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地產(chǎn)公司常務(wù)副總裁崗位職責(zé)描述篇一

直接上級：董事長/總裁

戰(zhàn)略決策職責(zé)

1.研究集團(tuán)發(fā)展方向，審核集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成意見；

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策的研究與審核，并形成意見；

3.對集團(tuán)公司提出的重大投融資項(xiàng)目進(jìn)行審核，并形成意見；

4.對集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審核，并形成意見；

6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作；

8.負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會管理；直屬上級交辦的其他工作。

經(jīng)營管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計(jì)；

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司之間的報(bào)告報(bào)審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)公司經(jīng)營管理制度；

6.檢查集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況；

8.配合財(cái)務(wù)審計(jì)部完成各子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；

9.直屬上級交辦的其他工作。

副總裁（財(cái)務(wù)管理）：

直接上級：董事長/總裁

直接下屬：財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé)

8、向各子公司財(cái)務(wù)部派駐工作人員，對各子公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司債權(quán)、擔(dān)保的管理工作；

11、制定、執(zhí)行集團(tuán)公司審計(jì)制度及審計(jì)工作規(guī)定、工作計(jì)劃；

12、負(fù)責(zé)對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編寫審計(jì)報(bào)告，并將處理意見

提交直屬上級；

13、直屬上級交辦的其他工作。

投資管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目投資管理制度；

2.負(fù)責(zé)報(bào)審?fù)顿Y項(xiàng)目的初審和投資項(xiàng)目的前期分析及論證；

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫、專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù)；

4.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃；協(xié)助各子公司制定年度投資計(jì)劃；

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資渠道的建立、拓展與維護(hù)，控制融資成本；

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司兼并、收購等資本運(yùn)作項(xiàng)目的分析及執(zhí)行；

7.根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)資本市場及相關(guān)金融工具的分析、研究；

9.直屬上級交辦的其他工作。

副總裁（企業(yè)管理）：

直接上級：董事長/總裁

直接下屬：企管部總經(jīng)理

企業(yè)管理職責(zé)

1.確定集團(tuán)組織框架，不斷改進(jìn)集團(tuán)管理模式；根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要設(shè)立新的企管單位；批準(zhǔn)子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案。

2.制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)視和測量，進(jìn)行信息反饋，提出修訂建議。負(fù)責(zé)建立并完善公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，組織起草、頒布、補(bǔ)充、修訂公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考評，并適時開展內(nèi)部審核與評審工作，改進(jìn)其有效性。

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的信息平臺和信息管理制度的建立，并負(fù)責(zé)信息發(fā)布、傳遞、查閱等權(quán)限管理；為子公司生產(chǎn)經(jīng)營提供信息服務(wù)。

5.統(tǒng)一政府公關(guān)，負(fù)責(zé)與政府職能部門公共關(guān)系的建立與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)辦理企業(yè)相關(guān)證照及年檢；相關(guān)優(yōu)惠政策申報(bào)聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。為子公司提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)。

6.研究與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)及國家政策，對公司經(jīng)營行為提出規(guī)范要求，負(fù)責(zé)合同的審核，處理訴訟或糾紛，并做好法律法規(guī)的全員培訓(xùn)工作。

企業(yè)形象建設(shè)職責(zé)

1.倡導(dǎo)集團(tuán)精神文明；對形象傳播進(jìn)行整體把握，監(jiān)控集團(tuán)范圍的應(yīng)用要素；統(tǒng)一對外形象宣傳基調(diào)及口徑；確定集團(tuán)形象定位（統(tǒng)一理念精神、員工行為、視覺形象等）；統(tǒng)一管理企業(yè)品牌的使用。

2.制定集團(tuán)基本管理制度、基本政策；形成集團(tuán)核心思想和企業(yè)精神；創(chuàng)立集團(tuán)理念體系并不斷豐富、完善和發(fā)展。

人力資源管理職責(zé)

資產(chǎn)后勤管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理，協(xié)助子公司做好資產(chǎn)管理工作。

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)、子公司的后勤服務(wù)

地產(chǎn)公司常務(wù)副總裁崗位職責(zé)描述篇二

一、負(fù)責(zé)籌劃公司固定資產(chǎn)和西區(qū)土地資源的盤活開發(fā)利用，增加公司利潤。

1、公司停產(chǎn)的套管生產(chǎn)項(xiàng)目的盤活、恢復(fù)正常生產(chǎn)；

2、原公司拉絲車間的盤活、恢復(fù)正常生產(chǎn)；

3、3臺劍桿織機(jī)的盤活、恢復(fù)正常生產(chǎn)；

4、西區(qū)閑置土地的盤活；

5、協(xié)助分公司清理外欠款和三角債，以及處理公司遺留債務(wù)。

二、負(fù)責(zé)公司對外事務(wù)協(xié)作、洽談。

3、負(fù)責(zé)在公司董事會授權(quán)范圍內(nèi)的合同文本擬定與簽署、備案工作，公司涉及法律事務(wù)方面的監(jiān)督、處理。

三、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作；

3、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及時向總經(jīng)理提出書面報(bào)告。

地產(chǎn)公司常務(wù)副總裁崗位職責(zé)描述篇三

主要職責(zé)：

職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策

組織并參與制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)算方案

決策提供依據(jù)和建議

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施

職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行

負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作

主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)

主要權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)

對公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)

對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán)

對各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)

對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價(jià)權(quán)

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)