發(fā)言稿是一種在特定場(chǎng)合下通過言辭表達(dá)思想和觀點(diǎn)的書面材料，它能夠幫助我們清晰地傳達(dá)自己的意圖和目的。請(qǐng)大家看看以下的發(fā)言稿范文，對(duì)于我們?nèi)绾螌懸黄獌?yōu)秀的發(fā)言稿有一定啟發(fā)。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇一

也許你會(huì)羨慕別人站在萬(wàn)人講壇或辯論場(chǎng)上滔滔不絕地演說(shuō)，或是進(jìn)行激烈的唇槍舌劍，再看看現(xiàn)實(shí)中的自己，卻好像總是笨嘴拙舌，老是講錯(cuò)話。其實(shí)，你如果懂得在自己的講話中間巧妙地穿插一些演講的小技巧，也許你根本不會(huì)比那站在講壇上的雄辯家遜色。下面是小編為大家收集關(guān)于開會(huì)發(fā)言口才技巧，歡迎借鑒參考。

在與同事和上司的交往過程中懂得使用適當(dāng)?shù)难赞o，也并非易事。專家建議，在商業(yè)談話中應(yīng)該盡快切入正題，但在切入正題之后，一些人總是喜歡使用一些煩冗的托詞，例如：“我原來(lái)只是認(rèn)為……”，“我們也許可以……”這就使得表達(dá)效果大打折扣。要知道，謙虛不過是粉飾之物，這樣做的結(jié)果只會(huì)是大家繼續(xù)討論——不知不覺已沒有了你的份兒。

要想改掉這些不恰當(dāng)?shù)难栽~其實(shí)并不難，法則就是——讓你的講話聽上去更有力。斯圖加特修辭訓(xùn)練學(xué)家及作家zngovogel認(rèn)為，要做到這一點(diǎn)并不難：她說(shuō)，“語(yǔ)言就像一個(gè)人的名片，你完全可以通過言辭來(lái)伸張你的個(gè)性，使自己變得與眾不同。”我們頭腦中已經(jīng)有了成千上萬(wàn)的詞匯，現(xiàn)在的問題就是，要如何來(lái)喚醒這些詞匯，使它們成為我們成功的資本。因?yàn)橹挥卸糜幸庾R(shí)地巧妙運(yùn)用言辭，并避免講那些毫無(wú)意義而空洞的話，才不會(huì)讓自己變得很被動(dòng)，而是應(yīng)付自如地表達(dá)出自己想要表達(dá)的東西。要做到這一點(diǎn)，可以參考下列的重要法則：

不要說(shuō)“但是”，而要說(shuō)“而且”試想你很贊成一位同事的想法，你可能會(huì)說(shuō)：“這個(gè)想法很好，但是你必須……”本來(lái)你讓你的話字字千金伶牙俐齒的你，當(dāng)然深受同事和上司的愛戴啦!伶牙俐齒的你，當(dāng)然深受同事和上司的愛戴啦!讓你的話字字千金是認(rèn)可別人的，這樣子一說(shuō)，這種認(rèn)可就大打折扣了。你完全可以說(shuō)出一個(gè)比較具體的希望來(lái)表達(dá)你的贊賞和建議，比如說(shuō)：“我覺得這個(gè)建議很好，而且，如果在這里再稍微改動(dòng)一下的話，也許會(huì)更好……”

不要再說(shuō)“老實(shí)說(shuō)”公司開會(huì)的時(shí)候會(huì)對(duì)各種建議進(jìn)行討論。于是你對(duì)一名同事說(shuō)：“老實(shí)說(shuō)，我覺得……”在別人看來(lái)，你好像在特別強(qiáng)調(diào)你的誠(chéng)意。你當(dāng)然是非常有誠(chéng)意的，可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?所以你最好說(shuō)：“我覺得，我們應(yīng)該……”

不要說(shuō)“首先”，而要說(shuō)“已經(jīng)”你要向老板匯報(bào)一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道：“我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作。”想想看吧，這樣的話可能會(huì)使老板(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會(huì)覺得你已經(jīng)做完了一些事情。這樣的講話態(tài)度會(huì)給人一種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣說(shuō)：“是的，我已經(jīng)相當(dāng)熟悉這項(xiàng)工作了。”

不要說(shuō)“僅僅”在一次通力攻關(guān)會(huì)上你提出了一條建議，你是這樣說(shuō)的：“這僅僅是我的一個(gè)建議。”請(qǐng)注意，這樣說(shuō)是絕對(duì)不可以的!因?yàn)檫@樣一來(lái)，你的想法、功勞包括你自己的價(jià)值都會(huì)大大貶值。本來(lái)是很利于合作和團(tuán)體意識(shí)的一個(gè)主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣說(shuō)：“這就是我的建議。”

不要說(shuō)“錯(cuò)”，而要說(shuō)“不對(duì)”一位同事不小心把一項(xiàng)。

工作計(jì)劃。

浸上了水，正在向客戶道歉。你當(dāng)然知道，他犯了錯(cuò)誤，惹惱了客戶，于是你對(duì)他說(shuō)：“這件事情是你的錯(cuò)，你必須承擔(dān)責(zé)任。”這樣一來(lái)，只會(huì)引起對(duì)方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾，避免發(fā)生爭(zhēng)端。所以，把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉一些，實(shí)事求是地說(shuō)明你的理由。比如說(shuō)：“你這樣做的確是有不對(duì)的地方，你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任。”

不要說(shuō)“本來(lái)……”你和你的談話對(duì)象對(duì)某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫地說(shuō)道：“我本來(lái)是持不同看法的。”一個(gè)看似不起眼的小詞，卻不但沒有突出你的立場(chǎng)，反而讓你沒有了立場(chǎng)。類似的表達(dá)方式如“的確”和“嚴(yán)格來(lái)講”等等，干脆直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“對(duì)此我有不同看法。”

不要說(shuō)“幾點(diǎn)左右”，而要說(shuō)“幾點(diǎn)整”在和一個(gè)重要的生意上的伙伴通電話時(shí)，你對(duì)他說(shuō)：“我在這周末左右再給您打一次電話。”這就給人一種印象，覺得你并不想立刻拍板，甚至是更糟糕的印象——?jiǎng)e人會(huì)覺得你的工作態(tài)度并不可靠。最好是說(shuō)：“明天11點(diǎn)整我再打電話給您。”

不要說(shuō)“務(wù)必……”，而要說(shuō)“請(qǐng)您……”你不久就要把自己所負(fù)責(zé)的一份企劃交上去。大家壓力已經(jīng)很大了，而你又對(duì)大家說(shuō)：“你們務(wù)必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來(lái)高效率，反而會(huì)給別人壓力，使他們產(chǎn)生逆反心理。但如果反過來(lái)呢，誰(shuí)會(huì)去拒絕一個(gè)友好而禮貌的請(qǐng)求呢?所以最好這樣說(shuō)：“請(qǐng)您考慮一下……”

有媒體刊登文章指出，中國(guó)的第一批獨(dú)生子女現(xiàn)正大規(guī)模地步入社會(huì)，他們的就業(yè)開始引來(lái)新一輪的社會(huì)問題，文章中將其稱為“獨(dú)生子女就業(yè)綜合癥”。究竟如何看待這一現(xiàn)象，記者日前采訪了一些職場(chǎng)中的獨(dú)生子女及企業(yè)經(jīng)理、心理學(xué)家。

上世紀(jì)80年代出生的獨(dú)生子女如今已逐步成為職場(chǎng)中的一支生力軍。很多人都記得，“獨(dú)生子女教育”問題曾困擾了整個(gè)社會(huì)，學(xué)校、家長(zhǎng)對(duì)此感到非常頭痛。而目前又有專家指出，獨(dú)生子女就業(yè)綜合癥已開始悄悄露頭，這批中國(guó)新生代給企業(yè)管理者們帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，也給傳統(tǒng)的管理機(jī)制帶來(lái)了沖擊。

華東師范大學(xué)心理咨詢中心主任葉斌分析認(rèn)為，目前在一些發(fā)達(dá)城市，獨(dú)生子女比例已經(jīng)占到90%。在他們的成長(zhǎng)過程中，由于備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受職場(chǎng)挫折與失敗帶來(lái)的壓力。長(zhǎng)期以自我為中心，使他們難以客觀地認(rèn)清自己在社會(huì)中的地位和作用，在與他人的交往中，往往表現(xiàn)得過于敏感或處理不當(dāng)。步入職場(chǎng)，由于環(huán)境的改變，失去自我中心的優(yōu)勢(shì)，很多人變得有些無(wú)所適從。

很多獨(dú)生子女從小到大不僅是父母寵愛的焦點(diǎn)，還凝聚了兩代人三個(gè)家庭的希望，因此他們勢(shì)必要表現(xiàn)優(yōu)秀，他們的成長(zhǎng)一直就籠罩在一種競(jìng)爭(zhēng)和比較的環(huán)境與目光中。

這一代年輕人掌握著現(xiàn)代科技知識(shí)，擅長(zhǎng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、成長(zhǎng)平順，社會(huì)上稱他們是“早富”的一代;但是，他們又是“貧窮”的一代，沒有工作經(jīng)驗(yàn)、沒有明確的職業(yè)方向，卻夢(mèng)想成為跨國(guó)公司里的高級(jí)職員，拿著高薪，享受被人羨慕的目光。當(dāng)他們走出“象牙塔”，準(zhǔn)備獨(dú)立面對(duì)社會(huì)的時(shí)候;當(dāng)他們需要對(duì)自己的未來(lái)人生做出選擇的時(shí)候，工作對(duì)他們而言，才像是真正告別青春期，是進(jìn)入“成人世界”的宣言。

葉主任根據(jù)多年的研究，認(rèn)為獨(dú)生子女通常具有以下一些特點(diǎn)：嬌氣任性、獨(dú)尊心態(tài)、行為自私，忌妒心、依賴心強(qiáng)，心理逆反等等。如今，這個(gè)獨(dú)特的群體開始走上工作崗位，尋找屬于自己的那片職場(chǎng)天空，也意味著他們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)中諸多從未碰到的新問題。與此同時(shí)，他們的出現(xiàn)也給企業(yè)管理者帶來(lái)一些難題，如不愿意接受公司紀(jì)律和體制的約束、喜歡按照自己的想法去工作、沒有組織和集體的觀念，嬌氣、不愿意接受批評(píng)等。如何管理他們?如何培養(yǎng)他們成為企業(yè)的骨干力量?成為企業(yè)管理者不得不考慮的問題。

“坦白講，現(xiàn)在最好的工作輪不到他們，”上海翰偉科技公司的副總經(jīng)理徐向龍直言不諱。現(xiàn)在的年輕人因?yàn)槎际仟?dú)生子女，心高氣盛、好高騖遠(yuǎn)、目中無(wú)人、不尊重工作伙伴、頻繁跳槽等幾乎是其通病。“去年公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要挑選儲(chǔ)備干部，最后從600多名競(jìng)爭(zhēng)者中，選出最優(yōu)秀的15個(gè)人，錄取率約有3%。當(dāng)時(shí)，我對(duì)大伙講，你認(rèn)為你是那3%嗎?如果不是，就先不要抱怨找不到好工作。與其一直尋覓最好的，倒不如先找個(gè)一般的工作，磨練自己的工作技能、與人相處的能力，有什么不好呢?”

徐向龍告訴記者，現(xiàn)在的年輕人在找工作時(shí)，非常重視企業(yè)所能提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，但卻完全沒想過，自己能對(duì)企業(yè)有何貢獻(xiàn)。當(dāng)面試官問應(yīng)聘者：“為什么你想來(lái)我們公司?”大多數(shù)人的答案是：因?yàn)檫@里的教育培訓(xùn)很好，可以學(xué)到很多東西;因?yàn)榇笃髽I(yè)會(huì)給年輕人機(jī)會(huì)，有利于我們的成長(zhǎng)等等。但是當(dāng)面試官再追問：“還有其它原因嗎?”就再也回答不出來(lái)了。

“他們認(rèn)為，在教室里、坐下來(lái)上課才叫教育培訓(xùn)，不知道自己可以從做中學(xué)。其實(shí)企業(yè)愿意錄取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)在兩三年以下的新人，就是愿意給予他們犯錯(cuò)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在企業(yè)不斷提高投資報(bào)酬率時(shí)，新人能夠獲得錄取，就是擁有了值得珍惜的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是你能否懂得運(yùn)用機(jī)會(huì)提升工作能力，從而更好地回饋企業(yè)。”

現(xiàn)實(shí)中，獨(dú)生子女從小生活在被父母、老師寵愛的環(huán)境里，自然首先想到的是自己要什么?這家公司對(duì)我有什么好處?包括現(xiàn)在可學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及未來(lái)有助跳槽的公司名氣?面試時(shí)根本想不到向企業(yè)說(shuō)明，自己可以學(xué)習(xí)與付出什么。

“當(dāng)然，我們也不能一概而論，畢竟還有一部分獨(dú)生子女表現(xiàn)不錯(cuò)，尤其是生長(zhǎng)在農(nóng)村的學(xué)生，他們學(xué)習(xí)很用功，做事也很認(rèn)真，企業(yè)就是要這種務(wù)實(shí)肯干的人。”

當(dāng)眾講話可以樹立個(gè)人在公眾的形象，也可以毀掉一個(gè)人的形象。青年人應(yīng)該提升素質(zhì)和駕馭公眾講話發(fā)言的能力。總結(jié)些公眾講話發(fā)言的技巧，如下分享僅供參考。公眾講話發(fā)言應(yīng)該將根據(jù)如下5w1h要點(diǎn)技巧進(jìn)行把握和處理：

no.1【why：為什么發(fā)言?】這個(gè)問題能答清楚，是正確發(fā)言的前提。否則自己會(huì)陷入唐突和不知所云的境地。

no.2【whom：對(duì)誰(shuí)講話?因人而異】針對(duì)聽眾的背景和身份已經(jīng)相關(guān)他們的話題關(guān)心點(diǎn)，對(duì)講話內(nèi)容進(jìn)行適配調(diào)整。

no.3【what：講話要表達(dá)哪些關(guān)鍵信息?一句話說(shuō)清楚】在心中打好腹稿，列出關(guān)鍵字，然后能夠用一句話概括最核心的信息，發(fā)言開宗明意。

no.4【where：講話的場(chǎng)合和上下文?應(yīng)景適宜】講話時(shí)往往之前有人發(fā)言，之后還有人表達(dá)觀點(diǎn)，因此自己發(fā)言講話時(shí)應(yīng)承前啟后，根據(jù)上下文處理自己講話。

no.5【who：講話代表誰(shuí)?三個(gè)形象代表】你的講話代表著你所在機(jī)構(gòu)或團(tuán)體的形象、代表著你的領(lǐng)導(dǎo)或老師或父母的形象、代表著你個(gè)人自己的形象。因此公眾發(fā)言如果處理不當(dāng)或表現(xiàn)不佳會(huì)讓團(tuán)體形象受損、領(lǐng)導(dǎo)父母蒙羞、自己被人bs。

【how：具體如何演繹講話?三項(xiàng)技術(shù)處理】適度配合肢體語(yǔ)言，講述的內(nèi)容依據(jù)邏輯逐層次展開、演繹時(shí)確保預(yù)期符合聽眾預(yù)期及時(shí)宜。再加上合適的語(yǔ)言訓(xùn)練和處理，可以讓聽眾更好理解意圖。

練習(xí)成就完美。青年人最難做到的就是為了完美而去練習(xí)，而往往很多人的成功恰恰就是經(jīng)過苦練技藝本領(lǐng)，成為各種高手后而有所成就。最后的囑咐：重要的講話應(yīng)該列出提綱，進(jìn)行五次以上的練習(xí);并且生活工作中認(rèn)真對(duì)待和充分準(zhǔn)備每一次講話發(fā)言。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：

大家好！首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！

20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源的控制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達(dá)到了地區(qū)一流水平。在隊(duì)伍建設(shè)上，采取切實(shí)可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

眾所周知，項(xiàng)目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關(guān)鍵作用，擁有一批“懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)”的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要基石。，我代表項(xiàng)目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的`姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：

1、積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項(xiàng)目管理水平。

2、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，落定目標(biāo)責(zé)任書。

3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明獎(jiǎng)。

4、周密計(jì)劃，科學(xué)施工，狠抓落實(shí)，確保工程施工的順利進(jìn)行。

當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，巨額墊資惡性壓價(jià)層出不窮，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日益加大，行業(yè)平均利潤(rùn)長(zhǎng)期偏低，只有3.91%。百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先，市場(chǎng)形勢(shì)要求我們項(xiàng)目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談?wù)勎覍?duì)今后工作的幾點(diǎn)設(shè)想：

1、深入貫徹“管理好現(xiàn)場(chǎng)方可贏得市場(chǎng)”的理念到項(xiàng)目部的每一個(gè)員工，干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場(chǎng)，這應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理這一層級(jí)的經(jīng)營(yíng)理念。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力，以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。

2、各項(xiàng)目要利用社會(huì)一切可利用的資源、渠道，開拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件和機(jī)會(huì)大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。

3、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后，祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發(fā)展，更上層樓！謝謝大家！

201月21日。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇三

造成緊張恐懼怯場(chǎng)心理的原因多種多樣，往往也因人而異。但下面三點(diǎn)原因卻帶有極大的普遍性!

1、缺實(shí)踐。

傳統(tǒng)教育中語(yǔ)文教學(xué)完全忽視了口才的培養(yǎng)——考試不考、老師不教、學(xué)生不學(xué)。嚴(yán)重的“重文輕語(yǔ)，使許多人走上職場(chǎng)后都缺乏較好的口頭表達(dá)能力，成為職場(chǎng)一大障礙、一大困擾。

2、缺膽量。

有的人天生膽子就小，在陌生人面前講話就會(huì)害怕。其實(shí)這是一種自我保護(hù)的本能，在一個(gè)不熟悉的環(huán)境中或在陌生人面前，他們本能的會(huì)因?yàn)楹ε露疠p微的緊張恐懼的心理，這些心理都是正常的，但是如果因?yàn)檫@種害怕、膽怯影響了正常的'發(fā)言，一到當(dāng)眾發(fā)言就害怕，這就顯得不正常了。

3、缺自信。

一個(gè)缺乏自信的人，就會(huì)自我不良暗示過多，害怕別人對(duì)自己的發(fā)言作不好的評(píng)價(jià)，擔(dān)心自己完美的形象因觀眾的評(píng)價(jià)受損，擔(dān)心自己的發(fā)言丟人現(xiàn)眼，于是自慚形穢，自我封閉，形成越不敢講就越不講，越不講就越不敢講的惡性循環(huán)。

我們?cè)诋?dāng)眾發(fā)言時(shí)最怕什么。

1、怕觀眾。

怕在重要人物面前講話，怕在多數(shù)人面前講話，怕在陌生人面前講，怕在熟悉人面前講話，怕在異性面前講話。

2、怕環(huán)境。

怕在正規(guī)場(chǎng)合講話，怕在陌生場(chǎng)合講話，怕在重大場(chǎng)合講話。

3、怕內(nèi)容。

害怕面對(duì)陌生的話題，害怕自己在沒有準(zhǔn)備的情況下不能很好的暢聊陌生的話題。

4、過分的擔(dān)心。

怕在別人注目下講話，怕被別人對(duì)自己的發(fā)言作不好的評(píng)價(jià)。

技巧1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來(lái)。

現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會(huì)議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來(lái)后，再分別將每一條寫在一張便簽上。

技巧2、讀一遍這些便簽。

第二次讀的同時(shí)，將便簽分類，把傳達(dá)同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個(gè)類別，那么就把這一張單獨(dú)放著。

技巧3、重新檢查便簽上的信息。

那些單獨(dú)放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關(guān)信息來(lái)豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細(xì)看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。

技巧4、接下來(lái)可以開始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。

先把會(huì)議發(fā)言中要提到的重點(diǎn)寫下來(lái)，標(biāo)出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點(diǎn)中。然后用簡(jiǎn)單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來(lái)的重點(diǎn)下面。

技巧5、給你的發(fā)言寫個(gè)開頭和結(jié)尾。

這兩個(gè)內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來(lái)，以防發(fā)言的時(shí)候太過緊張。記住，開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨，讓與會(huì)者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對(duì)你的發(fā)言內(nèi)容作一個(gè)總結(jié)，告訴與會(huì)者剛才你講了些什么。

把你的發(fā)言變成“卡片在第一張卡片的最上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個(gè)重點(diǎn)，下面是你總結(jié)過的適用于這個(gè)點(diǎn)的概括信息。發(fā)言有多少重點(diǎn)就準(zhǔn)備幾張卡片，當(dāng)然，希望你不會(huì)手拿著一副撲克牌去開會(huì)。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇四

在正規(guī)會(huì)議發(fā)言有什么技巧呢?那么，下面是本站小編給大家介紹的正規(guī)會(huì)議發(fā)言技巧，希望對(duì)大家有幫助。

會(huì)議畢竟是一個(gè)非常正式的場(chǎng)合，你的確不應(yīng)該隨便發(fā)言，但是你也不可以不發(fā)言，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發(fā)言的話，在發(fā)言之前一定要仔細(xì)思考，明確自己的發(fā)言目標(biāo)，知道自己到底要說(shuō)什么，才能組織好自己的語(yǔ)言，才能起到發(fā)言的目標(biāo)。在會(huì)議中發(fā)言，最害怕的就是發(fā)言人根本不知道自己要說(shuō)什么，沒有任何的目標(biāo)就發(fā)言，這樣的人是很難表達(dá)出自己的主見的，他的發(fā)言也是沒有價(jià)值的，這樣的發(fā)言人是失敗的。

在會(huì)議中發(fā)言，你究竟是要說(shuō)給誰(shuí)聽的呢?你一定要找準(zhǔn)聽眾，知道自己提到的問題，應(yīng)該去找誰(shuí)去解決，找準(zhǔn)聽眾才能讓你的發(fā)言有價(jià)值。當(dāng)然，如果你只是想要表現(xiàn)自己的才華的話，你應(yīng)該將自己的聽眾定位在領(lǐng)導(dǎo)身上，你要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你很有才華。在會(huì)議中發(fā)言，找準(zhǔn)聽眾是非常關(guān)鍵的一步。

很多人之所以不能在會(huì)議中發(fā)言，并不是他們沒有好的想法，也不是因?yàn)樗麄儧]有工作能力，主要是因?yàn)樗麄兙o張。人在緊張的時(shí)候，情緒會(huì)影響大家的發(fā)揮，讓大家在發(fā)言的時(shí)候，總是出現(xiàn)差錯(cuò)。大家在會(huì)議中發(fā)言的時(shí)候，一定要先平穩(wěn)自己的心態(tài)，不要緊張，放松心情。當(dāng)然，會(huì)議畢竟還是和一般的場(chǎng)合有所不同的，大家在發(fā)言的時(shí)候也不要太隨意了，還是要注意會(huì)議發(fā)言的禮儀。

大家在做長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)言的時(shí)候，在最后的時(shí)候，為了讓自己的觀點(diǎn)或想法被更多人了解，建議大家在發(fā)言完畢之后做一個(gè)總結(jié)，這個(gè)總結(jié)要簡(jiǎn)潔明了，讓其他人都了解你的想法。總結(jié)自己的意見，用一句簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會(huì)議發(fā)言更精彩。

(1)自問你的發(fā)言目的是什麼。是讓你的聽眾思考、通知、說(shuō)服、決策，還是要采取什麼行動(dòng)?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會(huì)以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的方式去"設(shè)想"你的會(huì)議。

(3)把你會(huì)上要講的事列成提綱。要牢記那些你希望大家會(huì)後知曉的思想或中心議題。你的發(fā)言要圍繞這一主題。

(4)記住，念稿子是場(chǎng)災(zāi)難。不要照著念，列出發(fā)言提綱，發(fā)言時(shí)再詳細(xì)講。請(qǐng)你的家人、朋友或任何人當(dāng)聽眾，先演習(xí)一次。或者把你的發(fā)言錄在答錄機(jī)上，然後再翻過來(lái)聽聽你說(shuō)了些什麼、效果如何。反復(fù)練習(xí)。不經(jīng)死背講稿。那樣你會(huì)像一名中學(xué)生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來(lái)一遍。

(5)如果你認(rèn)為聽眾會(huì)提問，那你要預(yù)計(jì)他們提什麼問題，事先準(zhǔn)備回答，這樣你便能夠應(yīng)付自如。如果你不知道問題的答案，就承認(rèn)不知道。然後答應(yīng)人做出回答，以後一定告訴他們。

(6)向你的聽眾宣示召集會(huì)議的目的和作用。然後告訴他們你將談些什麼。發(fā)言開始，最後總結(jié)。

(7)在你的發(fā)言中，盡可能用些幽默語(yǔ)言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。在發(fā)言時(shí)要用日常用語(yǔ)。不要用長(zhǎng)句子在聽眾面前嗶眾取寵。每個(gè)字都要發(fā)音清楚。許多字詞聽來(lái)相似，但意思可能完全不同。

(8)人們思考和理解的速度每分鐘500-600字，但為了便於理解，你的發(fā)言速度不應(yīng)超過每分鐘100或125字。要再快就會(huì)使你的聽眾漏掉你所說(shuō)的話，他們可能難以跟上你。因此，說(shuō)清楚，說(shuō)明白，不要太快。講話放慢速度。

(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。把你的目光從一個(gè)人身上慢慢移向另一個(gè)人。當(dāng)你講話時(shí)讓的目光在每個(gè)人身上都停留片刻。如果你倆覺得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點(diǎn)上講話。這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。

(10)發(fā)言結(jié)束時(shí)，不要忘記總結(jié)一下你所說(shuō)過的話，但要簡(jiǎn)明，不要拖。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇五

工程進(jìn)度：

工程已進(jìn)展4個(gè)月，改良土已完成70%左右，涵管及過路涵管已開挖3千米左右。河塘處理填方段基本結(jié)束，現(xiàn)在存在嚴(yán)重滯后的就是兩座橋梁，由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應(yīng)加快處理，總體進(jìn)度還是比較樂觀的，希望施工單位再接再厲，加快進(jìn)度，抓進(jìn)度，搶工期，早日完工。

質(zhì)量：

灰土拌制氧化時(shí)間不符合規(guī)范要求，要求其使用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的灰土，灰土的壓實(shí)存在麻面，要求其對(duì)存在麻面部位進(jìn)行灑水復(fù)壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時(shí)，要求施工單位及時(shí)撒水保養(yǎng)，雨污水管墊層厚度不達(dá)標(biāo)，靠背尺寸不符合規(guī)范要求，要求施工單位對(duì)不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工處理。局部涵管回填沒按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求20cm一層進(jìn)行回填。要求施工單位對(duì)不符合規(guī)范部位進(jìn)行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時(shí)處理。

安全文明施工：

現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護(hù)不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯。現(xiàn)場(chǎng)灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導(dǎo)致車輛傾斜。

檢測(cè)：

現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員不能及時(shí)的進(jìn)行檢測(cè)，每次都在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的.督促下才能進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)據(jù)不能及時(shí)的反應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，檢測(cè)報(bào)告不能及時(shí)上交監(jiān)理部。問題解決：

加強(qiáng)工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開挖溝槽及時(shí)做好臨邊防護(hù)，做好工人上下的階梯，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)灑水車輛，及時(shí)的進(jìn)行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)質(zhì)量和安全控制的要求。

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開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇六

首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會(huì)提供了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺(tái)今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來(lái)，借此機(jī)會(huì)，我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)，向大家問好，給大家拜個(gè)早年。。下面我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的.介紹，也讓大家了解我會(huì)。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立20xx年9月，本研究會(huì)的主管部門是運(yùn)城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級(jí)政府開展了多次公益活動(dòng)。20xx年10月3號(hào)在市團(tuán)委牽頭下，在xx廣場(chǎng)開展了|“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬(wàn)人簽名活動(dòng)。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號(hào)召會(huì)員之間開展了互敬、互幫、互愛活動(dòng)，20xx年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動(dòng)。20xx年元月13號(hào)，蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價(jià)值十來(lái)萬(wàn)元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國(guó)公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志，我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會(huì)多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節(jié)前夕，我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營(yíng)，公民書畫院為我市消防官兵贈(zèng)送書畫，并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號(hào)全國(guó)公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會(huì)承辦，在xx廣場(chǎng)舉行愛國(guó)愛市公民義務(wù)宣傳活動(dòng)，參加單位有市團(tuán)委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號(hào)我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì)”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會(huì)企業(yè)好評(píng)。

今天我研究會(huì)公民書畫院來(lái)了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)作書寫字，用書法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會(huì)來(lái)。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉，通過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，希望大家攜起手來(lái)、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。謝謝大家!

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的信任，讓我擔(dān)任湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本項(xiàng)目是一個(gè)280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程，2月21號(hào)正式簽訂合同的，業(yè)主要求我們?cè)?月21號(hào)之前能正式竣工并進(jìn)入調(diào)試階段（因?yàn)闃I(yè)主5月份要投入生產(chǎn)）。也就是說(shuō)設(shè)計(jì)、土建、安裝總共只有3個(gè)月的時(shí)間，所以時(shí)間緊任務(wù)重，而上個(gè)月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個(gè)一個(gè)禮拜時(shí)間，所以工期更緊了。目前這個(gè)項(xiàng)目馬上就要開工了。借今天這個(gè)時(shí)機(jī)，我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、施工準(zhǔn)備情況。

1、目前項(xiàng)目部的組建及相關(guān)人員配置已準(zhǔn)備就緒，項(xiàng)目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實(shí)。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時(shí)將土建提資圖給了土建設(shè)計(jì)人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報(bào)價(jià)，公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來(lái)后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進(jìn)場(chǎng)施工（業(yè)主已經(jīng)催過好幾次了）。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況（三通一平）：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較平整，水和電隨著我們施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)甲方都會(huì)逐步接好。業(yè)主也會(huì)盡量安排我們施工人員的住宿問題。

3、安裝工程設(shè)備及材料準(zhǔn)備：本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會(huì)按施工進(jìn)度計(jì)劃逐步安排提前采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)。

二、今后工作安排。

1、安全生產(chǎn)安排：開工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范，始終堅(jiān)持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項(xiàng)目安全順利的實(shí)施。

2、質(zhì)量管理：結(jié)合工程實(shí)際，建立施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、工程進(jìn)度安排：為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃。將工藝圖紙細(xì)化設(shè)計(jì)和安裝工程材料采購(gòu)與土建工程同步進(jìn)行。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性，確保合同工期。

4、在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們將努力與業(yè)主及土建隊(duì)伍建立良好的關(guān)系。在今后的施工中，我項(xiàng)目部將盡心盡力，盡職盡責(zé)，樹立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。

湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程項(xiàng)目部。

項(xiàng)目經(jīng)理：張吉杰。

20xx年3月10日。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇八

在職場(chǎng)中打拼,語(yǔ)言溝通是非常重要的一課，開會(huì)時(shí)很多在眾目睽睽之下發(fā)言擔(dān)心自己會(huì)語(yǔ)無(wú)倫次，今天本站小編給大家分享一些開會(huì)發(fā)言技巧，希望對(duì)大家有所幫助。

現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會(huì)議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來(lái)后,再分別將每一條寫在一張便簽上.

決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn),但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因?yàn)閮蓚€(gè)人的距離太近,視線交流的機(jī)會(huì)就會(huì)減少.最好的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個(gè)位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時(shí)候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.

在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來(lái)定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡(jiǎn)單,在進(jìn)入會(huì)議室時(shí),就根據(jù)自己的崗位、職責(zé)、在該會(huì)議中的重要性等等,選定一個(gè)適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時(shí),最好的順序是第二個(gè)或第三個(gè)發(fā)言,給自己留一段準(zhǔn)備的時(shí)間,又比較早發(fā)言.一般中國(guó)人的習(xí)慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時(shí)候,爭(zhēng)取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動(dòng)地位.

無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會(huì)歡迎簡(jiǎn)潔實(shí)在、重點(diǎn)突出的發(fā)言.簡(jiǎn)潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時(shí)候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說(shuō)“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時(shí),才給出解釋,這樣會(huì)給人考慮不周,倉(cāng)促?gòu)浹a(bǔ)的感覺.同理,當(dāng)提出一個(gè)方案時(shí),一定要準(zhǔn)備后備方案.最好準(zhǔn)備兩到三個(gè)特殊情況下的預(yù)案,主動(dòng)向與會(huì)人員進(jìn)行說(shuō)明,這樣可以擁有更多的主動(dòng)性.如果是作為參與者,又無(wú)法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個(gè)前面提出過的、也得到大家認(rèn)同的觀點(diǎn),以實(shí)際的案例來(lái)進(jìn)一步的闡述一遍.

而結(jié)尾則是對(duì)你的發(fā)言內(nèi)容作一個(gè)總結(jié),告訴與會(huì)者剛才你講了些什么.

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇九

恐懼的心理，是人在真實(shí)或一種想象的空間里，感受到來(lái)自事物、環(huán)境強(qiáng)烈而壓抑的一種情感狀態(tài)。當(dāng)懼怕的情緒襲上心頭時(shí)，人的神經(jīng)會(huì)變得高度集中和緊張。下面給大家分享一些關(guān)于緩解開會(huì)發(fā)言緊張的方法，希望對(duì)大家有幫助。

1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來(lái)。

現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會(huì)議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來(lái)后，再分別將每一條寫在一張便簽上。

2、讀一遍這些便簽。

第二次讀的同時(shí)，將便簽分類，把傳達(dá)同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個(gè)類別，那么就把這一張單獨(dú)放著。

3、重新檢查便簽上的信息。

那些單獨(dú)放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關(guān)信息來(lái)豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細(xì)看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。

4、接下來(lái)可以開始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。

先把會(huì)議發(fā)言中要提到的重點(diǎn)寫下來(lái)，標(biāo)出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點(diǎn)中。然后用簡(jiǎn)單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來(lái)的重點(diǎn)下面。

5、給你的發(fā)言寫個(gè)開頭和結(jié)尾。

這兩個(gè)內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來(lái)，以防發(fā)言的時(shí)候太過緊張。記住，開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨，讓與會(huì)者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對(duì)你的發(fā)言內(nèi)容作一個(gè)總結(jié)，告訴與會(huì)者剛才你講了些什么。

俗話說(shuō)得好：“你只有真槍實(shí)彈了，上戰(zhàn)場(chǎng)才不會(huì)害怕。”

但凡是會(huì)議，都會(huì)有一個(gè)主題，比如說(shuō)年終總結(jié)會(huì)議、月總結(jié)會(huì)議和活動(dòng)落實(shí)會(huì)議等等。

提早知道開會(huì)的主題，并把開會(huì)發(fā)言需要的信息資料準(zhǔn)備好，這是必須要做的事情。

人們?cè)诿鎸?duì)自己不熟悉的內(nèi)容時(shí)，會(huì)更容易感到緊張，但倘若對(duì)內(nèi)容足夠熟悉了，那么就能大大降低緊張感。

當(dāng)你把需要用到的資料準(zhǔn)備好了，你可能開始等待開會(huì)，想要“展示真正的技術(shù)。”

常言道：“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。”

意思是臺(tái)上表演的時(shí)間只有一分鐘，但為了在表演時(shí)能有個(gè)好表現(xiàn)，私底下需要付出十年的努力。

所幸的是，要做好一場(chǎng)會(huì)議發(fā)言，并不需要付出十年那么長(zhǎng)的時(shí)間。

當(dāng)準(zhǔn)備好開會(huì)需要的內(nèi)容后，最好提前在家演練幾遍。這樣做的主要目的是熟悉發(fā)言的內(nèi)容，理清發(fā)言的思路。

當(dāng)你提前演練了開會(huì)發(fā)言的內(nèi)容，你自然會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的心理暗示：我已經(jīng)演練并熟悉了開會(huì)需要的內(nèi)容，我已經(jīng)為會(huì)議做好了充分的準(zhǔn)備!

這一種心理暗示，是積極的，能大大緩解你開會(huì)發(fā)言時(shí)的緊張感。

03.調(diào)整好心態(tài)，相信自己。

朋友林李最近跟我聊天，說(shuō)自己一直都很害怕開會(huì)，因?yàn)橹霸跁?huì)議上因?yàn)榫o張，導(dǎo)致自己出了丑，自己對(duì)這件事耿耿于懷。

年終會(huì)議將至，林李被告知要代表部門發(fā)言，做年度的數(shù)據(jù)總結(jié)，他不知道自己該怎么辦。

林李的煩惱，并不是個(gè)例，很多人之所以害怕開會(huì)，是因?yàn)樵?jīng)在會(huì)議上出丑過，或者是害怕在會(huì)議上出丑。

這個(gè)世界上的人們，都很忙，往往只會(huì)關(guān)注自己的事情，對(duì)于他人的很多事，都會(huì)漠不關(guān)心，很快就忘記了。

也就是說(shuō)，林李的煩惱，大家可能都淡忘了，只有林李在耿耿于懷。

其實(shí)很多時(shí)候的緊張，來(lái)源于我們自己的心態(tài)不夠好，不相信自己，或者把事情想得太糟糕了。

要調(diào)整好心態(tài)，動(dòng)手去做好每一次開會(huì)講話，要相信：“事情或許沒有我們想象得那么好，但至少也沒有我們想象的那么差。”要保持一顆積極的心態(tài)，相信自己：我一定可以的。

軍事上有個(gè)常勝的戰(zhàn)略是：“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。”

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這個(gè)戰(zhàn)略同樣可以用于職場(chǎng)的會(huì)議中。

現(xiàn)如今，人們?nèi)ピu(píng)價(jià)一個(gè)職員的優(yōu)秀與否時(shí)，不僅僅會(huì)以他的工作能力為指標(biāo)，還會(huì)以他在工作中所展示的軟實(shí)力為指標(biāo)。

所謂的軟實(shí)力，大概是溝通能力，協(xié)調(diào)能力，情緒管理能力和當(dāng)眾說(shuō)話的能力等。

在會(huì)議中，能把工作內(nèi)容總結(jié)到位，并能用精彩的話表達(dá)出來(lái)，讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事一聽就能聽懂的職場(chǎng)人，無(wú)疑會(huì)更容易得到大家的青睞。

如何在面試中消除緊張的情緒。

1、胸有成竹。

相信自己回答的內(nèi)容將使主談、主試人員產(chǎn)生興趣，準(zhǔn)備是充分的，面試一定成功。這種自我暗示，在臨近面談、面試時(shí)往往會(huì)使自己鎮(zhèn)定自若，滿懷信心，并能保證自己思維清晰，記憶準(zhǔn)確，信心倍增，使面試取得成功。

2、排除雜念。

臨試時(shí)不要考慮成敗，不要考慮對(duì)手的強(qiáng)弱，不要考慮有什么重要人物的參加，甚至不要去考慮主談或主試人員為什么交頭接耳。這些雜念一旦產(chǎn)生就會(huì)出現(xiàn)緊張情緒。千萬(wàn)不要被現(xiàn)場(chǎng)的氣氛所左右而喪失信心，草草收兵，導(dǎo)致失敗。

3、積極樂觀。

參加面試的目的當(dāng)然是為了成功，但也不要把失敗看得過于嚴(yán)重，“勝敗乃兵家常事”，一次成功的幾率總不可能百分之百。即使這次失敗了也不要緊，還會(huì)有其他機(jī)會(huì)，相信自己最終會(huì)找到比較滿意的工作。抱著這種積極樂觀的態(tài)度，就能增強(qiáng)信心，排除雜念，穩(wěn)定情緒，從容不迫地參加面談與面試。

4、要有一顆平常心。

所謂平常心，就是看淡公選考試，把參加公選當(dāng)成一次檢閱、展示、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。看淡，并非放棄、不積極進(jìn)取，而是要對(duì)公選有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，重在參與，不過分計(jì)較成敗。將公選看得太重，心理壓力太大，勢(shì)必造成情緒緊張。競(jìng)爭(zhēng)總會(huì)有勝者和敗者，勝敗都無(wú)所謂，只有以這種心態(tài)投入面試，才能思想放松，輕裝上陣。的些干部緊張，一方面是因?yàn)樗压嚳吹眠^重，另一方面是面子思想作怪，害怕考砸了被周圍人嘲笑，怕給人留下能力不行的印象，心理負(fù)擔(dān)過重，導(dǎo)致面試時(shí)過度緊張，影響自己水平的發(fā)揮。

5、平時(shí)要多加鍛煉。

怯場(chǎng)與平時(shí)鍛煉少有關(guān)。據(jù)筆者對(duì)眾多面試者的臨場(chǎng)表現(xiàn)的觀察來(lái)看，論面試的心理狀態(tài)，市級(jí)機(jī)關(guān)干部不如縣里的局長(zhǎng)們沉著，縣里的局長(zhǎng)們又不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)們沉著，原因就在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部平時(shí)鍛煉多，而機(jī)關(guān)干部平時(shí)鍛煉機(jī)會(huì)少，因此，遇到面試這種場(chǎng)合就會(huì)很緊張。人的心理是在一次次的失敗中慢慢成熟起來(lái)的。作為領(lǐng)導(dǎo)，要多給年輕干部提供鍛煉的機(jī)會(huì)，如讓他們主持會(huì)議、發(fā)表見解等;作為年輕干部，平時(shí)自己要有意識(shí)要加強(qiáng)這方面的鍛煉，善于利用一切機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉自己的膽量，利用一切場(chǎng)合來(lái)訓(xùn)練自己的表達(dá)能力，不怕出丑，不怕被人恥笑。

6、要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)。

面試緊張一般有三種情況：一是剛上場(chǎng)時(shí)因?qū)Νh(huán)境不適應(yīng)而產(chǎn)生心理緊張。二是抽到偏題、冷題時(shí)因不知如何應(yīng)答而引發(fā)心理緊張。三是演講過程中因跑題、邏輯混亂而引起心理緊張。對(duì)不同原因引發(fā)的心理緊張要采取相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)第一種緊張，要學(xué)會(huì)“目中無(wú)人”，兩眼平視，用眼神與面對(duì)評(píng)委，這樣可以減輕自己的緊張程度。對(duì)第二種緊張，要沉著冷靜，認(rèn)真審題，在短暫的準(zhǔn)備間內(nèi)，迅速揣摩出出題的意圖，列出簡(jiǎn)要的答題提綱，千萬(wàn)不能冷場(chǎng)，一冷場(chǎng)，評(píng)委和觀眾盯著你，會(huì)使你越發(fā)緊張。不管是否準(zhǔn)確，只要是自己了解的，認(rèn)為與該題有關(guān)的，一定要講出來(lái)。不少評(píng)委打分時(shí)并非死扣標(biāo)準(zhǔn)答案，只要應(yīng)試者說(shuō)話順暢，即使有時(shí)答跑了題，也會(huì)手下留情。根治第三種緊張的妙方是，答題時(shí)要適當(dāng)放慢節(jié)奏，穩(wěn)定情緒，在思考中使思維重新回到題目上來(lái)，不能急躁，更不能流露出不知所措的思想情緒。

7、事前要精心準(zhǔn)備。

這種準(zhǔn)備不只是知識(shí)、面試技巧和形象設(shè)計(jì)方面的準(zhǔn)備，還應(yīng)有心理上的準(zhǔn)備：

一是精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。沉著、冷靜、放松，休息好，心情舒暢，保持最佳的競(jìng)技狀態(tài)，這是成功的保證。

二是自信心的準(zhǔn)備。自信是建立在足夠的實(shí)力基礎(chǔ)上的一種心理反映。相信自己的實(shí)力，敢于挑戰(zhàn)，充滿信心，傭有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，這是成功的基礎(chǔ)。

三是膽量的準(zhǔn)備。怯場(chǎng)是應(yīng)該失敗者的通病。對(duì)此，事先可進(jìn)行一些必要的模擬演練,以強(qiáng)化自己對(duì)考試環(huán)境的適應(yīng)能力，這是成功的重要條件。從筆試到面試間隔三五天時(shí)間，面面俱到地復(fù)習(xí)不僅耗神費(fèi)力，還會(huì)導(dǎo)致頭昏腦脹，狀態(tài)不佳，誘發(fā)緊張情緒。再說(shuō)，面試中，評(píng)委打分，不光看你問題回答得怎樣，還會(huì)關(guān)注你在考場(chǎng)上的精神狀態(tài)、心理素質(zhì)、內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象。場(chǎng)上如果表現(xiàn)得慌亂、緊張、缺乏理智，會(huì)給評(píng)委留下不好的印象，問題回答得更好，得分也不會(huì)很高。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十

第一段：引言（引出會(huì)議的重要性和影響）。

開會(huì)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分，無(wú)論是商務(wù)會(huì)議、學(xué)術(shù)研討還是團(tuán)隊(duì)討論，開會(huì)都是有效溝通和集思廣益的必要手段。然而，很多時(shí)候會(huì)議卻被人們視為枯燥、無(wú)聊甚至浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)。如何讓會(huì)議更加高效、富有成效，成為了各界人士關(guān)注的焦點(diǎn)。在我參加了數(shù)百場(chǎng)會(huì)議之后，我總結(jié)出了一些開會(huì)心得和體會(huì)，并從中發(fā)現(xiàn)了一些可以幫助大家提高會(huì)議效率和達(dá)到目標(biāo)的技巧。

第二段：提前準(zhǔn)備（確保會(huì)議的籌備工作充分）。

在任何一場(chǎng)會(huì)議前，提前準(zhǔn)備是必不可少的。首先，確定會(huì)議的目的和議程，明確會(huì)議召開的目標(biāo)和議題，并在會(huì)前及時(shí)通知與會(huì)人員，并提供相關(guān)背景資料以便參與者做好準(zhǔn)備。其次，組織者要精心安排會(huì)場(chǎng)，并配備必要的設(shè)備和材料，如投影儀、白板、紙筆等。此外，組織者還應(yīng)對(duì)會(huì)議的流程和時(shí)間進(jìn)行清晰的規(guī)劃，以便保證會(huì)議的順利進(jìn)行。

第三段：會(huì)議技巧（提高參會(huì)者的積極性和主動(dòng)性）。

在會(huì)議中，如何激發(fā)參會(huì)者的積極性和主動(dòng)性也是至關(guān)重要的。首先，主持人應(yīng)該以積極、樂觀的態(tài)度引導(dǎo)會(huì)議的氛圍，鼓勵(lì)與會(huì)人員主動(dòng)發(fā)言和參與討論。其次，主持人在引導(dǎo)討論的過程中要善于傾聽與會(huì)者的意見和看法，并給予積極的反饋和肯定，以鼓勵(lì)更多的參與和貢獻(xiàn)。另外，采用小組討論和互動(dòng)游戲等方式，可以增加參會(huì)者的參與度，激發(fā)他們的思維和創(chuàng)造力，從而推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)行和達(dá)成目標(biāo)。

第四段：溝通技巧（有效的信息交流和協(xié)調(diào)合作）。

在會(huì)議中，良好的溝通技巧不僅能夠促進(jìn)與會(huì)人員之間的有效信息交流，還能夠協(xié)調(diào)合作，提高會(huì)議效率。首先，主持人要善于運(yùn)用開放性問題和引導(dǎo)性語(yǔ)言，并鼓勵(lì)與會(huì)人員提出問題和觀點(diǎn)，以促進(jìn)思維的碰撞和交流。其次，主持人要善于總結(jié)和概括與會(huì)者的意見和建議，并推動(dòng)各方逐步進(jìn)行協(xié)商和共識(shí)，以達(dá)成目標(biāo)和解決問題。此外，主持人還應(yīng)注重非語(yǔ)言溝通，如肢體語(yǔ)言和表情，以增強(qiáng)與會(huì)者之間的互動(dòng)和共鳴。

第五段：會(huì)議總結(jié)（確保會(huì)議成果的運(yùn)用和落地）。

會(huì)議的總結(jié)和后續(xù)行動(dòng)的安排是整個(gè)會(huì)議過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主持人要在會(huì)議結(jié)束前對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和回顧，強(qiáng)調(diào)會(huì)議的成果和共識(shí)，并明確各方的責(zé)任和行動(dòng)計(jì)劃。此外，主持人還應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)向與會(huì)人員發(fā)送會(huì)議紀(jì)要和行動(dòng)計(jì)劃等相關(guān)材料，以便參與者進(jìn)一步了解和跟進(jìn)會(huì)議的目標(biāo)和成果。同時(shí)，定期跟蹤和評(píng)估會(huì)議的成果和效果，并及時(shí)向參與者反饋和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，以便更好地改進(jìn)和提升未來(lái)的會(huì)議效率和質(zhì)量。

總結(jié)：

在現(xiàn)代社會(huì)，開會(huì)已成為組織、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分。通過提前準(zhǔn)備、靈活運(yùn)用會(huì)議技巧、良好的溝通以及有效的總結(jié)，我們可以提升會(huì)議效率和達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，不斷改進(jìn)和提升會(huì)議的質(zhì)量和效果，也是我們?cè)陂_會(huì)過程中需要重視的方面。只有充分發(fā)揮各種技巧和體會(huì)，才能更好地推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)行并取得預(yù)期的效果。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十一

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十二

我于今年三月到這工作的，街領(lǐng)導(dǎo)班子給予了我組織上的關(guān)懷信任、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持，短短幾個(gè)月，從幾位班子成員身上，我學(xué)到了許多好的思想好的作風(fēng)好的品格，感觸很深，受益不淺。雖然我對(duì)班子的了解還很膚淺，但總體感覺，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子起碼具備了：“團(tuán)結(jié)民主，凝聚力強(qiáng)；踏實(shí)務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新；工作勤奮，敬業(yè)爭(zhēng)先；清政廉潔，公正無(wú)私”這32個(gè)字。

下面我根據(jù)同志們反饋的意見和建議及班子談心活動(dòng)提出的問題，對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和黨章，對(duì)照新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，將個(gè)人存在對(duì)問題及其原因進(jìn)行剖析：

一、存在的主要問題：

（一）理論學(xué)習(xí)還不主動(dòng)，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)。雖然能夠認(rèn)真參加集體組織的理論學(xué)習(xí)和中心組等學(xué)習(xí)，但自覺主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也較少。學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。學(xué)習(xí)停留在一般化水平，缺乏擠勁和鉆勁。運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)，沒能把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái)，很好地解決政治、經(jīng)濟(jì)、工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

（二）自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距。一是工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。工作的角色定位、工作的性質(zhì)要求發(fā)生了變化，面對(duì)新崗位，自己感覺在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn)還不足。分管地工作尚處在熟悉和入門階段，工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實(shí)效、真管用的招法。二是宏觀思考的能力欠缺。很多時(shí)候工作還停留在處理繁雜的事務(wù)之中，思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng)、明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。三是把握大局，處理復(fù)雜事件的能力還不強(qiáng)。我們的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部門解決，對(duì)涉及到的一些“老大難”問題，解決、推動(dòng)、協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，與相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)不夠到位，自我感覺溝通能力較弱，往往有力不從心的感覺。

（三）開拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的.要求還有差距。從征求意見的反饋和班子談心中分析，感覺工作比較投入，進(jìn)取心也較強(qiáng)，但工作作風(fēng)還不夠大膽。缺乏三種勁頭，一是在思想上還缺乏“闖”勁。大多數(shù)的時(shí)候，還是用傳統(tǒng)的工作方式應(yīng)付招架，開拓創(chuàng)新精神還不夠。二是在工作中還缺乏“鉆”勁。能夠解決的實(shí)際問題還不多，推動(dòng)、指導(dǎo)分管部門開展工作也不夠得力，有時(shí)候工作中存在畏難情緒。三是在行動(dòng)上還缺乏“韌”勁。特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，產(chǎn)生的新矛盾，還缺乏有效的辦法，有時(shí)面對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問題有聽之任之、無(wú)可奈何的感覺。

（四）工作作風(fēng)與求真務(wù)實(shí)的要求還有差距。一是在“深”字上沒有下“真”功夫。深入基層，深入實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行工作調(diào)研，解決實(shí)際問題較少，平時(shí)與相關(guān)單位相關(guān)部門，與基層干部和群眾交流少，僅局限于群眾上門投訴，或者工作時(shí)進(jìn)行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。二是在“嚴(yán)”字上沒有下“硬”功夫。對(duì)于分管的部門，在工作落實(shí)不利時(shí)，不能大膽真抓實(shí)干，有自己來(lái)單位時(shí)間較短，還立足不穩(wěn)，耐于面子，怕影響關(guān)系的想法；有抓細(xì)了怕越位，管多了怕越權(quán)的心理。因此往往降低標(biāo)準(zhǔn)，只求過得去、不求過得硬。三是在“實(shí)”字上沒有下“苦”功夫。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。抓落實(shí)的力度還不夠。特別是有時(shí)受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實(shí)的不好，有些工作布置了，沒有回音；規(guī)劃了，沒有行動(dòng)；安排了，沒有落實(shí)。

二、產(chǎn)生問題的原因。

剖析個(gè)人存在的問題和不足，原因是多方面的，主要的是主觀世界方面的原因。

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不到位。認(rèn)為自己主要是抓好工作落實(shí)，不需要有多高的理論水平，沒有靜下心來(lái)苦心研讀，學(xué)習(xí)中缺乏自加壓力的緊迫感，處理不好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，存有“只要工作好，學(xué)習(xí)無(wú)所謂”的模糊認(rèn)識(shí)，造成自身政策理論水平跟不上形勢(shì)發(fā)展，致使學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界結(jié)合不緊密，在認(rèn)識(shí)、分析和解決問題中，往往缺乏理論指導(dǎo)，結(jié)果出現(xiàn)偏差。

2、宗旨觀念服務(wù)意識(shí)樹的不夠牢固。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作不夠深入等問題，其根源是全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不牢，有時(shí)過于相信和依賴部門的同志，認(rèn)為自己出出主意、點(diǎn)點(diǎn)題，多督促檢查幾次就可以了，不必每項(xiàng)工作都親歷親為。導(dǎo)致了工作起色不大進(jìn)步幅度較小的問題出現(xiàn)。

3、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作干勁還有差距。思想不夠解放，對(duì)分管部門的工作要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，成績(jī)不敢突破。沒有用全區(qū)一流的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，滿足于一般不落后就行，設(shè)想不夠大膽，人為地降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。阻礙了所分管部門干部群眾積極性的發(fā)揮。

三、今后努力的方向。

1、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維。把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和保持黨員的先進(jìn)性，作為一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身追求。二是要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)好法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，不斷拓寬知識(shí)面，廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)、文化、科技、管理等知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。三是注重學(xué)習(xí)形式既要向書本學(xué)，更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)向同事學(xué)，學(xué)工作方法學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)充實(shí)豐富自己，增強(qiáng)本領(lǐng)。四是學(xué)會(huì)思考勤于總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對(duì)自己做班子民主生活會(huì)發(fā)言提綱來(lái)自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十三

在大眾心目中，出色的律師一定嘴上厲害，用伶牙俐齒、鐵齒銅牙來(lái)形容非常恰當(dāng)。相信很多律師非常認(rèn)同，并以此為榮。下面是小編為大家收集關(guān)于律師發(fā)言技巧大全，歡迎借鑒參考。

律師的作用就是幫助法官兼聽則明，因此律師發(fā)言的作用就在于說(shuō)服-----說(shuō)服法官采納自己的意見。因此，律師的說(shuō)服對(duì)象是誰(shuí)?是法官。明白了這一點(diǎn)，就應(yīng)該明白，只有法官愿意聽律師發(fā)言，只有法官聽懂了律師發(fā)言，只有法官接受了律師發(fā)言，才是成功的發(fā)言。實(shí)踐中，許多律師在法庭辯論中常常與公訴人爭(zhēng)得不可開交，全然不在意法官的反映，看似很賣力，實(shí)則效果差。有時(shí)候在法官看來(lái)，公訴人的觀點(diǎn)根本不值得一辯，律師大可不必回應(yīng)，或者略微點(diǎn)到即可，一味糾纏，仿佛是侮辱法官的智商。

還有的律師也明白這個(gè)道理，但是為了演戲給當(dāng)事人或者旁聽人看，故意裝腔作勢(shì)，慷慨激揚(yáng)。對(duì)此，仁者見仁。但是，凡事講究一個(gè)度。適當(dāng)表現(xiàn)也非絕對(duì)不可，但是一旦偏離了目標(biāo)，把聽眾由法官轉(zhuǎn)換成他人，法官的內(nèi)心很難沒有意見。作為成天參加庭審的法官，哪些是辯護(hù)，哪些是演戲，心里很清楚。一旦遭致法官的反感，結(jié)果適得其反。

(一)從發(fā)言的內(nèi)容來(lái)看，律師要做到言之有物，言之有據(jù)，言之有理。

離開了這三個(gè)準(zhǔn)則，律師的發(fā)言再生動(dòng)精彩，再賣座叫好，也起不到辯護(hù)作用。內(nèi)容空洞，無(wú)中生有，狡辯詭辯，最多只能逞口舌之快，不能被法官所采。任何一個(gè)律師都知道，律師的辯護(hù)意見和觀點(diǎn)無(wú)論是正確錯(cuò)誤，都要寫入判決書。如果做不到有物、有據(jù)、有理，判決書中一句“辯護(hù)意見與事實(shí)不符，與法律無(wú)據(jù)，故不予采納”了事。顯然，這不是律師想要的結(jié)果，也無(wú)法向委托人交待。也有人會(huì)把責(zé)任推向法官，但任何一個(gè)有良知的律師都應(yīng)該心里清楚，自己的辯護(hù)，到底是否有效。律師可以欺騙委托人，但未必能經(jīng)得起二審或再審的復(fù)查。任何不以有助于法官采納為目的的無(wú)罪、罪輕辯護(hù)，無(wú)異于謀財(cái)害命。

(二)從發(fā)言的風(fēng)格來(lái)看，律師的發(fā)言應(yīng)當(dāng)以法庭上的每個(gè)人聽得清為前提，聽得舒服為目標(biāo)，聽得入迷為追求。

聽得清楚是對(duì)音量的要求，聽得舒服是對(duì)音質(zhì)的要求，聽得入迷是對(duì)效果的要求。音量太小使人聽得吃力，音量太大使人聽得難受;音質(zhì)效果男女各異，但有個(gè)基本的把握，如口含食物般含混不清與潑婦罵街般尖利，都不會(huì)讓人舒服;沒有條理、不講邏輯、不懂修辭的發(fā)言，難以產(chǎn)生入迷的效果。有的律師對(duì)法官的提醒和打斷十分惱火，尤其是嗓門高的律師，稱自己天生如此，憑什么法官找茬?殊不知，旁聽的人也是同感，只是苦于自己不是法官，實(shí)在無(wú)權(quán)干預(yù)。

(三)從發(fā)言的語(yǔ)速來(lái)看，律師的發(fā)言應(yīng)當(dāng)以書記員能完整記錄為標(biāo)準(zhǔn)，并兼顧聽眾的反映。

(四)從發(fā)言的時(shí)長(zhǎng)來(lái)看，應(yīng)以尊重法官、配合庭審為原則。

不同的案件，法官安排的時(shí)間不同。尤其是司法改革以后，員額制下法官的任務(wù)很重。因此，必須尊重法官，體諒法官的辛苦，對(duì)于法官的庭審節(jié)奏，盡量配合。有的案件適用簡(jiǎn)易程序，有的案件適用普通程序，對(duì)于庭審要解決的問題，側(cè)重點(diǎn)不同。一般而言，適用簡(jiǎn)易程序的案件，往往是被告人認(rèn)罪、事實(shí)十分清楚的案件，這樣的庭審重點(diǎn)在于量刑，這時(shí)律師就不必要過多糾纏罪與罪與非罪的爭(zhēng)論。有的案件中往往有數(shù)位律師，前面律師已經(jīng)提過同樣的問題或發(fā)表過同樣的觀點(diǎn)，這時(shí)完全沒有必要重復(fù)一遍。還有的時(shí)候前面在法庭調(diào)查和舉證質(zhì)證階段已經(jīng)充分表達(dá)過的觀點(diǎn)，辯論時(shí)則沒必要繼續(xù)深入展開，只需要概括回應(yīng)即可。辯護(hù)貴在抓住要點(diǎn)，而非重復(fù)。另外，有時(shí)庭審到了中午或者晚上，法庭要考慮被告人的繼續(xù)羈押和飲食的保障，這時(shí)法官往往希望律師能夠予以配合，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)把庭開完。如果律師不顧法官的感受，不聽法官的安排，不改變發(fā)言的策略，說(shuō)得再有道理，效果也會(huì)受到影響。

(五)從發(fā)言的依托來(lái)看，應(yīng)以口語(yǔ)表達(dá)為首選，以讀書面意見為下策。

在庭審實(shí)踐中，獲得聽眾好感的發(fā)言往往是口語(yǔ)化的，且以短句為主。因?yàn)樵诳谡Z(yǔ)表達(dá)的過程中，發(fā)言者可以隨時(shí)與聽眾進(jìn)行眼神的互動(dòng)與交流，以隨時(shí)捕捉法官的表情，進(jìn)而調(diào)整自己的發(fā)言。如果照本宣科，勢(shì)必要低頭看稿，有的律師整個(gè)發(fā)言過程中低頭苦讀，不看法官一眼，任你讀得十分投入，卻沒注意法官早已開了小差。而且，對(duì)于讀稿的律師，法官往往會(huì)在忍無(wú)可忍時(shí)打斷，告知你揀要點(diǎn)，如果不聽，訓(xùn)斥難免。畢竟，法官也是人，是人就難免有情緒。如果換作你，可能更不耐煩。任何職業(yè)做久了都有職業(yè)病，法官最討厭律師的發(fā)言如懶婆娘的裹腳布一樣------又臭又長(zhǎng)。

(六)從發(fā)言的氣勢(shì)來(lái)看，應(yīng)當(dāng)留有余地，不宜趕盡殺絕。

法庭上律師要為自己的當(dāng)事人拼個(gè)你死我活，遇到得意處很容易把對(duì)方逼上絕路，讓對(duì)方尷尬、出丑、下不了臺(tái)。這時(shí)，無(wú)論是律師還是旁聽的群眾，都會(huì)覺得十分過癮、痛快，卻忽視了一點(diǎn)：對(duì)方也是人。除了角色不同，作為人的本質(zhì)不變。是人，不管處于何種立場(chǎng)，總要維護(hù)做人的尊嚴(yán)。而且，人都有同情弱者的天性。有時(shí)在法庭上太過于強(qiáng)勢(shì)，法官往往會(huì)看不下去，感情的天平難免傾斜。因此，掌握適度原則很有必要。這不僅是職業(yè)倫理的要求，更體現(xiàn)律師的風(fēng)度。如果對(duì)度作一個(gè)精確的把握，數(shù)學(xué)上的黃金分割點(diǎn)0.618或許可作借鑒。那就是，即使自己再占優(yōu)勢(shì)，到了0.618的火候，不宜再追了。手下留情不僅是對(duì)對(duì)方的尊重，更是自信大度最好的體現(xiàn)。也有時(shí)候，己方處于不利地位，處于守勢(shì)，這時(shí)，黃金分割點(diǎn)的0.312則為底線，退到此則止。

(七)從發(fā)言的底線來(lái)看，應(yīng)當(dāng)就案論案，不宜搞人身攻擊。

律師與公訴人、律師與律師因?yàn)榻巧煌饔辛?chǎng)，沖突、交鋒極為正常。這時(shí)，窮于招架也極為難免。俗話說(shuō)狗急了跳墻，兔子急了咬人。記得廣為業(yè)界不恥的重慶打黑案件中，某李律師與某公訴人在庭審中，李律師讓公訴人有點(diǎn)招架不住了，這時(shí)，該公訴人情急之下，當(dāng)庭指出李律師嫖娼，整個(gè)法庭嘩然。快十年了，仍為業(yè)界笑談。自古道世上沒有常勝將軍，勝敗乃兵家常事。只要走上法庭，就要有愿賭服輸?shù)木瘛＜词馆斄税缸樱膊荒茌斄巳烁瘛＜词箶≡趯?duì)方手下，也不能搞人身攻擊。這既是對(duì)自身的起碼要求，也是構(gòu)建職業(yè)共同體的要求。

律師既是法庭上的斗士，也應(yīng)該是法庭上的紳士。斗要斗得張弛有度，敗要敗得頂天立地。

總之，律師在法庭上的發(fā)言有太多的講究，除了對(duì)于案件的精心準(zhǔn)備，發(fā)言的技巧有著太多的規(guī)范。與其抱怨法官不近人情，不如認(rèn)真反省自己。一個(gè)不善于反省的律師，滿眼都是仇敵，仿佛全世界都不講理。因此，如果將辯護(hù)作為畢生的修煉，如果將辯護(hù)作為一生的至愛，如果將辯護(hù)作為事業(yè)的承載，那么，真的應(yīng)該好好思考，怎樣才是精彩的發(fā)言。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十四

寫出目標(biāo)。

選擇要點(diǎn)。

增加支持材料。

寫出過度性語(yǔ)言。

寫出預(yù)覽和總結(jié)。

設(shè)計(jì)開場(chǎng)白。

設(shè)計(jì)結(jié)束語(yǔ)。

介紹：

開場(chǎng)白。

你的介紹。

(也可以在這里進(jìn)行你的介紹)。

預(yù)評(píng)。

主體：

三個(gè)要點(diǎn)。

支持材料。

兩個(gè)過渡。

結(jié)束語(yǔ)：

總結(jié)。

對(duì)以后要做的事的陳述。

不要等到最后一刻才開始為公開發(fā)言做準(zhǔn)備，將你所選擇的題目劃分為多個(gè)階段，在正式發(fā)言前，為每個(gè)階段分配足夠的時(shí)間做實(shí)際練習(xí)，這是在會(huì)議前能夠找到的最好的克服緊張的辦法。

準(zhǔn)備階段的順序：

1.寫出目標(biāo)。你希望令人們?nèi)プ鍪裁?通過發(fā)言，你希望完成什么任務(wù)?那是你的目標(biāo)---發(fā)言的目標(biāo)。不要把你發(fā)言的要點(diǎn)與你的會(huì)議目標(biāo)混淆。目標(biāo)是一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述，通常只有一句話，它表明了你發(fā)言的核心思想。目標(biāo)是你要準(zhǔn)備的第一個(gè)要素，因?yàn)槟闼械陌l(fā)言都是以此為中心而展開的。

發(fā)言人可以是活躍的，并準(zhǔn)備吸引人的視聽材料;但是如果聽眾無(wú)法明白發(fā)言者所傳達(dá)的信息意圖，或者他們?cè)隈雎犕晁鶄鬟_(dá)的信息后想不起來(lái)他們應(yīng)該做什么，那么該發(fā)言顯然缺少了清晰的目標(biāo)。一個(gè)發(fā)言通常是為了讓人們理解某些事，或者激發(fā)人們真正去做某些事。在介紹自己之后或者介紹自己之前，不要忘記告訴你的聽眾會(huì)議的目標(biāo)是什么。

2.選擇要點(diǎn)。你的要點(diǎn)越簡(jiǎn)單和清晰，你的聽眾就越容易記住講話的內(nèi)容。

如果有可能，對(duì)你的材料使用“三要點(diǎn)規(guī)則”。大部分信息被組織成三個(gè)要點(diǎn)，基本上以聽眾能夠理并且不會(huì)失去興趣為根本前提。全面考慮你的材料并提取要點(diǎn)，這為對(duì)內(nèi)容進(jìn)行歸類提供結(jié)構(gòu)框架。在你對(duì)內(nèi)容進(jìn)行恰當(dāng)歸類后，聽眾就能更好地理解它。

你可以使用的組織資料的體系有：

按照時(shí)間的順序。要點(diǎn)可以按照時(shí)間的先后順序提出。這樣的范例包括首先發(fā)生了什么、然后發(fā)生了什么、最后發(fā)生了什么;或者按照過去、現(xiàn)在、將來(lái)的順序;或者使用第一步、第二步、第三步這樣的方法敘述。

按照空間的順序。提出的要點(diǎn)和地理區(qū)域相關(guān)，如東部、西部、中西部、南部;或者以地形地貌的順序，如高山、較低的地區(qū)、沙漠等。

按照重要性程度排序。要點(diǎn)可以按照重要性的先后順序排列。把你的聽眾的注意力從最不重要的事情引到比較重要的事情，一直到最重要的事情。

按照關(guān)注點(diǎn)或者解決辦法的順序。要點(diǎn)以兩類方式提出。這樣的范例包括問題與解決辦法、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)、反對(duì)與支持、理想與現(xiàn)實(shí)、傳統(tǒng)方法與新方法、特點(diǎn)與好處、對(duì)比與差異。當(dāng)你有6個(gè)或8個(gè)項(xiàng)目要包括的時(shí)候，使用這種方式較好，因?yàn)樗麄兡軌虬凑者壿嬯P(guān)系劃分成兩組。

用一些易于記憶的方法幫助人們記住你的要點(diǎn)。盡量使用每個(gè)關(guān)鍵詞首字母，形成一個(gè)人們?nèi)菀子涀〉目s寫詞(例如，www),或者設(shè)法找到合適的詞語(yǔ)來(lái)總結(jié)你的要點(diǎn)，使這些詞語(yǔ)都以相同的字母開頭(push,pull,protect)或者用這些詞首字母組成一個(gè)詞(如memo)。

3.為每一個(gè)要點(diǎn)增加支持材料。什么將會(huì)幫助人們接受你的要求?僅有要點(diǎn)本身是無(wú)法說(shuō)服人們的。你必須提供和要點(diǎn)有關(guān)的支持材料，使你的聽眾理解要點(diǎn)的意義，繼而幫助他們記住你的信息。

支持材料來(lái)自何處?內(nèi)部來(lái)源包括組織內(nèi)的信息，例如內(nèi)部的簡(jiǎn)訊和報(bào)告。訪談也會(huì)產(chǎn)生有用的材料。如果你的發(fā)言是有關(guān)改善停車場(chǎng)環(huán)境或者咖啡店服務(wù)的，對(duì)停車場(chǎng)服務(wù)人員和咖啡店經(jīng)理的訪談就很有作用。支持材料的另外兩個(gè)來(lái)源是外部資源和個(gè)人資源。外部資源包括報(bào)紙上的文章、書籍、商業(yè)期刊、電視節(jié)目或者互聯(lián)網(wǎng)。個(gè)人資源來(lái)自于你的經(jīng)歷和體驗(yàn)。

支持材料可能以下列方式出現(xiàn)：

例子。應(yīng)用“例如”“比方”這些詞，用具體的人或事來(lái)說(shuō)明你的較為籠統(tǒng)的觀點(diǎn)，這會(huì)使你的發(fā)言更加可信。應(yīng)用圖片也很有效，在可視資料的幫助下，聽眾能更好地理解你的要點(diǎn)。

引用。引用名人或權(quán)威機(jī)構(gòu)的言辭,使要點(diǎn)更具說(shuō)服力。一定要確定這個(gè)“專家”很有名,而且你沒有濫用他們的言辭!

參考、事實(shí)、數(shù)字。提供來(lái)自報(bào)告或統(tǒng)計(jì)數(shù)字的大量證據(jù)來(lái)證明你的要點(diǎn)。只使用當(dāng)前最新的數(shù)據(jù)，確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。你該使用上述的哪類支持材料以一種均衡的方式把它們都用上不要以一種方式來(lái)支持所有的要點(diǎn)。那么，你究竟應(yīng)該使用多少支持料呢?簡(jiǎn)言之，不要讓支持材料遮蓋了你的要點(diǎn)，但是要有足夠的證據(jù)顯示出發(fā)言性和充分性。收集準(zhǔn)備好大量的相關(guān)信息。如果在第一次會(huì)議上沒有使用它，你可以在以后的會(huì)議中用到。收集得多總比沒有好!記住，為了方便使用，你一定要對(duì)信息進(jìn)行歸納。

提供圖片式的支持材料可以使你的聽眾更好地理解你的要點(diǎn)。

如果你僅僅使用圖片，什么也不說(shuō)，理解和記憶的內(nèi)容是單純的使用文字的3.5倍。

圖片加文字對(duì)理解和記憶的幫助是單純使用文字的6倍。

一段錄像片會(huì)很有用，在一個(gè)短會(huì)上不要放映超過5分鐘的短片，1分鐘或不到1分鐘的短片最好。

4.在你的要點(diǎn)之間加入過渡性語(yǔ)言。過渡性語(yǔ)言能幫助聽眾從一個(gè)要點(diǎn)轉(zhuǎn)到另一個(gè)要點(diǎn)。它們是很小但卻很關(guān)鍵的步驟。過渡性語(yǔ)言能幫助你的聽眾跟上你的思路，使你所傳達(dá)的信息更容易被記住。作為一個(gè)發(fā)言者，你當(dāng)然知道什么時(shí)候開始談?wù)撓乱粋€(gè)問題，但是你的聽眾不知道，除非你使用過渡性語(yǔ)言。

通常使用的過渡句有：

“在這兩個(gè)要點(diǎn)之后，你還會(huì)吃驚地發(fā)現(xiàn)第三點(diǎn)。”

“我們已經(jīng)考慮到了優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)在我們來(lái)研究它的缺點(diǎn)。”

“首先我們看看甲，然后我們?cè)賮?lái)研究乙;現(xiàn)在讓我們來(lái)考慮一下最重要的部分――丙。”

在你發(fā)言的中間要有適當(dāng)?shù)耐ｎD。不要一口氣把所有話匆匆說(shuō)完。過渡性語(yǔ)言對(duì)你的發(fā)言有畫龍點(diǎn)睛的作用，讓你看起來(lái)是一個(gè)深思熟慮的發(fā)言者，因此一定要對(duì)過渡性語(yǔ)言引起足夠的重視。幫助你的聽眾意識(shí)到你要轉(zhuǎn)到另一個(gè)要點(diǎn)的一種方法是在說(shuō)完每一個(gè)要點(diǎn)后問一問他們是否還有問題。“在我們進(jìn)入到下一個(gè)要點(diǎn)之前,我想問一下大家還有什么問題嗎?對(duì)剛才談到的要點(diǎn)還有什么需要特別說(shuō)明的嗎?”

5.將你的所有要點(diǎn)用簡(jiǎn)短的句子概括出來(lái),從而使你的聽眾記住你發(fā)言中的重點(diǎn)。不可否認(rèn),如果人們最近頻繁地聽到一些事,他們就更有可能接受這些信息。預(yù)覽就好像是一扇窗,使聽眾更進(jìn)一步地看清所有的要點(diǎn),而總結(jié)則再次提醒人們他們?cè)跁?huì)議中曾經(jīng)談?wù)撨^什么。

一個(gè)良好發(fā)言的形式。

首先，告訴他們你將要告訴他們什么。

然后，告訴他們。

最后，告訴他們你已經(jīng)告訴他們了什么。

引用眾所周知的權(quán)威的話。名人,政治家,作家,領(lǐng)導(dǎo)人都是很好的引用對(duì)象。陳述你的引用來(lái)源的權(quán)威性以及那些專家是做什么的。所引用的數(shù)字或語(yǔ)言要與你的題目相關(guān)。

用反問句喚起人們的注意,因?yàn)樗鼤?huì)立刻使聽眾參與進(jìn)來(lái)。當(dāng)你提出一個(gè)問題時(shí),人們會(huì)在心里立刻形成他們的回答,尤其是如果問題能引起他們的好奇心。

陳述性的開場(chǎng)比較適合對(duì)事實(shí)做陳述。為了吸引注意力,對(duì)聽眾提出一個(gè)有趣的話題,而且表達(dá)要清楚。沒有面部表情或者恰當(dāng)語(yǔ)調(diào)的陳述對(duì)你的聽眾沒什么影響力。

場(chǎng)景介紹創(chuàng)設(shè)了一個(gè)情境,也能夠吸引聽眾的注意。這種技巧強(qiáng)調(diào)了以語(yǔ)言描繪出畫面,在聽眾的腦海里創(chuàng)設(shè)出場(chǎng)景,不妨使用一個(gè)真實(shí)或者想象的事件,讓人們閉上眼睛,然后突然把他們喚醒。

以佚事的方式介紹一個(gè)有趣的,吸引人的事件。利用面部表情,手勢(shì),語(yǔ)調(diào)增加趣味性,把聽眾帶入你的發(fā)言之中。當(dāng)發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容和聽眾的生活有密切聯(lián)系時(shí),他們的回應(yīng)會(huì)更多,因此盡量使用生活中的事件會(huì)改善與聽眾的關(guān)系。

在做過開場(chǎng)白之后,列出要點(diǎn)之前你介紹一下你自己,介紹要簡(jiǎn)潔,切入主題,不要在介紹自己上花費(fèi)太多的時(shí)間,要講解清楚,具體,讓聽眾明白你為什么選擇這個(gè)會(huì)議題目,例如:。

(開場(chǎng)白)“你是否曾隨著熱氣球升空?我曾經(jīng)有此經(jīng)歷,現(xiàn)在我就來(lái)告訴你它是多么的有趣!”

(介紹)“你好!我叫__________。”

(你的背景)“雖然我只在空中翱翔過一次,我卻是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的狂熱愛好者。”

(目標(biāo))“或許在我今天的演講過后,我能夠說(shuō)服你們其中的一些人試試這項(xiàng)令人激動(dòng)的運(yùn)動(dòng)。”

不要認(rèn)為僅僅說(shuō)了“你好”和你的姓名就算是做了開場(chǎng)白!開場(chǎng)白自有它的精妙之處,它能把聽眾鼓動(dòng)起來(lái),因?yàn)樗軉酒鹚麄兊暮闷嫘摹Ｄ愕膶W(xué)歷和背景顯示了你在這個(gè)領(lǐng)域是一位專家,當(dāng)然也可以把這一部分放進(jìn)你的自我介紹里。

7.設(shè)計(jì)結(jié)束語(yǔ)。會(huì)議即將結(jié)束,結(jié)束語(yǔ)的目的是讓聽眾同意你的建議或在會(huì)后立刻采取行動(dòng)。給人們留下思考的空間,并把這些放在你的結(jié)束語(yǔ)里面。你可以以三種方式設(shè)計(jì)陳述語(yǔ):再次提醒聽眾,應(yīng)用會(huì)議的內(nèi)容,或請(qǐng)求聽眾同意你的建議。“我希望你們認(rèn)真考慮熱氣球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),把它作為令人激動(dòng)的冒險(xiǎn)活動(dòng),就像我認(rèn)為的那樣。希望下周能和我一同參加!”

發(fā)言階段的順序。

介紹:開場(chǎng)白、你的介紹、會(huì)議目標(biāo)(你的介紹也可以放在這兒)、預(yù)覽。

主體:有支持材料的要點(diǎn)介紹;兩段過渡。

結(jié)束:總結(jié),對(duì)以后要做的事情的陳述。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十五

在語(yǔ)言表達(dá)方面，中國(guó)人與美國(guó)人是有區(qū)別的。中國(guó)人內(nèi)向，美國(guó)人外向，這是很多人固有的印象，但這并不是與身俱來(lái)的，而是社會(huì)環(huán)境的產(chǎn)物。美國(guó)人由于在求學(xué)初期階段開始就接受扎實(shí)的訓(xùn)練，直至進(jìn)入社會(huì)后一直保持著語(yǔ)言表達(dá)能力的高水準(zhǔn)。他們從小學(xué)開始就保持了“課堂報(bào)告”這一形式，但是中國(guó)一般在大學(xué)教育才有這一形式。長(zhǎng)期地、較早地進(jìn)行了這方面的訓(xùn)練，保持了思想上的活力、批判性及創(chuàng)造性，對(duì)未來(lái)事業(yè)的發(fā)展增添了精彩，受惠無(wú)窮。

人的表達(dá)能力，包括了語(yǔ)言與文字，或文字與語(yǔ)言的結(jié)合。語(yǔ)言表達(dá)能力有時(shí)又是文字表達(dá)能力所不能替代的。語(yǔ)言表達(dá)能力又分一般人際溝通與會(huì)議發(fā)言。會(huì)議發(fā)言是展示自我能力、展示思想的重要窗口，是一個(gè)不可忽視的“機(jī)會(huì)”。

大會(huì)發(fā)言一般分為表態(tài)性發(fā)言、經(jīng)驗(yàn)介紹和傳導(dǎo)性發(fā)言。發(fā)言的效果，功夫在“言”外，是綜合知識(shí)積累的結(jié)果。但是在相近積累水平的基礎(chǔ)上，能獲得好的效果，還是有一定技巧的。

1.表態(tài)性發(fā)言。是在領(lǐng)導(dǎo)作了傳導(dǎo)性發(fā)言后，你代表個(gè)人和群體作發(fā)言的形式。要取得好的效果，必須緊扣主題，少說(shuō)或是不說(shuō)客套話，語(yǔ)言簡(jiǎn)短、條理清楚、不要插科（以示嚴(yán)肅）。語(yǔ)速不要快，聲音要洪亮。如果在聽傳導(dǎo)性發(fā)言時(shí)有了新的啟發(fā)，可不按原稿宣讀，插入新的觀點(diǎn)，效果更好。書卷氣重的詞少用，樸實(shí)的、帶“土”氣的詞匯巧妙引用，有點(diǎn)睛之妙。這樣的表態(tài)給人印象十分深刻。

2.經(jīng)驗(yàn)介紹。要突出一個(gè)“新”字。如已由大會(huì)組織印發(fā)了經(jīng)驗(yàn)介紹材料，你照本宣科也可，但欠生動(dòng)。為了提高聽者的注意力，在準(zhǔn)備發(fā)言材料的時(shí)候要特意留一點(diǎn)材料以外的東西，發(fā)言時(shí)插入，效果頗好。介紹經(jīng)驗(yàn)可適度脫稿加入一些生動(dòng)的例子以加強(qiáng)效果。

經(jīng)驗(yàn)介紹仍是功夫在發(fā)言外，平時(shí)對(duì)該事項(xiàng)（要介紹的重點(diǎn)。

發(fā)言內(nèi)容）一定要調(diào)查透徹，特別是數(shù)據(jù)，要慎之有慎，不要搞錯(cuò)，留下笑柄，要“慎”。我們反對(duì)“假、大、空”，但不反對(duì)提煉、升華觀點(diǎn)和思想，把一段并非非常突出的事，上升到一定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，進(jìn)行適度渲染，放開一點(diǎn)還是必要的。在這方面的“放”要與前面的“慎”結(jié)合起來(lái)，錦上添花。

一篇好的經(jīng)驗(yàn)介紹如同一首樂曲，有低潮，也要有高潮，發(fā)言的結(jié)束可以帶有總結(jié)性的，可以提出不足，也可以提出新的目標(biāo)，把高潮放在最后，令人振奮，這是另一種效果。

3.傳導(dǎo)性發(fā)言。帶有授課形式，你有點(diǎn)居高臨下的感覺。你的發(fā)言稿不一定形成系統(tǒng)文字，多為提綱式，電腦打出簡(jiǎn)要的幻燈片提綱，便于聽眾記錄。大量的內(nèi)容在提綱以外，一則留有懸念，緊扣了聽者的心弦，激發(fā)求知欲；二是加深了發(fā)言的權(quán)威性、不可預(yù)見性和深度。

傳導(dǎo)性發(fā)言以大量生動(dòng)的實(shí)例證實(shí)自己的觀點(diǎn)。文字語(yǔ)言功底好的發(fā)言者常有即興發(fā)揮，但注意不要遠(yuǎn)離主題，遠(yuǎn)離了趕緊拉回來(lái)。

避免以上情況。這里僅對(duì)初期演講者提示。

座談式會(huì)議發(fā)言，最能體現(xiàn)發(fā)言人的思路和分量。召集人一般用三種方法開會(huì)。一種是先告知會(huì)議內(nèi)容與解決方案，然后由與會(huì)者發(fā)言，最后召集人總結(jié)。二是召集人告知會(huì)議主題，沒有解決方案，與會(huì)者發(fā)言后，召集人總結(jié)解決方案。三是不形成方案，召集人主要是了解有關(guān)情況。

以上任何一種型式的座談會(huì)，與會(huì)者首先要明確召集人的意圖，有時(shí)意圖很明顯，有時(shí)意圖不明顯，你根據(jù)會(huì)場(chǎng)氣候，心里要明白，決定你發(fā)言的立場(chǎng)和觀點(diǎn)，有人不識(shí)氣候，定位相悖，吃虧很多。

無(wú)論會(huì)議有沒有要求與會(huì)者發(fā)言，你都要作好發(fā)言的準(zhǔn)備。無(wú)論你的思路多縝密，表達(dá)能力多強(qiáng)，都要認(rèn)真把召集者的意圖作準(zhǔn)確的記錄。同時(shí)快速準(zhǔn)備自己的發(fā)言提綱。長(zhǎng)期養(yǎng)成這種習(xí)慣，培養(yǎng)了你的信息歸集能力、總結(jié)能力和思維創(chuàng)造能力。你對(duì)每一次座談式的會(huì)議都精心準(zhǔn)備，不在于大部分會(huì)議你作了發(fā)言準(zhǔn)備，但因沒有發(fā)言的機(jī)會(huì)而失去價(jià)值，而在于是一種價(jià)值的積累。

1.“搶”。召集者講完主題后，有可能會(huì)冷場(chǎng)，與會(huì)者必須“搶”先發(fā)言。由于你已有準(zhǔn)備，搶先發(fā)言第一人給人印象較深，后面的許多人可能重復(fù)你的觀點(diǎn)，而你自己已經(jīng)搶了先機(jī)。

2.“轉(zhuǎn)”。前面沒有搶到，前幾位發(fā)言者的觀點(diǎn)又和自己的觀點(diǎn)相近，你必須轉(zhuǎn)換一種角度發(fā)言。可以把這些觀點(diǎn)從另一種角度講。可能還是這些觀點(diǎn)，你用另一種角度表述可能體現(xiàn)了一種新意。

3.“變”。已經(jīng)多次重復(fù)的觀點(diǎn)千萬(wàn)別再重復(fù)。只選定其中較重要、自己又有可能發(fā)揮的空間的重點(diǎn)進(jìn)行展開，體現(xiàn)了一種共性問題的變化。

4.“反”。優(yōu)秀的召集人鐘愛有個(gè)性的發(fā)言人。只要不是重大的政治問題和異想天開的幼稚，你完全可以提出反對(duì)意見，有非同一般的效果。

5.“止”。你已經(jīng)到了每人必須發(fā)言的尾聲，自己也沒有什么新的觀點(diǎn)可以發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)你，你已沒有必要重復(fù)別人的發(fā)言。你再好的辦法是表明沒有不同意見，就此打住，比重新贅述一遍更有利。

座談性發(fā)言，視參加人數(shù)與會(huì)議安排時(shí)間，有話則長(zhǎng)，無(wú)話則短，緊扣主題，觀點(diǎn)清晰，條理清楚。輔以上幾種技巧，發(fā)言肯定會(huì)越來(lái)越精彩。

發(fā)言者一般有三種情況：一種是有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，每次發(fā)言后總是自我感覺良好；另一種是把發(fā)言視作畏途，發(fā)言后總感到很糟，總擔(dān)心說(shuō)錯(cuò)了；最后一種是上得了小場(chǎng)面，上不了大場(chǎng)面。

第一種類型的人，應(yīng)該是一種不錯(cuò)的性格。自我感覺良好，但不等于別人的感覺好。這種類型的人往往發(fā)言不分場(chǎng)合，侃侃而談，次數(shù)一多，你還沒有發(fā)言，別人就煩，先期效果就差。這種類型的人，一般書生氣較重，雖非常注意修辭，給人的感覺華而不實(shí)，最好注意減少語(yǔ)言量，多加一點(diǎn)“土”、“實(shí)”的東西。發(fā)言時(shí)多克制，發(fā)言后多聽聽別人的意見，多注意減量、提質(zhì)。

第二種類型的人，首先要克服怕字。越是心里緊張，發(fā)言就越“偷工減料”。好的辦法是：每會(huì)必?fù)專黾影l(fā)言機(jī)會(huì)。開始即興發(fā)揮能力可能差一點(diǎn)，每次發(fā)言都按提綱講，次數(shù)多了，量和質(zhì)都會(huì)提高。這種類型的人能遇到善于調(diào)節(jié)氣氛的主持人加以引導(dǎo)，發(fā)揮可能好一點(diǎn)。多注意加量提質(zhì)。

第三種類型，日常溝通能力較強(qiáng)，一到場(chǎng)上水準(zhǔn)大減。這種類型的人有較好的語(yǔ)言基礎(chǔ)，但是沒有很好的公眾性發(fā)言的方法技巧。關(guān)鍵是要對(duì)信息的“篩選”能力與“轉(zhuǎn)化”能力進(jìn)行提高，要注意對(duì)每一次發(fā)言的精心準(zhǔn)備，注意總結(jié)提煉會(huì)議重點(diǎn)。起先不要追求“量”，而是追求“質(zhì)”。開始以照本宣讀為主要方法，把重點(diǎn)問題說(shuō)清楚就行了，逐步追求“量”。

語(yǔ)言的“量”一切因會(huì)而宜，沒有固定的模式。應(yīng)變能力來(lái)自平時(shí)的積累程度和實(shí)踐的機(jī)會(huì)與頻率。發(fā)言的精彩程度來(lái)自文字功底與語(yǔ)言功底的結(jié)合。我一直強(qiáng)調(diào)“根本論”，同時(shí)不反對(duì)“方法論”，兩者有機(jī)結(jié)合，相得益彰。

一般人際交流，題目較大。僅商務(wù)交流，從禮儀到方法，專門的教材頗多，這里不作探討了。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十六

民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會(huì)戰(zhàn)伊始，靖總就一再?gòu)?qiáng)調(diào):今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，我們絕對(duì)不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場(chǎng)，而不是單純地巡查與口頭上。

公司自成立以來(lái)，我們歷來(lái)重視產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)論是今天的專項(xiàng)會(huì)議，還是前一段時(shí)間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量考核活動(dòng)中無(wú)不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們?cè)谝簤寒a(chǎn)品質(zhì)量管理上上取得了驕人的成績(jī)，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的.問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。

問題的出現(xiàn)并不可怕，相反問題是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的動(dòng)力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中向前不斷地進(jìn)步。面對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對(duì)、辯證看待、積極應(yīng)對(duì)。

員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。

二、加大質(zhì)量考核在分配中得比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位，年內(nèi)取消所有評(píng)獎(jiǎng)資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。

三、嚴(yán)把外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購(gòu)（外協(xié)），不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程嚴(yán)格驗(yàn)收。不合格的外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉(cāng)庫(kù)不得入庫(kù)，審計(jì)部門不得審計(jì)，財(cái)務(wù)部門不得辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。對(duì)大宗重要采購(gòu)物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。

現(xiàn)在正值春季會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以靖總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量銳意進(jìn)取，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十七

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十八

開會(huì)是工作中常見的一項(xiàng)活動(dòng)，也是大家相互交流、協(xié)商解決問題的重要場(chǎng)合。近期，我參加了一次重要的會(huì)議，從中我獲得了一些心得體會(huì)和技巧。下面將分五個(gè)方面進(jìn)行敘述。

首先，會(huì)議前的準(zhǔn)備工作非常重要。在會(huì)議開始之前，我認(rèn)真閱讀了相關(guān)的會(huì)議資料，并做了詳細(xì)的筆記。這些資料內(nèi)容豐富且繁雜，所以在閱讀之前，我先制定了一個(gè)閱讀計(jì)劃，明確了需要關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)。閱讀時(shí)，我用不同顏色的熒光筆標(biāo)注了重要內(nèi)容，用便簽紙做了摘錄。這樣的準(zhǔn)備工作幫助我在會(huì)議中更加專注，也為我發(fā)言提供了充足的素材和支持。

其次，參與會(huì)議要多思考、多準(zhǔn)備。在會(huì)議中，組織者往往會(huì)提出問題，希望聽到各方的意見和解決方案。這時(shí)，我們要積極主動(dòng)地思考，并準(zhǔn)備相關(guān)觀點(diǎn)。在我最近參加的會(huì)議中，我迅速響應(yīng)，提出了幾個(gè)關(guān)鍵問題，為大家提供了一個(gè)新的思考角度。這讓我意識(shí)到，多進(jìn)行思考和準(zhǔn)備能夠提高我們的影響力，也增加了我們的自信心。

第三，開會(huì)時(shí)要注意傾聽和尊重他人的意見。一個(gè)良好的會(huì)議氛圍需要有互相尊重和包容的態(tài)度。在會(huì)議中，我經(jīng)常被別人的觀點(diǎn)所打動(dòng)，因此我主動(dòng)地傾聽，并表達(dá)出自己對(duì)他人觀點(diǎn)的尊重。通過這種方式，我與他人建立了良好的關(guān)系，并且不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

第四，發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要、言之有物。在會(huì)議中，我們經(jīng)常需要發(fā)表自己的意見和看法。這時(shí)，我意識(shí)到發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不能太啰嗦。一個(gè)有效的發(fā)言會(huì)捕捉到核心問題，并提供有深度的解決方案。通過仔細(xì)思考和切合實(shí)際的例子，我提出了一個(gè)獨(dú)特而實(shí)用的解決方案，得到了大家的贊賞。

最后，會(huì)后的總結(jié)和反思也是非常重要的。在會(huì)議結(jié)束后，我仔細(xì)回顧了自己在會(huì)議中的表現(xiàn)和發(fā)言。通過評(píng)估自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，我為自己制定了改進(jìn)和提高的計(jì)劃。在下一次的會(huì)議中，我將更加注重表達(dá)技巧和思考深度，并且更加積極地參與討論。

通過這次會(huì)議，我學(xué)到了很多關(guān)于開會(huì)的心得體會(huì)和技巧。準(zhǔn)備工作的充分準(zhǔn)備、積極思考與準(zhǔn)備的重要性、傾聽與尊重他人、簡(jiǎn)明扼要的發(fā)言和會(huì)后的總結(jié)和反思等五個(gè)方面，對(duì)于會(huì)議的順利進(jìn)行和有效的交流具有重要作用。我相信，在今后的工作中，這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)繼續(xù)指引我，并提升我在開會(huì)中的表現(xiàn)和影響力。

開會(huì)發(fā)言技巧（實(shí)用19篇）篇十九

聚會(huì)發(fā)言是我們?nèi)粘Ｉ钪凶罱?jīng)常遇到的一種即興發(fā)言情況。

聚會(huì)發(fā)言包括：婚禮致詞、生日致詞、歡迎詞、倡議詞、告別詞、答謝詞、祝酒詞、憑吊詞等等，出席的場(chǎng)所有：各種家庭宴會(huì)、公司聯(lián)歡會(huì)、茶話會(huì)、頒獎(jiǎng)會(huì)等。

聚會(huì)發(fā)言需注意的幾點(diǎn)原則：

1、即興發(fā)言，形式簡(jiǎn)短。聚會(huì)發(fā)言應(yīng)避免長(zhǎng)篇大論，及空洞的說(shuō)教。

2、發(fā)言內(nèi)容必須與場(chǎng)面氣氛相符。有些聚會(huì)比較正式，就必須用正式的致詞方。

式，有些比較輕松活潑的，就必須帶有喜慶的語(yǔ)氣。

3、聚會(huì)發(fā)言需遵循一定的禮儀。首先，要聽從主人或主持人的安排，大都以即興為主。宴會(huì)場(chǎng)面，通常會(huì)有主持人主持，所以發(fā)言的次序必須根據(jù)主持人的安排。其次，發(fā)言中要遵守現(xiàn)場(chǎng)的禮儀，根據(jù)情況不同，有些需起立站在原位，有些需站在主席臺(tái)前。發(fā)言中要保持高度的禮節(jié)性。

4、避免沖突和對(duì)抗性的發(fā)言。聚會(huì)是大家相聚的場(chǎng)所，氣氛融洽，發(fā)言時(shí)應(yīng)避免沖突和對(duì)抗性的發(fā)言，如有意見和建議可以在會(huì)后再溝通。

在此提供一套聚會(huì)發(fā)言通用的萬(wàn)能公式，只要運(yùn)用此種方法，掌握要領(lǐng)，在任何場(chǎng)合都可以迅速組織詞語(yǔ)，即興發(fā)言，且能大方得體。

無(wú)憂演講系統(tǒng)聚會(huì)萬(wàn)能發(fā)言公式：

感謝+回顧+愿景。

感謝，首先要保持一定的禮節(jié)性，一開始常常會(huì)用感謝的話來(lái)開頭，常用話語(yǔ)為：

感謝主持人給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)--------。

感謝主人的盛情邀請(qǐng)和款待----------。

感謝各位親朋好友的光臨----------。

感謝各位嘉賓在百忙之中前來(lái)赴宴---------。

回顧，簡(jiǎn)單回顧一下以往的事例，可以是：

回顧我和某某的交往-------。

回顧新郎新娘相識(shí)的那段時(shí)間------------。

回顧公司去年的發(fā)展----------。

回顧我們籌建公司當(dāng)初的艱難-----------。

回顧我們大家相識(shí)的經(jīng)過--------等等。

愿景，表示暢想、祝賀、表決心、祝愿等，如：

祝愿張海翔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越辦越好，越來(lái)越紅火！

祝愿某某某福如東海水長(zhǎng)流，壽比南山松不老！---------等等。