發言稿不僅是演講者的工具，更是一種對話語進行規范和梳理的方式，讓演講更富有邏輯和條理性。接下來是一些優秀的發言稿范文，它們為我們提供了很好的寫作思路和方法。

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇一

今天是20xx年的最后一天，再過xx天就是鼠年春節了。我們有好的開始就有好的結尾。今天我們在這里就是要收個“豹尾”——完美的結尾！首先獻上我最真誠的祝福，祝愿大家在20xx年里身體健康，工作快樂，全家幸福安康！

xx公司自成立以來，走過了18個春秋。這18年來，公司一步一個腳印，從幾臺機器到幾十臺機器，車間從幾十平米到幾千平米，辦公場所從一間到辦公大樓，員工從10多人到100多人，產值從幾十萬元到幾千萬元。企業規模不斷擴大，產品品質越來越好，市場占有率越來越高，消費者越來越多。這說明公司正在處于發展期。在企業的發展期，你的發展空間和機會就會更大，對公司發展的美好愿景就可以值得期待。同時，取得這些成績是全體xx人共同努力拼搏的結果，因為我們是一家人！在xx里，公司是把員工當孩子養的！

公司為什么要把員工當孩子養？這是我們公司的發展性質所決定的。公司的發展規劃、管理制度、管理方法都是圍繞“回報員工、回報合作伙伴、回報社會”這一宗旨展開的。

公司在哪些地方表現出把員工當孩子養呢？

其次，從生活補貼上，公司對員工的午餐和住宿都進行了補貼，這是大家都清楚的。為了改善員工的辦公和住宿條件，公司修建了辦公樓和宿舍樓。

第三，從工作環境的改善上，大家也是深有體會、有目共睹的。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作。

第四，公司補貼了新員工多的個別班組的工資。由于工作效率沒有提高，機器操作技能不好。比如不懂機器運轉情況，不知道怎樣包裝產品，不懂產品的規格等等，造成產品不合格的增多等等。但公司為了培養員工，不惜犧牲機器設備，不惜增大產品報廢率，為的是鍛煉你，培養你，讓你能成為一個合格的員工，一個有價值的員工。

公司為什么要這樣做？為的是培養有忠誠度的員工。企業要發展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業，都喜歡有忠誠度的員工。忠誠度從某種意義上說就是你在這個企業干的時間的長短。在一個企業干的越長，你的技能就越好，工作效率就會越高，得到的報酬就會越多。比如，在行業內，開散片能開400—500公斤/天，工資就會高；做抽紙6個人能做18000包，折合達到300件，工資也很可觀；做方巾4個人能做24000包，折合120件；做手帕紙能做6000條，折合達到120多件。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快，當然報酬就高了。

對于有忠誠度的員工，公司會在評價標準的基礎上增加福利。但是，我們確實注意到有極個別的員工，懷著不健康的心理，做一些別有用心的勾當。個別員工不從自身上找原因，不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率，就說什么公司不給我滿意的錢我就不干了等等。還有個別人員，自己工作不努力，隨意散布牢騷怪論，影響了員工行為，客觀上給公司造成了傷害。對于這種行為我們每個員工要擦亮自己的眼睛，用自己的思想來判斷。他們的險惡目的是在誘騙你丟的寶貴的飯碗。我們一定要明白：我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來的知識和技能是我們獲得工資報酬的本錢，是不能隨意丟掉的，不能因為他的一句話就失去工作的機會。我們要知道，你的工資是公司發的，不是個別人發的，我們要自覺抵制危害公司的行為，這樣才能真正成為xx人。

公司把員工當孩子養，那么，我們員工就要把產品當孩子養。隨著公司產品產量的不斷增長，使用公司產品的消費者越來越多。他們對產品的要求就越來越高。所以我們要生產出優質的產品來。公司在20xx年對采購原紙做出了整體安排，原紙的品質將得到提高。現在還有兩個關鍵點。一是機器設備要調整到適合新品質的原料；二是必須提高產量，降低生產成本。公司將采用自動與半自動的機器設備來降低生產成本。今后計算工價本著“行業工價標準”，在設備正常運轉的情況下，手動算手動的工價，自動算自動的工價。

員工把產品當孩子養，就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個合格的父母。你的孩子就是產品，那么你就要熟悉產品的規格和工藝，以及產品的品質標準。同樣不知道把孩子培養成什么樣的人的父母也不是一個稱職的父母。所以我們要提升我們產品的品質。在工作中要想愛護我們的孩子一樣愛護我們的產品。人人都愛護了，產品就比較完美了。我們要真正做到公司把員工當孩子養，員工把產品當孩子養。要真正讓員工體會到：公司是把員工的利益放在首要位置的，員工們也要讓公司真正體會到：員工把公司的利益放在首要位置。

最后，用一句話來結束我的發言：相信公司就是相信自己，相信領導就是相信未來！

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇二

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：

今天是20xx年的最后一天，再過xx天就是蛇年春節了。我們有好的開始就有好的結尾。今天我們在這里就是要收個“豹尾”——完美的結尾！首先獻上我最真誠的祝福，祝愿大家在20xx年里身體健康，工作快樂，全家幸福安康！

xx公司自成立以來，走過了18個春秋。這18年來，公司一步一個腳印，從幾臺機器到幾十臺機器，車間從幾十平米到幾千平米，辦公場所從一間到辦公大樓，員工從10多人到100多人，產值從幾十萬元到幾千萬元。企業規模不斷擴大，產品品質越來越好，市場占有率越來越高，消費者越來越多。這說明公司正在處于發展期。在企業的發展期，你的發展空間和機會就會更大，對公司發展的美好愿景就可以值得期待。同時，取得這些成績是全體xx人共同努力拼搏的結果，因為我們是一家人！在xx里，公司是把員工當孩子養的！

公司為什么要把員工當孩子養？這是我們公司的發展性質所決定的。公司的發展規劃、管理制度、管理方法都是圍繞“回報員工、回報合作伙伴、回報社會”這一宗旨展開的。

公司在哪些地方表現出把員工當孩子養呢？

其次，從生活補貼上，公司對員工的午餐和住宿都進行了補貼，這是大家都清楚的。為了改善員工的辦公和住宿條件，公司修建了辦公樓和宿舍樓。

第三，從工作環境的改善上，大家也是深有體會、有目共睹的。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作。

第四，公司補貼了新員工多的個別班組的工資。由于工作效率沒有提高，機器操作技能不好。比如不懂機器運轉情況，不知道怎樣包裝產品，不懂產品的規格等等，造成產品不合格的增多等等。但公司為了培養員工，不惜犧牲機器設備，不惜增大產品報廢率，為的是鍛煉你，培養你，讓你能成為一個合格的員工，一個有價值的員工。

公司為什么要這樣做？為的是培養有忠誠度的員工。企業要發展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業，都喜歡有忠誠度的員工。忠誠度從某種意義上說就是你在這個企業干的時間的長短。在一個企業干的越長，你的技能就越好，工作效率就會越高，得到的報酬就會越多。比如，在行業內，開散片能開400—500公斤/天，工資就會高；做抽紙6個人能做18000包，折合達到300件，工資也很可觀；做方巾4個人能做24000包，折合120件；做手帕紙能做6000條，折合達到120多件。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快，當然報酬就高了。

對于有忠誠度的員工，公司會在評價標準的基礎上增加福利。但是，我們確實注意到有極個別的員工，懷著不健康的心理，做一些別有用心的勾當。個別員工不從自身上找原因，不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率，就說什么公司不給我滿意的錢我就不干了等等。還有個別人員，自己工作不努力，隨意散布牢騷怪論，影響了員工行為，客觀上給公司造成了傷害。對于這種行為我們每個員工要擦亮自己的眼睛，用自己的思想來判斷。他們的險惡目的是在誘騙你丟的寶貴的飯碗。我們一定要明白：我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來的知識和技能是我們獲得工資報酬的本錢，是不能隨意丟掉的，不能因為他的一句話就失去工作的機會。我們要知道，你的工資是公司發的，不是個別人發的，我們要自覺抵制危害公司的行為，這樣才能真正成為xx人。

公司把員工當孩子養，那么，我們員工就要把產品當孩子養。隨著公司產品產量的不斷增長，使用公司產品的消費者越來越多。他們對產品的要求就越來越高。所以我們要生產出優質的產品來。公司在20xx年對采購原紙做出了整體安排，原紙的品質將得到提高。現在還有兩個關鍵點。一是機器設備要調整到適合新品質的原料；二是必須提高產量，降低生產成本。公司將采用自動與半自動的機器設備來降低生產成本。今后計算工價本著“行業工價標準”，在設備正常運轉的情況下，手動算手動的工價，自動算自動的工價。

員工把產品當孩子養，就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個合格的父母。你的孩子就是產品，那么你就要熟悉產品的規格和工藝，以及產品的品質標準。同樣不知道把孩子培養成什么樣的人的父母也不是一個稱職的父母。所以我們要提升我們產品的品質。在工作中要想愛護我們的孩子一樣愛護我們的產品。人人都愛護了，產品就比較完美了。我們要真正做到公司把員工當孩子養，員工把產品當孩子養。要真正讓員工體會到：公司是把員工的利益放在首要位置的，員工們也要讓公司真正體會到：員工把公司的利益放在首要位置。

最后，用一句話來結束我的發言：相信公司就是相信自己，相信領導就是相信未來！

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇三

各位領導、各位工友：

對企業而言，你們是企業最寶貴的財富；對你們而言，企業就是你們的家。所以，企業跟你們是水跟魚的關系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業這個大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業這個大家庭才會好。

企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業才有效益，企業才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命，那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業給你們增加工資，但我不明白你們是否有想過，企業要發展就務必要積累資金，而企業所需的發展資金就來自產品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業和自我的利益一心的去工作，我們的企業就能長足發展。我們的企業發展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業就永遠發展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。

xx年，我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產，他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班！我只明白他們經常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業發展的問題了。

除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的'工友，我們的公司才能夠穩步的發展。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣。

當然，上方我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣，我們的企業就能更快更好的發展。

各位工友，xx年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。

文檔為doc格式。

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇四

在這辭舊歲，迎新年的美好時刻，我們新星公司迎來了20xx年度的年會，在此非常感謝為年會籌備策劃的每一位領導及同事。

今天我能夠代表“一專多能獎”優秀員工發言，深感榮幸和自豪。這是公司對我們工作的肯定。我們在工作中取得的這一點點成績，不僅得益于各部門同事的支持與默契配合，更得益于公司優良的團隊氛圍對我們的熏陶。在這里，我代表各位“一專多能”優秀員工對各位領導的栽培和厚愛，各部門同事對我們工作的支持表示深深地感謝!

過去的20xx年，是我成長的一年，也是收獲的一年，對建筑設計部也是非常重要的一年，這一年來，我們在公司領導大力支持和孫院長的正確指引下，在勘察與造價各部門的配合下圓滿完成了全年計劃工作，當然這與每一位同事的努力是分不開的。

在這一年當中我們做的工程設計內容比較多、涉及的面也比較廣，有規劃設計、方案設計、施工圖設計、初步設計、消防、節能、裝修、室外配套等;從一般住宅到商業建筑，從民用建筑到工業建筑，從多層到高層;大大小小接觸了不同層面的工程，為了配合各項目的進度需要，我們在孫院長的部署和帶領下，大家都投入了積極飽滿的工作熱情，在自己的崗位上兢兢業業，加班加點，按部就班的完成各階段的設計任務，無論是質量還是進度都達到了甲方的要求，除了設計工作以外，我們還配合甲方做好各項工程的后期服務工作，對于工程施工過程中出現的各種問題，我們都給予了及時準確的跟蹤和回復，確保項目的順利進行，就是這樣建筑設計部的全體員工在孫院長的領導下，馬永虹同志的技術指導下在實踐中學習，在學習中一步步成長。

今天我們被評為“一專多能”優秀員工，但我們不會沾沾自喜，固步自封。尤其對于我來說能獲此殊榮，更是受之有愧，我離一專多能型員工的標準還有很大差距，還有很多需要向大家學習的地方。在剛剛參加的“多審合一”培訓會中我深有體會，伴隨著建筑行業大數據時代的到來，末來的建筑行業會越來越嚴格，換言之對我們的設計人員的要求也越來越嚴，希望我們在今后的工作中精益求精，緊跟時代發展的步伐。

總而言之，成績只能代表過去，新的目標等待著我們大家齊心協力去完成，我們要團結努力，再接再厲，再攀高峰，為公司的全面發展繼續做出我們應有的貢獻!

最后，祝各位領導，同事及家人朋友在新的一年里，事業蓬勃、身體健康，生活美滿、幸福安康!

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇五

今天，能夠作為我院。

2008年度優秀員工代表上臺發言，我感到非常的榮幸。我們每一位優秀員工所獲得的成績和榮譽，與各位領導的關懷指導和各位同事的支持幫助是分不開的，在此，我謹代表我院2008年度全體優秀員工向各位領導及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領導、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。

一如既往、再接再厲，決不辜負各位領導、同事對我們的期望和關懷，立足本職，銳意進取、挑戰自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現我院國際化工程公司的宏偉目標而努力工作，奉獻我們的青春和力量！

謝謝大家！

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇六

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：

晚上好！

虎躍前程去，兔攜好運來．又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言．在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！

俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經營管理理念之余，更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望，也是我們每個員工應具備的修養．從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想！

作為旗濱人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手并進！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒．2011年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

最后，我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！

謝謝！

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇七

尊敬的主任，各位總護士長、護士長，各位兄弟姐妹們：

大家新年好!很高興和x、x副院長一起來參加護理部20xx年工作總結大會。剛才x主任做了非常好的總結，并且給我們上夜班最多的護士頒發了獎狀，還給優秀帶教科室、發表論文最多的護士頒發了證書。我代表院黨委、x、x副院長對我院護理取得的成績、對大家為xx醫院做出的貢獻表示衷心的感謝，也祝賀所有獲獎和取得優異成績的同志們。

20xx年，全院護理人員在院黨委和護理部的領導下，取得了非常突出的成績，x主任總結為七個亮點，七項重點工作。其中最主要有三個突破，一是我們護理專業獲批“國家臨床重點學科”，這是非常不容易的，我們全校一共才有20個，全院17個，你們比很多醫療學科都要強;二是我們護理第一次獲得了軍隊科技進步二等獎，是由護理部老主任、主任和護士長等主要完成人共同努力的結果，這也是我們歷史上的突破;三是我院護理團隊獨立申報的軍隊重點課題，獲得了100萬資金資助，這也是我們護理學科上零的突破，很不容易!我們還有sci論文的發表，有人在一年內發表了5篇源期刊論文，或者5項專利。燒傷科、整形科在全國品管圈大賽中分別獲得一等獎、二等獎。主任代表中國人民解放軍女軍官第一次走出國門，在肯尼亞參加了聯合國維和培訓，這是很不容易的，我建議大家為我們胡主任鼓鼓掌。這些成績的取得是護理部胡主任、各位總護士長、各個病區護士長以及全院護士辛勤努力工作的結果。胡主任總結的非常全面，也很到位，對20xx年工作有四個方面的設想，我都完全同意。下面我代表x、x副院長提幾點要求：

兩年前，也是年終護理總結大會，也是在這里，我以“請記住，你是xx醫院的一名護士”做過一段講話，今天，我想再用這樣的題目。

第一，作為xx醫院的護士，首先要進一步保障好部隊官兵。

剛才x主任在年終總結時說過的任何一條，都能表明我們xx醫院在為人民服務的同時，也在為部隊服務，這是我們的使命。作為一所部隊醫院，一所軍醫大學的附屬醫院，保障好部隊官兵是我們義不容辭的責任，大家一定要從這個高度來思考我們平時的工作。

今年有一名燒傷面積超過90%的戰士，在燒傷病區得到救治;還有x主任匯報中提到的一名腺病毒感染的武警戰士，這種病死亡率非常高，在呼吸icu住院的時候，最多一天內連續組織了3次全院會診。這位戰士在我們醫院呼吸icu轉危為安，最終康復出院，我們護理組、特護組也做出了很大貢獻。每次會診，當專家說這種病死亡率高達95%時，我就會問還有那5%的存活率會在哪個醫院?為什么不在xx醫院?作為一名醫生應該努力，我們作為一名護士也應該去努力，哪怕只有1%的希望。

保障好部隊官兵除了技術之外，還包括我們的服務意識。比如說，當我們的官兵來到我們專科、來到每一個檢查點的時候我們是不是永遠把他放在首位?想一想我們的官兵，現在在、等地執行遠航和保障任務，非常辛苦，他們輾轉千里、千辛萬苦來到xx醫院求醫，是抱著最后一線希望的。現在正在xx醫院消化病院外科救治的一名士官，我們把他在別的地方切不掉的腫瘤在我們這兒切掉了，最后還做了自體小腸移植，現正在恢復中。我們移植中心、消化病院和特護小組的護士們都做出了很大的努力，我們要繼續做得更好。

第二，作為xx醫院的護士，一定要守住病人安全的最后一道防線。

很多時候是我們的護士挽救了病人的生命，當用藥出現了不良反應，當個別不合理用藥，或者病人的病情出現了巨大變化的時候，首先是我們護士發現的。這種例子太多了，我相信在每一年近四百萬病人的診治過程中，我們一定挽救過很多很多病人的生命。所以我們要繼續努力工作，還要拓展視野，增加知識，守好最后一道防線。今年中國醫院協會頒布了20xx版病人十大安全目標，即“正確識別患者身份、強化手術安全核查、確保用藥安全、減少醫院相關性感染、落實臨床‘危急值’管理制度、加強醫務人員有效溝通、防范與減少意外傷害、鼓勵患者參與患者安全、主動報告患者安全事件、加強醫學裝備及信息系統安全管理”，絕大部分跟我們護理工作是相關的，我們一定要落實好，一定要從細節入手來保障病人的安全。

第三，作為xx醫院的護士，要進一步提高服務水平。

我說的服務水平，包括服務意識和服務能力兩方面。當我們醫生的手術做得跟別人一樣好的時候，護理在很多時候決定了病人為什么選擇我們醫院，一定是我們的服務比別人強。誰在服務中間起最好的作用呢?那一定是護士!

我記得曾經有一位外院的護士長講課的時候說“我們的護理實際上也是不錯的，病人為什么還到xx醫院去?主要是他們的醫生比我們強，在護理上我們比也不差”。但是我相信，xx醫院在護理上也比他們強，只是因為她還沒有意識到。很多人就是沒有意識到他們不知道的東西，這就是原因之一。在服務方面有很多我們做得比較好的例子，我前幾天看到一條新聞，說有一個老人在xx醫院做手臂傷口縫合手術的時候，因為年齡大、坐不穩，我們的護士就抱著她一直到手術完成。這就是主動服務意識的體現。

為什么說服務還需要能力呢?拿最簡單的來說，比如我們都不知道某些科室在醫院什么位置，病人要是問我們到哪里應該怎么走的時候，我們是不是就提供不了這種服務呀?我有一次出差的時候忘了某個科室的電話號碼，就打到總機讓轉到這個科室，結果總機錯轉到了門診，我就問你們科室病區的電話是多少?接電話的同志說病區電話她也不知道，讓我問114。這個沒有什么不對的，她回答的態度非常好，聲音也很好聽，但是我當時的事情比較著急呀,我如果把電話掛了再問114，這是不是又耽誤時間啊?最后我說你能不能告訴我，她說“對不起，我不知道，我也得查114”。當然這個就是能力的問題，我們知道的越多，為人民服務，為官兵服務的能力就越強。這只是一個非常非常小的例子。

我們對病人服務態度好,一定是發自內心的微笑，而不是職業式的微笑。我特別反對職業式的微笑，職業式的微笑是訓練出來的，而最好的，一定是發自內心的微笑，病人是能夠感受到的。我們對人好與不好，別人是能夠感知到的，我們一定要把這個牢記心間。xx醫院的護士跟別的醫院護士的不同就在于這一點。

提高我們的服務能力，還要去做科學研究。xx醫院跟別的醫院護士的不同，就在于我們站的視野比別人高，我們的格局比別人大，我們做的研究比別人多，這樣我們服務的本領就比別人強。曾經我跟你們x主任提過20xx年發表在新英格蘭雜志上的兩篇護理研究，一篇是關于預防尿管感染的研究。去年，我曾經布置過一個任務，我們護士能不能把預防尿管感染作為研究的一個方向，結果人家美國人把那篇文章都發表了，我們還在研究之中啊!我們需要繼續努力。另外一篇文章，手術室的同志要注意了，人家就比較了用碘伏消毒和洗必泰加酒精這兩種消毒方法在剖腹產手術中哪一個感染率比較低，最后他們發現用洗必泰加酒精的方法要優于我們現在用碘伏消毒的方法，這研究多簡單呀?!在臨床工作中，有太多類似的問題，需要我們去思考。如果我們知道這樣的結果，我們服務的能力是不是就提高了?所以服務不僅僅是態度好，態度好那是最基本的禮儀體現，所有的醫院都能夠做到。xx醫院就是要做別的醫院做不到的事，我們要多思考，要創新研究。如果把這些創新研究推廣出去，不僅僅是xx醫院的病人受益最多，而且連接受過我們培訓的護士，回她們醫院以后也能做類似的研究。

第四，作為xx醫院的護士，一定要培訓更多優秀的護士。

我們為全軍培養了很多重癥監護專科護士，僅20xx年我們舉辦了十幾個護理培訓班，我覺得這個很好，要繼續加強。我總說，xx醫院能發展到今天，因為我們有非常好的文化傳承，我們有四個崇尚：一是崇尚榮譽，二是崇尚學術，三是崇尚人才，四是崇尚創新，我希望我們的護士同志牢記這四個方面。我們在人才培訓上還要進一步加強，我們還沒有南丁格爾獎，我希望在你們中間，在xx醫院2600名護士中能出一個南丁格爾獎獲得者，我更希望從你們中間出一個諾貝爾獎獲得者，給所有的醫生看看!

怎樣培訓大家?一定要“知其然，更要知其所以然”。我先說“知其然”，我們外科護士都知道，手術后病人要去枕平臥6小時，大家想一想，為什么要去枕平臥6小時?制定這個標準的時候，絕大部分麻醉方式是腰麻，手術后如果把病人頭抬高，腦脊液漏會引起頭痛。現在大部分麻醉方式變成了全麻，還需要去枕平臥6小時嗎?我們最后為什么沒改標準，是因為全麻后病人意識不是特別清楚的時候，害怕墊枕頭后脖子窩著呼吸道不暢出現問題。如果你們都知道了這些道理，就知道哪些病人需要枕枕頭，哪些病人需要平臥，而不是死背教條的6小時。有一次，我去看病人，他術后已經清醒了，平躺在那很不舒服，我說：“你可以墊個枕頭，沒有問題。”病人說：“剛才護士告訴我不許墊枕頭。”我心想當年制定這個規定的時候，我還是參與者，可患者就是不聽我的，病人說：“我再堅持1小時，就到6小時了。”類似的這種例子，就是要培訓“知其所以然”。

培訓護士一定要培養五種能力，我們要有發現問題的能力、解決問題的能力、擔當責任的能力、批判性思維的能力、用簡單語言表達復雜問題的能力。很多時候在臨床工作中，我們能不能夠發現問題是很重要的，今天我們在討論病歷書寫時，有一個教授跟我說“有的科室的病歷書寫確實不像話”，我說，第一就是要培訓，培訓大家如何寫好病歷?培訓大家病歷到底是干什么的?接著我們能不能夠搞點評?每個月從每個科隨機抽10份病歷，讓我們的專家小組認真來評判這些病歷到底有什么問題?如果發現問題，我就按照比例，如果抽10份病歷，有2份病歷不合格，我就認為你20%的病歷不合格，我乘上你這個月所有的住院病人，以這樣的基數懲罰和獎懲，而且獎懲力度要大，才能引起科室主任重視。這就是發現問題，解決問題的能力。

我們沒辦法監控到每一份醫療、護理病歷的書寫，但要是抽查時一旦發現了，就要加倍處理，這就是解決問題的辦法。海外一直在這么做，中國的臺灣早就這么做了。比如怎么去防止過度醫療?ct與核磁該不該做?不可能每天每個去檢查，他們是每一年隨機抽出一百份病歷，若發現有一個不應該做核磁的而做了核磁，我就罰你550倍，你敢嗎?你肯定不敢，你知道他來抽哪個病歷嗎?不知道!你說我就是只有這個病歷有問題，別人不認可。所以記住你最不想發生的問題一定會發生，這是規律。當你每天早到的時候，你們護士長可能晚到，你若遲到的話，你們護士長一定準時上班。所以你就不要說遲到沒事，護士長這幾天都有事晚到，你不信試試。你一遲到就會看到護士長在門口站著，這就是規律。

xx醫院是一所非常值得大家驕傲的醫院，我們要珍惜在這兒培訓的機會。當你們優秀了，去別的醫院做護士長、護理部主任，我們會很高興。胡主任給我說有一天去某醫院檢查，那家醫院的護士都說“主任您來了!”原來大家都是從xx醫院過去的。我問過去是做護士還是護士長?胡主任說都是護士長，我說這就挺好的。你們在座的若是某一天都可以成為其他醫院的護士長、護理部主任，你們有美好的未來，我與、x副院長都會很高興，不會攔著你們!但你們要是去做一名普通護士，那就不要去了，我覺得給我們xx醫院丟人，你還是在這里呆著吧(笑聲、掌聲)。

最后我想說，今天科室主任沒有來，你們回去給主任講一講，院部領導還有各科室主任一定要關心我們護士。我多次呼吁，管理者要關注大家的困難，關心大家的生活，也請各位護士長關心我們護士的成長。只有大家有本事了，有為官兵服務、為人民服務的本領，我們就一定會為官兵、為人民提供更好的服務。也請大家關注我們自身的安全，關注我們的生活環境、工作環境。我一直在呼吁大家走路的時候能有天橋，地道，哪怕多走幾步，盡量地要避開在車流中穿行，因為你和車撞，你是撞不過它的，哪怕你練過功。我們要預防工作環境中的安全問題，比如防火，有人抽煙我們要干預等等。

20xx年到了，最后我代表院黨委、x、代表x副院長，祝我們各位護士長、各位護士同志們，在20xx年，心情愉快，萬事如意，祝大家取得更大的成績!謝謝!

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇八

各位領導們:。

今年，由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營，飲食部在酒店的正確領導下，全面落實酒店經營承包方案，以經濟建設為中心，強化管理，上下一致，使飲食部在飲食業不景氣，且承包任務重的情況下，穩步前進，取得了較好的經濟效益和社會效益，現將主要工作總結如下：

全年實現營業收入xxxxx元，比去年的xxxxx元，增長xxxxx元，增長率xx%，營業成本xxxxx元，比去年同期的xxxxx元，增加xxxxx元，增加率xx%，綜合毛利率xx%，比去年的xx%，上升（或下降）xx%，營業費用為xxxxx元，比去年同期的xxxxx元，增加（或下降）xxxxx元，增加（或下降）率xx%，全年實際完成任務xxxxx元，超額完成xxxxx元，（定額上交年任務為380萬元）。

（一）落實酒店經營承包方案，完善激勵分配制度，調動員工的積極性。今年，飲食部定額上交酒店的任務為380萬元，比去年的320萬元，上升60萬元，上升率為19%。為了較好地完成任務，飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同，把經濟指標分解到各個分部門，核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法，搞好經營，調動了員工的積極主動性。今年人均月收入xxxx元，比去年同期的xxxx元，增加了xxx元，增長率為xx%。

（二）抓好規范管理。強化協調關系，提高綜合接待能力。

1、健全管理機構，由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組，全年充分發揮了作用，小組既分工，又協作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，實行對管理效益有獎有罰，提高了領導的整體素質，使管理工作較順利進行。

2、完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質量提高了，上級指令得到及時落實執行。

3、建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種，協調各分部門做好出品供應工作，每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設專薄記錄，同時到有關分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責任。

制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史，現在出品供應情況已處于正常化。

4、加強協調關系。酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調合作，每周例會上反復強調，出現問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發現對方的優點，搞好協調，今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。

5、提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務規范，出品質量，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團，國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導；3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創開業以耒日訂餐總席數的最高記錄；9月29日晚，接待婚筵共75席，創歷史純婚筵總席數的最高記錄。由于環境優美、價格合理、味道可口、服務一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。

（三）開拓經營，發展增收渠道，擴大營業收入。今年在飲食業不景氣，生意難做的情況下，飲食部領導經常進行市場調查，做經營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經營路子。第一，全年開設經營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜z會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店（籌備中）。第二，開展聯營活動，飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經營；如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠，桑拿中心送餐業務，向茶藝館提供香茶美點。第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款15元。優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四，營業部與出品部，根據市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴大營業收入100多萬元，酒店通過一系列經營活動，提高了知名度，取得了良好的經濟效益和社會效益。

（四）全員公關，爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節假日，向關系戶電話問候，贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力，今年飲食部整體公關水平提高了，回頭客比往年有所增加。

（五）增強員工效益意識，加強成本控制，節約費用開支。飲食部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關制度，明確責任，依照公司制度去加強控制。全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發現浪費現象，及時制止。另外，飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查，掌握市場價格動態，及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜，自己烹制，近二個月耒，節省成本三萬多元。

（六）做好政治思想工作，促進經濟效益的提高。飲食部充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力。

1、組織員工參加97年羊城優秀廚師、優秀服務員技術大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學習"三字經"活動，學英語50句活動。在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次，春游1次，外出參觀學習13次，各類型座談會5次，婦女會2次，家訪6次，探望病員20次。通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結奮發的強大集體，員工思想好，全年拾金不昧事跡有8次，員工隊伍穩定，流動量小，今年月均人員流動量約5人。

（七）完善勞動用工制度和培訓制度，提高員工素質。

1、嚴格勞動用工制度，飲食部招聘新員工，符合條件的，擇優錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質量。同時，上級領導深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復考察，全年提拔部長6人，領班8人。對違反酒店規定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性，員工素質較高，辦事效率大大提高。

2、完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果，飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次，成立了培訓小組，再三是制定了培訓方案，采取理論與實際相結合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛生培訓；每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四，定期進行考核，全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛生知識"等培訓達200多次。

（八）重視食品衛生，抓好安全防火。

1、重視食品衛生，健全各項食品衛生崗位責任制，成立衛生檢查組，明確各分部門衛生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛生搞得好的分部門給予獎勵，衛生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力，全年未發現因食品變質而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

2、抓好安全防火工作，成立安全防火領導小組，落實各分部門安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全，今年以耒未發生任何的失火事故。

（九）按照星級標準，完善硬件配套設施，美化了環境，穩定了客源，提高了經營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜z會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等，由于服務設施的完美配套，吸引了不少的回頭客。

1、出品質量有時不夠穩定，上菜較慢。2、廳面的服務質量還不夠高。3、防盜工作還做得比較差，出現失竊的現象。

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇九

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

在過去的一年中，項目部完成工業園主裝置，鋼結構制安__噸，產品罐區__噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，從細節做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果;二，做到全方位的安全管理，結合專業施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據工業園的hse全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經驗。

三、把握好各方關系，努力打造優秀團隊~工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長;生活上，經常與員工交心，了解職工心里動態，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!謝謝大家。

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇十

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。我來到公司已經有x年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

20xx年即將過去，20x年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務！我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。

最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你。

們在新的一年里身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇十一

今天是20xx年的最后一天，再過xx天就是豬年春節了。我們有好的開始就有好的'結尾。今天我們在這里就是要收個“豹尾”——完美的結尾!首先獻上我最真誠的祝福，祝愿大家在20xx年里身體健康，工作快樂，全家幸福安康!

xx公司自成立以來，走過了18個春秋。這20xx年來，公司一步一個腳印，從幾臺機器到幾十臺機器，車間從幾十平米到幾千平米，辦公場所從一間到辦公大樓，員工從10多人到100多人，產值從幾十萬元到幾千萬元。企業規模不斷擴大，產品品質越來越好，市場占有率越來越高，消費者越來越多。這說明公司正在處于發展期。在企業的發展期，你的發展空間和機會就會更大，對公司發展的美好愿景就可以值得期待。同時，取得這些成績是全體xx人共同努力拼搏的結果，因為我們是一家人!在xx里，公司是把員工當孩子養的!

公司為什么要把員工當孩子養?這是我們公司的發展性質所決定的。公司的發展規劃、管理制度、管理方法都是圍繞“回報員工、回報合作伙伴、回報社會”這一宗旨展開的。

公司在哪些地方表現出把員工當孩子養呢?

其次，從生活補貼上，公司對員工的午餐和住宿都進行了補貼，這是大家都清楚的。為了改善員工的辦公和住宿條件，公司修建了辦公樓和宿舍樓。

第三，從工作環境的改善上，大家也是深有體會、有目共睹的。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作。

第四，公司補貼了新員工多的個別班組的工資。由于工作效率沒有提高，機器操作技能不好。比如不懂機器運轉情況，不知道怎樣包裝產品，不懂產品的規格等等，造成產品不合格的增多等等。但公司為了培養員工，不惜犧牲機器設備，不惜增大產品報廢率，為的是鍛煉你，培養你，讓你能成為一個合格的員工，一個有價值的員工。

公司為什么要這樣做?為的是培養有忠誠度的員工。企業要發展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業，都喜歡有忠誠度的員工。忠誠度從某種意義上說就是你在這個企業干的時間的長短。在一個企業干的越長，你的技能就越好，工作效率就會越高，得到的報酬就會越多。比如，在行業內，開散片能開400—500公斤/天，工資就會高;做抽紙6個人能做18000包，折合達到300件，工資也很可觀;做方巾4個人能做24000包，折合120件;做手帕紙能做6000條，折合達到120多件。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快，當然報酬就高了。

對于有忠誠度的員工，公司會在評價標準的基礎上增加福利。但是，我們確實注意到有極個別的員工，懷著不健康的心理，做一些別有用心的勾當。個別員工不從自身上找原因，不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率，就說什么公司不給我滿意的錢我就不干了等等。還有個別人員，自己工作不努力，隨意散布牢騷怪論，影響了員工行為，客觀上給公司造成了傷害。對于這種行為我們每個員工要擦亮自己的眼睛，用自己的思想來判斷。他們的險惡目的是在誘騙你丟的寶貴的飯碗。我們一定要明白：我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來的知識和技能是我們獲得工資報酬的本錢，是不能隨意丟掉的，不能因為他的一句話就失去工作的機會。我們要知道，你的工資是公司發的，不是個別人發的，我們要自覺抵制危害公司的行為，這樣才能真正成為xx人。

公司把員工當孩子養，那么，我們員工就要把產品當孩子養。隨著公司產品產量的不斷增長，使用公司產品的消費者越來越多。他們對產品的要求就越來越高。所以我們要生產出優質的產品來。公司在20xx年對采購原紙做出了整體安排，原紙的品質將得到提高。現在還有兩個關鍵點。一是機器設備要調整到適合新品質的原料;二是必須提高產量，降低生產成本。公司將采用自動與半自動的機器設備來降低生產成本。今后計算工價本著“行業工價標準”，在設備正常運轉的情況下，手動算手動的工價，自動算自動的工價。

員工把產品當孩子養，就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個合格的父母。你的孩子就是產品，那么你就要熟悉產品的規格和工藝，以及產品的品質標準。同樣不知道把孩子培養成什么樣的人的父母也不是一個稱職的父母。所以我們要提升我們產品的品質。在工作中要想愛護我們的孩子一樣愛護我們的產品。人人都愛護了，產品就比較完美了。我們要真正做到公司把員工當孩子養，員工把產品當孩子養。要真正讓員工體會到：公司是把員工的利益放在首要位置的，員工們也要讓公司真正體會到：員工把公司的利益放在首要位置。

最后，用一句話來結束我的發言：相信公司就是相信自己，相信領導就是相信未來!

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇十二

各位同仁，尊敬的客戶：

下午好！

首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！

我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環環控制，精益求精，積極進取并持續改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！

在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰斗力，實現20××年質的飛躍！

總之，20××已成過去，20××接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產值翻一番的目標！

最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

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終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇十三

尊敬的x總、x經理、x經理、各位嘉賓、我最親愛的同事們：

大家現在好!

光陰似箭，歲月如梭，奮斗的20xx即將過去，在過去的一年里，我們揮灑汗水，付出辛勞，迎來進步，收獲碩果。20xx年腳步輕盈的邁進我們身邊，在這辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，歡聲笑語，暢想美好未來!

今天能有機會站在這個舞臺上，首先要感謝我們公司的x總，是您創建了xx，為我們提供優越的工作和生活環境，我們把最發財的掌聲送給x總，也要感謝x經理，各部門所有人員的大力配合，正因為有大家的積極參與配合，才有我們今天的精彩，更要感謝的是在場的每一位嘉賓的到來。請把我們20xx最發財、最給力、雷鳴般的掌聲送給在座的嘉賓朋友，帶去我們最溫馨的祝福—祝大家元旦快樂!今天我給大家帶來的《感恩xx》希望我們在20xx年以愛心做人，用感恩的心做事，預祝20xx我們xx公司再創新的輝煌!感恩父母，是他們給予我們生命，感恩師長，是他們用知識豐富了我們的大腦，給我們飛向藍天的力量!感恩朋友，茫茫人海、相遇便是緣分。

感恩是一種生活態度,一種智慧,是員工忠誠企業的基礎。一個有著感恩之心的員工,會執著而無私,博愛而善良,敬業而忠誠,一個有著感恩之心的員工,會對企業充滿感激,轉化為勤奮工作。感恩是一種美德，是一種態度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命!

曾經常看到這樣一句格言：“今天工作不努力，明天努力找工作!”這句格言，讓我深深體會到了沒有企業，哪有員工的道理!企業的命運也就是我們每一個員工的命運，企業的發展與富強要靠我們每一名員工的奉獻與奮斗。對我們賴以生存的企業，只有有了感恩的心態和意識，才能有感恩的行動，我們的企業也才能因此而綻放和諧之花!

感謝天地，感謝命運，天地寬闊，道路坎坷!但只要心中有愛，心存感恩，無論多大的風雨，我們都可以勇敢的面對!永不放棄，20xx讓我們與xx公司一起騰飛!謝謝大家!

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終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇十四

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：

晚上好!

虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!

俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越!依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在了解了公司經營管理理念之余，更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望，也是我們每個員工應具備的修養。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想!

為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領導，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著不經歷風雨，怎能見彩虹的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。

作為旗濱人，我們對未來充滿信心!今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手并進!

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最后，我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福!

謝謝!

代表大會賀信。

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結。下面是小編給大家帶來的年終總結大會員工代表發言稿5篇，以供大家參考!

各位領導、各位同事：

大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20__年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

今天，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發言，能夠獲得零八年度優秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!

20__年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20__年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規范崗位工作內容和職責。

2、積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。

3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。

4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。

短短一年時間的工作不敢說取得了多么優異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。

對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼備的人，只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。

“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合，達成一個統一體，以公司整體利益為出發點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司最大的貢獻。

請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態度的一次次批評、指正!

最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

謝謝各位!

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家下午好!

首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態，繼續在這份事業上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

公司每年的總結大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對于這個詞應當是已經有一些麻木的狀態了。

這一點是可以理解的，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的`熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。

我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態，在接下來的日子里繼續拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿滿!

我的發言完畢，感謝大家!

尊敬的領導、親愛的老師、同學們：

大家好!

首先感謝學院給我這個機會。站在這里，我感到非常自豪。下面我對自己的大學生活做一次簡要匯報，希望能夠對大家有所幫助。

再過二個月就要畢業了，回顧大學四年不禁感慨萬千。回想四年前把自己夢想的啟航點毅然地放在了杭電計算機學院，作為人生中關鍵的這次抉擇，我必須負起責任，并付出我所有的努力。今天我以實際行動證明了當初的決定是正確的。

制定一份詳細的奮戰計劃，是實現自我價值的首要條件。經過有計劃和有目標地學習，我在學業上取得了優異的成績，不僅每個學期都拿到了一等獎學金，而且通過參加各項競賽和實踐活動，在實際動手能力方面提高了自己，獲得了很多獎項和榮譽，特別是通過acm競賽這個平臺，我的編程能力得到了提升，獲得了全國乃至國際數學建模競賽一等獎。

在我的課外活動中，我廣泛涉獵程序員雜志等學術期刊和csdn等各大技術論壇，時刻關注it界最新的動態和技術前沿，了解自己專業的發展趨勢。另外，充分利用學校圖書館和網絡資源，并購買了許多專業書籍，為我汲取知識，開拓視野奠定了堅實的基矗我還積極參加一些社會實踐活動，在第二屆apec工商咨詢理事會亞太中小企業峰會中作為一名志愿者為這次隆重的會議貢獻了自己的一份力量。

基于對技術的更高追求，同時希望能夠積累更多經驗，__年10月，我做出了人生的第二個重要的抉擇，成為了阿里軟件的實習生，當然隨之而來的壓力也可想而知。在阿里軟件的一年多時間里，我參加了數十個項目。隨著參與項目增多，經驗不斷積累，技術不斷提高，逐漸成為項目的主要開發人員和一些項目的項目經理，并榮幸地獲得了阿里軟件小伙伴獎。

在大學的這些年里，真心地感謝母校為我們的成才構筑了堅實的平臺，感謝老師們為我們的成長付出了艱辛的心血!我們一定堅定信念、吃苦耐勞、勇于創新、不斷進娶做時代奮發有為的建材學子，用母校賦予我們的知識和智慧描繪出壯美的人生畫卷!

謝謝大家!

各位領導，各位同仁：

大家好!

今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會員工代表的發言。對于各位領導的關心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

20__年對我具有特別的意義，從一個整天無優無慮的學生時代變成了一個生活很有規律的上班族。在這幾個月的工作中，我曾經有過心酸，也曾經想要放棄，不過我堅信不經歷風雨怎么會有彩虹呢?我曾經一個一無所知的學生，成長為一個可以完成獨立完成自己工作的員工，我此刻的心情是無比高興，大家都知道心有多大舞臺就有多大，同益就是你的舞臺，同益也象是我們的水缸一樣，你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來，來展示你自己，發揮出你的特長，只要是你在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是同益的人才，我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個學習發展的平臺，同時也要感謝所有領導同事對我的支持與幫助，我能走到今天，與你們的幫助和寬容是分不開的，我會在今后更加努力地工作，來回報同益公司，回報領導同事們對我的關愛，也請大家對我和我們部門提出寶貴意見，使我們在今后的配合上會越來越順暢。

我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切!態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信，對我們公司的發展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。

成績屬于過去，榮譽屬于大家。今天的成績將是我明天的起點，我會繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績。在20__年，我給自己定下一個目標，那就是做一名優秀員工，接下來我就是朝著這個目標而努力，去拼搏，去爭取更好的成績。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

在過去的一年中，項目部完成工業園主裝置，鋼結構制安__噸，產品罐區__噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，從細節做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果;二，做到全方位的安全管理，結合專業施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據工業園的hse全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經驗。

三、把握好各方關系，努力打造優秀團隊~工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長;生活上，經常與員工交心，了解職工心里動態，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!謝謝大家。

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇十六

當前，新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作正處于關鍵時刻。打贏疫情防控阻擊戰，必須全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的要求。從醫學角度看，做到科學防治，需要在控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感人群等方面下功夫。

控制傳染源。對于傳染病防治來說，控制傳染源十分關鍵和迫切。目前，我們對新型冠狀病毒的認識還比較有限，還需要科學論證病毒來源，盡快查明傳染源和傳播途徑。在這種情況下，防止人傳染人尤為重要。為此，要進一步完善和加強防控，嚴格落實早發現、早報告、早隔離、早治療措施，加強疫情監測，集中救治患者，對所有密切接觸人員采取居家醫學觀察，完善和強化防止疫情向外擴散的措施。要做好不同人群的分類防護，加速排查疑似病例，提高疑似病例檢測效率，跟進做好居家醫學觀察，通過這些舉措阻斷人與人之間的傳染。同時，要加強科研攻關，深入研究病毒傳播致病機理，密切跟蹤病毒變異情況，抓緊疫苗研發，為不斷完善診療方案、防止人傳染人提供技術支撐。比如，重點研究如何縮短患者排放病毒的時間。目前，對于新型冠狀病毒肺炎還沒有特效藥，但如果能有效縮短患者排放病毒的時間，既有利于患者個體，也有利于減少病毒傳播。做好控制傳染源工作，需要注重科研攻關與臨床、防控實踐相結合，加快整合資源。

切斷傳播途徑。打贏疫情防控阻擊戰關鍵在于“防”，而“防”的關鍵在于切斷傳播途徑。目前，我國采取的強有力的防控措施得到國際社會公認，構筑群防群治的嚴密防線已成為社會共識。但要全面切斷傳播途徑，還要做許多工作，其中一項重要工作就是廣泛深入地宣傳傳染病預防的科學知識，引導人民群眾提高文明素質和自我保護能力。只有公眾理解為什么要這么做，才能提高依從性。比如，這次疫情目前主要是通過呼吸道傳播的，普通民眾預防病毒侵害，戴口罩是最簡便、最有效的方法。同時，外出后除了洗手還要洗臉，穿戴的帽子和外套等衣物可在陽光下暴曬，家庭和工作場所要定期通風，這些舉措也有利于切斷傳播途徑。

保護易感人群。新型冠狀病毒威脅著每個人的健康，所有年齡段的人都能感染。但在一般情況下，老人、孕婦和兒童對環境中的有害因素更敏感，屬于易感人群，需要特別注意加強防護。國家衛健委發布的《關于做好老年人新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，要求將老年人的疫情防控作為當前的重要工作來抓，盡努力減少重癥和死亡病例。此外，國家衛健委還召開了主題為“老年群體和社區防控”的新聞發布會、“孕產婦和兒童疫情防控”的新聞發布會。保護易感人群，還需要易感人群自身提高防護意識和能力。老年人要盡量減少外出，避免去人員密集的公共場所如商場、車站、公共浴池、棋牌室等;從正規渠道了解信息、學習知識，不信謠，不傳謠。對于兒童，要讓其佩戴兒童專用的口罩，及時用有效的消毒液給兒童手部等消毒，回家后要及時更換衣物。提高易感人群身體的天然抵抗力，對防控疫情也有一定幫助。易感人群尤其要保證休息，注意營養均衡，適當進行鍛煉，提高自身抵抗力。

終總結大會上員工代表發言稿講話稿（實用17篇）篇十七

大家上午好！

伴隨著20xx年新春佳節的'悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會，對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在國內外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了一定的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就20xx年的主要工作做一些回顧：

產品銷售業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經銷代理、批發銷售網絡體系，強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而，實現了20xx年銷售總額億元，較去年同期增長%，占年計劃的%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。

一個優秀企業必須建立健全企業制度，特別是財務管理制度，只有健全的財務制度才能保證企業的有效健康平穩運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。20xx年是財務管理架構改革的第一年，財務部更名為財務管理中心，下設會計部、資金部和經營管理部，職責更明確，極大的調動了員工工作積極性，提高了工作效率。同時，公司強化了集團大財務管理的功能，加強了財務預算管理工作，有效的提高了我們的財務管理水平，規范了公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合理。

生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值億元，較去年同期增長%，占年計劃的%；實現銷售收入億元，較去年同期增長%，占年計劃的%；實現稅前利潤萬元，較去年同期增長%。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為我們今后進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護員工的權益。想員工之所想，急員工之所急。同時培養員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發展壯大，公司的人才引進工作初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員名，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

今年的產品研發工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產品專項研發小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項，真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產品的研制成功標志著xx集團的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

集團采購部門20xx年以保證質量、控制成本、擇優采購為原則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來，在采購的各個環節接受財務部門的監督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規范。20xx年采購部采購金額約達萬元，通過比價招標節約成本達到萬元。當然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

以上工作是我們大家在20xx年共同取得的一些工作成績，當然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，20xx年的成績還是比較滿意的。當然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰和更復雜的市場競爭環境，為了確保公司的持續、快速發展，我們還需要做好20xx年的工作規劃。20xx年，我們還需要在以下方面做更多的努力：

20xx年，我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當然，要做到這些工作，就需要我們做好內外銷的合理布局和周密策劃工作。在內銷方面：20xx年我們一是要重點拓展經銷商代理、批發和電子商務業務，二是調整賣場銷售結構，實行抓大放小的方式，主要以開發維護大賣場為主，通過經營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發客戶，同時，要全力維護好dnc品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。

要加強財務審計和預算工作。內部審計和財務預算是企業管理的重要組成部分，內部審計工作和財務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監督。繼續推進以財務為核心的信息化建設，對所有核算單位實行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產中間環節成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環節。同時，大力開展財務基礎數據建設工作，確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。

產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發部、工程部和包裝設計部進行了合并整合，成立的研發中心，目的就是要提高研發工作效率。20xx年，我們的研發中心重點是要延伸新產品的開發，縮短新產品開發的周期，改善我們的開發流程和開發渠道，同時，還需要重點加強優秀研發技術人才的引進和培養。作為公司的研發部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態。

公司將以提高經濟效益為宗旨，加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產管理，在生產過程中進一步節能降耗，提高員工的人均產值率；三是加強工廠生產能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產，目的就是為了整合資源，提高生產效率，降低費用成本；四是加強公司品質管控，確保質量目標管理不停留在紙面上，質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產品在品質方面得到保證。

當今世界，人們越來越認識到企業間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。20xx年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好，加大對外貿人才、研發技術人才和財務薪酬專業分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業技術水平，一個企業就是一所學校，我們xx成立了自己的商學院，那就一定要充分發揮商學院的作用，為企業發展和社會培養更多人才。

我們集團公司一年的采購量達萬元，通過這個數據，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此，在20xx年，要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環節不浪費。通俗的講，就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優的付款周期，采購到合適數量的原材料。

由于時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說，總之，希望大家通過這個會能夠對公司的發展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。

最后，值此新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。