施工是一個復雜而又細致的過程，需要各個環節的配合和協調。接下來是一些施工總結中常見的爭議和爭論，希望能夠給大家提供一些思考的方向。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇一

為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高湘桂鐵路提速擴能改造工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源的狀態，根據國家相關法規和公司規定，結合本項目部工程施工實際狀況，制定本制度。

（1）單位工程開工前，項目部經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中可能存在的風險、消除風險的管理方法及代價進行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進行動態管理。

（2）風險評估和危險源管理是項目部安全生產管理工作的重要內容之一。風險評估和管理的主要目標就是已知某種危險的存在而研究制定相關的管理、控制措施，提高項目部應對突發事件的能力。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態，通過制訂相關的管理、技術措施以保證危險源運行在一個可控、可預見的范圍內，進行安全生產。

（3）項目部風險評估和危險源管理主要采取事前預防管理的方法：

一是落實政府及相關部門頒布的各項安全法規、標準、公司制訂的安全管理制度。20xx年實施的《安全生產法》對各級、各部門、各單位特別是生產經營單位主要負責人的安全生產職責作出了嚴格而明確的規定，項目部是施工安全生產的主體，是落實安全生產的關鍵環節。

二是強制實施許可證制度。勞務隊伍必須具有安全生產許可證，項目經理、項目部主要領導具有安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質證，特種作業人員持證培訓上崗等。

三是執行多方位的安全培訓制度。作業人員進場施工前必須進行安全操作培訓并考試合格，特種作業人員必須定期培訓，工程技術人員與領導干部必須參加安全技術與安全管理培訓等。

四是定期對單位工程的危險源進行辨識與評價。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環境、設備等進行全面辨識與分析的基礎上進行相應的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產。

五是使用監控系統進行現場監測與控制。利用軟件、硬件技術對重點危險源進行實時監控，做好事故的全面預防工作。

六是制訂事故應急救援預案。根據可能發生的同類事故案例及預先事故評估模擬結果制訂出預防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續的事故控制與處理提供技術支持。事故發生后，現場人員應根據制訂的應急救援預案，成立并指揮救援隊伍快速有效地控制事故、對受傷人員進行有效的`醫療處理、組織涉險人員疏散、事故災后的清理與恢復生產等。最后根據“事故處理四不放過原則”逐項進行處理，并通過反饋機制加強和完善事故的事前預防措施。

單位工程施工過程中，項目部經理應定期組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源進行評估及管理：

（1）項目部重點工程及危險性較大的工程（柳江雙線特大橋、大青茅隧道）每月評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實預防措施。

（2）項目部一般工程及危險性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實預防措施。

（3）項目部針對各種意外情況可組織臨時的評估。

各單位工程完工后，項目經理應組織項目部各職能部門負責人、安全工程師、相關技術人員，對單位工程施工中存在的風險、危險源管理進行總結，并出具總結報告，為后續類似工程的施工提供管理經驗。

本制度自20xx年4月1日起執行。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇二

2、配備專職工程檔案資料員,負責工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的`復印裝訂與移交工作。

3、工程施工檔案資料,隨工程進度同步收集與整理,并做到齊全與完善,按類別裝訂存放保管。

4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。

5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構件均必須有檢驗合格證明,并存入工程檔案備查。

6、所有資料的交接、借出均須辦理手續和進行登記簽證。

7、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和防腐工作,以免紙張變色和發霉。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇三

為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化對建筑工程重大危險源的監控，提高施工現場安全生產管理水平，杜絕重特大事故發生，根據中華人民共和國《安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》和建設部《建筑工程安全生產監督管理工作導則》，結合貴陽市住建廳和軌道公司相關規定，制定本辦法。

貴陽市軌道交通1號線土建監理10標工程起于中山路車站止于沙沖路車站(不包含車站)，分為2個工作段，設3站4豎井，3站為中山路車站、人民廣場車站、火車站車站，4豎井為中人區間豎井、人火區間1號、人火區間2號豎井、火沙區間豎井。

監理部根據工程特點和施工范圍，在豎井、橫通道、圍護樁、深基坑開挖，車站結構、隧道施工前，對施工過程進行安全分析，對可能出現的危險因素進行識別，列出重大危險源，制定有關安全監控措施，按有關程序審批后方可實施。

1、監理部根據建設工程施工范圍和特點，在工程施工前，要求施工單位對施工現場可能出現的危險因素進行辨識、評價，對重大危險源應登記錄建檔，施工總承包單位應制定重大危險源的管理制度，建立安全管理體系，明確具體責任，制定消除或減少危險性的安全技術方案、措施，認真組織方案、措施的實施，并對其進行嚴格的監控、檢查和驗收。

2、存在重大危險源的工程的監理部編制重大危險源監理實施細則，根據細則要求督促施工單位落實，要求施工單位必須編制專項施工方案包括相應的安全技術措施，監控措施、應急方案以及緊急救護措施等內容。

3、專項施工方案由施工企業技術部門的專業技術人員審核后報監理單位專業監理工程師進行審核，審核合格，由施工企業技術負責人、監理單位總監理工程師簽字，對建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》是規定的深基坑等達到一定規模的危險性較大工程，要求建筑施工企業組織專家組進行論證審查。經審批的專項施工方案確需修改時，應按原審批程序重新審批。

4、要求施工單位對存在重大危險源的工程按專項施工方案嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業人員清楚掌握施工方案的技術要領。施工單位將施工現場重大危險源情況作為安全教育內容告知作業人員;對有重大危險源的施工作業，向所有作業人員進行安全技術交底，并有書面記錄和簽字。

5、要求施工單位對存在重大危險源的工程的施工按方案實施，凡涉及驗收的`項目，方案編制人員應參加驗收，并及時形成驗收記錄臺帳。

6、監理單位對存在重大危險源的工程的專項施工方案進行審核，對重大危險作業進行重點監理。對監理過程中發現的安全隱患及時開具監理通知單，問題嚴重的，有權停止施工。對整改不力的，及時將有關情況報當地建設行政主管部門或安全監督機構。

7、要求施工單位對存在重大危險源的工程，項目部應根據工程進度及施工環境將重大危險的名稱、位置、注意事項、作業時間、責任人等在工地醒目位置及時公示和更新。

1、監理部建立重大危險源的安全檢查制度，對重大危險源的安全措施進行檢查、驗收，公司每月不少于一次，監理部每周不少于一次，有重大危險源的施工作業，安排監理人員進行現場監督，檢查、驗收情況做安全旁站好記錄。

2、監理單位對重大危險源的安全專項施工方案和應急預案進行審查，對重大危險進行巡查、平行檢查及必要的旁站監理。對監理過程中發現的問題、立即下達整改通知書。對整改不力的，責令暫時停止施工作業，及時將有關情況報告書面建設工程安全生產監督機構。監理單位將重大危險源的管理情況作為安全監理的重要內容。

監理部建立工程項目施工安全重大危險源監理臺帳，按規定認真編制包括施工安全衙大危險源在內的工程項目監理規劃、實施細則和旁站方案，嚴格審查施工組織設計和施工方案、安全技術措施、工程項目施工安全應急救援預案。

4、工程監理部加強對工程項目施工安全重大危險源以及施工方案中安全技術措施執行情況的跟蹤監理。對發現存在安全隱患，及時向公司發出整改通知，并對整改情況負責跟蹤監督，直至整改到位;情況嚴重的，立即下達暫時停止施工的，工程監理單位及時向相關建設行政主管部門或其委托的建設工程安全生產監督機構書面報告。

5、凡被列入監控范圍的存在重大危險源的工程，監理部必須經常與當地安全監督管理機構溝通信息。

1、根據施工現場的特點，將危險源產生的事件或事故分為以下類別：坍塌、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電、火災、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動、車輛傷害等。將活動/產品/服務項目可分為：基礎工程、腳手架工程、臨邊工程、消防管理、模板工程、鋼筋作業、砼作業、油料存放、回訪維修、施工用電作業、物料提升機安裝、拆除及作業、豎井施工通道樓梯、塔吊安裝、拆除及作業、電氣焊作業、手持電動工具作業、起重吊裝作業、辦公區域、木工機械作業、鉆樁作業、生活區域管理、管道安裝等。

2、危險源及風險的辨識更新當發生以下情況時，相關部門及時組織有關人員對新的危險進行辨識、風險評價、風險控制策劃。 a當法律、法規及其它要求發生較大變更時b當公司的活動、產品、服務發生較大變化時c當發生重大事故或相關方嚴重抱怨時d當公司職業健康安全方針有改變時。

危險源的風險評價危險源的風險評價是重大危險源控制的關鍵措施之一，為保證危險源評價的正確合理，對危險源的風險評價應遵循系統的思想和方法。

1、定性評價：這種方法是依據以往的數據分析和經驗對危險源進行的直觀判斷。對同一危險源，不同的評價人員可能得出不同的評價結果，思想難以統一。但對防治常見危害和多發事故來說，這種方法比較有效。施工現場重點防治的“五大傷害”(高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌)，就是在對以往安全事故進行統計分析的基礎上提出的。

2、定量評價：這種方法是對危險源的構成要進行綜合計算，進而確定其風險等級。定性評價和定量評價各有利弊，施工企業應綜合采用，互相補充，綜合確定評價結果。當對不同方法所得出的評價結果有疑義時，應本著“就高不就低”的原則，采用高風險值的評價結果。

3、在嚴重不符合職業健康安全法規下,符合下列情況之一,可判斷為不可承受風險。 a可能造成死亡事故;b重大以上設備事故; c可能發生重傷事故; d在不符合職業健康安全法規下，符合下列情況之一可判斷為一般風險。 a可能造成輕傷事故;b相關方有合理抱怨或要求。

2、重大危險源的管理在對重大危險源進行辨識和評價后，應對每一個重大危險源制定出一套嚴格的安全管理制度，通過技術措施、組織措施對重大危險源進行嚴格控制和管理。

3、要求施工單位制訂重大危險源控制目標和管理方案針對所確定的重大危險源企業應制定重大危險源控制目標和管理方案，每一項重大危險源都要有控制措施、目標、管理方案、實施部門、檢查部門、檢查時間。例重大危險源：大型設備的拆裝違章指揮、違章作業。控制目標：確保無傷亡事故、無設備事故;控制措施：制訂目標、指標或管理方案、執行管理程序或制度、培訓與教育、應急預案、加強現場監督檢查等。管理方案：a、有資質專業公司安裝、拆除、加節; b、編制安裝、拆除、加節、移位等專項技術措施，并經相關部門及技術負責人審批; c、裝、拆前須對操作工進行安全教育及安全技術交底; d、裝、拆過程指派經過培訓的人員進行監控; e、裝、拆人員須持有效證上崗，并須體檢合格; f、裝、拆期間須設置警戒區; g、按要求設置卸料平臺、防護門、通訊裝置等; h、搭設完畢后在自檢、法定檢測機構檢測合格后方能交付使用，并做好維修、保養。最后應落實實施部門和檢查部門以及完成時間。

3、要求制訂事故應急救援預案事故應急救援預案是重大危險源控制系統的重要組成部分，施工單位按照每項重大危險源制定相應的現場應急救援預案，落實應急救援預案的各項措施，并且定期檢驗和評估現場事故應急救援預案和程序的有效程度，即定期進行演練，以及在必要時進行修訂。

4、措施及方案的實施重大危險源的風險控制關鍵在于落實，在施工過程中，按制定的措施、控制目標和管理方案控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發生、是建筑施工企業創造良好的安全環境的必要條件。

5、每月監理部組織現場監督檢查，掌握重大危險源的數量和分布狀況，經常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。

6、加強安全監督管理培訓教育，全體動員，人人參與，尤其是以事故預防為主的重大危險源風險控制的安全教育。

7、要求施工單位實行施工現場大型施工機械進場報驗制度，進場安裝、運行、拆卸工程安裝的檢驗檢測、維護保養、驗收制度。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇四

為確保t梁重型構件吊裝安全穩妥，避免發生施工生產責任事故。遵照交通部《公路橋涵施工技術規范》與《公路工程安全技術規程》的規定并結合以往施工過程中取得的經驗，特制定《架橋機施工安全管理規定》，以供施工操作人員共同遵守(若使用導梁法施工吊裝。亦應參照本規定的要求進行)。

1)負責制造的廠家和訂做的廠家都必須嚴格按國家有關鋼結構制造質量技術標準，進行嚴格的工藝組織、生產、質量檢驗。對于組拼式架橋機，同樣必須對主要的組拼構件進行產品質量把關，必須有產品的質量檢驗證書和有關力學物理性能指標試驗報告。

2)架橋機現場安裝必須事先進行細致的施工組織設計工作。有嚴格的安裝程序，必須經過試吊、試運轉，經過有關主管部門同意以后才能交付正常生產。

3)架橋機及其吊裝設備全部按設計圖紙的'要求安裝完畢后，先由施工處(現場)組織對架橋機及其吊裝設備進行全面、細致檢查；再由本單位工程技術、質檢、機材、安全部門進行復查；最后由公司總工程師、技術、質檢、安全、設備部門會同有項目部領導參加的包括工程技術、質檢、機材、安全部門組成驗收小組進行驗收，凡發現不足之處，必須及時加固或返工，驗收合格后，才能進行試吊和吊裝作業，并填寫吊裝設備驗收表存檔，作為一機一檔基礎資料。

4)正式吊裝前，架橋機必須組織試吊工作。作為試吊，必須分級加載，同時亦必須要進行超載試驗，超多少為宜，一般超重的行業標準規定為30%。但由于吊裝工程起重噸位較大，可由設計、技術、機材及安全部門參與商定超載數量，但必須強調一定要進行超載試驗。試吊檢查的幾個指標必須明確，如撓度、側傾、中線等；同時必須明確試吊完成后的結論(是否符合設計要求)。

(1)指揮；

(2)技術負責；

(3)機務負責；

(4)安全值班；

(5)參加吊裝作業的工班；

(6)電工值班(含發電機值班)；

(7)木工值班；

(8)配合工長；

(9)配合工班等；

(10)架橋機正式吊裝前應組織好，人員要固定，準時到崗，不能隨意變動或更換。

2)架橋機正式交付使用前，技術負責人必須做好安全技術交底工作并公布于眾，操作工班和有關管理人員必須認真學習領會，熟悉有關安全技術操作規程，熟悉架橋機的性能。

3)參加架橋機吊裝作業人員(含民工)凡患有心臟病、高血壓、貧血、高度近視、耳聾、癲癇病等，不得從事架橋機吊裝作業。

4)移動架橋機過程，嚴禁一切人員在架橋機上行走，需作業時，應將架橋機停穩后進行。

5)吊裝期間，嚴禁一切人員及船只在吊裝(物)橋下通過，必要時應設安全通道或派出警戒。

6)吊裝期間，對起重吊裝設備[即鋼絲繩、卷揚機、滑輪組及機械連接桿(栓)]要經常檢查、保養維修等；易損部位的零配件要備足，每吊完一孔，要對架橋機進行全面檢查，嚴禁盲目作業和設備帶病作業。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇五

由公司組織管理人員、技術人員、財務人員組成,全面負責工地的組織管理工作,協調公司與甲方關系,解決工地現場出現的所有問題。

由公司工程總監或副總監擔任,對工作項目全面負責。

由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協調,對工程的人、財、物進行總安排、調度。

項目經理長駐工地,對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監督并組織檢查工程的質量和進度;發現不安全因素及時解決;發現工程質量問題及時處理,問題得到解決才能繼續施工。

裝飾工程技術人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術交底;電氣工程技術人員負責電工的技術交底,對施工進度、質量負責。

對施工過程中設計的變更,對圖紙不合理的地方指出合理的設計,以及監理現場的施工與圖紙的設計是否相符,負責與甲方協調設計上出現的問題。

對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調配。

負責監督工地、工人住宿的.防火安全;財物的安全;車輛的調度;所有檔案資料的存放、整理以及協調工程項目部與甲方的聯系、統計考勤。

材料采購、驗收出、入庫,按要求保證貨物質量和供貨時間以及存貨安全。

記清各科帳目,借款(現金、支票)手續,辦理報銷手續,按時做好各類報表及材料清單。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇六

1.公司由一名國家一級項目經理作為本工程的項目經理,負責工程對內及對外各專業的協調工作。在公司決策層的領導及職能部門的指導下,項目經理部負責實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經營管理。項目管理層由生產、技術、材料和行政事務四大部分組成,在項目經理的領導下,全權組織生產施工要素,包括勞動組織,材料供給,對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程的動態管理。

2.項目部設六個職能部門,分述如下:。

(1)工程技術科:具體負責編制施工技術實施方案和作業指導書,并向操作人員交底,指導工人施工,負責進度計劃的落實,檢查施工質量等工作。工程技術部由專業工程師組成。

(2)質量科:具體負責施工過程的質量檢查、驗收和評定,質量記錄的收集、整理工作。

(3)安全科:負責現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄,由安全主任主管。

(4)材料科:負責編制物資采購計劃及采購工作,負責進場物資的驗收、保管、發放工作,負責機械設備安裝、維修、保養工作。

(5)計財統計科:負責財務及成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。

(6)辦公室:負責管理保衛、食堂、住宿等行政工作。

3.組織一批高質量、高安全意識作業層人員。根據優良組合的原則,選用具有較高素質,有豐富施工經驗和勞動技能的合同工,分工種編成工作班組,由技術過硬,思想素質好的專業組長帶班,加強激勵機制,提高作業層施工的戰斗力和質量水平,所有投入工程施工的班組均按項目部的'要求,在項目管理人員的監督下協調地進行專業工種施工,確保質量、安全管理落實到位,落實工作,在總進度計劃的控制下完成施工任務。

4.項目管理的主要內容。

(1)確定施工方案,做好施工準備;。

1)施工方案的技術經濟比較,選定最佳可行方案;。

2)選擇適用的裝修施工機械;。

3)設計裝飾工程平面布置圖;。

4)確定各工種工人、機具和材料的需要量;。

(2)編制施工進度計劃。

1)編制施工進度計劃網絡圖;。

2)建立檢查進度計劃的報表制度和計算機數據處理程序;。

3)施工圖紙供應情況的監督檢查;。

4)物資供應情況的監督檢查;。

5)勞動力調配的監督檢查;。

(3)合同與造價管理。

1)編制投標報價方案;。

2)與業主、分包商及設備、材料供應廠商簽訂合同;。

3)檢查合同執行情況,處理索賠事項;。

4)工程中間驗收及竣工驗收,結算工程款;。

5)控制工程成本;。

6)月度結算和竣工決算及損益計算。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇七

為了規范外來施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。

包括外來施工單位的資質審定、安全協議簽訂、教育、安全檢查等。

3.1設備科負責外來施工單位的資質審定。

3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協議,對外來人員的'安全教育及施工安全進行檢查。

外來施工單位必須應有與其施工項目相對應的施工資質,由設備科負責在施工協議簽訂時審查。

5.1外來人員在施工前,由設備科聯系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現場后,由現場車間進行安全教育。

5.2安全科對外來施工單位的作業過程進行不定期檢查,施工區域所屬單位負責安全確認,發現問題及時與施工單位、設備科聯系處理。

5.3現場車間應指定專人負責對施工單位的作業進行全程質量安全監督,保證施工區域或相鄰區域的工藝、設備安全。

6.1在每項工程或維修作業開工前,由安全科負責與施工單位簽訂安全協議。

6.2施工安全協議由施工單位、設備科、現場車間共同制定,安全科負責審核。

6.3施工安全協議中應包括“水、電、氣”停送及危險區域動火作業、吊裝作業的管理要求。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇八

第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴建、裝飾裝修建筑工程的施工現場,以及在單位范圍內進行建筑工程的建設單位、施工單位(包括外來施工隊伍及人員)。

第三條建筑工程施工現場的消防安全,由施工單位負責,建設單位與施工單位合同中應明確各方對施工現場的消防安全責任。

建設工程施工實行總承包和分承包的,由總承包單位對施工現場的消防安全實行統一管理。分承包單位負責分包范圍內施工現場的消防安全工作,并接受總承包單位的監督管理。

第四條施工單位應當落實防火安全責任制,確定一名施工現場負責人,具體負責施工現場的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負責日常防火安全管理工作。

第五條施工單位應當按照本辦法及工程合同,做好以下各項工作做。

(一)施工現場實行逐級防火安全責任制和崗位防火安全責任制,明確施工單位的一名行政領導為施工現場的消防安全負責人,全面負責施工現場的消防安全工作,并根據需要明確施工現場的消防安全分管負責人,對分管范圍內的消防安全工作負責。

(二)根據建筑工程的規模和火災危險性,配備專職和兼職消防人員,負責日常的消防安全工作。

(三)組織制定施工現場消防安全方案及處置措施,研究和落實火災隱患的整改措施,定期對施工人員進行消防安全教育。

(四)根據建筑工程規模和火災危險性制定施工現場防火、動用明火、危險物品管理、電器使用和消防器材管理等各項制度。施工現場必須按照動用明火的范圍、時間和危險程度建立相應的審批制度,并嚴格履行明火動用的審批手續。

第六條施工單位應根據施工現場特點設置以下消防安全標志或圖示:。

(三)警示性標志。如:在危險場所或重點部位設置禁止標志。

第七條建設單位應做好以下各項工作:。

(一)組織人員對施工現場進行檢查;。

(二)檢查施工現場消防安全制度、消防安全管理措施的執行和落實情況;。

(三)檢查施工現場人員的消防安全知識掌握情況;。

(五)對施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進行審查;。

(六)對施工現場存在的火災隱患整改情況進行跟蹤監督。

第八條有下列情形之一的,建設單位應對施工單位終止合同或停工整改:。

(一)建設工程未按規定進行消防審核同意,擅自施工的;。

(二)施工現場存在重大火災隱患的;。

(三)施工單位沒有組織開展防火檢查,發現火災隱患沒有及時整改的;。

(四)施工單位沒有開展消防安全培訓或隨機抽查員工回答準確率低于80%的。

第九條電工、電焊工、氣焊工、危險品倉庫保管員等特殊工種作業人員應當按照有關規定,接受包括消防等內容的安全培訓,獲得相應的資格證方可上崗。

第十條施工現場發生火情時,應立即撥打“119”電話報警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災。

火災確認后,應立即上報安全部門。

火災撲滅后,應當保護現場,接受事故調查,如實提供火災的有關情況。

第十一條施工現場的平面布局應以在建工程為中心,明確劃分用火作業區、材料堆放區、倉庫區及臨時生活辦公區、廢品集中站等區域,并應符合下列要求:。

(一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業區應設置在在建工程可燃材料堆場或倉庫25m之外。

(二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險品倉庫應設置在施工區、生活辦公區25m之外。

第十二條施工現場應設消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時消防車能停靠施救。

滅火需要時,應增設臨時消防水箱。

第十四條施工人員宿舍不得設置在建設工程內,禁止使用易燃可燃材料搭設,宿舍內禁止使用功率大于200w的電器設備(包括取暖設備、電加熱設備),禁止使用液化石油氣。宿舍區要指定專人負責消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。

第十五條施工現場動力線與照明線必須分開設置,并分別選擇相應功率的保險裝置,嚴禁亂接亂拉電氣線路。施工現場必須保證施工安全要求的夜間照明。

第十六條作業人員動用明火前,應消除明火點周圍的可燃物,落實監護人員和監護措施,并配備充足的滅火器材。

第十七條存在下列情況之一的,禁止動用明火作業:。

(一)現場操作工沒有操作證;。

(二)在動火審批的范圍內未履行審批手續;。

(三)操作工不了解動用明火作業現場周圍情況;。

(五)作業現場附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;。

(六)作業現場有可燃氣體、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;。

(七)交叉施工作業中,動用明火對其他施工設備和人。

員安全構成威脅;。

(八)散落的火星對毗連或鄰近建(構)筑物安全構成威脅;。

(九)按有關規定必須禁止動用明火。

第十八條電氣焊、切割的弧火花點必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點周圍和下方應落實防火措施,并應指定專人現場監護。

第十九條工程施工中使用帶有揮發性的易燃材料時,施工現場應良好的通風條件,周圍禁止明火。如施工現場自然通風條件不良的,應安裝通風設施后方能施工。

第二十條施工現場應根據實際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時設立醒目標志。

第二十一條建筑工程施工現場內禁止隨處吸煙、流動吸煙。危險品倉庫、可燃材料堆場、廢品集中站及施工作業區等處應設置明顯的禁煙標志。

第二十二條使用易燃、易爆、可燃氣體或液體數量較多的施工現場,應選擇安全合適的地點建造臨時危險物品倉庫;使用量較少的,應設臨時存放點,并設專人保管。倉庫保管員應按當天用量發往施工現場,并做好登記。

油漆、稀料等危險物品臨時存放點應設置在施工作業區以外安全合適的地點,臨時存放點與其他部位之間應設有效的防火分隔,并設置明顯的標記和禁止明火標志。臨時存放點內危險物品的存放量不應超過100kg,不得與其他物品混放。

第二十三條施工單位對施工中產生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應當天清理,嚴禁在施工現場焚燒。施工剩余的油漆、稀料應集中臨時存放,統一處理。

第二十四條在我公司所有從事新建、改建、擴建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應向我公司安全部上繳消防安全保障金。

第二十五條消防安全保障金的提取標準為:工程項目造價在100萬元以下的(含100萬元)上繳消防安全保障金5千元至1萬元;工程項目造價100萬元至1000萬元(含1000萬元)上繳消防安全保障金1萬元至5萬元;工程項目造價在1000萬元以上的上繳消防安全保障金5萬元至10萬元。工程竣工經檢查驗收合格后退還全額消防安全保障金。

第二十六條對于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對建設單位進行同等資金的處罰。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇九

一、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產的各項規章制度和措施，協助隊長抓好安全生產工作。

二、要積極參加安全生產工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協助隊長組織好安全日活動和安全檢查。

三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當班時發現的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的.辦法妥善解決問題。

四、管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業。

五、協助隊長做好安全生產的宣傳、教育和管理工作，及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。

六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員落實整改。

七、對冒險、蠻干和違章作業者應及時制止和教育。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇十

一、施工現場使用攪拌機等10種機具，安裝完畢，須經施工現場機務長驗收合格，才能使用，不合格的'機具不準使用。

二、施工現場必須按照《施工現場臨時用電安全技術》的要求，對施工機具除了作好保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置保護裝置。

三、對明令禁止使用的平刨、電鋸、電鉆等多用聯合機械在施工現場嚴禁使用。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇十一

1、凡出入施工現場的施工人員，均需辦理出入證或臨時出入證，并應佩戴規范，主動出示證件。無證人員不得出入施工現場。

2、出入施工現場應舉止文明、著裝規范，正確佩戴安全帽。嚴禁酒后或赤腳、穿拖鞋、袒胸露背等進入施工現場，一經發現罰款處理，嚴重者清除現場。

4、不準在施工現場吸煙及隨地大小便，施工現場內不準打架斗毆，違者立即清除現場。

5、凡出入施工現場的車輛必須辦理《車輛通行證》，并應自覺停車接受檢查。未經許可不得強行進入施工現場。出入施工現場的車輛必須按有關規定按指定路線行駛、停放，嚴禁超速、亂行、亂放。

6、現場材料堆放整齊，隨時保證樓層衛生整潔干凈，垃圾及時清理。

7、工作時的臨電設施要掛起來，不能隨地亂放。

8、每層要有消防設施（滅火器、沙箱、消防桶、鍬鎬等），由施工負責專人管理。

9、無關人員或車輛不得進入施工現場。嚴禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現場。

10、上級領導檢查工作需要進入施工現場時，由接待部門與門衛值班員聯系，做好接待工作。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇十二

為進一步落實《關于進一步加強營業線大型機械施工安全管理的通知》(邯濟指安〔20xx〕63號)文件要求,確保臨近營業線施工的安全,根據標段施工實際特制定以下措施,請認真遵照執行:。

1、要嚴格按照(邯濟指安〔20xx〕63號)文件要求,認真落實各種防護措施,對使用大型機械不按要求安排施工單位正式職工負責,不設置駐站聯絡員、工地防護員,或防護員兼職,駐站聯絡員和工地防護員沒有佩帶對講機及防護用品的,一旦發現將追究施工處分管副處長的責任,每發現一次給予罰款500元;對工地防護員與駐站聯絡員沒有保持3分鐘聯系通話一次(沒有記錄)或檢查時防護員與駐站聯絡員聯系三次不能通話的罰防護員或駐站聯絡員每次100元,同樣問題被上級檢查發現3次的罰施工處安全總監、安質部長各300元。

2、做好設備操作人員的安全培訓,培訓合格后由施工處發放上崗證并隨身佩戴,(上崗證要有照片并在照片處蓋章,防止隨意更換未培訓的人員上崗),對未隨身佩戴上崗證的堅決不允許上路基,一旦發現未隨身佩戴上崗證、上路基的,對場管理人員及帶工人員各罰款300元;對工作態度差的操作人員和駕駛人員施工處嚴禁使用,一旦發現要立即清退,對上級檢查發現要求清退的施工處未清退,每次罰施工處長500元;對于安全培訓走過場、替答卷,弄虛作假的對安質部長和安全總監各罰款300元。

3、認真做好設備管理臺賬管理。使用的大型施工機械進場前必須按照建指“一機一檔”的要求建立管理臺賬,各項資料手續必須齊全有效,經監理審查無誤后方可使用,并按要求及時存檔備案,實行動態管理,臺賬匯總表每月上報一次。對不符合使用條件和未納入臺賬管理的大型機械一律不得使用,一旦發現使用的將對使用的分管副處長罰款500元;大型機械設備的使用必須執行日計劃上報制度(報表見附表),對于未報日計劃的上不允許施工。

各施工處要對運輸車輛定期保養狀況進行檢查,在確認運輸車輛狀況良好滿足運輸安全要求,操作人員經過培訓合格后,發放車輛登記編號,放置車前窗明顯處,無編號的禁止上路基,發現無編號上路基一處罰現場負責人、分管副處長各300元。

4、認真做好過程控制,各施工處主要領導高度重視路基填筑達到一定高度后的運輸車輛、推平碾壓車輛安全控制,特別是加強新填路基與既有路基結合部施工質量,加強碾壓,防止軟硬不均情況出現。為防止運輸車輛防止車輛側翻、撞傷(斷)接觸網桿、信號桿(機)、電線桿或沖入線路侵限,要在新舊路基結合部設置明顯的警禁標志(帶反光標志)每隔5米設置一個,在觸網桿、信號桿處進行加密設置,同時施工處要安排有責任心的'人員現場盯控,疏導指揮車輛,嚴禁現場無人管理盯控進行車輛填土、上碴作業。對車輛填土、上碴作業,現場無人盯控、無人防護,不按要求設置警禁標志。每發現一次對施工處分管副處長罰款500元。線間距小于5米的建議采取二次倒運,若不進行二次倒運,施工處必須制定強有力的措施保證安全。運輸機械要定期保養,保持車輛的狀態良好,嚴禁超載。特別是填土頂距路肩小于2m的地段。檢查發現狀況差,未按要求定期保養、無編號的運輸車輛進行上土或上碴,每次罰現場負責人、分管副處長各300元。

各施工處要對運輸車輛定期保養狀況進行檢查,在確認運輸車輛狀況良好滿足運輸安全要求,操作人員經過培訓合格后,發放車輛登記編號,放置車前窗明顯處,無編號的禁止上路基。

嚴禁施工現場無防護員、駐站聯絡員、管理人員進行路基填筑、上碴等施工,勞務隊伍擅自使用大型設備進行施工,每發現一次對施工處分管副處長和勞務隊伍進行重罰。

各施工處制定臨近營業線操作司機注意事項放置在駕駛室內,隨時可以看到。施工前要做好安全技術交底,對沒有安全技術交底進行施工的罰現場施工負責人和技術負責人各200元。

各施工處要制定可行的應急預案并配備搶險設備,一旦出現突發問題可搶險到位。

5、加大檢查力度,各分管副指揮長,安質部、物資部要按照大型機械設備的使用日計劃表施工內容進行檢查和監控,對大型機械施工全面檢查,發現問題及時提出整改意見,并做好記錄,對于不按要求進行整改或屢改屢犯的將給予責任人每次罰款300元。

6、加強現場處置和信息傳遞工作,現場大型機械作業施工現場設防護員、現場一旦發生問題要立即通知車站設駐站聯絡員果斷處置,及時攔停列車,同時向施工負責人匯報,確保行車的絕對安全,確保突發事件發生后,并在第一時間向有關領導匯報,為防止事態擴大提供決策依據。對于及時處置有功人員施工指揮部將給予重獎。

各種罰款,施工處檢查發現罰款交施工處,指揮部或上級檢查發現罰款交指揮部。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇十三

1、成立由項目經理為首的夏季施工安全領導小組，制定一系列安全、質量、工期保證措施，做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。

2、設專人定時收聽天氣預報，如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣，充分利用無線對講系統、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報，并通知各個系統負責人，采取相應對策，將災害造成的損失盡量減少，直至零損失。

3、適當調整作息時間，盡量避開中午高溫時間作業，必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工，并備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發生。

1、雨季來臨之前，備足、備齊防雨、防洪物資，彩條布、水泵等。

2、易損及易耗物資應準備充足，防止雨天脫貨，造成停工。

1、項目負責人，施工員在技術交底的同時，必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業人員進入施工現場，必須按規定準確佩戴個人防護用品。

2、雨季施工時，應保證現場運輸道路的暢通。經常打掃路面，清除積水。

3、雨季施工現場應有可靠的排水設施，雨季來臨前，應對原有的排水系統進行檢查，疏浚、修補、加固，必要時增加排水設施。

4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率，及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養護，澆水次數適當增加，用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養護，砌筑砂漿在規定時間用完。

5、雨季砌體施工時，應嚴格控制砂漿稠度，在保證墻體穩定性的前提下，適當降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后，砌體豎縫應填滿砂漿，砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時調整。晴天高溫時，墻體砌筑前，磚或砌塊應充分濕潤，這時砂漿的稠度可適當增加。

6、預制構件進場后，要集中堆放在指定地點，堆放地點應夯壓密實，構件下墊枕木，四周設排水溝。

7、設備堆放場地、建筑加工場地太大，應增加防雷接地裝置，并在雷雨季節前，組織對現場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。

9、做好已到設備的維保工作，露天放置的設備應做好防雨措施，隨設備供應的配件應入庫保存。

10、夏季高溫作業，現場應有中暑急救措施。

11、雨天高空作業要有防滑措施。

12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查，如發現破損現象應及時進行絕緣處理，以防發生觸電事故。

13、在潮濕的環境里從事焊接作業，應采取防觸電措施。

14、在深基坑內工作，防水涂料施工要加強通風措施和監護工作，防止作業時發生中毒事故。

1、雨季來臨前，應組織一次電氣設備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩，如有大風警報，塔式起重機械應提前系好風纜繩。

2、臺風來臨之前，應對腳手架進行加固處理，盡量增加與結構的連結點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動，以便及時整改。

3、雨季施工現場應有值班電工巡檢，對用電設備進行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。

4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查，如有問題及時處理。

5、對于特別惡劣的天氣，如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業。

6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。

7、夏季施工應保證茶水的供應。

8、深基坑內及基礎施工作業應保證通風，施工人員輪流進行作業，加強控制。

9、高溫天氣應減少工作時間，應調整作息時間，嚴格控制人員中午加班加點，錯開13:00—15:00時的高溫時間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業人員因中暑而導致墜落事故。

1、電梯井、管道井，應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口，應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄，用膨脹螺栓固定。

2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位，應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m，設兩道水平桿，外 掛密目網封閉，卸料平臺、出料口、物料提升機，施工電梯接料口，應設定型制做的安全防護門，防護門高度在1.8—2.0m，防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇十四

根據施工總平面設計及各分階段的布置,以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施為目的,在施工實施前,制定詳細的各吊機使用、進退場計劃,材料生產、加工、堆放、運輸計劃,以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案,嚴格依照執行標準、獎罰條例,實現施工平面科學、文明的管理。

施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃。在工程進度網絡計劃的`基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場,垂直運輸、安裝網絡計劃,以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標,制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦,實行動態調控管理。

根據工程進度計劃的實施及調整情況,分階段發布平面管理實施計劃,包含時間計劃表,責任人,執行標準,獎罰標準。計劃執行中不定期召開調度會,以充分協調,研究后,發布計劃調整書。

施工平面管理由項目經理總負責,由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施,按平面分片包干管理措施進行管理。

施工現場按照標準設置六牌一圖。即工程概況、質量方針、施工進度計劃、文明施工分片包干區、質量管理機械、安全生產責任制、施工總平面布置圖。

按照總體規劃要求作好平面布置,主要包括:(1)現場辦公臨建布置。(2)材料堆放場地布置。(3)臨時住宿、食堂、廁所布置(工地附近)。

施工現場要加強場容管理,做到整齊、干凈、節約、安全、力求均衡生產。

進場構件必須分類、分規格堆放,并作好標識。

現場構件保管,將依據標準的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

材料堆放場地設置得力的消防設施,消防設施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材。場地硬化、平整無積水,并作好明溝排水排污措施。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇十五

為有效控制項目部各類工程建設施工進度，依據公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。

1、項目管理部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關系，檢查、監督、考核進度計劃執行情況。

2、為承包商施工創造良好的外圍條件，做好征遷外協工作，加快征遷外協工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進度的影響。

3、監督計劃執行并督促施工單位依據合同和施工圖編制施工進度網絡計劃并采取有效控制措施實現工期目標。

4、建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網絡對比圖，深入施工現場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執行。

5、項目管理部要積極為施工創造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響，使施工單位能全力投入生產。

6、定期檢查或按關鍵節點進行檢查，檢查結果經批準后，向施工參與單位下發檢查結果，對未按進度計劃執行的單位進行通報，并將此結果上報公司相關部門和領導。

7、檢查進場的人員、材料、設備的規格與數量是否滿足施工進度的要求，如不能滿足正常施工進度需要，及時向施工單位提出并要求限期增加投入。

8、由于施工單位原因造成關鍵節點工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的，所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。

9、在項目進行的全過程中，及時反饋工程進度信息，定期檢查工程進度，及時將實際值與計劃值進行比較，發現偏離及時提出建議，協助承包商修改計劃，調整施工機械和人員數量，實現進度計劃目標。

10、為了加快工程進度，監理和甲方現場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收，并及時作出驗收結論，不合要求的令其整改，整改完畢及時復驗。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇十六

為更好的使工程項目順利進行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:。

〈一〉指定分包單位與建設單位關系。

1、按工程合同要求,建設單位協助指定分包單位與總包單位關于施工用電的'搭接事宜,指定分包單位負責所承包范圍內施工用電的全面管理。

2、指定分包單位嚴格按《施工用電管理規范》(見附件)進行操作。

3、在施工過程中,指定分包單位所產生的用電費用未及時按月度繳納至總包單位,即逾期(一個繳納周期)不繳納,建設單位將書面通知,若在規定日期內還未繳納的,建設單位將按所產生費用的兩倍予以從工程款中扣除。

4、在分包工程的整個施工過程中所發生的一切用電管理責任均由指定分包單位負責,同時積極配合服從建設單位、總包單位的用電管理,否則所產生的一切損失概由指定分包單位承擔。

5、在建設單位代表、現場監理、總包單位以及政府相關部門的日常管理中,如發現有違規操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。

〈二〉指定分包單位與總包單位的關系。

1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負全面管理責任。

2、指定包單位在搭接用電時,必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進行。

搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務負責。

3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認,所產生的用電費用。

以現金方式每月繳納至總包施工單位。單價按甲方收取總包單位單價的1.1倍計取。在工程月度,應積極配合抄表及交納費用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔。

4、在工程竣工后,應主動與總包單位相關人員聯系,將表抄好,確定計量,核實費用,及時繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進行抄表核價,擅自拆離現場,總包單位與建設單位代表將共同確定用電總量,并進行書面催繳,在催繳時間內還未履行的,建設單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計取,并從工程款中扣除。

〈三〉指定分包單位用電管理概述。

1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負荷相匹配的斷路器、互感器、計量表(kwh),并有符合規范標準的接地保護。二、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規范安裝,經總包單位、建設單位代表驗收合格后,才給予送電,如達不到規范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負責。

2、所有計量表必須垂直于地面安裝,如發現隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產生嚴重后果的,將通報公司,同時處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節特別嚴重的,則直接將施工班組予以清除施工現場,并通報公司,予以重處,即扣除整個工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負責。

附件二:。

《施工用電管理規范》。

--施工用配電箱(柜)的要求。

一、配電柜應符合下列要求:。

1、柜兩端應做接地(接零);。

2、柜應做名稱、用途、分路標記,且標記必須清晰易辨;。

3、柜不得直接掛接其他臨時用電設備;。

4、柜或線路維修時應掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責,停止作業時斷電上鎖。

二、電纜線路敷設。

1、采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;。

3、架空敷設時,應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m。

三、配電箱及開關箱:。

1、施工用電應實行三級配電兩級保護,即設置總配電箱或室內總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。

2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內時,動力與照明配電應分路設置。

3、施工用電配電箱、開關箱應采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安裝板。

4、施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。

5、施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。

6、施工用電開關箱應實行'一機一閘'制,不得設置分路開關。

7、施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關柜中還應裝設漏電保護器。

8、施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數選擇應符合下列規定:在開關箱(末級)內的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。總配電箱內的漏電保護器,其額定漏電動作電流應大于30ma,額定漏電動作時間應大于0.1s。

四、每月必須對箱(柜)進行檢測,保證施工用電的正常運行。

五、如果違反以上任何一條條款,在責令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇十七

為保證安全文明施工各項制度和措施的落實，使安全文明施工檢查工作制度化、規范化和標準化。

3.1各施工單位負責組織本單位的各項安全文明施工檢查活動。

3.2監理公司負責施工現場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。

3.3工程部負責每月組織各單位專職安全員進行安全文明施工大檢查及不定期專項檢查。

3.4安全委員會負責每季度的安全文明施工聯合大檢查。

4.1工程實行施工單位班組、部門、項目部和監理與業主的四級安全檢查制度。

4.2定期安全檢查。

4.2.1各施工班組專職安全員每天對本施工區進行安全巡查。

4.2.2部門專職安全員每周至少組織一次進行本專業施工區域的安全檢查。

4.2.3項目部專職安全員每半個月至少組織一次施工現場的全面安全檢查。

4.2.4監理公司會同工程部每月組織各單位專職安全員進行一次現場安全、文明施工大檢查。（按檢查表內容進行）。

4.2.5每季度末結合安全文明施工流動紅旗競賽，由安委會辦公室主任組織各施工單位領導、安監科長和專職安全員參加的工地聯合大檢查。按照公司制定的“安全管理工作檢查評分表”和“文明施工管理檢查評分表”逐項檢查打分，并結合月、日安全檢查考核將結果匯總，評出主戰單位和一般參戰單位優勝各一名。

4.3日常安全檢查。

4.3.1日常施工過程中，各施工單位項目部、部門和班組三級安全員應按照每天劃分的安全監督區域進行不間斷動態安全監督，落實安全監督區域責任制。各施工人員要采用互相之間的安全監督措施，確保消除各類安全隱患。

4.3.2監理安全專工堅持對施工現場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執行情況、檢查違章作業、檢查冬雨季安全施工設施），查“三違”，查“三寶”，查“四口”的檢查活動。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業區、多層交叉作業區，監理安全專工要進行重點監督、檢查、防范，連續作業要跟蹤監督檢查。

4.3.3工程部安全專工不定時深入現場進行認真細致檢查，發現問題及時通知監理公司。要求監理公司對個別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時，要簽發通知書，限期整改。整改仍然不及時，要給予停工或處罰。

4.4專項檢查。

4.4.1安全設施檢查。施工單位進行日常的檢查，監理公司和工程部安全專工不定期進行檢查。

4.4.2大型施工機械檢查。每季度進行一次大檢查。

4.4.3小型電力工具檢查。施工單位、監理公司進行日常檢查。

4.4.4施工用電檢查。施工單位、監理公司進行日常檢查。

4.4.5環境衛生檢查。每季度進行一次大檢查。

4.4.6防火防爆檢查。每年11月份進行聯合大檢查。

4.4.7防汛、防臺風、防雷檢查。每年4月份進行聯合大檢查。

4.4.8防暑降溫檢查。每年6月份進行一次大檢查。

4.5安全檢查要求。

4.5.1安全檢查內容主要圍繞本工程執行的各項安全、文明施工管理標準和安全工作規程以及各項安全措施、方案進行，檢查責任制執行情況。

4.5.2實行工序作業安全檢查標準化，加強日常性安全檢查。班(組)必須嚴格做好作業環境、工器具和安全設施的自檢、互檢和交接班的檢查。

4.5.3各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態；查上崗人員的勞動保護情況；每個崗位周圍作業環境是否安全無患；機械設備的安全保險裝置是否完好有效；以及各類安全技術措施的落實情況等，并做好記錄。

4.5.4各施工單位組織的安全檢查除使用本公司的企業標準外，還應執行本工程有關各項規定并做好各項記錄。

4.5.5每次安全檢查均應作好記錄，并建立安全檢查臺帳，做到資料齊全。

4.5.6對各級安全檢查中（包括業主、監理、政府安全監督部門所組織的安全檢查）發現的安全隱患，由或監理公司安全專工、各項目部安監負責人填發“安全文明施工問題整改通知書”，各施工單位項目經理落實責任部門，并按“三定”原則限期整改封閉。因故不能立即整改的問題，應采取臨時措施并制定整改計劃報公司和監理公司備案。對重大的或涉及施工現場全局的問題，應同時抄報上級主管部門備案。

4.5.7“安全文明施工問題整改通知書”由存在事故隱患單位的領導或安監部負責人簽字接收和組織整改。如拒絕簽字，取消全年安全考核資格，所查出的問題一旦發生意外，由該單位領導承擔一切責任。

4.5.8各施工單位應建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度及管理臺帳。

4.5.9安全檢查標準按《電力建設安全工作規程》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《安全生產工作規定》、《建筑施工安全檢查標準》嚴格執行。

施工管理部管理制度（熱門18篇）篇十八

1原離明火。

2盛裝汽油的容器應放在陰涼通風處，應沒有嚴禁煙火的標志，禁止放在明火旁或爆曬。

3儲油容器的蓋要拎緊，預防汽油及蒸發外溢。

4一切儲油設施及輸油管線均應有良好的接地裝置。

小型油罐應裝有排氣管，排氣管上應裝有放火器；大型油罐應裝呼吸閥，排氣管出口距地面不應低于2.5m。新油罐動用前應用水壓進行牢固性試驗，試驗持續時間應不少于12小時。

1、進液管應伸入儲罐底部，防止液體沖擊產生過量靜電，儲罐體以及儲罐內的一切鐵件，均應接地，導除靜電。

2、禁止懸空向罐內輸油，以免產生靜電，向罐內輸油的油泵能力不應超過呼吸閥的.工作能力，以免破壞儲罐。

3、為保證油品不從儲罐溢出，在裝卸油品時，應注意罐內液面，定時測量，量油時應輕放慢提，不要撞擊，以免發生火花。