工作計劃書中的清晰目標(biāo)和細(xì)致計劃，可以讓我們在工作中更加有條不紊地實現(xiàn)自己的目標(biāo)。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典工作計劃書范文，供大家參考和借鑒，希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇一

為認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全管理工作精神，確保全年安全生產(chǎn)無事故，結(jié)合我市養(yǎng)老工作實際，特制定進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作的實施意見：

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照屬地管理原則，結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作實際，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，扎實開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作，認(rèn)真排查治理安全隱患，確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)人員生命財產(chǎn)安全，為我市養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提供良好的安全保障。

二、工作目標(biāo)。

以安全零事故和人員零傷亡為目標(biāo)，努力實現(xiàn)無火災(zāi)事故、無食品安全事故，各類治安刑事案件為零，杜絕惡性和突發(fā)性事故發(fā)生。切實加強(qiáng)機(jī)構(gòu)重點部位防范，健全制度、落實責(zé)任，消防設(shè)施器材配備符合規(guī)定，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全無事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為加強(qiáng)全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作，成立市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員如下：

四、職責(zé)分工。

市民政局是各鎮(zhèn)（街道）養(yǎng)老服務(wù)中心（敬老院）、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的行業(yè)主管和監(jiān)管部門；鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處是各鎮(zhèn)（街道）養(yǎng)老服務(wù)中心（敬老院）、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的直接管理單位；依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，市民政局協(xié)同各鎮(zhèn)（街道）定期對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展安全生產(chǎn)檢查，及時督促各鎮(zhèn)（街道）落實消防安全、食堂安全、人身安全、值班保衛(wèi)等管理制度。

五、主要任務(wù)。

根據(jù)我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具體實際，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作實行三級安全檢查制：機(jī)構(gòu)內(nèi)部每日巡查、記錄；鎮(zhèn)（街道）每月組織檢查；市民政聯(lián)合消防和衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門每季組織抽查。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理主要分三大塊，在日常工作中要分類進(jìn)行排查和整治，做到不留死角、不留隱患。

（一）消防安全。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇二

縣人大、縣委、縣政府各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來我局督查工作，下面我將民政局xxxx年上半年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報。

上半年，我局以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，牢固樹立科學(xué)發(fā)展和執(zhí)政為民的工作理念，以“八榮八恥”教育為契機(jī)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以制度建設(shè)為保證，以改革創(chuàng)新為動力，以“滿意在民政、服務(wù)在基層”為載體，堅持以人為本，為民解困，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣民政事業(yè)的健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為創(chuàng)造全縣社會經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展環(huán)境做出了一定的努力，主要表現(xiàn)在以下七個方面：

一、抓制度促規(guī)范，社會救助體系不斷完善。

城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助工作積極開展，對申請救助者分別采取登門上戶、鄰里訪問等形式進(jìn)行核實調(diào)查，到目前止，已救助x人，發(fā)放救助金x萬元，正在辦理救助手續(xù)的xx人。

率先于全市建立了農(nóng)村低保制度，出臺了《文秘縣農(nóng)村居民最低生活保障制度實施細(xì)則（試行）》，確定了保障范圍、保障標(biāo)準(zhǔn)、申報審批程序，召開了動員大會，對全縣農(nóng)村低保工作進(jìn)行了動員部署，在x鎮(zhèn)進(jìn)行了試點工作，于x月x日在x鎮(zhèn)政府舉行農(nóng)村低保首發(fā)式。此項工作經(jīng)層層宣傳發(fā)動和逐戶調(diào)查摸底，目前已有xxx人經(jīng)過初審、復(fù)核、審批，正式享受農(nóng)村低保待遇。

救災(zāi)救濟(jì)及時有效。上半年，全縣遭受x次雪災(zāi)、x次洪澇災(zāi)害，倒塌房屋x間，全倒房戶x戶、x間，農(nóng)作物受災(zāi)面積x公頃，成災(zāi)x公頃，絕收x公頃，直接經(jīng)濟(jì)損失x萬元。災(zāi)發(fā)后，民政局一方面組織力量深入災(zāi)區(qū)查災(zāi)、核災(zāi)、報災(zāi)，爭取上級援助；另一方面啟動救災(zāi)預(yù)案，組織災(zāi)民生產(chǎn)自救。上半年，向上級爭取資金x萬元，下?lián)躼萬元，下?lián)苊薇弧⑽脦す瞲件，妥善安置了災(zāi)民，解決了災(zāi)民生產(chǎn)生活問題，維護(hù)了災(zāi)區(qū)社會穩(wěn)定。

五保供養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范。為認(rèn)真貫徹落實新的《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》，對全縣五保供養(yǎng)對象進(jìn)行了一次全面復(fù)核，并輸入微機(jī)。復(fù)核后的應(yīng)保對象x，已保對象x人，其中集中供養(yǎng)x人，分散供養(yǎng)x人。同時，加強(qiáng)督查力度，健全運(yùn)行機(jī)制，確保上半年五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)及時足額到位。

農(nóng)村社會養(yǎng)老保險鞏固發(fā)展，上半年增加保民x人，新增保金x元，為x名村民辦理了農(nóng)村社會養(yǎng)老保險金領(lǐng)取手續(xù)，發(fā)放x人養(yǎng)老金x元，規(guī)范了內(nèi)部管理，農(nóng)保基金保值增值，營運(yùn)無風(fēng)險。

二、抓重點帶全面，基層民主政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇三

一年來,由于在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部分的具體指導(dǎo)下,在局黨組一班人和各股、室、辦、院、所、局全體同志們的支持配合下,我和大家一道始終堅持*理論和*同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,按照年初局黨組確定的工作思想和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行了自己的職責(zé),做了我個人應(yīng)該做的工作。

一、注重政策理論學(xué)習(xí),積極參加市、縣各級組織的學(xué)習(xí)活動。堅信馬列主義、_思想,堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),堅信社會主義,擁護(hù)黨的現(xiàn)行政策,態(tài)度堅定,旗幟鮮明,時刻能與黨中心保持高度一致。時刻用國家的法律法令規(guī)范自己的言行,不做出格事,辦事客觀公正廉潔,工作踏實,認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,為人正直,言行端正,能扎扎實實做事,堂堂正正做人。

二、認(rèn)真抓好工會工作,貼近實際辦實事。一是教育職工學(xué)法用法,不違法,依法維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,爭做合格公民,工會會員55人,無一例違法違游記為和現(xiàn)象發(fā)生,更沒有受到處分的人事。二是引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)政策理論,鉆研民政業(yè)務(wù),倡導(dǎo)職工,敬崗愛業(yè),努力奉獻(xiàn),全心全心為民政對象服務(wù),爭做合格公仆。三是按照新工會法的有關(guān)規(guī)定及時收繳工會會員會費(fèi),并建立了工會專用賬戶,專人治理,實行規(guī)范化的治理、支解、使用,無賬外賬,無違紀(jì)支解經(jīng)費(fèi)。四是積極開展有益活動,增強(qiáng)職工的凝力。工會總是利用三八、五四、八一、十一等節(jié)日,開展聯(lián)歡活動,充實文化娛樂生活,引導(dǎo)職工積極向上;開創(chuàng)送熱和工程,進(jìn)步職工的向心力,每當(dāng)職工及其家人生老病死時,工會組織及時探視慰問。每逢元旦、春節(jié),不但對離退休同志和家屬進(jìn)行慰問,而且時適召開了全局職工家屬座談會,向他們匯報全年工作情況,感謝他們對民政工作的支持理解。并加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)食堂的治理。局里總是以工會的形式,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、組織的熱和,把同事之間友誼送到需要關(guān)心和照顧職工家庭。通過工會組織這個紐帶作用,增強(qiáng)了職工們的凝聚力和向心力,讓大家牢牢地團(tuán)結(jié)在局黨組的四周,開拓進(jìn)取,努力拼搏。

三、切實做好組織、政工、人事工作,以人為本,積極維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。組織人事工作政策性強(qiáng),業(yè)務(wù)繁雜,既有在職職工和退休職工人事工作的治理,還有軍隊離退休干部和轉(zhuǎn)業(yè)士官工資的治理,晉職晉級、轉(zhuǎn)正定級、調(diào)進(jìn)調(diào)出、離崗、退休、套改銜接,雖職工未幾,事還是不少,本著對工作負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的精神,能夠細(xì)心的往處理每個題目,認(rèn)真的往完成每項工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心、省、市、縣關(guān)于人事工作的文件、政策及會議精神,積極參加人事部分召開的會議、舉辦的學(xué)習(xí)班,并做好有關(guān)人事政策法規(guī)方面的宣傳解釋工作,做到年初有工作計劃,年終有工作總結(jié)。二是嚴(yán)格遵守組織人事工作的紀(jì)律和制度。對局里程內(nèi)部機(jī)構(gòu)職員的調(diào)整、中層干部的配備、后備干部的培養(yǎng)提撥、上級對局班子的考察等工作,能夠堅持提交黨組研究決定,先請示后辦理,不循私、不舞弊,不許愿,不泄密,守口如瓶,執(zhí)行紀(jì)律不走樣,無任何違反人事政策和人事紀(jì)律的行為和現(xiàn)象發(fā)生。三是能及時向組織部、人事局、編辦、政法委申報人事工作計劃、報送人事工作材料、呈報人事工作各類統(tǒng)計和報表。

據(jù)不完全統(tǒng)計,今年向組織部、人事局、編委、政法委報送材料報表共35份,報送到組織部、人事局的干部職工個人進(jìn)檔材料78人次。根據(jù)編委的具體要求和安排及時對本局二級機(jī)構(gòu),組織了年審,進(jìn)行了注冊登記和法人變更登記手續(xù)。及時與編委、人事部分核對了職員編制工資臺帳。特別是按時完成了年終的編統(tǒng)、干統(tǒng)、人統(tǒng)和工資福利統(tǒng)計工作。同時還為干部職工補(bǔ)辦理了教育培訓(xùn)證、工人專業(yè)技術(shù)等級證共10余人次證。所有上報的統(tǒng)計表數(shù)據(jù)正確可靠,材料客觀真實。四是按時為干部、工人進(jìn)行了級別工資和職務(wù)工資的提升,見習(xí)生的轉(zhuǎn)正定級、調(diào)進(jìn)調(diào)出干部、工人的工資套級和銜接。今年,干部正常晉級35人次,職務(wù)工資提升64人次,見習(xí)生轉(zhuǎn)正定級1人次,調(diào)進(jìn)包括退伍接收安置共2人次,還及時為1人辦理了調(diào)動手續(xù),為3人辦理提前退休手續(xù)。五是認(rèn)真地組織了本局干部工人參加人事、組織部分舉辦的各類學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)職員等級證培訓(xùn),按時完成了送培計劃。據(jù)不完全統(tǒng)計,送黨校學(xué)習(xí)的1人次,送人事局專業(yè)技術(shù)等級證培訓(xùn)的3人,今年取得大專學(xué)歷教育的3人。局本級自組自訓(xùn)6人次。六是局里成立了工作責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了干部考核治理實施辦法,認(rèn)真地對全局干部、工人的工作進(jìn)行了平時的工作考核和年度考核。能認(rèn)真配合局里搞好年終考核評獎工作,并及進(jìn)上報考核結(jié)果。七是積極做好人事制度改革的宣傳和組織工作,提出公道化的建議,當(dāng)好黨組的顧問。今年經(jīng)縣政府批準(zhǔn)新設(shè)立了婚登處,按照上級“凡進(jìn)必考”的原則,制定了競聘上崗實施方案,在縣人事局的具體指導(dǎo)下,圓滿地完成競聘工作。

五、主動配合中心,積極地做好其他工作。一是上半年的五保普查工作。安置辦負(fù)責(zé)了響塘、響水、青山、石鼓、分水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查工作,下鄉(xiāng)到村,上戶380余戶。通過調(diào)查,把握了五保供養(yǎng)的現(xiàn)況和正確的數(shù)據(jù)信息。二是下半年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)敬老院,按照黨組的分工,會同胡主任定期如質(zhì)完成茶恩寺鎮(zhèn)敬老院達(dá)標(biāo)工作,經(jīng)驗收受到上級好評。三是日常的信訪接待工作。今年接待復(fù)退軍人160余人次、軍休干部30人次、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部40余人次、安置對象120人次,處理部隊來信20余件,做到有訪必接,來信必復(fù),為維護(hù)社會穩(wěn)定作出了不懈的努力。

六、廉潔自律,不斷增強(qiáng)反腐倡廉的思想意識。幾年來,我能象大家那樣認(rèn)真地貫徹執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及中心這幾年來作出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。能自覺地加強(qiáng)理想、信念和道德修養(yǎng),保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。能夠堅持黨中心確立的反腐倡廉的指導(dǎo)思想、基本原則、工作機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在平時的工作中和處理公務(wù)中,留意依法依規(guī)行使權(quán)力,留意堅持勤政廉政辦事原則,公私分明,不貪不占,不為利是圖,更沒有也不可能利用職務(wù)之便為他人或自己謀私利,辦私事,按照中心政法委規(guī)定的十個不準(zhǔn),規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格要求自己,聯(lián)系群眾,虛心接受*監(jiān)視,基本做到了自尊自愛、自省自律,警示長叫。

以上述職,請各位審議,如有不妥,請批評指正。在來年的工作中,我決心與大家一道,與時俱進(jìn),同心同德,奮務(wù)拼搏,再創(chuàng)民政工作新佳績。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇四

結(jié)合實際，現(xiàn)將2020年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：

一、健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真扎實做好安全工作。縣民政局成立了以局長為組長，各分管副局長為副組長，相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人、局屬各單位負(fù)責(zé)人的成員的局安全領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真貫徹落實上級各項文件精神，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。明確規(guī)定各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、局屬各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、局有關(guān)業(yè)務(wù)股室落實監(jiān)管責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”制度，負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或下屬業(yè)務(wù)單位做好安全管理工作。

二、主要工作開展情況。

（一）結(jié)合疫情防控工作，認(rèn)真開展檢查、隱患排查活動。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__重要講話和指示批示精神，按照中央和省市系列決策部署，堅持把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，堅持以人民為中心的思想，始終將民政服務(wù)對象生命安全和身體健康放在第一位，牢固樹立“寧可十防九空，不可失防萬一”的理念，堅持守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，壓實防控責(zé)任，落細(xì)防控措施，黨員干部一線部署，一線堅守，有力有序推進(jìn)各項工作。

針對民政工作點多、線長、面廣，關(guān)系民生服務(wù)保障的實際，嚴(yán)格按照中央、省市縣和市局關(guān)于疫情防控的各項工作要求,打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。1.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。及時下發(fā)了《關(guān)于做好我縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，對各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實施封閉管理，要求各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁接待走訪慰問和探視老人的外來人員，嚴(yán)禁老人出院，每日實時關(guān)注老年人身體狀況，做好在院老人體溫測量，院內(nèi)按時按質(zhì)按量實行“一日一消毒”，食堂實行分餐制，工作人員要加強(qiáng)個人的日常防護(hù)每天上班后，要嚴(yán)格執(zhí)行消毒工作，其他助老家政服務(wù)和護(hù)理服務(wù)暫停。次日，又下發(fā)補(bǔ)充通知，要求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控期間不得接收新進(jìn)人員（五保除外），新進(jìn)五保老人必須實行嚴(yán)格的體溫測量和相關(guān)信息登記工作。疫防控期間，根據(jù)上級文件要求，及時部署安排養(yǎng)老機(jī)構(gòu)落實各項疫情防控工作，要求養(yǎng)老院實行24小時不間斷應(yīng)急值守，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指南（第二版）》，《轉(zhuǎn)發(fā)_聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)新冠肺炎疫情防控工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)_聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人就醫(yī)指南的通知》文件精神。按照屬地管理原則，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)（包括公辦、公建民營、民辦）由所在地政府（管委會）主要負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)包保，具體由民政辦主任和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)院長負(fù)責(zé)。截止目前，我縣各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無一人感染新冠肺炎。2.救助站。救助站內(nèi)嚴(yán)格實行全封閉管理，對于確需人員進(jìn)出的，嚴(yán)格落實登記制度，重點排查有無與湖北等疫區(qū)相關(guān)人員接觸經(jīng)歷；在站內(nèi)設(shè)立疫情隔離區(qū)，對于疫情期間接收的受助人員，進(jìn)入隔離區(qū)受助并觀察，與生活區(qū)等相關(guān)人員物理隔離，確保無接觸性傳染；做好日常消毒，使用來蘇水消毒液為主，84消毒液為輔的方式保證生活區(qū)與公共活動區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，受助人員的餐具均有消毒柜進(jìn)行徹底消毒。疫情期間，在日常的基礎(chǔ)上增加消毒清潔次數(shù)，保證環(huán)境衛(wèi)生不留死角；對站內(nèi)受助人員密切觀察，定時監(jiān)測體溫，如發(fā)生身體不適將及時送醫(yī)并報備；督促受助人員勤洗手，安排護(hù)工定期為受助人員洗澡更換衣服，保證個人衛(wèi)生。對換洗的衣物及衛(wèi)生間排泄物等，進(jìn)行消毒并清洗；對收治受助人員醫(yī)院走訪觀察，督促醫(yī)院將受助人員與外來人員進(jìn)行隔離，出現(xiàn)呼吸道癥狀的要及時向我單位報備。截至目前，全站救助工作井然有序，無受助人員身體不適。3.殯儀館。自2020年1月28日起，縣殯儀館實行半封閉狀態(tài)，除遺體運(yùn)輸車輛外，其他送葬車輛禁止入內(nèi)；直系親屬控制在10人以內(nèi)，非直系親屬不得進(jìn)入火化區(qū)，未得到工作人員通知，任何人不得帶領(lǐng)死者家屬到處走動；館內(nèi)食堂暫停對外營業(yè)；遺體告別儀式、追悼會、家庭式靈堂等業(yè)務(wù)暫停；館內(nèi)上班的工作人員24小時內(nèi)必須佩戴口罩，公共場所實行24小時不間斷消毒。4.婚姻登記處。為了有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情傳播，避免人員聚集，加強(qiáng)疫情防控，有效控制因人群聚集引發(fā)的交叉感染風(fēng)險，切實保護(hù)我縣群眾的生命和健康安全，在縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)下，2020年2月3日起暫停辦理所有婚姻登記業(yè)務(wù)。2020年3月12日，縣婚登處采取電話預(yù)約的形式有序恢復(fù)辦理婚姻登記業(yè)務(wù)，嚴(yán)格做好防護(hù)措施。5.社會福利院。縣社會福利院共有兒童23位，其中寄養(yǎng)11位，院內(nèi)12位（其中秦朗在邵崗安定醫(yī)院治療，不在福利院）。福利院第一時間成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定系列防控措施和應(yīng)急預(yù)案，全力確保孤殘兒童及職工生命安全和身體健康。一是嚴(yán)格落實防控，加強(qiáng)排查監(jiān)測。為避免院內(nèi)兒童感染，護(hù)理人員由以前每天交接班改為三天一交班，院內(nèi)有專人值守，實行封閉式管理；對外活動一律暫停；每日對所有工作人員、兒童兩次測體溫，兩次消毒；做好食品安全管理，堅持食品留樣制度，嚴(yán)格按照要求做好食品物資采供工作，從源頭把控食品安全關(guān)。二是做好院外家庭寄養(yǎng)兒童服務(wù)管理。每天關(guān)注家庭寄養(yǎng)兒童體溫及生活狀況，做好各項登記并及時傳達(dá)上級各項文件精神。三是加強(qiáng)宣傳教育，提高防控能力。通過微信工作群、發(fā)放宣傳單、溫馨提示標(biāo)識等方式，宣傳和普及新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識和預(yù)防注意事項。組織院內(nèi)干部職工參加新型冠狀病毒疫情防控知識學(xué)習(xí)，提高院內(nèi)干部職工的自我防護(hù)意識和疫情防控能力。6.局機(jī)關(guān)。按照縣指揮部安排，2020年1月27日-3月27日，全體職工在包保的小區(qū)24小時值守，確保小區(qū)居民的生命安全；慈善組織向社會開展募捐活動，為支援疫情防控提供助力，嚴(yán)格捐贈款物接收和分配管理機(jī)制，加強(qiáng)對使用情況的監(jiān)管，保證愛心捐贈以最快速度送達(dá)疫情防控第一線；切實做好疫情防控中的兜底保障，及時掌握有關(guān)情況，對低保對象、特困人員以及建檔立卡貧困人口中的患者給予臨時救助，對其他生活困難患者和困難群眾開展先行救助，切實保障好困難群眾基本生活；扎實做好各級民政機(jī)關(guān)、各類民政服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)窗口等的疫情防控，保障民政服務(wù)對象、民政服務(wù)機(jī)構(gòu)和民政系統(tǒng)的安全，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅強(qiáng)的安全保障。

五位領(lǐng)導(dǎo)分片每周對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)，福利院、救助站、殯儀館、婚姻登記處不定時進(jìn)行督導(dǎo)，每周走訪困難群體，發(fā)現(xiàn)問題，立即通報，要求各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦監(jiān)督整改到位。截至目前，督導(dǎo)養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)100余次，走訪困難群體300余人。截止目前發(fā)放口罩7150只，酒精80瓶，84消毒液3250斤。同時，公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每單位下?lián)?000元經(jīng)費(fèi)，用于購置消毒器具及用品。

1、開展安全宣傳教育、安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

在安全生產(chǎn)月期間，采取靈活多樣形式，廣泛深入開展安全宣傳教育活動。

一是廣泛深入開展安全宣傳教育活動。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)系列法律法規(guī)政策，切實加深對__關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解，牢固樹立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識和底線思維，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等媒體，特別是抖音、微信、微博等新媒體作用，主動策劃、主動發(fā)聲、主動宣講，加大服務(wù)機(jī)構(gòu)安全管理的宣傳報道力度，利用公告欄、橫幅、宣傳欄等形式使民政系統(tǒng)安全管理接上地氣、深入群眾，加深民政安全生產(chǎn)工作在民政服務(wù)對象和社會公眾中的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇五

延邊路興瀝青貯運(yùn)有限責(zé)任公司自**年4月轉(zhuǎn)制以來，經(jīng)過七年多的運(yùn)作，在經(jīng)歷了企業(yè)合并、轉(zhuǎn)制、購并、建分公司等一系列的企業(yè)運(yùn)作后，在不斷摸索、改革、開拓中前進(jìn)，并得以發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為跨行業(yè)、跨地區(qū)的中型集團(tuán)企業(yè)。下設(shè)圖們分公司、盤錦分公司、敦化市翰章路興采石廠、敦化市路興物業(yè)管理公司、敦化市汽車大修廠5個子公司。公司由原來經(jīng)營單一的瀝青倉貯企業(yè)發(fā)展成為集瀝青倉貯、汽車修理、采石等的多種經(jīng)營并存的企業(yè)。現(xiàn)有職工120人，在職黨員26人。

一、團(tuán)結(jié)協(xié)作緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心不放松。

公司轉(zhuǎn)制以來，瀝青貯運(yùn)工作一向是工作的重中之重。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，圓滿地完成了瀝青的貯運(yùn)任務(wù)及其他工作，為全州的公路建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。公司先后購買了采石廠、并購了汽車大修廠，成立了物業(yè)公司、建立了盤錦分公司。公司的資產(chǎn)也由轉(zhuǎn)制時的200多萬元增加到現(xiàn)在的5000多萬元，企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大。

二、抓好黨組織建設(shè)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、深化認(rèn)識，落實責(zé)任。堅持每年定期召開黨建工作會議，按照交通局黨委與公司簽定的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，制定出符合公司實際的黨建工作計劃，并落實了“一把手”抓黨建工作責(zé)任制。

2、以“三個代表”思想為指導(dǎo)，把總支班子和支部建設(shè)擺上重要議事日程。董事長樸京哲同志作為公司黨政一把手，他思想解放，勇于改革和創(chuàng)新。親自抓黨建工作，班子成員堅持分工不分家，但互相關(guān)心，互相配合，在班子內(nèi)部形成了講正氣、講團(tuán)結(jié)的氛圍，在工作中目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，合力強(qiáng)，促進(jìn)了公司黨建工作與三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、積極開展學(xué)樹典型活動，不斷強(qiáng)化黨員的先鋒模范作用。為了把學(xué)習(xí)典型活動有效地開展下去，公司黨總支先后組織開展了向汪洋湖、金光鎮(zhèn)等省內(nèi)先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)活動。同時，在本單位內(nèi)部發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型，以點帶面，整體推進(jìn)，較好地推動了黨組織的建設(shè)。

三、積極開展創(chuàng)建活動促進(jìn)精神文明建設(shè)。

1、開展獻(xiàn)愛心活動。幾年來，始終堅持開展獻(xiàn)愛心活動，先后為汽修廠患白血病的女職工趙淑芝捐款、為黃泥河鎮(zhèn)永安村患奇怪病的貧困兒童朱文嬡捐款、為敦化市沙河沿鎮(zhèn)敬老院捐款累計5520元；在“萬人獻(xiàn)愛心”和社會募捐活動中，公司出資5萬余元，職工捐款萬元贏得了社會各界的好評。**年，公司出資2000元，為敦化市渤海街朝_老年協(xié)會慶祝即將到來的老年節(jié)作活動經(jīng)費(fèi)；同時，還出資1萬元用于民族學(xué)生助學(xué)金；先后出資12萬元，資助敦化市四小學(xué)民族學(xué)校辦學(xué)。

2、堅持開展雙擁共建工作。公司與共建部隊始終保持聯(lián)系，并經(jīng)常與部隊開展豐富多彩的文體活動，幾年來為部隊?wèi)?zhàn)士購買日用品、送慰問金等累計萬元。

3、堅持開展城鄉(xiāng)共建工作。積極為共建村興村富民謀發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策，動真情，辦實事，共為共建村整修街道、邊溝、購買樹木，美化綠化環(huán)境，為村民辦理大病保險、醫(yī)療保險、建村黨支部活動室等累計出資25萬元。

四、積極為職工謀福利解除職工的后顧之憂。

公司黨組織在做好日常工作的同時，還時刻把群眾的冷暖放在心上，職工誰家里有了難處，遇到困難都熱心幫助解決；職工福利也是連年提高；公司建有娛樂室、職工食堂，免費(fèi)為職工提供午餐；公司每年還為職工做一次全面的體檢；每年工程結(jié)束，公司根據(jù)實際情況組織職工進(jìn)行旅游活動。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇六

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以“*”重要思想為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展兩大任務(wù)，突出工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)富民兩大主題，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，以創(chuàng)新的工作思路，科學(xué)的工作方法，拼搏的精神狀態(tài)，爭創(chuàng)一流的思想境界，務(wù)實高效，勤奮工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在各個領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好成績，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。全年gdp總值億元，同比增長8%；農(nóng)民人均純收入達(dá)2756元,同比增長,財政收入740萬元，較往年有較大增長。

一、*年工作總結(jié)。

（一）防汛救災(zāi)，眾志成城奪勝利。今年我鎮(zhèn)遭遇歷史罕見的洪澇災(zāi)害，面對汛情，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，制定計劃，科學(xué)調(diào)度，落實措施，全力以赴做好防汛抗災(zāi)工作。在思想上，鎮(zhèn)黨委、政府針對天氣趨勢，及早部署，超前運(yùn)作，充分做好防大汛、抗大災(zāi)的準(zhǔn)備；在組織上，調(diào)整鎮(zhèn)防汛指揮部人員，抽調(diào)精干人員專職辦公，為全鎮(zhèn)的防汛抗洪提供了堅強(qiáng)的組織保障；在方案和措施上，制定了周密的防汛工作計劃和防汛應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)水情、汛情的變化，區(qū)分輕重緩急，及時安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和民工到崗到位，分段包干，各司其職。日夜值班巡查，堅守崗位，隨時處理突發(fā)事件。在防汛物資的籌備上，全民動員，多方籌集，為防汛抗洪提供充足的物質(zhì)保障；在責(zé)任上，建立防汛工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、防汛分級負(fù)責(zé)制和堤段專人負(fù)責(zé)制，建立了鎮(zhèn)、村、組相結(jié)合的責(zé)任體系。確保防汛期間各防段“全天候”值班，及時傳達(dá)重要信息及命令。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，人民群眾同心協(xié)力，做到方案科學(xué)、措施得力，組織健全、人員到位、紀(jì)律嚴(yán)明，確保了防汛工作信息暢通、通力協(xié)作、指揮有力，效果顯著。在南潤段破堤蓄洪后，鎮(zhèn)又及時調(diào)整力量，轉(zhuǎn)移工作重點，全力投入救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作。組織人員深入村隊，調(diào)查災(zāi)情，及時上報，為上級部門提供翔實的資料和決策依據(jù)。同時，指導(dǎo)農(nóng)民開展排水除漬消毒滅菌，和對水圍村莊進(jìn)行生活救助，下派醫(yī)療小分隊，防病治病，確保人民群眾的生命健康；退水后指導(dǎo)農(nóng)民因地制宜、突出特色、科學(xué)選種、及時下種，對農(nóng)作物病蟲害嚴(yán)密監(jiān)測和高效防治；指導(dǎo)農(nóng)民對水毀設(shè)施及早修復(fù)，盡量將洪澇損失降低到最小限度。

（三）優(yōu)化環(huán)境，千方百計搞招商。我們把招商引資作為全局性、戰(zhàn)略性的工作來抓，立足本地實際，以資源招商，以環(huán)境招商，以服務(wù)招商。我們制定優(yōu)惠政策，細(xì)化各項服務(wù)，努力營造“親商、安商、富商”的服務(wù)環(huán)境，在全鎮(zhèn)形成“層層為招商盡責(zé),人人為招商出力，事事為招商服務(wù)”的良好氛圍，確保項目引得進(jìn)、留得住、辦得好。我們擴(kuò)大招商引資領(lǐng)域，把引資和引智結(jié)合起來，引進(jìn)思想觀念、體制、機(jī)制、先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和高素質(zhì)的管理人員，在全鎮(zhèn)形成全方位、多渠道、跨地域招商引資熱潮。充分利用優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)基地引進(jìn)的海泉糧油食品有限公司，今年又投資720多萬元，上馬二期工程，其中的稻殼發(fā)電項目，既變廢為寶，又不會污染環(huán)境，構(gòu)筑了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境日趨協(xié)調(diào)。

（四）興建園區(qū)，集聚效應(yīng)樹品牌。我們堅持“以工立鎮(zhèn)”的主導(dǎo)思想，把工業(yè)作為強(qiáng)鎮(zhèn)富民的“第一支柱”，依托現(xiàn)有優(yōu)勢，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集為目標(biāo)，加速工業(yè)化進(jìn)程，增強(qiáng)輻射力，建設(shè)經(jīng)濟(jì)增長極。我們運(yùn)用政府投入和市場運(yùn)作相結(jié)合的方式，在105國道東側(cè)開辟工業(yè)新區(qū)，調(diào)動民間資金1000多萬元，興建*大米加工區(qū)，加大園區(qū)投入，加快發(fā)展步伐，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。工業(yè)園區(qū)成為吸納、集聚和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要載體，不僅節(jié)約土地資金、優(yōu)化資源配置，而且能產(chǎn)生“集聚效應(yīng)”，樹立起*的品牌。

（五）多措并舉，城鎮(zhèn)建設(shè)升品味。我們以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，以城鎮(zhèn)建設(shè)營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部環(huán)境，二者互動發(fā)展，良性循環(huán)，高品位的工業(yè)園建設(shè)，提升了城鎮(zhèn)形象，高投入的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善了城鎮(zhèn)功能，優(yōu)化了市場載體。我們立足鎮(zhèn)區(qū)，高規(guī)格完成了小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作；加大投入，完善已建道路的綠化、亮化和配套；鋪設(shè)電纜，安裝路燈，開辟綠地，增建公廁，著力改善居民居住空間，美化居民生活環(huán)境，初步形成了功能完備、環(huán)境改善的小城鎮(zhèn)格局，鎮(zhèn)區(qū)綜合承載能力明顯提高。

（六）加大投入，心系民生辦實事。按照擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，加快推進(jìn)以改善民生為重點的社會建設(shè)的總體要求，我們著力實施民生工程。一是擴(kuò)建敬老院。*洪福敬老院位于*鎮(zhèn)區(qū)西南約500米，緊鄰臨淮崗北副壩，交通便利，環(huán)境幽雅，空氣清新。占地30余畝，現(xiàn)有房屋80多間。鎮(zhèn)在財力十分緊張的情況下，仍自籌資金60萬元，用于敬老院的建設(shè)。敬老院新屋建成后可同進(jìn)入住300人，并配有食堂、宿舍、老年人活動室、醫(yī)療室，有專職護(hù)工等，將成為我鎮(zhèn)老年人休養(yǎng)身心的樂園。二是興建清真園。清真園與105國道和臨淮崗移民新區(qū)毗鄰，占地13畝，計劃投資300萬元。主體建筑清真寺，高3層，27米，其它配套設(shè)施齊全。建成后，將居全省同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中規(guī)格及檔次之最，它不僅與*科技文化廣場南北呼應(yīng)，成為*城鎮(zhèn)建設(shè)的又一大亮點，也為當(dāng)?shù)鼐用駞⒓用褡遄诮袒顒樱S富精神生活提供了理想的場所。三是鎮(zhèn)籌資10萬元，對村級廣播進(jìn)行更新，全面完成廣播村村通工程。四是竭盡全力抓鄉(xiāng)村設(shè)施，按照“籌資與建設(shè)齊步走”的原則，積極落實缺口配套資金，新修鄉(xiāng)村道路，方便群眾生活生產(chǎn)，為構(gòu)筑社會主義和諧新農(nóng)村營造了良好的環(huán)境優(yōu)勢。

（七）弘揚(yáng)正氣，治理環(huán)境促穩(wěn)定。我們從踐行“*”重要思想、提高執(zhí)政能力的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任感，居安思危，防患未然，防微杜漸，把穩(wěn)定工作做深做細(xì)做扎實，切實解決熱點難點問題。臨淮崗工程遺留問題和社會治安問題一直是我鎮(zhèn)的焦點問題，對此，我們一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)包案制、首問負(fù)責(zé)制、矛盾預(yù)警制，變“上訪”為“下訪”，變“等訪”為“預(yù)防”，及時化解矛盾，解決問題，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。二是開展民主議政活動，增加透明度，擴(kuò)大參與度，讓干群有知情權(quán)，發(fā)言權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保決策科學(xué)，執(zhí)行規(guī)范，措施得力，效果明顯。三是弘揚(yáng)正氣，清理環(huán)境。對不穩(wěn)定因素堅決依法處理，狠狠打擊，對利用派性、矛盾煽動不明真相群眾上訪鬧事者，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。四是完善基層組織建設(shè)。我們在認(rèn)真分析排查，充分了解村情民情的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀，對工作開展不力的村干部進(jìn)行果斷調(diào)整，選拔年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、作風(fēng)正的黨員，到村任職。配齊配強(qiáng)村班子后，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。五是堅持任人唯賢和群眾公認(rèn)，注重能力素質(zhì)。圍繞加快發(fā)展和人民滿意的標(biāo)準(zhǔn)，制訂并堅持一套實績考核的體系和干部考評體系，將干部的職責(zé)與績效考核進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。引入競爭機(jī)制，實行優(yōu)勝劣汰，年終對后三位評議不合格的站所負(fù)責(zé)人責(zé)令辭職。

（八）科教興鎮(zhèn)，精神文明出成果。我們將科教興鎮(zhèn)擺上重要議事日程，十分重視對科教的投入，改善辦學(xué)條件，努力提高教師待遇，增強(qiáng)他們的政治榮譽(yù)感和社會責(zé)任感。今年我鎮(zhèn)在財力十分緊張的情況下，拿出5萬元用于獎勵對教育有突出貢獻(xiàn)的教師和品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，在全社會形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。對計劃生育工作，我們采取包村干部及村組干部進(jìn)村入戶“摸門鼻子”的辦法，逐戶走訪，核準(zhǔn)育齡婦女底數(shù)，以此規(guī)范臺帳，認(rèn)真落實“四項”手術(shù)。我們要求包村干部和村干部定期總結(jié)匯報各村計生開展情況。對違反政策超生的人員，我們加大處罰力度，堅決做到施術(shù)到位、處罰到位、征收社會扶養(yǎng)費(fèi)到位，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有了新的起色。

二、存在問題。

一年來，我們在實際工作中也遇到這樣那樣的困難和問題：1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的不完善，產(chǎn)品科技含量較低，耕地的市場化流轉(zhuǎn)機(jī)制尚未建立，農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化難以形成規(guī)模；2、財政增收困難；3、集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)投資效益低，其具有的人力、資金、技術(shù)等要素聚集功能有待進(jìn)一步提高；4、專業(yè)市場培植管理不到位，缺乏與省重點中心建制鎮(zhèn)相匹配的競爭力和影響力；5、干部職工解放思想更新觀念不夠，創(chuàng)新意識差，進(jìn)取精神不足，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的要求還有一定的差距；6、管理體制沒有完全理順，政府對資源的調(diào)控能力有限，幾大重點工程應(yīng)得到的機(jī)遇沒有很好地抓住；7、計劃生育、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生等治理難度大，重點工程建設(shè)遺留的各類矛盾糾紛還需要我們做艱苦細(xì)致的工作予以化解；8、搞城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)的管理水平不夠高，受資金等因素的制約，市場載體功能不全，城鎮(zhèn)建設(shè)配套設(shè)施不完善等，這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇七

xx二中是**市重點中學(xué)。多年來，在兩個文明建設(shè)方面取得了較為注目，較為出色的成績。校領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視學(xué)校的衛(wèi)生工作，把它作為學(xué)校工作的一個重要組成部分，并傾注了一定的精力和財力。近幾年來，在全校師生的共同努力下，爭創(chuàng)市衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校取得了明顯的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。

衛(wèi)生工作是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要方面。它對于創(chuàng)建良好的辦學(xué)條件和教學(xué)氣氛，建立優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境，優(yōu)良的教學(xué)秩序，優(yōu)秀的教育質(zhì)量，提高師生的道德修養(yǎng)和文明素養(yǎng)，起著十分重要的作用。

學(xué)校成立了由校長擔(dān)任主任，政教主任擔(dān)任副主任，并由教導(dǎo)處、衛(wèi)生室、總務(wù)處、工會、學(xué)生會等方面成員組成的學(xué)校衛(wèi)生管理委員會。在校長的帶領(lǐng)下，定期召開會議，明確工作職責(zé)，布置專項任務(wù)，每年學(xué)校都將衛(wèi)生工作納入全校工作計劃中，使衛(wèi)生工作有計劃、有制度、落實到實處。

二、健全切實可行的衛(wèi)生制度。

（一）、為了創(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，學(xué)校制定了一系列的衛(wèi)生保潔制度。

1、建立晨掃制度。堅持每天早自習(xí)時間輪流有一個班級晨掃，清掃校園環(huán)境，以嶄新的面貌迎接新的一天的到來。

2、建立每天中午十分鐘勞動制度。利用中午的十分鐘時間，既打掃了校園和教室，又培養(yǎng)了學(xué)生的勞動習(xí)慣。

3、建立每天放學(xué)后的值日生打掃制度。由各班勞動委員進(jìn)行安排，打掃完畢，要有勞動委員檢查通過，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。

4、建立每周一次的全校大掃除制度。規(guī)定每周一下午4：00以后全校進(jìn)行大掃除，由衛(wèi)生老師和衛(wèi)生員全面檢查各班教室內(nèi)外及包干區(qū)的衛(wèi)生，打分公布并詳細(xì)記錄備案，所評分?jǐn)?shù)與文明班評比聯(lián)系起來。

5、建立文明組室值日制度。教師辦公室以年級部為單位，堅持每天小掃一次，每周大掃一次，由工會進(jìn)行評比，評比結(jié)果與文明組室評比聯(lián)系起來。

這些制度的建立，使我們做到了天天有小掃，一周有大掃，每月全面徹底掃，校園環(huán)境做到了“三無”（無紙屑果殼、無痰跡，無積塵）、“四潔”（課桌椅整潔、地面整潔、門窗玻璃整潔、黑板整潔），同學(xué)們都象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)我們的校園。學(xué)校為了考核學(xué)生的文明習(xí)慣，曾有意識的做過這樣一個測試：在校門口放了一張紙屑，看同學(xué)是否會把它撿起。測試效果非常好，同學(xué)看到后馬上把它撿起放入垃圾箱。實踐證明，幾年來，我校的愛衛(wèi)會工作卓有成效，學(xué)生的衛(wèi)生文明習(xí)慣得到了很好的培養(yǎng)和提高，學(xué)校多次被評為日常行為規(guī)范示范學(xué)校。

（二）學(xué)校制定了定期檢查個人衛(wèi)生的制度。

我們定期組織衛(wèi)生員對全校學(xué)生進(jìn)行頭發(fā)、手帕、指甲的檢查，發(fā)現(xiàn)指甲長的，當(dāng)場督促剪掉，幾年下來，同學(xué)們都養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，形成了以講衛(wèi)生為光榮，不講衛(wèi)生為恥辱的好風(fēng)尚。

(三)為了學(xué)生的健康，建立了飲食飲水衛(wèi)生制度。

1、飲食衛(wèi)生：我校領(lǐng)導(dǎo)歷來重視食堂衛(wèi)生工作，新建食堂后，學(xué)校投入了專門的人力物力，現(xiàn)在，食堂硬件上去了，軟件建設(shè)也要跟上。為此，我們在食堂工作管理上下功夫。首先，從人員配備上著手，挑選素質(zhì)好的、合格的廚師和阿姨，是辦好食堂工作最基本的保證；其次，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，制訂嚴(yán)格的管理制度，食堂的食品衛(wèi)生工作責(zé)任重于泰山，要求炊事人員上崗前先進(jìn)行崗位培訓(xùn)，將所有的規(guī)章制度、崗位責(zé)任條例發(fā)放給每個工作人員手中，先自學(xué)后宣講，讓其了解執(zhí)行規(guī)章制度、崗位責(zé)任制對食堂衛(wèi)生工作的嚴(yán)肅性和重要性，在工作中嚴(yán)格要求工作人員按照要求操作，食堂工作是一項責(zé)任性、服務(wù)性很強(qiáng)的工作，由于加強(qiáng)了管理工作，開辦至今沒發(fā)生過食物中毒事件。由于管理嚴(yán)格、服務(wù)到位、設(shè)施先進(jìn)，我校食堂被評為a級食堂。

2、飲水衛(wèi)生：為了解決學(xué)生、教師的飲水問題，我校專門添置新的飲水設(shè)備，并在教學(xué)樓、辦公樓每個樓層放置電熱水器，每天由專人負(fù)責(zé)開關(guān)，保證學(xué)生飲水安全和衛(wèi)生。

三、學(xué)生自主參與。

我校實行分級管理制度，除了衛(wèi)生室對全校衛(wèi)生進(jìn)行檢查外，每個年級部都有一個自主委員會，他們其中的一樣工作就是對本年級各班的衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查評比，同時，我們還積極參加社區(qū)服務(wù)：到金愛心文明一條街、63路車隊、曹安xx街道、各里委、敬老院、醫(yī)院進(jìn)行衛(wèi)生宣傳，大掃除，培養(yǎng)廣大學(xué)生的衛(wèi)生參與意識，并內(nèi)化為學(xué)生的自主意識和自覺行動。我校在**年評為“全國綠色學(xué)校”，全校師生自覺增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，提高衛(wèi)生健康工作水平。

四、定期宣傳，加強(qiáng)教育。

定時、定期充分利用黑板報、廣播、宣傳欄、宣傳櫥窗等多種形式開展衛(wèi)生宣傳，普及衛(wèi)生知識。堅持通過每月一次黑板報的形式，向?qū)W生宣傳對疾病的預(yù)防治療方法，增加學(xué)生的自我保護(hù)意識，做到每周20分鐘健康教育課課時落實，授課教師落實，教學(xué)計劃內(nèi)容落實。并與團(tuán)隊結(jié)合開展主題班會，組織學(xué)生觀看錄像，擴(kuò)大教育效果。

五、切實落實衛(wèi)生預(yù)防工作。

認(rèn)真配合_門按規(guī)定做好計劃免疫和其他疫苗的接種工作。兩年一次的糞檢工作是又臭、又臟、又累的事，近幾年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，克服種種困難，糞檢率達(dá)98%，受到防疫部門的表揚(yáng)。認(rèn)真做好傳染病的預(yù)防工作，特別是在春秋季節(jié)，及早及時地向?qū)W生宣傳傳染病預(yù)防知識，一旦發(fā)現(xiàn)病人，立即報告防疫部門，做好病人的隔離工作，并在防疫部門的指導(dǎo)下對教室及周圍環(huán)境進(jìn)行消毒，以制止傳染病的傳播。建立晨檢制度，掌握師生的健康狀況。衛(wèi)生室每天早上統(tǒng)計學(xué)生和教職工缺勤情況，并逐一詢問缺勤原因，做好記錄，并實行追蹤隨訪制度。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇八

去年，_印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》明確提出“開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點”，引發(fā)輿論廣泛關(guān)注，同時“養(yǎng)老”這個敏感話題又一次被推向了風(fēng)口浪尖。針對養(yǎng)老問題，近些年來政府和企業(yè)都在不斷探索新型養(yǎng)老模式，例如居家式社區(qū)養(yǎng)老、異地養(yǎng)老、遺贈托老等，形式多樣但屢遭外界質(zhì)疑，中國式養(yǎng)老究竟是什么樣的？對此，為養(yǎng)老事業(yè)服務(wù)了13年的上海長寧區(qū)人大代表、長寧區(qū)工商聯(lián)常委、逸仙敬老院院長馮強(qiáng)表達(dá)了自己的愿望：養(yǎng)老，只有當(dāng)它與發(fā)達(dá)國家全面接軌和走現(xiàn)代化服務(wù)，產(chǎn)業(yè)化之路，服務(wù)更多的老人，才能真正體現(xiàn)其應(yīng)有的社會價值。

雖然與馮強(qiáng)只是采訪時的一面之緣，但是他對于養(yǎng)老事業(yè)的奉獻(xiàn)讓人肅然起敬。敬老院在上海隨處可見，可他辦得有聲有色，引起中央和上海市領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。而他在敬老院旁開的一家社區(qū)食堂也引來一批批兄弟省市的民政干部參觀學(xué)習(xí)，還由此為上海2008年市政府9項實事中的一項――新設(shè)200個社區(qū)老人助餐服務(wù)點出臺，起到促進(jìn)推動的作用。一個稱自己是個小商人的人，何以有如此的公眾魅力？讓我們細(xì)心地追隨著他的心路軌跡，試圖探尋這位視養(yǎng)老為終身事業(yè)的人的心靈世界。

靜靜地回憶自己，觀察自己――這是35歲生日晚宴后的深夜。感覺自己如河面上的一片落葉，向前流去，流去。忽而停滯，又忽而團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，有時激起了浪花，為浪花所掩蓋，而又平靜了，還是那樣地流去。為什么會這樣？不但落葉不明白，落葉那樣的自己也不太明白。只覺得自己的一切，都是在無限復(fù)雜的因緣中推移。人生，只是因緣的前后延續(xù)。期盼著自己找到讓生命更有意義的事業(yè)。學(xué)習(xí)著，尋找著。38歲開始了實踐養(yǎng)老事業(yè)。

緣結(jié)養(yǎng)老再認(rèn)識的生命價值。

2002年，馮強(qiáng)正式開辦了第一家敬老院，也成了養(yǎng)老事業(yè)的第一批試水者。那一年，在長寧區(qū)民政局和仙霞新村街道的幫助下，馮強(qiáng)與民革上海市委、仙霞新村街道合作，于芙蓉江路100弄內(nèi)原仙霞新村街道辦事處辦公樓開辦起逸仙敬老院。時任市人大常務(wù)委員會副主任_替敬老院起了個名字：“逸仙”，取意晚年生活安逸休適。馮強(qiáng)常說：“在生命的輪回中每一個老人都是我們的父母”。正是這樣的理念，讓敬老院獲得了全國社會服務(wù)先進(jìn)集體、上海市示范敬老院、長寧區(qū)文明單位。三年后，位于茅臺路上的逸仙第二敬老院開業(yè)。這次馮強(qiáng)以現(xiàn)代服務(wù)的眼光詮釋敬老院的內(nèi)涵，把敬老院定位于產(chǎn)業(yè)化試點，希望建設(shè)與國際接軌、走產(chǎn)業(yè)化之路的敬老院。迄今，逸仙已成功開設(shè)6家規(guī)模型敬老院，1家大型老年護(hù)理院，床位超出2500張。另有兩家老年日托中心和兩家社區(qū)食堂。

馮強(qiáng)說：“自己從事養(yǎng)老事業(yè)完全是一種內(nèi)心的需要，是無關(guān)乎功利的行為。養(yǎng)老事業(yè)是他對生命價值的再次認(rèn)識。”如若不然，他就不會在2007年第二敬老院虧損100多萬元的情況下，繼續(xù)再投入12000萬元建設(shè)逸仙第三敬老院。就是這樣一份堅持才有了今天的逸仙。

馮強(qiáng)說：“改革開放這30多年，中國社會造就了一大批被稱作‘老板’的商人，隨著中國經(jīng)濟(jì)和社會融入全球化，我們的國家需要有包括商人在內(nèi)的各個階層共同努力奮斗。”他堅信在各階層的共同奮斗下，偉大的民族復(fù)興一定能早日實現(xiàn)。未來的10年，中國的老齡化程度和速度會超過世界上任何國家，由此會引發(fā)一系列的社會問題，而現(xiàn)在就要為解決這些問題做充分的準(zhǔn)備，這就必須有一大群人提前投身于養(yǎng)老事業(yè)。他期盼與更多的人同行，也希望大家量力而行。他說，他不主張借錢做養(yǎng)老事業(yè)。正是由于馮強(qiáng)由內(nèi)而外地領(lǐng)悟了養(yǎng)老事業(yè)的內(nèi)涵，所以才導(dǎo)致他努力去投身于敬老院建設(shè)，才導(dǎo)致了他傾心傾力去構(gòu)思一系列的養(yǎng)老事業(yè)藍(lán)圖。

馮強(qiáng)對養(yǎng)老事業(yè)的傾情源于他堅定的人生價值理念，這些年他對許多社會問題，包括金錢和人生都有許多自己的見解，這種見解讓人領(lǐng)悟了許多新東西。

由于信奉獨(dú)善其身，近十年來馮強(qiáng)幾乎取消了自己所有的禮節(jié)性應(yīng)酬，過平淡生活，每天二頓粗茶淡飯，總以“務(wù)實、謙卑、平和”來鞭策自己。對待財富馮強(qiáng)的理解也很獨(dú)特。他說，從生命的角度看，一個人的生命在歷史的長河中只是極為短暫和渺小的瞬間，一個人在生命誕生時沒有帶來分文資產(chǎn)，當(dāng)生命結(jié)束時也不會帶走分文資產(chǎn)。因此，資產(chǎn)對每一個人而言，只能是暫時的私有性，永久的社會性。從這個意義上來說，老天給我們每個人的只是管理資產(chǎn)的權(quán)利和責(zé)任，任何人所擁有的資產(chǎn)其實是一段時間的使用管理。根據(jù)管理能力強(qiáng)弱，社會便會給予管理資產(chǎn)多寡。所以馮強(qiáng)認(rèn)為，常常有人說商人是唯利的、是唯我的。這在商人生涯的某種狀態(tài)下或許是對的，其實真正商人在資產(chǎn)面前是無我的。一個人知識、勤奮和能力的差異往往決定了其資產(chǎn)的變數(shù)。他說，他正是明白了這一點，才把時間用在不斷地學(xué)習(xí)上。

學(xué)習(xí)知識在馮強(qiáng)的生活中是第一重要的。知識是改變命運(yùn)的最有效的辦法。有了知識才提高了自己的認(rèn)識，才找得到好機(jī)遇，才會促成自己與社會和諧發(fā)展。馮強(qiáng)這10年來把求知求教求學(xué)視為生命的第一需求，如饑似渴地讀書學(xué)習(xí)。他感到：“生命中充滿著無常，我依然心懷平常。”在未來的人生道路中，他要求自己盡心盡力多做對生命有意義的事情，尤其是養(yǎng)老事業(yè)。他說，他的養(yǎng)老事業(yè)還剛剛起步，他會加倍努力地去做好，因為這會使他的生命更有意義。

他每天都在提醒著自己：有心行善，雖善不賞。

創(chuàng)新理念為了讓生命更有意義。

從中國老年人口、養(yǎng)老市場產(chǎn)值、老年產(chǎn)業(yè)市場供求3個層面來看，目前中國老年人口已突破2億；“十二五”時期，中國出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰，2015年末老年人數(shù)量將增至億；2025年老年人口將達(dá)到3億，2050年前后將達(dá)到峰值億，屆時中國社會每3個人中就有一個是老年人。截至2014年3月27日，老年人口占全國總?cè)丝诒戎貫椋?015年末老年人口占比16%；2025年老年人口占比將達(dá)到約20%，2050年比重將達(dá)到30%，無疑中國養(yǎng)老市場潛力無限。但是這也造成了一些試圖進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)對市場存在一些誤判，由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚無清晰的商業(yè)模式和盈利模式，雖然可以視為“藍(lán)海”，但是成功案例寥寥無幾。好在這幾年，逸仙敬老院高達(dá)95%的入住率吸引了不少同行企業(yè)的注意。

“中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)最難的地方就是沒有標(biāo)準(zhǔn)化管理模式和準(zhǔn)入機(jī)制。中國敬老院在建設(shè)資金和硬件上不會差于任何歐美國家，但差距在于服務(wù)，差距在于政策，差距在于標(biāo)準(zhǔn)。比如法國最大的養(yǎng)老上市公司orpea在全歐有400多家，只有標(biāo)準(zhǔn)化了才可以復(fù)制。”多年來，馮強(qiáng)多次前往國外取經(jīng)，他笑稱自己10年來為了學(xué)習(xí)養(yǎng)老都跑遍了大半個地球，這也或多或少可以看出他對于做好養(yǎng)老事業(yè)的信心和毅力。

功夫不負(fù)有心人。在積極探索之后，馮強(qiáng)在管理上獨(dú)創(chuàng)出逸仙信息化管理中心這樣一個現(xiàn)代化敬老管理模式，徹底打破傳統(tǒng)養(yǎng)老體系。逸仙信息化管理中心吸取了美國、德國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，旨在以產(chǎn)業(yè)化做先導(dǎo)來構(gòu)架逸仙品牌戰(zhàn)略，它以建設(shè)管理、行政管理、人事管理、物資采購和財務(wù)結(jié)算為基本架構(gòu)，第一次在民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中開辟了專業(yè)人事培訓(xùn)管理、設(shè)備、設(shè)施、伙食以及老人生活用品的專業(yè)采購。管理中心用現(xiàn)代科學(xué)管理理念為逸仙敬老院尋找到一條規(guī)模化運(yùn)營模式，使敬老院漸漸步入信息化運(yùn)作軌道，其突出意義在于它的探索性。因此，從去年開始馮強(qiáng)不惜大手筆引進(jìn)國外的“erp公共信息管理平臺”，個人信息、護(hù)理信息、餐飲信息、住房信息、倉儲信息等，檔案全部電子化，整合到一個軟件系統(tǒng)來管理。不僅使用便捷，也可極大降低管理成本。目前這套系統(tǒng)可以在馮強(qiáng)新開的協(xié)和頤養(yǎng)院中體驗到。

馮強(qiáng)認(rèn)為，僅依靠敬老院依賴政府補(bǔ)貼勉強(qiáng)度日的低成本運(yùn)作模式，由于缺乏科學(xué)管理，只能處在低層次循環(huán)，對日益老齡化的社會需求必然越來越不適應(yīng)。而完全以民營資本、由民間機(jī)構(gòu)組建起的逸仙探索加強(qiáng)資源和人員的統(tǒng)一調(diào)配與合理運(yùn)用，對敬老院相關(guān)信息實現(xiàn)全面共享，使管理互為聯(lián)動，大大提高了管理效率，為敬老院的長期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。這種探索還為逸仙的不斷發(fā)展，攤薄管理成本創(chuàng)造堅定的后備力量和配套環(huán)境，同時，也將促進(jìn)逸仙品牌更向?qū)I(yè)化，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇九

農(nóng)村五保供養(yǎng)對象是農(nóng)村村民中最困難、最弱勢的群體，對這部分人進(jìn)行及時救助，保障他們的基本生活，全面提高五保供養(yǎng)水平，既是實踐^v^三個代表^v^重要思想，立黨為公，執(zhí)政為民，為民辦實事的具體體現(xiàn)，又是全面建設(shè)小康社會，建設(shè)和諧**的客觀要求，加強(qiáng)敬老院建設(shè)是保障五保對象生活權(quán)益的根本途徑，是建設(shè)和諧社會的重要組成內(nèi)容之一，中央、省、市多次召開專題會議進(jìn)行部署，要求各級一定要從講政治的高度來認(rèn)識敬老院建設(shè)，切實強(qiáng)化措施，加大力度，把敬老院建設(shè)工作抓緊抓實抓出成效。

近年來，我縣的敬老院建設(shè)工作，在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門的共同努力下，規(guī)范化管理水平不斷提高，敬老院建設(shè)工作得到長足發(fā)展。目前，全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院16處，集中供養(yǎng)五保老人995人，年投入供養(yǎng)資金199萬元，基本實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)、老有所樂、病有所醫(yī)”。特別是去年省、市部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改擴(kuò)建計劃以來，縣委、縣政府高度重視這項工作，召開專門會議進(jìn)行部署，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了敬老院建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把敬老院建設(shè)擺上了重要議事日程，把敬老院建設(shè)當(dāng)作建設(shè)社會主義新農(nóng)村和三個文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，從規(guī)劃、設(shè)計、籌資、開工建設(shè)等方面都層層把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，行動較快，措施得力，工作到位，呈現(xiàn)出了前所未有的好局面，在社會上反響強(qiáng)烈。**、白彥、鄭城、卞橋、魏莊、豐陽、臨澗七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣率先進(jìn)行了改擴(kuò)建或搬遷，**鎮(zhèn)在財力非常緊張的情況下,投入較大資金,新建老年公寓大樓,建筑面積4160平方米，工程完成后，可容納260人入院;白彥、卞橋、臨澗也都在1500平方米以上，其他準(zhǔn)備改擴(kuò)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都拿出了實施意見，工作都非常積極主動。這些成績的取得，是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重視特別是在場各位的努力工作分不開的，在此，我代表縣委、縣政府向辛勤工作在全縣敬老院建設(shè)崗位上的各位同志表示親切的慰問和衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我縣敬老院建設(shè)工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是院舍房屋普遍破舊落后。全縣多數(shù)敬老院由于建院時間較長，面積、規(guī)模小，園容園貌破舊。宿舍內(nèi)配套設(shè)施簡陋，與我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平不相適應(yīng)，也嚴(yán)重制約了五保供養(yǎng)水平的提高；二是管理服務(wù)質(zhì)量水平不高。主要表現(xiàn)在管理方式落后，有人浮于事的現(xiàn)象，管理人員與院民數(shù)比例不合理，管理服務(wù)人員年齡偏高，整體素質(zhì)偏低，管理質(zhì)量、服務(wù)水平不盡人意；三是供養(yǎng)比率太低。據(jù)統(tǒng)計,2004年,我縣有五保對象2563人，其中分散供養(yǎng)1568人，集中供養(yǎng)995人，集中供養(yǎng)率僅為，2005年新增了2014名五保對象，按照省、市要求，2006年集中供養(yǎng)率不低于60%，全縣集中供養(yǎng)人數(shù)應(yīng)達(dá)到2746人，但全縣16處敬老院現(xiàn)有總床位只有1200張，總床位占老年人數(shù)26‰，現(xiàn)有條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展需要，由于集中供養(yǎng)率偏低，嚴(yán)重影響了我縣省、市文明敬老院的創(chuàng)建。四是現(xiàn)有資金還不能滿足實際建設(shè)需要。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院是以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^五保^v^對象為主體，以集體經(jīng)濟(jì)為依托，以^v^一鄉(xiāng)一院^v^為建制的福利型體制。這種供養(yǎng)體制在市場經(jīng)濟(jì)條件下難以生存和發(fā)展，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政拮據(jù)，配套供養(yǎng)資金難以到位，敬老院資金缺口較大，^v^老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所為，病有所醫(yī)^v^的辦院水平得不到有效的財力支持，特別是敬老院建設(shè)資金投入不足，改擴(kuò)建的力度不大，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存有等、靠、要思想，面對困難不去積極想辦法解決，而是消極對待，致使敬老院建設(shè)速度緩慢，嚴(yán)重影響了我縣敬老院改擴(kuò)建的進(jìn)程。五是責(zé)任心不強(qiáng)。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，思路狹窄，設(shè)計規(guī)模達(dá)不到上級要求，有的對建設(shè)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，給建筑工程留下安全隱患。這些要在今后的工作中逐一研究解決。

二、加大力度，切實做好敬老院建設(shè)工作。

(一)積極籌措資金，盡快把敬老院新建、改擴(kuò)建資金投入到位，確保2007年底基本實現(xiàn)五保集中供養(yǎng)。省、市、縣提出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)三年規(guī)劃，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，也為我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)指明了方向。我縣的敬老院建設(shè)，要本著布局合理、經(jīng)濟(jì)實用的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，力爭今年基本完成敬老院建設(shè)任務(wù)，2007年掃尾。敬老院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于省民政廳規(guī)定的三級院標(biāo)準(zhǔn)，做到庭院美化綠化、路面硬化、水電路暢通，娛樂健身、醫(yī)務(wù)、就餐、洗浴等設(shè)施配套，工作人員配備合理，規(guī)章制度健全，五保對象應(yīng)保盡保，集中供養(yǎng)率達(dá)95%以上，使敬老院成為農(nóng)村老年人活動中心和精神文明建設(shè)陣地。一要認(rèn)真落實規(guī)劃。去年以來，我縣制定了敬老院建設(shè)三年規(guī)劃。當(dāng)前的主要任務(wù)是抓好規(guī)劃落實，力爭今年年底前全縣五保集中供養(yǎng)率有一個大的提高。要保護(hù)好、利用好敬老院現(xiàn)有資源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實負(fù)起責(zé)任，凡能夠利用的，要充分利用，確實不能利用的，要搞好資產(chǎn)處置，不能造成資產(chǎn)流失。要繼續(xù)堅持“穩(wěn)定一級院，鞏固二級院，發(fā)展三級院，轉(zhuǎn)化等外院”的指導(dǎo)思想，需要維修改造的要加以維修改造，容納能力不足的要逐步加以擴(kuò)建。要充分挖掘各類資源，盡量降低建設(shè)成本，要積極利用撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后閑置的政府辦公場所及學(xué)校、衛(wèi)生院，也可以利用破產(chǎn)倒閉的企業(yè)等房產(chǎn)資源，通過維修改造，作為敬老院使用。要加強(qiáng)對敬老院建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，民政、財政、建設(shè)、土地等部門要各負(fù)其責(zé)，在項目設(shè)計、評審、工程招標(biāo)和驗收等環(huán)節(jié)上，通力協(xié)作，共同抓好落實。要實行目標(biāo)責(zé)任制，按照三年規(guī)劃，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任人和年度任務(wù)目標(biāo)。要嚴(yán)把工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度。要將敬老院建設(shè)列入重要議事日程，定期調(diào)度，定期通報，定期督導(dǎo)。二要多渠道籌集建設(shè)資金。要采取財政列支一部分、社會捐贈的慈善資金投入一部分、福彩公益金拿出一部分的辦法進(jìn)行資金籌措，確保按時完成計劃。要充分發(fā)動社會力量積極參與和支持敬老院建設(shè)，對企業(yè)和個體老板愿意向敬老院投資的，如果數(shù)額可觀，可以讓其冠名，凡是對五保事業(yè)給予贊助的，可以銘刻紀(jì)念。可以勸導(dǎo)企業(yè)自己興辦敬老院，政府在供養(yǎng)資金上給予一定的補(bǔ)助。總之，要千方百計挖掘社會潛力支持五保事業(yè)，在全社會形成尊老愛孤的良好風(fēng)尚。三要加強(qiáng)規(guī)范管理，提高敬老院工作水平。要繼續(xù)開展敬老院等級管理，促進(jìn)敬老院管理規(guī)范化、制度化。要選拔政治素質(zhì)高，熱心五保事業(yè)，具有較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力的人擔(dān)任院長。工作人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和熱情的服務(wù)態(tài)度，具有一定文化知識和服務(wù)技能。民政部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)和能力。要堅持和完善以往行之有效的管理制度，制度建設(shè)要細(xì)，執(zhí)行制度要嚴(yán)，靠制度來規(guī)范工作，努力提高管理服務(wù)水平。要加強(qiáng)分散供養(yǎng)人員的保障服務(wù)，村里要安排專人負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以敬老院為依托，定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

(二)建立健全規(guī)章制度，不斷提高管理服務(wù)水平。要認(rèn)真貫徹落實《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理規(guī)程》，使我縣敬老院管理工作走向制度化、規(guī)范化、法制化軌道。重點要抓好三個方面的工作：一是建立健全各項規(guī)章制度，要建立健全院長、服務(wù)人員職責(zé)，崗位責(zé)任制，院民守則，學(xué)習(xí)制度，衛(wèi)生制度，財務(wù)制度，考勤制度，食堂管理等制度，同時要成立有院民參加的院務(wù)管理委員會、財務(wù)管理委員會、食堂管理委員會、生產(chǎn)管理委員會,逐步形成民主管理，自我約束的良性管理機(jī)制；二是強(qiáng)化管理。要把任務(wù)層層分解，實行指標(biāo)管理，把責(zé)任落實到人，要讓院民直接參加管理，評定工作優(yōu)劣，體現(xiàn)院民的主人翁地位，發(fā)揮院民的民力，與服務(wù)人員一起提高敬老院的工作水平；三是要進(jìn)行檢查評比，縣民政局要根據(jù)等級管理的標(biāo)準(zhǔn)制定《文明敬老院檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，要把檢查結(jié)果進(jìn)行通報，力爭把敬老院管理工作提升到一個更高的水平。

(三)因地制宜，大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)。為增加敬老院的收入，改善辦院條件，提高老人的生活水平，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)敬老院等級管理的規(guī)定,積極探索發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)的路子，在大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)上多動腦筋，大做文章，搞好突破，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的經(jīng)濟(jì)實力，積極走以院養(yǎng)院的發(fā)展道路。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項任務(wù)落到實處。

敬老院建設(shè)是社會救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容，關(guān)系到困難群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，確保各項工作落到實處。

(一)要明確責(zé)任，密切配合。要將敬老院建設(shè)作為完善社會救助體系、構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性工作，擺上重要議事日程，認(rèn)真研究部署，分工負(fù)責(zé),精心策劃,周密組織,明確任務(wù)和要求，落實責(zé)任，按時完成。民政部門要搞好調(diào)研，當(dāng)好參謀，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定出臺有關(guān)政策措施，推動工作的深入開展。

(二)要深入宣傳發(fā)動，營造良好的社會輿論氛圍。加強(qiáng)敬老院建設(shè)工作，充分體現(xiàn)了黨和政府對困難群眾的關(guān)懷，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念，體現(xiàn)了構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)要求。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從弘揚(yáng)主旋律的高度，積極主動地參與到敬老院建設(shè)工作中來。敬老院建設(shè)是民政部門的職責(zé)和任務(wù)，但僅靠民政部門的力量，有些問題是解決不好或解決不了的，必須依靠全社會的共同參與和大力支持。因此，今后，要充分利用**電視臺、臨沂日報**版等多種傳媒，宣傳敬老愛老、關(guān)心支持敬老院建設(shè)的好人好事，呼吁全縣人民為敬老院奉獻(xiàn)愛心,努力營造尊老敬老，爭獻(xiàn)愛心的濃厚氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院要積極爭取與各部門、企業(yè)結(jié)對子，建友好單位，簽訂建立友好單位協(xié)議書，結(jié)成幫扶對子，積極爭取社會各界的支持和幫助，努力為我縣敬老院的建設(shè)和發(fā)展增添生機(jī)和活力。同時，要在縣電視臺新聞節(jié)目中和臨沂日報**版設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記訪談錄，促進(jìn)敬老院建設(shè)步伐，要培育、宣傳一批好典型,總結(jié)、推廣一批好經(jīng)驗，把敬老院建設(shè)成傳遞愛心的窗口、精神文明的品牌。

（三）要加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范管理，建立持續(xù)健康發(fā)展的長效工作機(jī)制。敬老院建設(shè)是一項長期性工作，要長期堅持下去并不斷規(guī)范完善，不斷總結(jié)經(jīng)驗，建立一整套規(guī)范化的管理制度，確保取得好的效果。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇十

20xx年x月x日9:00—11:00(暫定)。

xxx。

：xx市55歲以上老人。

主辦方：xx社區(qū)。

承辦方：

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，老吾老以及人之老。“家家有老人，人人都會老。”我們每個人都要走過少年，青年，壯年，老年的人生之路，這是任何人都不能抗拒的自然規(guī)律。尊重老人，敬愛老人，說到底就是尊敬自己，敬愛自己。

基于如今的老年人參與活動的積極性不高，并且相關(guān)部門組織的活動具有強(qiáng)制性，老人們抱著一種應(yīng)付了事的心態(tài)參與活動，因而在活動中并未獲得真正的快樂。雖然我們很多人都不懂老年人他們在想什么，但我們還是要盡可能的讓他們活的更快樂，給他們歡樂，給他們祝福，給他們帶來美好的回憶，陪伴他們?nèi)ふ夷贻p的輝煌和對明天的希望。祝福他們安享晚年，老有所樂，老有所愛。

1、陶冶情操、愉悅精神、交流思想、鍛煉身體。

2、豐富老年人晚年的精神文化娛樂生活，增進(jìn)了老年人之間交流與了解，呼吁更多人去關(guān)注老年人，敬老愛老，讓他們時時刻刻能夠感受到社會大家庭的溫暖!

3、通過本次活動呼吁社會上更多人加入我們的行列，共同關(guān)注老年人的身體和精神狀況。

(一)活動前期準(zhǔn)備。

1、橫幅的制作。

2、獎券的制作。

3、準(zhǔn)備活動所需的物品與禮品。

4、確定主持人、各個活動的組織人員與現(xiàn)場維持秩序的工作人。

5、總負(fù)責(zé)人：

6、材料采購：材料采購人員必須于x月x日之前做好所有材料的準(zhǔn)備。

7、x月x日去活動舉辦地點進(jìn)行前期宣傳。

(二)活動舉辦階段。

1、拉橫幅。

2、布置活動現(xiàn)場。

3、主持人宣布活動開始。

(三)活動后期階段。

1、請院上領(lǐng)導(dǎo)做簡單的總結(jié)。

2、總結(jié)后主持人宣布活動結(jié)束。

3、各個組活動的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自己組的清潔工作。

4、各組人員集合點名返回學(xué)校。

(一)簡易保齡球。

游戲方法：

用粉筆在水泥地面上畫一個正三角形，邊長40cm。以其中一角正對方向外6~9米畫一直線為起點。將10只瓶子分別以1個、2個、3個、4個的順序分四排立于正三角形內(nèi)(注意瓶與瓶間距離均勻，像擺好的保齡球樣)，派一個專門負(fù)責(zé)打完后塑料瓶的復(fù)位。其他的游戲者則可以按順序排在起點線后，以籃球為保齡球，前滾撞擊塑料瓶。

游戲規(guī)則：

1、礦泉水瓶要按規(guī)則擺放到位。

2、游戲者應(yīng)在起點線下投球，不得超線。

3、以籃球為撞擊物，應(yīng)以前滾撞擊為方式。

游戲注意事項：

1、正三角形一定要畫得正規(guī)。

2、塑料瓶擺放要整齊到位。

3、注意游戲中老人們的安全。

4、成功者將獲得一張兌獎券。

(二)擡乒乓球。

1、用乒乓球拍托乒乓球(每次一個)。

2、在起點和終點間往返運(yùn)球一次。

3、途中不得有乒乓球掉落，如有掉落，便重新開始。

4、成功者將獲得一張兌獎券。

(三)插筷子。

1、參與者先拿5根筷子于手中。

2、參與者手拿筷子與地面瓶子的距離為1米。

3、將筷子垂直丟入瓶中。

4、丟入3根及其以上者獲得一張兌獎券。

(四)唱歌。

1、自行選擇一首歌曲。

2、唱的歌曲至少要唱五句。

3、成功者將獲得一張兌獎券。

(五)獎項安排。

1、獲得兩張券在領(lǐng)獎臺領(lǐng)取獎品(牙刷或漱口杯任選其一)。

2、獲得三張券在領(lǐng)獎臺領(lǐng)取獎品(抽紙、香皂、肥皂或襪子任選其一)。

3、獲得四張券在領(lǐng)獎臺領(lǐng)取獎品(洗衣粉)。

(六)終極大獎。

由擁有4張獎券的老人將自己的姓名寫在獎券上，并放入抽獎箱內(nèi)，活動最后由工作人員抽取5名幸運(yùn)老人，由院主任靳能泉頒發(fā)獎品(食用油)。

(七)超級大獎。

在抽取完終極大獎后，由工作人員在抽獎箱內(nèi)抽取1名超級幸運(yùn)老人，由民政局領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎品(電飯煲)。

1、各小組成員必須負(fù)責(zé)活動的公*、公正及公開的舉行。

2、各小組成員必須做好相應(yīng)安全措施。

3、如遇到天氣轉(zhuǎn)變的情況下，活動延期舉行。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇十一

為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項工作。全面提升學(xué)校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂工作人員發(fā)展意識，曾強(qiáng)工作人員“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)工作人員自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。

2、強(qiáng)化工作人員的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對工作人員定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對一些不合格的工作人員在培訓(xùn)，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能，使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì)。

一、本學(xué)年計劃對食堂工作人員衛(wèi)生、服務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化知識水平，操作技能參差不一，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。

1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

2、圍繞一個問題展開討論，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié)。

3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

4、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出改進(jìn)方法。

二、召開食堂全體工作會議，組織工作人員學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。與工作人員鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。

1、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議，總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題，切實保證師生的飲食安全。

2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。提高學(xué)生節(jié)約意識。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜。

3、全力搞好就餐工作，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視，定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期，且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期，無保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂。

1、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)工作人員民主管理重要性的認(rèn)識，讓工作人員參加民主管理，發(fā)揮工作人員的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時廣泛聽取工作人員的意見，讓工作人員的開言路，集思廣益，幫助管理者決策，而當(dāng)決策一旦定案，管理者就要組織工作人員實施方案，這樣工作人員才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁，智慧和創(chuàng)造力，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。

2、要善于激發(fā)工作人員參與意識，關(guān)心每位工作人員的痛癢，開展一些有意義娛樂活動和公益活動，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上尊重他們，甚至稱呼可心切一點讓工作人員們感覺到自己是學(xué)校的一份子，從學(xué)校能找到家的感覺，同時，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機(jī)會，從而使工作人員感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，才能增加學(xué)校的凝聚力。

承包醫(yī)院食堂合同。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇十二

為了認(rèn)真貫徹落實國家教委《幼兒園炊事員工作條例》加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作的管理，特制定下列幼兒園工作計劃，以求全面地遵照。

幼兒園決定建立炊事員工作管理委員會，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任，組員有、。

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的炊事衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作。

2、負(fù)責(zé)制定全園的20xx年衛(wèi)生工作計劃并負(fù)責(zé)布置檢查，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作。

1、加強(qiáng)思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的.條件。

2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。

3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比，并落實到人。

4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件。

5、環(huán)境美化工作選派專人負(fù)責(zé)，并教育大家愛護(hù)幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開。

6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。

2、飲食必須要衛(wèi)生，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

幼兒園炊事員崗位職責(zé)：

1、每天早上七點半到崗，穿上干凈的工作服，戴好工作帽，做好個人衛(wèi)生準(zhǔn)備工作，上灶和接觸熟食前須用肥皂、流動水洗手。

2、根據(jù)幼兒年齡特點，努力鉆研烹調(diào)技術(shù)：飯菜做到色、香、味俱全以及四個搭配：葷素搭配、米面搭配、粗細(xì)搭配、干濕搭配，營養(yǎng)素調(diào)配合理。自制點心花色多樣，美味可口。

3、根據(jù)師生作息時間，按時供應(yīng)飯菜，注意冬暖夏涼，每天留好樣。

4、定期巡視幼兒進(jìn)餐情況，及時聽取老師和幼兒對伙食的反應(yīng)，不斷改進(jìn)工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行伙食衛(wèi)生要求，按"操作一條龍"規(guī)范操作。食物要燒熟燒透。

6、加強(qiáng)物品管理，擺放整齊;做好廚房清潔衛(wèi)生工作，堅持"每周一大掃，每日一小掃"。

7、下班前關(guān)閉所有電器開關(guān)、液化氣、門窗，做好防火安全工作。

8、參與制定合理的食譜，并嚴(yán)格按菜譜制作飯菜、點心。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇十三

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇十四

以黨的"十x大"精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心。

(一)完善各類制度。

1、加強(qiáng)對職工的考核，將在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，完善考核細(xì)則，突出獎勤，樹立正面典型，弘揚(yáng)正氣。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化出勤管理，點名又點時，杜絕遲到早退現(xiàn)象。

3、蔬菜購入采用多人組合法，買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促，總務(wù)處實行全面監(jiān)督，園長統(tǒng)一審批。

4、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質(zhì)量營養(yǎng)化。

(二)提高職工整體素質(zhì)。

(三)革新工作流程。

在上學(xué)期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級一條龍工作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)作一些改進(jìn)。

(四)高度重視衛(wèi)生安全工作。

2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到"一天一消毒"，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。

3、防蠅設(shè)施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關(guān)好，滅蠅燈設(shè)專人負(fù)責(zé)。

5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時刻注意用電和燃油的安全。

6、加強(qiáng)食堂財產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫房內(nèi)，物品進(jìn)倉或出倉均須登記入帳。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇十五

為切實解決師生中午就餐問題，更好地體現(xiàn)服務(wù)育人的辦學(xué)理念，盡快實現(xiàn)“學(xué)校讓社會滿意，首先從食堂讓家長滿意開始”的目標(biāo)，現(xiàn)制定移民小學(xué)伙食團(tuán)管理方案：

伙食團(tuán)由總務(wù)處負(fù)責(zé)日常管理，根據(jù)需要設(shè)立。

1、伙食團(tuán)長：郎守宏。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)伙食團(tuán)日常安全、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。

2、會計、出納：梁倫泉宗元生。

主要職責(zé)：(1)根據(jù)繳費(fèi)情況，每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計表交食堂。

(2)對伙食團(tuán)收支設(shè)立專賬，實行每月核算、經(jīng)核價小組審查后當(dāng)月公布。

3、保管員：向詩忠。

主要職責(zé)：對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

4、炊事班長(1人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗的廚師擔(dān)任)。

主要職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)小工的聘任、管理。

(2)每周一公布出當(dāng)周每天的菜譜;做到營養(yǎng)搭配合理，同周內(nèi)不重復(fù)。

(3)具體負(fù)責(zé)伙食團(tuán)安全，衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

(4)每天下午2：00將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

(5)每周五下午3：00與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務(wù)處。

5、炊事員：原則上由炊事班長聘請。聘請人數(shù)的確定：每100人就餐1名炊事員。

主要職責(zé)：按炊事班長的安排，保質(zhì)、保量地完成伙食團(tuán)的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

6、核價小組：每學(xué)年開學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團(tuán)核價小組，每月末對食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查。

(1)大宗原材料采購。

肉、米、油、調(diào)料：根據(jù)食堂需要定點采購，(必須是區(qū)教委中標(biāo)單位)送貨上門。每次采購由保管員驗貨、伙食團(tuán)長驗稱并簽字，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納才予付款、會計做賬。

(2)小宗原材料。

時令蔬菜：每天采購一次，采取定點采購，送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字，當(dāng)月交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納給予付款、會計做賬。

使用合理、提倡節(jié)約，堅持當(dāng)天領(lǐng)取、當(dāng)天使用的原則，由炊事班長根據(jù)需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必須過稱、登記、領(lǐng)取人簽字，同時保管員及伙食團(tuán)長要加強(qiáng)原材料使用過程監(jiān)督，當(dāng)天未使用完的肉、油等重要原材料，在當(dāng)天下午3：30之前由領(lǐng)取人交回保管室，避免造成原材料浪費(fèi)或流失。

(1)幼兒園、1—2年級：

由各班負(fù)責(zé)教師按繳費(fèi)情況核定取飯人數(shù)，到指定窗口取飯，在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負(fù)責(zé)維持用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi)。

(2)3—6年級由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團(tuán)將飯菜安全地取回教室，按核定的人數(shù)分發(fā)，同時負(fù)責(zé)學(xué)生的用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi)，及時把盛飯菜桶送還到伙食團(tuán)。教育學(xué)生愛惜糧食、愛護(hù)餐具等，培養(yǎng)學(xué)生良好的用餐習(xí)慣。

(3)師生均要到伙食團(tuán)洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴(yán)格按《食堂管理細(xì)則》處理。

本著“合理解釋、用餐自愿”原則：

(1)每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費(fèi)，于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費(fèi)繳給出納，嚴(yán)禁收費(fèi)人員截留學(xué)生生活費(fèi)。

(2)每月正常教學(xué)時間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生，確有特殊情況中途就餐者，按當(dāng)月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取就餐費(fèi)。

(3)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)市場行情，在收費(fèi)前一周公布。

注：教職工按六年級學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，教師子女及臨時工子女按同年級學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。

(4)為便于管理、不解決學(xué)生臨時用餐。

集體辦證：1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

2、員工辦證費(fèi)用先由學(xué)校墊付，再從工資中扣出，做滿一年者學(xué)校全額返還辦證費(fèi)用。

3、伙食團(tuán)長、保管員體檢辦證費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé)。

八、每名相關(guān)工作人員，由學(xué)校制定工作職責(zé)，進(jìn)行考核，落實獎懲制度。

九、功能室設(shè)置：

素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間2個、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇十六

為進(jìn)一步貫徹落實上級食品衛(wèi)生安全工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的.規(guī)范化管理，建立并完善學(xué)校食堂從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓(xùn)長效機(jī)制，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定培訓(xùn)計劃如下：

一、培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員責(zé)任感，提高從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識和操作水平，確保師生員工的飲食安全，促進(jìn)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作水平不斷提升。

二、參加人員

食堂管理人員和食堂所有從業(yè)人員。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、法律法規(guī)知識：

《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》，以及相關(guān)的法律法規(guī)。

2、學(xué)校有關(guān)食品衛(wèi)生安全管理方面的規(guī)章制度、食品安全預(yù)案學(xué)習(xí)。

3、《學(xué)校食堂管理操作規(guī)范》教學(xué)光盤。

4、集中培訓(xùn)。邀請五華區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中培訓(xùn)一次。

四、培訓(xùn)的組織實施與培訓(xùn)形式

1、培訓(xùn)的組織實施：由餐飲管理組根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容具體食堂人員的工作時間組織實施，做到工學(xué)兼顧。

2、培訓(xùn)的形式：采用集中培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的原則進(jìn)行培訓(xùn)。但每月至少安排一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核評估

統(tǒng)一組織考試，并對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人員進(jìn)進(jìn)表彰。

黃樓中心學(xué)校

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇十七

上學(xué)期跟學(xué)院里一教授學(xué)寫文章，起先還費(fèi)盡心機(jī)的去用一些華麗的詞藻，但讀來只覺得是優(yōu)美文字的一種堆砌，除了華麗的語言外再無其他可以讓人思考的東西，顯得既蒼白又空洞，像是在造句子而不是寫文章。后來教授提醒我說，做學(xué)問跟做人一樣，最重要的是真實。聽過教授的話之后，我一改往日搜腸刮肚尋找華麗詞語的做法，而是用心去體會周圍的生活，力求寫出的文章自然和真實。過了大約兩周之后，教授再看我的文章，笑著說，有進(jìn)步。我認(rèn)為無論做什么，都是沒有最完美的，“有進(jìn)步”便是對一個人的最高獎賞，至少是一種認(rèn)可，一種鼓勵。

后來再寫食堂調(diào)查報告的時候，我總會想起教授跟我說過的話，做什么事一定要真實，可能有些事情稍加修飾就可以騙過所有的人，但是永遠(yuǎn)都無法騙過自己，騙不了自己，心里就會不踏實，一個人內(nèi)心不踏實還怎么把學(xué)習(xí)和工作做好呢？從此我竟把“活的真實，做事踏實”作為激勵我前進(jìn)的箴言。

所以當(dāng)暑假的日子越來越少，開學(xué)的日子越來越近時，我很想寫一份這樣的工作計劃，是對新銳的一種支持，也是對自己的一種要求。在給新銳做調(diào)查之前，我對報告的形式知之甚少，就是現(xiàn)在我依舊找不到一種固定的模式來表達(dá)自己的想法和觀點。但是每次無論我用怎樣的形式把報告交上去的時候，新銳都可以理解我的意思，這一點我一直深深感激。在年輕人的思維當(dāng)中，只要把事情做好了，從來不考慮做事的方式和程序，可能這種說法是錯誤的，但新銳卻一直“縱容”我這么做，感謝新銳給予我的寬容和信任。就像現(xiàn)在這樣，我還用這種談心的方式來書寫自己新學(xué)期的工作計劃，我一直認(rèn)為心與心之間的交流是最美妙的溝通，不需要刻板的語言和專業(yè)術(shù)語，用一些簡單的真實的話來把想做的事情都做好。

今天我醒來朝窗外望去，發(fā)現(xiàn)樹上的葉子少了又少，地上的落葉卻是厚厚的一層，猛然間感慨秋天竟不知不覺的來到了。這樣想著，便會不由自主的回憶去年的秋天，作為新校區(qū)第一批的學(xué)生，在新校區(qū)許多設(shè)施都還沒有落成的時候我們在軍訓(xùn)營地受夠了苦和累。后來終于盼到了搬進(jìn)新校區(qū)的日子，大家最關(guān)心的事情便是吃飯的問題，在我們認(rèn)定的空間里，食堂是不會有飯吃的，因為食堂根本來不及做飯，另外學(xué)生又少，實在沒必要去費(fèi)時費(fèi)事，在這種錯誤的邏輯影響下，我直到第二天才吃到食堂的第一頓飯。后來在新銳做事了，才知道新學(xué)期開始時，為了讓學(xué)生的吃飯問題盡快得到解決，新銳在開學(xué)之前加班加點的工作，才使學(xué)生的伙食落實下來。有時覺得挺感動的，這不僅是責(zé)任的問題還是真誠的表達(dá)。

剛開始的時候，自己還總以為自己做的很不錯，認(rèn)真的和同學(xué)交流，仔細(xì)的記下他們的每一個建議和意見，然后再交上去，可是后來才發(fā)現(xiàn)自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)問題不斷出現(xiàn)的時候，我需要擁有更多的知識和經(jīng)驗來應(yīng)付，但是這一點我卻一直很欠缺。另一方面，關(guān)于心態(tài)與氣度的問題，我認(rèn)為自己做的也有些不妥，無論是學(xué)生還是我自己多少總會和員工發(fā)生點小小的摩擦或沖突，學(xué)生不理解也就算了，但我有時竟也會生氣，我認(rèn)為這一點實在不應(yīng)該。我們大家都是在為新銳的成長和發(fā)展共同努力的，所以在工作中要相互理解和寬容，要站在對方的角度上思考問題，不能因為個人的原因而影響到新銳的榮譽(yù)，所謂團(tuán)結(jié)才能一致，一致了做事情才能水到渠成。因此，關(guān)于這一點，我會在新學(xué)期努力做好的。

養(yǎng)老食堂工作計劃（熱門18篇）篇十八

加強(qiáng)學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理，是服務(wù)教育教學(xué)的`重要保障，是構(gòu)建平安和諧校園，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。近年來，我們學(xué)校在食堂食品安全衛(wèi)生管理過程中，思想上始終保持頭腦清醒，做到警鐘長鳴，方法上變過去的應(yīng)急管理為現(xiàn)在的預(yù)防管理，分管校長主管，總務(wù)主任具體抓，，措施上做到制度約束與人文管理緊密結(jié)合，探索了一條學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理的新路子，學(xué)校食堂被姜堰市衛(wèi)生監(jiān)督所授予“a級單位”的稱號。

為了切實保障食品安全衛(wèi)生，學(xué)校成立了分管后勤副校長為組長，以，總務(wù)主任，事務(wù)長為副組長，錢存官、薛慶倫同志為成員的學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作專班，形成了管理網(wǎng)絡(luò)，制定了實施方案，設(shè)置了意見箱，開辦學(xué)習(xí)專欄，刷寫了宣傳標(biāo)語，開辟了校園廣播，無論大會與小會，領(lǐng)導(dǎo)必講食品安全衛(wèi)生，定期不定期對食堂工作進(jìn)行檢查，開展食品安全衛(wèi)生知識進(jìn)課堂、進(jìn)食堂、組織食品安全衛(wèi)生知識講座，舉辦食堂職工安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)班，層層簽訂責(zé)任狀，把學(xué)校食品安全衛(wèi)生工作當(dāng)作學(xué)校管理的頭等大事來抓，做到人人求真，事事求實，處處求細(xì)，全校上下形成了“食品安全衛(wèi)生，責(zé)任重于泰山”的共識。

“沒有規(guī)矩不成方圓”，有制度才有章可循。在人的管理上，一。

是制定了崗位職責(zé)，人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，這樣，增強(qiáng)了職工愛崗敬業(yè)、堅守崗位、樂于服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德觀念；二是制定了《從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員十不準(zhǔn)》、《食堂從業(yè)人員患病調(diào)離管理制度》、和《廚師崗位衛(wèi)生制度》等一系列制度，炊事員統(tǒng)一著裝，要求做到勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤洗工作服，不抽煙、不對著食品說話，不讓閑人出入，并從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、勞動效率、團(tuán)結(jié)意識、安全衛(wèi)生、技術(shù)熟練程度等七個方面對炊事員進(jìn)行全面考核管理，建立了一套較為嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。同時，還通過召開座談會、師徒結(jié)對、技術(shù)比武、表彰會、組織外出參觀學(xué)習(xí)考察、旅游和聯(lián)歡等活動，交流思想，暢談體會，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制定措施，營造一種和諧的管理氛圍；。在物的管理上，學(xué)校有嚴(yán)格的管理規(guī)定，制定了《食品原料采購索證制度》、《農(nóng)副產(chǎn)品采購制度》、《庫房管理制度》等，大宗物資實行招標(biāo)采購，凡要求購進(jìn)的原材料有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，所購雞、鴨、魚、肉索要質(zhì)量檢疫報告單；所購米、面、油、豆制品、飲品、調(diào)味品索要質(zhì)量檢驗報告單；原材料存放必須隔墻隔地20公分，分類清楚，隨時翻檢，防止變質(zhì)；學(xué)校食堂防鼠、防蚊、防塵設(shè)施齊全，并備有一定的滅鼠、滅蚊等藥械，定期消毒殺菌、滅蚊，確保食堂安全衛(wèi)生。

學(xué)校以“規(guī)范、安全、衛(wèi)生、舒適、滿意”為工作方針，以為師生“創(chuàng)造家的環(huán)境，營造家的溫馨，培養(yǎng)家的感情，提供家的服務(wù)”

為工作目標(biāo)，以“師生的滿意是我們最大追求”為服務(wù)理念，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保師生的身心健康和生命安全。食堂規(guī)范運(yùn)行機(jī)制體現(xiàn)在以下幾個方面：一是食堂工作人員過好“三關(guān)”——健康關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、培訓(xùn)關(guān)；二是做到“三統(tǒng)一”——統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一掛牌服務(wù)；四是采購原材料做到“三審”——審查經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和質(zhì)量檢驗報告單，審查物資原材料的衛(wèi)生質(zhì)量，審查物資原材料的價格數(shù)量；五是食堂清潔衛(wèi)生做到“三查”——早、中、晚三次檢查；六是物資存放做到“三分開”——生熟分開，米面油分開，作料與新鮮蔬菜分開；七是庫房做到“三防”——防潮、防鼠、防塵；八是食品加工做到“三保”——保溫、保熟、保味道；九是菜肴做到“三個講究”——講究營養(yǎng)，講究味道，講究花樣；十是食堂工作做到“三個確保”——確保貧困學(xué)生有飯吃，確保接待處有開水喝，確保學(xué)生有熱水喝；十一是食堂工作接受“三個監(jiān)督”——接受社會、師生對食堂安全衛(wèi)生的監(jiān)督，接受社會、師生對食堂食品數(shù)量的監(jiān)督，接受社會、師生對食堂食品質(zhì)量的監(jiān)督；十二是食堂工作實現(xiàn)“三個滿意”——讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓師生滿意，讓社會滿意。