通過制定活動方案,我們可以預見到活動中可能出現的問題,并提前進行應對措施的規劃。在這里,提供一個經典的活動方案案例,希望能給大家以借鑒和參考。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇一
全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,提高班組建設管理和精神文明建設水平。
二、競賽活動組織機構。
為確保勞動競賽活動扎實有效開展,特成立競賽活動組織領導小組。
組長:
副組長:
成員:
活動組織領導小組具體負責勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。
三、競賽內容。
1、比出勤,重點要比出勤率是不是達到礦考勤管理規定,培訓學習及各類會議是不是及時參加。
2、比敬業,重點要比工作態度是不是端正,有沒有推諉扯皮,敷衍了事的情況;要比工作責任心是不是強,交辦的工作能不能按時或提前保質保量的完成;要比個人意識是不是好,能不能帶頭執行集團和礦上的各類規定,制止違規違紀的行為;要比遵章守紀是不是執行得好,有沒有違章亂紀的情況;要比愛崗敬業是不是真,是不是全身心的撲在工作上。
3、比效率,重點要比工作任務完成情況,工作是不是積極主動,工作的干勁高不高,要比在班組、本部門里有沒有爭先的意識和舉措,工作成績(效)是不是突出。
7、比節約,重點要比節支降耗意識強不強,能不能落實到實際工作生活中;
四、競賽評比。
1、各班組按照自身職能及部內下達的月度工作各自展開工作,按日常管理、安全管理、生產管理、質量管理、成本管理、文明生產6個方面進行考核評比。每月進行一次考評。
2、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的班組,在各類競賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選的資格。
3、考評實施百分制,評比時按照各權重項目逐步進行考評打分。
4、當月綜合考評完成后,對當月綜合考評成績獲得第一名的班組給予獎勵,對當月考評不合格的班組給予考核,獎勵金額與考核金額相同。同時各班組月度考評成績作為年底評選先進班組的重要依據。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇二
一、活動時間:
20xx年4月30日—5月8日。
二、活動目的:
五月份是一個黃金月,在全月里有幾個重大節日如:五一國際勞動節、五四青年節、母親節、六一兒童節等。為了更好地促進銷售,提高客單價,并且產生較有影響力的社會效應,進一步提升商場的企業形象。
三、活動主題:
慶五一,享方便實惠,贏精彩大獎。
四、活動口號:
五一逛xx,購物中大獎;低價降到底,好運轉不停。
五、廣告宣傳:
努力學習提高自己競爭力,立足社會;
六、場景布置:
七、活動策略:
2)五一逛xxx,購物中大獎。
3)低價降到底,好運轉不停。
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4)5月1日第二屆勞動頌歌青年卡拉ok競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。
5)5月4日青春風采,活力無限青年節精彩文藝演出。
6)5月5日五一逛xxx,購物中大獎抽獎晚會,精彩演出(內部員工)。
8)5月8日母親節,母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數量有限送完即止。
9)5月xx日五一逛xx,購物中大獎頒獎晚會。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇三
為豐富我公司全體員工業余生活,本著“友誼第一,比賽第二”的原則,促進大家的交流,培養集體榮譽感,特此本次工會活動舉辦籃球賽。
二、活動時間及地點。
活動時間:20xx年7月29日。
活動地點:
三、主辦單位。
主辦單位:
四、活動對象。
五、活動流程。
公司工會活動當日上午進行公司月度例會,總結上月工作情況并積極綢繆下月工作安排。
中午安排員工就餐。
下午進行籃球比賽。
六、參賽方式。
比賽分為兩支隊伍,甲隊由市本級、鄞州區、奉化選派5名員工參賽,乙隊由慈溪、余姚、寧海、舟山選派5名員工參賽。
七、比賽規則。
1、雙方上場人數各為3人,替補2人。
2、比賽時間為40分鐘,上下半場各20分鐘。
3、其他規則參照美國職業籃球聯賽相關規則。
八、物資需求。
1、比賽用水。
2、獎品。
3、照相機。
九、獎項設立。
勝利一方每人獲得價值100元獎品一份,失利一方每人獲得價值50元獎品一份。
十、活動預算。
1、中午員工就餐1500元。
2、比賽用水100元。
3、比賽獎勵750元。
4、拉拉隊獎勵450元。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇四
在20xx年五一國際勞動節來臨之時,為了讓全體師生了解五一節的由來、意義,了解并關愛中國各年代的勞模,并樹立向他們學習的思想,鼓勵學生關愛身邊無私奉獻的勞動者,懂得正是他們創造了美好的生活,培養學生熱愛勞動的良好品質,并以實際行動,從自我做起,積極參加勞動,弘揚中華民族的優良傳統。
一、活動目標。
1、讓學生了解五一節的由來、意義;
2、讓學生了解中國的五一勞動節;
3、讓學生了解并關愛中國各年代的勞模,并樹立向他們學習的思想;
4、鼓勵學生關愛身邊無私奉獻的勞動者,懂得正是他們創造了美好的生活;
5、培養學生熱愛勞動的良好品質,并以實際行動,從自我做起,積極參加勞動,弘揚中華民族的優良傳統。
二、活動時間。
20xx年x月x日——20xx年x月x日。
三、活動主題。
勞動光榮,奉獻最美。
四、活動對象。
全體學生。
五、活動設計。
(一)召開主題班會。
向學生宣傳五一節的'由來及意義。
(二)舉辦手抄報比賽。
各班分別制作一期“五一節”手抄報,要求內容豐富多彩,形式多樣,能夠體現勞動節的內涵,倡導同學們熱愛勞動,從我做起,積極參加勞動。(每班5份)。
(三)征文活動(三—六年級)。
以“勞動光榮,奉獻最美”為主題,進行有獎征文比賽,要求:結合自己的親身參加的勞動,寫出真實的體會;用稿紙抄寫,不少于500字;x月x日之前上交。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇五
一、活動目的:
1、通過開展以“我勞動,我光榮;”為主題的系列活動,讓同學們了解“勞動節”的由來,了解我國不同時代的勞模風采。
2、通過有計劃有組織的開展各類活動,從宣傳“我勞動,我光榮;”這個主題思想轉化到我們每個學生的實際行動中。
3、通過在學校、家庭兩個層面參與不同類型的勞動,培養愛勞動的熱情,養成愛勞動的好習慣。爭做:“勞動小當家”。
二、活動主題。
我勞動,我光榮、我能干。
三、活動內容。
(一)宣傳知識。
1、通過學校廣播宣傳勞動節的由來。
2、學生舉辦黑板報宣傳。
3、學生自辦手抄報。
4、學生自主宣傳。
(二)繪畫比賽。
1、繪畫主題:勞動最光榮。
2、繪畫形式:繪畫表現形式不限。每個班上交6件作品,可適當增加。
3、上交時間:4月30日前上交,逾期做自動放棄。
(三)我是勞動小當家。
1、在“五一”放假期間與爸爸媽媽一起對自己的家進行一次徹底的大掃除;。
2、能幫爸爸媽媽做一件力所能及的家務事,洗菜、淘米、洗碗、掃地、拖地等。
(四)學唱勞動歌曲。
1、各班音樂老師負責在本周學習有關“勞動光榮”的歌曲。
2、周五班隊活動課,以班級為單位,舉行“我愛唱歌更愛勞動”的演唱比賽。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇六
通過此次傳唱贊美勞動經典歌曲比賽,加強同學們的勞動熱情,弘揚民族精神,使同學們懂得我們的幸福生活來之不易,從而更加刻苦學習,為紅領巾添光增彩。
二、活動時間。
20xx年x月x日下午。
三、活動地點。
大操場。
四、參賽對象。
1—6年級。
五、比賽要求。
1.演唱內容:一首贊美勞動的歌曲。
2.演唱時間:不超過5分鐘。
3.演唱形式多樣化:可采用齊唱、合唱、領唱朗誦加演唱等不同的演唱形式。
4.參賽班級自備伴奏帶、伴奏碟,不得清唱。
5.演唱者表情自然、大方、著裝要統一、整潔、美觀。
6.各班可根據歌曲內容自行設計動作和準備道具。
7.指揮節奏準確,有表現力和感染力。
8.提倡每班全體學生都參加。
9.節目單下周二上交教導處。
六、評分標準。
1.演唱者聲音整齊、音色統一:歌唱聲音要清晰、和諧。(20分)。
2.演唱的感情要到位:能夠較好地表現出歌曲的情緒,表現歌曲的音樂形象。(20)。
3.能夠準確地把握音準節奏、咬字準確、吐字清晰。(20)。
4.服裝統一、整潔、美觀。(20分)。
5.指揮節奏準確,有表現力和感染力。(20分)。
注:評分最后結果以100分制進行計算,去掉一個最高分和一個最低分,最后算出該節目的平均分。
七、獎勵辦法。
按年級評選:一等獎一名、二等獎一名、優秀獎一名。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇七
為了豐富教職工的文化生活,增進教職工的身心健康,營造積極健康向上的校園文化氛圍,學校工會擬利用下午課后時間,組織開展教職工籃球比賽活動。特制定活動實施方案如下:
一、目的:
1、增強教職工的健身意識,帶頭參加體育活動。2、緩解工作壓力,愉悅身心,增強體質。
二、活動主題:
強身健體營造溫馨團隊心手相牽構建和諧校園。
三、活動口號:
活力青春運動無極限。
四、組織機構:
行政、工會委員。
總裁判:
獎勵辦法。
(男教師組:第一名800元、第二名600元、第三名500元,女教師組各500元)。
五、活動時間:
活動地點:學校運動場。
六、參加人員及分組:全校教職員工。
初一組:
初二組:
初三組:
女教師分組情況:
文科組:
理科組:
未盡事宜待以后補充,解釋權歸學校工會。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇八
20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當中xx充分調動了工作積極性和創造性,激發愛崗敬業的精神,形成良好的工作氛圍,涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節管理,今年我們將繼續發揚高效執行,勇于創新,在全面練兵的同時,切實提高自身業務能力和管理能力,為xx爭做文明企業奠定基礎。
6月1日—9月8日。
組長:xxx。
副組長:xxx。
組組員:xxx。
注重細節管理,加強服務意識。
三優、三控、三滿意。
管理優、服務優、文化優;。
控違紀、控違章、控清欠;。
司機滿意、社會滿意、公司滿意。
百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:
(2):6月中旬優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業務熟識程度,日常基礎工作情況)。
(3):6月底第一次抽查分公司、職能部門。
(4):7月中旬組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質工程情況)。
(5):7月底第二次抽查分公司、職能部門。
(6):8月初xx之星評選活動。
(7):8月中旬清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集。
(8):8月底全面考核階段。
(9):9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。
(10):9月中旬進行總結表彰大會。
注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人,詳見《評選規則》。
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。
3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇九
為了加強營銷工作中電費抄核收管理,提高營銷服務和管理水平,決定開展20xx年電費抄核收勞動競賽,具體活動方案如下:
通過開展“電費抄核收”勞動競賽的形式,達到全市各單位互相交流、取長補短、實事求是、共同提高,從而實現營銷工作更好提高的目的'。
1、競賽形式
競賽采用自評結合考評形式,先由各參加單位根據并《電費抄核收勞動競賽評價體系》進行自評,再由考評小組進行檢查考評,以最終得分評優勝。
2、考評小姐
組長:陳永耀、黃宏和副組長:吳浩、王靜
成員:章斌、余芳新、吳偉星、徐曄、周興旺、李曉宇、陳新紅、吳志俊、程益群、
3、參賽單位
各縣(市)供電局、用電管理所、市電費管理中心。
1、電費主要指標完成情況。
2、電費抄核收管理。
3、電費報表及時準確性。
本次競賽分單項獎和綜合獎兩個層面。
1、單項評比分三個競賽組:
“抄表管理”:各縣(市)供電局、用電管理所。“核算管理”:各縣(市)供電局、市電費管理中心。“回收管理”:各縣(市)供電局、用電管理所。每個競賽組評出一個優勝單位,兩個表揚單位。2、綜合獎設一個優勝單位,兩個表揚單位。
為單項得分的平均分(抄+核+收)/3與報表上報的及時性與準確性的得分相加的前三名。用電管理所和市電費管理中心作為一個整體參加綜合獎評比。
3、參加評比的單位在活動期間如發生與電費抄核收相關的重大安全電費責任事故、違法違紀事件以及各級新聞媒體曝光事件,則取消評比資格。
20xx年1月至12月。
活動期滿后、各參賽單位在12月20日前提交書面活動總結,由考評小組組織現場檢查考評。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇十
“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產xx任務而奮斗”
公司各部門、各工段及全體員工
1、xx年公司董事會提出全年生產xx,銷售收入12個億,實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間,月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任,調動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產,以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。
1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的.具體生產任務作為勞動競賽的主要內容,具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門,將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容,完成時限以總經理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。
3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。
5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。
6、各部門(工段)勞動競賽內容指標見附表1、2。
1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。
2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務,且未發生重大人身、環保、設備等事故的),部門人均每季度獎勵(xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標附后。
1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風,技術練兵,提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,在活動中力爭實現“保穩產,上質量、降消耗,為實現年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。
3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇十一
百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中**充分調動了工作進取性和創造性,激發愛崗敬業的精神,構成良好的工作氛圍,涌現出了許多先進團體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節管理,今年我們將繼續發揚高效執行,勇于創新,在全面練兵的同時,切實提高自身業務本事和管理本事,為**爭做禮貌企業奠定基礎。
一、活動時間:6月1日—9月8日。
二、領導小組:組長:***副組長:***組組員:***。
三、主旨思想:注重細節管理,加強服務意識。
五、活動項目及資料百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情景,對**全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及資料安排如下:
(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會。
(2)6月中旬優秀車隊長擂臺賽(考核司機管理本事,業務熟識程度,日常基礎工作情景)。
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門。
(4)7月中旬組織司機開展“的士活地圖——**交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織本事,培訓司機本事,落實素質工程情景)。
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門。
(6)8月初**之星評選活動。
(7)8月中旬清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎征集。
(8)8月底全面考核階段。
(9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改善措施報告。
(10)9月中旬進行總結表彰大會注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀團體和先進個人,詳見《評選規則》。
六、宣傳方式及氛圍營造。
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情景進行公式。
3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽,經過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。
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小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇十二
為全面落實管理處49號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區工作再上新臺階,實現此次活動及年度收費等主要工作目標,現根據通知要求,制定本方案。
通過勞動競賽大力弘揚“敬業愛崗、優質服務”的精神,激發和調動全站職工的積極性和創造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發展,促進站區管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動年度工作目標的實現。
10月1日至12月31日。
全站各崗位職工。
成立以xxx為組長,xxx為副組長,各股室負責人為成員的競賽活動領導小組,負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。
第一階段:準備動員階段(9月25日—9月30日)。
成立活動領導小組,制定實施方案和具體措施;通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發動,做到活動內容、目標、措施人人皆知。
第二階段:實施階段(10月1日—12月25日)。
根據競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產、精神文明建設四個方面組織實施,并由活動領導小組定期進行考核。
第三階段:檢查考核階段(12月25日—12月31日)。
競賽活動期間,競賽活動領導小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結合。活動結束時,各部門、班組對照競賽內容及要求,認真進行自查,領導小組進行全面檢查,對檢查中發現的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。
第四階段:總結上報階段(1月1日—1月15日)。
各部門、班組結合活動開展情況,認真進行總結,
并以書面形式于1月1日前報辦公室。
2、辦公室認真總結全站活動的開展情況,寫出書面總結報上報管理處。
從收費稽查、綜合管理、安全生產和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為第一責任人。同時結合我站第四季度收費計劃任務,將xxx元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班10、11、12月完成通行費收入分別為xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元,以促進收費技能、服務水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。
活動的考核工作結合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。
1、加強領導,精心組織,保證質量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區兩個文明建設延續的重要表現載體,各級領導高度重視,為此各部門要結合工作實際和目標,制定相應的具體措施加以認真落實,確保活動質量。
加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。
“大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業愛崗、優質服務”的寧滬精神,培養職工良好的職業道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現是一個極大的促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產的道理,為活動的有效實施打好基礎。
突出重點,抓好結合。圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合,特別是要將活動與我站創建省級文明收費站工作有機地結合起來,達到相互促進的目的。
4、抓措施落實、保活動成效。為確保活動取得實效,根據當前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:
(1)、按管理處統一部署,進一步規范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。
(2)、加強收費數據的統計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態,為決策提供依據。
(3)、加強周邊道路狀況的摸底調查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。
(4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。
(5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應急預案的落實工作及新站區各項基礎設施較為艱苦條件下的內保工作。
(6)、深入學習收費政策和理論,端正工作態度,嚴格勞動紀律,規范各崗位的操作技能和文明服務行為,并加強員工操作規范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核,為過往駕乘人員提高優質、快捷的服務。
(7)、加強信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發現工作中出現的新問題,發揮好信息報道的推動作用。活動期間各部門上報信息不少于3篇。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇十三
為充分落實科學發展觀,打造效能型、服務型、學習型職工隊伍,進一步增強我處職工的主人翁意識,激發職工的勞動熱情和創造力,結合單位工作實際,以“一流工作,一流服務、一流業績、一流團隊”為主要資料,處決定繼續在職工中開展“為燈飾事業發展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動。現結合我處實際,特制定勞動競賽實施方案。
全面貫徹落實科學發展觀,以“十二五”規劃為藍圖,以全面提高職工職業技術和業務技能為重點,增強行業的競爭本事,在各維護隊開展爭創“最佳班組”、“最佳崗位能手”,各職能科室爭創“最佳科室”,營造一個比學習、比業績、你追我趕的良好氛圍,團結帶領全處職工為燈飾事業建功立業,樹品牌、展形象,為單位的長久發展服好務。
為使勞動競賽活動順利進行,特成立勞動競賽活動領導小組,由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長,副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長,過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室,楊春艷任辦公室主任,負責勞動競賽的日常工作,確保勞動競賽活動有組織上的保障。
以開展勞動競賽活動提升職工職業技術和業務技能素質、構建和諧燈飾為重點,以發揮榜樣激勵作用、爭創先進團隊為途徑,使“勞動競賽”活動成為引導職工立足本職、愛崗敬業、刻苦學習、不斷進取、甘于奉獻的載體,實現自身素質上層次、技術技能上等級、本職工作出成果的目標。
1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”,經過活動開展,到達“強素質、創佳績、展風采”的目的,充分發揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領、帶動和激勵作用,以“創立一流班組,爭當燈飾先鋒”為資料,以一流工作推進管理提升,以一流服務塑造燈飾形象,以一流業績創行業標桿,以一流團隊展示職工風采。
2、認真組織實施。全體職工要進取投入到“勞動競賽”活動中來,做到“三個結合”:把開展“勞動競賽”活動與建設學習型科室(班組)相結合,與崗位練兵、鉆研技術、提升技能相結合,與加強職業道德、提高服務質量相結合,推動活動健康深入地開展。
為燈飾事業發展樹品牌、展形象。
20xx年元月至12月。
各維護隊爭創“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”,各職能科室爭創“最佳科室”。
(一)最佳崗位能手考核。
1、考核標準:勞動紀律、安全生產、禮貌作業、工作態度、思想作風等五個方面。(考核標準附后)。
2、考核程序:各隊對本隊人員每月工作情景進行考核計分,然后全體人員進行民主測評,隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”,處勞動競賽考核小組根據民主測評、隊長推薦、月度考核結果進行綜合考評,確定季度最佳崗位能手。
(二)“最佳班組”、“最佳科室”、考核。
1、考核標準:勞動紀律、設施完好率、“投訴”處理情景、材料的領料制度、安全工作、精神禮貌建設、處安排工作完成情景等7個方面。(考核標準附后)。
2、考核程序:各隊負責人總結當月工作情景及下月工作安排,生產管理科、政工科、機料科根據各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內部管理、安全生產等五個方面工作完成情景進行評分,生產管理科進行月、季度考核統計,處勞動競賽考核小組根據各隊月考核結果進行綜合考評,確定季度最佳班組。
3、最佳科室考核標準:勞動紀律、工作態度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面。(考核標準附后)。
考核程序:由各部門負責人總結當月工作情景及下月工作安排,并對勞動紀律、工作態度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面作出自評,辦公室進行月、季度考核統計,處勞動競賽考核小組根據各科室月考核結果進行綜合考評,確定季度最佳科室。
(三)每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。
(四)年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產生,處競賽領導小組對季度“最佳班組”進行綜合考評,評選年度“最佳班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。
(五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評,經處勞動競賽領導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。
1、評為季度“最佳科室”的,獎勵400元。
2、評為季度“最佳班組”的,獎勵1000元。
3、評為季度“最佳崗位能手”的,獎勵200元人。
4、評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元×6個月)。
5、評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。
1、統一思想,提高認識。圍繞處今年目標任務,盡職盡責的工作,各部門全體人員積極參加競賽活動。
2、加強學習,狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案,進取主動做好各項工作,確保勞動競賽的順利進行。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇十四
充分發揮全體機關干部職工的積極性、創造性和主觀能動性,進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務,為當陽的科學發展做出應有的貢獻。
根據當勞競xx號文件要求和我辦工作實際,以“立足崗位做貢獻”為主題,以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標,積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創建“學習型、節約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度,努力營造濃厚的學習氛圍,廣泛開展學理論、學業務活動,抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起,開展節約一度電、一滴水、一張紙活動,努力推進勤儉辦公、廉潔辦公,切實降低辦公成本;加強機關效能建設,強化監督檢查,以創新機制為切入點,規范辦事程序,減少辦事環節,簡化辦事手續,推進機關工作規范化和高效化,切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動,使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重,狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點,集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實,從而優質高效地完成好工作目標任務。
通過開展活動,不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設一支服務優、業務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
為加強對競賽活動的組織領導,建立辦競賽活動領導小組。
組長:xx。
副組長:xx。
成員:xx。
1、動員發動階段(4月上旬前):傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前):按競賽活動內容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結表彰階段(4月底):認真總結勞動競賽活動經驗,評選表彰競賽先進個人,并積極向市總工會推薦。
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容,是適應新形勢、掌握新知識、積累新經驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實統一思想,提高認識,采取有效措施調動大家的積極性,自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來,形成互相促進、共同提高的工作局面,讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規劃,精心組織,加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實,做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發現、總結、推廣典型,激發大家爭上游、創一流的工作熱情,確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創新機制、學習機制、節約機制相結合,與扎實有效地推動自身工作相結合,與每個同志的全面能力素質的提升相結合;進一步激發機關干部的學習熱情、工作干勁,養成良好習慣,更好地立足崗位多貢獻,創造性地完成好各項工作任務。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇十五
為進一步激發廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現二o**年的奮斗目標,促進企業的健康發展,結合當前的工作實際,經公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:
思想是:以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高鍛品牌,推進企業文化建設,為實現各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:
第一階段:6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。
第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。對這次競賽活動總的要求是:
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發動。同時,還要利用《xx新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。
次勞動競賽活動起到促進公司發展,全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力,培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。
勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出二o**年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現,還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
小學生勞動競賽活動方案(實用16篇)篇十六
全面貫徹落實黨的十九大精神,努力踐行科學發展觀,緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心,最大限度地調動發揮職工群眾的勞動積極性和創造性,促進公司各項經濟指標的完成。
7月1日至11月30日。
為促進公司xxxx年生產經營計劃的完成,確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現,在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的.基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。
提高職工技術業務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。xx年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業培訓、崗位練兵入手,搞好職業技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會xx年總體思路中提出的“建學習型企業,育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發揮技工協會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至xx人的單位撥付費用10000元,xx人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用xx0元。
開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。