讀書心得是一個人對書本世界的收獲和感悟的呈現(xiàn)，通過寫作可以與他人交流、分享自己的體驗和見解。接下來，我將分享一些優(yōu)秀的讀書心得范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇一

在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時間認真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實現(xiàn)成數(shù)更高的目標。書中講述，典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗分享的職場手冊。從學(xué)習(xí)的角度來說，無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在，但也有著其共同點，從深惑有三個層次需和大家交流。

一、人在職場應(yīng)具備哪些條件。

(一)書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不一樣類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。

(二)懂得滿足。要有知足者常樂的精神，應(yīng)對組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對自我高標準，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程。

(三)認真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不一樣級別接觸不一樣的資料但學(xué)習(xí)貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的經(jīng)過培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的經(jīng)過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的自身經(jīng)歷實踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，使自我顯得更重要。

(五)誠信和上進并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過程細致入微，與領(lǐng)導(dǎo)堅持一致，失誤敢于承認是一種忠實的表現(xiàn)。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價值。

(六)執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進而拒理力爭，體現(xiàn)一個職場中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價值追求。

(七)與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的提議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場經(jīng)驗的成長。

(八)善于抓住機會、識別機會、創(chuàng)造機會。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見的機會。

二、人在職場應(yīng)遵循哪些規(guī)則。

書中以拉拉所經(jīng)歷不一樣角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。其中多少有著與國企相通之處，涉及關(guān)系、立場和處理關(guān)系的技巧主要體此刻幾個層次關(guān)系之中。

在處事上，比如花費的原則，第一要有預(yù)算且貼合政策。第二，下級與上級堅持一致，了解老板不一樣特點，清楚老板心中主次重要之分，重要一點別搞錯誰是老大。第三，對下級認可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學(xué)會妥協(xié)。第四，對同級要明白不是你說自我好就算數(shù)，得大家都說你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自我要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級明白；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。

三、從書中還能學(xué)到真實的業(yè)務(wù)知識。

經(jīng)過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學(xué)到了許多的實務(wù)。如用于設(shè)立目標的smart原則，即s：specifis要具體，不能夠是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標要在什么時間內(nèi)達成。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。

書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的資料很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進入高速公路的十五年，從一名普通收費員成長為分公司的一名站長，當(dāng)思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。

(一)從學(xué)歷及本事，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，經(jīng)過學(xué)習(xí)和時間積累豐富經(jīng)驗，無論專業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長。可是在這個知識爆炸的時代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。

(二)領(lǐng)導(dǎo)給我們機會才會有今日的發(fā)展，隨著時間的推移，認為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準確定位的結(jié)果。

(三)工作時間長了，缺乏活力。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對某些工作不細致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。

四、我們該怎樣做。

經(jīng)過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)職責(zé)的精神深深地感染了我。作為一名收費站站長我更要加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項困難。在實際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，進取召開站務(wù)會制定計劃，并對保障方案進行細致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場，充分發(fā)揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強站級管理，重視隊伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實實地工作，最終把京承收費站建設(shè)成為一個進取向上、踏實穩(wěn)重的團隊。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇二

作為職場新人，首先要熟悉工作環(huán)境，熟悉共事的同事，這樣工作才能順利開展。經(jīng)過多看發(fā)現(xiàn)別人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗，總結(jié)他人教訓(xùn)，避免再犯。經(jīng)過多做能夠盡快熟悉自我的工作，不斷提高工作的質(zhì)量和效率；經(jīng)過多學(xué)完善自我的知識結(jié)構(gòu)，力求做到博而專，從而促進工作的開展；經(jīng)過多想去發(fā)現(xiàn)問題思考問題進而找出解決問題的方法，這樣能夠創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。

職場新人法則二：學(xué)會拒絕。

我記得我剛來法院不久，一位同事善意提醒過我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來越忙，閑的人越來越閑。開始，我還不明白為什么會出現(xiàn)這種情景，可是隨著工作時間的增加，總結(jié)出了原因。因為我們學(xué)不會拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個請求，寧愿自我竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請求。這樣的事情我也遇到過，一開始，對每一個請求我都是有求必應(yīng)，可是結(jié)果卻是，答應(yīng)別人的請求后自我的工作量不斷增加，經(jīng)常導(dǎo)致自我的本職工作沒有做好，答應(yīng)別人的事情做得也不夠完美，進而影響到整個庭室工作的進展。還聽到過一位同事的抱怨，同是同一個庭室的，自我每一天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個同事則天天上網(wǎng)偷菜玩游戲，到處串門找人閑聊，整天無所事事。那我就問他，難道你們庭長沒有均勻分配工作嗎？他說不是，是另一個同事的事情經(jīng)常找他幫忙做，他自我礙于情面不好不答應(yīng)，所以攬下來。所以，忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是來的同時，應(yīng)當(dāng)檢討一下自我，為什么不學(xué)會禮貌的拒絕別人無理的請求。要記住，單位里的懶人是我們自我“慣”出來的。

職場新人法則三：學(xué)會贊美你的同事。

贊美是發(fā)自內(nèi)心深處的對別人的欣賞，是人際關(guān)系中一種良好的互動過程。學(xué)會贊美他人是建立良好人際關(guān)系的基石，也是事業(yè)成功的良性催化劑。

在單位共事，一般人往往容易注意別人的缺點而忽略別人的優(yōu)點及長處。發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點并給予發(fā)自內(nèi)心的由衷的贊美，就成為辦公室難得的美德。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自我付出的努力一旦獲得別人的認同和欣賞，那些因工作帶來的疲勞就會立即消失，同時在完成下頭一項工作時會更加賣力，這就是贊美的魔力所在。所以，快快施展贊美的魔力吧！

可是，要注意的是贊美不是拍馬屁，也不是無事獻殷勤。在辦公室里，有些人的“贊美”總讓周圍的人感到不自在和言不由衷。例如，應(yīng)對一位臉上長滿斑的女孩子，你“贊美”她皮膚白皙干凈；或是一位體重嚴重超標的人，你“贊美”他身體好，這都是不恰當(dāng)?shù)摹Ｙ澝酪l(fā)自內(nèi)心、恰如其當(dāng)。

職場新人法則四：站在領(lǐng)導(dǎo)的立場想問題，站在自我立場做事情。

我一向記得這么一個小故事，兩個人到一家公司去應(yīng)聘，經(jīng)過面試，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服氣，就問公司經(jīng)理為什么要選甲。公司經(jīng)理沒有回答而是說公司此刻要買些大米，要乙去街上問問今日集市里面大米什么價格，乙興致沖沖的問了價格，立刻回來告訴了經(jīng)理大米的價格。之后，經(jīng)理要甲也去街上問問今日集市里面大米什么價格，甲去了半個小時后大汗淋漓的跑回來，后面還跟了幾個挑著大米的人，甲對經(jīng)理說他今日去集市問了整條街上大米的價格，他便從中找了幾個價格合理，大米質(zhì)量好的銷售商過來，供經(jīng)理選擇。這個故事告訴我們，要站在上級立場上去研究問題，了解上級布置這項任務(wù)給你的目的是什么，為什么要做。僅有站在上級的立場上去想問題了，才能避免重復(fù)返工，才能把任務(wù)完成的圓滿。這也是杜拉拉升職記這本書中反復(fù)提到的堅持與上級的一致性。可是并非只要是上級要求的就機械的去做，人無完人，上級有時候也會有犯錯的時候，所以，你如果覺得上級布置的任務(wù)不妥當(dāng)，你應(yīng)當(dāng)選擇適宜的時機以妥當(dāng)?shù)姆绞脚c上級商量。站在自我的立場做事情，指的是，不能機械式的聽從上級的指令，對于上級的指令要站在自我的立場去執(zhí)行，對于那些違法法律的、違反做人底線的指令應(yīng)當(dāng)站在自我的立場。

職場新人法則五：不要為了職務(wù)上的升遷而工作，而是為了這份職業(yè)而工作。

在企業(yè)，職位的升遷帶來的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機關(guān)單位，一個人的職務(wù)并不能直接體現(xiàn)出他的貢獻和價值，職務(wù)僅僅是分工的不一樣而已。所以，過多的看重職務(wù)的升遷，反而會忽視本職工作。尤其是初入職場的人，應(yīng)當(dāng)把“本事結(jié)果化”放在首位，做出成績來讓別人去評價和為自我爭取資源。我們要認識到，成績和認可不是爭來的，而是做出來的。只要我們踏踏實實做好本職工作，在實踐中鍛煉自我，那么你總會處在適合你本事的位置上。

法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽為社會正義的最終捍衛(wèi)者，所以，我們應(yīng)當(dāng)為自我正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個星期，我到望城縣星城鎮(zhèn)東馬社區(qū)找社區(qū)主任做一個調(diào)查，在調(diào)查結(jié)束的時候，社區(qū)主任和我談起我的職業(yè)，他說，你們法官就是應(yīng)當(dāng)保護社會公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會就沒有期望了。你們法院的張樹雄就是個好法官，執(zhí)法公正。我沒想同事的一次簡單的執(zhí)行會給這個社區(qū)主任留下這么深的印象。所以，我們應(yīng)當(dāng)樹立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。

職場新人法則六：敢于挑戰(zhàn)自我——沒有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒有去做。

因為我們每個人都習(xí)慣于低估自我，所以在工作或生活中我們經(jīng)常會說：“我不行”或是“我做不到”。可是，我想說“沒有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒有去做”。我們院刑庭的王軍奇同志今年52歲，除了若干年前參加過縣里組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過之外，沒有接觸過電腦。在來刑庭之前，他從來沒有使用過電腦，更不用說自我在電腦上打文書。到刑庭后，庭里給他配置了電腦和手寫板，可是他沒有用手寫板，而是在從頭開始學(xué)習(xí)電腦知識，不懂就問。從學(xué)習(xí)五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡單的漢字，再到打整篇文書，可是一年時間。在一開始，我覺得這不可能做到的，可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧，因為到此刻我也只是會用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學(xué)習(xí)中，沒有什么不可能，關(guān)鍵是你去做了沒有、你堅持做下來沒有。只要你堅持去做了，你終會獲得成功。

職場新人法則七：不要怕犯錯誤，可是同樣的錯誤只允許自我犯一次。

蘇格拉底說過，一個人被一塊石頭絆倒并不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕，可怕的是，每次都因為犯了同樣的錯誤而失敗。人不是神仙，不可能不犯錯誤，所以不要怕犯錯誤，可是同樣的錯誤只允許自我犯一次。允許犯錯誤是因為犯錯能夠讓自我明白自我的不足，從而不斷獲得經(jīng)驗。在犯錯中吸取教訓(xùn)，才能不斷自我完善，自我提高。可是同一個錯誤犯多次，甚至是一犯再犯的人，說明他的學(xué)習(xí)本事和主動性差。對于不學(xué)會吸取教訓(xùn)，不學(xué)會避免犯錯的人，他的人生注定充滿失敗。

職場新人法則八：做時間的主人。

時間，對每一個人來說都是平等的。時間不會因你喜愛就給你延長，也不會因你厭倦它就縮短。所以我們要學(xué)會做時間的主人，分辨哪些是浪費時間的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能夠稍后做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。前不久，我去雷鋒法庭參加一個會議，因為提前到了，所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀了一下。我發(fā)現(xiàn)，在雷鋒法庭的立案窗口貼著很多張表，每張表上都是密密麻麻的開庭排期時間。一問才明白，這個表是為了合理安排庭審時間而設(shè)計的。因為雷鋒法庭僅有一個書記員，而審判員安排開庭時間經(jīng)常出現(xiàn)打架現(xiàn)象，有時候一上午安排了4、5個庭，書記員根本記錄可是來，這樣不但審判員花很多時間在等待上，也浪費了當(dāng)事人的時間。為避免以后出現(xiàn)這樣的情景，他們設(shè)計出了這個表，每個審判人員確定案件的開庭時間后，必須先登記，這樣開庭時間得到了合理安排，大家再也不用擔(dān)心開庭會出現(xiàn)打架現(xiàn)象。從那里，我學(xué)到了，我們必須做時間的主人，合理安排好時間，這樣才不會讓寶貴的時間從我們手中溜走。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇三

《杜拉拉升職記》最近無論是書籍還是電視劇都在熱播。由于好奇也看了看這本書。我發(fā)現(xiàn)真的有很多東西值得我們學(xué)習(xí)，盡管他們說故事里的情節(jié)有些擴張和過于巧合。本書講述的是主人公杜拉拉在職場中發(fā)生的故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。機靈和聰慧發(fā)揮的淋漓盡致。從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經(jīng)歷過程中是如何處理與下屬、上級領(lǐng)導(dǎo)，同事之間的故事，其中有很多很強的hr工作技巧和經(jīng)驗值得我們借鑒，在這次暑假實踐中很受用，感觸很多。就如作者所說的那樣，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。我結(jié)合了工作實踐總結(jié)了一下幾條:。

一、杜拉拉的故事中有很多值得學(xué)習(xí)的心態(tài)調(diào)整、職場處事、人資行為調(diào)配的經(jīng)驗。

招兵買馬。

2、個人職業(yè)生涯規(guī)劃方面，作者經(jīng)過拉拉的心里給我們展示了一個很好的生涯規(guī)劃線路，那就是新人選擇工作崗位需要權(quán)衡核心業(yè)務(wù)部門任職和在支持部門任職的區(qū)別，僅有緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展，這是作者有意透漏的企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展之路，當(dāng)然企業(yè)之間差別比較大，需要加以區(qū)分什么是核心業(yè)務(wù)，什么是支持業(yè)務(wù)，另外個人專業(yè)的不一樣，也不盡當(dāng)然，況且作者給的只是一般規(guī)律，新人入職或跳槽要研究到，但不可盲目追求。想起在大學(xué)剛開始的時候，莫教師就已經(jīng)叫我們做好自我的職業(yè)規(guī)劃了。做這個職業(yè)生涯規(guī)劃時，總是沒有前思后想，對大學(xué)的發(fā)展也沒有多大的幫忙。然而拉拉的職業(yè)規(guī)劃確實比我們自我做的要詳細精確得多，并且懂得堅持，在職場中打拼一向都明白自我想要的是什么，有自我的本我原則。這些都是我們值得學(xué)習(xí)的地方。

的一部分。就拿最熱門的考公務(wù)員來說吧，公務(wù)員有那些職責(zé)我就不在那里說明了。就考《申論》里面的題目來說，有農(nóng)歷24時節(jié)、歷史發(fā)展順序、國內(nèi)外發(fā)生的大事這些東西在工作中其實很少用到，但你辯論這沒有用吧，考核者卻有一大堆理由來說明這個是作為一個執(zhí)政人士必須了解的范疇。

要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會讓自我犯錯并成為替罪羊，她便決不多嘴，堅決執(zhí)行；哪些事情是玫瑰不關(guān)心的沒有價值的小事，拉拉就自我處理好而不去煩玫瑰；還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，可是拉拉能夠供給自我的提議的，拉拉就進取供給些善意的信息，供玫瑰做決定時參考用。之后的結(jié)果就是，幾個回合下來，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。在后面故事中拉拉跟頂頭上司李斯特的配合方面也是先去觸摸到了李斯特的脾性，然后對癥下藥，收到良好的效果。

5、不斷學(xué)習(xí)，拉拉的好學(xué)書中隨處可見，包括開始學(xué)習(xí)行政主辦時對辦公裝修專業(yè)的學(xué)習(xí)，使得能夠出色的完成上海辦的翻新裝修工作，并且想問題辦事情做依據(jù)具有強的條理性、說服性。使得李斯特在上海辦的裝修上一開始就比較信任杜拉拉而不是經(jīng)驗豐富的玫瑰。當(dāng)然或許玫瑰因李斯特經(jīng)常甩手掌柜而忽略了對裝修方案細節(jié)的重視，也或許是作者想說明經(jīng)驗豐富的人往往也更容易犯經(jīng)驗型的錯誤，指出任何工作都應(yīng)精益求精而不應(yīng)盲目樂觀犯經(jīng)驗主義。之后拉拉在學(xué)做人資的時候，也不斷的虛心請教李文華，這都是職業(yè)人的可取之處。當(dāng)然也有些網(wǎng)友評論說，杜拉拉這樣成功是因為有大老板的欣賞和信任。這點我也不與否認，可是如果沒有她在職場中努力學(xué)習(xí)，不斷讓自我成長，就算有大老板的賞識，如果給一個重要的案子拿不下來，老板也會懷疑是不是自我看走了眼。所以都要靠自我努力爭取才能獲得成功。

6、善于利用資源，做事注意技巧。杜拉拉很會利用身邊的資源，起初為了建立與玫瑰的的良好合作關(guān)系，就想到了王薔，在跟李斯特的配合中，就充分利用總裁何好德，適時的尋求幫忙，之后的辦事處重新調(diào)整設(shè)置，充分利用王偉來給自我的方案充實說服力等等。做事注意技巧方面不可是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，這也是作者本身是從業(yè)經(jīng)驗豐富的hr的原因吧，如杜拉拉在升職方面跟李斯特、何好德的交涉，以及應(yīng)對杰生培訓(xùn)中不待見自我，以及給裁撤辦事處的起名上頭，做事技巧發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)然，目前似乎杜拉拉沒有什么技巧是失敗的，而其他幾位如玫瑰、王薔等人的一些技巧只能稱作小聰明了，引起強烈的環(huán)境反應(yīng)而失敗，這方面后面還會講，所以職場人分清技巧和伎倆十分關(guān)鍵。

7、適時爭取。

當(dāng)杜拉拉在期望升職卻碰壁的時候，她備受自我內(nèi)心的煎熬，甚至去人才市場尋找工作，這樣的例子，隨處可見，你我每個人都有發(fā)生過，但不管結(jié)果如何，作者在教我們該爭取自我利益的時候必須要去爭取，但也應(yīng)適時采取行動，注意方式，有理有據(jù)，切不可一時腦袋發(fā)熱，畢竟這個博弈也算是十分困難的博弈了。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇四

《杜拉拉升職記》是一本貼近現(xiàn)代生活的書，是對我們現(xiàn)代生活的一個真實寫照。杜拉拉，一個“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻干，之后發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自我的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識一點不教;大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)職責(zé)和風(fēng)險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權(quán)”;新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個本事雖強暗藏心計難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進行正面的自我調(diào)整，最終百煉成鋼。恩，拉拉就這么個女子，我很是欣賞這么個時尚現(xiàn)代能干的lady。

就這樣每一天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時也從書中看到職場中一些常見的問題，也學(xué)習(xí)其中的解決方法。她是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結(jié)局是完美的，無論她的工作和感情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。

看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!

用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單。

我從這本書中得到的最大啟示有兩點：一是“改變”，二是“思考”。對于剛剛踏出校門的人們，每個人都會懷揣各種各樣的夢想，然而當(dāng)你真正步入一個公司，處于一個職位的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自我所想象的情景是不一樣的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會順流而下，然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利，而前者多會在抱怨中生活。

所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自我不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候，我覺得其實改變自我比起改變環(huán)境更容易一些，也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都能夠應(yīng)對自如，因為你本身就在改變。而另一方面，對于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題，而對于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更簡便、更有效率、更有前途。

做為一名現(xiàn)代社會的大學(xué)生，我們也很快將要走出學(xué)校，踏上社會，有屬于自我的一份工作。想要在自我的工作崗位上有所作為，我認為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。

不能說看完《杜拉拉升職記》就會讓自我的學(xué)習(xí)和工作有一個很大的改變，但至少能夠讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對待吧，無論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標努力，我相信付出必須會有回報。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇五

我看書向來愣，拿起來就巴不得早點明白結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。

喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事，一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個趣味的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。

天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，能夠多學(xué)一點，錢不是問題。到頭來才明白，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一向都覺得我不必須需要升你的職加你的錢，怎樣實現(xiàn)價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價值，為著知遇之恩而傻干。

杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種.種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們那里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單，看來也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。

年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。

忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣堅持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！

職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。

此刻我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識點：

1.當(dāng)自我對直接上司有意見時，應(yīng)進取溝通，而不是先研究越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。

2.應(yīng)對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。

3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性。

4.進取給上司供給善意的信息。

5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，資料簡潔明要。

6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對的準備。

7.干了活，卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：

1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執(zhí)行。

3)再大的項目實施過程中，定期告知老板進程，主動地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最終結(jié)果。

9.人的精力有限，應(yīng)當(dāng)花大部分時間在發(fā)揮強項上，做到揚長避短。

10.人的注意力有限。要保證重點。

11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標準。

12.標準的制定不僅僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化。

13.談問題要有完整的事件背景。

14.做主管應(yīng)避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎樣回事。

16.不可讓人感覺個人的本事威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。

根據(jù)以上所學(xué)到的知識點，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)本事強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務(wù)并進取匯報工作情景，堅持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。

看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！

用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇六

小說的主人公杜拉拉是一個普普通通的職場新人，她沒有背景，受過良好的教育，憑著自己的努力、勤奮和悟性，再加上運氣，一步步沿著晉升的階梯爬上去，實現(xiàn)自己的夢想，展現(xiàn)自我的價值，從這個意義上說，拉拉的故事的確更值得我們職場新人參考，也更值得我們學(xué)習(xí)。下面是我閱讀書籍的一些收獲：

1.管理類知識收獲。

書中介紹了外企中常用的一些管理工具，如用于有效設(shè)定工作目標的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實際性;time-based—時限性。);用于全面評估員工表現(xiàn)的360度反饋(即上司、同事、下級，客戶都參與評估);用于規(guī)范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標準操作流程，越是標準化，則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問題的swot分析法(即對優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析)。

2.為人處事技能。

書中描述了很多和上級、同級打交道的技巧，以及怎樣領(lǐng)導(dǎo)下屬，展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，怎樣和內(nèi)外部客戶打交道。

有件事情印象特別深刻，描述了拉拉面對強硬的同事的經(jīng)過。拉拉負責(zé)辦公室搬遷工作，但銷售總監(jiān)帶頭不配合。想明白自己沒有退路后，拉拉橫下一條心，強硬地對王偉說：“項目的工期太緊，半天我也要爭取。不好意思，王偉，今天的搬家安排事先開會和各部門都協(xié)調(diào)好的，你們部門也是同意這個計劃的，到下午6點，這一半的場地就得清場，時間一到，這邊所有未打包的東西，都會被當(dāng)成是各部門不要的東西清走。而且，電話和電腦網(wǎng)絡(luò)也會卡斷。為了不影響大家明天的辦公，也避免有用的東西被當(dāng)成垃圾清走，真的要請各部門抓緊打包好有用的東西。”說完，她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開。隨后王偉十分配合的開始收拾東西。

感悟：面對強硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達自己的觀點和立場非常重要，你的堅持有時會讓他肅然起敬。

3.不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。

拉拉的好學(xué)在書中隨處可見，包括開始做行政主管時對辦公裝修專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問題辦事情具有很強的條理性、說服性。后來拉拉在學(xué)做人力資源管理的時候，也不不斷的虛心請教經(jīng)驗豐富的李文華。

再比如，為了更科學(xué)的對銷售人員進行評估考核，拉拉向建議請銷售培訓(xùn)部派人，給區(qū)域hr做銷售技巧、產(chǎn)品知識以及市場策略的培訓(xùn)。她說：“要先了解業(yè)務(wù)才能支持好業(yè)務(wù)，總說外行話的hr無法贏得銷售團隊的信任和尊重。”

4.管理的藝術(shù)。

拉拉看到下屬周亮設(shè)定的績效目標中，考核標準不夠量化，時間性的規(guī)定也不明確，于是拉拉想打電話約周亮關(guān)于smart原則進行交流。但她轉(zhuǎn)念一想，對于hr來說，smart原則應(yīng)該是很熟練運用的基本法則之一，假如就這個法則再和周亮一二三四地研討一番，拉拉只怕他會下不來臺，搞得大家沒意思。

拉拉想了想，劈劈啪啪地開始打字，她虛擬了一個故事，用以解說smart原則。

然后將郵件發(fā)給周亮，正文中寫到：附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個關(guān)于smart原則的小故事，其中的內(nèi)容比較簡單生動。為了幫助下屬設(shè)置好個人績效目標，請在一周內(nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)完成后，你的每位下屬都要寫一份簡短扼要的關(guān)于smart原則的運用心得，請兩周內(nèi)交給我。

周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫一份心得上交，免不了自己先認真地看一遍“拉拉的朋友”轉(zhuǎn)來的“故事”，然后再轉(zhuǎn)發(fā)給下屬們一起討論。

5.管理者情商要高。

通讀此書，發(fā)現(xiàn)拉拉是一個eq比較高的人，她能夠控制自己的情緒，并且能夠很快的調(diào)整自己，使自己適應(yīng)當(dāng)時的環(huán)境。其中與銷售總監(jiān)王偉最初的幾次交往中，王偉說了幾句不恰當(dāng)?shù)脑挘闹邪迪耄哼@家伙情商這么低，居然也能做到這么高的職位?這件事從側(cè)面反映出，情商對一名管理者的重要性。

普遍認為，一個人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其實不然，因為人群中真正iq高的人不多，只占5%，絕大多數(shù)的iq都差不多。實踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇七

前段時間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，閱讀過程中自我多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，今日借此機會與大家一齊分享一下。

《杜拉拉升職記》是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自我的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。

在閱讀這本書的過程中，感動點很多，比如：杜拉拉的真誠、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開朗的感覺，而這些所有的感動中給我印象最深的莫過于主人公對待工作的態(tài)度和她的工作方式。

主人公杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人，她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自我的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自我的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評，如果工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入。

簡單并不代表不動腦筋，杜拉拉是一個十分善于動腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握適宜的尺度，在專業(yè)技能上她把握機會給自我充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。而我最驚訝的莫過于杜拉拉的工作方式。

特的匯報工作方式，清晰明了，使自我與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自我的工作更加順暢、更加出色!

主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對我是產(chǎn)生了必須影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我此刻能夠在做事之前先研究一下最有效的方式，這對提高自我的工作效率、提高工作技能是一個很好的促進。

橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不一樣。同樣一本書每個人的看法或許都不一樣，那是因為我們的需求不一樣，但有一個共同點，那就是——這本書對我們的工作和生活都是有極大幫忙的。

在此把《杜拉拉升職記》分享并推薦給大家，有機會必須要看看，因為它會讓我們覺得受益匪淺。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇八

《杜拉拉升職記》一經(jīng)出版，便風(fēng)靡大江南北，長期占據(jù)暢銷書榜單前列位置。即使在三年后的今日依然熱度不減，被改編成電影、電視劇、話劇……一時間，可謂滿城盡是杜拉拉。為什么這本書如此被熱捧，我想因為書中對于職業(yè)的理解和工作中所具體應(yīng)用的技巧給予了很專業(yè)的指導(dǎo)，更重要的是，它為我等平凡人營造了一個激揚的夢：杜拉拉從行政基層做起，在經(jīng)歷公司各項變化后，迅速成長，走向hr的經(jīng)理職位，成為世界500強公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，從艱難生存到憑借自我的執(zhí)著努力逐步建立穩(wěn)定職場地位，既然沒有任何身世背景的杜拉拉憑借勤奮努力一步步邁向成功，同樣身為草根大眾的我們沿著她的成長軌跡或許有一日也會到達夢想地。

進人法院工作差不多兩年了，也漸漸有了困惑、迷茫，在工作的勁頭不復(fù)初日的時候看到這本書，恰好供給了一個契機，讓我反省、深思，以更飽滿的活力、更純熟的工作技巧昂首闊步走好今后的職業(yè)發(fā)展道路。

上去應(yīng)是比較枯燥簡單的，然而一個看似不重要的崗位卻也需要豐富的知識、經(jīng)驗和本事；我在研究室工作，比較起審判業(yè)務(wù)，這項工作看上去也比較枯燥、瑣碎，然而要出色地駕馭它也需要豐富的法律知識、良好的寫作本事，所有工作都是重要的，必須一視同仁的去對待它，態(tài)度決定一切。

其次是杜拉拉極強的求知欲。拉拉是個職場的“有心人”，具有很強的學(xué)習(xí)本事，并且把不斷的知識更新當(dāng)成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在書中能夠看到很多關(guān)于杜拉拉學(xué)習(xí)的點滴，比如向招聘經(jīng)理學(xué)招聘，向行政經(jīng)理學(xué)行政，向hr總監(jiān)學(xué)授權(quán)，向總經(jīng)理學(xué)管理，她主動的學(xué)，甚至當(dāng)王宏不滿杜拉拉的平步青云而不愿意教她的時候，她不惜想盡方法迫使王宏多教她有價值的東西。能夠看到，杜拉拉的快速成長就是取決于她超強的學(xué)習(xí)本事。作為一名法官，應(yīng)對不斷出臺的新的法律法規(guī)，必須具備旺盛的求知欲，才能堅持良好的知識結(jié)構(gòu)，時刻掌握最新的法律動態(tài)，作出最為恰當(dāng)?shù)呐袥Q。

第三，縱觀全書，杜拉拉對工作有熱情、有投入，之所以能獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定，還在于她極強的執(zhí)行力。杜拉拉對上海辦事處的裝修就是她做事計劃性、條理性強，工作效率高的完美展現(xiàn)。研究室的很多工作具體而瑣碎，與杜拉拉從事的行政工作有異曲同工之處，如何井井有條地安排好每一天的事務(wù)，高效率地完成工作任務(wù)，杜拉拉良好的工作技巧正是我要認真學(xué)習(xí)的。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有以下幾點心得：

1、把所有工作劃分成"事務(wù)型"和"思考型"兩類，分別對待：“事務(wù)型”的工作不需要動腦筋，能夠按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須集中精力，一氣呵成。

2、每一天定時完成日常工作：將每一天必須做的一些日常工作如查看電子郵件，和同事或上級的交流等等安排在一個預(yù)定好的時刻集中處理，在其他的時候則根本不想它。因為這些常規(guī)的工作雜亂而瑣碎，處理這些日常工作的最佳方法就是定時完成，這樣效率才會提高，并且不會給其他主要工作帶來困擾。

3、列出工作計劃，并且用明顯的方式提示完成的進度。首先，在每周的開始列出本周的計劃。然后，每一天早上列出時間表，從周計劃中選擇出當(dāng)天想做的事，并安排具體時間去完成。最終，必須進行工作計劃的總結(jié)。工作總結(jié)能夠隨時進行，方法就是：把做完的事從周計劃和日時間表中重重地劃去。另一種總結(jié)是在制定每日的時間表和每周的計劃表時完成的，方法也十分簡單：把當(dāng)日或當(dāng)周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計劃中去。制定計劃能夠帶來一個有序的、有準備的工作安排，從而記住有哪些事情需要去做，而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭轉(zhuǎn)向，反而遺漏掉必須要做的工作。

任何機會都是留給那些時刻準備著的有心人，而這些“有心人”往往都是韌性強、職責(zé)心強、不怕吃苦、苦中作樂之人。杜拉拉不是一個天才，可是她卻是經(jīng)過自我的努力做到了全球500強大企業(yè)里的必須高度，成為了她所努力的中產(chǎn)階級的一員，在大的環(huán)境里鍛煉成一個多面手。我期望自我像拉拉一樣堅持勇往直前的沖勁，像拉拉一樣不折不扣的持續(xù)韌勁，像拉拉一樣對自我的職業(yè)規(guī)劃分清階段，經(jīng)過自我的努力到達職業(yè)生涯的高點。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇九

這段時間讀完了《杜拉拉升職記》，不像古裝武打劇那樣很激動人心，但是看完主人公杜拉拉的這些經(jīng)歷，很有體會，很勵志。

杜拉拉是一個典型的中產(chǎn)階級的代表，她沒有背景。但是受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個人奮斗獲取成功。

杜拉拉升職記，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學(xué)生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變。杜拉拉的奮斗史，不可以說有多么的轟轟烈烈，最終由多么的成功，但是對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。

從杜拉拉身上我們可以學(xué)到很多，其中我總結(jié)以下幾點：

1、積極的工作態(tài)度，聰明：聰明是一個人天生具有的，但是爆出積極的工作態(tài)度卻是每個人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜，卻可以在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。

2、善于抓住機遇：當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成，卻得不到上級的提拔和實現(xiàn)當(dāng)初的承諾的時候，經(jīng)過多次交涉，杜拉拉無奈直接面陳老板，老板對杜拉拉十分賞識，最終杜拉拉做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。

3、主動好學(xué)，勇于思考：杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，這個過程就要牽扯到一個“學(xué)習(xí)”的問題。向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問。

4、良好的溝通能力：上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。拉拉在替玫瑰擋陣的時候，一直不得工作要領(lǐng)，知道自己升為經(jīng)理，揣摩總結(jié)出了跟上司李斯特溝通的技巧。自己可以任苦任勞的干，但是要讓自己的上司知道，自己隱忍著什么都做了，上司不但不知道，萬一沒做好，也都是自己的責(zé)任，因為他不能體會你的難處。另外一個就是跟下屬的溝通技巧，對于自負又很要面子的也要講究策略，一如書中的周亮，拉拉批評他，爬起不到效果，所以采取了以他人帶動周亮的策略，讓周亮站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬，以期達到讓周亮也學(xué)習(xí)的目的。縱是繞了一大圈，可是拉拉懂得如何針對不同的人，采取不同的策略。如在設(shè)計裝修上的順利完成，如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現(xiàn)。

6、善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，能靜下來反省自己。

對于我自己來說，自己正是一個沒有背景的人。雖然沒有像杜拉拉一樣聰明，但是看完這本書我總相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十

今日讀了《杜拉拉升職記》這本書，給我很大的啟示，原先我一向生活在我對生活的完美憧憬當(dāng)中。原先生活是那么的復(fù)雜，那么的深不可測。他甚至都不給你喘息與學(xué)習(xí)的機會，就讓你在黑暗中自我摸索著，找到光亮與未來。拉拉的生活在外人看來很舒服。尤其是在80后的眼中，這無疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上萬，沒有負擔(dān)。人長漂亮，小資的日子那叫一個美。但當(dāng)細看了這本書后，才發(fā)現(xiàn)錢真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環(huán)境下工作競爭，每一天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心，有交際溝通本事就能解決。那更多的需要技巧和門路。我們還有不久也要走進職場。這是我們必備的課程。那種在應(yīng)對各種困難下所需的本領(lǐng)可不是一朝一夕就能學(xué)會的。而這本書恰好簡潔明了的教會了我們很多。

1、明確公司的核心業(yè)務(wù)就是能給公司帶來最大價值的業(yè)務(wù)，這部分業(yè)務(wù)最累最難做，但也最受重視，最有發(fā)展前途。長遠來看，勇于擔(dān)當(dāng)重任，敢于挑戰(zhàn)自我的人才能使自我更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產(chǎn))、情感，這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經(jīng)營。實現(xiàn)財務(wù)自由，過高品質(zhì)的生活是奮斗的目標，向上奮斗都是腦力的較量，再小的事要做好都要用心，都不簡單。對于不甘平庸的我們，奮斗很累，但無法停不下來。沒有錢時，你會覺得錢最重要，有了一些錢你又覺得其實開心、簡便和駕馭感最重要。境遇不一樣，心態(tài)不一樣，選擇不一樣，想法不一樣。職場中的主流精神需求:被尊重，被信任，安全感。

2、老板喜歡直接聽到基層一線的聲音，尤其喜歡聽小報告，從制衡的角度更喜歡看到下屬不合，這在民營企業(yè)表現(xiàn)更明顯。而在大多數(shù)級別分明，管理規(guī)范的外企等大公司，一般來說老板不喜歡下屬越級報告。多半的越級行為以失意告終，也許當(dāng)時就那件事本身而言，你能贏，但長遠看基本上你還是輸了。沒有誰去真正的主持公道、評判是非，利益第一，維護自我的職業(yè)安全才是最重要的。級別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個不投緣的直接上司，你們不是一類人，很多觀點和做法不一致，注定你會做的很累，且沒有前途。直接上司說你行你就行，說你不行就不行，有時你會很憤懣。要么你選擇離開，要么改變自我，進取溝通，和他堅持一致，多去了解對方的風(fēng)格，而別和他們說我過去如何如何。不管過去你做的多好，那都只是過去，對新老板沒有意義。我想到《小公務(wù)員之死》中的那個可憐的小公務(wù)員，做下屬的對上司惟命是從、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他一句話你可能就要想半天，呵呵，打工掙口飯吃不容易。

3、在大公司工作，除了較高的薪水，良好的福利和工作環(huán)境，還有和你一齊工作的同事都是一些高素質(zhì)和專業(yè)的人，與他們?yōu)槲槟銜X得自我比較有層次，但同時聰明人在一齊，你會覺得挺累，自我也不夠出色。一種不如人的感覺總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠，你可能覺得能夠與你共語的人太少，和那些大老粗簡直是對牛彈琴，你會有種做雞頭的優(yōu)越感。但工廠工作環(huán)境差，福利沒有保障，不會嚴格遵守勞動法規(guī)，不會講究工作生活的平衡。

4、老板的風(fēng)格對公司的氛圍和文化起到絕對的影響。拉拉說的，一個公司當(dāng)家人的氣色好，公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣，有見識，富有人格魅力，能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手，怕他們的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個這樣的老板是種福分，遇到一個肯授權(quán)、懂分享的老板更是種幸運。異常在民營企業(yè)，找工作就是找老板，必須要選對老板，這很重要。一個好的老板第一條是講誠信，說話算數(shù)，人品好。

5、外企等大公司的email文化很嚴重，作為溝通的主要方式，它花費很多時間精力，但又不得不遵守。比如誰發(fā)這個郵件，什么時候發(fā)，主送給誰抄送給誰，明送還是暗送，資料遣詞造句，閱讀的人會怎樣想，有什么影響等等，都頗費心思。都說細節(jié)決定成敗，這個人有沒有思路，情商高不高，研究問題全面與否，從一封email上就能否管窺一二，對于職場新人或從小公司到大公司的人，這點不能小覷。

6、不管在哪，草根要想往上混，口才必須要好(一句話從不一樣的角度講都有必須道理)，邏輯性條理性要好，情商必須要高，并且要踏實執(zhí)著，能做出幾個像樣的成績，像杜拉拉一樣。什么是情商高，我覺得就是做一件事不但只研究事情本身，而是舉一反三、見微知著等本事，推理、聯(lián)想、總結(jié)、確定、規(guī)劃、領(lǐng)悟的本事強。職位越高，對情商的要求越高，溝通、協(xié)調(diào)、管人等等，而不僅僅是有本事做這件事。而在公司工作，多多少少都會有打工心態(tài)，公司又不是自我的家，能干一天是一天，很少人對工作這么賣力(好在杜拉拉加班加點勤奮工作，老板看到了，結(jié)果事情也成了)也沒有人會真正為你著想，但如果真想做點事，想升職加薪，不付出不行，多花點時間和精力在你周圍的同事身上，在工作上頭是必須的。會做人，人緣好，關(guān)鍵時候別人能夠支持你，說你好話而不是背后打你的小報告。很多時候，對方理解了你的人，你的觀點就很容易被理解。升職最快的途徑是獲得上級的上級的好感和欽點，或直接上司離開騰出位置。正如pmp上講的暗示權(quán)力，比如和老板是同學(xué)、老鄉(xiāng)、鄰居，和老板關(guān)系好，老板叫你一齊吃飯，經(jīng)常和老板在一齊等等，都會無形增加你的權(quán)力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權(quán)力。

7、從面試官的素質(zhì)和面貌就能夠反映這個公司的很多東西，他不怎樣樣，公司能怎樣樣每個公司的情景都不一樣，每個老板的風(fēng)格也不一樣，存在就有其存在的道理。如果你是上司，是用本事強的，還是用聽話的我想他們有各自不一樣的用處，他們都是為了你的目標服務(wù)的，威脅或無助于你，他們就失去存在的意義。在民營企業(yè)，如果你想讓你的下屬走人，但你的老板又黏黏糊糊不支持你，這是十分痛苦的，你根本就沒有權(quán)力嘛。官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權(quán)，這話說的好。一個蘿卜一個坑，有時找工作不順利并不是你不夠好，而是這個職位沒有空缺，或者即使空缺，而研究到你和上司或關(guān)鍵人物的風(fēng)格不匹配、不適應(yīng)而沒有最終選你。本事很重要，機會和運氣也很重要。

8、人的精力有限，應(yīng)當(dāng)花大部分時間在發(fā)揮強項上，而不是彌補短板上(彌補短板太花時間，并且效果不明顯)，做到揚長避短，讓長處更長，因為人都是靠自我的長處吃飯的。

9、分析周圍同事的處境和需求，制定不一樣的行動策略，而不要悶著頭只明白傻干。如果是對手，多留一份心，掌握他的把柄，摸清對手心理和需求，才能在博弈中贏得主動。不一樣階層有不一樣階層的爭斗和煩惱。

10、拉拉在工作談到干了活還受氣該怎樣辦我很認同。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡你提出問題的同時提出可行的解決方案，而不是只提問題，因為這些問題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時候找老板開會，讓他了解困難的背景和自我為此做的工作，給他兩個解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題)，從而讓他了解自我工作中的難度，了解自我的專業(yè)本事和進取態(tài)度。老板同意你的方案，或者在你的方案基礎(chǔ)上略作修改，這就是你爭取了主動，按自我的思路工作。在執(zhí)行中不定期用清晰簡潔的語言，主動在重要階段告訴老板事情的進展，以此逐漸讓老板關(guān)注你和信任你。

11、職業(yè)選擇和規(guī)劃上，拉拉的經(jīng)驗總結(jié)的很好:。

a你得找一家好公司，即一家具備持續(xù)盈利本事的牛公司。

b你得找一個好的方向，永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。

c你得跟一個好老板，比如他愿意教你，對你和藹，能授權(quán)，給你加工資大方等。

d更關(guān)鍵的是他在公司處于強勢地位，你才有可能強勢起來，發(fā)展的快。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十一

今天我在宿舍閑著沒事干，隨手拿起《杜拉拉升職記》來看，發(fā)現(xiàn)感觸十分深刻。

杜拉拉，廣州人士，在db工作，年輕的白領(lǐng)，受過良好教育，沒有特殊背景。書中有一句名言：小資就是窮人。

縱觀全書下來，杜拉拉是個很勤快很靈敏很干實事的人，絕不是什么搗漿糊之輩，只有把事情做好了才能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉賞。杜拉拉作為廣州的行政主管時，也做著上海行政主管的事情，上海、廣州兩頭跑，加班加點，可謂忙碌至極。而杜拉拉的上司（老板）――上海行政經(jīng)理玫瑰卻在家里佯裝懷孕，把一大啰的事情擺在很不專業(yè)的拉拉面前，沒有老板的指點和協(xié)助，作為hr部門還要和其他部門搞好關(guān)系，還要和外界裝修公司打交道，拉拉沒有半點怨氣（有了也沒有用，要么離職），拼命地加班拼命地學(xué)習(xí)。拉拉是個聰明人，知道在什么時候說什么話做什么事，當(dāng)她漂亮地打完這一仗時，玫瑰出現(xiàn)了，玫瑰挑動杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功，后果自然可想而知，邀功也要一級級來，哪有跳著邀的。

看完全書，我學(xué)會了做人應(yīng)該要獨立。獨立的特征在杜拉拉身上有明顯體現(xiàn)。在之初裝修廣州辦時，雖說有玫瑰的指導(dǎo)，那也只是形式上的指點，沒有什么實質(zhì)上的作用。后來北京辦的招聘，她一人把關(guān)，雖然最后留下的一個人有些地方不盡人意，卻是她獨立行事的體現(xiàn)。獨立，在我看來，是一個中性詞。現(xiàn)實生活中獨立至關(guān)重要，很多人倡導(dǎo)要有合作精神、團隊意識，但獨立必不可少，合作與獨立并不相互排斥。在完成一些項目時合作理所當(dāng)然，但在合作的同時應(yīng)保持相應(yīng)的獨立性，特別是思想上的獨立性，所謂思想決定行動。學(xué)習(xí)中，獨立更加重要。有人傳言，考試時需要合作。若是平時注重自己獨立思維的培養(yǎng)、注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，而不是一味的依賴與他人，結(jié)果可能會好一些，一旦這種思維形成，可能受益匪淺。

總之，她的成功并不是一朝一夕的事情，多年的打拼和自我的不斷完善的結(jié)合發(fā)展，才會有這樣的結(jié)果。因此，她的成功也將會是自己不斷進步和發(fā)展的動力，她的經(jīng)驗也將會值得借鑒，最后還是那句“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍，鍥而不舍，金石可鏤，鍥而舍之，朽木不舍。”

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十二

抬頭，一群雛鳥試飛的天空，明凈透徹。

我在想，我們還能過多久像鳥兒這樣自在的校園生活。

而杜拉拉，這個有毅力又肯鉆研的女人。

在db工作的八年里，憑自己的能力不僅從一個小小的銷售助理升遷為行政經(jīng)理，還在廣州買了一套房(首付八萬是在進db之前存的)，有了自己的投資，可以隨心所欲買自己喜歡的名牌衣服，當(dāng)然，她也曾為一條不肯打折的buberry圍巾糾結(jié)過，但這只是作為一個女人在購物時共有的特性。這樣的中產(chǎn)階級生活，是多少面臨畢業(yè)的大學(xué)生所向往的。

由于級別關(guān)系在住宿問題上弄得她自覺無趣矮人一截。

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杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十三

讀完《杜拉拉升職記》這本書，它給了我很大的啟示。它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典，講述了都市白領(lǐng)杜拉拉從一個默默無聞的職員，經(jīng)過自己的不懈努力，成長為一個企業(yè)的高管的故事。杜拉拉的奮斗史，不可以說有多轟烈，最終有多成功，但是對于大部分人來說，她的故事或許比喬布斯的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。下面我將跟大家一起分享我的一些心得。

一、從杜拉拉身上所學(xué)到的優(yōu)點。

沒有斗志，你拿什么奮斗？杜拉拉在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。

會主動降臨在你身上，機遇永遠只垂青那么有所準備并隨時懂得把握的人。當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成，卻得不到上級的提拔，或許有些人只會抱怨不已，但是，她懂得把握時機，及時跟老板交涉，努力爭取自己應(yīng)得的東西。老板也因此對杜拉拉十分賞識，最終她做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。

3、主動好學(xué)，勇于思考保持積極的學(xué)習(xí)能力和良好的思考習(xí)慣是職場必備的素質(zhì)。杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，她努力地向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問。

4、良好的溝通能力上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。沒有溝通，信息不對稱，這就可能會造成不必要的誤會，有可能會對工作造成不良影響。

關(guān)于什么樣的職位算好職位。

1）你得找一家好公司什么是好公司？

a、產(chǎn)品附加值高，生意好，從業(yè)務(wù)線看，具備持續(xù)發(fā)展前景。

b、有專業(yè)的，聰明能干的，經(jīng)驗豐富的管理層。

c、有嚴格的財務(wù)制度。

d、崇尚客戶導(dǎo)向。

e、有專業(yè)嚴謹全面的流程和制度。

——總結(jié)起來，就是一家具備持續(xù)贏利能力的好公司。

2）找一個好的方向什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務(wù)線。看清哪個環(huán)節(jié)是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。最重要的環(huán)節(jié)，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權(quán)威。依附在這樣的核心業(yè)務(wù)線上發(fā)展，至少能避免被邊緣化，而成為關(guān)鍵人才的可能性則更大了。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十四

剛看了徐靜蕾的杜拉拉升職記。對于杜拉拉升職記，我之前沒有什么了解，最多也只是有聽說這是一個比較火的小說。今天看過電影后再加上了解了一下背景，我說說自己的感受。

在這里我還學(xué)到了兩個人的吵架用物理的方式是這樣描述的，發(fā)生了一件不是按其中一個人原計劃期望所能所能允許的誤差范圍內(nèi)那樣的事件，于是那個人接受不了想要推翻這個實驗計劃，但是當(dāng)他一沖動撕票之后發(fā)現(xiàn)，中間的那個誤差不會影響到最終的誤差，于是就又想要繼續(xù)原計劃，但是他的teammate就不見得會愿意了。換句話說，一個成熟的男人對于過程中那個誤差的允許范圍會比較大，而女人對于結(jié)果的那個誤差允許范圍會比較大。所以teamwork的結(jié)果就是，那邊的誤差都不能打，倆人走起來戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。

宣傳有說到，此故事比比爾蓋茨的故事更有借鑒意義，因為她是一個更貼近生活的人物。可是所謂貼近生活，是從她應(yīng)聘，公司的出游，甚至公司內(nèi)部的巨大壓力來看，而波瀾起伏的故事情節(jié)正是點中了人們內(nèi)心最脆弱，往往不愿觸碰的地方。或許這也是這個故事能夠如此火爆的原因之一吧。人們總是可以在其中或多或少找到自己或者自己周圍人的影子，如果我們給自己的心目中的那個原型是我們喜歡的人物，我們總可以看到他們幸運的游離在職場中，從而填補自己內(nèi)心的空虛，而如果心中的那個原型是一個我們討厭但是平日又只是恨在心里卻又不能做些什么的人，我們又可以再其中看到他們的心狠手辣，到頭來終也滿足不了自己的野心。這就好像十幾歲的我們總會做著一個武俠夢，但是這自然不可實現(xiàn)。然后金庸的精彩故事正抓住了我們脆弱的一面一樣，他幫我們實現(xiàn)了這一切。而眼前的杜拉拉，雖然只是這么一個職場小成功的白領(lǐng)的故事，卻已然成為比起過去更加成熟的我們所享受的情節(jié)了。

但這種火爆不免更是社會的一種悲哀，當(dāng)我們享受于這些內(nèi)心缺失的填補時，可曾考慮過為何會有這樣那樣的缺失，還是一直只是在感慨這個作者真的成功的捕捉到了世人內(nèi)心最脆弱的一點了？就好比以前我們想要無所不能，于是有了superman。后來啊，大家覺得超人太假了，于是有了batmanspiderman。再后來，連沒有那么bt的batmanspiderman也開始讓人不能共鳴的時候，又有了ironman，這個時候已然不是靠自己身體素質(zhì)的變態(tài)了。再然后呢？是不是只有杜拉拉才能更觸碰到我們的內(nèi)心。隨著我們的成長，我們所了解的世界就是一個不斷擴大的圓，但現(xiàn)在的感覺怎么是我們的內(nèi)心就像一個不斷被吹大的氣球，恨不得一根頭發(fā)絲都要把它刺破，還好現(xiàn)在頭發(fā)絲還沒有刺破它，可是我們不該想想，為什么看似成熟的我們的內(nèi)心卻變得越來越脆弱了。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十五

我總是看一本書，拿起來就迫不及待的想明白結(jié)局，所以假期就放不下了。雖然代價是頭暈胃痙攣，但我還是很享受。

我不喜歡這本書，因為我不認為它對職場游戲有很大的好處，也不包含深刻的生存智慧，而只是為了一個故事，一個傻女人努力奮斗的故事，一個有趣的英雄杜理科拉拉，一個反映我們工作苦菜花的故事。

我天真的相信少說多做的原則。我用助理的錢工作，每天加班到9點。老板騙了我一句話：我小的時候可以多做多學(xué)。錢不是問題。最后才知道，錢永遠是個大問題，沒有最好的談判機會，很難翻身。老板總覺得我不需要給你提職位，給你加錢。如何優(yōu)化價值是老板的必修課。老板經(jīng)常教導(dǎo)我們：要讓自己成為公司不可或缺的人，這樣你才有資本和公司對話；如果你只是一個可有可無的人，公司根本不會理你。就這樣，在老板的影響下，看不起自己的價值，為了知道人情而傻傻的去做。

杜拉拉的經(jīng)歷就像電影回放。經(jīng)過各種努力，一無所獲。說到痛苦，人們不禁會有些不安。只是杜拉拉很幸運，她得到了大老板的賞識，但我們那里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡單，看起來不一定好。杜拉拉過去的原則也是我的原則。我越來越懷疑這些原則，但是我喜歡規(guī)則，我喜歡直接，我不懂詭計，我也不會假裝，所以我還沒有把它們打翻。

年齡越大，對生活和工作的反思越多，尤其是看的例子越多，越不放心。你是想就這樣走下去還是開拓新的境界？延續(xù)當(dāng)下的日子，送走，就是綽綽有余；跳出來就得筑起鐵墻，抵御未知的風(fēng)雨。

隨著專業(yè)環(huán)境和發(fā)展，杜拉拉每天在地鐵里都在我眼前被提起，我不得不努力思考。

1、當(dāng)我和我的直接主管有問題時，我應(yīng)該積極溝通，而不是先研究越級投訴，這在大企業(yè)是一個禁忌。

2、對付新老板，盡快找到游戲規(guī)則。

3、做任何事情，優(yōu)先考慮更高層次，與更高層次建立一致性。

4、勇于向老板提供好的信息。

5、在和老板談話之前，你要理清思路，先想想老板要占用多少時間，談話的主題是什么，信息要簡潔明了。

6、找出老板提問的普遍規(guī)律，提前做好準備。

7、做了工作后沒有得到老板認可的主要原因是和老板缺乏溝通。解決方案是：

1）簡單告訴老板每個階段的主要任務(wù)和安排，要求老板在某個日期前提出建議，否則按計劃執(zhí)行。

3）大型項目實施過程中，定期向老板通報進展情況，在重要階段，如重大事件總結(jié)、最終結(jié)果等，積極向老板提供信息。

9、人的精力是有限的，要花大部分時間發(fā)揮自己的長處，揚長避短。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十六

前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。

剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負責(zé)一次重大裝修，同時還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、db中國高層人事變動和一次嚴重的勞動關(guān)系危機的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時，也收獲了自己30歲的愛情。

閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。

杜拉拉學(xué)習(xí)力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領(lǐng)心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設(shè)立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時就對留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。

杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現(xiàn)實的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實。

最后，我想對拉拉(們)說一句，你不是一個人在戰(zhàn)斗。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十七

最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的小說《杜拉拉升職記》，它被譽為白領(lǐng)女性的職場寶典。為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。

小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領(lǐng)杜拉拉從默默無聞的職員經(jīng)過自己的不懈努力和奮斗，成長為一個外企高管的故事。

作為工商管理學(xué)院的學(xué)生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學(xué)到了很多東西。我認為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。

第一，不放棄，不退縮的精神。當(dāng)她為公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。

第二，適當(dāng)向上級匯報。杜拉拉告訴我們，有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級溝通，讓他意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務(wù)和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內(nèi)容。

第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后，她的價值也得到了充分的體現(xiàn)，當(dāng)然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時與上級溝通，為自己爭取。

當(dāng)然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學(xué)好自己的專業(yè)知識，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。

杜拉拉升職記讀書心得總結(jié)（優(yōu)質(zhì)18篇）篇十八

這是一本貼近現(xiàn)代生活的書，是對我們現(xiàn)代生活的一個真實寫照。主人公杜拉拉在外企奮斗8年，從普通的銷售助理成長為干練的hr經(jīng)理。對我們來說，她的成功經(jīng)驗的確有太多借鑒之處，我們不妨一起起來分享杜拉拉的快速升職秘訣吧。

杜拉拉，一個“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識一點不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，“該做決定時他思考，遇到困難時他授權(quán)”；新招聘的下屬一個本事不大脾氣不小，一個能力雖強暗藏心計難以駕馭??在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。嗯，拉拉就這么個女子，我很是欣賞這么個時尚現(xiàn)代能干的lady。就這樣每天跟隨者書中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時也從書中看到職場中一些常見的問題，也學(xué)習(xí)其中的解決方法。她是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根，遇到挫折時，她沒有退縮，恰逢機遇時，她適時抓住。結(jié)局是完美的，無論她的工作和愛情，但過程是曲折的，可貴的是她挺過來了。

任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！職場上硝煙彌漫沒什么大驚小怪。很多事情都需要快速地做出決定，由不得半點遲疑，即便存在很多風(fēng)險甚至不合理之處，決定一旦做出，就沒有反悔的余地。你要做的，就是盡可能在決定之前考慮周全，決定之后勇于直面結(jié)果、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。只有這樣，才能夠越來越有底氣去“該出手時就出手”。

有人將這本書視做白領(lǐng)生存指南。主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階層代表，受過良好的教育，靠個人奮斗獲取成功——對絕大多數(shù)人來說，她的故事比比爾·蓋茨的更具參考價值。想要在自己的工作崗位上有所作為，我認為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。“紙上得來終覺淺”，杜拉拉的升職故事，其實都還只局限于紙上談兵。更多的職場生存法則，還是來自于你自己的經(jīng)歷，仔細去體會吧！

不能說看完《杜拉拉升職記》就會讓自己的學(xué)習(xí)和工作有一個很大的改變，但至少可以讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個人在生活中都會遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對待吧，無論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標努力，我相信付出一定會有回報。