辭職信是一種表達對未來發展的期望和計劃的方式，它應該說明個人退職后的打算。以下是一些常見的辭職信寫作技巧和建議，供大家參考借鑒。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇一

李經理：

看了你的辭職信，原本只想簽名批準，任由你去就算了，可是，看你這股認真的樣子，就和你多說幾句吧。

你一個報告又一個申請的交給我，讓我同意你的革命。我還是同意了，可是你呢？卻給臉上鼻子。現在好了，都反對你，你自己說怎么辦吧？我很想和你好好談談，可是我忙，你好像比我還要忙。

我請你來做什么？你說是做營銷總監，其實我只想市場能夠增量。你卻將責任推到了其他部門上面。什么市場總監、銷售經理、營銷總監，我看都是為了一點：銷量回款。你以為你是誰？我看我都要管不住你了。你想做毛澤東，我知道，你革命的目的就是：搞垮其他的部門經理，整走那些不買你的帳的.老區域經理，推翻原來的制度，建立新制度，然后你帶來你的一幫兄弟，左右我的產品市場。

算你說對了，我請你做營銷總監，是因為你非得要這個名分，你的市場銷售能力還行，也可以搞搞營銷管理制度，對現有的情況起到一點平衡和督促的作用。我只想你做三件事：

一是編寫一套營銷管理制度，保證公司業務員管理得更加科學。你負責編寫就行了，至于推行需要時間，你就不要管了，可是你卻給個棒槌當真了。你用這個制度要求這個部門這樣做，要求那個部門那樣做，搞得這些部門經理都來告你的狀，有的甚至說我引狼入室，你這個認真是沒深沒淺的。沒有辦法只好讓你下市場了。

二是提升銷售業績，無論你以什么方法!現在的中國企業還談不上什么戰略規劃，還沒有到行業洗牌的時候，這一點，我還不比你這個毛頭小子清楚嗎？提升銷量就會犧牲和透支市場嗎？市場就需要搞掠奪式開發，因為中國市場的容量是最有潛力的。

三是多做廣告少花錢。至于你用什么方法，我不管，只要把市場轟起來就行了。

剛來時，因為你不熟悉公司的市場，公司在試用期間把你放在一個區域蹲點使用，那時再讓你了解公司。這一點，你應該能理解公司的良苦用心。

除了你來的時候我們談了條件之后，你就沒有詳細的匯報過你的工作。我對你的了解也就是你自己所說的，可是你的革命讓我很失望，你太不成熟了。至于你能做什么，后來我就懷疑了，你既然不找我談，我也沒有時間和必要找你，你就自己看著辦，好自為之吧！

財務說你得差旅費背書不清楚，日期地點和行程對不上。誰知道你怎么得罪了財務，我都要想財務匯報的啊！財務是我老婆在管啊！

你的那個中國質量萬里行的朋友很明顯就是掛羊頭賣狗肉想從我們公司搞些錢花的。可你卻借此向公司申請費用，我當然不會批。

企業是個家庭，可是是我的家庭，你怎么也不可能是我的家庭成員。雖然你總是表白，可是我越來越不相信了。

你當時承諾業績增長50%，利潤提升50%，可是三個月了，還沒有一點起色。反而把責任推到市場部門、生產部門、財務部門和行政部門。你說市場部門、生產部門、財務部門和行政部門等支持配套職能部門不配合。如果作為一個營銷總監連這點問題都搞不定，我怎么能重用你呢？你得罪了人，卻說是我沒有支持，這是什么話？（如果以你為中心，我就不好多管了）。

柳傳志說過，做企業，就像撒土一樣，撒一層土，把它夯實，再撒一層土，再把它夯實，層層撒土，層層夯實，企業就是這樣的煉成的！

你不從實際出發，不做實事，怎么能夠讓其他部門認同你呢？

我的企業是家族企業，因為沒有家族的支持，企業不可能發展這么快；也只有家族成員我才信得過。關于這其中的一些事情，我都知道，我只是掙一只眼閉一只眼，如果誰過分了，我會制止的。

看了你的辭職信，我很為你感到遺憾！也許你應該多找我談談，畢竟你在某些方面還是可以的。不過，不是我不留你，是環境不留你啊！在你沒有來之前，企業一直風平浪靜的，現在卻是烏煙瘴氣的。（不過你這條鯰魚還是起到了一定的作用，起碼現在效益和效率提高了，大家有了危機意識了。可是鯰魚不能永遠留下啊！）。

最后，我批準你辭職，但是，因為你沒有能夠履行我們當初簽訂的勞動協議而提前辭職，你將不能得到協議上面規定的獎金！

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇二

xx總您好：

轉眼間，我來公司已三個多月了。

回首在本公司的三個多月以來，真是一言難盡。我雖既有的小成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

這就夠了。

革命是為了什么?

革命的目的是什么?

從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是推翻;二是改良。

那公司招我來的目的是什么呢?從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。這個問題，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚，所以到今天，就出現一些原本就沒有必要出現的問題。

終于直到現在，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監;公司也許更需要一個又一個的區域經理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。

洪秀全，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了;。

孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了;。

而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會，建立新社會，所以帶領一幫兄弟，經過若干年艱苦卓絕的戰爭，終于實現了革命的目的。

而我們呢?

雖然，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

一是建立、規范和強化營銷管理體系，職能側重在于規范銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業績著眼于持續健康發展為前提。如果企業還沒有超越生存基礎目的的話，那聘請營銷總監還并沒有必要。這種營銷總監才真的叫營銷總監。

二是鞏固和提升銷售業績，職能側重在于市場開發和完成銷售業績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發，與老板下達的業績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業環境里。這種營銷總監應該叫銷售總監才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監的，也只是需要這種營銷總監。

三是建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快，“各領風騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監應該是市場總監才對，依xx強勢的品牌拉動和公關新聞策劃，把市場在短期內轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業的造化了，銷售系統能否支撐得住是關鍵。

所以，對比我們公司的現狀來看，我們并不需要營銷總監，也許更需要一些區域銷售經理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初，讓我來做區域經理，也許我是不會來的，因為我本身就在做著區域經理，而且做得很好。于是公司就以做營銷總監來打動我(這只是我的猜測，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道)，因為我需要一個更大的平臺來實現自己的職業理想。于是我就來了。但來了之后，公司在試用期間把我放在某一個區域蹲點使用，當然，順理成章，我也就成了一個區域經理。

這一點，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢?坦白地說，我感覺很不好，這不僅對我是一種傷害，對公司更是一種傷害。我敢肯定，我現在蹲點來xx作xxxx市場遠遠比公司直接招我來做xxxx市場困難得多!

說了這么多，目的只有兩個：第一，告訴您我準備辭職和為什么辭職?第二，告訴您企業要做強做大，上述所說的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。

同時，附上我的個人辭職報告，請予以批準。

此致

敬禮!

申請人：xx。

20xx年x月x日。

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2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇三

企業，也許永遠就是在那兩種文化中甚至更多文化的磨合中成長進步。任何一方的力量都不能足夠強或太弱，否則，就是一邊倒。文化的絕對壟斷性就會表現得不可一世，文化就會殺人于無形中。

別人不了解我，*總您應該是比較了解我的啊!

如果答案是yes，我想，我終此一生為您服務，也是無怨無悔的。

然而，有此事情的變化和調整，我不知道是您的意思還是大家的意思?

不管怎么樣，我覺得，作為公司高層領導(營銷總監應算是高層領導)的工作調整，公司至少應該事先和我溝通或打聲招呼吧!然而，事實上，除了*總裁助理跟我談了一下之外，就沒有其它的任何溝通啦!就算我是一個普通員工，也應該有最基本的知情權吧!我想，這也是組織對個體的最起碼的尊重啊!

可是我們有嗎?

哪有這么隨意的啊?

就算是捏面團，也還需要先洗一下手啊，然后還需要用一下力啊!

還有一些事情，更是讓人無法接受。

根據公司的規定，我的費用一部分是有標準定額的，一部分是實報實銷的。在執行過程中，我所有的費用都沒有超過公司規定的標準;而且，事實上，不僅沒有超過公司的標準，反而是大大地低于公司標準。

*總，信任啊，最基本的信任都沒有啦!

在這種文化下，我們怎么能好好地干好工作啊!

家族制還是家族化?

家族制，到底好還是壞，沒有一個定論。把企業不斷地做強做大了，就是好的;把企業做小做垮了，就是不好的。

所以說，能適應并促進企業發展的，才是好的。

而我們呢?

我們在家族制這個問題上，卻有許多值得商榷的地方。

*總，除了您之外，還有許多您的親戚在企業里，而且都在某一方面任著高職。不是說他們做得不好，也不是說他們仗勢壓人，但有一點是肯定的：*總，您不能保證他們與您都是抱著一樣的想把企業做強做大的想法，哪怕暫時犧牲些局部利益甚至個人利益，您能做得到，他們不全能做得到。

在這點上，應該說方太等家族企業是做得比較成功的。

方太最徹底地執行兩個原則：

1、口袋理論。只有自己與兒子的口袋是同一個口袋。也就是說，除了親生兒子外(只適用一個兒子，不適用多個兒子)別的任何親戚都不能進入這個企業。要么，就單獨給他另外一個企業，讓他自己去折騰去。

2、家族制而非家族化。允許家族的人進入自己的企業，但不是家族的每個人都可以進入自己的企業，符合口袋理論的才可以進入。這就嚴格控制了裙帶關系的產生。

而我們呢?

第一：在這點上，我們公司，雖然目前沒有大的問題產生(還好，公司現在還可以控制他們，一旦有一天，他們無法受控時，那對企業絕對是致命的)，但無疑給企業的發展壯大帶來了很大隱形炸彈和無形障礙，這些問題遲早會爆發，而且一旦爆發起來，那就是不可收拾的。

第二：由于這些人的存在，給公司塑造一種公開公平公正的企業文化帶來了很大的阻力和困難。也許他們都做得很好，但大家對這些“皇親國戚”還是帶著一種另外的眼光在審視，這自然而然地對他們產生一種“偏斜”和“偏差”，從而自然而然地對樹立企業良好的“三公”文化帶來了破壞性。

第三：在創業初期，大家可以共苦，但過了創業期后，大家能否相安無事就很難說了;而且，在渡過創業期后，怎么合理分配勝利果實，則又會是一場“剪不斷理還亂”的難斷家務;而且，更有甚者，拿了桌子上面，又開始拿桌子下面的。

這就是家族化的問題。

公司能有明天嗎?

問自己這個問題時，心中一種說不清的感覺。

從內心期望來說，我們當然希望公司越來越好，越來越發達，越來越興旺，越來越強大，越來越nb。

然而，這只是我們的一廂情愿。

我們有這個充分條件嗎?

我們有這個必要條件嗎?

我們有實現這個目標的資源積累和贏利模式嗎?

我們有實現這個目標的制度保障和組織架構嗎?

我們有實現這個目標的人才儲備和人才機制嗎?

……。

然而，這些我們好象都沒有啊!要有，也都只是短板。

雖然，我們有一個還算不錯的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構和人才機制，也就沒有強有力的管理水平和執行水平，所以這些因素就構成我們企業前景的困擾因素。

但是，也并不是說，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。

應該說，我們也有自身的很多優勢：

領導團隊的事業心;基層員工的責任心;行業本身的發展前景以及目前市場經濟的發展空間等，這些都構成了我們能夠追趕美好明天的因素，只要我們把這些優勢發揮到極致，把我們的劣勢變為優勢，我們的明天一定會更美好。

*總，所有這些，也許很不中聽，也許很逆耳，也許很打擊人，但有三點是非常肯定的：

3、我對公司的關注勝過一切，我非常相信*總您能把這個企業帶向成功走。

向未來，所以，終于，一鼓作氣說了這么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以為是、言而無信，那么你想把企業搞起來，幾乎是很難的。

說了這么多，目的只有兩個：第一，告訴您我準備辭職和為什么辭職?第二，告訴您企業要做強做大，上述所說的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。

當然，您我都不用擔心也不必擔心，地球離了誰都照轉。

同時，附上我的辭職報告，請予以批準。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇四

尊敬的公司領導：

您好!

很抱歉因此報告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在叁和效力叁載又一月之余，由當初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉星移，彈指一揮。本人更是由剛入職時的一無所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開公司領導及同事之熱情幫助，對此，本人深懷感激而不能忘矣。

與叁和攜手走過叁年光景，記錄點滴，領悟到的不單單是工作，更多的是只可用心體會的人之性情，正如領導所言，認真是一種態度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優劣，何需言之。捫心自問，回首叁載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，塬因只有一個，無真才實學所至也。自知自己能力不濟，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再叁，惟辭呈才為上策。公司之發展，企業之興衰，惟系人才為根本，既然毫無建樹，不能勝任，再占其位，實不知恥愧，故本人慎重辭去財務經理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領導更好的分擔點滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業興。天下之大，人才之多，勝于我者何只萬萬千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對公司，領導不可不忠，但不能愚忠。放棄是為了重新揚起希望之風帆，堅忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無濟于事，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘于貧窮，但更不能因為想改變貧困而失之品格，于人于事，遵循行止無愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無比人更高之山，無比腳更長之路，無比學更廣之海，學海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。

叁和叁年，有辱公司及領導之所望，本人深感愧疚，萬望見諒，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會所給機會亦不多，艱難困苦本是人生良師，身出貧寒之地，自幼不懼困境，只要生命尚存，終不至流落街頭，客死他鄉!

因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時失業，懇求公司能給予結清薪資和風險金，本人及家人感激不盡，請于x月x日之間準許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請公司及領導批準，感謝二字，實不能表達本人叁年來對公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領導及同事能健健康康，和和順順，家人平安，好人一生平安!

此致

敬禮!

辭職人：

日期：

文檔為doc格式。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇五

林總：

轉眼間，我來公司已三個多月了。

回首三個多月以來，真是一言難盡。既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

這就夠了。

革命是為了什么?

革命的目的是什么?

從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的.，一是推翻;二是改良。

那公司招我來的目的是什么呢?從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。這個問題，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚，所以到今天，就出現一些原本就沒有必要出現的問題。

終于直到現在，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監;公司也許更需要一個又一個的區域經理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。

洪秀全，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了;。

孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了;。

而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會，建立新社會，所以帶領一幫兄弟，經過若干年艱苦卓絕的戰爭，終于實現了革命的目的。

而我們呢?

雖然，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

一是建立、規范和強化營銷管理體系，職能側重在于規范銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業績著眼于持續健康發展為前提。如果企業還沒有超越生存基礎目的的話，那聘請營銷總監還并沒有必要。這種營銷總監才真的叫營銷總監。

二是鞏固和提升銷售業績，職能側重在于市場開發和完成銷售業績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發，與老板下達的業績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業環境里。這種營銷總監應該叫銷售總監才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監的，也只是需要這種營銷總監。

三是建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快，“各領風騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監應該是市場總監才對，依*強勢的品牌拉動和公關新聞策劃，把市場在短期內轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業的造化了，銷售系統能否支撐得住是關鍵。

我們的財務還只停留在基本的記帳的水平上，從目前來看，可能連記帳都會出問題，更別談輔助決策?我們每一個新品的推出、每一個特價機的推出、每一個老款的打折，是否都經過了財務的科學計算?是否都有明確的數據分析，告訴公司決策層，這個新品可以推出還是不要推出?這個特價機可以搞還是不可以搞?這個老款可以打折還是不可以打折?都沒有啊!

薪酬標準的制定，財務部門能拿出分析數據嗎?沒有啊!

我對于公司的現有狀況很失望,所以提出離職請求,望批準.

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇六

*總：

轉眼間，我來公司已三個多月了。

回首三個多月以來，真是一言難盡。既有成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

這就夠了。

革命是為了什么？

革命的目的是什么？

從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是推翻；二是改良。

那公司招我來的目的是什么呢？從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。這個問題，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚，所以到今天，就出現一些原本就沒有必要出現的問題。

終于直到現在，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監；公司也許更需要一個又一個的區域經理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。

洪秀全，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了；

孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了；

而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會，建立新社會，所以帶領一幫兄弟，經過若干年艱苦卓絕的戰爭，終于實現了革命的目的。

而我們呢？

雖然，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

一是建立、規范和強化營銷管理體系，職能側重在于規范銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業績著眼于持續健康發展為前提。如果企業還沒有超越生存基礎目的的話，那聘請營銷總監還并沒有必要。這種營銷總監才真的叫營銷總監。

二是鞏固和提升銷售業績，職能側重在于市場開發和完成銷售業績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發，與老板下達的業績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業環境里。這種營銷總監應該叫銷售總監才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監的，也只是需要這種營銷總監。

三是建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快，“各領風騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監應該是市場總監才對，依*強勢的品牌拉動和公關新聞策劃，把市場在短期內轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業的造化了，銷售系統能否支撐得住是關鍵。

所以，對比我們公司的現狀來看，我們并不需要營銷總監，也許更需要一些區域銷售經理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初，讓我來做區域經理，也許我是不會來的，因為我本身就在做著區域經理，而且做得很好。于是公司就以做營銷總監來打動我（這只是我的猜測，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因為我需要一個更大的平臺來實現自己的職業理想。于是我就來了。但來了之后，公司在試用期間把我放在某一個區域蹲點使用，當然，順理成章，我也就成了一個區域經理。

這一點，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢？坦白地說，我感覺很不好，這不僅對我是一種傷害，對公司更是一種傷害。我敢肯定，我現在蹲點來*作**市場遠遠比公司直接招我來做**市場困難得多！來自非市場的因素太多太多！所以，不知道革命的.目的來搞革命，只會把革命者和革命本身都弄得都很受傷，很被動。

說起這些，我不想去糾正我們的過去，過去的已經過去，重要的是面對將來。過去已經是這樣的，我不想將來還是這樣，公司和我都受不起這種時間的浪費。所以，我只想說明一點，以后，公司想讓我做什么，就最好明確地告訴我，我覺得能干，我就干；不能干，就不干。不要連革命的目的都沒有搞清楚，就讓我去干革命。

我們是盯著目標還是過程？

因為我們革命的目的不清楚，所以，我們革命的目標也就變化莫定。

剛來的時候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規范起來，加強制度化建設。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設。但制度化建設有兩個前提：一是需要時間；二是需要頂住業績壓力。然而，這兩點我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度。

第一，任何一項新制度的出臺，肯定會破壞現有利益既得者的平衡，所以會遭到他們的反對，這肯定是需要時間和磨合期的。

美的，推行事業部制，花了三年時間，三年銷量沒有提升，反而下滑。但現在，美的做得怎么樣呢？主動求變，活下來，而科龍一直沒變，卻幾近死了。

第二，我們的制度監督者，尤其是財務系統，卻對新制度抱著一種非常呵求的態度和原則，好像，新制度一出臺，他們什么就都萬事大吉了，只要按制度進行監控，就可以了。從來不從財務的角度進行一些分析工作，只是按部就班地控制；從來不從財務設計的角度進行一些反思工作，只是抓事后追究和處罰；如果是這樣，那財務工作就太好做了。

第三，實行新制度后，一看，哎，銷售與以前相比，沒有提升，反而下降，所以新制度也不過如此嘛！那我們有沒有分析一下，是什么原因導致這樣的結果呢？是新制度的原因嘛？還是有其它因素？我們有沒有深入地分析一下是市場因素和非市場因素？沒有啊！

第四，實行新制度后，制度中的每個人都得調整，犧牲短期業績不可避免的，

我們所能做的，就是把這種時間盡可能地縮短，而不是一點時間都不給。**分公司推行新制度，是一個月時間都沒給夠。

第五，在新制度的試行過程中，作為制度的設計者，必須時刻跟進，隨時調整，而公司并沒有給我這個時間（我得去別的區域走訪市場，遠程跟進只能是不解近渴），卻讓制度的監督者來跟蹤，可想而知，不能跟著情況的變化而調整的新制度卻還得遭遇制度監督者的呵求（不懂銷售的監督，純從財務角度考慮），會是一個什么結果。

在上述五種因素的制約下，新營銷體系流產是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。

大家都在盯著過程，就忘了我們的目標。

就像一個故事講的一樣：有一個父子倆，在雪地上比賽走路，看誰走得直又快。父親看著終點，一步一個腳印，做得既直又快，兒子看著自己走的每一步，走一步回頭看一步，結果是又慢又彎曲。

其實，*總，您的心情我完全以理解，您也并沒有錯。

也許錯就錯在我們實行新制度的基礎還不成熟，因為對于我們目前來說，太需要的是業績，而不是管理。

但我們的這種做法，讓我害怕，我再不敢去推出了一些新的東西啦！因為我這樣做的結果，好比是我拿出更多的繩子讓人往我脖子上套一樣！

而我們千變萬化的目標調整，卻也是讓我無所適從。

我成什么啦，我？

短短三個月，就讓我來做這么多事情，能有一個結果嗎？就是三個月，能做好一件事情，都是不容易的。

于是乎，在這種變化的目標中，自然而然的，從關注我的目標（目標太多變化太快根本無法關注）就變成盯著我的過程啦！

沒有目標的過程，又會是什么樣的呢？我急啊？我有力都使不上？

而這本身，就是一種本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都無法抓出一個合理的很好的結果來。

體系的力量在哪里？

為什么前幾年風光的國內家電企業，尤其是彩電行業，為什么到現在卻整體虧損？

為什么前幾年風光的國內保健品企業如此nb，為什么現在卻生意慘淡？

為什么前幾年默默無聞的外資家電企業，現在卻逐漸擺脫困境從幕后走向前臺？

不是別的，就是體系營銷作戰的作用。

這些從打一個電話就可知道：

前段時間，中國質量萬里行的一個朋友給我來電話說，前段時間，中國質量萬里行在搞各個行業的明查暗訪活動，其中抽到了我們公司。當時，抽查了總部的800免費電話和北京的服務電話，是以詢問公司總部的地址為查詢內容，但得到的答復很不令人如意。北京接電話的就很不客氣地回答不知道，總部800電話也是很長時間才有人接，接了電話后也是說不知道。當初，我還不相信，于是我自己親自試了一次，很讓人生氣。于是，一方面，我趕緊通知了總部和北京加強這一塊；另一方面，趕緊與我那個朋友溝通，叫他們想辦法一定不要公布了，免得影響不好。經過一番周折，花了不少關系和資源，最后終于搞定了。

這些，我沒有說，又有誰知道呢？（其實，我是個很能說的人，只不過，現在我更加嚴格要求自己做了之后再說，甚至做了都不說！）。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇七

尊敬的領導：

您好！

有一個想法在我心里也是存在很久了，但是一直礙于企業對我的大力栽培以及您的重視，我就不好跟您表明，其實我早就有了辭職的想法，至于為什么這個時候又跟您提出來了，是因為我自身實在是沒辦法繼續在企業工作下去了，我覺得再繼續在企業待下去才是對您有愧，才是對不起企業，我近期的工作情況我想您的心理也是有點數的，既然我已經有了這樣的想法，您還是讓我走吧，我希望我在我完成手頭的工作之后，我就能立馬離職。

我真的覺得自己當前的工作能力已經嚴重不符合創意總監這個職位了，不只是我自己這么認為，連公司許多的同事也是這么認為的，公司的茶水間、餐廳、廁所等等地方我沒少聽到同事們對我的談論，說我這個沒什么工作能力的憑什么站在公司那么高的位置，憑什么拿著比他們高那么多的工資……聽到他們在背后這么議論我，我沒有覺得生氣，因為他們的確說的是事實，我進入公司也有三年多了，我從事這個行業也算是半路起家，專業方面我不得不承認，我的確是不如他們，我只不過是運氣好遇到您這么一個好老板，陪著您一步一步腳踏實地的讓公司做大做強，我算是給公司的發展出了很大一份力，我心里也明白，您也是念在這一點，一直留著我給我的待遇也是十分的不錯，但是在這個人才輩出的時代，我不服氣還真不行，其實做我這個工作的就跟別人文學家寫書是一個道理，我肚子里那么一點墨水都快被我榨干了，實在是想不出什么好點子了，剛開始的那兩年，我還是為公司提出過很多非常不錯的點子，自己手下的員工也是管理的非常好，擁有著一個十分不錯的小團隊，但是隨著時間的推移，我是真的沒辦法跟上公司的工作進展了，您看近期這兩個月以來，我有給您遞交過讓您稱贊叫好的策劃書嗎？一個都沒有，甚至我的方案連公司的會議都上不了。基本上都是公司的新一輩的人才非常新穎的創意跟點子，我也是自嘆不如，我知道您是想著我這個前輩有經驗之人，一定會慢慢的跟上當前社會發展的腳步，貼近生活給您帶來更好的效益，但是我深知自己的能力，我知道我不行，這個創意總監的位置我還是老老實實的讓出來吧，讓企業更有能力者來擔任，勢必會給企業帶來更好的發展，像我們這樣的大企業不應該還留著我這樣一個工作能力低下的總監。

在企業的這幾年的時間，我會一直銘記在心，企業未來的發展我也一直關注下去，因為我相信您能帶領著公司越來越好。最后我也是希望您能慧眼識珠，找到一個合適的人才來接替我的位置。

此致

敬禮！

20xx年x月x日。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇八

尊敬的xxx領導：

您好！

在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環境對于業務員很照顧很保護（至少對于業務風險來說），鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。

雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。

公司業務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！我希望在我提交這份辭呈的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

此致

敬禮！

20xx年x月x日。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇九

尊敬的領導：

您好！

我來到我們公司也有一個月有余，經過這段時間的工作，我思來想去還是覺得向您辭去我在公司創意總監的職位，我想貴公司的工作制度還是不適合我，不能說貴公司的工作制度有問題，只能說我才學疏淺且承受能力差吧，這么長時間我都適應不了這么工作，我自身也有一定的問題，為了不耽誤咱兩的時間，我想我的辭職是最好的結局，您這段時間肯定對我也有一定的不滿，我可以隱約的感受到，我是個內心世界極為敏感的人，您對我但凡有一絲的不滿我也能察覺的到，我相信貴公司能找到比我工作能力更強，比我更盡職盡責，比我更愿意為公司奉獻自己的創意總監的。

一個月多月前，我從我之前那座城市辭職了，搬到了現在這座城市，剛落好腳，我就在網上發布了自己的簡歷，貴公司不過一個小時的時間就主動找上了我，說我十分符合貴公司創意總監的職位，看我尋求的也是這方面的職位，所以希望我能去公司面試，我看了一下公司的簡介以及職位待遇感覺還算不錯，就是工資有點低，但是公司的地址離我的住址十分的接近，這是最能打動我去貴公司上班的一點，我不出意外的被錄取了。

我在公司上班的這段時間，總是被您留下無緣無故的加班，我的創意總是能被您跳出小毛病，但是我都覺得那些都是無傷大雅的小事，而且有的地方我認為是我這個創意的不可或缺的東西，您也沒有絲毫商量余地的讓我改了，我發現我們的想法十分的不和，而且這些東西就算要改，第二天上班再改也是可以的啊，但是您就是堅持今天的事情今天做完，就是不準我走，非得讓我改完才能下班，導致我在加班的時候，心里十分的不愿意，自然而然工作效率十分的低下，您就以為我是在鬧脾氣，根本沒有真正把自己的工作能力展現出來，沒有對工作的熱情和上進心。

我也不得不拿貴公司跟我之前那個公司做比較，第一，我的工作時間比之前的公司長，而且還經常加班，但是我的工資卻還比之前的那個公司少。第二，您過多的干涉我的想法，在我之前那個公司，我的創意都是被老板無條件的采納，他十分的能懂我是怎么想的，我的每個細節都是為了什么而存在的。第三，公司的辦公理念的我十分的不能理解，為什么到了下班時間還要員工繼續把工作做到完美讓您滿意為止，加班是可以，但是您卻說這加班是我們在正常上班時間沒有把工作做好造成的，所以我們是屬于無償加班。

我想這樣的種種原因，我還是早點從公司離職吧，我實在是適應不了這樣的工作，我并不適合公司的這份工作，公司也不適合我，還希望您能對我的辭職表示理解，早日批準我的辭職，萬分感謝！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇十

尊敬的總經理：

您好！

我擔任公司的財務總監已經3年有余了。當初公司聘請我過來，是希望我可以幫助公司在財務管理方面更上一層樓。很抱歉，我未能達到公司和我對自己的期望。最近我一直在思考和反省，我的工作究竟哪里出了問題？直到我的下屬問了我一個問題，“總監，除了算賬，我們還能做點什么嗎？”我才恍然大悟。

我想我該是時候主動請辭，把這個位置交給最適合的人了。

在我離職之前，我想談一下我們公司管理方面的一些看法，希望給新的財務總監一些啟發，也算是我對自己這三年工作的總結。

我們公司是制造玩具的，設計師天馬行空、有趣好玩的想法有很多。但作為企業的中高層管理者，不能隨著我們自己的喜好，覺得什么好就大批量地生產什么。我看過我們僅去年一年，就有一大半的產品是虧損的。

我作為財務總監，這里我應該深刻反省。我沒有仔細去分析這些虧損出現的原因，而僅僅是完成一份報告，看了一份報告，等待公司高層的決策。

其次，要想清楚我們不該做的生意有哪些？客戶的痛點是什么？如果我們出去跟別人講，我們什么玩具都能生產，但是人家會一旦問到具體細節，而我們又回答不出時，就很難吸引好的合作伙伴。

以報廢一臺電腦為例。員工先要同他的上級領導提出申請，上級領導同意后，再將需求轉至部門領導處，部門領導無意義后再交到財務專員處，財務專員處理完后交給財務經理，最后才是到我這個財務總監這里。

那么這個沒有新電腦可以用的員工，在流程中轉過程中，他可以干什么？他能做的可能是只是他平時工作的五分之一。

我發現，我們公司天津分公司、工業銷售部門、商業銷售部門等三個部門分別向同一客戶授信，使得其授信額度過大，發生了公司在沒有收到上一筆貨款的情況下，依舊優先向該公司發貨的情況。結果該公司因經營不善資金鏈斷裂，導致我們公司無奈只能對應收款項計提了800萬元壞賬準備。

內部控制問題不是一個短期的問題，而是長期形成的。此前我們并沒有在意應收賬款制度設計以及執行方面的缺陷，這件事充分暴露出了我們公司應收賬款監督薄弱，還有待加強和完善。

我們公司十分推崇末位淘汰制，但這種做法其實在員工間會引起很大的不滿和反感。員工們甚至發展了對抗這種制度的辦法。比如，根據末位淘汰制，每個員工每個季度要被考核一次，連續兩個季度排在末位的員工要被淘汰。有的團隊為了保證沒有人會因為這項政策離開，于是安排大家輪流去當這個“末位”，這樣就不會有人“連續”兩個季度成為末位。

末位淘汰制容易引起團隊內部的不健康競爭，破壞團隊合作關系。在現在這個新時代下，公司需要員工發揮團結互助精神，發揮團隊優勢，共同為一個創新目標而奮斗。團隊管理主要依靠管理者的放權和賦能，而不是管控去激發員工創造最佳績效。

我想，這一個方面的改變，就需要靠新的財務總監與人事部負責人共同探討了。

我再次想向總經理您致歉，我在我的職責范圍內沒有好好地管理好公司，僅僅只看著眼前的工作，而忽略了太多職責。

以上是我在決定離職后，跳出我這個崗位，重新看待我們公司管理狀況時才意識到的東西。可能我們公司里還有很多方面的問題需要改善，而我目前的能力，也僅僅只限于找出這些問題，而不能解決。我剛剛意識到，我現在所想的方向，可能就是現在所謂的“管理會計”吧。我做了一輩子的財務，直到最近才將我的工作與公司的發展聯系到一起，我感到十分慚愧。

我想，我是該去學一學真正的財務管理和管理會計是什么了。

希望公司可以找到真正合適，能帶領公司創新改變的一位財務總監。真誠地期盼公司可以持續健康發展！

此致

敬禮！

20xx年x月x日。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇十一

xx領導：

轉眼間，我來公司已三個多月了。

回首三個多月以來，真是一言難盡。既有成績，也有不足，但還有很多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

這就夠了。

革命是為了什么？

革命的目的是什么？

從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是推翻；二是改良。

那公司招我來的目的是什么呢？從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。這個問題，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚，所以到今天，就出現一些原本就沒有必要出現的問題。

終于直到現在，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監；公司也許更需要一個又一個的區域經理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。

洪秀全，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了；

孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了；

而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會，建立新社會，所以帶領一幫兄弟，經過若干年艱苦卓絕的戰爭，終于實現了革命的目的`。

而我們呢？

營銷總監是做什么的呢？

雖然，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

就我個人來看，營銷總監無非做三種事。

一是建立、規范和強化營銷管理體系，職能側重在于規范銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業績著眼于持續健康發展為前提。如果企業還沒有超越生存基礎目的的話，那聘請營銷總監還并沒有必要。這種營銷總監才真的叫營銷總監。

二是鞏固和提升銷售業績，職能側重在于市場開發和完成銷售業績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發，與老板下達的業績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業環境里。這種營銷總監應該叫銷售總監才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監的，也只是需要這種營銷總監。

三是建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快，各領風騷三五年，你方唱罷我登臺。這種營銷總監應該是市場總監才對，依x強勢的品牌拉動和公關新聞策劃，把市場在短期內轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業的造化了，銷售系統能否支撐得住是關鍵。

所以，對比我們公司的現狀來看，我們并不需要營銷總監，也許更需要一些區域銷售經理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初，讓我來做區域經理，也許我是不會來的，因為我本身就在做著區域經理，而且做得很好。于是公司就以做營銷總監來打動我（這只是我的猜測，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因為我需要一個更大的平臺來實現自己的職業理想。于是我就來了。但來了之后，公司在試用期間把我放在某一個區域蹲點使用，當然，順理成章，我也就成了一個區域經理。

這一點，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢？坦白地說，我感覺很不好，這不僅對我是一種傷害，對公司更是一種傷害。我敢肯定，我現在蹲點來x作xx市場遠遠比公司直接招我來做xx市場困難得多！

因此，我決定辭去這份工作，望批準。

最后，祝愿公司事業蒸蒸日上，生意興隆！

此致

敬禮！

辭職申請人：xxx。

20xx年x月xx日。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇十二

尊敬的公司領導：

在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。現在由于我的一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，因此請求領導批準允許離開。

當前公司正處于快速發展的階段，同事都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因(可例舉：父母身體、工資水平、感情等)無法為公司分憂，實在是深感歉意。

我希望公司領導在百忙之中抽出時間受理我的離職事項。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績。

此致

敬禮

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇十三

尊敬的領導：

我來到公司快滿一年的時刻，在公司工作的這段時間里，得到了公司各位同仁的關心幫助。初到公司，我還是個什么都不懂的新手，在領導和前輩們耐心的指導下，我慢慢的成長起來，掌握了各種技術，成為一個能夠獨當一面的人。在此非常感謝公司各位領導、同事的照顧!雖然在這里我能夠開心的工作，安心的學習。但是人總是要有更多的理想，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問題一直讓我迷茫，如今我萌發了辭職的.念頭，同時也下定了辭職的決心。只有重新回到社會上去歷練，在不斷的打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的目標。

離開公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，萬分不舍，舍不得領導們的循循教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

請接受我的辭職請求。

此致

敬禮!

20xx年5月8日。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇十四

尊敬的朱總以及公司的各位領導：

首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持，我非常榮幸的于20xx年6月26日起，擔任鑫怡家酒店管理有限責任公司營運總監一職，然而我現在因為身體原因卻要辭職了。這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關心，下屬對我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，在工作上我學到很多東西，也給我了發揮才干的舞臺，在很多方面都有了很大的提高，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的機會。我向公司提出辭職，主要是因為以前本來就有腰肌勞損的職業病，此次來到鑫怡家后因為工作上的壓力和工作時間跨度太長的原因，現在這些病癥愈加嚴重，需要很多時間來調養；嚴重影響到工作的進度和效率。考慮再三，我決定向公司提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和幫助，對于您的幫助和公司的支持我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接，對所有交接的相關事宜做持續性支持。

到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用。這個時候，就是企業需要完善的組織、制度、計劃、執行和控制。我們歷練了很多孕育期的改革、變故、陣痛。希望以后的鑫怡家用最好、最適合的機制，發展企業、運作企業。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的發展前程一帆風順！公司領導及各位同事工作團結、為規范公司化管理提高一個臺階，最后想對運營部的每個參與工作的員工說聲謝謝，您們辛苦了。

望朱總批準為謝!

申請人：李青。

20xx年8月30日。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇十五

尊敬的領導：

你好！首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司以后，由于您對我的關心。指導和信任，使我獲得了很多機會和挑戰。經過這段時間在公司的工作，讓我學到了勤勞致富，踏踏實實做事情才能成為自己想要成為的人。以及關于紅酒銷售這方面的知識，做人做事的方法。積累了一定的社會經驗和工作經驗，對此我深表感激。

在這兩個月的工作中，我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個勤勞，踏實的有志青年。即使我的高考以失敗告終，卻永遠不會讓我忘記有志者事竟成的道理。從剛進公司什么東西都不會做，到后來可以獨自一人行動。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支持。同樣體現出我具有一定的學習能力和工作能力。為了更好的吧、把優質干紅送入客戶手中，我常常冒著酷暑工作。在此期間我從未打爛一瓶紅酒。在上述事件中，足以特顯出我是一個熱愛自己工作崗位的員工。

由于我個人問題，以及未來事業規劃與公司的發展不符，所以我漸漸失去了剛進公司的那份激情。為此我進行了長時間的思考，覺得公司的發展需要更有用的人才來建設。所以我提出辭職。我知道這個過程讓我痛苦，也會給您帶來一定程度的不便，對此我深表歉意。

我于20xx年8月10日離職。為了減少我離職對現在工作的影響。我請求公司保留我的手機和qq。在此期間我會完成工作交接。對同事的疑問，做出詳細的解答。

對于一名優秀的員工，他熱愛自己的工作崗位。我就那名員工。接下來我將面臨更艱難的挑戰，以及對未來的選擇，這需要公司對我的肯定，雖然我馬上就要離開。我希望公司給我這名優秀的員工獎勵，不只只是精神上的，還有物質上的。這是我離開公司最大的也是最后一個心愿。非常感謝您在這期間對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言是彌足珍貴的。將來無論什么時候，我都會為曾是公司的一員感到榮幸。我確信在公司這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝公司經理和所有同事身體健康，工作順路！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日。

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇十六

尊敬的.領導：

您好！

首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入xxx這個團隊進公司工作一個月了，從內心感覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起不管如何，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。

我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友erp7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結果是07年年末結轉余額時，借貸不平因08年填制了幾個月的憑證，期初余額已經改不了。

所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結轉準確余額其次，公司的管理方面，xx公司是個家族式的管理模式，有時意見不統一，還真不知該聽誰的。

最后就是我的家庭方面了，我來面試時，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時日里，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什么兩樣，有關加班時間，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點，這是我做財務以來還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業務的，自然是沒多少時間照顧家庭，顯然以我的工作時間是很不合適的以上幾點是我的個人主觀看法，僅供參考。

但都是我的內心感受因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的，公司用人也是如此！

今天我已經在oa上發了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火！

望領導早日批準我的申請，在此非常感謝！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇十七

尊敬的公司領導：

您好!

很抱歉因此報告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在叁和效力叁載又一月之余，由當初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉星移，彈指一揮。本人更是由剛入職時的一無所知到如今的知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開公司領導及同事之熱情幫助，對此，本人深懷感激而不能忘矣。

與叁和攜手走過叁年光景，記錄點滴，領悟到的不單單是工作，更多的是只可用心體會的人之性情，正如領導所言，認真是一種態度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優劣，何需言之。捫心自問，回首叁載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，塬因只有一個，無真才實學所至也。自知自己能力不濟，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再叁，惟辭呈才為上策。公司之發展，企業之興衰，惟系人才為根本，既然毫無建樹，不能勝任，再占其位，實不知恥愧，故本人慎重辭去財務經理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領導更好的分擔點滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業興。天下之大，人才之多，勝于我者何只萬萬千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對公司，領導不可不忠，但不能愚忠。放棄是為了重新揚起希望之風帆，堅忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無濟于事，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘于貧窮，但更不能因為想改變貧困而失之品格，于人于事，遵循行止無愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無比人更高之山，無比腳更長之路，無比學更廣之海，學海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。

叁和叁年，有辱公司及領導之所望，本人深感愧疚，萬望見諒，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會所給機會亦不多，艱難困苦本是人生良師，身出貧寒之地，自幼不懼困境，只要生命尚存，終不至流落街頭，客死他鄉!

因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時失業，懇求公司能給予結清薪資和風險金，本人及家人感激不盡，請于x月x日之間準許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請公司及領導批準，感謝二字，實不能表達本人叁年來對公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領導及同事能健健康康，和和順順，家人平安，好人一生平安!

此致

敬禮!

辭職人：

日期：

2023年營銷總監辭職信（優秀18篇）篇十八

xxxx總您好：

轉眼間，我來公司已三個多月了。

回首在本公司的三個多月以來，真是一言難盡。我雖既有的小成績，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個，那就是：希望能對公司的發展對公司的發展有所裨益，希望公司的明天走得更穩健一點，走得更健康一點，走得更遠一點。

這就夠了。

革命是為了什么？

革命的目的是什么？

從歷史和實踐來看，革命無怪乎兩個目的，一是推翻；二是改良。

那公司招我來的目的是什么呢？從進入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個問題。這個問題，也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點，也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚，所以到今天，就出現一些原本就沒有必要出現的問題。

終于直到現在，公司和我，雖然沒有經過坦誠地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個營銷總監；公司也許更需要一個又一個的區域經理，一個又一個能夠把爛市場起死回生的區域經理。

洪秀全，因為不知道革命的目的是什么，所以太平天國失敗了；

孫中山也因為不知道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了；

而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會，建立新社會，所以帶領一幫兄弟，經過若干年艱苦卓絕的戰爭，終于實現了革命的目的。

而我們呢？

營銷總監是做什么的呢？

雖然，這個問題很簡單，但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

就我個人來看，營銷總監無非做三種事。

一是建立、規范和強化營銷管理體系，職能側重在于規范銷售管理和品牌建設，但它往往是以犧牲短期業績著眼于持續健康發展為前提。如果企業還沒有超越生存基礎目的的話，那聘請營銷總監還并沒有必要。這種營銷總監才真的叫營銷總監。

二是鞏固和提升銷售業績，職能側重在于市場開發和完成銷售業績，但它是往往以犧牲和透支市場為代價，搞掠奪式開發，與老板下達的業績壓力競賽，尤其是在中國目前的這種企業環境里。這種營銷總監應該叫銷售總監才對，因為他背上背著兩個指標：銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監的，也只是需要這種營銷總監。

三是建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關開路，但它往往是來得快去得也快，“各領風騷三五年，你方唱罷我登臺”。這種營銷總監應該是市場總監才對，依xxxx強勢的品牌拉動和公關新聞策劃，把市場在短期內轟起來，市場起來之后，能否守得住，就看企業的造化了，銷售系統能否支撐得住是關鍵。

所以，對比我們公司的現狀來看，我們并不需要營銷總監，也許更需要一些區域銷售經理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初，讓我來做區域經理，也許我是不會來的，因為我本身就在做著區域經理，而且做得很好。于是公司就以做營銷總監來打動我（這只是我的猜測，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因為我需要一個更大的平臺來實現自己的職業理想。于是我就來了。但來了之后，公司在試用期間把我放在某一個區域蹲點使用，當然，順理成章，我也就成了一個區域經理。

這一點，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢？坦白地說，我感覺很不好，這不僅對我是一種傷害，對公司更是一種傷害。我敢肯定，我現在蹲點來xxxx作xxxxxxxx市場遠遠比公司直接招我來做xxxxxxxx市場困難得多！

說了這么多，目的只有兩個：第一，告訴您我準備辭職和為什么辭職？第二，告訴您企業要做強做大，上述所說的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。

同時，附上我的個人辭職報告，請予以批準。

此致

敬禮！

申請人：xxxx。

xxxx年xx月xx日。