工作匯報(bào)的準(zhǔn)確性和詳盡程度直接關(guān)系到匯報(bào)的效果和價(jià)值。接下來是一些成功的工作匯報(bào)案例，希望能為大家提供一些靈感和指導(dǎo)，以便更好地完成自己的工作匯報(bào)。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇一

1會(huì)議主要內(nèi)容:。

本次會(huì)議由業(yè)主方某某主持。

首先由本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表某某對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理程序及要求提出如下意見：

一、施工單位開工后補(bǔ)齊有關(guān)工程的資料。

1、工程承包合同、中標(biāo)通知書、投標(biāo)預(yù)算。

2、施工單位要提供項(xiàng)目部成員名單及上崗證。

3、施工組織設(shè)計(jì)、施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。

4、主要工種負(fù)責(zé)人的姓名、職稱及特殊工種的上崗證。

5、填報(bào)開工申請(qǐng)報(bào)告，首道工序施工及方案。

6、安全生產(chǎn)許可證。

二、工程質(zhì)量控制。

1、原材料進(jìn)廠必須有合格證書、質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告。

2、需復(fù)試材料必須現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢。

3、不合格的材料必須退場(chǎng)。

4、合格的材料要堆放整齊，妥善保管。

5、實(shí)物質(zhì)量控制，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更施工，不得擅自變更修改圖紙。

6、堅(jiān)持工序檢驗(yàn)程序，未經(jīng)驗(yàn)收合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)整改，必須先自檢合格后填報(bào)分項(xiàng)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，提前通知驗(yàn)收。

7、如有違反監(jiān)理程序，強(qiáng)行施工或出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的，監(jiān)理部將下發(fā)《停工整改通知單》，停工整改合格后再出具《復(fù)工通知單》，造成的損失由施工方承擔(dān)。

三、進(jìn)度控制。

1、報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。

2、嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真組織人員、材料設(shè)備從緊安排施工。如因停水停電等因素造成局部進(jìn)度滯后，必須采取趕工措施，合理的趕上進(jìn)度，而不能一拖再拖，無法控制。

3、如因業(yè)主原因造成的損失，施工單位做好索賠工作及時(shí)報(bào)審。

四、合同管理。

1、認(rèn)真熟悉合同條款，積極履行合同賦予的權(quán)力和義務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成合同任務(wù)，如違反合同規(guī)定條款規(guī)定，將按合同法執(zhí)行。

五、安全與文明施工管理。

項(xiàng)目部要安排一名專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，施工人員安全監(jiān)督與管理，經(jīng)常性地安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格按照安全及文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，確保文明施工。

六、協(xié)調(diào)工作。

甲乙雙方協(xié)調(diào)工作也是我們監(jiān)理工作之一，相互之間的協(xié)調(diào)工作全部以書面形式呈報(bào)，以防造成不必要的扯皮現(xiàn)象，確保協(xié)調(diào)工作的順利開展。

某某設(shè)計(jì)研究院某某對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)問題進(jìn)行了解答，提出了施工處理意見，主要有以下幾個(gè)方面：

根據(jù)工程的具體內(nèi)容來確定。

會(huì)議在業(yè)主方某某的主持和協(xié)調(diào)下明確并落實(shí)了以下具體事項(xiàng)：

根據(jù)業(yè)主對(duì)工程的具體要求來確定。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇二

6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會(huì)議室召開20xx年固定資產(chǎn)清查情況匯報(bào)會(huì)議，院長白景富、副院長潘玉昆、財(cái)務(wù)與國有資產(chǎn)管理處、國有資產(chǎn)管理委員會(huì)成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)與國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說明匯報(bào)。潘院長提出四點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)管理，各部門要進(jìn)一步確認(rèn)盤虧與報(bào)廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)到資產(chǎn)處;二是建立國有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對(duì)全院的資產(chǎn)進(jìn)行核查;四是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。白院長也指出，要深入落實(shí)責(zé)任制，各個(gè)部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產(chǎn)管理意識(shí)。

6月21日，灌南縣召開了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。縣委常委、常務(wù)副縣長李占超，縣財(cái)政局局長徐開明出席本次會(huì)議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員共計(jì)400余人參加會(huì)議。

據(jù)了解，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至20xx年底，從資產(chǎn)年度報(bào)表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達(dá)到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、各項(xiàng)改革快速推進(jìn)，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長，資產(chǎn)的種類也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜，對(duì)全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機(jī)制不斷完善、管理水平得到提升。

李占超指出，開展資產(chǎn)清查是規(guī)范國有資產(chǎn)管理的有效舉措，是推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進(jìn)厲行節(jié)約的必然要求。要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機(jī)制，認(rèn)真組織實(shí)施資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步完善規(guī)范管理長效措施。要制定詳細(xì)的。

工作方案。

加強(qiáng)指導(dǎo)和督促落實(shí)確保責(zé)任到崗、到人同時(shí)要認(rèn)真做好資產(chǎn)清查過程中的信息反饋工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題確保資產(chǎn)清查工作落到實(shí)處圓滿完成本次資產(chǎn)清查的各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)上，還詳細(xì)解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，對(duì)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。

5月31日上午，長江大學(xué)在6教205會(huì)議室召開國有資產(chǎn)清查工作推進(jìn)會(huì)，資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副校長張玉清，實(shí)驗(yàn)室與國有資產(chǎn)管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、基建處、后勤服務(wù)集團(tuán)、圖書館等單位領(lǐng)導(dǎo)以及湖北五環(huán)會(huì)計(jì)事務(wù)所工作人員參加推進(jìn)會(huì)。

會(huì)上，實(shí)驗(yàn)室與國有資產(chǎn)管理處匯報(bào)了自3月18日學(xué)校召開資產(chǎn)清查工作會(huì)議以來資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況、存在的主要問題及解決的建議，并對(duì)下一階段資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排。與會(huì)單位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題提出了相關(guān)建議。

張玉清聽取匯報(bào)和建議后對(duì)做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求：一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成。二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序，要按照價(jià)值、年限、狀態(tài)對(duì)資產(chǎn)做出細(xì)分，規(guī)范處置。三是加強(qiáng)資產(chǎn)的使用管理，樹立節(jié)約意識(shí)，對(duì)于維修后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)要抓緊維修，調(diào)劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理。

規(guī)章制度。

建立校院兩級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任制規(guī)范對(duì)獨(dú)立學(xué)院和獨(dú)立法人單位的資產(chǎn)管理防止國有資產(chǎn)流失。五是要嚴(yán)格資產(chǎn)清理工作要求加快清查進(jìn)度高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。

市財(cái)政局(國資委)：

根據(jù)《六安市財(cái)政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財(cái)資[20xx]183號(hào))和《財(cái)政局(國資委)關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[20xx]18號(hào))文件精神及要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級(jí)，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度。單位公共預(yù)算財(cái)政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預(yù)算收支1737.32萬元。

(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財(cái)政局(國資委)《關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔20xx〕18號(hào))文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副局長(副主任)和紀(jì)檢組長任副組長，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的。

工作計(jì)劃。

和實(shí)施方案。2、組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的問題并提出了處理建議。

本次單位清查固定資產(chǎn)合計(jì)1820878.92元，共計(jì)卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對(duì)，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。

(一)存在的問題。

1、由于單位人員調(diào)動(dòng)或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調(diào)整到位;。

2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時(shí)報(bào)廢處理;。

(二)原因分析。

1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng);。

2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。

3、待報(bào)廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場(chǎng)所。

(三)改進(jìn)措施。

1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。

2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。

3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場(chǎng);。

4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。

單位資產(chǎn)管理總體來說運(yùn)作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺(tái)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實(shí)相符，資產(chǎn)采購能嚴(yán)格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)使用的制度化。

需要補(bǔ)充說明的是：?jiǎn)挝晦k公用房指標(biāo)本次沒有填制，主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會(huì)議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇三

作為一個(gè)合格的秘書以及文秘專業(yè)學(xué)生，寫好一篇會(huì)議紀(jì)要是非常重要的，有著傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和重要精神的作用。下面是上半年工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要，歡迎參閱。

會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)。

會(huì)議地點(diǎn):辦公室。

主持人:。

參加人員:、

會(huì)議記錄:。

會(huì)議內(nèi)容:。

本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé)，孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周。

工作計(jì)劃。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

一、薛經(jīng)理發(fā)言。

1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):。

:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克，項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

:財(cái)務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會(huì)并主持。

2、工作制度。

(2)每月考勤26日，每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開例會(huì)，不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、x總發(fā)言。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件，初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、x總發(fā)言。

1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng)，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jī)。

2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出。

寄語。

希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，不要好高騖遠(yuǎn)。

3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來能破浪前行。

四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

x年xx月xx日。

時(shí)間：20xx年6月22日。

地點(diǎn)：實(shí)施中心辦公室。

會(huì)議主持：劉工、江瑋。

會(huì)議記錄：王蕊。

列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會(huì)。

會(huì)議主題：部門例會(huì)。

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn)，對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;。

八、下一階段計(jì)劃預(yù)期。

1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽。

2、使用班：云南：4支隊(duì)伍、重慶：2支隊(duì)伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊(duì)伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展主要目的是在對(duì)大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對(duì)大家的要求更嚴(yán)格，有更大的提高和進(jìn)步，同時(shí)也是更好的規(guī)范我們各項(xiàng)工作流程，使我們工作更加順暢;同時(shí)一系統(tǒng)評(píng)比活動(dòng)的開展也是為了更好的表彰先進(jìn)，通過評(píng)比使大家都能相互認(rèn)識(shí)各自在工作中的不足，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作做得更好;同時(shí)也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎(jiǎng)勵(lì)，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項(xiàng)工作做好，同時(shí)也積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，更好的展現(xiàn)實(shí)施人員的風(fēng)采，共建我們積極向上的團(tuán)隊(duì)。

20xx年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會(huì)議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計(jì)量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)。

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)36人·次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改，公司各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對(duì)陳官屯戶表安裝現(xiàn)場(chǎng)提出了表揚(yáng)。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)。

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對(duì)性的制定防范措施;第三，安排專人專車對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場(chǎng)唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。

三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求。

1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場(chǎng)檢查。4月份的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場(chǎng)和戶表更換小現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請(qǐng)各工程管理部門加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對(duì)線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢(shì)必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。

6、對(duì)主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)存在諧波用戶下發(fā)整改。

通知書。

4月份由營銷科牽頭對(duì)包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對(duì)治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請(qǐng)?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。

8、針對(duì)4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請(qǐng)各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對(duì)近期工作做了重要指示:。

公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測(cè)95萬千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。

各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請(qǐng)發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請(qǐng)輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

參加人員:。

二oxx年三月二十八日。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇四

時(shí)間：

地點(diǎn)：教育局三樓小會(huì)議室。

主持人：

出席人員：

宣昂。

參加人員：

工作人員：

紀(jì)要事項(xiàng)。

副局長艾(分管財(cái)務(wù)審計(jì)股、勤工儉學(xué)股)。

(一)20xx年xx。

財(cái)務(wù)審計(jì)股。

1、迎接市政府教育督導(dǎo)評(píng)估;。

2、完成市義務(wù)教育均衡發(fā)展項(xiàng)目審查工作;。

3、召開學(xué)校食堂工作管理會(huì);。

4、完成電器捐贈(zèng)我縣部分中小學(xué)的熱水器發(fā)放工作。

勤工儉學(xué)股。

1、迎接市政府教育督導(dǎo)評(píng)估;。

2、完成蓖麻籽的回收工作。

(二)20xx年1月工作安排。

財(cái)務(wù)審計(jì)股。

1、做好年終決算工作，編制20xx年預(yù)算;。

2、做好市經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估工作;。

3、做好xx中學(xué)、xx中學(xué)兩所學(xué)校的教師周轉(zhuǎn)房勘察、設(shè)計(jì)工作;。

勤工儉學(xué)股。

1、做好市里勤工儉學(xué)統(tǒng)一報(bào)表工作;。

2、參加市勤工儉學(xué)股長年終總結(jié)會(huì)。

副局長王(分管普教股、語委辦)。

(一)20xx年xx月工作總結(jié)。

普教股。

1、迎接市政府教育督導(dǎo)評(píng)估;。

3、完成對(duì)各校的年度督導(dǎo)評(píng)估工作。

語委辦。

1、完成xx幼兒園教師普通話培訓(xùn)測(cè)試報(bào)名工作;。

2、完成市語委關(guān)于小學(xué)識(shí)字教育的調(diào)研工作。

(二)20xx年1月工作安排。

普教股。

1、做好重點(diǎn)校，特別是半寄宿制學(xué)校的校園安全工作;。

2、做好幼兒園評(píng)估認(rèn)定的掃尾工作;。

3、做好年終總結(jié)，制定20xx年工作要點(diǎn)。

語委辦。

2、做好參加縣級(jí)經(jīng)典誦讀和規(guī)范漢字書寫大賽作品的評(píng)審工作。

副局長呂(分管教研室、招生辦)。

(一)20xx年xx月工作總結(jié)。

教研室。

1、迎接市政府教育督導(dǎo)評(píng)估;。

2、完成對(duì)各校的年度督導(dǎo)評(píng)估工作;。

3、布置期末質(zhì)量檢測(cè)的相關(guān)工作;。

4、組織開展生物、地理學(xué)科的高效課堂觀摩研討活動(dòng);。

5、完成小學(xué)跨越式實(shí)驗(yàn)校階段性總結(jié)工作。

招生辦。

1、完成高考報(bào)名信息核對(duì)、照相和采集指紋等高考相關(guān)工作;。

2、完場(chǎng)高考學(xué)業(yè)水平文化課考試工作;。

3、完成自學(xué)考試報(bào)名工作。

(二)20xx年1月工作安排。

教研室。

1、做好中小學(xué)期末質(zhì)量檢測(cè)工作;。

2、做好20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年工作要點(diǎn);。

3、做好小學(xué)跨越式發(fā)展實(shí)驗(yàn)教師的培訓(xùn)工作;。

4、研究各學(xué)科、各學(xué)段的教學(xué)方法，制定不同學(xué)科、不同學(xué)段的教學(xué)方法草案;。

5、做好檔案整理及歸檔工作。

招生辦。

1、協(xié)助上級(jí)主管部門做好高考藝術(shù)類考生專業(yè)測(cè)試工作;。

2、做好高考報(bào)名信息公示工作;。

3、做好20xx年度招生工作檔案整理和歸檔工作。

副局長賈(分管電教儀器站、職成教股)。

(一)20xx年xx月工作總結(jié)。

電教儀器站。

1、迎接市政府教育督導(dǎo)評(píng)估;。

2、完成對(duì)各校的年度督導(dǎo)評(píng)估工作;。

3、組織全縣中小學(xué)教師參加全國第四屆電視公開展評(píng)課活動(dòng);。

4、完成20xx年度工作總結(jié)。

職成教股。

1、召開20xx年春季職業(yè)學(xué)校招生工作會(huì);。

2、組織相關(guān)人員和兩所職業(yè)學(xué)校到各中學(xué)開展招生宣傳工作;。

3、完成市政府教育督導(dǎo)評(píng)估工作;。

4、完成中職學(xué)校免費(fèi)和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助審核工作;。

5、組織開展送技術(shù)下鄉(xiāng)和培訓(xùn)活動(dòng);。

6、完成xx幼兒園普通話測(cè)試報(bào)名工作;。

7、完成縣城托教情況調(diào)研;。

8、開展職業(yè)教育專業(yè)課教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng);。

9、部署專業(yè)課期末復(fù)習(xí)考試工作。

(二)20xx年1月工作安排。

電教儀器站。

1、對(duì)參加全國第四屆電視公開展評(píng)課的作品進(jìn)行評(píng)選;。

2、制定20xx年工作計(jì)劃;。

3、組織開展全國第14屆中小學(xué)生電腦制作活動(dòng);。

4、組織評(píng)選實(shí)驗(yàn)教學(xué)、電化教學(xué)和圖書管理人員先進(jìn)個(gè)人。

職成教股。

1、督導(dǎo)專業(yè)課期末復(fù)習(xí)考試工作;。

2、做好中職招生統(tǒng)計(jì)及考核工作;。

3、總結(jié)20xx年職成教工作，制定20xx年工作要點(diǎn)。

紀(jì)檢書記宣昂(分管黨委辦、工會(huì))。

(一)20xx年xx月工作總結(jié)。

黨務(wù)工作。

1、完成組織部年終考核、黨建工作和宣傳部精神文明考核工作;。

2、完成黨報(bào)黨刊征訂和黨費(fèi)收取工作;。

3、完成對(duì)文明生態(tài)村、后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化和扶貧村年終慰問工作;。

4、完成縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作;。

6、完成政法委、信訪局防范工作大聯(lián)查工作;。

7、完成教育系統(tǒng)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表選舉工作;。

8、完成計(jì)生工作檢查;。

9、完成xx人次的信訪接待工作。

工會(huì)工作。

1、完成“家長學(xué)校”宣傳、招生等相關(guān)工作;。

2、組織參加市“青年教師師德演講大賽”活動(dòng)。

(二)20xx年1月工作安排。

黨委辦(紀(jì)檢監(jiān)察室)。

1、做好20xx年工作總結(jié)，制定20xx年工作要點(diǎn);。

2、做好“兩節(jié)”期間信訪穩(wěn)定工作。

工會(huì)工作。

1、深研“家長學(xué)校”創(chuàng)建、運(yùn)行、管理機(jī)制;。

2、做好20xx年度工作總結(jié)，謀劃20xx年工作。

副科級(jí)督學(xué)蘇(分管督導(dǎo)室、示范性高中建設(shè))。

(一)20xx年xx月工作總結(jié)。

督導(dǎo)室。

1、召開涉教部門協(xié)調(diào)會(huì)，安排部署市年度督導(dǎo)評(píng)估工作;。

2、完成市年度督導(dǎo)評(píng)估匯總工作;。

3、完成兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估的。

自查報(bào)告。

工作;。

4、完成對(duì)各校年度督導(dǎo)評(píng)估工作。

示范性高中建設(shè)。

1、完成第二標(biāo)段的設(shè)計(jì)工作。

(二)20xx年1月工作安排。

督導(dǎo)室。

1、做好對(duì)各校督導(dǎo)評(píng)估的匯總工作，并撰寫評(píng)估報(bào)告;。

3、完成20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年督導(dǎo)工作計(jì)劃。

示范性高中建設(shè)。

1、做好第二標(biāo)段的勘察和預(yù)算工作。

人事股。

(一)20xx年xx月工作總結(jié)。

1、完成年滿60周歲原、代課教師發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助復(fù)審公示及上報(bào)工作;。

2、完成各總校、直屬校報(bào)批績(jī)效工資總量工作;。

3、完成對(duì)各總校、直屬校班子、教育局任命干部考核及后備干部推薦工作;。

4、組織第4期雙向頂崗培訓(xùn)教師去河北師大參加培訓(xùn);。

5、完成人事局布置的公務(wù)員信息年統(tǒng)數(shù)據(jù)工作;。

6、完成各總校、直屬校機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)并上報(bào)縣編制辦工作;。

7、完成對(duì)教師“五級(jí)評(píng)價(jià)”試點(diǎn)校方案初審工作;。

8、完成縣級(jí)骨干教師、學(xué)科名師評(píng)審工作;。

9、完成初職評(píng)審及崗位聘任工作。

(二)20xx年1月工作安排。

2、完善獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案并布置各總校直屬校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批工作;。

3、做好統(tǒng)計(jì)局安排布置的人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;。

4、做好20xx年度工作總結(jié)，制定20xx年工作計(jì)劃。

二、局長王x總結(jié)xx月份工作并重點(diǎn)部署下一步工作。

xx月份，各股室按照各自職能分工和工作計(jì)劃，扎實(shí)有序推進(jìn)教育教學(xué)各項(xiàng)工作，效果很好。特別是迎接市政府教育督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我縣教育工作的督導(dǎo)評(píng)估，各股室做了大量的準(zhǔn)備工作。對(duì)各總校、直屬校的年終督導(dǎo)評(píng)估和年度考核工作，各股室也做到了認(rèn)真、有序、到位。通過各股室的協(xié)調(diào)合作和辛勤努力，市、縣兩級(jí)督導(dǎo)評(píng)估圓滿結(jié)束，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部較好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。年終歲尾，各股室要對(duì)本年度工作進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真做好總結(jié)，努力發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善工作措施，力爭(zhēng)通過總結(jié)，提升工作效能，從而有效推動(dòng)下一步工作持續(xù)、高效開展。

一要做好期末質(zhì)量檢測(cè)工作。相關(guān)股室要精心謀劃，創(chuàng)新思路，精心組織小范圍內(nèi)的10所學(xué)校聯(lián)考活動(dòng)，聯(lián)考要精心組織，嚴(yán)肅對(duì)待，確保檢測(cè)過程的嚴(yán)密有序和檢測(cè)結(jié)果的公平、公正，對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)，要按照學(xué)科給參考教師排位，以此發(fā)現(xiàn)教學(xué)差距，激勵(lì)教師上進(jìn)。如有必要，可以召開參考教師教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，通過召開專題會(huì)議，查找問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)奮進(jìn)。

二是深研校園文化建設(shè)。部分學(xué)校的校園文化建設(shè)不精細(xì)、無特色，無內(nèi)涵，形式與內(nèi)容不統(tǒng)一、不和諧，下一階段的督導(dǎo)工作重點(diǎn)要放在校園文化建設(shè)上。理念決定做法，理念決定方向，要引導(dǎo)校長樹立學(xué)校文化建設(shè)先進(jìn)理念，創(chuàng)建的校園文化要有特色，有內(nèi)涵，有系統(tǒng)，要致力深層的文化建設(shè)，讓文化在心靈深處舒展，全力打造特色校園、書香校園、品味校園。

三要加強(qiáng)電教手段的使用。要發(fā)揮理化生實(shí)驗(yàn)室作用，用好各類實(shí)驗(yàn)儀器，高度重視理化生實(shí)驗(yàn)課，保證演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開出率100%。對(duì)于課堂教學(xué)，要加大督導(dǎo)力度，教研室要把教師是否使用電教手段作為課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的一個(gè)極其重要的方面，引導(dǎo)教師增強(qiáng)使用電教手段的自覺性和主動(dòng)性。

四要做好教師培訓(xùn)工作。組織教師培訓(xùn)是提高教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑，要協(xié)調(diào)進(jìn)修學(xué)校，認(rèn)真組織好教師的培訓(xùn)工作。要制定明晰的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容，通過開展培訓(xùn)，幫助教師不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

此外，假前校園安全，各校績(jī)效工資以及離退休教師慰問等各項(xiàng)工作，相關(guān)股室要按照工作節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，不能有任何遺漏，確保各項(xiàng)工作按時(shí)、有序完成。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇五

3月22日下午，王瑞海院長在四樓會(huì)議室主持召開會(huì)議，會(huì)議簡(jiǎn)要。

總結(jié)。

了一季度科技管理工作，重點(diǎn)對(duì)近期的主要工作進(jìn)行了安排部署。參加會(huì)議的人員有各機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

2012年，我院科技創(chuàng)新成果相對(duì)往年有了較大進(jìn)步，但與兄弟單位相比存在較大差距，今年我院科研項(xiàng)目及列入集團(tuán)公司科研攻關(guān)項(xiàng)目較往年有所增加，希望各專業(yè)科室要充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新工作的重要性，積極行動(dòng)起來，集思廣益，挖掘潛力，切實(shí)推出一批科技含量高、具有推廣價(jià)值的科技成果。同時(shí)各專業(yè)要認(rèn)真規(guī)劃2012年科技創(chuàng)新項(xiàng)目。

各專業(yè)重點(diǎn)工作安排。

外科專業(yè)：項(xiàng)目由謝明亮負(fù)責(zé)。

內(nèi)科專業(yè)：項(xiàng)目由蔡魯平負(fù)責(zé)。

婦幼專業(yè)：項(xiàng)目由許海濤負(fù)責(zé)。

急診急救專業(yè)：項(xiàng)目有黃虎負(fù)責(zé)。

醫(yī)技科室專業(yè)：項(xiàng)目由王希學(xué)負(fù)責(zé)。

會(huì)議最后要求，為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)管理水平，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，我們要及時(shí)回顧總結(jié)技術(shù)工作的得與失，尋不足，找差距，定措施、趕先進(jìn)，為科技創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好氛圍。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇六

記錄格式：

1.會(huì)議名稱。

2.會(huì)議時(shí)間。

本站【】。

3.會(huì)議地點(diǎn)。

4.參加會(huì)議人員姓名。

5.會(huì)議主持人。

6.會(huì)議記錄人。

7.各發(fā)言人發(fā)言內(nèi)容。

8.會(huì)議決定事項(xiàng)。

范文：

中國高。

教學(xué)。

時(shí)間：xx年xx月xx日地點(diǎn)：xx參加人員：常務(wù)副會(huì)長xxx,副會(huì)長xxx、xxx,辦公室主任××、副主任××，活動(dòng)中心主任xx，中華研修大學(xué)管委會(huì)主任xx等。第一副會(huì)長××，副會(huì)長××，常務(wù)副秘書長××，副秘書長××因事請(qǐng)假，會(huì)后分別通電話征求了意見。會(huì)議內(nèi)容：

一、確定了學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。根據(jù)xx年x月x日會(huì)議決定，××同志對(duì)學(xué)會(huì)辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會(huì)的辦公地點(diǎn)。會(huì)議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會(huì)遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市xx區(qū)xx路xx1號(hào)。聯(lián)系電話：xxxxx。

二、學(xué)會(huì)與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會(huì)提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

三、為便于開展工作，建議增補(bǔ)中華研修大學(xué)管委會(huì)主任韓x為學(xué)會(huì)副會(huì)長，負(fù)責(zé)學(xué)會(huì)的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請(qǐng)8月份常務(wù)理事會(huì)確認(rèn)。

四、研究了學(xué)術(shù)會(huì)議和常務(wù)理事會(huì)安排。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇七

會(huì)議時(shí)間：

主持人：

參會(huì)人員：

文件號(hào)：

1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本制度，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣，請(qǐng)各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們?cè)趺礃尤ゾS護(hù)正常的經(jīng)營秩序。值班不是對(duì)他人管理的事務(wù)指手畫腳，而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。

2、就現(xiàn)在的情況來講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。

1）要有服務(wù)理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施，請(qǐng)xxx制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃，各部門制定自己的計(jì)劃，從下周開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號(hào)開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。

2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊(cè)。請(qǐng)各自對(duì)照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，有針對(duì)性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請(qǐng)蔡竹安排討論，制定實(shí)施。

3）注重質(zhì)量管理。客房衛(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。

前臺(tái)盡量減少服務(wù)中的差錯(cuò)，提高員工語言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。

每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開會(huì)，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在日志上記錄，以上請(qǐng)各自遵照?qǐng)?zhí)行。從4。25日起不開會(huì)不記錄一次50元。

4）培訓(xùn)管理。請(qǐng)xxx制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)各部門制定五月培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真培訓(xùn)，請(qǐng)董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。

5）員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評(píng)、激勵(lì)請(qǐng)各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。

6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會(huì)影響我們團(tuán)隊(duì)的和諧及凝聚力，請(qǐng)大家三思。每次例會(huì)各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請(qǐng)自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。

7）加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們一再強(qiáng)調(diào)，酒店管理不是憑感覺和經(jīng)驗(yàn)管理，而應(yīng)該是靠科學(xué)和制度規(guī)范來管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識(shí)上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。

1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。

2、樓層加快布草間的清理工作。

3、客房晨會(huì)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)。

4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生。

5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時(shí)接受起來比較慢。客房經(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

1、xxx加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。

3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇八

××省人民政府辦公廳××××年×月×日2019年xx月xx日上午，省人民政府舉行第xx次常務(wù)會(huì)議。

出席會(huì)議的有：×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。

×××主持會(huì)議。

會(huì)議聽取了×××關(guān)于出臺(tái)進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策意見的匯報(bào);聽取了×××關(guān)于《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護(hù)管理?xiàng)l例修正案(草案)》的審核說明，并進(jìn)行了討論研究。現(xiàn)紀(jì)要如下：1.關(guān)于出臺(tái)進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策問題會(huì)議認(rèn)為，黨的xx大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度;非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分;對(duì)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)起步較早的我省來說，將是一次新的機(jī)遇。

會(huì)議指出，我省非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當(dāng)基礎(chǔ)，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會(huì)影響我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，要引起我們高度重視。今后一個(gè)時(shí)期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)我省國民經(jīng)濟(jì)全局的重要作用，加大支持力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前鼓勵(lì)引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，關(guān)鍵在于對(duì)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)一視同仁，為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實(shí)解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

會(huì)議原則同意省政府辦公廳會(huì)同有關(guān)部門研究提出的關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干政策意見，并要求辦公廳根據(jù)會(huì)議提出的意見作進(jìn)一步修改后，交省委辦公廳，建議以省委、省政府名義發(fā)。

2.關(guān)于一個(gè)地方性法規(guī)修改草案和兩個(gè)政府規(guī)章會(huì)議原則通過《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護(hù)管理?xiàng)l例修正案(草案)》。會(huì)議決定，《××省文物保護(hù)管理務(wù)例修正案(草案)》按法定程序提請(qǐng)省人大常委會(huì)審議。《×x省水上交通事故處理辦法》、《××省地圖編制出版管理辦法》按照會(huì)議意見作進(jìn)一步修改后，由省政府發(fā)布實(shí)施。

列席：×××××××××××××××××××××××××××××××××。

發(fā)：××××××××××××。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇九

辦公室。

主持人：

參會(huì)人員：

記錄人：

關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題。

xx年x月x日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，

對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十

__年5月6日晚，局長__主持召開了班子成員會(huì)議，班子成員參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

一、關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見。

會(huì)議確定：1、在__年8月31日前(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房，按超建面積每平方米200元罰沒。

2、在__年9月1日后(以繳城市配套費(fèi)發(fā)票時(shí)間為依據(jù))審批并繳費(fèi)的個(gè)人建房，建筑占地面積及建筑層數(shù)均在規(guī)劃審批范圍內(nèi)的超建部分，按超建面積每平方米200元罰沒;其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒。

3、對(duì)所有違規(guī)超建行為，如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證范圍內(nèi)的，除按以上規(guī)定處罰外，還需按照現(xiàn)行稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)，以實(shí)建面積發(fā)證。如違規(guī)超建建筑在土地使用權(quán)證用地范圍外的，函告業(yè)主完善土地審批手續(xù)后，按以上規(guī)定處罰發(fā)證;如不能完善土地審批手續(xù)，僅按以上相應(yīng)規(guī)定處罰，不予發(fā)證。

2、經(jīng)政府準(zhǔn)許的各類房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房，如：等;。

3、破產(chǎn)改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓用地上的個(gè)人自建房;。

4、經(jīng)公開招標(biāo)、掛牌、拍賣所取得用地上的個(gè)人自建房;。

5、其它有市政府批復(fù)準(zhǔn)許建設(shè)用地上的個(gè)人自建房。

2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的，或有超出土地使用證范圍等各類超建行為的，參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見》進(jìn)行處理。

(三)規(guī)費(fèi)補(bǔ)繳標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)市房地產(chǎn)稅費(fèi)一體化管理業(yè)務(wù)規(guī)程的通知》(__府辦[__]143號(hào))精神，按土地使用證載明的時(shí)間為準(zhǔn)，__年9月1日以后的按稅費(fèi)一體化標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳;__年6月1日至__年8月31日的只補(bǔ)繳市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)15元/平方米。

三、村農(nóng)民新村大道西側(cè)歷史遺留問題處理意見。

會(huì)議確定：1、對(duì)明星村農(nóng)民新村大道西側(cè)地塊涉及的105戶中已建成的房屋直接驗(yàn)收，審批層數(shù)按原有立面圖(五層)為標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此建筑層數(shù)計(jì)算面積，補(bǔ)繳規(guī)費(fèi)。2、規(guī)費(fèi)已繳部分由業(yè)主自行提供相關(guān)證明資料，核減已繳部分后，未繳面積按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳。3、超出立面圖層數(shù)(五層)的，參照《關(guān)于私人建房違規(guī)超建的驗(yàn)收處理意見》進(jìn)行處理。4、105戶對(duì)象中房屋未建成的用地按程序報(bào)建。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十一

xxxx年xx月xx日至xx月xx日，監(jiān)察部駐教育部監(jiān)察局、中國教科文衛(wèi)體工會(huì)分別在xx、xx、xx、xx召開了xx、xx、xx、xx、xx四片校務(wù)公開工作匯報(bào)交流會(huì)，會(huì)議的主題是：總結(jié)交流近幾年來校務(wù)公開工作的基本經(jīng)驗(yàn)，研究和探討新形勢(shì)下進(jìn)一步開展校務(wù)公開工作。31個(gè)省級(jí)教育行政部門和教育工會(huì)負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本省、自治區(qū)、直轄市校務(wù)公開開展情況，并就校務(wù)公開如何“鞏固、深化”進(jìn)行了廣泛和深入地探討。

會(huì)議指出，校務(wù)公開是學(xué)校繼教代會(huì)制度后建立的又一項(xiàng)依靠廣大教職工民主辦學(xué)的重要制度，基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理的全員參與、管理信息的全面公開和決策過程的全方位公開。校務(wù)公開不等于校務(wù)公布，要通過開展校務(wù)公開工作，形成學(xué)校內(nèi)部的上上下下、多方面的互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，努力為“辦好讓人民滿意的教育”創(chuàng)造有利的'條件。為此，就必須從實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。

會(huì)議要求，進(jìn)一步開展校務(wù)公開工作，一要抓認(rèn)識(shí)，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要從“立黨為公、執(zhí)政為民”，提高執(zhí)政能力的高度，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性、必要性;要牢固樹立“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的辦學(xué)理念，自覺抓、主動(dòng)抓，常抓常新，抓出成效來。二要抓體制，要進(jìn)一步完善和健全“兩個(gè)機(jī)制”，即：在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，一個(gè)是以學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制;一個(gè)是以紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)為主的監(jiān)督機(jī)制。三要抓深化，要把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式，經(jīng)過多年的持續(xù)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機(jī)地融合。四要抓重點(diǎn)，真正圍繞學(xué)校的中心工作，有針對(duì)性地解決廣大教職工和社會(huì)所關(guān)注的一兩個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，并取得明顯實(shí)效。五要抓實(shí)效，切實(shí)做到五個(gè)結(jié)合：一是把校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)，包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來;：是把校務(wù)公開與學(xué)校中l(wèi)心工作結(jié)合起來;三是把校務(wù)公開與規(guī)范學(xué)校管理結(jié)合起來;四是把校務(wù)公開與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，特別是與治理教育亂收費(fèi)結(jié)合起來;五是把校務(wù)公開與發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的作用結(jié)合起來。

推行校務(wù)公開，是體現(xiàn)教育代表和維護(hù)最廣大人民利益、依靠人民群眾辦好教育的一項(xiàng)重要制度。各地教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)展和完善校務(wù)公開制度，把校務(wù)公開推向深入。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十二

會(huì)議時(shí)間。

x年2月5日下午。

會(huì)議地點(diǎn)。

項(xiàng)目部。

會(huì)議內(nèi)容：

我項(xiàng)目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定；相關(guān)安全制度已建立健全；各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育；危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作已完成，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效控制管理；危險(xiǎn)性較大的工程編制了專項(xiàng)施工方案；編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實(shí)。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次檢查，查處了多處隱患，切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。

二、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處。

各部門強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強(qiáng)了安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對(duì)工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改。

各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)，拌和站、油庫等重點(diǎn)部位，以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。

四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強(qiáng)配備專人看管。

針對(duì)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入，充實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機(jī)制。

五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報(bào)告。

4月21日，省交通廳安全檢查小組對(duì)我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我項(xiàng)目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

1、及時(shí)召開會(huì)議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開專題工作會(huì)議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對(duì)各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦，現(xiàn)場(chǎng)辦公，就地解決問題。

3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項(xiàng)目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的.修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊(duì)伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。

六、下一步工作重點(diǎn)。

在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

1、加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，認(rèn)真抓實(shí)抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理，深入開展安全檢查，認(rèn)真排查安全隱患，對(duì)存在的事故隱患和危險(xiǎn)源建立重大隱患、重大危險(xiǎn)源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

4、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級(jí)教育，對(duì)安全意識(shí)差的違規(guī)作業(yè)人員，責(zé)令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育，考核合格后方可上崗。

5、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度，落實(shí)了消防值班室、值班人員，工作組還多次對(duì)各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬無一失。

6、抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的防范意識(shí)。爭(zhēng)取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十三

20__年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開了八月份安全例會(huì)，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì)。會(huì)議由馬蓮臺(tái)、六盤山基地匯報(bào)八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作；安全監(jiān)察部評(píng)述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理雍錦寧同志評(píng)述八月安全管理及強(qiáng)調(diào)九月份安全重點(diǎn)工作；最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

會(huì)議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)。特別是班前會(huì)執(zhí)行較好；安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，外部工程管理使用的外委隊(duì)伍安全合同未及時(shí)簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題；本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計(jì)劃檢修的深度不夠；以及六盤山雙機(jī)停運(yùn)后，基地高度重視，細(xì)心檢查各臺(tái)設(shè)備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動(dòng)的不安全事件，希望馬蓮臺(tái)基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作；8月份重點(diǎn)工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會(huì)議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部開展安全專項(xiàng)檢查工作，查出問題200多項(xiàng)，取得階段性的成績(jī)，針對(duì)查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對(duì)相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。

一、月度安全評(píng)價(jià):。

1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項(xiàng)目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，還存在以下問題:馬蓮臺(tái)廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝，項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)存在的.問題熟視無睹，工作無標(biāo)準(zhǔn)，存在多項(xiàng)安全隱患，外委隊(duì)伍處于“以包代管”的想象，不及時(shí)召開班前會(huì)及班后會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部提出批評(píng)。其它項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，均嚴(yán)格按照機(jī)組計(jì)劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項(xiàng)目部每天的班前會(huì)、班后會(huì)安全交底總結(jié)工作到位，會(huì)議的電話錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)不同，對(duì)項(xiàng)目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和危險(xiǎn)預(yù)控措施完善。

2、8月18日-22日，公司安全專項(xiàng)檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，會(huì)同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項(xiàng)目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項(xiàng)檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個(gè)別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如馬蓮臺(tái)除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中馬蓮臺(tái)基地查出問題94項(xiàng)；外部項(xiàng)目部14項(xiàng)；六盤山基地99項(xiàng)，分別召開了檢查信息反饋通報(bào)會(huì)，要求基地及項(xiàng)目部要高度重視，及時(shí)落實(shí)責(zé)任和整改時(shí)間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺(tái)基地已經(jīng)83項(xiàng)，剩余的11項(xiàng)準(zhǔn)備在1機(jī)組計(jì)劃檢修和購買材料后完成；六盤山基地67項(xiàng)，剩余的32項(xiàng)問題正在整改中；外部工程14項(xiàng)問題全部整改。從這次的安全專項(xiàng)檢查工作反映出我們各級(jí)管理人員的責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報(bào)喜不報(bào)憂的想象，同時(shí)執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。

3、六盤山2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日2機(jī)5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺(tái)賬，按照?qǐng)D紙核對(duì)機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項(xiàng)排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。

4、馬蓮臺(tái)2工業(yè)廢水泵400vmcc柜著火及六盤山2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。

5、8月9日六盤山1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運(yùn)，六盤山基地全體人員顧全大局，認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患，沒有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表揚(yáng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、月度安全管理要求。

1、各專業(yè)工作票危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補(bǔ)充措施的意見。

2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點(diǎn)較多，如六盤山12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點(diǎn)較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

3、長期外委項(xiàng)目及新開工的外部工程，外委隊(duì)伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事檢修工作。

4、從安全專項(xiàng)檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。

三、公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào):。

1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢(shì)，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項(xiàng)檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績(jī)，但是還沒有達(dá)到預(yù)期的工作效果。

2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對(duì)外項(xiàng)目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項(xiàng)檢查持續(xù)進(jìn)行，針對(duì)問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運(yùn)，形成整改的閉環(huán)管理。

3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來。

4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實(shí)是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。

5、秋季安全大檢查工作和安全專項(xiàng)檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報(bào)、重落實(shí)。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十四

x年1月9日，在公司6層會(huì)議室舉行了沿海計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，林克屏副總裁出席會(huì)議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負(fù)責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計(jì)劃項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。

首先，蔣銘、洪偉代表沿海計(jì)劃項(xiàng)目組，就沿海計(jì)劃總體進(jìn)展情況，項(xiàng)目組赴上海調(diào)研情況，上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計(jì)劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。

在聽取匯報(bào)后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作方式和項(xiàng)目小組的工作成果，并且對(duì)沿海計(jì)劃項(xiàng)目下一步工作思路，沿海計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)和要求，沿海計(jì)劃的實(shí)施步驟等重要問題做出了明確指示。

一、關(guān)于沿海計(jì)劃下一步工作思路。

第一，要從戰(zhàn)略高度，認(rèn)真做好沿海計(jì)劃項(xiàng)目。新華成立11年來，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)沿海機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏上。沿海計(jì)劃是公司第一個(gè)真正戰(zhàn)略性的差異化項(xiàng)目，對(duì)于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。

第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組外，個(gè)人、培訓(xùn)、市場(chǎng)等部門要高度關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費(fèi)用上，要以新聞發(fā)布和報(bào)刊宣傳為主，注重效果。

二、關(guān)于沿海計(jì)劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求。

第一，試點(diǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對(duì)市場(chǎng)情況要有一個(gè)正確的判斷，對(duì)分公司的現(xiàn)狀也要有一個(gè)正確的判斷。

第二，要著力于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動(dòng)作和統(tǒng)一的管理。如果運(yùn)作過程中各有各的想法，各有各的動(dòng)作，項(xiàng)目必?cái)o疑。

三、關(guān)于沿海計(jì)劃實(shí)施步驟和安排。

總體上同意項(xiàng)目組提出的方案，4月初，在上海進(jìn)行試點(diǎn)，5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后，視情況在其余沿海機(jī)構(gòu)全面鋪開。

參會(huì)人員：

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十五

為了加強(qiáng)各系部及社團(tuán)之間的交流，完善我校學(xué)生會(huì)工作，豐富校園活動(dòng)，提高學(xué)生會(huì)及社團(tuán)為學(xué)生服務(wù)的質(zhì)量，我院于x年x月x日在教學(xué)樓xxx教室舉行了由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主辦xx系團(tuán)委學(xué)生會(huì)承辦的團(tuán)學(xué)工作交流會(huì)。此次會(huì)議由xx系學(xué)生會(huì)干事xxx主持，院團(tuán)委書記x老師，xx系團(tuán)委書記xxx老師，院團(tuán)委副書記xxx，院學(xué)生會(huì)主席xx、副主席xxx，以及各系部團(tuán)委學(xué)生會(huì)書記、主席和各社團(tuán)會(huì)長均參加了此次座談會(huì)。

在此次會(huì)議中，會(huì)議通報(bào)了各系部及社團(tuán)在這學(xué)期活動(dòng)中的工作情況及工作中所存在的問題，并對(duì)今后的工作開展進(jìn)行了分析，提出了各系部及社團(tuán)要想出更多的創(chuàng)意，針對(duì)系部及社團(tuán)自身的特色，豐富活動(dòng)的.開展，提高活動(dòng)的質(zhì)量，從而讓我院學(xué)生更好的鍛煉自己，學(xué)到知識(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，應(yīng)采取“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與其它院校的交流合作。各系部及社團(tuán)在本校發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)與外的溝通協(xié)作，不僅僅只能局限于校內(nèi)部的發(fā)展。特別是各個(gè)社團(tuán)，在開展校內(nèi)活動(dòng)的同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與其它院校的交流，增加合作的機(jī)會(huì)。在與其它院校合作的同時(shí)找出自身不足，發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)，完善自己，提高自身能力，并且在與其它院校合作中，宣傳我校，提高我校知名度，更好的促進(jìn)我校活動(dòng)的開展。

會(huì)議指出，開展團(tuán)學(xué)交流會(huì)工作可以加強(qiáng)各系部及社團(tuán)聯(lián)系，提高今后的工作效率，促進(jìn)各自發(fā)展，促進(jìn)整體進(jìn)步。所以，在會(huì)議中，會(huì)議同時(shí)決定，在今后的工作中要增加團(tuán)學(xué)交流會(huì)的次數(shù)，讓大家坐下來更好的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，共同交流，更好的促進(jìn)學(xué)院的發(fā)展!

最后，在會(huì)議的尾聲，x老師及x老師分別做了會(huì)議總結(jié)，希望各系部及社團(tuán)間要加強(qiáng)交流，不斷努力，更好的走出去，擴(kuò)大學(xué)院的影響，讓學(xué)院的明天更加輝煌!

某系團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦室。

某年某月某日。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十六

6月29日上午，焦作中院召開精神文明建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，市委常委、宣傳部長賈書君，市中院黨組書記、院長李玉杰，市委宣傳部副部長、市文明辦主任張愛華出席會(huì)議。會(huì)議由黨組副書記、副院長張利學(xué)主持。全體干警參加會(huì)議。

會(huì)前，賈書君部長一行參觀了法院的訴訟服務(wù)大廳、李玉香家事審判工作室、榮譽(yù)室和黨建園地等。

會(huì)上，市中院黨組成員、政治部主任喬國立宣讀《關(guān)于表彰20xx年度文明庭室、文明干警和最美家庭的決定》，中院立案一庭和行政處負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。

李玉杰院長首先回顧了近幾年來中院精神文明創(chuàng)建工作。文明創(chuàng)建活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了我院干警的工作積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化，推動(dòng)了審判工作和隊(duì)伍建設(shè)的大發(fā)展，辦案質(zhì)效持續(xù)位居全省法院前列，多項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示和肯定。并指出精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中存在重視程度不夠、協(xié)調(diào)配合不夠、創(chuàng)建氛圍不濃厚、創(chuàng)新不夠、考核管理不嚴(yán)的問題。根據(jù)存在的這些問題，李玉杰院長提出下一步工作打算，要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作的重要意義;要把創(chuàng)建作為提升、推進(jìn)法院以審判為中心的各項(xiàng)工作的“總抓手”和“牛鼻子”抓緊抓實(shí);要強(qiáng)化責(zé)任，全力確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建河南省文明單位標(biāo)兵，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、壓力大。大家要立即全面行動(dòng)起來，攻堅(jiān)克難、奮勇當(dāng)先，抓緊利用好最后沖刺時(shí)間，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

賈書君部長肯定了焦作中院在精神文明創(chuàng)建工作中所做的工作及取得的成績(jī)，同時(shí)提出要重度重視，必須在認(rèn)識(shí)上再提高、再深化，要嚴(yán)格按照文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則要求進(jìn)行創(chuàng)建，做到結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)、兼顧全面。統(tǒng)籌兼顧，必須在措施上更細(xì)致、更有力，圍繞社會(huì)主核心價(jià)值觀抓創(chuàng)建，圍繞法院中心工作抓創(chuàng)建，圍繞司法為民、文明司法抓創(chuàng)建，圍繞黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)建，圍繞我市“雙創(chuàng)”工作抓創(chuàng)建。注重實(shí)效，必須提供強(qiáng)有力的工作保障，抓領(lǐng)導(dǎo)，建機(jī)制，為創(chuàng)建活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障抓宣傳，優(yōu)環(huán)境讓硬件設(shè)施體現(xiàn)創(chuàng)建氛圍，抓鞏固，再提高，不斷延伸創(chuàng)建水平。

最后，賈書君部長希望，市中院在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和實(shí)干的精神，敢于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān)，以全市“雙創(chuàng)”工作為契機(jī)，把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位標(biāo)兵和全國文明單位這項(xiàng)工程抓出特色、做出成效，努力在創(chuàng)建理念、創(chuàng)建思路、創(chuàng)建格局上探索經(jīng)驗(yàn)，為全市的精神文明建設(shè)工作提供借鑒，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)!

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十七

會(huì)議部門：研發(fā)中心-平臺(tái)組。

會(huì)議內(nèi)容：研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)。

記錄人：xxx會(huì)議主持：xxx。

會(huì)議地點(diǎn)：xxx審查：會(huì)議日期：xxx

出席人員：xxx、xx、xxx。

一、會(huì)議議題。

研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。

二、工作匯報(bào)。

呂灶樹：開發(fā)平臺(tái)v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。

余文聰：mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫。

張盼盼：開發(fā)平臺(tái)v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。

周琳：上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫周例會(huì)會(huì)議記錄范文周例會(huì)會(huì)議記錄范文。

胡紹林：開發(fā)平臺(tái)v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。

舒樹奎：上海交校項(xiàng)目，軟件后臺(tái)開發(fā)!

周治：開發(fā)平臺(tái)v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。

李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。

王云：mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)周例會(huì)會(huì)議記錄范文默認(rèn)。

丁天偎：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。

三、待辦事宜。

四、問題討論。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十八

xx年9月19日下午，在公司總部1016會(huì)議室，公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報(bào)會(huì)，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報(bào);公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、會(huì)議匯報(bào)的主要內(nèi)容。

(一)、管理概況。

1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于xx年6月，由公司出資，注冊(cè)資本300萬元，為國家三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、門面管理。

2、財(cái)務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計(jì);但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費(fèi)、水電費(fèi)、門面、衛(wèi)生費(fèi)等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達(dá)不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。

3、人員狀況。物業(yè)公司在冊(cè)61人，員工結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。一是在冊(cè)員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊(duì)伍不能夠按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的人才匱乏，管理升級(jí)艱難。

4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個(gè)人“五金一費(fèi)”后員工的最低實(shí)付工資只有500多元)。

(二)、發(fā)展思路。

1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場(chǎng)部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。

2、重新規(guī)劃布局，實(shí)施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個(gè)小區(qū)，各個(gè)小區(qū)實(shí)行閉合管理，并建立六個(gè)進(jìn)出口，規(guī)范小區(qū)人員進(jìn)出、車輛停放管理。

3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個(gè)紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進(jìn)出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。

4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理，實(shí)施兩塊牌子一套人馬。

(三)、需要公司解決的問題。

1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費(fèi)用24.2萬元。

2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個(gè)大門及三個(gè)崗?fù)ば枰M(fèi)用12萬元。

3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。

4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補(bǔ)貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。

二、會(huì)議對(duì)重點(diǎn)問題討論的意見。

1、關(guān)于對(duì)物業(yè)公司的評(píng)價(jià)。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。

2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點(diǎn)，以亮點(diǎn)吸引與打動(dòng)業(yè)主。

3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。

4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點(diǎn)的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。

5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會(huì)人員認(rèn)為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場(chǎng)，拓展新的市場(chǎng)，并擬制5～xx年的發(fā)展規(guī)劃。

三、黨委書記謝幫銀作會(huì)議總結(jié)。

物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個(gè)與會(huì)人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動(dòng)，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹(jǐn)代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時(shí)候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個(gè)觀點(diǎn)。

1、困難與機(jī)遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì);隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識(shí)也大大提高，屆時(shí)物業(yè)公司將面臨很多機(jī)遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時(shí)的困難。

2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績(jī)效考核，及時(shí)與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵(lì)作用。

3、加大物業(yè)管理費(fèi)的收繳力度。對(duì)于舊區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費(fèi)員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標(biāo)準(zhǔn)操作的氛圍，形成自身獨(dú)特的制度安排。

5、實(shí)施有限的補(bǔ)貼。公司在測(cè)算的基礎(chǔ)上給予有限的補(bǔ)貼;到底補(bǔ)貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測(cè)算。但補(bǔ)貼畢竟是有時(shí)限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。

6、班子與隊(duì)伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強(qiáng)班子與隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會(huì)招聘的方式解決。

公司總部出席人員：

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇十九

會(huì)議時(shí)間：

__4年11月21日18時(shí)20分。

會(huì)議地點(diǎn)：

__省__區(qū)__大道。

主持人：

蔡__。

會(huì)議內(nèi)容：

三是各班老師針對(duì)博士提出的問題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對(duì)教學(xué)給出了自己的建議，博士針對(duì)老師的疑問作了回答和解釋。

最后，姜博士總結(jié)接下來的教學(xué)重點(diǎn)：

一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

二、識(shí)字與玩，“玩”要放在第一位。

三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書法。

會(huì)議開始姜博士首先肯定了老師們?cè)诮虒W(xué)中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對(duì)五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學(xué)中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α耍缓笊系溃艜?huì)走得順利，事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會(huì)的契機(jī)，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對(duì)老師在教學(xué)中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。

工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要大全（20篇）篇二十

20__年7月29日下午4時(shí)，院周會(huì)在行政樓二樓會(huì)議室召開，會(huì)議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作，各科室要提前做好準(zhǔn)備，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電，后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

二、夏季高溫，要做好各項(xiàng)安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查，清除隱患。

三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托，舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)私收費(fèi)、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實(shí)，給予解聘。

四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳醫(yī)院，宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人，宣傳醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新引進(jìn)的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動(dòng)效果很好。

五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對(duì)做得好的科室提出表揚(yáng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得不足予以糾正并處罰。

六、8月初醫(yī)院將召開20__年上半年工作總結(jié)大會(huì)。(營銷科)。