演講稿范文的準(zhǔn)備需要考慮觀眾的接受程度,采用恰當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式,使觀眾易于理解和接受演講內(nèi)容。這里整理了一些成功的演講稿范文,希望對(duì)你的演講寫作有所助益。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇一
大雁能夠飛越千里,不是因?yàn)樗约罕旧碛卸嗝吹膹?qiáng),而是因?yàn)樗鼈儓F(tuán)結(jié)起來,目標(biāo)一致,群策群力,共同努力,讓它們完成了獨(dú)自所難以實(shí)現(xiàn)的遷徙。平臺(tái)中心主任譚瑞琮告訴記者,沒有完美的個(gè)人,但是可以打造完美的團(tuán)隊(duì),而對(duì)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來說,最重要的首先就是使命和目標(biāo)。平臺(tái)中心實(shí)行目標(biāo)管理制度,不僅整個(gè)團(tuán)隊(duì)有著共同的大目標(biāo),而且每個(gè)員工都有自己具體的定量和定性的小目標(biāo),并在一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上對(duì)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。通過這樣的制度,使員工有了明確的工作方向,充實(shí)了每位員工的工作成就感,極大地激發(fā)了員工的工作熱情。
雁群代表著一股力量,隨著雁群飛得越遠(yuǎn),這股力量越大,因?yàn)樵陲w翔中每只大雁都在學(xué)習(xí)改進(jìn)自己的飛行技巧,做到用最少的體力,飛最遠(yuǎn)的距離。平臺(tái)中心也是這樣,中心領(lǐng)導(dǎo)非常注重每位員工的能力提升與個(gè)人發(fā)展,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。譚瑞琮說:“這些學(xué)習(xí)交流增強(qiáng)了員工們對(duì)工作目標(biāo)的理解,加強(qiáng)了信息的溝通,使團(tuán)隊(duì)一直保持著積極進(jìn)取的狀態(tài)。”
人人都能做“領(lǐng)頭雁”
大雁飛行的隊(duì)伍一會(huì)是“一”字,一會(huì)是“人”字;無論它們變換成什么隊(duì)形,都會(huì)有一只領(lǐng)頭雁,而領(lǐng)頭雁不會(huì)是固定的一只大雁。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為“領(lǐng)頭雁”,這是一個(gè)在不斷變化創(chuàng)新中的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。
在平臺(tái)中心這樣一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)中,如何讓年輕人快速成長(zhǎng)?研發(fā)平臺(tái)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)優(yōu)精神,積極推動(dòng)每位員工發(fā)揮先鋒作用,培養(yǎng)出高素質(zhì)的工作帶頭人,也就是所說的“領(lǐng)頭雁”。譚瑞琮說:“我們的方法是‘壓擔(dān)子’。在平臺(tái)中心,只要是在自己的崗位上能獨(dú)當(dāng)一面,并具有溝通合作能力,都有機(jī)會(huì)成為自身工作的‘領(lǐng)頭雁’。”近年來,平臺(tái)中心先后有2名中層干部通過內(nèi)部民主推薦和上級(jí)考核,晉升為中心領(lǐng)導(dǎo),3位基層員工成長(zhǎng)為部門負(fù)責(zé)人。
隨著平臺(tái)事業(yè)的不斷發(fā)展,也吸引了許多年輕人加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,在新員工招聘進(jìn)來后,平臺(tái)中心通過崗位培訓(xùn)、交流談心、個(gè)人展示等形式,讓每位員工發(fā)揮長(zhǎng)處,增進(jìn)彼此的了解,迅速融入團(tuán)隊(duì)中來。譚瑞琮說:“在這里我們?yōu)樗械娜硕紕?chuàng)造了一個(gè)展示自己的平臺(tái),任何人都可以上來自我展示。”
溝通造就和諧氛圍。
大雁南飛是不變的目標(biāo),無論是變化隊(duì)形還是停下來暫作休整,都會(huì)通過鳴叫進(jìn)行溝通。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果做到了有效溝通,那么就會(huì)消除誤會(huì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致,奮力前進(jìn)也就更加容易了。
研發(fā)平臺(tái)聚集著“科技114”、科技文獻(xiàn)、儀器設(shè)施等科技資源,是科技工作者對(duì)接科技的窗口和企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的橋梁,他們的工作內(nèi)容以服務(wù)性為主。“科技114”的工作是每天面對(duì)大量、復(fù)雜、重復(fù)的工作,她們每天從一上班就要開始接聽各種電話,為企業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)找尋“答案”。偶爾也會(huì)碰到急脾氣甚至出言不遜的人,“科技114”呼叫中心要求大家在電話中不能有情緒。呼叫中心主管潘月表示,面對(duì)各類繁雜的問題,如果沒有有效的情緒管理,將會(huì)影響到員工的工作熱情和積極性,進(jìn)而影響到用戶對(duì)平臺(tái)的印象。
平臺(tái)中心副書記、副主任趙燕表示,當(dāng)個(gè)別員工或部門之間出現(xiàn)誤會(huì)與摩擦?xí)r,周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)共同營(yíng)造和諧的氛圍,了解相關(guān)人員的心態(tài)和訴求,正面去引導(dǎo)。
記者手記上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)管理中心是一個(gè)40多人、平均年齡30歲左右的年輕團(tuán)隊(duì),在7年時(shí)間里,多項(xiàng)第一與他們有關(guān):在全國(guó)率先建成了一個(gè)匯集各類優(yōu)質(zhì)科技資源、提供公共服務(wù)的綜合共享平臺(tái);上海市人大通過了全國(guó)首部促進(jìn)大型科學(xué)儀器共享管理的地方性法規(guī)。
勇于創(chuàng)新、熱情服務(wù)始終是他們工作的主旋律,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的3年時(shí)間里,他們先后獲得了“十一五”國(guó)家科技計(jì)劃執(zhí)行優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、全國(guó)巾幗文明崗、上海市勞模集體、上海市文明單位、上海市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。平臺(tái)中心充分發(fā)揮了大雁精神,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)緊密結(jié)合,在服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新中取得了很好的進(jìn)展。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇二
大家好!
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,你要有團(tuán)隊(duì)精神,如果你跟團(tuán)隊(duì)里的人發(fā)生矛盾,并且在合作時(shí),意見發(fā)生了分歧,沒有很好的調(diào)解,很多事情是做不成的。團(tuán)隊(duì)精神是一種可貴的精神,團(tuán)隊(duì)里的人合作得好,會(huì)事半功倍、人人受益,如果每一個(gè)人都很團(tuán)結(jié),這個(gè)團(tuán)體一定能做成任何事情的,但是團(tuán)體勾心斗角只會(huì)帶來心情壓抑,不愿意分享攜手合作,這樣的話整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)崩裂,成績(jī)一塌糊涂。沒有團(tuán)隊(duì)精神就算幾千個(gè)好同學(xué)加起來的結(jié)果和有團(tuán)隊(duì)精神成績(jī)差的學(xué)生相比,結(jié)果是凝聚力強(qiáng)成績(jī)差的學(xué)生會(huì)順利完成任務(wù)。
1、團(tuán)隊(duì)讓我們更強(qiáng)大。
有時(shí)候你會(huì)在山林里看見,螞蟻遇到火無法憑自己的力量逃出去時(shí),會(huì)緊緊的抱成一團(tuán)成為一個(gè)大螞蟻球,這樣的話只有外面螞蟻會(huì)死,但是里面的螞蟻卻會(huì)活下來,這樣可以避免導(dǎo)致家族覆滅,以較小的代價(jià)換回更多螞蟻的生命。在一個(gè)團(tuán)體中,你要把你所知道關(guān)于團(tuán)隊(duì)研究方面的東西都要說出來。還有一個(gè)故事,是三國(guó)時(shí)期的故事,這個(gè)故事就講了一次劉備打了大敗仗,有士兵說常山趙子龍反了,投降曹操了,又有一個(gè)士兵來報(bào),說趙子龍投降曹操了,可是劉備下令,再說子龍之事,斬,最后,趙子龍以后越戰(zhàn)越勇,殺敵無數(shù),還救了劉備的兒子。可見劉備是多么有先見之名,知道團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),互相信任的重要性。
從上面幾件事中可以看出團(tuán)隊(duì)精神很重要,不管是遇到任何事情,都要有團(tuán)隊(duì)精神。
狼的團(tuán)隊(duì)精神我們不可否認(rèn),從某種意義上來說,它們和人類一樣,是群居動(dòng)物。
凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨:為了進(jìn)襲獵物,千萬匹野狼井然有序地發(fā)起了進(jìn)攻,千心合一,變幻出多樣的陣形;天衣無縫,只要被狼眼注意,何嘗不相當(dāng)于是判了死刑!
豈可只增笑耳乎。據(jù)說原古時(shí),蒙古草原上曾是百獸爭(zhēng)霸的景象,虎豹皆有。可最終,草原霸主還是歸位于狼,其它猛獸皆被趕走。
實(shí)際上,這個(gè)結(jié)果早在戰(zhàn)前就決定了。古人云:“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”。不假,虎豹身為萬獸之王,平日的作風(fēng)就是單槍匹馬,它們恐怕早已習(xí)慣了江湖規(guī)矩中一對(duì)一的單挑,怎奈這回的對(duì)手是群狼,它們管你那么多規(guī)矩,說難聽點(diǎn),兩個(gè)字:群毆!自然,虎豹只能甘敗下風(fēng),俯首稱臣了。
想必我們都對(duì)狼這種動(dòng)物有了初步的了解。
就以班級(jí)里的一些同學(xué)與其比較,是否差之甚遠(yuǎn)?!為了一時(shí)的痛快,而公報(bào)私仇,在它班惡傳謠言,慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團(tuán)結(jié)?!
不,實(shí)際上從某種意義上來講,團(tuán)結(jié)還是有的,為了一點(diǎn)私欲,明智別人身先有錯(cuò),仍大聲起哄,語不驚人死不休啊!如此,狼心何比人心狼啊?!
大約在一個(gè)星期前,我校開展了籃球比賽。
我們隊(duì)有10個(gè)人,我也是其中的一個(gè)隊(duì)員。比賽分上半場(chǎng)、下半場(chǎng)。我們的隊(duì)長(zhǎng)去抽簽,我們是和二班對(duì)打,時(shí)間是第二天。
我們班的實(shí)力不怎么樣,而他們二班是一支強(qiáng)隊(duì),我們心里都有點(diǎn)虛。
時(shí)間像流水似地在我們身邊流過。次日,我們的心都抽得緊緊的。
我說:“我們和二班比賽,就像山羊和老虎打斗,我們?cè)趺创虻眠^他們?”這時(shí),我們的班主任從邊上走了過來說:“你們是一群山羊,他們是一群老虎,你們只要團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一起用自己的尖尖角,把一群老虎一個(gè)個(gè)撞開,最后的勝利就是你們的。”
比賽開始了,我們一起上場(chǎng),心里想著:“人心齊,泰山移。”隊(duì)長(zhǎng)說要敢沖,我們開始發(fā)球,大家都沖了上去,一個(gè)人在接應(yīng),我們配合默契,如一群勇敢的山羊,齊心協(xié)力,用尖尖角一次次沖破他們的防線。結(jié)果出乎意料,我們以30:27的比分贏了。
事后,我們總結(jié)這次以弱勝?gòu)?qiáng)的經(jīng)驗(yàn),大家都深深體會(huì)到,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,就能無往而不勝。
我的演講完了,謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇三
各位同仁們:
大家好!
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,你要有團(tuán)隊(duì)精神,如果你跟團(tuán)隊(duì)里的人發(fā)生矛盾,并且在合作時(shí),意見發(fā)生了分歧,沒有很好的調(diào)解,很多事情是做不成的。團(tuán)隊(duì)精神是一種可貴的精神,團(tuán)隊(duì)里的人合作得好,會(huì)事半功倍、人人受益,如果每一個(gè)人都很團(tuán)結(jié),這個(gè)團(tuán)體一定能做成任何事情的,但是團(tuán)體勾心斗角只會(huì)帶來心情壓抑,不愿意分享攜手合作,這樣的話整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)崩裂,成績(jī)一塌糊涂。沒有團(tuán)隊(duì)精神就算幾千個(gè)好同學(xué)加起來的結(jié)果和有團(tuán)隊(duì)精神成績(jī)差的學(xué)生相比,結(jié)果是凝聚力強(qiáng)成績(jī)差的學(xué)生會(huì)順利完成任務(wù)。
1、團(tuán)隊(duì)讓我們更強(qiáng)大。
有時(shí)候你會(huì)在山林里看見,螞蟻遇到火無法憑自己的力量逃出去時(shí),會(huì)緊緊的抱成一團(tuán)成為一個(gè)大螞蟻球,這樣的話只有外面螞蟻會(huì)死,但是里面的螞蟻卻會(huì)活下來,這樣可以避免導(dǎo)致家族覆滅,以較小的代價(jià)換回更多螞蟻的生命。在一個(gè)團(tuán)體中,你要把你所知道關(guān)于團(tuán)隊(duì)研究方面的東西都要說出來。還有一個(gè)故事,是三國(guó)時(shí)期的故事,這個(gè)故事就講了一次劉備打了大敗仗,有士兵說常山趙子龍反了,投降曹操了,又有一個(gè)士兵來報(bào),說趙子龍投降曹操了,可是劉備下令,再說子龍之事,斬,最后,趙子龍以后越戰(zhàn)越勇,殺敵無數(shù),還救了劉備的兒子。可見劉備是多么有先見之名,知道團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),互相信任的重要性。
從上面幾件事中可以看出團(tuán)隊(duì)精神很重要,不管是遇到任何事情,都要有團(tuán)隊(duì)精神。
狼的團(tuán)隊(duì)精神我們不可否認(rèn),從某種意義上來說,它們和人類一樣,是群居動(dòng)物。
凡是《狼圖騰》的讀者都有這么一種感慨:為了進(jìn)襲獵物,千萬匹野狼井然有序地發(fā)起了進(jìn)攻,千心合一,變幻出多樣的陣形;天衣無縫,只要被狼眼注意,何嘗不相當(dāng)于是判了死刑!
豈可只增笑耳乎。據(jù)說原古時(shí),蒙古草原上曾是百獸爭(zhēng)霸的景象,虎豹皆有。可最終,草原霸主還是歸位于狼,其它猛獸皆被趕走。
實(shí)際上,這個(gè)結(jié)果早在戰(zhàn)前就決定了。古人云:“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”。不假,虎豹身為萬獸之王,平日的作風(fēng)就是單槍匹馬,它們恐怕早已習(xí)慣了江湖規(guī)矩中一對(duì)一的單挑,怎奈這回的對(duì)手是群狼,它們管你那么多規(guī)矩,說難聽點(diǎn),兩個(gè)字:群毆!自然,虎豹只能甘敗下風(fēng),俯首稱臣了。
想必我們都對(duì)狼這種動(dòng)物有了初步的了解。
就以班級(jí)里的一些同學(xué)與其比較,是否差之甚遠(yuǎn)?!為了一時(shí)的痛快,而公報(bào)私仇,在它班惡傳謠言,慫恿別人拳打本班同學(xué)。談何團(tuán)結(jié)?!
不,實(shí)際上從某種意義上來講,團(tuán)結(jié)還是有的,為了一點(diǎn)私欲,明智別人身先有錯(cuò),仍大聲起哄,語不驚人死不休啊!如此,狼心何比人心狼啊?!
大約在一個(gè)星期前,我校開展了籃球比賽。
我們隊(duì)有10個(gè)人,我也是其中的一個(gè)隊(duì)員。比賽分上半場(chǎng)、下半場(chǎng)。我們的隊(duì)長(zhǎng)去抽簽,我們是和二班對(duì)打,時(shí)間是第二天。
我們班的實(shí)力不怎么樣,而他們二班是一支強(qiáng)隊(duì),我們心里都有點(diǎn)虛。
時(shí)間像流水似地在我們身邊流過。次日,我們的心都抽得緊緊的。
我說:“我們和二班比賽,就像山羊和老虎打斗,我們?cè)趺创虻眠^他們?”這時(shí),我們的班主任從邊上走了過來說:“你們是一群山羊,他們是一群老虎,你們只要團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一起用自己的尖尖角,把一群老虎一個(gè)個(gè)撞開,最后的勝利就是你們的。”
比賽開始了,我們一起上場(chǎng),心里想著:“人心齊,泰山移。”隊(duì)長(zhǎng)說要敢沖,我們開始發(fā)球,大家都沖了上去,一個(gè)人在接應(yīng),我們配合默契,如一群勇敢的山羊,齊心協(xié)力,用尖尖角一次次沖破他們的防線。結(jié)果出乎意料,我們以30:27的比分贏了。
事后,我們總結(jié)這次以弱勝?gòu)?qiáng)的經(jīng)驗(yàn),大家都深深體會(huì)到,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,就能無往而不勝。
我的演講完了,謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇四
大家好!
中國(guó)有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!
因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!
對(duì)于__藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(zhǎng),對(duì)工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對(duì)不懈努力。親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇五
各位同仁們:
大家好!
獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!
成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來啦!
螞蟻軍團(tuán)之所以強(qiáng)大,是因?yàn)椋—{子大象盡管強(qiáng)壯,但僅僅是個(gè)體的強(qiáng)壯!
我們可能個(gè)個(gè)是獅子和大象,但我們可能斗不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團(tuán)!
團(tuán)隊(duì)精神就是一群人所共有的一種價(jià)值取向和心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),而不是單打獨(dú)斗或雄主義,所有個(gè)人的行為都要讓位或服從、服務(wù)于團(tuán)隊(duì)整體的利益。
(1)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作意識(shí)。團(tuán)隊(duì)成員要有相互合作的意識(shí)和心態(tài),要認(rèn)識(shí)到合作的價(jià)值和意義,要明確惟有合作才能實(shí)現(xiàn)共贏,不合作大家都將遭受損失。團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)精神的源泉,沒有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),團(tuán)隊(duì)就很難營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(2)實(shí)現(xiàn)每一個(gè)成員的價(jià)值。要發(fā)揮每一個(gè)成員的特長(zhǎng),并且通過不同的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,調(diào)動(dòng)每一個(gè)成員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。每個(gè)成員都甘于為集體、為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)和愿景,放棄自我,全身心地投入并奉獻(xiàn)自己的聰明才智。
(3)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的無障礙溝通。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)不僅需要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,同時(shí)還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。通過有效的交流與溝通,加強(qiáng)相互的信任和了解,明確各自的責(zé)任。
(4)團(tuán)隊(duì)成員勇于承擔(dān)責(zé)任。通過溝通交流讓團(tuán)隊(duì)成員自己承擔(dān)責(zé)任。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否認(rèn)同對(duì)員工的授權(quán),將在很大程度上決定團(tuán)隊(duì)事業(yè)的成敗。
(5)團(tuán)隊(duì)成員的信任與分享。相互信任是團(tuán)結(jié)的前提和基礎(chǔ)。
(6)團(tuán)隊(duì)需要每一個(gè)成員的創(chuàng)新。不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新,提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力,使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前,能夠勇于嘗試,大膽工作,營(yíng)造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。
“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。
有科學(xué)家做過實(shí)驗(yàn),在有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)體、企業(yè)里,如果員工的智商只有100的話,那么在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,整體的智商會(huì)超過120,甚至更高。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,那么這個(gè)企業(yè)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)即使員工的智商超過100,把這些人組合在一起,整體的智商也就在60—70,說明團(tuán)隊(duì)精神非常重要。
隨著當(dāng)今社會(huì)企業(yè)分工的越來越細(xì),在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,任何人都不可能獨(dú)立完成所有的工作,也不可能只憑個(gè)人的力量來大幅地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,每個(gè)人所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。因此,團(tuán)隊(duì)工作與團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮,已成為贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝利的必要條件,團(tuán)隊(duì)精神日益成為企業(yè)文化的一個(gè)重要因素,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以使企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度。
“螞蟻軍團(tuán)”的例子生動(dòng)地體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。
從螞蟻身上,我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識(shí)。螞蟻集結(jié)的時(shí)候能夠自我組織,不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,就能形成一支很好的團(tuán)隊(duì)。更重要的是,它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化,迅速調(diào)整,找到解決問題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑。當(dāng)發(fā)現(xiàn)食物時(shí),兩只螞蟻同時(shí)離開巢穴,分別走兩條路線到食物處。較快回來的,會(huì)在其路線釋放出較多的外激素作為記號(hào)。因此,其他同伴聞到較重的味道時(shí),自然就會(huì)走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個(gè)簡(jiǎn)單原則:留下外激素,以及追隨足跡。運(yùn)用這個(gè)簡(jiǎn)單原則,可以解決復(fù)雜問題。螞蟻的另一個(gè)分工模式是彈性分工。一只螞蟻搬食物往回走時(shí),碰到下一只螞蟻,會(huì)把食物交給它,自己再回頭,碰到上游的螞蟻時(shí),將食物接過來,再交給下一只螞蟻。螞蟻要在哪個(gè)位置換手不一定,惟一固定的是起始點(diǎn)和目的地。
螞蟻還具備“為了大我,犧牲小我”的精神,這使得它們能夠克服許多嚴(yán)酷的自然災(zāi)難。英國(guó)科學(xué)家把一盤點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個(gè)蟻巢。開始,巢中的螞蟻驚恐萬狀,約20秒鐘后,許多螞蟻見難而上,紛紛向火沖去,并噴射出蟻酸。可一只螞蟻噴射的蟻酸量畢竟有限。因此,一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼,不到一分鐘,終于將火撲滅。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,蓋上一層薄土,以示安葬。一個(gè)月后,這位動(dòng)物學(xué)家又把一支點(diǎn)燃的蠟燭放到原來的那個(gè)蟻巢進(jìn)行觀察。盡管這次“火災(zāi)”更大,但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗(yàn),調(diào)兵遣將迅速,協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘,燭火即被撲滅,而螞蟻無一遇難。科學(xué)家認(rèn)為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn),尤其令人震驚。在野火燒起的時(shí)候,為了逃生,眾多螞蟻迅速聚攏,抱成一團(tuán),然后像滾雪球一樣飛速滾動(dòng),逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲,是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時(shí)的吶喊,是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。
在洪水暴虐的時(shí)候,聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼:“看,那是什么?”一個(gè)酷似人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來,大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營(yíng)救。“那是蟻球。”一位老者說:“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個(gè)蟻球,有籃球那么大。洪水到來時(shí),螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個(gè)大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長(zhǎng)時(shí)間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們?cè)僖才啦簧习读耍麄兊氖w仍然緊緊地抱在一起,那么平靜,那么悲壯,這就是螞蟻團(tuán)隊(duì)的精神。
20xx年8月,xx的天氣既炎熱又干燥。小狗直吐舌頭,蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞里的小老鼠也受不了了,急急忙忙地跑了出來。雅典北部,是馳名中外的古老的奧林匹公園,在炙熱的陽光下,森林燃起了熊熊的大火,大火無情地吞噬著森林里的一草一木,一時(shí)間森林里散發(fā)出濃濃的黑煙,消防隊(duì)員聞?dòng)崈A巢出動(dòng),人們也紛紛趕來。救火的行動(dòng)在飛快地進(jìn)行著,消防隊(duì)員拿著水槍,向著著火點(diǎn)猛力噴射,居民們也拿著水桶加入到救火的行列中......森林里濃濃滾滾,人們看不清森林里的任何東西.忽然,令人們意想不到的事發(fā)生了.從森林深處,隱隱地滾來一個(gè)球,開始人們以為是某個(gè)小動(dòng)物,可近了才發(fā)現(xiàn)是一個(gè)皮球那么大的黑團(tuán),人們俯下身子,仔細(xì)地觀察起來.球的表面己經(jīng)面目全非,看上去是被烤焦了.正當(dāng)人們百思不得其解時(shí),球動(dòng)了,外面的皮掉了下來,人們又圍到了一起,大聲議論起來:“這是怎么回事?”“樹林里怎么滾出皮球了?”這時(shí)一個(gè)人說:“看,那是螞蟻!”這句話一口,人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個(gè)球一層屋地裂開,從里面跑出了許許多多幸存的螞蟻,活著的螞蟻漸漸跑開了,留下的是一地?zé)沽说模汕先f的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形,描寫形象21世紀(jì)的一個(gè)夜晚,當(dāng)我從電視上看到這一幕時(shí),我的心靈受到了極大的震撼。它讓我想起一個(gè)永恒的話----生命。從螞蟻的身上,我感受到了頑強(qiáng)的力量。自然過渡到對(duì)生命的感悟每當(dāng)我想起電視上那個(gè)巨大的螞蟻球時(shí),我的心便浮想聯(lián)翩,在那危險(xiǎn)的時(shí)刻,如果螞蟻們選擇一只只地爬出,又會(huì)怎么樣?毫無疑問,它們每一只都會(huì)被燒死,都會(huì)失去生命。那么,螞蟻從此就會(huì)滅絕。但是在關(guān)鍵的時(shí)刻,螞蟻抱成一團(tuán),不是為了自己,而是為了整個(gè)蟻?zhàn)澹灰袔字晃浵伳艽婊钕聛恚敲礌奚奈浵伨退赖闷渌|c(diǎn)示螞蟻滾火球的意義這是頑強(qiáng)的生命,更是生命的頑強(qiáng)!
我的演講完了,謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇六
尊敬的__:
狼性就是一種團(tuán)隊(duì)精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,是一種在有限(或劣勢(shì))環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動(dòng)奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機(jī)意識(shí)!
一種不可思議的強(qiáng)者生存法則:狼性法則物競(jìng)天擇,適者生存。狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強(qiáng)的生存能力,這讓它們?cè)谖kU(xiǎn)惡劣的環(huán)境中生存繁衍了百萬年。他們有勇敢頑強(qiáng)、吃苦耐勞、敏銳機(jī)警、善于捕捉目標(biāo)的特性,同時(shí)也具有集體組織觀念、嚴(yán)守紀(jì)律的精神,當(dāng)人類還在為了個(gè)人利益各自為戰(zhàn)、爾虞我詐之時(shí),它們卻始終保持著族群存繼的根本——合作、交流、忠誠(chéng)和堅(jiān)韌。本書全面展示了狼的生活,讓我們?cè)谑熘亲迤焚|(zhì)的同時(shí),更學(xué)會(huì)狼的生存智慧和處世哲學(xué)。
在一次親友聚會(huì)中,由于長(zhǎng)輩們?cè)偃峒跋M蠹乙白龊萌恕钡难哉摚刮也坏貌幌蜃又遁厒兲嵝眩骸胺讲砰L(zhǎng)輩們說得固然很有道理,但是我還是要說,我并不希望你們這一代按照我們過去所接受的觀念與模式去生活。因?yàn)楝F(xiàn)今的時(shí)代所要面臨的生存競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)比以往更激烈、更嚴(yán)酷,若是按照過去定義的‘好人’模式來迎接未來的各種競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),你的人生也許會(huì)過得不如想象中順?biāo)臁V辽伲銈儾豢赡艹蔀閺?qiáng)者,或者是在物質(zhì)和精神上成為人們口中富有的人。”席間有位長(zhǎng)輩立即問道:“那么你希望他們成為怎樣的人呢?”我笑著說:“起碼不是像你們剛剛所教的,要他們像羔羊般溫馴、兔子般謹(jǐn)慎、小牛般憨厚,我希望他們能像狼一樣……”我的話還沒說完,立即引來了一陣哄笑和不以為然的反駁,有些人說我是在鼓勵(lì)年輕人變成心狠手辣的壞蛋,有些人則戲稱我為狼叔叔、狼舅舅,甚至還有人說我往日的“好人”形象已經(jīng)被此番言論毀于一旦了。
事實(shí)上,他們有這樣的反應(yīng)是可以理解的。綜觀古今中外,豺狼從來就被人所不齒。在許多寓言、經(jīng)文與現(xiàn)代文學(xué)作品中,狼被貼上了丑陋、貪婪、狡詐、殘忍等標(biāo)簽,而人們也習(xí)慣將大奸大惡之人比擬為狼,例如狼狽為奸、狼子野心、狼心狗肺等等,代表的都是負(fù)面的意涵。然而,豺狼與大自然中的其他生物一樣,都有其存在的價(jià)值和生態(tài)地位。可以說,除了人類以外,狼是最聰明、最有智能的動(dòng)物了。
毋庸置疑,生存在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)中,僅僅做一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“好人”是不夠的,因?yàn)椤拔锔?jìng)天擇,適者生存”。人生本身就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,倘若不想被生活及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,就應(yīng)努力讓自己成為一位強(qiáng)者而非弱者。而要想成為強(qiáng)者,就應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的精神:永遠(yuǎn)保持強(qiáng)者的心態(tài)!
正如海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏所說:“狼的許多難以置信的戰(zhàn)術(shù)很值得我們借鑒。第一,不打無準(zhǔn)備之仗,踩點(diǎn)、埋伏、攻擊,組織嚴(yán)密,很有章法;第二,在最佳時(shí)機(jī)出擊,保存實(shí)力,該出手時(shí)就出手,置對(duì)方于死地;第三,戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),為了勝利不惜葬身沙場(chǎng),以身殉職;第四,永不言敗,哪怕是瞎了一只眼、斷了一條腿,狼依然是狼。”
由于狼族擁有非同尋常的特質(zhì)和超強(qiáng)的生存能力,所以能成為大自然中較為優(yōu)秀的種族。閱讀本書,希望讀者能學(xué)習(xí)狼族的智能,以狼為師,效法狼族勇敢頑強(qiáng)、吃苦耐勞、敏銳機(jī)警、善于捕捉目標(biāo)的特性,同時(shí)也學(xué)習(xí)它們有組織觀念、嚴(yán)守紀(jì)律的精神,在現(xiàn)實(shí)生活中掌握“智慧、勇氣與不可思議的生存法則”,成為一位真正的強(qiáng)者。
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
你們好!
我想,我今天之所以能夠站在這里的原因便是:我是一名xx的員工。
自古以來,中國(guó)人做事喜歡講究天時(shí)、地利、人和,而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景;地利是我們的市場(chǎng)定位;而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì)。天時(shí)、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽人息息相關(guān)的。
我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”的年代,你想辦成一個(gè)企業(yè),你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,你想做同行業(yè)中的佼佼者??種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,你需要有一群人,一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍。
當(dāng)然,一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì),也可以是烏合之眾,團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,目標(biāo)上的一致,行動(dòng)上的配合,困難中的鼓勵(lì),失敗中的給力;團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,戰(zhàn)友就在你身邊伸手,團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持。
我知道,團(tuán)隊(duì)精神很虛無,但我們每天做的事、說的話卻很實(shí)在。)我們又結(jié)交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn);我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降??等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,我們?cè)诔砷L(zhǎng),這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),xx也在成長(zhǎng)。
我們一直記得,我們記得曾有很多人來到xx,而我們,堅(jiān)持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐,冬季寒冷異常,而我們,堅(jiān)持了下來;我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,而我們,堅(jiān)持了下來!
如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了,4年來,400多位xx的員工為了xx的發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜;4年來,多少的xx人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給xx帶來效益的市場(chǎng);4年來,又有多少的xx人忍受著與親人兩地分割的思念,始終為xx的富強(qiáng)努力著!
我的演講完了,謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我演講的題目是——《狼圖騰》中的狼性團(tuán)隊(duì)精神。
先給大家講一個(gè)小說中關(guān)于飛狼的故事:草原牧民總說,草原上的狼是天神派下來的神物,所以狼是會(huì)飛的。而且在現(xiàn)實(shí)中實(shí)實(shí)在在發(fā)生過,曾經(jīng)就一小群狼飛進(jìn)了一戶牧民家圈羊的石圈中,咬死二百多只羊,吃飽喝足后又飛出了石圈。那石圈足有兩米多高,人都爬不過去,狼不可能跳進(jìn)去,圈墻周圍又沒有洞,狼也不是掏洞進(jìn)去的,除了飛,找不出更好的解釋。經(jīng)過多方打探詢問,終于有個(gè)老獵手給了男主角答案:一定是有一頭最大的狼,在墻外斜站起來,后爪蹬地,前爪撐墻,用自個(gè)兒的身子給狼群當(dāng)跳板。然后,其它的狼,在幾十步以外的地方,沖上來,跳上大狼的背,踩著大狼的肩膀跳進(jìn)了羊圈。男主角驚嘆,草原狼真是成精了,可就是留在外面的那條狼夠倒霉的,它什么也吃不著。這條狼,風(fēng)格挺高。老獵手哈哈大笑:不對(duì)不對(duì),依我判斷,外面這條狼也飛進(jìn)去吃了夠。草原狼群集體觀念非常強(qiáng),特別抱團(tuán),它們不會(huì)拉下弟兄和家人。里面的狼吃足了,就會(huì)再搭跳板把一條吃飽的大狼送出來。然后再給餓狼搭狼梯,讓它也進(jìn)去吃個(gè)夠。男主角說:還有一個(gè)問題。狼群怎么能夠全部安全撤離?我是說,最后那條狼怎么辦?誰給它當(dāng)狼梯?老獵手說:仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),石圈墻角落堆了一堆死羊,一定是最后幾條狼合伙叼來死羊摞起來當(dāng)跳板,再一個(gè)一個(gè)地飛出來。
多么有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的蒙古草原狼啊!讀到《狼圖騰》中那些讓人血脈噴張的捕食故事,更是能鮮明的看到狼群的威力。狼群由狼王統(tǒng)一指揮,進(jìn)則同進(jìn),退則同退,協(xié)同作戰(zhàn),無往不利。圍捕黃羊的時(shí)候,有狼去尋找大雪坑,有狼去騷擾,有狼去伏擊,在總攻的時(shí)候也是井井有條,狂而不亂。更讓人稱絕的是,狼群即使在撤退的時(shí)候也井然有序,猛狼沖鋒,狼王靠前,巨狼斷后,完全沒有鳥獸散的混亂。
孤軍奮戰(zhàn)早被證明無法適應(yīng)社會(huì),只有團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,而具有狼性的團(tuán)隊(duì)才能將戰(zhàn)斗力發(fā)揮極致。狼性團(tuán)隊(duì),就是為了實(shí)現(xiàn)理想而忘我拼命工作的員工組成的團(tuán)隊(duì),他們團(tuán)結(jié)合作,不知疲倦,擁有不安于現(xiàn)狀的野性,是改革的生力軍,是創(chuàng)造未來的希望。
狼性在團(tuán)隊(duì)工作中的表現(xiàn)為無止境的拼搏進(jìn)取,不知疲倦的探索,對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦的追求。靜觀狼群圍獵,人們會(huì)發(fā)現(xiàn)狼群總是圍繞在獵物附近,為了一次成功的圍獵不惜花上數(shù)天時(shí)間跟蹤、圍繞、觀察獵物,并通過試探性的出擊慢慢耗盡獵物的體能、熬磨獵物的耐性,尋找獵物最薄弱之處,待時(shí)機(jī)成熟之時(shí)一舉成功。這種探索精神不正是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)所必須的嗎?面對(duì)瞬息萬變的新形勢(shì),我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的“狼性”,不停的探索新模式,新方法,一旦找到合適的工作方式就全力以赴,取得成功。
在狩獵中將尖爪和利齒正對(duì)對(duì)手,而將缺少武裝的后背交予同伴,分工合作,堅(jiān)守崗位,互補(bǔ)互助,上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)面臨新常態(tài),探索新模式的團(tuán)隊(duì)而言無比重要。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)所取得的每一個(gè)進(jìn)步,每一個(gè)成就都凝結(jié)著所有人的智慧和汗水,團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一位成員的努力,同時(shí),任何人想在工作事業(yè)上取得成就也離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),正是團(tuán)隊(duì)力量促使著每一位成員開拓進(jìn)取,不停的進(jìn)步。只有成員之間相互信任,向著共同的目標(biāo)前進(jìn)才能少走彎路,將資源最大化利用以最快的速度取得勝利。
狼性在團(tuán)隊(duì)中還表現(xiàn)為強(qiáng)大的執(zhí)行力,無論是遷徙還是狩獵,所有的成員都嚴(yán)格遵守狼群紀(jì)律,甚至當(dāng)獵物出現(xiàn)在狩獵范圍內(nèi),遷徙的狼群也不會(huì)輕易發(fā)起進(jìn)攻,而一旦展開攻勢(shì)則所有成員各司其職,團(tuán)結(jié)一致不達(dá)目的決不罷休。這種強(qiáng)大的執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)工作中無比重要,言出必行才能保持團(tuán)隊(duì)的活力,維持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性,建立良好的工作氛圍,提高工作效率。
狼性團(tuán)隊(duì)是充滿生命力的`團(tuán)隊(duì),是擁有希望的團(tuán)隊(duì),最后同大家分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,單槍匹馬是沒有力量的。”我要再加一句,狼性使得團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的力量,我們所處的時(shí)代,狼性團(tuán)隊(duì)的需要性比任何時(shí)代都顯得更重要,狼性是團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,是事業(yè)取得成功的保障和必要!
我的演講完了,謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家晚上好!
我是09計(jì)算機(jī)應(yīng)用301班的班長(zhǎng)付賢,今天我的主題是:班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
班級(jí)團(tuán)隊(duì)可分為整個(gè)班級(jí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),其次班委會(huì)可作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè):一是班級(jí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),一是班委會(huì)建設(shè)。
要想班級(jí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo)、個(gè)人大學(xué)目標(biāo),只有放眼未來、看清實(shí)情,才會(huì)明確地向著這一目標(biāo)前進(jìn)。班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,它需要長(zhǎng)時(shí)間、不停歇地去努力建設(shè),同時(shí)也要根據(jù)不同時(shí)間段來變換措施。
首先,我先談大一時(shí),我們班級(jí)集體團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
一、明確以“團(tuán)結(jié)”為核心精神。
本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來就明確了一直以“團(tuán)結(jié)”為核心精神,在此指導(dǎo)之下,全體同學(xué)擰成一股繩一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。的確,在這個(gè)大家庭里每個(gè)人個(gè)性張揚(yáng),有自己的追求、想法。但是一個(gè)集體形同散沙,大家各自為各自的目標(biāo)奔忙,班級(jí)就如同虛設(shè),班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖,那么其他幾個(gè)方面的建設(shè)也不可能順利進(jìn)行。所以必須把班級(jí)的團(tuán)結(jié)當(dāng)作一個(gè)重大的領(lǐng)域來建設(shè)。如校運(yùn)會(huì)期間,為了使班級(jí)的方針隊(duì)能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,我們班在本系起了一個(gè)帶頭作用,進(jìn)行班服設(shè)計(jì)。大家互相進(jìn)行討論,并且進(jìn)行設(shè)計(jì)。我們的班服以藍(lán)色為整個(gè)服裝底色,服裝上有一個(gè)大型的joy(快樂)和unitytothevery?end(團(tuán)結(jié)到底),它的含義就是:咱們班有難同當(dāng),有福同享,反正就是一句——團(tuán)結(jié)到底。用咱們自己的想法來設(shè)計(jì),來詮釋我們集體榮譽(yù)感。為了籌備校運(yùn)會(huì),大家每天早晨6點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行訓(xùn)練。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,咱們班沒有參加體育項(xiàng)目的同學(xué),并不是出去玩,而是在我系的啦啦隊(duì)里充當(dāng)一員,身穿班服的我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)上很耀眼,比賽中,全校時(shí)不時(shí)會(huì)聽到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,那場(chǎng)面給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎(jiǎng),而是體現(xiàn)一種團(tuán)結(jié),是一次集體活動(dòng),是咱們班每個(gè)人都在這進(jìn)行了付出。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此,更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時(shí)也制作了屬于本班獨(dú)有的聯(lián)系冊(cè),每人一張,在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號(hào)、聯(lián)系方式。班級(jí)qq和班級(jí)博客成為平時(shí)班級(jí)交流的平臺(tái)和資料庫(kù)。這是班級(jí)活動(dòng)的體現(xiàn),畢業(yè)時(shí)這必將是一份美好的記憶。
二、講究人性化管理。
其實(shí)班級(jí)建設(shè),要講究以“學(xué)校規(guī)章制度”為主、“人性化”管理為輔。因?yàn)楝F(xiàn)在的我們各自具獨(dú)特的個(gè)性,如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩,那么班級(jí)就會(huì)顯得冷酷無情。改變一個(gè)人很難,但是合理地站在對(duì)方的角度來看,我們可以試著放寬一下政策。如:上學(xué)期,我們班的一名女同學(xué),開始到咱們班的時(shí)候就想轉(zhuǎn)系,一直想轉(zhuǎn),加上家里的條件不是很好,又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實(shí)行一項(xiàng)措施——多對(duì)一。何為“多對(duì)一”?則就是咱們班委會(huì)成員一個(gè)接一個(gè)來對(duì)這位同學(xué)談心。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開始時(shí),并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時(shí)間長(zhǎng)了,我們之間的情感深了,會(huì)覺得我們很關(guān)心她,會(huì)對(duì)班級(jí)產(chǎn)生依賴,偶爾有時(shí)候遲到,但是我們追求一個(gè)信念“一個(gè)都不能少”,所以我們繼續(xù)堅(jiān)持我們的“多對(duì)一”計(jì)劃。現(xiàn)在她上課很積極,而且還參加了自考,現(xiàn)已經(jīng)過了五門,并且在體育方面取得了較好的成績(jī)。例如:20__年校運(yùn)會(huì)的女子400米、800米的冠軍和20__年校運(yùn)會(huì)的女子400米、800米的亞軍都是她。其實(shí)咱們班不僅人多,而且貧困生也多,所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān)。在大一的第二學(xué)期,我和幾個(gè)干部一起去學(xué)校周圍去看看有沒有兼職的招聘廣告,整整跑了兩天,然后馬上到班級(jí)公布一些招聘的信息,讓大家立即去聯(lián)系。是的,干部就是要做到忍、勤、準(zhǔn)。對(duì)待苦難我們要忍耐、堅(jiān)持,做事不要推托,要積極勤快,同時(shí)也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化,抓住機(jī)遇,勇于去做。一切都只是為了更好地發(fā)展班級(jí),為了也只是和諧促班風(fēng)。
三、公平對(duì)待班級(jí)事物。
由于本班的貧困生較多,不可能每個(gè)人都可以評(píng)選到助學(xué)金。所以每次到這個(gè)時(shí)候,是我們這些班干部最為難的時(shí)候,因?yàn)椴恢涝撛趺慈プ觯牵怯捎谖覀兿惹暗呐Γ蠹叶贾牢覀兊耐闯运麄儾幌胱屛覀儊磉x,而是讓大伙公平公開來投票。是的,每次我們這些干部何不是在大伙的支持下,才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級(jí)賣命,所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得,那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出,那時(shí)候?qū)W工處周勇副處長(zhǎng)給了我們班一張門票。為了公平公正,我們?cè)趒q群里公平公開進(jìn)行投票的,最后這張票喜落我們上一任團(tuán)支書手中。同時(shí)也說明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò)。
整個(gè)大一,咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在。且獲過一系列的獎(jiǎng)項(xiàng),與此同時(shí)咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請(qǐng)去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng),近距離接近明星,更值得可喜的是我們的期末綜合測(cè)評(píng)中系里批準(zhǔn)每人各獎(jiǎng)一分。
現(xiàn)在咱們都大二了,大家都沒有以前那么積極了,大家各自為自己的事情而常常將晚點(diǎn)名冷淡,或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。
面對(duì)于此類的問題,我們想到了就是必須將班級(jí)目標(biāo)給確定。有了目標(biāo)就更有動(dòng)力,更能激起大家的配合性,為了使大家能夠拿出自己的激情,咱們班班委會(huì)進(jìn)行了一系列增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和開拓視野的活動(dòng),如:組織班級(jí)農(nóng)家樂,游玩世界之窗。同時(shí)圍繞班級(jí)目標(biāo),為了使班級(jí)各位同學(xué)的綜合能力提升,所以我們進(jìn)行了班級(jí)晚點(diǎn)名“一帶一”的方式。也就是說讓一個(gè)干部帶一個(gè)非班干同學(xué)來組織策劃一次晚點(diǎn)名活動(dòng)。讓大家體會(huì)到每次班干部在臺(tái)上臺(tái)后所付出的不易,這進(jìn)一步加深了大家對(duì)每次晚點(diǎn)名的重視,這也就相當(dāng)于一次真正的換位。通過這樣的方法,現(xiàn)在本班的晚點(diǎn)名的積極性也不減當(dāng)年,例如:本月開展的“文明促和諧,新風(fēng)迎校慶”團(tuán)課活動(dòng)喜獲校級(jí)優(yōu)秀班級(jí)體。
其次,我想說的是班委會(huì)建設(shè)。
我記得第一次我競(jìng)選干部時(shí)是這樣說的——每個(gè)人像是一棵樹。身體就像是樹根一樣,它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美,而是為了創(chuàng)造美,很少有人是因?yàn)橥獗淼目∶蓝玫絼e人的認(rèn)可,而恰恰是因?yàn)樯眢w之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛慕。在班級(jí)內(nèi),班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用,本班班委以班長(zhǎng)為中心,副班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀(jì)保委員、勞動(dòng)委員為支撐點(diǎn)。
為了提高班委會(huì)工作質(zhì)量和班委會(huì)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),本班從以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)。
一、每個(gè)月進(jìn)行一次班委會(huì)議。
總結(jié)上一階段工作的經(jīng)驗(yàn)和找出不足,及時(shí)處理當(dāng)前的班級(jí)事務(wù),并對(duì)下一階段工作提出建議和規(guī)劃。“以人為本,以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級(jí)的管理工作,班干部均能以全責(zé)為己任,密切協(xié)作,按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項(xiàng)任務(wù)。這樣使得班委會(huì)工作變得有計(jì)劃、有制度、有總結(jié)。
二、培養(yǎng)協(xié)作能力。
在班委會(huì)和團(tuán)支部的組織下,根據(jù)本班的具體情況,本著“從實(shí)際出發(fā),一切為班級(jí)和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨,制定了班級(jí)公約。無規(guī)矩不能成方圓,一個(gè)班集體如果沒有一套完善的班級(jí)制度來管理,就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。為此,班委會(huì)多次聚集一堂,共同討論班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,大家齊心調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,讓大家一起參與到班級(jí)的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來,本班共同制定了《班級(jí)公約》、《班級(jí)衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度,為創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、“班干部?jī)?yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì)議。
其實(shí)班委會(huì)中,我們也會(huì)存在很多爭(zhēng)端和分歧,很多時(shí)候會(huì)有摩擦。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡。所以,一旦發(fā)現(xiàn)班級(jí)干部爭(zhēng)端時(shí),我們會(huì)召開“班干部?jī)?yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì)議。因?yàn)樽约菏呛茈y發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),但是讓大家來評(píng)價(jià),則具有一定的客觀真實(shí)性。會(huì)議中,我們采用“多對(duì)一”的方法。先從個(gè)人優(yōu)點(diǎn)說起,然后說個(gè)人的缺點(diǎn),一個(gè)接一個(gè)來。如:針對(duì)付賢來談?wù)勂鋬?yōu)缺點(diǎn)。然后進(jìn)行展開。首先a同學(xué)說付賢的優(yōu)點(diǎn)是什么,然后說其的缺點(diǎn)又是什么。接著b按照這樣的模塊進(jìn)行……,然后我們針對(duì)a同學(xué)來說a的優(yōu)缺點(diǎn),依次來談?wù)劇_@樣大家將各自己的優(yōu)缺點(diǎn)都暴露出來,便于早日發(fā)現(xiàn),并取其精華、去其糟粕。
四、設(shè)立“學(xué)生代表”。
學(xué)生代表這個(gè)職位是本班獨(dú)有的,它是通過非班干部投票而產(chǎn)生的,男生一位、女生一位。學(xué)生代表同時(shí)也是輔導(dǎo)員的“秘書”,他們分別對(duì)班級(jí)反映的一些信息(包括生活上、對(duì)班委會(huì)的意見)反饋給輔導(dǎo)員,同時(shí)對(duì)每次晚點(diǎn)名進(jìn)行總結(jié),他們?cè)诎嗉?jí)起到了監(jiān)督班委會(huì)的作用,同時(shí)也是同學(xué)們的“反映窗口”。
五、遵守“不忘班級(jí)”的原則。
其實(shí)咱們班同學(xué)在校、系、社團(tuán)的干部很多,我們進(jìn)行向外學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,將學(xué)到的東西在班級(jí)分享。例如:大二了,班委會(huì)的成員進(jìn)行了一次更新。很多干部經(jīng)驗(yàn)缺乏,很多事情很不順手。老干部有時(shí)見我們忙碌時(shí),也會(huì)來提供援助,并且我們這些在校、系、社團(tuán)的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的戶外拓展活動(dòng)帶到我們的班委會(huì)中,目的只是為了說明我是來自我班,我終究回歸我班,不忘我班。我們是相親相愛的一家人。
人無完人。同樣,班級(jí)也不可能是完美的,咱們班級(jí)當(dāng)然也存在一些問題。典型的例子如:大二了,本班上課紀(jì)律有點(diǎn)差(可能是由于人數(shù)多的原因)。同時(shí)還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足。如:班干部寫方案和計(jì)劃的過程缺乏全面性,導(dǎo)致方案和計(jì)劃的要求不明確,任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情,沒有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé)。
以上是我的發(fā)言。謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇十
各位同仁們:
你們好!
同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想,同一個(gè)集體都需要團(tuán)結(jié)的力量,它換來了中國(guó)嶄新面貌。團(tuán)結(jié)就是成功,有了團(tuán)結(jié)才有我們今天幸福美滿的生活,所以團(tuán)結(jié)就是力量。
對(duì)于每個(gè)人來說,生命只有唯一的一次,那么我們又有什么理由不去使這僅有的一次生命變得絢麗多姿呢?所以,我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)。記得曾經(jīng)有人說這樣的幾句話:“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”“人心齊,泰山移”“一根筷子易折斷,十根筷子抱一團(tuán)”……諸如此類的名言警句不勝枚舉。是的,團(tuán)結(jié)就是力量!
少年時(shí)的語文課本上有這么一個(gè)故事,其內(nèi)容和意義對(duì)如今的中年人應(yīng)該是耳熟能詳?shù)模f得就是一根筷子和一把筷子的事。
那故事說的是古時(shí),一個(gè)有不少于十個(gè)兄弟的家庭,也不曉得是家產(chǎn)還是什么,鬧得是兄弟不和,外人見笑。年邁的母親看著兒子們像一盤散沙,心急如焚,趕緊把兒子們召集起來開會(huì)。
會(huì)上,母親拿出一大把筷子,先是分給每個(gè)兒子每人一根筷子,讓他們折,結(jié)果,個(gè)個(gè)都輕易折斷了;然后,母親拿出十根捆綁在一起的筷子,再讓他們逐個(gè)折,這下誰也沒折斷。大家也用不著母親說了,心里恍然大悟,明白了只有團(tuán)結(jié)一起,才不受他人欺負(fù)。這會(huì)開得精短簡(jiǎn)約,但收效巨大。從此,兄弟一笑抿恩仇。
無獨(dú)有偶。從前有四只羊,這四只羊聚在一起時(shí),可以說是無隙可擊,而如果是一只呢?打敗它卻是輕而易舉。一天這四只羊一起來到一片綠茵茵得草坪里吃草。那兒住著一只兇猛的狼,這只狼早就盯上了這四只羊了。可是因?yàn)樗看蜗肴コ阅切┭驎r(shí),那四只羊都相互幫助。形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,無從下手。
有一天,這四只羊吃草時(shí),有一只突然提出一個(gè)問題,它說:“你們說我們誰的力量大一點(diǎn)呢?每次我們都是一起打狼。”它們都你爭(zhēng)我吵地說:“我”。因?yàn)樗鼈兌己脧?qiáng),因此都說:“如果有狼來進(jìn)攻我們,我們各自和它戰(zhàn)斗,誰能打敗它就能證明誰的能力最強(qiáng),好嗎?”四只羊都異口同聲地答應(yīng)了。就這樣四只羊一只一只地被兇猛的狼吃掉了。就因?yàn)椋@四只羊沒有團(tuán)結(jié),而只有爭(zhēng)強(qiáng)好勝,于是這四只羊就這樣告別了大自然。
顆顆石子填滿汪洋大海,朵朵浪花擊碎堅(jiān)硬礁石。只有團(tuán)結(jié)起來,才會(huì)產(chǎn)生巨大的力量和智慧。眾人拾柴火焰高,就讓我們撿來的木柴堆積起來,燃起燦爛的明天。記住——團(tuán)結(jié)就是力量!
謝謝大家!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇十一
團(tuán)隊(duì)精神“一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個(gè)人,只有融入團(tuán)隊(duì),才能更好的生存成長(zhǎng)”。團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新這是集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時(shí)有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強(qiáng)。”當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個(gè)目標(biāo)為之努力奮斗時(shí)這就形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)就像金字塔,每個(gè)層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分,每個(gè)層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動(dòng)力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績(jī)目標(biāo),使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢(shì),也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。
說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動(dòng)物——狼。多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對(duì)狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象,給人留、下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動(dòng)物相比,沒有什么個(gè)體優(yōu)勢(shì),在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里,它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性。
狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。
狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對(duì)手。
狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會(huì)主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成。
”團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。現(xiàn)在,在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對(duì)手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。同樣,為了達(dá)到我們的目標(biāo),每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個(gè)人的角色和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出所能達(dá)到的最大利益,這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。
團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)心,以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工也都不能以自我為中心,要意識(shí)到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長(zhǎng)避短來組建的。因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會(huì)干涸消失了。集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。但作為集團(tuán)的一員,我們一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,離開團(tuán)隊(duì),你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團(tuán)隊(duì),你也許什么都行。”團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的人精神,相信在一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下的集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)必將會(huì)大放光芒。
謝謝大家,我的演講完畢。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇十二
“一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個(gè)人,只有融入團(tuán)隊(duì),才能更好的生存成長(zhǎng)”
——摘自***廠宣傳欄
生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。 狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對(duì)手。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會(huì)主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成。”
并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)心,以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工也都不能以自我為中心,要意識(shí)到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道秀的團(tuán)隊(duì),并不是秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長(zhǎng)避短來組建的。因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會(huì)干涸消失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。但作為**集團(tuán)的一員,我們一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命。
有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,離開團(tuán)隊(duì),你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團(tuán)隊(duì),你也許什么都行。 ”團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)必將會(huì)大放光芒。
謝謝大家,我的演講完畢。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我1996年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”。從事護(hù)理工作2019年,現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起:
一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績(jī)。
二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),要充分尊重每一位護(hù)士的人格,堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”、“單獨(dú)批評(píng),公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使護(hù)士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中,更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。
三、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下,認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評(píng),自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。
四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點(diǎn)滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額。
五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),安全是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。
綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題,在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家早上好!
我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨(dú)攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國(guó)家機(jī)密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團(tuán)舉行周年聚餐,活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。
老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,包括午飯的安排,我卻全不知情。
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時(shí)一些看似很簡(jiǎn)單的事情,卻未必人人會(huì)做,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇十五
各位同事,我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強(qiáng)大的力量,勢(shì)不可擋,戰(zhàn)勝對(duì)方。
我上小學(xué)時(shí),我們老師曾問過我們一個(gè)問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的,因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因?yàn)槲覀冃∷矝]深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時(shí)觀察,我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果,試想一下,如果一個(gè)集體,一個(gè)機(jī)關(guān),一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,那么這個(gè)集體,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),就必須相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺(tái),相互謙讓。
相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),古典小說《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報(bào)告說“反了長(zhǎng)出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:
“子龍作文是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:
“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。
”劉備說:“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說:
“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:
“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因?yàn)檫@樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī)。
相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯(cuò)事,這時(shí)只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:
“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,在一個(gè)單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計(jì)較,以牙還牙,以眼還眼。中國(guó)有句古話說:
“天下事,何時(shí)了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價(jià)值。
相互補(bǔ)臺(tái),說起來容易做起來可就難了,要做到相互補(bǔ)臺(tái),就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會(huì)中,我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級(jí),收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),挽回大局是非常重要的.相互謙讓,其實(shí)就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,其實(shí)在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團(tuán)隊(duì)精神的人,他看到的謙讓,他也會(huì)懂得謙讓你的。反之,他也不會(huì)謙讓你的.這都是相互的,要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地。
我還聽到這樣一個(gè)案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),正談的歡聲笑語,興趣盎然時(shí),突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇十六
大家好!
有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,1994年,管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為:由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說:團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。下面,我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作、個(gè)體、共同體,合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念:有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體。
首先,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃,五年計(jì)劃,還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期”,這些你需要花一些人力、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成。關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事:
唐太宗貞觀年間,有一頭馬和一頭驢子,它們是好朋友。貞觀三年,這匹馬被玄奘選中,前往印度取經(jīng)。
17年后,這匹馬馱著佛經(jīng)回到長(zhǎng)安,便到磨房會(huì)見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷:浩瀚無邊的沙漠、高聳入云的山峰、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,讓驢子聽了大為驚異。
驢子感嘆道:“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,我連想都不敢想。”老馬說:“其實(shí),我們跨過的距離大體是相同的,當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,你也一刻沒有停步。不同的是,我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),始終如一的按照目標(biāo)方向前行,所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”
馬和驢子的差別就在于目標(biāo)的不同,最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們:無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),同時(shí),企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo)。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂。彼得·德魯克說:“目標(biāo)并非命運(yùn),而是方向。目標(biāo)并非命令,而是。目標(biāo)并不決定未來,而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”
如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),我們必須通過科學(xué)的制度和程序,來明目標(biāo)、立責(zé)任,通過正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體。“單個(gè)的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,產(chǎn)生驚人的效果。
同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,如果組織渙散、人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。
每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,五音要調(diào),才能步調(diào)一致;五味要和,才有美味醇香。
團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體,如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神。如果說所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國(guó)創(chuàng)新包容厚德”,那么對(duì)于每一個(gè)工作、生活中的小團(tuán)體,團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會(huì)是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、包容你我、厚德載物”。
愛團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在,愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力。熱愛我們賴以生存的集體,把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感、榮譽(yù)感、責(zé)任感、幸福感。在中海陽,我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增添光熱,只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望,凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛,心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個(gè)民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì),它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,一種團(tuán)隊(duì)生命力。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,每一項(xiàng)新成果的誕生,都是集體智慧的結(jié)晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人,卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),完美于團(tuán)隊(duì)。
1)鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長(zhǎng)特長(zhǎng),慢慢建立技能互補(bǔ)、各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。
2)打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化。
3)建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風(fēng)采。
包容:我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時(shí),和周圍的人共事,自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。
人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),在相互交流中協(xié)調(diào)問題,在共同探討中提高認(rèn)識(shí),把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來,把解決問題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí),也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備、讓越來越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠(chéng)相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng)。
厚德載物:厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,同心協(xié)力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后,設(shè)宴款待群臣時(shí)說:“運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國(guó)、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽,對(duì)的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),這才是他失敗的原因。”
團(tuán)隊(duì)共事中,牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無私地支持他人、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時(shí),更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟(jì),共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+12的效果。
最后,我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,不管他干什么,他單槍匹馬總是沒有力量的。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的需要。”我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂,我們都是羽毛,只有互相擁抱、相互凝聚、緊密貼合,才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔!
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家早上好!
可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國(guó)時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,在團(tuán)體中包括許多個(gè)體,在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中,個(gè)體的作用固然不可忽視。但個(gè)體之間的關(guān)系,相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,要處理好個(gè)體間的關(guān)系,調(diào)整好個(gè)體間的布局,從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,當(dāng)然,能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,巴西隊(duì)雖然擁有天皇級(jí)的球員,龐大的強(qiáng)勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內(nèi)部不合作,每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái),最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,而與之載然相反的法國(guó)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大,但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會(huì)意識(shí)到:“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶。
當(dāng)今世界,科技飛速發(fā)展,科學(xué)的分支越來越繁多,社會(huì)分工也隨之越來越精細(xì),個(gè)人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強(qiáng)合作無疑可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝,爭(zhēng)名奪利,否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇。
目前,德國(guó)生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾。本茨,一家公司是哥特里普。戴姆拉,兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,但由于美國(guó)福特汽車的沖擊,兩家合并,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”。由于兩家的同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,沒有因?yàn)楦饔兴L(zhǎng)而個(gè)持一方,使整體的作用大于部分之和,才會(huì)稱霸汽車業(yè)。
前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長(zhǎng)王大中回母校時(shí)也指出,團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),我們是跨世紀(jì)的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見解,但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化,在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性,換言之,在集體中,前面學(xué)會(huì)了相互包容,彼此諒解,學(xué)會(huì)了畫圓時(shí),不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人,學(xué)回了團(tuán)結(jié),學(xué)會(huì)了忍讓,一時(shí)間中華民族的美德盡先無疑,而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn),推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘范文(18篇)篇十八
中國(guó)有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個(gè)人離心離譜,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。
靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!
今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的因素,那就是上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(zhǎng),對(duì)工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對(duì)不懈努力。
親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,就像小溪與大海,個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
簡(jiǎn)單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來說,團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。
任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求,而團(tuán)隊(duì)精神則通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),通過員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。
員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。
有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢,可事實(shí)上,員工并沒有亂花錢,反而維護(hù)了許多客戶,其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴(yán),生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個(gè)開放的大廳中,每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購(gòu)買日常辦公用品時(shí),除了正常報(bào)銷之外,公司還額外付給一些辛苦費(fèi),這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中,我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響,尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。
劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請(qǐng)孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí),是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
從心理學(xué)的角度,如果要改變一個(gè)人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵(lì)。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動(dòng)的,法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)雇員的否定,一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會(huì)蕩然無存。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同,而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺得自己對(duì)企業(yè)沒有用,進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè)。
理解與信任不是一句空話,往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫常己苁軅ΑN以?jīng)聽到一個(gè)高級(jí)雇員說:“如果老板早一點(diǎn)告訴我真相,我就不會(huì)離開公司了。”
索尼公司是世界上著名企業(yè),其之所以能有今天的巨大成就,與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司,每一個(gè)員工都被視為大家庭的一份子,每個(gè)員工都能夠發(fā)表自己獨(dú)特的觀點(diǎn),但是,又強(qiáng)調(diào)員工之間要像在一個(gè)家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重,才華得到充分的發(fā)揮。最后,公司得到了員工們同等的回報(bào)——積極工作并對(duì)公司忠誠(chéng),于是索尼公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。
成功的團(tuán)隊(duì)并非以壓抑個(gè)性為代價(jià),相反,成功的團(tuán)隊(duì)十分尊重成員的個(gè)性,重視成員的不同想法,真正使每一個(gè)成員參與到團(tuán)隊(duì)工作中,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,相互配合,完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)精神可以通過各種形式進(jìn)行倡導(dǎo),但以制度形式將其固定或者在制度中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的要義則必不可少,以達(dá)到二者之間的良性互動(dòng)。回到本文開頭提到的例子,財(cái)務(wù)部、辦公室、及專賣股的人員,他們最大的錯(cuò)誤在于,他們只看到了自己在公司中所處的位置,而對(duì)客戶而言,他們的一言一行代表公司,他們未能對(duì)公司的利益承擔(dān)起責(zé)任,當(dāng)然也就損害了企業(yè)的對(duì)外形象,另一方面也說明了企業(yè)在公司管理的制度設(shè)計(jì)上顯然忽視了人的因素,忽視了團(tuán)隊(duì)精神在制度執(zhí)行過程中所起到的作用。
一方面,我們要把在新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來,不斷進(jìn)行充實(shí)、修正。另一方面,我們要重新檢討?yīng)剳蜋C(jī)制、分配機(jī)制,確定是不是真正做到了權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。
比如說,通暢、透明、多向、經(jīng)常性的信息交流體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)一致、信息共享的良好團(tuán)隊(duì)精神,這種信息交流機(jī)制在日本已成為企業(yè)極為重要的管理制度,可是在我們的不少企業(yè)中,信息交流并沒有形成有效機(jī)制,無論是領(lǐng)導(dǎo)外出參觀、交流,還是業(yè)務(wù)人員因公出差或后勤職能部門外出履行職責(zé)時(shí),因而采集到與企業(yè)有關(guān)的有價(jià)值的信息,大多未形成書面報(bào)告,分類歸檔,更難談得上橫向交流和支持相應(yīng)的調(diào)研,久而久之,一些有價(jià)值的信息就漸漸從記憶中流失了,決策的依據(jù)有時(shí)就只剩下了“好像”、“大概”甚至是偽證,同樣是一次觀摩,一次學(xué)習(xí),—次差旅,一次談判,我們能為企業(yè)所作的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于日本人;再比如,自律精神是團(tuán)隊(duì)精神的精髓之一,在我們的商業(yè)應(yīng)酬中,考慮到下午仍有工作,午間應(yīng)當(dāng)禁止飲酒,而往往我們的不少領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員仍喝得大醉,自然影響到下午的工作,而我們的制度對(duì)此依然竟告闕如。
在所有的動(dòng)物之中,狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物。狼團(tuán)隊(duì)在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,因?yàn)槔窃谕渌麆?dòng)物相比,實(shí)在沒有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢(shì),在生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的動(dòng)物世界里,它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。
狼者,群動(dòng)之族。攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號(hào)令之前,群狼各就其位,欲動(dòng)而先靜,欲行而先止,且各司其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實(shí)就虛,助攻者躍躍欲動(dòng),后備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們?cè)诓稓C物時(shí)總能無往不勝。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn),正是因?yàn)槿绱耍m單打獨(dú)斗狼不敵虎。