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應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)

時(shí)間:2025-05-30 作者:靈魂曲

規(guī)章制度的執(zhí)行需要依靠相應(yīng)的管理和監(jiān)督機(jī)制,確保規(guī)定的有效實(shí)施和落地。規(guī)章制度的執(zhí)行需要大家共同努力,形成良好的工作氛圍。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇一

一、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

二、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

四、成立以項(xiàng)目經(jīng)理和書記為組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長,各部室領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)工長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,并負(fù)責(zé)日常管理。

五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。項(xiàng)目應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。項(xiàng)目部要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,要按應(yīng)急報(bào)告制度逐級(jí)匯報(bào),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;事故發(fā)生后及時(shí)封閉現(xiàn)場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

十一、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì),人員由各部室、作業(yè)工班主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府應(yīng)急辦、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部要同西安市應(yīng)急救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請(qǐng)求西安市應(yīng)急救援中心支援。

十三、較大、重大事故和險(xiǎn)情。

在接到重大環(huán)境污染事故和險(xiǎn)情報(bào)告后,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要以最快的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)向上級(jí)和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援方案措施,指揮現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

十四、現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后,要立即趕到現(xiàn)場按職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援,并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)外部聯(lián)系和報(bào)告。

十五、應(yīng)急工作原則。

1、以人為本,群防群控。把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù),最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。

2、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。應(yīng)急狀態(tài)下實(shí)行特事特辦、急事先辦。

3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。

4、依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。嚴(yán)格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案,依法處置突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

5、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,整合各方面資源,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

6、依靠科技,提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用,采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。

十六、應(yīng)急恢復(fù)。

當(dāng)應(yīng)急救援結(jié)束,由現(xiàn)場指揮宣布應(yīng)急程序結(jié)束。各行動(dòng)組對(duì)自己負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行清點(diǎn)、清理、交接、撤離。對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行必要檢測。協(xié)助事故的調(diào)查。

十七、應(yīng)急管理費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部門予以保障。

十八、本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部,自頒布之日起實(shí)行。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇二

(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時(shí)開展救援提供保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

(二)應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

(三)按規(guī)定配齊各種應(yīng)急救援物資裝備,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督。

(四)非事故情況下,任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

(五)定期對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查,對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。

(六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行賠償。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇三

為保障應(yīng)急物資處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,特制定本制度。

2、范圍。

3、職責(zé)。

1)費(fèi)火災(zāi)或事故下,任何部門和個(gè)人不準(zhǔn)使用應(yīng)急消防物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí),須經(jīng)安全環(huán)保部門許可。應(yīng)急物資定期檢查,并定期更換過期物資。

2)嚴(yán)禁占用小方通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁堵塞消防器材和消防設(shè)施,保證通道順暢,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。

3)嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對(duì)破壞的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4)按照有關(guān)規(guī)范配備應(yīng)急物資裝備。

5)由安全環(huán)保寶們對(duì)應(yīng)急物資的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急物資及時(shí)更換或維修。

維護(hù)管理:

1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日檢查由所在崗位人員執(zhí)行,工段長為直接負(fù)責(zé)人,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備提別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不成長,應(yīng)在每日登記表中記錄并及時(shí)處理。

2)安全環(huán)保部每周要對(duì)消防通信設(shè)備進(jìn)行檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話進(jìn)行通話實(shí)驗(yàn)。

3)安全環(huán)保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備,是否處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇四

應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,特制定本制度。

一、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其它。

二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)急需要確定。

三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。

四、現(xiàn)場倉庫管理員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保管和維修,使用和管理。并根據(jù)施工情況申請(qǐng)應(yīng)急物資。

五、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備的具體管理制度,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資由安置環(huán)保部、物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放,應(yīng)急物資嚴(yán)禁任何人私自用于日常施工,只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。

六、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化督查,確保應(yīng)急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。

七、應(yīng)急物資應(yīng)單獨(dú)保管,并經(jīng)常檢查、保養(yǎng),有故障及時(shí)通知物資設(shè)備部維修,對(duì)不足的應(yīng)急物資要及時(shí)購買補(bǔ)充,對(duì)過期和失效的應(yīng)急物資要及時(shí)通知更換,應(yīng)急物資要調(diào)用必須經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,使用時(shí)必須簽領(lǐng)用單,歸還時(shí)簽寫接收單。

八、應(yīng)急事故發(fā)生時(shí),由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和調(diào)運(yùn),應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的`運(yùn)輸方式。緊急調(diào)用時(shí),相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng),通力合作,密切配合,建立“快速通道”,確保運(yùn)輸暢通。

九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請(qǐng),安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。

十、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格按照申購制度、程序和流程操作,做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請(qǐng)計(jì)劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購。

十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資的申請(qǐng)、采購、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇五

一、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障員工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

二、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,要按應(yīng)急報(bào)告制度逐級(jí)匯報(bào),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;事故發(fā)生后及時(shí)封閉現(xiàn)場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。

九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì),人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇六

1目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度.

2范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識(shí)或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等.物資包括搶險(xiǎn)時(shí)所需的物品.藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品.

3職責(zé):

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識(shí)和圖標(biāo)等的日常管理.

3.2行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理.衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位.

4.1管理要求。

4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個(gè)人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資.特殊情況(非事故)確需使用時(shí),需經(jīng)安全環(huán)保部門許可.藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換.

4.1.2嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài).

4.1.3嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對(duì)破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號(hào)召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為.

4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施.按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品.

4.1.5由安全環(huán)保部對(duì)消防器材和設(shè)施、防毒面具等的`使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時(shí)更換或維修.

4.2維護(hù)管理:

4.2.1日常檢查。

1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責(zé)任人,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人.檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常.如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理.

2)電工定期對(duì)備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常.看是否自動(dòng)轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電.

3)儀表組每周要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚.

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇七

為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備的指導(dǎo)意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

2、 適用范圍

適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應(yīng)急救援物資的管理。

3、責(zé)任部門

3.1公司綜合部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的統(tǒng)一采購、儲(chǔ)備和發(fā)放。

3.2各部門定期對(duì)本部門應(yīng)急救援物資的配備情況進(jìn)行檢查,確保應(yīng)急救援物資齊全、有效。

4、應(yīng)急救援物資的管理

4.1公司根據(jù)各部門的實(shí)際應(yīng)急需要,統(tǒng)一配置救護(hù)器材、消防設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品等應(yīng)急救援物資(見附件1《應(yīng)急救援物資臺(tái)賬》)。

4.2應(yīng)急物資的采購

4.2應(yīng)急物資的配備

各部門負(fù)責(zé)人是應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的第一責(zé)任人,要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援的需求。

4.4應(yīng)急物資的保管

應(yīng)急物資的保管由各部門明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到分類存放,建立臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)更新。

4.5應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)

各部門對(duì)應(yīng)急物資每月保養(yǎng)、維護(hù)一次,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的,要及時(shí)進(jìn)行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。

4.6應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充

因損壞、過期等原因,管理人員應(yīng)提出應(yīng)急物資補(bǔ)充意見,報(bào)綜合部及時(shí)更新、補(bǔ)充。

5、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇八

1.1事故可按以下幾類分別進(jìn)行管理:。

1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當(dāng)?shù)仍斐稍?、產(chǎn)品損失的事故。

1.1.2設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故。

1.1.3火災(zāi)事故:指凡失去控制并對(duì)財(cái)產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,都為火災(zāi)事故。

1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒。

2職責(zé)。

2.1安全生產(chǎn)委員會(huì)和設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)(工藝)事故、設(shè)備事故;總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理火災(zāi)、爆炸、傷亡事故。各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計(jì),存檔。

3事故等級(jí)和損失計(jì)算。

3.1設(shè)備事故按《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.2火災(zāi)事故按公安部、勞動(dòng)部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》執(zhí)行。

3.3交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。

3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4搶險(xiǎn)與救護(hù)。

4.1公司發(fā)生事故,必須積極搶救、妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。

4.2發(fā)生重大事故時(shí),總經(jīng)理要直接指揮,各部門、員工應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,在搶救時(shí),應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做好標(biāo)志。

4.3對(duì)有害物料大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。

5事故報(bào)告程序。

5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷的方法向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理上報(bào)。對(duì)各類重大事故,公司領(lǐng)導(dǎo)要立即將事故概況(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等)用快速方法在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時(shí)報(bào)告。

5.2發(fā)生事故的單位,在8小時(shí)內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報(bào)告上交總經(jīng)理。

5.3對(duì)重大事故,應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會(huì)寫出事故調(diào)查報(bào)告書,于24小時(shí)內(nèi)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

5.4.對(duì)于重大責(zé)任事故,除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外,還要向當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院報(bào)告。

5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動(dòng)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)發(fā)生傷亡事故,由安全生產(chǎn)委員會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)。

6責(zé)任劃分。

6.1安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)、各部門主管分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。

6.2規(guī)章制度不健全不科學(xué),由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé),管理部門已制訂規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人不頒發(fā)或組織實(shí)施的,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

6.3設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的,由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷,可能采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由施工或油庫管理部負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。

6.4凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用推廣的科技成果,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究技術(shù)設(shè)計(jì)部門有關(guān)人員的責(zé)任。

6.6因“三違”造成事故的,由“三違”人員負(fù)責(zé)。

6.7學(xué)徒在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé);在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故的由師傅負(fù)主要責(zé)任。

7調(diào)查和處理。

7.1事故調(diào)查。

7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過)的原則辦理。

7.1.2對(duì)一般事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會(huì)和有關(guān)部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會(huì)。

7.1.3對(duì)重大事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應(yīng)組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理工作。

7.1.4事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關(guān)主管責(zé)任人、安全生產(chǎn)委員會(huì)、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關(guān)單位等人員組成。

(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;。

(2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;。

(3)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;。

(4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;。

(5)提交事故調(diào)查報(bào)告。

7.1.5事故調(diào)查小組的職責(zé)和權(quán)限。

7.1.5.1事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕。

事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況。

事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理。

7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律,保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。

7.2事故處理。

7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》來執(zhí)行。

7.2.2由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門依法懲處。

7.2.3對(duì)事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責(zé)任。

7.2.4對(duì)各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告者,要追究責(zé)任、從嚴(yán)處理。

7.2.5對(duì)防止事故擴(kuò)大或事故搶救中有功的人,公司應(yīng)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

7.3應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇九

為保證現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)物資庫房管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證應(yīng)急物資齊全、有效、滿足應(yīng)急搶險(xiǎn)的需要,根據(jù)現(xiàn)場情況制定本管理制度。

1、應(yīng)急物資庫日常管理由安監(jiān)部負(fù)責(zé),相關(guān)部門及工區(qū)做好配合、協(xié)助工作;。

2、應(yīng)急物資實(shí)行專項(xiàng)使用,除經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、安監(jiān)部長同意后方可使用;。

3、倉庫管理實(shí)行專人負(fù)責(zé),庫管員要有責(zé)任感,提高安全意識(shí),保持倉庫整潔有序;。

4、安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)庫管理員進(jìn)行教育培訓(xùn),并做好記錄;。

7、物資出庫:做好領(lǐng)取記錄,內(nèi)容包括:品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)取日期、歸還日期、領(lǐng)取人等。

11、對(duì)違反本管理制度的人員依據(jù)項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。

本管理制度自20xx年4月1日?qǐng)?zhí)行。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十

為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。

應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識(shí)或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險(xiǎn)時(shí)所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時(shí)所需的藥品。

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識(shí)和圖標(biāo)等的日常管理。

3.2行政部負(fù)責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負(fù)責(zé)單位。

4.1管理要求。

4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個(gè)人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時(shí),需經(jīng)安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。

4.1.2嚴(yán)禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴(yán)禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時(shí)可用狀態(tài)。

4.1.3嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對(duì)破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴(yán)肅處理,造成嚴(yán)重后果的送交公安部門處理,并號(hào)召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的`行為。

4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。

4.1.5由安全環(huán)保部對(duì)消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進(jìn)行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進(jìn)行一次檢查,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時(shí)更換或維修。

4.2維護(hù)管理:。

4.2.1日常檢查。

1)設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責(zé)任人,所在車間主任為主要負(fù)責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理。

2)電工定期對(duì)備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn),1—3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn),檢查其功能是否正常??词欠褡詣?dòng)轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)儀表組每周要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗(yàn),電話插孔通話試驗(yàn),通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。

4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài)。

4.2.2報(bào)警儀年度檢查試驗(yàn)。

每年對(duì)報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn),并填寫年檢登記表。

4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查。

1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

3)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤滑油。

4.2.4滅火器材的定期檢查。

每周應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)。

4.2.4.1外觀檢查。

2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝。

5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通。

4.2.4.2定期檢查。

1)每半年應(yīng)對(duì)滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查,并應(yīng)及時(shí)充填。

2)對(duì)干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求,滅火器的保護(hù)措施是否正常。

4.2.5防護(hù)器材的定期檢查。

1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

3)對(duì)空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。

4)任一項(xiàng)不合格,都應(yīng)盡快更換。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十一

1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理職責(zé)體系分工,對(duì)本項(xiàng)目施工過程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。

2、根據(jù)工區(qū)自身情景,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,并進(jìn)行考核。幫忙整改設(shè)備存在的安全問題,提升工區(qū)設(shè)備管理本事。

3、工區(qū)日常檢查:

(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每一天跟班作業(yè),對(duì)現(xiàn)場施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。

(2)工區(qū)專職安全員、每一天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查,檢查及整改情景記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情景記入設(shè)備檢查記錄。

(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比,按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。

4、安全檢查整改的要求。

(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會(huì)議,會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,參加人員要簽到。

(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的'典型事例,要及時(shí)給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)推廣,以點(diǎn)帶面。

(3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗(yàn)證。

(4)如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細(xì)致、不全面,今后凡發(fā)生事故,均要追究到個(gè)人。

5、項(xiàng)目部每周不少于三次,對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽查,對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問題,以文件形式發(fā)到郵箱,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情景復(fù)檢。

6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查,對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十二

為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的.管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備的指導(dǎo)意見》、《北京市工業(yè)制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審?fù)ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

適用于北京三元種業(yè)飼料分公司各部門所有應(yīng)急救援物資的管理。

3.1公司綜合部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的統(tǒng)一采購、儲(chǔ)備和發(fā)放。

3.2各部門定期對(duì)本部門應(yīng)急救援物資的配備情況進(jìn)行檢查,確保應(yīng)急救援物資齊全、有效。

4.1公司根據(jù)各部門的實(shí)際應(yīng)急需要,統(tǒng)一配置救護(hù)器材、消防設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品等應(yīng)急救援物資(見附件1《應(yīng)急救援物資臺(tái)賬》)。

各部門負(fù)責(zé)人是應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的第一責(zé)任人,要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與本部門的發(fā)展相適應(yīng),能夠滿足突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援的需求。

應(yīng)急物資的保管由各部門明確具體管理人員,應(yīng)急物資做到分類存放,建立臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)更新。

各部門對(duì)應(yīng)急物資每月保養(yǎng)、維護(hù)一次,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的,要及時(shí)進(jìn)行更換,確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。

因損壞、過期等原因,管理人員應(yīng)提出應(yīng)急物資補(bǔ)充意見,報(bào)綜合部及時(shí)更新、補(bǔ)充。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十三

1.1事故可按以下幾類分別進(jìn)行管理:

1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當(dāng)?shù)仍斐稍?、產(chǎn)品損失的事故.

1.1.2設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故.

1.1.3火災(zāi)事故:指凡失去控制并對(duì)財(cái)產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,都為火災(zāi)事故.

1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故.

1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒.

2職責(zé)。

2.1安全生產(chǎn)委員會(huì)和設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)(工藝)事故、設(shè)備事故;總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理火災(zāi)、爆炸、傷亡事故.各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計(jì),存檔.

3事故等級(jí)和損失計(jì)算。

3.1設(shè)備事故按《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

3.2火災(zāi)事故按公安部、勞動(dòng)部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》執(zhí)行.

3.3交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》的'規(guī)定執(zhí)行.

3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

4搶險(xiǎn)與救護(hù)。

4.1公司發(fā)生事故,必須積極搶救、妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大.

4.2發(fā)生重大事故時(shí),總經(jīng)理要直接指揮,各部門、員工應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,在搶救時(shí),應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場.因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做好標(biāo)志.

4.3對(duì)有害物料大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理.

5事故報(bào)告程序。

5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷的方法向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理上報(bào).對(duì)各類重大事故,公司領(lǐng)導(dǎo)要立即將事故概況(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等)用快速方法在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告.若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時(shí)報(bào)告.

5.2發(fā)生事故的單位,在8小時(shí)內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報(bào)告上交總經(jīng)理.

5.3對(duì)重大事故,應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會(huì)寫出事故調(diào)查報(bào)告書,于24小時(shí)內(nèi)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門.

5.4.對(duì)于重大責(zé)任事故,除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外,還要向當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院報(bào)告.

5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動(dòng)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)發(fā)生傷亡事故,由安全生產(chǎn)委員會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào).

6責(zé)任劃分。

6.1安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)、各部門主管分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制.

6.2規(guī)章制度不健全不科學(xué),由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé),管理部門已制訂規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人不頒發(fā)或組織實(shí)施的,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé).

6.3設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的,由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé).在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷,可能采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由施工或油庫管理部負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé).

6.4凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用推廣的科技成果,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究技術(shù)設(shè)計(jì)部門有關(guān)人員的責(zé)任.

6.6因“三違”造成事故的,由“三違”人員負(fù)責(zé).

6.7學(xué)徒在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé);在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故的由師傅負(fù)主要責(zé)任.

7調(diào)查和處理。

7.1事故調(diào)查。

7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過)的原則辦理.

7.1.2對(duì)一般事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會(huì)和有關(guān)部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會(huì).

7.1.3對(duì)重大事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應(yīng)組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理工作.

7.1.4事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則.根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關(guān)主管責(zé)任人、安全生產(chǎn)委員會(huì)、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關(guān)單位等人員組成.

事故調(diào)查小組履行下列職責(zé):

(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;

(2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;

(3)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;

(4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;

(5)提交事故調(diào)查報(bào)告.

7.1.5事故調(diào)查小組的職責(zé)和權(quán)限。

7.1.5.1事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕.

事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況.

事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理.

7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律,保守事故調(diào)查的秘密.未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息.

7.2事故處理。

7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》來執(zhí)行.

7.2.2由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門依法懲處.

7.2.3對(duì)事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責(zé)任.

7.2.4對(duì)各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告者,要追究責(zé)任、從嚴(yán)處理.

7.2.5對(duì)防止事故擴(kuò)大或事故搶救中有功的人,公司應(yīng)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì).

7.3應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì).

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十四

(1)從事應(yīng)急醫(yī)療救援管理和急診、傳染、感染、呼吸、創(chuàng)傷、麻醉、院內(nèi)感染、檢驗(yàn)、藥劑科等相關(guān)專業(yè)的臨床、醫(yī)技人員以及后勤保障人員必須參加應(yīng)急救治培訓(xùn)與演練。

(2)醫(yī)師主要培訓(xùn):突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)的.法律、法規(guī)、政策、條例、應(yīng)急預(yù)案;各項(xiàng)急救技術(shù)、各種急救設(shè)備及器材的使用、院前急救、cpr、常見急癥搶救、外科急癥搶救、急性中毒搶救、傳染病防治、院內(nèi)感染等。

(3)醫(yī)療護(hù)理人員除培訓(xùn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)法律、法規(guī)、政策、條例、應(yīng)急預(yù)案外主要培訓(xùn)常用急救技術(shù)、常規(guī)護(hù)理技術(shù)、常用急救設(shè)備的使用、護(hù)現(xiàn)新技術(shù)及新項(xiàng)目等。

(4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室等衛(wèi)生應(yīng)急管理人員,通過培訓(xùn)應(yīng)熟練掌握與運(yùn)用突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)法律、法規(guī)、政策、條例、預(yù)案,同時(shí)要學(xué)習(xí)掌握:辦公自動(dòng)化、指揮系統(tǒng)應(yīng)用、.通訊知識(shí)、各種急救知識(shí)及其自救、急救要點(diǎn)。

(5)全院工作人員要學(xué)習(xí)掌握急救和重點(diǎn)傳染病防治基本知識(shí)。

(6)培訓(xùn)應(yīng)按每年的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安排,做到時(shí)間、內(nèi)容、授課人、培訓(xùn)對(duì)象四落實(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后組織考試,并與有關(guān)獎(jiǎng)懲和晉級(jí)掛鉤。

(7)定期組織相關(guān)應(yīng)急醫(yī)療救援的演練或演練評(píng)價(jià),以提高戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)能力。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十五

(2)現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點(diǎn),檢查、督促承建單位做好設(shè)備及物資存放的安全管理工作。

(1)設(shè)備、物資的堆放和存儲(chǔ)要盡可能定點(diǎn)放置,分類保管,符合安全、文明生產(chǎn)的要求。

(2)物資倉儲(chǔ)要符合十二防(防銹、防火、防盜、防霉?fàn)€變質(zhì)、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲、防潮、防雷、防丟)要求,堆放穩(wěn)固。

(3)現(xiàn)場作業(yè)中使用剩余材料應(yīng)及時(shí)清理收回,分類存放。

(4)對(duì)職工健康有害物質(zhì),如油漆及其稀釋劑等應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用庫房;瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的場所。

(5)搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,經(jīng)常保持貨垛、貨架、包裝物、苫墊材料及地面的清潔,防止灰塵及污染物飛揚(yáng),侵蝕物資。

(6)做好季節(jié)的預(yù)防措施。根據(jù)氣候變化做好防護(hù)工作,如汛期到來前,要做好疏通排水溝,加固露天物資的苫蓋物和防潮防霉工作;霉雨季節(jié),注意通風(fēng)散潮,使庫內(nèi)濕度保持在一定范圍內(nèi);高溫季節(jié),對(duì)怕熱物資要采取降溫措施;寒冷季節(jié),對(duì)怕冷物資要做好防凍保暖工作。

(1)保管員每日上下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在,門窗、鎖是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。

(2)在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫區(qū)內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁明火吸煙,倉庫禁止攜入火種。保管員對(duì)入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

(3)對(duì)危險(xiǎn)品物資要專放,對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨(dú)存放。消滅不安全因素,防止事故的發(fā)生。

(4)保管員應(yīng)保持本庫區(qū)內(nèi)的.消防設(shè)備、器具的完整、清潔,不許他人隨意挪用;對(duì)他人在庫區(qū)內(nèi)進(jìn)行不安全作業(yè)的行為,有權(quán)監(jiān)督和制止。

(5)保管員對(duì)自己所管物資,對(duì)外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它人沒不得隨意進(jìn)出庫房,如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資,要在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚,不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交,以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。

(6)保管員休假或較長時(shí)間外出時(shí),不得把倉庫鑰匙帶出去;工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時(shí)應(yīng)即鎖門,不得擅離職守。

(7)保管員在發(fā)完料后,應(yīng)在發(fā)料憑證上簽字,同時(shí)也要請(qǐng)領(lǐng)料人員簽認(rèn),并給領(lǐng)料人員辦理出庫手續(xù)。

(8)倉庫是存放公共物資的場所,任何人不隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十六

一.為貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目應(yīng)急管理制度,提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

二.應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

三.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包含:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

四.成立以項(xiàng)目經(jīng)理和書記為組長,生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長,各部室領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)工長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,并負(fù)責(zé)日常管理。

五.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。項(xiàng)目應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

六.應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

七.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,加強(qiáng)職工應(yīng)急意識(shí),提升應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

八.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。項(xiàng)目部要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,保證通訊暢通。

九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。保證經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,保證性能完好。

十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,要按應(yīng)急報(bào)告制度逐級(jí)匯報(bào),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;事故發(fā)生后及時(shí)封閉現(xiàn)場,要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的`人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

十一.成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì),人員由各部室、作業(yè)工班主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

十二.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府應(yīng)急辦、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部要同xx市應(yīng)急救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請(qǐng)求xx市應(yīng)急救援中心支援。

十三.較大、重大事故和險(xiǎn)情。

在接到重大環(huán)境污染事故和險(xiǎn)情報(bào)告后,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要以最快的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)向上級(jí)和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援方案措施,指揮現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

十四.現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后,要立即趕到現(xiàn)場按職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援,并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)外部聯(lián)系和報(bào)告。

十五.應(yīng)急工作原則。

1.以人為本,群防群控。把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù),最大限度的減少突發(fā)事件及其導(dǎo)致的人員傷亡和危害。

2.預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。應(yīng)急狀態(tài)下實(shí)行特事特辦、急事先辦。

3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。

4.依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。嚴(yán)格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案,依法處置突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)公眾的合法權(quán)益,使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

5.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,整合各方面資源,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

6.依靠科技,提升素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用,采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。

十六.應(yīng)急恢復(fù)。

當(dāng)應(yīng)急救援結(jié)束,由現(xiàn)場指揮宣布應(yīng)急程序結(jié)束。各行動(dòng)組對(duì)自身負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行清點(diǎn)、清理、交接、撤離。對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行必要檢測。協(xié)助事故的調(diào)查。

十七.應(yīng)急管理費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部門予以保障。

十八.本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部,自頒布之日起實(shí)行。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十七

保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上,以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),設(shè)備綜合效率最高。

2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負(fù)責(zé)。

2.2分管副廠長的職責(zé)是:

2.2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率;

2.2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

2.2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計(jì)劃;

2.2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護(hù)制度;

2.2.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管-理-員負(fù)責(zé)。

2.4設(shè)備科或設(shè)備管-理-員的職責(zé)是:

2.4.1掌握設(shè)備市場信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài),根據(jù)本廠生產(chǎn)需要,提出并編制設(shè)備更新和增置計(jì)劃,經(jīng)分管副廠長同意實(shí)施設(shè)備的購置。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良,并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。

2.4.2對(duì)新購置的設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行初期的使用和保養(yǎng),以及信息反饋工作。

2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)范,監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。

2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2.4.7建立主要設(shè)備檔案,一機(jī)一檔;

2.4.8監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計(jì);

2.4.9完成廠長交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。

3.設(shè)備分類與編號(hào)

3.1凡本廠購置的價(jià)值人民幣1000元以上的生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器和設(shè)備、輔助性生產(chǎn)工具均列入設(shè)備管理范籌。

3.2本廠設(shè)備共分五類:

3.2.1型材切削加工設(shè)備;

3.2.2輔助設(shè)備;

3.2.3焊接設(shè)備;

3.2.4檢測儀器和設(shè)備;

3.2.5輔助性生產(chǎn)工具;

3.3設(shè)備編號(hào)方法;

3.3.1本廠設(shè)備編號(hào)采用兩節(jié)編號(hào)方法。第一節(jié)號(hào)碼用三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表設(shè)備分類,第二節(jié)號(hào)碼代表設(shè)備順序號(hào)。

3.3.2設(shè)備編號(hào)的標(biāo)記如下:

a b c————d

b————設(shè)備中類,附件1設(shè)備分類表。

c————設(shè)備小類,附件1設(shè)備分類表。

d————順序號(hào)。

例如編號(hào)012—1是指型材切削加工設(shè)備下料鋸中的第一臺(tái)雙頭鋸。

4.設(shè)備的購置與入帳

4.1根據(jù)本廠生產(chǎn)需要,由車間或設(shè)備管-理-員提出設(shè)備更新和添置要求。

4.2設(shè)備科或設(shè)備員根據(jù)車間的要求進(jìn)行考察,綜合考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),提出購置計(jì)劃,報(bào)分管副廠長審核。

4.3審核后的設(shè)備增置計(jì)劃報(bào)廠長批準(zhǔn)。

4.4由廠長主持與設(shè)備供應(yīng)商簽定設(shè)備購買合同。

4.5設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備科或設(shè)備管-理-員會(huì)同技術(shù)科對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收,檢查設(shè)備的外觀,檢查備附件是否齊全,隨機(jī)技術(shù)文件是否完整。

4.6設(shè)備科或設(shè)備管-理-員參與設(shè)備的安裝調(diào)試,完成后,設(shè)備科或設(shè)備管-理-員會(huì)同技術(shù)科對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,按規(guī)定分類編號(hào)入帳。

5.設(shè)備的安裝、試車和投產(chǎn)

5.1設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作

5.1.3準(zhǔn)備安裝時(shí)所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等;

5.2設(shè)備的安裝

5.2.1設(shè)備平面布置圖由車間、技術(shù)科和設(shè)備科共同提出,報(bào)分管副廠長審批。

5.2.2設(shè)備安裝必須按批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行施工。

5.2.3安裝設(shè)備的基礎(chǔ)必須按照設(shè)備說明書上規(guī)定的要求建造。

5.2.4設(shè)備裝牢在基礎(chǔ)上之后,應(yīng)將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈,所有在安裝時(shí)進(jìn)行裝配(或組裝)的零部件,必須清洗干凈,并涂上規(guī)定的油脂,特別應(yīng)注意接合面和滑動(dòng)面的清潔度,但設(shè)備上的密封、鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸件,不準(zhǔn)拆卸清洗。

5.2.5設(shè)備零部件以清洗裝配好之后,應(yīng)將所有的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂,然后用手轉(zhuǎn)動(dòng)各運(yùn)動(dòng)的零部件,要求輕松靈活,沒有阻礙、震動(dòng)和運(yùn)動(dòng)方向錯(cuò)誤等反?,F(xiàn)象。對(duì)于某些大型設(shè)備,人力無法搬動(dòng)時(shí),可使用適當(dāng)?shù)墓ぞ撸珣?yīng)緩慢及謹(jǐn)慎地進(jìn)行。

5.2.6電氣部分的安裝,要求安全、準(zhǔn)確、可靠。

5.3試車

試車應(yīng)按設(shè)備說明書要求進(jìn)行。注意以下幾點(diǎn):

5.3.1在設(shè)備機(jī)械部分試運(yùn)轉(zhuǎn)前,其電氣部分(包括電機(jī)、示警及信號(hào)裝置),應(yīng)先行試運(yùn)轉(zhuǎn)。電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)前,先不要掛上皮帶,待接上電源確定電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向正確后,再掛上皮帶,并適當(dāng)張緊。

5.3.2設(shè)備在試車前應(yīng)裝好防護(hù)裝置,清理設(shè)備上不必要的物件,確保安全。

5.3.3在設(shè)備潤滑面上要多次涂油,各潤滑點(diǎn)應(yīng)保持足夠的潤滑油。

5.3.4試車時(shí)空轉(zhuǎn)1小時(shí),注意溫升變化。試車應(yīng)從部件開始到整機(jī)逐級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.3.5開始啟動(dòng)按鈕時(shí),應(yīng)先點(diǎn)動(dòng)數(shù)次,觀察各部位動(dòng)作無誤后,方得正式運(yùn)轉(zhuǎn),并由低速成逐漸增至高速。

5.3.6試運(yùn)轉(zhuǎn)中如發(fā)現(xiàn)有不正?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停車和檢查修理。

5.3.7試車中潤滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無阻,閥件和機(jī)構(gòu)的動(dòng)作正確、靈活、可靠、無漏油現(xiàn)象。

5.3.8試車結(jié)束后,斷開動(dòng)力源,消除壓力和負(fù)荷,復(fù)查主要部分的配全和安裝精度,檢查緊固部分,清理現(xiàn)場,整理試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5.3.9對(duì)照設(shè)備出廠檢驗(yàn)證書的項(xiàng)目,逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格,立即向制造廠反映,要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象,并追究責(zé)任,賠償損失。試車檢驗(yàn)證書和記錄應(yīng)歸入設(shè)備檔案。

5.4驗(yàn)收和交用投產(chǎn)

5.4.1移交生產(chǎn)的設(shè)備,由設(shè)備科在試車合格的基礎(chǔ)上組織車間和技術(shù)科作安裝質(zhì)量、幾何精度檢查、負(fù)荷試車等工作。

5.4.2符合要求后,填寫設(shè)備交用驗(yàn)收單,經(jīng)設(shè)備科和車間負(fù)責(zé)人簽字,方可正式投入使用。

5.4.3交接時(shí),隨機(jī)附件和專用工具,要同時(shí)移交給操作人員。

5.4.4隨機(jī)文件交接中產(chǎn)生的文件統(tǒng)一歸入設(shè)備檔案。

5.4.5新設(shè)備交付使用后3~6個(gè)月內(nèi),設(shè)備科組織有關(guān)人員作精度復(fù)查和調(diào)整。

6.設(shè)備的使用管理

6.1每臺(tái)設(shè)備必須建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。

6.2每臺(tái)設(shè)備應(yīng)建立崗位責(zé)任制,定人定機(jī)或定人管理。

6.3主要設(shè)備必須建立當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

7.設(shè)備的維修與定期檢驗(yàn)

7.1設(shè)備維修分日常維修和事故維修二級(jí)。

7.1.1日常維修的內(nèi)容是:清潔緊固調(diào)整潤滑和防腐,簡稱“十字”作業(yè)。

7.1.2事故維修指出現(xiàn)故障進(jìn)行專業(yè)維修。

7.1.3日常維修由操作者進(jìn)行;事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進(jìn)行。

7.2事故維修應(yīng)經(jīng)過專人檢驗(yàn)填寫維修申請(qǐng)書,經(jīng)分管副廠長批準(zhǔn)進(jìn)行。

7.3維修后的設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員與操作者進(jìn)行試車檢驗(yàn)合格方能開車。

7.4維修卡連同試車單一并存入該機(jī)檔案。

8.設(shè)備的事故管理

8.1凡由于不正當(dāng)使用造成的設(shè)備故障損壞的均稱為設(shè)備事故。

8.2屬于人力不可抗拒的災(zāi)害性設(shè)備損壞不屬于設(shè)備事故。

8.3設(shè)備事故分三個(gè)等級(jí)

8.3.1一般事故:設(shè)備直接價(jià)值損失在300元及以下者;

8.3.3重大事故: 設(shè)備直接價(jià)值損失在1000元以上者;

8.4事故的處理

8.4.1一般事故由班組處理并報(bào)車間備案;

8.4.2大事故由車間處理并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)備案;

8.4.3重大事故由企業(yè)處理。

8.5事故的處罰。

9.設(shè)備的處理與報(bào)廢

9.1設(shè)備的處理與報(bào)廢權(quán)限在廠長。

9.2需要處理的設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科進(jìn)行技術(shù)鑒定提出意見,并估計(jì)價(jià)值經(jīng)由廠長批準(zhǔn)進(jìn)行。

9.3需要報(bào)廢的設(shè)備要提足折舊費(fèi),估計(jì)好殘值,由廠長批準(zhǔn)并在財(cái)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)銷帳。

9.4報(bào)廢設(shè)備殘骸應(yīng)交物質(zhì)回收部門處理。

10.設(shè)備檔案管理

10.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備均列入立檔范圍。

10.2雙角鋸、角縫清理機(jī),v型鋸、四角焊機(jī)、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等重要設(shè)備,要一機(jī)一檔分別存放,其它設(shè)備分類存檔。

10.3檔案內(nèi)容

10.3.1設(shè)備裝箱單。

10.3.2使用說明書。

10.3.3有關(guān)技術(shù)文件(如簡圖、零件表、附件表)。

10.3.4開箱驗(yàn)收單。

10.3.6試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

10.3.7維修保養(yǎng)記錄。

10.3.8運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和年度匯總表。

10.3.9改造記錄。

報(bào)廢處理申批文件。

10.4檔案由專人存放,借閱要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

10.5設(shè)立設(shè)備檔案目錄表,以備查。?

為保證項(xiàng)目部施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,為項(xiàng)目部的施工目標(biāo)提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡稱《條例》)等法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本制度。

一、特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是特種設(shè)備安全管理制度的核心,是明確單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)的制度,應(yīng)根據(jù)部門和人員職責(zé)分工來明確具體內(nèi)容,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,形成全員、全面、全過程的特種設(shè)備的安全管理。

項(xiàng)目部的主任是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)量安全科和物資裝備科兩管理部門全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的特種設(shè)備安全管理工作,并配備專職的安全管理人員xxxx同志,各科室、中隊(duì)(包含協(xié)作隊(duì)伍自有設(shè)備,參照此本管理制度管理自有設(shè)備)、各類人員的特種設(shè)備崗位責(zé)任制如下(各單位可根據(jù)實(shí)際制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各級(jí)人員的責(zé)任制,但必須包括有關(guān)項(xiàng)目部主任、特種設(shè)備安全管理人員及操作人員的責(zé)任制。):

(一)崗位責(zé)任制

1、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制:

(1)項(xiàng)目部主任的崗位職責(zé):

項(xiàng)目部的主任是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部特種設(shè)備安全工作。

嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

明確落實(shí)特種設(shè)備安全的措施,設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)資金的投入,制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

定期組織特種設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報(bào)告。

(2)物資裝備科和質(zhì)量安全科管理人員崗位職責(zé):

在項(xiàng)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。

掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí),滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

定期、不定期檢查特種設(shè)備;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;

具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。

明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗(yàn)等)的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。

具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。

(3)特種設(shè)備相關(guān)使用部門及負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé):

在項(xiàng)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下,配合安全管理部門(人員)對(duì)本部門使用的特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。

掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí),滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)安全管理制度,具體組織制定、修改、落實(shí)本部門各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達(dá)、貫徹上級(jí)及安全管理部門的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理和上報(bào);

明確本部門特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗(yàn)的'各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。

做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗(yàn)工作;按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。并配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)整改。

具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。

確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。

(4)特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé):

嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度,確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

持證上崗,嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運(yùn)行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備安全。

按照項(xiàng)目部安排,認(rèn)真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。

(5)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員崗位職責(zé):

嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保項(xiàng)目部或協(xié)作隊(duì)伍使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊(cè)登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、年度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

二、特種設(shè)備安全管理制度

為保證項(xiàng)目部承建工區(qū)內(nèi)使用的壓力容器(空壓機(jī))、起重機(jī)械等特種設(shè)備安全、正常、有效使用,特制定安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下:

(一)特種設(shè)備的購置、安裝。由物資裝備科負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。

特種設(shè)備安裝前,使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。

安裝完成后,項(xiàng)目部(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。

(二)對(duì)各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由項(xiàng)目部質(zhì)量安裝科牽頭負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

(三)管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

(四)特種設(shè)備檔案資料的管理。

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理,是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí),檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事,履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。

特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。

(五)特種設(shè)備使用制度

1.特種設(shè)備使用部門的各級(jí)管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

2.各設(shè)備使用地點(diǎn)、場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù),安全管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入,應(yīng)由項(xiàng)目部或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場所。

值班人員應(yīng)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理,并及時(shí)上報(bào)。

設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙,使用明火,放置雜物等。

3.依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。

各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個(gè)月,應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng),復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。

4.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,以及設(shè)備使用說明書、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定,具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

設(shè)備運(yùn)行前,做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作,包括:電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理,禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。

設(shè)備運(yùn)行時(shí),按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測;根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況,降低設(shè)備的能源消耗。

當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即停止運(yùn)行,同時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時(shí),則應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。

因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作,造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處理的,應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。

當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí),操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。

5.各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置,并送交質(zhì)量安全科備案。

6.設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論,通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作,以保證特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和使用要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測報(bào)告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。

7.單位根據(jù)設(shè)備使用情況,定期(至少每月進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量安全科。

8.特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價(jià)值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢,并由質(zhì)量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備檢驗(yàn)所辦理注銷手續(xù)。

9.為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,各單位應(yīng)制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織及其職責(zé);危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和潛在危險(xiǎn)性評(píng)估;應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)程序;緊急處置措施方案;應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí);應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備;經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí),能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員,防止引發(fā)事故。

應(yīng)急預(yù)案另行公布,單位定期組織相關(guān)人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。

10.項(xiàng)目部質(zhì)量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對(duì)各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。

11.項(xiàng)目部結(jié)合年終評(píng)比工作,對(duì)在特種設(shè)備安全使用管理過程中成績突出的部門或個(gè)人,給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)使用管理不善、設(shè)備隱患較多,給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個(gè)人,視情節(jié)予以批評(píng)教育或處罰,觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

(六)其他

設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按項(xiàng)目部內(nèi)部逐級(jí)審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。

三、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。

(一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時(shí)間及完成日期,按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。

(二)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對(duì)性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì),對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)在維護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。

(四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí),減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),才能滿足項(xiàng)目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

(六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對(duì)故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時(shí),對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。

上述安全管理制度請(qǐng)各設(shè)備使用單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實(shí)。

本制度自下發(fā)之日起施行。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十八

(一)負(fù)責(zé)中心設(shè)備、設(shè)施、物資安全管理和設(shè)備安全運(yùn)行工作。

(二)負(fù)責(zé)編制完善設(shè)備物資安全管理規(guī)章制度及設(shè)備安全操作規(guī)程,開展業(yè)務(wù)安全管理流程培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

(三)負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全。

(四)負(fù)責(zé)中心設(shè)備設(shè)施停工檢修安全技術(shù)方案的.制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

(五)每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

(六)參加中心設(shè)備設(shè)施改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

(七)發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故的調(diào)查、分析。

(八)嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司及中心相關(guān)安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會(huì)、安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇十九

為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,明確應(yīng)急物資采購和倉儲(chǔ)管理的職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)應(yīng)急物資管理,提高調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和各類突發(fā)重大動(dòng)物提供堅(jiān)強(qiáng)保障,根據(jù)“嚴(yán)格管理、及時(shí)調(diào)動(dòng)、滿足需要”的要求,特制定本制度。

主要包括消毒藥品、防護(hù)用品、消毒器械、疫苗、檢驗(yàn)檢測試劑及其它相關(guān)設(shè)施設(shè)備等。

1、遵循有效、實(shí)用、節(jié)儉的原則,儲(chǔ)備數(shù)量按照實(shí)際應(yīng)急需要確定,做到日常儲(chǔ)備和應(yīng)急儲(chǔ)備相結(jié)合。

2、堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格執(zhí)行采購制度。

3、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行“專人保管、保障急需、專物專用”,落實(shí)崗位責(zé)任制,具體責(zé)任到人。

1、重大動(dòng)物疫病獸用生物制品及應(yīng)急物資實(shí)行計(jì)劃與采購管理。

2、實(shí)施實(shí)驗(yàn)用的獸用生物制品和重大動(dòng)物疫病防控用的應(yīng)急物資應(yīng)由動(dòng)物疫病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)根據(jù)需要制定年度計(jì)劃。

3、應(yīng)急物資采購前應(yīng)提前審批,向規(guī)定的`合法途徑實(shí)施采購。

4、應(yīng)儲(chǔ)備足夠的實(shí)驗(yàn)用的獸用生物制品和重大動(dòng)物疫病防控用的應(yīng)急物資,并及時(shí)補(bǔ)充庫存。

1、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理應(yīng)建立臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期補(bǔ)充更換,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度。

2、入庫驗(yàn)收制度。入庫時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、查驗(yàn)質(zhì)量,做到名稱、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)“六核對(duì)”,驗(yàn)收合格后填寫入庫單,及時(shí)辦理入庫、入帳手續(xù)。

3、出庫審批制度。領(lǐng)用時(shí)要填寫“應(yīng)急物資領(lǐng)用單”,經(jīng)審批后發(fā)放;未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自發(fā)放。

4、應(yīng)急物資一般不外借,如外借必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,保管員要及時(shí)收回,如丟失由借用人賠償。

1、應(yīng)急物資應(yīng)存放在交通便捷,具備儲(chǔ)運(yùn)條件的地方。動(dòng)物防疫監(jiān)督處要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,防止應(yīng)急物資被挪用、流失和失效。

2、應(yīng)急物資實(shí)行分類存放和定位管理,以保證質(zhì)量。按照儲(chǔ)存物資不同屬性,分成幾大類,對(duì)每一類物資,根據(jù)保管要求,倉儲(chǔ)設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況,確定具體的存放區(qū)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度。做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的安全保衛(wèi)和防火防盜工作,防止各類事故的發(fā)生。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查,確保不發(fā)生受潮、變質(zhì)和損壞。

4、定期檢查制度。對(duì)各類物資,保管員每月定期檢查一次,并做好記錄,留存?zhèn)洳?。每半年要?duì)應(yīng)急物資進(jìn)行一次盤點(diǎn),核對(duì)出入庫記錄,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),查明原因,按規(guī)定進(jìn)行處理。

1、保管員要做到工作時(shí)間在崗,下班后保持通訊暢通,應(yīng)急狀態(tài)隨叫隨到,確保應(yīng)急物資發(fā)放及時(shí)、快捷和不發(fā)生差錯(cuò)。

2、動(dòng)物防疫監(jiān)督處負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備年度計(jì)劃,編制儲(chǔ)備目錄和配置方案,科學(xué)合理確定儲(chǔ)備物資的種類和數(shù)量,配合綜合處做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的倉儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)和其它管理工作。

3、綜合處負(fù)責(zé)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購和監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

因個(gè)人原因造成應(yīng)急物資保管不當(dāng)或挪作他用的,造成經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人作相應(yīng)賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,按照有關(guān)規(guī)定給予處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

應(yīng)急物資設(shè)備管理制度(精選20篇)篇二十

為確保地鐵網(wǎng)絡(luò)化的正常運(yùn)行,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害天氣的處置和搶險(xiǎn)能力,對(duì)各倉庫配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資(以下簡稱物資)做好相應(yīng)管理工作,特制定本辦法.

2適用范圍。

本辦法適用于物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部各倉庫配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資.

3管理職責(zé)。

3.1物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部是防汛防臺(tái)物資的管理部門,負(fù)責(zé)物資的存放、保管、申購、發(fā)放、檢驗(yàn)和登記.

3.2物資和后勤公司采購部負(fù)責(zé)補(bǔ)充物資的采購.

4.1物資的存放和標(biāo)識(shí)。

各倉庫將物資集中存放于專用儲(chǔ)存柜內(nèi),儲(chǔ)存柜置放于便于使用設(shè)備鏟運(yùn)或吊裝的固定位置,并設(shè)醒目標(biāo)識(shí),便于識(shí)別.

4.2物資的保管和申購。

各倉庫組長是物資保管的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資的保管和申購工作.對(duì)已領(lǐng)用消耗的`物資由各倉庫班組負(fù)責(zé)提出申購,由部門審批匯總后,交采購部進(jìn)行采購.

4.3物資的補(bǔ)充和采購。

采購部根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部物資申購單進(jìn)行采購,補(bǔ)齊已領(lǐng)用消耗的物資,以確保物資配置齊全.

4.4物資的使用和發(fā)放。

物資清單、存放地點(diǎn)和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室,倉庫在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準(zhǔn)備,遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù).

4.5物資的檢驗(yàn)和登記。

各倉庫每月對(duì)物資進(jìn)行核查,并做好記錄.每年4月及8月分兩次對(duì)物資中的電器類進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和漏電檢測并做好相應(yīng)的記錄,對(duì)損壞、過期的物資及時(shí)上報(bào)、更新.

5附則。

5.1本辦法由物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)編制并解釋.

5.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行.

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在過去的一年里,我們單位積極探索市場需求,順應(yīng)時(shí)代潮流,取得了可喜的發(fā)展成果。單位總結(jié)是一個(gè)重要的表達(dá)形式,下面是一些范文,幫助你更好地總結(jié)單位的工作。
通過簽署合同協(xié)議,各方明確了雙方權(quán)益和義務(wù),建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。每個(gè)合同協(xié)議范文都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核和篩選,確保質(zhì)量和可靠性。本人/吾等乃貴公司證券戶口__
公司的經(jīng)營范圍可以涉及不同的行業(yè),例如制造業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等。以下是一些成功公司的案例分析,讓我們一起來學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了保證車輛的安全運(yùn)行,落實(shí)交管
后勤工作是組織內(nèi)各個(gè)部門協(xié)同合作的重要環(huán)節(jié),它需要與其他部門密切配合,共同促進(jìn)組織的發(fā)展。后勤工作范文展示了不同機(jī)構(gòu)或單位在后勤工作上的成功經(jīng)驗(yàn)。1、力爭為教育
購房需要一定的資金儲(chǔ)備和理財(cái)規(guī)劃,對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力提出了要求。最后,希望以下這些購房總結(jié)范文能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā),為大家的購房之路提供一定的參考和幫助。
心得體會(huì)是個(gè)人對(duì)事物的感悟和思考,有助于形成獨(dú)特的見解。以下是一些寫心得體會(huì)的范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠提高大家的寫作水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)禁止燃放煙花爆竹宣
通過寫述職報(bào)告,可以深入思考自己的工作成果和不足之處。以下是一些值得借鑒的員工述職報(bào)告范文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽鞯膸椭?。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去了,從員工到至今見習(xí)
策劃書是項(xiàng)目管理的重要工具,可以確保項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃進(jìn)行,避免偏離方向。掌握一個(gè)好的策劃書范文對(duì)于提升自身策劃能力和水平有著重要的作用,希望以下范文能夠給大家
規(guī)章制度起到規(guī)范行為、維護(hù)秩序的作用,它可以保證公正和公平的執(zhí)行。小編整理了一些關(guān)于規(guī)章制度的實(shí)際案例,供大家參考和借鑒。理體制通知如下:為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確
軍訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人在軍事訓(xùn)練中所發(fā)現(xiàn)和解決的問題、技能和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享的過程。以下是小編為大家整理的軍訓(xùn)心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些寫作參考和啟示。
年終總結(jié)是對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)情況的客觀評(píng)價(jià),也是對(duì)未來發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。接下來我們就一起來研究一下這些年終總結(jié)的范文,希望能給我們寫作提供一些有益的啟示。
讀后感可以提高我們的文學(xué)鑒賞能力和表達(dá)能力,使我們更好地理解和傳達(dá)書中的思想。以下是一些經(jīng)典作品的讀后感,希望能給大家一些靈感和啟示。我讀了《一千零一夜》這本書
活動(dòng)方案能夠提前考慮到各種可能的情況和難題,并提供相應(yīng)的解決方案?;顒?dòng)方案是實(shí)施活動(dòng)的基礎(chǔ),它能夠保證活動(dòng)的有序進(jìn)行。在制定活動(dòng)方案時(shí),要充分利用各種資源和支持
學(xué)校是教師們辛勤付出的地方,他們致力于學(xué)生的成長和發(fā)展?,F(xiàn)在,讓我們一起來看看一些關(guān)于學(xué)??偨Y(jié)的范文,希望能給大家一些啟示。1.新生報(bào)到往返途中必須注意交通安全
心得體會(huì)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。隨后是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的作者所寫的心得體會(huì),值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。我局黨組高度重視普法教育工作,強(qiáng)化普法
教學(xué)工作計(jì)劃是為了合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度而制定的計(jì)劃性文件。小編為大家整理了一些教學(xué)工作計(jì)劃的例子,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能對(duì)大家的教學(xué)工作有所啟發(fā)。
質(zhì)量月是對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的機(jī)會(huì),可以發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。質(zhì)量月是對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行專項(xiàng)整治、檢查和總結(jié)的一個(gè)時(shí)間段,它對(duì)于提升產(chǎn)品和服務(wù)
我們寫檢討書不僅是為了滿足要求,更是為了通過反思提升自己的能力。這些檢討書范文是通過對(duì)一些典型錯(cuò)誤的反思和總結(jié)而得出的,看看它們是否能夠給我們帶來啟發(fā)和思考。
每一個(gè)心得體會(huì)都是一份寶貴的財(cái)富,它可以讓我們更好地總結(jié)和提煉自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面是一些名人名言中蘊(yùn)含的心得體會(huì),它們簡潔而有力地闡述了一些人生的智慧和哲理。
通過寫心得體會(huì),可以記錄下自己的成長軌跡,實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)步和成就的展示。借鑒以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,能夠幫助我們更好地理解心得體會(huì)的寫作要領(lǐng)。
我通過反思和總結(jié),提煉出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),值得分享。下面是一些名人名言中蘊(yùn)含的心得體會(huì),它們簡潔而有力地闡述了一些人生的智慧和哲理。黨的十九大提出“培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族
致辭是一種非常莊重的禮儀行為,可以展示演講者的修養(yǎng)和口才。閱讀這些優(yōu)秀致辭范文,也可以拓寬自己的知識(shí)視野和文化素養(yǎng)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位來賓,學(xué)生家長
在畢業(yè)典禮上,學(xué)校會(huì)為學(xué)生們頒發(fā)畢業(yè)證書,以表彰他們的努力和成就。以下是一些優(yōu)秀的畢業(yè)典禮總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。同學(xué)們,快樂男聲張杰有首歌叫《8090的歌
通過教案模板的反思和修改,教師可以不斷提高自己的教學(xué)水平,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。小編整理的這些教案模板范文,注重培養(yǎng)學(xué)生的思考能力和實(shí)踐能力,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)探究
大家好,我是今天的主持人,很榮幸能夠和大家一起共同見證這個(gè)重要的時(shí)刻。希望這些范文能夠給大家在會(huì)議主持方面提供一些啟示和幫助。合:大家圣誕快樂!新年快樂!男:伴
在開始一項(xiàng)新的工作任務(wù)前,編寫工作計(jì)劃書可以明確工作目標(biāo)和進(jìn)度,以便更好地掌控工作進(jìn)程。如果你不知道如何開始寫工作計(jì)劃書,可以閱讀以下范文來獲取靈感和思路。
非常感謝主辦方給予我這個(gè)機(jī)會(huì),我將竭盡全力為大家呈現(xiàn)一場難忘的活動(dòng)。在下面的范文中,小編為大家分享了一些主持詞的撰寫要領(lǐng)和寫作技巧,希望對(duì)大家有所幫助。
在進(jìn)行發(fā)言前,準(zhǔn)備一份好的發(fā)言稿可以使演講更加有序、有條理。擁抱變革,創(chuàng)新未來。發(fā)言稿是在演講或會(huì)議等場合中,演講者或發(fā)言人根據(jù)特定目的和要求所寫的一篇正式文稿
月工作總結(jié)是對(duì)過去一個(gè)月的努力和付出的一種總結(jié)和回顧,讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向。以下是一份跨部門合作的月工作總結(jié),展示了團(tuán)隊(duì)間協(xié)作和互動(dòng)的積極性。
營銷策劃的目的是提高產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量和市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。下面是一些經(jīng)典的營銷策劃案例,讓我們一起來學(xué)習(xí)借鑒吧。1、以跳蚤市場的形式,提供一個(gè)互利互
培訓(xùn)心得體會(huì)是培訓(xùn)過程中必不可少的一環(huán),它可以幫助我們深化學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)效果。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會(huì),讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)吧。近年來,電商行業(yè)
幼兒園工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)圍繞幼兒的成長和發(fā)展目標(biāo),提供有效的教學(xué)資源和指導(dǎo)。如果你正在制定幼兒園工作計(jì)劃,可以參考以下范文來提高自己的計(jì)劃水平。主題一:《黑夜秘語》這
讀書心得是我們將所讀書籍內(nèi)容和自身經(jīng)歷結(jié)合起來,形成自己獨(dú)特見解和觀點(diǎn)的一種方式。這里有幾篇經(jīng)典的讀書心得范文,對(duì)于提高寫作水平和理解書籍會(huì)很有幫助。
優(yōu)秀作文在豐富了自身的同時(shí),也能夠?qū)ψx者帶來啟示和引導(dǎo),讓人產(chǎn)生共鳴和思索。接下來,我們將為大家呈現(xiàn)一些優(yōu)秀作文的范文,供大家參考。節(jié)假日,我和一家人來到潮州鳳
年度總結(jié)是對(duì)過去一年工作、學(xué)習(xí)和生活等方面進(jìn)行全面回顧和總結(jié)的一種重要方式。在寫年度總結(jié)時(shí),可以通過閱讀以下范文,了解不同的寫作思路和表達(dá)方式,從而提升自己的寫
心得體會(huì)是我們對(duì)自己認(rèn)知和思考過程的一個(gè)記錄和整理。在下面的范文中,可以看到不同人在寫心得體會(huì)時(shí)的風(fēng)格和思考方式,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。宜昌是中國的一座美麗城市,
讀書心得可以讓我們更加全面地了解書中的內(nèi)容,將我們的思考和感悟以文字的形式記錄下來,從而更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想。以下是一些讀書心得的范例,分享給大家,希望能
心得體會(huì)不僅僅是表達(dá)自己的看法和感受,更是對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的深入思考和提煉。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。田徑是一項(xiàng)綜合性的運(yùn)動(dòng)
合同協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確約定雙方的權(quán)益和義務(wù),避免模糊和歧義的情況發(fā)生。以下是一些合同協(xié)議的范文示例,供大家參考,希望能夠?qū)δ兴鶐椭I暾?qǐng)書。尊敬的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo):我是本廠
買賣需要雙方的合作和理解,只有雙方互利互惠,才能達(dá)到良好的交易效果。下面是一些買賣中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略,希望對(duì)大家有所警示和啟示。甲方(賣房人):,女,身份號(hào):。
每個(gè)人的夢想都獨(dú)一無二,它代表了個(gè)人的價(jià)值觀和追求。小編為大家整理了一些激勵(lì)人心的夢想實(shí)現(xiàn)范例,來看看吧。——北京大學(xué)校長王恩哥在北京大學(xué)2013年本科生畢業(yè)典
公司的價(jià)值觀和文化也對(duì)員工的行為和組織的發(fā)展起到重要影響。以下是小編為大家整理的公司戰(zhàn)略規(guī)劃范文,提供給大家作為參考和借鑒。xx管理有限責(zé)任公司:本人于20xx
授權(quán)委托是一種管理和組織工作的有效方式,能夠提高工作效率和質(zhì)量。授權(quán)委托范文中的案例涵蓋了多種場景,適用于不同領(lǐng)域和情況的授權(quán)委托需求。委托人因不能親自前往醫(yī)院
在教學(xué)工作總結(jié)中,我們可以分享教學(xué)心得和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師之間的交流與合作。下面是一份精心編寫的教學(xué)工作總結(jié),希望對(duì)大家的教學(xué)實(shí)踐有所啟發(fā)。20xx年度除了承擔(dān)兩個(gè)
租賃合同是租賃雙方為了保障各自權(quán)益而達(dá)成的一份法律約定書,明確了租賃物的使用和租金支付等關(guān)鍵事項(xiàng)。小編為大家準(zhǔn)備了一些租賃合同的寫作技巧和注意事項(xiàng),供大家參考。
幼兒園工作計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)合作,鼓勵(lì)家長參與,形成學(xué)校、家庭和社會(huì)的共同育人氛圍。下面是一些注意事項(xiàng)和技巧,幫助教師撰寫出高質(zhì)量的幼兒園工作計(jì)劃。
幼兒園工作計(jì)劃的編制需要根據(jù)教育目標(biāo)、學(xué)期安排和課程要求等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。下面是一份經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的幼兒園工作計(jì)劃,希望可以對(duì)您的工作有所啟發(fā)。一、指導(dǎo)思想:我園園
家長會(huì)是家長了解學(xué)校教學(xué)情況和學(xué)校發(fā)展計(jì)劃的一個(gè)窗口,可以與學(xué)校共同推動(dòng)學(xué)生的發(fā)展。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些家長會(huì)中如何與教師良好合作的技巧和建議,希望能夠?qū)?/div>
在工作生涯中,辭職報(bào)告是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它可以為離職提供一個(gè)正式的交代。請(qǐng)看以下辭職報(bào)告的樣本和寫作指南,希望能夠?yàn)槟愕霓o職報(bào)告提供一些有用的參考。
通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,進(jìn)而進(jìn)一步提升自己。以下是一些總結(jié)自己學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的心得體會(huì),希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌=眨覍?duì)《初
買賣是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),人們通過購買和銷售商品來滿足各自的需求。以下是小編為大家整理的買賣技巧,希望能幫助大家買到更好的商品或服務(wù)。小產(chǎn)權(quán)房之所以再次進(jìn)入人們的視野
通過寫心得體會(huì),我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。以下是一些精選的心得體會(huì)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考?!秶恰肥清X鐘書先生于1947年創(chuàng)作的長篇
銷售工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)銷售工作表現(xiàn)的回顧和總結(jié),是提高銷售業(yè)績的重要方法。隨著市場競爭的加劇,銷售工作總結(jié)變得越來越重要,下面是一些寫作范例供大家參考。
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