕給予500元以上罰款，情節(jié)嚴重者將開除并移交公安機關處理。

6、關于車間空調使用：上班后開啟空調電源，空調溫度為：26℃，下班前半小時關閉空調電源。

7、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

8、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

9、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

10、離職員工入職管理規(guī)定：正常離職員工自離職日起需滿六個月后方可重新入職，開除、勸退、入公司黑名單離職員工不再錄用。特殊情況下：正常離職員工未滿6個月需重新入職的需由公司營運副總簽字后方可入職。

希望每一位員工遵守規(guī)章制度，提高自身素質，愛廠如家！

以上條款自公布日起執(zhí)行。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇六

1.拉布人員必須攜帶《碼布單》及《色卡》去布倉領布，所有生產布種必須經過驗布（特別情況需部門主管確認）才可領取，松布時間必須滿足公司或客戶的要求時間才可拉布。（b級）

2.拉布前詳細核對《裁剪碼布單》的要求、布料幅寬度及排版數據，在拉布過程中，如發(fā)現面料整段次品、色差或者短碼要馬上通知主管處理。（b級）

3.拉布時要三面上下整齊，板長正確碼頭不能超過2厘米（以最短點量），拉布平整無锏無褶；拉布高度不準超過12厘米（或不超過150層）。（a級）

4.每拉完一卷面料要在《裁剪碼布單》上記錄顏色、總長度、層數、余布數量（余布上注明款號、訂單號、長度，擺放到“配布存放架”上）；一床拉完時要核對實際總長度、總層數與計劃用料總長度、總層數是否一致。（b級）

5.同一款式、不同訂單號的面料可以酌情集中一起拉布，但拉布層數和高度不能超過規(guī)定，并在不同訂單款號的上下層之間用雜色布條或紙隔開；分包時要分訂單分款號綁扎。（b級）

6.在拉布的過程中發(fā)現面料有明顯的疵點（破洞、抽紗、粗紗、印花不規(guī)整、等）都要用特殊布條隔開標記；方便裁剪后配片工能按照標記抽出調片。（b級）

1.開裁前必須先檢查裁剪設備是否漏油，滲油現象，保障設備正常，以免裁片有油污。（c級）

2.開裁前先對嘜架，開裁時要看清嘜架線路做到開裁準確無誤，底、面層上下要一致，最大公差不能超過0.3cm。（a級）

3.裁剪時要做到直線順直，弧線圓順，不得有缺角、多角、上下偏刀。裁剪圓領或弧形裁片時，不接受一刀過，必須由圓位或弧形的兩邊分刀推進。（b級）

4.裁剪過程要進行裁片上、下兩位抽查，上下層裁片的尺寸大、小偏差不可超過0.3cm、特別位置和部件必須在0.2之內；將裁片對折左右偏差不能超過0.5cm。（b級）

5.排版圖所要求的裁剪刀眼不能錯打、漏打，刀眼上下、左右偏差不能大于0.3cm，刀眼深度不超過0.4cm。（b級）

6.所有的裁片部件都必須按要求進行編號，如有不需要編號的部件必須得到車縫主管或品質總監(jiān)的容許（b級）

7.裁剪出來的布碎垃圾必須投入垃圾筐內，綁好的裁片必須分款號、訂單、尺碼擺放到指定的裁片架上；需要印繡花、燙襯的部件裁片要分開綁好存放。（b級）

8.分包時要看清楚嘜架紙上的尺碼、方向，不能裁片部件綁錯碼；上下不同缸號、層次不能分錯，工票不能綁錯。（a級）

9.扎包時小部件必須先用布條綁好再與大片邦在一起；綁帶必須扎緊，不可以有裁片掉出。（c級）

10.每周將已經裁完車間已經生產完成的款號多余的面料分款號請登記退回面料倉庫。（b級）

1.壓襯必須按照《壓襯工藝要求》操作，機器的溫度、壓力、速度不可以隨便更改；（a級）

2.一次過壓襯機的裁片不能超過2層。（a級）

3.壓襯必須分清楚裁片的正反面，不能漏壓或壓錯。（b級）

4.保持設備的清潔和區(qū)域的衛(wèi)生，放襯架子要擺放整齊；（c級）

1.所有的印花、繡花片必須仔細核對“樣辦”并檢查尺寸和位置是否正確。（a級）

2.所有在拉布時有用特殊布條隔開標記的次片都必須用同缸號的面料調片。（b級）

3.車間退回配片的裁片必須在4小時內配好送回，如沒有配布要及時告知車間。（c級）

4.調換好的裁片必須放回次片的原位，整床裁片的次片調好后要記錄數量，統計疵片率。（c級）

1.每排好一床嘜架必須仔細核對尺碼比率和件數，并開好《碼布單》；（a級）

2.排條紋和格子的面料不可以在大貨面料上畫嘜架，要用格子紙排。（b級）

1.所有進入車間的裁片必須開單送入各小組，不準許任何人私自到裁剪車間拿裁片或面料。（b級）

2.送給各小組裁片的數量和款式必須是收到組長經車間主管確認的《領料單》發(fā)放。（b級）

3.以上要求如有在工作中違反的，將按以下標準處罰。

a：扣10分（40元）；b：5分（20元）；c：2.5分（10元）

造成重大原材料浪費或損失（成本價值超過1000元）的，按50%扣罰。

4.以上扣款每月從績效獎金中扣除！

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇七

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇八

根據中華人民共和國《消防法》、企業(yè)消防管理條例,為貫徹“以防為主，防消結合”的消防方針，保障本企業(yè)的生產、財物和人身安全，特制定本制度。

1、負責全面領導本公司的消防安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關消防安全工作的政策、法令、以及有關防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比防火安全工作。

2、主持制定和修訂防火安全管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。

3、部署和組織本車間的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規(guī)定。

4、定期檢查和了解上級有關防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負責研究解決重大火險隱患等不安全問題。

5、領導義務消防組織，加強管理、教育和學習訓練，不斷提高業(yè)務水平，以適應消防工作的需要。

6、負責籌建消防設施，指導對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。

7、主持各類重大事故的調查和處理，制定防范措施，保證以后不再發(fā)生類似事故。

8、負責按有關規(guī)定對造成火災事故的責任者進行處理；同時，負責對在防火工作中成績突出的單位和個人，進行表揚和獎勵。

二、車間消防負責人責任：

1、負責本車間和辦公區(qū)域的消防安全工作，貫徹執(zhí)行上級和公司有關消防安全工作的指示和規(guī)定，并經常檢查防火安全工作。

2、定期總結部署防火安全工作，經常向員工進行防火安全教育，切實遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

3、經常組織防火安全檢查和生產操作的檢查。經常聽取安全員對防火安全的意見，及時消除火險隱患，保證安全生產。發(fā)生火情時，在迅速組織救火的.同時，立即報告調查火災原因，查明事故的性質和責任。

4、組織本車間進行消防學習和訓練，正確使用消防器材。

5、負責本車間所屬范圍內的消防設施設備器具的保養(yǎng)檢修，并保證正常使用。

三、特殊場所的責任制：

1、配電室、庫房、會議室內禁止放置易燃易爆物品，配電室、電器設備開關，除車間、工序專人管理，車間領導負責定期檢查，定期維修和清理，以防事故發(fā)生。

2、具有爆炸、火災危險的庫房應通風良好，電器設備要防爆、防潮、防止靜電。

3、消防器材要專物專用，消防水龍頭、水龍帶、滅火器周圍三米內不準堆積垃圾或放置其它物品。

4、保持車間主要道路整潔暢通，不得堆積存放工件。

四、電氣焊防火制度：

1、電氣焊是明火作業(yè)，操作人員必須嚴守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，未取得電氣焊職工不得進行此項作業(yè)。

2、動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置，保持10米以上距離。

3、氧氣瓶嘴禁止接觸油污，防止氧化，引起氣瓶爆炸。

4、焊、割前應徹底清除附著可燃物，焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內的材料必須排凈，帶電設備切斷電源。

5、氣體管線不得漏氣，如漏起立即關閉并修理。

6、電焊時，禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

7、焊割完畢，及時清除散落焊割火花和鐵屑，以防余火引起火災。

1、本制度適用于倉庫管理物料貯存中必須遵守的安全事項。

2、管理人員必須嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，熟悉并掌握所屬物品性質與滅火安全防護知識。

3、易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離，專類存放。箱板等紙制品存放要整齊并有一定間隔，不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通，不得妨礙門窗的開放。

4、庫內原料桶要擺放整齊，留有一定間隔，如有液體桶泄漏必須及時運離庫區(qū)處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞，保持庫內道路暢通。

5、庫區(qū)保持清潔，對庫房內及附近的可燃廢物要及時清除。

6、各類貯罐（槽）都應嚴格按規(guī)定的安全高度控制液位，不得超過貯存。

7、嚴格控制、管理和使用電源，對庫內的用電設備必須經常檢查，保持安全使用，各種原材物料不得緊靠電氣設備，管理人員離開倉庫時要切斷電源。

8、倉庫內消防器械要保持完好，放置在醒目處，不得隨意挪用。

9、庫房內嚴禁吸煙。

六、電氣防火制度。

1、電工人員必須嚴格遵守二人監(jiān)督制及安全操作規(guī)程，不得違章帶電作業(yè)。

2、電器設備的安裝應按供電要求，不得超過負荷。

3、具有爆炸危險的設備、裝置、倉庫、應根據危險程度不同采用防爆或封閉式電器（包括照明），安裝電線需與明火，采暖設備、金屬設備保持一定距離。

4、禁止使用破皮電線，如有破皮現象，應用膠布包好或更換新線，應經常進行檢查，隨時發(fā)現，隨時處理。

5、電器設備的各種繼電器，避雷針等安全附件，必須齊全完好，符合規(guī)定，避雷設施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。

6、防爆車間、場所更換燈泡等電器用具時，應先切斷電源，再行更換。

7、變電、配電室要保持干燥清潔，不準堆放易燃可燃等物品，應備好滅火器。

消防器材包括：消火栓、水龍帶、干粉滅火器、泡沫滅火器、二氧化碳滅火器以及消防桶、砂等。

消防器材是消滅最初起火的有效工具，為及時撲救可能發(fā)生的火災，必須嚴格管理制度。

1、車間所屬各班組應將消防器材指定專人管理保養(yǎng),定期檢驗更換。

2、經常保持消防器材使用良好，任何部門、個人不準擅自將消防器材用在與消防車工作無關的方面。

3、消防器材由車間負責安全的負責人統一配備、安置，各部門車間的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處，任何人不得隨便挪動位置。

4、滅火器如使用后，應及時換新，不得空置。

八、義務消防隊(應急小分隊)組織和職責。

1、義務消防隊組織。

義務消防隊隊長車間分管安全負責人負責人擔任；

義務消防隊副隊長由劉志剛擔任；

組成人員由各班組抽調骨干、和積極分子組成。

2、義務消防隊員是開展消防工作的骨干力量，職責如下：

（1）在車間領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關加強消防工作的指示和規(guī)定，落實“以防為主，防消結合”的消防工作方針。

（2）督促和協助車間制訂防火安全制度；經常宣傳和監(jiān)督防火制度、安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

（3）結合本部門的實際情況，定期進行防火安全檢查，發(fā)現問題及時解決，消除隱患。

（4）檢查、監(jiān)督消防器材、工具的維護、管理不準亂拉，以備急用。

（5）組織隊員進行防火知識的學習，學習火災預防和撲救技術，不斷提高業(yè)務知識和技術水平。

（6）一旦發(fā)現火情，應立即采取措施，投入滅火，使火災消滅于萌芽中，自己不能解決的應盡快與消防部門聯系并匯領導。

九、防火責任區(qū)的劃分。

鉚焊車間辦公區(qū)域由綜合調度室負責,車間各區(qū)域按各班組工作場地所在區(qū)域以及所包保設備所在區(qū)域劃定防火責任區(qū)。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇九

為了更有效地促進車間的正常生產,減少操作人員的勞動強度,提高生產效率,實行全面物料管理,保證產品質量,節(jié)約消耗,提高經濟效益,特制定本制度。

本制度適用于涂裝車間全體員工。

3.1組織機構圖

3.3職能職責

3.3.1物料小組職能職責

3.3.1.1結合工藝要求、及生產現場實際情況制定物料指標;

3.3.1.2建立以工段為單位的物料管理責任制,將物料管理責任分解到責任單元;

3.3.1.3收集、歸納、整理各種現場物料反饋信息,根據相關部門信息確定物料的訂購,退訂和發(fā)放管理。

3.3.1.5對各責任單位制定的改進措施進行管控驗證;

3.3.1.6根據各工序發(fā)生的物料問題及未按工藝要求操作進行通報和考核。

3.3.2成員職能職責

組長:根據企業(yè)物料規(guī)定制定車間級物料目標并監(jiān)督執(zhí)行。

組員:負責監(jiān)督現場物料的發(fā)放、回收及使用情況。負責對物料質量問題收

集、反饋,同時監(jiān)督物料使用過程,依據各種信息結果進行改善,為員工操作符合工藝要求提供保障。

4.1物料質量問題

生產過程中如發(fā)現物料有質量問題,應立即通知本段負責人,然后聯系工藝人員,由工藝人員聯系生產廠家來確認停用、回收及更換。

4.2物料保管

分發(fā)給各工段的物料應嚴格保管,然后在使用周期到時用同等數量的物料以舊換新,如有丟失,則各工段自行補齊。

4.3車間員工培訓

對車間員工定時進行培訓,讓員工按照工藝要求及作業(yè)指導書正確使用物料。

4.4物料信息傳遞

4.4.1物料信息傳遞內容

1,下發(fā)物料如有質量問題,應立即上報本段負責人,然后上報工藝科制定措施。

2,下發(fā)物料數量不夠,由本段負責人同工藝人員聯系庫房管理員補齊。

3,下發(fā)物料如有丟失,損壞,應立即上報負責人,由丟失人員自行補齊。

4.4.2庫房應保證及時領取并發(fā)放維持涂裝生產的原材料、輔料、外協件、外購件、配套件、外制件。材料的領用應按照規(guī)定辦理相應手續(xù)。

物資(原材料、輔料、工裝、工位器具等)儲存、保管、應安全合理,始終保持其質量處于合格狀態(tài),避免銹蝕、磕碰、劃傷、泄漏、污染、變質、失效等現象。

原材料的發(fā)放按照涂裝車間材料消耗定額規(guī)定發(fā)放,杜絕錯發(fā)、重發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)等現象發(fā)生。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇十

一、認真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，技術規(guī)范標準，把安全工作納入日常工作議事日程，做到生產、經營管理實行“五同時”及同時計劃、布置、檢查、總結、評比。

二、組織制定和落實安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、實行安全責任制，確定本公司和下屬部門、崗位安全責任人。

四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。

六、保證本單位安全生產投入的有效實施。

七、發(fā)生事故后及時、如實上報，保護現場，協助調查事故的原因。

八、對安全工作先進集體和個人給予表彰和獎勵，對違反制度者給予批評和處罰。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇十一

為保證車間安全、現場、環(huán)境管理工作全面達到公司要求,解決和改善現場出現的違規(guī)、違章現象,同時確保安全生產、杜絕安全事故及安全隱患的發(fā)生,使全體員工意識到安全生產、現場及環(huán)境管理工作的重要性、必要性,車間將結合班組自主管理,強化班組現場、環(huán)境管理和安全生產管理,采取班組自查、工段抽查、車間普查相結合的形式。認真做到職責明確、責任到位、責任人清楚。為此車間特制定安全生產、現場及環(huán)境管理辦法。

組長:施峰

副組長:申曉斌

成員:車間職能人員及生產線班組長

開展各類專項檢查,對檢查發(fā)現的各類問題,及時制定整改措施、落實整改,評價、考核。

班組每天自查,工段每天抽查,車間每天檢查,次月初兌現檢查考核項。

1、班組及工段自查、抽查發(fā)現問題,立即整改。

2、車間檢查發(fā)現問題,首次出現整改,重復出現予以考核。

5.1本管理辦法具體檢查內容將根據實際情況進行修訂、增加。

5.2南京長安公司層面檢查出現的問題,考核金額按公司考核金額為準。

5.3本辦法最終解釋權為安全、現場及環(huán)境管理領導小組。

6.1考核細則

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇十二

為全面加強職業(yè)安全健康管理,預防、控制和消除職業(yè)危害,保障員工生命安全健康及其相關權益,推動車間安全發(fā)展,根據《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)指示精神,按照上級要求,結合儀表車間實際,制定本細則。

一、組織機構及管理

1、堅持“以人為本、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,根據源頭治理、科學防治、精細管理、嚴格考核原則,突出化工生產及使用有毒有害物品作業(yè)場所職業(yè)危害防治,全面加強和改進車間職業(yè)安全健康管理。

2、車間是職業(yè)安全健康的責任主體,車間主要負責人是職業(yè)安全健康工作的第一責任人,分管安全生產的領導為分管負責人。

3、安全技術員孔慶斗為車間兼職職業(yè)健康管理員,各班班長為所在班組兼職職業(yè)健康管理員,班組群監(jiān)員和女工協管員協助班組做好職業(yè)安全健康管理。

4、儀表車間職業(yè)安全健康領導小組

組長:任照斌

副組長:孫宗廣、金同喜

成員:烏華東楊位存劉文李玉超孔慶斗翟自寶楊俊峰李云

李園鄭貴尹張偉朱亮林曉輝柳訓鯤商青

二、職責分工

(一)領導小組組長職責

1、負責職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督管理、檢查考核和責任追究,負責維護員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權利。

2、負責檢查、督促本單位員工正確穿戴、使用勞動防護用品。

3、配合公司職業(yè)病或疑似職業(yè)病例的審核、認定工作。

4、配合公司職業(yè)危害事故內部調查分析工作。

5、負責組織對有關職業(yè)安全健康違規(guī)行為進行查處,負責職業(yè)危害事故內部調查分析處理,負責對各班組、崗位職業(yè)安全健康工作的考核獎懲。

6、負責組織對各班組、崗位職業(yè)安全健康進行監(jiān)督檢查,主要內容包括職業(yè)安全健康管理措施、防護設施、警示告知、職業(yè)安全健康培訓等。

7、將職業(yè)安全健康工作納入車間安全辦公會等會議議程,配合公司職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。

(二)領導小組成員職責

1、負責業(yè)務范圍內有關職業(yè)安全健康的操作規(guī)程、安全技術措施等技術文件的業(yè)務管理。

2、負責生產工藝等有關職業(yè)安全健康內容的業(yè)務管理。

3、負責生產現場防塵、毒、射線、噪聲以及防窒息等危害控制技術指導與監(jiān)督管理。

4、組織排查職業(yè)安全健康安全隱患,制定整改措施。

5、負責建立職業(yè)衛(wèi)生安全隱患臺帳。

6、負責車間防塵、防毒、噪聲等職業(yè)安全健康防護設施的管理、維護和檢查。

7、參與職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查。

8、參與職業(yè)危害事故內部調查分析處理。

(三)車間專兼職職業(yè)健康人員職責

1、負責組織職業(yè)安全健康應急預案演習、評審,建立健全職業(yè)危害應急救援預案演練檔案,并組織對演習中暴露問題督促進行整改。

2、負責勞動防護用品管理,依據標準為員工配備、發(fā)放防護用品、器具,并建立健全勞動防護用品管理臺賬和員工個人防護用品發(fā)放臺帳。

3、負責組織勞動防護用品配備、使用等監(jiān)督檢查。

4、參與職業(yè)危害事故內部調查分析處理。

(四)班組群監(jiān)員和女工協管員職責

1.負責依法維護員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護權利。

2.負責組織實施職業(yè)病防治的民主管理和群眾監(jiān)督。

3.負責組織群眾性職業(yè)安全健康宣傳教育。

4.參與職業(yè)危害事故內部調查分析處理。

5.參與職業(yè)安全健康隱患排查。

三、儀表車間職業(yè)安全健康管理規(guī)定

1、發(fā)現作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家、行業(yè)標準的,應立即采取措施進行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。對嚴重超標且危害又不能及時整改的生產場所,必須停止生產運行,控制和減少職業(yè)危害。

2、加強儀控設備管理,對易產生泄漏的設備、管線、閥門等,應定期檢修和維護,杜絕或減少跑、冒、滴、漏。在生產活動中,不得使用國家明令禁止或可能產生嚴重職業(yè)病危害的設備和材料。

3、對可能產生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應在醒目位置設置警示標識和警示說明,載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急處置措施等內容。

4、按規(guī)定設置報警設施、防護急救器具專柜,應急撤離通道和必要的泄險區(qū),同時做好定期檢查和記錄。

5、從事有毒有害作業(yè)時,必須按規(guī)定正確使用勞動防護用品,嚴禁使用不明性能的物料、試劑和儀器設備,嚴禁使用有毒有害溶劑洗手、沖洗作業(yè)場所。

6、加強檢維修場所職業(yè)安全健康管理,對存在嚴重職業(yè)危害的生產裝置,在制訂停車檢修方案時,應提出對塵、毒、嗓聲、射線等的防護措施,確定檢維修現場的職業(yè)安全健康監(jiān)護范圍和要點。對存在嚴重職業(yè)危害的裝置檢維修現場,應嚴格設置防護標志,做好現場的職業(yè)安全健康監(jiān)護工作。

7、加強對可能產生嚴重職業(yè)危害現場塵毒檢測監(jiān)控工作,根據現場情況與生產技術部(環(huán)境保護部)聯系檢測事宜,隨時掌握現場塵毒濃度,及時做好防護工作。

8、做好檢維修后開工前的職業(yè)危害防護設施防護效果的鑒定,重點對檢修后的放射源防護裝置、防塵防毒防噪聲衛(wèi)生設施的整改等情況進行系統檢查確認,減少開車運行時發(fā)生意外職業(yè)傷害。

9、加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者,不得上崗作業(yè)。

10、車間不安排女工從事因生理特點禁忌從事的工作。不因員工依法行使職業(yè)安全健康正當權利和職責而降低其工資福利待遇等。

11、職業(yè)健康檢查時間視為正常出勤。對職業(yè)健康檢查中查出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者,應安排其調離原有害作業(yè)崗位。

12、員工離崗時要進行職業(yè)健康檢查。對未進行離崗檢查的從業(yè)人員,不得解除或終止勞動合同。如果離崗前90日內做的健康檢查,可視為其離崗時的檢查。

13、從業(yè)人員有權從安全監(jiān)察處查閱、復印本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。從業(yè)人員離開單位時,有權索取本人健康檔案復印件。

14、職業(yè)健康納入車間、班組教育培訓體系,班組每月開展一次職業(yè)安全健康學習。新員工必須接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)教育、崗位勞動保護知識教育及防護用具使用方法培訓,考試合格后方可上崗操作。

15、車間將班組職業(yè)健康管理納入車間安全管理考核體系,實施對班組的績效考核。

四、儀表車間職業(yè)安全健康檢查考核標準(附表)

附表:儀表車間職業(yè)安全健康檢查考核標準

儀表車間職業(yè)安全健康管理網絡圖

儀表車間職業(yè)健康防護用品臺賬及防護設施保養(yǎng)、檢修記錄表

說明:

1、未盡事宜,按公司相關文件規(guī)定執(zhí)行。

2、自印發(fā)之日起執(zhí)行。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇十三

第一段：引言（150字）。

鉚焊是一種常見的金屬連接方式，在很多實際應用中都廣泛使用。在某次培訓中，我有幸進入一家鉚焊車間進行實地學習和實踐，在這段時間里，我深刻體會到了鉚焊工藝的重要性，同時也收獲了很多經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在鉚焊車間的心得體會。

第二段：了解鉚焊（300字）。

在進入鉚焊車間之前，我對鉚焊的了解相當有限。但在車間中，我學到了很多有關鉚焊的知識。鉚焊是一種通過使用嵌入式鉚釘或鉚螺母連接兩個或多個金屬件的方法。相比于其他連接方式，鉚焊具有連接牢固、耐高溫、抗腐蝕等優(yōu)勢，因此被廣泛應用于汽車、航空航天、船舶等行業(yè)。這種連接方式能夠確保結構的穩(wěn)定性和安全性，對于生產流程和產品質量有著重要的影響。

第三段：技能培訓與實踐（300字）。

在鉚焊車間的幾天時間里，我參與了一些實踐培訓，學習了一些鉚焊技能。首先，我學會了如何理解和解讀鉚焊圖紙，以及使用不同的鉗子和鉆頭進行鉚焊。我還學會了如何使用特殊設備，如氣動鉚頭設備和手動鉚釘槍。這些技能培訓使我對鉚焊有了更深入的了解，并充分認識到了技能的重要性。除了技能培訓，我還參與了一些實際的鉚焊任務，通過親身體驗，我更好地理解了鉚焊的實際操作過程和注意事項。

第四段：協作與溝通（300字）。

在鉚焊車間中，我并不是一個人在工作，而是需要與其他員工協作完成任務。在這個過程中，我體會到了團隊合作的重要性。協作需要良好的溝通，在團隊中明確分工和任務、互相協調配合、共同解決問題。我發(fā)現，在一個團隊中，每個人的工作都是重要的，一個人的疏漏可能就會對整個項目產生重大影響。通過與他人的合作和溝通，我明白了團隊的力量，只有共同努力，才能取得更好的成績。

第五段：鉚焊的應用與展望（250字）。

鉚焊在各個行業(yè)都有重要的應用。無論是汽車、航空航天、船舶等行業(yè)，都需要使用鉚焊技術來連接金屬件。隨著技術的不斷進步，鉚焊技術也在不斷發(fā)展。未來，隨著材料科學和制造技術的發(fā)展，鉚焊技術將越來越重要，并在更多領域得到應用。我相信，通過參與鉚焊車間學習和實踐，我不僅積累了寶貴的經驗和技能，還加深了對金屬連接技術和制造工藝的理解，對于未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

結尾（100字）。

通過在鉚焊車間的學習和實踐，我深刻體會到了鉚焊技術的重要性，并從中收獲了很多經驗和體會。在這個過程中，我不僅學到了鉚焊技術的基本知識和操作技能，更重要的是明白了團隊合作和溝通的重要性。我相信，這段經歷將對我的職業(yè)發(fā)展產生重要的影響，并幫助我更好地適應和應對未來的挑戰(zhàn)。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇十四

高員工的工作效率及產品質量，杜絕及預防意外事故發(fā)生，特制訂本管理制度。

模具車間全體員工

（一）車間現場紀律規(guī)定：

1.員工必須服從車間安排，盡職盡責做好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長及上級安排，對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴重者降薪，調職或予以勸退。

3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知，規(guī)定，嚴禁在現場各看板，設備上，墻上亂涂亂畫，違者每次罰款20元。

4.員工上班前嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠工處理。

5.故意損壞或偷盜公司物品者，開除處分并移送公安機關進行處理。

6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽，情節(jié)嚴重者予以勸退。

7.對公司主管或公司制度有不滿者，可依級進行投訴建議，不得消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。

8.上班時間不得聊天說笑，玩手機，電腦游戲，打瞌睡，不得擅自離開生產崗位，不得在產品或設備上坐，躺，踩，違者每次罰款20元。

9.公司的考勤實行上下班打卡制，員工上下班應親自排隊打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經發(fā)現，違紀雙方均以曠工半天處理。

10.全體員工需按公司規(guī)定的時間準時上下班，如有遲到，早退，曠工等現象按公司規(guī)章制度進行處理。

11.員工因特殊情況需請假，應按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可離開，否則按曠工處理。

12.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

（二）安全生產

1.中午，下午和夜班下班班組負責人負責管好門窗。

2.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件。

3.嚴禁在車間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其經濟行政及刑事責任。

4.嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，若違規(guī)造作而導致工件報廢，設備損壞，安全事故者，依造成后果的輕重進行處罰。

6.在生產過程中，各崗位如遇到拿不準的問題時，應該善于思考，發(fā)現問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以外的，應即時向班組長或技術人員反饋，不可蠻干，亦不可停機等待，因停機造成產能浪費者，車間將給予10元-100元處罰。

7.上班開始后應及時動工，不能等待，故意拖延。

8.必須嚴格按照圖紙，工藝要求進行加工，當工件出現不良狀況時應立即停工并即時反饋。

9.加強現場管理，隨時保證場地整潔，設備完好。

10.樹立“質量第一，效率第一”的理念，保證模具質量及進度。

（三）獎罰：

獎勵條列（獎金待定）

1.對于生產技術或管理制度提出具體方案，經車間采行確具成效。

2.加工出難度系數大的工件一次性合格者。

3.因員工發(fā)現并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全，質量事故者。

4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經查實。

處罰條列：

1.本制度沒有做出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。

本文件經管理者代表核準后生效，自發(fā)行之日起實施，修改時亦同。本文件解釋權歸模具車間。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇十五

1、涂裝車間是重點防火區(qū)域,進入涂裝車間不得攜帶易燃易爆的物品,如打火機等。嚴禁在車間內吸煙、使用打火機!

2、涂裝車間內禁止動用明火,如確需動用明火時,必須事先向主管部門辦理審批手續(xù),并采取嚴密的消防措施,切實保證安全。

3、進入涂裝車間必須穿戴防靜電的防塵服、防塵帽及防塵鞋套。

4、進入涂裝車間噴漆室、調漆間必須穿戴防靜電連體服、防靜電工作鞋。同時禁止使用手機、對講機等容易產生靜電積聚的通訊設備。

5、使用靜電槍需配備靜電手套、靜電鞋,而且接地良好,噴房格柵導電良好,能及時釋放靜電。在噴涂約二十臺車后,要把靜電槍接觸導電格柵,釋放靜電,避免靜電積聚太多,起火燃燒。

6、人員在車間內應按綠色通道通行,進入非綠色區(qū)域應仔細觀察上下四周有無危險,方可通過。尤其黃色區(qū)域屬危險區(qū)域,易出事故,要特別小心。

7、車間內所有電器線路不能裸露在外,噴漆和調漆室電器元件必須有防爆裝置,避免電器短路、著火。

8、調漆室抽風必須24小時開啟,及時排放過多溶劑氣霧,避免溶劑含量過高,易產生起火爆炸事故。

9、在調漆室內搬運油漆需使用抱桶器或轉運車,禁止在地面上拖動油漆桶與地面摩擦產生靜電的行為,調漆室地坪需使用防靜電地坪,避免靜電積聚。

10、噴漆室下面廢氣處理通道內必須保持暢通,而且抽風效果良好,避免溶劑含量過高,產生起火爆炸事故。

11、車間應24小時加強溶劑油漆和天然氣安全檢查,防止油漆溶劑泄露和天然氣泄露,從而造成嚴重安全隱患。

12、油漆或稀釋劑不能進入人眼,如果不小心進入人眼內,需立即用水清洗,否則可能導致眼睛失明。

13、吊具轉掛處不能進入,有吊具及車身上下移動,容易把人砸傷。

14、不得在車間內嬉戲、打鬧、快速奔跑。

15、不得坐在或靠在設備上,如靠燈箱、靠車身、坐臺車軌道等。

16、設備按a、b、c分類,具有相關資格的人員才能操作設備;未經培訓,未取得資格,嚴禁操作設備。

17、設備操作人員應按操作規(guī)程操作設備,不得違章操作;發(fā)現設備異常,應立即按下“急?！毖b置,可緊急避免事故發(fā)生。

18、在電泳打磨室和中涂打磨室前面的兩條積放鏈中間禁止打開車門,易發(fā)生撞車事故。

19、任何人不能用腳踩地面鏈推鉤,車間已多次發(fā)生過地面鏈推鉤卡傷腳的事故,特別危險。

20、噴漆室、打磨室、打蠟室內的格柵板不能私自撤除,如果撤除,需做明顯標識,避免人員入內摔傷。

21、禁止使用壓縮空氣吹塵槍對準人吹風吹灰,高壓氣體,容易致人受傷;使用壓縮氣時,需把氣管接頭在噴槍或打磨機上安裝好之后才能開啟閥門,否則可能會使氣管端頭飛舞把人或設備砸傷。

22、車間要保障疏散通道和安全出口的暢通;保障車間各大門能正常開啟運行。

23、各生產工藝組必須配合保衛(wèi)部劃分所管轄范圍內并嚴格管理,保衛(wèi)部及車間專、兼職安全員、義消員要加強巡邏檢查。

24、未發(fā)生火情,任何人不得隨意按動so3消防系統控制按鈕。

25、安全人員發(fā)現安全及火險隱患,應當及時通知車間、部門和個人采取措施,限期消除隱患。

26、全車間每周至少一次消防安全全面大檢查,及時整改和消除安全隱患,并將整改情況報公司安全保衛(wèi)部。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇十六

為規(guī)范車間管理，保質保量完成生產任務，打造和諧舒適的現場氣氛，特制訂以下條例：

1、管理：嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。

2、考勤：準時上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規(guī)定。

3、安全：下班離開工作崗位時，攜帶好自己的私人物品，及時關閉工作設備和照明電源，關鎖好附近的門窗戶扇。

4、財產：不得損壞公司財產，違者照價賠償，情節(jié)惡劣者送公安機關處理。

5、紀律：嚴禁在車間內吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節(jié)嚴重的開除或送公安機關處理。

6、5s：保持工作區(qū)域、生產物料、工作設備、生產治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊，當天工作結束后，必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習慣，創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。

7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協、不越級匯報，特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協商解決，如果部門內部得不到圓滿解決，可用書面形式向生產經理或通過行政部向高層反映并妥善處理。

8、品質：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現批量性的品質問題，相關人員要承擔一定的責任。

9、產量：按時按量完成生產下達的各項任務，及時清理尾數。

10、退料：按要求及時清退生產余料和暫不生產的物料，及時處理報廢物料，保證現場干凈整潔。

11、消防：隨時保障消防通道暢通無阻，消防設施正常使用。

12、獎勵：凡對生產工藝、生產品質、生產管理等提出有益的建議和舉措，部門內部將依實際情況向行政部申請給予適當的獎勵。

鉚焊車間管理制度大全（17篇）篇十七

第一段：引言（100字）。

作為鉚焊車間的員工，我在這里工作已經有一段時間了。我深深體會到，鉚焊工作不僅需要技術的熟練，還需要良好的團隊合作，以及持之以恒的努力和勤奮。在這篇文章中，我將分享一些我在鉚焊車間工作中的心得體會。

第二段：技術的熟練（300字）。

鉚焊是一項需要技術的工作，而我們在車間中不斷錘煉和提高自己的技術水平。我在開始工作時，感到十分困難，因為要完成復雜的焊接任務需要一定的經驗和技巧。然而，通過不斷的學習和實踐，我逐漸掌握了各種技術，并且能夠迅速適應不同類型的鉚焊工作。除了掌握基本焊接技術外，我還通過參加相關培訓課程，學習了更高級的焊接技巧，如焊接不銹鋼和鋁合金等。這些技術的熟練使我能夠在工作中更加得心應手。

第三段：團隊合作（300字）。

在鉚焊車間中，團隊合作是非常重要的。每個人在車間中扮演著不同的角色，我們需要相互合作才能完成工作。作為一個團隊，我們共同解決了許多技術難題，互相交流經驗，一起成長。團隊合作不僅使工作效率得到了提高，也增強了我們的凝聚力和歸屬感。我們經常舉辦集體活動，如團隊建設訓練和聚餐，以增進團隊之間的默契和友誼。通過團隊合作，我們共同創(chuàng)造了一個和諧而高效的工作環(huán)境。

第四段：持之以恒的努力和勤奮（300字）。

鉚焊工作需要持之以恒的努力和勤奮。我們的工作需要長時間的集中精力和體力勞動。每一次焊接任務都要求我們保持高度的專注和耐心，以確保焊接質量。我記得剛開始工作時，我經常感到疲憊和無力，但是我從不放棄，始終堅持下去。通過不斷的努力和勤奮，我的焊接技術得到了極大的提高，我也從中汲取了堅持不懈的力量。我相信只要持之以恒，任何困難都可以克服。

第五段：總結（200字）。

在鉚焊車間工作的這段時間里，我深刻體會到了技術的熟練、團隊合作以及持之以恒的努力和勤奮的重要性。通過努力學習和實踐，我不僅掌握了各種鉚焊技術，還獲得了團隊合作和持之以恒的品質。我相信，只要不斷學習和進步，努力奮斗，我們鉚焊車間的團隊一定能取得更好的成績。讓我們攜手共進，共同創(chuàng)造出更加美好的明天！