月工作總結是對自己工作業績的一種自我激勵和肯定,也是對未來工作的規劃和展望。通過閱讀下面的月工作總結范文,我們可以發現不同行業和崗位的工作重點和難點,幫助我們更好地撰寫自己的月工作總結。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇一
大三的專業課學習還不到兩個月,所以在這一周的實習中明顯感到了專業化知識的不足。但感覺很高興的是在實習過程中,對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識,以前只是憑空的想象,到了施工現場才發覺實際的情況要復雜的多。我覺得這次收獲最大的是專業知識的鞏固和新知識的學習。比如,參觀卷煙廠車間時關于廠房的結構,通風采光等與我們在《房屋建筑學》上講的知識能有機的結合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識,建筑材料老師講的各種材料的力學性能分析在很多情況下都有應用,還有工程力學中承重荷載的受力分析。當然,我們掌握的還是不系統不扎實。我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西,在空閑時間我又上網查了些資料,將它們作了下整理。
廠房結構特點和鋼結構特點——參觀卷煙廠梗絲車間。
卷煙廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成。梯形屋架,工字型屋面梁,有吊頂。并采用排架結構,排架結構中柱與屋架鉸接與基礎剛接,這種結構能承受較大的荷載,在冶金和機械廠房中應用廣泛。排架結構的廠房跨度大,高度較高。這種結構受力合理,建筑設計靈活,施工方便。包括橫向排架:由基礎,柱,屋架組成;縱向連系構成:基礎梁,連系梁,圈梁,吊頂梁等組成。而且對側面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規范。
鋼結構的特點,其特點如下:。
1、材料強度高,在相同荷載和約束作用下,采用鋼結構時,結構的自重通常較小。當跨度和荷載相同時,剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結構特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結構,也最適用于可移動,有拆裝要求的結構。
2、鋼材料的塑性和韌性好,由于鋼材料的塑性好,所以鋼結構在一般情況下不會因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結構對荷載的適應性較強,鋼材料的這些性能對鋼結構的安全可靠提供了充分的保證。
3、鋼材料更接近均勻體,計算可靠。
4、建筑用鋼材焊接性良好。
5、鋼結構制造簡單,施工方便,具有良好的裝配性。
6、鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結構。
7、鋼材料易于腐蝕。應采取防護措施。
8、鋼結構的耐熱性好,但紡火性差。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇二
19xx年7月從師范學院建筑工程專業畢業,進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業技術角度,對我近5年來的工作做一次全面總結:
一、學習專業知識,提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作,經過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習水利建筑工程專業技術知識,努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事的幫助,現在能熟練地組織水利工程施工和質量管理。
二、政治思想方面。
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結合。
三、組織協調方面。
在實際工作中,作為一名水利工程施工質量管理工作者,能協助部門負責人做好公司質量管理方面的的各項工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加強對其他老員工的學習,較好地利用好自己身邊學習的資源,不斷從各方面提高自己。
四、業務能力方面。
從參加工作以來,努力學習本專業的'理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,并根據水利工程施工質量管理工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在這5年水利工程質量管理工作中,我不斷學習水利工程質量評價及質量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實踐的關系。
五、繼續教育學習方面。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇三
時光飛逝,不知不覺地已度過20____年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20____年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的`工作做簡要的總結:
一、工程質量管理。
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在______酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制。
對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學習,提高自身修養。
隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足與改進。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇四
節能減排是一項艱巨而繁雜的工作,“修誠信之本,謀卓越之道”,只有把節能減排深入到每個人心中,全體員工齊心協力,才能做得更好。
受國家經濟形勢的影響,對中國整個建筑業來講可以說得上是一個關鍵的轉折點,困難與機遇并存,如何走好這一步至關重要。在這“十二五”的開局之年,節能減排不僅是國家大力推行的任務,也是我公司主動追求的目標,因為作為三大能源消耗之一的建筑業,推行節能減排是必由之路,是企業常青的關鍵所在。
一直以來,節能減排都是我公司所致力追求的,在企業內部也形成了比較成熟的實施措施,我公司響應文件的要求,結合自身實際,積極主動的推進節約能源,提高能源利用效率和經濟效益,認真開展各項節能減排工作。現將年工作小結如下:
一、主要措施。
1、加強組織領導,完善施工管理。
我公司成立時間剛滿兩周年,目前我公司定位仍以經營為主,自營項目為輔,面臨著各類有經驗的技術、管理人員嚴重不足的狀況,這一直是節能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。從底開始,公司就以外聘的模式吸引各類有經驗的技術、管理人才,同時一直致力于培養人才,并進行了人員調整,制定了相關節能減排管理規章制度,從而加強了管理力度,提高了企業的管理效率,各項節能減排工作也能得到迅速、有效的實施。
于此同時,我公司總部及所屬各項目部均成立了節能減排領導小組,先由公司組織學習國家及局總部節能減排的有關通知、文件、材料,然后及時傳達到所屬各個項目部,再由各項目部組織學習并落實到施工第一線的每一個人,充分有效的實現了節能減排的最終目的。
2、建立節能減排獎懲制度,健全考核機制。
健全了公司、項目部兩級節能減排填報工作流程,明確責任,確保數據的真實全面準確;對重點能耗項目和重點能耗設備借現場考評的機會進行了監督檢查,超能耗指標的堅決要求整改。同時還改變過去“節約無獎,浪費不懲“的現象,項目部組織了專門的勞動生產技能大賽,宣傳鼓勵節能減排,并將項目部的降耗減排指標納入項目領導年終及兌現考核體系。
3、加大宣傳力度,樹立節能形象。
在公司、項目部及施工現場通過張貼圖片、懸掛標語、增設節能減排宣傳欄和公示欄等形式對節能減排活動進行宣傳,宣傳節能減排理念,普及節能減排知識,組織員工學習《節約能源法》、《公共機構節能條例》等相關法律法規,尤其是在“節能宣傳周”和“節能減排宣傳月”,更是組織員工開展節能減排的知識講座、知識競賽等有益活動,提倡將多余或不用的物品集中起來,通過交換和捐贈的辦法,達到重復利用的目的,讓節能減排深入到員工心中。
在宣傳月,項目部還組織了節能減排巡查小組,由項目部員工自主報名參加,并于月底授予優秀成員“節能減排標兵”稱號,鼓勵大家學習。
4、節能減排,從身邊小事做起。
勿以善小而不為。節能減排,就要從我做起,從小事做起。節約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛護每一塊標志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用,不浪費、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞,卻能為節能減排、控制成本作出巨大的貢獻。項目部就節能減排加大了資金的投入,并做好記錄材料,而項目部人員也經常會對整個施工現場進行檢查,對節約用水、節約用料、廢物再利用等方面進行監督,他們身體力行,及時將存在的問題解決。如11月5日,xx項目部人員xx、xx就在項目書記xxxde指導下,對整個合同段進行了實地檢查,主要針對節約用水進行宣傳,在檢查過程中發現浪費的情況就立即找相關班組負責人進行談話,曉之以理,動之以情;讓大家積極行動起來,參與到節能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次,均取得了不錯的成效。
二、存在的問題。
1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處,仍有待完善,這導致部分部門的節能減排的工作認識還不夠到位,管理較為粗放,制定的制度涉及面還不夠全面。
2、節能減排的著手要點之一即強化科技創新,但由于我公司剛成立不久,缺乏相關專業人才與條件,在資源高效循環利用方面,無法充分有效的開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統化技術等關鍵技術的研究,導致在節能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。
三、下一步的計劃。
1、通過過去節能減排措施的實施,發現部門相關制度仍不完善,基層員工的節能減排意識還比較淡漠,節能減排還未變成自覺行為。在新的一年里,我公司將致力于相關制度的完善,加強基層員工節能減排意識的培養,項目建立和推行嚴格的節能減排管理制度和有效的激勵機制,進一步調動廣大職工節能的積極性。
2、企業管理仍有待加強,在我公司將繼續吸納有經驗的優秀的技術、管理人才,加大人才培養力度,不斷地充實企業實力,向著“做強、做大、做好”的目標前進。
3、開展一些簡單的科技攻關課題,就再利用技術技術、減量技術等技術課題進行研究,必要時向局總部申請技術支持,同時加強與各兄弟公司的交流合作,學習先進的節能減排技術,并進行示范和推廣。
節能減排應從上到下,從點到面,方方面面都需顧及,只有把節能減排深入到每個人心中,全體員工齊心協力,才能做得更好。“修誠信之本,謀卓越之道”,節能減排是企業發展的關鍵所在,我公司會一直響應國家的號召,將節能減排進行到底!
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇五
為深入貫徹落實科學發展觀和公司領導指示,服務于建設資源節約型社會及構建和諧社會的需求,樹立良好的企業形象,實現“提高工作效率,降低工作污染,減少工作浪費”的目標,我項目部結合工作實際積極應對,充分調動各專業廣大職工、工程技術人員和經營管理工作者的積極性和創造性,我們以將項目建成優質工程,綠色工程為己任,為確保施工安全和建設工期,項目部領導向管理要效益,向技術進步要效益,多措并舉深入落實節能減排,努力打造環保型項目建設和節能型項目部,節能減排工作取得顯著成效。項目開工以來,我項目部領導提出“節約施工,控制成本”的施工思路,制定了節能及成本控制責任人制度,針對施工中各個專業及后勤用電,設立節能及成本控制責任人,節能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產中不斷強化節能減排觀念,形成了濃厚良好的節能減排氛圍,項目部從技術、實踐等多方面開展節能減排示范活動,推動全體員工積極參與節能減排工作,不斷形成比、學、趕、幫、超的良好局面,其具體需要控制項目如下:
一、自然資源消耗的控制:
1、砌體施工用磚的控制:在建造臨時辦公場所時盡量避免使用紅磚,砌磚用磚消耗土壤,土壤的獵取破壞植被,是對環境的一種極大破壞性影響,由于本項目圖紙設計二次砌磚為陶粒混凝土砌塊,為綠色無污染材料,施工中盡量減少使用紅磚。
2、木材消耗的控制:木材的消耗需要砍伐樹木,樹木是凈化空氣、保護水體的重要資源,所以在二次結構中,減少木材的消耗是必須的,可以加大現場模板的二次利用,合理利用。
二、噪音的控制。
1、在施工過程中,選用配備施工噪音相對較少的施工設備、機具。
2、如作業場所的噪聲、震動超過標準的要求,可采取消音、隔音、防振及個人防護措施。
3、項目部為在噪聲環境中作業人員采取了必要的自我保護措施,如耳塞等。
三、污水控制。
1、施工現場設置清水池,混凝土罐車清洗的水可直接流進清水池,沉淀。
2、項目部及工人宿舍的污水集中排入化糞池或污水溝,定期清理化糞池或污水溝,防止污水漫流或蚊蠅,以達到控制傳染病的滋生。
3、對工人進行教育,讓員工自覺養成愛護環境衛生的好習慣,注意節約用水用電,垃圾集中堆放,定期清理。
四、粉塵控制。
由于呼和浩特全年風比較大,塵土比較多,所以粉塵控制是很有必要的。
1、施工道路盡量采用永久性施工道路,并且視情況灑水降塵。
2、水泥等其他容易飛揚的細顆粒散體材料在露天存放時進行嚴密遮蓋。
3、運輸車輛裝載粉塵物資時,用氈布覆蓋,防止粉塵撒漏。
在上述控制項目中,我項目部員工應該加強自身素質,具體措施如下:
1、進一步增強節能減排意識。在項目部領導大力支持和幫助下,項目部通過宣傳欄、標語等方式,在項目部及各施工區域廣大員工中進行積極宣傳并由各部門組織員工深入學習相關文件精神,要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環保意識,將責任落實到每個員工,項目部形成了濃厚的“人人爭節能、個個促減排”氛圍。
2、加強節能減排技能示范工作。一方面,注意把員工培訓與節能減排技能示范工作緊密結合,通過采取在項目部各施工區域進行現場指導教學、講座學習培訓、引進專家教學以及委外培訓等理論與實踐相結合的教學途徑,根據現場施工生產任務需求,項目部積極推動參與,促使廣大員工掌握了相應的節能減排知識和技能。另一方面,積極選派項目部相關人員參加局指舉辦的“節能知識競賽”等活動,不斷強化自身的知識和技能,并安排到相應崗位上勤學苦練,通過他們的現場學習和總結,避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費能源等現象,讓員工們逐步成為企業節能減排的行家里手。
3、積極推動創新創效活動。項目部以房建項目為單位,深入開展青年創新創效活動,協調推動青年技術干部在各自崗位施工技術管理和施工任務中展示作為,既抓施工管理的創新創效工作,又抓施工過程中的點滴節約,使節能減排工作融入到施工生產和項目管理工作中去,推動了節能減排工作的落實。
4、多措并舉落實具體工作。項目部杜絕長明燈,杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關,離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈、空調、電視等電氣設備是否關閉,用水過后關閉水龍頭各辦公室倡導低碳生活,降低消耗,各種文件或材料提倡雙面打印,文稿修改盡量在電腦上完成,減少紙張消耗,向無紙化辦公努力,各種會議提倡自帶水杯,少用或不用一次性紙杯,辦公用品的采購原則也以節能環保為先;減少公務用車支出,項目部對用車實行統一管理,減少單獨或重復派車,多專業出工盡量拼車,嚴禁公車私用;施工現場各種下腳料和廢棄物等,在施工結束后要求清理干凈,嚴禁遺留在現場,做到文明施工,在施工生產過程中大力推廣應用節能環保型新工藝、新材料、新設備,強化工程質量管理。開展節能減排活動,使項目部廣大職工切實從自身做起,言行舉止,舉手投足,都養成了節約的良好習慣。通過節能減排活動,現場文明施工有了很大的改善,“從我做起,降低消耗,增加產值,提高收入,創造效益”的理念已經在我項目部深入人心。項目部也將以節能減排活動為契機,堅持貫徹集團公司的工作要求,堅持以科學發展觀為指導,強化措施、狠抓落實,在創建集約型項目部上下功夫,努力把惠新苑項目建成精品優質工程,綠色環保工程。
盡管我們為節能減排做了有益的工作,但是還不夠,在今后的工作中,我們將更加不遺余力的為人類共同的美好好遠做出自己的貢獻。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇六
20xx年對于我個人來說,是成長的一年。這一年的工作內容,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,并能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事,始終保持嚴謹認真的工作態度。翻看這一年走過的工作道路,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光,通過不斷的學習,以及公司領導和同事的幫助,個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多。現就20xx年的工作情況總結如下:
一、日常工作完成情況:
1、對內主要工作內容:
(1)制度健全方面:首先,于年初擬定了節能目標責任書,并對各單位的能耗情況進行了年目標分解,與各單位部門聯系并簽訂年目標。現正在對目標數據統計確認中,以便于測算獎懲。其次,對能管體系進行總體目錄的理順:分階段地完成了企業能源管理體系11份程序文件的起擬及發放,并針對主要責任人員進行了文件的培訓及學習,以便于文件的推行。在文件學習的同時,根據體系文件內容,要求各單位統計并明確了公司能源影響的因素、能源計量器具的現狀等信息,要求各單位建立相應的能源事故應急預案,并在能耗設備設施采購及管理方面進行了必要的控制及統計。
(2)現場檢查方面:根據《公司節能現場巡查制度》,對紡紗、織造、動力等部門進行節能現場檢查,主要是針對設備維修及保養情況的調查及摸底,形成記錄或報告。完成了對列入國家淘汰設備目錄的電機/風機等統計及整理,定期對現場設備有維修及保養情況進行檢查,并對車間現場存在的能源浪費現象進行督查,加強節能現場的管理力度,保證能源的合理利用。
(3)節能退稅材料收集方面:節能節水設備的使用,附合條件規定的設備可以在當年減免部分稅金。自年初開始,整理擬制了《節能退稅材料收集的初步方案》,下發至各相關人員及部門并執行。隨時收集各部門上報的節能退稅材料,匯總明細并做好登記。聯系財務及倉庫做好節能退稅材料的入庫事宜。收集各單位電機、水泵及變頻等設備型號等明細,節能退稅材料現已收集變頻器為主的材料共計146.5萬元。并與財務部門及時聯系、結合新的信息進行篩選,待整理完成一同報至財務文本和電子版本。
(4)其它方面工作:以季度、半年為單位對各部門節能及能耗情況進行匯總、對比季度能源利用情況;負責安全、節能二個版塊宣傳欄材料的收集及排版,負責《6s簡報》中第三版面的材料收集及編排等;領導交辦的其他工作。
2、對外主要工作內容:
(1)做好對口監管部門的相關數據和相關材料的填報工作。
負責對環保部門上報的全口徑數據和對口節能網上系統的填報工作。兩項皆是每月一報,上報數據力求結合公司實際,努力與財務上報統計局數據一致。并做好兩部門年報的'填報工作。此外,在填報今年的市節能網的能源利用狀況表中,鑒于公司財務部出具的統計報表中的用電量,其包含了公司新材料的用電,以致今年的能耗情況較去年偏高。對此,與市節能監察支隊相關負責人聯系并說明原因,將上報系統中原來只填報產品坯布,改為填報棉紗和坯布,分解了產品的能耗值,下調了產品單耗。
(2)公司節能技改項目的申報工作。
共申報至**區、**市的項目共6個。現匯總如下:
通過對項目前期材料的整理,以及后期政府部門對項目的跟進做了及時有效的說明,公司的企業能管中心綜合節能技改項目,申報了市經信委節能重點項目,可獲批獎勵資金約**萬元。對于電力直接交易試點的申報,在接到通知的當天及時組織材料并完成上報,獲批為電直交易試點單位,為公司用電方面獲取了部分優惠政策。
(3)、協助做好清潔生產審核工作:
自今年的清潔生產審核工作中,及時將審核材料報送環保局,并配合其工和安排,于6月份接受了市環保局及專家審核組的驗收。驗收通過后,針對審核組提出的問題及建議及時進行了整改,對污水處理站的水質、公司周邊的噪聲及粉塵出具了監測報告,整改后的審核材料通過了專家組的核查。市環保局于12月份下發**函【20xx】***號紅頭文件確認了我公司通過清潔生產審核的評估驗收。至此,該項工作圓滿完成。
二、20xx年工作計劃:
通過對20xx年工作的回顧,發現在能管體系及現場核查方面還有很多工作要做,主要從兩個方面進行闡述:
1、對內工作內容:
(1)能管體系文件的推進:xx年,進一步完善相關體系文件的輔助質量記錄,促進車間管理提升;同時,要結合車間現場實際情況,核查體系文件中是否有不適宜項,以便于文件能更好地貼近實際工作,更好地服務于車間管理。
(2)結合體系文件,加強節能現場的檢查及監督:
體系文件的建立,最終要落實到工作中去實際運用,才能顯現出其效果。對此,在要加強對公司節能現場的檢查及監督力度,從體系文件的各個方面去督查各單位部門的實行效果及落實情況。對此,擬定以下檢查內容:
2、對外工作內容:
(1)項目申報:xx年主要有三個項目可進行操作,即太陽能光伏發電項目、電機系統節能項目和能管中心建設項目的斷續申報。屆時將主要對以上項目前期可研材料內容的提供及完善,對項目后續的環評、節評報告的完成及政府部門相關審查文件的跟進工作,并對項目到經信委立項的跟進工作。
(2)持續做好對口監管部門的相關數據和相關材料的填報工作。三、工作感悟及存在不足:
在這一年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務;加強溝通協調,才能把分內的工作做好;任何時間都不能忘記學習,書本才是最好的老師。同時,工作的每一步都要精準細致,力求精細化。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。
當然,經過一年的工作學習,我也發現了自己還有很多不足,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。需要在以下方面加強或提升:工作條理性不清晰、不夠精細化,對工作內容需要勤于思考,以及再進一步的深入學習。所謂天下難事始于易,天下大事始于細。只要工作時更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,任何事情都會越來越好!
總結人:***。
20xx年x月xx日。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇七
根據云南省水利廳云水建管〔〕20號文件精神要求,我監理部按照合同要求,對所承擔的標段進行了質量安全自查工作,現將自查情況匯報如下。
一、概述。
牛欄江—滇池補水工程是一項水資源綜合利用工程,是滇中調水的近期重點工程。其近、遠期工程任務為:重點向滇池補充生態水量,改善滇池水環境,并在昆明發生供水危機時,提供城市生活及工業用水。2030年主要任務為曲靖市生產、生活供水,其次與金沙江調水工程共同向滇池補水,并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。
我監理部主要承擔輸水線路4標和輸水線路11標的監理任務;輸水線路4標合同范圍為樁號28+350.000~38+250.024,位于昆明市尋甸縣境內,包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍潭倒虹吸和大公山隧洞0+000~1+682段洞身工程。輸水線路11標合同范圍為樁號26+134.00~36+224.99,位于昆明市盤龍區境內,線路全長10090.99m,包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。
二、單位名稱:北京海策工程咨詢有限公司。
三、單位資質等級:水利工程施工監理甲級。
水土保持工程施工監理甲級。
機電及金屬結構設備制造監理乙級。
水利工程建設環境保護監理。
四、單位自檢質量檢測資質:委托北京海天恒信試驗。
五、質量安全管理制度及控制。
1、質量安全管理制度。
根據牛欄江—滇池補水工程施工特點,我部成立了以總監為第一責任人的質量安全組織機構,相繼編寫和制定了《監理規劃》、《監理實施細則》、安全監理人員崗位職責、工程質量控制、施工安全與環境保護、內部管理及獎懲等相關管理辦法,并嚴格按照執行。
2、質量安全控制2.1施工質量控制。
監理內部按照職責范圍將人員定崗定位,明確責任,通過強化內部管理來實現質量控制;對施工單位依據合同、規范和標準的管理來實現質量控制。現場監理人員對施工過程進行控制,關鍵和重點部位進行旁站;每一道工序完成后,驗收嚴格執行“三檢制”,對驗收不合格的工序,未經處理完成,嚴禁進入下道工序的施工,所有進場材料進行報驗和檢驗工作,杜絕不合格的材料進場和用于工程上,以確保工程施工質量。結合現場實際情況,質量控制具體要求:1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破,要做好爆破設計,嚴格控制單響起爆藥量,減少爆破震動對圍巖的破壞影響,維護洞室圍巖穩定,提高洞室成型質量。
2)通過不良地質區段時,支護要緊跟,要開挖一段,支護一段,對少數圍巖穩定性特差的部位進行超前支護(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質量,切實起到支護作用,保證圍巖穩定,杜絕由于支護不及時造成隧洞塌方,影響工期、帶來經濟損失。
3)對地下水豐富的地段,要加強排水,有效的降低地下水位,保持圍巖地質抗剪參數,減少滲透壓力,維護圍巖穩定。
4)重視隧洞施工地質工作,做好開挖前的地質預報和開挖后的地質編錄和分析工作。根據揭露的地質情況,適時調整開挖設計和支護形式。
5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作,判斷圍巖的穩定性,適時做出安全預報,保證施工安全。
6)要求施工單位確保測量精度,對每排炮進行測量放線。
7)要求施工單位加強原材料的檢測、試驗工作,做到信息溝通及時反饋,從源頭上控制施工質量,未經檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。8)要求施工單位在各個工序施工前,由技術部門對施工作業隊進行技術交底,施工現場由技術員、質檢員進行技術指導并進行質量驗收把關。
9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進行嚴格控制,安裝過程要求施工單位派施工人員進行旁站負責制,同時做好施工責任記錄,使質量控制過程具有可追溯性。
10)對現場施工中地質圍巖比較差的部位進行旁站,要求對超挖部分務必噴實。2.2施工安全控制監理部以總監理工程師為安全工作第一責任人,配備專職的安全監理工程師,負責安全生產和文明施工。落實安全和文明施工管理崗位責任制,制定施工安全管理制度(安全技術措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度等),審查施工安全措施,施工過程中進行安全檢查、指導和管理。安全控制具體要求為:
2.2.1嚴格要求施工方建立和完善安全保證體系,對施工人員進行安全教育和操作規程教育;時刻樹立“安全第一,預防為主,綜合管理”的觀念,使安全管理工作處于受控狀態。
2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度,每周一由施工單位組織監理參加,對施工現場進行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標現場安全、文明施工大檢查日,由業主、監理、施工方參加進行。通過各種形式的檢查和巡查工作,對查出的問題隨時解決,努力把安全隱患消除在萌芽狀態。2.2.3要求施工方成立以項目經理為第一責任人的安全組織機構,建立健全各項崗位責任制為中心的安全生產責任制。項目部及各作業隊設專職安全員,從上到下,形成安全生產管理、實施、檢查和監督體系。
2.2.4要求施工單位加強施工現場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實工作;特種作業人員必須持證上崗,特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴格按照國家及當地安全部門相關規定的程序進行,加強各種機械設備的檢修和保養,以及施工用電安全等工作,確保施工安全。
2.2.5加強生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理,妥善處理生活區垃圾、施工廢水。
2.2.6按要求堆放渣料,并作好護坡、護腳、排水等防護措施,創建文明施工環境。
2.2.7加強宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性認識,不斷增強文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業道德,揚行業新風。
我監理部對輸水線路施工11標在質量安全控制上,組織、參加現場檢查70次,下發監理通知及整改通知43份,取樣試驗34組。
六、質量安全責任人:馬靈山。
職務:總監。
七、質量安全控制管理人員:12人。
八、已發現及處理質量安全隱患情況。
通過現場檢查和巡查,對發現的質量安全隱患,立即以監理通知、整改通知和口頭通知的形式,告知施工單位,立即進行整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態。
九、已出現及處理質量安全事故情況。
由于地質及涌水等原因,輸水線路施工11#標洞內發生大小塌方21起,施工原因造成的質量事故2起,發生安全事故1起;上述問題發生后,立即組織業主、設計、施工單位到現場進行查看,并拿出處理方案,已全部處理完成。
十、本次檢查存在的主要問題。
通過本次自查工作,目前監理部還存在以下問題:
1、監理人員的自身素質和綜合業務水平需進一步提高,更好的服務于工程;。
3、各項規章制度和管理辦法還有待完善;。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇八
為進一步加強依法執業的執行與落實,保障醫療安全,醫事法規科加強對全院的依法執業進行檢查、督導、落實、反饋、組織學習與落實,要求全年組織2—4次全院性法律法規學習,科室每月學習1—2次,全年定期組織全院性考試,學習內容以《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《母嬰保健法》、《醫療事故處理條例》、《藥品管理辦法》及〈品和管理條例〉等,要求每次學習有記錄,加強執業準入管理,根據懷化市中醫醫院執業準入管理實施細則,要求各科主任嚴把入關,無執業資格人員必須在執業醫師指導下進行執業,違反者嚴格按執業準入管理實施細則進行懲處。為應對上半年醫療糾紛和投訴不斷上升的局面,8月11日至9月12日組織開展了醫療安全整頓活動。通過學習,提高了全院職工依法行醫的意識,保障了醫療安全,醫院醫療糾紛和投訴有了大幅度下降,醫療服務質量和效率也得到了有效提升,至目前為止,今年全年全院醫療糾紛發生32件,無醫療事故發生。
繼續完善各項制度,狠抓落實,持續改進醫療質量
1、定期質量檢查:醫務科對全院各臨床科室進行質量檢查,把醫療質量管理的核心制度納入質量檢查內容:(1)首診醫師負責制的管理:檢查接診醫師處理病人及時全面、疑難危重病人請示上級醫師,他科問題邀請相關會診情況,三級醫師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術前討論記錄本的內容,了解各項制度執行情況。(2)加強前五位住院病種的管理:要求各科上報本科前五位病種并熟悉。(3)督促各科室根據本科專業特點,制定并實施常見病及中醫優勢病種中醫診療方案xx件,下發24個病種的臨床路徑。(4)病歷書寫和病案管理:嚴格按照《中醫病歷書寫基本規范》的要求,每周進行二次醫療文書質量督導檢查,有效降低了缺陷病歷率。為配合《中醫病歷書寫基本規范》(20xx版)的實施,及時組織醫務人員進行了學習,并強調臨床醫務人員在患者出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時,必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。嚴格執行《中醫病歷書寫基本規范》,把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查,對住院病歷、病案首頁、醫囑單、首次病程記錄、上級醫師查房記錄、手術知情同意書、麻醉知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內容作了相應的規定,把嚴重影響醫療質量,可能造成醫療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性,上級醫師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題,從醫療環節上堵漏防錯,提高甲級病歷率,不合格病歷按規定處罰。
2、在多科室的協作下,我院首例膝關節臵換術取得圓滿成功。
3、為配合醫院第三屆中醫文化節的開展,組織開展了一次病歷書寫比賽,參評病歷合格率達100%。
4、加強三基培訓與考核制度的執行與落實為提高我院的醫療技術水平,根據我院實際情況,年初擬定了三基培訓計劃,從外派人員進修,科室組織學習和全院性業務學習相結合,盡量提高醫療技術水平;醫務科每年組織2—4次培訓學習,進行2次考核,定于6月和12月進行。
1、實績:今年1—12月,門診量155828(上年128071)人次,同比增長21.67%,急診8479人次,危重病例搶救310人次,平均留觀時間2。88天;出院病人數為12782(上年11549)人次、同比增長10。68%;全院病床工作日為140121(107785)天、同比增長30.84%;病床使用率為94.46%,同比增長12.51%;,病床周轉次數31.25、同比減少8%;平均住院天數9.87天、同比減少3.01天;手術例數為3755(上年同期3476)例,同比增長8.03%;各種輔助檢查和很多指標都有不同程度的提高:其中:胃鏡檢查1426人次,病理檢查4142人次,病理細胞學檢查898人次;放射檢查42816人次,其中ct檢查7315人次,陽性數為5689;心電圖檢查11539人次,b超檢查13334人次;臨床檢驗1257401人次,生化檢查368865人次;服務理念改善了,加強醫患溝通,促進了醫患關系的和諧發展,醫患矛盾減少,醫療糾紛下降,加強了對患者知情同意權及隱私權的保護工作。
2、醫療質量近3個月來,全院總的來說,醫療質量較上年略有下降,主要是個別科室主任未認真覆行好核心制度,部分醫生意識淡漠所致;病案質量,合理檢查,合理用藥及抗菌素使用上有所改善,很多指標明顯提高。
3、服務
(1)加強醫患溝通,構建和諧醫患關系近半年來,加強醫患溝通建設,把醫患溝通納入質量管理范疇,要求醫務人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情,所作檢查查及治療手段及本科、本院情況,使病人了解自己的病情及所住醫院的醫療技術水平,認真聽取病人或家屬意見,把可取的意見或建議納入今后的管理中。
(2)找缺陷,抓整改,提高病人滿意度醫院狠抓服務缺陷管理,從病人滿意度中查找不足,對每條缺陷認真調查,落實及反饋,隨時改進服務態度,以實際行動提高病人的滿意度。
(3)醫患矛盾減少,醫療糾紛下降。
1、依法執業:部分科室給自己所指導的無執業人員簽字不及時,在每月一次的督查或多或少均出現執業準入管理不嚴格情況。
2、醫療質量:
(1)部分科室的醫療文書質量較差:主要表現在上級醫師查房記錄(與首次病程記錄相同者多),術前討論記錄不規范上,打印病歷常有出錯現象。
(2)抗菌素應用,部分科室未嚴格掌握指征存在濫用抗菌素情況。
(3)門診病歷書寫不規范,甚至有個別醫師未書寫。
1、加強法律法規的'學習,加強督查力度,嚴格把好執業準入關,使各級醫務人員自覺依法行醫,依法執業。
2、加強各類質量管理制度的學習,提高醫療質量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。
3、繼續做好《中醫病歷書寫基本規范》(20xx年版)的培訓工作,提高病歷書寫質量。強化“三基三嚴”,不斷提高醫務人員業務素質和執業水平,持續改進醫療服務質量。
4、改善服務態度,提高服務質量,構建和諧的新型醫患關系
5、做好住院病房搬遷前的統籌安排和協調工作。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇九
轉眼間,20xx年已經過去,按照年初公司制定的工程進度要求,我在主體工程中付出了不少努力,現將一年來工程部的工作情況做下面總結。
我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為_房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的`總體勢頭,為_打下了堅實的基礎,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過驗收問題不是很大。
由于本項目的目標是_級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過_安檢站的多次檢查,近期有望通過_級文明工地的驗收。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十
xx年7月從師范學院建筑工程專業畢業,進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業技術角度,對我近5年來的工作做一次全面總結:
本人于19xx年11月正式參加工作,經過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習水利建筑工程專業技術知識,努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事的幫助,現在能熟練地組織水利工程施工和質量管理。
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結合。
在實際工作中,作為一名水利工程施工質量管理工作者,能協助部門負責人做好公司質量管理方面的的各項工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加強對其他老員工的學習,較好地利用好自己身邊學習的資源,不斷從各方面提高自己。
從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,并根據水利工程施工質量管理工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在這5年水利工程質量管理工作中,我不斷學習水利工程質量評價及質量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實踐的關系。
為了更好地適應當前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的技術和安全管理培訓,20xx年1月,我參加了省水利學會組織的施工質量檢驗員的培訓;20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來,我積極承擔水利工程施工質量管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動。
我個人覺得在工程質量管理工作的開拓創新不夠,在專業技術的學習上投入時間不夠,專業技術運用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力做好工程質量管理工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程質量管理專業技術人員。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十一
20_年質量工作總結各位領導?我自年月中旬加入洑溪府項目部具體負責項目部的質量管理工作至此已兩個多月?項目部質量管理工作的相關內容、存在問題已基本了解?現將我項目部的質量管理工作匯報如下?首先介紹一下我們質量部所做的相關工作?1、對進場材料進行現場驗收?堅持“四不準”制度對進場材料進行驗收?并報監理、業主單位進行驗收工作。2、明確質量管理的方法?加強技術管理?認真貫徹執行各項標準規范、操作規程和管理制度?明確崗位職責?認真堅持質量檢查“三檢制”、“例會制”?及時組織對各工序的報驗工作?包括資料報表、復驗資料、工程施工的驗收等。3、針對本工程施工特點?組織質量創優策劃的編制工作。4、及時對現場施工進行跟蹤?對分包施工中存在的質量問題以多種形式?現場指導、質量整改通知單、罰款通知單?要求分包單位限時整改。
5、對業主、監理單位發出的質量整改通知單?積極跟工程部溝通?做到徹底整改?并報監理、業主驗收。6、積極配合完成集團公司、分公司所交給的質量方面的各項指示。?質量月報、質量活動、質量創優方案等?7、按時參加項目每天的工程例會?將每天現場施工中存在的質量問題及時準確的反映給分包單位?較為突出問題以質量整改通知單下發工程部從而減少了類似事件的發生。8、堅持參加每周五的監理例會工作?對例會上業主、監理提出的質量問題及時反映給工程部?并對現場施工進行監督。回顧兩個月來的工作?雖然取得了一些成績?但同時也存在許多的問題?現總結如下。1、對交給分包的整改任務?分包隊伍落實性不強?有些工作不能落實到位或不能及時落實到位。2、各種原因存在報驗漏報問題。3、項目內部人員對國家相應規范、圖集內容的掌握度不夠。4、分包單位部分管理人員專業技能比較差?不能很好地在施工過程中控制好施工質量。5、分包隊伍中的專業工種作業能力比較差?如木工有的甚至沒有專業的工種?直螺紋專業工?。無疑對質量的控制提出了挑戰。針對我們質量上出現的些許問題?質量監督工作愈顯任重而道遠?隨著各區主體、二次結構、裝修工作來年的陸續展開?質量工作也將更加嚴峻?我們要繼續加強工作?包括自己對規范圖集的學習、內部人員工作的相互溝通做好各類工序的質量預控工作?制定相應的質量管理制度和辦法?爭取在20_年工作更上一個新臺階。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十二
1、建立安全生產組織機構,完善規章制度,加強施工人員的安全生產教育,加大現場安全的檢查力度,堅決消滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機械設備安全。
2、上崗前結合工程特點,對所有員工進行“安規”及相關安全文明施工知識的培訓教育,考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前,安全技術措施交底未履行簽字確認的作業人員不得上崗。每天上班前開站班會,交任務,交技術,交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會的作業人員不得上崗。特殊工種人員全部經過送外培訓,考試合格持證(有效期內)方可上崗,作業人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗,新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業,不熟知本崗位上的安全職責,不熟知作業過程中的危險因素及控制措施,不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。
3、由建設單位、監理單位成立安全監檢工作小組,每月召開一次安全例會,工程相關職能人員參加,檢查了解安全文明施工情況,提出改進措施并布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神,分析、總結上階段安全生產情況,研究布置下階段安全生產計劃,分析研究近期存在的薄弱環節,制定落實整改措施,完善各項安全規章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現場安全文明施工動態,解決存在的問題,記錄安全工作例會的內容,及時傳達到參建人員的安全站班會上。
4、我項目部制定了安全獎懲管理規定;對施工現場發生的施工違章行為,嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲,安全獎懲不講情面,嚴格執行制度。對本工程的安全檢查工作,項目部每周組織一次由項目經理為首的`安全檢查小組,檢查施工現場安全制度落實情況,檢查現場的安全作業情況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章情況,同時將環境保護、環境衛生、生活衛生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查情況認真記錄,做好臺賬,并綜合評定被檢查項目的安全狀況,作為安全獎懲的依據。同時接受建設單位、監理工程師的安全檢查工作,對監理工程師檢查時發現違章情況,我項目部第一時間做出整改,通過監理工程師檢查整改合格后,及時把整改的工作方案上報給建設單位和監理單位。每月組織兩次安全活動,總結半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需采取的措施,對現場安全作業票的檢查及安全注意事項。
5、按照蒙東公司下發的危險點辨識及控制文件,我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施,并列入月施工計劃,項目經理、專職安全員結合安全施工作業計劃書,檢查驗收各種安全作業活動,設備設施的安全情況,進行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動,8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練意義重大安全意識深刻,通過建設單位領導現場的安全教育與指導,使職工懂得現場安全應急救援的意義,職工都深有體會,對以后施工現場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。
6、推行標準化施工,具有標桿式的輸變電施工現場愈加清晰:
——施工現場,平坦無雜物,擺放整齊的建筑材料,使安全系數大幅度提高;
——安全文化建設:攪拌機、工棚、戶外,口號、標語、提示語不時映入眼簾,“安全生產第一位”的理念無時不在、無處不在。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十三
本中心質量體系建立運行六個月以來,按照質量手冊中有關質量監督員的職責,幾位質量監督員對中心的重點項目進行了監督,現將質量監督方面的工作作如下小結并上報管理評審:
一、中心實驗室監督情況。
中心實驗室質量監督員分別對砷、汞、陰離子表面活性劑、總氮、總磷、氨氮、化學需氧量、硒、可溶性磷酸鹽、硫酸根、硫化物、氟化物、硝酸鹽氮、總銅、氯化物等監測項目進行全程監督,并按照要求填寫“監測工作監督情況記錄表”,監督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設備均經過檢定,工作環境符合要求,樣品準備符合規范要求,監測方法正確,監測記錄基本規范,符合有關標準、方法及作業指導書的要求。4月份__在總氮監督工作中發現,監測記錄樣品名稱不全,立即向分析人員提出,分析人員及時改正,已發出不符合工作處理報告。
二、自動化監測室監督情況。
自動化監測室質量監督員分別對試劑配制、風速、二氧化硫、pm10、氨氮等監測項目進行全程監督,并按照要求填寫“監測工作監督情況記錄表”,監督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設備均經過自校驗,工作環境符合要求,樣品準備符合規范要求,監測方法正確,監測記錄基本規范,符合有關標準、方法及作業指導書的要求。
羅華君在高新技術開發區自動站監督工作中發現,異常風速數據未作處理,即令當事人現場對異常數據進行重新處理。5月份馮文波對試劑配置過程進行監督,發現監測記錄改錯處未蓋改錯章,即令當事人現場蓋改錯章,并提醒今后注意。6月份關上站監測報告未說明數據未報出的原因,即令當事人補充原因,并提醒今后注意。已發出不符合工作處理報告。
三、機動車污染監測室監督情況。
機動車污染監測室質量監督員對機動車尾氣監測全過程進行監督,并按照要求填寫“監測工作監督情況記錄表”,監督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設備均經過檢定,工作環境符合要求,監測方法正確,監測記錄基本規范,符合有關標準、方法及作業指導書的要求。在3月份監督工作中發現,九檢站監測儀器和計算機連接的通訊線不能正常工作,即令當事人立即停止計算機自動取樣,改為人工取樣,更換通訊線后,計算機數據采集恢復正常。6月份監督工作中發現,一檢站監測儀器在使用時未及時填寫儀器使用記錄,監督現場即要求監測人員補填,并宣貫填寫儀器使用記錄的必要性,提醒今后不能再發生類似情況。已發出不符合工作處理報告。
四、現場監測室監督情況。
現場監測室質量監督員分別對廠界噪聲、廢水采集、區域環境噪聲、煙氣監測等監測項目進行全程監督,并按照要求填寫“監測工作監督情況記錄表”,監督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設備均經過檢定,工作環境符合要求,樣品準備符合規范要求,監測方法正確,監測記錄較完整,符合有關規范及作業指導書的要求。
五、辦公室監督情況。
辦公室質量監督員主要對試驗用水制備過程、制備質量和辦公環境進行監督,并按照要求填寫“監測工作監督情況記錄表”,監督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員持證上崗,儀器設備經過檢定,工作環境符合要求,樣品準備符合規范要求,監測方法正確,監測記錄較完整,符合有關規范及作業指導書的要求。
以上為質量監督員在質量體系運行以來,參與的監督活動和履行的職責。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十四
進入xx年公司更加認識到質量工作的重要性,先后出臺了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量信息管理規定、過程質量控制紀錄等,這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1—6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度,通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發9份質量通報、處罰了29人次,有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制,避免了重大質量損失的發生。另外,公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患,公司于本月實施了一項重要的預防措施,對xx年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固,該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識!
1—6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6。45%,產品合格率93。55%、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90。32%、合計計算產品出廠合格率83。87%,反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779。58+1xx計51779。58元、維修差旅費用14252。5+16300=30552。5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332。08元。
不合格形成的主要原因為。
1。調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發現等。
2。與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。
3。生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發件現象。
4。公告出現錯誤造成合同損失。
5。產品設計有重大缺陷。
1—6月份共接到質量信息218條,其中設計原因80條占36。70%,供方原因114條占52。30%,其余為制造原因6條占2。75%、采購9條4。13%。
從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續改進的機制。
上半年公司發展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求,由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4。8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年,我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程,堅決執行既定工作制度、通過提高工作執行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重,我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓,下半年將重點加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十五
本人xxx,男,20xx年7月畢業于xxxx專業,20xx年7月進入xxx公司工作,現就職于xxx部,從事xx工作。
一、學校專業知識,提高崗位技能。
剛參加工作時首先接觸到的是質量管理工作,雖然這項工作與我的專業聯系不大,但為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習質量管理知識,努力提高自己的崗位技能,我通過努力及同事的幫助,現在能熟練的.掌握質量管理工作。
二、思想政治方面。
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養,工作上以事業為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調查研究,勤于思考工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結合。
三、組織協調方面。
在實際工作中,作為一名水利工程質量管理工作者,能協助部門負責人做好質量管理方面的各項工作,為部門工作的有效開展提供了保障,在工作中既充分相信自己,又注意加強對其他老員工的學習,較好的利用自己身邊的學習資源,不斷從各方面提高自身能力。
四、業務能力方面。
從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,并根據水利工程施工質量管理工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平,通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在這五年水利工程質量管理工作中,我不斷學習水利工程質量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實際的關系。
五、存在的問題。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十六
20__年,我礦安全質量標準化達標工作在市、縣局的正確指導下,在公司支持和礦委的帶領下,認真學習達標標準,嚴格執行上級文件和各項規定,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,通過全礦干部職工一致努力,取得較好成績,全年全礦無傷亡、無重傷、無二類以上生產事故的安全好形式,實現年度規劃目標,較好地完成生產任務,工程質量符合標準要求,通風合理,供電可靠,系統完善,安全設施齊全,各種保護靈敏可靠,主要完成了井下102水倉,炸藥庫回風系統,102煤倉、102專用回風上山、-200繞道及-200絞車房工程,對井下主運輸巷道全部更換18㎏軌道,同時對井下主要運輸巷,兩下山、102車場、150車場、-200車場全面進行整改,治理、挑頂、擴幫、臥底、砌墻穿梁,完善了安全監測監控系統,新安裝了人員定位系統,壓風自救系統,供水施救系統,地面新建職工宿舍樓一座,兩堂改裝,井上、下文明整潔,為安全生產,質量達標打下了堅實基礎。礦井年終自查得分:85.63分,達二級標準化礦井,其中:掘進84.26,機電85.77,運輸85.58,通風88.11,地測防治水85.13,安全管理86.44,地面設施88.09,8個專業全部達標。
回顧一年來的工作,主要有以下幾點做法:
一、認真學習、提高認識、制定計劃:
年初礦根據市、縣局達標會議精神安排意見,及時組織礦委一班人和各職能科室負責人共同學習會議精神、文件、規定,特別是安徽省地方煤礦安全質量標準化實施意見、省174號文、40號文國發146號文等文件規定,通過對上述文件、標準、規定的學習,使大家深刻認識到煤礦達標工作的重要性、緊迫性,在統一認識的基礎上,結合我礦實際的達標規劃,為切實做好各項工作,礦先后下發了永煤字[20__]03號關于永青煤礦質量標準化實施意見的決定;永煤字[20__]12號成立礦質量達標考評領導小組的通知,以及檢查、考核、實施辦法等,使該項工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責、投入四落實。
二、加大全礦宣傳學習力度,切實提高職工的質量意識,安全意識質量標準化是煤礦安全生產的基礎,是安全的保障,由于地方礦井,大部分職工都來至于當地農民工,未經過專業培訓,安全意識質量意識薄弱,只有加大對職工的學習宣傳力度,才能切實提高職工的安全意識、質量意識,干標準活、上標準崗,礦充分利用班前會、班后會,井口宣傳欄、工廣板報,進行宣傳上級有關煤礦安全規定,質量標準,同時舉辦專題培訓班,印發學習資料等學習宣傳形式進行了學習,舉辦專題培訓班4期,培訓范圍,機電、通風、采掘、運輸等專業,井口宣傳欄每周一期,工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業質量達標工作開展情況,獎優罰劣,有力推動了我礦質量標準化工作穩中有升。
三、嚴格標準、堅持考核、獎優罰劣。
礦堅持每月每旬檢查考核、月考評、季考評、季獎勵,全年月查12次,旬查30余次,召開月考評會議12次。
四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產環境:
今年以來公司投資安全資金400多萬元,用于安全生產設施基礎建設,購買18㎏軌道千余米,工字鋼60多噸,新鍋爐1臺,變頻壓風機1臺,新礦車40輛,55kw絞車1臺,40kw絞車1臺,7.5×2對旋局扇5臺,雙電可逆真空開關8臺,2—4寸管路,二千余米,真空開關6臺,成品人行臺階1000余塊,電纜千余米等。
硬件:地面新建職工宿舍大樓一座,工業廣場治理整改,從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條,工廣平整綠化,井口新上環形道,皮帶機、爬坡機、振動篩、辦公室會議室安裝空調,部分科室配備電腦,井下從-60下口至-200下山(包括-102、-150、-200車場)全部進行整改,挑項、擴幫、臥底、砌墻穿梁,更換軌道800余米,挖砌水溝1500余米,改擴車場2個,兩下山全部砌人行臺階,特別對-60下口車場、-60下山、-102車房前進行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,改造更換風水管路二千余米,所有運輸巷下山新增裝照明,高、低電纜標準勾吊掛,特別對-102下山,高度不夠,臥底平均0.7米,確保了安全行人運輸,通過近二個月的整治,徹底改變了過去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的環境。同時完善了人員定位系統,增設分站,識別卡、監控分站、探頭、傳感器,同時增加瓦檢工、安檢員、調度員滿足安全生產和標準化要求。各專業記錄、資料、牌板按標準化要求,成冊、上墻,加工各種管理牌板千余塊。
總體上講,我礦今年在質量達標工作上,下了大氣力,加大了投入,真抓實干,特別是三季度第7月7號省煤監局、淮北安監分局、縣煤管局聯合對我礦進行檢查提出問題后,公司高度重視,董事長、公司老總親自召開的礦委職能科室負責人專題會,擺問題,找差距、制定整改方案,再次一起學習了省174號、40號、國發146號、33號令等文件規定,大家深刻認識到搞好煤礦安全質量達標是關系到礦井安全生產能否繼續生存的緊迫性、重要性。公司要求目標明確,責任到人必須達標,礦根據公司要求,制定了詳細的整改方案,季規劃、月目標,從人員、時間,目標落實到位,目前為止各專業系統對照標準都有很大的改觀,實現目標達標。
地面按174號文件,基本逐條落實到位,面貌煥然一新。
五、存在問題:
在過去的一年里,我礦安全質量達標工作在上級的指導幫助下,雖取得了一定成績,但與兄弟先進礦相比和標準要求,領導的'希望相比差距還很大,具體有以下幾個方面:
干部、職工對安全質量標準化知識學習不夠,認識不高,還需要加大學習和提高。
各種軟件、記錄、資料等尚不規范,管理基礎較薄弱。
安全培訓、安全教育上還要進一步加大提高。
各辦公室、科區之間未實行微機管理等。
六、明年打算:
在新的一年里,堅持黨的安全生產方針,嚴格貫徹執行上級文件和各項管理規定,認真學習,提高認識、狠抓落實,在標準化工作中,嚴、細、務實,同心協力,在上級主管部門指導下,真抓實干。確保二級,力爭20__年達到一級標準化礦井,各項管理工作再上新臺階。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十七
轉眼間,20__年已經過去,按照年初公司制定的工程進度要求,我在主體工程中付出了不少努力,現將一年來工程部的工作情況做以下總結。
一、工期進度控制延誤。
我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。
資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為__房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質量控制。
從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為__打下了堅實的基礎,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過驗收問題不是很大。
三、現場安全文明施工。
由于本項目的目標是__級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過__安檢站的多次檢查,近期有望通過__級文明工地的驗收。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十八
一轉眼,走向社會,參加工作已經整整兩年半了,我沒有跳過槽,但我把房地產的各項職能基本上都干了一遍。剛到公司,因為大學的專業關系,我直接到工程部工作。那個時候,項目基地才開始拆遷,于是,我也隨著拆遷工作人員一起到村民們的家里耐心的說服,給付資金,這個到目前還被社會上各界人士認為很困難的事情很不幸的讓我在第一次參加工作就遇上了。也罷,算是有了一個開始。然后緊接著就是內蒙古大學學生公寓一起項目的建設任務。我作為甲方代表,直接參與了全部的建設程序。從項目立項、審批,到工程規劃、設計,中間全部的施工過程,還有最后的竣工、交付使用程序,無一例外的參與到其中。這算是我第一個完整的工程作品。很可惜,那個時候,我還不是主要的負責人,更多的,只是參與。
經過緊張的搶工,在xx年秋天學生開學時,學生公寓一期順利交付使用。那個時候,看著學生們住進了自己親身參與建設的公寓樓中,心理的滋味,別提有多高興了。但是隱隱約約,總感覺在工程建設過程中,總有一股說不清的別扭感,總是感覺在實際操作過程當中有不合適的地方,但苦于當時才學疏淺,混混的也就過去了。 xx年底至2009年5月份,我就參與到金宇文苑商住社區的前期開發中來。這期間,經歷了高層領導的變更,也就是在這樣的環境中,我結識了利宗,也讓我第一次有了奮斗目標這種想法。這個時期,每天的主要工作就是收集、準備資料,然后開會討論,然后再收集、在整理、在討論,一直持續到2009年5月份,才把方案定了下來。這期間,我們曾經在賓悅大酒店連著開了2xxxx小時會議,駭人聽聞。也就是在這個期間,我才發現,搞房地產,或者說,做項目,前期工作幾乎能占到整個項目工作一半以上的任務量。后期所有的工作都將按照前期工作所定下來的道道去執行,也就意味著,前期工作中,包括規劃、報建、審批等等工作一定要為后期的施工、銷售做好計劃,并且一定要找著計劃去執行,否則就會亂了陣腳,甚至引發災難性的.后果(這是后話,后來才明白)。也就在這幾個月的工作中,我看到了我的工作方向,看到了我的希望。
進入2009年6月份,緊張的施工開始了,我也因為工程部人手不夠,又被借調了過來。
沒有成套的藍圖,出一張白圖,就進行施工。時間不等人了,北方可以施工的日期只有那么幾天,必須抓緊時間開工建設,才有可能在當年完成工程并交付業主使用。可是,前期的項目程序沒有做到位,而且沒有一個事實上的項目計劃,慢慢的,隨著工程的進展,各種問題都暴露了出來。資金不到位,銷售回款與工程支出費用沒有銜接好,工程施工各方互相扯皮,沒有專業管理人員參與,可以說,當時的場面有些失控。這期間,來過北京的工程管理團隊,可惜,僅僅一個多月,一只先進的管理隊伍就走掉了,就著短短的一個月,我學到了十分先進的工程管理經驗并把之付諸實施,可惜啊,要改變當時工程部人員的管理思想是十分困難的,這我萬萬沒有想到。制定出來的各項計劃、工作流程只經歷了短短一個月的執行就付之東流,灰飛湮滅。第一個失敗,我嘗到了。不被信任,就沒有工作價值,我也深刻的體會到了。
當時,我負責了六棟樓的甲方任務。但是,我控制不了施工單位。所有的簽字、付款權利我都沒有,各種控制措施都無濟于事。有問題,施工單位是不會找駐地甲方地表的,直接去找我們的上級,我們的領導。這樣子,我們甲方代表就是個空架子,沒有實權,還管理什么。
就這樣持續到十月份之后,我就離開了工程部,稀里糊涂的就和姜工干上了招標采購、預算決算的工作。這期間,算是我真正從工作中體會到快樂的時期。直到這個時候,我才發現,真正的完整的干完一件事情,無論事情的大小,都會給我帶來真正的驚喜。“瞧,我又完成了一項任務”,這是我當時最愛說的一句話。后來慢慢的認識到,這就是所謂的腳踏實地,一步一個腳印。內心充實了,工作就更有動力。
當然,工作干得正紅火的時候,也就是謠言滿天飛舞的時候。我聽到了很多很多。也難受,也委屈,也爆發,也憂郁,也無奈。那種感覺,只有經歷過,才會從中悟出生活的艱辛。才能真正明白,防人之心不可無,害人之心不可有,不做虧心事,不怕鬼敲門。那個階段過來,我發現,我變得堅強了,很堅強,蹂躪對于我來說,已經成為一種看別人笑話的東西,再也不會有放在心里能把自己的信念壓垮的事情。
無論怎樣的一個工作環境,項目的整體規劃、計劃。各種分析報表,各樣的研究報告,我始終沒有放棄。只要有時間,就拿起來看看,研究研究。不懂就問。我所做的工程、招投標、預決算、市場調查、策略研究都成為我做項目計劃的基礎、依據。回頭看看自己留在身后的腳印,不由得感嘆:那么的蜿蜒,那么的曲折。
2009年底至2009年初,配合著利宗,我們完成了二期的前期項目規劃計劃工作。可是,置地公司的嚴冬才剛剛來臨。
2009年初,置地公司人員大換血。老員工就剩我們幾個(連我都算作老員工了,可以想象公司的動作有多大)。為什么呢?2009年的工程施工中出現的重大的問題,導致業主不接納我們交付的房屋。營銷與銷售公司、工程部,各個領導之間的溝通和配合也出現嚴重的問題,再加上員工的流失,換血在所難免。我經過努力,可還是一名小職員。想法很多啊。但我就是想知道下一步將會是怎樣的發展。我沒有經歷過啊,于是我就看到了2009年整個一年的房地產事業部的變遷。
金宇文苑一期開發建設中嚴重的隱患直接導致二期工程沒有能夠順利開工。還遭到業主的集體訴訟。就這一項,就讓我們疲于應付。
2009年元旦前后,我們開始給一期業主交房。展現在業主面前的,是一幢幢事實上沒有正常供水、沒有天然氣管道、沒有道路、甚至室內的墻面還在淌水的房屋,但就是這樣的房屋,卻有房屋的竣工驗收備案表。在法律上,這樣的房屋是可以交付業主的!于是,爭論便開始了。
業主方面,堅持房屋不具備交工條件,設計上也有問題(主要是外飄窗窗臺高低等),拒不接受房屋。我們這里卻堅持我們有足夠的證據表明我們的房屋按時達到了房屋竣工條件,可以交付業主使用。雙方經過漫長的接觸、談判始終沒有突破僵局。到了2009年3月份,部分業主的情緒開始失控,事態也發展到到我們的售樓處懸掛標語,3.15的時候到市中心的廣場游行,甚至對內蒙古政府進行圍堵,以求得政府給一個說法。
這樣的場面,我是第一次經見。誰都不想把事情搞成這個樣子。這期間,我能做的,就是努力配合公司的相關事件處理人員整理資料,找證據。還有就是對上門來的業主進行耐心的說服教育,或者在客戶的群體活動中監控他們,隨時向上級報告情況。這個春天,過得很不輕松。一撥又一波的客戶上門起哄,一撥又一波的客戶到大街上游行。而我覺只能眼睜睜的看著事情一步步惡化下去,卻沒有辦法去調解,去解決。
經過近半年的折騰,仍然有約9xxxx名客戶沒有停歇,走向了法律途徑。直到這個時候,我才豁然開朗。其實,任何事情,沒有了衡量價值的尺度,不管怎么折騰,都會沒有下文。這種情況下,法律才是真正的準繩。也就是從這個時候開始,我慢慢的接觸法律事務,一向相關的法律知識也迅速地得到充實。
漫長的法律程序歷時五個月,直到2009年11月底才有結果。結果在意料之中,雙方各有得失。客戶失掉了時間、精力,開發公司失去了本來很好的開發時機,企業的形象也在市民們的心中打上了大大的問號。
現在慢慢想來,這場令公司損失慘重的事件,原因是多方面的,我們自身的原因應該說是占到很大的比例。在呼和浩特這樣的城市,在我們小區這樣的地段,應該屬于賣方市場。客戶的弱勢群體的位置按理說是不可能弄起這么大的事情來。經過這么么長時間的親歷和思考,我想到了以下幾方面。
首先,在工程上,可以說,很失敗。根本談不上什么工程管理。從施工企業的招投標開始,就沒有組織,沒有一個能拿得出手的合同和管理計劃。誰的價格低,誰就可以進場圈地。這樣,極低的價格當然談不上什么大型施工企業。小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連最基本的人員都無法保證。區區十萬平方米的建筑工地被分割為五六塊兒。各自為陣。沒有配合,也沒有人協調。就這樣動工了。直到地擠開完完畢,施工圖還沒有準備好。是啊,我們拿什么來施工?照貓畫虎也應該有只貓給擺個pose才能畫啊。別忘了,直到這個時候我們還沒有施工合同!那就補辦吧,幾百萬上千萬的工程區區五張紙的合同就了事兒了,就這樣的合同,能控制得了誰?然后在施工的進度款上,隨意撥付,把施工現場的管理人員和監理人員拋到腦后,該付的不付,但有人卻得到了額外的收入。現在看來,我只能是套一句官方的語言:深表遺憾!
誠然,上面所寫的都是2009年施工時的事情了,可到現在我才能總結出一些東西,不能不說自己還是才學疏淺,還需要更多地去學習、去體會,這就需要充分的發揮主觀能動性。離開了學校,再也不會有人強制你去學習,唯獨自己下功夫,自己去鉆研,才會有收獲,才會對曾經搞不懂的東西有新的、深刻的、正確的認識。
工程施工質量個人工作總結(通用19篇)篇十九
20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、群眾性xx小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進。
1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年x—x月份竣工單位工程x項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率x%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年x—x月份顧客滿意度平均為x,其中質量為x,進度為x,服務為x,安全環保為x,達到年初制定的不小于x分的目標。
3、通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的x%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性xx小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列xx活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到xx元,達到年初制定質量故障損失不超過x/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得xx鋁廠xkv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和xx車場、xx電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率x%作為一項重要的工作目標。
今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對xxx鋁廠,xx鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,xx項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。
7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了x個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
8、嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的xx項不符合項督促改進完畢。
1、質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
2、質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4、不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為x%。
2、根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,20xx年由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司xx項目、xx項目的市級優良工程。
3、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到x%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為x/萬以下。
4、從年初就根據各項目具體情況規劃xx活動課題,有計劃地開展xx小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。
5、作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為x%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。
在xx股份公司我主管技術和質量工作,xx年是xx公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:
歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發動機出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒,xx年我們采取動態檢查質量,動態評定質量,動態解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。
對應這種想法,采用了動態質量與碰頭制度,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。
xx年的質量指標中,前三項xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。
xx年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品,如xx發動機和xx系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執行過程中即時檢查,協調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。
xx年完成xx樣機1臺的研制,超短發動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產。
技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對xx車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對xx和xx車間曲軸線進行合并調整,對xx和xx車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優化配置,發揮了資源的效益。
完成xx億元xx二期雙加工和零部件生產的新產品規劃工作,配合xx研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和xx發動機的毛坯生產線。
對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調,廠內安裝和調試。
xx年完成技術攻關項,質量攻關工作xx項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。
狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與xx兩家公司進行了合資的談判工作。
自身的能力和水平有一定的差距,在協助總經理主。
管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養,開發技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。
首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好xx前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達xx~xx臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。