創業計劃是指在創業過程中對商業機會、市場狀況、競爭對手等進行分析和規劃的文檔,它是創業者成功的基石。這些創業計劃范文充分展示了創業者們的激情與堅持,希望能夠給你帶來一些啟示和動力。
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇一
隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化! 兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。
學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要.
團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然.
團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿.團體消費是個性.品牌.實惠最佳消費方式.
打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!
著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校.
關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護.
占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊.
1.學生減輕自己經濟負擔的需要
2.學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要
3.學生個性消費,品牌消費.實惠消費.安全消費的需要.
4.高校提高學生就業的需要
5.響應鼓勵大學生創業的需要
7.商家要求打開校園市場的需要
8.社會經濟發展趨勢的需要
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1. 高校市場 2.初小學市場 3. 社區消費市場
1.高校市場(1)05年高??側藬?人均消費 消費總額
(2).06年
(3).07年
2.初小學市場
3.社區終端消費市場
(1)20xx年,小區終端消費額實現8886.8億元
(2)20xx年,小區終端消費額突破10000億大關
(3)20xx年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據
1.網絡在線廣告收益
包括:圖片廣告.文字廣告.商家介紹.重點推薦.美食.住宿.新店開業等項目.
自己開發的產品.總部所接的大型廣告/產品.同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤.
2.視頻廣告收益
新店開業.新售樓宇.協助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)
年收益=300*10*10=30000元
3.為商家分銷的收益
年收益=100萬*10%=10萬
4.其他收益
業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等
1.所需投入20xx元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業務開發費用.獨立經營,利益獨占.
2.一個學校只開通一個網站,只提供一個機會.
3.每個學校的盈利完全歸校園創業者享有.
4.創業者如何操作?
可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發等都由總部來完成.
不管創業者是誰,從事啥職業,學生.公司職員.待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)
但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系.
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇二
1、人力資源:
隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊、其中:
d、業務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿單、
e、指導工、收發工以及一批熟手的工人、技術過關,團隊合作默契、
2、客戶資源:
a、長期的北方客戶,
b、有進出口的合作單位,
c、有體育服裝的需求[太極武術服裝],
d、有香港服裝行長期接外單的窗口、
五十萬元。
1、置廠:30萬。
a、機器設備:約26萬、
a、平車60臺,
b、四線及骨機15臺,
c、冚車3臺,
d、五線及骨機1臺,
e、雙針車2臺,
f、電剪2臺,
g、拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺、
h、以及所有的配套,裝修、
2、接業務單(每月30000元)。
a、招業務員、管理人員與指導工。
b、通訊,交通,伙食。
3、磨合(已經有了加工單,包括工人工資、生產資料,需投入約14萬,但這個時期已經有收入、)。
a、招工人。
b、進一點平價的布料給車位試車。
c、工人需要與工廠的環境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現損耗、
d、業務員需要去聯系業務等這樣需要三個月的磨合期、——這時期是有收入的、
1、資金投放階段:
開廠的頭三個月屬于資金投放階段、這三個月的現金流為負,但是應該有業務利潤在產生、
2、資金回收階段。
正常運轉階段、有穩定的業務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業自身的資金運轉正常發展、參考數據如下:
a、平車約120元/天,60臺平車一個月就是144000元產值、(如:一條普通的長褲,加工費是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條、)。
b、四線車約320/天,15臺車一個月就是96000元產值、(如:一件普通圓領的t恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)。
e、正常生產是每日12個鐘,每月29天,節日的休假要看生產而定、
3、擴大經營階段。
b、業務人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業務辦事處、
d、后勤人員負責采辦各種物料。
e、人事部負責各個部門的協調,監督財務、后勤的收支狀況以及人員調動、
4、成熟發展階段。
a、擁有固定資產、固定客戶、固定業務渠道的大型企業、
b、在行業當中,尤其是服裝貿易企業當中建立一定的聲譽。
d、有若干家具有中等生產規模的廠家作為我公司的加工合作伙伴、
5、創牌階段(略)。
1、訂單太少,平均工作每月不超過15天、
2、發生不可抗拒的天災人禍、
3、由于管理不善,造成質量問題的產品報廢,發生客人索賠的事件、
2、抓好管理,保證質量標準,加強業務人員的公關技巧、
3、盡快啟動海外的業務窗口,承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%],而且單價高、
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇三
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。民以食為天,許多學生都為學校的餐廳而抱怨不已,因為學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業,我們決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。
二、店面布局。
本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營養豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節而異提供各種冷飲或甜點,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感??蛇m當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。
墻面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。
桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。餐具:干凈,整潔。
背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和餐廳格調。
三、發展戰略。
1、本餐廳開業之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。
3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
5、暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。
6、市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展,于是可根據pdca循環(即戴明環),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業的未來。
四、餐廳管理結構。
店長兼收銀1名,廚師5名,服務生15名,另可招學生做義工。
五、優勢與劣勢:
本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
六、財務狀況分析。
1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等。
2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。
3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
4、每日經營財務預算及分析:據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
七、風險與規避。
1、外部風險。
隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。
2、內部管理風險。
餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。
3、市場風險。
市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:
(1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。
(2)項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。
(3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
4、原料資源風險。
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
5、應對措施。
(1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。
(2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。
(3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。
(4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。
(5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。
6、保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。
創業的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個一個創業的奇跡,只要你有一雙善于發現商機的眼睛,創業對于你,也就成功了一半。一份好的創業計劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創業成功的征途。
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇四
六、經營策略
七、運營管理
八、財務狀況
九、管理體系
十、風險及其防范
十一、風險資本的退出
本店選址在北京海淀區,市場定位為戶外運動產品,以商場零售的方式經營一些國內外比較知名的中高檔戶外品牌,我們的經營理念是以實惠的價位和卓越的品質打動顧客,用飽滿的激情服務顧客。
我創辦了一個免費去旅行的網站(目前還在完善中),模式是大學生(大部分目標受眾)在網站上申報自己的旅行目的地(絕大部分是鄉村小鎮),經過公開競價后我們選擇報價低且最合適的人,并支付給他旅行的大部分費用或者支付他旅行用品(服裝、裝備等)。我們會邀請公司作為贊助企業,我們會讓被選出的旅行者負責一些為贊助企業做一些旅行過程中的宣傳推廣活動或者其他可行的活動。
在網站上允許注冊用戶向注冊并發布信心需求的企業上傳自己的創意或者照片,公開投票選擇最適合的照片最為產品或企業網站主頁的封面或包裝等,并由企業支付版權費用,本網站只收取千分之一手續費。對于強烈要求企業選用其照片的,企業可以選擇為其單獨制作個性化包裝的產品出售給該用戶(可以作為紀念品或者禮品送出),并收取高于或等于市場價的費用。免費發放雜志。
期待:很快我們的網站正式建好并發布推廣后很有越來越多的大學生以及其他部分社會成員逐漸加入我們成為注冊用戶,我們也可以為贊助企業在網站上做一些品牌宣傳推廣廣告等等,最終形成一個良性互動模式。
截止到去年年底,中國大陸共有691510個行政村,假設我們支持的旅行者可以到訪百分之一的鄉村(初期),每個鄉村可以直接或者間接訪問、影響村中25%的村民,(每個村平均1100人)我們可以影響到170萬多人;中后期我們可以進一步擴展,到訪百分之25-50%的行政村,每個鄉村可以直接或者間接訪問、影響村中45-75%的村民,約7773-2。59億人口。隨著普通消費者越來越多的暴露在各種媒介形式的廣告影響之下,人們大多開始或者已經感到厭煩廣告了,尤其是電視和戶外宣傳欄的廣告,而農村或者小鎮中的還是接受比較少的廣告影響的,相比城市中的人更容易接受廣告的宣傳介所以我們的這種廣告宣傳會有很大的優勢,可以更好地幫助贊助企業更好的搶占農村市場,畢竟隨著農村經濟的發展,人們的生活水平已經提高很多了,已經有更高等級的消費需要了。
1,網站名:免費去旅行。顧名思義,是要用資金或裝備等方式支持那些夢想著去旅行的人,在極大程度上降低他們去旅行所承擔的費用,鼓勵更多的人去旅行。
2,地址:北京海淀區
3,經營理念:以實惠的價位和卓越的品質打動顧客,用飽滿的激情服務顧客
4,戰略目標:
1)個月內注冊域名,建設網站,并吸引部分學生和企業注冊用戶;
5,團隊介紹:
(1)創業初期:公司規模較小,在合理配置資源的建團理念之下,我們成立了這樣的團隊:店長負責管理日常店面經營,一人負責采購,一人負責財務,兩人負責銷售。
(2)創業中期:經過三年經營管理經驗的積累,團隊由最初的5個人變為更為綜合的團隊。組織模式圖如下:
(3)成熟期:形成上下游齊全,具有一定規模,擁有獨立研發中心、生產工廠、實體連鎖店、網上商城和定點合作旅游景點的產業鏈,每一個機構都作為獨立的組織運作。
我們屬于大學生自主創業,小本經營,啟動資金和個人經驗都較少。創業團隊中的五個人都出自工商管理專業,對于企業管理和市場營銷都具有一定的專業知識,但缺乏實踐經驗。而戶外用品商店的進入門檻較低,只要有一定的啟動資金和戶外運動經驗即可創業。
我們的店鋪采用小型零售商場的形式,屆時將會引進多個不同檔次和價位的戶外運動品牌入駐賣場,并以中低端產品為主,面向廣大工薪階層,同時兼顧部分高檔品牌。
1。 服裝類:登山服、沖鋒衣、滑雪服、登山鞋、襪子、帽子、手套、圍巾等。
2。 器械類:登山杖、登山繩、雪橇、釣魚竿、山地自行車、滑板等。
3。 露營裝備類:登山包、帳篷、睡袋、防潮墊、炊具、餐具、gps導航儀、刀具、手電筒、燈具、水壺等。
4。 有關于旅游的書籍、雜志、地圖等。
1。 我們會對每位來店購物的顧客發放野外生存和急救指南,普及相關方面的知識。
2。 建立驢友俱樂部,實施會員制,為每位入會的會員提供戶外旅游信息和建議,并定期組織會員集體出游。
3。 與周邊的旅游景點合作,一方面為旅游區帶來游客資源,一方面為會員提供游覽費用的折扣,建立互利共贏的經營機制。
arcteryx(始祖鳥)
black diamond(黑鉆)
columbia(哥倫比亞)
fire-maple(火楓)
gregory(格利高里)
granite gear(花崗巖)
highrock(天石)
jack wolfskin(狼爪)
kaila
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇五
創新與創業活動作為科學技術轉化為現實生產力的橋梁,能夠更新現有組織并增強市場競爭力,正日益成為經濟發展的引擎和重要推動力。21世紀是“創業時代”,鼓勵創新與創業,已成為包括我國在內的許多國家競相實施的國家戰略。只要簡單回顧一下近二三十年間,創業者所創造的新行業,諸如個人電腦、生物技術、閉路電視、個人電腦軟件、辦公自動化、手機服務、光碟、網上出版和購物、虛擬成像等等,我們就不難想象創業者是如何巨大的改變了世界的發展進程以及人們的生活、工作和學習方式。
創業創造了光輝燦爛的人類文明,創業還創造光明美好的未來。可以說,沒有任何一種單一的社會經濟的推動力量,就像我們正在面臨的這場創業革命那樣,在21世紀以至未來更長的時間,深遠的影響并改變人類的生活、工作、學習和發展的方式。而大學生創業必將更加有效地推動科技創新,推動新發明、新產品的出現,有力促進市場體系的完善和市場競爭主體結構的合理化,它對企業創新能力和企業核心競爭能力的提高有著非常重要的作用。
無論是于自己還是于社會,創業都是一個很好的選擇,為社會和自身的發展都有積極的作用,創業計劃便要早日開始。
我的創業計劃是開一個店面,里面所賣物品是紐扣,我的店的特點就是只銷售紐扣,但是無論是種類還是顏色款式等等都十分齊全,實現專一銷售。我的紐扣店最大的亮點就是如果顧客找不到自己需要的紐扣或者想要自己衣服的紐扣獨一無二,本店可以實現diy,把自己想要的紐扣通過客人自己的手做出來,既美觀又實用且創新。
在我的市場觀察中發現,賣紐扣的店數量是比較少的,紐扣專賣的就更不多了,如果還要可以客人自己diy那就鳳毛麟角了。據我們所知,在店面比較小的情況下,如果兼售很多東西,那么最后的結果就是什么產品都不全,顧客想要的東西種類太少,反而不會選擇去你那兒買,但是如果你只賣一樣東西但是幾乎包含了所有的品種,顧客一旦有對這件物品的需求就會毫不猶豫地優先選擇你。因為顧客相信要是你那兒都沒有的話那么其他地方可以不用去了。這就是我選擇開店面就只賣紐扣的思路。至于選擇紐扣這個商品那是因為紐扣無論對哪個年齡段的人群都是適用的,紐扣不分老少、不分男女,它是所有人的必需品。從一件衣服到一個包,在一些不起眼的地方大量的紐扣起著不為人察覺的重要的作用,在日常生活中,可能有很多就是因為一件衣服的紐扣掉了,但是又找不到和衣服原本的紐扣一樣的扣子就把這件衣服閑置了或者就干脆丟棄了。人們對紐扣的需求是沒有盡頭的,至少暫時是沒有的,所以紐扣的市場是很大的,它大到所有人都需要它。
紐扣的種類是層出不窮的,這給我們帶來了考驗和有一個機遇。面對各種各樣的紐扣,有的傳統,有的新穎,有的素雅,有的夸張,有的簡單,有的復雜??紐扣的這一特性我們正好又可以拿來利用,我的店可以把紐扣精品化,讓它們一起構成各種各樣風格的精美的工藝品,紐扣不止可以拿來使用,還可以用來觀賞,更可以用去做各種各樣的小掛件,小飾品,可以吸引更多的顧客,滿足從低年齡到高年齡不同階段人群的消費需求,實現既實用又美觀的構想。
但是僅僅這些還是不完美的,我的店可以滿足顧客自己制作紐扣或者改造紐扣的愿望。在林林總總的紐扣世界里,又會有我的店里沒有的紐扣,又或者有顧客不滿意所有的紐扣,那么我們可以請顧客自己動手作出想要的紐扣,可以是顧客自己將不同的紐扣組合構成一個全新的,也可以根據我們店里提供的原料制作一個全新的紐扣,又或者是用紐扣做成自己想要的工藝品。這些我的店都可以幫助顧客實現,生產出獨一無二的紐扣,為自己的店打造亮點。
紐扣作為創業的商品選擇還有很多的理由,它便于運輸,易于保存,成本小,體積小??就紐扣銷售的成本來說,它比其他物品要便宜很多,紐扣價格一般從幾分到幾塊錢一個,較為貴的也就幾十,成本比較低,在加上紐扣的體積都很小,不易碎也不會變質,對于運輸的要求不高,所以運輸成本也低,因為紐扣的體積小等特點它所需要的店面的面積也不大,對成本的就要求更小了。它的成本小,但是其美麗和重要性都不低于其他,相對于其他的商品,紐扣有其不能比擬的優勢。
在店面的地點選擇上,我選擇就在本地,因為本地的環境更利于我的紐扣店適應工藝品的改造,讓其更一步向精品靠近,吸引更多當地的年輕消費者。人們對穿衣的時尚品味要求相對較高,其次,這兒有很多認識的同學朋友,可以幫忙宣傳紐扣店,如果一段時間的銷售都比較理想,那么在淘寶上申請開店,將網絡交易和實地交易結合起來,進一步擴大市場。
在店面開張以后具體的計劃實施中,我是這樣規劃的,在開張的前期一定要作出宣傳,讓大家都知道我的產品,采取的方式可以通過開業大酬賓來實現,在開業的前三天,我們優惠顧客,可以免費讓前十名顧客和最后十名顧客領取一顆自己需要的紐扣,顧客可以免費體驗制作紐扣,前一周的銷售中,所有的商品都折價出售,購買紐扣的金額達到一定以上可以領取會員卡,讓顧客享受更多優惠。在長期的銷售活動中,則采取不定期打折的方式,還可以買一送一,所贈的物品可以是滯銷品,或者讓顧客領取獎品,獎品內容可以是紐扣也可以是和紐扣有關的其他物品。另外,我可以給我的做一個簡單容易記住的口號,每日在店面門口用音箱播放,給來往經過的人潛移默化留下印象,發展潛力顧客。除此以外,我的店還可以通過制造一些噱頭來吸引大家,讓更多的人進來一看,增加交易機會。
顧客的人員安排為我一個再加一個臨促或者是長期工,我們在店面中負責對進貨出貨的登記和貨品種類數量的記錄,對于店面的環境衛生是每早晚各打掃一次,務必保持環境的潔凈和清爽,讓顧客在店內有輕松愉快的心情。在營業時間的安排上面,我選擇早上9點開門,晚上10點關門,如果10點的時候有顧客在店內選擇商品那么就將關門時間定在最后一位顧客離開,中午時間正常營業,午餐就安排在店內,在沒有顧客的時候就餐。
在銷售和為顧客服務的過程中,要求面帶微笑,為顧客認真的講解,對于他的詢問或者是疑惑作出及時并且正確的回答,顧客是上帝是一項永遠不變的宗旨,只有在我的店里有一種賓至如歸的感覺才能產生回頭客,一傳十,十傳百,實現利益的最大化。在實際的銷售中,如果顧客不確定使用哪種扣子搭配衣服最為好看,我們可以根據布料、衣服的顏色和衣服的外觀來給顧客最合理的建議,最大程度滿足他的需求。面對顧客各種各樣的要求,我盡量要使我的紐扣多元化,除了紐扣,實現其他的價值,增加紐扣的附加價值。面對滿足不了需求的顧客,我會致以最大的歉意,并且將他的意見記下,并在以后的銷售中盡力彌補。
除了零售,我們可以和一些服裝廠合作,爭取讓他們使用我們的紐扣,我們在紐扣上注明商標,這就讓穿上廠家衣服的人免費為我們宣傳。我們要以紐扣的質量和美觀以及多樣性來獲得和廠家的合作,進一步提高我的店的紐扣的知名度。
在店里的銷售步入正軌,一切向前發展的時候,對期間出現的問題要不斷地作出總結,無論是貨源還是記錄或是銷售,這其中出現任何問題都要及時發現,每天都要核對貨物數量,清點銷售額,對于一周、一個月、一季度的銷售額都要作出圖表統計,對于不同程度的波動要分析出原因,再尋找解決問題的方法。對于營業額上升的情況,要記錄好當時的營銷手段,對于銷售低迷時期,則根據最近的銷售手段作出適當的調整和修改,在每天觀察銷售額,總結銷售經驗,對于所有的數據都保留記錄,為以后相似的情況能得到最妥善的解決奠定基礎。除此以外,對店里所有商品的銷售情況作出定期的統計,依次排列順序,為以后店里的進貨數量提供依據。還有類似的統計,比如:最受顧客歡迎的商品的顏色,最受顧客歡迎的紐扣的大小,最受顧客歡迎的紐扣的材質,最受顧客歡迎的紐扣的形狀,最受顧客歡迎的紐扣的花紋等等。在一系列的數據統計之后,我們的顧客的一般的喜好我們都已經基本了解掌握,這一點就可以讓我們對癥下藥,專挑顧客喜歡的大肆宣傳,抓住顧客的心。
什么樣的工作,最后,就算創業失敗,但是失敗所帶來的經歷和教訓鋪平了以后的路,讓我更能夠接受失敗,承擔責任,這正是以后的人生路上一直保有斗志的最為重要的一點。創業是一個十分復雜、痛苦的過程,創業的道路會十分的艱辛,但是這就是我們要培養起的素質,就算失敗了又如何,堅定不饒,越挫越勇的人才能笑到最后。大學生創業是一個機會也是挑戰,對于像我這樣初出茅廬的人來講,正是鍛煉自己邁入社會最好的良藥,就業讓我找不到工作最大的熱情,只有為自己打工才能讓自己散發出所有的能力,這種經歷是對自己一筆很大的財富,創業成功,增加就業崗位更是社會的一筆財富。
這份創業規劃書具體的描寫了在我心中紐扣店的形象,它小巧可愛,傳統又調皮,既基于傳統又大膽創新。經過市場分析,衣物研究,日常生活應用中的觀察,我毫不猶豫地選擇了它,面對它成本低,方便存儲,便于運輸等特點更是有利。我要將自己大學所學的知識都運用到這次的銷售中來,將自己的想法付諸實踐,將自己的知識運用于實處。盡情地發揮大學生創業的優勢,用我自己的理論和思路走出一片天。
紐扣的使用雖然普遍,但是銷售的人缺少之又少,考慮到需要紐扣的數量在初期不是很多,所以推出將紐扣精品化這個環節,具體的表現為消費者自己改造或者我的店將紐扣做成小飾品展出,將普通的東西做成工藝品,增加了產品的噱頭,也滿足了不同的消費需求。
我的這份創業規劃書雖然簡便,所經營的內容也是單一,但是可實施性較高,成本較低,比較實惠。在創業中人員簡單,所出現的問題也比較單純,有利于像我這樣剛畢業的大學生去實施,既能鍛煉自身能力,又可以最大程度避免出現重大問題。對于銷售這一方面來說,在學校既有理論的基礎也有兼職中培養的能力,可以說是一舉多得,將所學運用于實踐中來,既避免了一部分彎路,有能夠隨時指導自己。所以這份創業計劃書為我未來的創業鋪墊,為以后更多的鍛煉和收獲埋下伏筆。
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇六
項目名稱:金銀花生產。
經營范圍:以出售金銀花和葉子為主項目投資:50萬。
二、市場分析。
(一)市場需求分析。
金銀花既能當作茶葉也有清熱解毒,降壓降脂,益腦健體。同時還能用到洗浴用品上面,而目前金銀花是41塊錢一斤,而花苞用來當茶更是一斤150多元錢。
(二)目標群體分析。
金銀花種植以后加工可以買給當地政府以及需求大的公司需要金銀花,同時帶動附近農民一起種植也能打開市場。
(三)競爭對手的分析。
因當地政府大力扶持,而湖南這邊已經很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。
三、成本預算。
啟動資金50萬左右,具體安排。
1.租地以及砍樹和修路一類:20萬。
2.辦理加工廠:20到25萬。
3.2年內除草修剪一類:10萬。
總成本預算(啟動資金):55萬。
四、盈利狀況。
1.在第二年的時候葉子就可以售賣支持所需的開支。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價格一年就能回收所以資金同時開始賺錢。
五、市場風險預測。
(一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢,風險是需要2到3年的時間才能開始賺錢,并不能確定3年之后價格會不會狂降。
六、行業相關法律法規。
(1)根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定,所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定,質量合格,并對相應的防范做到應盡的告知義務,以避免不必要的損失。
(2)根據《中華人民共和國勞動法》規定,與員工簽訂勞動合同,交納相應的社會保險。
(3)依法納稅,合法經營。
七、自身優勢。
(1)同學有10年的種植經驗。
(2)本人的社會資源。
家人有收金銀花公司的聯系,同時當地政府特別扶持退耕還林。
(4)本人的資金支持。
自主創業愿望已久,啟動資金已完全到位。
八、環境及地理優勢。
貴州的地租價是50元錢一畝,同時那里全是山環境特別貼近自然。
九、市場營銷策略。
因當政府扶持而且收購所以可以帶動百姓去種植賺錢的,而不是讓地空著出去打工。
十二、項目可行性分析。
(一)社會需求分析。
(二)項目規模的可行性分析。
(三)行業發展趨勢分析。
隨著市場對金銀花的大量需求以及當地政府想帶領人們脫貧致富,而因為以前湖南這邊種植所以收購的人都跑到湖南,而湖南又來收購別的地方導致價格不是自己地區說的,所以政府想讓價格控制在自己這邊從而大力扶持種植,行業發展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇七
一、市場環境分析。
(一)大學生畢業人數逐年遞增,而大學生的就業率卻在不斷下降。大量的用人單位都迫切找到符合自身要求、有一定工作技能或經驗的應聘者。
(二)畢業學生就業難,優秀企業招人難,之所以會出現這樣雙向兩難的問題,是因為現在大多數學校教育水平未能緊跟著時代的步伐快速迭代,導致學生畢業時所掌握得知識技能不能完全勝任當前社會需求,學生找不到好工作,企業招不到好人才,使得雙方遭到了巨大的損失。
(三)經濟迅速發展,各類新技術和新領域應運而生。目前我國大約有4000萬家民營企業,其中99%得企業都是中小型企業,它們除了需要緊隨時代潮流進行產品得升級迭代,還需要不斷吸收和培育新的專業人才,但由于人才培育成本較高,人才流失情況很難把控,企業資金短缺等原因,導致企業對人才得工作技能有了更嚴格的要求。
(四)互聯網教育規模的不斷擴大和商業模式的日漸穩定,教育用戶學習需求的深化、消費意識的覺醒和消費能力的升級,使得人們對學習資源、學習模式有了新的要求和看法。中國傳統教育模式逐漸進入了學習領域垂直細分、學習方式豐富多樣、資源開放共享、教育內容變現的智能教育時代。
(五)從整個在線教育市場環境來看,各細分領域上均有巨頭出現,卻沒有真正的寡頭。在國家教育改革的大環境下,公辦學校這部分市場誘人,爭取到這部分資源,將成為在線教育最大的贏家。而行業對ai、大數據技術的持續投入,也會成為下一個階段的競爭熱點。
二、市場痛點分析。
圖1.2來自人力資源和社會保障部得報告顯示,從2016年第二季度至2017年第四季度,企業崗位空缺數量與求職人數的比率一直在不斷地上升,也說明了目前社會出現了人才市場供給嚴重失衡得情況。
用戶痛點分析。
從前途無憂、中智咨詢等多個平臺以及官方數據調查中,近三年,國內整體離職率還處于較高水平,而且離職的人群中,90后員工占比始終排在第一位。而近些年來,90后員工的離職問題也讓很多企業家頭痛。平均超過30%的求職者離職時的司齡不足4個月,盡管工作在不斷的更換,但是離職率高的問題始終沒有得到解決。很多求職者在尋找崗位之前對自身并沒有清晰的認識以及職業規劃或者說自身的行業通識薄弱。目前整個人力資源行業,并沒有能夠切實幫助90后員工解決該問題的企業。
1、第一次上班,沒適應過來。
現在很多年輕員工畢業后找工作很少會考慮去工廠或者工地了,多數人都會選擇辦公室這樣的職場環境,但是職場上業績壓力很大,經常會出現加班的現象,有時候剛接觸工作,能力跟不上業績不理想,但是領導卻是一直在給壓力。年輕人基本上吃不了這樣的苦,干一段時間就選擇離職了。
2、工作沒達到預想。
基本上公司在招人的時候,會把公司各種福利待遇和收入水平說得很清楚。雖然說的不假,但這些福利待遇基本上都是公司里面的大牛級別的人才擁有的待遇,一個新人剛入職場很少有能做到這種級別的,會有一種被公司坑了的感覺,而且并沒有對自身能力具備清晰的認識,在沒有拿到自己期望的收入水平自然而然地就選離職了。
目前職業規劃行業以及職業培訓行業的發展相對來說還處于發展初期,畢業生在校期間學習到的知識,到了職場有很多技能根本用不上,但是職場上需要的工作技能在校期間又沒辦法接觸到,與此同時,很多畢業生在步入職場前對于自身的職業方向并沒有非常清晰的規劃,這是導致離職率持續居高不下的主要原因。
三、市場容量分析。
隨著移動網絡不斷發展,移動視頻、音頻市場的崛起、各類職業教育內容的短視頻,音頻課程的火爆,也從側面反映了在線教育市場的巨大潛力。如今正在火熱的知識付費、碎片化學習為在線之職業教育、線上職業規劃咨詢創造了巨大機遇。
1、2018年中國在線教育市場規模2517.6億元,付費用戶數達1.35億人,未來短期內增速保持在20%左右;在線教育發展以高等教育最甚,職業教育次之,總占比達80%。
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇八
8.團隊:你的團隊包括哪些人?他們各自有什么特長?
9.現狀和未來安排:企業現在的發展情況如何?近期將達到哪些重要目標?
執行摘要不應該超過兩頁紙的長度,因為目的是為了向別人推銷企業,而不是為了描述企業。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷,那么你的創意可能還不足夠好。下面這些建議,可以幫助你寫出一份專業的執行摘要。
不要附上ppt:ppt應該留到你跟投資人面對面交流時使用,如果你在郵件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的機會。
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇九
在我國,戶外還算是一門新興的運動。近幾年,隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,戶外運動逐漸表現出它獨特的市場前景和巨大的經濟價值。從而一批戶外用品店也應需而生,形成了一個新的市場消費點。
1200億元的市場潛在、20億元的年銷售額、1億人的參與范圍,戶外運動已經悄然成為一個新興產業。不觀名山大川,不看名勝古跡,背上帳篷和行囊,玩一把重歸自然的戶外運動,如今已經成為越來越多有識人士的選擇。
戶外運動在國內漸漸成為運動時尚,其中也孕育著無限的商機。但只有善于捕捉機會敢于創新的人,才能夠有所收獲。
于是,開個戶外用品店成了一種必然。趁現在國內戶外運動還處在起步階段,搭上這趟早班車似乎成了不二的選擇。
根據著名旅游網站“攜程網”的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場需求則每年增長17%。與全球戶外運動產業年交易額150多億美元的規模相比,中國的相關產業還處于興起階段,市場發展空間相對較大。
據了解,專業裝備是目前戶外運動的主要開銷之一,有些登山“發燒友”的裝備在萬元以上,即使是中低擋的裝備也要2000多元。此外,戶外旅游用品的易耗性較大,顧客多次購買的需求較強。因此,戶外旅游用品的利潤相對較高,而投資卻不大,一般在10萬~20萬元左右,其中的“大頭”部分是店面租金和首次置貨款,開業后每月的運營成本約在5000元左右。
開戶外旅游用品店,對創業者沒有太大的專業要求,只要其熱愛旅游,喜歡結交朋友,又善于溝通,就能開張迎客。開這樣的店,對店面的要求也不高,不一定非選那些租金昂貴的鬧市區或黃金地段,而且店面的面積也不用太大。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,自助游特別是野外生存體驗,是時下都市年輕人追求的一種時尚,雖然在我國才剛剛興起,但人氣劇增。因此,開家戶外旅游用品店,正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,只要商品有特色,活動夠生動,就能吸引顧客,而無需投入太多的廣告費用。
去年林業部的一項有關于戶外運動人群調查顯示,在經常從事戶外運動的人群中,60.2%具有大學或同等學歷,27.4%的人有大學以上學歷,由此可見高學歷的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作為一個分水嶺,月薪3000元以上的高收入人群占48.6%;在年齡構成上,20-40歲的占84.1%,40-50歲的占7.1%。從事戶外運動的人群有其高收入、高學歷、年輕化的特點,這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易接受,戶外運動本身所蘊涵的挑戰自我精神也與年輕人積極向上的特質相吻合。
據估計,目前中國已有200多家國內戶外用品生產商,七八十家全球著名的戶外產品制造商以及俱樂部,戶外運動用品以及裝備的年銷售額已達20億元。而2002年這個數字還不到3億元,2000年這個數字是6千萬元。戶外運動市場近年來呈幾何級數的增長,吸引了越來越多的參與者。2004年冬季,國內參與戶外運動的人次已超越1億人次。但據業內人士估計,就目前為止,戶外運動行業的市場份額仍很保守。
北京的戶外用品店有大大小小三四十家。全球戶外運動產業的年交易額150多億美元,中國還處于興起階段,而根據目前的勢頭,北京的戶外用品店發展到一百多家應該不成問題。就目前整個產業鏈而言,分為裝備市場、活動市場、咨詢服務市場等幾方面。北京的一些戶外俱樂部也是將業務分為這樣幾部分。在戶外用品銷售領域,主要由品牌商、生產商、品牌代理、零售店等幾個部分構成,在銷售額的構成上,大型商場占據了60%以上的份額,其次是像三夫這樣的專業零售商,大概占到20%左右,剩下10%多一些的市場靠品牌商的專賣店和網上銷售。
戶外運動真正熱起來的原因,據我分析可能會有以下幾點:
1.隨著人們生活水平的提高,人們越來越重視自己的健康情況。參加戶外活動,鍛煉了身體對自己的健康有好處。
2.都市生活節奏讓很多白領感到身心疲憊,到大自然中去無疑是種非常好的放松和調理的方式。
3.參加戶外活動可以認識很多各個階層的人,大家在一種毫無利益的關系下相識相知成為好朋友也是很多人所希望的。
4.對于目前社會來說,戶外還算一種新鮮的動動,能讓人們尤其是白領階層的人會體會到嘗鮮的感覺。而戶外這兩個字,本身就具有很大的吸引力,這正是具有一定文化階層的人所喜歡追求的東西。
5.對于很多單身貴族來說,參加戶外活動也可以找到自己的另一半。
6.參加難度比較大的戶外活動也是人生的一種豐富,也是對自己耐力和意志力的考驗。
7.參加戶外活動可以讓人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。
緣由此,現在玩戶外的人越來越多了,所以戶外用品的市場一路高漲。但目前戶外用品店的增漲還遠遠不能滿足市場的漲幅。所以戶外用品店有很大有生存空間和發展前景。
根據著名旅游網站“攜程網”的調查,我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20—40歲年齡段的“背包一族”;旅游用品市場需求則每年增長17%。然而這些與全球戶外運動產業年交易額150多億美元的規模相比,中國的相關產業還處于興起和起步階段,市場發展空間很大。
而目前在我國,戶外用品店大多集中在少數的幾個大城市,一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業的戶外用品店,根本無法滿足社會巨大的需求和供應短缺的矛盾。
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇十
4. 員工情況
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戰略支持、合作伙伴等
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
(一) 防鹵漆產品、服務介紹
(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢
(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標
(一) 行業的情況
防鹵漆行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場的潛力
對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭的分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場的規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
(一) 防鹵漆目標市場分析
(二) 防鹵漆客戶行為分析
(三) 防鹵漆營銷業務規劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 防鹵漆服務質量控制
請提供如下財務預測,并說明預測依據:
未來3-5年防鹵漆項目資產負債表
未來3-5年防鹵漆項目現金流量表
未來3-5年損益表
(一) 融資的方式
(二) 資金的用途
(三) 退出的方式
說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇十一
據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。
個性。
個性。
是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有。
個性。
的裝飾品。
的飾品,和最好的服務才能在這個市場中的到發展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!
網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優勢:
(1)從啟動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業!網上商店比同等規模的地面商店要低的多,在網上,您不用為增加營業面積而增加租金,也不用為延長營業時間而增加額外的費用。
(2)從流動資金來看,傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。
1、公司經營宗旨及目標。
簡潔潮流的欲望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
2、公司簡介。
(1)公司名稱:霓裳飾品。
(2)業務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理。
(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準上取的重大突破,完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。
(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。
(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。
根據社會的發展,由于現今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。
現今大多數精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值的在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優勢!
從網絡發展看,現今大多數家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現市場擁擠的現象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。
誠信,時尚,忠誠,精美?!奚扬椘返钠放苾群?/p>
根據市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。
同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。
第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;
第二,公司形象成長期,及產品成長期:通過網絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;
第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。
公司將根據不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。
知難而進,穩中求進,堅持不懈?!奚扬椘返慕洜I態度。
市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規避風險,制定正確的對策。
我們認為主要存在如下風險:
第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹的市場調研和科學的數據分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。
第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業規模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業動態,增強企業的執行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業的戰略部門。
第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。
第四。網絡風險,本公司是建立在網絡的基礎上的,而如今網絡黑客有比較多,網絡系統被攻擊的可能性很大,一旦網絡系統被攻擊,我們的企業將會出現癱瘓狀態,解決此類風險的策略是注意維護網絡系統,定期對網絡系統進行檢查,并修復,以保證網絡系統的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。
本著對顧客負責的態度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態度。
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇十二
隨著網絡經濟的`不斷發展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業尤其是“女裝”市場,網上有成千上萬種款式的商品,為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生,其較多時間是上班或學習,這一部分人群絕大多數都熟悉網購流程,這對于網店創業來說,就有了穩定的顧客和市場。
(二)網店名稱:“xxx”時尚女士服裝店。
(三)經營模式:個人零售。
(四)主營商品:以女裝與男裝為主打商品,其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。
(五)網店特點:立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對個性美的追求!
目前,不管是現實市場還是網上市場,服裝行業的競爭是顯然易見的。由于新網店信用不足,影響力不夠,必須以低價吸引顧客。網店直接從廠家取貨,價格低于專賣店一半以上,基本是在百元左右。
(一)宏觀與微觀
現代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在著很濃的追“風”情結。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,對于因上班和學習不能經常上街的女性來說,沒時間也沒心思買那么貴的衣服,這為網上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,網上購買不需要更多的中間費用,價格也更低。目前信用達到鉆以上的網店,服裝價格都相對較高,而對于網店信用較低的新店來說,只要把握住這一點,一定會得到顧客的認可。
(二)競爭對手
就目前形勢看,每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網店,服裝行業更是以驚人的速度增加。本網店因為是新店,級別比較低,而絕大部分的服裝網店都有鉆以上級別,是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網店服務系統,可以快速渡過起步期。同時,就本網店自身而言,因為是新店,裝修、管理的各方面還有許多不完善的環節,這同做得比較高級的網店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業級的管理,把店鋪做得更加出色。
(三)風險預測
優勢:我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注于固定的商家,買家能在第一時間拍下寶貝,在最短時間內受貨。
劣勢:由于信用級別比較低,很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,影響力不足;網店剛開業,經營力度不夠;因為是兼職,投入也就很少,而且網店創新元素不多,這對吸引買家的注意力來說,非常難。
存在的威脅:對于新店,很多不懷好意的買家,會抓住其經營弱點,以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,或者給個差評,這對于新網店級別的提升,存在一定程度的威脅。
(一)商品策略
每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯系,準確地了解有關商品的描述;選擇上網次數最多的時間上架寶貝,最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統做好各種服裝的分類,處理好服裝的擺設,把新上架的商品放在店鋪最前面,同時要以獨特的方式出現在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經過ps處理,要以最清析的像素迎接顧客,并且在促銷區,上傳多件服裝,作為店里最近比較熱賣的商品。
(二)價格策略
從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網店相類似的商品的價格,然后以最低價格擺在淘寶上,下一步相對提高運費,以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,作為拍賣的商品,規定一個適當的價格,運費由賣家出。隨著更多的人來網店購物,價格方面要高低價相融。
(三)促銷策略
實行限時購買策略,對一些與淘寶上熱賣的類似商品,規定一個時間,對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,對購買2件服裝的買家,付費方面可少付5元(不規定是同一件服裝),并且每增加一件再減1元。
(一)店鋪裝修
1、店標要凸顯個性與時尚,緊密結合服裝的特色;
2、促銷區實現每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;
3、寶貝名稱取寶貝特征,通俗易記。
(二)物流管理
主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主,不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當地快遞公司聯系、督促,當地快遞公司聯系電話可查詢快遞公司網站。
(三)顧客管理
1、誠信對待每一位顧客,細心了解顧客對每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列為忠實顧客,以后再購買,實行9折優惠。
2、對有交易的顧客盡可能加其為好友,主動與其溝通,鞏固老買家,利用他們去尋找新買家。
3、利用好旺旺聊天系統,在完成每一筆交易后,盡可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。
(四)寶貝管理
對上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過ps處理,以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。
(五)售后服務
出現質量問題,買家務必2天內與網店聯系,提供照片依據。確定問題屬實后,給予調換同款商品,郵費由網店承擔。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個產品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。
以下不屬于質量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細節有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。
如未按買家地址或者訂單而發錯貨,調換郵費由網店承擔;如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔往返郵費。網店免費調換同款同色商品,均碼服裝則無法調換。
(一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進行宣傳;
(二)與公司內開有網店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網店推廣出去。
支付寶交易
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇十三
企業類型:
生產制造 零售 批發 服務 農業
新型產業 傳統產業 其他
以往的相關經驗(包括時間)
教育背景,所學習的課程(包括時間)
目標客戶描述:
市場容量或本企業預計市場占有率:
市場容量的變化趨勢:
競爭對手的主要優勢:
競爭對手的主要劣勢:
本企業對于競爭對手的主要優勢:
本企業相對競爭對手的主要劣勢:
1.產品
產品或服務主要特征
2.價格
產品或服務成本價銷售價競爭對手的價格
折扣銷售
戶外用品創業計劃書(熱門14篇)篇十四
公司宗旨:一個溫馨環保的家是我們共同的目標!
公司理念:用心、細心、誠心、創新
公司簡介:寧波市創流裝潢設計有限公司是一家專業提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營業務,公司發展初期市場為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據點,加強業務拓展,擴大公司的業務經營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經濟的發展,該行業具有較好的市場前景和發展潛力。
近幾年來,我國的裝飾裝修市場發展迅猛,從而拉動了相關產業的高速發展,新型裝飾材料不斷涌現,消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產業是朝陽產業。但是,在我們看到發展的同時,也看到許多與行業發展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環保指標不達標,裝修工人無證上崗等違規操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務,爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業中規范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統統以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流,加之業主們的眼低手高、參照攀比,設計者們缺乏底氣、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內裝飾風格,應是引導進入了21世紀的人們,把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發展的設計要素、成為我們的裝飾理念。
2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單,簡潔是優良品質經不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術、新手法,與人們的新思想、新觀念相統一,達到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規律,是文化提煉,是大家手筆。“既雕既琢,復歸于樸?!保ㄇf子語)“藝術創作宜簡不宜繁,宜藏不宜露。”(齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。
和形式的完整,更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創造,它更需要設計師具有較高的設計素養與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設計語言,表達出最深的設計內含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛風格的完美結合。試想,清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切復雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現代生活環境中彰顯出時尚個性,才能品味出優雅的生活。
4.簡潔的認知簡潔構成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養、生活背景的不同,產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,有義務提升人們的審美意識,并讓這一國際風格隨著加入wto的到來,緩和著審美觀念的沖擊,縮小著彼此審美層次的差距。
1、簡中風格裝飾
2、簡約風格裝飾
3、家裝
4、室內設計
5、別墅裝修設計
6、新中式裝修設計
7、市內設計
8、裝潢
9、裝修
10、裝飾
產品展臺(spotlight exhibits)在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態圖片文字鏈接的方式進行,對產品形象的推廣及企業品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶的認同和支持。
室內裝飾服務推廣可分網絡 、公眾兩大渠道。 在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上,自己的服務方式和態度有網友去監督和指正。
1、裝修前,請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。
2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發現問題可通知物業服務企業。
3、為了及時向您提供裝修管理服務,請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業服務企業,即辦理裝修審批手續。物業服務企業將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項,并簽訂《裝飾裝修管理服務協議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協議對物業服務企業裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。
4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復印件)。
5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患),物業服務企業工作人員將對裝修現場進行定期巡視。
6、請將物業服務企業告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業服務企業也會在日常的巡視過程中,協助您監督施工人員有無違章行為。
7、裝修完成后,物業服務企業會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收,我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。
8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業服務企業會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。
9、您所處的小區屬于高層建筑,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導致很嚴重的后果,這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束,物業服務企業也會在此方面加強巡視。
公司財務結構中,初期投入資金100萬,資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩定在30%左右。后幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資,以便更好的開展公司業務!