通過月工作總結，我們可以發現和總結出工作的規律和模式，從而做到事半功倍。通過總結，我們深刻認識到了團隊合作的重要性，并且制定了更加有效的協作機制。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇一

為適應職業教育發展，更好地服務于地方經濟，職業技術學院建筑學院本著人才培養面向經濟建設主戰場，面向生產服務第一線，不斷推進教育教學改革。產學研合作創新團隊以專業改革和專業建設為出發點，從人才培養模式、師資培訓、實訓基地建設和科技成果轉化等方面，加強校企合作力度，使產學研結合有較大的成果。

1、企業需求

傳統產業建筑類企業，其自身的科研能力通常較弱，或者不具備科研能力。同時，囿于自身規模所限，他們對于重大的技術改造或者新產品問世，往往是有心無力。因此他們在實際生產中，所面臨的問題都是一些技術型生產難題，其所需的技術難度并不很大，而投入也不能太多。對于真正意義的產學研而言，他們的興趣不大，或者是有心無力。

另一類小型企業是從事新領域新技術的高新技術企業。由于處在創業階段或者發展起步，規模較小。這類企業的研發方向一般來說比較專一，這個專一的研發方向也往往就是他們公司的主要業務方向。

建筑企業對于技術有著天生的興趣，但是由于企業規模所限，他們的需求可能比較狹窄，同時需要更多的資金支持。針對企業的現狀，我們明確產學研合作創新團隊發展目標是專而強。

2、團隊發展

建筑學院產學研合作創新團隊自20xx年10月建立至今，主要與市墻革節能管理辦公室，共同開展建筑節能新材料、新工藝推廣方面的產學研合作。主要負責施工員、造價員的培訓。統計市市場上各種建筑節能公司、建筑節能工藝、建筑節能材料，編制建筑節能名錄，提供給各建筑設計院、建筑公司技術人員學習、參考。

另外，與相關企業合作完成的主要項目有：與市節能辦合作開展節能推廣，主要承擔建筑節能新技術、新材料的推廣；與惠爾節能技術有限公司合作，進行建筑節能設計、變更和檢測工作；與廣益投資咨詢公司聯合進行大型工程項目建筑節能經濟指標分析；與湖北省區域內新型建筑節能材料企業合作，開展新型建筑材料研制、開發與推廣。

團隊成員完成了《廣電大廈》項目獲市優秀勘察設計二等獎，《小區住宅樓》項目獲省建筑節能一等獎，《教委幼兒園》項目獲市優秀勘察設計三等獎。

產學研合作創新團隊成立的時間雖不長，但在整個發展的過程中我們一直在探尋如何將產學研工作開展好。團隊的成員經常性的召開會議，相互交流。有時還邀請企業相關人員一起探討相互討論項目開發問題，分析如何將產學研工作落到實處，讓學校和企業充滿活力，同時使學生受益。對此，我們團隊總結了以下經驗：

1、以產學研項目為依托，開辟新專業

建筑學院產學研合作創新團隊成員利用暑期和雙休日的業余時間進行企業調研，通過與用人單位交流、收取名片、互留聯系方式等形式，積極行動起來，建立校企聯系網，在尋求合作項目的同時，利用這次機會，對建筑學院的專業進行市場調研，為開發新專業、改造老專業奠定了良好的基礎。在調研過程中明確了市場發展的趨勢，并根據根據社會需求，20xx年開設建筑設備工程技術專業。

2、產學研結合，完善專業人才培養方案根據人才市場需求，通過綜合和具體的職業技術實踐活動，幫助學生積累實際工作經驗，突出職業教育的特色，全面提高學生的職業道德、職業能力和綜合素質。通過企業調研、專家座談以及團隊人員在項目實踐中的總結，在建筑工程技術專業人才培養有以下特色：

（1）核心技能采用模塊式教學方式與手段

以注重培養學生實際動手能力為宗旨，兼學必要的理論知識為目的教學方法，一是提高學生綜合能力；二是理論與實踐緊密結合；三是提高學生的實踐技能和綜合職業素質；四是與職業資格證書相匹配。

（2）進行大力整合打破三段式教育模式

各專業理論課程設置以崗位需求為目的進行精簡整合，將原計劃20多門課程精簡為每個專業不到20門，增加許多先進技術，如建筑節能檢測、建筑材料等。專業理論與實踐課程前置，徹底打破三段式教育模式，體現出突出技能訓練為目的職業教育特色。

3、抓好就業工作，帶動產學結合

在建筑行業一片看好的情況下，不但要提高就業率，更重要的要提高就業質量，要增強學生就業競爭力，真正成為“下得去、留得住、用得上”的高技能人才，用優秀就業能力拉動優質就業率。校企合作是實現就業的主要渠道，應多方面實施“資源共享，互惠互利”戰略，面向社會，面向市場，合作共建，共促發展。積極探索“訂單”教育，上學期與公司洽談接受至少100名建工專業學生。

一方面產學研項目開發任務繁重。要完成產學研合作工作，面向全市幾十家規模以上建筑企業產學研合作開展，任務也過于繁重，信息量過大。要從紛繁的信息中尋找合適的對接，已經是比較困難的。而對產生合作的項目繼續保持長期跟蹤關注，更需要大量的精力。

另一方面教師教學任務重，每周承擔的課時量過大，為保證教學質量，很多教師都是高負荷運轉，只能在業余時間擠壓出時間進行項目研發。

再者，研究項目多數是教師在做，學生在看，由于受時間和知識層次的限制，學生在項目研究過程中參與較少。為此，團隊有以下建議：

1、注重師資培養

繼續加強師資隊伍的建設，走“產教”結合之路，以抓好“雙師型”教師的培養為主線，以“外引內培”等形式，努力提高中、青年教師的技術應用能力和實踐能力，將沒課的。教師派往企業進行技術服務。

（1）進行多項培訓，擴大“雙師型”教師比例

經過對現有教師進行分析，制定了“雙師”培訓計劃，在兩年內完成培訓任務。使本系教師全部都拿到“雙師”證書（除剛畢業教師）。

（2）以開展對外服務，提高師資水平

2、團隊成員親自到企業走訪有關領導、技術人員和企業普通員工，制定了切實可行的培訓方案，實現從理論到實踐生產的一次新突破，逐步解決企業生產上的一些關鍵問題，走出一條教學與生產相結合的技術服務的新路。

3、關注學生創業目前，國家和高校都將學生創業作為解決大學生創業的一個途徑，大力鼓勵大學生創業。目前大學生創業多集中在裝飾等固定成本小，門檻相對低的行業。作為選擇參加創業比賽的項目，這些課題具有更強的可轉化性和應用前景。同時，在參加比賽的過程中，創業團隊已經完成了一部分轉化的工作。因而這些項目的實際應用和轉化成功的可能性更大。

總之，經過一年多的發展，建筑學院產學研合作創新團隊取得了一定的成果。在今后的工作當中，我們團隊的全體成員將團結創新，一步步走好產學研的發展道路，為教學改革和人才培養服務。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇二

20xx年1月12日，由教育部全國高等學校學生信息咨詢與就業指導中心作為指導單位，黑龍江省教育廳主辦的“中國移動杯”首屆黑龍江省大學生創業大賽正式啟動。

整個活動共歷時8個月，在學院領導的高度重視下，在招生就業處的精心籌劃及各系支持配合下，最終，我院榮獲大賽優秀組織獎;王巖、翟秀梅同志榮獲優秀指導教師獎;來自水產系的水產養殖團隊榮獲了本次大賽的三等獎。下面，就我院參加“中國移動杯”首屆黑龍江省大學生創業大賽情況做以小結：

學院領導對此次活動高度重視，成立了以學院黨委副書記擔任組長，招生就業處處長及各系主要負責人組成的活動領導小組，多次召開專題會議，研究部署工作內容。王志強副書記對此次活動的意義、任務和目標進行了強調，并對工作提出了要求。希望通過這次活動，使同學們了解創業知識，培養創業意識、精神和能力，增強同學們的創業自信心。

(一)活動宣傳。

為了讓學生們了解創業知識，培養創業意識、創業精神、創業能力，招生就業處召開了活動啟動會議，相關部門積極策劃并組織各項活動的宣傳，于3月9日至3月20日在全院開展了創業大賽的宣傳活動，通過網絡、公告欄、海報和校園廣播等方式宣傳，使創業大賽活動引起了學生們廣泛關注，截止到3月25日，我院報名人數已超過百余人。

(二)校級選拔。

在選拔過程中各系領導高度重視，指導教師認真組織，通過宣傳推廣、培訓咨詢、輔導學生撰寫作品等系列活動，達到了創業教育的目的。學院及時督促檢查，王巖處長經常深入到參賽隊伍中去，細致閱讀同學們的計劃書，認真聽創業團隊的陳述答辯，及時給出指導性的意見，真正使創業意識深入人心，使創業大賽活動落到實處。

從參賽的計劃作品及各團隊的準備情況來看，各系就業指導工作者對大學生創業教育的指導能力普遍加強，為學院推選了優秀團隊，鍛煉、培養了學生的創業能力。本階段共有22支隊伍通過選拔代表我院參加省級初賽。

(三)省級初賽。

在省級初賽階段，為了讓大學生真正了解創業知識，培養創業意識和精神，招生就業處還專門邀請了哈爾濱理工大學科學與工程研究院院長、哈爾濱理工大學科技園總經理、創業導師于澎田就《大學生如何創業》為參賽指導教師和學生進行了專題講座。本階段，全省共有46所高校的908支創業團隊報名參賽，經評選有45所高校的300支團隊進入省級初賽。我院共有11支團隊成功晉級。

自4月16日起，大賽評委會對來自45所高校的300支團隊進行初賽評選。初賽評選分4個部分進行，分別是視頻短片評審、主題創意計劃書評審、專家提問、短信及網絡投票。截止至5月9日，經評選，共有41所學校的150支團隊順利晉級省級復賽。我院共有8支團隊成功晉級省級復賽。

(四)省級復賽。

省級復賽時間段為5月11日—31日，在歷時20天的`時間里，大賽組委會將組織相關專家通過團隊siyb創業培訓及評審、團隊營銷培訓及評審、現場答辯及專家提問、網絡及短信投票等部分進行評比，最終從150支團隊中評選出50支團隊晉級省級決賽。

在省級復賽中，我院農學系“8090裝飾設計工作室”創業團隊和水產系“無公害養殖海參育苗”創業團隊從全省956支參賽團隊中脫穎而出，以優異的成績進入“中國移動杯”首屆黑龍江省大學生創業大賽50強決賽。全省僅有四所高職院校學生進入省級50強決賽。

(五)省級決賽及省級總決賽。

省級決賽時間段為5月27日—6月2日，大賽組委會將組織相關專家通過團隊企業診斷;金蝶軟件培訓、模擬、練習賽;圍繞產品或服務及投資計劃等問題的專家提問和網絡及短信投票等部分進行評比，直接從50強中評選出10強進入省級總決賽，最終，我院水產系“無公害養殖海參育苗”創業團隊以總分數第二的優異成績進入到了省級總決賽。

省級總決賽于20xx年9月22日下午13：30分在東北林業大學的科學會堂舉行，總決賽分為三個環節，分別是團隊陳述、專家提問和才藝展示。經過層層賽事的選拔，我院選手們更為成熟自信，比賽過程更加精彩，選手們按照“科學性、清晰性、新穎性、市場前景和可行性”為主要內容的陳述答辯，都發揮出自己的水平，充分地展示了我院“態度好、知識新、技能強”的辦學理念及大學生的精神面貌和青春風采。

最終，我院水產系“無公害養殖海參育苗”創業團隊以總分數分榮獲中國移動杯”首屆黑龍江省大學生創業大賽三等獎，孵化資金2萬元。

本次大賽很好地傳播了創業的知識，培養了學生的創業意識、創新精神和創業素質，使學生在充分認識自己，客觀地分析環境的前提下，能夠科學地樹立目標，做出正確的職業選擇，為今后自己選擇人生道路奠定了基礎。對促進我院全程化就業指導工作、提高畢業生就業創業能力將起到直接推動作用。

第一，學院領導高度重視,大力支持。

大學生創業大賽是是大學生素質拓展的重要內容，是服務大學生就業工作、提高大學生就業競爭力的主要抓手，學院領導把大賽活動當作一項重點工作來抓。成立了大賽籌備小組，對每個階段都進行了充分的準分和大力的支持，為我院取得的優異成績打下了堅實的基礎。

第二，招生就業處，各系就業科精心組織。

各系結合實際情況，成立活動組織機構，對參賽團隊進行培訓和指導，積極指導學生深入開展市場調查研究，完成創業計劃書，使作品有了高起點和高層次，確保我院參賽團隊能成功晉級。

第三，大賽前的大力宣傳和廣泛動員。

為了使更多的同學了解并參與到創業大賽中來，招生就業處、各系通過宣傳欄、網絡、海報、講座等方式對活動作了全面的宣傳報道，使同學們對大學生創業大賽有更加深入的了解，為大學生創業造了良好的輿論氛圍。

第四，進一步提高創業指導課程建設。

大學生創業素質提高并非一朝一夕，讓真正有創業意愿、適合創業的大學生分享成功創業經驗，提高創業技能顯得尤為重要。我院創業指導課程建設期待更進一步提高，以此來推進創業教育的發展。

第五、要不斷開拓學生的創新意識。

本次活動的成功，得益于學院領導的高度重視廣大師生的積極參與。我們將以本屆大賽為契機，不斷改進和完善不足之處，積極探索創新，把創業教育與職業生涯規劃有機的結合，把我院的創業就業教育推向更高的臺階。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇三

當班主任一年來，首先，我感覺我班同學的保潔意識增強了，做到教室內外不亂扔果皮紙屑了，養成了愛衛生的良好習慣。同時每一個同學都養成了保持自己座位及附近的清潔。但是也發現一些同學身上存在一些不文明的言行，例如：課下說臟話，或者為一點點小事倆人爭得面紅耳赤，甚至出現一些追逐打鬧現象。

如何用科學的方法對班級進行管理，讓學生養成良好地行為習慣，做一個文明的小學生，就成為本學期我們班級的工作重點，基于以上認識，我和我們班同學共同制定了我班的班風是：學會微笑，禮貌待人。學風：腳踏實地，自覺學習。為使班風、學風真正起到指導學生言行的作用，我專門召開了主題班會，帶領學生共同解讀班風、學風，利用班主任進課堂的有力條件，每天早上拿出5分鐘時間來了解學生對班風學風的理解、遵守情況，發現的問題及時解決。

發揮老師的示范作用。我們班的班風和學風是要求師生共同遵守的。因為辦公地點在教室，老師的言行就尤其重要，我時刻要求自己做學生的表率，和學生交流時改變過去那種過于嚴厲的口氣、嚴肅的表情。時間長了，學生也對我也敬畏中多了一份親切，有一次我從外邊回來，看到王同修在我的辦公桌前轉來轉去，我上前說了一聲，你在這干什么呢？他說：“老師我在給你整理桌子呢。”真沒想到他還真細心。因為平時他自己的桌面上都是雜亂無章的。我在教室的時間，除去必要的批改作業、備課之外，我會靜靜的讀書，我的桌子上也經常放著一摞書，在我的影響下，學生課下那些追逐打鬧、你推我桑等不文明的言行逐步減少，自覺閱讀成為習慣，我因勢利導，建起了我們班的圖書角，學生把自己喜歡的書從家里帶來，與同學交換閱讀，擴大了閱讀面，養成了良好地閱讀習慣，很好的體現了我們班“腳踏實地，自覺學習”的學風。

調動學生參與管理的積極性。雖然老師的辦公地點在教室，對學生的管理不能過于瑣碎，一年級正好起始年級，是逐步放手讓學生自我管理的良好時機。

當班主任以來，班級文化建設發生了很大的變化，學生的精神面貌也發生了變化。我想還要借助學校的課題實驗平臺，不定時的與任課老師多溝通，了解學生的狀況及時補救?？傊?，冰凍三尺非一日之寒，我還要細心的觀察，潛移默化的教育好學生，并與其他老師共同做好德育工作。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇四

2、精心組織，強化培訓，提升村衛生室服務能流感防控知識、基層婦幼工作內容，培訓后考試全部合格，（鄉鎮）適宜技術培訓班，使村衛生室的公共衛生服務意識進一步強化村醫生的服務能力。

3、規范行為，嚴格考核，強化村衛生室管理。

看病有登記、發藥有處方、收費有依據、進藥有憑證、收支有明細、傳染病有報告。為確保村衛生室規范管理措施落到實處，一是重點督促落實公共衛生服務各項工作。今年在麻疹強化免疫、乙肝查漏補種工作中，村衛生室的鄉村醫生都發揮了重要作用，圓滿完成上級要求，另外在結核病、血吸蟲防治、農村聚餐信息報告、孕產婦的管理、死亡病例報告、送醫送藥下鄉組織等相關通知和健教資料的發放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛生服務得到落實，體現了服務的可及性和公平性。同時，今年由區衛生局統一印制管理制度和村衛生室藥品與醫療服務價格標準上墻進行公示，各鄉村醫生認真執行各項醫療操作規范，認真為村民開展基本醫療服務，到目前為止，村衛生室沒有出現較大的醫療糾紛和醫療事故。

二是健全落實了村衛生室各項管理制度。做到了鄉村醫生聘任與職能履行掛鉤、任務下達與質量評價掛鉤、考核結果與勞務報酬掛鉤，形成了以行政管理為保證、以村衛生室服務管理一體化為手段、以質量控制為重點的管理模式，不斷強化村衛生室管理，規范鄉村醫生從業行為。

4、“全面推行”，建檔建冊，拓展村衛生室職能。

促進了農民自我保健意識的提高，并為村衛生室逐步轉型為社區衛生服務機構積累經驗。

一是建設工作不平衡，村衛生室只停留在低層次的達標驗收上。

完善各項規章制度，重點落實傳染病預防和控制、婦幼衛生、農村食品安全管理、健康教育等公共衛生職能，提高鄉村醫生的業務素質和服務質量，提高農民群眾健康保障水平。

二是充分發揮鎮衛生院的樞紐功能。嚴格執行鎮衛生院對村衛生，進一步促進村衛生室建設，不斷強化鎮衛生院的管理職能，充分發揮其在區域內的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮衛生院村衛生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關，凈化農村藥品市場，保障農民群眾的用藥安全。

四是規范醫療，保護廣大農民群眾的健康權益。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇五

20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，我縣全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，統籌推進“健康臨泉”建設，較好地完成了各項工作階段性任務，現報告如下：

（一）堅持黨建引領發展。不斷夯實理論武裝，規范組織生活，做好黨員發展和管理，堅持黨對意識形態工作的絕對領導。嚴格落實“一崗雙責”要求，認真履行黨組黨風廉政建設“兩個責任”和黨組書記第一責任人的責任。集中開展深化“三個以案”警示教育，持續正風肅紀，優化醫療環境。今年共組織中心組理論學習（擴大）會30余次，開展研討會7次。

（二）疫情防控成效顯著。

1.落實“四早”措施，做實做細健康管理。一是統籌醫療資源。全縣統一調配醫療資源，最大程度發動民營醫院、私人診所醫療力量，縣鄉村共投入4203名醫務人員參與疫情防控工作。二是及時發現風險。全面加強預檢分診點，規范設置發熱門診設置，嚴格落實首診負責制，做好分診分流和風險管控的第一步。目前全縣規范設置發熱門診的二級以上醫院醫療機構2家，留觀病床40余張，所有鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心均設置了預檢分診。三是快速處置疫情。對確診、疑似病患及時流調，精準掌握活動軌跡，及時查明可能的感染源及感染人群，并進行核酸檢測，及時阻斷傳染源。四是精準調整管控。針對不同時期疫情風險等級，及時落實調整防控措施，督促做好宣傳引導、防控及應急處置工作。五是強化健康管理。對確診病例實施集中救治，定期復診，專人專車接送，以防交叉感染。同時，納入社區管理后，進行健康隨訪三個月。

2.突出重點環節和場所，降低疫情傳播風險。一是做好入院常態化疫情防控。嚴格落實“一患一陪護”，加強住院患者及陪護人員管理。對到醫院就診的患者及其陪護人員落實核驗“安康碼”、測量體溫、戴口罩及核酸檢測。二是做好重點場所防控措施。加強校園、農貿市場、企業等疫情防控，建立師生員工健康檔案，進行動態管理，落實“晨午晚檢”制度，積極籌備防護物資，做好消毒、通風、戴口罩等日常防護工作。三是持續做好冷鏈食品的風險排查。做好農貿大市場、大型超市、冷凍食品、外部環境和從業人員的核酸檢測工作。截至10月底，外環境采樣1782個，從業人員采樣1492個，采集冷凍食品樣品5295個，核酸檢測結果均為陰性。同時，定期對冷鏈食品、農貿（批發）市場、水產品（海鮮）以及相關從業人員進行核酸檢測，落實落細常態化疫情防控措施。

3.強化支撐保障，擴大核酸檢測范圍。一是推進縣級核酸檢測能力建設。截至目前，全縣具備檢測核酸能力的醫療機構有縣醫院、疾控中心，縣中醫院正積極推進實驗室建設，預計年底可建成。二是提升核酸檢測能力。全縣組建35人檢測隊，培訓800余人采樣人員，設置437個臨時采樣點，可覆蓋常住人口約42萬。三是做實應檢盡檢。對密切接觸者、境外返臨來臨人員、發熱門診患者等重點人群實行“應檢盡檢”，截至目前，累計核酸檢測86695人。

4.加強督導檢查，壓實常態化疫情防控責任。加強督導檢查。抽調1046名人員組建疫情防控指導組，累計指導企業461家、指導24217人次，學校860所、指導17658人次，整改問題1884個。常態化疫情防控以來，實施經常性督導和至少每半月集中督導一次的.制度，發現問題，限時整改。

（三）健康脫貧扎實開展。

1.固牢脫貧攻堅整改成效。持續開展全縣395個行政村（社區）基本醫療情況再排查、再整改工作，落實預警實時報告和包保制度，開展常態化摸底排查,實現村醫和村衛生室“空白點”動態清零。完成桃花等10個重點督戰村衛生室基礎設施提升工程建設和健康扶貧提標升級工作。為基層醫療機構購置了萬元的醫療設備等。

2.實現貧困人口大病、慢病精準救治。截至20xx年11月底，32種大病確診21424人，救治率100%；貧困慢性病管理58579人，其中，高血壓患者30148人、糖尿病患者7290人，重性精神病患者2965人。

3.慢病服務保障到位。一是做實做細貧困人口家庭醫生簽約工作。為在家且有診療需求的及65歲以上貧困人口70294人提供家庭醫生簽約服務。目前完成年度履約任務的。使用“兩卡制”方式服務貧困人口87923人。二是落實慢病用藥服務。常見慢性病用藥配送到村衛生室，常用藥品達100種以上，方便群眾購藥。對160名行動不便且無人照料的慢性病患者實行“長處方”管理，開展送藥上門服務。三是定期開展《慢性病就診證》查漏補缺。截至目前，全縣萬名貧困人口辦理了慢病證，實現了“應辦盡辦”。四是加大健康教育宣傳力度。循環播放健康影音資料636種2200余次；發布健康知識短信萬條；更新健康臨泉專題專欄、健康臨泉微信公眾號、微博健康知識宣傳信息約900條；免費發放健康教育及疫情防控宣傳資料共35類萬份。開展健康教育“六進”活動1877場，受益100261人次。

（四）醫療服務水平再上新臺階。

1.積極推進等級醫院創建。縣醫院成功創建三級綜合醫院，縣中醫院通過二甲中醫綜合醫院評審并掛牌，老集、宋集、鲖城中心衛生院成功創建二級綜合醫院。縣醫院胸痛中心、卒中中心通過國家授牌認證，新生兒和危重孕產婦救治中心通過市級認證。

2.持續開展醫聯體建設。通過北大醫院幫扶縣人民醫院、省婦幼保健醫院托管縣婦幼保健院、市人民醫院托管宋集中心衛生院三個醫聯體，縣中醫院與省中醫院成功達成托管協議，選派骨干專家來臨開展新技術、拓展新業務、培養新人才，增強了我縣醫療服務能力，不斷引進優質醫療資源，讓廣大群眾就近享受到三級醫院的優質醫療服務。

3.優化基層醫療服務質量。積極推進“優質服務基層行”，宋集等兩個中心衛生院達到“推薦標準”，楊橋等十一個衛生院達到“基本標準”。進一步規范醫療行為，強化質量安全風險意識。成立5個醫療質量檢查組，對55家醫療機構進行檢查，不斷建立和完善全縣醫療質量持續改進的長效機制。實施緊密型醫共體績效考核，提高“智醫助理”的使用率和規范率，外呼接通率達，病歷規范率達。加強基層中醫藥服務能力，不斷提升基層醫療服務能力和水平。

4.加強人才隊伍梯隊建設。公開招聘300名專業技術人才，新增中高職稱257人，落實10名訂單定向免費醫學生工作崗位。縣級公立醫院“編制周轉池”使用編制566個，督促醫共體牽頭單位開展鄉鎮衛生院使用20xx年“縣管鄉用”編制納入縣級醫院統籌管理。開展鄉村兩級醫務人員業務培訓90次，受訓2781人次。對有從事中醫服務意向的228名村醫分8批次進行醫療技術培訓；對253名村醫進行學歷提升。

5.持續均衡雙基項目建設。今年，計劃實施建設項目9個，其中：政府投資項目8個，社會投資1個。項目總投資額億元（其中：政府總投資額為億元），當年計劃投資額6億元。人民醫院三期、婦幼保健院、第五人民醫院及中醫院病房大樓等四個縣級建設項目建成后，可新增病床1762張；陶老、艾亭等四個鄉鎮衛生院建設項目建成后，可新增348張床位。

6.規范醫療機構執業行為。開展醫療衛生機構醫療廢物處置檢查，監督檢查264家，責令整改83家，立案處罰10家，罰款人民幣萬元。打擊非法行醫456家（次），立案處罰取締234家，罰款人民幣186萬元，移送公安機關8人，依法銷毀非法行醫違規藥品430余箱；處理各類信訪案件共55件，其中^v^、信訪平臺轉交24件，熱線、信箱、來訪28件，紀委、巡查組交辦案件3件。

（五）強化服務提升群眾獲得感。

1.加強慢病管理工作。全縣常住人口165萬人，共建立居民電子健康檔案1677905份，規范化電子檔案1510325份，扎實推進家庭醫生簽約履約，20xx年，我縣共簽約524942人，簽約率為，有償簽約178523人，有償簽約率；截至11月底，共履約2419729人次，履約率為。

2.落實計劃免疫和疾病防控。截至目前，全縣常規預防接種免疫330325劑次，各種疫苗的接種率均保持在90%以上。加強重點傳染病防控，結核病登記活動性肺結核患者354例，積極做好艾滋病防治工作，加強傳染病信息報告和管理力度，做好傳染病疫情監測。積極應對處理突發公共衛生事件，共處置7起學校傳染病疑似突發公共衛生事件，有效遏制了校園疫情的暴發。

3.保障婦幼保健服務?；榍敖】禉z查21730人，孕前優生健康檢查8587對，規范管理各類高危孕婦1417人，提供兒童保健服務123925人次，全縣孕產婦死亡率為零，5歲以下死亡率‰。全面開展“兩癌”篩查、產前篩查、新篩等工作。

4.抓好人口和計劃生育工作。開展家庭發展服務中心和新家庭計劃創建工作，累計創建11家。做好人口監測工作，全面落實計劃生育政策，積極推進嬰幼兒照護服務工作，今年，共使用獎扶資金萬元。

20xx年，臨泉縣在面臨新冠肺炎疫情防控的巨大壓力和嚴峻考驗下，不辱使命較好的完成了上級下達的各項衛生健康工作任務，但由于我縣醫療衛生基礎薄弱，欠賬較大，仍存在一定的不足和薄弱環節。如醫療救治能力不足，公共衛生體系不夠完善，應急處置能力相對較弱，衛生人才隊伍仍需加強，基層醫療專技人員年齡老化、能力相對不足等問題十分突出，仍需在今后的工作中加以解決。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇六

“龍抬頭”，再啟程!

今夜，殘奧會的^v^火種時隔14年再度點亮千年古都，續寫“雙奧之城”的榮耀;。

今夜，“鳥巢”時隔12天再迎盛大聚會，2022年初的冰雪盛會終現生命綻放。

世界目光聚焦于此，燦爛星輝照耀前方。在冬殘奧會精神的感召下，“精神寓于運動”的殘奧理念與“平等、參與、共享”的中國殘疾人事業發展理念在此相融相匯，書寫成一篇自強不息、突破自我、殘健融合的動人故事。

鳥巢上空，夜空中星光閃爍。場地中央，潔白的冰面也漸漸幻化成閃爍的星海，浮現出過往12屆冬殘奧會的光輝歷史。從瑞典恩舍爾茲維克到韓國平昌，世界殘疾人冰雪運動員宛如點點星光，在冬殘奧會賽場實現生命價值，演繹人生精彩。

最終，畫面定格在“2022中國北京”，北京冬殘奧會如期而至。此后的9天賽期里，北京冬殘奧會不僅將成為來自五湖四海的殘疾運動員展示競技水平和精神風貌的平臺，更將為促進奧林匹克事業和殘疾人事業發展作出新貢獻。

英雄無言，熱愛有聲。

8名殘健融合護旗手護送五星紅旗入場，他們是中國殘疾人運動員以及為中國殘疾人事業發展做出貢獻的代表，視力殘疾人們在儀式旗臺兩側無伴奏合唱《我和我的祖國》。隨后國旗升起，國歌奏響，現場的聽力殘疾人們也用手語“演唱”國歌。

赤誠愛國心，濃濃家國情。在無聲、無色的世界里，他們的赤子之情同樣濃烈。這一刻，《義勇軍進行曲》的旋律從他們熾熱的心間流淌而出，成為中國促進殘疾人平等參與和殘疾人事業全面發展的縮影。

不僅如此，伴隨著《歌唱祖國》的旋律，東道主中國代表團步入場內。本屆冬殘奧會，96名中國運動員將參加6個大項73個小項的角逐。值得一提的是，這些運動員全部為業余選手，他們也成為廣大殘疾人積極參加體育運動，推動實現“健康中國”的生動寫照。

一枚國際殘奧委會標志，出現在一位盲人手中。不同于以往冬殘奧會開幕式，國際殘奧委會標志的展示方式，這枚小小的會徽“無形”卻深深烙印在更多殘疾人的心中。運動點燃希望，拼搏成就夢想，此刻最小的會徽也以向世界發出“改變始于體育”的號召。

浪漫延續，希望長存，“大雪花”造型的火炬臺再一次呈現在觀眾面前。身為最后一棒火炬手的盲人運動員李端，在火炬臺前小心摸索著火炬接口，將“飛揚”火炬插入雪花火炬臺，期間全場掌聲雷動，洪亮的“加油”響徹鳥巢。

這一刻，在鳥巢中央“微火”的映襯下冬殘奧會開幕式更顯溫情。而無論是開幕式倒計時、文藝表演和點火瞬間，象征團結、友誼、共融的“同心圓”概念貫穿始終，也讓關注著這場盛會的人不斷感受“世界大同，天下一家”的人文情懷。

如果說，北京冬奧會開幕式中24節氣倒計時、天上奔涌而落的黃河之水，在鳥巢上空綻放的“迎客松”煙花，盡顯“中國式浪漫”;今夜，全部由殘疾人參演的《同在藍天下》，殘健融合的舞者繪出一張絢麗笑臉，國家體育場則共同唱響生命的贊歌。

冬奧會和冬殘奧會實現完美交接，背后是籌辦工作“同步規劃、同步實施”的運籌帷幄。2月20日，北京冬奧會圓滿落下帷幕。此后的短短12天內，北京冬奧組委在場館建設和運營、競賽組織、疫情防控、賽事服務保障等方面順利完成冬殘奧會的轉換工作。

“兩個奧運、同樣精彩”，最終，完美、感人的開幕式成為中國兌現這項莊嚴承諾的嶄新起點。此后的9天時間內，來自五湖四海的冬殘奧運動健兒匯聚于此，發揚拼搏精神、展現自強不息風貌，共同組成一屆簡約、安全、精彩的冬殘奧盛會的拼圖。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇七

本人于20xx年畢業于浙江水利水電?？茖W校電力工程專業，自20xx年進入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設工作。在各位領導和同事的關心和幫助下，在業務上充分發揚刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯系現場實際，從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員。

蘭溪一期項目是本人進入浙江火電電自公司的第一個工地，在經過安規等培訓考試后，被分配到電自蘭溪工區高壓班實習。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發電機引出線電氣設備安裝等工作。在這實習期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實習，對高壓電氣設備安裝工作有了基本認知。

在班組結束實習后，被安排到臺五項目從事電氣技術工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術工作。在臺五項目主要負責高壓電氣設備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學習的我一下子要進行獨立工作了，這一工作性質的轉變使我變得不知所措。這時，各位領導和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應了電氣技術工作。著于技術服務于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協調。如在發電機手抱絕緣施工作業中，由于發電機小室內空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了qc攻關小組，發揮群體的智慧深入攻關，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項任務。隨著工程的施工進度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強自身的綜合素質，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學習行業的各種規程規定、積極查閱相關資料，及時了解行業的發展動態，不斷學習新型高壓配電設備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術工作的臺五項目工程的安裝任務。

進入大唐信陽二期后，主要負責的是高壓電氣設備安裝和廠用二次設備接線安裝工作。經過臺五項目的鍛煉使我對技術工作有了更加深刻的認識，明白了技術工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。記得在對500kv屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發現設計埋管數量與廠家電纜、設計電纜有著很大的出入，根據這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設計布置、廠家資料，對500kv屋外配電裝置電纜埋管數量進行核對，發現設計少設計十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進行二次埋管。并及時對埋管進行二次優化設計，大大節約了安裝成本。在安裝500kv支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細，從土建基礎及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質量，同時更大大提高了效率。

在進入山西京玉項目后，從以往分管一小塊電氣設備安裝技術工作，到現在全面負責電氣技術工作。將在做好自身的本質工作的同時，合理安排和指導每一位技術員的工作，盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業務水平得到整體的提高。技術員是直接指導班組施工并協調外部的重要紐帶，因此技術工作影響到施工的進度、工藝質量、安全等各個環節。圖紙是技術員的第一手資料，因此在施工前，認真審閱施工圖紙，對圖紙中存在的問題及時反饋給設計院、業主，編制切實可行的施工方案及作業指導書，對施工中所需的設備、材料進行統計。對于業主采購的設備、材料進行有效跟蹤，對于我方采購的結合工程進展做好及時預報工作并進行到貨跟蹤。積極響應工程公司安全質量標化要求，不斷提高施工工藝，對個別不滿足施工質量工藝的施工點，進行合理的整改。

一個人的力量畢竟是渺小的，在不斷學習先進技術之余同時對新進班組技術員進行傳、幫、帶，借此來提升整個團隊的力量。還在技術周例會或者空閑時間進行例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓；不但授其以魚，而且授其以漁，不斷創造條件使其接受各方面地鍛煉，從而成為一名優秀的技術工作人員。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了新的起點，為火電建設工作貢獻自己的一份力量。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇八

根據區級機關作風建設領導小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關于上報區級機關作風效能建設創新工作的通知》，區總機關認真貫徹通知精神，研究確定本部門20xx年度創新工作是：建立勞動爭議先行調解機制。為了確保創新工作順利推進，我們主要做了以下三個方面的工作：

自接到區級機關作風建設領導小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關于上報區級機關作風效能建設創新工作的通知》后，區總及時召開主席辦公會議，研究區總機關開展效能建設創新工作的基本思路和工作重點。8月6日召開了全體機關人員大會，認真學習貫徹區委金書記在全區區級機關作風效能建設推進會上的講話。要求全體機關人員，要充分認識加強機關效能建設的重要性和緊迫性。同時，要求機關效能建設要與“組織起來、切實維權”的工作方針相結合；要與黨風廉政建設相結合；要與提高工作質量和效率相結合。從思想上、工作上、實效上加強機關效能建設，推進機關效能建設和工會工作臺再上新臺階。

在我區推行勞動爭議由企業先行自主調解的處理機制，主要考慮的因素有：一是我區勞動爭議案件數量快速上升，以區人社局近三年受理的仲裁案件數來看，20xx年環比增幅均在30%以上（20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件），勞動爭議已經成為我區主要的社會矛盾之一。二是企業是處理勞動爭議的責任主體，考慮我區大多數企業已經建立了工會組織，法律又規定企業勞調會組成的一方是職工代表，勞調會主任的組成可以是工會成員，所以我區考慮由企業的工會主席與人事經理分別擔任勞調會的正副主任，原則上工會主席是主要負責人。三是我區已經有了推進這項工作的基礎20xx年，區總在我區勞動爭議高發地城南街道進行了勞動爭議先由企業調解的試點，今年1-10月，該街道工會、勞動部門共處理案件121件，同比下降24.8%，效果比較好。

：解決勞動爭議的四個救濟手段中，訴前調解具有快速高效處理矛盾，易為雙方接受的諸多優點。但是，在現實中，企業調解的主要方式還是企業與職工的協商，達成和解協議，俗稱“私了”。一般此項工作主要是人事經理在代表企業找職工協商，做得好一些的單位，在與職工協商時還叫了工會主席、車間主任?！八搅恕钡淖畲笕毕菔菦]有法律效力，這是與調解達成協議具有合同的約束力有本質區別的。由于先前大多數企業對企業勞調會“居中”調解的認識不足，區總工會就著力在20xx年采取措施，努力使企業與職工認識到調解協議具有合同的約束力，經過法院確認就可以執行這一基本精神。這個措施就是在企業推行由工會主席擔任負責人的勞動爭議先行自主調解制度。當初考慮工會走在前面推動這一工作，主要是認識到：勞動爭議調解仲裁法將調解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序，確定職工方代表是企業勞動爭議調解委員會的兩個組成成員之一（另一個代表是企業代表），企業勞調會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔任。促使工會主席擔當這一調解委員會主任的角色是合乎法律規定的。所以區總在20xx年的工作實踐中，幫助企業建立調解組織、制定工作職責、調解程序，規范調解書的寫法。

一是下發實施意見。20xx年2月區總下發了《關于加強全區基層工會勞動爭議調解工作的意見》（吳工發〔20xx〕19號）文件。6月份，區總工會牽頭會同區人社局發出《關于建立健全我區企業勞動爭議調解機制的工作意見》（吳工發〔20xx〕66號、吳人社〔20xx〕62號），進一步幫助企業建立健全企業勞動爭議調解委員會，制定下發企業勞調會的工作職責、調解程序、勞動爭議調解協議書的樣本。

二是召開推進會議。在20xx年下半年城南街道52家規模型企業試點的基礎上，20xx年8月6日，區總工會聯合區人社局在召開由90家350人以上的企業參加的.全區企業勞動爭議調解工作推進會，區總工會、區人社局總結了前期工作，對全面推進這項工作再動員；城南街道工會、木瀆鎮勞動中心分別介紹了各自區域調解勞動爭議的情況；適新科技（蘇州）有限公司代表企業作了經驗介紹。

三是搞好業務培訓。區總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調解員培訓，46名同志還參加了市總工會統一組織的工會勞動爭議調解員資格考試。所有鄉鎮街道工會的1200余名工會干部（也是勞調會負責人）參加了本級工會組織的勞動爭議業務知識培訓班。

四是實施考核獎勵。區總工會將工會推進企業勞動爭議先進調解工作列入對鄉鎮一級中間層次工會的考核，年終評選100家先進單位、100個先進個人，單位授于獎牌、個人給予物質獎勵，評選推進區域勞動爭議工作成績突出的鄉鎮街道工會授予組織獎。

根據我區的規范企業勞調會的工作時序，350人以上的企業要首先規范起來，再逐步規范100人以上企業；加快推進區域性勞調會和行業性勞調會建設的要求。目前我區所有350人以上的102家企業已經全部建制；100人以上的400多家企業已經有82.3%建制；170個村聯合工會建立區域勞動爭議調解組織覆蓋3000多家企業。1-10月，我區各類勞資矛盾都在逐步下降。向區職能部門投訴舉報（屬于行政監察處理）146件，同比下降42.1%;區、鎮（街道）兩級職能部門共立案1987件，同比下降28.0%，其中通過調解解決的案件1449年，占總量的72.9%。企業先行調解機制初顯成效。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇九

xx年是我市住房保障五年規劃實施的第一年，也是住房保障工作取得較大發展的一年。按照市委、市*部署，x月1日，我市出臺了廉租住房、經濟租賃房、經濟適用房和限價商品房四個住房保障管理辦法，制定了住房保障工作五年發展規劃和年度計劃。x月初，市委、市*確定了新的20項民心工程，提出全年為萬戶中低收入家庭提供住房保障。

xx年，新建保障性住房585萬*方米、9萬套，租房補貼4萬戶，全年累計為13萬戶中低收入家庭提供住房保障，比xx年提高了75%。

一是保障性住房建設規模為歷年之最。新建保障性住房585萬*方米、9萬套，比xx年增加了1倍。

二是住房保障受益面大幅拓寬。廉租住房租房補貼由最低收入家庭擴大到低收入家庭，租房補貼家庭達4萬戶，其中新增2萬戶，是xx年的7倍;廉租住房實物配租由拆遷家庭擴大到非拆遷的孤老、大病、殘疾家庭;推出了限價商品住房制度，為廣大非拆遷中低收入家庭改善居住條件提供了新的方式。

三是政策創新點多。按照“*引導、企業主體、市場運作”的原則，組織建設了租賃型經濟適用住房，可售可租，引導群眾住房消費，增加租賃房源供應;鼓勵有空置房的家庭向低收入家庭出租房屋，根據出租期限長短給予補助;對申請家庭由租到住房給補貼提前至取得補貼資格即計算補貼;建立會審機制，對不符合申請條件，但確有特殊困難的家庭，經區縣房管、民政、街道等部門會審同意后可申領補貼;鼓勵有條件的家庭及時改善住房條件，放開了對經濟適用住房購買5年后方可上市銷售的規定，拉動居民購房消費;等等。

為確保各項工作落到實處，把好事辦好，主要從加強組織領導、細化完善政策、推動保障性住房建設、提升服務管理水*、開展廣泛宣傳、妥善處理維護穩定工作等幾方面開展了工作。

去年5月1日以來，我局會同市民政局召開了5次由市有關部門、區縣*、區縣房管和民政部門、街道辦事處參加的全市性住房保障工作會、培訓會、推動會和現場交流會，統一思想認識，推動工作開展。延龍局長除參加上述會議外，在政策實施的關鍵環節，還多次主持召開了18個區局長會議，進行重點推動。

為落實住房保障工作責任目標，由市*印發了《關于落實xx年住房保障和拆遷安置工作責任目標的實施意見》，將xx年住房保障工作目標逐項進行細化分解，把責任落實到區縣。明確建立考評機制，對各區縣的工作完成情況實施目標考核，并組成督查小組，對18個區縣的住房保障工作實施情況進行督查。

四項住房保障新政策實施后，不定期地組織開展專項調查活動，聽取意見和建議，確保政策制定貼近群眾需求。

二是為解決低收入家庭市場租賃住房難的問題，開展市內六區存量空置房源調查和最低收入家庭租房意向調查，召開相關區縣街道辦事處和房地產經紀機構座談會，多方征求支持低收入家庭租賃住房的意見和建議，為建立租賃房源信息庫和建設租賃型經濟適用住房提供決策參考，使租賃房源供應貼近群眾需求。

按照高麗*“下大力量抓好住房保障工作，為群眾多建房、建好房，更好的滿足廣大中低收入群眾的住房需求”的指示，大力推動各類保障性住房的建設工作。

一是對應新建的5萬*方米、1000套廉租住房，變集中建設為分散建設，采取由市內六區從在建的定向安置經濟適用住房項目中配建的方式，用于向本區內符合條件的家庭進行實物配租。配建的廉租住房已全部落實，配建資金也已劃撥到位。

二是對規劃建設的380萬*方米、萬套經濟適用房，克服了宏觀調控帶來的資金籌措困難，保證了按時開工建設。

三是對限價商品住房，開工建設了昆俞北路、張貴莊路、津濱大道南側等7個項目、150萬*方米、2萬套限價商品住房，部分項目已上市推出。

四是啟動租賃型經濟適用住房建設，同時，積極協調中德儲蓄銀行落實了建設資金。

三是加大調度、協調力度，把保障性住房項目的調控、監管納入常規化管理，及時解決建設中存在的問題，使保障性住房早開工、早上市、早惠及群眾。

一是落實市*《xx市廉租住房管理辦法》管理規定，進一步規范廉租住房小區的日常管理，將彩麗園、金堂家園、聯建里以及瑞賢園、瑞秀園4個廉租住房小區全部交由所在區*，實行屬地化管理。

二是為提高審核工作效率，確保完成xx年全市住房保障工作目標，成立了住房保障工作綜合協調辦公室，重點協調建設、規劃、物價、民政等方面。主動幫助建設單位與相關部門聯系手續辦理事宜，加快保障性住房建設項目規劃審查，加快開工手續的辦理。對各區在保障對象資格審核、實物配租、發放補貼工作中遇到的疑難問題，每天集中會審，當天解決不過夜。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇十

自x年x月到x項目負責項目后勤工作以來在項目領導的關心和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發現了不足，我認真總結今年的工作，以便于使我明年做得更好。在20xx年即將結束之時，根據工作要求，現對自己今年來的工作總結如下：

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內的服務，積極發揮后勤保障功能，為員工在公司工作創造良好的工作環境。

（一）員工飯堂質量關，提高員工滿意度。

搞好員工飯堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。20xx年，員工飯堂進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時，20xx年，員工飯堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。

（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢，安全、衛生問題是員工宿舍管理面臨的難題，鑒于以往項目員工宿舍不時出現物品失竊的事件。為此，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標準：一是理順員工宿舍入住的流程，加強安全管理；二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理；三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年基本未發生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛生方面，實行宿舍內個人值日制，公共區域專職保潔包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛生干凈的狀態。

（三）為生產部門服務，滿足員工的服務要求。

為保證員工良好的工作環境，后勤部定期協調水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況，在供電、供水及空調方面，后勤部安排專人到現場檢查，及時進行檢查，處理出現的問題。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部員工通過各種渠道，主要向生產部門征求服務需求，主動做好服務工作，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點之一，20xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

（一）閑置資產管理，提高資產利用率。

經過一年多的經營，本項目積累了一定數量的資產。為了更好地做好資產管理工作，20xx年，后勤部組織了項目資產盤點工作，對現有資產進行分類、評估，并對部分資產進行維修維護；同時，對可利用資產進行了重點登記，以方便資產的調撥。在采購需求執行前，實行資產管理先行審核制度，確認是否有可替代現有資產后再確定是否執行采購，最大限度利用現有資產。如今年新人加入項目宿舍需采購單人床的過程中，后勤部從現有資產中調撥出來，滿足了宿舍的需求，節約采購資金幾百元。

（二）執行采購程序，加強采購監督。

在采購價格監督方面，后勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產品（如蔬菜、大米、魚、肉等）實行定期走訪市場詢價，開車去市場超市直接批量采購等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監督。

（三）能源運行控制，節能降耗效果顯著。

節能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節能降耗措施：一是對辦公室、宿舍進行普查，控制空調運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理，督促其節約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題。

（四）費用使用分析，及時調整費用控制辦法。

后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。

對計劃執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進仍然不夠，領導安排的工作傳達給員工后員工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領導的要求傳達下去了，但在執行過程中仍然能發現問題。

2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經驗不足，導致工作組織沒有章法，內部還在管理混亂或水*偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。如：員工洗浴室衛生問題的未能徹底完善。

4、服務能力欠缺，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況，沒有養成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

5、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。針對以上問題，后勤部將在xx年工作中重點加以關注和解決，結合合理細節的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：

建立完善的后勤服務體系，服務的內容要進一步清晰化，服務監督做到立體化，全面提升后勤服務。

落實員工的監督考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。

進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。

總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結20xx年經驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水*。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇十一

今年以來，**警務站在區分局黨委、巡邏大隊的堅強領導下，按照“以黨的十九大和^v^^v^系列重要講話精神”指導，認真貫徹落實區委、區政府決策部署和全區公安工作會議精神，圍繞服務全區經濟社會發展大局主線，深入推進公安改革和“四項建設”，全面提升風險管控能力、治安打擊防范能力和公安業務能力，全力以赴為區經濟社會發展保駕護航。按照分局黨委的總體部署，凝聚力量、攻堅克難、主動作為、勇于創新，較好地完成了各項工作任務?，F將主要工作情況及2017年的工作重點報告如下：

一、2017年主要工作情況。

(一)重防范、護發展，維護轄區內社會大局持續穩定，圓滿完成黨的十九大安保維穩工作，贏得了黨委政府的充分肯定。

一是有效維護轄區內社會政治大局穩定。

二是在接處警過程中，注意發現特殊群體動向，扎實做好特殊群體的維穩工作。

三是時刻關注“涉眾性”案件穩定工作，及時做好匯報工作。

(二)嚴打處、保民生，有效提升打處績效，始終保持對各類犯罪活動的嚴打高壓態勢。

一是強化路面巡邏和盤查工作。

二是持續重拳打擊現行電動車犯罪。成立現行專班，響應市局“三打擊兩整治一提升”專項行動，打防并舉、竭力壓降發案，有效打擊，遏制盜竊電動車案件的發生，切實保護人民群眾財產安全。

(三)抓改革、強管理，著力推動社會管理創新，開啟基層基礎工作新局面。

一季度，**警務站按照市、分局街面警務會議精神，深化區委常委、局長提出的街面警務“十最”要求，力爭實現“街面見警率、重點地區巡控率、群眾滿意率”三提升。

二季度，**警務站貫徹落實全市公安會議精神，按照“創優、創新、創特、創滿意”要求，以“巡控嚴密、發案下降、社會穩定、群眾滿意”為目標，建立“控點、控線、控面、控圈”四控動態巡控體系。

三季度，**警務站以提升街面見警率和社會面巡控力度為目標，發揮警務站優勢，顯性用警，全警動員，積極參與“打擂臺、大比武”競賽活動，深入推進警務站基礎建設工作，被評為三季度全市“最強警務綜合服務站”。

四季度，**警務站認真落實市局、分局各項工作部署，主動作為，自我加壓，快速出擊，采取“步巡，車巡，視巡”三巡疊加方式，屯警街頭，顯性用警，極致提高見警率，全力確?！笆糯蟆逼陂g轄區內社會面穩定。

(四)強基礎、助實戰，持續發力“四項建設”，穩步推進全面工作上臺階。

今年以來，**警務站始終將“四項建設”作為一項基礎性、全面性、戰略性工程，立足自身實際扎實推進基礎信息化、警務實戰化、執法規范化、隊伍正規化建設，各項建設取得了明顯成效。

一是深入推進基礎信息化工作。以“圍繞實戰、服務實戰、實戰檢驗、實戰引領”和“實用、管用、好用、受用”的要求為指導，努力提升動態化、信息化條件下的公安基層基礎工作水平。完成了車載車小丫建設，利用新站建設契機，建立建成**警務站城市視頻監控系統，轄區警情流量研判系統。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇十二

本年度以來，在縣人勞局和鎮黨委*的正確領導下，在鎮勞動保障服務中心領導的關心幫忙下，我緊緊圍繞縣人勞局各項年度目標任務，緊扣鎮提出的方法和思路，勤奮努力，踏實工作，全面完成了交辦的各項工作，現就年度工作總結如下：

(一)進取當好參謀，推動整體工作大進位。

旺草鎮是人口大鎮，勞動保障工作相比較其他鄉鎮量要大，加上所里協管員相對較少，所以要干好工作必須加倍的辛苦和付出。在工作中，我不計得失，不分節假和周末加班加點，任勞任怨，扎實工作，始終按時完成上級交辦的任務，從未拖延要求時間，為整體工作大進位做出了自我應有的貢獻。20xx年全鎮勞動保障工作走在全縣前列。全鎮完成城鎮新增就業849人(其中失業人員再就業90人，就業困難對象就業50人);完成農村勞動力新增轉移就業969人;完成職業技能培訓120人;城鄉居民養老保險參保人數為19000余人、辦理60周歲以上老人社保補貼有17000余人;組織免費技能培訓共120人;進取配合創立國家級創業型城市驗收，大力宣傳上級的有關創業政策，共發放小額擔保貸款624萬元，直接扶持236名失業人員實現就業。

(二)嚴以律己，不斷提高自身素質。

對自身嚴格要求，始終把踏實、務實作為自我的準則。堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規范自我的一切言行，嚴格遵守所里的各項規章制度。尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，主動虛心理解領導、同事、居民和來自各方面的意見和提議;不斷的改善工作和加強自身建設。堅持做到不利于勞動保障協理員形象的事不做，不利于勞動保障協理員形象的話不說。牢固樹立勞動保障協理員和勞動保障最基層服務窗口的良好形象。

一是加強自身學習，不斷提高水*。發展之快，稍不學習就會落后。在今后的工作中，我首先是要強化政治理論的學習，不斷提升理論水*。加強政策法律法規的學習，不斷提高自身業務本事。認真的總結經驗，克服不足，做到掌握政策強、理論水*高、業務精，正確履行職責。二是維護大局，當好參謀。首先是堅決維護單位和個人的形象，不因個人得失產生不良情緒，堅定自身立場，言行一致，不做有損本系統、本鎮及本所利益和不良反響的事。同時，始終當好所領導的幫手，服從所領導的正確指揮，及時提出合理化的提議和解決的方法供給所領導參考。三是創新工作，提高效率。在自我的工作中，首先是認真學習領會縣人勞局年度工作要點，明確目標任務。同時，進取完成領導交辦的各項工作，做到不推脫、不拖延、不懈怠。其次不斷創新，要不斷思考，發揮自我的優點，彌補自我的缺點，多向有經驗的同事、領導學習，加強工作的進取性和主動性，不斷提高工作效率和工作完成質量。四是嚴于律己，廉潔工作。首先是遵紀守法，自覺遵守縣人勞局和本鎮的各項規章制度，同時，廉潔自律，不該拿的堅決不拿，認真作為，干凈做事，清白做人，用實際行動做一名合格的勞動保障協管員。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇十三

2022年，草堂水廠在集團、城鄉水務公司的堅強領導下，全廠干部職工攻堅克難，扎實開展各項工作，通過細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，為三星等重點企業及西安市區做好供水保障?，F將草堂水廠2022年度工作總結匯報如下：

一、生產情況。

草堂水廠2022年供水量萬m3，平均日供水萬m3，最高日供水在6月11日為萬m3，最低日供水在12月27日為萬m3，原水利用率，水質合格率100%。2022年按照設備維護保養計劃共完成設備保養維護189項(計劃118項)，其中71項為臨時保養任務，主要生產設備使用率，主要生產設備完好率。安全生產指標全面完成,未發生任何水質、生產、設備、人身安全事故。

二、各項重點工作完成情況。

(一)明確目標，落實責任。

一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。

(二)加強管理，保障供水。

1.生產工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產調度組織;二是做好生產工藝環節管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高，最低，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。

2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。

3.草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從降低到了2mg/l，進一步保障了高峰供水及汛期期間生產工作有條不紊進行，做到了安全生產零事故，全面保障了高峰供水期間生產工作平穩進行，并在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產安全科上報水質情況，并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。

年根據培訓計劃對生產班組員工進行了《安全生產法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產班組的業務能力。

5.根據實際情況每季度安排生產班組對構筑物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，為安全穩定生產提供有力保障。

6.為提高職工應對突發事件的反應速度和事故處置能力，根據草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峰供水工作方案》、《水質突發應急預案》、《停電應急預案》及《__》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。

7.為保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產班組和設備班組進行設備現場二維碼定點巡檢，并要求生產班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態及水質情況拍照上傳，保證設備出現故障及時發現及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養計劃執行，并制定設備維護保養三級制度，將一級維護保養落實到生產班組，設備班組進行二級維護保養，三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養過程中，重點對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩定性與準確性，為生產提供了可靠的數據，確保水質穩定。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇十四

不知不覺中，2022年即將過過去，新的一年即將來臨。在__酒店當廚師已經快一年了，現在，就2022年的工作做下總結：

一、在菜品定位上。

依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品，根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查，來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面。

以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。

三、在人員方面，進行專業技能考核，優勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規章制度。

四、在原材料的驗收和使用方面。

做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

五、在食品衛生安全、消防安全方面。

嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。

嚴格執行規范操作程序，預防各類事故的發生，做到安全生產，警鐘長鳴。

六、在菜肴的出品把關上。

采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

以上是我對過去的一年做的工作總結。在新的一年里，我將繼續努力，爭取把工作做的更好。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇十五

一年來，在局黨組、局領導班子的正確領導和高度重視下，保障性住房管理中心認真貫徹執行國家和省市縣有關保障性住房的方針、政策；充分認識保障性住房建設是縣委、縣*執政為民、改善民生，解決群眾住房困難，促進社會和諧穩定的重大舉措，是加強和創新社會管理的重要內容。我中心本著把保障性住房建設好、管理好、使用好的工作原則開展了以下幾個方面的工作：

（一）規范操作，有力推進公共租賃住房租售工作。

到今年底，共分配公共租賃住房3274套（包括安置災民和預分配），占20xx年底前建成的3599套公共租賃住房的，為市級下達3231套任務的。其中，有購買意愿的44戶。全年共收取保證金萬元，租金201萬元，其中：收取購房款萬元。

在分配公共租賃住房過程中，堅持“*領導、部門組織、代表監督、司法公證”，“公*、公正、公開”，“分類編號、按幢投放、租售分開”的原則，嚴格規范操作。全年共進行了7次聯審，組織了5次公開抽簽配租。

（二）依法依規，認真落實、整改保障性安居工程項目跟蹤審計事項。

《20xx年城鎮保障性安居工程項目跟蹤審計報告》中提出的部分保障性住房閑置，造成公共資源浪費2620套由于基礎設施滯后導致截止20xx年底未及時分配閑置2620套。

1、三個佳陽小區2620套已整改1783套（含安置災民臨時居住500套），剩余837套。

2、達丙惠民小區由于戶型改造不能滿足正常使用閑置的9套已整改。

（三）加大投入，全力建設公共租賃住房。

20xx年新建公共租賃住房40套（翁堵鎮16套、雞飛鎮24套），總建筑面2240*方米。目前，項目進展順利，已完成基礎澆筑，下撥上級補助資金144萬元（其中，翁堵鎮58萬元；雞飛鎮86萬元），完成投資50萬元（其中，翁堵鎮20萬元；雞飛鎮30萬元）；20xx年公租房（昌寧摩爾農莊生物科技有限公司）停工近一年后，于今年12月正式復工，撥付項目資金萬元；20xx年代建項目已啟動回購程序。

（四）加強資金管理，確保資金安全。

嚴格數據審核，按項目進度及時、精確、安全的撥付各項目上級補助資金。年內共撥付上級補助萬元。其中：云南城鄉投資有限公司20xx年公共租賃住房建設項目萬元；泰宇房地產開發有限責任公司20xx年公共租賃住房建設項目萬元；衛生系統20xx年公共租賃住房建設項目32萬元；20xx年公共租賃住房建設項目萬元（教育系統萬元，工信局萬元）；發放租賃補貼680戶萬元（其中新增120戶）；20xx年棚戶區改造項目1249萬元。資金結余301萬元，為云南城鄉投資有限公司公共租賃住房建設項目。

（五）積極工作，主動參與完成好領導交辦的各項工作任務。

1、積極參與9·16自然災害災民安置工作。為災民提供臨時安置住房500套，其中，田園鎮：180套（全部在形象佳陽小區）；漭水鎮：320套（形象佳陽小區140套，金色佳陽小區180套）。

2、辦理了時代佳陽、金色佳陽、思源實驗小學等3宗土地使用證。

3、完成好領導交辦的其它各種工作事項。

在一年來的全縣公共租賃住房租售工作實踐中，逐漸暴露和突顯出一些問題。一是房源特別是城區體量過大，入住率不高。目前城區已建成和基本建成的房源有3205套，到20xx年將達到5881套，租售難度將會進一步加大；二是承租保證金過高，一般住房需求群體難以承受，特別是新就業職工和進城務工人員短時期內難以籌集這筆資金；三是保障房戶型結構不盡合理，一室一廳無法滿足三人及以上家庭的生活需求，一室一廳房源極難租售，一室一廳結構房源占剩余房源的85%以上；四是物業管理難度大，城區公共租賃住房入住對象范圍廣，層次多，管理成本高，物業管理企業未引進，管理難度大；五是公共租賃住房租售程序繁雜，辦公成本高，工作人員少，工作效率不明顯。

我縣保障性住房建設管理，事關社會公*和群眾福祉，事關經濟又好又快發展及社會和諧穩定，是推動昌寧科學發展、和諧發展、跨越發展的重要工作。今后，將從以下幾個方面加快推進我縣城區公共租賃住房的租售工作。

（一）進一步強化對保障性住房建設工作責任的落實。切實深化對加快推進保障性住房建設工作重要性的認識，不斷增強使命感、責任感和緊迫感，切實把保障性住房建設工作納入部門的重要議事日程，放到更加突出的位置，采取更加有力的措施，嚴格落實領導分工聯系項目，有關部門和單位協管項目的責任制，及時研究解決保障性住房建設過程中存在困難和出現的新問題，做到早發現、早落實、早解決，確保保障性住房項目建設的順利推進。

（二）加大宣傳力度。住保中心將積極采用電視、廣播、發放宣傳單、led電子屏等多種宣傳媒介，盡可能的讓全縣每一個家庭都了解保障房相關政策及申請條件，并在入住對象中廣泛宣傳戶型合并的相關政策，做到公共租賃住房的最大化租售。

（三）擴寬入住對象。城區公共租賃住房小區目前由于兩室一廳房源相對較少，一室一廳難以配租，建議允許入住家庭申請相連一室一廳房源，并免收承租保證金。

(四)盡快引進保障性住房小區物業管理。目前保障性住房小區均已有人入住，根據住戶反映，佳陽公司承建的三個小區內衛生、安全等問題急需解決，提請佳陽公司應立即成立物業管理公司，進駐各小區以解決保障性住房小區臟、亂、差等問題。

（五）創新運營管理。

一是由于目前兩室一廳房源和申請對象相對較少，建議下步申請對象在手續完善的情況下，不受批次限制，住保中心將分棟投放房源，申請對象隨到隨抽。

二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭應保盡保的基礎上，組建運營公司，剩余房源交由運營公司可向社會其他有住房需求的群體出租并按市場價格收取租金，也可轉變為普通商品住房項目。

三是對引進的人才和機關、企事業單位新就業職工安排公共租賃住房作為周轉住房，并靈活確定周轉期。企、事業單位，由單位代表符合條件的職工統一申請公共租賃住房。

冬奧工作總結創新范文（16篇）篇十六

我校20xx年秋季田徑運動會于9月27-28日成功舉辦，在全校師生的共同努力下，圓滿地落下了帷幕。整個運動會氣氛熱烈、秩序井然，充分體現了我校師生良好的精神風貌，成為我校體育工作的一次成功檢閱，尤其值得關注的是，運動會自始至終體現出一種集體的凝聚力與向心力，使本屆運動會不僅圓滿完成了比賽任務，而且將有力地推動我校今后的體育工作，取得更大意義上的成功。綜觀本屆運動會，歸結起來主要有以下幾個特點：

一、學校領導重視、組織健全。

在運動會籌備階段，學校領導就給予了高度的重視，投入了大量的人力和物力，并且成立了運動會組委會，形成了一個強而有力的領導核心。運動會之前，全校師生做了大量的前期籌備工作，召開多次會議，落實、布置、檢查籌備情況。大會還根據工作內容，進行了明確而合理的分工，確立了競賽組、宣傳組、保衛組、后勤組小組，正因為有了這樣一個工作機構體系，使各項工作有人負責、有人落實，從而成為本次運動會成功的首要條件。

二、準備充分、分工落實。